2023年物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告大全(17篇)

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2023年物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告大全(17篇)
時(shí)間:2023-10-30 12:53:11     小編:FS文字使者

心得體會(huì)可以促使我們對過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和思考,從中發(fā)現(xiàn)更多的價(jià)值。寫心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)使用修辭手法和比喻,提升文章的表達(dá)力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇一

物業(yè)管理作為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)重要工作,對于城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。因此,物業(yè)管理專業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對于學(xué)生們來說是至關(guān)重要的。在我大二暑假期間的物業(yè)實(shí)習(xí)中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從實(shí)習(xí)目標(biāo)、實(shí)習(xí)任務(wù)、實(shí)習(xí)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長這五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和反思。

首先,實(shí)習(xí)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確。在實(shí)習(xí)前,我確立了自己的目標(biāo),希望能夠通過實(shí)踐的機(jī)會(huì),了解物業(yè)管理的基本職能和工作要求,提升自己的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)習(xí)過程中,我充分發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力,盡力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。與此同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要進(jìn)一步提高的地方。

其次,實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況對實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)起著重要的作用。在實(shí)習(xí)中,我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),如對小區(qū)的安全防范工作進(jìn)行巡查、保持物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)行和維修、處理居民的投訴和意見等。通過這些實(shí)際的工作,我更好地了解了物業(yè)管理的具體操作和實(shí)踐中的挑戰(zhàn)。同時(shí),也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。

其次,實(shí)習(xí)環(huán)境的影響也是不可忽視的。實(shí)習(xí)單位的合作氛圍和對實(shí)習(xí)生的關(guān)懷與指導(dǎo),對于一個(gè)實(shí)習(xí)生的成長和發(fā)展起著重要的作用。在我的實(shí)習(xí)單位,工作團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)和融洽,給了我很大的幫助和支持。他們耐心地指導(dǎo)我工作的方法和應(yīng)對問題的思路,讓我在實(shí)踐中快速成長和提高。同時(shí),實(shí)習(xí)單位也給予了充分的鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì),在他們的幫助下,我有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)到了物業(yè)管理的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)。

再次,團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)習(xí)過程中不可或缺的一部分。物業(yè)管理往往與許多不同的部門和崗位有關(guān),需要各個(gè)方面的協(xié)作與配合。在實(shí)習(xí)中,我與同事們相互合作,共同完成任務(wù)。我們互相幫助,共同面對困難和挑戰(zhàn)。通過與他們的合作,我學(xué)會(huì)了如何更好地與人溝通和協(xié)作,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率,也讓我學(xué)到了許多與書本上不同的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

最后,個(gè)人成長是我實(shí)習(xí)過程中最重要的收獲之一。通過實(shí)踐,我不僅更加深入地了解了物業(yè)管理的本質(zhì)和價(jià)值,也提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德意識(shí)。我逐漸學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考和解決問題的能力,也更加注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷增強(qiáng)了我對物業(yè)管理專業(yè)的興趣和信心,也為我未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之,通過這次物業(yè)實(shí)習(xí),我對物業(yè)管理的職責(zé)和要求有了更全面的認(rèn)識(shí),也提高了自己的實(shí)踐能力和職業(yè)技能。實(shí)習(xí)過程中的困難和挑戰(zhàn)讓我從中成長,增強(qiáng)了我對物業(yè)管理的熱愛和追求。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社會(huì)的進(jìn)步和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇二

組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。

利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ)工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

搞好對外協(xié)調(diào)管理工作

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與集團(tuán)總公司配合,積極主動(dòng)和市物業(yè)科等主管部門溝通。

存在的問題和教訓(xùn)

雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對以上幾個(gè)問題,在20__年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為嘉盛物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇三

春節(jié)是我們中國人最重要的節(jié)日,也是最具傳統(tǒng)文化的節(jié)日。在這個(gè)節(jié)日里,除了家庭聚會(huì),給彼此拜年和傳統(tǒng)習(xí)俗外,物業(yè)的工作人員也承擔(dān)著重要的責(zé)任。在這個(gè)特殊時(shí)期,物業(yè)管理人員不僅要保持基本的日常管理,還要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,保障業(yè)主的安全。

第二段:加強(qiáng)安全管理

春節(jié)時(shí)期,要加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)外的安全管理工作。物業(yè)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛及各種消防要素的安全管理,密切關(guān)注小區(qū)內(nèi)人員聚集和藏身的地方,以防止人員密集野蠻燃放煙花爆竹等危險(xiǎn)行為引起的火災(zāi)、人傷等安全事故的發(fā)生。同時(shí),還要加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的宣傳引導(dǎo)工作,告知業(yè)主禁止燃放煙花爆竹等危險(xiǎn)物品的危害,保障業(yè)主的安全。

第三段:加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理

春節(jié)期間,由于家庭聚會(huì)和其他活動(dòng)導(dǎo)致垃圾大量增加,物業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。加強(qiáng)垃圾分類和日常清理工作,及時(shí)處理小區(qū)內(nèi)橫七豎八的廢物,提高小區(qū)環(huán)境的整潔度,營造良好的生活環(huán)境。

第四段:加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

春節(jié)期間,物業(yè)管理人員要提高服務(wù)意識(shí),安排好巡查值班人員的工作。在節(jié)日期間,業(yè)主回家相聚,小區(qū)人口密度相對增加,為物業(yè)管理工作增加難度,為此,物業(yè)管理人員應(yīng)該及時(shí)處理物業(yè)服務(wù)熱線上的業(yè)主投訴,做到快速響應(yīng)和有效解決,保障業(yè)主的正常生活和安全。

第五段:總結(jié)

春節(jié)時(shí)期,物業(yè)管理人員要做好多項(xiàng)工作,加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行全方位的管理服務(wù),為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。我們作為物業(yè)人員,需要不斷提升自身素質(zhì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對物業(yè)管理工作的專業(yè)水平,為社區(qū)的繁榮和業(yè)主的幸福奉獻(xiàn)自己的一份力量。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇四

最近,在物業(yè)管理課程中,我參加了一個(gè)關(guān)于物業(yè)報(bào)告的研討會(huì)。通過這個(gè)研討會(huì),我深入了解了物業(yè)報(bào)告的重要性和作用。在本文中,將分享我在研討會(huì)中所學(xué)到的關(guān)于物業(yè)報(bào)告的心得體會(huì)。

第二段:物業(yè)報(bào)告的重要性

首先,我認(rèn)識(shí)到物業(yè)報(bào)告在物業(yè)管理中的重要性。物業(yè)報(bào)告是居民和物業(yè)管理公司之間的交流紐帶。通過物業(yè)報(bào)告,居民可以將自己的問題和需求告知物業(yè)管理公司,而物業(yè)管理公司則可以通過物業(yè)報(bào)告及時(shí)解決問題和滿足需求。物業(yè)報(bào)告還可以記錄重要信息,例如設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄,幫助物業(yè)管理公司做好設(shè)備維修和更新的工作。因此,一個(gè)準(zhǔn)確、清晰和及時(shí)的物業(yè)報(bào)告對于物業(yè)管理的有效運(yùn)作是不可或缺的。

第三段:物業(yè)報(bào)告的內(nèi)容

其次,我了解到物業(yè)報(bào)告應(yīng)該包含哪些內(nèi)容。首先是居民的問題和需求。這些問題可以是關(guān)于設(shè)施設(shè)備的故障或損壞,也可以是關(guān)于公共區(qū)域的清潔和維護(hù)等方面的建議。物業(yè)公司應(yīng)該及時(shí)解決這些問題,并向居民提供反饋。其次是設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄。物業(yè)公司應(yīng)該定期檢查設(shè)備的使用狀況,并記錄下維修和保養(yǎng)的情況。這樣可以幫助物業(yè)公司及時(shí)維修和更換設(shè)備,確保居民的生活質(zhì)量。此外,物業(yè)報(bào)告還應(yīng)該包括社區(qū)活動(dòng)和安全信息的發(fā)布,幫助居民了解社區(qū)的事件和安全問題。

第四段:物業(yè)報(bào)告的撰寫技巧

在研討會(huì)中,我還學(xué)到了一些撰寫物業(yè)報(bào)告的技巧。首先,物業(yè)報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)確和清晰。要求居民提供盡可能詳細(xì)的信息,以便物業(yè)公司可以更好地理解問題的性質(zhì)和解決方法。其次,物業(yè)報(bào)告應(yīng)該簡潔明了。避免冗長和復(fù)雜的描述,以免讓讀者產(chǎn)生困惑。最后,物業(yè)報(bào)告應(yīng)該及時(shí)提交。及時(shí)提交物業(yè)報(bào)告可以讓物業(yè)公司能夠及時(shí)了解問題和需求,以便及時(shí)解決和滿足。

第五段:結(jié)論

通過參加物業(yè)報(bào)告研討會(huì),我對物業(yè)報(bào)告的重要性和作用有了更深入的了解。物業(yè)報(bào)告不僅可以促進(jìn)居民和物業(yè)公司之間的有效溝通,還可以幫助物業(yè)公司更好地管理和維護(hù)社區(qū)環(huán)境。撰寫物業(yè)報(bào)告需要準(zhǔn)確、清晰和及時(shí),這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。我相信,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠更好地撰寫和理解物業(yè)報(bào)告,并為改善社區(qū)的管理和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇五

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。下面是本站小編為大家整理的物業(yè)

工作報(bào)告

心得體會(huì),供你參考!

這一行的職責(zé),也是業(yè)主對我們的期望,更是我們的生存之本。

物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù),服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品,無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時(shí)消費(fèi),如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等,因此咱們的服務(wù)每時(shí)每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評(píng)估,可是,評(píng)介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評(píng)判,如受到尊重,微笑服務(wù)等,這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié),因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌,服務(wù)規(guī)范用語,服務(wù)人員的素質(zhì),均決定著這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以這么說,服務(wù)不用高談闊論,只要從點(diǎn)滴做起。

隨著居民生活水平的不斷提高,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費(fèi)觀念、維權(quán)意識(shí)也在發(fā)生著巨大的變化,從住面積的基本要求,發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。

以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法,與大家一起交流。

一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)

任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂

合同

,或稱服務(wù)協(xié)議,合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),這是整個(gè)服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn),等于違約,按照合同約定,是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說,很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi),到時(shí)不用業(yè)主請物業(yè)公司離開,也因無力承擔(dān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。

目前咱們?nèi)齻€(gè)分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺(tái)的明顯處,大家可以學(xué)習(xí)、了解,并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。

但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范,服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是:我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié),提高自身的水平,才能贏得業(yè)主滿意。

二、 注重服務(wù)細(xì)節(jié)

服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個(gè)案例:中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時(shí),廠長陋習(xí)難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠長一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的,人命關(guān)天。請?jiān)徫业牟晦o而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現(xiàn)的就是1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。

物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié),都決定服務(wù)的成效。

下面說個(gè)咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子,公司總部工程總監(jiān)卿總,每次上業(yè)主家走訪了解情況,必須帶上一個(gè)塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來到業(yè)主門口,帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi),以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入,可有幾個(gè)人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程,既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實(shí)的信息,此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。

服務(wù)講究細(xì)節(jié),點(diǎn)滴無處不在,如 “人過地清”, “人過地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會(huì)干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見了,都視為已責(zé)將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會(huì)有所感觸,以后慢慢的影響就不會(huì)隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下,小區(qū)發(fā)生變化,不也是咱們對社會(huì)的回報(bào),證明自己在為城市的進(jìn)步,創(chuàng)造的價(jià)值。

但是咱們在服務(wù)過程中,稍不注意細(xì)節(jié)就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?,是對外展示的窗口,室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務(wù)水平,一般能估計(jì)的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境,注意隨時(shí)整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。

咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個(gè)社區(qū),上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動(dòng),咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應(yīng)該每時(shí)每刻注重,這是在維護(hù)公司形象,維護(hù)小區(qū)形象,更重要的是在維護(hù)自身形象。

三、 提倡禮貌服務(wù)

物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。

禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度,同時(shí)也可彌補(bǔ)其他服務(wù)的不足。

服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中,儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢,一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象,接待訪客和業(yè)主彬彬有禮,讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感,既維護(hù)小區(qū)形象,又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán),真正成為了“業(yè)主的守護(hù)神”。

反之,保安員執(zhí)勤時(shí)衣冠不正,往大門口墻上一靠,訪客和業(yè)主進(jìn)出時(shí)不聞不問,坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰,大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落,隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì),改掉一些陋習(xí),加快溶入城市的氛圍。

物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè),作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為城市管理的重要組成部分,在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴(kuò)大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量,維護(hù)了社區(qū)的安定,推動(dòng)了社區(qū)精神文明建設(shè),為業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員,只要咱們努力,工作前景是樂觀的。

從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個(gè)字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當(dāng)就是大事。

物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物,業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說事;家里因電器使用不當(dāng)造成供電故障會(huì)找物業(yè)公司麻煩,鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì)鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會(huì)找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào),再協(xié)調(diào),物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無理要求的業(yè)主)罵,有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級(jí)就會(huì)鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報(bào)導(dǎo),現(xiàn)在的人們維權(quán)意識(shí)比過去都強(qiáng)了,可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識(shí)都提高了,很多報(bào)導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權(quán)途徑,私底下協(xié)商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財(cái)力,綜上所述給我體會(huì)是做物業(yè)管理真的很難,管理費(fèi)也很難收,物業(yè)管理本來是一個(gè)微利潤行業(yè),是一種勞動(dòng)密集型行業(yè),社會(huì)各界認(rèn)為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術(shù)性;其實(shí)物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高,只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,該維權(quán)的一定要維權(quán),一切按物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)的法律法規(guī)辦,同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理?xiàng)l例及物權(quán)法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,社會(huì)各界對物業(yè)管理的偏見也會(huì)小一點(diǎn),社會(huì)地位也會(huì)提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

綜合這幾年對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)可用這幾句話概括:“物業(yè)無小事,事事要合規(guī),細(xì)微無真情,理解方能和諧?!?/p>

要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒,什么人都會(huì)見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。

在工作中有的同事受了委屈,可能會(huì)反唇相譏、惡語相向,這樣即使贏了事實(shí)卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長此以往得不償失,日后的工作會(huì)很難開展。其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時(shí)能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場,我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無小事的原則,認(rèn)真對待,耐心解答,往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠,更能感化業(yè)主。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠的投入。只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來。只有真誠服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù),營造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤滑劑。當(dāng)然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙矩?fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對業(yè)主的關(guān)懷。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇六

第一段:介紹物業(yè)報(bào)告的背景和目的(200字)

物業(yè)報(bào)告是一種定期匯報(bào)物業(yè)管理服務(wù)和運(yùn)營情況的形式,用于向業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方傳達(dá)關(guān)于物業(yè)管理的信息。該報(bào)告通常包括對物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、財(cái)務(wù)情況、安全措施以及租戶滿意度的評(píng)估。目的是為了提供透明和及時(shí)的信息,讓相關(guān)方了解物業(yè)的運(yùn)營狀況,以便做出決策和改進(jìn)。

第二段:對物業(yè)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)(300字)

在物業(yè)報(bào)告中,對物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是一個(gè)重要的內(nèi)容。通過報(bào)告中的設(shè)施維護(hù)情況,我們可以了解到物業(yè)管理公司的運(yùn)營水平和對物業(yè)設(shè)施的關(guān)注程度。另外,財(cái)務(wù)情況也是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),在報(bào)告中,要清晰地呈現(xiàn)物業(yè)的收入和支出情況,以及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這樣可以幫助業(yè)主了解到物業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和投資回報(bào)。同時(shí),安全措施是物業(yè)管理的重要一環(huán),報(bào)告中的安全評(píng)估將告訴我們物業(yè)管理公司在安全方面的表現(xiàn)和改進(jìn)措施。最后,租戶滿意度是一個(gè)關(guān)鍵的評(píng)估指標(biāo),它反映了物業(yè)管理公司對租戶需求的關(guān)注和租戶對物業(yè)管理的滿意程度。

第三段:總結(jié)物業(yè)報(bào)告的作用和意義(200字)

物業(yè)報(bào)告的作用和意義在于提供透明和及時(shí)的信息,讓業(yè)主、投資者以及其他相關(guān)方了解到物業(yè)的運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,以便做出決策和改進(jìn)。物業(yè)報(bào)告還可以幫助業(yè)主和投資者監(jiān)督物業(yè)管理公司的工作,確保物業(yè)管理的高效和透明,并促使物業(yè)管理公司及時(shí)采取措施解決問題和改進(jìn)服務(wù)。

第四段:從業(yè)主的角度談物業(yè)報(bào)告的益處(200字)

作為業(yè)主,物業(yè)報(bào)告讓我們了解到物業(yè)設(shè)施的維護(hù)情況,能夠判斷物業(yè)管理公司的專業(yè)水平和管理能力。通過了解財(cái)務(wù)情況,我們可以知道物業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入和支出狀況,以便做出更好的決策和投資計(jì)劃。安全評(píng)估和租戶滿意度的評(píng)估讓我們能夠判斷物業(yè)管理公司在安全和服務(wù)方面的表現(xiàn)。此外,物業(yè)報(bào)告還為業(yè)主提供了一個(gè)了解物業(yè)管理公司工作的渠道,便于我們與物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通和合作。

第五段:展望物業(yè)報(bào)告的未來發(fā)展方向(200字)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,物業(yè)報(bào)告也將發(fā)生變革。未來,物業(yè)報(bào)告可能會(huì)通過在線平臺(tái)來呈現(xiàn),提供更加便捷和靈活的方式供相關(guān)方查看和分析。同時(shí),報(bào)告的內(nèi)容也會(huì)更加全面和細(xì)致,充分利用數(shù)據(jù)分析和可視化工具,使報(bào)告更具說服力和洞察力。此外,物業(yè)報(bào)告還應(yīng)注重橫向比較和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估,以及對最佳實(shí)踐的引導(dǎo),促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。

在物業(yè)報(bào)告中,我們能夠了解到物業(yè)的運(yùn)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、安全措施和租戶滿意度,并從業(yè)主的角度感受到物業(yè)報(bào)告的益處。展望未來,物業(yè)報(bào)告有望通過在線平臺(tái)展示,內(nèi)容更加全面和精細(xì),并注重比較和引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展,這將進(jìn)一步提升物業(yè)報(bào)告的作用和價(jià)值。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇七

近年來,隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展和完善,越來越多的物業(yè)公司開始關(guān)注到積極主動(dòng)為業(yè)主提供高水平的服務(wù)和管理體驗(yàn),其中不失為物業(yè)過年的心得和體會(huì)。以下是我在物業(yè)過年的心得和體會(huì)。

第一段:準(zhǔn)備工作決定了過年的氛圍

物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作非常重要,它決定了過年期間的氛圍。在觀察和了解了許多物業(yè)公司在過年期間的準(zhǔn)備工作后,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)物業(yè)公司的準(zhǔn)備工作好不好決定了過年期間的氛圍好不好。比如,精心包裝的鮮花、裝飾節(jié)日風(fēng)味的物品、溫馨的問候語以及個(gè)性化定制的糖果禮盒,這些細(xì)節(jié)不僅讓整個(gè)小區(qū)洋溢出喜氣洋洋的節(jié)日氛圍,更讓業(yè)主感受到了物業(yè)服務(wù)的溫度。

第二段:健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的

另外,在過年期間,物業(yè)公司在服務(wù)保障方面要十分注意,包括加強(qiáng)小區(qū)的巡邏、維護(hù)小區(qū)的安全、感受小區(qū)的溫暖、及時(shí)處理小區(qū)的問題等。在物業(yè)過年的服務(wù)保障中,維護(hù)小區(qū)的安全尤為重要,因?yàn)檫@關(guān)系到業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。在此,物業(yè)公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主的反饋,采取更加嚴(yán)格的安全措施和技術(shù)控制,保障業(yè)主過一個(gè)安全、溫暖的過年。

第三段:活動(dòng)體驗(yàn)是推動(dòng)幸福的重要推手

在過年期間,物業(yè)公司的活動(dòng)體驗(yàn)是推動(dòng)業(yè)主幸福和活力的重要推手。比如舉辦年貨市集、組織春節(jié)晚會(huì)、開展家政培訓(xùn)等等。這些活動(dòng)凝聚了業(yè)主的共鳴與熱情,不僅讓他們感受到了小區(qū)的溫暖,也能快速增進(jìn)鄰里間的情感,提高小區(qū)的凝聚力和向心力。

第四段:熱心的服務(wù)讓業(yè)主感受到溫暖

在過年期間,物業(yè)公司的熱情服務(wù)是業(yè)主感受到的主要方面,這里所說的主要不是指表面上的禮儀和言語,而是對于業(yè)主生活中的實(shí)際幫助,具體包括個(gè)性化的管家服務(wù)、供暖管家服務(wù)、免費(fèi)清洗窗戶服務(wù)、免費(fèi)吸塵服務(wù)等等。通過這些服務(wù)讓業(yè)主感受到貼心和溫暖,推動(dòng)物業(yè)公司持續(xù)發(fā)展。

第五段:感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖

在物業(yè)公司的強(qiáng)力支持下,我所在的小區(qū)在除夕和新年整個(gè)期間都充滿了濃濃的年味和家的味道,除了自己家最溫暖的地方,小區(qū)的共同體也為我們增添了很多節(jié)日的色彩。從這里可以看出,物業(yè)公司在過年期間的心得和體會(huì)不僅僅是對業(yè)主生活的提升,也是對于我們社會(huì)層面?zhèn)鹘y(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。我們期待物業(yè)公司在未來的過程中能夠不斷創(chuàng)新,帶來更多對于業(yè)主生活的提升和幫助。

在我看來,物業(yè)公司在過年期間的心得和體會(huì)體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是準(zhǔn)備工作決定氛圍,二是健全的服務(wù)保障系統(tǒng)是必不可少的,三是活動(dòng)體驗(yàn)是推動(dòng)幸福的重要推手。同時(shí),熱情服務(wù)和感受業(yè)主從“年”的味道到“家”的溫暖也是非常重要的。這些因素共同作用,將物業(yè)公司的服務(wù)提升到了新的高峰,讓所有的業(yè)主都體驗(yàn)到了不一樣的過年氣氛和溫馨。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇八

3月5日(星期三)上午9時(shí),第十二屆全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議在人民大會(huì)堂開幕,國務(wù)院作了政府工作報(bào)告,審查計(jì)劃報(bào)告和預(yù)算報(bào)告。本次報(bào)告共分為以下幾個(gè)主要部分:第一個(gè)部分是201x年工作回顧;第二個(gè)部分是201x年工作總體部署;第三部分是201x年重點(diǎn)工作。

在對201x年工作回顧中,李提到了以下幾方面的內(nèi)容,即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好;居民收入和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高;結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成效;社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。同時(shí),李進(jìn)一步分析了201x年取得以上成績的原因。主要包括以下幾點(diǎn),一是著力深化改革開放,激發(fā)市場活力和內(nèi)生動(dòng)力。二是創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間。三是注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是切實(shí)保障和改善民生,促進(jìn)社會(huì)公平正義。五是改進(jìn)社會(huì)治理方式,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

在對201x年工作總體部署中,李提到了以下幾點(diǎn)原則和政策取向。第一,向深化改革要?jiǎng)恿?。第二,保持?jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間。第三,著力提質(zhì)增效升級(jí)、持續(xù)改善民生。

在對201x年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署中,李指出以下內(nèi)容應(yīng)該被予以高度重視,

一是推動(dòng)重要領(lǐng)域改革取得新突破。主要包括深入推進(jìn)行政體制改革;加強(qiáng)事中事后監(jiān)管;抓好財(cái)稅體制改革這個(gè)重頭戲;深化金融體制改革;增強(qiáng)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力。

二是開創(chuàng)高水平對外開放新局面。主要包括擴(kuò)大全方位主動(dòng)開放;從戰(zhàn)略高度推動(dòng)出口升級(jí)和貿(mào)易平衡發(fā)展;在走出去中提升競爭力;統(tǒng)籌多雙邊和區(qū)域開放合作。

三是增強(qiáng)內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主引擎作用。主要通過把消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的主要著力點(diǎn);把投資作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵;把培育新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。

四是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革發(fā)展。通過強(qiáng)化農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策;夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ);積極推進(jìn)農(nóng)村改革;創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式來實(shí)現(xiàn)。

五是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。通過有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化;加大對中西部地區(qū)新型城鎮(zhèn)化的支持;加強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。

六是以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。通過加快科技體制改革;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要依靠改革,進(jìn)退并舉這兩點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。

七是加強(qiáng)教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)建設(shè)。通過促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、公平發(fā)展;推動(dòng)醫(yī)改向縱深發(fā)展;文化是民族的血脈。要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)公民道德和精神文明建設(shè);推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新。注重運(yùn)用法治方式,實(shí)行多元主體共同治理,健全村務(wù)公開、居務(wù)公開和民主管理制度,更好發(fā)揮社會(huì)組織在公共服務(wù)和社會(huì)治理中的作用這點(diǎn)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。

八是統(tǒng)籌做好保障和改善民生工作。李指出民惟邦本,本國邦寧。政府工作的根本目的,是讓全體人民過上好日子。要堅(jiān)持建機(jī)制、補(bǔ)短板、兜底線,保障群眾基本生活,不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。要深刻認(rèn)識(shí)到就業(yè)是民生之本;收入是民生之源;社保是民生之基。要通過完善住房保障機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生這些方面的舉措全方面位保障人民的基本生活質(zhì)量以及生命財(cái)產(chǎn)安全。九是努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園。要通過出重拳強(qiáng)化污染防治;推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)方式變革;推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè);深入貫徹依法治國基本方略,把政府工作全面納入法治軌道,用法治思維和法治方式履行職責(zé);各級(jí)政府必須厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),堅(jiān)持過緊日子這些舉措來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)李的工作報(bào)告我有兩點(diǎn)感受,一是,改革是整個(gè)報(bào)告的主基調(diào),明確了把改革作為政府工作的首要任務(wù),這是第一次,它貫穿報(bào)告始終,方方面面的工作都貫穿了改革的精神。第二點(diǎn)總的感受就是,民之所望,施政所向被高度重視。報(bào)告強(qiáng)調(diào)把改善民生當(dāng)做政府工作的根本目的,從報(bào)告的內(nèi)容就可以看到,從教育、就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧開發(fā)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等等,可以說是一系列的,對民生的關(guān)注、對民生的保障的力度,正是民之所愿、民之所望。同時(shí)我也注意到李對于我國海洋權(quán)益的重視。21世紀(jì)將會(huì)是海洋的世紀(jì),各大國圍繞海洋將展開一系列的角逐與競爭,因此早日制定出行之有效的海洋戰(zhàn)略將對我國未來發(fā)展成為海洋大國至關(guān)重要。李的政府工作報(bào)告涉及到方方面面,既關(guān)注國內(nèi)人民的基本生活需求,同時(shí)也著眼于世界,具有全球戰(zhàn)略眼光,展現(xiàn)出一個(gè)發(fā)展中的大國應(yīng)有的胸襟與氣度,同時(shí)為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供了全面深入的理論支撐。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇九

物業(yè)管理作為社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,不僅在城市和社區(qū)的建設(shè)中扮演重要角色,也直接影響著人們的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。而物業(yè)實(shí)習(xí)則是大學(xué)生學(xué)習(xí)和了解物業(yè)管理的重要途徑。在物業(yè)實(shí)習(xí)期間,我深入了解了物業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程和管理模式,感受到了物業(yè)管理對社會(huì)的重要性,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:實(shí)習(xí)經(jīng)歷和收獲

在物業(yè)實(shí)習(xí)期間,我被分派到了一家大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理部門。每天的工作主要包括小區(qū)設(shè)施的巡查維護(hù)、業(yè)主投訴處理以及管理會(huì)議的參與等。通過與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的緊密合作,我深入了解到物業(yè)管理工作的細(xì)節(jié)和要求。在工作中,我學(xué)會(huì)了如何與業(yè)主進(jìn)行溝通,并協(xié)助解決各種問題。同時(shí),我還參與了小區(qū)文化的建設(shè)和活動(dòng)策劃,提升了居民的參與感和滿意度。通過實(shí)習(xí),我不僅提高了自己的綜合素質(zhì),還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決的能力。

第三段:對物業(yè)管理的新認(rèn)識(shí)

通過實(shí)習(xí),我對物業(yè)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。物業(yè)管理不僅僅是簡單的維修保養(yǎng),更是保障了業(yè)主的安全和舒適的居住環(huán)境。我通過觀察和了解,發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理涉及到許多方面,包括安全管理、衛(wèi)生管理、公共設(shè)施管理等。物業(yè)管理需要高效的組織和協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也需要與居民和各相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和合作。我親身體驗(yàn)到了物業(yè)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,對物業(yè)管理的重要性有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

第四段:對工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的重要性的思考

在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的要求非常高。作為物業(yè)管理人員,需要具備細(xì)心、耐心、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神等一系列的職業(yè)素養(yǎng)。物業(yè)管理工作大多數(shù)是面向業(yè)主和居民,對服務(wù)質(zhì)量和主動(dòng)性有著很高的要求。通過實(shí)習(xí),我深刻體會(huì)到工作態(tài)度的重要性,只有做到細(xì)心、耐心和負(fù)責(zé),才能讓居民感受到良好的服務(wù)。同時(shí),在與團(tuán)隊(duì)合作的過程中,我也更加明白了相互溝通、相互支持的重要性,只有團(tuán)結(jié)合作才能完成工作。

第五段:展望和總結(jié)

物業(yè)實(shí)習(xí)是我大學(xué)期間非常寶貴的經(jīng)歷,通過實(shí)習(xí)我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),也提高了自己的綜合素質(zhì)。我深刻體會(huì)到了物業(yè)管理的重要性和復(fù)雜性,明確了工作中的要求和需要提升的能力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)在物業(yè)管理工作中的重要性。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己,為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)日益成為一個(gè)重要而且有前景的職業(yè)。為了更好地了解這個(gè)行業(yè),我選擇在一家著名物業(yè)公司進(jìn)行了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)。在這次實(shí)習(xí)中,我親身體會(huì)到了物業(yè)管理的工作內(nèi)容和重要性,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我從這次實(shí)習(xí)中得到的主要體會(huì)。

首先,在實(shí)習(xí)期間,我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性。不同于其他行業(yè),物業(yè)管理涉及到各種各樣的工作,包括管道維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等,同時(shí)還需要與租戶、開發(fā)商、政府部門等多個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。這需要物業(yè)管理人員具備全方位的能力和素質(zhì),包括對各種工程知識(shí)的了解和掌握,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,還需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變和解決問題的能力。

其次,實(shí)習(xí)過程中,我意識(shí)到了物業(yè)管理的重要性。在我實(shí)習(xí)的那家物業(yè)公司,他們秉承著“創(chuàng)造舒適、安全、高效的居住環(huán)境”的宗旨,為居住在物業(yè)管理范圍內(nèi)的居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們不僅僅是提供基礎(chǔ)設(shè)施和維修服務(wù),更是通過不斷改善和創(chuàng)新,為居民提供更便利、更舒適的居住環(huán)境。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā),意識(shí)到物業(yè)管理工作不僅僅是一份職業(yè),更是為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的一項(xiàng)事業(yè)。

第三,實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)管理工作的困難和挑戰(zhàn)。物業(yè)項(xiàng)目通常都比較龐大且復(fù)雜,需要處理各種各樣的問題,如供水供電問題、設(shè)備維修問題等。而且,由于涉及到多個(gè)利益相關(guān)者,物業(yè)管理人員經(jīng)常需要面對各種各樣的矛盾和糾紛。在實(shí)習(xí)期間,我親身感受到這些挑戰(zhàn),并且深刻認(rèn)識(shí)到了解決問題的重要性。通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了如何與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),并學(xué)會(huì)了快速解決問題的方法。

第四,實(shí)習(xí)過程中,我對于團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深入的理解。物業(yè)管理工作通常需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同合作,才能夠順利完成各項(xiàng)工作。在我實(shí)習(xí)的那個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人各司其職,密切配合,形成了一個(gè)高效的工作機(jī)制。我參與了一些小組活動(dòng),通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作會(huì)帶來更好的效果,也更能夠應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。

最后,在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),我對物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),并且確定了將來希望從事這個(gè)職業(yè)的決心。通過這次實(shí)習(xí),我了解到了物業(yè)管理的復(fù)雜性和重要性,也意識(shí)到了解決問題和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我深信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

總之,這次物業(yè)實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。通過實(shí)習(xí),我更加深入地了解了物業(yè)管理的多元化和復(fù)雜性,認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理的重要性,意識(shí)到了解決問題和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我將把這些體會(huì)作為自己未來發(fā)展的動(dòng)力,希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十一

醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,面臨的問題多,工作復(fù)雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業(yè)態(tài),它不僅僅是清掃收集垃圾,擦掉塵埃那樣簡單,同時(shí)還必須做好消毒隔離,預(yù)防交叉感染,這是提高醫(yī)療質(zhì)量的要求,是醫(yī)院管理的需要,也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。

保潔管理是這樣定義的:物業(yè)管理公司通過宣傳教育監(jiān)督治理和日常保潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,防止環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行垃圾的分類收集處理和清運(yùn),通過清掃擦拭整理等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公共部位的清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,提高環(huán)境效益。

筆者結(jié)合山東明德物業(yè)管理有限公司在管醫(yī)院項(xiàng)目南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的保潔管理工作,淺談以下經(jīng)驗(yàn)和啟示。

一、醫(yī)院物業(yè)保潔管理的特點(diǎn):

(一)服務(wù)具有雙重性

1、服務(wù)對象的雙重性

物業(yè)的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務(wù),而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù),為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境。

2、服務(wù)效益的雙重性

物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適的環(huán)境,而且應(yīng)通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬的專業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹立良好的形象,以增加醫(yī)院的就診率,進(jìn)而為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益。

(二)服務(wù)范圍廣,個(gè)性化強(qiáng)

服務(wù)的范圍主要包括門診、病房、手術(shù)室、icu、藥房以及大廳、辦公區(qū)等,而且每一部分又有各自特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制。

(三)衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強(qiáng)

這是醫(yī)院管理的一大特點(diǎn),醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,醫(yī)院物業(yè)中的保潔工作,不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔,又要定時(shí)對環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒,防止交叉感染,這樣就要求保潔人員要有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技術(shù),才能圓滿地完成工作。

(四)人員復(fù)雜流量大,工作強(qiáng)度高

醫(yī)院是開放式管理,人員復(fù)雜流量大,并且樓層多,建筑面積大,增加了保潔工作的難度。

物業(yè)人員必須以專業(yè)的技能、積極的態(tài)度來完成他們面對的工作。

二、服務(wù)規(guī)范與要求

(一)對工作人員的要求

1、個(gè)人防護(hù)

保潔員在清潔衛(wèi)生時(shí)要戴帽子、口罩、手套,穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區(qū)域工作時(shí)要洗手,更換手套;接觸清潔物品時(shí)應(yīng)脫去手套;衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套,認(rèn)真洗手;熟練掌握六步洗手法。

啟示:安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。工人在工作時(shí)只有做好個(gè)人防護(hù)才能保證不受到或減輕傷害,確保工作正常開展。

2、保潔技能

保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。

啟示:扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧,依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓(xùn)與引導(dǎo)。在解決困難問題時(shí),主管要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,眾人拾柴火焰高,只有員工積極參與,專業(yè)技能才能得到提高,現(xiàn)場品質(zhì)得以提升。

3、自救技能

發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施

(1)皮膚若意外接觸到血液或體液,應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗,再用速干手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。

(2)如有傷口,應(yīng)當(dāng)用健側(cè)手在傷口近心端向遠(yuǎn)心端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,同時(shí)用肥皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗;禁止進(jìn)行在傷口的上方擠壓。

(3)刺傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進(jìn)行消毒,并包扎傷口;被暴露的黏膜,應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。

啟示:意外傷害突如其來,只有掌握了自救的方法,當(dāng)傷害發(fā)生時(shí),才能降低傷害程度,減少損失。

4、儀容儀表

面帶微笑,工裝、工鞋穿著整潔,胸前佩戴工牌,左臂佩戴控?zé)熍疲块L發(fā)者頭發(fā)盤起佩戴頭花。

啟示:良好的精神風(fēng)貌是服務(wù)的基本要求。規(guī)范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象,塑造良好的公司形象。同時(shí)也是做好個(gè)人防護(hù)。

5、勞動(dòng)紀(jì)律

按時(shí)上下班,班中堅(jiān)守崗位,不得串崗、離崗等。

啟示:沒有規(guī)矩不能成方圓。

(二)清潔工具分區(qū)使用,定位擺放

醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù),防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類作業(yè)。

1、一床一巾、一柜一巾

在擦拭病床或者床頭柜時(shí),保潔員從張貼有已消毒標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)物盒中取出一塊清潔的抹布,對一張病床或者床頭柜進(jìn)行清潔消毒作業(yè)完成后,那塊抹布不能再用來擦拭其他物品,只能將其放入張貼有已污染標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)物盒中,進(jìn)行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲(chǔ)物盒中待用。

2、拖把分區(qū)使用,定位擺放

在清潔病區(qū)不同房間的地面時(shí)需要使用不同的拖把。為了方便區(qū)分使用,拖把上張貼不同顏色的標(biāo)簽:治療室—白色、病房—黃色、走廊—藍(lán)色、衛(wèi)生間—紅色。

啟示:醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具分區(qū)使用,定位擺放是為了預(yù)防交叉感染,利于病人康復(fù)。在其他業(yè)態(tài)雖然沒有這么高的要求,如果也實(shí)行工具分區(qū)使用,定位擺放,服務(wù)水平便會(huì)有立竿見影的提高。

(三)特色保潔工具的使用

1、多功能保潔車

多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位,在各個(gè)部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上,在清潔工作時(shí)保潔員推著保潔車,可以及時(shí)地取到相應(yīng)的各種工具,保證日常保潔工作有序進(jìn)行。另外,主管巡視時(shí)根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時(shí),固定放置在規(guī)定位置。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十二

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認(rèn)真聽講,堅(jiān)持記筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)所得,及時(shí)寫下了培訓(xùn)體會(huì)??偟膩碚f,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),既讓我增長了理論知識(shí),又對我的工作有很大啟示。

通過課程的學(xué)習(xí),我對物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點(diǎn)、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。

通過培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對一些收費(fèi)情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:

第一,擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作崗位。

第二,主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

第三,堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。第四,樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力做好分內(nèi)的工作。

這次培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到作為一名普通的物業(yè)管理員,不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向,還應(yīng)將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,更要盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司的形象。

相信通過這次培訓(xùn),我一定能在個(gè)人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),在新的一年里,我一定嚴(yán)格要求自己,用高度的責(zé)任心和成果意識(shí)做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十三

這一行的職責(zé),也是業(yè)主對我們的期望,更是我們的生存之本。

物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù),服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品,無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時(shí)消費(fèi),如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等,因此咱們的服務(wù)每時(shí)每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評(píng)估,可是,評(píng)介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評(píng)判,如受到尊重,微笑服務(wù)等,這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié),因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌,服務(wù)規(guī)范用語,服務(wù)人員的素質(zhì),均決定著這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以這么說,服務(wù)不用高談闊論,只要從點(diǎn)滴做起。

隨著居民生活水平的不斷提高,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費(fèi)觀念、維權(quán)意識(shí)也在發(fā)生著巨大的變化,從住面積的基本要求,發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進(jìn)。

以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法,與大家一起交流。

一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)

任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂合同,或稱服務(wù)協(xié)議,合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),這是整個(gè)服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn),等于違約,按照合同約定,是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說,很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi),到時(shí)不用業(yè)主請物業(yè)公司離開,也因無力承擔(dān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。

目前咱們?nèi)齻€(gè)分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺(tái)的明顯處,大家可以學(xué)習(xí)、了解,并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。

但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范,服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是:我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié),提高自身的水平,才能贏得業(yè)主滿意。

二、 注重服務(wù)細(xì)節(jié)

服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個(gè)案例:中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時(shí),廠長陋習(xí)難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠長一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的,人命關(guān)天。請?jiān)徫业牟晦o而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現(xiàn)的就是1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。

物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié),都決定服務(wù)的成效。

下面說個(gè)咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子,公司總部工程總監(jiān)卿總,每次上業(yè)主家走訪了解情況,必須帶上一個(gè)塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來到業(yè)主門口,帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi),以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入,可有幾個(gè)人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程,既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實(shí)的信息,此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。

服務(wù)講究細(xì)節(jié),點(diǎn)滴無處不在,如 “人過地清”, “人過地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會(huì)干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見了,都視為已責(zé)將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會(huì)有所感觸,以后慢慢的影響就不會(huì)隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下,小區(qū)發(fā)生變化,不也是咱們對社會(huì)的回報(bào),證明自己在為城市的進(jìn)步,創(chuàng)造的價(jià)值。

但是咱們在服務(wù)過程中,稍不注意細(xì)節(jié)就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?,是對外展示的窗口,室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務(wù)水平,一般能估計(jì)的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境,注意隨時(shí)整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。

咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個(gè)社區(qū),上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動(dòng),咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應(yīng)該每時(shí)每刻注重,這是在維護(hù)公司形象,維護(hù)小區(qū)形象,更重要的是在維護(hù)自身形象。

三、 提倡禮貌服務(wù)

物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。

禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度,同時(shí)也可彌補(bǔ)其他服務(wù)的不足。

服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中,儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢,一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象,接待訪客和業(yè)主彬彬有禮,讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感,既維護(hù)小區(qū)形象,又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán),真正成為了“業(yè)主的守護(hù)神”。

反之,保安員執(zhí)勤時(shí)衣冠不正,往大門口墻上一靠,訪客和業(yè)主進(jìn)出時(shí)不聞不問,坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰,大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落,隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì),改掉一些陋習(xí),加快溶入城市的氛圍。

物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè),作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為城市管理的重要組成部分,在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴(kuò)大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量,維護(hù)了社區(qū)的安定,推動(dòng)了社區(qū)精神文明建設(shè),為業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員,只要咱們努力,工作前景是樂觀的。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十四

近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作取得了顯著的成績,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體管理水平和居民的生活品質(zhì)作出了重要貢獻(xiàn)。在一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告中,我們能夠看到這些成績的呈現(xiàn),也能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來的工作指明方向。下面,我將從五個(gè)方面談?wù)勎覍︵l(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告的心得體會(huì)。

首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告表明了物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化和專業(yè)化水平逐步提升。在過去的一年里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)有了明顯的改變。服務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不僅能夠提供基本的清潔維護(hù)工作,還能夠解決居民的各種問題和需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)也為居民提供了便捷的咨詢和投訴渠道,居民對物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了極大的提高。這一系列措施的推行,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)逐漸走上了規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。

其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告指出了物業(yè)管理的重要性和必要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展,使得物業(yè)管理的需求日益增加。物業(yè)管理不僅僅是對房屋的維護(hù)和治安的保障,還需要從多個(gè)角度全面管理社區(qū)。如完善的物業(yè)管理制度、設(shè)施的維護(hù)和更新、社區(qū)環(huán)境的整治等。物業(yè)管理對社區(qū)的發(fā)展,對居民的幸福和安全有著直接的影響,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)的建設(shè)始終都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要的工作之一。

第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告中呼吁了居民的積極參與和支持。物業(yè)服務(wù)的便利與順暢需要居民的理解與合作。居民的積極參與和支持是鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。居民應(yīng)該自覺地維護(hù)社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,遵守物業(yè)管理規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心也要加強(qiáng)與居民的溝通和互動(dòng),及時(shí)解決居民的問題和反映,增強(qiáng)居民的獲得感和滿意度。只有居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心密切合作,才能共同打造和諧宜居的社區(qū)。

此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告中還提到了對物業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。物業(yè)人員是物業(yè)服務(wù)的核心和關(guān)鍵,他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到居民的滿意度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作完成情況的良好,離不開物業(yè)人員的辛勤工作和良好服務(wù)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)對物業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的工作能力和服務(wù)質(zhì)量,從而更好地滿足居民的需求。

綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)工作報(bào)告是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作的一次總結(jié)和展望。通過閱讀報(bào)告,我們可以看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作取得的成績和進(jìn)步,也可以了解到物業(yè)管理的重要性和必要性。同時(shí),報(bào)告中也提到了加強(qiáng)居民的參與和支持以及對物業(yè)人員的培訓(xùn)和管理等方面的工作措施。這些都為進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作提供了有益的啟示和指導(dǎo)。相信在各方的共同努力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)工作將會(huì)取得更加輝煌的成就。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十五

按照_應(yīng)對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制《關(guān)于做好20xx年元旦和春節(jié)期間新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》(國衛(wèi)明電〔2020〕463號(hào))要求和省、市部署,為切實(shí)做好全市住建系統(tǒng)秋冬季新冠肺炎疫情防控和應(yīng)急處置工作,有效防止疫情的輸入、傳播和蔓延,加強(qiáng)春節(jié)期間疫情防控工作,確保人民群眾度過一個(gè)健康安全祥和的節(jié)日,制定本應(yīng)急預(yù)案。

(一)做好單位內(nèi)部疫情防控

一是配合辦公區(qū)統(tǒng)一管理,加強(qiáng)外來人員篩查管理;二是繼續(xù)做好本單位境外返汴人員篩查登記,特別是河北、遼寧等中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返汴人員;三是引導(dǎo)干部職工做好個(gè)人防護(hù),節(jié)日期間非必要不要離汴,不要前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);四是做好單位內(nèi)部防疫物資的儲(chǔ)備、保管、使用,督促指導(dǎo)局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位做好單位內(nèi)部疫情防控及應(yīng)急處置工作,保障單位內(nèi)部疫情防控工作正常運(yùn)行。(責(zé)任單位:局辦公室)

(二)做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場疫情防控

一是落實(shí)建筑工地主體責(zé)任。各在建建筑工地以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際研究部署制定好常態(tài)化疫情防控方案,建立項(xiàng)目疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目做到全封閉管理,要在施工現(xiàn)場出入口設(shè)立體溫監(jiān)測點(diǎn),對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行體溫檢測和“健康碼”查驗(yàn),核對人員身份和健康狀況。督促建筑企業(yè)引導(dǎo)外來務(wù)工人員,留在本地過節(jié)。對工地駐守和進(jìn)入工地的人員、車輛進(jìn)行排查登記,加強(qiáng)對流動(dòng)人員的管控,設(shè)置專崗專人,對所有員工開展體溫監(jiān)測,并配齊口罩、消毒液等相關(guān)防護(hù)用品;嚴(yán)格工地飲食衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和居住衛(wèi)生管理,保障飲用、洗漱等熱水供應(yīng);嚴(yán)格做好宿舍、食堂等重點(diǎn)部位的清潔通風(fēng)和消毒殺菌工作。(責(zé)任單位:建筑工程和建筑市場管理科、質(zhì)監(jiān)站)

(三)做好物業(yè)小區(qū)管理區(qū)域疫情防控

一是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)防控責(zé)任。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人是所管物業(yè)小區(qū)企業(yè)防控的第一責(zé)任人,各物業(yè)小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目企業(yè)防控的直接責(zé)任人,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際制定常態(tài)化疫情防控方案,建立項(xiàng)目疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)構(gòu),配合屬地社區(qū)、街道、區(qū)政府做好疫情防控。二是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)防疫物資儲(chǔ)備,每日對小區(qū)共用部位(小區(qū)大門、單元門廳內(nèi)、各類公共扶手、樓梯間、走廊通道、物業(yè)服務(wù)場所、地下停車庫、小區(qū)廣場等)、共用設(shè)施設(shè)備(電梯、健身器械、下水管道等)實(shí)行“一日一消毒”工作;三是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)相關(guān)疫情安全防范宣傳,充分利用物業(yè)小區(qū)的宣傳欄、電子屏、橫幅、業(yè)主微信群、小區(qū)公眾號(hào)等多種方式宣傳對新型冠狀病毒感染肺炎防控的安全常識(shí),提高業(yè)主防范意識(shí);四是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好本物業(yè)公司外地返汴人員,特別是高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返汴人員的篩查工作;五是物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對本公司內(nèi)部管理,教育外地員工非特殊情況要留在本地過節(jié),本地員工不要前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);六是督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)門衛(wèi)值班,教育門衛(wèi)值班人員正確配戴口罩,嚴(yán)格落實(shí)外來人員出入登記、體溫檢測和“健康碼”查驗(yàn)、車輛消毒等防控措施。(責(zé)任單位:物業(yè)行業(yè)和直管公房管理科、物業(yè)管理中心)

(四)做好房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售場所疫情防控

負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)做好常態(tài)化疫情防控及應(yīng)急處置工作,加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售場所管理,指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)配合屬地街道、社區(qū)做好疫情防控工作。(責(zé)任單位:房地產(chǎn)開發(fā)和市場管理科)

任何機(jī)構(gòu)、場所、單位發(fā)生涉疫情況,應(yīng)第一時(shí)間向轄區(qū)疫情防控指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告、第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、第一時(shí)間采取措施并封閉現(xiàn)場,同時(shí)向行政主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。按照應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行先期處置,安排涉疫人員至隔離觀察區(qū)域,并安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生健康、疾控等部門防控專業(yè)人員的進(jìn)場引導(dǎo)工作,保障急救通道暢通。積極配合衛(wèi)生健康、疾控等部門做好流行病學(xué)調(diào)查、醫(yī)學(xué)觀察,并嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生防疫部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)和措施,對現(xiàn)場進(jìn)行全面消殺。按衛(wèi)生健康、疾控等部門工作要求組織將病例轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)救治醫(yī)院,并做好轉(zhuǎn)運(yùn)交接記錄。

(一)各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、局屬各單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)科室要高度重視秋冬季新冠肺炎防控工作,嚴(yán)格閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,在組織動(dòng)員、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、環(huán)境衛(wèi)生整治上持續(xù)發(fā)力,提高全系統(tǒng)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對能力。

(二)各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照疫情常態(tài)化防控要求,結(jié)合本轄區(qū)疫情防控要求,制定本部門應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)節(jié)日期間疫情常態(tài)化防控工作。

(三)對于瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)疫情防控信息以及工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成疫情擴(kuò)散傳播等嚴(yán)重后果的,依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(四)加大宣傳引導(dǎo)。各縣、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、機(jī)關(guān)各相關(guān)科室、局屬各單位要加強(qiáng)有關(guān)政策措施的解讀和健康科普知識(shí)的宣傳教育,深入開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)。督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)強(qiáng)化疫情防控各項(xiàng)政策及知識(shí)的宣傳力度,教育引導(dǎo)建筑從業(yè)人員、小區(qū)居民自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣、落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,營造良好氛圍。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十六

物業(yè)條例自查報(bào)告是物業(yè)管理公司對自身管理工作的總結(jié)和評(píng)估,也是對相關(guān)規(guī)定的遵守情況進(jìn)行自我檢視的一種方式。通過自查報(bào)告,不僅可以發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更重要的是推動(dòng)物業(yè)公司的改進(jìn)和發(fā)展。在對物業(yè)條例自查報(bào)告進(jìn)行反思和總結(jié)之余,我深感到自查報(bào)告的重要性和可持續(xù)發(fā)展的必要性。在這篇文章中,我將就個(gè)人在參與物業(yè)條例自查報(bào)告過程中的體會(huì)和感悟進(jìn)行一番闡述。

第二段:自我反思與問題發(fā)現(xiàn)

在參與物業(yè)條例自查報(bào)告的過程中,我開始反思自己在工作中的不足之處。通過回顧物業(yè)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)自己做得并不完美。比如,在保安管理方面,我并沒有及時(shí)跟蹤員工的表現(xiàn),并且在日常巡邏中沒有嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致一些問題逃脫我的視線。另外,物業(yè)賬目的管理也存在問題,資金收支不夠規(guī)范,賬目清晰度有待提高。通過自查報(bào)告,我認(rèn)識(shí)到自己存在的問題,并下定決心進(jìn)行改進(jìn)。

第三段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在進(jìn)行物業(yè)條例自查報(bào)告的過程中,我深刻體會(huì)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要性。只有通過總結(jié),才能發(fā)現(xiàn)問題的根源,做到心中有數(shù),才能更好地改進(jìn)工作。因此,在自查報(bào)告中,我明確總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并列出了解決方案。比如,為了提升保安管理的效果,我計(jì)劃增加巡邏次數(shù),提高巡邏的質(zhì)量,并加強(qiáng)與保安員工的溝通和交流。另外,為了改進(jìn)物業(yè)賬目管理,我將加強(qiáng)對資金流向的監(jiān)督,并進(jìn)行定期的賬目核對,確保賬目的規(guī)范和準(zhǔn)確。

第四段:改進(jìn)和發(fā)展的重要性

通過參與物業(yè)條例自查報(bào)告,我認(rèn)識(shí)到改進(jìn)和發(fā)展對于物業(yè)管理公司的重要性。只有不斷進(jìn)行自我反思和總結(jié),才能不斷提升自己的水平,滿足業(yè)主和業(yè)戶的需求。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,只有緊跟時(shí)代的步伐,才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和需求。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)該不斷推進(jìn)改進(jìn)和發(fā)展,并根據(jù)業(yè)主和業(yè)戶的需求,不斷優(yōu)化服務(wù),提高管理水平。

第五段:自查報(bào)告的可持續(xù)發(fā)展

在參與物業(yè)條例自查報(bào)告的過程中,我深感到自查報(bào)告的可持續(xù)發(fā)展的必要性。物業(yè)管理公司應(yīng)該將自查報(bào)告作為一項(xiàng)長期的制度,定期進(jìn)行自查、總結(jié)和評(píng)估。只有將自查報(bào)告真正融入到公司的管理流程中,才能形成一種習(xí)慣,推動(dòng)公司的不斷改進(jìn)和發(fā)展。通過自查報(bào)告,物業(yè)管理公司可以發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,同時(shí)還可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升管理和服務(wù)水平。

總結(jié):

物業(yè)條例自查報(bào)告對于物業(yè)管理公司的發(fā)展和提升起著重要的作用。通過自我反思和問題發(fā)現(xiàn),可以真實(shí)地了解自己存在的問題,并加以改進(jìn)。借助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以找到問題的根源并提出解決方案。同時(shí),物業(yè)管理公司應(yīng)該重視改進(jìn)和發(fā)展的重要性,并將自查報(bào)告作為一項(xiàng)長期的制度,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展,提升服務(wù)和管理水平。只有在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中,物業(yè)管理公司才能逐漸實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命。

物業(yè)過年心得體會(huì)報(bào)告篇十七

時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄然而過,還記得暑假在家的日子,轉(zhuǎn)眼又到了寒假,不得感嘆時(shí)間的流逝。

在家的時(shí)候就打算今年寒假不回家,出來體驗(yàn)外面的生活,后來又因?yàn)樽约荷砩习l(fā)生了一些事情,就不得不利用寒假出來打工賺錢了。過年不回家這對我來說是一種體驗(yàn),也是一種無奈。

在決定了出去打工后,我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安,一來四月份的時(shí)候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過客房服務(wù)員,基本上了解了這是怎樣的一間酒店,還有同學(xué)一起同行;二來相比之下這里的工資比其他的地方高,而且工作相對輕松,同事之間相處的氛圍也不錯(cuò)。進(jìn)過廠區(qū)工作的我根本就不想再去進(jìn)廠,首先很多的中介學(xué)生不靠譜,波折頗多,二是廠里面能學(xué)到的東西實(shí)在少得可憐,完全的成為廠里的一臺(tái)機(jī)器。這也是實(shí)踐得來的經(jīng)驗(yàn),所以社會(huì)實(shí)踐能讓我們更加的接近社會(huì),了解分析身邊的事件,從而作出對自己最有利的選擇!

1月15號(hào),學(xué)院放假。因?yàn)槿ゾ频甏蚬さ耐瑢W(xué)比較少,酒店原本答應(yīng)的專車接送也取消了,這多少給我們帶來了麻煩。這天天氣有點(diǎn)陰沉,寒風(fēng)呼嘯,我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。東西比較多,體會(huì)到了什么叫“舟車勞頓”,這也是打工者必須要走的一步。

珠江新城作為廣州亞運(yùn)會(huì)開幕式所在地,亞運(yùn)過后,這里依然干凈漂亮,特別是這里的珠江夜景,七彩的小蠻腰,廣州國際金融中心,組成了美麗的大都市絢麗多姿。因?yàn)閬磉^這里工作,所以很多的高樓大廈已經(jīng)不再讓我感到震撼和驚訝。記得四月份來這里的時(shí)候,看著這些高樓大廈,仰著頭,震撼和感嘆縈繞心頭。對我這個(gè)從山村里出來的孩子來說,可真是見了老人們所說的世面了。

我住在明月二路,接近海心沙公園,開窗就能看到七彩繽紛的小蠻腰和閃爍的射燈,都市的夜晚是燈光的世界,將廣州城映射的繁華多彩。這樣的住宿環(huán)境對我來說真的很好了,睡前欣賞下夜景,將美麗的景色帶到夢中,這也應(yīng)該算是一種享受吧!

酒店在珠江新城華成路6號(hào),掩映在高樓大廈中,豪華是的裝飾,安靜舒適的環(huán)境,整棟大廈分為東塔,中塔,西塔三部分,其中東、中塔為禮頓陽光公寓,西塔為禮頓酒店。連著的君玥公館都屬于嘉裕集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè),酒店定位于精品商務(wù)酒店,從8層到32層都是客房,大約有250間客房。樓層之間用豪華的地氈,房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全,豪華而不失高雅。

酒店有10幾個(gè)部門,我們作為安保人員,是屬于保安部。保安部的經(jīng)理姓孫,東北大漢,有三個(gè)主任,兩個(gè)領(lǐng)班。作為保安,在我們原來的眼中,只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆,挑戰(zhàn)性不大。而培訓(xùn)的第一天,就改變了我們的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)我們的有主任和領(lǐng)班,因?yàn)樗麄兌急容^忙,所以誰忙便換人培訓(xùn)我們。首先對我們培訓(xùn)的是李主任,40歲左右的湖南漢子,中等身材,紅光滿面,溫和而不失嚴(yán)厲。然后是何主任和王領(lǐng)班,何主任是我們認(rèn)為三個(gè)主任中最有威信的一個(gè),王領(lǐng)班對我們也很好。

李主任告訴我們作為安保人員,我們首先要轉(zhuǎn)變思想,改變對保安的認(rèn)識(shí)。保安保安,保一方平安,安全的定義是,沒有危險(xiǎn),沒有威脅,沒有損失,做事的時(shí)候要記住做好安全的情況下再去做服務(wù)。酒店保安工作的主要內(nèi)容是管車,管人,管物。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪?,滅火器,幽默的?jīng)理還說要少把火給我們滅滅。當(dāng)天的培訓(xùn)就讓我們學(xué)到了很多的東西。李主任跟我們分享了他多年的保安工作的所見,所聞,告訴我們遇到突發(fā)狀況的處理方法,平常工作中的技巧。這是一個(gè)無私的職場工作人,這樣的肯教的人已經(jīng)很少見了。所以,第一天,我們對李主任的映像都很好。

接下來就是學(xué)習(xí)立正,向左、右、后轉(zhuǎn),踏步,整理著裝,敬禮等軍隊(duì)動(dòng)作,這對我們這幫懶散慣了的大學(xué)生來說,還有很大的作用,因?yàn)閷O經(jīng)理對我們說,我們這幫人看起來都精氣不盛,坐沒坐樣,缺乏精神,根本比不上他們那一代人年輕時(shí),活力四射。這是工作的需要,也是鍛煉自己體形的好方法。在這個(gè)過程中,我的瘦小的身體,出了點(diǎn)問題,讓我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)好身體的重要性。這就是我的第二個(gè)收獲。

在培訓(xùn)的三天中,我們也在老員工的帶領(lǐng)下,開往各個(gè)崗位,熟悉以后要工作的內(nèi)容,特別是對講機(jī)的使用,對我們來說很新鮮的東西。三天后,我們正式上崗,因?yàn)樵谖覀儊砗?,有一批人?shí)習(xí)完畢,要離開了。

崗位分為05崗車庫入口,06崗員工通道入口,07崗酒店大堂門口,09崗消防中心,13崗君玥公館車庫入口,15崗君玥公館車庫出口,16崗君玥公館大門口,17崗售樓中心,19崗君玥公館消防中心。還有10崗,18崗為巡邏崗。兩個(gè)小時(shí)換一次崗,分成兩條線,06轉(zhuǎn)05,05轉(zhuǎn)13,13轉(zhuǎn)07,07轉(zhuǎn)06,這是一條線,另一條線是15轉(zhuǎn)16,16轉(zhuǎn)17,17轉(zhuǎn)15這一條線,兩個(gè)消防中心和兩個(gè)巡邏崗互轉(zhuǎn),在崗位安排上是合理的,而且規(guī)定在有突發(fā)事件的時(shí)候,兩個(gè)消防中心,05崗,15崗,07崗是不動(dòng)的,這就保證了基本的安全。

每個(gè)崗位的工作都不同,都有其特殊的地方,崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站,這之間人性化很足,在轉(zhuǎn)崗之間,由主任或領(lǐng)班頂替,吃飯的時(shí)候也有人頂崗吃飯。所以在這個(gè)過程中,對與我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與人為善都有很好的培養(yǎng)過程,主任也會(huì)和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得,技巧,所以我們也學(xué)到了很多的東西。

在跟客人打交道的過程中,我們會(huì)見識(shí)到很多各不相同的人,體會(huì)其中的郁悶、開心。比如有些客人會(huì)跟你聊天,理解你的難處,你會(huì)感覺很開心;有些客人蠻不講理,還生你的氣,指責(zé)你的工作,讓你很難堪,又無可奈何,只得郁悶在心里;在這里,服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂,飽嘗一遍,有時(shí)讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會(huì)得神經(jīng)病了。所以,這里,真的很鍛煉人,很多的東西會(huì)讓我們?nèi)ニ伎?,從而讓我們成長。

記得有一次,我在上夜班,晚上兩點(diǎn)多,一個(gè)開著軍牌車的客人來到酒店開房,我的工作是指引車輛,保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時(shí)有點(diǎn)困了,風(fēng)又大,反應(yīng)時(shí)間比較慢,上去指引車的時(shí)候,打招呼說送人是吧?他直接說走開,口氣很兇惡,當(dāng)時(shí)我就忍不住了,看了他一眼??腿撕攘司?,也惡狠狠的看我。當(dāng)時(shí)那個(gè)火啊,真的很想對他說一聲:你這神經(jīng)病,去死吧!后來那客人又到了酒店前臺(tái),沒帶身份證,開不了房,又在前臺(tái)吵鬧,還找大堂副理麻煩,悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時(shí)對這樣的客人,我真的想踹他一腳。當(dāng)時(shí)心里直罵狗仗人勢,心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天,這是我一個(gè)月來最生氣郁悶的一次,所以記憶猶新,感情波動(dòng)也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為,其實(shí)有很多的方法可以處理的,只是當(dāng)時(shí)就不能反應(yīng)過來,這也是沒經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn),這是跟客人發(fā)生的一些事情。

還有的時(shí)候是跟上級(jí)頂嘴,對工作厭煩的要命。比如,上夜班時(shí),李主任老是在三四點(diǎn)派人去打掃衛(wèi)生,抹崗位上的灰塵,一連堅(jiān)持一周,當(dāng)時(shí)正直過年,安排到我的時(shí)候,那個(gè)郁悶哦,三四點(diǎn)正是最想睡覺的時(shí)候,要是在崗位上閉閉眼,養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時(shí),敷衍了事。主任一檢查,說辦公室怎么還有樹葉呢,然后看看地面,不說話了,看了我一眼。我馬上順勢說,這里有點(diǎn)黑哦。主任說,知道就好!在這個(gè)過程中,其實(shí)也就體現(xiàn)了一個(gè)人對事的態(tài)度問題,也反映出了一個(gè)人的品質(zhì)。在這方面,真的讓我汗顏了,給主任留下不好的映像。不過,還好的一點(diǎn)是,能知錯(cuò)就改。就是因?yàn)閼B(tài)度的問題,我們在離職前一天,一個(gè)老員工在15崗沒有做好詢問工作,進(jìn)來了一名賊人,偷走了五輛寶馬車的倒車鏡,直接被公司辭退。雖然他早就想離開了,但可謂是晚節(jié)不保,特別是剛過完年,誰不希望有個(gè)好兆頭!

有人的地方就會(huì)發(fā)生些什么,工作過程中,我們會(huì)跟客人發(fā)生些什么,跟上司發(fā)生些什么,跟同事發(fā)生些什么,人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情,所以我們要學(xué)會(huì)的是如何處理這些情況,通過一些言行舉止,服飾衣帽,判斷對方的一些情況,這就需要我們閱人無數(shù)了。實(shí)踐中得來的經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)比書本來的深刻!

不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流,隨便罵人,讓一些員工情緒低落,工作積極度不高,從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個(gè)難題。因?yàn)楹芏嗳藢⒁x職,他在跟老員工交流的時(shí)候,一些建議和略帶批評(píng)的話語,下屬總會(huì)當(dāng)耳邊風(fēng),浪費(fèi)口水。最重要的是,都是成年人了,說又不是,不說又不是,這管理還真難!這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是,領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式,要求,不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進(jìn)出的時(shí)候,遇上問題。比如,我們13崗的時(shí)候,這個(gè)南門平時(shí)是半鎖狀態(tài),會(huì)有一些業(yè)主出入,很多業(yè)主覺得方便,都從這里出。后來另一個(gè)主任過來,直接鎖上,業(yè)主進(jìn)不去,出不來,讓保安開門。又沒鑰匙,有些業(yè)主就直接罵人,甚至嘲諷保安,說上午還能進(jìn),昨天還能進(jìn),今天怎么就不行了呢?這些都還算是小問題,統(tǒng)一就行了!所以,管理者之間,有競爭,但有些原則一定要共同維護(hù)好才行!

2月19號(hào),一個(gè)多月的打工生活,讓我學(xué)到了很多的東西,也讓我想了很多的事情,甚至曾經(jīng)陷入過迷茫,但是,認(rèn)識(shí)的那些同事,經(jīng)歷過的事,將成為我生命中的一部分,珍惜生命,珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧,從現(xiàn)在開始,拋下所有迷茫,勇敢向前,不斷拼搏。

物業(yè)管理公司保安實(shí)習(xí)心得體會(huì)報(bào)告2

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