9.方案的評估和總結(jié)是重要環(huán)節(jié)，可以借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并不斷提升方案設(shè)計(jì)的水平。制定方案時(shí)，可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，但也要根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠充分利用現(xiàn)有資源，并最大化地發(fā)揮我們的優(yōu)勢。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇一
該計(jì)劃在目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面具體、周密、可操作性強(qiáng)方案"，即案例前獲得的方法和案例前呈現(xiàn)的方法，即計(jì)劃"。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各處直部門、村社區(qū)、兩新企業(yè)黨委、黨總支、黨支部：
為貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，全面加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸向縱深發(fā)展，切實(shí)做好“不忘初心、牢記使命”主題教育前期準(zhǔn)備工作。按照上級部署，現(xiàn)在開始，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全街道基層黨組織中開展以優(yōu)化組織設(shè)置、優(yōu)化班子配備和提升組織生活、提升黨建檔案、提升陣地建設(shè)水平為主要內(nèi)容的“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以提升基層黨組織的組織力為重點(diǎn)，著力解決基層黨組織工作中存在的組織設(shè)置不合理、班子配備不齊不強(qiáng)、組織生活制度落實(shí)不嚴(yán)格、黨建檔案資料管理不規(guī)范、陣地建設(shè)水平不高等突出問題，通過深入集中排查、深化整改落實(shí)、深度規(guī)范提升，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是優(yōu)化組織設(shè)置。嚴(yán)格落實(shí)《xxx基層黨組織設(shè)置規(guī)范(試行)》，堅(jiān)持依規(guī)設(shè)置和創(chuàng)新設(shè)置相結(jié)合，根據(jù)黨員人數(shù)變化和工作需要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置。正式黨員人數(shù)達(dá)到3人以上的可設(shè)立黨支部，原則上黨員人數(shù)超過50人、不足100人的可設(shè)立黨總支，黨員人數(shù)達(dá)到100人以上的可設(shè)立基層黨委。因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化，不再符合設(shè)立條件的黨組織，街道黨委將及時(shí)予以調(diào)整或者撤銷;機(jī)構(gòu)改革新成立的單位要同步建立黨組織，并及時(shí)轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系;已經(jīng)撤銷，但在燈塔黨建信息庫中尚未廢止的黨支部，及時(shí)在信息庫中予以規(guī)范;黨員人數(shù)少于3人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)組織辦備案;撤銷或合并的黨支部，及時(shí)予以撤銷、合并;黨組織更名的，及時(shí)在信息庫中予以更新維護(hù)。根據(jù)實(shí)際，街道計(jì)劃設(shè)綜合管理職能的機(jī)關(guān)黨委、“兩新”組織綜合黨委，分別統(tǒng)一管理有關(guān)基層黨組織。
二是優(yōu)化班子配備。以增強(qiáng)班子整體功能和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用為著力點(diǎn)，選優(yōu)配齊配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。對不適宜擔(dān)任黨組織書記、副書記和委員職務(wù)的，街道黨委將及時(shí)作出調(diào)整。對存在換屆選舉拉票賄選、宗族宗教和黑惡勢力干擾滲透等問題的，街道黨委將嚴(yán)肅處理。對因機(jī)構(gòu)改革或者人員調(diào)整，導(dǎo)致基層黨組織班子成員出現(xiàn)空缺的，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，確有必要時(shí)，上級黨組織可以指派黨組織書記或者副書記。對任期屆滿的黨組織，上級黨組織要提前6個(gè)月以書面發(fā)函或者電話通知等形式予以換屆提醒，任期屆滿的黨組織都必須依照程序按時(shí)換屆選舉。
三是提升組織生活水平。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步明確黨的組織生活十項(xiàng)制度的通知》等要求，系統(tǒng)梳理規(guī)范組織生活基本制度，確保開展規(guī)范、凸顯特色、富有生機(jī)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的通知》等要求，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)工作，集中核查整改黨員未按規(guī)定轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、不按時(shí)參加組織生活、未按規(guī)定交納黨費(fèi)等問題。尤其是對組織關(guān)系在村，但長期不在村里居住生活、不按時(shí)參加組織生活、不在村里繳納黨費(fèi)的黨員，是各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的在崗職工、在校大學(xué)生以及其他黨組織關(guān)系不應(yīng)在村的黨員，進(jìn)行集中規(guī)范清理，確保應(yīng)轉(zhuǎn)出盡轉(zhuǎn)出。要落實(shí)落細(xì)《蘭山區(qū)黨員積分管理辦法(試行)》，制定具體實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確黨員積分管理、積分應(yīng)用和獎(jiǎng)懲措施等，嚴(yán)格管理監(jiān)督，做實(shí)黨員量化積分管理工作，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四是提升黨建檔案水平。明確專人負(fù)責(zé)黨建檔案管理，加強(qiáng)日常文檔資料的收集、整理、分類、歸檔工作。一份文件或一項(xiàng)工作、一個(gè)活動(dòng)完成后，應(yīng)將辦理過程中形成的有關(guān)文件、材料及時(shí)收齊歸檔，確保文件資料的完整性。黨建檔案的設(shè)置要能夠全面、直觀地反映所做工作，便于檢查考核和歸檔。原則上以文件盒或抽桿夾為檔案的收集、保管工具，實(shí)行專柜存放。每季度至少對黨建檔案資料整理1次，并按年度進(jìn)行整理存檔，做到記錄客觀詳實(shí)、材料齊全、分類科學(xué)、編目清晰、立卷規(guī)范，堅(jiān)決不準(zhǔn)出現(xiàn)黨建材料造假問題。
五是提升陣地建設(shè)水平。要以建好用好管好黨組織活動(dòng)場所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè)，豐富場所服務(wù)功能，提升陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要做到場所面積達(dá)標(biāo)，硬件配置齊全，場所功能完備，黨組織標(biāo)牌和上墻制度版面統(tǒng)一規(guī)范，黨務(wù)公開欄、宣傳欄設(shè)置規(guī)范、更新及時(shí)，管理制度健全完善，較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要，真正達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。
“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)從現(xiàn)在開始，利用一個(gè)月的時(shí)間完成。分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、查擺問題階段。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化組織設(shè)置、班子配備和提升組織生活、黨建檔案、陣地建設(shè)水平等方面，逐項(xiàng)排查梳理存在問題。街道黨(工)委將以支部為單位，采取一名一名黨員查，一個(gè)一個(gè)黨支部過的方式，真正掌握每名黨員和每個(gè)支部的基本情況，真正保證基層黨組織工作運(yùn)行規(guī)范。
2、問題整改階段。要把“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)與抓好各級巡視巡察反饋問題整改落實(shí)結(jié)合起來，對于排查發(fā)現(xiàn)出的問題，要精準(zhǔn)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，切實(shí)抓好整改，要做到不等不靠、即知即改、立行立改。
3、鞏固提升階段。注重形成常態(tài)長效，要建立定期檢查制度，街道黨(工)委對基層黨支部每年至少開展一次全面檢查，組織設(shè)置、班子配備、組織生活、黨建檔案、陣地建設(shè)等工作作為基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。針對原有問題提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，完善工作機(jī)制，防止問題反彈。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“兩優(yōu)化三提升”活動(dòng)是提升基層黨組織組織力和從嚴(yán)管理黨員隊(duì)伍的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，黨(工)委要抓緊抓好抓實(shí)，做好每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。2、強(qiáng)化工作落實(shí)。堅(jiān)決摒棄“過關(guān)”思想，在保證工作質(zhì)量的前提下，按照活動(dòng)期限，倒排工期、迅速行動(dòng)，快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律?！皟蓛?yōu)化三提升”活動(dòng)要嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定開展，工作中遇到的重要情況及時(shí)報(bào)告，把握不準(zhǔn)的問題及時(shí)請示。
近年來，股份公司高度重視審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)工作質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、增值作用較好發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。但同時(shí)要看到，全系統(tǒng)審計(jì)工作質(zhì)量發(fā)展不平衡，一些單位審計(jì)職能發(fā)揮不到位、審計(jì)成果運(yùn)用不充分，嚴(yán)重影響了審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上要求“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”，國資委、審計(jì)署要求實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，國有企業(yè)改革和供給側(cè)改革進(jìn)入集中發(fā)力階段，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)治理體系的重要組成部分，必須在審計(jì)工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。審計(jì)工作質(zhì)量提升不僅是順應(yīng)國家對審計(jì)工作的必然要求，也是適應(yīng)“品質(zhì)**”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是筑牢審計(jì)事業(yè)發(fā)展根基的內(nèi)在要求。為提升審計(jì)工作質(zhì)量，更好推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)2019年度審計(jì)工作思路和工作重點(diǎn)，股份公司決定在全系統(tǒng)開展“審計(jì)工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)，特制訂如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議的重要講話精神，嚴(yán)格遵循《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，積極落實(shí)股份公司打造品質(zhì)**的有關(guān)要求，按照領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌推進(jìn)、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計(jì)質(zhì)量貫穿于審計(jì)工作全過程，圍繞創(chuàng)新審計(jì)理念、創(chuàng)新審計(jì)模式、創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容、創(chuàng)新審計(jì)體制機(jī)制、創(chuàng)新審計(jì)方法手段、創(chuàng)新信息化審計(jì)、創(chuàng)新審計(jì)成果運(yùn)用、創(chuàng)新審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)審計(jì)熱情與潛力，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以高質(zhì)量的審計(jì)工作推動(dòng)品質(zhì)**建設(shè)。
通過全面實(shí)施“審計(jì)質(zhì)量工作提升年”活動(dòng)，在企業(yè)層面構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，完善審計(jì)制度辦法，配齊配強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員，加快審計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)年度“613”審計(jì)目標(biāo)，營造各級領(lǐng)導(dǎo)和單位關(guān)心審計(jì)、支持審計(jì)和重視審計(jì)的良好氛圍；在審計(jì)機(jī)構(gòu)層面，形成全員抓質(zhì)量的新理念，健全審計(jì)質(zhì)量督導(dǎo)、復(fù)核、考核和評價(jià)機(jī)制，完善審計(jì)工作指南，細(xì)化審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，強(qiáng)化審計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，建立有效的審計(jì)質(zhì)量控制體系；在審計(jì)項(xiàng)目層面，實(shí)現(xiàn)對審計(jì)計(jì)劃、審前調(diào)查、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用、后續(xù)審計(jì)、審計(jì)檔案的質(zhì)量控制機(jī)制，規(guī)范審計(jì)行為，提升審計(jì)質(zhì)量；進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)工作動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革，打造具有中國**特色的審計(jì)質(zhì)量提升之路，創(chuàng)建中國**審計(jì)品牌。
股份公司系統(tǒng)內(nèi)所屬各單位，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及所有專、兼職審計(jì)人員。
審計(jì)質(zhì)量提升是實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，彰顯審計(jì)價(jià)值的有效途徑，是審計(jì)過程和審計(jì)結(jié)果質(zhì)量的提升，需要各級領(lǐng)導(dǎo)、各級業(yè)務(wù)部門和相關(guān)人員的全面參與，其主要內(nèi)容包括公司層面、審計(jì)機(jī)構(gòu)層面和審計(jì)項(xiàng)目三個(gè)層面。
（一）企業(yè)（公司）層面
1.審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性：是否設(shè)置獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；尚不具備設(shè)立獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)條件的，是否設(shè)立專職審計(jì)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作；內(nèi)部審計(jì)是否接受董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的指導(dǎo)與監(jiān)督。
2.專職內(nèi)審人員配備：內(nèi)部審計(jì)人員的比例是否低于職工人數(shù)的千分之三，是否按低于每百億資產(chǎn)總額20人的標(biāo)準(zhǔn)配備內(nèi)部審計(jì)人員；人數(shù)或總資產(chǎn)較少的二級單位，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)專職人員應(yīng)不低于3人。
3.審計(jì)工作分管：是否直接由董事長分管，或向本單位黨委、董事會(huì)（或者主要負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，主要負(fù)責(zé)人是否定期聽取內(nèi)部審計(jì)工作情況匯報(bào)。
4.審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免：是否按規(guī)定征求上一級審計(jì)機(jī)構(gòu)意見。
5.內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力：是否具備審計(jì)崗位所必備的審計(jì)、會(huì)計(jì)、造價(jià)、法律或者管理等專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否具備審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并從事相關(guān)工作三年以上經(jīng)歷。
6.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)：必需的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)和審計(jì)人員培訓(xùn)及后續(xù)教育經(jīng)費(fèi)是否列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
7.總審計(jì)師制度的建立健全：是否建立總審計(jì)師制度，總審計(jì)師是否協(xié)助董事長（或者主要負(fù)責(zé)人）管理內(nèi)部審計(jì)工作。
8.審計(jì)結(jié)果運(yùn)用：是否建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改問責(zé)和考核掛鉤機(jī)制；內(nèi)部審計(jì)結(jié)果和整改情況是否作為單位領(lǐng)導(dǎo)人員任命、考核、獎(jiǎng)懲和相關(guān)決策的重要依據(jù)；審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題是否全面整改；審計(jì)建議是否得到有效采納。
9.審計(jì)信息化開展：是否利用審計(jì)信息化手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋，對所屬單位是否每3年至少審計(jì)1次，做到應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)。
10.審計(jì)工作協(xié)同：是否建立協(xié)同工作機(jī)制，財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門是否及時(shí)向內(nèi)部審計(jì)部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和監(jiān)督檢查結(jié)果。
11.影響?yīng)毩⑿允马?xiàng)：內(nèi)部審計(jì)人員是否參與可能影響?yīng)毩ⅰ⒖陀^履行審計(jì)職責(zé)的工作。
（二）內(nèi)審機(jī)構(gòu)層面
1.是否建立和完善包括審計(jì)結(jié)果考核評價(jià)制度在內(nèi)的審計(jì)相關(guān)配套實(shí)施辦法且有效執(zhí)行。
2.是否制定相應(yīng)審計(jì)操作指南或認(rèn)真執(zhí)行股份公司審計(jì)指南。
3.是否依據(jù)本單位主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平、管理需要和審計(jì)資源，擬定本年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃；審計(jì)計(jì)劃是否經(jīng)本單位黨委、董事會(huì)（未設(shè)立董事會(huì)的單位經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)）審議批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.是否定期向本單位黨委、董事會(huì)（或者單位負(fù)責(zé)人）匯報(bào)有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作情況；是否結(jié)合單位實(shí)際情況，建立審計(jì)結(jié)果通報(bào)制度。
5.是否建立后續(xù)審計(jì)制度，督促檢查審計(jì)意見的落實(shí)情況和審計(jì)決定的執(zhí)行情況。
6.是否對內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題，進(jìn)行及時(shí)分析研究，提出制定和完善相關(guān)管理制度的建議。
7.審計(jì)人員是否全員參加后續(xù)教育培訓(xùn)。
8.是否按時(shí)提交審計(jì)理論研討材料和論文。
9.是否按時(shí)向上一級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送年度審計(jì)工作計(jì)劃、總結(jié)。
10.是否按時(shí)報(bào)送內(nèi)部審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審計(jì)管理系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)。
11.是否按時(shí)報(bào)送重要子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告及重大違法違紀(jì)、資產(chǎn)損失、經(jīng)濟(jì)案件、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)審計(jì)資料。
12.是否完成年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
13.被審計(jì)單位是否在收到審計(jì)決定之日起3個(gè)月內(nèi)將審計(jì)意見的落實(shí)情況或?qū)徲?jì)決定的執(zhí)行情況書面報(bào)告實(shí)施審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。
14.內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，是否實(shí)行回避。
（三）審計(jì)項(xiàng)目層面
1.是否按照年度審計(jì)計(jì)劃組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目。
2.是否開展審前調(diào)查，審前調(diào)查報(bào)告是否要素齊全，風(fēng)險(xiǎn)評估到位，審計(jì)重點(diǎn)突出。
3.是否編制審計(jì)實(shí)施方案，審計(jì)方案是否內(nèi)容完整，具有可操作性；是否明確審計(jì)項(xiàng)目組長、主審、成員和復(fù)核人員相應(yīng)的責(zé)任。
4.審計(jì)工作底稿是否內(nèi)容完整，記錄清晰，并經(jīng)過復(fù)核；相關(guān)審計(jì)證據(jù)是否充分、恰當(dāng)，是否要素齊全，手續(xù)完整，符合規(guī)范。
5.審計(jì)報(bào)告是否征求被審計(jì)單位意見；是否建立審計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)會(huì)議制度，對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行審議；屬于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和重大專項(xiàng)審計(jì)的報(bào)告，是否報(bào)本單位黨委常委會(huì)審批，其他審計(jì)報(bào)告是否報(bào)協(xié)管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批；是否作出審計(jì)決定，并連同審計(jì)報(bào)告送達(dá)被審計(jì)單位；報(bào)告是否內(nèi)容完整、客觀及時(shí)、重點(diǎn)突出；審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題是否定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分；是否明確問題責(zé)任人；審計(jì)建議是否具有建設(shè)性。
6.審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，是否按照審計(jì)檔案管理規(guī)定立卷、歸檔，審計(jì)檔案資料是否齊全，是否按規(guī)定順序排列，裝訂整齊，歸檔及時(shí)，管理規(guī)范。
五、活動(dòng)開展方式
審計(jì)質(zhì)量提升離不開有效的活動(dòng)載體，本次審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)包括8個(gè)主題：審計(jì)工作質(zhì)量剖析和總結(jié)，審計(jì)人員教育培訓(xùn)，審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告評比，審計(jì)整改追責(zé)落實(shí)評比，審計(jì)檔案管理評比，審計(jì)質(zhì)量考核評比，創(chuàng)建審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)，營造提升氛圍（包括演講比賽、審計(jì)宣傳、知識競賽）等。
（一）以深入剖析與系統(tǒng)總結(jié)為抓手，努力在自我認(rèn)識和評價(jià)上實(shí)現(xiàn)新提升。各級審計(jì)機(jī)構(gòu)和全體審計(jì)人員對照內(nèi)審準(zhǔn)則及審計(jì)相關(guān)制度撰寫并上報(bào)單位（個(gè)人）剖析和總結(jié)材料，通過剖析內(nèi)部審計(jì)工作存在的突出問題及制約審計(jì)質(zhì)量提升的主要原因，明確提升審計(jì)工作質(zhì)量的思路和措施，系統(tǒng)總結(jié)審計(jì)質(zhì)量提升的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員自我認(rèn)知能力的提升。
（二）以審計(jì)人員培訓(xùn)全覆蓋為抓手，努力在隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新提升。股份公司擬定2019年4至9月分批次對系統(tǒng)內(nèi)專職審計(jì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。股份公司將邀請中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長鮑國明等知名專家，通過講授經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與案例、建設(shè)項(xiàng)目過程中易發(fā)生的問題及解決方案、典型項(xiàng)目投資失控的案例分析以及如何排解審計(jì)人員的心里壓力等課程，全面提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)水平和勝任能力，開闊視野，拓寬工作思路，實(shí)現(xiàn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。
（三）以評選優(yōu)秀審計(jì)方案、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告為抓手，努力在規(guī)范審計(jì)行為上實(shí)現(xiàn)新提升。審計(jì)方案、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中產(chǎn)生的重要審計(jì)結(jié)果。通過推選示范具有價(jià)值的優(yōu)秀審計(jì)方案、底稿和報(bào)告，并在股份公司統(tǒng)一開展評選活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各級審計(jì)機(jī)構(gòu)優(yōu)化審計(jì)方案，規(guī)范審計(jì)底稿，完善審計(jì)報(bào)告，提升審計(jì)結(jié)果質(zhì)量。
（四）以全面促進(jìn)審計(jì)整改為抓手，努力在成果轉(zhuǎn)化上實(shí)現(xiàn)新提升。通過整改質(zhì)量評比交流活動(dòng)，提高各單位對審計(jì)整改工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提升工作實(shí)效，有效地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)解決問題、促進(jìn)規(guī)范、防范風(fēng)險(xiǎn)以及服務(wù)決策的目的，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化的有效提升。
（五）以開展審計(jì)檔案質(zhì)量評比活動(dòng)為抓手，努力在夯實(shí)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提升。審計(jì)檔案體現(xiàn)了審計(jì)工作流程，是重要的審計(jì)基礎(chǔ)資料，是加工、提煉審計(jì)信息價(jià)值的有效載體，也是培訓(xùn)審計(jì)人員最好的素材。股份公司擬對2019年已完成的審計(jì)檔案，按照《中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司暨中國**股份有限公司審計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定，從組織管理、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、歸檔及立卷要求等方面進(jìn)行打分評比。通過審計(jì)檔案質(zhì)量評比活動(dòng)，確保審計(jì)檔案的安全與完整，加強(qiáng)和規(guī)范審計(jì)檔案管理，夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)工作。
（六）以開展自我考評與上級選評活動(dòng)為抓手，努力在激發(fā)活力上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞機(jī)構(gòu)建設(shè)、審計(jì)基礎(chǔ)工作、審計(jì)材料報(bào)送、審計(jì)過程質(zhì)量控制以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等五個(gè)方面，從企業(yè)層面、審計(jì)機(jī)構(gòu)層面、審計(jì)項(xiàng)目三個(gè)層面開展自我考評和上級選評活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)工作質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)各級審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)中的活力與熱情。
（七）以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新示范點(diǎn)為抓手，努力在創(chuàng)新示范上實(shí)現(xiàn)新提升。以創(chuàng)新推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。緊扣審計(jì)質(zhì)量提升為主線，從審計(jì)體制機(jī)制、審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法手段、審計(jì)信息化、審計(jì)成果運(yùn)用、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等多維度出發(fā)，創(chuàng)新審計(jì)工作。要在做好常規(guī)性審計(jì)的同時(shí)向事前規(guī)范審計(jì)、績效復(fù)核審計(jì)、信息化審計(jì)、連續(xù)性審計(jì)轉(zhuǎn)型。培育一批具有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范的審計(jì)典型，以創(chuàng)建帶規(guī)范，以示范帶全局，全面推進(jìn)審計(jì)工作，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量。
（八）以營造審計(jì)氛圍為輔助，努力在宣傳引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”這一主題，通過舉辦主題演講比賽、審計(jì)宣傳、知識競賽等活動(dòng)，強(qiáng)化關(guān)心審計(jì)、支持審計(jì)、重視審計(jì)的良好審計(jì)氛圍。1.緊扣對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識，審計(jì)工作質(zhì)量提升，審計(jì)職能作用發(fā)揮，審計(jì)人員自身建設(shè)，審計(jì)方式方法手段創(chuàng)新以及審計(jì)人員成長等方面內(nèi)容，開展主題演講比賽，強(qiáng)化審計(jì)人員對審計(jì)質(zhì)量的認(rèn)識，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。2.采取向全系統(tǒng)審計(jì)人員廣泛征集審計(jì)文化內(nèi)容的形式，充分調(diào)動(dòng)廣大審計(jì)人員的積極性，征集《審計(jì)工作質(zhì)量提升》等相關(guān)文化作品，通過中國**審計(jì)管理系統(tǒng)顯著位置展示，使其成為生動(dòng)形象的審計(jì)文化教育陣地，營造良好的審計(jì)文化氛圍，使全系統(tǒng)在日常工作中提高審計(jì)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)吸引力、滲透力和感染力。3.通過開展審計(jì)質(zhì)量知識競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員遵守審計(jì)法律法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)依法依規(guī)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員自身水平的提升。
股份公司審計(jì)工作質(zhì)量提升活動(dòng)從2019年4月份開始，分以下三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）動(dòng)員部署階段（2019年4月30日前）
各單位應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)署、內(nèi)審協(xié)會(huì)、股份公司相關(guān)文件制度，學(xué)習(xí)本方案，做好動(dòng)員部署工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)化實(shí)施方案，明確時(shí)間進(jìn)度，切實(shí)開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）具體實(shí)施階段（2019年10月30日前）
股份公司將在4月至10月之間開展八項(xiàng)主題活動(dòng)，具體安排詳見各單項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。
（三）總結(jié)考評階段（2019年11月30日前）
1.綜合考評。11月初，股份公司針對活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考評。各項(xiàng)活動(dòng)均為百分制，每項(xiàng)活動(dòng)各占不同權(quán)重：剖析和總結(jié)活動(dòng)占10%，審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告評比活動(dòng)占20%，審計(jì)整改評比活動(dòng)占15%，審計(jì)檔案質(zhì)量評比活動(dòng)占10%，質(zhì)量評價(jià)考核活動(dòng)占20%，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)占15%，“助力品質(zhì)**，彰顯審計(jì)價(jià)值”活動(dòng)占10%，最終得分為各項(xiàng)活動(dòng)按權(quán)重計(jì)算后的得分之和。培訓(xùn)活動(dòng)不占總活動(dòng)的權(quán)重，但每1人缺課將在總得分基礎(chǔ)上扣減1分，依次類推，扣減分上限為10分。所列考核內(nèi)容中，上級安排布置的工作落實(shí)不到位或未按時(shí)完成的，均不得分。
3.整改落實(shí)。股份公司根據(jù)本年度審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)開展情況，研究制定全系統(tǒng)審計(jì)工作質(zhì)量提升指導(dǎo)意見，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，提升管理。各單位在總結(jié)存在問題和不足的基礎(chǔ)上，制定整改方案，采取有效措施，逐項(xiàng)整改落實(shí)，確保審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)取得實(shí)效。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，確?；顒?dòng)落實(shí)到實(shí)處，股份公司成立“審計(jì)工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)工作質(zhì)量提升辦公室；辦公室設(shè)在股份公司審計(jì)監(jiān)事局，負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，定期收集進(jìn)展情況，不定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作。
組長：王秀明
常務(wù)副組長：劉正昶
副組長：李忠心
辦公室主任：李忠心
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識開展“審計(jì)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義，并以此為契機(jī)，推動(dòng)2019年度各項(xiàng)工作的落實(shí)；要形成審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保工作扎實(shí)有序開展。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，追求實(shí)效。精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，把“審計(jì)質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，努力打造一批審計(jì)“精品”，力戒擺樣子、走過場，搞形式主義。
（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)宣傳力度，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等多種形式，對活動(dòng)開展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
（四）各單位應(yīng)結(jié)合本方案制定細(xì)化實(shí)施方案，于5月15日前報(bào)審計(jì)監(jiān)事局備案?；顒?dòng)中各項(xiàng)要求上報(bào)的資料，沒有特殊說明的，需要蓋單位公章，并將電子版和掃描件發(fā)指定郵箱，不需要報(bào)送紙質(zhì)版。
附件：1.審計(jì)工作質(zhì)量的剖析與總結(jié)活動(dòng)實(shí)施方案
2.審計(jì)人員教育培訓(xùn)活動(dòng)方案
3.審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告評比活動(dòng)實(shí)施方案
4.審計(jì)整改評比活動(dòng)方案
5.審計(jì)檔案質(zhì)量評比活動(dòng)實(shí)施方案
6.審計(jì)質(zhì)量評價(jià)考核活動(dòng)實(shí)施方案
7.建立審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案
8.“審計(jì)工作質(zhì)量提升”演講比賽、審計(jì)宣傳、知識競賽活動(dòng)實(shí)施方案
9.有關(guān)表格
附件1
審計(jì)工作質(zhì)量的剖析和總結(jié)活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)簡介
剖析和總結(jié)是提升審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。通過對本單位及個(gè)人在審計(jì)工作中存在問題及原因的剖析，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確下一步的對策和工作思路，才能筑牢審計(jì)質(zhì)量提升的思想基礎(chǔ)，從而采取切實(shí)有效的行動(dòng)措施。
二、剖析和總結(jié)內(nèi)容
對照《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（審計(jì)署第11號令）《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制暫行辦法》《中國**股份有限公司2019年內(nèi)部審計(jì)工作思路及工作計(jì)劃》等文件要求進(jìn)行深入剖析與總結(jié)。
剖析材料要求對照企業(yè)（公司）層面、內(nèi)審機(jī)構(gòu)層面及審計(jì)項(xiàng)目層面內(nèi)容，對存在的突出問題及主要原因進(jìn)行剖析，并提出下一步改進(jìn)的主要措施?？偨Y(jié)材料包括年度審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)開展的基本情況，審計(jì)質(zhì)量提升的經(jīng)驗(yàn)做法與亮點(diǎn)，對照剖析材料及質(zhì)量提升過程中的主要問題，分析原因并制定下一步將采取的主要措施。
三、上報(bào)范圍
本著審計(jì)工作質(zhì)量提升活動(dòng)人人參與的宗旨，全系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)及所有專職審計(jì)人員均應(yīng)撰寫并上報(bào)單位（個(gè)人）剖析和總結(jié)材料及清單。各單位剖析和總結(jié)材料及清單上報(bào)上一級審計(jì)機(jī)構(gòu)，個(gè)人剖析和總結(jié)材料上報(bào)本級審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
四、評選規(guī)則
凡按要求上報(bào)剖析與總結(jié)材料的單位均可獲得本項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)分，組織不到位或未按時(shí)上報(bào)的單位不得分。股份公司屆時(shí)將組織評選優(yōu)秀材料，并在中國**審計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)置專欄刊登，獲得選登的單位，本項(xiàng)活動(dòng)額外加10分。
五、有關(guān)要求
1.上報(bào)時(shí)間：剖析材料于2019年5月25日之前上報(bào)，總結(jié)材料于2019年11月1日之前上報(bào)。
2.材料內(nèi)容：簡明扼要，重點(diǎn)突出，力戒空話、套話，剖析材料篇幅控制在2000字以內(nèi)，總結(jié)材料篇幅控制在4000字以內(nèi)。
3.問題、意見及建議清單見附件9，隨剖析和總結(jié)材料分別上報(bào)。
六、聯(lián)系方式
附件2
審計(jì)人員教育培訓(xùn)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)簡介
培訓(xùn)是提高審計(jì)勝任能力、提升審計(jì)專業(yè)知識、拓寬審計(jì)工作思路、提高審計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)的重要舉措。為全面促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提升，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作更好地發(fā)展，根據(jù)《中國**股份有限公司2019年內(nèi)部審計(jì)工作思路及工作計(jì)劃》的統(tǒng)一安排，股份公司將聯(lián)合中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在2019年度分批次對系統(tǒng)內(nèi)專職審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)集中培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與范圍
培訓(xùn)內(nèi)容以審計(jì)質(zhì)量提升課程為主，兼顧經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)等內(nèi)容。股份公司擬于2019年4月至9月之間舉辦四期審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每期200人左右。具體培訓(xùn)期次、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
本輪培訓(xùn)要求股份公司系統(tǒng)內(nèi)專職審計(jì)人員全覆蓋。
三、評分標(biāo)準(zhǔn)
凡1人缺課，將在各單位總得分基礎(chǔ)上扣減1分，依次類推，扣減分上限為10分。
四、聯(lián)系方式
附件3
審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告
評比活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)簡介
審計(jì)方案、底稿及審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作成果的集中體現(xiàn)，是審計(jì)發(fā)揮作用的重要載體。提升審計(jì)工作質(zhì)量，關(guān)鍵在于審計(jì)實(shí)施方案和審計(jì)工作底稿及審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的提升。通過評選優(yōu)秀審計(jì)方案和審計(jì)底稿及審計(jì)報(bào)告活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)實(shí)施過程，提高審計(jì)結(jié)論的真實(shí)性、可靠性，促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能。
二、活動(dòng)內(nèi)容
各單位按照領(lǐng)導(dǎo)滿意、審計(jì)機(jī)構(gòu)滿意、被審計(jì)單位滿意的標(biāo)準(zhǔn)，推選本單位2018年以來為組織加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、完善治理、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展方面發(fā)揮重要作用，并具有較好的示范效應(yīng)和推廣價(jià)值的審計(jì)方案、審計(jì)底稿及優(yōu)秀審計(jì)報(bào)告，由股份公司統(tǒng)一評選。
三、活動(dòng)要求
本次活動(dòng)要求報(bào)送的優(yōu)秀成果展示材料包括某一審計(jì)項(xiàng)目的整套審計(jì)方案、審計(jì)底稿和審計(jì)報(bào)告。申報(bào)材料應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，必須反映審計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)原始情況，不得弄虛作假。具體要求如下：
（一）審計(jì)方案
審計(jì)方案應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：
1.編制要素齊全，表述清楚。
2.審計(jì)目標(biāo)和范圍明確。
3.審計(jì)內(nèi)容是否合法，重點(diǎn)是否突出。
4.審計(jì)程序和方法是否適當(dāng)。
5.審計(jì)組成員的組成和分工是否明確。
6.對專家和外部審計(jì)工作結(jié)果是否利用。
（二）審計(jì)底稿
審計(jì)底稿應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：
1.編制要素齊全，格式規(guī)范。
2.相關(guān)審計(jì)工作底稿之間如存在勾稽關(guān)系，應(yīng)當(dāng)予以清晰反映，相互引用時(shí)應(yīng)當(dāng)交叉注明索引編號。
3.審計(jì)工作底稿中使用的各種審計(jì)標(biāo)識，應(yīng)當(dāng)注明含義并保持前后一致。
4.復(fù)核人員及復(fù)核意見齊全并清楚。
（三）審計(jì)報(bào)告
審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：
1.編制規(guī)范。各單位報(bào)送審計(jì)報(bào)告要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國審計(jì)法》及其實(shí)施條例和《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等內(nèi)部審計(jì)規(guī)定。做到要素齊全，格式規(guī)范，表述清晰，不遺漏審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)，敘述事實(shí)和審計(jì)結(jié)論完整。
2.內(nèi)容合法。審計(jì)報(bào)告所反映的審計(jì)依據(jù)、審計(jì)程序和審計(jì)意見符合法律法規(guī)和準(zhǔn)則的規(guī)定，提出的審計(jì)處理意見恰當(dāng)。
3.結(jié)論客觀。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)根據(jù)確鑿的證據(jù)，實(shí)事求是、不偏不倚地反映審計(jì)事項(xiàng)的事實(shí)，審計(jì)結(jié)論客觀、公正。
4.建議可行。審計(jì)報(bào)告中所提出的審計(jì)建議，應(yīng)當(dāng)與審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)事實(shí)相呼應(yīng)，具有針對性、可行性，不空泛。
5.突出重點(diǎn)。審計(jì)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)充分考慮審計(jì)項(xiàng)目的重要性和風(fēng)險(xiǎn)水平，重點(diǎn)反映被審計(jì)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的漏洞，以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
報(bào)送材料一般應(yīng)保持原始（簽發(fā)件）狀態(tài)，不作加工修改，但對不宜公開的數(shù)據(jù)或事項(xiàng)，可以做必要的技術(shù)處理，確保不泄露國家秘密、商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私。
四、推薦數(shù)量
各單位報(bào)送材料的數(shù)量原則上為：設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職審計(jì)人員的二級單位各報(bào)送一套；審計(jì)監(jiān)事局北京分局、西安分局、長沙分局各報(bào)送一套。
五、時(shí)間安排
1、第一階段，申報(bào)階段
通過單位申報(bào)的方式，征集并推薦體現(xiàn)自身特色、有效發(fā)揮作用，對其他單位有借鑒、引領(lǐng)作用的優(yōu)秀成果展示材料。各二級單位請于2019年8月31日前完成推薦工作，并將推薦表（見附件9-8，一式一份）和推薦材料寄至股份公司審計(jì)監(jiān)事局（同時(shí)發(fā)送電子件）。
2、第二階段，評審階段
股份公司對各單位推薦上報(bào)的材料進(jìn)行統(tǒng)一評審，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和評議。本次活動(dòng)得分作為審計(jì)質(zhì)量提升年活動(dòng)的評分項(xiàng)目之一，不能按時(shí)報(bào)送的單位不得分。
六、有關(guān)要求
各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報(bào)送工作，應(yīng)確保報(bào)送材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。
七、聯(lián)系方式
附件4
審計(jì)整改評比活動(dòng)方案
一、活動(dòng)簡介
問題得不到整改、責(zé)任得不到追究，審計(jì)工作就是無用功。審計(jì)整改是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作對組織價(jià)值增值的根本路徑。為進(jìn)一步提升審計(jì)工作價(jià)值，更好的發(fā)揮審計(jì)工作監(jiān)督、服務(wù)、增值的職能，促進(jìn)解決問題、防范風(fēng)險(xiǎn)及服務(wù)決策，股份公司決定開展審計(jì)整改工作評比活動(dòng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容及范圍
被審計(jì)單位及相關(guān)部門采納審計(jì)意見建議并積極進(jìn)行整改、審計(jì)報(bào)告為有關(guān)部門的工作提供了重要參考依據(jù)、審計(jì)成果得到充分利用，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
三、時(shí)間安排
第一階段，自評階段
各單位自評。針對2018年立項(xiàng)完成的所有審計(jì)項(xiàng)目，對照審計(jì)報(bào)告及審計(jì)底稿發(fā)現(xiàn)的問題，評價(jià)審計(jì)整改工作開展情況，推選出具有示范價(jià)值的審計(jì)整改示范單位。
第二階段，復(fù)核階段
股份公司統(tǒng)一評選。各單位上報(bào)的項(xiàng)目材料先由審計(jì)監(jiān)事局各分局進(jìn)行復(fù)核，再由審計(jì)監(jiān)事局進(jìn)行二次復(fù)核。評選出排名前五名及排名后五名的單位。
第三階段，抽查階段
審計(jì)監(jiān)事局針對排名前五名的單位進(jìn)行抽查，在此基礎(chǔ)上股份公司進(jìn)行打分評議；對排名后五名的單位列入檢查督導(dǎo)的范圍。
四、評分標(biāo)準(zhǔn)
本次活動(dòng)得分作為審計(jì)質(zhì)量提升年活動(dòng)的評分項(xiàng)目之一，根據(jù)評價(jià)情況，排名前五名的，得分15分；排名中間的，得分10分；排名后五名的，得分5分；不能按時(shí)報(bào)送的不得分。
五、報(bào)送要求
1.各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報(bào)送工作，應(yīng)確保報(bào)送材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。
2.各單位報(bào)送審計(jì)整改材料要基礎(chǔ)材料齊全、內(nèi)容完整、證明力強(qiáng)。審計(jì)整改問題分析透徹、建議切實(shí)可行；審計(jì)整改報(bào)送材料對不宜公開的數(shù)據(jù)或事項(xiàng)，可以做必要的技術(shù)處理，確保不泄露國家秘密、商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私。
3.各單位于2019年10月20日前將推薦材料的電子版報(bào)送至電子郵箱：xxx。
六、聯(lián)系方式
本次活動(dòng)聯(lián)系人：鄒兵；聯(lián)系電話：010—52688703；聯(lián)系郵箱：zoubing@crcc。
附件5
審計(jì)檔案質(zhì)量評比活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)簡介
審計(jì)檔案可以真實(shí)、有效地反映審計(jì)工作的執(zhí)行和開展情況，是審計(jì)質(zhì)量工作的重要組成部分。通過審計(jì)檔案質(zhì)量評比活動(dòng)，加強(qiáng)和規(guī)范審計(jì)檔案工作的管理，確保審計(jì)檔案的安全與完整，提升審計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，促進(jìn)審計(jì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、評選范圍
2019年度按照新的審計(jì)檔案管理辦法完成立卷的審計(jì)檔案。由各二級單位在自評的基礎(chǔ)上，推薦報(bào)送一套。
三、報(bào)送要求
1.各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報(bào)送工作，應(yīng)確保報(bào)送審計(jì)檔案的完整性、規(guī)范性、安全性。
2.各單位報(bào)送的審計(jì)檔案應(yīng)案卷內(nèi)容完整、裝訂規(guī)范；歸檔排序、案卷書寫、案卷裝訂正確、規(guī)范；審計(jì)流程執(zhí)行情況及審計(jì)取證、審計(jì)工作底稿編寫等情況真實(shí)、完整。
3.審計(jì)檔案中對不宜公開的審計(jì)內(nèi)容，可做必要的技術(shù)處理，保證公司秘密、商業(yè)機(jī)密或個(gè)人隱私不泄露。
4.股份公司擬在2019年10月舉辦審計(jì)檔案評比活動(dòng)。四、聯(lián)系方式
附件6
審計(jì)質(zhì)量評價(jià)考核活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)簡介
審計(jì)質(zhì)量評價(jià)考核是建立和完善內(nèi)部激勵(lì)的有效途徑。通過開展審計(jì)質(zhì)量評價(jià)考核活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)工作質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮股份公司內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)整體功能，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范審計(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
二、評價(jià)內(nèi)容與范圍
2019年以來內(nèi)部審計(jì)工作整體質(zhì)量，包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、審計(jì)基礎(chǔ)工作、審計(jì)材料報(bào)送、審計(jì)過程質(zhì)量控制以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等五個(gè)方面，具體內(nèi)容參照《中國**股份有限公司審計(jì)質(zhì)量工作考核評定表》（附件9-5）指定的五大項(xiàng)，20個(gè)評價(jià)要素。
此次評價(jià)范圍為股份公司系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的單位。
三、評價(jià)依據(jù)
1.《中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制暫行辦法》（中國**審監(jiān)〔2010〕171號）
2.《中國**股份有限公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見》（中國**審監(jiān)〔2016〕157號）
3.《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)
部審計(jì)管理規(guī)定》（中**審監(jiān)[2018]67號）
四、評價(jià)程序及方法
1.單位自評。各單位結(jié)合自身內(nèi)部審計(jì)工作開展情況對照評定表進(jìn)行自評打分并上報(bào)。
2.專家評審。股份公司將組織專家評審組對各單位報(bào)送的內(nèi)容進(jìn)行評審打分。專家評審組成員由審計(jì)監(jiān)事局、各分局審計(jì)處長及部分集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。專家評審結(jié)果為最終得分。
3.抽查檢查。股份公司將對排名前五名的單位進(jìn)行抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)審計(jì)處理、處罰不當(dāng)或運(yùn)用法律、法規(guī)不適當(dāng)，產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果的；對發(fā)現(xiàn)重大漏審事項(xiàng)或者審計(jì)結(jié)果不實(shí)造成重大影響等審計(jì)質(zhì)量問題以及隱瞞被審計(jì)單位嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的，此項(xiàng)活動(dòng)不得分并進(jìn)行通報(bào)批評，排名后五名的單位將被列入檢查監(jiān)督范圍。
五、有關(guān)要求
1.各單位要高度重視，逐級上報(bào)自評材料。各級審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真組織本單位自評及對下級單位的抽查評比工作。
2、請各單位于2019年10月20日前將《中國**股份有限公司審計(jì)質(zhì)量工作考核評定表》報(bào)送股份公司審計(jì)監(jiān)事局。
六、聯(lián)系方式
本次活動(dòng)聯(lián)系人：鄒兵；聯(lián)系電話：010—52688703；聯(lián)系郵箱：zoubing@crcc。
附件7
建立審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案
一、活動(dòng)簡介
審計(jì)創(chuàng)新是解決審計(jì)質(zhì)量提升存在問題的有效途徑。通過建立審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)，培育一批具有較強(qiáng)示范、帶動(dòng)作用的審計(jì)典型，以標(biāo)準(zhǔn)帶規(guī)范，以示范帶全局，全面推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量。
二、活動(dòng)范圍
各集團(tuán)公司納入創(chuàng)新示范點(diǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大審計(jì)創(chuàng)新，圍繞審計(jì)質(zhì)量主線，從審計(jì)體制機(jī)制、審計(jì)理念、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法手段、審計(jì)信息化、審計(jì)成果運(yùn)用、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等多維度出發(fā)，開展審計(jì)創(chuàng)新工作，重點(diǎn)關(guān)注常規(guī)性審計(jì)向事前規(guī)范性審計(jì)、績效復(fù)核審計(jì)、信息化審計(jì)、連續(xù)性審計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容：
（一）審計(jì)機(jī)構(gòu)和制度創(chuàng)新
1.設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)；
2.建立總審計(jì)師制度；
3.組建專業(yè)或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專兼職人員隊(duì)伍；
4.制定完善的內(nèi)審規(guī)定及配套實(shí)施辦法；
5.制定完善審計(jì)操作指南；
6.其他制度機(jī)制方面的創(chuàng)新。
（二）事前規(guī)范性審計(jì)創(chuàng)新
1.制定新上項(xiàng)目前期工作規(guī)范性專項(xiàng)檢查方案及檢查清單；
3.收集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控報(bào)表，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、消除風(fēng)險(xiǎn)源，打造風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)體系；
5.其他事前規(guī)范性審計(jì)創(chuàng)新舉措。
（三）信息化審計(jì)創(chuàng)新
1.全部審計(jì)項(xiàng)目納入審計(jì)信息系統(tǒng)平臺管理；
3.利用大數(shù)據(jù)或其他查詢分析系統(tǒng)等發(fā)現(xiàn)審計(jì)問題線索；
4.其他利用信息化審計(jì)創(chuàng)新提高審計(jì)質(zhì)量和效率的做法。
（四）連續(xù)性審計(jì)創(chuàng)新
1.建立健全工程項(xiàng)目全過程連續(xù)審計(jì)制度；
5.其他在連續(xù)性審計(jì)方面的程序和技術(shù)方法的創(chuàng)新。
（五）整改追責(zé)創(chuàng)新
1.建立審計(jì)整改聯(lián)席會(huì)議制度，爭取與總經(jīng)理辦公會(huì)合并召開；
5.積極開展審計(jì)回訪，強(qiáng)化審計(jì)整改工作合力；
6.采取將問題整改情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績效等考核指標(biāo)掛鉤等有效措施。
（六）其他創(chuàng)新方面
1.審計(jì)技術(shù)、方法創(chuàng)新；
2.審計(jì)成果運(yùn)用方面的創(chuàng)新；
3.績效考核復(fù)核年度全覆蓋的創(chuàng)新；
4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的創(chuàng)新；
5.審計(jì)組織模式方面的創(chuàng)新；
6.審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)方面的創(chuàng)新；
7.各單位結(jié)合自身情況開展的創(chuàng)新活動(dòng)。
四、創(chuàng)新示范步驟
1.選取目標(biāo)。各單位結(jié)合自身情況，通過調(diào)研分析選取一個(gè)目標(biāo)單位創(chuàng)建審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)。
2.制定方案。被選取的目標(biāo)單位圍繞創(chuàng)新目標(biāo)、內(nèi)容、具體措施、實(shí)施步驟等，制定審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)實(shí)施方案。
3.逐步開展。審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)單位按照實(shí)施方案逐步開展創(chuàng)新活動(dòng)，上一級審計(jì)機(jī)構(gòu)隨時(shí)掌握審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)創(chuàng)新工作進(jìn)程，跟蹤指導(dǎo)。
4.成果上報(bào)。各單位收集整理相關(guān)資料、總結(jié)創(chuàng)建審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)創(chuàng)新成果。
五、有關(guān)要求
1.各單位應(yīng)高度重視審計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、精心策劃、大膽創(chuàng)新、做出成效。
2.圍繞提升審計(jì)質(zhì)量原則，找準(zhǔn)審計(jì)創(chuàng)新切入點(diǎn)，全業(yè)務(wù)鏈、全方位創(chuàng)新。
3.各單位于2019年10月底前將創(chuàng)新示范點(diǎn)成果總結(jié)材料報(bào)送至審計(jì)監(jiān)事局。
六、聯(lián)系方式
附件8
“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”活動(dòng)方案
審計(jì)事業(yè)的發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境，良好的外部環(huán)境需要審計(jì)人員共同去推動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審文化建設(shè)，營造領(lǐng)導(dǎo)支持審計(jì)、關(guān)心審計(jì)、重視審計(jì)的良好氛圍，股份公司決定圍繞“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”這一主題，舉辦演講比賽、審計(jì)宣傳“我們的故事”、知識競賽活動(dòng)，提高全體審計(jì)人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
一、演講比賽活動(dòng)實(shí)施方案
（一）活動(dòng)簡介
本次演講比賽以“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”為主題，圍繞對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識，審計(jì)工作質(zhì)量提升，審計(jì)職能作用發(fā)揮，審計(jì)人員自身建設(shè)，審計(jì)方式方法手段的創(chuàng)新以及審計(jì)人員的成長等方面內(nèi)容開展。通過“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”的方式，強(qiáng)化審計(jì)人員對審計(jì)質(zhì)量的認(rèn)識，更好的以高質(zhì)量的審計(jì)工作推動(dòng)“品質(zhì)**”建設(shè)，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
（二）活動(dòng)細(xì)則
本次演講比賽面向全系統(tǒng)專、兼職審計(jì)人員，比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。
初賽時(shí)間暫定2019年7月上旬，設(shè)北京、西安、長沙三個(gè)賽區(qū)，分別由電氣化局、二十局、城建集團(tuán)承辦。決賽時(shí)間暫定2019年7月下旬，在股份公司機(jī)關(guān)舉行。
（三）評委組成
本次演講比賽評委由股份公司領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)監(jiān)事局、各分局審計(jì)處長及部分集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。
（四）評分標(biāo)準(zhǔn)
按照演講內(nèi)容、語言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象四部分對演講選手進(jìn)行綜合評分。滿分為40分。評委打分后匯總?cè)∑骄?，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，依此類推。
1.演講內(nèi)容能緊緊圍繞主題，觀點(diǎn)正確、鮮明，見解獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)具體；（5分）
2.材料真實(shí)、典型、實(shí)例生動(dòng)，反映客觀事實(shí)，具有普遍意義，體現(xiàn)時(shí)代精神5分
3.講稿結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、構(gòu)思巧妙，文字簡潔流暢，具有較強(qiáng)的思想性（5分）?
4.演講者需脫稿，語言規(guī)范，吐字清晰，聲音洪亮圓潤。（5分）
5.演講表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、自然。（5分）
6.語言技巧處理得當(dāng)，語速恰當(dāng)，語氣、語調(diào)、音量、節(jié)奏張弛有度，能熟練表達(dá)所演講的內(nèi)容。（5分）
7.要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；上下場致意，答謝。（5分）
8.由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評價(jià)。演講時(shí)間控制在8分鐘之內(nèi)。（5分）
五獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
初賽結(jié)束后按照參加初賽人數(shù)的20%評選決賽選手。決賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。凡參與比賽的單位均可獲得“2019審計(jì)質(zhì)量提升年”該項(xiàng)活動(dòng)基礎(chǔ)分，未參與的單位不得分；將分別給予決賽獲獎(jiǎng)選手所在單位15分、10分、5分的單項(xiàng)加分。
（六）有關(guān)要求
1.各單位要高度重視本次演講比賽，珍惜學(xué)習(xí)與交流機(jī)會(huì)，充分展現(xiàn)本單位的工作作風(fēng)，塑造內(nèi)部審計(jì)良好形象。股份公司二級單位（含三級公司）專職審計(jì)人員超過40人的至少應(yīng)推薦兩人參賽，其他單位根據(jù)實(shí)際情況推薦人員參賽。
2.演講作品內(nèi)容要緊扣“助力品質(zhì)**、彰顯審計(jì)價(jià)值”主題，觀點(diǎn)新穎，文字簡潔，具有較強(qiáng)的理論水平，實(shí)際案例具有典型性。
3.作品形式不限，選手可圍繞主題暢談自己的工作經(jīng)驗(yàn)，也可根據(jù)個(gè)人理解談構(gòu)想等。選手可以根據(jù)自己的需要在演講過程中播放一些背景音樂。
4.演講時(shí)間控制在每位選手不超過8分鐘。
5.比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到5分鐘視為棄權(quán)。
二、審計(jì)宣傳“我們的故事”系列活動(dòng)實(shí)施方案
（一）活動(dòng)簡介
為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)宣傳工作，股份公司擬通過相關(guān)媒體平臺等適當(dāng)途徑傳遞內(nèi)審“好聲音”，弘揚(yáng)內(nèi)審“正能量”，充分展示30多年來**內(nèi)審的生動(dòng)實(shí)踐、顯著成績和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
（二）活動(dòng)主題與范圍
本次系列活動(dòng)于5月份啟動(dòng)實(shí)施，5至9月底分階段、分重點(diǎn)進(jìn)行系列展示。按照自愿參與的原則，宣傳素材采用按月征集，分批次、分類別、分階段評選方式進(jìn)行。
1.音頻作品展播，我們的故事?旋律
主題：圍繞審計(jì)身邊人身邊事、歌唱祖國、審計(jì)風(fēng)采、等內(nèi)容，采用歌唱、脫口秀、朗讀、講述以及其他創(chuàng)新性方式，展現(xiàn)黨和國家70年建設(shè)取得的輝煌成就，展現(xiàn)審計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用，展示內(nèi)審人員實(shí)干奮斗的精神風(fēng)貌。
要求：音頻作品應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容積極正向、生動(dòng)新穎，情感真摯飽滿、突出特色，并配以圖片和文案說明等。作品可通過手機(jī)、錄音筆等方式錄制，長度6-8分鐘（可參考《邏輯思維》等節(jié)目，表達(dá)方式可以多樣化）。
2.文字作品展播，我們的故事?筆墨
主題：從“個(gè)人”與“國家”、“個(gè)人”與“企業(yè)”、“個(gè)人”與“審計(jì)”等視角切入，以“詩詞歌賦”抒發(fā)“感懷”、寄意國家和企業(yè)；以“優(yōu)美散文”傳情達(dá)意、講述家國、家企情長；以“審計(jì)故事”回望滄桑巨變、展現(xiàn)“春華秋實(shí)”；以“精短評論”評說“見解”、書寫“金玉良言”；以“特別書信”暢想未來、許下“百年之約”，生動(dòng)展現(xiàn)審計(jì)事業(yè)的輝煌成就，以及內(nèi)審人員為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福而不懈奮斗的精神面貌。
要求：文字作品內(nèi)容應(yīng)以小見大、積極傳導(dǎo)正能量，情真意切、入情入理，生動(dòng)凝練、感染力強(qiáng)?？紤]到新媒體展示需要，作品盡量控制在1500字左右，詩詞歌賦等根據(jù)實(shí)際需要安排。
3.新媒體作品展播，我們的故事?光影
主題：聚焦“初心”“變化”“傳承”“家國”“成長”等關(guān)鍵詞，通過短視頻、h5、長圖、歌曲mv、微電影等新媒體方式，生動(dòng)反映企業(yè)及新中國成立以來取得的輝煌成就，講述審計(jì)人不忘初心，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，深入審計(jì)一線，心懷國家和企業(yè)、情系職工等故事，立體呈現(xiàn)新時(shí)代內(nèi)審人員的良好風(fēng)貌。
要求：作品內(nèi)容應(yīng)面向?qū)徲?jì)一線，選材新穎、構(gòu)思精巧、真實(shí)感人，充分體現(xiàn)正能量。短視頻類作品應(yīng)為mov（1080/50i/50mbps或mp4（1080/25p/8mbps格式，單個(gè)視頻不超過200m，時(shí)長不超過3分鐘；動(dòng)圖應(yīng)為gif格式，單張動(dòng)圖不超過2m；圖片應(yīng)為jpf格式原圖，單張照片不小于1m。
4.書畫、攝影及才藝等作品實(shí)物展示，我們的故事?記憶
主題：面向全體內(nèi)審人員征集攝影、書畫、才藝作品，初步分為“回望—審計(jì)歷史瞬間”“翻閱—審計(jì)開創(chuàng)性文件”“難忘—審計(jì)標(biāo)志性項(xiàng)目”“見證—審計(jì)對著拍”“定格—審計(jì)表情合集”“團(tuán)圓—審計(jì)全家?！薄俺霾省獙徲?jì)人才藝秀”等7個(gè)方面，通過審計(jì)工作及生活中的舊貌新顏、審計(jì)整改前后職工獲得感情況、審計(jì)表情、審計(jì)全家福等形式進(jìn)行展示。
要求：作品內(nèi)容要鮮活生動(dòng)、具有表現(xiàn)張力，可兼幽默性、趣味性，抒發(fā)真情感，展現(xiàn)真成績。圖片作品應(yīng)為jpg格式原圖，大小不小于2m，并配文案說明；書畫、才藝作品先行用電子版圖片形式報(bào)送，必要時(shí)可添加備注信息，待正式展出前再按要求提供原作。
“我們的故事”系列活動(dòng)，要求十一局、十二局、大橋局、十四至二十五局集團(tuán)有限公司、電氣化局、城建集團(tuán)、中**設(shè)、中鐵地產(chǎn)、中鐵物資等單位至少推薦兩個(gè)主題的內(nèi)容；審計(jì)監(jiān)事局北京分局、西安分局、長沙分局及其他設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職審計(jì)人員的二級公司至少推薦一個(gè)主題的內(nèi)容。
（三）評選規(guī)則
股份公司審計(jì)監(jiān)事局屆時(shí)將組織評選，對于優(yōu)秀作品將在中國**審計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)置專欄進(jìn)行展示。凡按要求上報(bào)征文的單位均可獲得該項(xiàng)基礎(chǔ)分，組織不到位或上報(bào)征文數(shù)量不達(dá)標(biāo)的單位本項(xiàng)不得分。凡上報(bào)征文獲得選登的單位，本項(xiàng)活動(dòng)額外加10分。對于文字作品，凡是在5月21日前上報(bào)的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲?jì)署內(nèi)審司推薦上報(bào)。對于新媒體作品，凡是在5月25日前上報(bào)的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲?jì)署內(nèi)審司推薦上報(bào)。對于書畫等作品，凡是在6月25日前上報(bào)的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲?jì)署內(nèi)審司推薦上報(bào)。
（四）有關(guān)要求
1.各單位要高度重視，精心組織，積極動(dòng)員，切實(shí)把本次主題宣傳活動(dòng)作為慶祝新中國成立70周年，創(chuàng)新宣傳形式，展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)良好風(fēng)采的重要內(nèi)容。
2.各單位對所提供的媒體作品做好嚴(yán)格審核把關(guān)，選送的作品必須為原創(chuàng)，內(nèi)容不能包含涉及國家秘密、工作秘密等不能公開的信息以及不符合實(shí)際情況的信息。
3.各單位須嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)禁借宣傳名義從事商業(yè)活動(dòng)，或進(jìn)行各類違法違規(guī)活動(dòng)。
4.主題內(nèi)容報(bào)送時(shí)間為5至9月。
三、知識競賽活動(dòng)方案
（一）活動(dòng)簡介
通過開展審計(jì)質(zhì)量知識競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體審計(jì)人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員遵守審計(jì)法和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)審計(jì)工作水平提高，打造一支高素質(zhì)的審計(jì)人才隊(duì)伍。
（二）競賽內(nèi)容
1.本次知識競賽根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（審計(jì)署11號令）、《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》（中**審監(jiān)[2018]67號）、《中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制暫行辦法》（中國**審監(jiān)[2010]170號）等規(guī)定辦法的內(nèi)容設(shè)計(jì)競賽題目。
2.本次知識競賽試題共計(jì)75道，其中單項(xiàng)選擇題50道，多項(xiàng)選擇題25道?？偡种禐?00分。
（三）競賽方式
本次知識競賽采用網(wǎng)上答題的方式，參賽者可直接登錄中國**審計(jì)管理系統(tǒng)，按要求直接在網(wǎng)上答題并提交。參賽者答題時(shí),均須正確填寫本人真實(shí)姓名、所在單位、聯(lián)系方式及身份證后六位等信息。每人只能答題一次。
（四）有關(guān)要求
1.各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)準(zhǔn)則及辦法，切實(shí)做好此次知識競賽活動(dòng)的宣傳工作，積極組織本單位人員參賽。
2.股份公司審計(jì)監(jiān)事局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)此次競賽活動(dòng)。各二級、三級單位審計(jì)機(jī)構(gòu)組織本單位全體專、兼職審計(jì)人員按時(shí)參賽。
3.各單位應(yīng)于7月10日至20日組織人員參賽。
近年來，股份公司高度重視審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)工作質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、增值作用較好發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。但同時(shí)要看到，全系統(tǒng)審計(jì)工作質(zhì)量發(fā)展不平衡，一些單位審計(jì)職能發(fā)揮不到位、審計(jì)成果運(yùn)用不充分，嚴(yán)重影響了審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上要求“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”，國資委、審計(jì)署要求實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，國有企業(yè)改革和供給側(cè)改革進(jìn)入集中發(fā)力階段，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)治理體系的重要組成部分，必須在審計(jì)工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。審計(jì)工作質(zhì)量提升不僅是順應(yīng)國家對審計(jì)工作的必然要求，也是適應(yīng)“品質(zhì)**”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是筑牢審計(jì)事業(yè)發(fā)展根基的內(nèi)在要求。為提升審計(jì)工作質(zhì)量，更好推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)2019年度審計(jì)工作思路和工作重點(diǎn)，股份公司決定在全系統(tǒng)開展“審計(jì)工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)，特制訂如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議的重要講話精神，嚴(yán)格遵循《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，積極落實(shí)股份公司打造品質(zhì)**的有關(guān)要求，按照領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌推進(jìn)、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計(jì)質(zhì)量貫穿于審計(jì)工作全過程，圍繞創(chuàng)新審計(jì)理念、創(chuàng)新審計(jì)模式、創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容、創(chuàng)新審計(jì)體制機(jī)制、創(chuàng)新審計(jì)方法手段、創(chuàng)新信息化審計(jì)、創(chuàng)新審計(jì)成果運(yùn)用、創(chuàng)新審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)審計(jì)熱情與潛力，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以高質(zhì)量的審計(jì)工作推動(dòng)品質(zhì)**建設(shè)。
進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)工作動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革，打造具有中國**特色的審計(jì)質(zhì)量提升之路，創(chuàng)建中國**審計(jì)品牌。
為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定“基層黨建提升年”方案如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)。按照著力“嚴(yán)責(zé)任、補(bǔ)短板、抓規(guī)范、強(qiáng)保障、數(shù)品牌”的要求，結(jié)合“統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施，無的要有、有的要強(qiáng)”的思路，努力實(shí)現(xiàn)黨組織長期存在的組織生活表面化、平淡化、隨意化問題有效整治提升，黨組織作用發(fā)揮缺位、越位、不到位問題有效整治提升;黨建工作思想認(rèn)識、能力方式、體制機(jī)制不適應(yīng)問題有效整治提升;機(jī)關(guān)黨員黨性意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)問題有效整治提升。
開展“基層黨建提升年”，要緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊密結(jié)合離退休支部實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、入口把關(guān)、監(jiān)督約束、關(guān)心關(guān)愛幾個(gè)重點(diǎn)，全面實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程。一是把學(xué)習(xí)納入黨員固定活動(dòng)日內(nèi)容繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，特別是《準(zhǔn)則》和《條例》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想，抓實(shí)思想理論武裝和黨性教育。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，強(qiáng)化黨性和道德教育，開展重溫入黨申請、入黨志愿、入黨誓詞、黨章規(guī)定，提高愛黨護(hù)黨意識、踐行宗旨覺悟、履職盡責(zé)能力、遵規(guī)受規(guī)，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，保持政治本色，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài);三是抓學(xué)用結(jié)合。教育引導(dǎo)廣大黨員按照“四講四有六帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，立足崗位建功立業(yè)、務(wù)求創(chuàng)新爭當(dāng)先鋒，真心實(shí)意服務(wù)群眾，做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。
(二)
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇二
為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)明顯提升”。即：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。
三、工作要求
（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，提升市民知曉率和參與度
通過線上媒體宣傳和線下社會(huì)宣傳相結(jié)合的形式對《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件進(jìn)行宣傳。充分利用政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進(jìn)行線下社會(huì)宣傳，擴(kuò)大《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構(gòu)建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時(shí)建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機(jī)制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動(dòng)群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會(huì)形成濃厚的輿論氛圍。
根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓(xùn)；引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會(huì)專題培訓(xùn)，同時(shí)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。
相關(guān)部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。同時(shí)總結(jié)出一批典型案例，廣泛進(jìn)行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。
（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力
嚴(yán)格按照《省物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)行為，確保新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。
要求開發(fā)建設(shè)單位在申請辦理商品房預(yù)（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時(shí)管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。將前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時(shí)管理規(guī)約等資料報(bào)縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時(shí)將上述資料作為商品房買賣合同約定的內(nèi)容。開發(fā)建設(shè)單位在銷售房屋時(shí)，要將《前期物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容》及《臨時(shí)管理規(guī)約》的內(nèi)容向購房人明示，同時(shí)將前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及物業(yè)收費(fèi)等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進(jìn)行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務(wù)方案備案。
嚴(yán)格按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗(yàn)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗(yàn)收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)備案后，建設(shè)單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。
（三）完善企業(yè)信用評價(jià)和考核體系，強(qiáng)化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力
嚴(yán)格落實(shí)《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案與評價(jià)管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場監(jiān)管新機(jī)制。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務(wù)平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價(jià)工作。
推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)在選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí)，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確物業(yè)服務(wù)等級，并以此為依據(jù)測算物業(yè)收費(fèi)物業(yè)服務(wù)價(jià)格。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評判物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹立等價(jià)有償?shù)南M(fèi)觀念。
根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評價(jià)指導(dǎo)意見（試行）》要求，會(huì)同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年開展一次檢查評價(jià)。檢查評價(jià)結(jié)果納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。
按照《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務(wù)企業(yè)庫，并向社會(huì)公開，為開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供參考依據(jù)。
積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。
（四）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)信息公開，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理透明化
按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)建立物業(yè)服務(wù)信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息、業(yè)主委員會(huì)成員信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開制度，接受業(yè)主、社會(huì)和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、賬務(wù)在陽光下運(yùn)行。
督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心、廣場或主出入口道路兩側(cè)設(shè)置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應(yīng)當(dāng)不少于4平方米，造型設(shè)計(jì)應(yīng)美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時(shí)）管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務(wù)合同及《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。
（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力
在辦理物業(yè)承接查驗(yàn)備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備經(jīng)費(fèi)管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)籌備經(jīng)費(fèi)，解決業(yè)主大會(huì)成立經(jīng)費(fèi)難題（按總建筑面積1元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收?。?。
加快建立和運(yùn)行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實(shí)、高效表達(dá)物業(yè)管理意愿。
人選等主要環(huán)節(jié)，切實(shí)把好人選關(guān)。鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會(huì)成員。積極協(xié)同社區(qū)指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立會(huì)議記錄、完善業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)履職行為。加強(qiáng)對業(yè)主委員會(huì)成員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，提高成員素質(zhì)。對業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律法規(guī)的，應(yīng)責(zé)令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會(huì)不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)按程序及時(shí)增選或補(bǔ)選，確保業(yè)主委員會(huì)組織健全。
（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力
充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價(jià)體系、探索開展第三方服務(wù)質(zhì)量評價(jià)工作；組織開展相關(guān)培訓(xùn)；完善宣傳平臺建設(shè)，深入宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策。
四、時(shí)間安排
（一）安排部署階段（2021年2月28日前）
按照
市局
文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案，并召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。（二）組織實(shí)施階段（2021年3月1日－11月30日）
積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。同時(shí)邀請市局專家行業(yè)協(xié)會(huì)、實(shí)地調(diào)研、會(huì)議調(diào)度等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)。
（三）
總結(jié)
鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）對全縣本地
物業(yè)
管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。五、保障措施
（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營造社會(huì)關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動(dòng)健康、正常開展。
（三）以人為本，確?；顒?dòng)實(shí)效。按文件要求督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的新氣象、新感覺。
，真正做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，樹立物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明和諧新形象。市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇三
自年初公司組織開展的“管理提升活動(dòng)”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升活動(dòng)的主題“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來，對健全項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對本項(xiàng)目實(shí)施“管理提升活動(dòng)”中取得的成效和工作難點(diǎn)匯報(bào)如下。
一、啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開展及成效：
針對此次“管理提升活動(dòng)”，項(xiàng)目部成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組專門負(fù)責(zé)對“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動(dòng)計(jì)劃在6月25日前，項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓宣傳活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高同時(shí)落實(shí)在每一位員工的身上，通過學(xué)習(xí)，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識。
通過對“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流，項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
活動(dòng)至6月底，項(xiàng)目已完成對前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作。針對本工程項(xiàng)目，成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置分三個(gè)層次，既以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊(duì)廠構(gòu)成的具體執(zhí)行層。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對前期的制定的經(jīng)營管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動(dòng)要求進(jìn)行評審、修改、補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。
通過項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制定，項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對合理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，再通過各部門組織員工對管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。
二、自我診斷找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)：
通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過程中，存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下：
1、項(xiàng)目前期策劃：項(xiàng)目部要求在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對其施工組織方案和措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案進(jìn)行總體籌劃。堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)”的原則，制定切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、施工組織方案、目標(biāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容。
存在問題：目前項(xiàng)目部已簽訂施工合同，但本工程項(xiàng)目至今仍然沒有明確的承包單價(jià)，目前執(zhí)行暫結(jié)價(jià)，項(xiàng)目沒有投標(biāo)預(yù)算單價(jià)及施工組織設(shè)計(jì)，合同實(shí)施期間對下施行工序分包或勞務(wù)分包的項(xiàng)目都沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，和分包單位談判分包時(shí)，分包單位對項(xiàng)目部的單價(jià)不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價(jià)的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。
自查整改情況：
（1）項(xiàng)目部對業(yè)主的暫結(jié)單價(jià)已完成目標(biāo)成本測算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價(jià)的制定；將成本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保各項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤的提取。
（2）在施工前對準(zhǔn)備施工的工程項(xiàng)目，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)施工方案，做到每項(xiàng)施工均有支持性的依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)管控方面，項(xiàng)目部重點(diǎn)對材料核銷、工程量申報(bào)及結(jié)算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，以保證后期成本控制的有效實(shí)施。
（3）風(fēng)險(xiǎn)管控方面為降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，在分包隊(duì)伍選擇時(shí)，選擇一些資質(zhì)完全符合項(xiàng)目要求的隊(duì)伍，并對其承擔(dān)的實(shí)體施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，對考察評審合格的隊(duì)伍，確定委派到本工程項(xiàng)目的主要管理人員后方可引進(jìn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)營和合同履約：
項(xiàng)目部要求提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作；對已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面清理，認(rèn)真分析原因，安排專人負(fù)責(zé)；應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作，做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計(jì)劃。
管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對已干未結(jié)工程量及時(shí)建立工程量臺帳，有效防止工程量漏報(bào)，目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作，但已制定清欠計(jì)劃。暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。
3、工程分包管理：項(xiàng)目部要求對照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對簽約分包商入庫率、分包指導(dǎo)價(jià)編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價(jià)考核、工程款的結(jié)算和支付。
管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給定的分包單價(jià)進(jìn)行分包，分包商選用時(shí)優(yōu)先考慮使用集團(tuán)公司分包商庫里面的隊(duì)伍，當(dāng)沒有合適的隊(duì)伍時(shí)項(xiàng)目部自行通過市場調(diào)查、考察來選定。項(xiàng)目部制定了分包隊(duì)對農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實(shí)，對工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理提升活動(dòng)基礎(chǔ)：
根據(jù)分局下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》，成立了以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
緊緊圍繞“管理提升活動(dòng)”的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營部實(shí)際情況，進(jìn)一步完善部門各項(xiàng)管理制度及辦法，全面建立健全、補(bǔ)充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，進(jìn)一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高項(xiàng)目部管理水平。推動(dòng)項(xiàng)目部工作再上新臺階。
四、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，健全管理制度
自活動(dòng)開展以來，項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)”的原則，制定了切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、施工組織方案、提高整體項(xiàng)目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
在降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面：一是提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對正在施工的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)，防止對上工程量漏報(bào)、對下超結(jié)的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
在提高責(zé)任意識方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對新引進(jìn)的分包隊(duì)伍，嚴(yán)格審查施工資質(zhì)，以保證進(jìn)場后能夠按項(xiàng)目部施工進(jìn)度要求完成所承擔(dān)的施工任務(wù)，有效降低施工管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本分析，對虧損項(xiàng)目認(rèn)真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標(biāo)成本計(jì)劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營成果與員工收入掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫，在部門內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動(dòng)”的相應(yīng)內(nèi)容及要求，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識。
六、七、八月份部門對各科室相應(yīng)培訓(xùn)的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓(xùn)效果。八月底全面實(shí)施了部門管理提升活動(dòng)工作。根據(jù)部門制定的實(shí)施方案，對各科室的相應(yīng)工作進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，促使部門的各項(xiàng)既定目標(biāo)予以順利實(shí)現(xiàn)。
六、存在問題及下一步工作打算
從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在過程管理、細(xì)節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。在今后的工作中，要在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)運(yùn)行。
下一階段計(jì)劃各部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的總結(jié)。經(jīng)營部“管理提升活動(dòng)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)部各科室進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對取得好成績的科室及個(gè)人給予肯定和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對存在的問題的科室進(jìn)行深刻的分析，并按照要求及時(shí)整改，以接受公司對部門的考核。
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市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動(dòng)制，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
二、主要工作任務(wù)
1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向公司環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。
2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
3、組織召開環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。
4、加強(qiáng)對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。
5、加臺對外排廢水項(xiàng)目的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。
6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
7、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。
8、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動(dòng)，切實(shí)做好圾污染水治理工作。
三、環(huán)保宣傳
1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學(xué)知識，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng)，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。
四、日常工作
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳工作。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇五
四、步驟措施
（一）動(dòng)員部署階段（20xx年3月25日-3月31日）“三提升”活動(dòng)全面展開前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委和市局關(guān)于深入開展“三提升”活動(dòng)的有關(guān)精神，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，搞好前期謀劃，結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)施方案。擬定在3月30日召開全局深入開展“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，局長作動(dòng)員講話。
（二）集中學(xué)習(xí)、對標(biāo)定位階段（20xx年4月1日-4月30日）
1、開展“廣學(xué)博采，提升能力”主題學(xué)習(xí)月活動(dòng)。結(jié)合“三提升”活動(dòng)，全面落實(shí)區(qū)委八屆五次會(huì)議精神，制定全局集中
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，采取自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采用討論和專題報(bào)告等多種形式，在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等馬列著作理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)情、局情實(shí)際，以學(xué)習(xí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、城市管理、信息技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的新知識，以及服務(wù)全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的知識為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒外地好做法好經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)都要有記錄，集中學(xué)習(xí)時(shí)間為一周左右。2、培樹典型，樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)向。按照全局開展崗位大練兵活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動(dòng)，在廣大黨員干部中深入開展“學(xué)趙治海做科技攻關(guān)能手、學(xué)郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)，用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的代表、實(shí)干的典范、廉潔的楷模、服務(wù)的標(biāo)兵。
4、統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作。把“三提升”活動(dòng)做為推動(dòng)“兩項(xiàng)”活動(dòng)整改提高的重要載體，統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)。積極進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，利用1個(gè)月左右時(shí)間，對群眾滿意度測評中征求到的意見、認(rèn)真開展一次“回頭看”，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施，制定推進(jìn)臺賬，確保落實(shí)到位。4月25日前，形成
自查報(bào)告
報(bào)送區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。三）提速增效，優(yōu)化環(huán)境階段（20xx年5月1日----5月31日）
1、深化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。圍繞深入推進(jìn)行政審批制度改革，健全完善政務(wù)信息公開制，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、簡化審批環(huán)節(jié)、縮短審批時(shí)限、提高審批效率。結(jié)合單位職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。
2、繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來”工程。加強(qiáng)對行政審批中心人員管理、進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)“窗口”亮起來，著力解決職責(zé)定位不明確、管理松散等問題，完善運(yùn)行機(jī)制，全面提升信息化水平和服務(wù)水平。
3、開展集中整治行動(dòng)。以整治 “亂收費(fèi)亂罰款”行為、公務(wù)人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“鋪張浪費(fèi)”行為為重點(diǎn)，深入開展自查自糾活動(dòng)，狠剎不良風(fēng)氣。通過集中整治行動(dòng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，使全局黨員干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為群眾和市場主體提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（四）集中攻堅(jiān)、破解難題階段（20xx年5月1日----8月31日）
1、開展“對標(biāo)定位”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。開展“百日集中攻堅(jiān)”活動(dòng)，對整改方案中需要解決的問題逐一落實(shí)兌現(xiàn)，做到事事有著落、件件有回音。7月底前要完成95%的整改任務(wù)，年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作要取得階段性成效。
2、進(jìn)行
半年工作總結(jié)
。對“三提升”活動(dòng)半年開展情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，形成自查報(bào)告，查漏補(bǔ)缺。8月20日前，將自查報(bào)告報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（五）深入分析檢查階段（20xx年9月1日----9月30日）
根據(jù)區(qū)委分析評價(jià)的結(jié)果，加大力度，進(jìn)一步繼續(xù)深入查找本部門本單位需要解決的突出問題，剖析原因，制定切實(shí)可行的推進(jìn)方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限。將制定的推進(jìn)方案于9月25日前報(bào)區(qū)“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
（六）強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)階段（20xx年10月1日----11月30日）
利用二個(gè)月的時(shí)間，按照制定的推進(jìn)方案，進(jìn)行新一輪集中整改和攻堅(jiān)行動(dòng)。要針對調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、應(yīng)對金融危機(jī)、節(jié)能減排、重點(diǎn)工程等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和黨建工作中的重點(diǎn)問題，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)。對涉及面廣的重大問題，及時(shí)與上級溝通，上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)系、合力破解。
（七）健全長效機(jī)制，強(qiáng)化組織保障階段（20xx年12月1日----12月31日）
1、健全長效機(jī)制。圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制的若干意見》，進(jìn)一步建立完善環(huán)保約束、民生保障等方面的機(jī)制，形成有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度體系。
2、強(qiáng)化組織保障。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)，不斷培強(qiáng)基本隊(duì)伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實(shí)基本載體、落實(shí)基本保障，為推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行提供強(qiáng)有力組織保證。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。結(jié)合單位實(shí)際，調(diào)整充實(shí)力量，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。
二要強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)?！叭嵘被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析解決存在問題。從本局實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)形式。
三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡報(bào)等媒體的作用，及時(shí)宣傳全局深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入。
共
2
頁，當(dāng)前第2
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2
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇六
20--年以來，我局始終把中央和省環(huán)保督察反饋問題整改工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持整改、處罰、問責(zé)三同步，確保中央和省環(huán)保督察反饋問題及交辦信訪件，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成了整改任務(wù)。
20--年中央環(huán)保督察“回頭看”交辦信訪問題29件、省環(huán)保督察組交辦信訪問題95件已全部完成整改;20--年中央環(huán)保督察“回頭看”反饋問題1件已完成整改;20--年省環(huán)保督察反饋意見涉及我縣共29件，已完成整改4件，其余5件按照整改方案和時(shí)限要求目前正強(qiáng)力推進(jìn);“23+n”突出環(huán)境問題共4個(gè)，已全部整改完成。
通過突出環(huán)境問題整改工作，集中解決了一批群眾身邊和歷史遺留的突出環(huán)境問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣上下生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任意識，有效改善了我縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
二、打好“三大戰(zhàn)役”，全面改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
(一)實(shí)施藍(lán)天工程，不斷深化大氣污染治理。查處拆遷和建筑工地6處(其中停工整改2處)。35蒸噸/時(shí)及以下工業(yè)鍋爐82臺，已完成整改66臺，報(bào)停16臺，全面完成23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)339臺燃煤小鍋爐治理任務(wù)。城區(qū)34家汽車噴漆店全部安裝了廢氣處理設(shè)施。全縣43個(gè)建筑施工地嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)”。城區(qū)內(nèi)大中型餐飲業(yè)52家均安裝了油煙凈化器，安裝率100%。全面取締了城區(qū)露天燒烤。7家磚瓦窯企業(yè)提升改造已完成并通過驗(yàn)收。清理整治“散亂污”企業(yè)531家。組織開展15次專項(xiàng)督查，共督查23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))96家企業(yè)，約談5家整改不徹底企業(yè)。組織有關(guān)單位開展秋冬季重污染天氣應(yīng)急落實(shí)情況督查，成立2個(gè)大氣督查組，每日對全縣涉氣項(xiàng)目分片區(qū)、分行業(yè)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管。同時(shí)依照編制的20--應(yīng)急減排企業(yè)清單，啟動(dòng)黃色、橙色、紅色預(yù)警，有力推動(dòng)我縣大氣污染防治工作。午秋兩季秸稈禁燒工作，繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)值班巡查督查制度，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”。
通過全方位管控，截至20--年11月底，pm2.5平均濃度48.5微克每立方米，空氣質(zhì)量優(yōu)于全省平均水平，全市排名第一。
(二)實(shí)施碧水工程，持續(xù)推進(jìn)水污染防治。總投資3億元的龍河綜合治理工程全面竣工，打造成人文景觀與自然景觀融為一體的濱河景觀帶，成為居民休閑娛樂的好場所。按照《宿州市地表水?dāng)嗝嫔鷳B(tài)補(bǔ)償暫行辦法》，龍河出境斷面水質(zhì)達(dá)到省考核目標(biāo)要求，并獲得市級獎(jiǎng)補(bǔ)資金450萬元;督促22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)23個(gè)污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，確保20--年12月底前建設(shè)完成并正常運(yùn)營。抓實(shí)抓細(xì)抓好環(huán)境監(jiān)測，對全縣5條主要河流5個(gè)監(jiān)測斷面進(jìn)行每月一次常規(guī)監(jiān)測;對千人萬噸集中式飲用水源地21處每季度開展一次水質(zhì)監(jiān)測。加大飲用水水源地保護(hù)區(qū)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，定期排查城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余處飲用水水源地環(huán)境狀況。城區(qū)雨污分流工程全面推進(jìn)，20--年底前完成工程建設(shè)?；⑸綔?、龍?zhí)稖?、豐收溝、梅村溝、三龍支河已治理完成，正在進(jìn)行兩岸設(shè)施建設(shè);20--年底前完成治理任務(wù);全縣在營加油站(點(diǎn))98個(gè)，雙層罐防滲漏改造工作已全面完成;突出抓好畜禽養(yǎng)殖污染整治，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村黑臭水體治理，積極開展“巡河清河”專項(xiàng)行動(dòng)，配合河長辦開展30余次巡河。主動(dòng)對接有關(guān)部門，認(rèn)真開展全縣醫(yī)療廢水及廢棄物專項(xiàng)排查整治，全縣水環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(三)積極穩(wěn)步治土，堅(jiān)決打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。全面開展土壤污染重點(diǎn)企業(yè)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)地塊篩查及初調(diào)查工作，確保20--年底前全面掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地中污染地塊的分布和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)情況，并逐步建立生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等風(fēng)險(xiǎn)地塊多部門聯(lián)合管控工作機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢棄物管理，全面規(guī)范危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移、處置全過程跟蹤監(jiān)管。開展了2次專項(xiàng)執(zhí)法檢查，查處和清理6處非法固廢堆放點(diǎn)，土壤治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、履行自身職能工作開展情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。全面推行“雙隨機(jī)一公開”制度，檢查企業(yè)280余家(次)，檢查污染防治設(shè)施300余臺(次)。督促22家涉水企業(yè)、11家涉氣企業(yè)、3家重點(diǎn)行業(yè)安裝自動(dòng)監(jiān)控和視頻監(jiān)控設(shè)施，并與市生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)。停產(chǎn)整治企業(yè)7家，約談企業(yè)26家，查封扣押28家。涉嫌生態(tài)環(huán)境違法行為案件移交公安機(jī)關(guān)實(shí)施行政拘留16起，涉嫌生態(tài)環(huán)境犯罪案件移送公安機(jī)關(guān)4起，下發(fā)環(huán)境監(jiān)察通知82個(gè)，立案查處286起，處罰1300萬元。同時(shí)暢通了12369環(huán)境投訴24小時(shí)舉報(bào)電話，共受理群眾信訪舉報(bào)環(huán)境問題326件(含上級交辦)，辦結(jié)326件，辦結(jié)率100%，群眾對查處結(jié)果比較滿意。
(二)嚴(yán)格生態(tài)紅線約束，強(qiáng)力助推綠色發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)評制度和“三同時(shí)”制度，落實(shí)“三線一單”約束，強(qiáng)化源頭防控，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)和排污許可項(xiàng)目審核。依法依規(guī)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批96個(gè)(其中報(bào)告表94個(gè)，報(bào)告書2個(gè))，環(huán)保備案登記表383個(gè)。牽頭組織有關(guān)單位開展了生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)29處，已全部完成整改。
(三)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，提供科學(xué)決策依據(jù)。持續(xù)加大對國控、省控企業(yè)和主要河流斷面的監(jiān)測頻次，為政府生態(tài)環(huán)境決策和檢驗(yàn)治理成果提供了真實(shí)可靠的科學(xué)依據(jù)，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)887個(gè)。總投資147萬元的縣內(nèi)4條主要河流水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測站已全部建設(shè)完成并投入運(yùn)行。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚環(huán)境保護(hù)氛圍。圍繞生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極開展主題宣傳活動(dòng)。以“六五”世界環(huán)境日為契機(jī)，共向社會(huì)群眾、企業(yè)發(fā)放新環(huán)保法宣傳小折頁1000余冊，環(huán)保宣傳袋500余個(gè)。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高全縣人民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識。
(五)強(qiáng)化工作舉措，做好農(nóng)村環(huán)境綜合治理。以改善農(nóng)村人居環(huán)境為宗旨，加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。利用中央撥付資金270萬元，提前完成了20--年度11個(gè)建制村的建設(shè)任務(wù)，村民的生活質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
(六)狠抓污染減排，組織實(shí)施污染物減排項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)污染物減排工作，完成工業(yè)鍋爐減排項(xiàng)目17個(gè)，為我縣新上項(xiàng)目提供了總量空間。
(七)深入實(shí)施污染源普查，確保清查對象全覆蓋。第二次全國污染源普查工作自20--年開展以來，我局嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一進(jìn)度要求，制訂方案，成立機(jī)構(gòu)，組織人員，全力推進(jìn)普查工作開展。已順利完成了清查建庫、入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入及核算匯總上報(bào)等各階段工作，全縣共普查工業(yè)源771家、農(nóng)業(yè)源268家、行政村260個(gè)、加油站(點(diǎn))98家、集中式污染治理設(shè)施35家，以及入河排污口、非工業(yè)鍋爐等，普查工作順利通過省級質(zhì)量核查。
四、存在的問題
(一)大氣污染防治工作任重道遠(yuǎn)。雖然我縣空氣質(zhì)量暫列全市排名第一，但大氣污染防治任務(wù)仍十分嚴(yán)峻。建筑、拆遷、道路施工揚(yáng)塵，汽車尾氣、餐飲油煙、渣土車和重型車輛帶泥上路，散煤銷售、運(yùn)輸未能根治;城區(qū)小作坊燒煤、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)焚燒垃圾等仍然不同程度存在;空氣質(zhì)量持續(xù)改善難度較大。
(二)水環(huán)境質(zhì)量改善任務(wù)艱巨。龍河雖上報(bào)整改完成，但出境斷面實(shí)現(xiàn)常年穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，還需要各部門精準(zhǔn)施策;城區(qū)污水管網(wǎng)不健全，污水收集處理難，斷頭管網(wǎng)較多，截污治污不徹底，仍有部分生活污水未經(jīng)處理直接排放;開發(fā)區(qū)集中供熱項(xiàng)目進(jìn)展遲緩;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)進(jìn)度較慢，20--年底前全面建成并投入達(dá)標(biāo)運(yùn)行仍有較大不確定性;黑臭水體治理任務(wù)形勢險(xiǎn)峻，特別是農(nóng)村黑臭水體治理，點(diǎn)多面廣，治理任務(wù)重，難度大。
(三)農(nóng)村環(huán)保工作依然薄弱。農(nóng)村環(huán)保工作機(jī)制還不完善，環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，亂扔垃圾、亂倒污水、焚燒雜草秸稈等破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;畜禽養(yǎng)殖治理仍存在盲點(diǎn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，規(guī)模養(yǎng)殖場治污設(shè)施不完善，污染周邊環(huán)境的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)違法行為時(shí)有發(fā)生。雖然近年來我縣企業(yè)在環(huán)保意識上有很大提升，但個(gè)別企業(yè)超排、偷排現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對環(huán)境造成了一定程度的污染和破壞，這些都是當(dāng)前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(五)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)不力。20--年縣環(huán)委辦已經(jīng)印發(fā)了《蕭縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》等文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，全縣環(huán)境保護(hù)高壓態(tài)勢已經(jīng)基本形成，但少數(shù)部門或個(gè)別干部對職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作了解不深、履職不到位，環(huán)境監(jiān)管合力不強(qiáng)，齊抓共管的大環(huán)保格局未能全面形成。
(六)環(huán)保督察問題整改有反彈現(xiàn)象。個(gè)別中央和省市環(huán)保督察問題整改完成后出現(xiàn)反彈，甚至又引發(fā)出新的問題;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位對推動(dòng)歷次中央、省環(huán)保督察反饋問題和交辦信訪整改態(tài)度不堅(jiān)決。
五、20--年工作思路
一是持續(xù)加力問題整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對中央和省環(huán)保突出問題整改調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)整改，鞏固督察成果。細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，定期開展環(huán)境問題自查自糾，確保全縣各類環(huán)境突出問題按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改到位，以整改工作成效迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察。
二是深入實(shí)施攻堅(jiān)計(jì)劃。以《關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》為藍(lán)圖，全力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，改善薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊短板、完善長效機(jī)制，切實(shí)用更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，更強(qiáng)有力的舉措堅(jiān)決打贏我縣“藍(lán)天、碧水、凈土”污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，使我縣生態(tài)文明建設(shè)邁上一個(gè)新的臺階。
三是完善機(jī)制執(zhí)紀(jì)問責(zé)。落實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步明確“角色”定位，將污染防治攻堅(jiān)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為工作路線圖，積極主動(dòng)做好新形勢下生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“沒有好的結(jié)果就要承擔(dān)不好的后果”，進(jìn)一步加大問責(zé)問效，盯住不落實(shí)的事，問責(zé)不落實(shí)的人，以問責(zé)倒逼工作落實(shí)。
四是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面。扎實(shí)做好“雙隨機(jī)一公開”，深化審批制度改革，點(diǎn)面結(jié)合、推進(jìn)環(huán)境執(zhí)法向?qū)ｍ?xiàng)整治轉(zhuǎn)變，持續(xù)、重拳開展執(zhí)法檢查活動(dòng)和“環(huán)保風(fēng)暴行動(dòng)”。堅(jiān)持剛性執(zhí)法、鐵腕治污，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責(zé)，整合力量出重拳，精準(zhǔn)發(fā)力除隱患，堅(jiān)決從嚴(yán)查處環(huán)境違法行為。
五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力以赴。繼續(xù)發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，立足于環(huán)境改善，對上積極爭取政策和支持，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益化。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門協(xié)同作戰(zhàn)，有效解決突出環(huán)境問題，堅(jiān)決打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，全面提升生態(tài)文明水平。同時(shí)結(jié)合“四送一服”工作，乘勢而上，繼續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)方案
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇七
根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實(shí)施意見》(x府發(fā)[]17號)的要求，按照市里分解的任務(wù)，到，全縣林地面積達(dá)到158萬畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上，活立木蓄積量達(dá)到518萬立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施，制定我縣植樹造林綠化工程實(shí)施方案如下：
一、項(xiàng)目名稱：植樹造林綠化工程。
二、項(xiàng)目內(nèi)容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。
三、項(xiàng)目實(shí)施措施
1.造林
1.1造林建設(shè)規(guī)模和布局
建設(shè)規(guī)模3萬畝，其中退耕還林荒山造林????畝，珠防林???畝，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造????畝。項(xiàng)目區(qū)安排表1-1。
表1-1
1.2樹種設(shè)計(jì)
造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則，根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則，造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個(gè)樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表1-2。
1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機(jī)械損傷的一、二級苗，一級苗應(yīng)大于80%，二級苗不得超過20%。
1.4整地
為確保整地質(zhì)量，整地時(shí)要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點(diǎn)，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格40×40×40厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在2月底前完成。
1.5栽植
1.5.1栽植密度
杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝。
15.2栽植方法
做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時(shí)，必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí)，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團(tuán)，隨后覆一層松土。
1.6幼林撫育
幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進(jìn)幼樹生長。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，以確保造林或活率達(dá)到85%以上。
1.7管護(hù)
栽植后落實(shí)專職人員管護(hù)，同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲害防治和森林防火工作。
2.封山育林
2.1封育類型
封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強(qiáng)，封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn)，故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類型均為喬木型。
2.2封育方式：全封。
2.3封育措施
2.3.1封禁措施：主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。
(1)人工巡護(hù)：對封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù)，每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積1000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到先培訓(xùn)，后上崗，不合格，不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法，明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即：不準(zhǔn)砍樹、修枝、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種、采脂;不準(zhǔn)取土、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴(yán)禁燒荒開墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。
封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會(huì)議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認(rèn)識，使群眾自覺維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會(huì)并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度。
根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積，以1000-1100畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn)，確定護(hù)林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見表6-1。
內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時(shí)間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時(shí)間(年月日立)，反面書寫×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高100cm，牌寬100cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見下表：
2.3.2育林措施
育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時(shí)，可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對于天然下種不到的地方，應(yīng)人工撒播種子，促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進(jìn)植被生長。森林保護(hù)也是育林的重要舉措，在森林保護(hù)方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時(shí)招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi)，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測點(diǎn)，護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險(xiǎn)等級，消除火災(zāi)隱患，防患于未然。
3.“四旁”造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化
“四旁”植樹以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤，以用材林、防護(hù)林、風(fēng)景林為主，道路綠化以原有綠化補(bǔ)植補(bǔ)造及村村通水泥硬化公路旁為主，農(nóng)田林風(fēng)培植應(yīng)結(jié)合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局。
3.1建設(shè)規(guī)格和布局
20xx年度“四旁”造林2萬株，農(nóng)田林風(fēng)和道路綠化???萬株。項(xiàng)目范圍見表3-1
3.2樹種設(shè)計(jì)
樹種設(shè)計(jì)做到適地適樹,符合城鄉(xiāng)綠化總體規(guī)劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉(xiāng)土樹種為主,如桉樹、木荷、天竺桂、榕樹及灌木樹種，注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理，功能齊全，造型豐富。
3.3主要措施
由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)，并動(dòng)員全社會(huì)力量，做到勞務(wù)與義務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并做好病蟲害防治工作。
四、投資概算
項(xiàng)目總投資870萬元，其中直接費(fèi)用829.5萬元，占總投資95.4%，間接費(fèi)用40.5萬元，占總投資的4.6%。造林總投資600萬元，其中直接費(fèi)用540萬元，占總投資的90%，間接費(fèi)用60萬元，占總投資的10%。封山育林總投資250萬元，其中直接費(fèi)用212.5萬元，占總投資的85%，間接費(fèi)用37.5萬元，占總投資的15%?！八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬元，其中直接費(fèi)用9萬元，占總投資的90%，間接費(fèi)用1萬元，占總投資的10%。農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬元，其中直接費(fèi)用8萬元，占總投資的80%，間接費(fèi)用2萬元，占投資的20%。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇八
為貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題，深入開展創(chuàng)建文明生態(tài)村活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)，按照縣委關(guān)于文明生態(tài)村創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，把文明生態(tài)村建設(shè)作為農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)的重要載體，密切黨群干群關(guān)系、提高農(nóng)村文明程度的基礎(chǔ)工程，圍繞鎮(zhèn)黨委加快建設(shè)“文明生態(tài)村”的目標(biāo)，堅(jiān)持“連片創(chuàng)建、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，加大文明生態(tài)村創(chuàng)建力度，努力把我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村、僑隊(duì)建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
1、通過創(chuàng)建活動(dòng)，做到村容村貌整潔優(yōu)美，人居環(huán)境得到改善，達(dá)到硬化、亮化、綠化、凈化。村民和僑民的人居環(huán)境和生態(tài)保護(hù)意識得到增強(qiáng)。
2、通過創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)和完善農(nóng)村、僑隊(duì)文化體育設(shè)施，培育健康向上的文明生態(tài)文化，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍農(nóng)村文化生活。
3、通過創(chuàng)建活動(dòng)，幫助農(nóng)民、僑民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，大力推廣沼氣，實(shí)行“一池三改”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)民群眾家庭經(jīng)濟(jì)收入明顯提高。
4、通過創(chuàng)建活動(dòng)，改變農(nóng)村、僑隊(duì)落后的生活方式，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，勤勞致富，勤儉興家的生活美德，進(jìn)一步提高村民文明素質(zhì)，提升農(nóng)村文明程度。
5、通過創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)作業(yè)區(qū)支部班子建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。
6、通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干部群眾學(xué)法懂法守法的積極性，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的能力，促進(jìn)基層組織法治化管理水平逐步提高。
三、創(chuàng)建任務(wù)
20xx年，我鎮(zhèn)力爭創(chuàng)建9個(gè)文明生態(tài)村(隊(duì))，爭取省有關(guān)部門及縣政府投入、鎮(zhèn)政府籌資，共計(jì)400萬元作為文明生態(tài)村建設(shè)專項(xiàng)資金，鞏固和完善5個(gè)文明生態(tài)僑隊(duì)建設(shè)成果。
四、創(chuàng)建措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了加強(qiáng)對文明生態(tài)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立以王照帝書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并要求各村(隊(duì))相應(yīng)成立以鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為小組長的工作小組，形成鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室干部、村隊(duì)干部全力配合抓，縣包點(diǎn)單位聯(lián)手創(chuàng)建的工作機(jī)制。鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由王照帝書記擔(dān)任，常務(wù)副組長由王哲能鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由黎文、曾德龍同志擔(dān)任，成員為：曾德良、王瑞斌、王延深、黃安、潘家?guī)?、周?yīng)曉、黃秋梅等同志。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室(設(shè)在黨政辦)，由曾德良兼任辦公室主任。
2、因地制宜，搞好規(guī)劃。20xx年創(chuàng)建的文明生態(tài)村都要結(jié)合村、隊(duì)情況，根據(jù)各自特點(diǎn)，事先搞好規(guī)劃預(yù)算，明確各個(gè)時(shí)期各個(gè)階段的創(chuàng)建任務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，分期逐步完成創(chuàng)建任務(wù)，做到房屋、路巷、綠地、文化體育場所、豬欄牛棚等錯(cuò)落有致，布局科學(xué)合理。
3、創(chuàng)新機(jī)制，加大投入。在省、縣政府、鎮(zhèn)扶持文明生態(tài)村專項(xiàng)建設(shè)資金的基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建點(diǎn)村隊(duì)要走群眾路線，堅(jiān)決克服“等、靠、要”的思想，積極發(fā)動(dòng)群眾集資和投工投勞，以及爭取社會(huì)各界力量支持文明生態(tài)村建設(shè)，形成多渠道融資機(jī)制，打牢文明生態(tài)村創(chuàng)建基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高村民、僑民素質(zhì)。把文明生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)和“理論、文化、衛(wèi)生、科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合，在創(chuàng)建文明生態(tài)村工作的基礎(chǔ)上，廣泛開展創(chuàng)建“依法治理示范村”活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村普法依法治理工作深入開展。通過舉辦各種培訓(xùn)，抓好僑民的思想道德教育，提高僑民的科學(xué)文化水平。開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，豐富村民的文化生活。結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的村規(guī)民約，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)尚。
5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)是文明生態(tài)村建設(shè)的最終目的。只有群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，農(nóng)民收入增加了，才能使創(chuàng)建成果不斷得到鞏固和提高，形成良性循環(huán)。這樣，文明生態(tài)村才有活力和吸引力。要結(jié)合各種教育活動(dòng)，積極幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，真正走上勤勞致富的道路。
6、建立由政府主導(dǎo)，群眾積極參與的工作機(jī)制。整個(gè)創(chuàng)建工作由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織推進(jìn)，并本著依靠群眾、服務(wù)群眾的原則，增加規(guī)劃建設(shè)投入透明度，讓群眾了解建設(shè)情況，自覺接受他們的監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)他們參與建設(shè)的積極性，做到規(guī)劃落實(shí)，質(zhì)量保證、群眾滿意。
五、創(chuàng)建時(shí)間表
鑒于資金有限，工作量較大，20xx年文明生態(tài)村(隊(duì))創(chuàng)建工作分三個(gè)階段進(jìn)行，即第一階段：環(huán)隊(duì)路整治、村(隊(duì))道路水泥硬化，建排水溝;投入資金120萬元。第二、三階段：環(huán)隊(duì)路水泥硬化、建設(shè)2個(gè)運(yùn)動(dòng)場及球場、全面進(jìn)行綠化，預(yù)計(jì)投入180萬元。20xx年主要落實(shí)路面硬化工作具體安排如下：
1、文音村：擬建村道20xx米;擬建村巷1600米;擬建沼氣100個(gè);擬建改水改廁100個(gè)。
2、儒周村：擬建村道800米;擬建村巷500米;擬建沼氣30個(gè);擬建改水改廁30個(gè)。
3、文風(fēng)村：擬建村道1000米;擬建村巷800米;擬建沼氣40個(gè);擬建改水改廁40個(gè)。
4、信宜村：擬建村道2500米;擬建村巷1000米;擬建沼氣70個(gè);擬建改水改廁70個(gè)。
5、才存村：擬建村道1000米;擬建村巷1500米;擬建沼氣120個(gè);擬建改水改廁120個(gè);擬建文化室、籃球場、排球場各1間(個(gè))。
6、儒娥村：擬建村道1500米;擬建村巷500米;擬建沼氣50個(gè)。
7、美仁隊(duì)：擬建村道1000米;擬建村巷800米;擬建沼氣50個(gè);擬建改水改廁50個(gè)。
8、五村隊(duì)：擬建村道800米;擬建村巷500米;擬建沼氣30個(gè);擬建改水改廁30個(gè)。
9、大豐隊(duì)：擬建村道1500米;擬建村巷800米;擬建沼氣60個(gè);擬建改水改廁60個(gè)。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇九
為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)新一輪更好更快發(fā)展，根據(jù)區(qū)委和市環(huán)保局的要求，在全局黨員干部中，深入開展以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)優(yōu)增長結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源城市轉(zhuǎn)型”工作主題，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的主觀能動(dòng)作用，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為推進(jìn)全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
二、基本原則
（一）堅(jiān)持服務(wù)中心。緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有力契機(jī)、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度、認(rèn)真謀劃、推進(jìn)活動(dòng)，真正把活動(dòng)效果落實(shí)到促進(jìn)工作、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。既立足當(dāng)前工作，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；既著力解決問題，又注重健全制度機(jī)制；既注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，又充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的積極性；既發(fā)揮環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)管作用，又發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)管理作用，以活動(dòng)促進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)活動(dòng)效果，做到兩促進(jìn)、兩提高。
（三）堅(jiān)持分類推進(jìn)。區(qū)別不同科室分工和監(jiān)管企業(yè)的特點(diǎn)，因地制宜、確定活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果最大化。
（四）堅(jiān)持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾的支持和信任。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過開展活動(dòng)，使全局廣大干部職工思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應(yīng)形勢發(fā)展需要，精神狀態(tài)更加積極、主動(dòng)、有為，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)更好地落實(shí)。
一是發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化區(qū)情、局情認(rèn)識，不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識、機(jī)遇意識、開拓意識，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立事爭一流、追求卓越的價(jià)值取向，勇于承擔(dān)重任，敢于攻堅(jiān)克難，使加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的自覺行動(dòng)。
二是發(fā)展能力得到新提升。引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的能力，攻堅(jiān)克難、推動(dòng)落實(shí)的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力。
三是發(fā)展定位得到新提高。圍繞全區(qū)“4+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，把環(huán)境保護(hù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要抓手，著力發(fā)展新型能源業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境和產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)文化軟實(shí)力，提升綜合競爭力，努力打造京西衛(wèi)星城市和低碳經(jīng)濟(jì)先行區(qū)。
四是發(fā)展難題獲得新破解。把握關(guān)鍵，統(tǒng)籌力量，合力攻堅(jiān)，切實(shí)解決影響制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，努力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、保障和改善民生、黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。
五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。圍繞服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，以深化行政審批制度改革為突破口，樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識，凝聚實(shí)干，創(chuàng)優(yōu)爭先，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批服務(wù)透明化，營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平守信的市場環(huán)境、公正透明的法制環(huán)境、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。
六是發(fā)展機(jī)制得到新完善。不折不扣落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中形成的好機(jī)制、好做法，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善，不斷創(chuàng)新提升，努力形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。
提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率，是推動(dòng)全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)趕超跨越的重大舉措和重要任務(wù)。20xx年要通過開展集中活動(dòng)，力爭在四個(gè)方面取得階段性成果：在全局上下形成自覺追求“三提升”的思想共識，確立實(shí)現(xiàn)“三提升”的有效措施，解決一批制約“三提升”的突出問題，初步建立有利于實(shí)現(xiàn)“三提升”的體制機(jī)制，讓干部群眾切實(shí)感受到開展活動(dòng)帶來的新變化。
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市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)明顯提升”。即：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。
三、工作要求
（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，提升市民知曉率和參與度
通過線上媒體宣傳和線下社會(huì)宣傳相結(jié)合的形式對《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件進(jìn)行宣傳。充分利用政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進(jìn)行線下社會(huì)宣傳，擴(kuò)大《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構(gòu)建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時(shí)建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機(jī)制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動(dòng)群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會(huì)形成濃厚的輿論氛圍。
根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓(xùn)；引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會(huì)專題培訓(xùn)，同時(shí)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。
相關(guān)部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。同時(shí)總結(jié)出一批典型案例，廣泛進(jìn)行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。
（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力
嚴(yán)格按照《省物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)行為，確保新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。
要求開發(fā)建設(shè)單位在申請辦理商品房預(yù)（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時(shí)管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。將前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時(shí)管理規(guī)約等資料報(bào)縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時(shí)將上述資料作為商品房買賣合同約定的內(nèi)容。開發(fā)建設(shè)單位在銷售房屋時(shí)，要將《前期物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容》及《臨時(shí)管理規(guī)約》的內(nèi)容向購房人明示，同時(shí)將前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及物業(yè)收費(fèi)等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進(jìn)行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務(wù)方案備案。
嚴(yán)格按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗(yàn)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗(yàn)收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)備案后，建設(shè)單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。
（三）完善企業(yè)信用評價(jià)和考核體系，強(qiáng)化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力
嚴(yán)格落實(shí)《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案與評價(jià)管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場監(jiān)管新機(jī)制。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務(wù)平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價(jià)工作。
推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)在選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí)，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確物業(yè)服務(wù)等級，并以此為依據(jù)測算物業(yè)收費(fèi)物業(yè)服務(wù)價(jià)格。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評判物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹立等價(jià)有償?shù)南M(fèi)觀念。
根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評價(jià)指導(dǎo)意見（試行）》要求，會(huì)同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年開展一次檢查評價(jià)。檢查評價(jià)結(jié)果納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。
按照《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務(wù)企業(yè)庫，并向社會(huì)公開，為開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供參考依據(jù)。
積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。
（四）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)信息公開，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理透明化
按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)建立物業(yè)服務(wù)信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息、業(yè)主委員會(huì)成員信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開制度，接受業(yè)主、社會(huì)和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、賬務(wù)在陽光下運(yùn)行。
督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心、廣場或主出入口道路兩側(cè)設(shè)置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應(yīng)當(dāng)不少于4平方米，造型設(shè)計(jì)應(yīng)美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時(shí)）管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務(wù)合同及《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。
（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力
在辦理物業(yè)承接查驗(yàn)備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備經(jīng)費(fèi)管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)籌備經(jīng)費(fèi)，解決業(yè)主大會(huì)成立經(jīng)費(fèi)難題（按總建筑面積1元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收?。?。
加快建立和運(yùn)行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實(shí)、高效表達(dá)物業(yè)管理意愿。
積極協(xié)同社區(qū)按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，對即將換屆或新成立的業(yè)主委員會(huì)，要提前介入、把關(guān)定向，依靠業(yè)主黨員、樓棟長、骨干群眾等群體，把握業(yè)主大會(huì)籌備組業(yè)主代表人選和業(yè)主委員會(huì)委員候選人推薦、業(yè)主委員會(huì)中黨員比例和業(yè)主委員會(huì)主任人選等主要環(huán)節(jié)，切實(shí)把好人選關(guān)。鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會(huì)成員。
積極協(xié)同社區(qū)指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立會(huì)議記錄、完善業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)履職行為。加強(qiáng)對業(yè)主委員會(huì)成員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，提高成員素質(zhì)。對業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律法規(guī)的，應(yīng)責(zé)令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會(huì)不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)按程序及時(shí)增選或補(bǔ)選，確保業(yè)主委員會(huì)組織健全。
（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力
充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價(jià)體系、探索開展第三方服務(wù)質(zhì)量評價(jià)工作；組織開展相關(guān)培訓(xùn)；完善宣傳平臺建設(shè)，深入宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策。
四、時(shí)間安排
（一）安排部署階段（2021年2月28日前）
按照市局文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案，并召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）組織實(shí)施階段（2021年3月1日－11月30日）
積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。同時(shí)邀請市局專家行業(yè)協(xié)會(huì)、實(shí)地調(diào)研、會(huì)議調(diào)度等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)。
（三）總結(jié)鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）
對全縣本地物業(yè)管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
五、保障措施
（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營造社會(huì)關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動(dòng)健康、正常開展。
（三）以人為本，確保活動(dòng)實(shí)效。按文件要求督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的新氣象、新感覺。
（四）完善制度，建立長效機(jī)制。按文件要求督促轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立健全監(jiān)督檢查、服務(wù)承諾、考核獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰追究等規(guī)章制度，真正做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，樹立物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明和諧新形象。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十一
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合馮家灣社區(qū)的實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員黨干部群眾積極參與生態(tài)建設(shè)，把環(huán)保行動(dòng)不斷引向深入，決定在全校廣大師生中開展主題為“保護(hù)環(huán)境、美化家園”的系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
通過環(huán)保系列活動(dòng)，幫助廣泛動(dòng)員黨員干部群眾樹立環(huán)保意識，優(yōu)化、美化我們的生活環(huán)境，督促自己的環(huán)保行為，并以此帶動(dòng)家庭、社區(qū)環(huán)境建設(shè)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20--年1月—20--年2月
四、活動(dòng)主題
“保護(hù)環(huán)境、美化家園”
五、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：丁宗文
成員：社區(qū)兩委班子成員、小組長、中心戶及廣大居民
六、具體活動(dòng)安排
(1)利用國旗下的講話發(fā)表保護(hù)母親河的倡議書。
(2)開展“保護(hù)母親河，捐贈(zèng)零花錢”捐款活動(dòng)。
(3)進(jìn)一步完善社區(qū)環(huán)保宣傳牌，張貼環(huán)保知識宣傳標(biāo)語，出一期主題為“環(huán)保大看臺”的黑板報(bào)。
(4)加強(qiáng)宣傳陣地作用，廣播站宣傳作用，宣傳身邊保護(hù)環(huán)境、愛衛(wèi)生、愛勞動(dòng)的好榜樣。
(5)開展一次主題為“我要做環(huán)保小衛(wèi)士”的活動(dòng)，要求組織嚴(yán)謹(jǐn)，活動(dòng)氛圍濃烈，形式多樣具有教育意義。
(6)以養(yǎng)成教育為主線，落實(shí)常規(guī)工作，培養(yǎng)居民的衛(wèi)生、環(huán)保、文明習(xí)慣，完善居民戶常規(guī)評比細(xì)則，加強(qiáng)居民戶常規(guī)評比工作。
(7)開展“我有一個(gè)環(huán)保的好習(xí)慣”主題征文活動(dòng)。
(8)利用科技課的時(shí)間，開展變廢為寶環(huán)保創(chuàng)意制作活動(dòng)。利用身邊的廢舊物品如：報(bào)紙、牛奶盒、月餅盒、包裝袋、塑料瓶、易拉罐等創(chuàng)造生活中的美，讓“資源綜合利用、循環(huán)利用”的理念成為我們看得見、做得到的事情。
生態(tài)環(huán)保工作活動(dòng)方案
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十二
(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)。深入企業(yè)調(diào)研找準(zhǔn)糧食系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，切實(shí)注重針對性和實(shí)際操作性，下屬糧油公司認(rèn)真研究制定工作方案，確保集中整頓專項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
(二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月11日至5月20日)。召開動(dòng)員大會(huì)，抓好思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育，營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)征集意見建議，查找機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的問題，制定切實(shí)可行的具體方案。做到學(xué)習(xí)與思考并重，學(xué)習(xí)與討論互動(dòng)，對照重點(diǎn)問題及相應(yīng)表現(xiàn)，深學(xué)細(xì)照、查擺問題，召開相關(guān)專題會(huì)議認(rèn)真剖析、凝聚共識。
(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例，把問題查深找準(zhǔn)摸透，建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單，實(shí)行邊查邊改、銷號管理，定期通報(bào)督查整改完成情況。
(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，查缺補(bǔ)漏，完善措施，建立健全推動(dòng)糧食系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機(jī)制。
(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。召開總結(jié)大會(huì)，將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到糧食工作中。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十三
根據(jù)中共蒼梧縣委辦公室蒼梧縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈
2016年蒼梧縣提升群眾安全感工作方案〉的通知》要求，為迅速將有關(guān)精神傳達(dá)環(huán)保系統(tǒng)全體干部職工，多舉措重新部署開展提升群眾安全感工作，為全縣群眾安全感測評營造良好、濃厚的社會(huì)氛圍，提高我縣群眾安全感調(diào)查得分，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
通過開展一系列活動(dòng)，著力解決影響群眾安全感的問題，進(jìn)一步提高矛盾糾紛調(diào)處率，確保群眾安全感進(jìn)一步提升。
為加強(qiáng)對提升群眾安全感工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)，決定成立我局提升群眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：陳小安
黨組書記、局長
副組長：梁沛興
黨組成員、副局長
車
羽
副主任科員
成
員：陸子勉
黨組成員、紀(jì)檢組長
黎火蓮
辦公室主任
蔣文娟
生態(tài)股股長
李穗華
監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長
李錦宏
監(jiān)測站站長
黃永麗
綜合股股長
黎柱炫
法規(guī)宣教股股長
潘新振
監(jiān)督管理股股長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黎火蓮?fù)炯嫒无k公室主任，李焯婷為辦公室成員，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系日常具體事務(wù)工作。
1.召開重新部署動(dòng)員會(huì)議。組織傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委辦、縣府辦關(guān)于印發(fā)《2016年蒼梧縣提升群眾安全感工作方案》,按照有關(guān)文件內(nèi)容和具體精神，要求全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，立即投入2016年度提升群眾安全感工作。積極加強(qiáng)群眾安全感宣傳知識，確保干部對提升群眾安全感工作全知曉，對群眾安全感調(diào)查做到客觀測評、如實(shí)反映，形成全局齊心協(xié)力提升群眾安全感和滿意度的濃厚氛圍及工作合力。
2.加強(qiáng)單位內(nèi)部安保工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作要求，自查自糾機(jī)關(guān)值班、環(huán)境應(yīng)急值班等有關(guān)安全和應(yīng)急出動(dòng)制度落實(shí)情況，確保機(jī)關(guān)辦公消防、用電、用車、應(yīng)急值班等安全工作的落實(shí)。
3.開展群眾面對面宣傳活動(dòng)。利用下鄉(xiāng)或?qū)ｉT走訪、檢查等工作開展機(jī)會(huì)，正面宣傳我縣治安形勢和我縣在社會(huì)管理綜合治理方面所取得的成績，宣傳群眾安全感知識，指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、村落實(shí)有關(guān)工作，提升群眾安全感和滿意度。
1.深入化解矛盾糾紛。高度重視矛盾排查調(diào)處工作，繼續(xù)深入開展“大排查、大接訪、大調(diào)處”活動(dòng)，充分發(fā)揮“12369”環(huán)保熱線作用，暢通投訴渠道，隨時(shí)受理群眾投訴；認(rèn)真分析信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握信訪中出現(xiàn)的問題和苗頭，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止因矛盾未及時(shí)處理而釀成群體性事件的發(fā)生；加強(qiáng)法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾依法信訪，妥善解決群眾合理訴求，依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。通過重點(diǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化執(zhí)法，扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作，預(yù)防環(huán)境群體事件的發(fā)生，提升群眾安全感。
2.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，細(xì)化完善環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急處置機(jī)制，按照緊急事故應(yīng)急處置辦法，做好應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備，確保第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，及時(shí)對涉及本部門業(yè)務(wù)的事故進(jìn)行處置，提升環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
3.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)深入開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患大檢查、大整治行動(dòng)，防止發(fā)生重特大環(huán)境安全事故。
4.堅(jiān)持依法行政。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，自覺將環(huán)保局各項(xiàng)工作置于社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下，不斷提高廣大人民群眾對環(huán)保工作的滿意度和社會(huì)公信力，努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)，切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題，使人民群眾對環(huán)保工作的滿意度有明顯提高。
5.加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)宣傳。深入各鎮(zhèn)、村向村干部和村民講授農(nóng)村面源污染、飲用水安全、群眾安全防范知識，提高基層防災(zāi)應(yīng)急能力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，提升群眾滿意度。
抓好落實(shí)，確保實(shí)效。提升群眾安全感，爭創(chuàng)全區(qū)群眾安全感滿意縣是今年縣委、縣政府就綜治工作提出的目標(biāo)任務(wù)，各股室、站、隊(duì)對這項(xiàng)工作務(wù)必抓好落實(shí)，確保實(shí)效。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十四
“基本能力提升年”活動(dòng)工作方案
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部能力建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，抓好夯基壘臺工作，加速提升廣大黨員干部職工的能力素質(zhì)，根據(jù)《xx市“基本能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部能力建設(shè)的重要論述,特別是習(xí)近平習(xí)近平總書記在海南考察時(shí)強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨 員、干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,自覺踐行初心使命，著力解 決‘本領(lǐng)恐慌’、能力不足的問題,著力克服形式主義、官僚主義”的重要要求,堅(jiān)持把黨員干部職工基本能力建設(shè)作為打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板和提高想干事、能干事、干成事的真本領(lǐng)的一項(xiàng)重要任務(wù)， 通過開展“基本能力提升年”活動(dòng)，促使廣大黨員干部職工進(jìn)一步提升能力素質(zhì)，以最好狀態(tài)、過硬能力全身心投入到各項(xiàng)工作中去,加快推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力建設(shè)現(xiàn)代美麗幸福大西寧,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
二、基本原則
（一）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。全面落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)部署,以“基本能力提升年”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)形成抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力、爭一流的常態(tài)化工作機(jī)制，以xxxxxxxx的強(qiáng) 大氣場，加快推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力建設(shè)xxxxxx。
(二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出具體化、精準(zhǔn)化、差異化，針對不同領(lǐng)域、行業(yè)實(shí)際,有針對性地勤學(xué)苦練、夯實(shí)內(nèi)功，持續(xù)提高能力素質(zhì)。鼓勵(lì)各黨（總）支部探索實(shí)施行之有效的自選動(dòng)作，抓好教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)工作質(zhì)量全面提升。
(三)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、學(xué)用相長。堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),注重把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試、競賽、實(shí)操等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍,做到學(xué)以致用、學(xué)用相長,確保“基本能力提升年”活動(dòng)取得預(yù)期成效。
三、
重點(diǎn)措施(一)實(shí)施“理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化行動(dòng)”。把政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面梳理黨的十八大以來習(xí)近平總書記對國有企業(yè)作出的重要論述、重要指示批示,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和觀點(diǎn)方法,切實(shí)增強(qiáng)思想自覺、理論自覺、行動(dòng)自覺,進(jìn)一步提升以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的水平。
(二)實(shí)施“通用能力提升行動(dòng)”。堅(jiān)持分類組織，采取“培訓(xùn)+測試+實(shí)踐”等形式，重點(diǎn)提升經(jīng)營管理能力、改革攻堅(jiān)能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對突發(fā)事件、與媒體打交道能力和心理調(diào)適能力,為公司系統(tǒng)干部職工更好履行公共職能、勝任崗位責(zé)任提供必要保障。
（三）實(shí)施“業(yè)務(wù)本領(lǐng)鍛造行動(dòng)”。本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，統(tǒng)籌抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項(xiàng)測試、競賽比武、實(shí)操演練等相關(guān)工作環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)差距，“充電蓄能”，主動(dòng)作為，不斷提升基本能力素質(zhì)與工作職能、工作崗位的適應(yīng)度、匹配度，切實(shí)克服黨員干部職工的“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。
四、方法步驟
（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段(4月底至5月旬): 起草公司“基本能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，系統(tǒng)梳理黨的十八大以來習(xí)近平總書記公開發(fā)布的對國有企業(yè)作出的重要論述和重要指示批示精神。
（二）學(xué)習(xí)提升階段(5月下旬至10月上旬): 各級黨組織建立健全“每周學(xué)習(xí)日”制度,采取集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題培訓(xùn)、小組研討和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”“中層干部業(yè)務(wù)大講堂”“xx人才大講堂”等多種形式，組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對國有企業(yè)作出的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握開展工作所必備的通用能力和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識,并通過知識測試、實(shí)操演練等措施,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)實(shí)踐能力。
公司統(tǒng)一圍繞以下四個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容著力學(xué)習(xí)提升。一是思想政治方面。以提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力為重點(diǎn)，主要圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，黨的十九屆六中全會(huì)、黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)精神開展專題培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦xx期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。二是企業(yè)管理方面。以國資國企改革，完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)控體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、物業(yè)管理、國企基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主要內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦xx期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。三是專業(yè)技術(shù)方面。為提升各類專業(yè)技術(shù)人員能力素養(yǎng)為重點(diǎn)，主要圍繞黨建工作、財(cái)務(wù)管理、投融資管理、安全生產(chǎn)等開展專題培訓(xùn)，積極探索“專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班”培訓(xùn)模式，由公司各部室圍繞管理職能和日常工作發(fā)現(xiàn)的問題等，以專業(yè)知識培訓(xùn)、案例分享或問題分析等方式組織開展培訓(xùn)，各部室年內(nèi)分期分批組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少于xx次。階段內(nèi), 計(jì)劃舉辦xx期培訓(xùn)（含公司各部室專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班xx期）、參訓(xùn)xxx人。四是隊(duì)伍建設(shè)方面。主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、團(tuán)隊(duì)塑造、問題分析與解決、時(shí)間與目標(biāo)管理、員工企業(yè)歸屬感培育等，采取集中授課、現(xiàn)場
教學(xué)
、內(nèi)部團(tuán)建等方式開展主題培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦x期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。具體安排詳見附表。（三）
總結(jié)
鞏固階段(10月中旬):組織開展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，全面總結(jié)開展“基本能力提升年”活動(dòng)的主要做法、工作成效及特色亮點(diǎn)，形成書面報(bào)告。同時(shí)對活動(dòng)中好的做法和存在的問題進(jìn)行分析研究,建立健全相關(guān)長效機(jī)制和措施,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨員干部職工基本能力建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！盎灸芰μ嵘辍被顒?dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，把“基本能力提升年”活動(dòng)作為落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，嚴(yán)密組織實(shí)施。
（二）堅(jiān)持上下貫通。各黨（總）支部要在公司統(tǒng)一組織活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定《“基本能力提升年”活動(dòng)工作計(jì)劃》并抓好落實(shí)，切實(shí)做到上下貫通、“一盤棋”推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)效果。
（三）營造深厚氛圍。各單位要加大宣傳力度,大力營造夯基壘臺，以過硬能力奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的良好氛圍；要深入挖掘活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，形成xxxxxx的生動(dòng)局面。
序號
培訓(xùn)
內(nèi)容
培訓(xùn)班名稱
培訓(xùn)對象
培訓(xùn)
人次
培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)
師資
培訓(xùn)
地點(diǎn)
學(xué)制
（天）
期數(shù)
思想政治方面
黨的十九屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)班
公司系統(tǒng)
全體黨員
232
2022年
6月上旬
外部
師資
西寧
黨的十九屆六中全會(huì)精神黨組織書記專題培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)黨組織書記
副書記
2022年
6月中旬
外部
師資
西寧
學(xué)習(xí)貫徹省第十四次
黨代會(huì)精神專題培訓(xùn)班
公司本部中層、直管
子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派控股公司高管
2022年
6月下旬
外部
師資
西寧
學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班
公司系統(tǒng)
全體黨員
232
2022年
10月下旬
外部
師資
西寧
習(xí)近平新時(shí)代中國特色
社會(huì)主義思想專題班
系統(tǒng)內(nèi)新提任中層管理人員及后備管理人員
2022年
8月上旬
外部
師資
西寧
企業(yè)管理
方面
企業(yè)管理系列專題培訓(xùn)班（暨“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”“中層干部業(yè)務(wù)大講堂”）
公司本部全員
子公司中層及以上管理人員
480
2022年
5-10月
內(nèi)外部師資
西寧
專業(yè)技術(shù)
方面
專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)各類
專業(yè)技術(shù)人員
420
2022年
5-10月
內(nèi)部
師資
西寧
0.5
黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)黨務(wù)
干部
2022年
8月中旬
外部
師資
西寧
紀(jì)檢干部專題培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)紀(jì)檢
干部
2022年
8月下旬
外部
師資
西寧
財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)
管理人員
2022年
9月上旬
外部
師資
西寧
安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)安全
生產(chǎn)管理人員
160
2022年
5-10月
外部
師資
西寧
投融資管理專題培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)投融資管理工作人員
2022年
10月上旬
外部
師資
西寧
隊(duì)伍建設(shè)
方面
2022年度公司系統(tǒng)入黨
積極分子培訓(xùn)班
公司系統(tǒng)入黨
積極分子
2022年
7月下旬
外部
師資
西寧
素質(zhì)拓展“菁英計(jì)劃”
公司本部全員
2022年
9月中旬
外部
師資
西寧
合計(jì)
1994
注：具體培訓(xùn)工作結(jié)合疫情和工作實(shí)際靈活調(diào)整。
“作風(fēng)能力提升年活動(dòng)”心得體會(huì)
“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料
提升課堂教學(xué)能力 活動(dòng)心得體會(huì)
能力提升工作總結(jié)
崗位職責(zé)提升能力
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十五
一、壓實(shí)責(zé)任，全面形成大環(huán)保格局。完善市環(huán)委會(huì)和市環(huán)委會(huì)辦公室職能職責(zé)，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)垂直管理后我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面空缺;成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然生態(tài)辦責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和1-2名生態(tài)環(huán)保護(hù)專干;設(shè)立園區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)力量配備;強(qiáng)化相關(guān)行業(yè)主管部門生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，提高主動(dòng)作為積極性，真正形成高效、有序“大環(huán)?！备窬?，推動(dòng)全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作再上新臺階。
二、認(rèn)真梳理，做好中、省生態(tài)環(huán)境督察迎檢工作。認(rèn)真做好中央環(huán)保督察整改“回頭看”交辦信訪件辦理工作，扎實(shí)推進(jìn)省環(huán)保督察組反饋問題整改--長依垅垃圾填埋場活性污泥無活性問題，確保按時(shí)保質(zhì)完成。以的姿態(tài)迎接20--年省生態(tài)環(huán)境督察“回頭看”和中央第二輪生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作。
三、再接再厲，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。對照省、郴污染防治攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)我市實(shí)際情況認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，制定年度工作計(jì)劃。重點(diǎn)推動(dòng)以下工作：
開展工業(yè)污染防治工作，督促資興煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司完成發(fā)電機(jī)組除塵、脫硫、脫硝超低排放改造，加快推進(jìn)金磊南方水泥搬遷工作;落實(shí)施工工地、渣土運(yùn)輸、城區(qū)道路揚(yáng)塵“六個(gè)100%”管控措施，加強(qiáng)城區(qū)及周邊秸稈、垃圾焚燒綜合整治，著力提升大氣環(huán)境質(zhì)量。二是請求中國環(huán)境科學(xué)研究院提供技術(shù)支持，幫助分析查找總銅、總磷、氨氮、溶解氧降類原因，指導(dǎo)開展整治工作;全面完成東江湖全域網(wǎng)箱退水上岸工作;持續(xù)推進(jìn)東江湖周邊餐飲(住宿)整治，繼續(xù)完成非禁止區(qū)114家農(nóng)家樂整治驗(yàn)收;深入開展東江湖周邊農(nóng)村生活污水專項(xiàng)整治;完善工業(yè)園區(qū)水污染治理體系，建成資五園區(qū)一般工業(yè)廢水和生活污水處理廠;繼續(xù)開展“千噸萬人”飲用水水源地排查整治，對東江湖水庫縣級飲用水源地已整治問題開展“回頭看”。三是在農(nóng)用地土壤污染狀況詳查基礎(chǔ)上，完成受污染耕地的質(zhì)量類別劃分，開展受污染耕地成因排查和整改試點(diǎn)工作。完成原方舟化工公司污染地塊治理等項(xiàng)目建設(shè)，凈化土壤環(huán)境。四是推動(dòng)飲用水在線監(jiān)控平臺、環(huán)保智慧平臺建設(shè)，構(gòu)建先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測預(yù)警體系、完備的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督體系，提升我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域信息綜合決策、監(jiān)測執(zhí)法監(jiān)管大融合水平。
四、強(qiáng)化管理，發(fā)揮東江湖項(xiàng)目實(shí)效。一是環(huán)湖8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠完成提質(zhì)改造，按照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級a標(biāo)準(zhǔn)排放。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，按設(shè)計(jì)要求逐步滿負(fù)荷運(yùn)行。二是加強(qiáng)杭溪河濕地、興寧河入湖河口濕地、臺前村、黃草湖濱濕地管理，盡快出臺管護(hù)細(xì)則、管護(hù)人員到崗到位，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。三是明確白廊環(huán)湖公路污水管網(wǎng)運(yùn)行責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)正常使用。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站及收集體系、船舶污水收集、農(nóng)村污水處理設(shè)施管護(hù)人員技能培訓(xùn)，建立考核機(jī)制，確保發(fā)揮各體系應(yīng)有效益。
五、部門聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。按照《“綠水青山就是金山銀山”創(chuàng)新實(shí)踐基地實(shí)施方案》制定項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行創(chuàng)建任務(wù)分解，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門積極性，做好三年后“兩山”基地國家復(fù)檢準(zhǔn)備工作;跟蹤落實(shí)東江湖流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十六
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立專班。成立由局黨組書記、局長關(guān)沛任組長，分管副局文榮長任副組長，執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長薛智、業(yè)務(wù)股股長唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的xx縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定負(fù)責(zé)日常工作。
(二)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分公示欄、微信、短信、qq等，大力宣傳開展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗(yàn)做法;公布投訴舉報(bào)電話，開辟專欄，及時(shí)受理辦理投訴舉報(bào)問題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。
(三)統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)、市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動(dòng)等結(jié)合起來，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，切實(shí)做到“同步抓、共促進(jìn)”，用工作成績檢驗(yàn)作風(fēng)成效。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十七
為落實(shí)建設(shè)綠色蘇州，和諧蘇州的目標(biāo)，在新時(shí)期，人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護(hù)進(jìn)入文明社區(qū)建設(shè)管理體系，詳細(xì)內(nèi)容請看下文綠色環(huán)?；顒?dòng)方案。
1.通過深入社區(qū)，大力普及環(huán)保知識，提高市民的環(huán)保意識，培養(yǎng)社區(qū)居民和學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感，熱愛社會(huì)公益事業(yè)的品質(zhì)。
4.建設(shè)綠色蘇州，和諧蘇州，建設(shè)綠色家園，弘揚(yáng)社會(huì)道德風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)義工精神，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
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市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為推動(dòng)”不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，樹牢”清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)、實(shí)干興洛”作風(fēng)導(dǎo)向，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法鐵軍，經(jīng)縣紀(jì)委常委會(huì)會(huì)議研究，決定在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，一以貫之、堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”活動(dòng)，持續(xù)營造”學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍”，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)xx紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。即進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力；進(jìn)一步規(guī)范言行舉止、強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、積極向上的工作作風(fēng)；促進(jìn)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為繪就富裕美麗幸福和諧新xx提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
三、活動(dòng)對象
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部。四、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)從2021年x月開始，xx月底結(jié)束，活動(dòng)不劃階段、不分環(huán)節(jié)。
五、活動(dòng)原則
（一）堅(jiān)持全員參與，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部全員參與，并要求縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部帶頭參與，以上率下，督促活動(dòng)開展。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格對標(biāo)對表
結(jié)合工作實(shí)際，全面對標(biāo)對表，查找自身不足，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)存在問題，深刻檢視剖析，細(xì)化整改措施。
（三）堅(jiān)持整改到底，不折不扣完成
毫不懈怠地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將存在問題整改到位，確保整改不到位不罷手、不徹底不收兵。
（四）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)禁形式主義
注重實(shí)際成效，按照計(jì)劃和步驟以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好每項(xiàng)工作，不擺樣子，不走過場，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)落地見效。
六、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，以整頓工作作風(fēng)紀(jì)律為主要內(nèi)容，突出抓好以下五方面：
（一）政治紀(jì)律、政治規(guī)矩方面
主要表現(xiàn)：政治紀(jì)律意識不強(qiáng)、思想麻木，缺乏政治警覺性和政治鑒別力；對上級重大決策部署消極應(yīng)對，合意的執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，打折扣、做選擇、搞變通；對一些涉及黨的路線、方針、政策和決議的重大問題上，不講場合、不看對象，隨意發(fā)表個(gè)人看法，妄加評論；不講原則講關(guān)系、不講正氣講義氣、不講黨性講交情；對違反破壞黨的民主團(tuán)結(jié)的錯(cuò)誤言行不報(bào)告、不抵制；違反個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告規(guī)定，隱瞞不報(bào)等。
（二）形式主義、官僚主義方面
主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)有應(yīng)付思想，自覺性不夠，不能持之以恒、學(xué)有所悟、學(xué)有所用；抓工作執(zhí)行力不強(qiáng)，重安排部署、輕檢查督促；安排的工作只求做了，不求實(shí)效；浮在機(jī)關(guān)多，深入基層少，實(shí)情摸得不準(zhǔn)，底子吃得不透；在文風(fēng)會(huì)風(fēng)及檢查調(diào)研方面搞形式、走過場、重留痕、輕效果等。
（三）”慵、懶、散”、不作為慢作為方面
主要表現(xiàn)：工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于”差不多”；工作拖拉、松散，推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，不作為、慢作為；工作缺乏創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)；工作積極性不高，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅(jiān)克難的勇氣等。
（四）能力不足、本領(lǐng)恐慌方面
主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)不夠，理論水平不高，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力不強(qiáng)，辦案效率低、質(zhì)量不高；面對當(dāng)前繁重工作任務(wù)和社會(huì)壓力，存在本領(lǐng)恐慌，出現(xiàn)畏難厭戰(zhàn)情緒；對因紀(jì)檢監(jiān)察體制改革而帶來的工作規(guī)則、業(yè)務(wù)流程變化沒有學(xué)懂弄通，不能準(zhǔn)確應(yīng)用遵循，帶來工作上的被動(dòng)；辦案中習(xí)慣慣性思維、傳統(tǒng)手段，老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，難以找準(zhǔn)切入點(diǎn)，破解難題和推動(dòng)工作辦法不多，難以取得應(yīng)有的效果等。
（五）紀(jì)律規(guī)矩日常監(jiān)督管理方面
主要表現(xiàn)：對內(nèi)部監(jiān)督工作認(rèn)識不到位，不愿接受監(jiān)督，思想上有抵觸情緒；日常監(jiān)督管理和”八小時(shí)以外”的監(jiān)督檢查執(zhí)行不嚴(yán)格，存在松、軟現(xiàn)象；不能夠嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，違紀(jì)屢屢發(fā)生；思想教育和問責(zé)查處力度不夠等。
七、活動(dòng)形式
（一）狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)和履職能力。以學(xué)習(xí)政策理論、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、時(shí)事政治、黨紀(jì)法規(guī)等為主要內(nèi)容，通過開展綜合專題培訓(xùn)、周五集體學(xué)習(xí)、知識測試、廉政教育培訓(xùn)等，為全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部”充電加油”“強(qiáng)筋補(bǔ)鈣”，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)紀(jì)水平的提升。
（二）開展警示教育，深化以案促改
以《全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)以案促改警示教育材料》匯編的15起典型案例為主要內(nèi)容，選取近五年來被查處的紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案例，對查處的本縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部的典型案例及時(shí)剖析曝光，采用理論中心學(xué)習(xí)組、領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課、觀看警示教育片等形式，深入開展思想道德教育和黨紀(jì)國法教育。全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部要圍繞典型案例撰寫心得體會(huì)，深刻剖析典型案例案發(fā)原因、過程和危害，從中汲取教訓(xùn)、引為鏡鑒。
（三）開展專題研討，深入查擺剖析
針對存在的五個(gè)方面問題，分別開展專題研討，結(jié)合工作實(shí)際，查找個(gè)人存在的突出問題。廣泛開展批評和自我批評、談心談話活動(dòng)，征求大家意見建議。對查擺出來的問題進(jìn)行梳理歸類，深刻剖析主客觀原因，找準(zhǔn)問題根源，明確整改方向。
（四）建立整改臺帳，制定整改措施
針對查擺出的問題，及時(shí)建立個(gè)人整改臺賬。要求提出整改目標(biāo)，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，制定詳實(shí)可行的整改措施，堅(jiān)持立行立改和長期整改相結(jié)合，確保整改實(shí)效。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，整改求真務(wù)實(shí)
對活動(dòng)開展情況和整改中、整改后情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查和”回頭看”，對干部紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況進(jìn)行民主評議，將測評結(jié)果進(jìn)行公布。干部監(jiān)督管理將融入日常工作和生活的方方面面，以強(qiáng)化上下班工作紀(jì)律為突破口，將缺勤脫崗、工作時(shí)間上網(wǎng)購物、聊天、玩游戲、工作日中午飲酒等作為檢查重點(diǎn)。不定期進(jìn)行”八小時(shí)以外”視頻連線查崗，全方位了解紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)干部”八小時(shí)以外”情況，對苗頭性、傾向性問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提醒糾正，對違紀(jì)違法問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息，堅(jiān)決防止”燈下黑”。
（六）完善規(guī)章制度，建立長效機(jī)制
圍繞鞏固深化紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的制度化、長效化。進(jìn)一步規(guī)范完善紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)部監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、談心談話、廉潔家訪等制度，根據(jù)全年重點(diǎn)工作制定《xx縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作考評辦法》，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，建立以制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。
八、組織保障
活動(dòng)在縣紀(jì)委常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展。成立”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣紀(jì)委書記、監(jiān)委主任xxx任組長，其他紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，委機(jī)關(guān)各部室、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記為成員?；顒?dòng)辦公室設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)委干部監(jiān)督室，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常活動(dòng)組織開展，縣紀(jì)委監(jiān)委辦公室、組織部予以配合。
九、工作要求
（一）高度重視
全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部要深刻認(rèn)識開展此項(xiàng)活動(dòng)的緊迫感和現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，創(chuàng)新”x－xx”問題整改方式方法，積極參加并認(rèn)真完成”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。
（二）務(wù)求實(shí)效
“轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以成效為目標(biāo)，與全縣每位紀(jì)檢監(jiān)察干部工作實(shí)際緊密結(jié)合，與全縣紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，與建立長效制度機(jī)制緊密結(jié)合，不走過場，不搞形式，務(wù)求實(shí)效。
市環(huán)保分局三提升活動(dòng)工作方案篇十九
活動(dòng)目的：
1、讓幼兒知道世界地球日，了解和感受地球生態(tài)環(huán)境日益惡化的現(xiàn)象。
2、幫助幼兒知道地球是我們生活的地方，我們要和動(dòng)物、植物做朋友，共同來保護(hù)地球。
3、培養(yǎng)幼兒從生活中的小事做起，萌發(fā)保護(hù)環(huán)境、關(guān)心地球的環(huán)保意識，養(yǎng)成“愛護(hù)自然”的好習(xí)性。
活動(dòng)時(shí)間：
20--年4月22日—26日
活動(dòng)內(nèi)容：
1、開展“善待地球，從簡單生活做起”倡議活動(dòng);
2、“我為地球添色彩”創(chuàng)意活動(dòng);
(1)小、中班創(chuàng)意環(huán)?；ㄅ柚谱?教師引導(dǎo)，家長參與)。
(2)大班幼兒利用廢舊材料自制服裝，開展“環(huán)保時(shí)裝秀”
3、一周環(huán)保主題教育(包括兒歌、科普知識的學(xué)習(xí));
4、“善待地球，從節(jié)約資源做起”社區(qū)宣傳活動(dòng)，提高家長和社會(huì)公眾對環(huán)保問題的認(rèn)識。倡導(dǎo)大家節(jié)約一張紙、一粒糧、一滴水，減少一次性木質(zhì)筷子、塑料袋的使用，多乘坐公共汽車出行，減少二氧化碳的排放量。
5、學(xué)念一首環(huán)保兒歌，開展“環(huán)保兒歌大家誦”活動(dòng)。
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