優(yōu)質(zhì)城管工作匯報(bào)材料（通用18篇）

世界上每個獨(dú)立發(fā)展的國家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章?？偨Y(jié)是一種重要的思考方式，通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足。以下是專家總結(jié)的學(xué)習(xí)方法和技巧，希望對你有所幫助。

城管工作匯報(bào)材料篇一

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強(qiáng)了對津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機(jī)床30臺。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動?；顒又?，出動執(zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進(jìn)行集中治理行動。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

城管工作匯報(bào)材料篇二

一、背景分析

當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時，專業(yè)管理部門職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢來看，長沙市已投資8千多萬建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺，效果明顯，受到了廣泛好評。

目前在省內(nèi)還沒有一個縣級城市建立了此系統(tǒng)，而長沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對這些問題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！

二、總體思路

型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制。

二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會力量，鼓勵社會力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎勵主動上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動起來，共同推進(jìn)城-管工作，營造與社會公眾之間的良好關(guān)系。

三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識和法律法規(guī)知識，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識普及。其次從多個維度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹立典型、營造聲勢，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。

四是監(jiān)管分離，建立自動評價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門三方主體分明，職責(zé)明確。對城區(qū)24小時密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。

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三、組織架構(gòu)

針對目前數(shù)字城-管模式中，問題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評辦公室（考評辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。

考評辦直接對城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開督查考評會議；組織編制全民參與城-管獎勵辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評價(jià)機(jī)制長效運(yùn)行。

數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺，及時下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺日常運(yùn)行管理。

四、管理模式

一級監(jiān)督（縣級），二級指揮（縣和街道級），三級服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。

核心理念：以解決問題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評價(jià)。

管理流程圖

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五、項(xiàng)目特點(diǎn)

1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。

2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。

3、與“無線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過無線視頻和語音等技術(shù)，建立車載指揮平臺，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）

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八、提請會議解決的問題

1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問題

建議：長沙縣數(shù)字化城市管理考評辦公室需獨(dú)立運(yùn)行，對職能部門進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評議會，出考評通報(bào)，直接對負(fù)責(zé)。

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城管工作匯報(bào)材料篇三

工作報(bào)告是員工向上級匯報(bào)工作的書面材料。它是應(yīng)用寫作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

【篇一】城管局城市執(zhí)法體制改革工作匯報(bào)材料

根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》和省、南通綜合執(zhí)法改革總體部署，我市在鞏固前期改革成果的基礎(chǔ)上，以基層審批服務(wù)執(zhí)法“三整合”改革為主要抓手，進(jìn)一步加快執(zhí)法權(quán)力整合下放，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”的目標(biāo)，全市城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法隊(duì)伍架構(gòu)趨于完善，綜合執(zhí)法效能有效提升?，F(xiàn)將改革有關(guān)推進(jìn)情況匯報(bào)如下。

自城市管理領(lǐng)域?qū)嵤┚C合執(zhí)法改革以來，我市加快研究部署，積極推動落實(shí)，完成了城市管理領(lǐng)域處罰權(quán)相對集中和處罰權(quán)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩項(xiàng)重要改革，為我市全面深入推進(jìn)綜合執(zhí)法體制改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（一）厘清法定職責(zé)，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法體系化。一是明確行政執(zhí)法職責(zé)邊界。二是推動委托執(zhí)法落地落實(shí)。三是促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍有效整合。

（二）嚴(yán)格制度落實(shí)，保障城管執(zhí)法規(guī)范化。一是推動綜合執(zhí)法程序規(guī)范化。二是建立健全法制審核制度。三是加強(qiáng)綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）創(chuàng)新執(zhí)法方式，助力城管執(zhí)法精細(xì)化。一是完善綜合執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。二是探索城管執(zhí)法新模式。三是科技賦能提升城管執(zhí)法效能。

城市管理領(lǐng)域執(zhí)法改革作為全市綜合執(zhí)法體制改革的重要組成部分，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。

（一）協(xié)調(diào)機(jī)制亟需完善。

.（二）法治理念有待加強(qiáng)。

（三）執(zhí)法盲區(qū)尚有存在。

一是持續(xù)推動城管執(zhí)法隊(duì)伍能力提升工程。

二是不斷加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)城管領(lǐng)域執(zhí)法工作的督查指導(dǎo)。

三是積極探索信息技術(shù)在城市管理執(zhí)法中的應(yīng)用。

【篇二】城管局城市執(zhí)法體制改革工作匯報(bào)材料

我局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳的正確指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法工作思路，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，努力做好常態(tài)化工作，在促進(jìn)全面深化改革、促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2019年行政執(zhí)法工作情況報(bào)告如下：

（一）行政執(zhí)法體制改革情況。

1.完成體制改革。在規(guī)定時間內(nèi)出臺了《中共阜陽市委阜陽市人民政府關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案》及市城管執(zhí)法局三定方案，集中行使住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的全部行政處罰權(quán)以及環(huán)境保護(hù)、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管等涉城管理方面的部分行政處罰權(quán)。整建制劃轉(zhuǎn)市住建委所屬市市政工程管理處、市市政工程公司、市排水設(shè)施使用管理辦公室、市路燈管理處、市園林管理局。改革后，市城管執(zhí)法局現(xiàn)設(shè)10個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、10個二級機(jī)構(gòu)，其中副處級建制單位5個，核定編制1049名。

2.調(diào)整市區(qū)兩級城管執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)。按照重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則，物業(yè)管理、餐飲油煙、違法停車等領(lǐng)域65項(xiàng)行政處罰職責(zé)全部下放屬地管理，對各區(qū)投資建設(shè)移交各區(qū)管理的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等項(xiàng)目的監(jiān)管、審批、處罰、征收等22項(xiàng)職責(zé)移交屬地管理。為支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對阜城工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工許可證（含工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)）、規(guī)劃許可證及違反工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、建筑市場等80項(xiàng)行政處罰權(quán)下放屬地管理。

（二）行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)調(diào)整和運(yùn)用情況。

2017年初，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》，因城市執(zhí)法體制改革，根據(jù)職責(zé)調(diào)整及法律法規(guī)立改廢等情況，我局分別于2018年、2019年及時調(diào)整了自由裁量權(quán)基準(zhǔn)，并在局門戶網(wǎng)站上主動公開，接受社會監(jiān)督?，F(xiàn)行的自由裁量權(quán)基準(zhǔn)共159項(xiàng)，根據(jù)不同違法情形，視情節(jié)在幅度范圍內(nèi)劃分為從輕處罰、一般處罰、從重處罰?！痘鶞?zhǔn)》的出臺使得通過關(guān)系“討價(jià)還價(jià)”等人情罰、態(tài)度罰、行政議價(jià)等行為，受到有效控制，把執(zhí)法的隨意性限制到最小化，有利于進(jìn)一步推動我市城市管理執(zhí)法規(guī)范化、法治化。

（三）開展行政執(zhí)法檢查情況。

我局強(qiáng)化行政執(zhí)法事中事后督促檢查和跟蹤問效，印發(fā)了《市城管執(zhí)法局行政權(quán)力事中事后監(jiān)管細(xì)則》《阜陽市城管執(zhí)法局“雙隨機(jī)一公開”工作實(shí)施細(xì)則（試行）》《關(guān)于做好2019年度全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作的通知》《阜陽市城管執(zhí)法局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單（2019年版）》及《2019年度阜陽市城管執(zhí)法局抽查工作計(jì)劃》并及時在局門戶網(wǎng)站公開，依法開展城管執(zhí)法檢查工作，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，并將檢查結(jié)果及時公布。

（四）行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)情況。

1.組織開展全市城管系統(tǒng)專題培訓(xùn)。2019年3月在市委黨校我局舉辦了全市城管系統(tǒng)執(zhí)法人員“強(qiáng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”專題培訓(xùn)班，共有來自各縣市區(qū)城管局近600名執(zhí)法人員參加了此次培訓(xùn)。

2.組織開展執(zhí)法人員執(zhí)法考試。組織局屬各單位及各縣市區(qū)城管局257人分批參加了省建設(shè)法制協(xié)會統(tǒng)一組織的執(zhí)法資格證培訓(xùn)考試。其中局本級共有43名人員參加培訓(xùn)考試，通過率95%。

3.組織執(zhí)法人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局先后組織執(zhí)法人員參加了省住建廳城市管理執(zhí)法人員集中培訓(xùn)、省城管協(xié)會春季培訓(xùn)班和秋季培訓(xùn)班、全市依法行政培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法行政的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（五）行政執(zhí)法公示情況。

為保障人民群眾對城市管理執(zhí)法行為的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)行政執(zhí)法公開透明運(yùn)行，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法公示制度（試行）》。為貫徹落實(shí)行政執(zhí)法公示制度，我局采取了以下措施：一是強(qiáng)化事前公開。2019年，我局在阜陽市政務(wù)公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法人員名單、職責(zé)權(quán)限依據(jù)、隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、重大執(zhí)法決定法制審核目錄、行政權(quán)力流程圖、權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單及中介服務(wù)清單等內(nèi)容。二是規(guī)范事中公示。我局在開展行政執(zhí)法時嚴(yán)格按照《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)規(guī)定的程序向當(dāng)事人送達(dá)執(zhí)法文書并出具安徽省人民政府統(tǒng)一印制的執(zhí)法證件，按規(guī)定著裝、佩戴標(biāo)識，并在政務(wù)服務(wù)窗口設(shè)置崗位信息公示牌，明示崗位職責(zé)、申請材料示范文本、辦理進(jìn)度查詢、咨詢服務(wù)、投訴舉報(bào)等信息。三是加強(qiáng)事后公開。2019年，我局在局門戶網(wǎng)站、阜陽市政務(wù)公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法結(jié)果，按要求在阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺公布了上一年度行政執(zhí)法總體情況有關(guān)數(shù)據(jù)和工作報(bào)告。

（六）行政執(zhí)法全過程記錄情況。

我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法（行政處罰、行政強(qiáng)制）文書示范文本（試行）》、《阜陽市城管執(zhí)法局執(zhí)法全過程記錄辦法（試行）》及《阜陽市城管執(zhí)法局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照程序規(guī)定，規(guī)范開展行政執(zhí)法，形成執(zhí)法記錄。執(zhí)法結(jié)束后，及時做好執(zhí)法檔案歸檔工作，記錄保存執(zhí)法全過程。

（七）重大執(zhí)法決定法制審核情況。

開展重大行政執(zhí)法決定法制審核，不定期召開會議集體審議重大處罰案件。制定了《阜陽市城管執(zhí)法局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單》《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰案件法制審核辦法》，啟用了行政處罰專用章，明確行政處罰案件審核程序，從行政執(zhí)法相對人主體是否合法、違法事實(shí)是否清晰、證據(jù)是否確鑿、適用法律是否正確、程序是否合法等多個方面進(jìn)行審查核對，每一個細(xì)節(jié)都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)提高案卷質(zhì)量。2019年共審查按照一般程序處罰案件315件,其中渣土辦辦理187件、規(guī)劃支隊(duì)辦理45件、城管支隊(duì)辦理80件、園林局辦理1件、排水辦辦理2件。2019年先后十三次召開重大行政執(zhí)法案件集體審議會議，通過重大案件集體審議制度，加強(qiáng)了城管執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督，提高了辦案質(zhì)量，確保行政處罰規(guī)范化、透明化。

（八）行政執(zhí)法投訴舉報(bào)處理情況。

我局建立健全群眾投訴舉報(bào)登記制度，對門戶網(wǎng)站、12319平臺轉(zhuǎn)辦以及群眾來訪來信等事項(xiàng)均做到及時辦結(jié)答復(fù)，切實(shí)兌現(xiàn)“件件有著落、事事有回音”的服務(wù)承諾。

探索現(xiàn)場互動式普法，開展行政執(zhí)法案例宣講。我局每年組織開展優(yōu)秀執(zhí)法案卷評選，將學(xué)習(xí)法律與運(yùn)用法律解決城管執(zhí)法工作中的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀執(zhí)法案例在城管執(zhí)法中的示范引領(lǐng)作用和普法效果，2019年8月和12月，我局先后兩次組織開展召開全市城市管理系統(tǒng)法制工作會議，交流各地城市管理系統(tǒng)法制工作做法和經(jīng)驗(yàn)，邀請城管執(zhí)法一線的優(yōu)秀辦案人員分享城管執(zhí)法實(shí)踐成果，介紹辦案經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧，用真實(shí)的執(zhí)法案例，直觀地釋法宣傳，現(xiàn)場答疑解惑，增強(qiáng)法治宣傳教育的針對性和實(shí)效性。

【篇三】城管局城市執(zhí)法體制改革工作匯報(bào)材料

根據(jù)中央、省、孝感市有關(guān)城市執(zhí)法體制改革的總體部署，我市已順利完成城管執(zhí)法體制改革相關(guān)工作。按照孝感市《關(guān)于開展全市城管執(zhí)法體制改革工作督查的通知》要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

根據(jù)各級有關(guān)城管執(zhí)法體制改革的工作要求，我市成立了以市長為組長，常務(wù)副市長以及分管城建、公安的副市長為副組長，市政府辦分管副主任、法制辦、編辦、人社局、財(cái)政局、公安局、建設(shè)局、環(huán)保局、工商局、食藥監(jiān)局、水利局等相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的城管執(zhí)法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了《安陸市城市管理執(zhí)法體制改革工作實(shí)施方案》，經(jīng)市委常委會審議通過。2017年12月26日安陸市城市管理執(zhí)法局正式成立，安陸市編辦同時印發(fā)了《安陸市城市管理執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的規(guī)定》（安編發(fā)〔2017〕37號文），對市城管執(zhí)法局的職能、機(jī)構(gòu)、編制等相關(guān)問題進(jìn)行了明確，隨即市城管執(zhí)法局正式開始組建。2019年3月份伴隨著全市機(jī)構(gòu)改革工作順利完成，市城管局由市政府辦公室管理的事業(yè)單位升格為市政府組成部門，正式納入行政機(jī)構(gòu)范疇。重新匡定了城市管理執(zhí)法部門職能職責(zé)，厘清部門權(quán)責(zé)清單界限，實(shí)現(xiàn)了建、管分離和對城市管、養(yǎng)進(jìn)行有機(jī)整合，綜合執(zhí)法體制機(jī)制逐步理順，大城管格局初步建立。2020年11月成立城管綜合執(zhí)法大隊(duì)，整合原安陸市城市管理執(zhí)法大隊(duì)、安陸市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)，組建安陸市城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，為安陸市城市管理執(zhí)法局所屬公益一類事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為副科級。負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市管理及行政執(zhí)法工作。

我市數(shù)字城管建設(shè)通過前期項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)及施工建設(shè)，一期項(xiàng)目建設(shè)于2019年初基本完工并順利通過驗(yàn)收，目前安陸市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心機(jī)構(gòu)正在向市委編辦申報(bào)組建中，相關(guān)人員暫由市城管局系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)劑，現(xiàn)在平臺正在試運(yùn)行中。另外數(shù)字城管平臺二期項(xiàng)目建設(shè)正在謀劃中，未來將直接升級改造成為智慧城管及城市綜合管理服務(wù)運(yùn)行平臺。

目前，已參照孝感市城管局執(zhí)法服裝采購情況，我市城管執(zhí)法局及其所屬的城管執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有人員及協(xié)管已全部完成新式城管制服的整體換裝工作。同時，為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于推行城市管理執(zhí)法全過程記錄工作通知》精神，結(jié)合我市城市管理執(zhí)法工作實(shí)際，市城管執(zhí)法局相應(yīng)制定了《城管執(zhí)法全過程記錄實(shí)施辦法》，同時，按要求為一線執(zhí)法人員配備35臺城管現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀，另外對城管執(zhí)法車輛進(jìn)行了更新?lián)Q代并統(tǒng)一噴涂了制式樣式及標(biāo)志，目前，城管執(zhí)法大隊(duì)擁有各類執(zhí)勤執(zhí)法車輛18輛、執(zhí)法記錄儀35臺，對講機(jī)80部，防爆頭盔、盾牌各20個，攝像機(jī)、錄音筆等城管執(zhí)法辦案裝備等全部按要求裝備到位。

城管工作匯報(bào)材料篇四

根據(jù)國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?，F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點(diǎn)，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

目前，市、區(qū)兩級執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊(duì)員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個中隊(duì)，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個執(zhí)法中隊(duì);高明區(qū)執(zhí)法局52人，計(jì)劃下設(shè)3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。

按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實(shí)施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項(xiàng)。概括來講，市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對集中行政處罰權(quán)涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。

截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。

(一) 搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項(xiàng)工作良性運(yùn)行

方面，我們始終追求的是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。

隊(duì)伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新，以會代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項(xiàng)針對性培訓(xùn);社會宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當(dāng)，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。

(二)開展專項(xiàng)治理活動，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊(duì)伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實(shí)施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運(yùn)和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項(xiàng)整治大行動，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，初步實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機(jī)，分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份，全面實(shí)施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊(duì)員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個點(diǎn)接一個點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復(fù)出擊，強(qiáng)攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動中，三區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動車擁有量的迅速增長，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé)，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策，及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法，對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅(jiān)決實(shí)行鎖車。與此同時，我們認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)研，為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報(bào)了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報(bào)》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實(shí)施。在調(diào)研過程中，我們還積極當(dāng)好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施，并為解決專項(xiàng)整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境，我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。 再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營運(yùn)，堅(jiān)決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，對這類非法營運(yùn)特別是對無牌無證人力車非法營運(yùn)的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無恐，非法營運(yùn)現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動，以人力車為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對人力車見一輛收一輛并堅(jiān)決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動，全民動員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著手對如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實(shí)施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關(guān)部門“治癬”動員會議，為全市專項(xiàng)整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實(shí)際，制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項(xiàng)治理行動，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅(jiān)決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進(jìn)行了動員，發(fā)動基層組織和社會各界進(jìn)行實(shí)施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專業(yè)隊(duì)伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

另外，為及時處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排執(zhí)法隊(duì)員趕赴現(xiàn)場，能當(dāng)場處理的就當(dāng)場處理，一時不能處理的及時回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實(shí)，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。

(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯

事城管執(zhí)法的社會宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊(duì)伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報(bào)道。掛牌成立當(dāng)天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊(duì)伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對開展相對集中行政處罰權(quán)工作有個了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報(bào)刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我局投入 5萬多元，制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動播出。年初以來，局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報(bào)道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點(diǎn)報(bào)道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項(xiàng)整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識，營造了良好的社會氛圍，有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅(jiān)持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時，我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設(shè)置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段，由禪城區(qū)在社會上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時擺賣場所，為管理相對人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營。

(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面

城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計(jì)，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長召開專門會議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們積極為他們排憂解難，提供對策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán)，為達(dá)到行動上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報(bào)機(jī)制，及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動的聯(lián)系和溝通，在實(shí)施專項(xiàng)治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項(xiàng)行動中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。

當(dāng)前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機(jī)制，包括向市政府申請做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時，我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實(shí)現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機(jī)制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和安全保障措施，致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。

上述問題，我們會在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。

(一)鞏固成果、拓展層面。

城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，同時又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃下一步繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)巡查，分工負(fù)責(zé)，致力鞏固每一項(xiàng)成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開，大量艱苦的推動工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實(shí)施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。

出佛山城管執(zhí)法的品牌。

(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)際，從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動社區(qū)各種資源，形成上下互動、優(yōu)勢互補(bǔ)的管理特色，達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。

(三)堅(jiān)持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實(shí)施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊(duì)員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時指定現(xiàn)有的市政隊(duì)、綠化隊(duì)、保潔隊(duì)分別承擔(dān)部分城管職責(zé)，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來，組成街區(qū)市容糾察隊(duì)，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財(cái)政扶持。另外，面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運(yùn)輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運(yùn)輸專營權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項(xiàng)改革。二是方法創(chuàng)新。針對當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責(zé)外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組，實(shí)行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。

(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù)，比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大。“城管是先鋒，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊(duì)伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實(shí)際，建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實(shí)予以解決。對此，我們將寫出專題報(bào)告。

(二) 關(guān)于在經(jīng)費(fèi)、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。

為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補(bǔ)當(dāng)時城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日，各局的開辦經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及基本設(shè)施、裝備費(fèi)(如辦公場地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費(fèi)的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?，但已使全體執(zhí)法隊(duì)員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊(duì)員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。

(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當(dāng)前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運(yùn)，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實(shí)中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項(xiàng)工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿，準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請支持。

(四)關(guān)于撥專款建立風(fēng)險(xiǎn)和激勵機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍上路以來，一線執(zhí)法隊(duì)員沒有休息過一個完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊(duì)員工作強(qiáng)度非常大，超負(fù)荷運(yùn)行，精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金，只希望財(cái)政撥款給隊(duì)員購買平安保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時，針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項(xiàng)行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實(shí)際，請求執(zhí)法局每年申請的專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)一定要給足，因?yàn)榕R時申請或追補(bǔ)往往難以落實(shí)。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報(bào)違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等，我們計(jì)劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財(cái)政資金，由執(zhí)法局建立獎勵基金。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗(yàn)，就一定能把相對集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。

城管工作匯報(bào)材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我代表區(qū)城管局就x年主要工作和x年重點(diǎn)工作計(jì)劃，匯報(bào)如下：

2020年在法治信訪穩(wěn)定工作方面，圍繞“工作推進(jìn)有力，規(guī)范平穩(wěn)有序”目標(biāo)，綜合治理、依法行政及隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得有效提升。一是多措并舉，行政處罰案件辦理量質(zhì)雙升。利用科技手段和崗位練兵評比增加執(zhí)法辦案能力，研發(fā)現(xiàn)場處罰“城管通”，啟用航拍、三維模型等違建比對科技手段，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全局人員強(qiáng)化辦案能力。年初以來，共實(shí)施各類行政處罰x起，一般程序處罰從x年的x件，提高到x年的x件。堅(jiān)持每月召開案件評查會議，通過基層互查、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提升執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。二是雙效平衡，努力做到“能干事、干成事、不出事”。強(qiáng)化依法行政，注重前期工作的規(guī)范和細(xì)致，既推進(jìn)工作，也要鈍化矛盾，既要執(zhí)法的剛性，也有信訪矛盾化解的柔性。在區(qū)委政法委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公安、司法、信訪等部門的有力支持下，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)密切配合，拆違x平方米，行政處罰x件，大型集中整治行動x次，行政訴訟案件x起，零敗訴，行政復(fù)議x期，x起維持，x起整改，快速協(xié)調(diào)未形成訴訟。三是嚴(yán)格管理，切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)化推行x城管隊(duì)伍“勤于問事、規(guī)范做事、依法辦事、廉潔干事、高效成事”的五事工作法，成立專門督查工作組，強(qiáng)化督查考核、交流輪崗、星級管理、異地執(zhí)法等措施，通過嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律感，激發(fā)職業(yè)榮譽(yù)感，大大提升的隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，也提升了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法程度。

面對政法信訪工作新的任務(wù)和要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天大會精神，繼續(xù)做好三個堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持平衡推進(jìn)，堅(jiān)決保證疫情防控和管理工作的兩不誤。******強(qiáng)調(diào)全面提高依法防控、依法治理能力。城管環(huán)衛(wèi)工作與群眾密切接觸，信訪舉報(bào)多，極易引發(fā)信訪矛盾。疫情防控期間的城管工作，情況更加復(fù)雜，不能簡單一刀切，更不能簡單粗暴，必須在法治前提下，在疫情防控中的變化中及時進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，對執(zhí)法管理中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，在全局層面進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，疫

二是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢推進(jìn)拆違和環(huán)境提升工作破題開局。近期“雙十”項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興全面啟動，污染防治全面展開，與之相關(guān)的拆違拆破拆爛、環(huán)境整治、建筑垃圾、揚(yáng)塵管控等各項(xiàng)任務(wù)，我局將繼續(xù)積極行動，不等不望，堅(jiān)決執(zhí)行、迎難而上、善作善成，甘當(dāng)“排頭兵”，遇到“釘子”強(qiáng)勢推進(jìn)，在拔除釘子的同時，注意不留后續(xù)信訪穩(wěn)定矛盾，如有問題，及時化解，全力疏導(dǎo)，在依法行政的前提下，既解決問題，又不添矛盾，為全區(qū)新一輪社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。

三是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，努力建設(shè)智慧城管和現(xiàn)代化隊(duì)管理模式。積極參與區(qū)鄉(xiāng)兩級社會治理聯(lián)動指揮信息平臺建設(shè)，將現(xiàn)代化的智能手段引入城市管理，完善數(shù)字化城管體系，充分利用無人機(jī)航拍、攝像頭監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、地理信息定位等目前已經(jīng)成熟的現(xiàn)代化技術(shù)手段參與管理和監(jiān)控。推廣實(shí)施oa辦公和執(zhí)法管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的信息化、制度化、流程化，營造公平公正、勤奮實(shí)干的工作狀態(tài)和良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，疫情關(guān)鍵時刻，政法干部臨危受命、擔(dān)當(dāng)重任，充分展現(xiàn)了政法信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線同志多年歷練的豐富經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。在區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、全面發(fā)力”號召下，政法信訪穩(wěn)定工作有壓力，更有動力，x城管有信心有決心，依法規(guī)、促發(fā)展、保穩(wěn)定，為確保高效、平穩(wěn)、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

城管工作匯報(bào)材料篇六

（一）突出治理重點(diǎn)，從管理上提升治堵效應(yīng)

20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶?，依?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場集中整治活動，強(qiáng)勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題

通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機(jī)動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進(jìn)市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。

（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作

堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。

二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。

三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。

一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。

二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。

三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。

城管工作匯報(bào)材料篇七

市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實(shí)施方案。

活動開展以來，市局牽頭出臺“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。

環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。

園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。

各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。

城管工作匯報(bào)材料篇八

在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。

1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會議。

2、及時傳達(dá)上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會議記錄。

3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍，工作正常開展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作：

1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2、堅(jiān)持日常巡查制度，負(fù)責(zé)對本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。

4、堅(jiān)決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。

5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度，對違反環(huán)境保護(hù)的行為及時進(jìn)行了制止和查處。

6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。

7、積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科，國土辦處理臨時性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

8、組織實(shí)施修復(fù)洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2、拆違工作，堅(jiān)持每周的巡查制度，按時每周四上報(bào)違章建筑的整治工作，共上報(bào)報(bào)表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時制止，共拆除萌芽中的違建2處，計(jì)130㎡。

3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會議，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)上級對土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

（二）做好土地管理日常性工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家對土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

2、對依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目，進(jìn)行土地使用備案登記。

繼續(xù)做好以上各項(xiàng)工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。

城管工作匯報(bào)材料篇九

市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。

(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平

一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

(二)突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。

一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。

二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強(qiáng)對違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。

五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長。

(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾

設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

城管工作匯報(bào)材料篇十

2014年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍

對干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利

我們始終堅(jiān)持工會是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。

三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障

1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實(shí)提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會員隊(duì)伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會干部的工作能力。

城管工作匯報(bào)材料篇十一

一.當(dāng)真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報(bào)局法制科并報(bào)局長考核，分局履行微機(jī)辦理。

二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和微機(jī)存檔工作，確保及時撰寫和上報(bào)。全年上報(bào)信息57篇，此中匯集動靜媒體關(guān)于直屬分局的報(bào)導(dǎo)5篇，被市局采取上報(bào)市糾風(fēng)辦5篇，相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

三.及時把各中隊(duì)查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計(jì)16件。

四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號上報(bào)獲得中隊(duì)長的大力大舉贊成，及時匯集上報(bào)71件。

六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長果然德律風(fēng)受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實(shí)情實(shí)情和處理結(jié)果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報(bào)，總計(jì)22件。除給局長、副局長、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個郵箱報(bào)送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔，以備查閱和匯總。

七.打字上報(bào)的別的文稿有：以分局黨支部名義報(bào)送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動落到實(shí)處”、以市局名義上報(bào)了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計(jì)表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計(jì)”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項(xiàng)責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

8、及時把上述各種資料匯總，提早上報(bào)給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。

總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。

今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，夯實(shí)交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實(shí)踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。

城管工作匯報(bào)材料篇十二

“三提升”活動開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開專題會議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。

從全市20xx年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。

2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。

3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。

4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。

5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。

一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開城市發(fā)展框架。同時，加強(qiáng)對縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。

二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。

三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。

四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。

五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專門人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。

六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。

七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標(biāo)化管理，打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。

八是切實(shí)加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請國內(nèi)外城市規(guī)劃專家對市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開規(guī)劃工作研討會，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢，對干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和干部職工的綜合素質(zhì)。

九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動，對城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在認(rèn)真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把“一書三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。

（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳出臺的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見》，著力改變目前設(shè)計(jì)水平不高、機(jī)制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場。通過招標(biāo)等辦法，把國內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)單位和大師引進(jìn)來，對重大工程項(xiàng)目進(jìn)行方案比對，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專家咨詢委員會和規(guī)劃委員會決策機(jī)制，擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級政府對規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入，著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和爭取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對規(guī)劃的關(guān)注和支持。

城管工作匯報(bào)材料篇十三

為加強(qiáng)城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進(jìn)國家園林縣城創(chuàng)建，深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進(jìn)步。現(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下：

一、創(chuàng)建國家園林縣城籌備情況

（一）持續(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實(shí)施方案（草稿）、縣創(chuàng)建國家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng)建國家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對策。

（二）持續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實(shí)施縣人民廣場綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬株；實(shí)施陽嶺路口景觀綠化，完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實(shí)施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹穴挖掘10處；啟動迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植，預(yù)計(jì)4月12日前完工。二是實(shí)施城區(qū)美化工程，在步行街?jǐn)[放花箱約130個，得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評；實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè)，現(xiàn)已定制花箱32個、鐵柵欄300米，完成樹穴挖掘20處，預(yù)計(jì)將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作，大力開展缺株補(bǔ)植、園林修剪等工作，城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。

二、市容環(huán)境整治情況

（一）持續(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度，出動執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營造了濃厚的工作氛圍。目前，城區(qū)主干道出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善，步行街長期占道經(jīng)營現(xiàn)象已得到根除。

（二）持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式，嚴(yán)格落實(shí)“朝六晚九”持續(xù)保潔，切實(shí)保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實(shí)每日對城區(qū)各街道垃圾清掃清運(yùn)、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬元采購可卸式垃圾車2輛，投資約5萬元，采購三輪高壓沖洗車2輛，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)效率進(jìn)一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運(yùn)輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè)，截止目前，累計(jì)完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。

（三）持續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排；啟動章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動陽嶺大道西側(cè)（人民路口至人事局東側(cè)人行道）人行道破損地板磚修復(fù)；啟動原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè)；二是完成上營路東段北側(cè)臨時社會停車場建設(shè)；實(shí)施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石，著力解決降雨對該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問題，目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢，排水實(shí)施鋪設(shè)工作已完成90%；實(shí)施縣標(biāo)識建設(shè)工程，現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量，預(yù)計(jì)將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個單位實(shí)施夜景亮化工程，及時抓好整改落實(shí)，截止目前，20個臨街單位已全部整改到位。

三、存在的問題

（一）城市管理難以形成合力。城市管理職能部門較多，但沒有形成綜合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合執(zhí)法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責(zé)，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。

（二）占道經(jīng)營整治難。目前，城區(qū)占道經(jīng)營攤點(diǎn)多以流動攤點(diǎn)為主，長期與管理者打游擊戰(zhàn)，整治難度相對較大、反彈頻率高，加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象，給整治工作帶來一定的難度。

（三）市民素質(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響，加之縣城正處于大建設(shè)時期，大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。

四、下一步工作打算

深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。

（一）綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程，嚴(yán)格對照《國家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》，加大城市園林綠化建設(shè)力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時間內(nèi)上臺階、上水平；二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強(qiáng)城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù)，清除枯死行道樹、綠籬，及時適時補(bǔ)種植。

（二）凈化工作實(shí)現(xiàn)有的放矢。一是加強(qiáng)對全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔，深化陽嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔，著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化作業(yè)，把“掃帚”交給市場進(jìn)行一體化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)管干分離新體制，并以此推動我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會化服務(wù)體系的建立，切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（三）序化工作強(qiáng)化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作，在管理轄區(qū)的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設(shè)防，定點(diǎn)管理，以點(diǎn)治面，有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營、亂設(shè)遮陽棚、遮陽傘等現(xiàn)象，著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店，督促店主落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實(shí)“門前三包”管理規(guī)定，加大處罰力度，對違規(guī)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營的個體門店依法予以嚴(yán)管重罰。

（四）美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識建設(shè)工程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強(qiáng)城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù)，確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好，城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮，確保夜間正常開啟。

城管工作匯報(bào)材料篇十四

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。

按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況

我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。

2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況

今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況

我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。

4、倒房重建工作情況

今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個一點(diǎn)”的方法，即個人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。

一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。

我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。

城管工作匯報(bào)材料篇十五

社區(qū)工會工作的開展一直堅(jiān)持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。

一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。

工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。

二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺

社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過 “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進(jìn)工會重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。

今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時報(bào)送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。

三、送溫暖保障機(jī)制

社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項(xiàng)幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長效機(jī)制，推動各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。

雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。

城管工作匯報(bào)材料篇十六

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實(shí)施素質(zhì)教育中，教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要，教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動室1間，配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強(qiáng)了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價(jià)值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好，年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實(shí)干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護(hù)每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗

城管工作匯報(bào)材料篇十七

今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機(jī)會，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅(jiān)定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署，積極為推動工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

一是扎實(shí)開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。

二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。

三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制，投入資金x元。

四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓省⒅矘湓炝?、玉米播種收割、鋪修道路等。

五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。

六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機(jī)，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強(qiáng)了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。

七是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

八是及時撰寫、上報(bào)各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。

九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。

城管工作匯報(bào)材料篇十八

20xx年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

對干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

我們始終堅(jiān)持工會是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實(shí)提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會員隊(duì)伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會干部的工作能力。

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