通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，為今后的發(fā)展方向做好規(guī)劃?？偨Y(jié)應(yīng)具有邏輯性和連貫性，信息的呈現(xiàn)要清晰明了。接下來我們將分享一些寫作總結(jié)的技巧和經(jīng)驗，希望能對大家有所幫助。
基層供銷社工作總結(jié)篇一
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務(wù)有序推進，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。
1、繼續(xù)推進基層社改造
按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，持續(xù)推進基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿(mào)市場，全部工程設(shè)計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場，在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制陽王供銷社。
在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設(shè)一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。
我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機運作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務(wù)賬目。
為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當?shù)闹С?，對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導(dǎo)、管理、落實責任制；三是強化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時，注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制，提高了市場競爭力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進一步加強農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。
積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請運城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀人進行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解，經(jīng)紀人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經(jīng)紀人的經(jīng)營能力。
基層供銷社工作總結(jié)篇二
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
今年初，縣供銷社及時調(diào)整充實了平安創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導(dǎo)責任制，下設(shè)辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以化解社會矛盾為主線，經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負責做好分管范圍內(nèi)的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
基層供銷社工作總結(jié)篇三
總社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設(shè)，有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進和諧的重要作用，為率先建成全面小康新**，全面完成市委提出的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的思想組織保證。
一、加強理論學(xué)習(xí)和思想教育，進一步提高黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。
今年以來，我們堅持把黨的思想建設(shè)放在首位，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新特點，切實加強黨員干部的理論學(xué)習(xí)和思想教育，提高了黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。
1、認真抓好黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。我們以十七大精神為引領(lǐng)，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為一項重要政治任務(wù)來抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章，弄懂弄通中國特色社會主義理論和實踐問題，全面準確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動黨員干部提高對十七大會議精神重要思想的認識，不斷增強貫徹黨的基本路線和“三個代表”重要思想的自覺性與堅定性。市社機關(guān)、通聯(lián)農(nóng)資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，專門組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)各自的實際，制訂了切實可行的學(xué)習(xí)計劃。一是通過座談、培訓(xùn)、心得交流、知識競賽等形式組織黨員干部學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)，不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會議”實況，要求黨員干部緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，同心同德，務(wù)實創(chuàng)新，為推進**“兩個率先”、建設(shè)和諧**獻計獻策。三是組織黨員干部學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神，增強服務(wù)意識、創(chuàng)業(yè)意識，為今年市委年初提出的工作目標奠定堅實的基礎(chǔ)。四是各支部組織認真學(xué)習(xí)十七大原文，熟悉會議精神，領(lǐng)會十七大主要內(nèi)容和精髓，不斷增強黨性觀念。10月25日，黨委組織了全社黨員以支部為單位學(xué)十七大精神主題測試活動。
2、深入開展“學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)新黨章”主題教育。今年來，市總社黨委結(jié)合本單位實際認真制定了主題教育實施方案，通過舉辦報告會、座談會、讀書會、骨干培訓(xùn)班，開展征文、演講比賽、知識競賽等多種形式和途徑，不斷增強主題教育的吸引力，擴大主題教育的覆蓋面，提高主題教育的實效性。上半年，市總社黨委組織了一期以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)班，舉辦了一次以學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)新黨章為主要內(nèi)容的知識競賽活動?！捌咭弧鼻跋Γ鼽h支部結(jié)合慶祝建黨八十七周年，召開了一次專題組織生活會，組織開展豐富多彩的紀念活動，進一步推動了十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。
3、著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是深化供銷社企業(yè)改革和建設(shè)新型供銷社的需要，我們按照“三個代表”重要思想的要求，進一步統(tǒng)一思想，加大思想解放力度，認真排查各單位班子思想、工作、作風上存在的差距和不足，著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協(xié)會連鎖超市、配送中心來積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，為農(nóng)綜合服務(wù)社和農(nóng)家店，為推進全系統(tǒng)起了保障作用。
4、深入開展和拓展學(xué)習(xí)型機關(guān)爭創(chuàng)活動。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經(jīng)驗為思想武器，深化推進學(xué)習(xí)型機關(guān)爭創(chuàng)活動，全面提高機關(guān)黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)。廣大黨員干部在活動中，進一步增強了政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，把爭創(chuàng)活動貫穿到具體工作中：一是將爭創(chuàng)活動與建設(shè)和諧**、發(fā)展**經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合在一起。今年以來，按照市委、市政府的要求，發(fā)動機關(guān)全體黨員干部，積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè)，機關(guān)有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭創(chuàng)活動與建設(shè)新型農(nóng)村供銷社結(jié)合在一起。把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來抓，目前全系統(tǒng)已辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家，建辦農(nóng)家店648家，銷售化肥9.8萬噸，農(nóng)藥800噸，農(nóng)膜160多噸，實現(xiàn)銷售2億多元，形成較為完備的農(nóng)村農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò)，有效地提高了農(nóng)村流通商品質(zhì)量。三是將爭創(chuàng)活動與市總社機關(guān)各項工作結(jié)合在一起。聘任了政治素質(zhì)好，有一定業(yè)務(wù)水平的同志擔任科長、副科長，從而提高了機關(guān)中層干部整體素質(zhì)。
七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片，使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國主義教育。二是機關(guān)黨支部組織全體黨員到為農(nóng)服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，新老黨員在紅旗下宣誓活動。三是其它支部也組織了《黨章》知識競賽、演講比賽，座談會等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，突出了教育主題，進一步增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使廣大黨員干部得到了很好的教育，激勵了他們振奮精神，開拓進取，為我市全面建設(shè)小康社會，加快融入蘇南進程，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化及全系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”和三個文明建設(shè)作出新貢獻。
二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進供銷社企業(yè)新發(fā)展。
2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神重要之年，也是全市供銷社工作重心轉(zhuǎn)到社會主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一中心，牢固確立黨建工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，把握全社工作大局。按照上級社提出的“一手抓系統(tǒng)，一手抓本級”和“堅持三個全面”的要求，以為農(nóng)服務(wù)工作為突破口，真抓實干，開拓進取，各項工作穩(wěn)步推進，使供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中重現(xiàn)生機。
抓系統(tǒng)，強基層，優(yōu)服務(wù)，樹形象。一是抓好為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)。我們把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來抓，目前全系統(tǒng)已興辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家，其中達到三星級標準26家，二星級標準的30家，方便了農(nóng)民購銷，豐富了農(nóng)民生活，帶動了農(nóng)民增收，此項工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。按照商務(wù)部《關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》要求，大力發(fā)展農(nóng)家店，實施農(nóng)資配送到戶，今年新辦農(nóng)資農(nóng)家店146家，累計建辦648家，在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營。按照“多元化投資、規(guī)范化管理，市場化運作”的要求，我們整合社會商業(yè)資源，由圣水超市、通聯(lián)農(nóng)資、**農(nóng)資協(xié)會合股注冊108萬元，投資500萬元，今年新建工業(yè)品農(nóng)家店（圣水農(nóng)聯(lián)連鎖店）80余家，其中45家將進入國家“萬村千鄉(xiāng)”工程的驗收階段，在南通市供銷系統(tǒng)名列第一。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家，累計達25家。同時組織了三個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會，簽訂協(xié)議額3100萬元。
三、強化組織建設(shè)，著力提高黨建工作水平。
今年來，我們堅持把組織建設(shè)作為突出環(huán)節(jié)來抓，努力加強黨支部的制度化、規(guī)范化、正?；ㄔO(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。
1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?；潭冗M一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求，年初總社黨委組織開展“社村聯(lián)手共建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心”活動，黨委成員分別掛鉤聯(lián)系點3個黨小組分別掛鉤3個社區(qū)服務(wù)中心，通過創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心，進一步增強機關(guān)黨員的服務(wù)意識和責任感。同時堅持每季度召開一次支部書記例會，認真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進工作中的不足，努力探索新形勢下企業(yè)黨的建設(shè)新辦法、新途徑。**廣場、商聯(lián)公司等支部根據(jù)本企業(yè)的實際情況，以黨支部制度建設(shè)為重點，嚴格黨的組織生活，健全和完善支部各項工作、學(xué)習(xí)制度，“三會一課”的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量都有所提高，使企業(yè)黨建工作水平得到進一步提高。機關(guān)黨支部認真組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)、上黨課，堅持每周學(xué)習(xí)制度，各黨小組經(jīng)常與社區(qū)服務(wù)中心掛鉤聯(lián)系，積極幫助解決實際問題。3月10日機關(guān)支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動，并組織全體機關(guān)人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林，提高了全體黨員建設(shè)社會主義新農(nóng)村信心。
2、黨建工作雙目標管理制度進一步得到完善。按照《黨章》中關(guān)于基層黨組織的基本任務(wù)和黨員標準，針對新形勢、新特點，我們根據(jù)市委重點工作目標，結(jié)合供銷企業(yè)的工作實際，認真修訂了黨委對各黨支部、支部對黨員的目標管理考核細則，分層次明確了責任人，使目標管理在時限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評內(nèi)容更加具體，也具有操作性，同時引導(dǎo)部圍繞目標任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮了黨支部和黨員在三個文明建設(shè)中的作用。在建黨87周年之際，市總社黨委對棉麻公司等5個黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。
3、黨員發(fā)展工作進一步得到加強。我們在發(fā)展黨員過程中，堅持貫徹“堅持標準、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀律，認真把好發(fā)展預(yù)審、考察、審批等關(guān)，從源頭抓起，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，今年辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，5名入黨積極分子參加黨建知識培訓(xùn)。同時加強了對新黨員的培養(yǎng)教育，使他們自覺地按照“三個代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范作用。
4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進一步得到加強。今年來，我們牢牢把握全市工作大局，積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動”，進一步改進了活動方式，豐富了活動內(nèi)容，選好用好載題，努力提高了活動的質(zhì)量效果，增強了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時我們以樹立科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會為主題，結(jié)合單位實際，精心策劃并組織實施了有特色、有新意的黨組織活動，努力使黨建活動豐富多彩，并圍繞服務(wù)全市重點工作、黨員先進性建設(shè)，“結(jié)對共建”等內(nèi)容，科學(xué)確定創(chuàng)新項目，精心設(shè)計，廣泛開展了具有時代特色的黨建創(chuàng)新主題活動，還切實抓好創(chuàng)新項目的實施和管理工作，及時改進和完善工作內(nèi)容和工作措施，不斷提高項目實施的科學(xué)性和實效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務(wù)中心，展共產(chǎn)黨員風采”主題創(chuàng)新活動，推進了黨組織與村黨組織“結(jié)對共建”活動的深入開展。
四、堅持從嚴治黨，努力推進機關(guān)黨風廉政建設(shè)。
今年，我們認真貫徹中央、中紀委關(guān)于端正黨風和加強廉政建設(shè)的一系列重要指示，進一步加大了黨風廉政建設(shè)力度，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，為全系統(tǒng)三個文明建設(shè)提供強有力的保障。
一是加大了對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的領(lǐng)導(dǎo)力度。市總社黨委把黨風廉政建設(shè)擺到了重要的位置，層層落實了黨風廉政建設(shè)的責任制，同時市總社紀委、監(jiān)察室加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的檢查、考核，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定，減少了違法違紀事件的發(fā)生。
二是加強了黨風廉政建設(shè)的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)黨風廉政建設(shè)方面的黨紀政紀條規(guī)，另一方面經(jīng)常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據(jù)上級紀委部署，在全體黨員干部中認真開展“實踐三個代表”重要思想，樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀“主題教育，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
三是加大了監(jiān)督力度。認真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會，對群眾有反映，但構(gòu)不成違紀的黨員干部進行了個別戒勉談話，督促其規(guī)范行為，對存在問題及時進行整改。同時，我們切實加強對黨員干部“八小時以外”遵紀守法，廉潔自律情況監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向問題及時談話提醒，做到掌握情況，采取措施，杜絕隱患。
四是加大了行風建設(shè)力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起，從一點一滴做起，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，認真聽取社會各界對供銷社行風建設(shè)的意見，并及時整改。今年我社科級干部參加了駐村入戶活動，與老百姓面對面交流，解決了實際問題，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的機關(guān)形象。
五、加強對群團工作領(lǐng)導(dǎo)，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，推動“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是加大了對群團工作指導(dǎo)的力度，充分發(fā)揮群團組織的積極作用，鼓勵年青職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)專業(yè)，參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結(jié)合“五五”普法教育，對職工加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進一步提高了廣大職工的法制意識。
二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè)，文明單位活動”，在全體職工中開展“爭當文明職工”活動，在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組，優(yōu)化投資環(huán)境”活動，在女職工中開展“巾國建功”、“雙學(xué)雙比”競賽活動，在市總社機關(guān)開展“三優(yōu)一滿意”活動，千家惠、閏豐棉麻公司、商聯(lián)公司等單位發(fā)動全體職工積極參與創(chuàng)建活動，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績。
三是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻崗位”活動。通聯(lián)農(nóng)資公司支部一班人在市場變化的情況下，利用自身優(yōu)勢到山東、河北等地考察，為大力發(fā)展農(nóng)家店，爭做全國第一農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，尤其是黨員干部積極帶頭常年在外，犧牲了個人利益，為企業(yè)贏得了較好的效益。
四是積極開展駐村入戶活動。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶，幫助解決實際困難。在駐村入戶活動中，駐村干部積極宣傳黨的方針政策，幫助發(fā)展民營經(jīng)濟，創(chuàng)造條件與農(nóng)民聯(lián)辦專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社，與農(nóng)民真正結(jié)成利益共同體，幫助他們解決實際困難和問題。同時我們籌措了3萬元為他們村社道路植樹綠化。
五是開展抗震救災(zāi)奉獻愛心活動，市總社黨組織開展抗震救災(zāi)獻愛心活動，市機關(guān)、企業(yè)黨員干部主動捐款奉獻愛心，共捐款27511元，144名黨員繳納特殊黨費16960元。
六是重視老干部工作，認真落實老干部“兩個待遇”。針對一些困難企業(yè)離休干部單位負擔藥費不能按期報銷的情況，我們及時幫助協(xié)調(diào)，保證了離休干部的藥費及時到位。同時，積極發(fā)揮老干部黨支部的作用，組織老干部學(xué)習(xí)十七大文件和新黨章，每月15日和30日為老干部學(xué)習(xí)活動日。開展一些適合老干部的有意義的活動。為紀念改革開放30周年，組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設(shè)，讓老同志看到改革開放帶來的建設(shè)成就?！按汗?jié)”市社把機關(guān)老干部請來，向他們通報工作情況，聽取他們的好建議，并發(fā)放了慰問金。對生病住院的老干部，領(lǐng)導(dǎo)班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險，為81名企業(yè)老年臨時工、123名五六十年代精簡下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費，取得政府支持，列入財政按月發(fā)放，幫助弱勢群眾解決了長期困擾的實際問題。在關(guān)心下一代方面，繼續(xù)發(fā)揮老干部在關(guān)心下一代工作中的作用，8月初我們召開了機關(guān)干部、職工子女座談會，參加的青少年學(xué)習(xí)有16名，各自匯報學(xué)習(xí)情況，會議印發(fā)了人手一份“抗震救災(zāi)小英雄事跡學(xué)習(xí)材料”供到會青少年學(xué)習(xí)。我們還利用多種形式對青少年并進行革命傳統(tǒng)教育和法制教育，關(guān)心和幫助青少年健康成長，為構(gòu)建和諧**、法制**、崇學(xué)**、綠色**貢獻力量。
基層供銷社工作總結(jié)篇四
201x年是供銷社全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農(nóng)服務(wù)方向，積極清醒應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機遇，大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，促進產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)增效，實現(xiàn)競進提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標：在201x年工作基礎(chǔ)上實現(xiàn)購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級綜合服務(wù)平臺。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開放合作領(lǐng)域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營主體網(wǎng)絡(luò)到供銷社組織體系中來，促進更多社會資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?wù)能力。深化“四個一批”工程建設(shè)，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動城鄉(xiāng)供需對接，培育一批競爭力強的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，建立新型服務(wù)機制，促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級，突出農(nóng)機化耕作和信息化應(yīng)用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點。抓好農(nóng)資儲備供應(yīng)，加強農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業(yè)協(xié)會服務(wù)能力水平。
著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營方式。主動謀劃、加強銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，加快推進農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè)，促進云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目，搭建區(qū)域交易平臺，提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場改造升級，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，推動多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場和天門農(nóng)商城全面建成開業(yè)，十堰農(nóng)商城項目加快建設(shè)。
著力拓展供銷社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴控風險，開展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔保、互助保險等金融服務(wù);開展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險試點。探索大型農(nóng)機具、農(nóng)村耐用消費品金融租賃服務(wù)，促進農(nóng)村消費升級。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺，構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
(三)加強供銷社基層組織建設(shè)?！靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜，強化財政資金績效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計考評，加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴面。繼續(xù)開展好“基層社恢復(fù)重建年”活動，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，因地制宜探索標準化生產(chǎn)、集約化流通、社會化服務(wù)新機制。
扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實力較強的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
建設(shè)新型村級綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開村級綜合服務(wù)社，村級綜合服務(wù)社離不開供銷社”為目標，加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入，落實“四有”標準，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力，深化與金融機構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù)，推廣完善經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點，開展好電子商務(wù)進農(nóng)村示范，試點移動電商服務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作，提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點資源和電商平臺功能，帶動系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營服務(wù)資源跨層級、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴大產(chǎn)銷銜接。開展農(nóng)村電子商務(wù)實用人才培訓(xùn)。
(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營體制，優(yōu)化企業(yè)運行機制、資本運營方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值為重點，依法治企、嚴加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅持引進來和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開放型資本運營模式，擴大直接融資規(guī)模，增強資本流動性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無效資產(chǎn)，鞏固擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強化重點項目支撐，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)，鼓勵網(wǎng)絡(luò)平臺與實體市場融合發(fā)展，實施信息化流程再造，促進重點物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)建設(shè)。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺項目建設(shè)。
(六)推進黨風廉政建設(shè)再上新臺階。狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想行動，落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求，開展黨的政治紀律和政治規(guī)矩專題教育，營造守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責任，做到層層傳達力度不減、問責追責力度不軟、一把手自覺擔當。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監(jiān)察工作進一步聚焦中心任務(wù)，履行好監(jiān)督責任，做到真擔當、真落實，嚴監(jiān)督、嚴處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風建設(shè)，切實保持糾正“四風”的持久態(tài)勢。
(七)統(tǒng)籌各項工作抓落實。推進政風行風建設(shè)，提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設(shè)。堅持安全第一、預(yù)防為主，落實黨政同責、一崗雙責，層層簽訂責任書，責任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
基層供銷社工作總結(jié)篇五
今年以來，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標任務(wù)，以“強組織，增活力，服務(wù)錦繡_建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結(jié)合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡_，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
基層供銷社工作總結(jié)篇六
20xx年，縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無償獻血相關(guān)知識，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻血招募指標，使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。
無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作?？h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。
對于無償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學(xué)宣傳，廣泛動員，認真組織實施，縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會，學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻血相關(guān)知識及無償獻血的重要意義；三是在無償獻血活動月，通過獻血站提供的獻血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳，招募無償獻血志愿者。
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開無償獻血宣傳動員會，并成立了無償獻血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。
縣社在經(jīng)費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來，無償獻血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實《獻血法》，依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
基層供銷社工作總結(jié)篇七
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
（二）進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過市、縣（區(qū)）8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護農(nóng)村市埸正常秩序。
明年工作思路：
1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)［20xx］128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。
基層供銷社工作總結(jié)篇八
縣供銷社系統(tǒng)由機關(guān)四個股室（辦公室、財會股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股），社直五個企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心）和基層六個中心經(jīng)濟區(qū)供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟區(qū)供銷社）組成，現(xiàn)有機關(guān)工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人。
引導(dǎo)資金項目實施以來，截止2020年10月底，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產(chǎn)負債48.95萬元。實現(xiàn)銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農(nóng)資商品市場占有率為75.8％。
一年來，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農(nóng)資直營店投資71.21萬元（左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬元），改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元，其他農(nóng)化服務(wù)（包括添置設(shè)備、標識、制度等）投資13.5萬元。
爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導(dǎo)資金項目建設(shè)，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。
項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創(chuàng)，抓住項目實施重點，突出為農(nóng)服務(wù)方向，注重社會效益。
（一）抓體制完善，實現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機制。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場管理工作機制，縣供銷社系統(tǒng)負責農(nóng)資經(jīng)營，擔負起建設(shè)安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系的職能；農(nóng)業(yè)部門著力強化農(nóng)資市場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能；工商、質(zhì)檢等部門負責對農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，維護農(nóng)資市場秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業(yè)化管理、系列化服務(wù)的原則，充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點和經(jīng)營人員，整合網(wǎng)絡(luò)資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心為龍頭，在11個中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運輸快捷化、服務(wù)直接化。
（二）抓規(guī)范管理，促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營。從提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營的作業(yè)標準，實行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時設(shè)立農(nóng)資消費安全信息公示欄，公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話，上墻三項承諾及有關(guān)自律制度。同時根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽卡和保證書）的農(nóng)資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心與連鎖網(wǎng)點經(jīng)營者簽訂經(jīng)營協(xié)議，明確各自責任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時，分期分批對農(nóng)資經(jīng)營人員進行農(nóng)資知識培訓(xùn)，增強其質(zhì)量意識、安全意識。
（三）抓服務(wù)延伸，促進功能提升。一是開展全程服務(wù)。廣泛開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動，實行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務(wù)。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前，部分農(nóng)資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營網(wǎng)點還配備了電腦，開展了網(wǎng)上信息交流。三是實行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù)。以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向，以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民為著力點，開展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的推廣活動，提升了農(nóng)民的技術(shù)、經(jīng)營水平。
在項目實施過程中，我社堅持項目建設(shè)必須與做大做強社有企業(yè)相結(jié)合，必須與當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，必須與本系統(tǒng)實情相結(jié)合，必須與政府和社會的關(guān)注力相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項目建設(shè)隊伍，確保項目建設(shè)卓有成效。
（一）規(guī)范了農(nóng)資市場。一是價格得到規(guī)范。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，爭取廠家優(yōu)惠價格，減少中間環(huán)節(jié)；實行商品統(tǒng)一配送，減少運輸費用，降低經(jīng)營成本，保本微利經(jīng)營，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價格。二是確保農(nóng)資市場安全。健全的營銷網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)范的經(jīng)營機制、良好的品牌效應(yīng)、誠實的企業(yè)信譽，有效地營造了一個安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，保護了廣大農(nóng)民的切身利益。
（二）促進了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，通過貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬戶農(nóng)民手中，使農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點，將新型、前沿的技術(shù)、品種進行推廣，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。
（三）提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，著力開展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高了農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識別能力，并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強農(nóng)民經(jīng)營能力。通過農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場，實現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動性。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓(xùn)，引進使用農(nóng)資新產(chǎn)品，促使農(nóng)民主動學(xué)習(xí)新的種植技術(shù)，提高了科學(xué)種田水平。
基層供銷社工作總結(jié)篇九
今年以來，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標任務(wù)，以“強組織，增活力，服務(wù)錦繡_建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結(jié)合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡_，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
基層供銷社工作總結(jié)篇十
1、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
2、供銷社各項工作中要認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進?。灰{(diào)查研究，求真務(wù)實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市；要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
1、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由下列人員組成：主任、副主任。
2、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
1、機構(gòu)管理分支機構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ)，由于新的基層社剛剛成立，機構(gòu)還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構(gòu)，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎(chǔ)。
2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護農(nóng)民合法權(quán)益。
3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
4、結(jié)合當?shù)貙嶋H，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務(wù)統(tǒng)一管理，嚴肅財經(jīng)紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
1、企業(yè)經(jīng)費的管理，企業(yè)經(jīng)費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
2、為增加財務(wù)工作透明度，并按季公布經(jīng)費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
3、基層供銷社其他財務(wù)管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
1、根據(jù)縣社的要求，結(jié)合本單位的工作實際，堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學(xué)習(xí)新知識才能干好本職工作。
2、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
3、認真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
基層供銷社工作總結(jié)篇十一
1、從上級工會領(lǐng)用的《工會經(jīng)費收入專用收據(jù)》（以下稱收據(jù)）實行專人保管、專柜保存，做到防火、防盜、防霉爛、防損毀、防蟲蛀、防鼠咬、防丟失。
2、按照規(guī)定的使用范圍使用，僅限于工會依法取得的“五項收入”。填寫的項目完整、內(nèi)容真實、金額準確，同號各聯(lián)次之間項目、內(nèi)容、金額應(yīng)完全一致。
3、領(lǐng)購、使用、繳銷等工作符合規(guī)定，做到手續(xù)清、記錄清、責任清。收據(jù)使用完后，及時向上級工會等辦理相關(guān)校驗、注銷手續(xù)，按規(guī)定重新辦理領(lǐng)取手續(xù)。
4、不得有相互轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓收據(jù)或擅自處理空白聯(lián)和其它質(zhì)量殘次無效聯(lián)的行為。
5、對停止使用的收據(jù)做好清理登記工作，及時向上級工會等辦理相關(guān)核銷手續(xù)。
6、銀行票據(jù)有明確的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序，設(shè)置登記簿進行記錄。
基層供銷社工作總結(jié)篇十二
全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)。×月×日我們召開了黨委及班子組成人員會議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順20工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設(shè)社會主義新農(nóng)村），完善二個建設(shè)（農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)），實現(xiàn)三個目標（助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富）,抓住四個關(guān)鍵（完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè)），強化五個方面工作（夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）。基于此，確立了年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設(shè)，找準在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強化服務(wù)功能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。按照這一指導(dǎo)思想，確定2006年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元；完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設(shè)村級農(nóng)家店××個；新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，使其總數(shù)達到××××人；培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個；參加縣級培訓(xùn)班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××人；完成招商引資任務(wù)××萬元。
一、1―6月份工作情況
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2006年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班××期，參加培訓(xùn)××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。
一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際，我們組織機關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學(xué)習(xí)了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的'圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅持服務(wù)與流通并舉，進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到6月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)×期，培訓(xùn)人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××期，培訓(xùn)人數(shù)達到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到6月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責任狀；制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。
一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作；推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作；繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓(xùn)班和×期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值；加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接，促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入；五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程；完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項工作順利進行和全年工作任務(wù)的完成。
基層供銷社工作總結(jié)篇十三
一、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項工作中要認真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進一步解放思想，改進作風，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進??；要調(diào)查研究，求真務(wù)實，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市；要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度，主動做好各項工作。
一、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實行個人分工負責制。
在當前新形勢下，為保證業(yè)務(wù)的正常開展，特制定本制度。
一、機構(gòu)管理
分支機構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ)，由于新的基層社剛剛成立，機構(gòu)還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機構(gòu)，隨到隨辦，為啟動基層社打下基礎(chǔ)。
1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護農(nóng)民合法權(quán)益。
三、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動，做好測土施肥工作，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
四、結(jié)合當?shù)貙嶋H，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強財務(wù)統(tǒng)一管理，嚴肅財經(jīng)紀律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業(yè)經(jīng)費的管理
企業(yè)經(jīng)費來源，主要是向門店收取管理費，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報，事后由縣社分管主任簽字方可報銷，嚴禁先開支后匯報。
二、為增加財務(wù)工作透明度，并按季公布經(jīng)費收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
三、基層供銷社其他財務(wù)管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準。
一、根據(jù)縣社的要求，結(jié)合本單位的工作實際，堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學(xué)習(xí)新知識才能干好本職工作。
二、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
三、認真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
基層供銷社工作總結(jié)篇十四
第一條供銷合作社是農(nóng)民群眾的合作經(jīng)濟組織，其資產(chǎn)全部歸供銷社社員所有，受法律保護，各級理事會依法管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益。
第二條縣聯(lián)社對縣直各企業(yè)、基層供銷社實行主任、經(jīng)理任期目標責任制，主要經(jīng)濟指標實行逐年核定、分項考核、年終審計兌現(xiàn)。
各企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要，建立健全內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理制度，做到有章可循，職責分明，獎懲嚴明。
第三條企業(yè)在經(jīng)營活動中，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令以及各項方針政策，決不允許坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。
第二章資產(chǎn)經(jīng)營管理
第四條縣聯(lián)社作為行業(yè)主管部門，必須替社員監(jiān)督管理好社有資產(chǎn)。
基層供銷社主任作為企業(yè)法人代表，直接對農(nóng)民的合作社負責，要努力提高經(jīng)濟效益。
保證其經(jīng)營管理的社有資產(chǎn)保值增值，接受縣聯(lián)社的監(jiān)督管理。
第五條社屬企業(yè)的社有資產(chǎn)經(jīng)營主體是縣聯(lián)社，縣聯(lián)社行使對社屬企業(yè)管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)利，各企業(yè)的經(jīng)理在縣聯(lián)社的授權(quán)下經(jīng)營社有資產(chǎn)，要對社有資產(chǎn)合法權(quán)益負責。
第六條各基層供銷社、縣直各單位對社有資產(chǎn)的承包、租賃、經(jīng)營實行分層審批制。
所有承包租賃要本著公平、公正、公開的原則，防止暗箱操作，造成社有資產(chǎn)流失。
1—3年期（含三年）的資產(chǎn)承包、租賃合同由本級社務(wù)委員會決定并經(jīng)職代會通過。
4—5年（含五年）的資產(chǎn)承包、租賃合同，由縣聯(lián)社主任辦公會議審批并備案；超過5年期以上的承包租賃合同，須由本單位提出方案和書面合同，由縣聯(lián)社常務(wù)會議審批并備案。
第七條各基層供銷社，縣直各單位必須做好資產(chǎn)管理制度的建設(shè)，健全資產(chǎn)登記手續(xù)，建立產(chǎn)權(quán)變更審批程序，加強資產(chǎn)增減變動、毀損報廢處理的核算和管理。
報廢的固定資產(chǎn)及庫存商品價值在10000元以上的必須由縣聯(lián)社審批在當期損益中核算。
建立并登記產(chǎn)權(quán)變動和資產(chǎn)管理臺帳，及時地記錄和反映所有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)增減的品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和價值等全面的資料，同時要加強內(nèi)部監(jiān)督和風險控制，建立規(guī)范的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)經(jīng)營管理者既有激勵機制，又有約束機制。
第八條企業(yè)為了盤活資產(chǎn)，凡涉及土地變更，資產(chǎn)處置等，必須按規(guī)定聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，以評估值作為處置資產(chǎn)的價格依據(jù)，不得隨意估價或低價出售。
并將評估情況及時報告縣聯(lián)社。
第九條為確保社有資產(chǎn)的安全，各企業(yè)不得以任何形式將社有資產(chǎn)為其它單位和個人提供經(jīng)濟擔?；虻盅?。
第三章固定資產(chǎn)管理
第十條對于企業(yè)的自身基本建設(shè)項目，包括新建、改建、擴建等新增固定資產(chǎn)。
要對項目投資總額進行認真預(yù)算，積極籌措資金，企業(yè)在征得發(fā)改、城建、規(guī)劃、等部門的同意后，在進行充分論證的基礎(chǔ)上，必須報縣聯(lián)社審批后，方可進行項目建設(shè)招投標。
項目竣工后，要及時進行工程決算，和帳務(wù)處理，嚴格管理好資產(chǎn)。
第十一條企業(yè)購買運輸工具、機器設(shè)備，辦公設(shè)備，單位價值在5000元以上的報縣聯(lián)社審批，并按《企業(yè)所得稅法》計提固定資產(chǎn)折舊。
第十二條企業(yè)現(xiàn)占用的土地屬國家劃撥的土地，拍賣、出讓應(yīng)按國家土地政策執(zhí)行，企業(yè)不得向其它個人轉(zhuǎn)借或抵押土地使用證。
企業(yè)出售或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營設(shè)施價值在1萬元以上的，必須由縣聯(lián)社審批，同時要及時收回資金，進行帳務(wù)處理，按財務(wù)制度辦理有關(guān)手續(xù)。
變賣收入要在縣聯(lián)社的監(jiān)督下有計劃的使用，決不能胡支亂花。
第十三條固定資產(chǎn)維修，一次性投資金額在5000元以上的，必須報縣聯(lián)社審批，在當期損益中核算，年終考核可視利潤，不準掛帳。
第四章收入管理
第十四條社有資產(chǎn)收益歸本級供銷合作社集體所有，社有資產(chǎn)收益包括承包利費收入和租賃收入等。
第十五條社有資產(chǎn)收益主要用于上繳社有資產(chǎn)使用費及干部職工的各種勞動保險費等鋼性開支。
一般不得用于發(fā)本單位行政人員的工資。
各企業(yè)行政人員要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，本著“以收定支”的原則，收多少，支多少，不能坐吃皇糧，更不能將發(fā)不了的工資預(yù)提掛帳。
要積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)收，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第十六條農(nóng)資商品經(jīng)營及農(nóng)副產(chǎn)品的收購屬集體經(jīng)營收入，企業(yè)必須按會計制度的有關(guān)規(guī)定進行帳務(wù)處理，正確核算，嚴禁體外循環(huán)，私設(shè)“小金庫”。
第十七條經(jīng)縣聯(lián)社批準出租或拍賣的固定資產(chǎn)收入，原則上留給企業(yè)，用于供銷合作事業(yè)的發(fā)展，按規(guī)定辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)，并在縣聯(lián)社監(jiān)督下合理開支。
第五章費用管理
第十八條會計人員必須嚴格審查外來原始憑證，對于不符合規(guī)定的原始憑證，如“白條”現(xiàn)象等，會計人員不準入帳。
對各項費用支出，必須嚴格把關(guān)，手續(xù)齊全。
無經(jīng)辦人簽名和單位領(lǐng)導(dǎo)審批的費用開支，不準報銷，對于數(shù)額較大的開支項目。
必須經(jīng)職工代表大會討論通過，方可下帳報銷。
第十九條企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費要按國家有關(guān)規(guī)定嚴格控制，要同企業(yè)的經(jīng)營情況和帶來的經(jīng)濟效益掛鉤，不搞鋪張浪費，損公肥私，本著量入為出的原則，對已發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費，按照《企業(yè)所得稅法》進行帳務(wù)處理，要遵守企務(wù)公開制度，按月向職工大會公布，實行民主監(jiān)督管理。
第二十條企業(yè)的通迅費用，包括主任（經(jīng)理）的手機費，固定電話費，原則上據(jù)實列支，但要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益而視，虧損企業(yè)不得報銷通訊費。
第二十一條縣直企業(yè)的各項費用支出，嚴格執(zhí)行按月由縣聯(lián)社審核后進行帳務(wù)處理。
第六章項目資金的管理
第二十二條各單位爭取的所有項目資金，必須做到?？顚Ｓ?，不得滯留、截留挪用，提高資金使用效益，否則帶來的后果由單位一把手負責。
第七章經(jīng)營責任
第二十三條基層供銷社的主任、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，對本企業(yè)的財務(wù)管理全面負責，必須依照有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真履行職責，維護社有資產(chǎn)的安全完整。
企業(yè)的財務(wù)人員要在主任（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下具體搞好財務(wù)管理工作，企業(yè)的全休職工都有責任和義務(wù)維護并監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)管理制度，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行。
第二十四條各單位經(jīng)營的農(nóng)資商品必須從正規(guī)渠道進貨，杜絕經(jīng)營假冒偽劣商品，否則被質(zhì)檢、工商、農(nóng)業(yè)部門查獲，造成的'經(jīng)濟損失由單位負責人承擔。
各單位為購進商品，儲存化肥及其它業(yè)務(wù)，需向非金融機構(gòu)借款的，收到借款后記入短期借款戶下，月利率不得超過8‰。
外單位及個人向企業(yè)投入的資本金，記入實收資本戶下，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，只可分得紅利，不得計付利息。
如果計付利息只能作為借款，記入短期借款戶下，不能作為資本金。
第二十五條在財務(wù)管理活動中，有下列行為之一的，根據(jù)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并視情節(jié)輕重，縣聯(lián)社有權(quán)責令其改正，并按管理權(quán)限，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人員的經(jīng)濟責任或予以必要的行政處罰，年終考核將實行一票否決，并不得提拔職務(wù)、對于問題嚴重的，將移交司法機關(guān)查處。
1、由于經(jīng)營管理不善和決策失誤，玩忽職守，致使企業(yè)遭受較大損失的。（一次損失在一萬元以上的）。
2、財務(wù)人員違反《會計法》規(guī)定，集體經(jīng)營收入不帳，私設(shè)“小金庫”，給企業(yè)管理造成不良后果的。
3、編造篡改會計數(shù)據(jù)，弄虛作假，欺上瞞下，該支不支，使企業(yè)經(jīng)濟包袱不斷增加，嚴重影響企業(yè)發(fā)展后勁的。
4、借故業(yè)務(wù)招待大吃大喝，請客送禮、胡支亂花、浪費集體資財?shù)摹?/p>
5、不執(zhí)行縣社財務(wù)制度，不經(jīng)審批，擅自修建，搞土地變更，使社有資產(chǎn)流失的。
6、放松管理，使企業(yè)連續(xù)發(fā)生虧損的。
第八章監(jiān)督管理
第二十六條企業(yè)的主任（經(jīng)理）要認真遵守，并自覺執(zhí)行國家的法律法規(guī)和縣聯(lián)社的各項管理制度，縣聯(lián)社審計科對各企業(yè)的經(jīng)營管理情況要進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。
第二十七條對違反制度規(guī)定造成經(jīng)濟損失的企業(yè)主任（經(jīng)理），除賠償損失外，要給予免職、撤職或開除，觸犯法律法規(guī)的要移交司法機關(guān)處理。
第二十八條財務(wù)人員不能執(zhí)行財務(wù)制度的要免去會計或出納職務(wù)，造成損失要給予賠償，違犯法律法規(guī)的要移交司法機關(guān)處理。
第九章附則
第二十九條本制度從二oxx年元月一日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中有什么問題及時向縣聯(lián)社財統(tǒng)科反映。
第三十條各企業(yè)根據(jù)本制度制定企業(yè)內(nèi)部管理實施細則。
基層供銷社工作總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年上半年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年上半年以來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結(jié)合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個科室和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負責供銷社的安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會議精神，供銷社按照責任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進行了檢查。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使供銷社職工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
基層供銷社工作總結(jié)篇十六
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、開展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進行經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計
多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)查
結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質(zhì)量。
基層供銷社工作總結(jié)篇十七
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報縣績考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。
1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風廉政建設(shè)，嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉(zhuǎn)。
二、當前存在的主要問題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應(yīng)付上級檢查，沒有實質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務(wù)和中心工作多，但沒有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關(guān)保持正常運營，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊伍結(jié)構(gòu)問題突出，能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導(dǎo)思想。
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會組織體系，健全“三會”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設(shè)；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴大對接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務(wù)社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的建設(shè)。加強作風建設(shè)，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務(wù)實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
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基層供銷社工作總結(jié)篇十八
為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計：
1、經(jīng)營及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù)，年銷售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重，人員多、負擔重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計近20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難，步履艱辛。
為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。
今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4xx年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強。
二、主要取得的成績
1、加快基層社建設(shè)，融入社會主義新農(nóng)村
今年年初，縣社黨組認真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。
積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設(shè)工作
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅持標準，配送服務(wù)的原則，歷時半年時間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務(wù)。
同時，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見，加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會，受訓(xùn)人員達300人。建立農(nóng)資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店。
縣、基兩級屬地管理，納入供銷社目標管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營，有序競爭，不斷完善制度。加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實加強基層社管理，提高服務(wù)功能
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度，制定切實有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。
在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式，拓展經(jīng)營渠道。
對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關(guān)系，達到企業(yè)增效的目的。對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們增強了對基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問題及措施
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實力，才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強，特別是處在邊遠的基層社，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強干部隊伍建設(shè)。
5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向
1、要堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟效益。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
基層供銷社工作總結(jié)篇十九
一、為了規(guī)范供銷社財務(wù)行為，結(jié)合供銷社實際，制定本制度。
二、理事會負責供銷社的財務(wù)管理工作。
三、供銷社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用供銷社資產(chǎn)。
五、供銷社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于供銷社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。
六、供銷社費用支出由主任負責審批，一般經(jīng)費開支在5000元以內(nèi)，由主任直接審批； 5000-20000元，經(jīng)理事會集體審核后，由主任審批；20000元以上及重大項目建設(shè)、投資，由社員大會討論通過后，由主任例行審批手續(xù)。辦理各項支出，要取得合法的原始憑證，憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。
七、供銷社年度收益分配順序依次是：
（1）彌補上年度虧損：
（2）計提積累，包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)定；
（3）向社員進行盈余返還；
（4）向投資者分利。
八、供銷社設(shè)會計和出納各一名，會計負責建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及供銷社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、供銷社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以供銷社名義為其他單位和個人提供擔保。
十、供銷社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。
十一、供銷社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。
十二、供銷社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督指導(dǎo)和縣社的審計監(jiān)督。
十三、本制度從公布之日起執(zhí)行。
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