最優(yōu)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃大全(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 15:51:10
最優(yōu)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃大全(20篇)
時(shí)間:2023-10-30 15:51:10     小編:雨中梧

制定計(jì)劃可以幫助我們充分利用碎片時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效果。在制定計(jì)劃時(shí),我們要充分考慮現(xiàn)實(shí)情況和可行性,不可過(guò)于理想化。下面是一些實(shí)用的技巧,幫助你更好地制定計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇一

在區(qū)少工委指導(dǎo)下、以校工作計(jì)劃為核心,圍繞學(xué)校“成長(zhǎng)教育”的德育主線,“塑造城市精神,做可愛(ài)的田林人”,在以往的基礎(chǔ)上,優(yōu)化隊(duì)的組織,配合實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在素質(zhì)教育中的不可替代作用。我們將根據(jù)上級(jí)團(tuán)委、少工委的安排和學(xué)校部署,開(kāi)展豐富多樣的教育活動(dòng),活躍校園氣氛,豐富學(xué)生的課余文化生活,充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)校德育和素質(zhì)教育中的作用。

1、加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

以團(tuán)中央趙勇書(shū)記的《貫徹以德治國(guó)重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)德育工作》和關(guān)于成長(zhǎng)教育的內(nèi)容為主題,以《少先隊(duì)研究》等為學(xué)習(xí)材料,充分利用校園網(wǎng),向輔導(dǎo)員傳播少先隊(duì)工作學(xué)習(xí)材料,利用教師論壇進(jìn)行少先隊(duì)各工作的討論交流。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)小干部隊(duì)伍建設(shè)

1學(xué)期初,部分中隊(duì)做好大、中、小隊(duì)和各團(tuán)支部干部的改選工作。爭(zhēng)取讓絕大多數(shù)學(xué)生都有參與自主管理、當(dāng)家作主的機(jī)會(huì)。

2加強(qiáng)對(duì)各級(jí)小干部進(jìn)行工作方法與技能的培訓(xùn)每月一次,并加強(qiáng)工作態(tài)度的教育,以服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校為宗旨。

3開(kāi)設(shè)田林中學(xué)“隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校”,積極探索全新的小干部培訓(xùn)方式。

二加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè),為我校團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供有力的保證。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)建設(shè),做到“月月有主題”,同時(shí)要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè),充分發(fā)揮鼓號(hào)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播、團(tuán)校等團(tuán)隊(duì)陣地的作用。

2、繼續(xù)以中國(guó)少年雛鷹網(wǎng)、“九點(diǎn)網(wǎng)”網(wǎng)站、團(tuán)報(bào)團(tuán)刊、隊(duì)報(bào)隊(duì)刊為依托,宣傳團(tuán)隊(duì)工作,學(xué)習(xí)各地的工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作再上新臺(tái)階。

3、堅(jiān)持“中隊(duì)黑板報(bào)”評(píng)比制度。由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、黑板報(bào),每月評(píng)比一次,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力。

4、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化,爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持,優(yōu)化校外活動(dòng)環(huán)境,整合社會(huì)資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長(zhǎng)為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用,力求每年級(jí)聘任至少一個(gè)校外輔導(dǎo)員,尋找一個(gè)雛鷹行動(dòng)實(shí)踐基地,本學(xué)期至少開(kāi)展2次主題小隊(duì)活動(dòng)。充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造良好的育人氛圍。

5、開(kāi)展具有年級(jí)特色的“田林之星”評(píng)選活動(dòng),選拔推薦在各個(gè)方面有特點(diǎn)、有優(yōu)勢(shì)、有進(jìn)步的學(xué)生成為全校同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,評(píng)為“榮譽(yù)升旗手”。

6、積極參加徐匯區(qū)少工委、青少年活動(dòng)中心和教育團(tuán)工委的各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造好成績(jī)。

1、常規(guī)工作:

2單周周三中午12:30—“心靈之聲”心理廣播。雙周周三中午12:30—“田林之聲”紅領(lǐng)巾廣播。

3每月一次大隊(duì)部負(fù)責(zé)的“社區(qū)健康快車(chē)”服務(wù)活動(dòng)。

4每月一次團(tuán)委負(fù)責(zé)的“小小交通協(xié)管員”行動(dòng)。

2、每月工作:

二月:

1寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小結(jié);

2各中隊(duì)制定中隊(duì)計(jì)劃;

3美化教室環(huán)境,第二周開(kāi)展“溫馨教室”評(píng)比活動(dòng);

4第三十二期少年團(tuán)校開(kāi)幕;

三月:黑板報(bào)主題“學(xué)雷鋒,感親恩”;

1、各中隊(duì)在本月可在“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”和“媽媽?zhuān)量嗔恕敝黝}中選擇一個(gè)開(kāi)展主題中隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

2、要求各中隊(duì)有雛鷹活動(dòng)服務(wù)基地,能尋找和聘任本中隊(duì)的校外輔導(dǎo)員。

3、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)創(chuàng)辦。

4、田林中學(xué)第一期“隊(duì)長(zhǎng)學(xué)?!遍_(kāi)課。

四月:黑板報(bào)主題“飛揚(yáng)青春,快樂(lè)迎奧運(yùn)”;

1、清明節(jié)前后,結(jié)合春游社會(huì)考察活動(dòng)組織學(xué)生緬懷革命烈士。

2、組織初二年級(jí)進(jìn)行“十四歲生日”紅領(lǐng)巾?yè)Q隊(duì)徽儀式;

3、進(jìn)行迎接奧運(yùn)會(huì)的全校性主題活動(dòng),與中隊(duì)系列活動(dòng)相結(jié)合

4、布置“五月藝術(shù)”節(jié)工作;

5、少年團(tuán)校結(jié)業(yè);

6、團(tuán)支部與中隊(duì)結(jié)對(duì)儀式。

7、新團(tuán)員考察發(fā)展工作。

五月:五月份黑板報(bào)主題“紅五月——我們的藝術(shù)節(jié)”;

1、開(kāi)展五月藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽活動(dòng);

2、準(zhǔn)備“六一”兒童節(jié)慶祝暨匯報(bào)演出活動(dòng);

4、新團(tuán)員入團(tuán)儀式;

5、區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員、區(qū)雛鷹中隊(duì)推薦上報(bào)工作。

六月:六月份黑板報(bào)“復(fù)習(xí)、迎考、沖刺”

1、慶“六一”匯演;

2、期末班級(jí)和學(xué)生的評(píng)優(yōu)工作;

3、初三新團(tuán)員發(fā)展工作;

4、布置暑假學(xué)生生活。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇二

自從中心建立“全科團(tuán)隊(duì)”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項(xiàng)工作得以更有效更順利的開(kāi)展。今年計(jì)劃在原有的“全科團(tuán)隊(duì)”工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作中的不足,使今年的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成,具體計(jì)劃如下:

目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來(lái)越扎實(shí),但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會(huì),加大相關(guān)培訓(xùn),特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,既管理就規(guī)范“。

目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的居民建檔率,但檔案的填寫(xiě)還有不規(guī)范的地方,今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,對(duì)于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

計(jì)劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項(xiàng)目上今年要有所增加,計(jì)劃新增:心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動(dòng)宣傳,已建檔的老年人逐個(gè)電話(huà)預(yù)約,未建檔的老年人如果前來(lái)體檢,也要接納并建立檔案。各項(xiàng)資料要妥善留存歸檔。

全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí) “國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)”要求,對(duì)轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰(shuí)轄區(qū)誰(shuí)管理,既管理就規(guī)范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過(guò)少,為了鼓勵(lì)大家對(duì)慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)建檔”,計(jì)劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂(lè)部活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展,今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。

“全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量,對(duì)確保中心今年的各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成起著至關(guān)重要的作用,今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更好的開(kāi)展!

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇三

(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的狀況。主要分析a:同季度競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況;:消費(fèi)者的評(píng)價(jià)(主要考察消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)認(rèn)可度,價(jià)格認(rèn)可度,服務(wù)認(rèn)可度);c:市場(chǎng)費(fèi)用投入情況;d:渠道布置情況(當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商為地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置,即產(chǎn)品通過(guò)不同類(lèi)型渠道的銷(xiāo)售情況,同為飲料,有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在特殊通路賣(mài)得比我們好。例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車(chē)站,汽車(chē)站這些特殊渠道的銷(xiāo)售情況超過(guò)了娃哈哈、洪大媽。只有關(guān)注,才能夠找到原因,進(jìn)而制定突破策略。這就要求我們平時(shí)要多多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌,不要到寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí),覺(jué)得寫(xiě)不出什么東西來(lái)。);e:產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量;重點(diǎn)客戶(hù)數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f:二級(jí)客戶(hù)的評(píng)價(jià)等)

(3)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍在銷(xiāo)售過(guò)程起著十分重要的作用,考察主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售隊(duì)伍在相比是否有變化,特別要重視團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量的變化,比如,王老吉在的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量只有5人,而在07年的人員數(shù)量迅速增長(zhǎng)到12人,人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷(xiāo)量有了120%的增長(zhǎng)。比較后,必須清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們相比存在的優(yōu)勢(shì),不要太去關(guān)注他們的不足,要看到他們的長(zhǎng)處。

(4)去年同期的銷(xiāo)售目標(biāo)及達(dá)成狀況。如:07年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷(xiāo)售目標(biāo)是3萬(wàn)件,結(jié)果只完成了2.5萬(wàn)件,一定要弄明白銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)到的原因。不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。比如:終端建設(shè)沒(méi)有做到位,產(chǎn)品陳列面不夠充分,業(yè)務(wù)員沒(méi)有按照我們的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),產(chǎn)品的分銷(xiāo)率不夠,二級(jí)批發(fā)的積極性不高。綜合一分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬(wàn)件的銷(xiāo)量。因此在制定08年一季度的銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)一定要為目標(biāo)的達(dá)到找到充分的支撐點(diǎn)。如:08年一季度a飲料在b地區(qū)的銷(xiāo)售量為3.5萬(wàn)件。接下來(lái)就是要擺論據(jù)了。比如,在城區(qū)新增加10個(gè)有銷(xiāo)售能力的二級(jí)批發(fā),開(kāi)發(fā)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)特殊渠道。如新開(kāi)發(fā)10個(gè)ktv,這樣下來(lái)你的工作計(jì)劃就有說(shuō)服力,上級(jí)看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標(biāo)而沒(méi)有支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法,不僅計(jì)劃制定者不知道能不能實(shí)現(xiàn),就連主管上級(jí)也不知道能不能實(shí)現(xiàn)。

1市場(chǎng)占有率:產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類(lèi)產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。2消費(fèi)者認(rèn)識(shí):在眾多消費(fèi)者心目中,該品牌具有較高的信譽(yù)。3企業(yè)自身的目標(biāo):在飲料方面,求新、求異,拓展市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,另外,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié):

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

附注:就冰紅茶來(lái)說(shuō),僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭(zhēng)。據(jù)調(diào)查顯示,中國(guó)的茶飲料市場(chǎng)暫時(shí)還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下??祹煾档氖袌?chǎng)份額為46.9%,統(tǒng)一占37.4%,兩大品牌的市場(chǎng)份額達(dá)84.3%??祹煾嫡紦?jù)茶飲料霸主地位,無(wú)疑是茶飲料市場(chǎng)最大的贏家;統(tǒng)一為市場(chǎng)滲透率增長(zhǎng)第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無(wú)疑是康師傅的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,直接威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地。

年度計(jì)劃

為了進(jìn)一步超過(guò)統(tǒng)一,在市場(chǎng)上占據(jù)更大的份額,進(jìn)一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動(dòng)總個(gè)公司的發(fā)展,以求在未來(lái)的道路上越走越寬,越走越遠(yuǎn)。本銷(xiāo)售部門(mén)特制定如下計(jì)劃:

1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷(xiāo)售目標(biāo):

定位分析:追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)茶文化,崇尚個(gè)性。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。

信奉“通路為贏”,實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場(chǎng)潮流。

銷(xiāo)售目標(biāo):根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

三年各季度營(yíng)業(yè)額(單位:萬(wàn)美元)

季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計(jì)

20xx年

55052610006095459211236217

20xx年

80804896579080489578350843

20xx年(計(jì)劃)

110060102125126540125644464369

2、營(yíng)銷(xiāo)組合選擇(4p)

1)product:推陳出新,擴(kuò)充產(chǎn)品種類(lèi),適應(yīng)不同的消費(fèi)者口味

2)place:增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),延伸銷(xiāo)售渠道,盡量做到有零售店的地方,就可以買(mǎi)到康

師傅的茶飲料

3)price:在開(kāi)拓市場(chǎng)的前期,以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)挺進(jìn),并使用最容易讓其目標(biāo)消費(fèi)者接受

的促銷(xiāo)策略

4)promotion:在我的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者偏向于降價(jià)促銷(xiāo)的占到50.7%。

因此價(jià)格的定位于適度調(diào)整能夠吸引到一部分消費(fèi)者,次之是贈(zèng)品和加量不加價(jià)。一些適時(shí)小禮物會(huì)起到很好的促銷(xiāo)作用。

3、市場(chǎng)定位

通過(guò)康師傅的形象代言人我們便可知,其定位于年輕的一代。15—35歲是茶飲料的主要消費(fèi)者。因此得青年者,得天下。不管是在產(chǎn)品包裝上,還是促銷(xiāo)方式上,我們都要從我們的目標(biāo)消費(fèi)者處著眼,方可贏得市場(chǎng)!

4、市場(chǎng)細(xì)分:

在當(dāng)前茶飲料市場(chǎng)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進(jìn)一步的行動(dòng),以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

(1)不同年齡的消費(fèi)者

目前,康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。

(2)不同收入的消費(fèi)者

康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右,產(chǎn)品類(lèi)別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場(chǎng)無(wú)形中就擴(kuò)大了。

(3)不同區(qū)域的消費(fèi)者

人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響,如北京的人們愛(ài)喝花茶,安徽人愛(ài)喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。

5、重點(diǎn)工作

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

6、節(jié)日促銷(xiāo)具體活動(dòng)根據(jù)具體情況來(lái)安排

7、促銷(xiāo)方式與工具

促銷(xiāo)方式:

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇四

以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo),突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作,重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無(wú)證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展,進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會(huì)環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開(kāi)挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)修,對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場(chǎng)警示設(shè)置,堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。

加強(qiáng)公園設(shè)施管理,特別對(duì)健身設(shè)備的場(chǎng)地定時(shí)進(jìn)行檢查,每半年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)做一次安全評(píng)估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作,確保車(chē)輛和行人安全通行提供保障。

把關(guān),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下管網(wǎng)、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的'安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則,同時(shí)針對(duì)存在問(wèn)題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、電子等媒體提高廣大群眾對(duì)燃?xì)獍踩珕?wèn)題的認(rèn)識(shí),防止和限度地減少燃?xì)馐袌?chǎng)安全事故的發(fā)生。

使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則,加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針,招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制,明確他們的來(lái)歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時(shí)用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過(guò)建立勞動(dòng)合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。

我隊(duì)實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對(duì)表現(xiàn)突出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育,直至解除合同。通過(guò)制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)治安秩序,確保系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)用工管理安全規(guī)范有序。

要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向社會(huì)公開(kāi),積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光執(zhí)法、和諧”環(huán)境,要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

要進(jìn)一步完善3209660投訴電話(huà)、局長(zhǎng)信箱、執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺(tái),堅(jiān)持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來(lái)抓,同時(shí)依托扎蘭屯網(wǎng)加強(qiáng)信訪投訴專(zhuān)欄,實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。

要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅(jiān)持“一把手”批閱制,對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大疑難信訪問(wèn)題,要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理,及時(shí)上報(bào);對(duì)上級(jí)交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對(duì)群眾的初訪,認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手,開(kāi)展對(duì)城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問(wèn)題。同時(shí)加大排查,按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭(zhēng)把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài),暢通信訪渠道,把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

大力實(shí)施"和諧"建設(shè),積極推行"對(duì)嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰,對(duì)情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰,對(duì)流動(dòng)攤販等弱勢(shì)群體盡量不罰"以教育為主的分類(lèi)執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實(shí)行分類(lèi)管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺(jué)地把和諧社會(huì)的理念貫穿城市管理執(zhí)法過(guò)程之中,用溫情執(zhí)法來(lái)感化相對(duì)人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運(yùn)用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。

完善社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識(shí),在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。

目前,查干湖開(kāi)發(fā)區(qū)先后獲得了國(guó)家aaa景區(qū)、水利風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)和中國(guó)縣域旅游品牌百?gòu)?qiáng)景區(qū)等多張名片,已成為吉林省西部草原旅游景區(qū),吉林省發(fā)展生態(tài)環(huán)保型效益的示范區(qū)。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇五

(1): 狂隊(duì)目標(biāo):提高業(yè)績(jī),爭(zhēng)做最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

以業(yè)績(jī)作為我們的最高追求,努力達(dá)成公司給予我們的任務(wù)。

(2): 狂隊(duì)口號(hào):永不言敗,爭(zhēng)創(chuàng)第一

在困難面前,我們永不認(rèn)輸,永不放棄,拿出最好的狀態(tài),做出最好的成績(jī)。

(3):狂隊(duì)性質(zhì):提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

工作時(shí)百分百投入,把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃里,提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合。

(4):狂隊(duì)思想:改變觀念,端正態(tài)度

(5):狂隊(duì)使命:做出最好的業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)自身在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

業(yè)務(wù)最基本的要求就是業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)來(lái)考核每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,業(yè)績(jī)始終是我們的最高追求。

(6):狂隊(duì)核心:以狼隊(duì)為我們的核心力量

始終堅(jiān)信以狼隊(duì)為我們的中心領(lǐng)導(dǎo),狂對(duì)是狼隊(duì)的小分隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立團(tuán)隊(duì)精神.

要成長(zhǎng) 因?yàn)槲覀円晒Γ晕覀円床?;因?yàn)槲覀冇写嬖诘膬r(jià)值,所以我們要張狂; 我們不可有傲氣,但我們要有傲骨;我們不但要做得更好,我們還要做得最好。

1: 沒(méi)有做不到的,只有想不到的以及你不想去做的。

2:人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤勞的意志。

3:物競(jìng)天擇事已至,優(yōu)勝劣汰由天定。

4:逆水行舟,不進(jìn)則退。

5:黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。

6:今天的失敗孕育著明天的成功。

9:如果說(shuō)我看得遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕藗兊募缟稀?/p>

10:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。

格言總綱: 誰(shuí)都有兩顆心。一顆是嚴(yán)厲督促激勵(lì)自己之心,另一顆可以說(shuō)是懶惰之心,寬容之心。

“加油呀”和“已經(jīng)可以了”,這兩種心情常常在一個(gè)人身上交織在一起。有時(shí), 嚴(yán)厲之心得勝了;有時(shí)寬容之心,妥協(xié)之心占了上風(fēng)。世界上沒(méi)有十全十美的人。

何況誰(shuí)都會(huì)知道還是休息舒服。然而,我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負(fù)愿望進(jìn)入業(yè)務(wù) 世界的。因此,如果事業(yè)半途而廢就不成體統(tǒng)。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那種 熱情,也不允許我們休息。想起來(lái),我們覺(jué)得自己之所以能戰(zhàn)斗到現(xiàn)在,只是憑著這股熱情。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇六

方法:

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。

2、確定主要目標(biāo)。

3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的任務(wù)。

4、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋。

6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。

7、制定多種方案,以備不測(cè)。

原則:

1、高工作質(zhì)量和效率:

團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。

主動(dòng)尋找問(wèn)題,并能有效解決問(wèn)題。

成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

2、高的滿(mǎn)意度:

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠(chéng)懇交流信息。

3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。

4、賞罰分明,容忍出錯(cuò),越困難,越相互鼓勵(lì)。

程序:

由于銷(xiāo)售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷(xiāo)售隊(duì)伍。

1、銷(xiāo)售隊(duì)伍組建

明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

2、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、上崗

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),考核上崗。

公司制度學(xué)習(xí),一來(lái)就要知規(guī)矩。

3、人員安排

明確任務(wù),用人所長(zhǎng),合理配備銷(xiāo)售人員。

4、嚴(yán)明紀(jì)律

防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)是銷(xiāo)售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無(wú)論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績(jī)都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來(lái)判斷。

考核:

1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率;

2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

3、應(yīng)收賬款回收率;

4、每天平均訪問(wèn)戶(hù)數(shù);

5、客戶(hù)數(shù)量;

6、產(chǎn)品比例等;

7、制度遵守情況。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇七

我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況的,對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分:

一、 ..活動(dòng)資源,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

二、 圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);

三、 繼承和利用上屆積累資源,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,打好活動(dòng)基礎(chǔ),逐步進(jìn)行完善。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。

青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把..資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:

一、 我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動(dòng)中..有關(guān)需要的資料,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。

二、 以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,從例會(huì)、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。

三、 對(duì)比其他部門(mén),團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等。

這部分工作貫穿我們學(xué)期,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。

本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:

一、 新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召.人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。

二、 書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和..,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

三、 幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書(shū)館,早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。

四、 招新后,面對(duì)新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點(diǎn),我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會(huì)、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離,開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),..有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。

新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),意義重大,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,借助團(tuán)委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ)。

“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)

上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1. 此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),是可行的;2. 此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3. 提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望。

地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站

時(shí)間:中段前開(kāi)始

注:活動(dòng)整合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),活動(dòng)規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。

“閔行二中”系列

上學(xué)期我隊(duì)曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中,和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活的交流,獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后,我隊(duì)覺(jué)得此活動(dòng)很有繼續(xù)開(kāi)展的必要,可以利用我們學(xué)習(xí)和生活的上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和校方方便的資源,進(jìn)行密切的合作。

活動(dòng):學(xué)習(xí)交流座談會(huì),黨員黨校面對(duì)面交流活動(dòng),英語(yǔ)角

在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開(kāi)展其他類(lèi)型的活動(dòng)

時(shí)間:軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備,中段前開(kāi)始

“走進(jìn)社區(qū)”系列

活動(dòng)理念:引導(dǎo)志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時(shí)為志愿者提供實(shí)踐機(jī)會(huì),助其成長(zhǎng)。

主要包括兩項(xiàng)活動(dòng):一、高年級(jí)同學(xué)街道掛職鍛煉;二、低年級(jí)同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動(dòng)。

掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當(dāng)完善活動(dòng)、擴(kuò)大活動(dòng)的影響力, 為更多的人提供更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,而要注重細(xì)節(jié),關(guān)注活動(dòng)效果,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,以及做些調(diào)動(dòng),形成一個(gè)班級(jí)與一戶(hù)老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。

“掛職”時(shí)間:節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。

“迎世博”志愿者活動(dòng)

另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇八

平臺(tái)工作總體指導(dǎo)思想是:以xx規(guī)劃的'建議精神為指導(dǎo),貫徹“由專(zhuān)注蓄力量,向設(shè)計(jì)要效率,以管理促進(jìn)步,憑分享得團(tuán)結(jié),靠溝通來(lái)凝聚。”的經(jīng)營(yíng)管理理念,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制,努力完成平臺(tái)設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),著力進(jìn)行塑造思想決定行動(dòng)。1.精益求精,以領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)社會(huì);2.集中優(yōu)勢(shì),專(zhuān)注專(zhuān)業(yè),領(lǐng)先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團(tuán)結(jié)一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù),成為客戶(hù)最信賴(lài)最有價(jià)值的合作伙伴。走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路,抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

2、工作目標(biāo)

根據(jù)平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想,制定20xx年10月-20xx年9月各項(xiàng)工作目標(biāo):

2.1、近階段目標(biāo)

2.1.1、在9月30日前整理近階段競(jìng)品公司資料,分析總結(jié),匯總xxacp,篩選借鑒市場(chǎng)有利資源,并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。

2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學(xué)

朋友,進(jìn)行電話(huà)溝通、面談及郵件交流等市調(diào),多方面聽(tīng)取其心聲,提煉出適合我們的市場(chǎng)工作開(kāi)展方向與切實(shí)可行的措施。

2.1.3、計(jì)劃在10月-12月,xxacp平臺(tái)上線運(yùn)營(yíng)。

2.2、公司團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)目標(biāo)(人事行政部門(mén)負(fù)責(zé))

人才招聘根據(jù)平臺(tái)上線時(shí)間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數(shù)量:基層員工10人。

平臺(tái)在15-16年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)(精神是最大的力量)“進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、精湛”的專(zhuān)業(yè)精神,“盡責(zé)、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團(tuán)隊(duì)精神,“體貼、周詳、滿(mǎn)意”的服務(wù)精神五大精神企業(yè)文化和“人才團(tuán)隊(duì)(人才是企業(yè)最大的財(cái)富)”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的平臺(tái)團(tuán)隊(duì)。

建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,形成由總經(jīng)理指導(dǎo)、總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)小組負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行層的緊密結(jié)合,逐步完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。建立、健全各級(jí)復(fù)核制度,設(shè)立技術(shù)總工程師。部門(mén)設(shè)置更加合理,平臺(tái)設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、市場(chǎng)部包括銷(xiāo)售部等職能部門(mén)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,條件成熟時(shí)在其他地、市增設(shè)分支機(jī)構(gòu)或辦事處。

2.3、人才發(fā)展目標(biāo)(有行政人事負(fù)責(zé))

平臺(tái)人員數(shù)量根據(jù)市場(chǎng)需要及時(shí)調(diào)整,建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設(shè),形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),而且也是打造公司品牌和開(kāi)拓市場(chǎng)的有效工具。

在本年度平臺(tái)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善,創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)并逐步提高員工的工資、福利待遇。

平臺(tái)將建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺(tái)計(jì)劃在15年10月計(jì)劃招聘和引進(jìn)等手段,逐步擁有各類(lèi)人才,逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用半年至一年時(shí)間,全面提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專(zhuān)業(yè)人才和管理人才。

2.4、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)(平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé))

15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)量超過(guò)5000家客戶(hù),其中有1000千家活躍客戶(hù)。首年平臺(tái)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元以上。

2.5、市場(chǎng)拓展目標(biāo)(市場(chǎng)部負(fù)責(zé))

區(qū)域劃分(一類(lèi)6人,二、三類(lèi)各2人):

一類(lèi)區(qū)域:1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺(tái);2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。二類(lèi)區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。

三類(lèi)區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。

2.6、執(zhí)業(yè)績(jī)效目標(biāo)(行政和市場(chǎng)部負(fù)責(zé))

執(zhí)業(yè)績(jī)效是公司生存的根本,在此期間實(shí)行全方位的績(jī)效控制,用制度來(lái)控制執(zhí)業(yè)績(jī)效。擔(dān)任銷(xiāo)售工作的人員應(yīng)當(dāng)具備專(zhuān)門(mén)學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)適當(dāng)訓(xùn)練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績(jī)效,必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作開(kāi)展順利進(jìn)行,由行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

2.7、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)有力有序的平臺(tái)內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司目前已制訂了相關(guān)的管理制度,但因平臺(tái)的發(fā)展及市場(chǎng)等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時(shí)遇到新的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整使之為管理變化需要,在平臺(tái)建設(shè)中將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進(jìn)行管理,保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行,做到在工作中各部門(mén)通力配合,政令暢通,管理高效。

3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施:

3.1、齊心合力,努力開(kāi)拓市場(chǎng)

分別增長(zhǎng)23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%;數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)累計(jì)收入33674907萬(wàn)元,累計(jì)同比增長(zhǎng)25.6%,占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場(chǎng)潛力極大但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范。平臺(tái)要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團(tuán)結(jié)一致,搶占和不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)。

3.1.1、制定全面的平臺(tái)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,落實(shí)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性。(后續(xù)制定)

3.1.2、充分利用目前市場(chǎng)大好機(jī)遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格技術(shù)人員和銷(xiāo)售的優(yōu)秀人才,在地、市根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場(chǎng)。

3.1.3、根據(jù)市場(chǎng)變化開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),深挖老客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提高公司的知名度(行政和市場(chǎng)部負(fù)責(zé))

企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對(duì)內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對(duì)外它有利于樹(shù)立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此,平臺(tái)在15-16年度將貫徹“思想決定行動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念,加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇九

我們做事的工作作風(fēng)是:不斷進(jìn)取,勇于超越;腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)求效;不畏困難,艱苦奮斗;強(qiáng)化服務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)。

深入開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。把"烈士陵園""帥孟奇紀(jì)念館"等作為德育基地,向?qū)W生進(jìn)行"發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),學(xué)習(xí)先烈精神、爭(zhēng)當(dāng)'四有'新人"的教育。

繼續(xù)深化"手拉手"互助活動(dòng)。我們將以"同在龍陽(yáng),共同成長(zhǎng)"為主題通過(guò)"互幫、互助、互學(xué)、互帶"等形式,使隊(duì)員在學(xué)習(xí)、生活中互幫互助,共同成長(zhǎng)。

繼續(xù)推進(jìn)"民族精神代代傳"活動(dòng),各校少先隊(duì)員以"尋找人物,尋找事件,做一件事情"等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,組織少年兒童深入開(kāi)展以"中國(guó)了不起,中國(guó)人了不起,做個(gè)了不起的中國(guó)人"為主要內(nèi)容的活動(dòng);圍繞各種節(jié)日等,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),全面深化"民族精神代代傳"活動(dòng)。

廣泛開(kāi)展節(jié)約資源"四個(gè)一"活動(dòng)。各校少先隊(duì)要在少年兒童中廣泛開(kāi)展以"節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電"為主要內(nèi)容的"四個(gè)一"活動(dòng),指導(dǎo)少年兒童積極參與節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮少先隊(duì)員的作用廣泛帶動(dòng)家庭、社區(qū)的積極參與。開(kāi)展"節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,做保護(hù)地球小主人"活動(dòng)。

二、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。

學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的組織者和設(shè)計(jì)者,是校長(zhǎng)開(kāi)展德育工作的得力助手,對(duì)推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導(dǎo)員選拔聘任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理力度,來(lái)提高輔導(dǎo)員的.業(yè)務(wù)水平。

在輔導(dǎo)員中大力普及《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》的文本,領(lǐng)會(huì)、掌握《綱要》的主要思想和實(shí)施要求。建立健全少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,要積極吸吶家長(zhǎng)、青年志愿者、"五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專(zhuān)家、老教師、老模范)"以及社會(huì)各界熱心人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,力爭(zhēng)大多數(shù)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)有一名志愿輔導(dǎo)員能經(jīng)常輔導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展活動(dòng)。引導(dǎo)志愿輔導(dǎo)員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)。

增強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進(jìn)一步鞏固少先隊(duì)大、中、小隊(duì)建設(shè),開(kāi)展好隊(duì)會(huì)、隊(duì)日活動(dòng),積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂(lè)的少先隊(duì)集體,引導(dǎo)少先隊(duì)員在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊(duì)、小隊(duì)參加上級(jí)少工委開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。使學(xué)校的辦學(xué)凸顯特色。

加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)的常規(guī)化,加強(qiáng)理論研究與總結(jié)。學(xué)校計(jì)劃每年開(kāi)展一次大隊(duì)、中隊(duì)活動(dòng)觀摩,各中隊(duì)?wèi)?yīng)上好每周一節(jié)的班隊(duì)活動(dòng)課。團(tuán)支部搞好共青團(tuán)創(chuàng)新活動(dòng)。中心學(xué)校每年度舉辦一次團(tuán)隊(duì)論文評(píng)選,舉辦一次少先隊(duì)主題活動(dòng)、共青團(tuán)創(chuàng)新活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)選,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)好總結(jié)。

推行標(biāo)準(zhǔn)的升旗儀式。嚴(yán)格按照出旗、升旗、唱國(guó)歌、國(guó)旗下講話(huà)四個(gè)程序進(jìn)行,

特別是國(guó)旗下講話(huà)要有計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對(duì)性,度記錄在"國(guó)旗下講話(huà)"記錄本中,同時(shí)要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化"雛鷹爭(zhēng)章"活動(dòng),結(jié)合三月文明禮貌開(kāi)展"人人爭(zhēng)戴文明禮儀章"活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,使學(xué)生通過(guò)進(jìn)行考章、戴章、爭(zhēng)取人人戴上"文明禮儀章"。結(jié)合新課程改革把獎(jiǎng)?wù)录{入綜合實(shí)踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎(jiǎng)?wù)?。進(jìn)一步推動(dòng)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)社會(huì)化運(yùn)行機(jī)制的探索。

四、開(kāi)展共青團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)。

積極組織青年教師學(xué)習(xí)黨支部的十六屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)"共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)"精神,教育青年教師們遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團(tuán)支部?jī)?nèi)部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的知識(shí),爭(zhēng)取向黨組織靠攏。配合中心校開(kāi)展好教師的各種大型慶典活動(dòng),如迎"五一"慶"五四"及"教師節(jié)"等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學(xué)校開(kāi)展教師綜合技能競(jìng)賽,促進(jìn)青年教師教學(xué)技能的訓(xùn)練與提高。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十

團(tuán)隊(duì)合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。自然,有效地提高團(tuán)隊(duì)合作能力,就成了重中之重,這個(gè)能力對(duì)于紀(jì)檢部又是尤為的重要。

當(dāng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都處于相同的起跑線上時(shí),他們之間就不會(huì)產(chǎn)生距離感,他們?cè)诤献鲿r(shí)就會(huì)形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團(tuán)隊(duì)效益達(dá)到最大化。

在團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)性,這才是團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著不同的的成長(zhǎng)、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個(gè)性、性格,但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn),尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做到過(guò)的事情。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn),尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對(duì)團(tuán)隊(duì)的全部貢獻(xiàn),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員也才會(huì)贏得最大的成功。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出和諧融洽的氣氛,使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。

三人行,必有我?guī)?。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。就像我原來(lái)在紀(jì)檢部做小干事的時(shí)候,從武老大身上學(xué)到了果斷,從副部長(zhǎng)聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致,從同事之間的相處學(xué)會(huì)了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊(duì)之中,需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì)讓你失去自信,只會(huì)讓你正視自己的短處,看到他人的長(zhǎng)處,從而不斷的完善自身。每個(gè)人都可能會(huì)覺(jué)得自己在某個(gè)方面比其他人強(qiáng),但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任何一位成員,都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契,而這種默契來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉欣賞長(zhǎng)處、熟悉短處,最主要的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從古至今,中國(guó)人一直將“少說(shuō)話(huà),多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶??蓞s忽略了一個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊(duì),成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個(gè)體,要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的最重要的能力。

4、團(tuán)隊(duì)利益,至高無(wú)上

皮之不存,毛將焉附。團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀念,要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)思考到團(tuán)隊(duì)的整體利益時(shí),他才會(huì)在遇到讓人不知所措的難題時(shí),以讓團(tuán)隊(duì)利益達(dá)到最大化為根本,義無(wú)返顧地去做。在團(tuán)隊(duì)之中,一個(gè)人與整個(gè)團(tuán)隊(duì)相比,是渺小的,太過(guò)計(jì)較個(gè)人得失的人,永遠(yuǎn)不會(huì)真正融入到團(tuán)隊(duì)之中!而擁有極強(qiáng)全局意識(shí)的人,最終會(huì)是一個(gè)最大的受益者!強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值,個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí),其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,不能僅以以上幾點(diǎn)為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意。我們要從自身樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作的概念,從小事做起,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,以期更大的進(jìn)步。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十一

“全團(tuán)帶隊(duì)”是黨賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé),是共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的客觀需要。共青團(tuán)員與少先隊(duì)員年齡接近并相對(duì)成熟,能更好地按少年兒童的特點(diǎn)開(kāi)展工作,同時(shí)團(tuán)在帶隊(duì)過(guò)程中自身又能得到實(shí)踐與鍛煉。少先隊(duì)事業(yè)還是整個(gè)黨、團(tuán)事業(yè)的源頭,共青團(tuán)帶領(lǐng)好少先隊(duì),少先隊(duì)事業(yè)就能蓬勃發(fā)展,共青團(tuán)事業(yè)才能基礎(chǔ)牢固,才能使黨的事業(yè)始終保持生機(jī)和活力。

初中是小學(xué)和高中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是由一個(gè)單純的少先隊(duì)組織向一個(gè)單純的共青團(tuán)組織過(guò)渡轉(zhuǎn)變的過(guò)程,也是少先隊(duì)員積極向共青團(tuán)組織靠攏,并加入團(tuán)組織的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折過(guò)程。正由于初中組織所具有的這種復(fù)雜性和特殊性,即團(tuán)隊(duì)共處的這種特殊環(huán)境,因此如何發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)組織各自的優(yōu)勢(shì),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),全面推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作一體化,成了目前我市各初中關(guān)注的問(wèn)題。

我們針對(duì)目前初中團(tuán)隊(duì)工作的具體情況,通過(guò)到中學(xué)調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、走訪教師學(xué)生、召開(kāi)座談會(huì)等形式開(kāi)展調(diào)研,并制定的相應(yīng)的計(jì)劃和措施,主要有以下幾點(diǎn)看法:

1、引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)的意識(shí)。我們認(rèn)為要加強(qiáng)與教育局的聯(lián)系,召開(kāi)全市性的中學(xué)團(tuán)隊(duì)一體化工作會(huì)議,邀請(qǐng)初中校長(zhǎng)、分管團(tuán)隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、中學(xué)團(tuán)委書(shū)記、大隊(duì)輔導(dǎo)員以及相關(guān)人員參加會(huì)議,引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)隊(duì)干部的重視。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)一體化的號(hào)召力。要求健全團(tuán)隊(duì)組織在堅(jiān)持“民主選舉,集中領(lǐng)導(dǎo)”的原則和“以團(tuán)建帶隊(duì)建,以隊(duì)建促團(tuán)建”的工作方法的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一支務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng)新的“初中隊(duì)一體化”領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)交流工作,深化團(tuán)隊(duì)一體化的認(rèn)識(shí)。組織全市初中的團(tuán)干部、少先隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)班、交流觀摩和“初中團(tuán)隊(duì)組織如何在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用”專(zhuān)題討論會(huì)等多種形式加強(qiáng)對(duì)大、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn),讓他們深刻理解團(tuán)隊(duì)一體化對(duì)于推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的重要性,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作的基本知識(shí)。通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)干部的培養(yǎng),使之改進(jìn)工作方式、提高工作能力、養(yǎng)成了勤奮工作、務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己、率先示范的工作作風(fēng),形成素質(zhì)好、作風(fēng)正、觀念新、能力強(qiáng)、效率高的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,從而提高初中團(tuán)隊(duì)一體化組織的號(hào)召力。

活動(dòng)開(kāi)展是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力所在。要組織廣泛開(kāi)展適時(shí)新穎、豐富多樣,適合青少年身心發(fā)展、滿(mǎn)足青少年需要的“文明成才”活動(dòng),提高初中團(tuán)隊(duì)一體化的凝聚力,達(dá)到團(tuán)隊(duì)共興的目的??梢岳脠F(tuán)隊(duì)紀(jì)念日、清明節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日,開(kāi)展紀(jì)念團(tuán)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)座談會(huì)、演講賽、看望慰問(wèn)老團(tuán)干等活動(dòng),從理論到實(shí)踐,身體力行加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育。同時(shí)各校也可以結(jié)合全校中心工作或階段性工作重點(diǎn),通過(guò)舉行班隊(duì)會(huì)(課)、校園文化藝術(shù)節(jié)、討論會(huì)等活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)思想更加深入人心。

初中團(tuán)隊(duì)一體化實(shí)踐研究的目的在于通過(guò)尋找一種新的初中學(xué)生組織形式、培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高素質(zhì)的初中團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍。因此,采取切實(shí)有效的措施建立一支數(shù)量大、質(zhì)量精、作用強(qiáng)、素質(zhì)高的初中團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍是我們初中團(tuán)隊(duì)一體化實(shí)踐研究課題的中心任務(wù),也是增強(qiáng)提高團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的核心所在。

1、通過(guò)“爭(zhēng)章推優(yōu)”等系列教育活動(dòng),把好團(tuán)組織發(fā)展質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)團(tuán)員教育管理,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的初中團(tuán)員隊(duì)伍。小學(xué)里實(shí)施的“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)到中學(xué)階段就變?yōu)椤盃?zhēng)章推優(yōu)”活動(dòng)了。這不僅是名稱(chēng)的改變,其實(shí)施方案也發(fā)生了變化。各校按實(shí)際情況制定爭(zhēng)章方案、爭(zhēng)章目標(biāo)和要求,具體工作落實(shí)到各中隊(duì)輔導(dǎo)員和大隊(duì)委員手中。爭(zhēng)章過(guò)程也定為:定章、報(bào)章、爭(zhēng)章、頒章四步工作。爭(zhēng)章推優(yōu)活動(dòng)一般在初一剛?cè)雽W(xué)的第一學(xué)期,凡在第一學(xué)期爭(zhēng)滿(mǎn)所規(guī)定的章數(shù)的,可以在下一學(xué)期進(jìn)入“少年團(tuán)?!睂W(xué)習(xí)。這是團(tuán)隊(duì)銜接的一個(gè)重要組成部分。

2、通過(guò)高素質(zhì)的團(tuán)員隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)干部,實(shí)施以團(tuán)帶隊(duì),以團(tuán)帶班的“一幫一”活動(dòng)。入團(tuán)的目的不僅是要促進(jìn)中學(xué)團(tuán)員的思想素質(zhì),更重要的是要帶動(dòng)一大批的要求積極上進(jìn)的學(xué)生也加入團(tuán)組織。因此積極調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員學(xué)生的積極性,讓中高年級(jí)的團(tuán)員(或班級(jí))與初一的學(xué)生(或班級(jí))結(jié)對(duì),開(kāi)展“一幫一”互助活動(dòng),通過(guò)學(xué)法指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等,幫助初一學(xué)生適應(yīng)由小學(xué)升入初中的環(huán)境,調(diào)動(dòng)他們向團(tuán)組織靠攏的積極性,同時(shí)也提高了團(tuán)員的責(zé)任感和使命感,服務(wù)引導(dǎo)幫助教育廣大少先隊(duì)員提高自身的綜合素質(zhì)。

3、通過(guò)開(kāi)辦“中學(xué)生團(tuán)?!?,開(kāi)展青少年“文明成才”系列教育活動(dòng),加強(qiáng)青少年的隊(duì)意識(shí)教育。初中有些隊(duì)員隨年齡增長(zhǎng)不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領(lǐng)巾,這在全國(guó)各地都帶有普遍性。針對(duì)這一情況,可以在初中實(shí)行團(tuán)隊(duì)組織并存,少先隊(duì)員佩徽章,繼續(xù)參加少先隊(duì)活動(dòng)。同時(shí),完善并充分發(fā)揮中學(xué)生團(tuán)校的作用,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行團(tuán)的基本知識(shí)培訓(xùn),并從中推薦優(yōu)秀隊(duì)員入團(tuán),團(tuán)隊(duì)員仍保留隊(duì)籍,留隊(duì)帶隊(duì),充當(dāng)團(tuán)代表的角色,體現(xiàn)以團(tuán)帶隊(duì)的組織傳統(tǒng)。通過(guò)中學(xué)生團(tuán)校和采取切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制等,幫助教育團(tuán)隊(duì)員成長(zhǎng)、成才,提高青少年素質(zhì)。

活動(dòng)開(kāi)展是團(tuán)隊(duì)組織凝聚力的所在,而活動(dòng)陣地選好、建好、管好、用好是活動(dòng)開(kāi)展的有效保障,是團(tuán)隊(duì)組織生命力的象征。活動(dòng)陣地可以選擇校內(nèi)也可以為校外,校內(nèi)包括班級(jí)、學(xué)校的整個(gè)校園、家庭陣地以及社會(huì)這個(gè)大環(huán)境。當(dāng)然不是所有的環(huán)境都可以作為活動(dòng)陣地的,我們要選擇那些對(duì)學(xué)生思想教育有幫助的,有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境。如良好的家庭環(huán)境、青少年宮、社區(qū)青少年活動(dòng)中心等場(chǎng)所。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)陣地的管理,有選擇的定期的組織學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)。

由于初中團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)是近年來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)新研究的重要內(nèi)容。各校都還處于實(shí)踐摸索階段,因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一體化的研究、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,針對(duì)團(tuán)隊(duì)一體化花大力氣、下足功夫開(kāi)展調(diào)研,將團(tuán)隊(duì)一體化工作做好。

正確處理好團(tuán)隊(duì)自身、外部環(huán)境和來(lái)自團(tuán)員青年方面的工作關(guān)系,就是開(kāi)展工作、打開(kāi)局面的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)工作自身方面由于多方面原因和考慮問(wèn)題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距。團(tuán)干部在中間,要處理好這一關(guān)系,要善于尋找共同點(diǎn),轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),溝通不同點(diǎn)。萬(wàn)事開(kāi)頭難,開(kāi)起頭來(lái)沒(méi)有完。團(tuán)干部要打開(kāi)工作局面,怎樣入手?有人希望新官上任三把火,有人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打。不管采取何種方式,都要結(jié)合自身的特點(diǎn)出發(fā),要出彩,三把火后仍有后音和后勁。穩(wěn)扎穩(wěn)打也不要過(guò)穩(wěn),不要悶得時(shí)間太長(zhǎng),有成績(jī)才能穩(wěn)得住腳。在團(tuán)隊(duì)外部環(huán)境方面,與黨支部的關(guān)系關(guān)鍵一條是多請(qǐng)示、勤匯報(bào)、勤溝通,讓黨了解團(tuán)隊(duì)的情況,知道團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展的進(jìn)度,以此得到支持。與上級(jí)團(tuán)委的關(guān)系,關(guān)鍵要善于吸收消化,即生動(dòng)、行政交給的任務(wù)也是團(tuán)組織發(fā)揮作用、做貢獻(xiàn)的需要,關(guān)鍵是急行政領(lǐng)導(dǎo)之所急。對(duì)團(tuán)員青年,組織活動(dòng)既要有吸引力,又要有組織約束,要調(diào)動(dòng)青年的積極性,使他們主動(dòng)參與活動(dòng),真正認(rèn)識(shí)團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)是持久地調(diào)動(dòng)團(tuán)員積極性的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十二

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。

2、確定主要目標(biāo)。

3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的.任務(wù)。

4、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋。

6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。

7、制定多種方案,以備不測(cè)。

團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。

主動(dòng)尋找問(wèn)題,并能有效解決問(wèn)題。

成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠(chéng)懇交流信息。

由于銷(xiāo)售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷(xiāo)售隊(duì)伍。

明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),

銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),考核上崗。

公司制度學(xué)習(xí),一來(lái)就要知規(guī)矩。

明確任務(wù),用人所長(zhǎng),合理配備銷(xiāo)售人員。

防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)是銷(xiāo)售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無(wú)論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績(jī)都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來(lái)判斷。

1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率;

2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

3、應(yīng)收賬款回收率;

4、每天平均訪問(wèn)戶(hù)數(shù);

5、客戶(hù)數(shù)量;

6、產(chǎn)品比例等;

7、制度遵守情況。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十三

20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,學(xué)校開(kāi)展了許多課外活動(dòng),豐富了同學(xué)們的知識(shí)面,培養(yǎng)了同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)的興趣,全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣,全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會(huì)把衛(wèi)生搞得更好。

當(dāng)然,在這期間也暴露出了許多問(wèn)題。新學(xué)期剛剛開(kāi)始,許多同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái),在我當(dāng)衛(wèi)生委員期間,我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。

我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來(lái),是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣是一種可恥的行為,令他們沒(méi)面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。

希望在我的帶領(lǐng)下,同學(xué)們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來(lái)。

衛(wèi)生委員管理團(tuán)隊(duì)

20xx.3.10

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十四

20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,學(xué)校開(kāi)展了許多課外活動(dòng),豐富了同學(xué)們的'知識(shí)面,培養(yǎng)了同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習(xí)的興趣,全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣,全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì),我相信,在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會(huì)把衛(wèi)生搞得更好。

當(dāng)然,在這期間也暴露出了許多問(wèn)題。新學(xué)期剛剛開(kāi)始,許多同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),依然有著亂扔垃圾的現(xiàn)象,即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾,但是遇到垃圾他們也不能主動(dòng)地?fù)炱饋?lái),在我當(dāng)衛(wèi)生委員期間,我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養(yǎng)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,比如,自己產(chǎn)生了垃圾,即使多走幾步扔到垃圾桶里,也不隨意地亂扔垃圾。

我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來(lái),是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣是一種可恥的行為,令他們沒(méi)面子,我要告訴他們,這不是丟臉的行為,相反,這是一種非常文明的行為,易于高尚品德的形成。

希望在我的帶領(lǐng)下,同學(xué)們能夠不亂扔垃圾,遇到垃圾能撿起來(lái)。

衛(wèi)生委員管理團(tuán)隊(duì)

20xx.3.10

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十五

20xx年已經(jīng)注定是不平凡的一年,新冠疫情的入侵更加讓社會(huì)各界體會(huì)到志愿服務(wù)的重要性和奉獻(xiàn)精神,志愿服務(wù)隊(duì)作為區(qū)域志愿服務(wù)推動(dòng)者,更是要在新的一年中以開(kāi)放性的眼光和創(chuàng)新性的思維來(lái)開(kāi)展今后的工作。在2020年的主要運(yùn)營(yíng)計(jì)劃有以下幾個(gè)方面:人員素質(zhì)、制度完善、活動(dòng)質(zhì)量、項(xiàng)目數(shù)量、志愿者培訓(xùn)。

不斷提高隊(duì)伍人員素質(zhì)是今年乃至今后志愿服務(wù)隊(duì)的一個(gè)不變的目標(biāo),更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的標(biāo)志。為了目標(biāo)可控,志愿服務(wù)隊(duì)定力人員素質(zhì)提升計(jì)劃,首先在現(xiàn)場(chǎng)急救方面入手,2020年隊(duì)內(nèi)持救護(hù)員證人數(shù)100人以上,救護(hù)員證復(fù)訓(xùn)率達(dá)到100%。第二個(gè)目標(biāo)是設(shè)立新進(jìn)志愿者培訓(xùn)制度,保證新晉志愿者志愿服務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)率100%。

第三方面是人員軟實(shí)力增強(qiáng)目標(biāo),本年度隊(duì)內(nèi)志愿者增能課程或活動(dòng)四次已上。

一套完善的制度體系是一支隊(duì)伍是否能夠持續(xù)下去的基礎(chǔ),在制度方面,隊(duì)內(nèi)還是有許多不組合需要改進(jìn)的地方,繼續(xù)完善隊(duì)內(nèi)制度,是2020年度的重要工作之一,更重要的是要讓全體志愿者全部都能夠了解隊(duì)內(nèi)的每一項(xiàng)制度。增強(qiáng)隊(duì)伍的制度化,一言一行有制度,并且加強(qiáng)隊(duì)伍制度的執(zhí)行力度。

活動(dòng)次數(shù)、服務(wù)時(shí)間、受助人口不低于20xx年。但活動(dòng)質(zhì)量上要有所增強(qiáng),市級(jí)大型志愿服務(wù)活動(dòng)不低于5次,省級(jí)參與1次以上,全國(guó)性活動(dòng)爭(zhēng)取1次。具體詳見(jiàn)2020年志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)策劃表。

優(yōu)良的項(xiàng)目是一直志愿者隊(duì)伍的支撐和核心,優(yōu)良的項(xiàng)目都是在一個(gè)個(gè)普通的項(xiàng)目中存活和成長(zhǎng)下來(lái)的適合的項(xiàng)目,在本年度工作中志愿服務(wù)隊(duì)計(jì)劃大力發(fā)展優(yōu)秀項(xiàng)目,系統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目最少增加五個(gè),發(fā)展志愿者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5—10人次,發(fā)展由志愿者獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目3個(gè)以上。

1、新人入隊(duì)進(jìn)本培訓(xùn):隊(duì)伍會(huì)為每一位入隊(duì)新人在入隊(duì)當(dāng)月的.任意一個(gè)周末安排新人入隊(duì)培訓(xùn)課程,課程囊括了志愿者服務(wù)網(wǎng)基本使用方法、志愿者守則、志愿者權(quán)利和義務(wù)相關(guān)重要概念等志愿者必須掌握的基本知識(shí)和技能,并且加入了志愿服務(wù)隊(duì)發(fā)展歷程和各項(xiàng)大小活動(dòng)的介紹。

2、紅十字會(huì)救護(hù)員證的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn):志愿服務(wù)隊(duì)每年組織隊(duì)內(nèi)志愿者到山東省紅十字會(huì)培訓(xùn)救護(hù)員證;而且隊(duì)伍每年會(huì)組織4次救護(hù)員證的復(fù)訓(xùn),時(shí)間在每個(gè)季度的最后一個(gè)周的周末。復(fù)訓(xùn)范圍不僅僅限定持證老隊(duì)員,還對(duì)熱心救護(hù)事業(yè)的新隊(duì)員進(jìn)行基礎(chǔ)方面的培訓(xùn),為今后救護(hù)員證的考取打下基礎(chǔ)。

3、其他方面的個(gè)人軟實(shí)力培訓(xùn):志愿服務(wù)隊(duì)在每年的特別節(jié)日如婦女節(jié)、母親節(jié)、讀書(shū)日等有意義的節(jié)日組織開(kāi)展一系列具有一定特色的能夠提升個(gè)人軟實(shí)力的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)課程,如插花培訓(xùn)、由專(zhuān)家或教授領(lǐng)銜的讀書(shū)會(huì)、濟(jì)外專(zhuān)業(yè)心理輔道師的心理輔導(dǎo)課程等等。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十六

[中國(guó)]主要工作:

1.圍繞開(kāi)展慶祝建國(guó)六十周年活動(dòng),培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義情操,加強(qiáng)我們這一生革命傳統(tǒng)教育,團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。

2.加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系,開(kāi)展好社區(qū)大隊(duì)工作,加強(qiáng)與社區(qū)共建,組織豐富多彩的學(xué)校社區(qū)文化活動(dòng)。

3.開(kāi)展好特殊少年兒童群體快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃工作,完善工作站建設(shè),切實(shí)實(shí)施對(duì)特殊兒童群體幫扶工作。

4.開(kāi)展好星級(jí)少年、星級(jí)班級(jí)評(píng)比工作,促進(jìn)各少先中隊(duì)工作的落實(shí)。

5.結(jié)合創(chuàng)建省文明城市,開(kāi)展“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

三、具體工作及措施

(一)繼續(xù)加強(qiáng)禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育。

1、以開(kāi)展“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好文明習(xí)慣、行為習(xí)慣,實(shí)施“我是'文明小博士'”評(píng)比活動(dòng)。

結(jié)合撫順市在全市中小學(xué)校開(kāi)展的“爭(zhēng)做文明小市民”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《撫順市市民守則》、《撫順市市民文明公約》、《撫順市市民文明行為規(guī)范》,開(kāi)展維護(hù)公共秩序、告別身邊陋習(xí)等文明教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥,自覺(jué)做文明小公民。

以基本的文明行為為基點(diǎn),將養(yǎng)成教育做為德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為主線開(kāi)展好“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng)。要從小入手,扎實(shí)有效,加強(qiáng)實(shí)踐,重視學(xué)生的體驗(yàn)活動(dòng)。本著“小、實(shí)、近、活”的思想將《守則》和《日常行為規(guī)范》融入學(xué)生心田,落實(shí)到行動(dòng)中,從而加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育。

利用晨檢,重點(diǎn)對(duì)少先隊(duì)員禮儀進(jìn)行檢查指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生對(duì)己講儀表,對(duì)人講禮貌。

2、加強(qiáng)少先隊(duì)干部的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)干部的教育與培訓(xùn),充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用,引導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

開(kāi)展好隊(duì)干部的培養(yǎng)、選拔,充分利用競(jìng)選的方式選拔合格的大隊(duì)干部,從而提高隊(duì)干部的素質(zhì)和工作能力。

4、通過(guò)班隊(duì)會(huì),校園廣播站,品德課,晨會(huì)、隊(duì)報(bào)等。開(kāi)展各種形式的愛(ài)國(guó)主義和共(gong)產(chǎn)(chan)(zhuyi)及法教育。

(二)開(kāi)展好以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神教育。

1、結(jié)合建國(guó)六十周年、建隊(duì)六十周年等重大節(jié)日為契機(jī),認(rèn)真組織團(tuán)員青年、少先隊(duì)員學(xué)習(xí)黨史和團(tuán)史,了解國(guó)情和區(qū)情。在學(xué)校開(kāi)展好“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”、“民族精神代代傳”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),努力學(xué)習(xí)和傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。開(kāi)展好以“我愛(ài)我的'祖國(guó)”為主要內(nèi)容的愛(ài)國(guó)主義教育,使愛(ài)國(guó)主義教育在青少年中蔚然成風(fēng),工作計(jì)劃《團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃》。

2、結(jié)合9月1日《開(kāi)學(xué)第一課》,安排好全校師生及時(shí)收看,利用這次以弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神為主題的“第一課”,為全校學(xué)生上好一堂實(shí)實(shí)在在的愛(ài)國(guó)主義教育課。并結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況,開(kāi)展寫(xiě)好心得活動(dòng)。

3、以各種節(jié)日,紀(jì)念日為教育契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)教育活動(dòng)。學(xué)校要充分利用廣播、板報(bào)、隊(duì)報(bào)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式,對(duì)學(xué)生開(kāi)展好教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),讓學(xué)生形成遵紀(jì)守法的意識(shí),養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。

(三)加強(qiáng)少先隊(duì)的自身建設(shè)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)我校少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè),重視加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè),充分發(fā)揮隊(duì)室、隊(duì)角等少先隊(duì)陣地的作用,優(yōu)化育人環(huán)境。

2、培養(yǎng)新一代少先隊(duì)干部,開(kāi)展好少先隊(duì)干部的培訓(xùn),做好大隊(duì)干部的換屆改選工作。

3、加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)少先隊(duì)工作的指導(dǎo),保證少先隊(duì)的組織活動(dòng),切實(shí)落實(shí)特殊兒童的幫扶工作精神。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)標(biāo)志的佩戴和使用,增強(qiáng)廣大少先隊(duì)員的組織榮譽(yù)感。

2、開(kāi)展好隊(duì)前、團(tuán)前教育,讓少先隊(duì)員及入團(tuán)積極分子掌握基本的團(tuán)隊(duì)知識(shí),了解隊(duì)史、團(tuán)史,使學(xué)生明確自己作為一名少先隊(duì)員、共青團(tuán)員應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任感和道德意識(shí)。

3、做好隊(duì)前的隊(duì)知識(shí)教育工作,開(kāi)展好新生入隊(duì)工作,對(duì)一年級(jí)新生采取“爭(zhēng)紅星,早入隊(duì)”活動(dòng),組織好新隊(duì)員的入隊(duì)宣誓活動(dòng)。

做好發(fā)展小齡團(tuán)員工作,給入團(tuán)積極分子上好團(tuán)課,并在有計(jì)劃的前提下,擴(kuò)大團(tuán)組織力量。

(四)開(kāi)展好特殊少年兒童群體快樂(lè)成長(zhǎng)計(jì)劃工作站的“愛(ài)心資助”工作,真正關(guān)心四類(lèi)兒童的生活和成長(zhǎng)。

1、學(xué)期初要做好我校特殊少年兒童的基本情況的統(tǒng)計(jì),重新落實(shí)新增特殊兒童情況及變化情況,以保證我校特殊兒童工作的全面實(shí)施,讓每一名特殊兒童受益。

2、快樂(lè)成長(zhǎng)工作站要以大隊(duì)部為依托,與德育處、心理咨詢(xún)室等部門(mén)有機(jī)協(xié)調(diào),繼續(xù)建設(shè)好學(xué)?!翱鞓?lè)成長(zhǎng)工作站”,做好各部門(mén)關(guān)于特殊兒童的工作,將為特殊兒童服務(wù)工作落到實(shí)處,從而提高為特殊兒童群體服務(wù)的實(shí)效性。

3、繼續(xù)開(kāi)展好各中隊(duì)特殊兒童實(shí)施愛(ài)心“1+3”手拉手互助活動(dòng),并制定好各中隊(duì)的學(xué)年度活動(dòng)計(jì)劃。

4、立足本校,積極拓展活動(dòng)課間,爭(zhēng)取校外資源,以利于工作站開(kāi)展好對(duì)特殊兒童的幫扶活動(dòng),使幫扶工作不流于形式。

5、開(kāi)展好工作站各類(lèi)相關(guān)活動(dòng),為我校特殊兒童服務(wù)。

月程安排

9月份:

1.“慶教師節(jié)”主題教育,各班開(kāi)展有意義的慶祝活動(dòng),為老師送上一份特殊的禮物。

2.開(kāi)展新隊(duì)員的隊(duì)前教育

3.期初少先隊(duì)員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育

4、做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案的交接。

5、上好“開(kāi)學(xué)第一課”。

6、開(kāi)展“慶祝國(guó)慶六十周年”系列活動(dòng)

7、“爭(zhēng)做文明小市民”評(píng)比活動(dòng)方案貫徹實(shí)施。

10月份:

1、慶“十、一三”發(fā)展新隊(duì)員,開(kāi)展新隊(duì)員的隊(duì)前教育及“十·一三”新隊(duì)員分批入隊(duì)。

2、少先隊(duì)員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育。

3、大隊(duì)委員推薦,競(jìng)選。

4、結(jié)合國(guó)慶六十周年繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。

11月份:

1、入團(tuán)積極分子上團(tuán)課。

2、加強(qiáng)禮儀教育。

3、結(jié)合感恩節(jié)讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩(父母、老師等)

4、“爭(zhēng)做文明小市民”評(píng)比活動(dòng)

12月份:

1、紀(jì)念“12、9”我們這一生革命史教育。

紀(jì)念“一二.九”長(zhǎng)跑活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十七

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的`可及性,結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

1.定期到村衛(wèi)生室開(kāi)設(shè)門(mén)診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開(kāi)展工作,每次下村工作時(shí)間不少于半天。

2.采取上門(mén)巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門(mén)診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開(kāi)展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院,推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4.團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢(xún)聯(lián)系方式和監(jiān)督電話(huà),方便居民聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

1.加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書(shū)、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門(mén)診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十八

以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以課堂研究為根本,追求有效課堂,強(qiáng)化校本教研工作。落實(shí)“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),教研為促進(jìn)教師發(fā)展服務(wù)”,堅(jiān)持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實(shí)踐、思考、寫(xiě)作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進(jìn)每個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念,鼓勵(lì)教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,在工作實(shí)踐中不斷反思,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)。

在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團(tuán)結(jié)本組教師,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,努力提高語(yǔ)文組教學(xué)質(zhì)量。

1、研讀教材,學(xué)習(xí)課標(biāo),努力提高教師解讀文本的能力。

2、進(jìn)行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測(cè),研究大家教學(xué)中的困惑,傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。

3、結(jié)合日常教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展“百利杯”課例展示研討活動(dòng)。

4、有效課堂教學(xué)的課例研究,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量作準(zhǔn)備。

1、團(tuán)結(jié)本組教師,努力提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)要求。

2、研讀教材,提高解讀能力。

3、有效課例研,探索有效課堂。

1、在自我研修的基礎(chǔ)上,利用每周二教研活動(dòng)時(shí)間,專(zhuān)題研究學(xué)習(xí)教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)。

2、組內(nèi)成員互相聽(tīng)課,及時(shí)溝通交流,共同記錄、處理教學(xué)中的困惑或問(wèn)題。

3、加強(qiáng)教學(xué)、檢測(cè)、作業(yè)、輔導(dǎo)的研究,及時(shí)進(jìn)行單元質(zhì)量分析,及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論,與時(shí)俱進(jìn)。

5、發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神,認(rèn)真推進(jìn)教師成長(zhǎng)系列工程,為教師發(fā)展提供平臺(tái)。積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇十九

我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況的',對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。

內(nèi)容主要分三部分:

一、..活動(dòng)資源,改進(jìn)完善工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

二、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);

三、繼承和利用上屆積累資源,重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展,打好活動(dòng)基礎(chǔ),逐步進(jìn)行完善。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng),一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng),展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。

青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把..資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體,因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:

一、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(pán)(方便隊(duì)內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動(dòng)中..有關(guān)需要的資料,包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí),策劃、新聞稿等的寫(xiě)作,有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念,從例會(huì)、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時(shí),我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。

三、對(duì)比其他部門(mén),團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等。

這部分工作貫穿我們學(xué)期,也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行,緊緊把握“青志隊(duì)是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。

本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生,我們的工作和活動(dòng)分為四部分:

一、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”,各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召.人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。

二、書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和..,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書(shū)館,早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng),引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。

四、招新后,面對(duì)新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中,增進(jìn)團(tuán)結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點(diǎn),我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會(huì)、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離,開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì),..有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。

新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體,搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng),意義重大,對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備,借助團(tuán)委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng),一邊鍛煉干事,一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ)。

“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)

上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮:1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái),是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿(mǎn)足大家參與世博志愿者的愿望。

地點(diǎn):劍川路/東川路地鐵站

時(shí)間:中段前開(kāi)始

注:活動(dòng)整合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式),活動(dòng)規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。

“閔行二中”系列

上學(xué)期我隊(duì)曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中,和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活的交流,獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后,我隊(duì)覺(jué)得此活動(dòng)很有繼續(xù)開(kāi)展的必要,可以利用我們學(xué)習(xí)和生活的上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和校方方便的資源,進(jìn)行密切的合作。

活動(dòng):學(xué)習(xí)交流座談會(huì),黨員黨校面對(duì)面交流活動(dòng),英語(yǔ)角

在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開(kāi)展其他類(lèi)型的活動(dòng)

時(shí)間:軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備,中段前開(kāi)始

“走進(jìn)社區(qū)”系列

活動(dòng)理念:引導(dǎo)志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時(shí)為志愿者提供實(shí)踐機(jī)會(huì),助其成長(zhǎng)。

主要包括兩項(xiàng)活動(dòng):一、高年級(jí)同學(xué)街道掛職鍛煉;二、低年級(jí)同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動(dòng)。

掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當(dāng)完善活動(dòng)、擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,為更多的人提供更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃,曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶(hù)空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大,而要注重細(xì)節(jié),關(guān)注活動(dòng)效果,等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳,以及做些調(diào)動(dòng),形成一個(gè)班級(jí)與一戶(hù)老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。

“掛職”時(shí)間:節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”:初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。

“迎世博”志愿者活動(dòng)

另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng),承擔(dān)一部分工作。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃篇二十

本學(xué)期,團(tuán)委工作將緊緊圍繞校長(zhǎng)室工作計(jì)劃,根據(jù)青少年學(xué)生的`心理特點(diǎn),并結(jié)合初中團(tuán)工作實(shí)際情況,以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),調(diào)動(dòng)團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作,樹(shù)立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的先進(jìn)性作用,以團(tuán)帶隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

一、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的治團(tuán)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),注重內(nèi)部管理,做到有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)督、有總結(jié),全面有條不紊地開(kāi)展團(tuán)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委委員的工作指導(dǎo),堅(jiān)持例會(huì)制度,積極鼓勵(lì)團(tuán)員青年參加各個(gè)層面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)委的輻射作用。

2、建立健全班級(jí)團(tuán)支部,把那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)員選拔為團(tuán)干,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、實(shí)效性高的團(tuán)干部隊(duì)伍,定期召開(kāi)團(tuán)支部工作會(huì)議,全面使用團(tuán)支部工作手冊(cè),做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,期末有總結(jié),確保各項(xiàng)團(tuán)工作能落到實(shí)處。

3、繼續(xù)做好學(xué)生業(yè)余團(tuán)校工作,嚴(yán)格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍。由各班團(tuán)支部定對(duì)象,班主任審批,年級(jí)組長(zhǎng)審核,并通過(guò)團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團(tuán),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),全面保證發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量。

4、以團(tuán)課的形式對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在思想上存在的實(shí)際問(wèn)題,查找不足,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教育的重點(diǎn),最大限度地發(fā)揮思想政治教育對(duì)團(tuán)員青年的教育作用,進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。

二、開(kāi)展多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

1、營(yíng)造書(shū)香滿(mǎn)園的校園文化氛圍,成立讀書(shū)輔導(dǎo)組和不同類(lèi)型的讀書(shū)小組,加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)的指導(dǎo);通過(guò)舉辦讀書(shū)推介會(huì)、演講會(huì)和百科知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)各科知識(shí)的交流;各團(tuán)支部開(kāi)展“捐書(shū)籍、供閱讀”活動(dòng),建立讀書(shū)角,開(kāi)設(shè)讀書(shū)欄目,設(shè)立個(gè)人讀書(shū)記錄榜,進(jìn)一步把讀書(shū)活動(dòng)推向新高潮。

2、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。加強(qiáng)與社區(qū)、街道的聯(lián)系,進(jìn)一步落實(shí)校內(nèi)外青少年實(shí)踐活動(dòng)基地,使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處,起到培養(yǎng)能力、服務(wù)社會(huì)的作用。

3、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育。本學(xué)期團(tuán)委將積極配合德育處,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,大力宣傳表彰好人好事,使學(xué)生形成良好的道德行為習(xí)慣。

4、在團(tuán)員青年中舉行各類(lèi)有益身心的體育活動(dòng),如籃球賽、足球賽、拔河比賽等。

三、大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。

積極開(kāi)展班級(jí)文化環(huán)境布置,利用“團(tuán)隊(duì)角”平臺(tái),努力讓學(xué)生了解時(shí)事要聞、關(guān)注校園浪費(fèi)現(xiàn)象、體察人情冷暖、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等等,并盡力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái),幫助學(xué)生鍛煉能力,開(kāi)闊視野,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

四、工作安排

九月份:

1、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)系列慶祝活動(dòng),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)、尊師主旋律

2、舉辦業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時(shí))

十月份:

1、配合德育處,志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)上崗

2、配合德育處,初一年級(jí)開(kāi)展紅歌會(huì)活動(dòng)。

3、業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時(shí))

十一月份:

1、認(rèn)真做好新團(tuán)員的發(fā)展工作,并做好團(tuán)員檔案資料整理工作。

2、召開(kāi)第一屆團(tuán)代會(huì)

3、配合德育處,初二年級(jí)開(kāi)展藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

十二月份:

1、初三員入團(tuán)儀式。

2、初二業(yè)余團(tuán)校開(kāi)班。

3、初一中隊(duì)主題活動(dòng)。

一月份:配合德育處,開(kāi)展元旦慶祝系列(黑板報(bào),手抄報(bào)、文藝匯演等)。

注:各項(xiàng)工作、活動(dòng)的開(kāi)展以學(xué)?;顒?dòng)為先,積極配合。

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