優(yōu)秀治超員半年工作總結(jié)(案例18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 16:42:08
優(yōu)秀治超員半年工作總結(jié)(案例18篇)
時(shí)間:2023-10-30 16:42:08     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作生活等方面的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括??偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),避免出現(xiàn)啰嗦和冗長(zhǎng)的文字。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文的過(guò)程中,能夠獲得一些新的啟示和寫作方法。

治超員半年工作總結(jié)篇一

20xx年,雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實(shí),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):

20xx年,在鎮(zhèn)委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全村干群的努力下,我們?nèi)嫱瓿闪擞?jì)劃生育社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)的征收任務(wù),三查四術(shù)每次計(jì)生攻勢(shì)位居中上等,基中第三季度獲第三名工作獎(jiǎng)。

在今年的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排,全面完成了上繳任務(wù),其中農(nóng)村養(yǎng)保險(xiǎn)37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家土地城建政策,在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設(shè),占用基本農(nóng)田及占用一般農(nóng)田的情況。

本年度,我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作,積極匯報(bào),專人負(fù)責(zé),防止大規(guī)模集體上訪,到目前為止,我村無(wú)赴鎮(zhèn)以上集體上訪(雖有赴鎮(zhèn)集體上訪,但能及時(shí)解決)。

20xx年,村兩委在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并能及時(shí)排查事故隱患和整改落實(shí),未發(fā)生任何責(zé)任事故。在綜合治理工作中,我們圓滿完成年度綜合治理工作目標(biāo)任務(wù),無(wú)重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)標(biāo)。

年初多次召集黨員、干部和群眾代表,議決我村當(dāng)務(wù)之急其中三大事項(xiàng),投入1.2萬(wàn)元完成了村辦公樓整修工作;投入6余萬(wàn)完成了農(nóng)田灌溉水渠1500米;投入8萬(wàn)元宗屋祠堂三重拆建整修。

在取得成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在著一些突出的問(wèn)題,一定程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

主要是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟(jì)收入稀少,無(wú)法保證集體資金的增值、保值;二是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問(wèn)題,集體開(kāi)支增加;三是村級(jí)班子建設(shè)、干部的社會(huì)管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強(qiáng)。認(rèn)真解決好這些矛盾和問(wèn)題,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展至關(guān)重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。

總之,我村在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年到來(lái)之際,面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照新的工作目標(biāo)責(zé)任,層層落實(shí),通過(guò)上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān),力爭(zhēng)在建設(shè)生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻(xiàn)!

雙泉村民委員會(huì)

二0xx年十二月

治超員半年工作總結(jié)篇二

20xx年三季度,池口檢查站在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下, 認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局海事港航船檢會(huì)議精神,以狠抓行業(yè)管理為重點(diǎn),以安全管理為重心,以“微笑服務(wù)、溫馨交通” 及效能建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化管理與服務(wù)舉措。現(xiàn)將三季度主要工作匯報(bào)如下:

一、多措并舉,加強(qiáng)和規(guī)范行業(yè)管理工作

一是加強(qiáng)運(yùn)政動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,加大現(xiàn)場(chǎng)稽查力度,對(duì)長(zhǎng)江干線及內(nèi)河進(jìn)出口船舶進(jìn)行海事、運(yùn)政檢查,七至九月份共檢查船舶48 艘。

二是依法行政,切實(shí)加強(qiáng)行政處罰工作,積極組織職工開(kāi)展法制培訓(xùn)和行政處罰模擬實(shí)踐活動(dòng),提高依法行政能力,七至九月份,我站執(zhí)法人員協(xié)助貴池處對(duì)秋浦河運(yùn)輸砂石船舶共實(shí)施簡(jiǎn)易行政處罰案例多起。

三是加強(qiáng)對(duì)海事船、艇的日常管理,確保船、艇適航,保持應(yīng)急待命。配合市局監(jiān)管中心做好12395遇險(xiǎn)求助電話值班工作,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。七月x日凌晨二時(shí)五十八分,接市局監(jiān)管中心指令,我站立即啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制,船艇及執(zhí)法人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),成功將四艘走錨砂船拖至安全水域,避免了即將發(fā)生的人員、財(cái)產(chǎn)損失。

四是踐行“三個(gè)服務(wù)”,提高管理服務(wù)水平。我站始終以服務(wù)

治超員半年工作總結(jié)篇三

1、治超資金不。^v^門購(gòu)置稱重檢測(cè)設(shè)備和租用卸載場(chǎng)地以及治超人員工資及補(bǔ)助費(fèi)用,還需省廳列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、我市治超監(jiān)測(cè)站點(diǎn)出寬城為固定站外,其余均為臨時(shí)站點(diǎn),治超一線工作條件極為艱苦,特別是暑期和寒冬季節(jié),治超執(zhí)法人員更需付出艱苦,能否批準(zhǔn)把臨時(shí)治超監(jiān)測(cè)站建設(shè)成為固定治超監(jiān)測(cè)站。

3、治超稱重檢測(cè)設(shè)備多為動(dòng)態(tài)輪重儀,精確性不夠穩(wěn)定,容易與車主發(fā)生爭(zhēng)議。

4、部門之間的上下協(xié)調(diào)配合還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、對(duì)地方保護(hù)、干擾治超工作的行為還需進(jìn)一步加大整治力度。從各檢測(cè)點(diǎn)治理實(shí)際情況來(lái)看,現(xiàn)階段超限超載車輛90%是本地區(qū)車輛(運(yùn)輸鐵礦石、鐵精粉;鋼材;煤等車輛),集體闖關(guān)、拒檢和故意堵塞交通現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

總之,自“零點(diǎn)行動(dòng)”和“鐵鏟行動(dòng)”以來(lái),我市治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署、精心組織,各級(jí)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、各盡其職,全體治超執(zhí)法人員扎實(shí)工作、克服困難,使我市治理超限超載工作取得了階段性勝利。全市超限超載車輛得到明顯遏制,公路基礎(chǔ)設(shè)施得到有效保護(hù),保障了公路安全暢通,維護(hù)了公路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,同時(shí)在治超工作中沒(méi)出現(xiàn)安全事故,為我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得是各級(jí)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持的結(jié)果,更是廣大治超工作人員頑強(qiáng)拼搏、辛勤努力的結(jié)果。

今后,我們將繼續(xù)從維護(hù)公路安全暢通,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展角度出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),在認(rèn)真總結(jié)200x年治超工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不和困難,全力做好200x年及以后的治超工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

承德市治超辦

20xx年一月

為了進(jìn)一步加大治超工作成果,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈臨武縣治超狂飆行動(dòng)方案〉的通知》(臨政辦函【20xx】87號(hào))等文件精神及相關(guān)法律法規(guī),我公司制定如下措施。

治超員半年工作總結(jié)篇四

二o20xx年工作總結(jié)

20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在森林公安分局的精心指導(dǎo)幫助下,我站嚴(yán)格履行木材運(yùn)輸檢查監(jiān)督職責(zé),保護(hù)森林資源,把好木材運(yùn)輸管理關(guān),維護(hù)正常的木材流通秩序,較好地完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

一年來(lái),我站共檢查登記來(lái)往過(guò)境木材運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證263張,檢查合法運(yùn)輸木材9726立方米,變價(jià)處罰超方木材62立方米,為國(guó)家、集體挽回經(jīng)濟(jì)損失45000元; 另一方面切實(shí)維護(hù)木材流通的正常渠道,為災(zāi)后重建服好務(wù)。積極宣傳市局為支持災(zāi)后重建工作,盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序,確保災(zāi)后農(nóng)民重建住房木材供應(yīng)所發(fā)布的便民惠民政策,使廣大農(nóng)戶提高了保護(hù)森林資源的意識(shí),督促他們依法重建,合法購(gòu)材。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,端正執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為。 我站始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的木材檢查隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn),“嚴(yán)格執(zhí)法塑形象”的總體思路,認(rèn)真履行“依法檢查,文明執(zhí)法,保護(hù)森林”的工作宗旨,貫穿于整個(gè)木材檢查執(zhí)法工作之中。主要做法是:

治超員半年工作總結(jié)篇五

20xx年是全面進(jìn)入“十二五”規(guī)劃發(fā)展的開(kāi)局之年,在新的一年里我們西康綜檢站總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣治超工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)治超,堅(jiān)持“立足源頭、依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效治理”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范交通執(zhí)法行為,有效落實(shí)治超工作長(zhǎng)效機(jī)制,為建設(shè)和諧延慶提供良好的交通大環(huán)境。

在即將過(guò)去的一年里,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全站人員的共同努力我站的治超工作取得了顯著效果:

1、全年共檢測(cè)車輛144912輛次,卸載車輛31車次,卸載貨物201噸,收取卸載費(fèi)3490元。車輛超限超載率較前一年有明顯下降,鞏固了治超工作成果,保證了境內(nèi)公路安全暢通。

2、全年我站共檢查車輛69000輛,查處違章車輛113起,罰款95300元,并按照規(guī)定每筆罰款都認(rèn)真做了一般程序,并且無(wú)行政復(fù)議或行政訴訟。

3、依法行政,文明執(zhí)法,車輛超載超限案件查處率達(dá)100%,結(jié)案率達(dá)100%,無(wú)行政復(fù)議變更、撤銷案件和行政訴訟案件;治超文書使用管理規(guī)范、程序合法、檔案資料齊全,治超工作中無(wú)投訴和上訪事件發(fā)生,無(wú)公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。

通過(guò)治超工作的開(kāi)展,我縣所轄公路路況質(zhì)量明顯提高,道路交通事故次數(shù)明顯下降。公路通行保障能力得到全面增強(qiáng)。

治超員半年工作總結(jié)篇六

為提高辦事效率,端正工作作風(fēng),樹(shù)立窗口的服務(wù)形象,我們始終堅(jiān)持把隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)貫穿于治超的實(shí)際行動(dòng)中去。

一是堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)制度,設(shè)置包括“舉報(bào)投訴電話”、“車輛超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”、“執(zhí)法人員正面照片”、^v^規(guī)定的“五不準(zhǔn)”、“九不準(zhǔn)”和“十條禁令”、“超限超載車輛檢測(cè)、卸貨和處罰執(zhí)行程序”等內(nèi)容的告示欄,嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范執(zhí)法,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

四是進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,組織執(zhí)法人員做好自我防范;完善和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;采取定期檢查和日常防范相結(jié)合,保障安全設(shè)施齊全、完好、可用。

今年,我站治超工作通過(guò)各級(jí)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),全體治超執(zhí)法人員扎實(shí)工作,治超工作取得了階段性勝利。但是離區(qū)、市治超部門的要求還有差距,今后我們將繼續(xù)從維護(hù)公路安全暢通,加大治理力度,保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展角度出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作,確保治超工作取得實(shí)效。

200x年6月20日全國(guó)治超工作開(kāi)展以來(lái),我市按照省政府治超工作部署,認(rèn)真貫徹全國(guó)和全省治超工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了階段性成果?,F(xiàn)將200x年治超工作總結(jié)如下:

治超員半年工作總結(jié)篇七

半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,回顧我們xxx班組這半年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)半年工作的總結(jié)匯報(bào):

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。

節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:

2、雨量過(guò)大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過(guò)高;

4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的能力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

治超員半年工作總結(jié)篇八

xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開(kāi)展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開(kāi)展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題,避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。用心適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開(kāi)展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)道路保潔長(zhǎng)效管理。

對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。

1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長(zhǎng)一名,對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過(guò)層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過(guò)這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩?duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00―22:30?;緦?shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。

(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過(guò)各種辦法減少車輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。

到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

(四)維修保障重點(diǎn)管理。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無(wú)法運(yùn)行等問(wèn)題,無(wú)論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。

(五)日常督察強(qiáng)化管理。

完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過(guò)切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問(wèn)題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。

為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開(kāi)評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)守紀(jì)潛力。

(四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

(五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

治超員半年工作總結(jié)篇九

一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過(guò)了一半。帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,從新回顧年初制定的計(jì)劃,生活竟然充滿了驚喜和感動(dòng)。

俞敏洪說(shuō):財(cái)富能夠讓一個(gè)淺薄的人變得更淺薄,讓一個(gè)深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。

而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見(jiàn)我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。

希望能成為朋友心中一個(gè)信得過(guò)的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時(shí)省力省錢

年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計(jì)劃:

20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上,財(cái)媽還希望力所能及地為信任自己的人做點(diǎn)力所能及的事情:

1、每月辦一次財(cái)媽團(tuán)購(gòu),秉承一貫地原則,把國(guó)產(chǎn)匠心精品送到愛(ài)生活的手中。

2、把財(cái)媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財(cái)課程體系,從少兒財(cái)商到新手課堂,再到媽媽財(cái)富營(yíng)。

3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂(lè)部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動(dòng)親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。

治超員半年工作總結(jié)篇十

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作:按照省里的總體部署,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財(cái)務(wù)決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表各6份。

2、五個(gè)農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補(bǔ)報(bào)工作已認(rèn)真完成。

4、做好二鹿場(chǎng)改制和拆遷工作。為了積極支持振國(guó)藥業(yè)和英額布水庫(kù)的生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)工作,我們通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),逐戶走訪,面對(duì)面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場(chǎng)共有57名職工需要改制補(bǔ)償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金,三險(xiǎn)的補(bǔ)繳工作正在辦理中。

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報(bào)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬(wàn)元,利潤(rùn)總額40758萬(wàn)元,上交稅金12501萬(wàn)元。

2、積極開(kāi)展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個(gè);規(guī)模以上的沒(méi)有;其中農(nóng)家樂(lè)與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入698萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)189萬(wàn)元;上交稅金10萬(wàn)元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請(qǐng)發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會(huì)同財(cái)政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過(guò)認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報(bào)了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開(kāi)發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報(bào)及年報(bào)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報(bào)及年報(bào)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)、等各項(xiàng)報(bào)表工作。

治超員半年工作總結(jié)篇十一

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經(jīng)營(yíng),已建成藥材種植基地2200畝,棉花種植基地xx畝,種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝;通過(guò)典型帶路、資金扶持等方式,上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家,使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)100余家,公司+農(nóng)戶的模式得到進(jìn)一步鞏固,并逐步形成了多個(gè)以胡坡豬場(chǎng)、鎮(zhèn)漁場(chǎng)、洛口肉牛場(chǎng)等為核心、各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);農(nóng)村稅費(fèi)改革工作得到全面落實(shí),并及時(shí)、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補(bǔ)貼款18萬(wàn)元;認(rèn)真開(kāi)展春季動(dòng)物防疫工作,確保了我鎮(zhèn)無(wú)一例禽流感和口蹄疫發(fā)生;植樹(shù)造林完成大田育苗150畝,四旁植樹(shù)35000棵,造林綠化200余畝;投資15萬(wàn)元,在雙槐樹(shù)、金口等村實(shí)施人畜吃水工程,解決了xx余人吃水難問(wèn)題;認(rèn)真做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛;夏季農(nóng)作物秸桿禁燒圓滿完成,做到了不點(diǎn)一把火,不冒一股煙,不燒一棵樹(shù)。

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)上半年,鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持以工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為突破,以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)力度,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進(jìn)資金、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、強(qiáng)化管理等多方面開(kāi)展工作,從政策、資金、人才、技術(shù)、信息等方面搞好服務(wù),千方百計(jì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),大力開(kāi)發(fā)科技含量高、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產(chǎn)值30527萬(wàn)元,占任務(wù)的54%,同比增長(zhǎng)22%;完成工業(yè)增加值8236萬(wàn)元,占任務(wù)的53.8%,同比增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)利稅2864萬(wàn)元。目前,我鎮(zhèn)英峪教學(xué)儀器、胡坡魯村機(jī)械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個(gè)工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模,并且整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托,工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

三、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道進(jìn)行修補(bǔ),鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及公廁建成投入使用。二是投資300余萬(wàn)元的洛口扶貧搬遷公寓,?5%。同時(shí)認(rèn)真做好換屆選舉后續(xù)工作,全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級(jí)上訪、集體上訪事件,保持了社會(huì)大局穩(wěn)定。六、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展堅(jiān)持教育優(yōu)先戰(zhàn)略,切實(shí)加大教育投入,大力發(fā)展教育事業(yè),改善辦學(xué)條件,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進(jìn)一步改善。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三為主”,落實(shí)“三到位”,推行“三結(jié)合”,把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制做為目標(biāo),力爭(zhēng)使計(jì)生工作再上新臺(tái)階。民政工作得到全面落實(shí),上半年共發(fā)放救災(zāi)面粉2xx公斤,棉衣127套,棉被108條,發(fā)放救災(zāi)款2萬(wàn)余元,發(fā)放事業(yè)費(fèi)7.6萬(wàn)元。社會(huì)保障工作,上半年發(fā)布用工信息600條,轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,組織專業(yè)技能培訓(xùn)74人,安排下崗職工再就業(yè)9人(從事公益性崗位)。扶貧開(kāi)發(fā)力度加大,積極向上爭(zhēng)取資金46萬(wàn)元,用于仁存溝村河道治理,西石溝村打井,灘小關(guān)村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問(wèn)題。一是道路等基礎(chǔ)設(shè)施不到位,直接影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐;二是個(gè)別村還存在等、靠、要思想,缺乏發(fā)展經(jīng)濟(jì)的膽略和氣魄;三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高;四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待加大,農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源的途徑還不夠?qū)挸ǎ徽_認(rèn)識(shí)和解決好以上存在的問(wèn)題,是政府工作今后面臨的艱巨任務(wù)。

下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一、鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力增加農(nóng)民收入要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),通過(guò)典型引路,示范帶動(dòng),引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。一是要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),推廣新品種,進(jìn)一步搞好低產(chǎn)田改造,保護(hù)耕地,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經(jīng)濟(jì)作物種植面積,集中土地規(guī)模經(jīng)營(yíng);建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),大力發(fā)展豬、牛、羊、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的發(fā)展,典型帶動(dòng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導(dǎo),資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場(chǎng),洛口養(yǎng)牛場(chǎng),黃河漁業(yè)公司等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,培育一批具有廣闊市場(chǎng)前景的高附加值產(chǎn)業(yè),形成品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),使其真正做大做強(qiáng)。同時(shí),利用龍頭企業(yè)典型帶動(dòng)群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍和各類農(nóng)業(yè)合作組織,有重點(diǎn)的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),疏通農(nóng)民與市場(chǎng)的對(duì)接渠道,確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型社會(huì)的轉(zhuǎn)化積累資金,增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。

二、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之中,確保招商引資任務(wù)完成。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),要真正“走出去、引進(jìn)來(lái)”,對(duì)已接觸到的招商項(xiàng)目,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實(shí)提高項(xiàng)目成功率;其次要督促和引導(dǎo)我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去,采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,全方位、多渠道引進(jìn)資金和項(xiàng)目;三是要通過(guò)有效的招商引資,來(lái)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

三、在環(huán)境創(chuàng)新方面,要堅(jiān)持軟硬并舉,要下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面,要采取多種措施,加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面,一是努力營(yíng)造良好的政策環(huán)境,力求現(xiàn)有政策的進(jìn)一步優(yōu)惠化,增強(qiáng)政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。三是要以情感招商。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商,樹(shù)立人人都是環(huán)境、每個(gè)單位都是環(huán)境的意識(shí),積極服務(wù),以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進(jìn),又要留得住。

四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設(shè)要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力打造河洛工業(yè)園區(qū),筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,培育支柱產(chǎn)業(yè),并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的吸附能力,從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎(chǔ)上,加快園區(qū)配套的電力設(shè)施、水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。

五、積極開(kāi)發(fā)旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局,利用好自然人文景觀優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化動(dòng)作,加大旅游投入,做大旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設(shè)施等軟硬件設(shè)施,搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介,逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū),黃河垂鉤,水上樂(lè)園,天然山莊,伏羲臺(tái),興佛寺等自然人文景觀。

六、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力改善硬件環(huán)境首先要進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編,鎖定新型工業(yè)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)的定位,突出人文特色,建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊,豫聯(lián)工業(yè)園區(qū),天然山莊為輻射點(diǎn)的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度,以扶貧開(kāi)發(fā)為契機(jī)對(duì)上盡力爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目和資金,節(jié)支開(kāi)源,千方百計(jì)增加財(cái)政收入,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)閑散資金,加快建設(shè)。三是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的各種功能,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設(shè),修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。

七、拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民增收本領(lǐng)大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章,推動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),打造勞務(wù)品牌,作為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民增收,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務(wù)中心將為農(nóng)民工外出務(wù)工、經(jīng)營(yíng)營(yíng)造氣氛,創(chuàng)造平等的工作機(jī)會(huì)和工作環(huán)境。通過(guò)逐步建立建全農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制,抓好就業(yè)的引導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),提升農(nóng)民工的務(wù)工水平。通過(guò)農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢(shì),學(xué)本領(lǐng)、開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),把經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報(bào)效桑櫬,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

八、積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有力保證。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的極端重要性,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,努力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,在社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,積極主動(dòng)解決好群眾反映的問(wèn)題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,完善預(yù)警和快速反映機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí),加大對(duì)各種安全隱患的排查力度,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

九、大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實(shí)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大對(duì)教育事業(yè)的投入,改善辦學(xué)條件。完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)人口的管理,保持和穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系,加大扶貧救助力度,進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍,確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè),為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年,鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群,一心一意謀發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè),為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

中共河洛鎮(zhèn)委員會(huì)河洛鎮(zhèn)人民政府

二〇xx年六月二十九日

治超員半年工作總結(jié)篇十二

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬(wàn)元,較年初新增××萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬(wàn)元,余額新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬(wàn)元,余額新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬(wàn)元,新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長(zhǎng)×萬(wàn)美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬(wàn)元,較年初減少××萬(wàn)元,其中零售貸款減少××萬(wàn)元;公司貸款較年初減少××萬(wàn)元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬(wàn)元。通過(guò)大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬(wàn)元、零售不良貸款××萬(wàn)元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷模式,加大了對(duì)私存款營(yíng)銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過(guò)各種途徑,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保

安全無(wú)事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅(jiān)定信念,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度,促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營(yíng)效益得以明顯提高。

下半年我們的工作重點(diǎn):

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。

治超員半年工作總結(jié)篇十三

創(chuàng)新工作方式,推動(dòng)工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)12類50項(xiàng),反復(fù)調(diào)查研究科學(xué)決策,通過(guò)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、細(xì)化分解、倒排工期、立項(xiàng)督辦,分管院長(zhǎng)每月召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,黨委每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)專題會(huì),調(diào)度分管領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)情況,強(qiáng)化主動(dòng)思考、謀劃、運(yùn)籌,主動(dòng)調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),辦公室安排專人每月對(duì)學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)值班、黨委成員份內(nèi)工作部署落實(shí)、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級(jí)、學(xué)習(xí)調(diào)研與專題研討、黨建等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行督辦通報(bào),上學(xué)期共督辦通報(bào)4次,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和工作效率;創(chuàng)新宣傳方式,在院報(bào)開(kāi)辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目,并計(jì)劃編輯成冊(cè),納入校本教材使用。

創(chuàng)新招生工作,在總結(jié)往年招生的基礎(chǔ)上,對(duì)秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個(gè)招生組的辦法,招生組長(zhǎng)在全院選擇招生人員,展開(kāi)招生宣傳,推進(jìn)工作,截至目前,秋季共招生 人。

轉(zhuǎn)變工作方式,實(shí)施特色辦學(xué),強(qiáng)化教育教學(xué)服務(wù)職能。學(xué)院主要負(fù)責(zé)人多次帶隊(duì)到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調(diào)研,圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作與企業(yè)老總對(duì)接洽談,最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進(jìn)行先行試點(diǎn),通過(guò)簽訂協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),即將班級(jí)建在企業(yè),每個(gè)企業(yè)一個(gè)班級(jí),學(xué)員總數(shù)控制在200人以內(nèi),9月份開(kāi)班,雙方優(yōu)選師資力量,為現(xiàn)代學(xué)徒制理實(shí)一體化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系師生制度,通過(guò)明察暗訪、座談交流、督導(dǎo)協(xié)調(diào)、跟蹤問(wèn)效,加強(qiáng)師生溝通,及時(shí)幫助解決班級(jí)存在的困難和問(wèn)題,如自收自支教師社會(huì)保險(xiǎn)差距問(wèn)題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護(hù)問(wèn)題;強(qiáng)化教書育人綜合治理,集中整治學(xué)生違規(guī)行為,在學(xué)生集中整頓期間,三個(gè)副院長(zhǎng)分別帶領(lǐng)各自小組,進(jìn)行階段性全天候巡邏檢查,對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,集中整頓期間,突擊檢查8次,批評(píng)教育62人次,處理違紀(jì)學(xué)生10人,有力維護(hù)了校園秩序。

學(xué)院積極搶抓職教新政機(jī)遇,探索“三個(gè)對(duì)接”。為此,學(xué)院于xx年1月26日至1月30日,分別對(duì)縣內(nèi)42家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,形成了調(diào)研報(bào)告,為進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。針對(duì)學(xué)生大部分去縣城企業(yè)工作,興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難,錄取的員工大部分為初中生的現(xiàn)狀,企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿,學(xué)院以廚具研究院為載體,與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開(kāi)展產(chǎn)教融合、校企合作工作,在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時(shí),積極做好廚具專業(yè)群建設(shè),最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應(yīng)用、新款式設(shè)計(jì)等技術(shù)進(jìn)步的平臺(tái),指導(dǎo)和服務(wù)廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項(xiàng)工作通過(guò)整體規(guī)劃布局,分步梯次推進(jìn),最終確定三步走戰(zhàn)略,第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設(shè)校、跟蹤培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)招工與招生結(jié)合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行與管理的目標(biāo),目前第一步初見(jiàn)成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設(shè),通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng),探索實(shí)踐專業(yè)建設(shè)相關(guān)事宜,通過(guò)冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設(shè)走向和相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機(jī)制,在設(shè)立研究院的基礎(chǔ)上,通過(guò)和企業(yè)合作設(shè)立專業(yè)研究所,消化吸收先進(jìn)技術(shù),指導(dǎo)廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶,對(duì)上聯(lián)系科研院所,對(duì)下聯(lián)系企業(yè),力爭(zhēng)成為全國(guó)廚具協(xié)會(huì)教育基地,吸引專家授課。暑假期間,廚具研究院的同志又進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研,與企業(yè)相關(guān)人員對(duì)接,根據(jù)不同企業(yè)對(duì)人才的要求,做好了教材選定、課時(shí)安排、教師抽調(diào)等工作。使學(xué)院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實(shí)現(xiàn)新突破,真正實(shí)現(xiàn)“專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、學(xué)校圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)、教材圍著工位轉(zhuǎn)”,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)技能人才,打通“最后一公里”,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1、開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)市委安排部署,學(xué)院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育啟動(dòng)會(huì)議。為使專題教育落到實(shí)處,學(xué)院黨委制定了《開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》,指導(dǎo)專題教育的開(kāi)展,并于按照要求于6月15日、7月7日分別開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)研討會(huì),將專題教育與學(xué)習(xí)交流、推動(dòng)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步延展深化教育實(shí)踐活動(dòng),并將黨課報(bào)市委備案。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委實(shí)施辦法精神,堅(jiān)持民主集中制,廣開(kāi)言路,做到集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),對(duì)重點(diǎn)工作、干部任免、項(xiàng)目投資、大額資金使用廣泛征求意見(jiàn)建議,經(jīng)黨委會(huì)集體討論做出決定,促進(jìn)學(xué)校權(quán)利運(yùn)行公開(kāi)透明。學(xué)院紀(jì)委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機(jī)械工程系教學(xué)樓拆除招標(biāo)會(huì)、一體化教學(xué)樓樁基招標(biāo)會(huì)、一體化教學(xué)樓招標(biāo)等工作。學(xué)院計(jì)財(cái)處加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、報(bào)銷及借款制度,實(shí)行報(bào)賬員制度,專人負(fù)責(zé)報(bào)賬,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,及時(shí)掌握學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況,嚴(yán)格審查各類支出,確保了學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對(duì)市直單位執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查組對(duì)我院貫徹國(guó)內(nèi)公務(wù)接待、國(guó)內(nèi)公務(wù)活動(dòng)、各類會(huì)議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購(gòu)物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查,對(duì)我院貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況給予了肯定。

3、召開(kāi)工會(huì)第三次代表大會(huì)。5月30日成功召開(kāi)了工會(huì)第三次代表大會(huì),濱州市委常委、市總工會(huì)主席魏克田應(yīng)邀出席。大會(huì)審議了上一屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、投票選舉了學(xué)院第三屆工會(huì)工作委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)、召開(kāi)了三屆一次全委會(huì),選舉出工會(huì)主席、副主席和經(jīng)審委員會(huì)主任、副主任。大會(huì)的召開(kāi)為工會(huì)履行職責(zé)、開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件,為學(xué)院發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)宣傳教育。全年編輯出版院報(bào)10期,在《齊魯晚報(bào)》《濱州日?qǐng)?bào)》《魯北晚報(bào)》和《今日博興》等報(bào)刊用稿45篇,在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇,宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生8人,指導(dǎo)幫助5個(gè)教學(xué)系部建立工作宣傳平臺(tái),拍攝學(xué)院xx年形象宣傳片,在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告,有效的提升了學(xué)院社會(huì)影響力。

5、開(kāi)展好日常工作。制定黨建工作要點(diǎn)配當(dāng)表,建立基層黨建工作月報(bào)制度,每月匯總通報(bào),基層黨組織“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”等工作進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合學(xué)院實(shí)際,加強(qiáng)與縣直機(jī)關(guān)工委聯(lián)系,參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的黨建活動(dòng),使學(xué)院黨建工作更加結(jié)合學(xué)院實(shí)際和地方實(shí)際。完善黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作程序,及時(shí)統(tǒng)計(jì)黨員基本信息,按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)。開(kāi)展慶“七一”系列活動(dòng),以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),組織黨員參加專題報(bào)告會(huì),接受黨組織教育;開(kāi)展書畫展,增強(qiáng)組織意識(shí);評(píng)選優(yōu)秀黨員,宣傳其先進(jìn)性、模范性;嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員4名,重點(diǎn)突出黨員先進(jìn)性。按照市委組織部開(kāi)展選派第三批農(nóng)村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求,選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”,并組織開(kāi)展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。

治超員半年工作總結(jié)篇十四

下半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,取得了明顯的效果。

現(xiàn)在對(duì)我們現(xiàn)在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。

還有我的下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級(jí)中興公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察,在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。

在下半年7月1日國(guó)家實(shí)施“國(guó)三”政策,被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)下半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測(cè)到,下半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)橄掳肽甑能囆突窘咏柡?,所以提前上牌車型選擇有誤。

在7月1日和6月30日,一天只差車價(jià)相差一萬(wàn),用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫(kù)存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。

對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

我在下半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!

我希望再下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個(gè)完整的銷售人員,我在下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化。

治超員半年工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開(kāi)春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。

對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見(jiàn),保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理

1.人員進(jìn)出

制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理

規(guī)范外來(lái)人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來(lái)不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。

3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車秩序井然有序,主要道路暢通,無(wú)因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。

4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理

保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會(huì)議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公

秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。

2.大型會(huì)議活動(dòng)

上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),

保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

2.設(shè)備設(shè)施

對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。

六、培訓(xùn)工作

1. 部門周例會(huì)工作

堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。

2. 實(shí)操訓(xùn)練

對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項(xiàng)

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來(lái)臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開(kāi)防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務(wù)

根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開(kāi)展順利有效完成。

九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)

積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

治超員半年工作總結(jié)篇十六

2011年,我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行,加快發(fā)展”,努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局的總體要求,圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標(biāo),狠抓落實(shí)。通過(guò)“三深入”,在推進(jìn)我縣工業(yè)跨越,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加快和諧社區(qū)建設(shè)和開(kāi)展主題年活動(dòng)中,狠抓了全縣調(diào)研工作和績(jī)效考核工作,促進(jìn)和帶動(dòng)了全單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,積極工作,取得了可喜成績(jī)?,F(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

2011年度我單位工作自查總結(jié)情況

1、狠抓調(diào)查研究,為縣委政府提供了科學(xué)的決策依據(jù)

研水平達(dá)到進(jìn)一步提高。

(2)發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手。一是根據(jù)目標(biāo)辦工作職能,進(jìn)一步完善了青神縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法,由過(guò)去的只考核固定資產(chǎn)投入,改為了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行全面考核的辦法,使對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準(zhǔn)確。二是完成了縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的《關(guān)于省委一號(hào)文件對(duì)青神帶來(lái)具體機(jī)遇的解讀》、《關(guān)于對(duì)〈成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設(shè)立岷東新區(qū)的`決定〉對(duì)青神的影響及應(yīng)對(duì)策略的匯報(bào)》和《青神全域景區(qū)化實(shí)現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作,結(jié)合青神實(shí)際提出了解決政策難題的辦法。

(3)注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用?!肚嗌窨h縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核評(píng)估辦法(試行)》,《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))激勵(lì)約束考核管理辦法》,這兩項(xiàng)政策就是通過(guò)調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。

2、強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保了我縣省市目標(biāo)和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成

(1)按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行了全面考核,為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))激勵(lì)約束機(jī)制”獎(jiǎng)勵(lì)政策做好了準(zhǔn)備。

(3)按照省、市保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)、重點(diǎn)工程和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的要求將任務(wù)分解下達(dá)到了縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細(xì)則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標(biāo)考核細(xì)則〉的通知》、《關(guān)于落實(shí)2011年度共同工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的通知》《關(guān)于落實(shí)2011年度市下專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達(dá)2011年度部分沖刺目標(biāo)的通知》等目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)工作。

(4)狠抓日常目標(biāo)的監(jiān)控工作,會(huì)同“兩辦”督查室和相關(guān)部門,定期和不定期對(duì)省市縣目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查,并及時(shí)通報(bào),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保全縣目標(biāo)任務(wù)全面完成。

3、主題年活動(dòng)成效喜人

2011年我室的主題年活動(dòng),定為“成果發(fā)展年”,以“突破制約,鞏固成果,加強(qiáng)管理,提升能力”為主題。

(1)創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標(biāo),提升能力”;二是對(duì)特約調(diào)研隊(duì)伍“加強(qiáng)管理,鞏固提高”。三是進(jìn)一步完善了對(duì)縣正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)實(shí)行調(diào)研工作考核制度。

善社會(huì)公信度測(cè)評(píng);七是進(jìn)一步規(guī)范表彰加分;八是引入單位內(nèi)部績(jī)效考核試點(diǎn);九是進(jìn)一步完善市對(duì)縣目標(biāo)績(jī)效考核工作。

4、中心工作圓滿完成

(1)積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請(qǐng)示》、《中共青神縣委關(guān)于推進(jìn)全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報(bào)告》、《推進(jìn)全域景區(qū)化啟動(dòng)年實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)中做好相關(guān)政策和項(xiàng)目工作對(duì)接的方案》、縣第十三黨代會(huì)報(bào)告等重大文件的起草工作,得到領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。為迎接蔣巨峰省長(zhǎng)蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

(2)“三深入”活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)工作全面完成,“結(jié)對(duì)幫扶”成效顯著。積極參與招商引資,全面完成目標(biāo)任務(wù)。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)街道的綜合整治,責(zé)任落實(shí)到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,切實(shí)做到了干凈、整潔。黨代會(huì)報(bào)告起草工作圓滿完成。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。對(duì)全體干部職工落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。目標(biāo)管理績(jī)效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作,都落實(shí)到人頭。

2、狠抓制度建設(shè),重點(diǎn)狠抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)。堅(jiān)持“固定

治超員半年工作總結(jié)篇十七

上半年以來(lái),交通能源工作在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在其他科室大力配合下,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的'組織實(shí)施,監(jiān)督和管理,認(rèn)真履行了工作職責(zé),較好地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來(lái)交通及能源工作總結(jié)如下:

(一)項(xiàng)目爭(zhēng)取及項(xiàng)目建設(shè)情況

2、縣、鄉(xiāng)、村道項(xiàng)目情況:已下達(dá)投資計(jì)劃的有第一批縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目,總規(guī)模22.0公里,總投資2640.0萬(wàn)元,其中上級(jí)投資757.0萬(wàn)元;第一批集中連片貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)總規(guī)模31.4公里,估算總投資8526.0萬(wàn)元,其中上級(jí)投資4060.0萬(wàn)元,第一批集中連片貧困地區(qū)通村公路建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),建設(shè)總規(guī)模45.0公里,估算總投資3750.0萬(wàn)元,其中上級(jí)投資2250.0萬(wàn)元;第一批農(nóng)村公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目雨壇閘中橋、代店中橋、董橋大橋3座農(nóng)村公路橋梁改建,橋梁全長(zhǎng)362延米,總投資1086萬(wàn)元,其中上級(jí)投資506.4萬(wàn)元;農(nóng)村公路“十、百、千”示范工程建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),建設(shè)總規(guī)模31公里,20xx年年度投資930.0萬(wàn)元,其中上級(jí)投資464.0萬(wàn)元;附屬工程建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),建設(shè)總規(guī)模52.6公里,20xx年年度投資383.6萬(wàn)元,其中上級(jí)投資124.0萬(wàn)元;排水設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),建設(shè)總規(guī)模15.85公里,20xx年年度投資48.0萬(wàn)元,其中上級(jí)投資16.0萬(wàn)元。

3、運(yùn)輸場(chǎng)站建設(shè)項(xiàng)目:抓好順達(dá)一級(jí)客運(yùn)場(chǎng)站項(xiàng)目建設(shè),積極做好客運(yùn)北部和雙龍客運(yùn)場(chǎng)站的前期申報(bào)工作。結(jié)合縣城發(fā)展需要及綜合交通體系建設(shè),擬新建、改造運(yùn)輸場(chǎng)站2個(gè)。

4、內(nèi)河航運(yùn):抓住國(guó)家加快內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展的機(jī)遇,全面推進(jìn)淮河至望崗段航運(yùn)工程建設(shè),提高我縣通往華東地區(qū)的通江達(dá)海運(yùn)輸能力。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作

認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,狀元橋至淮固高速連接線項(xiàng)目取得重大突破,全長(zhǎng)10公里,總投資1.37億元,近期省發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳專家組將來(lái)進(jìn)行實(shí)地評(píng)估,下半年有望實(shí)施。

(三)規(guī)劃、調(diào)研工作

1、加強(qiáng)對(duì)液化氣站建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)和批復(fù),使進(jìn)度提升。擬建東源液化氣站建設(shè)項(xiàng)目,占地面積10畝,新建儲(chǔ)氣100立方米的液化氣站一處,新建房屋444平方米,同時(shí)配套建設(shè)水、電、路、消防、綠化、安全等設(shè)施。

2、配合電業(yè)部門完成了今明兩年電力建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資建設(shè)計(jì)劃的編制工作。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、增加中央預(yù)算內(nèi)投資的機(jī)遇,認(rèn)真篩選出一批能源項(xiàng)目,積極準(zhǔn)備向上級(jí)申報(bào)。

1、由于實(shí)行稅費(fèi)改革,取消了客運(yùn)、貨運(yùn)附加費(fèi)征收項(xiàng)目,以及二級(jí)公路收費(fèi)項(xiàng)目,省補(bǔ)資金缺失了融資平臺(tái),這樣以來(lái),多年來(lái)一直靠收費(fèi)還貸的鄉(xiāng)道以上公路建設(shè)項(xiàng)目將遇到前所未有的沖擊,加之我縣大部分鄉(xiāng)道、村道由于運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),道路損壞較重,改造任務(wù)越來(lái)越重。

2、盡管我縣近年來(lái)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的力度較大,但由于我縣人口多、面積大,加之受線路老化、配電臺(tái)區(qū)陳舊、改線移桿路段較多等因素的影響,工作壓力增大。

3、認(rèn)真做好“十二五”后期交通、能源項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,梳理出一批結(jié)合我縣實(shí)際和發(fā)展需要的重大項(xiàng)目。全力推進(jìn)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加快風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的選址,測(cè)風(fēng)設(shè)施建設(shè),著力提高農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造水平,加快建設(shè)6個(gè)天然氣汽車加氣站建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)民用天然氣管網(wǎng)建設(shè),提高燃?xì)飧采w率。認(rèn)真研究明年國(guó)家投資政策和資金投向,扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作,充實(shí)完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),積極配合電力、石油、天然氣等能源企業(yè)做好項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作,會(huì)同交通運(yùn)輸部門、公路部門認(rèn)真研究,為改善我縣交通運(yùn)輸條件,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金做好充分準(zhǔn)備。

治超員半年工作總結(jié)篇十八

1、上個(gè)暑假后就是高三了。上學(xué)第一天,發(fā)現(xiàn)

班主任

不見(jiàn)了,管我們的是--新班主任。實(shí)在、有點(diǎn)愛(ài)抱怨、拿我們沒(méi)辦法、嫉妒我們想以前

老師

、負(fù)責(zé)、有才、思維有時(shí)很詭異的一個(gè)老師。2、混混噩噩地開(kāi)始高三生活。。成績(jī)持續(xù)穩(wěn)定不前進(jìn)。。。3、sam是我最好的好朋友。mirror、nil、于小航讓我在高中快結(jié)束的時(shí)候,才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺(jué)和心情。4、我要上

大學(xué)

我要去北京上大學(xué)5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號(hào)、走神、不專心隨時(shí)陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機(jī)果然可以影響每一

個(gè)人

。。。7、在感情方面,因?yàn)槭歉呷?,所以不管有多想找個(gè)伴即使平時(shí)再閑也挺住了。還有就是,發(fā)現(xiàn)談戀愛(ài)是很麻煩的事情--雖然希望能夠長(zhǎng)久,但往往最終你們倆要一起面對(duì)矛盾和分手。以前再美好也都不靠譜了。8、最后安慰自己--世界之大,缺什么不缺一個(gè)你真正的愛(ài)人。9、祝09年,自己和所有我愛(ài)的我喜歡的、愛(ài)我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所?。。?!

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