通過(guò)總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,提高工作效率。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意避免模式化的表達(dá),讓總結(jié)更富有個(gè)性和思考。下面是一些總結(jié)的范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo):
2xx2年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,通過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會(huì),大家努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體?,F(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響,政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個(gè)法則我們不能違背:一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具,因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后,我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二
各位親愛(ài)的同志們:
大家下午好!
xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù),使我礦三個(gè)文明建設(shè)躍上了新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持,但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開(kāi)的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,今天在這里召開(kāi)全礦工作總結(jié)表彰大會(huì),隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,從而進(jìn)一步動(dòng)員各單位、各部門和廣大職工群眾,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,振奮精神,以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大會(huì)共有三項(xiàng)議程:
一是礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話;
二是黨委書(shū)記徐慶芳同志宣讀授獎(jiǎng)決定;
最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
這次會(huì)議十分重要,是春節(jié)前的一次鼓勁加油會(huì),也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會(huì)。之所以選擇這個(gè)時(shí)機(jī),就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來(lái),把步調(diào)協(xié)調(diào)起來(lái),再鼓干勁,再立新功,全力確保“首季開(kāi)門紅”的各項(xiàng)勝利。
這次會(huì)議大約xxx時(shí)間,希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,共同努力把會(huì)議開(kāi)好?,F(xiàn)在我宣布:白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!
會(huì)議進(jìn)行的一項(xiàng),請(qǐng)礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)黨委書(shū)記徐慶芳同志宣讀受獎(jiǎng)決定。
會(huì)議進(jìn)行的三項(xiàng),頒獎(jiǎng)。
同志們,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,今天的會(huì)議開(kāi)得很成功,圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!并通過(guò)您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過(guò)去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
同志們,會(huì)上,礦長(zhǎng)陳玉貴同志作了重要講話,全面客觀地總結(jié)了去年以來(lái)的工作情況,并對(duì)今年的工作提出了具體的要求和意見(jiàn),特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施,鼓舞人心、切實(shí)可行,體現(xiàn)了改革意識(shí)和創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對(duì)于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心,符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際。黨委徐書(shū)記宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)xxxx年度做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績(jī)、戒驕戒躁、防松破滿、扎實(shí)工作,充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用,力爭(zhēng)在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)后各單位、部門要把這次會(huì)議精神宣傳好、貫徹好,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長(zhǎng)的講話精神,在實(shí)際工作中,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,真抓實(shí)干,抓住機(jī)遇,奮力拼搏,為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
散會(huì)!
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇三
自從參加工作以來(lái),我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時(shí)刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對(duì)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),不能有半點(diǎn)馬虎。在遇到問(wèn)題時(shí),自己一定要親臨現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)自己參加工作以來(lái)所做的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
一、扎根礦山,奉獻(xiàn)青春 , 立足本職,苦干實(shí)干 . 俗話說(shuō)“干一行、愛(ài)一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國(guó)多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚(yáng)他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時(shí)期新一代的煤礦工人。
子,深入現(xiàn)場(chǎng),親身到生產(chǎn)一線中實(shí)踐,向有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教,達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中,一步一個(gè)腳印,得到了充實(shí)和發(fā)展,先后被礦評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范。
二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.
在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。7月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)和肯定。黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表?yè)P(yáng).
在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇四
工欲善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高 度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求:
一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加煤礦開(kāi)辦的各類會(huì)議及培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。
三是虛心向華潤(rùn)其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí),能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。
過(guò)去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年, 作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng),我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),保衛(wèi)煤礦安全,維護(hù)煤礦正常工作秩序。 今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作,萬(wàn)無(wú)一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故,我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和 苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律 等。
2、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然;確保安全無(wú)事故,使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境!
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇五
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,特別在11月17日至19日,中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神,把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來(lái),始終本著安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹(shù)一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來(lái)的災(zāi)難,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。一年來(lái)科學(xué)管理,合理組織生產(chǎn),不斷深化雙基建設(shè),不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程,機(jī)電工程順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收,移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成:原黨政國(guó)家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫(kù)里礦做到了少用人,多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái),走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國(guó)地質(zhì)總院華盛二公司、中國(guó)十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo),專家點(diǎn)拔,面對(duì)面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專家講座,感受大師造化,中得心源。
為此,礦千方百計(jì)搭建平臺(tái),使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。
僅20xx年,礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,平均每人培訓(xùn)2次,各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
國(guó)務(wù)院10月5日在十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說(shuō),要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,完善安全體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度,達(dá)到了標(biāo)本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人,對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(zhǎng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(zhǎng)對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報(bào),并積極參與處理,在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查安全工作,必須按照個(gè)人包班組,班組保隊(duì),隊(duì)包礦的原則,層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過(guò)程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,以我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號(hào)我礦開(kāi)始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制,對(duì)違規(guī),違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評(píng)、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程,以前通風(fēng)隊(duì)伍沒(méi)有組建,在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉(cāng)上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬(wàn)多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長(zhǎng)距離通風(fēng),通風(fēng)難度大,我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過(guò)去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測(cè)定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過(guò)去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,一年來(lái)我們經(jīng)受了種種考驗(yàn),克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái),認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹(shù)一流形象的xx煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。
爭(zhēng)創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場(chǎng)、主井煤倉(cāng)清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇六
20xx年,技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過(guò)全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
(一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,每月22日召開(kāi)技術(shù)例會(huì),總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度,及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題,并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。
2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作:對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),保證了準(zhǔn)確貫通。
(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計(jì)劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
(三)不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇七
xx年市煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,以***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提娶使用安全費(fèi)用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計(jì)生產(chǎn)*煤*萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺*余米,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的.好成績(jī)順利通過(guò)了xx年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收,達(dá)到了a級(jí)礦井水平,實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,高舉***理論偉大旗幟,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以安全穩(wěn)定為前提,以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹(shù)立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
一是充分發(fā)揮四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),并邀請(qǐng)棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對(duì)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書(shū),做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問(wèn)題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊,對(duì)入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押*制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。
三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,今年以來(lái)累計(jì)罰款*余萬(wàn)元,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計(jì)投入資××余萬(wàn)元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說(shuō)明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí),認(rèn)真做好旬測(cè)風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕了無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,濾布解決防塵問(wèn)題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開(kāi)拓。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉(cāng)誤時(shí),保證了煤炭的正常提升。由于*國(guó)道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來(lái)了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地,想辦法解決*煤存放問(wèn)題,現(xiàn)庫(kù)存*煤*余萬(wàn)噸。
為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,合理使用安全費(fèi)用資*,年初投資*余萬(wàn)元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開(kāi)采經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對(duì)主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇八
xx年以來(lái),我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)相關(guān)部門的要求和部署,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),筑牢底線思維,促進(jìn)安全發(fā)展”,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作以及“九打九治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng),全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢(shì)較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:
我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業(yè)公司(下轄19個(gè)工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產(chǎn));露天礦山28座,其中露天采石場(chǎng)11個(gè)、粘土磚廠7個(gè)、稀土礦山10個(gè)。稀土礦山目前已恢復(fù)生產(chǎn)稀土車間21個(gè),安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。
(一)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任
按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營(yíng)必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則,我縣積極強(qiáng)化非煤礦山企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)。
一是認(rèn)真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實(shí)施《省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,著力構(gòu)建了“行政機(jī)關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會(huì)支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。
二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,把目標(biāo)任務(wù)分解量化到各企業(yè),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、責(zé)任清晰。
三是每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件精神,及時(shí)了解上月工作動(dòng)態(tài)并安排本月工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)
我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作作為預(yù)防的第一道關(guān)口抓緊抓好。
一是開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒?dòng),在企業(yè)發(fā)放了《安全小常識(shí)》1000余冊(cè)、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)和圖片15條(幅),播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。
二是狠抓從業(yè)人員安全培訓(xùn),進(jìn)一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則,積極與市安監(jiān)局聯(lián)系,及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。今年培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員近1500人。
三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任保險(xiǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。
(三)做好企業(yè)安全隱患的排查治理
一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負(fù)責(zé)礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào),每季至少一次召開(kāi)工區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并積極抓好安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。今年xx月,針對(duì)利鑫銅礦尾礦庫(kù)存在較大的安全隱患,縣安委辦及時(shí)函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業(yè)進(jìn)行全面整改,消除隱患。
企業(yè)立即進(jìn)行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗(yàn)收,目前該企業(yè)尾礦庫(kù)運(yùn)行良好,暫無(wú)安全隱患。為確保今年“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定,我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復(fù)產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場(chǎng)檢查,敏感時(shí)期停電停供火工產(chǎn)品的手段,實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間零事故的目標(biāo)。
同時(shí)針對(duì)礦區(qū)采掘點(diǎn)多、工區(qū)承包人變動(dòng)頻繁的特點(diǎn),我局會(huì)同鎢業(yè)公司積極做好開(kāi)采秩序整治工作,積極化解各工區(qū)糾紛,先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開(kāi)采糾紛,全力減少工區(qū)之間矛盾,避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。
今年xx月,我局得知礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開(kāi)采方式),可能對(duì)礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況,我局及時(shí)向市局匯報(bào),兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水,暫未對(duì)礦構(gòu)成隱患。此外,我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺(tái)措施,鼓勵(lì)工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。xx年xx月底,我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機(jī)械裝備推廣示范會(huì),擬在全礦推廣使用該先進(jìn)裝載設(shè)備,提高工作效率,減少人員傷亡。
為做好全縣露天采石場(chǎng)的規(guī)范整治工作,我局在市局的關(guān)心指導(dǎo)下,召開(kāi)了全縣采石場(chǎng)整治工作會(huì)議,市局領(lǐng)導(dǎo)親自授課,并多次深入各石場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),督促企業(yè)進(jìn)行整改規(guī)范。今年下達(dá)整改指令20份,并于今年xx月在大茶園采石場(chǎng)舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織全縣30多名采石場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點(diǎn),堅(jiān)持預(yù)防為主和標(biāo)本兼治,按照上級(jí)工作目標(biāo)和要求,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,強(qiáng)化安全文化建設(shè),努力開(kāi)拓創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,繼續(xù)推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理責(zé)任制落實(shí)暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)。
2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位這一安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,推進(jìn)注冊(cè)安全主任制度,開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推進(jìn)安全評(píng)估評(píng)價(jià)工作。
3、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。
4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步推行非煤地下礦山機(jī)械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。做好重大危險(xiǎn)源檢查登記和評(píng)估監(jiān)控,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則,實(shí)施分級(jí)分類管理。嚴(yán)格實(shí)施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查,強(qiáng)化對(duì)高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開(kāi)展各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),提高全民安全意識(shí)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,提高全民安全意識(shí)。加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作,立足細(xì)致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇九
20xx年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo),結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,面對(duì)-850水平東、西兩翼延伸,運(yùn)輸展現(xiàn)長(zhǎng)、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動(dòng)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的影響,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂(lè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
xx——xx月份主要指標(biāo)完成情況:
1、開(kāi)拓進(jìn)尺xxm。
2、綜合成本同比下降xx%,材料費(fèi)同比下降xx%。
3、輕傷xx次,千人負(fù)傷率為xx%,同比下降xx%。
4、達(dá)標(biāo)工作面xx,代表率xx%,合格率100%。
回顧20xx年的工作,主要有以下四個(gè)方面:
1、開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
我們按照公司各階段安全工作部署,圍繞推動(dòng)安全文化建設(shè),培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)型安全人,全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全素質(zhì),組織全區(qū)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司《安全管理機(jī)制》、法律法規(guī)和安全知識(shí),狠抓了以實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)為主題的系列安全教育,組織開(kāi)展了征集安全信條、安全銘言、安全警句和安全合理化建議活動(dòng),較好地堅(jiān)持了班前會(huì)頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量,我們還通過(guò)黨政正職、技術(shù)人員講安全,使用投影儀放事故案例等形式,不斷豐富安全教育內(nèi)容,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
一是組織全區(qū)管技人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》,狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實(shí),使崗位安全確認(rèn)制度的落實(shí),使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化、細(xì)化和規(guī)范化。
二是落實(shí)了管技人員下井全過(guò)程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。
三是加大了員工操作行為治理力度,建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案,查處各類不規(guī)范行為xx次,罰款xx。
3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是對(duì)xx處道岔顯示器進(jìn)行了改造,安裝了防護(hù)裝置,保證了操作人員的安全,消除了隱患。
二是為xx臺(tái)蓄電池機(jī)車配備了新型復(fù)軌器,并對(duì)車頭防護(hù)鏈和照明燈進(jìn)行了改造。
三是在xx車場(chǎng)和東西軌道巷交岔路口安裝安全標(biāo)示牌xx塊,安全警示燈箱xx,事故案例牌板xx套共計(jì)xx塊,道岔編號(hào)牌xx塊,設(shè)備牌板xx塊。
四是在東西軌道巷建立了配電點(diǎn),延長(zhǎng)高低電纜xxm。五是完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,接風(fēng)水管xxm,緩解了xx水平分水壓力不足的問(wèn)題。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開(kāi)展,促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全生產(chǎn)才能有保障,搞得好。
一年來(lái),我們堅(jiān)持由點(diǎn)到面,不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍,完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容,達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍遍及xx水平的各個(gè)工作面和所有巷道。同時(shí),我們?cè)谏钊腴_(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,還下大力進(jìn)行了白色垃圾治理工作,促進(jìn)了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善,員工的達(dá)標(biāo)意識(shí),文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。作業(yè)環(huán)境好了,頂板、運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電事故也明顯減少,保證了安全生產(chǎn)。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度,不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。
一是對(duì)xx入礦新工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),確定了師傅,簽訂了師徒安全協(xié)議書(shū)。
二是組織部分員工參加了集團(tuán)公司組織的鉆車司機(jī)技術(shù)操作比武,我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績(jī)。
三是進(jìn)行了每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次技術(shù)操作規(guī)程、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)全員考試,提高了廣大員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
四是針對(duì)我區(qū)鉆車、側(cè)卸司機(jī)少,技術(shù)力量比較薄弱的現(xiàn)狀,我們制定了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵(lì)政策,為鉆車、側(cè)卸司機(jī)培訓(xùn)確定了地點(diǎn)和教師,制定了20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
6、加大了安全自查和隱患排查力度,查出各類隱患xx項(xiàng),都在限期內(nèi)得到解決。同時(shí),我們還建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度,使xxxx不安全重點(diǎn)人有了明顯轉(zhuǎn)變。
20xx年,我們提出了全年完成進(jìn)尺xxm的生產(chǎn)任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們?cè)趚x水平溫度高,生產(chǎn)進(jìn)尺面臨的困難不斷增多的情況下,我們堅(jiān)持從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)整勞動(dòng)組織,分析查找制約生產(chǎn)進(jìn)尺的原因入手,采取有效措施,克服各種困難,千方百計(jì)保循環(huán),多進(jìn)尺。
一是隨著xx水平東西兩翼延伸,運(yùn)輸距離越來(lái)越遠(yuǎn),供車與出巖成為制約生產(chǎn)進(jìn)尺的關(guān)鍵。針對(duì)這一問(wèn)題,我們及時(shí)采取措施,今年xx月份從各隊(duì)抽調(diào)xx員工成立了運(yùn)輸隊(duì),解決了以往各隊(duì)多臺(tái)車頭在井口集中排隊(duì)等車的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序。
二是針對(duì)每月初員工生產(chǎn)出勤低,倒休、補(bǔ)休比較突出的問(wèn)題,我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定,計(jì)分管理辦法,制定了員工保全勤獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格了請(qǐng)假制度,改變了月初到班人員少、出勤差和生產(chǎn)被動(dòng)的狀況。
三是向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)購(gòu)置了冰柜,在xx——xx三個(gè)月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水,鼓舞了廣大員工的士氣,調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)工作積極性,為在高溫兩季順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)揮了積極作用。
四是為滿足生產(chǎn)需要,我們堅(jiān)持超前準(zhǔn)備,完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,更換xxmm風(fēng)水管xxm,緩解了xx水平東西大巷風(fēng)水壓力不足的問(wèn)題。
五是發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì),狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),努力提高單進(jìn)水平,四個(gè)施工隊(duì)完成了進(jìn)尺任務(wù)。其中,西大巷進(jìn)尺xxm。東大巷進(jìn)尺xxm,xx至xx上山已施工xx。西副巷進(jìn)尺xxm,xx空壓機(jī)硐室施工xxm。同時(shí),我們還完成xx西水倉(cāng)鋪底工程xxm,xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm。
20xx年,我們確定了進(jìn)尺綜合成本比計(jì)劃下降xx%的奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加員工收入,就必須千方百計(jì)降低材料浪費(fèi)。按照這一原則,我們重點(diǎn)抓了以下四點(diǎn):
一是圍繞年初確定的奮斗目標(biāo),開(kāi)展了多種形式的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)成本意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,擺正進(jìn)尺與效益的關(guān)系,讓每個(gè)員工與效益增加收入的根本。為此,我們堅(jiān)持定期向員工人人做到底數(shù)清,目標(biāo)明。
二是針對(duì)我區(qū)鉆車、側(cè)卸大型設(shè)備多,各種材料消耗大的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理,堅(jiān)持從解決跑、冒、滴、漏做起,嚴(yán)格控制成本,降低材料消耗。
三是嚴(yán)格執(zhí)行材料支領(lǐng)和以舊換新制度,落實(shí)了材料使用節(jié)獎(jiǎng)超罰。四是大力開(kāi)展了提合理化建議、小革小改和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。
一是在xx車頭撞人事故發(fā)生后,我們及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議和全區(qū)職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議精神,引導(dǎo)管技人員和廣大員工堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心不動(dòng)搖。
二是從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手,落實(shí)了干部盯崗值班制度,做到了全方位、全過(guò)程,抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到了不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。
三是管技人員堅(jiān)持同員工一起同上同下,帶頭遵守集體換班制度,為全區(qū)員工做出了表率。
總結(jié)一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真改進(jìn)。
一是開(kāi)拓進(jìn)尺單項(xiàng)指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高,正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過(guò)程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。
四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步,季季有提高的原則還有較大差距,達(dá)標(biāo)后鞏固不住,保持不好的問(wèn)題還比較突出。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十
20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:
在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸生活,時(shí)刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排,為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí);
三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識(shí),利用工作之余在認(rèn)真聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時(shí)結(jié)合實(shí)際操作努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識(shí)都得到提高。
1、本年度工作總結(jié)
我于20xx年1月6日來(lái)到集團(tuán)公司技術(shù)部工作,擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個(gè)子公司的制圖工作,技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時(shí)間里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過(guò)部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo),對(duì)各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范,并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理(編號(hào)、打印標(biāo)簽、分類歸檔等)。
2、存在問(wèn)題
通過(guò)一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問(wèn)題:
(1)制圖方面:通過(guò)集團(tuán)公司制圖工作一年的“試運(yùn)行”,感覺(jué)到集團(tuán)公司在辦公自動(dòng)化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對(duì)制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范,以提前制圖效率。
(2)資料管理:我從事資料管理這項(xiàng)工作也將滿一年,通過(guò)自己對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)踐,體會(huì)到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況以及制定的相關(guān)制度。就會(huì)使我們的軟件資料管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。
新的一年即將到來(lái),回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個(gè)好的開(kāi)端,在接下來(lái)的一年里要更加努力做好以下工作:
1、制圖方面:結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識(shí),進(jìn)一步制定完善集團(tuán)公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時(shí)間、正確率高)。
2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,結(jié)合集團(tuán)以及部室實(shí)際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十一
20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年,一年來(lái),國(guó)家煤礦安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻,受行業(yè)政策影響,我礦全年正常生產(chǎn)時(shí)間僅有8個(gè)月,雖然時(shí)間短,任務(wù)重,但是在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,在各科室的大力配合和協(xié)助下,xxx煤業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),強(qiáng)管理、練內(nèi)功、抓改善、減費(fèi)用、降成本,較好的完成了全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,更好的完成20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)我礦20xx年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:
(一)安全管理我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能培訓(xùn)、措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)展警示教育,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、認(rèn)真做好迎檢工作,加大事故隱患排查治理力度上級(jí)檢查隱患64次,共檢查隱患545條,其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次,共查出隱患21條;xxxxx煤炭管理局來(lái)礦檢查12次,共查出隱患115條;xxxxx煤管站來(lái)礦檢查15次,共查出隱患98條;煤業(yè)公司來(lái)礦檢查35次,共查出隱患311條。按照隱患排查,建檔分類,落實(shí)整改,全程跟蹤,驗(yàn)收銷號(hào)的方式,整改率達(dá)100%。
礦長(zhǎng)共組織月排查6次,排查隱患105條;總工程師共組織旬排查24次,排查隱患130條;安全礦長(zhǎng)共組織旬排查24次,排查隱患179條;生產(chǎn)礦長(zhǎng)共組織旬排查24次,排查隱患145條;機(jī)電礦長(zhǎng)共組織旬排查24次,排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實(shí)”原則已全部整改到位。
2、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)按照上級(jí)文件精神。我礦開(kāi)展了全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),5月31日上午9點(diǎn)舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,宣讀安全月活動(dòng)方案,組織全礦干部職工舉行簽名儀式;在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道,板報(bào)6面,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語(yǔ)音廣播、“一日一題”、坑口會(huì)突出“安全生產(chǎn)月”主題,6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng),為職工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁(yè)。
3、加強(qiáng)“三違”檢查力度,確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針,大力查處“三違”人員,通過(guò)停班檢查、坑口會(huì)、職工例會(huì)亮相、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次,確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)生產(chǎn)管理目前,井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤,煤層薄,地質(zhì)條件不穩(wěn)定,采掘接替困難,但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的努力配合下,克服了重重困難,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
1、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè),每一道工序出現(xiàn)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,從根本上消滅不合格工程。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在調(diào)度會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采煤質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
2、加強(qiáng)材料管理,降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位,礦委每月在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上聽(tīng)取各單位匯報(bào)當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況、存在問(wèn)題和解決辦法,并實(shí)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),一年來(lái),我礦共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用11.24萬(wàn)元,有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。
(三))經(jīng)營(yíng)管理
1、做好市場(chǎng)調(diào)查,加大銷售力度,確保售價(jià)穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),我礦及時(shí)組織人員了解煤炭市場(chǎng)走勢(shì),往返于各大用戶之間,加強(qiáng)溝通,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),積極尋找新用戶。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)源頭控制、裝運(yùn)環(huán)節(jié)積極篩選,進(jìn)一步提高煤質(zhì),滿足客戶需要,保證了原煤銷售工作的順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)中層以上管理人員管理水平和成本管控意識(shí)一是與各科室簽訂目標(biāo)考核,制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn),使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤,明確各科室的責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格材料出入庫(kù)制度,對(duì)于購(gòu)進(jìn)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,加大修舊利廢力度,做到物盡其用,盡可能的減少投入,杜絕鋪張浪費(fèi)。
3、穩(wěn)步推進(jìn)改善和內(nèi)部市場(chǎng)化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)實(shí)施方案,對(duì)需要通過(guò)認(rèn)證的科室和區(qū)域,明確了具體時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定了獎(jiǎng)懲管理辦法,有力的推動(dòng)了我礦的改善工作,一年來(lái)我們順利通過(guò)5s銅牌認(rèn)證1個(gè),tpm一星認(rèn)證1個(gè),改善項(xiàng)目5個(gè)。
(四))嚴(yán)格履行安全承諾自覺(jué)接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》實(shí)施以后,礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)原有的礦長(zhǎng)安全承諾進(jìn)行了重新梳理,歸納為11項(xiàng)承諾,并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場(chǎng)等顯著位置公示,接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下:
承諾一:認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全“紅線意識(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
已兌現(xiàn):今年以來(lái)我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,堅(jiān)持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單,制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度。
已兌現(xiàn):今年以來(lái),我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,并按要求配備安全管理人員,全面落實(shí)各主管、部門和崗位責(zé)任。
承諾三、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),杜絕超能力非法生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井正常接續(xù)。
已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn),無(wú)超能力、超強(qiáng)度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。
承諾四、建立安全費(fèi)用提取制度,足額提取和使用安全費(fèi)用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要,不斷改善生產(chǎn)生活條件,不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
已兌現(xiàn):嚴(yán)格按照安全費(fèi)用提取和使用制度,提取和使用安全費(fèi)用,安全費(fèi)用能夠滿足需要。
承諾五、不加班延點(diǎn),為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其正確佩戴使用。
未完全兌現(xiàn):積極為職工發(fā)放勞保用品,并督促其正確佩戴,但在特殊情況下,職工有加班現(xiàn)象,但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加班人員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)加班工資。
承諾六、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,按規(guī)定開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。
已兌現(xiàn):我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月逢10號(hào)定期對(duì)全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。
承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作機(jī)制,開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查和治理。
已兌現(xiàn):我礦每月組織三次安全大檢查,查出隱患按照五定原則全部整改落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。上級(jí)各主管部門來(lái)礦查出隱患在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部整改到位,按時(shí)銷號(hào)。
承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,按規(guī)定組織演練和實(shí)施。
已兌現(xiàn):我礦按照年度災(zāi)害防治計(jì)劃進(jìn)行演練和實(shí)施。
承諾九、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度,礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,遇到險(xiǎn)情時(shí)立即撤出人員。
已兌現(xiàn):礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和下井帶班表進(jìn)行帶班,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。
承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位,法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品,保障職工的合法權(quán)益不受侵害。
已兌現(xiàn):每月按時(shí)為職工發(fā)放工資,法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。
承諾十一、按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
已兌現(xiàn):全年未發(fā)生需要上報(bào)的生產(chǎn)安全事故。
1、安全工作重視不夠。存在說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,干起來(lái)不要的現(xiàn)象,不利于安全管理水平提升。
2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中,因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作。
3、上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠,不利于我們?nèi)粘9ぷ饔行蜷_(kāi)展。
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故
2、生產(chǎn)原煤16.5萬(wàn)噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸
4、發(fā)熱量4800大卡/千克。
5、期間費(fèi)用1509.6萬(wàn)元。
6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2500萬(wàn)元。
1、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè),加大安全監(jiān)管力度,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、統(tǒng)籌兼顧,做好采掘工作面布置,加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,合理分工,避免背工窩工,提高生產(chǎn)工效。
3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,做好市場(chǎng)考察,掌握市場(chǎng)動(dòng)向,努力開(kāi)發(fā)新客戶。
4、加強(qiáng)各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。
5、嚴(yán)控各類成本、費(fèi)用和開(kāi)支,挖潛增效。
6、深入推進(jìn)精益改善工作,加大改善項(xiàng)目選取和管控力度,確保達(dá)到預(yù)期收益。
總之,20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)完成并不理想,但是我們相信,20xx年在集團(tuán)和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,調(diào)整思路,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情,高度的責(zé)任感和使命感,克服一切困難,圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
xxxxx煤業(yè)有限公司
20xx年xx月xx日
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十二
根據(jù)富煤安字[201 21號(hào)文件精神, 6月份,我礦開(kāi)展“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,按照活動(dòng)方案要求,精心組織、系統(tǒng)部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。
各科室積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對(duì)安全工作的重要性,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成績(jī),保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將安全月活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
成立以礦長(zhǎng)(張壽光)為首的“安全月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展和督導(dǎo)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),使廣大干部員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融會(huì)到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:
1、加強(qiáng)宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍
6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看事故案例光盤(pán),開(kāi)展多樣化的知識(shí)競(jìng)賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)用性。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)提高專業(yè)技能。
在礦區(qū)主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)80余條,制作安全生產(chǎn)黑板報(bào)4期。開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。
6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn),采取多種多樣的形式開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
3、組織開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練
6月18日早上,為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的綜合處理能力,提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行了集中培訓(xùn),使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
6月18日下午,為提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力,檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應(yīng)人員、與救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),組織事故應(yīng)急演練,演練完滿結(jié)束。
3、組織、參加安全知識(shí)競(jìng)賽
6月22日,礦生產(chǎn)單位組織安全知識(shí)競(jìng)賽,共有100余名職工參與,從思想上提高了安全意識(shí)。
通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍,大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,安全文化得到了進(jìn)一步提高。
三、以安全月為契機(jī),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開(kāi)展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。礦各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中查出的隱患,及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,礦堅(jiān)持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條,對(duì)所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進(jìn)行了整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步提升了我礦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
100%進(jìn)行了整改。
四、認(rèn)真總結(jié),以月促年,安全發(fā)展:
6月底,各科室對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。
1、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn),提升職工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感,使職工深刻領(lǐng)會(huì)了安全教育的實(shí)效性和必要性,進(jìn)而更加積極主動(dòng)、樂(lè)觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)追究制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)指導(dǎo),排除事故隱患,穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
3、各科室明確各自的職責(zé),加強(qiáng)配合,齊抓共管,細(xì)化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行。
4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了各級(jí)管理人員和職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體管理人員、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí);各級(jí)管理人員在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!
回顧6月安全月活動(dòng),雖我礦在活動(dòng)中開(kāi)展了一系列行之有效的工作,但通過(guò)回顧、總結(jié),我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問(wèn)題:我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,力爭(zhēng)7月份通過(guò)行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并持續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),予以確保我礦安全生產(chǎn)。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十三
我是礦綜采一隊(duì)職工,自我參加工作以來(lái),從一名新工人漸漸成長(zhǎng)為一名綜采工人,在此過(guò)程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識(shí),切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對(duì)生活有了更多的體會(huì)和感悟。也重新認(rèn)識(shí)了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一直以來(lái),我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級(jí)安全管理體制要求自己,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作,同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。
在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)余的時(shí)間里,利用班前會(huì)等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識(shí),提高“我要安全”的覺(jué)悟,掌握“我會(huì)安全”的技能,履行“我管安全”的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長(zhǎng)的更快更好。
但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問(wèn)題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問(wèn)題的原因,學(xué)會(huì)分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點(diǎn),盡量使問(wèn)題在第一時(shí)間,第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。
因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);同時(shí)努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭(zhēng)取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。
總之,在這幾年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進(jìn)一步提高,因此也希望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進(jìn)步和提高的更快。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十四
大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于20xx年3月成立,從一開(kāi)始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高厚望:希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道,打造一支過(guò)硬職工隊(duì)伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,就廣泛地征集大家意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又建議隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近一年的時(shí)間,大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作開(kāi)展,并為工會(huì)工作開(kāi)展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極支持工會(huì)分主席開(kāi)展工作,在力所能及情況下,給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)定“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是理念。隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
xx092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對(duì)這種情況,首先做好職工思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20xx年9月18日,xx092下順槽過(guò)斷層,且面臨淋水,施工難度加大。我隊(duì)職工技能水平低,需要鼓勵(lì)職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,帶領(lǐng)職工沖鋒。xx092下順槽于xx月18日順利貫通,比計(jì)劃提前10天,而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十五
我叫xx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時(shí)光如梭,xx年已到了年中,過(guò)去的這半年可以說(shuō)是不平凡的半年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)年度工作總結(jié)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是5月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的.效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),保持堅(jiān)定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會(huì)更上一層樓。
在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到;
2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;
3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對(duì)于xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,繼續(xù)保持,而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十六
進(jìn)入xx年以來(lái),xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹(shù)立“靠一流管理,爭(zhēng)一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”的劉河煤礦理念,以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質(zhì)量,克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展,為劉河煤礦早日建成投產(chǎn),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績(jī)
(一)提前完成計(jì)劃投資,實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故
1、20xx年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬(wàn)元,12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬(wàn)元,全年累計(jì)完成投資7870.81萬(wàn)元。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作,并透過(guò)了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估,透過(guò)了國(guó)家有關(guān)部門的審查。
3、完成并透過(guò)了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并透過(guò)了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。
2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差,有利于二期工程的提前開(kāi)展。
3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫(kù)完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開(kāi)工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機(jī)電工程超前思考,大型固定設(shè)備的提前定貨,為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工,預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案,既節(jié)約了資金,又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費(fèi)用,節(jié)省了資金,節(jié)約了時(shí)間,可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝,直接創(chuàng)效500萬(wàn)元。
2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備,節(jié)約資金120萬(wàn)元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng),減少地面土建和管網(wǎng)布置,可減少投資80萬(wàn)元。
(七)三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會(huì)籌備委員會(huì),建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡(jiǎn)報(bào)》,舉辦了劉河煤礦主、副井開(kāi)挖兩次大型儀式,涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計(jì)劃生育工作
社會(huì)治安綜合治理狀況良好,無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施
1、完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),在借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位職責(zé)制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有職責(zé),個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,職責(zé)清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性,質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)造成日后的安全隱患,為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,籌建處要求員工,把質(zhì)量與安全之間畫(huà)等號(hào),抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。
用心開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口,大力開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程驗(yàn)收,層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收,加大處罰力度,取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),聽(tīng)取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,加倍處罰。
深入開(kāi)展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開(kāi)了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神,下發(fā)了紅頭文件,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施,懸掛標(biāo)語(yǔ),張貼口號(hào),大造安全聲勢(shì),威懾不安全隱患,有效的把住了質(zhì)量安全關(guān),杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線,突出重點(diǎn),用心開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),努力促進(jìn)礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐,確保工程質(zhì)量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ),機(jī)電是重點(diǎn),礦井建設(shè)為主線的工作思路,把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作,并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展了“大干三四五六”和向“主、副井開(kāi)工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處,五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米,提前26天完成凍結(jié)站安裝工程,完成計(jì)劃投資3918萬(wàn)元,完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,月成井151米,創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán),之后者居上,為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失,加班加點(diǎn),趕時(shí)間、搶速度,在11月份副井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績(jī)。截至目前為止,主井已經(jīng)完成套壁,進(jìn)入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案,減少重復(fù)投資,踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的思考,副井凍結(jié)延伸50米,副井開(kāi)挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間,保證副井建設(shè)的按時(shí)完成,籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)反復(fù)論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節(jié)約了時(shí)間,又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用,開(kāi)創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備,盤(pán)活了資產(chǎn),減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造,配備電控系統(tǒng),投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行,可減少投資120萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長(zhǎng)了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。
今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識(shí)的靈活應(yīng)用,除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真干好本職工作:
1、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每天認(rèn)真填寫(xiě)通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。
6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
雨季三防方面:
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。
3、接收上級(jí)來(lái)文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
個(gè)人榮譽(yù):
一、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。
二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數(shù)共計(jì)952人),經(jīng)過(guò)各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級(jí)決賽。
三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績(jī),晉級(jí)決賽。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。
在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過(guò),這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來(lái),揚(yáng)長(zhǎng)避短,敢于面對(duì)問(wèn)題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝,20xx已經(jīng)過(guò)去?;仡?0xx年,我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了良好的成績(jī)。
(一)、強(qiáng)化責(zé)任保證安全
我單位在20xx年全隊(duì)圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故;無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。
(二)、進(jìn)尺爭(zhēng)先確保銜接
20xx年進(jìn)尺小結(jié):工效為:0.062米/工,出勤率為:86.1%,影響因素主要有:突出礦井掘進(jìn),每6米預(yù)測(cè)一次;單巷掘進(jìn)時(shí)間長(zhǎng);防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和;防突預(yù)測(cè)和排放孔施工次數(shù)多。
(三)、工序管理深入開(kāi)展,逐漸深化、細(xì)化,形成了具有我礦特色的工序管理程序。
讓全隊(duì)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做放心人”。經(jīng)過(guò)一年努力,我隊(duì)工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系。雖然還存在不足,但在今后的具體情況中,我們會(huì)進(jìn)一步將其完善,讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。
(四)、落實(shí)“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制,加強(qiáng)班組文化建設(shè)
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“五想五不干,每日五關(guān)注”的要求,我隊(duì)班前會(huì)上,通過(guò)值班干部將工作面防突預(yù)測(cè)、瓦斯抽采、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報(bào),讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,做到對(duì)井下情況的全面掌控,提高安全意識(shí)。同時(shí),從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個(gè)方面對(duì)每個(gè)工種進(jìn)行分析,跟班干部和各崗位司機(jī)就本職崗位情況進(jìn)行了提問(wèn)和互動(dòng),將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行了逐一排除。經(jīng)過(guò)半年的總結(jié),對(duì)每個(gè)工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類,形成了完善的體制,使每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全注意事項(xiàng)有了充分了解,提高安全意識(shí),將安全隱患從根本上消除。
(五)全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神
今年我支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),充分利用“一課三會(huì)”,加強(qiáng)研究,吃透精神,把握實(shí)質(zhì),融會(huì)貫通,通過(guò)真學(xué)達(dá)到真懂,通過(guò)真懂達(dá)到真信,通過(guò)真信達(dá)到真用,最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。
我隊(duì)全體黨員、干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、干事業(yè)的無(wú)限激情,把說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、用實(shí)招、求實(shí)效作為工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型隊(duì)組。我隊(duì)是掘進(jìn)隊(duì)組,由于掘進(jìn)工作的特殊性,決定了掘進(jìn)隊(duì)組是支護(hù)材料的消耗大戶,如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最低損耗,是擺在各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組面前的嚴(yán)峻問(wèn)題。為解決這一實(shí)際問(wèn)題,我隊(duì)積極開(kāi)展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作,改進(jìn)材料管理辦法,新辦法實(shí)施后取得了良好的效果。
(五)持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)
1、按時(shí)完成黨風(fēng)廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績(jī)效考核機(jī)制,設(shè)立了較為完善的日??荚u(píng)臺(tái)賬,所有黨員、干部認(rèn)真填寫(xiě)了廉政讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得。
2、組織觀看“算好人生七本帳,走好人生廉潔路”廉政視頻,通過(guò)學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識(shí)廉政的重要性,并自覺(jué)撰寫(xiě)了觀后感。
3、建立健全黨風(fēng)廉政制度,結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式,我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項(xiàng)黨風(fēng)廉政管理制度,進(jìn)一步完善我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
4、堅(jiān)持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作,每月對(duì)干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄,每季度末按時(shí)上交副科、隊(duì)級(jí)干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。
總之,來(lái),前進(jìn)的路上留下了全隊(duì)每一名干部和職工負(fù)重前
行的清晰腳印,同時(shí)也留下了這支老隊(duì)伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績(jī)只能代表過(guò)去,我們?cè)谇鞍肽甑墓ぷ髦幸泊嬖谶@樣和那樣的不足,這就需要我們?cè)诤蟀肽甑母黜?xiàng)工作中加以整改,努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
安全工作奮斗目標(biāo):
1、杜絕重傷以上人身事故;
2、消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故;
3、力爭(zhēng)消滅輕傷事故;
4、每月三違率不超過(guò)5%;
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí);
6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任,杜絕三級(jí)及以上管理過(guò)失;
7、加強(qiáng)職工培訓(xùn),持證上崗率達(dá)100%;
隊(duì)組是安全生產(chǎn)的主體,要堅(jiān)持自已的安全自己抓,自己的責(zé)任自己負(fù),持續(xù)增強(qiáng)自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊(duì)組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn),深化自主管理。通過(guò)抓隊(duì)組干部作風(fēng)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提升單位整體管理能力;抓班組管理,嚴(yán)格班組考核,提升班組執(zhí)行力;抓員工培訓(xùn),開(kāi)展素質(zhì)訓(xùn)練,用身邊事故教育身邊人,提升員工防范事故能力?!白约旱氖虑樽约汗?、依靠他人不保險(xiǎn)”,我們要樹(shù)立這種觀念,要使之成為全體員工的.自覺(jué)行動(dòng)。
安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),主體是職工。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號(hào)文件精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想;全面啟動(dòng)“隱患排查治理”方案;認(rèn)真落實(shí)“安康寺河a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制”;深入開(kāi)展“百日督察專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng);大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法;突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運(yùn)輸管理”,加強(qiáng)零星工程、重點(diǎn)工程等薄弱環(huán)節(jié)管理;不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,充分發(fā)揮跟班干部、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和驗(yàn)收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè);堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)、以現(xiàn)場(chǎng)為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實(shí)搞好安全工作。
手指口述安全確認(rèn)法不但要會(huì)口述,重點(diǎn)是會(huì)按照口述去操作,要通過(guò)長(zhǎng)期的對(duì)職工的教育使他們認(rèn)識(shí)到手指口述的重要性,并且強(qiáng)化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作人員在危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場(chǎng)操作說(shuō)與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。
在的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步深化工序管理。
2、工序管理重點(diǎn)在落實(shí),要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過(guò)程中工序管理的落實(shí)程度,嚴(yán)格考核。
(二)、重點(diǎn)抓好“xx235”安全管理經(jīng)驗(yàn)
(三)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán),結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。
由于井下工程的特殊性和不可預(yù)測(cè)性,對(duì)于地質(zhì)條件發(fā)生變化,因故不能正常生產(chǎn)等,不可抗拒的自然災(zāi)害或外來(lái)因素影響,根據(jù)實(shí)際情況制定階段性安全生產(chǎn)方案和安全條件措施,遵循科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的生產(chǎn)原則,控制好正常的生產(chǎn)節(jié)奏,強(qiáng)化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理,集中精力抓好安全工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
1、全隊(duì)干部和職工樹(shù)立生產(chǎn)目標(biāo)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,打造一流的安全掘進(jìn)隊(duì)組。
2、積極、主動(dòng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或任務(wù)及礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門交辦的臨時(shí)任務(wù)。
3、重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn),以此帶動(dòng)員工隊(duì)伍執(zhí)行力的整體提升。
4、生產(chǎn)的進(jìn)程是以準(zhǔn)備為前提,早計(jì)劃、早安排,針對(duì)安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和棘手問(wèn)題,組織開(kāi)展科技攻關(guān),努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
(四)、持之以恒推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的測(cè)算工作,要將每項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每米進(jìn)尺,提高生產(chǎn)工效。
全面預(yù)算工作將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),做細(xì),全面預(yù)算工作,關(guān)系到我隊(duì)職工的切身利益,按照“省下的,就是賺到的”道理,嚴(yán)格執(zhí)行到制度中,使職工真正體會(huì)到全面預(yù)算帶來(lái)的好處,爭(zhēng)強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)。
規(guī)范庫(kù)房管理,建立健全材料帳簿,材料員領(lǐng)取材料時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)料單,要與所領(lǐng)材料的型號(hào)、數(shù)量、名稱一致,不得多開(kāi)、亂開(kāi);領(lǐng)取材料后,要及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳,做到帳、物、卡相對(duì)照;支護(hù)材料運(yùn)至工作面料場(chǎng)后,當(dāng)班驗(yàn)收員、班長(zhǎng)要驗(yàn)收清材料的型號(hào)、數(shù)量、名稱,做到驗(yàn)多少、簽多少,不得多簽、瞎簽,并在下班后要對(duì)所驗(yàn)收材料如實(shí)進(jìn)行臺(tái)帳填寫(xiě),不得弄虛作假;加強(qiáng)材料的領(lǐng)取管理,對(duì)于鉆桿、鉆頭、截齒和檢修班設(shè)備配件等材料的領(lǐng)取,必須實(shí)行以舊換新,用廢材料換取新材料,實(shí)行一換一領(lǐng)制,特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂、幫中確實(shí)取不下來(lái),必須由跟班干部、班長(zhǎng)和驗(yàn)收員到現(xiàn)場(chǎng)確定情況屬實(shí),簽字后方可領(lǐng)取;對(duì)于錨固劑、網(wǎng)絲的領(lǐng)取,每班應(yīng)根據(jù)本班的支護(hù)量和支護(hù)難度的大小,進(jìn)行有限量的領(lǐng)取,而在井下施工現(xiàn)場(chǎng)則由班長(zhǎng)和驗(yàn)收員進(jìn)行監(jiān)督,既要保證工程質(zhì)量,又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費(fèi)。
(五)、加強(qiáng)機(jī)電管理,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的機(jī)電工隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備、抓準(zhǔn)備重在抓機(jī)電”的工作理念。切實(shí)落實(shí)“設(shè)備、人員、管理”并重的原則。
1、加強(qiáng)機(jī)電工基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),讓每個(gè)檢修工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),能處理一般性故障。
2、明確包機(jī)責(zé)任制,凡設(shè)備都有包機(jī)人,每臺(tái)設(shè)備都有專人維護(hù)。
3、加強(qiáng)設(shè)備檢修和設(shè)備巡檢制度。
4、認(rèn)真貫徹《重大停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和供電供風(fēng)相關(guān)的“措施”及規(guī)定。
5、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電“三不工程”建設(shè),著力抓好機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6、加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)設(shè)備的管理,以最大限度延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間為切入點(diǎn),構(gòu)建完善的機(jī)電管理體系。
7、加強(qiáng)設(shè)備日常檢修維護(hù),進(jìn)一步降低機(jī)電事故影響時(shí)間,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造有利條件。
(六)、要以一通三防管理、頂板管理、防治水管理等為重點(diǎn),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞,抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí),堅(jiān)決防止瓦斯、頂板、水災(zāi)等各類事故的發(fā)生。
1、加強(qiáng)瓦斯防控的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),一旦出現(xiàn)瓦斯異常,要及時(shí)采取停產(chǎn)、撤人等緊急措施。專業(yè)人員排放瓦斯,檢查人員檢查達(dá)標(biāo)后方可作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯管理一定要從嚴(yán)。加大防突工作力度,要嚴(yán)格貫徹落實(shí)防治煤與瓦斯突出的新規(guī)定。
2、要把頂板管理放在現(xiàn)場(chǎng)管理的重要位置,加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,加強(qiáng)片幫煤的管理。對(duì)敲幫問(wèn)頂工作,班組長(zhǎng)要親自布置,指定實(shí)施人員和觀山人員,班組長(zhǎng)是敲幫問(wèn)頂?shù)牡谝回?zé)任者。強(qiáng)化支護(hù)管理,保證錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量。對(duì)于地質(zhì)預(yù)報(bào)中頂板有可能變化的和已經(jīng)有頂板異?,F(xiàn)象的巷道,要提前縮小循環(huán)進(jìn)度,進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),并通知相關(guān)科室采取進(jìn)一步的措施。
3、加強(qiáng)防治水管理。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放鉆孔超前進(jìn)行探放水工作,并認(rèn)真填寫(xiě)探放水牌板,確保施工安全。
(七)、其他工作。
1、全面推進(jìn)自主管理。培育精細(xì)化管理理念,狠抓基礎(chǔ)、基層管理,積極營(yíng)造自主自律的良好氛圍。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究。
3、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保廣大職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
4、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化落地工程。培育員工共同的價(jià)值觀、行為觀,提高礦井發(fā)展“軟實(shí)力”。
5、統(tǒng)籌兼顧,確保“兩安”,在抓好井下安全生產(chǎn)的同時(shí),有針對(duì)性地抓好地面安全穩(wěn)定工作。
5、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大力開(kāi)展執(zhí)行能力建設(shè)。
6、全面引入職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)不斷改進(jìn)安全管理工作,從本質(zhì)上形成一套職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)密、獎(jiǎng)懲分明的管理體系。
7、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員和家庭安全協(xié)管的作用,建立全員抓安全機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型隊(duì)組。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇十九
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是小編分享的煤礦個(gè)人
年度工作總結(jié)
,一起來(lái)看一下吧。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電方面的
規(guī)章制度
進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長(zhǎng)平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)開(kāi)關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機(jī)制,穩(wěn)步提升職工素質(zhì) 緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫(kù),更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上,增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù),使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性,更具說(shuō)服力。
在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號(hào)把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來(lái),組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機(jī)電工264人,另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。
針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問(wèn)題,從今年4月份曾接受過(guò)機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過(guò)培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見(jiàn)故障,提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力,我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運(yùn)輸安全,積極組織對(duì)采、掘、開(kāi)、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,推行專項(xiàng)治理,創(chuàng)新隱患排查方式 為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,通過(guò)數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,找出區(qū)隊(duì)存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題,然后通報(bào)并督促整改,在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。
在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,共查隱患46條。其中共性問(wèn)題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。
患較多,被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記座談之后,切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),他們寫(xiě)
保證書(shū)
,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,落實(shí)走動(dòng)式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1.加強(qiáng)隱患排查,保證閉合管理
通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng),在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,確保隱患排查的閉合管理。
2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,注重過(guò)程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工
啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運(yùn)輸線路較長(zhǎng),在此處施工期間,積極組織職能部室24小時(shí)跟班,加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。
在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
由于現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。
3.開(kāi)展自查自糾,完善規(guī)章制度
今年以來(lái),啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì)、審批,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。
四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機(jī)制,夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.加強(qiáng)班組建設(shè)
力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。
2.創(chuàng)新“三違”管理
為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實(shí)施 “三違”人員“過(guò)四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還。通過(guò)這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。
3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系
通過(guò)與錦界煤礦、中國(guó)礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險(xiǎn)管理,區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十
0xx年7月份,礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)和肯定。
黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)煤礦。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文工作總結(jié)。
由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十一
優(yōu)秀作文推薦!在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),xx年主要做了以下方面的工作:
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),各班主任為組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫(kù)等處存在安全隱患,組織教師對(duì)各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:
1.加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、led顯示屏等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)時(shí)間做安全教育工作,并且三次向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長(zhǎng)書(shū),提高家長(zhǎng)在這方面的安全意識(shí),與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫(kù)、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志,通過(guò)多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對(duì)進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),保證學(xué)生安全過(guò)馬路,另外,還對(duì)學(xué)校外來(lái)學(xué)生進(jìn)行“乘車情況”調(diào)查摸底,對(duì)無(wú)牌無(wú)證車輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說(shuō),防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對(duì)學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查,重新布置各種交通標(biāo)志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門外進(jìn)行叫賣,經(jīng)過(guò)老師及門衛(wèi)的勸阻,流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊,存在一些個(gè)人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學(xué)生購(gòu)買不合格食品,學(xué)校除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外,還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),從高年級(jí)中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督,防止病從口入。
4.加強(qiáng)傳染病防范工作。每個(gè)班級(jí)每天堅(jiān)持晨檢工作,實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況,并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級(jí)堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,馬上上報(bào),并采取相應(yīng)措施,防止疾病傳染。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評(píng)為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上,2013年12月26日以948的高分通過(guò)了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)。我校也爭(zhēng)取在下學(xué)期通過(guò)xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評(píng)。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學(xué)期,為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,校長(zhǎng)直接抓,副校長(zhǎng)具體抓,各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn),進(jìn)一步明確安全職責(zé),完善工作制度,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。
為了使全體教師樹(shù)立“人人都是安全工作者”的思想,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí),在思想上建立起一道安全防護(hù)線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓,列入議事日程,工作計(jì)劃,工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,校會(huì)講安全,堅(jiān)持做到,時(shí)時(shí)講、天天講,“警鐘長(zhǎng)鳴”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育
學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳。同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作,班主任利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識(shí),教育學(xué)生不乘坐非法營(yíng)運(yùn)的車輛。
(二)切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理
學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)校園管理。
一是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園,同時(shí)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。
二是加強(qiáng)對(duì)校園的值班巡邏,特別是加強(qiáng)了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏,維護(hù)校內(nèi)正常治安秩序,嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。
三是加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,通過(guò)學(xué)校開(kāi)展的健康教育課,通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí),結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購(gòu)買三無(wú)食品、不購(gòu)買過(guò)期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。
五是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品的管理。
六是進(jìn)行櫥窗宣傳,定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片,展示了“預(yù)防傳染病知識(shí)圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。
(三)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
在前段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施,規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施,建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況,對(duì)處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后,學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì),積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法,提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
(四)深入開(kāi)展學(xué)校安全大檢查。
學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。
(五)按時(shí)向上級(jí)主管部門做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。
總之,一年來(lái)我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,無(wú)一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級(jí)的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲,始終“警鐘長(zhǎng)鳴、安全重于泰山”,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十二
xxx擔(dān)任xxx煤業(yè)有限公司技術(shù)科長(zhǎng)近一年來(lái),為煤礦的成長(zhǎng)傾注了大量的心血,做出了較大的貢獻(xiàn)。用實(shí)際行動(dòng)為礦井建設(shè)交了一份滿意的答卷。在技術(shù)力量薄弱,工作環(huán)境差,困難諸多的整合礦,他不僅敢打、敢拼,而且有勇有謀協(xié)助礦總工程師順利辦下了新采礦證,地質(zhì)報(bào)告提前通過(guò)評(píng)審,初步設(shè)計(jì)提前上報(bào)省廳,為實(shí)現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)盡心竭力,克盡職守。現(xiàn)將其先進(jìn)事跡匯報(bào)如下:
煤礦,特別是我們整合礦井,技術(shù)科長(zhǎng)要有吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,無(wú)論生產(chǎn)還是安全必須事事想的到,樣樣都做的好。在實(shí)際工作中不講份內(nèi)還是份外,事無(wú)巨細(xì),只要是生產(chǎn)安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導(dǎo)思想,戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設(shè),有利于職工生活的他都想的到,干在前,為了能早日辦下采礦許可證,他連續(xù)60個(gè)日夜場(chǎng)上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀,收集礦井地質(zhì)資料,盡心竭力。功夫不負(fù)有心人,在短時(shí)間內(nèi)我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)基層工人的一致認(rèn)可和贊同。
程中,xxx正是任務(wù)重的情況下,配合審計(jì)、評(píng)估人員一道對(duì)原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場(chǎng)上的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面而認(rèn)真的盤(pán)點(diǎn),不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿的完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)順利的進(jìn)駐,而且在進(jìn)駐后積極協(xié)助礦長(zhǎng)疏通政府和原礦主的關(guān)系,為整合礦的進(jìn)一步發(fā)展鋪路搭橋。
本職工作的完成過(guò)程體現(xiàn)著xxx克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì),而在煤礦重要資料的完成過(guò)程中,xxx充分展現(xiàn)了一個(gè)煤礦人,特別是一個(gè)技術(shù)骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務(wù)、素質(zhì)。
《礦井地質(zhì)報(bào)告》是煤礦建設(shè)的最原始、最基礎(chǔ)的資料,從一開(kāi)始他就非常重視該報(bào)告的編制工作,本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)快速的原則。及時(shí)提出用實(shí)測(cè)見(jiàn)煤點(diǎn)可以解決原井田勘探程度不夠的問(wèn)題,協(xié)助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務(wù),較快地完成了地質(zhì)報(bào)告的編制工作,走在了整合礦井的前列。
開(kāi)拓方案已敲定,初步設(shè)計(jì)通過(guò)初審,該方案為年產(chǎn)45萬(wàn)噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
他深知,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),要有一個(gè)好的帶頭人,更要有一種精神,時(shí)刻激勵(lì)、鞭策著每一個(gè)人。他不但掌握了足夠的技術(shù)能力,有較強(qiáng)的基礎(chǔ)知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于溝通,執(zhí)行力強(qiáng),影響力大,善于關(guān)注細(xì)節(jié),更能夠善待科室里的每一位,毫無(wú)保留的在技術(shù)上對(duì)他們耐心指導(dǎo),把自己的工作經(jīng)驗(yàn)介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說(shuō)話方式,講究做事藝術(shù),從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中,剛剛組建的'技術(shù)科,們經(jīng)驗(yàn)較少,而工作任務(wù)重,一開(kāi)工就是兩千米貫通,測(cè)量精度要求高,他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓,親自干,下井20多次就已完成工作量的80%,對(duì)后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用,所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作積極的局面。
科室的各項(xiàng)工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責(zé)限分明,知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿,科室就有了良好的風(fēng)氣,大家事往一處想、勁往一處使,各項(xiàng)工作才能順利展開(kāi)。
我們看到,優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性,使其勤奮、勇敢、奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速,組織更團(tuán)結(jié),更具有企業(yè)文化。其二者本來(lái)就是相互促進(jìn)和發(fā)展的。而在xxx任職的這一年來(lái),我們更清楚的看到這一點(diǎn),xxx是xxx的優(yōu)秀人才,正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進(jìn)這當(dāng)中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
煤礦安檢員年度工作總結(jié)篇二十三
今年以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會(huì)議等文件精神,按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)(20xx)1號(hào)文件要求,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn),分解任務(wù)目標(biāo),主動(dòng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、履職意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),在安全管理和監(jiān)督檢查中,不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績(jī)的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持,回顧今年以來(lái)的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn):
1、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級(jí)管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。
3、全年各級(jí)管理人員共抓“三違”732人/次,罰款93150元。
4、全年各級(jí)管理人員安全質(zhì)量罰款計(jì)71800元。
5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計(jì)164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三違”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罰款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全質(zhì)量罰款71800元,同比20xx年減少116090元,下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說(shuō)明,加大了抓安全的工作力度,在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。
6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國(guó)家、省、地、縣安監(jiān)部門來(lái)礦各類大檢查41次。
7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全生產(chǎn)文件47份,制定、修改了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查問(wèn)題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。
8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法,促進(jìn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。一年以來(lái),每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo),減少現(xiàn)場(chǎng)隱患,杜絕各類人為事故,起到重要監(jiān)督警示作用,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
9、安全信息員工作準(zhǔn)確無(wú)漏洞。信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫崗,安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào),深入現(xiàn)場(chǎng)、了解現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)各類隱患的分析,對(duì)每天各級(jí)管理人員下井查出的問(wèn)題進(jìn)行篩查、分析,篩查出的隱患做到限期限時(shí)的整改閉合,做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺(tái)“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào),為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。
10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局,大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn),xx年對(duì)全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次,涉爆破人員9人/次。
11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)12次,其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金,購(gòu)臵“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性,促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展?!栋踩O(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》全年年出12期,典型的事故案例簡(jiǎn)報(bào)53期,生動(dòng)的安全警示語(yǔ)、祝福語(yǔ)在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫,“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。
在全年的安全督察工作中,我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神,我們結(jié)合現(xiàn)有條件,采取各種形式,層層學(xué)習(xí)貫徹。通過(guò)采取各種學(xué)習(xí)形式,提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng),提升“雙基”管理文化品牌,確保全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績(jī)效考核辦法,健全組織結(jié)構(gòu)和制度,加大考核力度,實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押,發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患等,給予批評(píng)和處罰相結(jié)合,效果明顯,現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊(duì)伍,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能,完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。
二是深刻吸取事故教訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。針對(duì)xxxx年全國(guó)發(fā)生多起礦難事故,我們及時(shí)的編寫(xiě)近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》,讓廣大職工通過(guò)事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。
在節(jié)假期間實(shí)施“三違”升級(jí)處理辦法,工作中按照礦里統(tǒng)一安排,堅(jiān)定不移地把安全放在一切工作的首位,將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點(diǎn)人物進(jìn)行分析處理,以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn),杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例,經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,使安監(jiān)員對(duì)安全知識(shí),管理水平基本達(dá)到熟練掌握,做到了持證上崗,各項(xiàng)安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)有力。在管理工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患個(gè)人不能落實(shí)整改的,就立即通知有關(guān)單位組織整改,真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動(dòng)性和積極性。
三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用,提高安全生產(chǎn)防范能力。對(duì)重點(diǎn)要害工作面采取蹲點(diǎn)監(jiān)察,督查整改,落實(shí)到位,真正做到不安全不生產(chǎn),對(duì)安全意識(shí)薄弱人員進(jìn)行說(shuō)服教育,讓每名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,特別是在高瓦斯礦井作業(yè),更要做到不安全不生產(chǎn)。
四是教育員工認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。員工要努力提高現(xiàn)場(chǎng)操作水平,防范隱患,解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),樹(shù)立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想,時(shí)刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念,切實(shí)搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作。
五是認(rèn)真完善安全管理制度,做好迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
今年以來(lái),安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全管理制度,整理了大量檢查資料,如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(省、地、縣安監(jiān)部門)來(lái)礦檢查問(wèn)題整改落實(shí)方案等工作,基本達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5348839.html】