通過總結(jié),我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗、提煉知識、積累經(jīng)驗,促進個人成長。寫總結(jié)時要簡明扼要、言之有物、表達準確、語言流暢。接下來是一些總結(jié)的實例和范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
工程師個人年度總結(jié)篇一
作為一名it工程師,你是不是經(jīng)常白天奔波于公司和客戶之間,晚上回家陪家人和孩子。除此之外,還要盡可能擠出一點屬于自己的時間來進行知識技能升級?,F(xiàn)在,就來看看以下兩位it工程師的個人總結(jié)!
與程序打交道的人生,是簡單的人生
一次做規(guī)劃局的項目,規(guī)劃局的職員很是欽佩地說:“你們真了不起,在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟件來?!?/p>
規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)說:“跟電腦打交道是最簡單的,難的是跟人打交道?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)的話很有深意,一語道破了本質(zhì),做程序的人,是比較簡單的。
不懂什么叫編程
大學(xué)本科,讀“計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學(xué)這個專業(yè)的 ^_*),課程重理論而輕實踐。
最初學(xué)習(xí)c語言,對于編程沒有任何概念,我清楚地記得,一次在課堂上問老師:“計算機輸入法,可視化操作界面已經(jīng)很完善了,為什么要用c語言中 print 函數(shù)輸出一段字符呢?而且我們學(xué)習(xí)使用console控制臺的黑白屏輸入輸出,也不像是平時使用的軟件啊?”
老師聽后也是一臉的懵逼,說:“你好好學(xué),慢慢就明白了?!?/p>
你不懂的,老師也沒法回答你,只有靠自己慢慢地摸索,慢慢去領(lǐng)悟。
java還是c#,平臺選擇的愛恨情仇
初學(xué)java,這是我接觸的第一個最具有實用意義的編程語言(可以做網(wǎng)站,做軟件,雖然c語言、c++也可以開發(fā)應(yīng)用軟件,但畢竟使用的人較少,對于初學(xué)者,找到一個合適的教程都困難)。當時的學(xué)習(xí),基本是自學(xué),上網(wǎng)下載視頻教程,一集一集地看,不懂的概念上網(wǎng)查,去圖書館借閱相關(guān)書籍資料,什么jsp標簽、servlet、jdbc,到struts mvc、hibernate、spring、設(shè)計模式,半年時間,算是初步入門,盡管對知識還是一知半解,但還是成功用java做了畢業(yè)設(shè)計,做過幾個小程序。
工作之后,開始使用c#,平臺結(jié)緣,一行一行地敲代碼,一個接一個地做項目,一版又一版地升級軟件,一晃9年了。 webform、, mvc、webapi、entityframework、面向服務(wù)架構(gòu)的wcf, core,微軟為軟件開發(fā)人員,提供了編程最大的便利性。
僅從開發(fā)語言本身角度講,c#并不比java差,并且很多細微的地方,c#比java做的要好,比如,c#中的get,set屬性訪問,要比java的字段訪問方便很多,相同邏輯代碼運行效率方面,c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些,但是無奈,.net平臺發(fā)展始終不及java平臺。誠然,平臺的發(fā)展不能僅從開發(fā)語言本身考慮,平臺運行環(huán)境,平臺參與人員整體水平,使用成本等,更是起著決定性作用,.net平臺在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,逐漸被邊緣化,免費的java平臺,被開源社區(qū)擁抱,成為互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)平臺的中流砥柱。微軟似乎意識到問題所在,逐步加入開源隊伍, core,但并沒有明顯起色,.net平臺開發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒,.net平臺開發(fā)人員似乎比java開發(fā)人員始終矮一頭的感覺。
前端編程,javascript從無知到覺醒
做web開發(fā),離不開html、css、javascript,盡管日常工作以后臺開發(fā)為主,但接觸得多了,慢慢地理解深入,從只會使用js寫函數(shù),發(fā)展到使用js面向?qū)ο蟮墓δ?,理解了js中閉包的概念(好燒腦,用離散數(shù)學(xué)中的概念來表示函數(shù)集合,讓沒學(xué)過集合概念的同學(xué)情何以堪)。明白了js的面向?qū)ο缶幊?,通過js自定義前端控件,數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離,達到優(yōu)雅地實現(xiàn)前端邏輯。學(xué)習(xí)的過程是曲折的,有時候一個概念始終理解不了,但一旦明白過來,會有一種眼前一亮,豁然開朗的感覺。起初一直不明白,為什么jquery中的“$”這么牛,一個“$”符號能操作一切,讀過jquery源碼之后才明白,這個“$”原來是jquery在window中定義的的一個變量,同時也是jquery這個函數(shù)的別名,每次調(diào)用$(…)時,其實間接地創(chuàng)建了一個jquery的示例。當然,這種操作得益于js是一種動態(tài)語言,可以給對象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的)。
技術(shù)之路要不斷學(xué)習(xí),路漫漫其修遠
技術(shù)更新迭代的速度,遠超想象,往往是剛學(xué)會一個新技術(shù),另一個更新的技術(shù)又變得火熱,似乎新技術(shù)的產(chǎn)生,也在遵循一個摩爾定律。追趕技術(shù)的腳步,就如同夸父追日一般,你一直在追趕,但它一直在你前面。好在,每一個新技術(shù),新架構(gòu)的產(chǎn)生,都是在為更簡單、更高效的解決現(xiàn)有的問題,所以,新的技術(shù),雖然增加了學(xué)習(xí)的負擔(dān),但是新技術(shù)的應(yīng)用,能夠解決現(xiàn)實的問題,是效率的提升。從這個角度講,學(xué)習(xí)是值得的。通常來說,沒有誰天生就會做什么,只要肯學(xué)習(xí),別人能做到的,你也能做到。
react火熱的時候,學(xué)習(xí)react,了解了這種基于模板的開發(fā)方式,見識了這種類似于mvc,實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯分離的編程方式在js中的實際應(yīng)用,對于這種僅需要一個render函數(shù)的超簡潔的框架贊嘆不已。
facebook搞出了react,國人也不示弱,于是誕生了vue,相對來說更簡潔,使用更方便。
react發(fā)展出了react native,圈子里更是為之振奮,為火熱的移動端開發(fā)又添了一把柴,讓移動端開發(fā),在android和ios原生開發(fā)之外,又多了一種全新的選擇。
我用3天時間,學(xué)會了開發(fā)微信小程序,完成了原有web功能向小程序的移植。
火熱的時候,我用了一周的業(yè)余時間,學(xué)習(xí)nodejs編程,配合mongodb,搭建了簡單的日志系統(tǒng)。
說起來有點吹牛的意思,但卻是事實。
一方面,不管是react、微信小程序、,本質(zhì)上都是javascript、html、css的組合使用,相似度很高,只是各自有各自特點的規(guī)范特色而已,學(xué)習(xí)難度是逐漸降低的。
另一方面,我相信大多數(shù)人也有感受,當工作經(jīng)驗、認知水平達到一定積累之后,學(xué)習(xí)其實是一件水到渠成的事情。
總結(jié)
有一次跟朋友聊天,朋友說:“感覺自己越學(xué)習(xí),越感覺到不懂的方面更多了”。
我笑笑,表示同意他的觀點,這是一個叫做“知識邊界”的問題,每個人的知識,就如同是一個圓,圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識,圓之外就是還不懂的知識,一個人掌握的知識越多,這個圓也就越大,而圓越大,圓周所接觸的那些未知領(lǐng)域也就越多。如果一個人說自己沒有什么不懂的,那只能說明他知識面太小。如此,當我們意識到自己有很多不懂的東西的時候,也不用焦慮,因為我們的知識在擴展,保持一顆開放,學(xué)習(xí)的心,這是人生路上所必須的。
劉凱此前參加技術(shù)比武時提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關(guān)。不過和往屆比賽中的虛擬化方案不同,該方案少有涉及產(chǎn)品與技術(shù),更多的內(nèi)容偏向于服務(wù)客戶的思路與項目規(guī)劃:一期完成服務(wù)器虛擬化,二期完成存儲虛擬化,三期完成云平臺建設(shè)。
劉凱是深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師,此前的3個月,他提交的這份項目方案一路過關(guān)斬將,從1500余份方案中脫穎而出,進入了聯(lián)想“藍翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽。
深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師劉凱。
工程師不止談技術(shù)
聯(lián)想企業(yè)級銷售技術(shù)總監(jiān)單獎定明顯感受到了歷年選手們的方案變化。他清楚地記得,五年前的某天,同是在藍翼技術(shù)比武的決賽現(xiàn)場,工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天,同樣是在決賽現(xiàn)場中,工程師們雖對虛擬化仍情有獨鐘,但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化。
“同樣相關(guān)虛擬化,但背后卻是一個巨大的改變。”單獎定說,“五年前,大家都在從技術(shù)角度談虛擬化,談如何提高使用率;而今天,工程師已經(jīng)在數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層談虛擬化了?!彼J為,聯(lián)想合作伙伴的售前團隊已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變——從和客戶談技術(shù),轉(zhuǎn)向了深入應(yīng)用場景,進而同客戶談應(yīng)用和客戶體驗。
聯(lián)想企業(yè)級銷售技術(shù)總監(jiān)單獎定。
劉凱所提交競賽方案所涉及的項目規(guī)劃,解決了客戶傳統(tǒng)架構(gòu)所遇的擴展瓶頸,以及業(yè)務(wù)增加后io嚴重下降等問題。其間涉及了如聯(lián)想v7000存儲對競品的產(chǎn)品替換等內(nèi)容。
劉凱的銷售思路也是獲得藍翼評委們認可的一大亮點。對于一些方案商而言,做成大單似乎是項目的第一步,也就是所謂的挖潛。不過,劉凱的思路顯然更為開闊:大包會使得競爭更為激烈,客戶壓力也更大;而小包競爭小、客戶成本壓力低,分步實施對業(yè)務(wù)的影響也會降低。該項目最終當然是獲得了客戶的認可,目前已進入規(guī)劃的第三階段。
項目中還有一個有趣的插曲。深圳力豪此前在2屆聯(lián)想藍翼技術(shù)比武中獲獎一事,最終在客戶端獲得了技術(shù)能力加分,幫助深圳力豪力壓對手。
“價格相近的條件下,服務(wù)和技術(shù)實力占優(yōu)的方案商肯定更容易獲得客戶認可。”劉凱說,深圳力豪在當?shù)赜兄嫶蟮膫浼欤又夹g(shù)服務(wù)能力較強,這些因素綜合起來,都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。
三維的知識資源池
就在劉凱到三亞參加“藍翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽前,他向公司提出了建議:指定專人負責(zé)定期收集藍翼平臺上共享的技術(shù)方案文檔,以周和月為單位,在公司內(nèi)部進行總結(jié)、培訓(xùn)。
劉凱強調(diào)必須下載的文檔包括了藍翼《技術(shù)周報》。“那里列舉的問題都是平時客戶會問的關(guān)健問題,例如服務(wù)器的一些特性等?!彼f,《技術(shù)周報》總結(jié)了此前的針對性解答,或方向性的建議。
藍翼平臺的技術(shù)求助功能,對于像劉凱這樣的工程師而言,尤為重要。藍翼的社區(qū)資源“云化”的知識資源,夠幫助他們解決幾乎所有技術(shù)難題。
渠道伙伴是在社區(qū)解答聯(lián)想的技術(shù)難題的第一批知識源;當一個問題在超過固定時段無人解答時,聯(lián)想技術(shù)專家就會依據(jù)問題難易程度,選擇網(wǎng)上答疑和電話溝通的形式介入。此外,圍繞生意圈投射在藍翼社區(qū)的關(guān)系網(wǎng),也是一個可以直接求助的通道。三個維度的資源池,共同組成了藍翼社區(qū)支持聯(lián)想合作伙伴的技術(shù)資源平臺。
除社區(qū)的技術(shù)資源,劉凱
對聯(lián)
想培訓(xùn)體系中的魔鬼訓(xùn)練營也頗為推崇。技術(shù)、銷售和模擬等一系列培訓(xùn)流程下來,通過考試的劉凱和他的同事們總能拿回證書和獎狀。這是一個個人的榮譽,但和很多it公司一樣,管理層都會認同其價值。聯(lián)想藍翼俱樂部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓(xùn)體系。在深圳力豪,除針對認證和獎項設(shè)置激勵幾之外,還有仿效藍翼社區(qū)的技術(shù)信息共享平臺。此外,公司內(nèi)部的培訓(xùn)營也仿照聯(lián)想的魔鬼訓(xùn)練營建設(shè)。“同樣有銷售和工程師的模擬環(huán)節(jié),也會有評獎?!眲P說。
企業(yè)級賦能平臺
“藍翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”只是聯(lián)想藍翼平臺或賦能平臺派生出的一項活動。作為一個企業(yè)級的賦能平臺,聯(lián)想的內(nèi)容遠不止此。
從數(shù)據(jù)看,20xx年內(nèi),聯(lián)想還進行了約3000場各類活動,覆蓋百城的約200場巡展,以及約20xx場技術(shù)研討會。
總體而言,目前聯(lián)想圍繞合作伙伴賦能,已經(jīng)建立起了龐大而完整的體系,包括聯(lián)想企業(yè)級技術(shù)專家委員會(coc)、聯(lián)想企業(yè)級方案體驗中心(ebc)、及藍翼所在的斯巴達2.0培訓(xùn)體系等。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術(shù)服務(wù)能力提升。
其中coc下設(shè)云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等13個專家小組;目前全球3個已建ebc中有1個落地中國。這些技術(shù)資源都可以通過藍翼進行放大,進而支持和服務(wù)于合作伙伴。
具體到藍翼平臺,單獎定介紹說,其上大致涵蓋了四方面內(nèi)容:最新的聯(lián)想企業(yè)級產(chǎn)品技術(shù)信息、最新聯(lián)想線上線下培訓(xùn)課程、系列的工程師技術(shù)考試和認證,以及技術(shù)互動社區(qū)等。
藍翼融入聯(lián)想后,會員數(shù)量翻番超過2萬人。如此快速的會員增長,一度讓單獎定擔(dān)心電話工程師的配比是否跟得上需求。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區(qū)效應(yīng),消減了技術(shù)咨詢對聯(lián)想的工程師電話支持產(chǎn)生壓力。
目前,藍翼正在向其2.0版本演進,藍翼的數(shù)據(jù)庫甚至與銷售數(shù)據(jù)庫也已經(jīng)打通,完全成為了一個渠道賦能的綜合性社區(qū)平臺。
工程師個人年度總結(jié)篇二
在公司快一年了。在這一年時間里,我從一個剛畢業(yè)的迷茫青年,什么都不懂,變成了一個合格的程序員。在這里,我想總結(jié)一下我過去六個月的工作:
嚴格按照專業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì),約束自己,愛崗敬業(yè),責(zé)任心和事業(yè)心強,積極認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
在過去的六個月里,我以做得更好為目標,開拓創(chuàng)新,積極成功地完成了以下職責(zé):
中天聊天項目測試,sourcetheglobe項目測試,服務(wù)模塊界面原型修改,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺項目界面原型編寫,項目開發(fā),項目測試,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
熱愛自己的工作,能夠正確認真對待每一份工作,努力工作,熱情為大家服務(wù),嚴格遵守勞動紀律,按時上班,一次不遲到,出勤率高,一年請一次病假,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班,按時加班,保證工作能按時完成。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助和建議下,我的工作得到了很大的改善。當然我還有很多缺點:處理問題的思路簡單不成熟,工作中容易出現(xiàn)急躁情緒,需要更深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高工作水平。
我剛從學(xué)校進入社會。來到公司短短的一年時間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的'知識,包括專業(yè)的和非專業(yè)的。這些知識是我一生的一大收獲。在公司里,那種工作氛圍迫使每個員工不停地工作,每個人都在這種氛圍中成長。至于我,作為程序員,有任務(wù)的時候會認真完成,沒任務(wù)的時候會學(xué)新的。
工程師個人年度總結(jié)篇三
因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到——項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的`工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
負責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
在交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求——整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責(zé)分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責(zé)施工樣板間設(shè)計變更,并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
工程師個人年度總結(jié)篇四
現(xiàn)將20__年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié),以便更好的發(fā)揚過去的長處,彌補不足,揚長避短,以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面
1、經(jīng)過長時間的準備,從20__年2月13日廠用電臨時電源送電開始正式進入了7號機組的試運階段。
2、完成了7、8號機組設(shè)備名稱及編號的編制工作,統(tǒng)計上報設(shè)備標志牌。
3、編制了電氣運行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖,并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險點預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項及缺陷,并及時上報。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。
5、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進行調(diào)試。
6、按照工程進度和代保管條件進行電氣各配電室的代保管工作。
7、對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進行指導(dǎo)和監(jiān)督,并針對易出錯、難處理的事故編制出專門的措施和方案。
8、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動帶負荷前的各項試驗方案及操作票等。
9、針對孤網(wǎng)運行召開多次專題研討會,并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專項預(yù)案。
10、對dcs、ncs、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進行檢查驗收。
11、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。
12、對8號機電氣系統(tǒng)進行全面檢查,跟蹤缺陷處理,并針對7號機組發(fā)生的問題提出相應(yīng)的整改建議。
13、參與總廠黨委及工會組織的各項活動及會議,按時繳納黨費及會費。
二、培訓(xùn)方面
1、年初按照工程進度和運行人員的實際情況編制了詳細而有實際意義的培訓(xùn)計劃。
2、按調(diào)試進度和運行需要,及時請廠家對運行人員進行培訓(xùn)。根據(jù)施工進度和運行需要給運行人員講課,并進行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項。
3、對全體運行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。
4、在每個設(shè)備或系統(tǒng)投運前和每個大型操作前對運行人員進行講課,使運行人員了解相關(guān)的簡單原理、運行維護方法及注意事項。
5、對運行人員進行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問題后進行有針對性的分析、講解。
三、存在的不足
1、自身的學(xué)習(xí)還不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高,存在著懶惰的心里,以后還需要加強自身學(xué)習(xí)。
2、管理方面還有欠缺,不能做到敢抓敢管。工作還不夠細心,有時候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動性不夠,不能做到事前分析避免,總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。
4、工作諧調(diào)能力還有待加強。
5、對運行人員的培訓(xùn)力度不夠,沒有充分調(diào)動運行人員的學(xué)習(xí)主動性,培訓(xùn)方式有待改進。
6、對運行人員的能力盲目樂觀,沒有真正了解運行人員的實際能力。
四、20__年工作計劃
1、及時發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項和缺陷,爭取盡量少的為以后運行留下隱患。
2、加強培訓(xùn)工作,使運行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。
3、針對自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進,以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。
4、加強對各項操作的管理和監(jiān)督,保證兩票達到百分之百的合格率。
5、嚴格對集控人員的管理,發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時采取措施,避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度,對本專業(yè)操作及時到位進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。
工程師個人年度總結(jié)篇五
自參加工作以來,本人一直在我縣林業(yè)生產(chǎn)第一線,從事營林、規(guī)劃、調(diào)查等技術(shù)工作。在黨和人民的教育培養(yǎng)下,使我得到進一步的實踐鍛煉,在長期的實踐中得到不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,同時也使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷提高?,F(xiàn)將我擔(dān)任林業(yè)助理工程師以來所從事的林業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯報如下:
一、努力提高政治覺悟
自參加工作以來,本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺抵制資產(chǎn)階級自由化思想的侵蝕,一直以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,任勞任怨,努力工作,并于1987年被黨組織吸收,成為一個正式的中共黨員。
二、多次參加資源調(diào)查、質(zhì)量檢查驗收,成為相關(guān)技術(shù)骨干
1、為摸清我縣森林資源狀況,以便更科學(xué)合理利用森林資源,制業(yè)林業(yè)方針政策。2006年5月參加第三次森林資源二類調(diào)查,主要負責(zé)壩寨、茅貢、九潮三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。擔(dān)任技術(shù)組負責(zé)人,完成成果資料的內(nèi)業(yè)整理工作。外業(yè)共完成區(qū)劃105643公頃;系統(tǒng)點524個,經(jīng)省州檢查驗收合格。
2、森林資源連續(xù)清查是查清全縣森林資源現(xiàn)狀,通過森林資源連續(xù)清查,可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現(xiàn)狀及消長變化情況,從而預(yù)測森林資源的發(fā)展趨勢,進一步加強對森林及消長變化情況,從而預(yù)測森林資源的發(fā)展趨勢,進一步加強對森林資源的管理,為制定和調(diào)整我縣林業(yè)方針政策、規(guī)劃、計劃,實行森林資源消長任期目標責(zé)任制,實現(xiàn)我縣林業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要科學(xué)依據(jù)。94年7月和2005年10月參加森林資源連續(xù)清查第三次、第四次的縣級質(zhì)量檢查組,負責(zé)全縣的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。
三、參加林業(yè)重點工程的規(guī)劃設(shè)計、組織實施、技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗收工作。
1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設(shè)工程,是國家重點林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程。本人于2001年與州林業(yè)勘察設(shè)計院一起對該項目進行設(shè)計,設(shè)計成果報貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復(fù)[2001]11號文件批復(fù)實施。完成28500畝。其中:人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中,負責(zé)營造林的技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,并通過省州檢查驗收達到國家規(guī)定標準。
2、珍稀樹種資源是國家重要的戰(zhàn)略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設(shè)項目,對于保護和發(fā)展珍稀樹種種質(zhì)資源,滿足社會對珍稀樹種木材的需要,調(diào)整材種、樹種結(jié)構(gòu),豐富和優(yōu)化森林景觀,保護生物多樣性,實施林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。2005年,本人參與省林業(yè)勘察設(shè)計院調(diào)查設(shè)計,經(jīng)貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復(fù)[2005]58號文件批復(fù)實施,并于2005年冬全面啟動。該項目完成人工營造林3000畝,主要樹種厚樸、鵝掌楸。在實施過程中,負責(zé)營造林的技術(shù)指導(dǎo)、樣地監(jiān)測、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,并通過省級檢查驗收達到國家規(guī)定標準。
3、2007年參與林業(yè)專項基金營造林項目作業(yè)設(shè)計,完成15000畝。其中:人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中,負責(zé)該項目的技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經(jīng)省檢查驗收,達到國家規(guī)定標準。
4、2008年6月,根據(jù)黎林改通[2008]4號文件,負責(zé)高屯鎮(zhèn)的林改技術(shù)指導(dǎo)工作,主要負責(zé)林地確權(quán)勘界及林權(quán)登計申請表的填寫和審核。完成宗地19366宗,面積23848公頃,經(jīng)縣檢查驗收合作。
5、九萬大山造林綠化項目是國家重點扶貧項目,在縣委、縣政府的高度重視和上級林業(yè)部門的大力支持下,從2003年開始實施至2009年共完成人工造林28700畝。參與州林業(yè)勘察設(shè)計院完成2003年全2009年的九萬大山造林綠化項目的規(guī)劃設(shè)計,報貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審,黔林計復(fù)[2003]241號、[2004]295號、[2005】48號、[2006]222號、[2007】3l3號、[2008】277號、[2009】289號文件批復(fù)實施。在實施過程中,負責(zé)該項目的造林技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收,達到國家規(guī)定的標準。
7、森林植被恢復(fù)費建設(shè)項目是迅速恢復(fù)森林資源的重要途徑,是解決經(jīng)濟社會發(fā)展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復(fù)費項日建設(shè),加快黎平縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐。以營造基地為重點,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農(nóng)村建設(shè)綠化,提高綠化率,促進旅游業(yè)發(fā)展;以完善森林資源管護基礎(chǔ)設(shè)施,提高森林資源管理能力。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,采取綜合措施,,加快生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)步伐,促進現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。2009年參加州林業(yè)勘察設(shè)計院完成2008年度森林植被恢復(fù)費建設(shè)項目作業(yè)設(shè)計,報貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復(fù)[2009]268號文件批復(fù)實施。在實施過程中,負責(zé)該項目的造林技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收,達到國規(guī)定的標準。
四、努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論,積極從事理論研究
1、2005年參加省林業(yè)勘察設(shè)計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設(shè)項目作業(yè)設(shè)計》,通過省林業(yè)廳組織專家評審。
2、2009年,參加州林業(yè)勘察設(shè)計院對黎平縣《九萬人山造林綠化項目作業(yè)設(shè)計》,通過省林業(yè)廳組織專家評審。
3、參與編制完成黎平縣2012年度綠色通道及城鄉(xiāng)綠化建設(shè)項目實施方案及黎平縣2012年度村林植被恢復(fù)費建設(shè)項目實施方案,通過州林業(yè)局專定評審。
4、2013年6月,本人撰寫的《黎平縣林業(yè)生產(chǎn)存在的問題及應(yīng)對措施》在海南省科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦的《大科技》2013年第14期發(fā)表。
五、獲得榮譽
1、本人于2011年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。
六、存在問題及今后的工作打算
本人經(jīng)驗不足、理論基礎(chǔ)不夠扎實等問題,打算在今年的工作繼續(xù)學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ)。為此,本人將從以下幾個方面來做好以后的業(yè)務(wù)工作:
l、繼續(xù)抓好各個重點項目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項目”的建設(shè),結(jié)合山區(qū)綜合開發(fā),選擇符合實際的短、平、快項目,重點發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟林,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2、積極投入加大科技支撐項目建設(shè),廣泛開展科技扶貧活動,搞好科技下鄉(xiāng),依靠科技示范帶動,提高扶貧開發(fā)項目成效。
3、繼續(xù)參與各種林業(yè)生態(tài)工程項目申報和規(guī)劃工作。
4、繼續(xù)參與已在實施的林業(yè)項目,確保項目的順利驗收。
5、積極開展理論學(xué)習(xí)和探索,努力撰寫并爭取發(fā)表專業(yè)科技論文。
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工程師個人年度總結(jié)篇六
________年__月我被調(diào)入____公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
______年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在____公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20____年的監(jiān)理試驗工作,201__年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程師個人年度總結(jié)篇七
本人20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)計算機硬件專業(yè),同年x月進入x公司x部門工作,在段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫忙、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決本事方面都有提高,可是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評估報告;
2、基于hta離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;
3、美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;
4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,
二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我。
1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標,不僅僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品。
2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。
如支持wml格式輸出,支持手持設(shè)備處理表單。
3、表單管理中進行的權(quán)限設(shè)置后,進行數(shù)據(jù)的保存操作。
方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。
4、離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實此刻聯(lián)網(wǎng)情景下,經(jīng)過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。
6、能夠結(jié)合eform標準的html來進行樣式及界面設(shè)計,結(jié)合到hta離線填報中來,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報。
一年的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高,但我深知自我還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中磨練自我、鍛煉自我,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。
經(jīng)過這一年的工作與學(xué),本人覺得貼合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也期望將這次評審作為促進自我提高的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
工程師個人年度總結(jié)篇八
20__年即將過去,回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心認真細致的進行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一、 工作情況
一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點:
1、 平時加強學(xué)習(xí),認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標。
2、 施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用,加強現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、 事后控制,嚴格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標準。
二、存在的不足和建議
1、 在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足。
2、 加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強自身理論知識的積累。
3、 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作。
三、明年工作計劃和打算
1、 嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境。
2、 合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,在工作的過程中不斷的充實自己。
3、 進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4、 合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,做好本標段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作,同心同德,做好20__年度的監(jiān)理工作。
5、 及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準確、完整、及時。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程師個人年度總結(jié)篇九
我叫xxx,xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)。xx年xxx號到xx報道,xx月xx號參加xxx舉行為期xx天的軍訓(xùn)、企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化的培訓(xùn)。目前在xx生產(chǎn)技術(shù)科。在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
記得剛來xxx生產(chǎn)技術(shù)科時,由于工作經(jīng)驗匱乏,對于采礦設(shè)計以及采礦現(xiàn)場管理不熟悉,影響了工作質(zhì)量及效率;為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)采礦技術(shù)知識,提高自己的崗位技能;在生產(chǎn)技術(shù)科融洽的工作氛圍和良好的'學(xué)習(xí)中,讓我很快完成了由學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,能夠熟練地進行日常工作。
在思想上,作為一名中共黨員,我也嚴格要求自己,積極參加公司、礦舉辦的各種活動,自覺學(xué)習(xí)會議文件精神,在思想上和行動上同黨組織保持一致。在采礦技術(shù)員的崗位上,擺正位置,工作中吃苦耐勞、積極主動、作風(fēng)踏實、不推諉扯皮、講究效率。在現(xiàn)場工作中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題,努力提高安全生產(chǎn)水平。
問題,寫每月的安全質(zhì)量標準化檢查情況說明和安全質(zhì)量標準化完成分析,為月生產(chǎn)計劃會提供材料。根據(jù)部門每月的工作情況寫月總結(jié)和下月計劃,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。
xxx年上一年xxx原煤生產(chǎn)區(qū)間夾含復(fù)雜的矸石帶,嚴重影響了煤炭質(zhì)量,并給煤炭銷售帶來了很大的壓力。我積極的與生產(chǎn)科其他同事和煤質(zhì)化驗室的同事,白天堅守現(xiàn)場,指揮挖掘機對含矸區(qū)域進行選采,降低了上篩原煤的含矸率,并為夜班生產(chǎn)合理安排采煤區(qū)間。在月度計劃中,能夠?qū)ιa(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)加以分析,充分考慮現(xiàn)場實際情況,提高了計劃的可執(zhí)行性。
為了更好地均衡生產(chǎn),在xx年的設(shè)計的基礎(chǔ)上,追加剝離量。我積極的參與到追加剝離設(shè)計當中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),高效的完成。如根據(jù)追加剝離量繪制排土場圖。并在現(xiàn)場施工過程中,與地測部同事一起,控制現(xiàn)場施工,嚴禁超挖和超界排棄等,很好的保證了工程質(zhì)量。在這期間,努力學(xué)習(xí)了3dmine礦山工程軟件操作,為xxx滾動設(shè)計工作帶來了許多幫助。根據(jù)計劃的年度剝離量和采煤量,繪制年度工程位置圖,需要用3dmine軟件不斷地算量,在對圖修改,達到最終設(shè)計要求。根據(jù)設(shè)計參數(shù)繪制卡車排土場最終排棄圖,用3dmine軟件計算卡車排土場剩余排棄量,為三年滾動設(shè)計排棄規(guī)劃提供合理依據(jù)。
一名合格的采礦技術(shù)人員。
工程師個人年度總結(jié)篇十
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。以下是我的工作總結(jié)。
一、設(shè)計質(zhì)量
要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識。
三、驗收質(zhì)量
在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
工程師個人年度總結(jié)篇十一
進入公司已經(jīng)有一年半的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020__年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)。
一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地融入xx公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
三、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
四、分析天氣情況
為了完成公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對全年的天氣情況進行分析,結(jié)合常年的天氣狀況,對天氣進行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
五、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
六、完成目標計劃的措施以及建議
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程師個人年度總結(jié)篇十二
在xx即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領(lǐng)導(dǎo)和水利系統(tǒng)的各位同志對本人的'關(guān)心和支持,現(xiàn)將xx的工作情況向大家作一個簡單的匯報。
首先能認真學(xué)習(xí)精神,重視理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務(wù)知識,當前只有認真學(xué)習(xí)才能跟上時代的發(fā)展,才能適應(yīng)市場競爭,才能發(fā)展我們的水利事業(yè),放松了學(xué)習(xí),將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。
20xx年xx月,在河道管理辦公室工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和分管負責(zé)人的帶領(lǐng)下,參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務(wù)。
在今年xx月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長,副站長的競爭上崗。xx月被組織安排到xx水利站,在到任的第一天起,深感責(zé)任重大。今冬明春的河道疏浚任務(wù),縣級河道xx條xx公里,疏浚土方xx萬方,在鎮(zhèn)分工負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下在各村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心支持下,現(xiàn)以開工實施了xx條縣級河道的疏浚,預(yù)計在xx年xx月xx日疏浚結(jié)束。目前著手安排xx條村級河道疏浚任務(wù),預(yù)計明年xx月底能全部完成。
縣資源開發(fā)局,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經(jīng)全部鋪開建設(shè)。灌溉渠道,灌溉面積xx萬畝,閘口xx座,綠化xx畝。我們將配合政府做到科學(xué)合理的安排好項目,全部建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)工作。
本人能嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意的水利工作者。
總之,20xx年工作上取得了一些成績,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創(chuàng)新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學(xué)習(xí),勤奮工作,把我們的水利站做大作強。
工程師個人年度總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,上午好:
xx年即將過去。忙碌的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡(luò)工程師,主要任務(wù)是管理好公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職:
1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護方面
年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,各部門的辦公區(qū)域需要改造,網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程量大。熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難,及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網(wǎng)絡(luò)的擴建上,我們今年在新的輔助辦公樓設(shè)計并建立了網(wǎng)絡(luò)分機房。分機房的建立彌補了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺陷,解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
公司今年的計算機增至220臺,電話號碼增至整整100個,各種打印機等電腦外設(shè)72臺,各種交換機40臺。由于設(shè)備較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條,這還不包括網(wǎng)絡(luò)部門自身的工作,如更換核心交換機、網(wǎng)絡(luò)改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上**50年一遇的大雨,路面漬水,我和熊工趕了三個多小時的路程,到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物,冷靜處理,力求準確、快速,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,件件有回應(yīng)。
2、erp系統(tǒng)建設(shè)及維護方面
今年各個部門都對erp管理極為重視,提出了很多新思路、新要求。如“erp系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設(shè)計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求,我們都做了認真細致的可行性分析,并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成。
針對各個部門反映的erp問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷,并收集整理了四類共73條問題,對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來,我參與起草了 “機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此,還協(xié)調(diào)方正公司設(shè)計開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的大屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經(jīng)多年,而erp系統(tǒng)又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡(luò)管理者,我深知erp系統(tǒng)是公司的樞紐。保證它的正常運行是我的責(zé)任,同時我又想對大家說erp是現(xiàn)代化信息管理的工具,如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進來實現(xiàn)。
個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開,網(wǎng)絡(luò)管理上需要改進的方面還有很多。我準備從以下幾個方面去著手:
1、如建立網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案,增強對突發(fā)故障的預(yù)防和應(yīng)對措施。
2、建立設(shè)備的維護檔案,記錄故障頻率和使用年限。
3、規(guī)范公共網(wǎng)的管理,保護數(shù)據(jù)安全;
這些設(shè)想落實起來是一個持續(xù)改進的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的erp培訓(xùn)計劃。
新的一年我將努力改進過去的工作,強化業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司發(fā)展盡一份力。
工程師個人年度總結(jié)篇十四
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的年度運維工程師個人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
我所在的實習(xí)單位是東莞市e網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,該公司主要是負責(zé)服務(wù)器租用與托管,提供國內(nèi)外各品牌服務(wù)器,性能高,價格實惠,提供安全、穩(wěn)定、告訴的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。虛擬主機(網(wǎng)站空間)租用,海外主機可全面升級。機柜租用。高帶寬接入、穩(wěn)定、安全。
不知不覺,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)有2個多月,對周圍的人、事物等都有比較清晰的了解,在這2個月中,經(jīng)歷過了生活、工作上的困難后,現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了現(xiàn)在的生活和工作。
從2月底來到公司后,作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來到這,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未怎接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也有一點出入。雖然我也是讀計算機專業(yè),但平時在學(xué)校少接觸。但在這2個月中,在這樣的工作環(huán)境下,加上安哥、強哥和同事的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)工作,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這2個月的時間內(nèi)我已經(jīng)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了機房的整個工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)計算機知識,很好地完成了客戶提交的故障問題,做好了我自己的本職工作,這使我的工作能力和為人處世方面都取得了一個不小的進步。
在這2個月中我對自己工作中所犯下的錯誤做個總結(jié):
1、比較嚴重的,就是裝錯系統(tǒng),輕則是裝錯清空回收的機,這導(dǎo)致的結(jié)果沒什么大礙。重則是裝錯客戶用的服務(wù)器,里面有客戶大量的數(shù)據(jù),這導(dǎo)致的結(jié)果是客戶的嚴重損失,我自己也內(nèi)疚。怎解會裝錯系統(tǒng),一是自己不小心在操作間抄錯ip,二是在機房看錯ip,三是由于自己的腦海突然浮現(xiàn)出另外一個你比較熟悉的ip,你總想著這ip,最后導(dǎo)致裝錯,這只能要自己平時小心地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯過,最后經(jīng)過自己的小心操作后到現(xiàn)在整整一個多月再也沒有犯這樣的錯誤。
2 、系統(tǒng)已經(jīng)裝好,什么都弄好了,最后卻因一個子網(wǎng)掩碼和默認網(wǎng)關(guān)的小失誤弄到客戶等,這樣既浪費自己的時間也浪費客戶的時間,同樣也浪費處理下一個故障的時間,總之這樣的例子以后絕對不能再犯。我犯的例子是:比如119.147.135.50的子網(wǎng)掩碼是255.128的,卻弄成255.0,最后測試不了外網(wǎng),然后就換網(wǎng)線試,換交換機端口試,叫網(wǎng)維解封,重裝網(wǎng)卡驅(qū)動,最后接筆記本試,做了這些結(jié)果后最后還是上不了網(wǎng),最后自己一看,子網(wǎng)掩碼設(shè)錯,這得為自己浪費的這些時間埋多重的單啊。不過經(jīng)過這次錯誤后,我再也沒犯這樣的錯誤了,因為只有經(jīng)常做才不會忘記。
4、故障是幫客戶破密,幫客戶破了密,然后下來回復(fù)客戶說已經(jīng)破了密,腦中突然一亮,cao,密碼忘記給客戶設(shè)了,這導(dǎo)致的結(jié)果當然是遠程不了這臺服務(wù)器,還好這只是小小的錯誤,只需要重新設(shè)上密碼給客戶就行,不過這已經(jīng)浪費了時間降低了工作效率和給了自己活受罪。
5、就是加錯內(nèi)存,不多說,就是客戶要求加2g內(nèi)存而自己卻加了4g內(nèi)存,原因是自己沒看清楚內(nèi)存標簽就匆忙上去加了。這導(dǎo)致的結(jié)果沒什么,只需要重新加過就行,不過也給了自己活受罪。我錯了2次后現(xiàn)在也再沒有犯這樣的錯。
我這2個月中所犯的錯誤基本上是這些,外加一些自己工作隊中的小失誤,和粗心大意做的工作,總之,以后做事小心點,工作效率點就行了。
在這2個月的`工作和生活中,我一直盡心盡力地做好自己本分的工作,履行自己的工作職責(zé),認真做好每一項的工作任務(wù)。當然我在工作中也存在著一些不足,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解得不夠,掌握的技術(shù)不夠多,同時和同事合作的團隊能力也需要加強。對于這些不足,我會在以后慢慢虛心向同事學(xué)習(xí),努力地豐富自己,使自己掌握的知識運用到工作中去。在這里我感謝安哥、杰哥對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒的指證。
作為剛步入職場的我在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工啊杰相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自己。
在公司的這2個月的時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪。因此我更加迫切地實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!最后,感謝茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院讓我在短短的三年里認識到很多的良師益友,讓我在知識的海洋中不斷的汲取知識不斷的完善自己,感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與指導(dǎo)。讓我們在工作中振作起來并找到出口。
工程師個人年度總結(jié)篇十五
從開始在××建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到20××年×月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
我首先參加的項目是安置__的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20__年的_月和20__年的_月順利完成并交付給甲方。
在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。
在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程師個人年度總結(jié)篇十六
工程師的年終總結(jié)怎么寫?我給大家整理下面文章,歡迎大家閱讀。
因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,在***總 ***經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
一、工作情況說明
本人20xx年1月至7月負責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。
負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。
負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。
負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。
負責(zé)分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。
負責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。
負責(zé)確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認工程量。
負責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。
負責(zé)甲分包材料計劃。
負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。
負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。
負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當時收樓率達到95%。
未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。
3、i區(qū)7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。
廚房貼磚完成 16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外掛電梯拆除完成,消防打壓完成 16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進度同步,監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。
5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進度。
五、經(jīng)驗總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
(2)工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。
h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。
衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。
壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。
石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、20xx年工作計劃
1、施工進度計劃:
(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。
暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4) 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。
本人叫陳x,男,漢族,x市人,出生于19xx年1月,于19xx年于xx市經(jīng)濟學(xué)校畢業(yè),在工作崗位中利用空余時間在江蘇廣播電視大學(xué)進行學(xué)習(xí)土木工程,并預(yù)20xx年7月份順利畢業(yè)。
現(xiàn)還就讀于中國石油大學(xué),預(yù)計在20xx年春即將畢業(yè)。
本人從19xx年畢業(yè)后即從事建筑行業(yè),在原江蘇宏達建設(shè)咨詢有限公司工作期間于20xx年經(jīng)xx市工程技術(shù)初級資格評審委員會評審,具備了助理工程師的專業(yè)資格。
在獲得助工資格以來,仍一直從事建筑行業(yè)。
在這六年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)對本人工作六年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、思想品德方面
本人一直非常擁護黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認真學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”的社會主義榮恥觀,認真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。
本人能嚴守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。
近年來,我一直堅持看新聞報道、xx日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。
我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。
本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認真負責(zé)、責(zé)任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。
能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。
工程師個人年度總結(jié)篇十七
從xx年xx月入職至今,已經(jīng)快一年了。這是摸爬滾打的一年,打硬仗啃骨頭的一年,在現(xiàn)場工作中我們遇到了很多棘手問題,困難多多,感觸多多。這些在實踐中摸索來的經(jīng)驗是我今后工作的良師益友,就在我進入xx后的這段日子里,更深的了解到諸多制度對我們工作的標尺作用和指導(dǎo)作用,諸多部門對我們工作的督促和鞭策。xx貌似繁冗的制度,近似一本龐大機器的使用說明書,為了使一部機器合理且高效的運轉(zhuǎn),做出精確說明指導(dǎo),所謂無制度不成方圓,這些制度我會不斷的研讀和體會,以便能更好的應(yīng)用到實際工作中。
在xx工程部高強度的工作,早在朋友圈子中有所了解。我也是通過朋友了解xx,知道xx工程部的苦和累,來到xx其實不止為一份薪水,更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山,我只想走得更高。
工程部好比先頭部隊,我只希望我們這些士兵能夠打一場漂亮仗。同時,也希望后方保障有力,給我們的工作以足夠的支持和理解。雖然我一直努力的去做好每一項工作,但是我知道存在很多不足之處,今后的工作中我要多抽時間,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),同時加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
xx項目工程開盤延后原因很多,由于工期緊,在希望嚴格監(jiān)管質(zhì)量的同時,難免出現(xiàn)質(zhì)量與進度的矛盾。針對施工單位有限的管理能力和資金問題,在反復(fù)與施工單位協(xié)調(diào)的過程中,深感其中阻力之大。在我所監(jiān)管的施工單位進場初期,因施工單位人員及材料組織到位,資金情況較好,且施工單位項目經(jīng)理在剛進場初期比較聽話,監(jiān)理工作相對比較容易展開。令人遺憾的是后期材料定制及進場時間滯后嚴重破壞了原定工作計劃,導(dǎo)致無法有效的開展工作。我部根據(jù)施工單位存在的問題多次召開專題會議,督促及幫助施工單位的材料進場工作,口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對此我也進行了一定的反思,期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進場計劃一再拖延,我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產(chǎn),但施工旺季造成的材料加工進度滯后問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己,沒有在材料定制初期盯緊材料進場,一些原本認為不會出現(xiàn)問題的材料,卻在最后影響了整個施工進度。在今后的工程進度計劃執(zhí)行過程中,一定要緊盯主要材料的進場,以免因此延誤進度,同時也不該相信施工單位的一家之言。
監(jiān)理通知書以及罰款,一定程度起到了糾正作用,但卻不能長期有效的解決施工單位個別管理人員消極管理以及不夠付責(zé)任的問題。各地區(qū)公司的通病也是在施工末期,監(jiān)理通知書施工單位不愿簽字接收的問題。管理工作因人而異,對我的感覺,最主要的還是人的管理。其實進度、質(zhì)量以及投資控制,都是從人本身著手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作,或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對立關(guān)系,而是協(xié)調(diào)關(guān)系。糾正施工過程中的錯誤,解決施工單位遇到的問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)碰車,抓好隱蔽工程檢查工作,嚴格按照圖紙施工等一系列工作,我從公平公正的角度出發(fā),爭取認真對待每一個問題。我手中分管九家施工單位,在各家單位均處于搶工期的情況下,也感覺到有些力不從心,其中需監(jiān)管的細節(jié)很多,另外需協(xié)調(diào)處理的收邊收口、專業(yè)碰車、圖紙設(shè)計問題以及各單位協(xié)調(diào)配合施工等問題,的確給我很大壓力。在此過程中,我感覺狠抓材料質(zhì)量以及施工工藝是關(guān)鍵點,這也是最終能讓業(yè)主滿意的根本點。在綜合樓內(nèi)裝修施工過程中,施工單位就出現(xiàn)過想偷梁換柱的情況,對此我及時的下發(fā)了監(jiān)理通知單,并從頭至尾監(jiān)督施工單位將與設(shè)計要求不相符的材料做退場處理。
在與公司其他部門溝通的過程中,我逐漸掌握了一些要領(lǐng)。工程能夠順利進行,公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺精密儀器,某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能造成一系列的連鎖反應(yīng)。工期滯后,內(nèi)外皆有原因:內(nèi)部比如招投標不及時造成配套工程進場晚影響到它項施工,合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對合同外的內(nèi)容進行施工,施工圖下發(fā)緩慢,圖紙會審不細致,設(shè)計變更難,各專業(yè)圖紙不交圈以及內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠及時等所造成的一系列問題;外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力,場地限制,工期緊施工單位交叉作業(yè)等。自身原因是通過工程實踐獲得的xx經(jīng)驗,能夠舉一反三,能夠?qū)赡馨l(fā)生的問題有預(yù)見性,這樣就能夠在以后的工作中避免走彎路,從而能更有效的進行三大控制。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
明年任務(wù)艱巨,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們項目部監(jiān)理人員要做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),為xx在吉林xx工程樹立良好的企業(yè)形象。
工程師個人年度總結(jié)篇十八
從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài),參加了監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度計劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗,指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。
自進入項目部以來,我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結(jié)作為重點維護,在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合,把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細化,使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少項目投入。我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術(shù)方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。
20xx年已過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。
由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,謝謝!
工程師個人年度總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年八月,經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;20xx年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,把握新技能,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
以上總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。
工程師個人年度總結(jié)篇二十
一、年度工作情況
在過去的一年里,我逐漸從熟悉公司的項目成長為能夠承接公司項目的一些模塊,在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻。個人而言,我的能力也得到了相應(yīng)的提升。但是公司項目復(fù)雜,還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我會繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點有更深的了解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里,我主要完成了以下任務(wù)
1、在20年的基礎(chǔ)上,對電臺指標進行了細化和研究,并根據(jù)_工作者的建議和民航指標,總結(jié)了我電臺的測試方法,對我電臺進行了詳細的測試,并根據(jù)測試記錄對電臺的性能進行了評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,對電臺存在的問題逐一進行梳理,并對各模塊對應(yīng)的參數(shù)進行修改。隨后,對各模塊的原理圖進行修改,針對發(fā)射機頻率組合小數(shù)分頻、發(fā)射機諧波大等問題提出解決方案。
3、用了一個半月的時間對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時對整個電臺各個頻道的信號含義進行了更加清晰的定義,為后期的研發(fā)和測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機進行評估,提出功率不穩(wěn)定、不準確、調(diào)制度漂移、失真大、ptt超時等問題。然后配合__ _解決變送器的相關(guān)問題。在此期間,通過合作解決了功率穩(wěn)定、調(diào)制度漂移、ptt超時等問題。通過解決這些問題,我們還總結(jié)出了一套方法和公式,較深入地解決了變送器相關(guān)問題,為后續(xù)的變送器調(diào)試和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、應(yīng)進一步努力解決發(fā)射機留下的大失真和大諧波等問題。盡量做成mod電壓發(fā)生電路,縮小故障排除范圍,盡量使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有解決好,但我們也找到了方向。我認為我們將繼續(xù)朝著這個方向努力,這些問題將會得到解決。
6、參與新方案的討論和研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板無用的信號線,使用dsp串口協(xié)議與arm通信;然后是電源板,集成了原有的分立電源板和整流板,減少了連接線,增加了散熱面積;然后是arm的改進,根據(jù)新購買的arm型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;根據(jù)無線電臺的新要求,頻率合成增加了分數(shù)分頻功能,因此采用adf4351鎖相環(huán)設(shè)計頻率合成。
7、繪制電源板、調(diào)制板、arm適配板的pcb板,參與英特爾的討論
8、該公司的新項目“數(shù)字無線電”生產(chǎn)了數(shù)字無線電的測試工具,規(guī)劃了數(shù)字無線電的初步研發(fā)計劃,進行了三次室外測試,并對數(shù)字無線電進行了評估。雖然這個項目沒有進行下去,但是我自己也學(xué)到了很多,通過這個項目感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項目上,主要做了以下幾點:
1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;
3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;
4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
工程師個人年度總結(jié)篇二十一
回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)。
1、20xx年完成的主要工作
1)完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。
2)與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。
3)配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4)配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5)完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
2、20xx年完成的主要工作
1)配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2)做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3)精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
3、存在的不足及改進措施
1)溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。
2)專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的'業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。
3)對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xxx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
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