撰寫心得體會(huì)是培養(yǎng)我們的觀察力、分析力和總結(jié)能力的有效方法。寫心得體會(huì)時(shí)，要展現(xiàn)自己真實(shí)的思考和感受，避免用模糊的詞句掩飾實(shí)質(zhì)。以下是一些精選的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇一
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個(gè)字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當(dāng)就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物，業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩，鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司，大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào)，再協(xié)調(diào)，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打，矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去，網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo)。
現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了，可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了，很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權(quán)途徑，私底下協(xié)商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力，綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難，管理費(fèi)也很難收，物業(yè)管理本來是一個(gè)微利潤行業(yè)，是一種勞動(dòng)密集型行業(yè)，社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術(shù)性。
其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高，只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的基本素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，該維權(quán)的一定要維權(quán)，一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦，同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，社會(huì)各界對物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn)，社會(huì)地位也會(huì)提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)可用這幾句話概括：“物業(yè)無小事，事事要合規(guī)，細(xì)微無真情，理解方能和諧?！?/p>
物業(yè)服務(wù)管理工作心得體會(huì)范文5
今年我到_物業(yè)客服部工作，主要工作的內(nèi)容是：接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候，對物業(yè)可以說是一知半解，實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得：
1、肯定自己?？头?wù)最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己，卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你，那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員成功的秘密武器是，以的愛心去喜歡自己?！?/p>
3、有計(jì)劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案，在給客戶服務(wù)之前，要了解客戶需要什么，服務(wù)的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務(wù)。
4、要具備專業(yè)知識(shí)。客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù)，“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣。現(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個(gè)客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到，只有想不到的觀念!
物業(yè)服務(wù)管理工作心得體會(huì)范文
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇二
近年來，社會(huì)發(fā)展迅猛，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為一個(gè)物業(yè)服務(wù)人員，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)過程中，我有許多心得體會(huì)。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是人文關(guān)懷。居住社區(qū)是居民的第二家園，我們作為物業(yè)服務(wù)人員是居民的“管家”，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)心居民的需求和困難。在與居民的交往中，我始終保持友善、真誠的態(tài)度，耐心傾聽居民的意見和建議，盡力為他們提供滿意的服務(wù)。對于特殊群體，如老年人和殘疾人，我們更應(yīng)該多一份關(guān)心和關(guān)愛，幫助他們解決生活中的問題，讓他們感受到溫暖和安全。
其次，物業(yè)服務(wù)需要精細(xì)管理。一個(gè)良好的物業(yè)服務(wù)需要有嚴(yán)密的管理體系。在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保小區(qū)的管理運(yùn)作有序高效。經(jīng)常組織培訓(xùn)和交流，不斷提升自身的管理水平和工作能力。同時(shí)，我還注重與業(yè)主委員會(huì)的溝通和合作，聽取他們的意見和建議，共同制定物業(yè)管理的規(guī)范和目標(biāo)，使居民更滿意的享受服務(wù)。
第三，物業(yè)服務(wù)要注重效率與效果?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，對于事務(wù)處理的效率和效果要求也越來越高。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要及時(shí)響應(yīng)和處理業(yè)主的問題和需求，確保他們得到及時(shí)的解決方案。在維修和保養(yǎng)方面，我密切關(guān)注小區(qū)設(shè)施和設(shè)備的狀況，及時(shí)進(jìn)行維修和更換，確保小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，我還做好了工作記錄，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和居民，以便于改進(jìn)和調(diào)整工作方式。
第四，物業(yè)服務(wù)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。物業(yè)服務(wù)工作涉及的范圍廣泛，需要多個(gè)部門、多個(gè)崗位的人員共同協(xié)作才能完成。因此，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。在日常工作中，我注重與同事的協(xié)調(diào)合作，互相幫助和支持，共同努力提高工作效率。同時(shí)，我也注重與社區(qū)其他相關(guān)方面的合作，積極參與社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最后，物業(yè)服務(wù)要積極創(chuàng)新。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，物業(yè)服務(wù)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在我的工作中，我不僅注重提高服務(wù)質(zhì)量，還嘗試了一些新的服務(wù)方式和技術(shù)手段。例如，引入智能化設(shè)備，提供在線報(bào)修和投訴系統(tǒng)，方便居民的溝通和反饋。同時(shí)，我也密切關(guān)注業(yè)界的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和交流會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識(shí)，為物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總而言之，物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)就是要注重人文關(guān)懷、精細(xì)管理、高效服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極創(chuàng)新。只有這樣，我們才能更好地滿足居民的需求，營造一個(gè)溫馨、和諧的居住環(huán)境。我相信，通過不斷總結(jié)和完善，物業(yè)服務(wù)將會(huì)更加專業(yè)化、精細(xì)化、人性化，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇三
物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結(jié)合的一個(gè)根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實(shí)施的管理服務(wù)活動(dòng)。但全體又是由多個(gè)“個(gè)體”組成。這也是當(dāng)代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”物業(yè)管理服務(wù)要時(shí)刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項(xiàng)工作。加強(qiáng)溝通和服務(wù)意識(shí)。對來訪人員的一個(gè)微笑、一個(gè)站立、一句您好、一個(gè)請坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務(wù)意識(shí)。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項(xiàng)問題，也深知其中的責(zé)任和義務(wù)，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設(shè)施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設(shè)備巡查、每天定人對裝修房屋進(jìn)行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時(shí)門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍(lán)田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產(chǎn)管理模式，同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對物業(yè)的認(rèn)識(shí)的不同及對物業(yè)服務(wù)范圍和責(zé)任認(rèn)識(shí)的不同我們有義務(wù)和責(zé)任克服所有困難，堅(jiān)定的維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。
同時(shí)我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項(xiàng)問題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)整體運(yùn)行服務(wù)。
小區(qū)的日常運(yùn)營費(fèi)用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號(hào)一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇四
在春暖花開的x月，公司安排工程領(lǐng)班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——xx大廈為期一周的學(xué)習(xí)。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主，和他們是完全不同的。一周下來，受益匪淺?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)。
文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學(xué)習(xí)。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還不夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標(biāo)本，以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費(fèi)都是直接轉(zhuǎn)帳到我們公司帳戶，不經(jīng)過我們這些管理員之手，而水電費(fèi)等也不要我們代收，這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費(fèi)的收繳，也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。這次到xx大廈實(shí)習(xí)，親自實(shí)踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)一起繳，一次性可以完成，而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點(diǎn)，這最是麻煩，更氣人的是，有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費(fèi)，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務(wù)第一，有效溝通。
對于設(shè)備管理，我在實(shí)習(xí)中看到，xx大廈管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度；對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。主任親自帶我去了設(shè)備機(jī)房，地面是如此干凈，由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調(diào)一直未開啟，但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進(jìn)出口標(biāo)志牌清晰，自行車、電動(dòng)車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會(huì)些交通手勢，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系，目前有一百多個(gè)公司在大廈內(nèi)辦公，管理人員對業(yè)主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個(gè)房間辦公。我在的這幾天里，看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。
管理處各部門人員關(guān)系也很融洽。在休息時(shí)我看到幾個(gè)部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時(shí)工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關(guān)心員工生活，在保安監(jiān)控室，有兩臺(tái)顯示器畫面跳動(dòng)很厲害，保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會(huì)，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說，他們準(zhǔn)備在夏季來前給住宿的員工裝幾個(gè)電扇，使員工能休息好，工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學(xué)習(xí)后，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后，利用中午休息時(shí)間，他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋€(gè)旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動(dòng)的。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇五
第一段：物業(yè)服務(wù)的重要性和背景（200字）
物業(yè)服務(wù)是指對于房地產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，涵蓋了建筑物、設(shè)施設(shè)備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務(wù)的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)起了提供高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的責(zé)任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)和溝通技巧（200字）
物業(yè)服務(wù)的核心是為客戶提供滿意的服務(wù)，所以客戶服務(wù)是非常重要的。在與客戶交流中，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時(shí)，要站在客戶的角度思考，積極主動(dòng)地提供切實(shí)可行的解決方案。最后，要及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時(shí)回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
第三段：物業(yè)服務(wù)中的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力（200字）
物業(yè)服務(wù)的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認(rèn)識(shí)到，良好的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務(wù)的分工與合作，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，確保工作有序進(jìn)行。這些經(jīng)驗(yàn)和做法為物業(yè)服務(wù)的高效運(yùn)作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的問題解決與服務(wù)質(zhì)量提升（200字）
在物業(yè)服務(wù)中，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量提升方面，我定期開展調(diào)研和評估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量，我們得到了客戶的認(rèn)可和贊賞。
第五段：物業(yè)服務(wù)的發(fā)展與未來展望（200字）
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對物業(yè)服務(wù)的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：物業(yè)服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、問題解決和服務(wù)質(zhì)量提升等方面。通過參與物業(yè)服務(wù)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)服務(wù)的重要性和各個(gè)方面的要求。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為提供更好的物業(yè)服務(wù)不斷努力。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇六
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一項(xiàng)服務(wù)，它直接關(guān)系到人們的生活和工作環(huán)境。近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也得到了快速發(fā)展。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我在長期的工作實(shí)踐中，深刻體會(huì)到物業(yè)服務(wù)的重要性和一些心得體會(huì)。下面我將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作五個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
首先，良好的服務(wù)態(tài)度是物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。作為物業(yè)服務(wù)人員，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的首要任務(wù)。無論是對業(yè)主還是租戶，都要保持耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。在與業(yè)主和租戶的接觸中，我們要始終以微笑和真誠的語言對待他們，傾聽他們的需求和意見，及時(shí)解決他們的問題。只有用真心和真情去服務(wù)，才能贏得他們的信任和滿意。
其次，專業(yè)的技能和知識(shí)是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)。物業(yè)服務(wù)工作包括房屋維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個(gè)方面。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具備基本的技能和知識(shí)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程。同時(shí)，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，跟上社會(huì)的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地服務(wù)于業(yè)主和租戶。
第三，良好的溝通能力是提供高效物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵。物業(yè)服務(wù)人員要善于與不同性格和背景的人進(jìn)行溝通。溝通時(shí)要注意傾聽對方的意見和需求，理解對方的感受，避免沖突和誤解的產(chǎn)生。同時(shí)，要靈活運(yùn)用各種溝通方式，包括口頭溝通、書面溝通和電子溝通，以便更好地與業(yè)主和租戶保持有效的聯(lián)系。
第四，良好的問題解決能力是物業(yè)服務(wù)人員的必備素質(zhì)。在工作中，難免會(huì)遇到各種問題和困難。我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)思考和解決問題，并及時(shí)與相關(guān)部門和居民進(jìn)行溝通，共同尋找解決方案。在解決問題過程中，我們要保持冷靜、細(xì)致的工作態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的服務(wù)方式和工作方法，以提高解決問題的效率和質(zhì)量。
最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是物業(yè)服務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)服務(wù)涉及到多個(gè)部門和層級(jí)的合作，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的人員緊密配合，形成一個(gè)有機(jī)的整體。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們要做到互相支持、相互配合，形成良好的工作氛圍。同時(shí)，我們還要注重團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性服務(wù)行業(yè)，要求物業(yè)服務(wù)人員具備良好的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我們要不斷提高自己的服務(wù)水平，不斷完善自身的素質(zhì)，以更好地服務(wù)于社區(qū)居民，為城市的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇七
自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務(wù)”，二十世紀(jì)八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務(wù)這詞語是我們這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時(shí)消費(fèi)，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時(shí)每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點(diǎn)滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個(gè)服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)，到時(shí)不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€(gè)分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺(tái)的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個(gè)案例：中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的`合同。然而在參觀車間時(shí)，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請?jiān)徫业牟晦o而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現(xiàn)的就是1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個(gè)咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個(gè)塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個(gè)人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實(shí)的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點(diǎn)滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會(huì)干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會(huì)有所感觸，以后慢慢的影響就不會(huì)隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會(huì)的回報(bào)，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價(jià)值。
但是咱們在服務(wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?，是對外展示的窗口，室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務(wù)水平，一般能估計(jì)的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時(shí)整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個(gè)社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)，咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時(shí)每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度，同時(shí)也可彌補(bǔ)其他服務(wù)的不足。服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇八
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛處治》的培訓(xùn)在xx市萬都陶瓷城五樓會(huì)議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓(xùn)會(huì)。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項(xiàng)目現(xiàn)場保安隊(duì)長，通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠(yuǎn)大。結(jié)合這次培訓(xùn)，更堅(jiān)定了我的信心。盡管只有一天的培訓(xùn)時(shí)間，但是從這次培訓(xùn)中，我還是學(xué)到了不少知識(shí)和共享了專家們的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在安全防范和意識(shí)等方面。我想回來后，結(jié)合本小區(qū)的'實(shí)際情況，我會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報(bào)業(yè)主、回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì)！
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇九
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關(guān)注。下面談幾點(diǎn)在具體工作過程中的體會(huì)：
物業(yè)管理公司在進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設(shè)施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應(yīng)在開發(fā)小區(qū)時(shí)請物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)匱乏，公用設(shè)施的安裝位置不當(dāng)，停車位不足，小區(qū)娛樂場所缺乏及公共配套設(shè)施不到位等問題。這種嚴(yán)重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競爭，將會(huì)出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關(guān)系的情形，這時(shí)如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結(jié)果業(yè)主入住后，有可能因公共設(shè)施不配套，水、電、暖供應(yīng)不正常及施工單位在保修期內(nèi)的維修服務(wù)跟不上，導(dǎo)致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經(jīng)管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會(huì)給管理公司的形象帶來負(fù)面影響，同時(shí)提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應(yīng)給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設(shè)施。一個(gè)真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設(shè)必須達(dá)到相當(dāng)高的水平，眾所周知，一個(gè)小區(qū)配套設(shè)施的完善所需投入的巨額費(fèi)用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設(shè)上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認(rèn)識(shí)觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)。這就需要讓全社會(huì)都來認(rèn)識(shí)物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的收費(fèi)，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當(dāng)然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整各方面利益，理順各種工作關(guān)系，充分考慮到人民群眾的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)及違背條約應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時(shí)使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項(xiàng)管理活動(dòng)中，人是管理的核心，管理活動(dòng)歸根到底是通過人去實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實(shí)質(zhì)上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，缺少應(yīng)有的管理能力和素質(zhì)。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人才隊(duì)伍，要建立這樣的一支隊(duì)伍，首先要嚴(yán)把用人關(guān)，加強(qiáng)對員工的`培訓(xùn)與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質(zhì)。其次，要建立健全各類激勵(lì)機(jī)制，如目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關(guān)心人、愛護(hù)人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項(xiàng)繁雜、責(zé)任性強(qiáng)的管理活動(dòng)，員工的頻繁流動(dòng)容易造就新員工業(yè)務(wù)生疏，老員工人心不定，缺乏責(zé)任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務(wù)的人員今天是個(gè)生面孔，明天又是那個(gè)生面孔。
經(jīng)費(fèi)不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴(yán)重障礙。現(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費(fèi)已不能夠維持物業(yè)公司必須的費(fèi)用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費(fèi)用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應(yīng)精簡機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負(fù)荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。其次，設(shè)法開展多種經(jīng)營，如在小區(qū)開辦停車服務(wù)，為住戶提供各種有償代辦服務(wù)、家政服務(wù)、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質(zhì)的人員隊(duì)伍及不斷的自我完善、多種經(jīng)營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個(gè)城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十
關(guān)于物業(yè)服務(wù)我有以下心得：
一、細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是個(gè)人素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)，它是一種習(xí)慣，是一種積累。良好的習(xí)慣一旦形成，將會(huì)成為我們一生受用的寶貴財(cái)富，因?yàn)槲蚁嘈判袨闆Q定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。正所謂：大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣，以習(xí)慣完善細(xì)節(jié)。
二、微笑。微笑在服務(wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用，也可以說微笑是服務(wù)的靈魂，它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個(gè)人，從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中，人們會(huì)感受到一種自身的優(yōu)越，會(huì)感到自己獲得尊重，這為成功的服務(wù)打下良好的基矗 培訓(xùn)實(shí)際操作 此外，您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個(gè)在服務(wù)行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂：人無禮則不立，事無禮則不成，在工作中，禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務(wù)工作中，或是日常生活中，多使用這些禮貌用語，可增強(qiáng)雙方的好感，營造出一個(gè)和睦、友好的人際環(huán)境，那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應(yīng)手。通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)的同事紛紛表示受益匪淺，并會(huì)將所學(xué)的理論知識(shí)、實(shí)際操作運(yùn)用生活中，以最佳的狀態(tài)服務(wù)好每一位業(yè)主。
三、 通過職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)：使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí)，立志要做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。
四、 通過服務(wù)原則的培訓(xùn)：首先就是服務(wù)意識(shí)，就是指在服務(wù)過程自覺與主動(dòng)；接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的熱情和魅力。還有對錯(cuò)原則、換位原則、機(jī)遇原則等等。
五、 通過這次培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)體會(huì)
1、 熱愛工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會(huì)累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動(dòng)地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、 要學(xué)會(huì)做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會(huì)更成功。
6、 責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為業(yè)主負(fù)責(zé)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；即使沒有人監(jiān)督你，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團(tuán)隊(duì)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進(jìn)步一點(diǎn)，創(chuàng)新一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十一
通過參加項(xiàng)目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)的《小區(qū)物業(yè)服務(wù)如何依法進(jìn)行》，使我體會(huì)到了：物業(yè)服務(wù)無小事。在外人眼中物業(yè)服務(wù)就是一些瑣碎雜事，而對我們物業(yè)服務(wù)來說就是大事。
通過學(xué)習(xí)，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到，物業(yè)服務(wù)有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售，而對于物業(yè)服務(wù)來說，我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務(wù)就是我們的產(chǎn)品，目標(biāo)就是業(yè)主滿意。
小區(qū)物業(yè)服務(wù)如何依法進(jìn)行，我剛到單位工作還沒有一個(gè)星期，我算是一個(gè)新兵，認(rèn)為應(yīng)從主動(dòng)親切、誠信守諾、專業(yè)服務(wù)三個(gè)方面提高服務(wù)質(zhì)量。
1、主動(dòng)親切。就是要面對業(yè)主面帶微笑問好，做好自己的行為規(guī)范：行走時(shí)，員工靠右行；上樓時(shí)，客戶先行，體現(xiàn)客戶至上的理念。每天第一次與業(yè)主、同事見面，第一時(shí)間要問好。并且在業(yè)主需要幫助時(shí)，在業(yè)主還沒有提出之前，我們就要主動(dòng)上前給予幫助。比如：我們見到業(yè)主提著較重的物品，應(yīng)上前問好，是否需要幫忙，在得到業(yè)主允許的情況下，主動(dòng)把物品接過來，幫助業(yè)主解決困難。
2、誠信守諾。就是我們客服工作中，對于業(yè)主的要求，我們要認(rèn)真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有的可能做不到，在對于一些能做到的事情，我們就要及時(shí)做到，答應(yīng)什么時(shí)候做到的，就要準(zhǔn)時(shí)做到。對于做不到的事情，我們不能夸大其詞，胡亂承諾，到后來我們又做不好。這樣的話，業(yè)主就不會(huì)信任我們。所以，我們在工作中答應(yīng)業(yè)主的事情一定要做到，嚴(yán)禁輕視業(yè)主的需求或?qū)I(yè)主言而無信，從服務(wù)的角度去對待每一個(gè)人。
3、專業(yè)服務(wù)。提升服務(wù)品質(zhì)、追求卓越服務(wù)，提高個(gè)人形象、儀容、儀表、禮節(jié)禮貌和精神面貌就是我們的產(chǎn)品，是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證。這就要求我們必須在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。因此，作為一名客服員，必須熟悉小區(qū)規(guī)劃及各類房屋、公共設(shè)施的分布、機(jī)構(gòu)和安全檢查要求，掌握各類管線的分布、走向、位置和分布情況。在平凡的工作中做好每件小事，只要是把每一件小事都做到極至也等于了成功。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十二
近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們旅游觀念的提升，酒店物業(yè)服務(wù)的重要性日益凸顯。酒店物業(yè)服務(wù)不僅僅是提供住宿，更是為客人創(chuàng)造舒適、溫暖、便利的居住環(huán)境。本文將從我的角度出發(fā)，向讀者分享我在從事酒店物業(yè)服務(wù)工作中的心得體會(huì)。
二、提升服務(wù)意識(shí)
在酒店物業(yè)服務(wù)工作中，提升服務(wù)意識(shí)是非常重要的一環(huán)。作為一名工作人員，我們要時(shí)刻保持微笑，主動(dòng)熱情地接待客人。同時(shí)，要對客人的需求保持敏感，細(xì)致入微地為客人提供服務(wù)。在工作中，我經(jīng)常會(huì)詢問客人是否需要幫助，關(guān)切客人的身體狀況，同時(shí)也會(huì)及時(shí)反饋客人的需求給相關(guān)部門。通過我對待工作的認(rèn)真態(tài)度和真誠服務(wù)的態(tài)度，得到了來自客人的贊賞和好評。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在酒店物業(yè)服務(wù)工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的一環(huán)。每個(gè)人都扮演著不同的角色，只有各崗位的工作人員協(xié)同合作，才能給客人提供更好的服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，我們注重溝通和協(xié)調(diào)，通過多學(xué)科的交流和了解，共同解決問題，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們還積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過團(tuán)隊(duì)合作，我親身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無邊無際的。
四、注重細(xì)節(jié)
在酒店物業(yè)服務(wù)中，注重細(xì)節(jié)對于提供一流的服務(wù)是非常重要的。我們要時(shí)刻關(guān)注客人的需求和細(xì)節(jié)問題，細(xì)心為客人解決問題和提供幫助。比如，在客人入住期間，我會(huì)及時(shí)跟蹤客人的需求和建議，并積極采納客人的意見進(jìn)行改進(jìn)。在房間清潔方面，我會(huì)仔細(xì)檢查，確保每個(gè)房間都整潔無比。在餐飲服務(wù)中，我會(huì)根據(jù)客人的口味喜好，調(diào)整菜品的口感和味道。通過注重細(xì)節(jié)，我能夠提升客人滿意度，樹立良好的酒店形象。
五、不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)
酒店物業(yè)服務(wù)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。我從中深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和發(fā)展的潛力。作為一名酒店物業(yè)服務(wù)工作者，我要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自身的服務(wù)能力。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程和講座，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)客人的反饋進(jìn)行改進(jìn)，積極接受客人的批評和建議。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)，我能夠更好地適應(yīng)市場需求，提供更滿意的服務(wù)。
六、結(jié)語
在酒店物業(yè)服務(wù)工作中，提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、注重細(xì)節(jié)和不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)，這些是我從實(shí)踐中得出的心得體會(huì)。只有不斷地努力和進(jìn)步，才能夠?yàn)榭腿颂峁└油晟频姆?wù)，讓客人在酒店中得到舒適的居住體驗(yàn)。我相信，隨著酒店物業(yè)服務(wù)相關(guān)理念的不斷深入人心，中國的酒店物業(yè)服務(wù)也一定會(huì)越來越好。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十三
物業(yè)服務(wù)是社區(qū)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，也是影響居民生活質(zhì)量的重要因素。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，物業(yè)服務(wù)在社區(qū)中的作用愈發(fā)凸顯。在長期的居住經(jīng)歷中，我深感物業(yè)服務(wù)對居民的影響和作用，下面我以個(gè)人經(jīng)歷為基礎(chǔ)，分享一些關(guān)于物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。
第一段：物業(yè)服務(wù)為社區(qū)居民提供便利和舒適
物業(yè)服務(wù)的主要職責(zé)是維護(hù)小區(qū)環(huán)境的安全、衛(wèi)生和整潔。物業(yè)公司可以提供不同的服務(wù)，如保潔、安保、綠化養(yǎng)護(hù)等，這些服務(wù)為居民提供了一個(gè)優(yōu)雅、和諧和舒適的居住環(huán)境。每天起床打開窗戶，看到整潔的小區(qū)道路和綠樹成蔭的花園，讓人心情愉悅。而有了安保人員的巡邏和出入口的監(jiān)控，居民的安全也能得到很好的保障。物業(yè)服務(wù)的便利性不僅提高了居民的居住舒適度，同時(shí)也提高了生活的品質(zhì)。
第二段：物業(yè)服務(wù)解決了居民的煩惱和問題
在社區(qū)生活中，居民難免會(huì)遇到一些問題和煩惱。例如，突然停電、漏水、門禁系統(tǒng)故障等。物業(yè)服務(wù)公司通過專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)解決這些問題，為居民提供便捷的維修服務(wù)。不僅如此，物業(yè)服務(wù)公司還能協(xié)調(diào)解決鄰里之間的矛盾和糾紛，確保居民和諧相處。我曾經(jīng)遇到電梯故障需要緊急修理，物業(yè)公司及時(shí)派人前來維修，解決了居民出行的困擾。這些物業(yè)服務(wù)的解決問題的能力，讓我對他們的專業(yè)性和責(zé)任感產(chǎn)生深深的敬佩。
第三段：物業(yè)服務(wù)通過居民參與提高社區(qū)管理水平
物業(yè)服務(wù)不僅是物業(yè)公司的責(zé)任，也需要居民的參與。社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)公司經(jīng)常組織各種各樣的活動(dòng)，如健康講座、社區(qū)義工、文藝演出等，來吸引居民參與和了解社區(qū)管理的相關(guān)事宜。通過這些活動(dòng)，居民可以加深對物業(yè)服務(wù)的了解，了解自己的權(quán)益和義務(wù)，并提出自己的建議和意見。同時(shí)，物業(yè)公司也通過居民的參與來改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。我曾經(jīng)參與社區(qū)的義工活動(dòng)，與物業(yè)人員合作，不僅感受到了社區(qū)管理的重要性，也親自參與到了物業(yè)服務(wù)的工作中。
第四段：物業(yè)服務(wù)需要細(xì)化和個(gè)性化
盡管物業(yè)服務(wù)對于社區(qū)管理的重要性無庸置疑，但存在的一個(gè)問題是物業(yè)公司的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量不一。不同物業(yè)公司的服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)存在差異，導(dǎo)致不同社區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊。為了提高物業(yè)服務(wù)的綜合水平，個(gè)性化和差異化的物業(yè)管理模式也應(yīng)該得到重視。以往我所居住的小區(qū)，物業(yè)公司會(huì)根據(jù)居民的需求和要求提供個(gè)性化的服務(wù)，比如有的小區(qū)提供臨時(shí)管家服務(wù)、親子活動(dòng)和社區(qū)健身訓(xùn)練等。這樣的個(gè)性化服務(wù)能夠更好地滿足居民的需求，提升物業(yè)服務(wù)水平。
第五段：物業(yè)服務(wù)是社區(qū)和諧共建的基礎(chǔ)
總之，物業(yè)服務(wù)在社區(qū)建設(shè)和管理中的重要性不可低估，它不僅提供了便利和舒適的居住環(huán)境，解決了居民的煩惱和問題，還通過居民參與來提高社區(qū)管理水平，并且需要細(xì)化和個(gè)性化來滿足居民的需求。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)和諧共建的基礎(chǔ)，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們才能共同營造一個(gè)美好的居住環(huán)境。因此，我們應(yīng)該積極參與社區(qū)管理，與物業(yè)公司合作，共同打造一個(gè)宜居宜人的社區(qū)。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十四
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時(shí)間內(nèi)，我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結(jié)：
1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì)認(rèn)真去做好本職工作，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動(dòng)認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心：一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會(huì)對于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)！
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十五
作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，物業(yè)服務(wù)在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)居民和維護(hù)社區(qū)安寧等多項(xiàng)職責(zé)，物業(yè)服務(wù)為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長期的物業(yè)服務(wù)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識(shí)和改進(jìn)機(jī)制等方面進(jìn)行探討。
首先，物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵在于服務(wù)態(tài)度。在工作中，我始終堅(jiān)持以居民為中心，注重傾聽和維護(hù)他們的權(quán)益。與居民溝通時(shí)，我會(huì)虛心聽取他們的建議和意見，并及時(shí)處理反饋的問題。在解決問題時(shí)，我會(huì)展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動(dòng)關(guān)系。提供高效、周到的服務(wù)，使居民滿意是我工作的最終目標(biāo)。
其次，物業(yè)服務(wù)人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)。作為物業(yè)服務(wù)工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和管理知識(shí)，具備一定的技能和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能更好地履行職責(zé)，提供專業(yè)的服務(wù)。在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調(diào)能力也是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)之一。在履行職責(zé)的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)人員還需要具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)和安排各項(xiàng)工作，確保物業(yè)服務(wù)的順利進(jìn)行。
創(chuàng)新意識(shí)也是物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應(yīng)變化并主動(dòng)創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務(wù)效率，比如引入智能化設(shè)備，建立信息化平臺(tái)等。同時(shí)，我們還可以在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務(wù)，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進(jìn)機(jī)制是物業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)重要保障。在服務(wù)過程中，我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們應(yīng)該建立健全的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)居民提出問題和建議，形成良性的互動(dòng)。在問題出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的服務(wù)。作為物業(yè)服務(wù)從業(yè)者，我們需要注重服務(wù)態(tài)度、提升專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、具備創(chuàng)新意識(shí)和完善改進(jìn)機(jī)制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十六
物業(yè)服務(wù)是指為社區(qū)或樓宇提供綜合管理服務(wù)的行業(yè)，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)對于社區(qū)居民的生活品質(zhì)和幸福感具有重要影響。曾幾何時(shí)，物業(yè)服務(wù)只被認(rèn)為是維修和清潔的工作，但現(xiàn)如今，它早已升級(jí)為了一種主動(dòng)、高效、細(xì)致的服務(wù)。通過個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深切感受到了優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性，并由此得出了一些心得體會(huì)。
第二段：及時(shí)響應(yīng) 居民需求
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)銘記居民需求的重要性，時(shí)刻保持敏銳的觸覺。無論是居民對于公共設(shè)施的維修需求，還是對于小區(qū)環(huán)境的整潔要求，物業(yè)服務(wù)都要能夠及時(shí)響應(yīng)并解決問題。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員能夠迅速處理居民的報(bào)修請求，常規(guī)維護(hù)工作也做得井井有條。這種高效的服務(wù)讓居民感受到了物業(yè)服務(wù)的重視和關(guān)懷，也提升了居民的滿意度。
第三段：主動(dòng)關(guān)懷 創(chuàng)造溫馨氛圍
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員不僅僅滿足居民的基本需求，更致力于創(chuàng)造一個(gè)溫馨親切的小區(qū)氛圍。在我所居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員定期組織各種活動(dòng)，比如社區(qū)聚餐、戶外運(yùn)動(dòng)等，為居民提供豐富多彩的生活體驗(yàn)。此外，物業(yè)服務(wù)員也會(huì)經(jīng)常和居民進(jìn)行交流，了解他們的意見和建議，并積極采納。這種主動(dòng)關(guān)懷和互動(dòng)讓居民感受到了歸屬感，并促進(jìn)了鄰里關(guān)系的融洽。
第四段：細(xì)致管理 打造安全環(huán)境
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員注重小區(qū)的細(xì)致管理，全面打造一個(gè)安全、整潔的生活環(huán)境。他們時(shí)刻巡查小區(qū)，確保公共區(qū)域的安全和秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。他們還積極參與環(huán)境整治工作，保持小區(qū)的整潔和美觀。在我居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)員經(jīng)常注意綠化和樹木的養(yǎng)護(hù)，使小區(qū)成為一個(gè)清新宜人的居住環(huán)境。這種細(xì)致管理讓居民感受到了物業(yè)服務(wù)的用心和努力，也提高了居民的安全感和幸福感。
第五段：持續(xù)改進(jìn) 追求卓越
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)員不滿足于過去的成績，始終保持對服務(wù)質(zhì)量的追求和改進(jìn)。他們會(huì)定期組織培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時(shí)，他們也接受居民的批評和意見，并積極改進(jìn)工作中的不足之處。在我的小區(qū)，物業(yè)公司會(huì)定期邀請居民進(jìn)行滿意度調(diào)研，以了解他們的需求和意見，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果作出相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種持續(xù)改進(jìn)的精神讓物業(yè)服務(wù)能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升質(zhì)量，給居民帶來更好的居住體驗(yàn)。
總結(jié)：
優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)注重及時(shí)響應(yīng)居民需求，創(chuàng)造溫馨氛圍，細(xì)致管理，持續(xù)改進(jìn)。通過個(gè)人的體驗(yàn)和觀察，我深切感受到了這種服務(wù)對于居民生活的重要性。只有注重居民的需求，關(guān)心他們的感受，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)才能夠真正滿足居民的期望和要求，提升整個(gè)社區(qū)的生活品質(zhì)。我相信，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對于生活質(zhì)量的要求不斷提升，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)的重要性也將得到更廣泛的認(rèn)可和重視。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十七
1.物業(yè)服務(wù)管理。物業(yè)服務(wù)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。
2.物業(yè)服務(wù)管理模式。物業(yè)服務(wù)管理模式有福利型管理模式和市場化管理模式。市場化管理模式又可分為委托服務(wù)型和自主經(jīng)營型。
委托服務(wù)型物業(yè)服務(wù)管理是指業(yè)主將自己的物業(yè)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營管理，是典型的物業(yè)服務(wù)管理方式。雙方通過物業(yè)服務(wù)管理合同約定管理服務(wù)事項(xiàng)，明確雙方權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)的分離。按其委托內(nèi)容又可分為管理服務(wù)為主的委托和出租經(jīng)營與管理服務(wù)并重的委托。
自主經(jīng)營型物業(yè)服務(wù)管理是指物業(yè)業(yè)主自己直接對物業(yè)實(shí)施自我管理經(jīng)營，其物業(yè)業(yè)主即物業(yè)經(jīng)營管理人，物業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)未實(shí)現(xiàn)分離，適用于業(yè)主單一、規(guī)模較小的.物業(yè)。
3.物業(yè)服務(wù)管理的內(nèi)容。物業(yè)管理的內(nèi)容主要是對物的管理、維護(hù)和對人的管理、服務(wù)。主要包括：
(1)常規(guī)性的公共管理、服務(wù)。這是物業(yè)服務(wù)管理的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容。其主要包括：房屋建筑主體的管理;物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的管理;公共環(huán)境衛(wèi)生的管理;綠化管理;保安管理;消防管理;車輛道路管理;公共代辦性質(zhì)的服務(wù);物業(yè)管理維修基金的管理;做好管理費(fèi)用的核收和使用管理;協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理。
(2)針對性的專項(xiàng)服務(wù)。這些服務(wù)項(xiàng)目一般不在統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)合同約定的范圍之內(nèi)，屬于委托性的特約服務(wù)，為滿足業(yè)主、使用人的個(gè)別需求，受其委托而提供，需由業(yè)主單獨(dú)提出服務(wù)要求并支付服務(wù)費(fèi)用。包括：日常生活類服務(wù)，如收洗衣服，代購物品，接送小孩上學(xué)等;商業(yè)服務(wù)類，如商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)與管理，餐飲及各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展;文化、教育、衛(wèi)生、體育類，如在高級(jí)住宅區(qū)提供游泳等健身活動(dòng)場所;金融服務(wù)類;代理與中介服務(wù)，包括代辦物業(yè)的租賃等。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十八
為了加強(qiáng)綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。
2.范圍
適用于公司綠化工程部
3.職責(zé)
部門/崗位工作內(nèi)容
總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資審核、審批
相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資審核、審批,采購行為監(jiān)控。
參與現(xiàn)場議價(jià)。
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資審核、審批
負(fù)責(zé)對部門物資采購的監(jiān)控
工程主管負(fù)責(zé)對工程用物資采購的審核
養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)類物資采購的.申請、審核
工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工程用物資的申請、驗(yàn)收、領(lǐng)用控制與監(jiān)督
部門采購員負(fù)責(zé)物資的采(訂)購
苗木(物資)驗(yàn)收人負(fù)責(zé)部門工程(苗木)物資的驗(yàn)收,獨(dú)立于采購員。
4.方法與過程控制
4.1中標(biāo)工程的物資采購申請
項(xiàng)目操作辦法
合同評審評審時(shí),須附《綠化苗木采購申請單》。
物資申請根據(jù)《綠化苗木采購申請單》費(fèi)用按審批權(quán)限分批借款采購,每張《綠化苗木采購申請單》對應(yīng)一家供應(yīng)商。
報(bào)銷時(shí)附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權(quán)限審批后進(jìn)行報(bào)銷。
合同簽訂按地產(chǎn)公司的合同文本簽訂工程合同
4.2地產(chǎn)公司指定的零星工程物資或甲供物資采購申請
項(xiàng)目操作辦法
物資申請根據(jù)《綠化苗木采購申請單》費(fèi)用按審批權(quán)限分批借款,每張《綠化苗木采購申請單》對應(yīng)一家供應(yīng)商。
報(bào)銷時(shí)附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權(quán)限審批后報(bào)銷。
甲供物資附發(fā)票、按地產(chǎn)相關(guān)部門要求到地產(chǎn)報(bào)銷
合同如地產(chǎn)公司事后要求補(bǔ)簽合同時(shí),按合同管理程序進(jìn)行
資料部門保存簽證單、業(yè)務(wù)指令單等記錄
4.3物業(yè)服務(wù)中心補(bǔ)苗及部門工具用品的采購申請
項(xiàng)目操作辦法
苗木類申請人填寫《綠化苗木采購申請單》,每張《綠化苗木采購申請單》對應(yīng)一家供應(yīng)商。非苗木類填寫物資申請,按權(quán)限審批后采購。
4.4采購行為、資金的管理辦法
項(xiàng)目操作辦法
常用綠化苗木采購應(yīng)建立部門供應(yīng)商名錄(填寫《合格物資供方(品牌)一覽表》)及價(jià)格清單,并掛部門內(nèi)部網(wǎng)頁,長期合作的應(yīng)每年簽訂框架協(xié)議,每次采購時(shí)可不簽訂采購協(xié)議。
市外苗木采購市外采購要求有兩人同時(shí)在場,并選擇在有正規(guī)發(fā)票的供應(yīng)商購買。
單宗采購金額在50000元以上及單宗人工服務(wù)外包額在10000元以上的須有公司職能部門人員參與現(xiàn)場議價(jià),填寫《供方現(xiàn)場(約見)評審記錄表》(人工外包的單獨(dú)簽訂施工協(xié)議)。
結(jié)賬應(yīng)以轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行。特殊情況下需使用現(xiàn)金付款超過5000(含)元以上,必須事前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,支付時(shí),金額在10000元以上的必須兩人以上前往結(jié)賬;金額在30000元以上的必須由公司財(cái)務(wù)人員陪同結(jié)賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應(yīng)商的電話、姓名、地址等相關(guān)資料。
甲供物資在地產(chǎn)相關(guān)部門參與及授權(quán)下進(jìn)行,并由參與人員及授權(quán)人簽字確認(rèn)。
市內(nèi)苗木采購在價(jià)格、質(zhì)量同等條件下,應(yīng)選擇在合格供應(yīng)商采購。
結(jié)賬以轉(zhuǎn)賬方式,可采取月、季等期限定期付款。
合格供應(yīng)商無需要的苗木或價(jià)格不合理時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后可以在其它苗場采購。
如不能進(jìn)行支票交易,按市外采購規(guī)定執(zhí)行或供應(yīng)商直接到財(cái)務(wù)管理部結(jié)賬。
不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應(yīng)商的電話、姓名、地址等相關(guān)資料。
其他物資采購按《采購管理程序》要求執(zhí)行
4.5驗(yàn)收入庫及報(bào)銷辦法
項(xiàng)目操作辦法
養(yǎng)護(hù)綠化苗木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,核對實(shí)數(shù),并在供應(yīng)商送貨單收貨人處簽名、填寫《綠化部苗木(物資)采購驗(yàn)收單》?，F(xiàn)場領(lǐng)用物資。不再填寫《進(jìn)倉單》和《物資領(lǐng)(借)用單》。
憑送貨單、發(fā)票、《綠化苗木采購申請單》、《綠化部苗木(物資)采購驗(yàn)收單》等資料報(bào)銷。
工程綠化苗木
設(shè)備工具、藥品、肥料等備用品由專人驗(yàn)收入庫,倉管員填寫《進(jìn)倉單》、入賬。
物資領(lǐng)借用按《物資存儲(chǔ)及管理程序》執(zhí)行。
憑《進(jìn)倉單》、發(fā)票等報(bào)銷。
土方、陶粒、一次性消耗品工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,核對實(shí)數(shù),并在《物資申請單》'備注'欄中簽名,現(xiàn)場領(lǐng)用。不再填寫《進(jìn)倉單》和《物資領(lǐng)(借)用單》。
采購憑送貨單、發(fā)票、《物資申請單》復(fù)印件等資料報(bào)銷。
4.6本辦法中未明確規(guī)定的內(nèi)容,按公司《采購管理程序》執(zhí)行。
5.相關(guān)文件
vkwy7.4-z01《采購管理程序》
vkwy7.5.5-z01《物資存儲(chǔ)及管理程序》
6.記錄表格
vkwy7.4-z01-f1《物資申購單》
vkwy7.4-z01-f3《物資/服務(wù)申請報(bào)告》
vkwy7.5.5-z01-f1《進(jìn)倉單》
vkwy7.5.5-z01-f2《物資領(lǐng)(借)用單》
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇十九
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)人們生活中不可或缺的一部分。在這段時(shí)間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我得出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個(gè)舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細(xì)心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細(xì)致入微地照顧每一個(gè)業(yè)主和居民的需求。無論是處理報(bào)修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細(xì)致地處理，確保每一個(gè)問題都得到妥善解決。這需要對每個(gè)人的情況進(jìn)行全面了解，并提供個(gè)性化的服務(wù)。細(xì)心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個(gè)人的力量是有限的，需要與其他同事進(jìn)行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認(rèn)識(shí)到了集體的力量是巨大的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識(shí)和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識(shí)和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解到了專業(yè)知識(shí)和技能對于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識(shí)到了自己的不足之處，進(jìn)一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時(shí)常需要與業(yè)主和居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見。同時(shí)，我也需要積極主動(dòng)地解決問題，及時(shí)處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會(huì)到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項(xiàng)需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細(xì)心、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)知識(shí)和積極溝通等綜合能力。這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且也讓我更加有信心和動(dòng)力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇二十
物業(yè)服務(wù)是指對于一棟建筑物或者一片小區(qū)的管理和維護(hù)工作。物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和安全感。本文將以“物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)”為主題，通過PPT展示分享我在物業(yè)服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的人員要求和工作內(nèi)容
物業(yè)服務(wù)中招聘的人員要求專業(yè)素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)且語言表達(dá)能力良好。他們需要掌握各種相關(guān)法律法規(guī)，并能熟練操作各類設(shè)施設(shè)備以保障居民的日常生活。工作內(nèi)容包括但不限于維修維護(hù)、清潔保潔、安全管理、秩序維護(hù)等。每一項(xiàng)工作都需要付出努力和耐心，并且關(guān)注詳情，從而精確地為業(yè)主和租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第三段：物業(yè)服務(wù)中的溝通與合作
物業(yè)服務(wù)離不開與業(yè)主和租戶的良好溝通與合作。要解決問題和沖突，需及時(shí)、專業(yè)地與相關(guān)方進(jìn)行溝通，積極尋找解決方案。溝通時(shí)要注意語氣和態(tài)度，保持和諧，讓居民感受到真誠和專業(yè)。此外，還需要與其他部門和公司進(jìn)行合作，共同維護(hù)整個(gè)小區(qū)的良好秩序和品質(zhì)，確保居民的安全與滿意度。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的創(chuàng)新與改進(jìn)
一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在現(xiàn)代化社會(huì)條件下，物業(yè)服務(wù)也要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，并利用新技術(shù)手段來提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。比如，可以引入智能設(shè)備和系統(tǒng)，用于自動(dòng)化、智能化的設(shè)施和服務(wù)，提供更便捷的生活體驗(yàn)。此外，物業(yè)服務(wù)的人員也需與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握相關(guān)技能，提高工作素質(zhì)。
第五段：總結(jié)物業(yè)服務(wù)的價(jià)值和意義
物業(yè)服務(wù)在現(xiàn)代社會(huì)中具有重要的價(jià)值和意義。通過高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，居民可以享受舒適宜居的居住環(huán)境，提高生活品質(zhì)。物業(yè)服務(wù)的好壞也會(huì)直接影響到房產(chǎn)的價(jià)值和持有者的滿意度。因此，物業(yè)服務(wù)的重要性不容忽視。通過PPT展示的“物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)”，旨在分享我在物業(yè)服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟，希望能夠?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和提升貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí)，也希望能夠引起更多人對物業(yè)服務(wù)的重視和關(guān)注，共同營造美好的居住環(huán)境，提高社區(qū)的整體素質(zhì)。
總結(jié)：本文通過五段式的寫作，分別從物業(yè)服務(wù)中的人員要求和工作內(nèi)容、溝通與合作、創(chuàng)新與改進(jìn)等角度，探討了物業(yè)服務(wù)的重要性和意義。希望通過本文的寫作能夠引起讀者對物業(yè)服務(wù)的關(guān)注，并為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇二十一
酒店作為一種旅游和商務(wù)交流的場所，其物業(yè)服務(wù)直接影響著客戶的入住體驗(yàn)和酒店的聲譽(yù)。在過去的幾年里，我有幸在不同類型的酒店工作，從中積累了一些關(guān)于酒店物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。本文將分為五個(gè)段落，分別從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)能力、細(xì)節(jié)關(guān)懷、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作五個(gè)方面來探討酒店物業(yè)服務(wù)的重要性。
首先，服務(wù)態(tài)度是酒店物業(yè)服務(wù)的核心。作為服務(wù)行業(yè)，酒店物業(yè)服務(wù)需要以客戶為中心，關(guān)注客戶的需求并提供及時(shí)滿足。酒店工作人員應(yīng)該始終保持友好、耐心和熱情的態(tài)度，無論客戶的要求有多么困難或奇怪。只有這樣，才能真正讓客戶感受到酒店真誠的關(guān)懷和服務(wù)。
其次，專業(yè)能力是酒店物業(yè)服務(wù)的重要組成部分。酒店工作人員需要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。除了熟悉酒店設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，還需要具備解決問題和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有具備扎實(shí)的專業(yè)能力，才能提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓客戶感到滿意。
第三，細(xì)節(jié)關(guān)懷是酒店物業(yè)服務(wù)的精髓。酒店工作人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注客戶的細(xì)微需求，并盡力滿足。這包括在客房內(nèi)提前準(zhǔn)備好客戶可能需要的物品，如充電插座、剃須刀等；在客戶入住期間保持房間的整潔和舒適；隨時(shí)提供客戶所需的信息和幫助等等。只有通過細(xì)節(jié)關(guān)懷，才能提升客戶的入住體驗(yàn)，加強(qiáng)客戶對酒店的忠誠度。
第四，溝通能力在酒店物業(yè)服務(wù)中占據(jù)重要地位。酒店工作人員需要善于傾聽客戶的需求和意見，并能夠清晰地表達(dá)自己的意思。在與客戶的交流中，要用簡單明了的語言解答客戶的問題，避免使用行業(yè)術(shù)語和難懂的詞匯。此外，要注重非語言溝通，如面部表情、姿勢和肢體語言等，以增強(qiáng)溝通效果。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是酒店物業(yè)服務(wù)的基石。酒店物業(yè)服務(wù)需要各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，以確?？蛻舻男枨蟮玫郊皶r(shí)滿足。無論是在客房部門、接待部門還是餐飲部門，都需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密配合，共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作還包括相互之間的支持和鼓勵(lì)，共同成長和進(jìn)步。
總結(jié)起來，酒店物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)包括服務(wù)態(tài)度、專業(yè)能力、細(xì)節(jié)關(guān)懷、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。只有在這些方面不斷提升，才能夠滿足客戶的需求，提升酒店服務(wù)質(zhì)量。作為酒店工作人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的服務(wù)能力，為客戶提供愉快難忘的入住體驗(yàn)。
物業(yè)服務(wù)管理心得體會(huì)篇二十二
注冊地址：重慶市___19號(hào)18—5
乙方：______
身份證號(hào)碼：______
住址：______
聯(lián)系電話：______
為維護(hù)本小區(qū)內(nèi)的交通秩序，規(guī)范車庫車輛的停放，確保業(yè)主車輛的安全。根據(jù)《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以及本小區(qū)的實(shí)際情況，確保雙方的權(quán)利義務(wù)，制定本合同。
第一條：雙方的權(quán)利和義務(wù)：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)建立、健全本車庫車位業(yè)主資料及停放車輛的檔案資料；
2、制定本車庫管理的相關(guān)規(guī)定；
3、制止違反本車庫管理及危害車庫設(shè)施、設(shè)備的行為；
4、根據(jù)本合同收取車位物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；
5、規(guī)范車庫停車，制止亂停亂放，確保消防通道暢通；
6、配合車位產(chǎn)權(quán)人之間，與第三方之間的相關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、經(jīng)授權(quán)積極配合對車庫設(shè)施、設(shè)備的專項(xiàng)維修；
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、提供停放車輛信息：車位產(chǎn)權(quán)人自有車輛，及租賃車位使用人如實(shí)申報(bào)車輛信息，填寫車輛信息卡。如有變動(dòng)，及時(shí)向管理處變更。
2、監(jiān)督甲方的車輛管理服務(wù)工作，就車輛管理的有關(guān)問題向甲方提出合理的意見和建議；
4、依據(jù)本合同按時(shí)繳納車位物業(yè)服務(wù)費(fèi)；
5、配合物業(yè)公司對車庫的管理工作；
第二條：車庫物業(yè)管理服務(wù)
1、車庫衛(wèi)生整潔，引導(dǎo)車輛停放有序；
3、停車場相關(guān)管理制度完善，管理責(zé)任明確，車輛進(jìn)出有序；
5、車庫實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控和不定時(shí)巡查值班制度；
6、實(shí)行一卡一車，無停車卡車輛禁止進(jìn)入；
7、承擔(dān)車庫設(shè)施設(shè)備單次單項(xiàng)200元以內(nèi)的日常維修費(fèi)用；
第三條：車輛停放中的禁止行為
2、限止超高超寬車輛進(jìn)入車庫；
3、車庫內(nèi)不得練車、修車、沖洗車輛。如有滴、漏現(xiàn)象必須及時(shí)清理；
4、禁止裝有劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品的車輛在車庫內(nèi)停放；
5、禁止將車位改作他用；
6、嚴(yán)禁在車庫動(dòng)火；
7、禁止在車內(nèi)存放現(xiàn)金、貴重物品；
第四條：車位物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
停車管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)：60元/月；按季收取，每季度第一個(gè)月10前到物業(yè)管理處繳納；
第五條：違約責(zé)任的處理
1、甲方違反本合同，未達(dá)到管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的，乙方有權(quán)督促甲方限期整改；由于乙方原因造成甲方未能達(dá)到服務(wù)目標(biāo)的，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，但不得拒繳物業(yè)管理費(fèi)。
3、乙方違反本合同，不按約定繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)交欠款，按日千分之三承擔(dān)滯納金。
4、乙方停放車輛后必須鎖好車輛，帶離車內(nèi)財(cái)物，并檢查車輛狀態(tài)，由于滴、漏、電路等車輛本身原因原因造成的車輛毀損，以及第三人損失，乙方自行承擔(dān)。
第六條：為維護(hù)業(yè)主、公眾的切身利益，在不可預(yù)見的情況下，甲方有權(quán)協(xié)助有關(guān)部門采取緊急措施，如發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤?、漏電、火?zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，甲方因采取緊急措施造成的乙方必要的財(cái)產(chǎn)損失的，雙方按有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
第七條：本合同同本物業(yè)在小區(qū)的物業(yè)管理期間。
第八條：因不可抗力致使本合同無法履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條：本合同一式兩份，雙主各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）：______
乙方：______
代表人：______
______年______月______日
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