每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，以便更好地認(rèn)識(shí)自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方法。如何寫(xiě)一篇暢銷(xiāo)小說(shuō)，吸引讀者的注意力呢？真正的幸福源于內(nèi)心的滿(mǎn)足和對(duì)自己的肯定，我們應(yīng)該找到屬于自己的幸福之路。
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇一
畢業(yè)論文的格式規(guī)范包括字體、字號(hào)、行距的規(guī)定及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的運(yùn)用。
一篇完整的畢業(yè)論文由四個(gè)部分構(gòu)成，即目錄、內(nèi)容提要、正文、參考文獻(xiàn)。
每個(gè)構(gòu)成部分的格式要求分別列述如下：
1.目錄
采用四號(hào)黑體，設(shè)定為默認(rèn)行距。
“目錄”二字要求居中。
各個(gè)標(biāo)題開(kāi)頭空兩格并要注明在正文中的頁(yè)碼。
標(biāo)題至少應(yīng)列明至二級(jí)標(biāo)題。
2.內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞
采用四號(hào)黑體，設(shè)定為默認(rèn)行距。
“內(nèi)容提要”四字要求居中。
關(guān)鍵詞要另起一行并空兩格，以3—5個(gè)為宜。
3.正文
論文題目采用三號(hào)黑體，論文題目后另起一行，列示作者的學(xué)號(hào)與姓名，學(xué)號(hào)與姓名采用四號(hào)楷體。
正文中的主標(biāo)題(主要論點(diǎn)，一級(jí)標(biāo)題)和次標(biāo)題(論據(jù)，二級(jí)標(biāo)題)要求設(shè)定為四號(hào)黑體，其余各段落要求設(shè)定為四號(hào)宋體。
論文題目及作者的學(xué)號(hào)與姓名要居中，其余各個(gè)標(biāo)題及每個(gè)段落的開(kāi)頭要空兩格。
4.參考文獻(xiàn)
采用四號(hào)楷體。
“參考文獻(xiàn)”四字要頂格，無(wú)需居中。
具體到每個(gè)參考資料時(shí)要空兩格。
畢業(yè)論文的參考資料應(yīng)該注明其名稱(chēng)、出處、作者(或主編與編著者)、資料所屬的時(shí)間等內(nèi)容。
不同形式的參考資料的格式要求略有不同：
(1)教材與專(zhuān)著
要求注明名稱(chēng)、主編或編著者或著者、出版社、年月日。
(2)報(bào)刊及雜志
要求注明報(bào)刊及雜志的名稱(chēng)、所引用的文章名稱(chēng)及作者、年月日。
(3)論文集
要求注明論文集的名稱(chēng)、作者、出版社、年月日。
(4)網(wǎng)上資料
要求注明網(wǎng)站名稱(chēng)、所引用的文章名稱(chēng)及作者、年月日。
(5)內(nèi)參
要求注明內(nèi)參的名稱(chēng)、年月日。
5.其他相關(guān)事項(xiàng)
(1)論文定稿后，統(tǒng)一采用a4紙打印。
(2)按“目錄——內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞——正文——參考文獻(xiàn)”的順序裝訂，這四個(gè)部分要獨(dú)立成文，不要連在一起。
(3)畢業(yè)論文封頁(yè)應(yīng)遵照指導(dǎo)老師的意見(jiàn)填寫(xiě)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇二
f-002、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
f-003、現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用
f-004、西方管理思想流變研究
f-005、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究
f-006、企業(yè)文化縱橫談
f-007、精神勞動(dòng)與精神產(chǎn)品生產(chǎn)的管理
f-008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
f-009、科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
f-010、中外管理思想比較研究
f-011、國(guó)有企業(yè)與國(guó)有資產(chǎn)管理研究
f-012、中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的研究
f-013、中國(guó)股市發(fā)展研究
f-014、當(dāng)前宏觀(guān)政策的變動(dòng)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
f-015、民營(yíng)銀行發(fā)展的難點(diǎn)與對(duì)策
f-016、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)選擇
f-017、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新
f-018、民營(yíng)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新
f-019、資本運(yùn)營(yíng)研究
f-020、居民投資問(wèn)題研究
f-021、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究
f-022、企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究
f-023、著作權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究
f-024、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究
f-025、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難點(diǎn)與對(duì)策
f-026、廣告管理問(wèn)題研究
f-027、科學(xué)發(fā)展觀(guān)與綠色經(jīng)濟(jì)
f-028、科學(xué)發(fā)展觀(guān)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)
f-029、科學(xué)發(fā)展觀(guān)與綠色科技
f-030、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
f-031、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
f-032、產(chǎn)品定價(jià)策劃
f-033、營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃
f-034、廣告策劃
f-035、企業(yè)戰(zhàn)略策劃
f-036、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問(wèn)題研究
f-037、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題研究
f-038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃
f-039、企業(yè)市場(chǎng)研究
f-040、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究
f-041、農(nóng)民增收問(wèn)題研究
f-042、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題研究
f-043、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展
f-044、我國(guó)第四方物流發(fā)展決策支持
f-045、6sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用
f-046、電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng)
f-047、中國(guó)企業(yè)品牌管理研究
f-048、企業(yè)內(nèi)部控制制度研究
f-049、建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究
f-050、加入wto后我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策
f-051、企業(yè)人本管理研究
f-052、電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究
f-053、試論電子商務(wù)對(duì)第三方物流的要求
f-054、試析數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)策略
f-055、關(guān)于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點(diǎn)思考
f-056、電子商務(wù)環(huán)境下的第三方物流探討
f-057、我國(guó)第三方物流是社會(huì)分工發(fā)展的產(chǎn)物
f-058、在線(xiàn)廣告模式研究
f-059、試析電子商務(wù)激活展會(huì)經(jīng)濟(jì)
f-060、第四方物流在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
f-061、我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
f-062、3pl和4pl的協(xié)調(diào)發(fā)展
f-063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理
f-064、新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理
f-065、淺談國(guó)有企業(yè)的人力資源管理
f-066、民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才
f-067、對(duì)高校開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考
f-068、我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
f-069、如何激勵(lì)知識(shí)型員工
f-070、人力資源管理的發(fā)展進(jìn)程及新趨勢(shì)
f-071、“入世”對(duì)我國(guó)人力資源管理和開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)及對(duì)策
f-072、企業(yè)如何開(kāi)展員工的職業(yè)生涯管理工作
f-073、企業(yè)變革中的阻力
f-074、企業(yè)信息化中的組織問(wèn)題
f-075、企業(yè)信息化中的文化問(wèn)題
f-076、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化
f-077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
f-078、有效克服信息化中的阻力
f-079、高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
f-080、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的品牌
f-081、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中逆向物流管理
f-082、電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)物流建設(shè)
f-083、電子商務(wù)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
f-084、精益生產(chǎn)模式在我國(guó)企業(yè)中的作用
f-085、企業(yè)人本管理討
f-086、淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè)
f-087、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
f-088、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)
f-089、wto下企業(yè)電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新
f-090、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新
f-091、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
f-092、電子商務(wù)與網(wǎng)上書(shū)店
f-093、中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義
f-094、中小企業(yè)的廣告策劃分析
f-095、便利商店?duì)I銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)探析
f-096、針對(duì)年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析
f-097、中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇
f-098、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究
f-099、對(duì)外直接投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究
f-100、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究
f-101、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資問(wèn)題研究
f-102、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究
f-103、公司治理機(jī)制研究
f-104、人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)
f-105、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究
f-106、綠色會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
f-107、可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究
f-108、綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系
f-109、綠色壁壘問(wèn)題研究
f-110、環(huán)境稅收問(wèn)題研究
f-111、稅收制度改革
f-112、品牌經(jīng)營(yíng)
f-113、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問(wèn)題研究
f-114、企業(yè)公民的培育
f-115、廣告策略
f-116、網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問(wèn)題研究
f-117、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問(wèn)題研究
f-118、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究
f-119、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問(wèn)題研究
f-120、企業(yè)信息化問(wèn)題研究
f-121、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響
f-122、企業(yè)信息化與電子商務(wù)
f-123、企業(yè)信息化與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
f-124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新
f-125、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響
f-126、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用
f-127、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究
f-128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用
f-129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建
f-130、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施
f-131、談電子交易之中的ca認(rèn)證
f-132、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策
f-133、談企業(yè)流程再造與組織變革
f-134、論海峽西岸物流建設(shè)
f-135、試論電子物流的發(fā)展
f-136、淺議物流信息化建設(shè)
f-137、加快我省物流發(fā)展的思考
f-138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)
f-139、入世后我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的思考
f-140、入世后我國(guó)商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析
f-141、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路
f-142、我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略
f-143、我國(guó)中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
f-144、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究
f-145、論我國(guó)城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展
f-146、特許經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及防范
f-147、關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考
f-148、我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
f-149、我國(guó)百貨店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究
f-150、我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究
f-151、我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新研究
f-152、我國(guó)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究
f-153、xx商圈研究
f-154、xx特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
f-155、xx零售業(yè)的發(fā)展
f-156、xx百貨店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究
f-157、企業(yè)價(jià)值鏈管理研究
f-158、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價(jià)值鏈管理
f-159、企業(yè)社會(huì)資本研究
f-160、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
f-161、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究
f-162、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新
f-163、xx經(jīng)貿(mào)合作研究
f-164、農(nóng)村土地制度改革研究
f-165、農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究
f-166、xx中小企業(yè)發(fā)展研究
f-167、xx農(nóng)業(yè)發(fā)展研究
f-168、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題
f-169、民營(yíng)企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對(duì)策研究
f-170、xx省供貨商與超市的關(guān)系研究
f-171xx民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)品牌的做法、存在的問(wèn)題與對(duì)策
f-172、企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究
f-173、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措
f-174、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路
f-175、發(fā)展資本市場(chǎng)推動(dòng)福建民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化
f-176、談國(guó)有股減持的短期效應(yīng)與長(zhǎng)期效應(yīng)
f-177、經(jīng)濟(jì)全球化條件下的儒學(xué)管理
f-178、企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析
補(bǔ)：
1、我國(guó)企業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)研究
2、我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究
3、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究
4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問(wèn)題研究
5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究
6、縣域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究
7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問(wèn)題研究
8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較
9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問(wèn)題研究
10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示
1、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究
2、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問(wèn)題研究
3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問(wèn)題研究
4、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究
5、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究
6、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑
7、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問(wèn)題研究
8、勞動(dòng)力過(guò)剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問(wèn)題研究
9、企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析
10、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇三
1.臨床護(hù)士如何避免護(hù)患糾紛
2.神經(jīng)外科危重病人人工氣道的護(hù)理研究
3.產(chǎn)婦的心理狀態(tài)與護(hù)理
4.健康教育中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)措施
5.高血壓患者不遵醫(yī)飲食行為的原因分析和對(duì)策
6.護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
7.淺談晚期癌癥病人的臨終關(guān)懷護(hù)理體會(huì)
8.如何增強(qiáng)護(hù)士法律與服務(wù)意識(shí)避免護(hù)理糾紛
9.高危病人行腹腔鏡膽囊切除術(shù)圍手術(shù)期的護(hù)理
10.臨床心理護(hù)理與護(hù)士心理品質(zhì)淺析
11.淺談門(mén)診健康教育的對(duì)策、形式
12.老年冠心病患者的健康教育
13.門(mén)脈高壓癥、上消化道出血的外科護(hù)理
14.早產(chǎn)兒窒息復(fù)蘇后的觀(guān)察與護(hù)理
15.臨床護(hù)士如何避免護(hù)患糾紛
16.158例腦部疾患健康教育接受能力普查及對(duì)策
17.淺談護(hù)士長(zhǎng)綜合素質(zhì)的影響力
18.兩種心理干預(yù)方法對(duì)膽囊切除病人術(shù)前焦慮及術(shù)后恢復(fù)的影響
19.急性有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的臨床護(hù)理
20.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)中潛在的醫(yī)療糾紛
21.學(xué)齡前患兒的心理護(hù)理
22.高血壓病人健康教育難點(diǎn)分析及對(duì)策
23.全髖置換圍手術(shù)期護(hù)理
24.維生素k缺乏癥的護(hù)理及預(yù)防
25.淺談重癥急性胰腺炎非手術(shù)治療及營(yíng)養(yǎng)支持
26.自殺精神病人的心理性特征及護(hù)理對(duì)策
27.精神疾病的康復(fù)教育及護(hù)理指導(dǎo)
28.對(duì)神經(jīng)內(nèi)科住院病人常見(jiàn)的問(wèn)題實(shí)施循證護(hù)理的實(shí)踐
29.護(hù)患溝通技巧及對(duì)病人康復(fù)的重要性
30.護(hù)患溝通技巧對(duì)病人康復(fù)的重要性
31.繼續(xù)護(hù)理教育的實(shí)踐與體會(huì)
32.護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)探討
33.急診科護(hù)生實(shí)習(xí)帶教方法的探討
34.糖尿病足患者的高危因素和護(hù)理干預(yù)
35.加強(qiáng)急診護(hù)理工作防范護(hù)患糾紛
36.淺談健康教育在臨床護(hù)理中的應(yīng)用
37.脊髓損傷患者膀胱功能的早期康復(fù)訓(xùn)練及效果分析
38.住院病人文化休克因素分析及護(hù)理策略
39.開(kāi)胸行食管癌切除術(shù)加食管胃吻合術(shù)護(hù)理
40.高血壓腦出血術(shù)后護(hù)理
41.陪護(hù)人員對(duì)腫瘤患者的影響
42.老年冠心病的健康教育
43.以整體護(hù)理觀(guān)為指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理查房
44.護(hù)患糾紛分析及防范
45.護(hù)患溝通的技巧及對(duì)病人康復(fù)的重要性
46.208例tvp治療bph術(shù)后護(hù)理體會(huì)
47.淺談糖尿病患者的飲食護(hù)理
48.鱗紋釘內(nèi)固定術(shù)治療老年股骨頸骨折的術(shù)后護(hù)理體會(huì)
49.淺談護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)與護(hù)理管理
50.眼球穿通傷的臨床分析及護(hù)理
51.乳腺癌病人的手術(shù)護(hù)理
52.手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)危害自我防護(hù)及自我保健
53.外科患者圍手術(shù)期心理護(hù)理的體會(huì)
54.心理行為疾病的心理護(hù)理
55.開(kāi)展健康教育應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
56.加強(qiáng)護(hù)患溝通預(yù)防護(hù)理糾紛
57.骨盆骨折護(hù)理術(shù)探討
58.化療藥物的防護(hù)
59.非體外循環(huán)冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)的配合
60.臨床護(hù)士心理品質(zhì)淺析
61.先天性心臟病術(shù)后早期撤離呼吸機(jī)的護(hù)理對(duì)策
62.老年病人健康教育的探討
63.在手術(shù)室護(hù)理中運(yùn)用舒適護(hù)理的體會(huì)
64.腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤20例圍手術(shù)期的臨床觀(guān)察與護(hù)理
65.食管癌根治術(shù)后患者的護(hù)理體會(huì)
66.燒傷患者的休克期臨床護(hù)理
67.麻醉后留置導(dǎo)尿的臨床觀(guān)察
68.手術(shù)室護(hù)士壓力源分析與對(duì)策
69.重癥胰腺炎35例術(shù)后護(hù)理體會(huì)
70.護(hù)患糾紛產(chǎn)生的原因及對(duì)策
71.循證護(hù)理在孕產(chǎn)婦心理護(hù)理中的應(yīng)用
72.性傳播疾病患者中常見(jiàn)的心理問(wèn)題分析及護(hù)理
73.臨產(chǎn)婦的心理狀態(tài)剖析及護(hù)理
74.維持性血液透析患者的健康教育
75.膽囊切除術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理
76.造血干細(xì)胞移植的臨床護(hù)理
77.腦腫瘤高齡患者圍手術(shù)期護(hù)理
78.骨傷科病人功能鍛煉的護(hù)理與指導(dǎo)
79.兒科護(hù)士如何避免護(hù)患糾紛
80.老年冠心病患者的健康教育
81.淺談健康教育中的溝通技巧
82.臨床護(hù)士壓力源分析及對(duì)策
83.護(hù)理人員在健康教育中的作用
84.機(jī)械通氣病人的氣管插管護(hù)理
85.老年冠心病患者的'健康教育
86.護(hù)理人員在健康教育中的作用
87.成人留置胃管測(cè)量方法的探討
88.化療藥物滲漏性損傷治療新方法的臨床應(yīng)用及相關(guān)機(jī)理
89.臨床護(hù)士心理品質(zhì)淺析
90.直腸癌根治術(shù)28例護(hù)理體會(huì)
91.有關(guān)早產(chǎn)兒護(hù)理與治療中的某些問(wèn)題探討
92.對(duì)老年冠心病患者實(shí)施健康教育的體會(huì)
93.乳腺癌患者的圍手術(shù)期護(hù)理
94.產(chǎn)婦產(chǎn)后實(shí)施健康教育程序的效果與體會(huì)
95.冠狀動(dòng)脈造影術(shù)后血腫的護(hù)理體會(huì)
96.人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)的個(gè)體化康復(fù)護(hù)理
97.腸造口康復(fù)期病人的心理護(hù)理
98.急診護(hù)士壓力源分析及對(duì)策
99.預(yù)防老年糖尿病足的社區(qū)健康教育
100.臨床護(hù)士壓力源分析及干預(yù)對(duì)策
101.學(xué)齡前住院患兒行為特征原因分析及心理護(hù)理對(duì)策
102.淺談基礎(chǔ)護(hù)理在控制院內(nèi)感染中的作用
103.多發(fā)性創(chuàng)傷的急救護(hù)理
104.哮喘持續(xù)狀態(tài)的觀(guān)察護(hù)理
106.支氣管動(dòng)脈灌注化療治療肺癌的配合及護(hù)理
107.老年人急性闌尾炎穿孔的原因分析和護(hù)理體會(huì)
108.健康教育中應(yīng)處理好的幾個(gè)問(wèn)題
109.急性心肌梗死病人的護(hù)理
110.健康教育中應(yīng)處理好的幾個(gè)問(wèn)題
111.胰島素泵的臨床護(hù)理
112.新生兒頭皮靜脈留置針應(yīng)用問(wèn)題分析與對(duì)策
113.老年冠心病患者的健康教育
114.臨床護(hù)士如何避免護(hù)患糾紛
115.護(hù)理工作中安全護(hù)理與自我防范措施
116.健康教育中的溝通技巧
117.健康教育對(duì)老年冠心病患者生活質(zhì)量的影響
118.護(hù)士在病人健康教育中的溝通技巧
119.談創(chuàng)傷急救術(shù)中護(hù)理道德
120.甘露醇在婦科手術(shù)前清潔腸道中應(yīng)用的臨床觀(guān)察
121.護(hù)士在護(hù)患糾紛中的心理應(yīng)激與對(duì)策
122.慢性腎功能衰竭患者的心理分析及護(hù)理
123.護(hù)患溝通技巧及對(duì)病人康復(fù)的重要性
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇四
74、滇南傳統(tǒng)民居教育中的環(huán)境倫理表征及研究途徑
75、論教育倫理視域下的教育公正
76、制度·倫理·文化：大學(xué)生宿舍治理的基本向度
77、外資獨(dú)資醫(yī)院的倫理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
78、從規(guī)范倫理到信息形而上學(xué)--普適計(jì)算時(shí)代的德國(guó)信息哲學(xué)與倫理學(xué)研究
79、機(jī)器人新聞發(fā)展的倫理問(wèn)題探析
80、論西方古代倫理與現(xiàn)代道德的差異
81、美國(guó)《護(hù)士倫理守則》介紹及對(duì)我國(guó)護(hù)理倫理實(shí)踐的啟示
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇五
2013年2月21日，中國(guó)人民解放軍“四總部”下發(fā)了關(guān)于《厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)定”)。本“規(guī)定”是貫徹落實(shí)中央政治局“八項(xiàng)規(guī)定”和軍委“十項(xiàng)規(guī)定”的具體體現(xiàn)。加快推進(jìn)行政消耗性經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新發(fā)展是貫徹落實(shí)“規(guī)定”的重要舉措;是減少浪費(fèi)、提高經(jīng)費(fèi)使用效益和改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)廉政建設(shè)的有效途徑。因此，在新的歷史條件下，加強(qiáng)行政消耗性經(jīng)費(fèi)控制，是部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)迫切需要研究解決的問(wèn)題。
近年來(lái)，武警部隊(duì)在經(jīng)費(fèi)管理中不斷加大監(jiān)管力度，改善運(yùn)行環(huán)境，為部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。但與“規(guī)定”提出的要求相比還存在不小差距，特別是行政消耗性經(jīng)費(fèi)管理還存在著浪費(fèi)嚴(yán)重、管控不嚴(yán)、監(jiān)督無(wú)力等問(wèn)題。
(一)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支易超難管，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
一是行政消耗性開(kāi)支存在著鋪張浪費(fèi)。特別是在一些大的辦公設(shè)備上，有重復(fù)購(gòu)置、盲目攀比的現(xiàn)象，如電腦，打印機(jī)、投影儀、數(shù)碼相機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)等;有的部門(mén)對(duì)辦公無(wú)紙化、資源節(jié)約重視不夠，打印紙，電腦耗材購(gòu)置較多、浪費(fèi)較大，節(jié)水節(jié)電意識(shí)不強(qiáng)，有的辦公室整夜燈火通明;有的單位招待講排場(chǎng)、坐車(chē)講等級(jí)、住宿講星級(jí);有的單位公車(chē)私用、公用物資變成私人物資，這些都無(wú)形中增大了行政性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，個(gè)別單位甚至存在重復(fù)報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。
二是行政消耗性開(kāi)支存在著“隱蔽滲透”。有些單位對(duì)不合理、不合法的開(kāi)支，如超標(biāo)準(zhǔn)接待費(fèi)與游山玩水等開(kāi)支，采取變通手法，采取換發(fā)票、開(kāi)假發(fā)票等手段，在行政消耗性經(jīng)費(fèi)有關(guān)科目中進(jìn)行處理，鉆現(xiàn)行規(guī)定中允許在事業(yè)經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)相關(guān)業(yè)務(wù)雜支費(fèi)的空子，變相“吃”事業(yè)經(jīng)費(fèi)。
三是行政消耗性物資采購(gòu)存在著“暗箱操作”。當(dāng)前部隊(duì)集中采購(gòu)制度尚不夠完善，加之總隊(duì)(師)以下部隊(duì)沒(méi)有集中采購(gòu)人員編制，致使集中采購(gòu)工作不能有效展開(kāi)，個(gè)別事業(yè)部門(mén)仍沿用“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)結(jié)算誰(shuí)報(bào)銷(xiāo)”的“單個(gè)采購(gòu)”管理方式，缺乏必要制約和有效監(jiān)督。因此就使得私買(mǎi)公報(bào)、虛假開(kāi)支、商品以次充好等“暗箱操作”問(wèn)題屢禁不止。
四是行政消耗性開(kāi)支存在著“順路搭車(chē)”。行政消耗性開(kāi)支具有一定的“外部性”，管理不好就會(huì)造成公產(chǎn)私用的問(wèn)題。如辦公用品、外線(xiàn)電話(huà)、數(shù)碼設(shè)備等，在實(shí)際管理中，由于管控制度不嚴(yán)，普遍存在著“公私兼用”、“公買(mǎi)私用”的現(xiàn)象，而所發(fā)生的費(fèi)用卻在相關(guān)事業(yè)部門(mén)的辦公業(yè)務(wù)費(fèi)中列支，致使經(jīng)費(fèi)開(kāi)支存在“搭便車(chē)”的現(xiàn)象。
(二)標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)不嚴(yán)，有效管控困難
行政消耗性經(jīng)費(fèi)之所難以控制，原因是措施制訂不盡合理、執(zhí)行力度不大，尤其是在財(cái)務(wù)管理工作中預(yù)算約束力不強(qiáng)、開(kāi)支隨意性突出等問(wèn)題。一方面，部隊(duì)行政消耗性經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等都是依據(jù)物價(jià)水平、地區(qū)差異等因素制定的。但由于標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算、制定過(guò)程等程序因素限制，明顯存在滯后性及不科學(xué)的現(xiàn)象。而且標(biāo)準(zhǔn)制度的調(diào)整機(jī)制不完善，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)制度與實(shí)際情況分離，增加了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及管理的難度。另一方面，各種需求由于受周?chē)h(huán)境的影響，人際交往頻繁和個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)使用簽字、批復(fù)隨意性大，給經(jīng)管人增加了難度，財(cái)務(wù)人員過(guò)不了“人情”關(guān)，造成“超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)、超支出”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給行政消耗性經(jīng)費(fèi)管理工作帶來(lái)了困難。
(三)管理監(jiān)督軟弱無(wú)力，效益難以發(fā)揮
武警部隊(duì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督雖已實(shí)行多年，但管理效果并不明顯，致使行政消耗性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的管理效益難以評(píng)價(jià)，主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：
一是監(jiān)督機(jī)制不完善。由于行政消耗性經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督成本過(guò)高，致使監(jiān)督成為“紙上談兵”?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)監(jiān)督方法主要是以財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督為主，但財(cái)務(wù)人員所受的制約性較大，監(jiān)督效應(yīng)并不能有效體現(xiàn)。同時(shí)，監(jiān)督方法及機(jī)構(gòu)設(shè)置較為陳舊，適應(yīng)外部環(huán)境變化能力不強(qiáng)。此外，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度涉及的監(jiān)督內(nèi)容也不夠全面系統(tǒng)，大多停留在帳、證、表等書(shū)面形式上。監(jiān)督方法有些也僅僅是停留在檢查預(yù)算執(zhí)行的事后監(jiān)督。從總體上看，缺乏一個(gè)完整具體、操作性和適用性強(qiáng)的監(jiān)督機(jī)制。二是監(jiān)督效果不明顯。一方面，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的真實(shí)性難以判斷，監(jiān)督成本升高。如發(fā)票等虛假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，鑒別其真實(shí)性不易，監(jiān)督難度增大。另一方面，黨委監(jiān)督主要是針對(duì)預(yù)算收支的平衡、大額費(fèi)用的去向等，不可能對(duì)每張票據(jù)、每次費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行監(jiān)督，加上有些會(huì)計(jì)信息失真，增加了監(jiān)督成本。
(二)健全經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范物資采購(gòu)運(yùn)行模式。一是引入動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，建立健全經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系?？茖W(xué)分析影響經(jīng)費(fèi)需求波動(dòng)的因素，如物價(jià)水平、消費(fèi)水平、地區(qū)差異、部隊(duì)性質(zhì)及擔(dān)負(fù)任務(wù)、部隊(duì)政策及建設(shè)需要的變化等等。科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整指標(biāo)和指數(shù)，預(yù)計(jì)短期、中期、長(zhǎng)期經(jīng)費(fèi)開(kāi)支方案。做好調(diào)整效果預(yù)期評(píng)價(jià)和效果反饋、標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，將定期分析和不定期調(diào)整相結(jié)合，新標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)和推廣相統(tǒng)一。二是加大物資采購(gòu)方式改革力度?！耙?guī)定”要求，要“嚴(yán)格規(guī)范集中采購(gòu)、集中支付”，應(yīng)充分借鑒國(guó)家政府采購(gòu)制度和依據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行要求，確定具有武警特色的后勤物資采購(gòu)制度運(yùn)行模式，即在“統(tǒng)一計(jì)劃，集中采購(gòu)，歸口管理，計(jì)劃與籌供分離，采購(gòu)與供應(yīng)分離”的總體思路下，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好物資的招標(biāo)采購(gòu)、集中采購(gòu)等工作，從改革采購(gòu)方式和規(guī)范采購(gòu)制度上管好行政消耗性經(jīng)費(fèi)。
(三)創(chuàng)新管理體制機(jī)制，實(shí)施規(guī)范有效控制。“規(guī)定”第15條指出：“經(jīng)費(fèi)支出結(jié)算報(bào)銷(xiāo)必須符合年度預(yù)算安排和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍，必須取得真實(shí)、合法、有效、完整的原始憑證，按照規(guī)定程序報(bào)批后由財(cái)務(wù)部門(mén)歸口辦理”。一是要實(shí)行分離結(jié)算制度。結(jié)算控制是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理的一個(gè)重要關(guān)口。必須將各級(jí)行政消耗性開(kāi)支列到明處，公開(kāi)結(jié)算，提高經(jīng)費(fèi)結(jié)算管理透明度，杜絕行政消耗性經(jīng)費(fèi)“暗箱操作”現(xiàn)象。二是要實(shí)行經(jīng)費(fèi)限額控制、責(zé)任包干管理。行政消耗性經(jīng)費(fèi)實(shí)行限額控制、包干管理，是加強(qiáng)行政消耗性經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能有效提高行政消耗性經(jīng)費(fèi)使用效益。將辦公雜支等消耗性比較強(qiáng)的經(jīng)費(fèi)“上封頂”，合理確定限額，實(shí)行指標(biāo)限額控制;購(gòu)置ic卡智能表，對(duì)水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理。通過(guò)限額控制，包干管理，使行政消耗性經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。
(四)實(shí)施全程監(jiān)督審計(jì)，提高經(jīng)費(fèi)的透明度。對(duì)經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督職能，就是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)決策、決策執(zhí)行和執(zhí)行效果實(shí)施全方位的監(jiān)督控制，使經(jīng)費(fèi)管理納入法制化軌道。一是增加監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的積極性。各單位各部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步搞好部隊(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳教育，充分發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主、加強(qiáng)群眾監(jiān)督，創(chuàng)造良好的監(jiān)督內(nèi)外部環(huán)境。二是要拓寬監(jiān)督范圍。要從單一的財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)法規(guī)監(jiān)督拓寬到效益監(jiān)督，通過(guò)效益監(jiān)督，分析經(jīng)費(fèi)的使用是否取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，即通過(guò)全面、系統(tǒng)地估算行政消耗性經(jīng)費(fèi)使用后所取得的經(jīng)濟(jì)效果，來(lái)衡量部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理水平。三是提高審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)部門(mén)必須健全審計(jì)制度，充實(shí)審計(jì)技術(shù)，完善審計(jì)方法，革新審計(jì)手段，豐富審計(jì)策略，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的威懾作用。
(一)必須堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心的管理思路。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及因素多，科學(xué)性、信息化程度高。一是注重積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，改革創(chuàng)新，理清思路?，F(xiàn)有的管理思想略顯滯后，理論體系還不是十分完整，管理模式還不太成熟，存在照搬照抄現(xiàn)象，方法創(chuàng)新、理論創(chuàng)新有些欠缺，還缺乏標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的管理措施。因此，各級(jí)各部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)管理問(wèn)題及其解決辦法的積累，積極進(jìn)行理論探討，單位之間多交流，好的經(jīng)驗(yàn)多分享，健全行政消耗性經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，搞好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支效益評(píng)估，及時(shí)根據(jù)自身情況調(diào)整開(kāi)支重點(diǎn)。二是在大力開(kāi)展信息化建設(shè)的同時(shí)，最大化的利用現(xiàn)有設(shè)施，如三級(jí)網(wǎng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等，加快標(biāo)準(zhǔn)化理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，科學(xué)確定行政消耗性經(jīng)費(fèi)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，盡快在全武警部隊(duì)構(gòu)建完整的行政消耗性經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)行政消耗性經(jīng)費(fèi)管理統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)必須嚴(yán)格管控會(huì)議集訓(xùn)和公務(wù)接待開(kāi)支，減少各種會(huì)議、檢查、評(píng)比等活動(dòng)?！耙?guī)定”第6條明確指出：“召開(kāi)會(huì)議必須按照規(guī)定事先報(bào)批會(huì)議計(jì)劃和預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，定點(diǎn)在軍隊(duì)內(nèi)部賓館或者招待所安排”。當(dāng)前部隊(duì)行政性消耗支出居高不下的重要原因是各種形式主義的會(huì)議、檢查、評(píng)比、評(píng)估等活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫。一方面，上級(jí)機(jī)關(guān)在組織此類(lèi)活動(dòng)時(shí)，不撥或少撥相關(guān)經(jīng)費(fèi)保障的情況時(shí)有發(fā)生，不足部分往往是由部隊(duì)東挪西湊、堵塞漏洞，造成行政性消耗經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支。另一方面，由于上級(jí)機(jī)關(guān)掌握大量經(jīng)費(fèi)資源，配置經(jīng)費(fèi)資源權(quán)力較大，可以向某些部隊(duì)傾斜，為了爭(zhēng)取這種傾斜，許多部隊(duì)開(kāi)始主動(dòng)爭(zhēng)取舉辦各種形式主義的會(huì)議，積極參與各種形式主義的檢查、評(píng)比、評(píng)估活動(dòng)，陷入集體非理性狀態(tài)，對(duì)形式主義起到了推波助瀾的作用。但由于經(jīng)費(fèi)資源畢竟有限，過(guò)多過(guò)濫的形式主義活動(dòng)必然造成部隊(duì)行政性消耗支出的膨脹。針對(duì)這些現(xiàn)象，上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)主動(dòng)約束自己的行為，減少各種形式主義的會(huì)議、檢查、評(píng)比、評(píng)估活動(dòng)，防止部隊(duì)行政性消耗支出被動(dòng)膨脹。
(三)必須正確處理好管理過(guò)程中人和制度的關(guān)系。制度重在為管理提供政策依據(jù)和保證，使管理過(guò)程合法化、規(guī)范化、程序化。因此，在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)聯(lián)系實(shí)際、面向未來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力求準(zhǔn)確性和實(shí)踐性。人的因素重在執(zhí)行和監(jiān)督這些制度規(guī)定，是管理的主體，行政消耗性經(jīng)費(fèi)管理的效果如何，就要看制度法規(guī)是否遵守好、落實(shí)好，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支效益是否達(dá)到，而這些都是由人來(lái)保證的。所以，必須將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮制度的約束力和人的主觀(guān)能動(dòng)性。
(四)必須按行政消耗性經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求把握好集約化、指標(biāo)化、數(shù)字化、程序化的關(guān)系。當(dāng)前，武警部隊(duì)財(cái)務(wù)改革處在全面運(yùn)行期，公務(wù)卡結(jié)算管理系統(tǒng)的全面推廣，使經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)制定更趨合理，信息化建設(shè)步伐日益加快。但有些單位在行政消耗性經(jīng)費(fèi)的管理過(guò)程中，只是推行了其中的一部分，如在指標(biāo)化控制方面，并未很好的將四者結(jié)合起來(lái)。因此，在進(jìn)行行政消耗性經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)，必須將集約化、指標(biāo)化、數(shù)字化、程序化協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，認(rèn)清各部分的實(shí)質(zhì)，把握好相互之間的關(guān)系，運(yùn)用系統(tǒng)原理統(tǒng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路和工作方法。
大專(zhuān)畢業(yè)論文題目怎么定
大專(zhuān)畢業(yè)論文題目大全
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇六
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
1 對(duì)某汽車(chē)界著名人物的精神事跡的認(rèn)識(shí)
2 韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展及其啟示
3 對(duì)汽車(chē)美學(xué)文化及造型藝術(shù)的理解
4 結(jié)合自己經(jīng)歷談與汽車(chē)有關(guān)的文化現(xiàn)象思考
5 中國(guó)汽車(chē)的消費(fèi)與使用觀(guān)念
6 汽車(chē)在文化傳播中的作用及其合理利用
7 汽車(chē)公害及汽車(chē)與資源環(huán)境的關(guān)系
8 我對(duì)汽車(chē)在影視劇中的形象的分析與見(jiàn)解
9 車(chē)展的作用及對(duì)中國(guó)車(chē)展現(xiàn)狀的思考
10 論述世界車(chē)展對(duì)汽車(chē)制造商、消費(fèi)者以及媒體的影響和作用
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇七
2、我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究
3、我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失問(wèn)題研究
4、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問(wèn)題研究
5、經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究
6、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題研究
7、我國(guó)中小企業(yè)集群化問(wèn)題研究
8、中小企業(yè)融資的國(guó)際比較
9、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)問(wèn)題研究
10、西方國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示
11、我國(guó)企業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)研究
12、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問(wèn)題研究
13、我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究
14、我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究
15、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究
16、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑
17、我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問(wèn)題研究
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇八
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
豐田生產(chǎn)方式在天津一汽的應(yīng)用研究
商業(yè)模式創(chuàng)新研究
基于linux的嵌入式公交車(chē)智能終端的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
基于準(zhǔn)時(shí)供貨的電子產(chǎn)品入廠(chǎng)物流優(yōu)化研究
xy汽車(chē)4s店?duì)I銷(xiāo)策略研究
大連汽車(chē)碼頭有限公司整車(chē)物流發(fā)展研究
s公司汽車(chē)配件售后服務(wù)供應(yīng)鏈改善
汽車(chē)遠(yuǎn)程移動(dòng)通信接口的設(shè)計(jì)
發(fā)動(dòng)機(jī)冷試與加工數(shù)據(jù)的多元相關(guān)性研究與應(yīng)用
基于dsp的剎車(chē)片內(nèi)部缺陷質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)的研究
汽車(chē)起重機(jī)關(guān)鍵部件智能故障診斷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
基于磁阻傳感器和zigbee網(wǎng)絡(luò)的its車(chē)流量監(jiān)控系統(tǒng)
單指派和多指派共存下含樞紐的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
唐駿汽車(chē)西北區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
加電站運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)計(jì)費(fèi)模型研究與設(shè)計(jì)
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇九
2、試論陶行知幼兒教育思想的現(xiàn)實(shí)意義
3、試論張雪門(mén)幼兒
4、論游戲是幼兒園的基本教育活動(dòng)
5、傳統(tǒng)游戲(或玩具)的教育價(jià)值探新
7、家、園合作是幼兒教育發(fā)展的必然趨勢(shì)
8、試論幼兒園應(yīng)成為社區(qū)幼兒教育中心
9、關(guān)于幼兒提問(wèn)的研究
10、幼兒(小班托班)自我服務(wù)能力的調(diào)查
11、幼兒(大中班)自我服務(wù)及參 與家庭勞動(dòng)情況的調(diào)查
12、幼兒教育小學(xué)化(非正?；?傾向的調(diào)查分析
13、班級(jí)中幼兒伙伴交往情況的觀(guān)察分析
14、幼兒同伴交往中混齡交往的研究
15、教師對(duì)幼兒游戲指導(dǎo)策略和能力的調(diào)查
16、自由游戲 中教師參與及指導(dǎo)情況的調(diào)查
17、幼教機(jī)構(gòu)兒童意外傷害事故的調(diào)查研究類(lèi)活動(dòng)時(shí)間的調(diào)查
18、關(guān)于幼兒園一日生活中各
19、幼兒園常規(guī)教育研究
20、幼兒戶(hù)外活動(dòng)現(xiàn)狀研究
21、鄉(xiāng)土教育資源在幼兒園教育中的運(yùn)用
22、利用農(nóng)村自然環(huán)中班幼兒環(huán)保意識(shí)和行為培養(yǎng)的行動(dòng)研究
24、關(guān)于某某省編《幼兒計(jì)算用 書(shū)(小班)》使用情況的調(diào)查
25、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《幼兒園教育大綱(1983)》的比較 研究
26、托幼機(jī)構(gòu)“特色教育”的調(diào)查與思考
27、現(xiàn)階段某地區(qū)幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的調(diào)查
28、現(xiàn)階段某地區(qū)幼兒教師心理健康的調(diào)查
29、幼兒園教研活動(dòng)的調(diào)查研究
30、行動(dòng)研究與幼兒教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
31、幼 兒園男教師若干個(gè)案調(diào)查研究
32、農(nóng)村教師工作狀況和工資狀況的調(diào)查研究
33、某地區(qū)某園教師聘任制實(shí) 施情況的調(diào)查研究
34、某地學(xué)前教育的調(diào)查
35、某地混合班教育的調(diào)查
36、幼兒園對(duì)家庭教育指導(dǎo)的實(shí)踐 與研究
37、家園合作培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣的研究
38、幾例隔代教養(yǎng)幼兒的個(gè)案研究分析
39、某地區(qū)兒童 學(xué)前教育社會(huì)需求的調(diào)查研究
40、某地區(qū)民辦兒童學(xué)前機(jī)構(gòu)近年來(lái)發(fā)展的調(diào)查研究
41、某地區(qū)幼兒園辦園 成本的調(diào)查研究
42、論多元智能理論及其在我國(guó)的發(fā)展
43、試論幼兒園應(yīng)成為社區(qū)幼兒教育中心
論文推薦：
幼兒教師心理健康現(xiàn)狀調(diào)查
當(dāng)然，在考慮幼兒教師心理健康標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除了要符合大眾心理健康標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)考慮幼兒教師職業(yè)的特殊性。
關(guān)于幼兒教師心理健康標(biāo)準(zhǔn)，以下幾個(gè)基本問(wèn)題應(yīng)進(jìn)一步澄清。
幼兒教師心理健康問(wèn)題是目前備受關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，要促進(jìn)幼兒教師心理健康首先需要對(duì)心理健康標(biāo)準(zhǔn)有充分的認(rèn)識(shí)，并明確其影響因素。
促進(jìn)幼兒教師心理健康的有效措施包括：注重引導(dǎo)，變壓力為動(dòng)力;給與機(jī)會(huì)，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn);優(yōu)化組合，提高工作效益;創(chuàng)造環(huán)境，給教師一份溫馨。
關(guān)鍵字：心理健康;幼兒教師;職業(yè)壓力
近些年來(lái)，幼兒教師心理健康問(wèn)題一直備受關(guān)注。
1995年上海市中小學(xué)教師心理健康研究課題組對(duì)上海市3055名小學(xué)教師(包括幼兒園)進(jìn)行的(scl—90)量表測(cè)試調(diào)查結(jié)果為：心理健康問(wèn)題檢出率為48%，其中12%有明顯的心理癥狀，2%較為嚴(yán)重，其余有輕度心理癥狀。
國(guó)家中小學(xué)心理健康教育課題組對(duì)遼寧省內(nèi)168所城鄉(xiāng)中小學(xué)(包括幼兒園)的2292名教師進(jìn)行的檢測(cè)結(jié)果為：51。
23%的教師存在心理問(wèn)題，其中32。
18%的教師屬于輕度心理障礙，16。
56%的教師屬于中度心理障礙，2。
49%的教師已構(gòu)成心理疾病。
今年九月，浙江省中小學(xué)教師心理健康研究課題組對(duì)余姚市2023名教師(包括幼兒園)進(jìn)行的檢測(cè)結(jié)果為：52。
1%的教師存在心理問(wèn)題，其中33。
24%屬于輕度心理障礙，16。
65%的教師屬于中度心理障礙，2。
51%的教師已構(gòu)成心理疾病。
最近也有調(diào)查結(jié)果表明，幼兒教師總體心理健康水平明顯好于常模，特別是敵對(duì)性、抑郁兩項(xiàng)存在問(wèn)題少于常模，但在強(qiáng)迫、偏執(zhí)、孽待、人際關(guān)系等方面，幼兒教師存在的問(wèn)題比較常見(jiàn)。
由于調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及調(diào)查對(duì)象的地域性差異等問(wèn)題，各地關(guān)于幼兒教師心理健康問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果不盡相同。
如不及時(shí)調(diào)整與疏導(dǎo)，勢(shì)必影響幼兒園保教質(zhì)量和幼兒的健康成長(zhǎng)，影響幼兒教育的健康發(fā)展。
關(guān)注幼兒教師的心理健康已成為不容忽視的問(wèn)題。
一、幼兒教師心理健康的基本問(wèn)題
1、心理健康的含義
據(jù)聯(lián)合國(guó)世界衛(wèi)生組織的定義，心理健康不僅指沒(méi)有心理疾病或變態(tài)，個(gè)體社會(huì)生活適應(yīng)良好，還指人格的完善和心理潛能的充分發(fā)揮，亦即在一定的客觀(guān)條件下將個(gè)人心境發(fā)揮最佳狀態(tài)。
心理健康是一個(gè)協(xié)調(diào)內(nèi)外統(tǒng)一并使之適應(yīng)和發(fā)展的過(guò)程。
2、對(duì)幼兒教師心理健康標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)
幼兒教師作為大眾群體的一員，其心理健康標(biāo)準(zhǔn)與一般的心理健康標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)上具有一致性。
當(dāng)然，在考慮幼兒教師心理健康標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除了要符合大眾心理健康標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)考慮幼兒教師職業(yè)的特殊性。
關(guān)于幼兒教師心理健康標(biāo)準(zhǔn)，以下幾個(gè)基本問(wèn)題應(yīng)進(jìn)一步澄清。
一是幼兒教師心理狀況能否區(qū)分為健康與不健康兩種狀態(tài)。
目前，多數(shù)關(guān)于幼兒教師心理健康的研究都報(bào)告了心理不健康的幼兒教師人數(shù)比例，如上文的48%、51。
23%、52。
1%等，這在一定意義上意味著幼兒教師群體按心理健康與否可以區(qū)分為兩部分，即健康者和不健康者。
然而，人的心理是一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，處于發(fā)展變化過(guò)程中的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，每個(gè)人的心理都會(huì)在各個(gè)方面呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)水平。
可能某些人在某些方面處于優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，而在其他方面心理健康水平較為薄弱。
心理狀態(tài)具有層次性和一定的維度，我們很難用健康或者不健康來(lái)說(shuō)明一個(gè)人的心理狀況。
因此，人的心理健康狀況是一個(gè)相對(duì)概念，每個(gè)人的狀況都位于從不健康到健康這個(gè)連續(xù)體的某個(gè)位置，可能距離健康狀態(tài)更近一些，也可能距某中心理疾病狀態(tài)更近一些。
處于完全不健康的病態(tài)的人只是少數(shù)。
對(duì)于幼兒教師這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，檢測(cè)出心理問(wèn)題的教師，只是心理的某一個(gè)或某幾個(gè)方面出了問(wèn)題，他們?cè)谄渌矫娌灰欢ú唤】?，所以?duì)其不能全盤(pán)否定;同時(shí)，應(yīng)該意識(shí)到?jīng)]有檢測(cè)出心理問(wèn)題的幼兒教師也并不是完全健康的。
兩名幼兒教師的量表得分僅相差一分，我們不能把一名幼兒教師劃在健康教師的范圍內(nèi)，而把另一名幼兒教師劃在心理不健康的范圍內(nèi)。
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇十
1.調(diào)研實(shí)例調(diào)研對(duì)象:隨機(jī)抽取意識(shí)清楚,無(wú)精神障礙待術(shù)患者80例,年齡從9-82歲,總計(jì)100人,男女比例44:36。
其中文盲8例,小學(xué)學(xué)歷15例,中學(xué)學(xué)歷22例,中專(zhuān)學(xué)歷15例,大專(zhuān)以上學(xué)歷20例。
調(diào)研方法:針對(duì)80例患者按照不同年齡、不同性別、不同病種、以及不同文化程度進(jìn)行分組自制問(wèn)卷調(diào)查。
調(diào)查人員應(yīng)對(duì)患者說(shuō)明所調(diào)查的內(nèi)容及目的,保障患者認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)所調(diào)查的內(nèi)容,以確保此次調(diào)查的準(zhǔn)確的性。
由被調(diào)查患者本人進(jìn)行填表評(píng)估,不識(shí)字的或者因?yàn)槟承┰虿荒茏孕刑顚?xiě)的交由調(diào)查人員進(jìn)行詳盡說(shuō)明后,按照患者意愿填寫(xiě)。
調(diào)研結(jié)論:調(diào)查共發(fā)放80份調(diào)查表,調(diào)查結(jié)束回收80份調(diào)查表,回收率100%。
調(diào)查顯示80例患者均有不同程度焦慮的情況,甚至出現(xiàn)恐慌心理。
在問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)后表明女性焦慮值高于男性;中年組焦慮值高于其他組;在不同文化程度的比較中,焦慮情況無(wú)明顯差異。
調(diào)查顯示結(jié)果中,有88%的患者存在一條或多條對(duì)于手術(shù)所擔(dān)心的問(wèn)題,調(diào)查顯示擔(dān)心手術(shù)效果占16.7%,擔(dān)心疾病性質(zhì)占5.0%,擔(dān)心體位不適占19.5%,擔(dān)心手術(shù)效果占16.7%,擔(dān)心醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、手術(shù)室條件等手術(shù)是環(huán)境占5.0%,擔(dān)心輸液方面的困難、擔(dān)心術(shù)后對(duì)以后生活的影響、關(guān)心手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)短占20.9%,關(guān)心麻醉效果占20.9%;對(duì)手術(shù)有緊張、需要安慰的占29.4%,害怕灌腸、抽血、插胃管、置留尿管等術(shù)前準(zhǔn)備的占13.5。
患者因缺乏對(duì)手術(shù)的認(rèn)識(shí),患者對(duì)無(wú)論是大手術(shù)還是小手術(shù)的成功率不了解,對(duì)手術(shù)環(huán)境的陌生都會(huì)導(dǎo)致患者出現(xiàn)焦慮的情緒。
2.術(shù)前心理護(hù)理根據(jù)調(diào)查的分析表明,病人在術(shù)前的不同階段焦慮情緒也在不斷變化,測(cè)得在術(shù)前一天焦慮值是最高的,由此推斷,離手術(shù)日期越近,病人焦慮值越高。
提高護(hù)理質(zhì)量,消除術(shù)前焦慮狀況,護(hù)理人員從術(shù)前訪(fǎng)問(wèn)、術(shù)日護(hù)理、術(shù)后隨訪(fǎng)三個(gè)方面進(jìn)行人性化貼心護(hù)理,調(diào)整好患者的心態(tài),確保手術(shù)順利進(jìn)行,術(shù)后快速康復(fù)。
2.1術(shù)前訪(fǎng)問(wèn)。
在手術(shù)前,護(hù)理人員應(yīng)該探訪(fǎng)患者,與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系,向患者介紹手術(shù)須知,講解手術(shù)要注意的事項(xiàng),語(yǔ)言親切、從患者角度出發(fā),讓患者貼近自身效益,主動(dòng)配合。
向患者介紹術(shù)前容易出引起焦慮的問(wèn)題,如講解麻醉過(guò)程,使無(wú)麻醉經(jīng)驗(yàn)的患者消除顧慮;向手術(shù)患者說(shuō)明手術(shù)大概所需要的時(shí)間和手術(shù)的大致過(guò)程,避免做出與手術(shù)有關(guān)的任何承諾;對(duì)于病人主動(dòng)提出的問(wèn)題,護(hù)理人員應(yīng)盡可能耐心的給予解答,如有不能回答的問(wèn)題,可以借助醫(yī)生給患者進(jìn)行講解;交談過(guò)程中向患者介紹手術(shù)室環(huán)境,使患者對(duì)于手術(shù)有一定的心理準(zhǔn)備;進(jìn)一步與患者建立起良好的護(hù)患關(guān)系,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)患者有什么特殊要求,使病人對(duì)護(hù)理人員覺(jué)得親切,從而產(chǎn)生信賴(lài)感。
2.2術(shù)日護(hù)理。
手術(shù)當(dāng)日,護(hù)理人員應(yīng)取下口罩,主動(dòng)向患者及其家屬介紹自己,使患者認(rèn)出自己,消除病人緊張的情緒和陌生感,安慰病人及其家屬使他們放心,強(qiáng)調(diào)下手術(shù)的重點(diǎn)和要求,對(duì)于患者擔(dān)心的問(wèn)題進(jìn)行解答,穩(wěn)定患者情緒。
護(hù)理人員也可以教授一些減輕緊張的方法給患者,如:聽(tīng)輕音樂(lè)、深呼吸、注意力轉(zhuǎn)移法等。
2.3術(shù)后隨訪(fǎng)。
手術(shù)結(jié)束后,應(yīng)該采取回訪(fǎng)方式,了解患者的康復(fù)情況,提醒患者康復(fù)中應(yīng)該注意的問(wèn)題,如忌口食品、不可激烈運(yùn)動(dòng)等。
詢(xún)問(wèn)患者在康復(fù)過(guò)程中是否出現(xiàn)一些問(wèn)題,認(rèn)真耐心的予以回答,使患者在康復(fù)過(guò)程中保持平和心態(tài),讓康復(fù)過(guò)程事半功倍。
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇十一
摘要:隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館管理都面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為圖書(shū)館管理人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷積極探索圖書(shū)館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展，不斷推進(jìn)圖書(shū)館的信息化與管理系統(tǒng)建設(shè)，才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國(guó)圖書(shū)館管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展之需，加強(qiáng)圖書(shū)館的管理思想觀(guān)念、體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)、制度與方法、人才資源等幾個(gè)方面的創(chuàng)新，圖書(shū)館管理工作只有與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展需求。
關(guān)鍵詞圖書(shū)館管理系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展
隨著我國(guó)信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速崛起，我國(guó)各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下圖書(shū)館也要進(jìn)行信息化建設(shè)，積極進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代，加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書(shū)館服務(wù)功能，加強(qiáng)新形勢(shì)下的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)與數(shù)據(jù)庫(kù)商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開(kāi)發(fā)，不斷整合各種技術(shù)資源，努力提高自身軟硬件建設(shè)水準(zhǔn)，充分發(fā)揮圖書(shū)館現(xiàn)代化服務(wù)效能，不斷創(chuàng)新圖書(shū)館管理思想與觀(guān)念，加強(qiáng)管圖書(shū)館理體制建設(shè)，提高圖書(shū)館服務(wù)效能，積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書(shū)館組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制與制度和人力資源等，最終完成現(xiàn)代化圖書(shū)館轉(zhuǎn)型任務(wù)。我國(guó)圖書(shū)館管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展需要，更是國(guó)家圖書(shū)館體系建設(shè)要求，所以加強(qiáng)圖書(shū)館知識(shí)、技術(shù)、知識(shí)傳播和知識(shí)應(yīng)用等系統(tǒng)創(chuàng)新，勢(shì)在必行，這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國(guó)家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機(jī)構(gòu)的圖書(shū)館，它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用，都是國(guó)家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機(jī)組成部分。由于圖書(shū)館在國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)中所處的特殊地位與作用，其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)必然要與國(guó)家創(chuàng)新體系相適應(yīng)。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨迫使圖書(shū)館必須創(chuàng)新，圖書(shū)館信息資源既隨著空間與時(shí)間的變化而變化。圖書(shū)館屬于社會(huì)與信息時(shí)空的一部分，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中也占據(jù)著特殊的地位和作用，因此圖書(shū)館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)積極參與信息時(shí)空的信息過(guò)濾、重組和優(yōu)化工作。圖書(shū)館文獻(xiàn)載體具有多樣化的特點(diǎn)，圖書(shū)館管理系統(tǒng)的多層面性，需要圖書(shū)館全方位與全員參與創(chuàng)新，還要保持連貫性，承擔(dān)一定的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性，還必須做到有序化與經(jīng)?；?/p>
1加強(qiáng)圖書(shū)館思想觀(guān)念管理方面的創(chuàng)新
圖書(shū)館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務(wù)職能，為了更大發(fā)揮圖書(shū)館的效能和職能。多年來(lái)一成不變的管理思想導(dǎo)致了很多館員養(yǎng)成懶散習(xí)慣，很多館員不能跟上時(shí)代發(fā)展步伐，不能積極參與信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)和信息化建設(shè)活動(dòng)，依然抱殘守缺地吃著老本，知識(shí)的嚴(yán)重老化完全不能適應(yīng)圖書(shū)館現(xiàn)代化發(fā)展與服務(wù)需求。這就需要圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘，讓他們記住跟不上信息時(shí)代就會(huì)丟掉飯碗，讓他們?cè)谥鞴芩枷肷现鲃?dòng)積極地學(xué)習(xí)與充電。同時(shí)，還要給他們提供一定的學(xué)習(xí)條件，如除外提供進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，或找專(zhuān)家進(jìn)修內(nèi)部人員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。另外，還要對(duì)圖書(shū)館機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)圖書(shū)館的運(yùn)行模式，設(shè)置“一館兩制”運(yùn)行模式，這種重要的運(yùn)行模式是指在一個(gè)圖書(shū)館內(nèi)同時(shí)實(shí)行公益性與產(chǎn)業(yè)性?xún)煞N不同運(yùn)行機(jī)制。圖書(shū)館實(shí)行一館兩制具有客觀(guān)必然性，因?yàn)樗鼘儆诠嫘苑?wù)，其知識(shí)信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益決定了其開(kāi)拓市場(chǎng)化服務(wù)的必要性。
圖書(shū)館管理思想觀(guān)念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性，圖書(shū)館的系統(tǒng)管理要實(shí)現(xiàn)從一般化建設(shè)向特色化建設(shè)轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去那種重視擁有的思想觀(guān)念，轉(zhuǎn)向重視存取。圖書(shū)館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路，那就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運(yùn)用于圖書(shū)館的發(fā)展情況之下，電子與虛擬圖書(shū)館得以應(yīng)運(yùn)而生，改變了以往傳統(tǒng)圖書(shū)館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書(shū)館管理職能與功能認(rèn)識(shí)上的創(chuàng)新，我國(guó)圖書(shū)館在新形勢(shì)下，其管理職能也發(fā)生了很大變化，管理思想絕對(duì)管理職能，因此管理職能的改革與創(chuàng)新，首先是其管理思想觀(guān)念的創(chuàng)新，圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)館員積極參與創(chuàng)新的同時(shí)，一方面要不斷進(jìn)行組織文化與組織氣氛的改造，另一方面管理者自身也要?jiǎng)?chuàng)新，以激發(fā)創(chuàng)新思維與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
2加強(qiáng)圖書(shū)館管理體制與服務(wù)職能的創(chuàng)新與發(fā)展
圖書(shū)館管理體制的創(chuàng)新方向應(yīng)該是探討和創(chuàng)建符合我國(guó)國(guó)情的圖書(shū)館管理體制，在研究圖書(shū)館管理體制創(chuàng)新問(wèn)題時(shí)，要明確國(guó)家政治制度和經(jīng)濟(jì)體制，不能脫離國(guó)家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國(guó)圖書(shū)館管理體制的創(chuàng)新，可以采取以下三種方案：第一種過(guò)渡性方案，就是暫時(shí)保留文化部社會(huì)文化圖書(shū)館司，作為實(shí)行中央統(tǒng)一管理圖書(shū)館事業(yè)的唯一政府機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與完善各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館的系統(tǒng)建設(shè)，成立系統(tǒng)圖書(shū)館協(xié)會(huì)，各圖書(shū)館作為一個(gè)實(shí)體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán)；第二種強(qiáng)化國(guó)家圖書(shū)館作為全國(guó)中心圖書(shū)館的職能方案；第三種實(shí)行管理主體協(xié)會(huì)化方案。創(chuàng)新圖書(shū)館服務(wù)職能，首先要重新認(rèn)識(shí)圖書(shū)館管理信息和服務(wù)信息，把信息服務(wù)工作從固定機(jī)構(gòu)活動(dòng)中解放出來(lái)，利用網(wǎng)絡(luò)多種信息資源和軟件工具進(jìn)行社會(huì)化活動(dòng)；二要大力創(chuàng)新圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航工作與開(kāi)展，大力推進(jìn)圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)信息營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；三要不斷滿(mǎn)足大量讀者的信息需求，圖書(shū)館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書(shū)環(huán)境和提供良好的信息服務(wù)工作。
3加強(qiáng)圖書(shū)館的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和方法創(chuàng)新
鑒于目前圖書(shū)館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化，需要加大圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先，要在自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重組相關(guān)行業(yè)，圖書(shū)館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展，與情報(bào)、檔案和其他媒體進(jìn)行有效重組，從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢(shì)地位。其次，要重組圖書(shū)館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，建立起自動(dòng)化與靈活性的圖書(shū)館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，把為讀者用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題放在圖書(shū)館工作的重點(diǎn)位置，設(shè)立文獻(xiàn)收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長(zhǎng)辦公室等內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)或部門(mén)，實(shí)現(xiàn)書(shū)刊采編一體化；實(shí)行分館制，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)有力地支持了這一組織形式，總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用，各個(gè)分館要避免各種重復(fù)性工作分配和管理資源的浪費(fèi)，尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書(shū)館管理機(jī)制的創(chuàng)新，可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。我國(guó)圖書(shū)館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴(yán)重落后兩個(gè)方面。當(dāng)前圖書(shū)館管理制度亟需創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)管理制度形式的合理配置，就需要?jiǎng)?chuàng)新圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確立圖書(shū)館事業(yè)投入主體和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的多元化；尤其在人事管理制度方面較為懈怠，部分館員因?yàn)樽约旱纳纤臼亲约矣H戚朋友，而不能?chē)?yán)格要求自己，在工作中即使犯下一些錯(cuò)誤和問(wèn)題，也不會(huì)被開(kāi)除或免于懲罰，致使工作積極性不高或工作懈怠，嚴(yán)重干擾了圖書(shū)館的正常工作秩序。長(zhǎng)期以來(lái)形成的人浮于事局面需要加以改觀(guān)，需要通過(guò)招聘有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的大學(xué)生充實(shí)圖書(shū)館，只有不斷給圖書(shū)館輸入新鮮血液，圖書(shū)館工作開(kāi)展才具有活力。在圖書(shū)館管理方法創(chuàng)新上，改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)圖書(shū)館引進(jìn)了西方許多管理方法，如目標(biāo)管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法，這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應(yīng)。但是時(shí)過(guò)境遷，引進(jìn)之初的確收到了一定的良好效果，但很快就不能適應(yīng)我國(guó)國(guó)情與社會(huì)發(fā)展了。因此，要建立一種融合中西文化之長(zhǎng)的和具有中國(guó)特色的圖書(shū)館管理模式。
4加強(qiáng)我國(guó)圖書(shū)館人力資源管理方面的創(chuàng)新
當(dāng)前，亟需加強(qiáng)圖書(shū)館人力資源管理的創(chuàng)新，這是社會(huì)發(fā)展的必然要求，在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天，圖書(shū)館要具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，積極營(yíng)造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍，才能發(fā)揮圖書(shū)館人力資源的重要作用，才能保證圖書(shū)館對(duì)知識(shí)傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實(shí)圖書(shū)館管理新理念，構(gòu)建和諧校園與圖書(shū)館環(huán)境，進(jìn)行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書(shū)館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，對(duì)圖書(shū)館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求，如圖書(shū)館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、計(jì)算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力等都需要一個(gè)較大提升；同時(shí)，信息時(shí)代下的圖書(shū)館精神，也呼喚人文關(guān)懷與職業(yè)道德，這就需要大力推進(jìn)全方位的人本管理，大力培養(yǎng)圖書(shū)館團(tuán)隊(duì)精神，提高圖書(shū)館服務(wù)人員的學(xué)習(xí)研究能力，吸引和造就人才。對(duì)圖書(shū)館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識(shí)管理和實(shí)踐基礎(chǔ)，大力提高圖書(shū)館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務(wù)能力，培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡(luò)信息收集能力、改革創(chuàng)新意識(shí)、專(zhuān)業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力、系統(tǒng)信息導(dǎo)航能力，使得他們成為學(xué)術(shù)型、知識(shí)型、導(dǎo)航性館員；還要重視館員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理，幫助他們確定個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等；最后要積極構(gòu)建圖書(shū)館人力資源管理文化，建立圖書(shū)館動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制，合理引進(jìn)學(xué)科館員制度等。
5結(jié)語(yǔ)
圖書(shū)館是發(fā)揮我國(guó)文化傳承、創(chuàng)新和引領(lǐng)的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，圖書(shū)館要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新其管理與服務(wù)職能，服務(wù)好各級(jí)各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)的科研和高校教學(xué)工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀(guān)念和管理方法，促進(jìn)圖書(shū)館全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展，還要不斷為館員提供學(xué)習(xí)與深造機(jī)會(huì)，以提高自身的綜合素質(zhì)，積極營(yíng)造和諧管理與服務(wù)氛圍和溫馨的工作環(huán)境，為讀者創(chuàng)造一個(gè)良好的讀書(shū)與學(xué)習(xí)的環(huán)境。
作為館員應(yīng)該努力工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與鉆研圖書(shū)館管理與服務(wù)知識(shí)，以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書(shū)館科研人員要不斷探索圖書(shū)館信息化建設(shè)的對(duì)策與措施，為圖書(shū)館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
參考文獻(xiàn)
[1]樊亞非.論我國(guó)圖書(shū)館管理創(chuàng)新[d].湘潭大學(xué),2002.4.
[2]彭丹.以人為本理念下高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新研究[d].西南大學(xué),2014.4.
[3]于晶晶.高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新研究[d].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007.4.
[4]曹安斌,韓愛(ài)萍,藺藝紅.高校圖書(shū)館管理創(chuàng)新研究[j].現(xiàn)代情報(bào),2010.1.
[5]肖希明.數(shù)字環(huán)境中圖書(shū)館管理創(chuàng)新策略[j].圖書(shū)館論壇,2009.12.
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇十二
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，信息文化的收集和整理越來(lái)越重要，圖書(shū)館的學(xué)習(xí)氛圍濃厚、環(huán)境較為安靜，且知識(shí)儲(chǔ)量很大，因此成為人們學(xué)習(xí)和讀書(shū)首先考慮的地方。當(dāng)前，我國(guó)圖書(shū)館的數(shù)量增長(zhǎng)越來(lái)越快，在地區(qū)的分布已經(jīng)非常普遍，各大高校都有一所以上的圖書(shū)館，市區(qū)縣區(qū)等地方也分布較密集，對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)展起了很大的積極作用。由于圖書(shū)館數(shù)量的增多，圖書(shū)館的管理系統(tǒng)也越來(lái)越重要，作者在此文中根據(jù)所調(diào)查的圖書(shū)館現(xiàn)狀，找出了圖書(shū)館管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題并分析了其發(fā)展趨試。
關(guān)鍵詞：管理系統(tǒng)圖書(shū)館發(fā)展趨勢(shì)
1圖書(shū)館管理系統(tǒng)的目前狀況與存在的問(wèn)題
1.1圖書(shū)館的資源相對(duì)獨(dú)立，沒(méi)有整合
目前是信息化的時(shí)代，信息化的資源在人們的生活中越來(lái)越重要，圖書(shū)館也在發(fā)展數(shù)字資源，甚至成為很多圖書(shū)館重點(diǎn)發(fā)展的資源，但是在一些圖書(shū)館在發(fā)展數(shù)字資源的過(guò)程中卻忽視了實(shí)體書(shū)的發(fā)展，這對(duì)于圖書(shū)館來(lái)說(shuō)是得不償失的。還有一些圖書(shū)館與之相反，只注重對(duì)實(shí)體書(shū)的收入而忽略了數(shù)據(jù)資源的發(fā)展，使得圖書(shū)館與信息化的腳步脫節(jié)。對(duì)于當(dāng)前的圖書(shū)館來(lái)說(shuō)，既要重視對(duì)實(shí)體書(shū)的收藏，也要兼顧數(shù)字資源的發(fā)展，要將二者相互結(jié)合，不能使其獨(dú)立發(fā)展，實(shí)體書(shū)的內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)資源更加方便快捷，二者各有優(yōu)勢(shì)，共同組成了圖書(shū)館的整體資源。目前許多圖書(shū)館的實(shí)體書(shū)與數(shù)字資源相對(duì)獨(dú)立，要想取得更好的發(fā)展，必須將二者結(jié)合，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。
1.2圖書(shū)館的管理內(nèi)容不夠全面，管理核心不明確
當(dāng)前，我國(guó)的很多圖書(shū)館都把工作重心放在了圖書(shū)資源與文獻(xiàn)上面，在讀者借閱圖書(shū)時(shí)，只是在讀者信息、歸還日期等方面做了管理。但是，這些管理內(nèi)容太過(guò)片面，無(wú)法有效地合理地管理整個(gè)圖書(shū)館的所有資源。當(dāng)前科技進(jìn)步，一些圖書(shū)館也有了數(shù)字圖書(shū)館的功能，然而目前的管理系統(tǒng)卻無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)新型功能的管理，這對(duì)一些資源造成了一定程度的浪費(fèi)。要想全面的管理圖書(shū)館，管理系統(tǒng)中必須加入對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子文檔、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面的管理。
此外，當(dāng)前大多圖書(shū)館的管理服務(wù)中心是書(shū)籍文獻(xiàn)而不是讀者，這與圖書(shū)館的發(fā)展理念不相符。圖書(shū)館的服務(wù)對(duì)象是讀者，因此，管理系統(tǒng)也應(yīng)該為廣大讀者服務(wù)，讀者在借閱圖書(shū)使，信息交流是單一的，圖書(shū)館無(wú)法及時(shí)獲得讀者的借書(shū)體驗(yàn)，為了使讀者更好地使用圖書(shū)館，圖書(shū)館的管理系統(tǒng)中應(yīng)該加入用戶(hù)評(píng)價(jià)、節(jié)約反饋等功能，使讀者能夠及時(shí)地對(duì)圖書(shū)館的整體服務(wù)作出評(píng)價(jià)，以便于圖書(shū)館及時(shí)獲取用戶(hù)信息，增加讀者滿(mǎn)意度，提高工作效率。
2圖書(shū)館管理系統(tǒng)的發(fā)展趨試
2.1增強(qiáng)圖書(shū)館內(nèi)部工作的相互協(xié)作
當(dāng)前我國(guó)的大部分圖書(shū)館雖然已經(jīng)建立了管理系統(tǒng)，但是管理系統(tǒng)仍然沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，存在著很多問(wèn)題與不足，比如說(shuō)圖書(shū)館內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，造成了信息無(wú)法整合、資源浪費(fèi)的情況，這就要求圖書(shū)館必須加強(qiáng)與其他圖書(shū)館相互合作、共同管理，這樣就可以使得信息共享、資源共享，避免了圖書(shū)館資源的浪費(fèi)。讀者不僅可以獲得本圖書(shū)館的所有信息，還可以獲得其他圖書(shū)館的信息，給讀者帶來(lái)了更好的體驗(yàn)，圖書(shū)館之間在合作的過(guò)程中也可以互相學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)，在合作的過(guò)程中學(xué)習(xí)與反思，避免了同樣的問(wèn)題再犯，也提高了圖書(shū)館的服務(wù)水平，促進(jìn)了各個(gè)圖書(shū)書(shū)館共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
2.2管理系統(tǒng)越來(lái)越全面，越來(lái)越多樣化
隨著圖書(shū)館所服務(wù)的人群越來(lái)越多，人們對(duì)于圖書(shū)館的需求也越來(lái)越高，現(xiàn)有的圖書(shū)館管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，因此，圖書(shū)館的管理系統(tǒng)功能一定會(huì)更加多樣化。
例如，一些圖書(shū)館的設(shè)備可能會(huì)增加讀者對(duì)書(shū)籍的評(píng)論功能、提前預(yù)約已經(jīng)借閱出去的圖書(shū)、查看借閱書(shū)籍的大致內(nèi)容等，這些多樣化的功能能夠更好的為讀者服務(wù)，給于讀者更好的借書(shū)體驗(yàn)，使讀者在使用圖書(shū)館使更加方便快捷。
2.3增加圖書(shū)館的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
很多圖書(shū)館在調(diào)查讀者信息與讀書(shū)反饋時(shí)所使用的方法還比較傳統(tǒng)，比如問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)抽樣等，這些調(diào)查方式不僅損耗人力，而且效率較低，最終得到的數(shù)據(jù)也不夠全面客觀(guān)。未來(lái)的圖書(shū)館或許可以增加數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)讀者所借閱的書(shū)籍進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，來(lái)得出反饋信息，不僅節(jié)省人力，而且效率也比較高，所得到的最終數(shù)據(jù)也更加全面客觀(guān)。此外，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)也可以給讀者帶來(lái)更多的便利，例如，讀者在借閱書(shū)籍使可以給他推薦其他可能感興趣的圖書(shū)，根據(jù)他的閱讀速度顯示他一次借幾本書(shū)比較合適等。這樣的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不僅方便了圖書(shū)館的管理，也方便了讀者使用圖書(shū)館。
2.4圖書(shū)館的管理系統(tǒng)與管理理念更加一致
圖書(shū)館的服務(wù)對(duì)象是廣大讀者，因此，無(wú)論圖書(shū)館如何發(fā)展，都要把讀者的使用感受最為基礎(chǔ)，更多的為讀者考慮，所有的管理措施都要符合讀者的需求。圖書(shū)館的管理系統(tǒng)只是發(fā)展圖書(shū)館的一種手段和措施，在管理圖書(shū)館使還要反映出以讀者為本的一種管理理念，無(wú)論是在書(shū)籍收藏方面，還是硬件設(shè)施方面，都要貫徹這種理念，只有這樣才能不違背建設(shè)圖書(shū)館的初衷，使圖書(shū)館得到更好的發(fā)展，也更好的發(fā)揮自身的作用。
3結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，目前的圖書(shū)館管理系統(tǒng)相對(duì)于以前已經(jīng)有了很大的改善，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，未來(lái)的圖書(shū)館將引入新的管理系統(tǒng)，圖書(shū)館的功能也會(huì)逐漸增加，為讀者帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
［1］楊英.淺談現(xiàn)代化圖書(shū)館管理系統(tǒng)［j］.科技創(chuàng)業(yè)家，2016（01）.
［2］任建榮.圖書(shū)館管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)淺析［j］.華章，2015（25）:292~296.
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇十三
豐田生產(chǎn)方式在天津一汽的應(yīng)用研究
商業(yè)模式創(chuàng)新研究
基于linux的嵌入式公交車(chē)智能終端的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
基于準(zhǔn)時(shí)供貨的電子產(chǎn)品入廠(chǎng)物流優(yōu)化研究
xy汽車(chē)4s店?duì)I銷(xiāo)策略研究
大連汽車(chē)碼頭有限公司整車(chē)物流發(fā)展研究
s公司汽車(chē)配件售后服務(wù)供應(yīng)鏈改善
汽車(chē)遠(yuǎn)程移動(dòng)通信接口的設(shè)計(jì)
發(fā)動(dòng)機(jī)冷試與加工數(shù)據(jù)的多元相關(guān)性研究與應(yīng)用
基于dsp的剎車(chē)片內(nèi)部缺陷質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)的研究
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇十四
大專(zhuān)電氣自動(dòng)化論文題目【1】
1. 工業(yè)電氣設(shè)備的接地保護(hù)
2. 現(xiàn)代電力電子技術(shù)在煤礦電氣的應(yīng)用
3. 感應(yīng)電機(jī)電氣故障機(jī)理
4. 分支電纜與建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范
5. 電氣設(shè)備絕緣電阻測(cè)試方法
6. 電氣設(shè)備的絕緣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與狀態(tài)檢修
7. 電氣儀表安裝與調(diào)試技術(shù)
8. 建筑電氣控制線(xiàn)路的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
9. 機(jī)床電氣控制線(xiàn)路的檢修
10. 礦業(yè)電氣控制線(xiàn)路故障診斷方法
11. 電氣絕緣材料標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀與發(fā)展方向
12. 電氣設(shè)備絕緣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與狀態(tài)維修
13. 電纜設(shè)計(jì)與電氣節(jié)能
14. 數(shù)控設(shè)備電氣故障處理方法
15. 加工中心電氣的維護(hù)和修理
16. 景觀(guān)照明電氣設(shè)計(jì)
17. 住宅照明電氣插座設(shè)計(jì)
18. 電氣自動(dòng)化設(shè)備管理
電氣自動(dòng)化論文【2】
論文摘要：隨著變電站自動(dòng)化程度越來(lái)越高，數(shù)字化變電站技術(shù)在我國(guó)得到迅速發(fā)展。
數(shù)字化變電站就是把變電站的信息采集、處理、傳輸以及輸出全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
由于這項(xiàng)技術(shù)匯集多方面、多層次技術(shù)革新，所以它的發(fā)展將會(huì)是一個(gè)比較長(zhǎng)期的過(guò)程。
主要闡述了數(shù)字化變電站的背景和特征，著重介紹了變電站數(shù)字化過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)介紹了變電站數(shù)字化之后對(duì)未來(lái)產(chǎn)生的影響。
論文關(guān)鍵詞：變電站;變電站數(shù)字化;通信網(wǎng)絡(luò)
為了提高電力系統(tǒng)的自動(dòng)化水平和可靠性，提高電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，我國(guó)電力企業(yè)積極進(jìn)行變電站的數(shù)字化。
隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善以及智能斷路器、非常規(guī)互感器和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化將是未來(lái)變電站自動(dòng)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。
一、數(shù)字化變電站的特點(diǎn)
隨著數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，數(shù)字化變電站的概念也被提出。
數(shù)字化變電站可以實(shí)現(xiàn)信息的整體和統(tǒng)一處理,同時(shí)具備變電站內(nèi)ied之間、控制中心和變電站之間協(xié)同互動(dòng)運(yùn)行的能力。
一般情況下，數(shù)字化變電站具備以下幾個(gè)技術(shù)特點(diǎn)。
1.層次化
由于所具備的功能差異，變電站的結(jié)構(gòu)邏輯可分成間隔層、過(guò)程層以及變電站層。
間隔層的作用是通過(guò)本間隔的數(shù)據(jù)作用于自身間隔的一次設(shè)備。
所有與一次設(shè)備接口功能的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)過(guò)程層完成的。
利用全站的數(shù)據(jù)，變電站層可以對(duì)全站的一次設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視以及控制，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)與遠(yuǎn)方控制中心進(jìn)行交換數(shù)據(jù)。
2.一次設(shè)備的智能化
可編程(plc)控制器可以替換變電站二次回路中的繼電器及其配套的邏輯回路，光電數(shù)字和光纖將會(huì)代替變電站目前普通的模擬信號(hào)和控制線(xiàn)路被。
3.二次設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化
變電站的二次設(shè)備不設(shè)功能裝置重復(fù)的輸入/輸出接口，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、資源共享，普通的功能裝置也會(huì)演變成邏輯的功能模塊。
4.運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
日常運(yùn)行、維護(hù)、數(shù)據(jù)記錄可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公和自動(dòng)化的信息分流交換;變電站發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)提出故障原因和維修意見(jiàn);系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)出變電站設(shè)備狀態(tài)檢修報(bào)告。
二、數(shù)字化變電站中的關(guān)鍵技術(shù)
由于用戶(hù)對(duì)供電質(zhì)量、可靠性要求以及電壓等級(jí)和電網(wǎng)容量的不斷提高，電力電子、傳感器、網(wǎng)絡(luò)通信和信號(hào)處理等技術(shù)日漸成熟，所以變電站一次設(shè)備智能化、自動(dòng)化成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。
當(dāng)前，該技術(shù)主要是智能斷路器、集成型智能開(kāi)關(guān)以及電子式電流電壓互感器等設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用。
1.非常規(guī)的互感器
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和光電技術(shù)日益成熟，非常規(guī)互感器在實(shí)際生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。
它具有很強(qiáng)的抗電磁干擾能力、絕緣好、可測(cè)量頻帶寬，新型光電/電子式互感器具有現(xiàn)代光電技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)以及電光晶體的各種優(yōu)異特性，在電力行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用。
同時(shí)，結(jié)合數(shù)字信號(hào)處理dsp技術(shù)和光電技術(shù)，未來(lái)將呈現(xiàn)出很好的發(fā)展勢(shì)頭。
數(shù)字化保護(hù)和測(cè)控設(shè)備可以和非常規(guī)互感器直接接口，省去了中間環(huán)節(jié)。
它的優(yōu)點(diǎn)是：能隔離高低壓，絕緣性能良好;由于不含鐵芯，鐵磁諧振和磁飽可以消除;良好的抗電磁干擾性能，低壓側(cè)無(wú)開(kāi)路高壓危險(xiǎn);測(cè)量精度高，動(dòng)態(tài)范圍大;頻率響應(yīng)范圍大;無(wú)易燃、易爆等危險(xiǎn)。
由于以上優(yōu)點(diǎn)，非常規(guī)互感器不僅具有可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且能很好地適應(yīng)電力系統(tǒng)數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的需要，提高了電力系統(tǒng)自動(dòng)化程度并且能夠保證其安全可靠的運(yùn)行。
2.斷路器智能技術(shù)
為了改變現(xiàn)有斷路器的單一空載分閘特性，自動(dòng)獲得實(shí)際開(kāi)斷時(shí)電氣和機(jī)械性能上的最佳開(kāi)斷效果，且由于電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)經(jīng)常有各種開(kāi)斷指令，斷路器可以執(zhí)行相應(yīng)的智能操作——自動(dòng)調(diào)整執(zhí)行機(jī)構(gòu)和滅弧室工作條件的選擇。
通過(guò)智能斷路器的過(guò)程層(i/o)通信接口，輸入和輸出通信數(shù)據(jù)，而這些通信數(shù)據(jù)必須符合iec61850標(biāo)準(zhǔn)。
或者說(shuō)根據(jù)iec61850提出的標(biāo)準(zhǔn)體系，斷路器屬于過(guò)程層設(shè)備，所以控制跳合閘命令的傳遞以及斷路器狀態(tài)信息傳輸是通過(guò)iec61850標(biāo)準(zhǔn)的通信數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
3.集成型智能開(kāi)關(guān)設(shè)備
國(guó)外一些大的電力設(shè)備生產(chǎn)公司已經(jīng)推出類(lèi)似產(chǎn)品，瑞士abb公司推出的.接插式開(kāi)關(guān)系統(tǒng)pass是最具代表性的。
它是abb公司在生產(chǎn)氣體絕緣組合電器gls和空氣絕緣開(kāi)關(guān)設(shè)備als的基礎(chǔ)上研發(fā)的一種新型電器設(shè)備，而該款產(chǎn)品具備了gls的優(yōu)點(diǎn)。
從20世紀(jì)末應(yīng)用至今，已在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、瑞典等變電站使用并且用戶(hù)反應(yīng)良好。
可以說(shuō)，集成型智能開(kāi)關(guān)設(shè)備是電力系統(tǒng)將來(lái)一次電氣設(shè)備的發(fā)展方向，它的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)緊湊、安裝方便、接線(xiàn)簡(jiǎn)化、占地面積小、自動(dòng)化程度高、可靠性高和日常維護(hù)簡(jiǎn)單。
三、數(shù)字化變電站通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
建設(shè)數(shù)字化變電站的基礎(chǔ)之一就是從邏輯概念和物理概念上，將通信體系分為三個(gè)層次，即間隔層、變電站層以及過(guò)程層，并且制定了各層通信接口之間的通信標(biāo)準(zhǔn)。
而另一個(gè)前提就是制定的iec61850標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)的制定，有利于實(shí)現(xiàn)電力自動(dòng)化系統(tǒng)的三個(gè)功能，即控制、監(jiān)視和繼電保護(hù)功能。
由于沒(méi)有規(guī)定通信拓?fù)?，并且?duì)設(shè)備之間的通信接口沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)廠(chǎng)家只是根據(jù)客戶(hù)需求自行設(shè)計(jì)和定義物理通信鏈路上的通信接口，上述的三個(gè)層次僅是抽象的概念。
由于iec6185o使用以太網(wǎng)作為基本通信技術(shù)，并沒(méi)有限制實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)形式，所以，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)完全可以融合變電站總線(xiàn)和過(guò)程總線(xiàn)。
這樣的通信系統(tǒng)既有利于變電站與控制中心構(gòu)成統(tǒng)一的無(wú)縫通信網(wǎng)絡(luò)，而且可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)變電站內(nèi)的無(wú)縫連接。
變電站層有兩種功能。
汽車(chē)大專(zhuān)論文題目篇十五
工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目一
淺析電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理的優(yōu)越性
項(xiàng)目管理在我國(guó)軟件測(cè)試企業(yè)的應(yīng)用初探
淺析電子商務(wù)對(duì)中小貿(mào)易公司的影響及對(duì)策
國(guó)內(nèi)外航空公司資本運(yùn)作的差異比較
淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
淺析如何制定實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用
企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
呼叫中心在企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用
淺談跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易
中國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村稅費(fèi)制度中存在的問(wèn)題及對(duì)策
品牌資產(chǎn)模型研究
品牌管理的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題----對(duì)品牌形象的更新和重塑
淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機(jī)廠(chǎng)為例
上海銀商資訊有限公司的平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)績(jī)效管理差異淺析
淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展
論優(yōu)化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)
麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶(hù)價(jià)值管理研究
上?？爹i化學(xué)有限公司物流管理研究
泛太公司客戶(hù)關(guān)系的差異化管理研究
中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)研究
我國(guó)中小型零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題及對(duì)策
我國(guó)乳品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道研究-以蒙牛為例
閥門(mén)行業(yè)供應(yīng)鏈管理淺析
化工企業(yè)環(huán)境成本控制的研究及策略
重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系管理研究柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究
我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展困境與策略研究——以上海電機(jī)成套聯(lián)合有限公司為例
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響研究
pcb行業(yè)的發(fā)展策略研究
企業(yè)應(yīng)收帳款管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究
企業(yè)文化對(duì)美容美發(fā)業(yè)的影響研究
生產(chǎn)型企業(yè)訂單處理設(shè)計(jì)與優(yōu)化研究
金融危機(jī)背景下中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究
淺談學(xué)校安全管理的'現(xiàn)狀及問(wèn)題
工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目大全二
2.客戶(hù)關(guān)系管理、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)或數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)查(案例)、分析和研究
3.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)或戰(zhàn)略管理問(wèn)題的調(diào)查(案例)、分析和研究
4.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.購(gòu)買(mǎi)者行為分析
6.營(yíng)銷(xiāo)策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略)
7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格
8.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略
9.中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理
10.中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道實(shí)證研究
11.銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究
12.銀行客戶(hù)經(jīng)理制研究
13.零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究(定位、戰(zhàn)略等方面)
14.轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)對(duì)策研究
15.中國(guó)maii的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略研究
16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
17.制造商和銷(xiāo)售商的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)探析
18.公共關(guān)系與促銷(xiāo)研究
19.服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的若干問(wèn)題研究
20.廣告語(yǔ)言研究
21.整合營(yíng)銷(xiāo)傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究
22.促銷(xiāo)策略的整合運(yùn)用
23.企業(yè)品牌策略研究
24.顧客關(guān)系管理研究
25.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究
26.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究
27.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化
28.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
29.廣告策劃與策略
30.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
31.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
32.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
33.非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
34.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
35.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
36.博弈論等經(jīng)濟(jì)理論在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
37.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的數(shù)量模型分析
38.部門(mén)公共關(guān)系
39.公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立
40.公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防處理
與企業(yè)形象的塑造
42.現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的cis導(dǎo)入
43.戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
44.價(jià)值鏈管理
45.電子商務(wù)戰(zhàn)略研究
46.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究方法
47.定量營(yíng)銷(xiāo)模型研究
48.品牌定位、品牌個(gè)性與品牌傳播研究;
49.分銷(xiāo)渠道研究;
50.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新研究。
51.將邁克爾.波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應(yīng)用于具體行業(yè)。
52.品牌傳播中的信用問(wèn)題研究。
53.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái)構(gòu)建。
54.中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化的途徑研究。
55.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
56.創(chuàng)造性人才與組織管理
57.構(gòu)思的原理與方法
58.產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試
59.新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)手段
60.輸入法軟件開(kāi)發(fā)
61.國(guó)際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析
62.促銷(xiāo)組合策略及其運(yùn)用
63.行業(yè)或企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證
64.行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析(實(shí)例，如：移動(dòng)通訊業(yè)、國(guó)有四大銀行與新興股份制銀行等)
65.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)(實(shí)例分析、理論研究)
66.中國(guó)中小零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
66.廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析
67.跨國(guó)公司中國(guó)本地化營(yíng)銷(xiāo)分析
68.企業(yè)文化、ci(企業(yè)形象)
69.品牌塑造研究
70.公共關(guān)系實(shí)例研究
71.家電企業(yè)發(fā)展研究
72.管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究
73.大中小型企業(yè)分類(lèi)方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究
74.廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法與實(shí)證分析
75.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系
76.外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究
77.企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問(wèn)題研究
78.有關(guān)房地產(chǎn)問(wèn)題的研究
79.中國(guó)(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策
80.信息時(shí)代中國(guó)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
81.特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及前景
82.“入世”對(duì)中國(guó)商業(yè)帶來(lái)的影響及對(duì)策
83.中國(guó)商業(yè)現(xiàn)代化管理研究
84.經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展思考
85.零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國(guó)零售格局變化
86.零售企業(yè)某方面經(jīng)營(yíng)策略研究
87.零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠(chǎng)商關(guān)系探討
88.國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策
89.企業(yè)流程的基本定義研究
90.企業(yè)重組研究
91.企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析
92.企業(yè)法人直覺(jué)與戰(zhàn)略管理研究
93.企業(yè)法人直覺(jué)與戰(zhàn)略決策
94.人的經(jīng)濟(jì)行為與戰(zhàn)略決策
95.管理的經(jīng)濟(jì)行為分析
96.公司董事會(huì)的角度與行為分析
97.公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢(shì)企業(yè)管理創(chuàng)新研究
98.職業(yè)管理人研究
99.人力資本演化進(jìn)程研究
100.知識(shí)管理研究
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5257175.html】
