廣泛涉獵各類文學(xué)作品,培養(yǎng)對(duì)文學(xué)的鑒賞能力和思考能力。在撰寫總結(jié)時(shí),要注重客觀、全面地評(píng)價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)。希望這些范文能為大家提供一些思路和寫作的靈感。
污水運(yùn)行工心得篇一
工業(yè)污水處理是維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要工作之一。在長(zhǎng)期的處理運(yùn)行過程中,我們不僅積累了大量的經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到了許多方面的困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將總結(jié)出我個(gè)人對(duì)工業(yè)污水處理運(yùn)行的心得體會(huì),并希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員提供一些建設(shè)性的參考。
首先,工業(yè)污水處理運(yùn)行需要高度的盡責(zé)和責(zé)任感。污水處理是一項(xiàng)涉及到公共利益和環(huán)境保護(hù)的事業(yè),任何一絲的疏忽都可能對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。因此,我們必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感,不怕繁瑣的工作,認(rèn)真履行每一個(gè)崗位的職責(zé)。只有這樣才能確保工業(yè)污水得到有效的處理,保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
其次,工業(yè)污水處理運(yùn)行需要合理的管理策略和技術(shù)手段。隨著科技的進(jìn)步和環(huán)保意識(shí)的提高,現(xiàn)代的污水處理工藝日益完善。然而,對(duì)于每一種工藝和設(shè)備,我們必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的配置和使用。在運(yùn)行中,我們發(fā)現(xiàn),不同類型的工業(yè)污水有著不同的特點(diǎn),有些污染物只能通過特定的方法進(jìn)行處理才能達(dá)到理想的效果。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)和研究,結(jié)合實(shí)際情況,制定出符合工程特點(diǎn)的處理方案。只有通過科學(xué)的管理策略和技術(shù)手段,才能夠更好地進(jìn)行工業(yè)污水處理。
第三,工業(yè)污水處理運(yùn)行需要充分的溝通和配合。工業(yè)污水處理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門的參與,需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密合作和信息共享。在我們的實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)溝通不暢、信息不對(duì)稱是造成運(yùn)行困難和問題頻發(fā)的重要原因之一。因此,我們努力建立了溝通機(jī)制,定期召開會(huì)議,交流意見和問題,及時(shí)解決存在的困難。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與外部單位的聯(lián)系,主動(dòng)匯報(bào)處理情況,接受監(jiān)督和指導(dǎo)。只有通過充分的溝通和配合,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)污水處理工作的順利進(jìn)行。
第四,工業(yè)污水處理運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。在處理工序中,時(shí)刻保持高效運(yùn)行和安全穩(wěn)定是非常關(guān)鍵的。為了確保工藝和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們對(duì)處理過程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,建立了一套科學(xué)的評(píng)估和考核體系,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力提升。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)工藝參數(shù)的測(cè)量和監(jiān)控,確保處理效果和排放標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到。只有通過嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,我們才能夠保證污水處理工作的質(zhì)量和效果。
最后,工業(yè)污水處理運(yùn)行需要全員參與和共同努力。在污水處理過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,每一個(gè)崗位都必須發(fā)揮作用。因此,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中強(qiáng)調(diào)全員參與和集體智慧的發(fā)揮。每個(gè)成員都有自己的工作職責(zé)和專業(yè)知識(shí),在處理過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我們鼓勵(lì)大家提出意見和建議,共同探索最佳的處理方法和技術(shù)。在全員參與和共同努力下,工業(yè)污水處理運(yùn)行工夫有序,效果顯著。
總而言之,工業(yè)污水處理運(yùn)行是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,它涉及到環(huán)境保護(hù)、公共利益和人們的健康安全。通過多年的實(shí)踐和探索,我們總結(jié)出了一系列的心得體會(huì)。高度的責(zé)任感、合理的管理策略、充分的溝通配合、嚴(yán)格的監(jiān)督管理以及全員參與共同努力是我們?cè)诠I(yè)污水處理運(yùn)行中的關(guān)鍵要素。希望我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖逻@項(xiàng)工作的人員提供一些可行的參考和指導(dǎo),共同推動(dòng)工業(yè)污水處理工作的發(fā)展。(1199字)
污水運(yùn)行工心得篇二
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,大量的工業(yè)污水也隨之產(chǎn)生。工業(yè)污水的處理對(duì)于保護(hù)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡至關(guān)重要。這些年來,我在工業(yè)污水處理運(yùn)行中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,希望與大家分享。
第一段:認(rèn)識(shí)工業(yè)污水處理的重要性
工業(yè)污水中含有有害物質(zhì),如果未經(jīng)處理直接排入環(huán)境中,將對(duì)水體和生態(tài)系統(tǒng)造成嚴(yán)重污染。因此,加強(qiáng)工業(yè)污水處理工作,將其排放達(dá)標(biāo)是保護(hù)水環(huán)境和生態(tài)平衡的關(guān)鍵。
第二段:加強(qiáng)預(yù)處理工作
對(duì)于工業(yè)污水的處理,預(yù)處理工作是非常重要的。通過對(duì)污水進(jìn)行初步處理,可以有效地去除其中的較大顆粒物質(zhì)、懸浮物和沉淀物,減輕后續(xù)處理設(shè)備的負(fù)荷。預(yù)處理還能防止設(shè)備的堵塞,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
第三段:選擇合適的處理工藝
在工業(yè)污水處理過程中,選擇合適的處理工藝非常重要。根據(jù)工業(yè)污水的特性和排放標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,選擇合適的處理工藝,可以提高處理效果,降低處理成本。常見的處理工藝包括生化處理工藝、物理化學(xué)處理工藝和綜合處理工藝等。
第四段:加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)
工業(yè)污水處理設(shè)備運(yùn)行中,加強(qiáng)日常的運(yùn)行維護(hù)工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的保障。定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),保持設(shè)備的清潔和良好的操作環(huán)境。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的故障,做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作,為設(shè)備的維護(hù)和升級(jí)提供數(shù)據(jù)支持。
第五段:加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和評(píng)估
在工業(yè)污水處理運(yùn)行中,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作,是評(píng)估治理效果和改進(jìn)措施的重要手段。通過對(duì)處理水質(zhì)、去除率及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析,能夠及時(shí)調(diào)整工藝流程,提高處理效果。同時(shí),定期對(duì)處理設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新,以保持設(shè)備的高效運(yùn)行。
通過以上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得,我深刻認(rèn)識(shí)到工業(yè)污水處理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。只有加強(qiáng)預(yù)處理、選擇合適的處理工藝、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,才能確保工業(yè)污水處理的順利運(yùn)行,為環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡做出貢獻(xiàn)。我相信,在不斷探索和創(chuàng)新中,我們能夠更好地處理工業(yè)污水,為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
污水運(yùn)行工心得篇三
按照《關(guān)于開展20xx年縣級(jí)相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的'通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號(hào))的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下:
自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。
現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,并正式投運(yùn);方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行,并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實(shí)施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。
自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì)、國(guó)投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達(dá)85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。
污水運(yùn)行工心得篇四
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開展專項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門積極參與,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí),引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標(biāo)語,積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。
污水運(yùn)行工心得篇五
近年來,隨著中國(guó)工業(yè)的迅速發(fā)展,工業(yè)污水處理成為了保護(hù)環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工程師,我有幸參與了一家大型工業(yè)企業(yè)的廢水處理站的運(yùn)行工作。在工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了一些成果和心得體會(huì)。在此,我想分享我的思考和體驗(yàn),以期對(duì)工業(yè)污水處理運(yùn)行過程中遇到的問題有所啟發(fā)和幫助。
首先,一個(gè)成功的工業(yè)污水處理運(yùn)行需要有一個(gè)科學(xué)合理的運(yùn)行方案。對(duì)于廢水處理站來說,運(yùn)行方案是十分重要的,它決定了處理站能否高效安全地運(yùn)行。在制定運(yùn)行方案時(shí),首先要對(duì)工業(yè)污水的特性有全面準(zhǔn)確的了解,根據(jù)廢水的主要成分、濃度、排放量等因素,制定相應(yīng)的處理措施和運(yùn)行方案。其次,要合理規(guī)劃污水處理設(shè)施的布局和結(jié)構(gòu),確保工藝流程的順暢和運(yùn)行的高效。同時(shí),要定期對(duì)運(yùn)行方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化,以提高處理效率和降低成本。
其次,工業(yè)污水處理運(yùn)行中的設(shè)備管理也是至關(guān)重要的。在處理站中,各類設(shè)備都是處理工作的“幕后英雄”,設(shè)備管理的好壞關(guān)系到處理效果的優(yōu)劣。首先,要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)排除故障,確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。其次,要進(jìn)行設(shè)備的性能測(cè)試和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題,確保設(shè)備正常工作。此外,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)備的改造和升級(jí),借助新技術(shù)和設(shè)備提高處理效果,降低能耗和運(yùn)行成本。
第三,工業(yè)污水處理運(yùn)行中的廢水監(jiān)測(cè)是不可忽視的。廢水監(jiān)測(cè)是對(duì)處理站運(yùn)行情況的檢測(cè)和評(píng)估,只有通過廢水監(jiān)測(cè)才能了解處理效果的好壞,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。首先,要建立完善的廢水監(jiān)測(cè)機(jī)制,制定詳細(xì)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)和方法,確保監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。其次,要對(duì)廢水進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè),包括廢水排放口、處理前后的水質(zhì)監(jiān)測(cè)等。最后,要及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估,根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)運(yùn)行方案和設(shè)備管理進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以達(dá)到更好的處理效果。
第四,工業(yè)污水處理運(yùn)行中的環(huán)境保護(hù)是重中之重。工業(yè)污水處理站是保護(hù)環(huán)境的“空氣凈化器”,因此,保護(hù)環(huán)境是處理站運(yùn)行的核心任務(wù)。首先,要嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保廢水排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),避免對(duì)環(huán)境造成污染。其次,要加強(qiáng)廢水處理過程中的環(huán)境保護(hù)措施,防止廢氣和廢水的泄漏和擴(kuò)散,保持處理站周圍的環(huán)境清潔和安全。最后,要加強(qiáng)對(duì)廢水處理過程中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制,確保處理過程的安全可控。
最后,工業(yè)污水處理運(yùn)行中的培訓(xùn)與溝通也是必要的。廢水處理站的運(yùn)行需要一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力決定了處理站的運(yùn)行質(zhì)量。因此,要定期組織培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和操作水平,以應(yīng)對(duì)處理過程中的各類問題和挑戰(zhàn)。此外,要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通和合作,及時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)的更新,以推動(dòng)工業(yè)污水處理運(yùn)行質(zhì)量的持續(xù)提升。
綜上所述,工業(yè)污水處理運(yùn)行是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作,需要科學(xué)合理的運(yùn)行方案、設(shè)備管理、廢水監(jiān)測(cè)、環(huán)境保護(hù)和培訓(xùn)與溝通等多方面的配合和努力。只有通過不斷的總結(jié)和實(shí)踐,不斷完善和提高處理工作,才能更好地保護(hù)環(huán)境,推動(dòng)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
污水運(yùn)行工心得篇六
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來x污水處理廠工作已有x個(gè)月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
現(xiàn)將這段時(shí)間的的工作情況總結(jié)如下:
作為一名中控工,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)鼓障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修??茖W(xué)地采集、輸入、輸出信息,為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料,并確保采集、輸入信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,以及存放與保管的安全性。通過x月的學(xué)習(xí)與工作,我在專業(yè)知識(shí)上有了較大的收獲,工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變,工作技能上有了較高的提升,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,工作有了目標(biāo),行動(dòng)有了方向,基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時(shí)間的工作,除了提升了我的工作技能外,還鍛煉了我的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、人際交往能力,讓我意識(shí)到工作需要各個(gè)部門的密切協(xié)作,需要同事們的互相配合。
自進(jìn)入我廠以來,我一直被這里獨(dú)具特色的企業(yè)文化所深深吸引,自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但由于對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不清,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困難。為此,我曾一度消沉,對(duì)自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與同事的協(xié)助下,我通過學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個(gè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,并一直堅(jiān)持多問、多學(xué)、多練,我相信"勤能補(bǔ)拙",只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,在接下來的工作里,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),做好計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事",要把單位的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神,增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。
經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,我對(duì)工作有了一個(gè)全新而全面的認(rèn)識(shí),在未來的工作中還要將本人的工作計(jì)劃與我廠的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對(duì)我廠而言,我認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
一是要抓好安全工作。一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)地去鍛煉身體,同樣,一個(gè)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì)徹底將過去"要我安全"的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度,自覺地把安全工作落到實(shí)處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類安全隱患,加強(qiáng)對(duì)操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實(shí)處。十二五規(guī)劃中,國(guó)家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè),我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢(shì)資源。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
五、明確分工、各盡其責(zé)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。在今后的工作中,我廠要從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成分工明確、各盡其責(zé)的良好工作秩序。
回首過去,有成績(jī)也有不足;展望未來,有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的指導(dǎo),能夠獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中。
污水運(yùn)行工心得篇七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。
3、停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實(shí)施。
具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。
6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。
組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。
嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。
1、在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。
2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
污水運(yùn)行工心得篇八
20xx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日,工程總造價(jià)×××萬元,現(xiàn)有職工×名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為:污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點(diǎn)以來,廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了前期工作的困難,聚精會(huì)神抓管理,群策群力抓大干,截止×月底完成土方工程××方,沉管灌注樁××根?;炷翝沧⒗塾?jì)××方,鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下:
1、進(jìn)點(diǎn)以來,經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,人員調(diào)配,另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳,提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù),使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配,合理組織,進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚,人員磨合時(shí)間短,對(duì)污水處理工藝不熟悉,多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時(shí)施工,有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí),對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調(diào);大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì);施工工序較為穩(wěn)定時(shí),又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì),保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量,并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,制定獎(jiǎng)罰措施,對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng),對(duì)未完成的要說明原因,并進(jìn)行重罰,在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明,從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學(xué),對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的處理,同時(shí)做好原因分析,保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來,我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防,從嚴(yán)管理,服務(wù)生產(chǎn),確保安全”的指導(dǎo)原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí),從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,履行安全管理責(zé)任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹立“三全”意識(shí),即全員、全過程、全天候抓安全,強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉,從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度,堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提醒職工做好安全防范。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》,項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí);三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,以及對(duì)架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使他們自覺遵章守紀(jì),按操作規(guī)程施工;四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對(duì)有令不行,有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人,按規(guī)定處罰。此外,我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌,在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭,利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
在質(zhì)量上,貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);確保‘甬江杯’,爭(zhēng)創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力,形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則,從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸?,質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先,牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語,營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工,并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重,施工工藝不熟悉,對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng),許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì),積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,穩(wěn)定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè),開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng);工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月評(píng)比一次,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化,使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。
2高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),實(shí)行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等,大門采用自動(dòng)折疊門,并制作了形象墻,院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品,保持室內(nèi)整潔一致,并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,固定標(biāo)語兩處,充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上,成立了“伙委會(huì)”,定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議,聽取職工的意見和建議,分析伙食費(fèi)使用情況,確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營(yíng)養(yǎng)合理。
另外,經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等,并配置了大型太陽能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對(duì)這一情況,我們主要采取了四種方法:一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí),我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行,經(jīng)過一段時(shí)間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情,及時(shí)將他們清退出場(chǎng);二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求,并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊(duì)伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū),并對(duì)其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理,為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn),提高他們的勞動(dòng)技能;安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中,提高了他們的工作積極性;三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中,外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿足時(shí)就停工,甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,這樣即使某支隊(duì)伍停工,也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過以上措施,建點(diǎn)以來,經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。
當(dāng)前存在的困難與問題:
雖然通過全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求,但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題,主要是以下幾個(gè)方面:
1“三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,造成施工進(jìn)度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的'正常進(jìn)行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無法得以有效緩解。
2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo),同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng),加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來看,成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距,再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算:
針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足,我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí):
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量,責(zé)任到項(xiàng)目到人,加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,明確考核指標(biāo),完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低,并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
2加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況,經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作,這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式,做好項(xiàng)目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。
3加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建,確保“甬江杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范,我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí),集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。
4進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預(yù)案,在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。
5干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展,拓展××建筑市場(chǎng)生存空間。
污水運(yùn)行工心得篇九
在實(shí)習(xí)期間,東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關(guān)系給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)中任何一個(gè)企業(yè)縮影的充分體現(xiàn),在處理廠的實(shí)習(xí)讓我體驗(yàn)到了社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷性以及社會(huì)交際的重要性。
首先,在前次實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,讓我更加懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。實(shí)習(xí)期間我們互相支持與鼓勵(lì),一起討論難以解決的問題,使實(shí)習(xí)生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用,也讓我體會(huì)到體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究,不管是從運(yùn)行,還是從管理,很多事情預(yù)想中的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)有偏差,這就提醒了我們的工程設(shè)計(jì)者,考慮問題要全面,處理問題要細(xì)心。在工作中,方法的正確和便利非常重要,但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。
最后,這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學(xué)增進(jìn)了不少友誼,加深了同學(xué)之間的感情。對(duì)于我們即將畢業(yè)的學(xué)生來說,這種共同學(xué)習(xí)、共同生活的機(jī)會(huì)可能不再有了,從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的。
總的來說,這次實(shí)習(xí)給了我學(xué)習(xí)很多在校園里、在課堂上、在書本上學(xué)不到的東西的機(jī)會(huì),也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實(shí)習(xí),感謝指導(dǎo)這次實(shí)習(xí)的教師,感謝為我們爭(zhēng)取這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),感謝帶領(lǐng)我們的廠長(zhǎng),同時(shí)也很感謝在實(shí)習(xí)期間,特別是給予我支持與鼓舞的同學(xué)們!這次實(shí)習(xí),讓我對(duì)自己有了更深的認(rèn)識(shí)和了解。
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污水運(yùn)行工心得篇十
水是生命之源,更是我們?nèi)祟惸軌蚩沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力保障。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,資源的不合理利用,目前,水體變質(zhì)的環(huán)境問題給我們的日常生活帶來了各種挑戰(zhàn)。受納水體的自凈能力是有限的,當(dāng)污水中所排放的營(yíng)養(yǎng)元素過高(比如:氮、磷等元素),會(huì)導(dǎo)致水體的富營(yíng)養(yǎng)化,以至于水質(zhì)惡化,魚類死亡。
最終將破壞生態(tài)平衡,給人類帶來不可估量的損失。為了美化環(huán)境,加深對(duì)污水處理的了解,同時(shí)也便于我們學(xué)以致用、了解生活污水、工業(yè)污水的處理流程。這次學(xué)校組織大家到xx北部污水處理廠及xx金杯泰峰表面處理有限公司參觀實(shí)習(xí)。
一、概述
1、實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí),主要參觀污水處理流程,提高對(duì)污水處理的理解能力。在實(shí)習(xí)的過程中通過自己的觀察和工廠接待人員的講解增強(qiáng)對(duì)污水處理流程的了解和認(rèn)識(shí)。在了解基本工藝流程的基礎(chǔ)上能夠結(jié)合所學(xué)的知識(shí)對(duì)工藝進(jìn)行評(píng)價(jià),并與目前較流行的先進(jìn)工藝進(jìn)行對(duì)比,找出其優(yōu)缺點(diǎn)。與此同時(shí),可以了解一下工作人員的具體職能,便于以后就業(yè)和努力方向。在不斷學(xué)習(xí)的過程中加強(qiáng)自己的綜合能力,比如社交能力等。
2、xx金杯泰峰表面處理有限公司位于xx市于洪區(qū)五金工業(yè)園218號(hào),占地面積117畝,是以鍍鉻、鍍鋅等表面處理加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的港、澳、臺(tái)合資企業(yè)。公司注冊(cè)資本為4650萬元人民幣。公司于20xx年10月通過美國(guó)通用公司oem產(chǎn)品認(rèn)證,20xx年6月通過iso/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證。本公司將秉承“細(xì)微之處做到最好,精益求精追求第一”的企業(yè)精神,以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”為要求來規(guī)范企業(yè)的每一項(xiàng)工作,竭誠為客戶服務(wù),持續(xù)提升技術(shù)水平和管理能力,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),爭(zhēng)取創(chuàng)建世界一流的表面處理公司。本公司遵循客戶至上、質(zhì)量第一的方針,竭誠為用戶服務(wù),并配有良好的售后服務(wù)保障體系。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司嚴(yán)格執(zhí)行ts16949管理體系,本公司愿與各界朋友攜手共創(chuàng)中國(guó)電鍍業(yè)美好未來!
二、實(shí)習(xí)過程:
1、廠區(qū)布置
xx市北部污水處理廠工程總投資為5.97億元人民幣,由天津市市政勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院和xx市市政工程設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合設(shè)計(jì),處理工藝技術(shù)和主要設(shè)備采用法國(guó)德利滿公司a/o生化處理法(活性污泥)。該廠于1994年8月開工建設(shè),1998年8月試運(yùn)行,1999年6月末正式運(yùn)行。該廠共有大型污水處理池34座,大型污水泵房和污泥泵房12座,大型機(jī)房5座,可日處理城市污水40萬噸。污水采用二級(jí)生物化學(xué)處理工藝,其中用脫氮工藝處理為每日20萬噸清水再經(jīng)深度處理后,作為工業(yè)水回用;其余每日20萬噸清水注入衛(wèi)工河作為城市環(huán)境用水,改進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生狀況,并在灌溉季節(jié)作為農(nóng)田灌溉用水。污泥處理采用中溫消化工藝,產(chǎn)生的沼氣用于消化系統(tǒng)自身能源消耗,多余沼氣用于發(fā)電。消化后的污泥經(jīng)機(jī)械脫水后,可作為農(nóng)業(yè)和綠化用肥。
2、污水處理工藝
2xx金杯泰峰表面處理有限公司
a、廠區(qū)布置
公司現(xiàn)有建筑面積15684平方米,其中生產(chǎn)廠房12639平方米,電鍍污水處理車間1052平方米,其他配套設(shè)施2263平方米。目前建有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)掛鍍鋅、滾鍍鋅生產(chǎn)線各一條;全自動(dòng)鍍硬鉻生產(chǎn)線二條??蛇M(jìn)行各種緊固件、沖壓件、連接件等產(chǎn)品。鍍裝飾鉻、硬鉻、六價(jià)彩鋅、環(huán)保鍍鋅、鍍鎳產(chǎn)品、黑鋅;汽車減震桿、工程機(jī)械產(chǎn)品、油缸、液壓桿以及小型塑料件的各種電鍍生產(chǎn)加工;另外,我公司還可進(jìn)行鋁件清洗等表面處理業(yè)務(wù)。同時(shí)建有符合安美特公司化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室,有各種實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)儀器40余臺(tái)套,為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
b、電鍍廢水處理工藝
電鍍產(chǎn)生的廢水毒性大,對(duì)土壤,動(dòng)植物生長(zhǎng)均產(chǎn)生危害。因此必須嚴(yán)格處理廢水達(dá)標(biāo)排放,缺水地區(qū)推行廢水處理達(dá)標(biāo)循環(huán)利用,從技術(shù)生產(chǎn)上講,由于電鍍生產(chǎn)過程和廢水處理過程須投加一定量的多種化學(xué)品。電鍍廢水處理后達(dá)到循環(huán)回用,回用水必須經(jīng)脫鹽后才能回用于生產(chǎn)線用水,對(duì)環(huán)境含鹽總量不會(huì)削減,樹脂交換、反滲透工藝的濃縮液仍返回地面。
電鍍廢水處理工藝很多:20世紀(jì)70年代流行樹脂交換,80年代電解法、化學(xué)法+氣浮等。根據(jù)我廠20年來在電鍍廢水處理實(shí)踐中得出,樹脂交換對(duì)處理貴稀金屬離子廢水、回收貴稀金屬有它的優(yōu)越性。
電解法:能耗高,電耗和鐵耗均高,對(duì)高濃度含鉻廢水產(chǎn)生污泥量太多,不適應(yīng),同時(shí)對(duì)含氰廢水處理不理想,所以含氰廢水還要用化學(xué)法。
化學(xué)藥劑+氣浮法:采用化學(xué)藥品氧化還原中和,用氣浮上浮方法進(jìn)行泥水分離,因電鍍污泥比重大,并且廢水中含有多種有機(jī)添加劑,實(shí)際使用時(shí)氣浮分離不徹底,并且運(yùn)行管理不便,到90年代末,氣浮法應(yīng)用越來越少。
化學(xué)藥劑+沉淀:該方法是最早應(yīng)用的方法,經(jīng)過30多年不同處理工藝實(shí)際使用比較后。目前又回到了最早,也是最有效的處理工藝上來,國(guó)外在電鍍處理上也大多采用該方法,但實(shí)際固液分離運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)后,沉淀池會(huì)有污泥翻上來,出水難以保證穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
近年開發(fā)的生物處理工藝:小水量單一鍍種運(yùn)行效果高,許多大工程使用很不穩(wěn)定,因水質(zhì)水量難以恒定,微生物對(duì)水溫,品種,重金屬離子的濃度,ph值的變化難穩(wěn)定適應(yīng),出現(xiàn)瞬間大批微生物死亡,出現(xiàn)環(huán)境污染事故,而且培菌不易。
本工藝是針對(duì)不同性質(zhì)的廢水加入不同的藥品進(jìn)行氧化還原中和后,采用直接壓濾分離方法分離污泥,投資省、運(yùn)行操作管理方便,穩(wěn)定可靠、能耗低。
三、存在的問題及自己的建議
可以說任何一套工藝本身都不是完美的,影響因素是多方面的,這就需要在設(shè)計(jì)和運(yùn)行時(shí)加以考慮。更重要的是如何在運(yùn)行過程中通過調(diào)試與實(shí)踐不斷提高工藝的處理能力,這方面需要付出的精力和財(cái)力是一般不為人所接受的,這就造成工藝運(yùn)行中產(chǎn)生的種種問題。同時(shí),一個(gè)企業(yè)的管理又是保證質(zhì)量的有力武器,所以管理同樣重要。
發(fā)現(xiàn)的問題:
1、就工藝本身而言,a/o法與a2o法是目前處理生活污水常用的方法,一般用于處理進(jìn)水量較大的污水處理廠。但該法運(yùn)行管理不便,難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。另外這兩種方法的抗沖擊負(fù)荷不甚理想,一旦出現(xiàn)事故之類的問題,如此大的水量將何去何從,應(yīng)該是個(gè)問題。
2、就運(yùn)行效果而言,目前其處理效果很理想。但也存在個(gè)別設(shè)備的運(yùn)行不合理,還有出現(xiàn)一些問題。這都需要認(rèn)真研究。例如污泥濃縮池的運(yùn)行效果就不甚理想。目前我國(guó)的污泥處理仍存在很大的技術(shù)問題,污泥的最終處置是個(gè)很棘手的問題。
3、就產(chǎn)生的環(huán)境污染而言,此工藝還需要改善。如在污泥工藝段,氣味很難聞,主要是氨氣和硫化氫等。而且存在危險(xiǎn)。
建議:
1)我認(rèn)為,作為如此大型的污水處理廠,是否應(yīng)該考慮工藝的后續(xù)改造問題呢。隨著城市和社會(huì)的發(fā)展,難免會(huì)出現(xiàn)水質(zhì)的變化,甚至異常,那么這就要涉及到的工藝改造問題。由現(xiàn)有工藝改造到先進(jìn)工藝,這是設(shè)計(jì)之前需要考慮的問題,也符合現(xiàn)代的理念。
2)應(yīng)嚴(yán)格控制預(yù)處理的進(jìn)水水質(zhì)??煽紤]增加事故調(diào)節(jié)池。事故調(diào)節(jié)池在穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行的作用不可忽視,應(yīng)在的圖及主要設(shè)備介紹設(shè)計(jì)與運(yùn)行管理中予以重視;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各排水工序協(xié)調(diào)工作,盡可能減少系統(tǒng)水質(zhì)的波動(dòng)。
3)廢水的處理中,運(yùn)行管理很重要。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)操作工的管理,這對(duì)工藝的正常運(yùn)行很重要。從現(xiàn)有工藝入手,向管理要效益。
4)重視預(yù)處理,降低污水中各污染物濃度,以免對(duì)生化曝氣池產(chǎn)生沖擊,確保生化處理正常運(yùn)行。
5)大力挖潛,降低出水各項(xiàng)指標(biāo),減少浪費(fèi)和成本消耗。
6)改善污泥回流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)定流量回流,增加污泥的活性。
四、我的體會(huì)
知識(shí)是需要經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中,你就不會(huì)感覺到自己的無知;你也許會(huì)滿足于自己的所學(xué),而并不知道當(dāng)你跳出這狹小的圈子時(shí),自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝,原理似乎很簡(jiǎn)單,而真正面對(duì)的時(shí)候,不妨多問自己幾個(gè)為什么,這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)體系不夠系統(tǒng),知識(shí)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。這給我的教訓(xùn)是學(xué)知識(shí)一定要融會(huì)貫通,達(dá)到知識(shí)體系系統(tǒng)化。同時(shí)要提高實(shí)踐能力,加強(qiáng)專業(yè)技能。在實(shí)習(xí)過程中,我會(huì)發(fā)現(xiàn)自己每次都會(huì)有陌生感,觀察不夠仔細(xì),容易浮于表面。我感到做任何事都要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這是對(duì)于一個(gè)環(huán)保工作者最起碼的要求。
有人說溝通是一門藝術(shù),在我看來,這是一門很深?yuàn)W的藝術(shù)!當(dāng)你面對(duì)一個(gè)陌生的.人時(shí),如何讓其注意你并有興趣回答你不厭其煩提出的問題,這需要掌握時(shí)機(jī)和運(yùn)用技巧,同時(shí)還有運(yùn)氣的成分。在這段期間里,我從開始的青澀到現(xiàn)在的成熟,都是與自己的努力息息相關(guān)的。一個(gè)人的能力有限,但協(xié)作所散發(fā)出的能量無限。通過協(xié)作,我學(xué)到了別人的長(zhǎng)處,如思考問題的角度,做事的態(tài)度等都給我很大的幫助。在團(tuán)體合作的過程中,我看到效率的體現(xiàn)。
另外,就像我在日記中寫到的,判斷一個(gè)問題或一個(gè)人時(shí),不能只靠經(jīng)驗(yàn)和耳入的資料,沒有真正接觸就沒有發(fā)言權(quán)。這次的經(jīng)歷讓我深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
人總是進(jìn)步的,關(guān)鍵在于你每天有多大的跨越,我相信,此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實(shí)習(xí),使我在學(xué)生階段能夠最大程度深入學(xué)習(xí)活性污泥法的處理工藝。活性污泥法是目前處理城市和工業(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術(shù)。其工藝流程較為簡(jiǎn)單,處理成本低,而處理效果好,bod/cod去除率高,因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術(shù)的提高,序批式活性污泥法(sbr)得到越來越多的重視和應(yīng)用。sbr法電氣化和自動(dòng)化要求程度高,并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力,極大地節(jié)約勞力和用地面積,是較為先進(jìn)且前景較好的處理工藝。
五、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)
全身心投入的日子總是過的那么快,轉(zhuǎn)眼間,二十多天的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了。這次實(shí)習(xí)是對(duì)大慶市東城區(qū)污水處理廠的整套工藝運(yùn)行情況及設(shè)備構(gòu)筑物的安裝等問題進(jìn)行全面、細(xì)致的把握與理解。這不僅讓我對(duì)所學(xué)專業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí),還為接下來的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下了一定的基礎(chǔ)。在當(dāng)前這個(gè)以追求利益為最大目標(biāo)的社會(huì),環(huán)境正在變得日益惡化,而環(huán)境工程專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強(qiáng)烈的環(huán)抱意識(shí)、高水平的工程技術(shù)人員而開設(shè)的。對(duì)于整個(gè)污水處理廠,其設(shè)計(jì)、運(yùn)行凝聚的廣泛的學(xué)科知識(shí)和許多工程設(shè)計(jì)者的智慧,我很受感染,同時(shí)也很受啟發(fā)。作為一個(gè)未來環(huán)境工作者,深刻體會(huì)到我所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。
在實(shí)習(xí)期間,大慶市東城區(qū)污水處理廠各種管理體制、流程和工作人員之間的上下層關(guān)系給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)中任何一個(gè)企業(yè)縮影的充分體現(xiàn),在處理廠的實(shí)習(xí)讓我體驗(yàn)到了社會(huì)現(xiàn)實(shí)的殘酷性以及社會(huì)交際的重要性。
首先,在前兩次實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,讓我更加懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。實(shí)習(xí)期間,我們互相支持與鼓勵(lì),一起討論難以解決的問題,使實(shí)習(xí)生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用,也讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。
其二,按照計(jì)劃的安排,在實(shí)習(xí)期間,我和一同學(xué)一起繪制了a/o生化池平面圖與剖面圖、二沉池剖面圖。我們?cè)诶L圖過程中,共同探討,不僅培養(yǎng)了我們謹(jǐn)慎、耐心的工作作風(fēng),還培養(yǎng)了我們?nèi)绾嗡伎紗栴}、解決問題的能力。
其三,污水處理廠的方方面面問題都值得研究,不管是從運(yùn)行,還是從管理,很多事情預(yù)想中的結(jié)果總和現(xiàn)實(shí)有偏差,這就提醒了我們工程設(shè)計(jì)者,考慮問題要全面、處理問題要細(xì)心。在工作中,方法的正確和便利非常重要,但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。
最后,這次大慶之旅讓以前不怎么接觸的同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)了不少友誼,加深了同學(xué)之間的感情。對(duì)于我們這些即將畢業(yè)的大四學(xué)生來說,這種共同學(xué)習(xí)、共同生活的機(jī)會(huì)可能不會(huì)再有,從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的。
總的來說,這次實(shí)習(xí)給了我學(xué)習(xí)很多在校園、在課堂上、書本上學(xué)不到的東西的機(jī)會(huì),也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實(shí)習(xí),感謝指導(dǎo)這次實(shí)習(xí)的教師,感謝為我們爭(zhēng)取了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也很感謝在實(shí)習(xí)期間,特別是給予我支持與鼓舞的的同學(xué)們!這次實(shí)習(xí),讓我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
污水運(yùn)行工心得篇十一
1. 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的調(diào)度指令,完成后,及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
2. 負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)正常運(yùn)行,配合站內(nèi)維檢修工作,嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程,管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。
3. 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,按時(shí)巡檢,掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)和解決處理。
7. 按公司調(diào)控要求每天按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及報(bào)表,做好書面及電子文檔的收發(fā)工作,保證收件及時(shí)轉(zhuǎn)交,處理,并做好日常文件存檔工作。
污水運(yùn)行工心得篇十二
1、水質(zhì)指標(biāo)
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米,污水處理率達(dá)到98%。cod削減量達(dá)到了xxxxx噸,氨氮減排量達(dá)到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
2、設(shè)備的日常維修維護(hù)
今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常,全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%,使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
a、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題,保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過高,活性污泥生長(zhǎng)過快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份,經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作,但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久,借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí),也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。
b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修,同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗(yàn)分析
20xx年在總公司的安排下,我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型
培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步,對(duì)工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作,主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè),配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)
a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負(fù)荷率。
b、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì),進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理,提高了nh3-n、tn、tp等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度
觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水運(yùn)行工心得篇十三
近年來,隨著城市建設(shè)的不斷迅速發(fā)展,污水處理工作成為城市環(huán)境保護(hù)的重要一環(huán)。而污水車抽廁所污水作為城市污水處理工作的重要一環(huán),不僅解決了居民生活中的污水排放問題,更是為城市改善環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。在實(shí)踐中,我深切體會(huì)到了污水車抽廁所污水的重要性以及感受到了這項(xiàng)工作所帶來的喜與憂。
首先,污水車抽廁所污水起到了保護(hù)環(huán)境的作用。隨著城市人口的增加和建筑物的擴(kuò)大,城市生活污水的排放量也在不斷增加。如果沒有污水車進(jìn)行定期的抽取和處理,這些污水將會(huì)在城市中蔓延,給環(huán)境帶來巨大的危害。而污水車的出現(xiàn),解決了這一問題,有效地降低了污水的排放量,保護(hù)了城市的環(huán)境。
其次,污水車抽廁所污水減少了傳染病的傳播風(fēng)險(xiǎn)。廁所污水中攜帶著各種細(xì)菌和病毒,如果沒有及時(shí)處理和清理,很容易導(dǎo)致疾病的傳播。而污水車的抽取和處理過程中,對(duì)污水進(jìn)行了殺菌和消毒處理,有效地減少了傳染病的傳播風(fēng)險(xiǎn),為居民的健康提供了保障。
然而,污水車抽廁所污水工作也帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。首先,污水車的噪音和異味會(huì)對(duì)周邊居民造成困擾。污水車在抽取污水的過程中會(huì)發(fā)出刺耳的噪音,污水的異味也會(huì)彌漫于周圍環(huán)境中。這對(duì)生活在附近的居民來說是一種不必要的干擾。其次,污水車抽取污水需要進(jìn)行頻繁的抽取和處理工作,工作強(qiáng)度大,勞動(dòng)條件較差。在夏季高溫的情況下,工作環(huán)境更是嚴(yán)酷,對(duì)工作人員產(chǎn)生了一定的身體負(fù)擔(dān)。
針對(duì)上述問題,我們可以通過一些措施來改善污水車抽廁所污水工作的條件。首先,可以改進(jìn)污水車的工藝技術(shù),減少噪音和異味的產(chǎn)生。通過提高車輛的密封性和散熱系統(tǒng)的效果,減少噪音和異味的泄露。其次,加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和裝備,提高工作人員的工作效率,減輕工作強(qiáng)度。對(duì)于工作人員的勞動(dòng)條件,可以提供更好的工作服裝和防護(hù)設(shè)備,從而保障他們的身體健康。
綜上所述,污水車抽廁所污水作為城市污水處理工作中的一項(xiàng)重要工作,為保護(hù)環(huán)境、減少疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)提供了重要的保障。雖然工作中存在困難和挑戰(zhàn),但我們可以通過改進(jìn)技術(shù)和改善工作條件來解決這些問題。相信在不久的將來,污水車抽廁所污水工作將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大,在城市環(huán)境保護(hù)中發(fā)揮更加重要的作用。
污水運(yùn)行工心得篇十四
一、必須掌握廢水處理設(shè)施運(yùn)行操作技術(shù),熟識(shí)廢水處理工藝流程。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保處理出水達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、
定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常,定期巡回檢查整個(gè)污水處理設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除。四、每班按要求做好運(yùn)行記錄,保證真實(shí)、齊全、清楚。 五、操作中出現(xiàn)不能解決的問題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)調(diào)解決。
六、嚴(yán)格上崗制度,不遲到、早退,不脫崗。
七、對(duì)化學(xué)藥物的使用,做到適量,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 八、了解各生產(chǎn)車間的排放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄,并向廠部反應(yīng)。
九、嚴(yán)格管理,切實(shí)注意安全,禁止無關(guān)人員進(jìn)入站區(qū)。 十、文明生產(chǎn),做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。
污水運(yùn)行工心得篇十五
4.發(fā)現(xiàn)機(jī)組、管道、閥門,電機(jī)、電器等出現(xiàn)故障,應(yīng)做好記錄并及時(shí)通知維修人員或電工修復(fù)。
6.按照要求進(jìn)行運(yùn)行,監(jiān)控出水水質(zhì),定期做好曝氣檢修,清洗mbr膜。
13.保持生活污水處理站設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)清潔,保證生活污水處理設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài);
污水運(yùn)行工心得篇十六
1、遵守設(shè)備操作規(guī)程,不斷熟悉設(shè)備操作技能及污水處理工藝流程。
2、3、設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得擅離職守,不得參與工作無關(guān)事宜。 按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),并認(rèn)真做好污水系統(tǒng)的定期檢測(cè)登記和運(yùn)行記錄登記。
4、5、對(duì)污水系統(tǒng)出現(xiàn)的故障及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。 確保污水系統(tǒng)全天候處理,達(dá)到環(huán)保部門相關(guān)要求。
*****單位辦公室
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污水運(yùn)行工心得篇十七
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%,日均處理量達(dá)到1.16萬噸,進(jìn)水cod平均濃度450.4mg/l,出水cod平均濃度65.0mg/l,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/l,出水氨氮平均濃度24.8mg/l,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
xxx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的.故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
克什xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。
五、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
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