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設(shè)計院述職述廉報告篇一
本人自20xx年初擔(dān)任蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院副院長,協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作,主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員,一年來,按照中國建材集團的戰(zhàn)略指引,認(rèn)真貫徹落實蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略,虛心向老同志學(xué)習(xí),在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類服務(wù)的同時,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,改進工作作風(fēng),在彭壽院長的帶領(lǐng)下,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下,踐行科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù),履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)述職如下:
2009年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年,中國建材集團將光電產(chǎn)業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展,并將安徽華光玻璃集團的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院,為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實體發(fā)展,明確了戰(zhàn)略方向,搭建了發(fā)展平臺,提供了基礎(chǔ)資源。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措,本人按照分工,組織或主持完成了以下相關(guān)工作:
1、組織奠基儀式,打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來的機遇,我院見事早、行動快,在中國建材集團的戰(zhàn)略指引下,僅用半年時間,就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產(chǎn)業(yè)基地,在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地,旨在發(fā)展完整的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈,填補國內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此,本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩,個個獨具特色,擴大了我院的戰(zhàn)略影響,樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn),搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè),決定將所持有的安徽華光集團70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司,股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技,而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜,政策剛性很強,加上我們?nèi)狈Y本運作的專業(yè)人員,因此,院里讓我主抓這項工作,深感如履薄冰,如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持,經(jīng)過中介公司和我院財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門的共同努力,方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時1個多月,終于獲得了證監(jiān)會的同意批復(fù)。這項工作的圓滿完成,不僅實現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想,而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新,提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時,也十分重視管理創(chuàng)新。今年,我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題,促進破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲2009年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中,本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計單位的“走出去”戰(zhàn)略》,對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績,進行了理論研究和成果提煉,對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營管理水平具有借鑒意義。
本人所分管的業(yè)務(wù)和部門都屬服務(wù)性質(zhì),各服務(wù)部門為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國際化的要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,全力服務(wù)經(jīng)濟工作,為全院生產(chǎn)經(jīng)營提供了較好的保障。其中,本人所分管的工作主要有:
1、翻譯信息工作。2009年完成翻譯工作量98萬字,完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張,口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作,以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。
2、計算機網(wǎng)絡(luò)工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行的同時,積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作,努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結(jié)果,中國建材工程名列2009年度中國企業(yè)信息化500強第240位,同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn),推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會議系統(tǒng),首次召開了電話會議,提高了會議效率、節(jié)約了辦會經(jīng)費。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設(shè)計業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位,肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護知識產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù),一手抓創(chuàng)收,全體員工始終堅持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),無論是節(jié)假日還是休息時間,只要客戶有要求,就千方百計滿足客戶,贏得了有關(guān)部門的好評,預(yù)計全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案,他們連續(xù)加班40多天,每天工作在15小時以上,完成4292盒藍(lán)圖歸檔,是往年平均的3.67倍,做好了生產(chǎn)保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)又取得新進展,園區(qū)內(nèi)3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢,為園區(qū)開發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢,中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項目正在緊張建設(shè)。
我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時代同進步,員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面,為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力,弘揚企業(yè)文化,我們重點抓好以下工作:
1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報道相結(jié)合,辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來,我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條,《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版,并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議,主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū),展示我院悠久的“大院文化”,增強凝聚力和向心力,華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理,推出了“管理無死角,服務(wù)無缺憾,業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念,“以帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針,全力做好各項物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平,在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時,還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn),承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團,多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。
3、為職工辦實事。為了落實科學(xué)發(fā)展觀,按照院里的決定,院辦公室牽頭,華隆公司配合實施,完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復(fù),并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時,我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案,保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
回顧擔(dān)任副院長將近一年來的歷程和工作,本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內(nèi)涵,正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機會,使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣,與模范工作者對標(biāo),能夠團結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會,逐步增強黨性和道德修養(yǎng),不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中,加強與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,認(rèn)真和虛心聽取他們的意見,不斷改進工作作風(fēng);在日常管理中,始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性,團結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù),不斷增強執(zhí)行力。
在取得成績和進步的同時,我清醒地認(rèn)識到,作為一名企業(yè)高管,雖然上崗時間不長,取得了一定的成績和進步,但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺,有時說話和處事不注意分寸,容易引起同事的誤解,不利于團結(jié)和工作,我將盡快改正,盡快適應(yīng)新的崗位要求。
業(yè)精于勤,而厲于行。回顧企業(yè)管理崗位上10年來的工作經(jīng)歷,為了不負(fù)組織和同事的厚望,我始終在負(fù)重前行,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作;我始終在以寬容的心待人,以感恩的心處事,以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己,在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己,在操守上更加廉潔自律,不斷提高自身素質(zhì),從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會。
述職人:
20xx年xx月xx日
設(shè)計院述職述廉報告篇二
(一)完善工程公司管理制度,加強層層溝通,優(yōu)化各部門的工作效率。
1、公司增設(shè)公開欄,定時公布公示公司各種規(guī)章制度及管理流程,增加管理透明度。
2、為維護公司對外服務(wù)形象,統(tǒng)一施工勞務(wù)分包隊伍夏、冬工裝,標(biāo)配齊全,并為所有勞務(wù)工人購買意外險。
3、創(chuàng)建應(yīng)急購資庫,嚴(yán)格遵循應(yīng)急采購流程,采購項目細(xì)分有序,進出分明,各種搶險物資達(dá)到70余類。
4、財務(wù)倉庫推行運用u8系統(tǒng),使備料申請、采購審批、采購管理、材料申領(lǐng)、庫存管理等實現(xiàn)無縫鏈接,更具條理化,各類臺賬自動生成,查詢方便,大大提高了效率及準(zhǔn)確性。
(二)加強管理,明確職責(zé),增強服務(wù)意識,提高效率。
1、加快用戶安裝結(jié)算流程。
2、提高搶維修時效性,實行24小時分班嚴(yán)陣以待,不管上下班、節(jié)假日,不論天氣惡劣與否都能及時修復(fù)。
3、抓好機修修繕工作管理,積極尋求外部人力資源來協(xié)作完成較復(fù)雜的機電維修任務(wù)。
(三)工程施工項目完成3000萬。
1、落實老舊管網(wǎng)報備項目的各個環(huán)節(jié)工作,嚴(yán)控各個工程的質(zhì)量管理,認(rèn)真聽取老舊管網(wǎng)改造片區(qū)村民訴求并及時給予解決。
2、對片區(qū)內(nèi)非不銹鋼表箱進行集中更換。
3、對外承接樓盤給水項目(恒大、萬科、世茂),實行分區(qū)計量,在線水質(zhì)監(jiān)測。
設(shè)計院述職述廉報告篇三
面對發(fā)展形勢,身為主要領(lǐng)導(dǎo),能清醒認(rèn)識到歷史賦予我的責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定和六項禁止”、自治區(qū)“十項規(guī)定”及哈密地委、行署“十二項規(guī)定”。帶領(lǐng)信息中心廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)、踏實的工作作風(fēng)迎接各種挑戰(zhàn),宏揚正氣,致力打造維、哈、回、漢民族和諧共處的工作氛圍。靠大家的共同努力,“中心”面貌煥然一新。
(一)改進調(diào)查研究,除了到相關(guān)部門調(diào)研外,更加注重深入基層,講求實效,注重落實,主動服務(wù)。截至目前,中心組織重點調(diào)研2次;參加委里調(diào)研1次;因個自研究領(lǐng)域不同自行調(diào)研45次。
(二)精簡會議內(nèi)容和開會次數(shù),利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建中心辦公群,對于非重要事項在群里通知,重要事項組織開會,做到非重要不開會,開會講重點,不說空話、套話。
(三)改進文風(fēng),精簡簡報出刊數(shù)量,將研究結(jié)果以《經(jīng)濟分析與數(shù)據(jù)研究》只報委黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱示。
(四)嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,積極配合開展“清退會員卡”和“辦公用房清理”等相關(guān)工作。
(五)厲行勤儉節(jié)約,不發(fā)放不必要的文具等辦公用品,節(jié)約日常消耗。
設(shè)計院述職述廉報告篇四
本人自20xx年初擔(dān)任蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院副院長,協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作,主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員,一年來,按照中國建材集團的戰(zhàn)略指引,認(rèn)真貫徹落實蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略,虛心向老同志學(xué)習(xí),在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類服務(wù)的同時,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,改進工作作風(fēng),在彭壽院長的帶領(lǐng)下,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下,踐行科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù),履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)述職如下:
20xx年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年,中國建材集團將光電產(chǎn)業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展,并將安徽華光玻璃集團的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院,為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實體發(fā)展,明確了戰(zhàn)略方向,搭建了發(fā)展平臺,提供了基礎(chǔ)資源。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措,本人按照分工,組織或主持完成了以下相關(guān)工作:
1、組織奠基儀式,打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來的機遇,我院見事早、行動快,在中國建材集團的戰(zhàn)略指引下,僅用半年時間,就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產(chǎn)業(yè)基地,在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地,旨在發(fā)展完整的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈,填補國內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此,本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩,個個獨具特色,擴大了我院的戰(zhàn)略影響,樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn),搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè),決定將所持有的安徽華光集團70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司,股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技,而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜,政策剛性很強,加上我們?nèi)狈Y本運作的專業(yè)人員,因此,院里讓我主抓這項工作,深感如履薄冰,如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持,經(jīng)過中介公司和我院財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門的共同努力,方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時1個多月,終于獲得了證監(jiān)會的同意批復(fù)。這項工作的圓滿完成,不僅實現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想,而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新,提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時,也十分重視管理創(chuàng)新。今年,我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題,促進破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲20xx年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中,本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計單位的“走出去”戰(zhàn)略》,對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績,進行了理論研究和成果提煉,對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營管理水平具有借鑒意義。
本人所分管的業(yè)務(wù)和部門都屬服務(wù)性質(zhì),各服務(wù)部門為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國際化的要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,全力服務(wù)經(jīng)濟工作,為全院生產(chǎn)經(jīng)營提供了較好的保障。其中,本人所分管的工作主要有:
1、翻譯信息工作。20xx年完成翻譯工作量98萬字,完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張,口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作,以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。
2、計算機網(wǎng)絡(luò)工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行的同時,積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作,努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結(jié)果,中國建材工程名列20xx年度中國企業(yè)信息化500強第240位,同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn),推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會議系統(tǒng),首次召開了電話會議,提高了會議效率、節(jié)約了辦會經(jīng)費。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設(shè)計業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位,肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護知識產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù),一手抓創(chuàng)收,全體員工始終堅持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),無論是節(jié)假日還是休息時間,只要客戶有要求,就千方百計滿足客戶,贏得了有關(guān)部門的`好評,預(yù)計全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案,他們連續(xù)加班40多天,每天工作在15小時以上,完成4292盒藍(lán)圖歸檔,是往年平均的3.67倍,做好了生產(chǎn)保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)又取得新進展,園區(qū)內(nèi)3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢,為園區(qū)開發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢,中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項目正在緊張建設(shè)。
我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時代同進步,員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面,為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力,弘揚企業(yè)文化,我們重點抓好以下工作:
1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報道相結(jié)合,辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來,我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條,《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版,并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議,主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū),展示我院悠久的“大院文化”,增強凝聚力和向心力,華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理,推出了“管理無死角,服務(wù)無缺憾,業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念,“以帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針,全力做好各項物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平,在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時,還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn),承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團,多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。
3、為職工辦實事。為了落實科學(xué)發(fā)展觀,按照院里的決定,院辦公室牽頭,華隆公司配合實施,完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復(fù),并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時,我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案,保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
回顧擔(dān)任副院長將近一年來的歷程和工作,本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內(nèi)涵,正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機會,使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣,與模范工作者對標(biāo),能夠團結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會,逐步增強黨性和道德修養(yǎng),不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中,加強與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,認(rèn)真和虛心聽取他們的意見,不斷改進工作作風(fēng);在日常管理中,始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性,團結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù),不斷增強執(zhí)行力。
在取得成績和進步的同時,我清醒地認(rèn)識到,作為一名企業(yè)高管,雖然上崗時間不長,取得了一定的成績和進步,但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺,有時說話和處事不注意分寸,容易引起同事的誤解,不利于團結(jié)和工作,我將盡快改正,盡快適應(yīng)新的崗位要求。
業(yè)精于勤,而厲于行?;仡櫰髽I(yè)管理崗位上10年來的工作經(jīng)歷,為了不負(fù)組織和同事的厚望,我始終在負(fù)重前行,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作;我始終在以寬容的心待人,以感恩的心處事,以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己,在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己,在操守上更加廉潔自律,不斷提高自身素質(zhì),從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會。
設(shè)計院述職述廉報告篇五
我是20**年5月?lián)问幸?guī)劃設(shè)計院副院長的,20**年11月臨時負(fù)責(zé)全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來遵守廉政紀(jì)律,弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等情況述廉述德如下:
自身修養(yǎng)的內(nèi)容牽涉到各方面,各層次的問題。在學(xué)習(xí)、工作、生活中,自覺加強本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內(nèi)涵,體悟“德”的要求,堅守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準(zhǔn)。在單位,我尊重支持領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)友愛同事。與人為善,服從大局。在家中,我善待家人,孝敬長輩,友愛兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓,感情融洽;關(guān)愛子女,使其健康成長;在社會,有社會公德心,支持幫助家鄉(xiāng)建設(shè)。為家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐獻了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來,堅持從自身做起,多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動。
1、完善院各項管理制度,讓制度管人。比如出臺上下班打卡制度,規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰都嚴(yán)格執(zhí)行。制定了設(shè)計人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責(zé)任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產(chǎn)承包責(zé)任制,充分調(diào)動了職工工作的積極性。通過各項制度的建立,讓制度去管人,做到公平、公正。限制了權(quán)力介入的隨意性;限制了因領(lǐng)導(dǎo)個人的親疏、好惡等引起的不正之風(fēng)。
2、完善設(shè)計各流程的辦事程序,讓程序管事。所有項目從運作到正式出圖都建立了完善的生產(chǎn)、經(jīng)營流程。杜絕了權(quán)力隨意介入。院領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,不干預(yù)具體生產(chǎn),讓大家都有設(shè)計項目鍛煉的機會,不僅培養(yǎng)了人才,也提高了生產(chǎn)效率。同時,也把權(quán)力關(guān)進了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中,沒有利用自己手上的權(quán)力來謀私或假公濟私。帶頭遵守院里的各項規(guī)章制度,起到了很好的示范表率作用。
管好自己、潔身自好是清廉為官從政的根本。我堅持以廉為“寶”的古訓(xùn)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律規(guī)定。我雖然不是黨員,但仍處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭弘揚新風(fēng)正氣。
1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述。注重從反面典型中吸取教訓(xùn),在行動上引以為戒。
2、是強化黨紀(jì)法規(guī)的自我認(rèn)識。用黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。時時處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事,不參與打牌賭博等不良活動。做到在思想上不糊涂,在行動上不放縱,在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白為官。
3、是發(fā)揮廉潔守紀(jì)的帶頭作用。作為單位主要領(lǐng)導(dǎo),不僅要做到自身清廉,遵紀(jì)守法,更要釋放正能量,能影響和管好身邊的人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯誤。對下屬,不僅在工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在生活和作風(fēng)上也進行嚴(yán)格要求。對家人要求更嚴(yán),決不允許利用我的職權(quán)辦私事、謀利益。我愛人是一名普通的結(jié)構(gòu)工程師,她本人對自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學(xué),在讀研究生。是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生?,F(xiàn)夫妻共有三套住宅,是購買原建委的門面用地與他人共建的老房子,在其他小區(qū)沒有購房。
縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒有發(fā)生違法違紀(jì)的行為,但仍然存在一些問題和不足。
一是理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高,對一些現(xiàn)實問題缺乏深層次的思考。
二是自我要求還不夠嚴(yán),各方面還有待提高。今后爭取按總書記“三嚴(yán)三實”的要求在工作和學(xué)習(xí)中加以改進和提高。
設(shè)計院述職述廉報告篇六
我是20**年5月?lián)问幸?guī)劃設(shè)計院副院長的,20**年11月臨時負(fù)責(zé)全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來遵守廉政紀(jì)律,弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等情況述廉述德如下:
自身修養(yǎng)的內(nèi)容牽涉到各方面,各層次的問題。在學(xué)習(xí)、工作、生活中,自覺加強本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內(nèi)涵,體悟“德”的要求,堅守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準(zhǔn)。在單位,我尊重支持領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)友愛同事。與人為善,服從大局。在家中,我善待家人,孝敬長輩,友愛兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓,感情融洽;關(guān)愛子女,使其健康成長;在社會,有社會公德心,支持幫助家鄉(xiāng)建設(shè)。為家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐獻了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來,堅持從自身做起,多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動。
1、完善院各項管理制度,讓制度管人。比如出臺上下班打卡制度,規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰都嚴(yán)格執(zhí)行。制定了設(shè)計人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責(zé)任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產(chǎn)承包責(zé)任制,充分調(diào)動了職工工作的積極性。通過各項制度的建立,讓制度去管人,做到公平、公正。限制了權(quán)力介入的隨意性;限制了因領(lǐng)導(dǎo)個人的親疏、好惡等引起的不正之風(fēng)。
2、完善設(shè)計各流程的辦事程序,讓程序管事。所有項目從運作到正式出圖都建立了完善的生產(chǎn)、經(jīng)營流程。杜絕了權(quán)力隨意介入。院領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,不干預(yù)具體生產(chǎn),讓大家都有設(shè)計項目鍛煉的機會,不僅培養(yǎng)了人才,也提高了生產(chǎn)效率。同時,也把權(quán)力關(guān)進了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中,沒有利用自己手上的權(quán)力來謀私或假公濟私。帶頭遵守院里的各項規(guī)章制度,起到了很好的示范表率作用。
管好自己、潔身自好是清廉為官從政的根本。我堅持以廉為“寶”的古訓(xùn)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律規(guī)定。我雖然不是黨員,但仍處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭弘揚新風(fēng)正氣。
1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述。注重從反面典型中吸取教訓(xùn),在行動上引以為戒。
2、是強化黨紀(jì)法規(guī)的自我認(rèn)識。用黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。時時處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事,不參與打牌賭博等不良活動。做到在思想上不糊涂,在行動上不放縱,在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白為官。
3、是發(fā)揮廉潔守紀(jì)的帶頭作用。作為單位主要領(lǐng)導(dǎo),不僅要做到自身清廉,遵紀(jì)守法,更要釋放正能量,能影響和管好身邊的人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯誤。對下屬,不僅在工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在生活和作風(fēng)上也進行嚴(yán)格要求。對家人要求更嚴(yán),決不允許利用我的職權(quán)辦私事、謀利益。我愛人是一名普通的結(jié)構(gòu)工程師,她本人對自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學(xué),在讀研究生。是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生?,F(xiàn)夫妻共有三套住宅,是購買原建委的門面用地與他人共建的老房子,在其他小區(qū)沒有購房。
縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒有發(fā)生違法違紀(jì)的行為,但仍然存在一些問題和不足。
一是理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高,對一些現(xiàn)實問題缺乏深層次的思考。
二是自我要求還不夠嚴(yán),各方面還有待提高。今后爭取按習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實”的要求在工作和學(xué)習(xí)中加以改進和提高。
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20xx年xx月xx日
設(shè)計院述職述廉報告篇七
多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識和憂患意識,探索符合校情的職稱評聘、評優(yōu)樹模的辦法,形成正確的導(dǎo)向激勵機制。
(一)榜樣引領(lǐng)做示范
一是堅持從我做起。作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。
二是全盤統(tǒng)籌勤思考。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排各項工作,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。
(二)民主管理聚民心。實施民主管理,及時公開校務(wù)、財務(wù),通過教職工例會、校委會、支委會討論決策學(xué)校重大事項,通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,充分發(fā)揮全體教職工的作用,有力地推動了學(xué)校工作的開展。
(三)德育工作抓根本。
一是全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”的根本任務(wù),積極踐行社會主義核心價值觀,大力實施“金種子工程”,暢想“中國夢”,貫徹習(xí)近平總書記在全國思政教師座談會上的講話精神,相繼開展了“紅領(lǐng)巾微黨課”少隊會、“踐行新思想爭做接班人”紅色經(jīng)典誦讀、“唱響紅色旋律集結(jié)在星星火炬旗幟下”建隊日紅歌比賽等活動。
二是注重培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力,相繼開展了“手拉手愛心義賣心連心一起成長”紅領(lǐng)巾義賣、“博譽誠信在我心,爭做陽光美德娃”雛鷹爭章、“學(xué)八禮四儀做文明學(xué)生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進課堂等。
三是形成了全員育人、全過程育人的良好氛圍。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話等引導(dǎo)學(xué)生爭做新時代好少年。利用學(xué)校宣傳陣地,積極宣傳市縣級7名新時代好少年的先進事跡,充分發(fā)揮身邊榜樣的作用,促進了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。
四是舉辦“童心頌祖國花開新時代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動,活躍校園文化氛圍,張揚了學(xué)生的個性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。一年來,學(xué)校獲得省級“中國流動科技館”巡展活動先進集體,6個班級被市、縣部門評為文明班集體;116學(xué)生被學(xué)校授予三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、新時代好少年等榮譽稱號,學(xué)校獲得了“酒泉市優(yōu)秀少先大隊”榮譽稱號。
(四)課堂教學(xué)講實效。積極深化課堂教學(xué)改革,將科研與教學(xué)相融合,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是積極推進群文閱讀和書香校園建設(shè),探索以“目標(biāo)教學(xué)法”為主的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
二是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。制定《阿克塞縣小學(xué)教師個人成長發(fā)展五年規(guī)劃》,將教師的個人發(fā)展融入到學(xué)校發(fā)展之中。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,開拓視野,先后選派管理人員和業(yè)務(wù)骨干96人次到省內(nèi)外參加研討交流、教學(xué)觀摩、骨干研修等,使得一批思想進步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。全年有19人次在省市縣級教學(xué)技能大賽中獲獎,期中1人代表酒泉市參加全省教學(xué)技能大賽獲得第一名,實現(xiàn)了我校建校以來省級獎項的零突破。
設(shè)計院述職述廉報告篇八
按照市委關(guān)于對縣級干部進行年度考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求,我就一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想作風(fēng)、廉潔自律等情況,從不同層面、不同角度作一總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們開誠布公的評議。
學(xué)習(xí)既是掌握知識、增強本領(lǐng)、做好工作的有效手段,又是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。為此,自己一貫注重政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在積極參加集體學(xué)習(xí)的同時,堅持自學(xué),努力改造世界觀、人生觀和價值觀。特別是近年來,更加認(rèn)識到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,能否堅持不懈地進行學(xué)習(xí),用馬列主義的理論武裝自己,掌握必要的科學(xué)知識,關(guān)系到判斷形勢,履行職責(zé)的能力,關(guān)系到政策觀念的強弱和工作水平的高低。建設(shè)局及設(shè)計院,具有知識密集、專業(yè)性強的特征,不學(xué)習(xí)是不行的,工作需要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才能更好的工作。
一年來,結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),重點學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話及全會工作報告,在學(xué)習(xí)的過程中,認(rèn)真撰寫讀書筆記,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫,自覺地在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國家法律法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己。同時,還學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等方面的知識,不斷拓展知識領(lǐng)域,做到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
通過學(xué)習(xí)和實踐,使自己的政策觀念有了新的增強,理論素養(yǎng)與解決實際問題的能力有了新的提高,也提高了運用科學(xué)發(fā)展觀解決問題的能力,以人為本,執(zhí)政為民的理念得到強化,駕馭復(fù)雜局面、處理突發(fā)問題的能力和決策水平都有所提高。
作為受黨多年培養(yǎng)、教育的干部,具有堅定的共產(chǎn)主義信念,能夠堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法去看問題和解決問題。自覺的改造主觀世界,努力端正思想,加強修養(yǎng),時常告誡自己,無論在任何情況下,都要和黨中央在思想上、政治上保持高度一致,認(rèn)真的、不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,密切聯(lián)系群眾,盡心竭力地做好每一項工作,完成組織交給的任務(wù)。因此在平時的學(xué)習(xí)、工作中,堅持理論聯(lián)系實際,摸實情、說實話、干實事、求實效。在組織活動中,努力貫徹民主集中制原則,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格。光明磊落,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重職工,自覺接受監(jiān)督。
說實話,我能有今天,離不開黨組織的培養(yǎng),離不開同志們的支持和幫助,我從內(nèi)心感謝黨,感謝全體職工。我憑著黨性為黨工作,始終勤奮學(xué)習(xí),努力工作,無私奉獻,明明白白做人,踏踏實實干事,認(rèn)認(rèn)真真工作,一心撲在建設(shè)事業(yè)上。我的工作分別得到了局領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院班子成員的支持,得到了中層干部的理解,得到了全體職工的信任,所抓的各項工作進展順利,收效良好。
一年來,自己能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則,維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。凡重大問題一律提交會議集體討論研究。凡會議形成的決議,都無條件的服從,并在行動上積極執(zhí)行。注意充分調(diào)動班子成員的積極性,分工不分家,心往一處想,勁往一處使,形成了互相信任,互相支持的良好局面。認(rèn)真開展批評與自我批評,做到嚴(yán)于解剖自己,誠懇接受批評,主動和班子成員交換看法,溝通思想,努力營造團結(jié)、和諧、向上的氛圍。
認(rèn)真踐行廉潔從政承諾,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,時刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī),做到勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、生活正派,努力抵制不正之風(fēng)侵蝕,不搞特權(quán),不謀私利。
在廉潔自律方面,能夠防微杜漸,警鐘長鳴,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市有關(guān)廉潔自律的一系列規(guī)定,時時處處注重約束自己的言行,維護黨的形象。要求別人做到,自己首先帶頭做到;要求別人不做的,自己絕對不做。在工作中,堅持原則,不搞特殊化;在生活上,不提特殊要求,不鋪張浪費;在行動上,注意場所,不該去的地方?jīng)Q不涉足;在公務(wù)活動中,不接受禮品、有價證券;在住房、乘車、使用通訊工具等方面未發(fā)生問題;個人收入在院內(nèi)保持中上水平,不凸出、未冒尖,保持了黨員干部的固有本色。
我深知,組織上給我一個職務(wù),意味著一份信任,一份責(zé)任,自己必須恪盡職守。
在履行副局長崗位職責(zé)中,分管單位和科室緊緊圍繞各自的目標(biāo)責(zé)任書,按本年度主要工作任務(wù)分解落實的要求,依法辦事,努力提高工作效率,為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),較好的完成了各項任務(wù)。2011年,進一步嚴(yán)格執(zhí)行先勘察、后設(shè)計、再施工的基本建設(shè)程序,按照法定工程建設(shè)程序,加強對項目報建備案、初步設(shè)計審查、施工圖審查備案等勘察設(shè)計階段的全程監(jiān)管,規(guī)范了勘察設(shè)計各方主體行為,促進了建筑市場的規(guī)范有序發(fā)展。
截至目前,已完成全市建設(shè)工程初步設(shè)計審查批復(fù)項目48項、完成全市建設(shè)工程施工圖審查備案221項268個單位工程、完成兩區(qū)建設(shè)工程項目勘察設(shè)計報建備案141項。在為企業(yè)服務(wù)過程中,堅持依法行政與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合,努力提高辦事效率,簡化辦事程序,對重大項目實行上門服務(wù),堅決杜絕“辦事拖拉、推諉扯皮”及對群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng),做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民,維護和樹立了建設(shè)部門的行業(yè)形象。同時,積極參與全市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理檢查組的專項治理檢查工作,對解決我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題起到了很好的促進作用。
在履行院長崗位職責(zé)中,盡可能的充分發(fā)揮全體職工的積極性和能動性,組織帶領(lǐng)全院職工,堅持“按勞取酬促干勁,緊扣貫標(biāo)抓質(zhì)量,內(nèi)培外引聚人才,夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展,營造文化求團結(jié),搶抓項目求效益,誠信立家占市場”的工作思路和方法,有力地推動了各項工作的全面完成,達(dá)到了企業(yè)效益不斷提高和職工收入穩(wěn)定增長的效果。2011年共簽訂合同7500萬元、完成產(chǎn)值4180萬元,分別比去年增長45%、37%。
應(yīng)當(dāng)說,以上成績的取得,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;得益于我院各級班子的真抓實干;得益于一線骨干的忘我工作;得益于全體職工的不懈奮斗。
回顧自己一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況,認(rèn)真反思,仍然存在一定的差距和不足。主要是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性還不夠強,有時緊時松的現(xiàn)象;在學(xué)以致用上還有差距;積極開展批評與自我批評還不夠。所有這些問題,也是我今后要著力解決的重點,我將進一步嚴(yán)格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),增強掌握全局工作的本領(lǐng),努力提高工作水平,力爭把勘察設(shè)計等各項工作做得更好。
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20xx年xx月xx日
設(shè)計院述職述廉報告篇九
(一)學(xué)校干群關(guān)系和諧,凝聚力強。堅持目標(biāo)同向,將辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)根植于每位教師心中,達(dá)成共識。在工作上支持每位教師,生活上關(guān)心每位教師,因此,縣小學(xué)形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。
(二)建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系,形成教育合力。充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督支持作用,召開2次家長委員會,舉辦2次家長開放日活動,邀請他們積極參與學(xué)校管理,通過他們傳遞教育正能量,傳播教育好故事,讓每位家長了解老師、了解學(xué)校,真正達(dá)到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標(biāo),形成家校教育合力。一年來,成功化解家校矛盾,定做了學(xué)生禮儀校服,家長委員會的作用初步顯現(xiàn)。
(三)深挖社會優(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)學(xué)生藝體特長。在縣域內(nèi)積極聘請青少年活動中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專業(yè)特長的人員來校擔(dān)任藝體課輔導(dǎo)教師;對外積極尋求與松禾基金會的合作,邀請專業(yè)人士來校為學(xué)生指導(dǎo),為學(xué)生提供展示的平臺。讓專業(yè)的人員來講專業(yè)的知識,藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需求,飛越彩虹合唱團先后赴河南、深圳演出,并受到一致好評。
設(shè)計院述職述廉報告篇十
述職述廉人王業(yè)啟,現(xiàn)任霍山縣國家稅務(wù)局黨組成員、總經(jīng)濟師。20xx年元至11月在霍山縣國稅局稽查局工作。年終歲末,靜心回顧20xx年的工作,本人在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實努力,愛崗敬業(yè),勤奮工作,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人履行崗位職責(zé)、廉潔從政等情況匯報如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
設(shè)計院述職述廉報告篇十一
今年三月,我校的一名學(xué)生因先天性心臟病突發(fā)在大課間活動里去世。面對這樣的大事,我能冷靜面對,準(zhǔn)確引導(dǎo)輿論,與家屬積極溝通,爭取教體局和鎮(zhèn)政府支持。通過艱難的交涉,終于使這一事件得到圓滿解決。最后支付了五萬元撫恤金,為教體局處理相應(yīng)事件提供了一個典范。
這件事能圓滿解決,其實是得益于學(xué)校平時對安全工作的重視和常抓不懈,在這件事情的處理過程中,這個學(xué)生的家屬無法找到我們學(xué)校在管理中的任何一點紕漏。從事先的摸排登記、平時的教育管理、與家長的聯(lián)系、大課間的管理等各方面都到位了,在此我也要向班主任、政教處和所有相關(guān)的老師表示感謝!可以這樣說,你們的工作是我作為校長與家屬交涉時的后盾,所以談判時我才有底氣,才能據(jù)理力爭。才讓這件事平穩(wěn)得以解決。
一年來,學(xué)校各項安全措施得力,特別是接送車的管理,成為其他學(xué)校管理的樣板。食堂管理今年也特別到位,衛(wèi)生防疫部門的幾次突擊檢查,都沒有發(fā)現(xiàn)問題,沒有開出一張整改通知書。一年來,學(xué)校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故。
設(shè)計院述職述廉報告篇十二
***年即將結(jié)束,一年來,在集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團公司各職能部門的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),有力地保證了****年各項工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。 現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:
近年來,院黨委一班人從加大經(jīng)營工作的力度入手,積極探索新的經(jīng)營模式。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,在分析了國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢,確定了突出培育和發(fā)展勘察設(shè)計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進一步拓展各個領(lǐng)域的技術(shù)咨詢與服務(wù)、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價等業(yè)務(wù),同時做好化工產(chǎn)品監(jiān)督檢驗和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。并根據(jù)市場的需求,采取靈活多樣的經(jīng)營方式,逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式。通過一年來的實踐證明,我們制定的這項和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是正確的,主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實現(xiàn)***年工作目標(biāo)奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展。**年,************
二是強化勘察設(shè)計項目管理,進一步拓寬勘察設(shè)計市場領(lǐng)域。近年來***設(shè)計市場開始萎縮,大部分設(shè)計單位特別是民用設(shè)計院所效益不如往年,市場競爭日趨激烈,但我院勘察設(shè)計收入仍能保持穩(wěn)定增長,實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變??辈煸O(shè)計市場得到了新的擴展,取得了在地域及行業(yè)上的突破,不僅提高了設(shè)計收入,而且也提升了我院在勘察設(shè)計市場上信譽度。
***年度我院主要設(shè)計完成了:
1、*****
2、*****
3、*****
4、*****
三是科技進步取得新成果。 科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在設(shè)計生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。
如:***年,******以“設(shè)計質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量好、社會信譽高、經(jīng)營行為規(guī)范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設(shè)計單位”受到通報表彰;*****優(yōu)秀節(jié)能住宅設(shè)計方案競賽(城市住宅)三等獎;*****示范工程可研項目獲國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也為開拓市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進,全面完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系的建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程。我院質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作自***年上半年開始啟動以來,經(jīng)過對我院貫標(biāo)情況進行了三次內(nèi)部審核,經(jīng)過全院上下近**年的一致努力,于**年*月*日至*日進行了外審, **年**月,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的外部審核,獲得由北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司出具的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。標(biāo)志著我院建立在以*****為主業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了全社會的認(rèn)可。證書的取得,為我院適應(yīng)市場經(jīng)濟,不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造了良好的條件。
*****年我院在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足,設(shè)計人員持續(xù)加班、加點,身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果。
五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房及工資等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。
***年我院接收了***名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情,以促進我院科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在****院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制。安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同,這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索,我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,制定《*******應(yīng)急救援搶險預(yù)案》和《******安全責(zé)任制》。并定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責(zé)任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好部門班子建設(shè)。在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,對部門班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進行全方位的約束,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。同時,在工作方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
八是立足于****院的整體發(fā)展,做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體,向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機制,改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標(biāo)管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度,但多數(shù)部門自****年以來,已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機制。通過十幾年來的運作,效果非常明顯,對調(diào)動工程技術(shù)人員的工作積極性起到了重要作用,已形成為我院特色的分配制度。
其次是員工的培訓(xùn)工作。近些年來,隨著行業(yè)技術(shù)水平的提高,國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善,對勘察設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,院每年在第四季度就根據(jù)下一年度我院培訓(xùn)工作的需要,制定員工培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按照我院 《員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。同時,積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)行業(yè)行政主管部門組織的各類標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深其理解及掌握程度。****年,圍繞我院質(zhì)量方針,組織近兩年新進院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、pdca循環(huán)、科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系、與領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、服務(wù)對象等的關(guān)系、技術(shù)儲備工作、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計算機應(yīng)用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線人員的自我保護、服務(wù)意識、技術(shù)進步、經(jīng)驗總結(jié)、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等內(nèi)容進行了為期一個星期的教育培訓(xùn),這對新職工快速進入工作角色具有一定指導(dǎo)意義。
第三是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀,從加大我院各專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置工作的力度入手,使我院各類專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次均得到明顯改善,學(xué)科結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,專業(yè)方向更加明確,人才資源得到了合理配置。從2000年開始,在每年年初下發(fā)院1號文件,對勘察設(shè)計工作的設(shè)計人、校核人、審核人、審定人進行資格確認(rèn)和任命。并按照資質(zhì)管理要求,將工程責(zé)任落實到實處。另外,針對個別專業(yè)人員配置不夠,采取返聘退休老同志的措施,由這些老同志擔(dān)任方案設(shè)計和設(shè)計審核工作。
第四是進一步完善在職職工養(yǎng)老保險和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經(jīng)過我院多方努力,為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務(wù)員執(zhí)行的醫(yī)療補助政策。
一是樹立大局意識,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間和廣大職工之間的團結(jié)協(xié)作。自己作為*******院長、黨委委員,我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識,認(rèn)真領(lǐng)會黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神,把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性教育結(jié)合起來,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把握與時俱進的理論實質(zhì);在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識,確保大局穩(wěn)定。我清醒認(rèn)識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā),加強新知識的學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),增強領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學(xué)習(xí)和研究,不斷提高工作水平。
同時,能根據(jù)****集團公司黨委下發(fā)的《重大問題議事規(guī)范》的精神,搞好與班子成員的團結(jié),能夠虛心接受不同的觀點和意見。主動做好與班子成員團結(jié)協(xié)作,尤其是在一些重大問題上,自己能夠主動與班子其他成員多通氣,多商量,多交心。
首先是在堅持民主集中制原則的基礎(chǔ)上,分工負(fù)責(zé),互相協(xié)調(diào)配合。在重大問題決策前,尤其是大額資金運作、基礎(chǔ)設(shè)施改造、重要人事任免等重大決策,我都能嚴(yán)格按照民主集中制的原則執(zhí)行,主動與院領(lǐng)導(dǎo)成員做到事前溝通,集體研討,求大同,存小異。
其次是對決策的問題、事項進行認(rèn)真地研究,并建議召開黨委會加以討論,形成統(tǒng)一意見后,集體決定。
三是用制度保證重大問題決策的科學(xué)化、民主化,形成了我院集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)格局。
四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司黨委和董事會的各項決議、決定,牢固樹立我院領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識。
五是堅持參加院黨委民主生活會和中心組學(xué)習(xí) 。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)。回顧****年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做為一名單位主要領(lǐng)導(dǎo),自己能模范帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認(rèn)識,養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。
首先是在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和遵守政治紀(jì)律方面認(rèn)識是到位的,思想是堅定的,貫徹是切實的,執(zhí)行是有力的,政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律是較為規(guī)范的,群眾工作紀(jì)律在一貫堅持黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)的前提下,走群眾路線,堅持從群眾中來到群眾中去。不放棄原則,廉潔辦事,堅持依法辦事,依法行使職權(quán),絕不超越黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)而違反干群之間的工作紀(jì)律。
其次自己能嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律,八項要求和“三個不得”,使權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀成為自己的自覺行動。本人能夠帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,能嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《*****集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《*****黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé)。在與客戶、合作伙伴談判的過程中,自己能堅持原則,堅決拒收對方的賄賂及回扣,保證了我院在經(jīng)濟活動中的利益。
第三是加強學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“三個代表”重要思想的實質(zhì),堅持把發(fā)展作為執(zhí)政的第一要務(wù),堅持立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)。時時處處堅持引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、扎實的工作作風(fēng),深入基層注重調(diào)研,廣泛聽取意見和建議,把握實質(zhì),認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決實際困難和問題,依法切實幫助解決和維護群眾的利益。
第四是能較好的執(zhí)行黨的民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,積極組織召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,隨時愉快接受組織和群眾監(jiān)督,善于征求班子成員和下屬的意見和建議,從而不斷改進和提高自己。
在肯定成績的同時,也看到了自己的不足,主要表現(xiàn)在:
一是在政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面,深感目前自己所掌握的知識離集團公司黨委的要求還有一定距離,尤其是在“宏觀把握、微觀精通”上需進一步加強。
二是對用理論知識指導(dǎo)實際工作的能力還需進一步提高。
三是******院的內(nèi)部績效管理機制需進一步健全。
四是對員工所投入的教育和培訓(xùn)力度還有待進一步加強;
但我相信,在****集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同志們的幫助下,只要自己努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勇于實踐,踏實工作,就一定能夠履行好自己的崗位職責(zé),出色地做好自己的本職工作。
這一年來的工作,如果說有成績的話,主要歸功于集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于集團公司各職能部門的鼎力相助,歸功于院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全院干部職工的密切協(xié)作和大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,自加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成*****年的勘察設(shè)計任務(wù),再創(chuàng)佳績。
以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一直關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
謝謝大家。
述職人:
20xx年xx月xx日
設(shè)計院述職述廉報告篇十三
xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。
設(shè)計院述職述廉報告篇十四
紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然做了一些事情,但離上級的要求和群眾的期盼還有必須的距離,后段我們將用心適應(yīng)新常態(tài),務(wù)實新作為,認(rèn)真落實寧發(fā)(20xx)12號文件精神,切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是深入“三轉(zhuǎn)”,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查整改措施的落實,切實加強對村務(wù)工作的監(jiān)督。認(rèn)真抓好對鎮(zhèn)林業(yè)站、農(nóng)技站等部門的財務(wù)內(nèi)部審計,強化對部門單位的監(jiān)管。嚴(yán)格落實寧紀(jì)發(fā)(20xx)18文件要求,用心查處發(fā)生在群眾身邊的“**”和腐敗問題。
二是抓好廉政宣傳教育工作。搞好金棋村廉政文化進農(nóng)村示范點的建立工作,組織好廉政文化周的各項活動,開展好“楚溈清風(fēng)”廉政宣講活動。
三是認(rèn)真做信訪工作和案件查辦工作。嚴(yán)格落實信訪工作相關(guān)制度,用心化解信訪矛盾,做到無理訴求解釋說服到位,合理訴求調(diào)查處理到位。努力提高辦案的質(zhì)量和水平,深入挖掘案件線索,堅決做到有案必查、有腐必懲,下半年計劃再查辦案件3件以上。
四是繼續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。認(rèn)真落實好中央“八項規(guī)定”及省、市、縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)控“四費”,規(guī)范管理,構(gòu)成長效機制,嚴(yán)防“**”反彈。嚴(yán)格考勤制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實改善工作作風(fēng)。
設(shè)計院述職述廉報告篇十五
(一)作風(fēng)建設(shè)“永遠(yuǎn)在路上”
針對“四風(fēng)”問題,本人通過開展家長代表座談會、學(xué)生代表座談會、教職工代表座談會、進行了家長和教職工的問卷調(diào)查等形式聽取意見和查擺問題,并采取了措施,邊查邊改,堅決杜絕了本人在“四風(fēng)”方面存在的問題。對照“三嚴(yán)三實”的要求,本人以焦裕祿同志為榜樣,按群眾路線教育實踐活動的要求,強化了為民宗旨意識,聯(lián)系思想、工作和生活實際,規(guī)范一言一行、一舉一動,講政治、講正氣,不信謠、不傳謠,與黨同心同德、不為任何風(fēng)險所懼、不為任何干擾所惑,確保任何時候、任何情況下執(zhí)行政治紀(jì)律不猶豫、不含糊、不動搖。同時,多了解教工和學(xué)生的實際的問題,做到了計劃周密、注重細(xì)節(jié)、工作深入、方法科學(xué)、勇于擔(dān)當(dāng)、持之以恒地辦好人民群眾滿意的教育。
(二)把權(quán)力關(guān)在制度的“籠子”里
學(xué)校由副校長主管財經(jīng),建立了教學(xué)、財務(wù)、校產(chǎn)等一系列管理制度,本人樹立了公仆意識,強化了廉潔意識,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行了上級有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)管理等規(guī)章制度,通過有效的財務(wù)管理手段,促進了學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。學(xué)校堅持校務(wù)公開制度,做到陽光招生。學(xué)校經(jīng)費開支合理,透明度強,使用效益高。同時,學(xué)校實行民主決策,1萬元以上的工程或物品采購都要經(jīng)過理財小組、學(xué)校行政、教代會等集體討論后按上級財務(wù)管理要求實施并自覺接受各方面的監(jiān)督。至于符合招標(biāo)規(guī)定的項目,按程序?qū)嵭姓袠?biāo)。校產(chǎn)管理方面,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行了學(xué)校財產(chǎn)管理制度。
設(shè)計院述職述廉報告篇十六
作為一名基層干部,我始終認(rèn)為“自己是農(nóng)民的兒子”,牢固樹立“為官一任,造福一方”的工作宗旨,牢記“權(quán)為民所用,利為民所謀”的工作要求,端正“為民辦事,為民負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,心系群眾,心想百姓,全力勤政為民,傾力服務(wù)群眾,致力發(fā)展經(jīng)濟。重點突出了“四抓四促”。
1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu),促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)建設(shè)是當(dāng)前我鎮(zhèn)的中心工作。自項目啟動以來,自己親自參與,并在人、才、物等方面全力支持相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的工作,到目前為止,取得了三個方面的成績:
第一,科學(xué)規(guī)劃了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的總體規(guī)劃和安排部署,結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源實際,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃確定為“東、中、西”三線產(chǎn)業(yè)帶布局,即“2155”規(guī)劃:“西線”以長壽湖旅游高速公路(xx段)沿線的天堂、長壽寨、羅圍、聯(lián)合、尖山和紅巖等村為重點,大力發(fā)展20000畝優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地;“東線”以長壽湖旅游二級公路(xx段)沿線的龍灘、連豐、群力和谷黃等村為重點,大力發(fā)展xx畝花卉苗木基地;“中線”以xx居委會、天堂、龍灘、連豐、飛石等村為重點,建設(shè)xx畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地和提升xx畝標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)魚基地(其中培育高標(biāo)準(zhǔn)渝東漁苗生產(chǎn)基地xx畝),力爭在三年內(nèi)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為重慶市最大的花卉苗木基地、高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地、漁苗生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘基地,和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū),為實現(xiàn)“宜旅、宜居、宜農(nóng)、宜商”xx的宏偉目標(biāo)奠定堅實的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第二,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)聚商選資取得顯著成績。到目前為止,共引進農(nóng)業(yè)企業(yè)17家,并組建了x個專業(yè)合作社,協(xié)議引進資金xx億元,規(guī)劃種植面積xx畝。
第三,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)速度加快。到目前為止,重慶和心源農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等11家農(nóng)業(yè)公司和3個專業(yè)合作社順利推進,到今年年底,全鎮(zhèn)將新建成xx畝柑橘基地、xx畝設(shè)施蔬菜基地和xx畝花卉苗木基地,xx湖高速公路產(chǎn)業(yè)帶和長壽湖旅游二級公路產(chǎn)業(yè)帶將初步建成。
2、抓建設(shè)強管理,促進特色小城鎮(zhèn)發(fā)展
(1)加強城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。按照“因地制宜、布局合理、規(guī)劃超前”的原則,積極配合重慶大學(xué)做好xx建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作,做好特色風(fēng)貌小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,未來3―5年內(nèi),全鎮(zhèn)將高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xxm2房屋,完成1xxm2休閑廣場和xx河特色風(fēng)情街建設(shè),力爭5年內(nèi)城鎮(zhèn)面積達(dá)x平方公里,城鎮(zhèn)常住人口超過3萬人,形成融入大長壽湖概念的特色旅游小城鎮(zhèn)。
(2)加快宜居xx建設(shè)步伐。xx年,完成場鎮(zhèn)建設(shè)征地xx畝;完成城鎮(zhèn)房屋開竣工面積各xxm2、舊改xx余戶、xxm2。全面整治場鎮(zhèn)破損路面,啟動場鎮(zhèn)過境公路油化工程,編制場鎮(zhèn)公路油化及人行道板翻新項目實施方案;整治場鎮(zhèn)破損公路xxm3,整修下水道xxm、路燈xx盞;完成場鎮(zhèn)綠化xx畝、植樹xx株;新安裝垃圾箱60個;啟動場鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)項目。
(3)加強市政管理。全面整治場鎮(zhèn)綜合環(huán)境,場鎮(zhèn)“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象得到徹底改變。
(4)做大做強商貿(mào)業(yè)。進一步做大做強區(qū)域商貿(mào)物流中心,啟動xxm2中心商場建設(shè)項目,建成營業(yè)面積達(dá)3535m2的家俱建材市場并投入使用,建成鎮(zhèn)級連鎖超市xx個、村級便民服務(wù)店xx個。
3、抓工業(yè)重環(huán)保,促進鹽鹵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
協(xié)助服務(wù)中鹽公司完成礦部xx畝、生產(chǎn)中心及取水泵房xx畝建設(shè)用地的征用,對接井xx畝用地的租用,以及配電安裝工程、供水項目一期工程、xx至xx42公里輸鹵管道xx段安裝等建設(shè)任務(wù),中鹽生產(chǎn)中心及礦部建設(shè)進展順利,已分別完成工作量的x%和x%。服務(wù)促成中鹽公司完成長探2井鉆探、森諾公司完成高探2井(對流井)鉆探,實現(xiàn)鹵折鹽生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到xx萬噸/年以上。注重環(huán)保,堅決杜絕污染性企業(yè)入駐xx,確保宜居城鎮(zhèn)建設(shè)。
4、抓社會事業(yè)重安全穩(wěn)定,促進全鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展
一是規(guī)范城鎮(zhèn)低保,通過清理,我鎮(zhèn)現(xiàn)有37戶58人實現(xiàn)城鎮(zhèn)低保;
三是深入推行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度,全年參保xx人,參保率xx%。進一步鞏固市級衛(wèi)生鎮(zhèn)和市級文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,目前市里已對我鎮(zhèn)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)鞏固情況進行了驗收,對市級文明村鎮(zhèn)的復(fù)查已做好迎檢準(zhǔn)備。積極開展科普活動,市級科普示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作已通過市里驗收。人口普查工作已基本完成。
加強平安xx建設(shè)。強化社會治安綜合治理,不斷完善社會治安“打、防、控”體系,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展干部大下訪活動,努力構(gòu)建信訪工作新局面、建立信訪工作新秩序,確保社會穩(wěn)定。進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。全年未發(fā)生一起死人的安全事故。
設(shè)計院述職述廉報告篇十七
在工作和生活中,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟上公私分明,嚴(yán)格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一個領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到講黨性、重品行,樹立了正確的人生觀、世界觀、權(quán)力觀和地位觀,在這次糧食企業(yè)改制中,增強了在新形勢下防腐敗變的能力,同時我還加強全局干部職工的廉政教育,樹立起全局求真務(wù)實的良好工作作風(fēng)。在工作中,堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照縣紀(jì)委有關(guān)文件辦理,不該辦的事不辦,嚴(yán)格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類紀(jì)念品和其他贈送物品,沒有公車私用,自駕公車,沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象,總之,自己做到自己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等,有效地推進了局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
設(shè)計院述職述廉報告篇十八
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進一步完善;在落實上,工作布置多,抓落實不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。
在下一步的工作中,我將以這次述職為契機,進一步加強學(xué)習(xí),解放思想,改進學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見,以創(chuàng)新的思維和扎實的工作,努力開拓進取,干好每一項工作。
設(shè)計院述職述廉報告篇十九
一年來,我能按照中央和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及鎮(zhèn)黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,認(rèn)真抓好本級政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作,從而樹立起勤政廉政的良好政府形象。在工作生活中嚴(yán)格遵守紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項要求”,不搞特殊,堅持做到模范遵守黨委政府制定的各項規(guī)章制度;不脫離群眾,經(jīng)常深入村戶調(diào)查研究;不奢侈浪費,時刻保持節(jié)儉的優(yōu)良品格;不以權(quán)謀私,嚴(yán)格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時,帶頭弘揚求真務(wù)實、勤奮進取的工作作風(fēng),積極深入群眾察實情,求實效,辦實事,真正做到了權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,以廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評,保持了一名基層黨員干部的良好形象。
設(shè)計院述職述廉報告篇二十
一年來,我堅持學(xué)用結(jié)合,緊緊依靠全體師生,圍繞我?!盀閹熒K身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念和“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo),積極探索,開拓進取。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,學(xué)完規(guī)定篇目,完成規(guī)定動作,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)全局。通過學(xué)習(xí),堅定了理想信念,增強了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能堅持做到依法治校,依法執(zhí)教。
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》、《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》等,邊學(xué)邊檢視學(xué)校管理中存在的問題,勤于思考,注重反思,為探索學(xué)校的進一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。同時,我積極參加兩期校長培訓(xùn)班,參加專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、師德培訓(xùn)等,吸取先進的教育思想。在向書本學(xué)時,我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽課30多節(jié),對老師提出課堂教學(xué)改進建議,促進教師成長。征求他們的意見建議,汲取他們的智慧促進學(xué)校發(fā)展。
設(shè)計院述職述廉報告篇二十一
一是學(xué)習(xí)投入不夠。隨著年齡的增長和記憶力的減退,學(xué)習(xí)興趣不夠濃,沒有較多地投入時間和精力,研究理論不深入,掌握業(yè)務(wù)不透徹。
四是工作藝術(shù)、魄力有待于進一步提高。工作中有急燥情緒,方法圖簡單,今后將不斷完善和提高自己。
設(shè)計院述職述廉報告篇二十二
能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大,不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識,堅定理想信念;能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,國家的法律法規(guī)及各級黨委、政府的各項決策決議,自覺踐行“三個代表”重要思想,強化自律意識;能以地區(qū)“十二項規(guī)定”為尺度,自覺樹立和維護黨的形象;能在重大事件和關(guān)鍵時刻始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧,行動不動搖,立場堅定,旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動。
能確保政令暢通,使上級的各項決策決議都能在地區(qū)經(jīng)濟信息中心得到很好地貫徹落實。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級黨委、政府的“八項、十項、十二項”規(guī)定及“六條禁令”。并能在效果上注重兩個方面:
一是通過“四風(fēng)”建設(shè),增強“四自”能力、樹立個人良好品行。
二是帶好隊伍,為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚正能量。
設(shè)計院述職述廉報告篇二十三
一是校園環(huán)境建設(shè)方面,今年主要修建了校前廣場,建設(shè)了"開心農(nóng)場"和"快樂牧場",使學(xué)校校園布局更加合理,更加有內(nèi)涵。
二是確定了"校園十景",命名了"綠之韻律"、"桃李芬芳"、"茂林修竹"等十處景點,提升了校園環(huán)境品位。
三是提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念和三風(fēng)口號,將"傳先賢精神,播綠色文化"定為學(xué)校的辦學(xué)理念,這個理念既結(jié)合學(xué)校環(huán)境教育特色,又有xx的地域特點。同時提出了將"和而不同"、"鍥而不舍"、"學(xué)而不厭"作為學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),并進行了解讀。
一年來,我們學(xué)校的校園文化更具自己的特色,不隨大流,不落俗套,提升了學(xué)校校園文化的品位。
設(shè)計院述職述廉報告篇二十四
人心齊、泰山移,領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),能使領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)發(fā)展的龍頭,按照十七屆四中全會的要求,努力加強“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員之間相互支持、相互幫助的良好氛圍。工作中注意做到相互支持不爭權(quán),主動工作不越位,密切配合不拆臺,相互交心通氣,統(tǒng)一認(rèn)識,化解思想矛盾,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,增強領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣,穩(wěn)大局,謀發(fā)展的凝聚力,樹立了團結(jié)、創(chuàng)新、扎實的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對分管工作負(fù)責(zé),又做好上下的溝通聯(lián)系,使本部門工作形成了整體力量。
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