最新應(yīng)急管理概論心得體會(huì)（通用12篇）

“心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活等方面得到的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它是我們對(duì)所經(jīng)歷的事情、所獲得的收獲、所得到的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方式?！睂?xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際生活中的事例或案例，更好地闡述自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會(huì)的范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助，共同進(jìn)步。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇一

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的準(zhǔn)備，考研終于結(jié)束，這當(dāng)中有艱辛和痛苦，大家都經(jīng)歷了過(guò)來(lái)。對(duì)于同濟(jì)今年的管理學(xué)概論，我想有必要說(shuō)兩句。

大家都知道，以往管理學(xué)概論的題型都是名詞解釋，選擇，簡(jiǎn)述，案例，而今年卻出乎意料地把選擇題部分取消了，選擇題的二十分中十分分到了簡(jiǎn)述題中，也就是說(shuō)述題由原先的五十分增到六十分，另外十分新增了一個(gè)計(jì)算題，雖然考后大家普遍反應(yīng)計(jì)算題還是算比較簡(jiǎn)單的，但對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，還是殺了個(gè)措手不及。由于本人參加過(guò)同達(dá)的輔導(dǎo)班，給我們上課的是同濟(jì)以往的一閱卷老師，他曾說(shuō)就往年情況來(lái)看，選擇題得分率較高，是管理學(xué)概論試卷中的送分題型，一般人錯(cuò)兩個(gè)左右是正常的，這也就是說(shuō)選擇題的二十分可平均拿十五六分左右，而今年的這種作法無(wú)疑是增加了試卷的難度。

本人參加xx年的管概考試，發(fā)下來(lái)的試卷只有一張，a4紙大小，正反兩面，答卷紙是四張大開(kāi)的白紙，一共十二頁(yè)。不過(guò)考場(chǎng)上時(shí)間有限，一般不可能全都寫(xiě)滿，閱卷老師的意思也不是讓全寫(xiě)滿，答題貴在要點(diǎn)全。

今年的名詞解釋出得難度一般，基本上搞好尤的書(shū)能拿到平均分。按照慣例，每年名詞解釋都會(huì)有一到兩個(gè)比較難的，今年出到股票期權(quán)的概念，有點(diǎn)出乎意料，感覺(jué)不是管理學(xué)里的知識(shí)，本人是亂寫(xiě)一通，不過(guò)相信還是會(huì)有相當(dāng)一部分人是寫(xiě)得出的簡(jiǎn)述題今年考了對(duì)策三要素，管理幅度大小，法約爾的十四條，另外兩個(gè)暫時(shí)想不起來(lái)，一共六十分，有兩道題十五分，其它三道十分，這部分想拿高分比較困難。法約爾的十四條那道十五分，當(dāng)時(shí)看到就傻眼了，一直真的考十四條不怎么可能，偏偏考到了，一考就是十五分，所以提醒以后考管概的學(xué)妹學(xué)弟們復(fù)習(xí)要扎實(shí)地掌握每一考點(diǎn)，不要存僥幸心理。從今年這五道題看，題目比較靈活，需要一定的.分析能力和權(quán)變能力，但知識(shí)點(diǎn)又全部來(lái)自尤的參考書(shū)，因些千萬(wàn)不要忽視指定參考書(shū)，要在熟透尤的書(shū)的前提下再去看別的資料，考前也一定要過(guò)一遍尤的書(shū)。至于計(jì)算題，其實(shí)比較簡(jiǎn)單，只有掌握好書(shū)上的就可以了，本人因?yàn)橐酝疃嘣谶x擇題中出現(xiàn)一道所以沒(méi)有引起足夠重視，結(jié)果白白丟掉了些分?jǐn)?shù)。關(guān)于案例分析題，前兩年一真是提出一個(gè)問(wèn)題，今年分成三個(gè)小題，題材還是繼續(xù)前兩年的話題，有關(guān)人的問(wèn)題，今年是溝通問(wèn)題，相對(duì)簡(jiǎn)單些。

總的來(lái)說(shuō)，今年管理學(xué)概論難度有所上升，但又比較注重基礎(chǔ)，尤的書(shū)考得比較多，以后參加考試的請(qǐng)務(wù)必注重指定參考書(shū)。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇二

管理概論，作為大學(xué)開(kāi)設(shè)的一門必修課程，對(duì)于我們廣大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有重要的意義。通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我們對(duì)管理的概念和原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)管理思想和實(shí)踐有了更全面的了解。下面，我將通過(guò)總結(jié)管理概論的學(xué)習(xí)體會(huì)，分享一些個(gè)人的感悟和思考。

首先，管理概論課讓我明確了管理的重要性。在過(guò)去的學(xué)習(xí)生涯中，我們更多關(guān)注的是學(xué)術(shù)性或者理論性的課程，而管理概論的實(shí)用性和針對(duì)性更強(qiáng)。管理的范疇無(wú)處不在，我們無(wú)論處在什么地方、做著什么職位，管理的思想和方法都能對(duì)我們的工作產(chǎn)生重大影響。通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理是工作的核心，它能幫助我們更好地組織資源、協(xié)調(diào)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一位優(yōu)秀的管理者能夠在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中保持冷靜和清晰的思路，使團(tuán)隊(duì)保持高效運(yùn)行。

其次，管理概論課讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)成功的管理者需要具備卓越的團(tuán)隊(duì)合作能力，只有在團(tuán)隊(duì)合作中才能發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)最好的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我們了解到團(tuán)隊(duì)合作需要共同的目標(biāo)、明確的角色分工、有效的溝通和高效的協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任、支持和理解，共同努力，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)。在未來(lái)的工作中，我將更加注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以達(dá)到更好的工作效果。

第三，在管理概論的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到管理是一門藝術(shù)。管理并不是簡(jiǎn)單的“一言九鼎”，而是需要管理者根據(jù)不同的情況和背景做出相應(yīng)的決策和應(yīng)對(duì)策略。管理的過(guò)程中，需要聆聽(tīng)他人的意見(jiàn)和想法，做出正確的判斷和決策，并及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)變化的環(huán)境。良好的管理者需要具備豐富的人際交往和溝通能力，同時(shí)還需要具備創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，需要不斷的實(shí)踐和積累，才能在管理的路上不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第四，管理概論課程讓我深刻了解了管理中的倫理和道德問(wèn)題。在管理過(guò)程中，管理者需要以高標(biāo)準(zhǔn)的道德和倫理要求自己，并在工作中保持誠(chéng)實(shí)守信、公正無(wú)私的原則。管理者的言行和決策都會(huì)對(duì)員工和組織產(chǎn)生重大影響，因此管理者需要具備高度的責(zé)任感和使命感，善于照顧員工的合法權(quán)益，注重員工的工作和生活平衡。通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我深刻認(rèn)識(shí)到倫理和道德在管理中的重要性，并將這種意識(shí)融入到自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，努力成為一名具備高尚品格和優(yōu)秀素質(zhì)的管理者。

最后，通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我認(rèn)識(shí)到管理不僅僅是一門學(xué)科，更是一項(xiàng)終身學(xué)習(xí)的任務(wù)。管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和不斷變化的領(lǐng)域，我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我開(kāi)拓了眼界，拓寬了思維，也明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。我深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷成長(zhǎng)和提高自己的管理水平。

綜上所述，通過(guò)學(xué)習(xí)管理概論，我對(duì)管理的概念和原理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理思想和實(shí)踐有了更全面的了解。管理概論的學(xué)習(xí)讓我明確了管理的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、管理的藝術(shù)性、管理中的倫理和道德問(wèn)題，同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理是一門終身學(xué)習(xí)的任務(wù)。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，我會(huì)把所學(xué)管理概論的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際中，不斷提升自己的管理能力和素質(zhì)，為個(gè)人的成長(zhǎng)和組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇三

海關(guān)是一個(gè)國(guó)家的門戶，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)、安全和法律秩序的重要防線。作為一名學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論的學(xué)生，通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)海關(guān)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了許多心得體會(huì)。

首先，了解海關(guān)管理的基本概念和職責(zé)是理解其重要性的基礎(chǔ)。海關(guān)管理是國(guó)家對(duì)進(jìn)出口貨物、人員和交通工具的監(jiān)管和控制。海關(guān)在國(guó)際貿(mào)易中扮演著重要角色，負(fù)責(zé)監(jiān)管貨物流動(dòng)、征收稅費(fèi)和打擊走私等違法行為。通過(guò)控制權(quán)、定量權(quán)和稅項(xiàng)權(quán)等手段，海關(guān)管理可以保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，海關(guān)管理在國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中具有不可替代的重要作用。

其次，學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論讓我認(rèn)識(shí)到海關(guān)作為國(guó)際貿(mào)易的監(jiān)管者，承擔(dān)著激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力和促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易的使命?，F(xiàn)代社會(huì)的國(guó)際貿(mào)易日益頻繁，海關(guān)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的門戶，要承擔(dān)起規(guī)范貿(mào)易秩序、提供便利貿(mào)易環(huán)境的責(zé)任。海關(guān)管理需要協(xié)調(diào)國(guó)家利益與國(guó)際合作，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段提高檢驗(yàn)檢疫效率和貿(mào)易安全性，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和便利于商界的政策支持，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)合理的海關(guān)管理，國(guó)際貿(mào)易才能健康發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有力支持。

第三，學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論還使我對(duì)海關(guān)管理中的挑戰(zhàn)和改革方向有了深入思考。隨著全球化的進(jìn)程，國(guó)際貿(mào)易規(guī)模日益擴(kuò)大，海關(guān)管理面臨著新的挑戰(zhàn)。諸如電子商務(wù)、跨境貨物流動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題，在一定程度上影響了海關(guān)管理的有效性。因此，海關(guān)管理部門需要不斷提升管理能力，加強(qiáng)與其他國(guó)家海關(guān)的合作，推動(dòng)建立更加高效的海關(guān)信息平臺(tái)，提高監(jiān)管效能和信息透明度。同時(shí)，海關(guān)管理也需要與法律體系相結(jié)合，創(chuàng)新監(jiān)管模式和服務(wù)方式，通過(guò)法治手段強(qiáng)化對(duì)違法行為的打擊，保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。

第四，通過(guò)學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我也意識(shí)到海關(guān)管理需要專業(yè)的知識(shí)和技能支持。海關(guān)管理涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，需要綜合運(yùn)用這些知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，還通過(guò)實(shí)踐案例和模擬操作，培養(yǎng)了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我還掌握了一些專業(yè)工具的使用，比如海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)、貨物檢驗(yàn)檢疫手續(xù)等。這些技能的掌握為我未來(lái)從事海關(guān)管理工作提供了基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了我對(duì)海關(guān)管理概論的興趣。

最后，通過(guò)學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我深刻認(rèn)識(shí)到海關(guān)管理需要高度的責(zé)任和使命感。作為國(guó)家的門戶，海關(guān)管理事關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全穩(wěn)定。海關(guān)行政人員需要具備高度的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，保持廉潔奉公的精神。同時(shí)，海關(guān)管理還需要以人為本，為商界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。只有這樣，海關(guān)才能真正成為國(guó)家和人民的保護(hù)者。

總之，通過(guò)學(xué)習(xí)海關(guān)管理概論，我對(duì)海關(guān)管理的重要性、挑戰(zhàn)和改革方向有了更深入的思考，同時(shí)也掌握了相關(guān)知識(shí)和技能。相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，這些心得體會(huì)將會(huì)有效地為我指引方向，使我能更好地投身于國(guó)家的海關(guān)管理工作中。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇四

應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或突發(fā)事件中，采取一系列科學(xué)合理的行動(dòng)措施來(lái)減輕損害、保障生命財(cái)產(chǎn)安全，并迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的一種綜合行動(dòng)計(jì)劃。在實(shí)際生活中，應(yīng)急管理是一項(xiàng)非常重要的工作。我也有過(guò)應(yīng)急管理的經(jīng)歷，今天想分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：經(jīng)歷和反思

去年，我所在的社區(qū)遭受了一場(chǎng)特大的水災(zāi)，大量的房屋、商鋪被淹，多數(shù)居民因此受到了各種程度的傷害。在救援過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題：

1、人們?nèi)狈?yīng)急意識(shí)和技能

很多居民因?yàn)闆](méi)有學(xué)過(guò)應(yīng)急知識(shí)，對(duì)于水災(zāi)怎么應(yīng)對(duì)毫無(wú)頭緒。他們的逃生計(jì)劃不完整，裝備簡(jiǎn)陋，缺乏自救自護(hù)技能，無(wú)法及時(shí)獲得有效的救援幫助。

2、清理救援缺乏協(xié)調(diào)

由于沒(méi)有有效的應(yīng)急措施和制定清晰的救援計(jì)劃，救援隊(duì)伍和清理小組之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，造成了救援行動(dòng)效率低下，救援物資的利用率也不高。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏訓(xùn)練和裝備

由于救援隊(duì)伍沒(méi)有接受過(guò)實(shí)際的訓(xùn)練，沒(méi)有相應(yīng)的裝備，對(duì)于水災(zāi)救援一知半解，效率差，救援效果不好。

第三段：?jiǎn)栴}解決

針對(duì)上述問(wèn)題，我認(rèn)為可以采取以下應(yīng)急管理措施：

1、加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)普及

在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，提高居民的應(yīng)急意識(shí)和技能，以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠做出適當(dāng)反應(yīng)。比如，在每個(gè)社區(qū)制定應(yīng)急預(yù)案，確保居民可以在最短時(shí)間內(nèi)得到救援。

2、制定救援行動(dòng)方案

制定救援行動(dòng)方案才能使救援工作高效有序地進(jìn)行。自上而下，從政府、企業(yè)、社區(qū)到個(gè)人層面都需要清晰明確的應(yīng)急預(yù)案和救援方案。同時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間需要制定良好的協(xié)同配合機(jī)制來(lái)保障行動(dòng)的迅速響應(yīng)。

3、提高救援隊(duì)伍的能力

必須加強(qiáng)救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，并為其提供相應(yīng)的救援裝備，例如水泵、通訊設(shè)備、藥品、食品等等。救援隊(duì)伍應(yīng)該得到足夠的訓(xùn)練和指導(dǎo)，以便能夠快速準(zhǔn)確地開(kāi)展各種救援工作并最大程度地發(fā)揮其作用。

第四段：心得體會(huì)

應(yīng)急管理是一項(xiàng)綜合性的工作，它需要我們?cè)谄匠５墓ぷ髦芯鸵凶龊妙A(yù)防和應(yīng)對(duì)的意識(shí)，并且在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速做出反應(yīng)。我們要做好應(yīng)急管理工作，就需要不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，做好感性知識(shí)和實(shí)踐規(guī)范的結(jié)合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

第五段：總結(jié)

應(yīng)急管理是個(gè)細(xì)節(jié)和實(shí)踐的過(guò)程，它是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。通過(guò)本次的學(xué)習(xí)和反思，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到在實(shí)際生活中應(yīng)急管理的重要性。我們要做好應(yīng)急管理工作，除了正常時(shí)期時(shí)提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，還要不斷的進(jìn)行預(yù)測(cè)和演練工作，提高合作效率和應(yīng)急能力。這將有助于我們更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保人民甚至全社會(huì)的安全性和可持續(xù)性。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇五

管理是一個(gè)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期望更好的達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于管理學(xué)概論

心得體會(huì)

我自認(rèn)為管理就是上司在駕馭下屬的同時(shí)使得下屬心服口服，心甘情愿的為組織作出貢獻(xiàn);簡(jiǎn)單的說(shuō)就是人與人之間的溝通和控制，這個(gè)才是最為重要的;法約爾提出了管理的定義“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。”

我始終認(rèn)為要講管理，就要講如何提高自身發(fā)展、提高自身素質(zhì)先;要做一名管理階層人員是談何容易，做一名優(yōu)秀的管理人員更是難上加難;這個(gè)需要的就是一定的自身發(fā)展能力和來(lái)自外界的支援;“you can get it if you really want ，but you must try ,try and try,you'll succeed at last ......”

教育之父戴爾卡耐基曾經(jīng)出過(guò)一本書(shū)《人性的弱點(diǎn)》他在書(shū)中講到“一個(gè)人的成功，只有15%歸結(jié)子他的專業(yè)知識(shí).還有85%歸于他表達(dá)思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情的能力?！?/p>

所以對(duì)管理者來(lái)說(shuō)最重要的不是盲目的控制和指揮，而是通過(guò)溝通來(lái)駕馭團(tuán)體。

得賢人，國(guó)無(wú)不安，民無(wú)不榮;

失賢人，國(guó)無(wú)不危，民無(wú)不辱。 --《呂氏春秋.求人》

一句話總結(jié)管理學(xué)概論的感想——寫(xiě)三萬(wàn)字手磨出了老繭

離上次的《調(diào)研策略與方法》總結(jié)仿佛只是昨日之隔，便已經(jīng)倆月過(guò)去，白云蒼狗了。

雖然《管理學(xué)概論》的課程已經(jīng)結(jié)束，但是一想到下周還是王老師給我們上《設(shè)計(jì)營(yíng)銷》的課，我的嘴角不住的哆嗦，渾身戰(zhàn)栗，枯黃的面龐上深陷的雙眼竟然擠出了幾滴渾濁的淚滴。這里有人不禁要問(wèn)，你上次結(jié)課也哭那是因?yàn)榉謩e的淚水，這次怎么也哭呢?我滿懷深情答復(fù)他說(shuō)：“因?yàn)槲覍?duì)這老師，愛(ài)的深沉。”

119教室的格局，是和別處不同的：都是前面一個(gè)曲尺形的大講臺(tái)，桌子底下預(yù)備著張倩提的熱水，隨時(shí)可以泡茶。上專業(yè)課的人，起床洗完了臉，每每拿著包子，來(lái)教室里吃——這是以前的事，現(xiàn)在不讓在教室里吃了——坐在咯腚的凳子上，熱熱的吃著休息;倘若多花一塊七，便可以買一杯豆?jié){，或者燕麥粥，就著包子吃了;但如果花十幾塊，就能買一個(gè)肯德基早餐，但這些學(xué)生，多是短衣幫，大抵沒(méi)有這樣闊綽。只有學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們，才踱進(jìn)119教室里，就著衛(wèi)龍，慢慢的坐喝。

我從大一開(kāi)始，便在13級(jí)文管班里當(dāng)班長(zhǎng)了，做整天管插電腦開(kāi)投影儀一種無(wú)聊職務(wù)了。

我從此每天整天的坐在座位上，專管我的職務(wù)，雖然沒(méi)有什么失職，但總覺(jué)得有些單調(diào)，有些無(wú)聊。校長(zhǎng)是一副兇面孔，輔導(dǎo)員也沒(méi)有好聲氣，只有王重遠(yuǎn)老師來(lái)上課，才可以笑幾聲，所以至今還記得。

王重遠(yuǎn)老師是面帶笑容而穿levis的唯一的人。他身材很魁梧;紅撲撲的臉色，皺紋間時(shí)常夾些笑意;一絲絲才露尖尖角的胡子。雖然穿的是levis，可是并不修身。他對(duì)人說(shuō)話，總是笑呵呵的，教人覺(jué)得親切。王老師一到班里，所有吃包子的人便都看著他笑，有的叫到：“王老師，昨晚寫(xiě)

讀書(shū)筆記

王老師已喝過(guò)半杯茶，漲紅的臉色漸漸復(fù)了原，同學(xué)們便又問(wèn)道，“王老師，下午還上課嗎?”王老師看著問(wèn)他的人，顯出不屑置辯的神氣。他們便接著：“下午別上課了吧，我們宿舍商量好了去商業(yè)街買衣服?！蓖趵蠋熈⒖田@出正經(jīng)但是笑瞇瞇的模樣，嘴里說(shuō)些話;這回可是全是“寫(xiě)好讀書(shū)筆記、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)催促下午按時(shí)上課”等之乎者也的話，一些不懂了。在這時(shí)候，眾人也都唉聲嘆氣起來(lái);教室內(nèi)外充滿了哀傷的空氣。

在這些時(shí)候，我可以附和著嘆氣，王老師是絕不責(zé)備的。王老師自己知道不能和他們談天，便只好向女生們說(shuō)話，有一回對(duì)張小滿說(shuō)道，“這幾天看書(shū)了沒(méi)?”張小滿略微點(diǎn)了點(diǎn)頭。他說(shuō)，“讀過(guò)書(shū)，…..我便考你一考。目標(biāo)管理，知道是啥意思不?”小滿想，這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，說(shuō)出來(lái)豈不是顯得太掉價(jià)，于是看著王老師，默不作聲。王老師等了許久，很懇切的說(shuō)道：“說(shuō)不上來(lái)了吧?……叫你應(yīng)該多看書(shū)?！瓉?lái)我給你講講，記著!這些知道應(yīng)該記著。下周二考試，要考這個(gè)問(wèn)題。”小滿暗想這還離著下周二還有好幾天呢，而且反正也有考試題，回去百度一下也不遲啊，又好笑，又不能笑出來(lái)，“老師我看過(guò)目標(biāo)管理，不就是什么smart原則嘛?”王老師顯出極高興地樣子，將兩個(gè)手指的指甲敲著桌子，點(diǎn)頭說(shuō)，“對(duì)呀對(duì)呀!…..可是你可知道smart這個(gè)單詞所分別代表的五個(gè)字母，你會(huì)拼寫(xiě)嗎?”小滿瞪大了她萌萌的雙眼，努著嘴說(shuō)不出話來(lái)，王老師用手指頭在桌子上比劃了一個(gè)單詞的拼寫(xiě)，見(jiàn)小滿看的認(rèn)真，便又揮毫了一個(gè)，顯出極開(kāi)心的樣子。

有一回，同學(xué)們聽(tīng)到王老師聽(tīng)得笑聲，也趕熱鬧，圍住了王老師。王老師便東一句家常西一句家短的與大家熱火朝天的聊了起來(lái)，聊到開(kāi)心的時(shí)候，大家都建議說(shuō)：老師下午兩點(diǎn)再上課吧。一點(diǎn)上課太困了，干巴巴的望著王老師。王老師著了慌，伸出手往前推的樣子，“不行，下午還有四位同學(xué)要講ppt?！彼植蝗炭粗瑢W(xué)們干巴巴的眼神，自己搖頭說(shuō)：“那就一點(diǎn)半，一點(diǎn)半吧!”于是大家這一群同學(xué)們都在笑聲中走散了。

王老師的課是這么的使人快活，可是即便不上課，下課也得拍廣告。

第三周的時(shí)候，作業(yè)是一天比一天多，看著英語(yǔ)四級(jí)考試將近;我整日的拍著視頻，也沒(méi)有去背背單詞。一個(gè)課間，班里人都出去吃飯去了，我正合了眼坐著。忽然間聽(tīng)得一個(gè)聲音，“田銳，來(lái)包茶葉?！边@聲音雖然極低，卻很耳熟?？醋筮厖s也沒(méi)人。我往右邊一看，王老師便在講臺(tái)處笑呵呵的看著我。他臉上紅潤(rùn)潤(rùn)的，這周還換了卡其色的外套，顯得極其年輕有活力。見(jiàn)我回過(guò)神來(lái)，又說(shuō)道，“泡包茶葉?！毙M也伸過(guò)頭去，“鐵觀音來(lái)，老師，好茶來(lái)!肯定很貴啊!”王老師謙虛的低頭說(shuō)道：“沒(méi)…沒(méi)…沒(méi)有沒(méi)有，想喝你們拿就行啊。這茶不貴，從網(wǎng)上買的。”小滿依然同平常一樣，笑著對(duì)王老師說(shuō)，“王老師，你又謙虛了?！崩蠋熍萘瞬?，從口袋里捧出新買的ipad，放在桌子上，喝著茶，便在我們嘰嘰喳喳的說(shuō)笑聲中，看起了電子書(shū)。

自從考完試之后，又一周沒(méi)看見(jiàn)王老師。到了每天晚上，舍友們總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子，伸伸懶腰，“寫(xiě)讀書(shū)筆記寫(xiě)的累死了!”到了周五晚上，便相互詢問(wèn)著：“管理學(xué)的總結(jié)寫(xiě)完了嗎?我還欠一萬(wàn)九千字呢!”到周末晚上可是沒(méi)有說(shuō)，再到周末也沒(méi)有看見(jiàn)他。

通過(guò)這一學(xué)期對(duì)《管理學(xué)概論》的學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理學(xué)有了較為理性的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，知道了管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別。以及合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的性格屬性。而且領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與所處環(huán)境的影響，如何達(dá)到最好的領(lǐng)導(dǎo)功效。

在這一門課的整個(gè)學(xué)習(xí)中，最讓我影響深刻，給我無(wú)限啟迪的應(yīng)該是博弈論。老師當(dāng)時(shí)說(shuō)了一個(gè)流傳廣泛的博弈例子——囚徒困境。

話說(shuō)有一天，一位富翁在家中被殺，財(cái)物被盜。警方在此案的偵破過(guò)程中，抓到兩個(gè)犯罪嫌疑人a和b，并從他們的住處搜出被害人家中丟失的財(cái)物。但是，他們都矢口否認(rèn)曾殺過(guò)人，辯稱是先發(fā)現(xiàn)富翁被殺，然后只是順手牽羊偷了點(diǎn)兒東西。于是警方將兩人隔離審訊。這個(gè)時(shí)候，聰明的警官找他們談話，分別告訴他們說(shuō)：“你們的偷盜罪確鑿，所以可以判你們2年刑期。但是，我可以和你做個(gè)交易。如果你招了，他不招，那么你會(huì)作為證人無(wú)罪釋放，他將被判20xx年徒刑;如果你招了，他也招了，你們都將被判5年有期徒刑;如果他招了，你不招，他無(wú)罪釋放，你被判無(wú)期徒刑，終身囚禁;如果你們都不招，各判2年?！?當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，既然兩個(gè)囚犯最好的結(jié)果是都不招供，兩人都只被判2年，那么，兩個(gè)囚犯都選擇不招供就是這個(gè)博弈的最終結(jié)果。然而，“囚徒困境”之所以稱為“困境”正是因?yàn)檫@個(gè)博弈的最終結(jié)局恰恰是最壞的結(jié)果，即兩個(gè)囚犯統(tǒng)統(tǒng)招供，結(jié)果都被判有期徒刑5年。囚徒困境和其它的博弈一樣，都需要有2個(gè)前提假設(shè)：囚徒a和b兩人都是自利理性的個(gè)人，即只要給出兩種可選的策略，每一方將總是選擇其中對(duì)他更有利的那種策略;兩人無(wú)法溝通，要在不知道對(duì)方所選結(jié)果的情況下，獨(dú)自進(jìn)行策略選擇。囚犯“思想搏斗過(guò)程”大致如下，囚犯a的內(nèi)心活動(dòng)是這樣：假如他招了，我不招，我就要將牢底坐穿，招了最壞坐20xx年，還是招了合算;假如他不招，我也不招，只坐2年的牢(因無(wú)法串供，風(fēng)險(xiǎn)太大);如果我招，他不招，馬上被釋放，也是招了合算。因此，無(wú)論囚犯b是坦白還是沉默，囚犯a采取坦白的策略對(duì)自己更為有利。同樣，以上推理也適用于囚犯b。結(jié)果兩個(gè)囚徒都坦白了，都被判刑5年。囚徒困境之所為被稱為“困境”，正是在于：如果a、b二人都保持沉默，則都只被判刑2年，顯然比兩人都坦白的結(jié)果要好。兩名囚犯都作出招供的選擇，這對(duì)他們個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最佳的，即最符合他們個(gè)體理性的選擇。a與b的任何一人單方面改變選擇，他只會(huì)得到更加不經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。而在其它的結(jié)果中，比如兩人都不坦白的情況下，都有一人可以通過(guò)單方面改變選擇，來(lái)減少自己的刑期?？墒莾扇私?jīng)過(guò)一番理性計(jì)算后，卻選擇了一個(gè)使自己陷入不利的結(jié)局。

而后，老師再說(shuō)了一個(gè)智豬博弈的例子則更讓我訝異。通過(guò)矩陣分析可知，對(duì)小豬而言，無(wú)論大豬是否踩動(dòng)踏板，不踩踏板總是好的選擇;反觀大豬，已明知小豬是不會(huì)去踩動(dòng)踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧，所以只好親力親為。“智豬博弈”的結(jié)論似乎是，在一個(gè)雙方公平、公正、合理和共享競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，有時(shí)占優(yōu)勢(shì)的一方最終得到的結(jié)果卻有悖于他的初始理性。這種現(xiàn)象在生活中比比皆是。誰(shuí)先去踩這個(gè)踏板，就會(huì)造福全體，但多勞卻并不一定多得。很多人都只想付出最小的代價(jià)，得到最大的回報(bào)，爭(zhēng)著做那只坐享其成的小豬。而在日常的人際關(guān)系中，有一些人會(huì)成為不勞而獲的“小豬”，而又另一些人充當(dāng)了費(fèi)力不討好的“大豬”。為了避免在以后的生活工作中淪為“大豬”，懂得智豬博弈對(duì)于個(gè)人并非是件壞事。

雖然只有短短一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到的管理學(xué)知識(shí)只是冰山一隅，但是他使我對(duì)這門知識(shí)有了感性上和理性上的認(rèn)識(shí)，豐富了知識(shí)面，更重要的是通過(guò)它培養(yǎng)了我對(duì)管理學(xué)的興趣，學(xué)到的知識(shí)對(duì)以后的生活和工作對(duì)受益匪淺。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇六

20xx年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市。區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道。社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道。社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。

我街以開(kāi)展〝安全生產(chǎn)月〞活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本。預(yù)防為主〞的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安。穩(wěn)定。祥和。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件。維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮。信息傳輸。輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。做好區(qū)級(jí)。街道。社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確。完整。清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦。電話。傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。值班員職責(zé)。值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告。處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道。社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防。保障的能力。

加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織x6人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查。邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管。不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪。滋事鬧事等事件發(fā)生。

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防。安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。x年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞〝強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展〞為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。

通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開(kāi)區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書(shū)記。居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的〝人〞〝事〞〝物〞，網(wǎng)格長(zhǎng)督促。協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理。全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇七

應(yīng)急通信是指在緊急情況下，利用通信設(shè)備快速、有效地傳遞信息的一種通信方式。通過(guò)參與應(yīng)急通信概論的學(xué)習(xí)，我對(duì)于應(yīng)急通信的意義、原理、技術(shù)和組織有了更深刻的了解。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和意識(shí)。本文將從對(duì)應(yīng)急通信的重要性的認(rèn)識(shí)、應(yīng)急通信的技術(shù)和原理的了解、相關(guān)應(yīng)急通信組織的熟知、應(yīng)急通信中的挑戰(zhàn)和心得體會(huì)五個(gè)方面進(jìn)行敘述，總結(jié)能力提升。

首先，我通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論更加深刻地認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急通信的重要性。在災(zāi)難和緊急情況下，及時(shí)傳遞信息是保證人們生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。應(yīng)急通信可以迅速將情況傳遞到有關(guān)部門，從而及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)災(zāi)害，減少損失。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到通信中斷、擁堵等問(wèn)題，這使得應(yīng)急通信的重要性更加凸顯。只有通過(guò)對(duì)應(yīng)急通信的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我們才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。

其次，通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論，我了解到了應(yīng)急通信的技術(shù)和原理。應(yīng)急通信技術(shù)主要依靠無(wú)線電通信和衛(wèi)星通信等手段。了解不同通信手段的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)具體情況選擇適合的通信方式。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了通信原理方面的知識(shí)，例如信道分配、信號(hào)調(diào)制和解調(diào)、錯(cuò)誤控制等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)于應(yīng)急通信的實(shí)際應(yīng)用有了更深入的了解，為日后的實(shí)踐提供了基礎(chǔ)。

接著，通過(guò)學(xué)習(xí)和了解應(yīng)急通信概論，我熟悉了相關(guān)的應(yīng)急通信組織和機(jī)構(gòu)。首先是國(guó)家應(yīng)急通信預(yù)案。這個(gè)預(yù)案規(guī)定了在緊急情況下應(yīng)急通信的組織和調(diào)度方式，明確了各級(jí)相關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)，有效地協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)災(zāi)害。其次是國(guó)家應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)由多個(gè)應(yīng)急通信系統(tǒng)組成，可以在災(zāi)害發(fā)生時(shí)快速建立起通信連接，提供緊急救援的通信支持。了解這些組織和機(jī)構(gòu)的作用和運(yùn)作方式，使我對(duì)于應(yīng)急通信的實(shí)際操作更加熟悉和了解。

然而，應(yīng)急通信也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是信息安全的問(wèn)題。在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，大量的敏感信息會(huì)涌入系統(tǒng)，這就需要應(yīng)急通信系統(tǒng)具備高度的安全性和可靠性，以避免信息泄露和損失。其次是通信信道的限制。在某些緊急情況下，通信信道可能會(huì)被擁堵，導(dǎo)致通信難以建立。應(yīng)急通信需要解決這一問(wèn)題，提供穩(wěn)定的通信連接。此外，應(yīng)急通信還需要面對(duì)應(yīng)急救援人員的專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)用推廣等挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)這些挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)和思考，我明白了應(yīng)急通信需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)不同緊急情況下的需求。

通過(guò)學(xué)習(xí)和參與應(yīng)急通信概論，我不僅對(duì)于應(yīng)急通信有了更加全面的了解，更重要的是培養(yǎng)了應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和意識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我參與了模擬應(yīng)急通信的實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際操作加深了對(duì)于通信技術(shù)和原理的理解。我也學(xué)會(huì)了在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì)和快速反應(yīng)的能力，這對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民安全至關(guān)重要。同時(shí)，我也明白了作為一名應(yīng)急通信人員，責(zé)任重大，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，為災(zāi)害應(yīng)對(duì)做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，通過(guò)學(xué)習(xí)和參與應(yīng)急通信概論，我對(duì)于應(yīng)急通信的重要性、技術(shù)和原理、組織和機(jī)構(gòu)有了更深入的了解。同時(shí)，我也意識(shí)到應(yīng)急通信面臨的挑戰(zhàn)和自身在緊急情況下的能力提升。這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我更加明確了自己在應(yīng)急通信領(lǐng)域的發(fā)展方向，并為今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)急通信的重要性不可低估，我相信在不久的將來(lái)，應(yīng)急通信將在構(gòu)建和諧社會(huì)、保衛(wèi)人民安全方面發(fā)揮著更重要的作用。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇八

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化，促銷管理成為企業(yè)不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)《促銷管理概論》這門課程期間，我深刻體會(huì)到促銷管理的重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是我對(duì)促銷管理的心得體會(huì)。

首先，我了解到成功的促銷活動(dòng)離不開(kāi)綜合性的營(yíng)銷策略。促銷活動(dòng)不僅僅是通過(guò)促銷手段來(lái)提高銷量，更應(yīng)該與企業(yè)的整體營(yíng)銷目標(biāo)和策略相契合。一個(gè)成功的促銷活動(dòng)應(yīng)該從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶群體等方面全面考慮，確保促銷活動(dòng)能夠精準(zhǔn)地傳遞品牌價(jià)值，并真正吸引目標(biāo)消費(fèi)者。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有將促銷活動(dòng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，才能為企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)持久的效益。

其次，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種促銷手段來(lái)吸引消費(fèi)者。促銷手段的選擇應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群體的不同而異。例如，對(duì)于年輕人群體，社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告是非常有效的促銷手段，可以通過(guò)個(gè)性化的互動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng)吸引他們的關(guān)注；對(duì)于年長(zhǎng)人群體，傳統(tǒng)媒體廣告和折扣優(yōu)惠更容易引起他們的興趣。學(xué)習(xí)促銷管理的過(guò)程中，我了解到不同的促銷手段可以達(dá)到不同的效果，因此在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該靈活運(yùn)用各種手段，以實(shí)現(xiàn)最大的效果。

另外，我體會(huì)到了市場(chǎng)營(yíng)銷中的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重要性。市場(chǎng)環(huán)境的變化以及消費(fèi)者需求的多元化，使得企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求。促銷活動(dòng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分，同樣需要不斷創(chuàng)新。只有跟上市場(chǎng)變化的步伐，及時(shí)調(diào)整促銷策略，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們作為企業(yè)營(yíng)銷人員必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)促銷活動(dòng)，以滿足消費(fèi)者的需求。

此外，學(xué)習(xí)促銷管理也讓我意識(shí)到品牌形象的建立對(duì)促銷活動(dòng)的影響。一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象可以讓企業(yè)在促銷活動(dòng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，品牌代表了質(zhì)量和信譽(yù)，他們更愿意購(gòu)買知名品牌的產(chǎn)品。因此，企業(yè)在促銷活動(dòng)時(shí)應(yīng)突出自己的品牌特點(diǎn)，通過(guò)有效的傳播和營(yíng)銷手段，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。通過(guò)積極的品牌形象營(yíng)銷，企業(yè)可以提高促銷活動(dòng)的成效，增加銷量和市場(chǎng)份額。

最后，促銷管理概論的學(xué)習(xí)讓我明白了促銷活動(dòng)不僅僅是為了銷量，更重要的是建立和維護(hù)與消費(fèi)者的良好關(guān)系。通過(guò)促銷活動(dòng)，我們可以與消費(fèi)者進(jìn)行更深入的交流和互動(dòng)，了解他們的需求和反饋，進(jìn)而不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通和互動(dòng)，建立起良好的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都是至關(guān)重要的。

總而言之，學(xué)習(xí)促銷管理概論是一次非常有益的經(jīng)歷，讓我對(duì)促銷活動(dòng)有了更深刻的理解。了解到綜合性的營(yíng)銷策略、多樣化的促銷手段、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重要性、品牌形象的建立以及與消費(fèi)者建立良好關(guān)系的必要性。這些都將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作產(chǎn)生積極的影響。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的促銷管理者，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇九

近年來(lái)，各類災(zāi)害頻發(fā)，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大威脅，應(yīng)該認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理工作。而作為一名普通員工，能夠做到哪些呢？今天，我就來(lái)談一下我的相關(guān)看法和體會(huì)。

第一段，實(shí)踐過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要多方位謀劃，嚴(yán)密協(xié)調(diào)，全員參與。特別是在面臨突發(fā)事件時(shí)，每個(gè)人的行動(dòng)都會(huì)影響最終的結(jié)果，因此，迅速行動(dòng)，把握時(shí)效，是關(guān)鍵。

第二段，對(duì)于應(yīng)急管理措施，我們應(yīng)該具備充分的應(yīng)變能力。在公司內(nèi)部，應(yīng)急預(yù)案早已制定并實(shí)施，但實(shí)際情況卻是無(wú)法預(yù)知的，如何認(rèn)真應(yīng)對(duì)各種情況呢？這就需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高應(yīng)變能力。

第三段，其次，我們要學(xué)會(huì)細(xì)心觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。盡管我們不一定擁有專業(yè)技能，但市場(chǎng)、品質(zhì)、安全等方面的問(wèn)題必須關(guān)注，監(jiān)控意外情況的出現(xiàn)，以便于及時(shí)采取應(yīng)急措施。如：電氣設(shè)備需定期檢查，辦公室著火風(fēng)險(xiǎn)極高，可以在工作日定時(shí)關(guān)機(jī)電源等方式減小風(fēng)險(xiǎn)，遇到意外情況時(shí)先迅速關(guān)掉電源和氣源。

第四段，面對(duì)真正的緊急情況，我們還要保持清醒，迅速反應(yīng)。如果發(fā)生火災(zāi)或其他安全事故，我們應(yīng)該首先判斷狀況，及時(shí)報(bào)告，并采取合理的應(yīng)急措施。比如我們可以迅速打開(kāi)窗戶，讓煙氣散出去，這樣會(huì)讓更多的空氣進(jìn)來(lái)，緩解高熱高溫的狀況，提高生命安全。

第五段，應(yīng)急管理的目的，是在發(fā)生緊急事件時(shí)最大化地保障生產(chǎn)和人民群眾的安全。在日常工作中，我們必須充分發(fā)揚(yáng)科學(xué)應(yīng)急的精神，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，盡自己的所有能力，以確保我們的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施始終處于一種優(yōu)良的狀態(tài)。

綜上所述，不論是對(duì)于企事業(yè) unit，還是對(duì)于我們每一個(gè)普通的職工來(lái)說(shuō)，應(yīng)如何做好應(yīng)急管理工作，我們需要有頭腦清晰、決策明確、果斷想象力和快速反應(yīng)能力。對(duì)工作的細(xì)節(jié)高度關(guān)注和貢獻(xiàn)都是為之助力，以便于建立起一種更加安全、可靠的工作環(huán)境，成為實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富與國(guó)家安全的有所作為的一員。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十

旅游管理概論是一門介紹旅游業(yè)基本知識(shí)和管理理念的課程，我在這學(xué)期中學(xué)到了很多有用的知識(shí)。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、管理方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以及旅游市場(chǎng)的規(guī)律等有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

第一段：旅游管理的概念

在課程中，我們首先學(xué)習(xí)了旅游管理的概念及其涉及的范疇。旅游管理是一種基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，它包括旅游資源的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)、旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、旅游市場(chǎng)的開(kāi)拓與營(yíng)銷、旅游質(zhì)量的監(jiān)管和提升等方面。旅游管理的要義在于要通過(guò)系統(tǒng)化的規(guī)劃和組織，促進(jìn)旅游業(yè)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二段：國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

在課程中，我們還學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀。在國(guó)內(nèi)，隨著人民生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)正在持續(xù)擴(kuò)大，出境旅游市場(chǎng)也在不斷壯大。對(duì)于國(guó)外旅游市場(chǎng)的發(fā)展，我們了解到全球旅游大國(guó)主要有美國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等，而中國(guó)旅游市場(chǎng)在全球旅游市場(chǎng)中占有越來(lái)越重要的地位。在全球旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，如何更好地推廣旅游業(yè)和提升服務(wù)水平變得非常關(guān)鍵。

第三段：旅游管理面臨的問(wèn)題

雖然旅游業(yè)在我國(guó)的發(fā)展迅猛，但我們也面臨著很多問(wèn)題。在課程中，我們探討了一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如旅游資源的開(kāi)發(fā)、旅游投資方式的選擇、為游客提供更好的旅游服務(wù)等方面的問(wèn)題。另外，旅游管理部門在實(shí)踐中還需要面對(duì)旅游行業(yè)的專業(yè)化和行業(yè)之間的交叉問(wèn)題，以及國(guó)別和文化差異等問(wèn)題。

第四段：旅游管理的解決方案

為了解決旅游業(yè)的問(wèn)題，我國(guó)政府提出了“大眾旅游”、“綠色旅游”、“精品旅游”等理念。在旅游管理中，政府部門需要完善旅游法規(guī)的制定和實(shí)施，建立健全旅游市場(chǎng)的體系，促進(jìn)旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，引導(dǎo)旅游企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任，提高旅游服務(wù)水平等，以期推動(dòng)旅游業(yè)的有效和健康發(fā)展。

第五段：總結(jié)

綜上所述，旅游管理概論作為一門介紹旅游業(yè)基本知識(shí)和管理理念的課程，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐指導(dǎo)。在這個(gè)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，了解旅游管理的概念、實(shí)際問(wèn)題和解決方案，不僅可以為我們提供更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)空間，也有助于我們更好地理解現(xiàn)代管理理念，并對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有更好的規(guī)劃和規(guī)劃。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重旅游行業(yè)的全球性、多樣性和文化性，以提高自身的跨文化意識(shí)和全球視野，做一個(gè)有價(jià)值的旅游管理人才。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十一

應(yīng)急通信是指在突發(fā)災(zāi)害、緊急事故等非常時(shí)期，組織和個(gè)人通過(guò)各種通信手段迅速交流信息、傳遞指令、協(xié)調(diào)行動(dòng)，以達(dá)到減少損失和保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全的目的。在應(yīng)急通信概論課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急通信在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。以下是我對(duì)該課程的心得體會(huì)。

首先，在應(yīng)急通信概論的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)通信技術(shù)的發(fā)展有了更深入的了解。通信技術(shù)的快速發(fā)展使得人們可以迅速地交流信息，這對(duì)于災(zāi)情的搶救和事故處置起到了非常關(guān)鍵的作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)了無(wú)線通信、有線通信、衛(wèi)星通信等多種通信技術(shù)，了解了它們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及在實(shí)際應(yīng)急情況中的應(yīng)用。通過(guò)了解各種通信技術(shù)的特點(diǎn)，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到在應(yīng)急情況下選擇合適的通信手段至關(guān)重要。

其次，在應(yīng)急通信概論課程中，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)急通信的組織和管理方法。應(yīng)急通信是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)一的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到應(yīng)急通信中需要有統(tǒng)一的指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)通信節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)絡(luò)和信息交流。同時(shí)，還需要建立起應(yīng)急通信的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以便及時(shí)收集、傳遞和處理相關(guān)信息。在課程中我們還學(xué)習(xí)了通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與應(yīng)急準(zhǔn)備，這對(duì)于提高應(yīng)急通信的可靠性和響應(yīng)速度起到了重要作用。

第三，應(yīng)急通信概論課程提高了我對(duì)危機(jī)管理的認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)，突發(fā)災(zāi)害和緊急事故時(shí)有發(fā)生，這對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全都造成了巨大威脅。通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)急通信概論，我了解到危機(jī)管理是保障社會(huì)穩(wěn)定和公民安全的重要手段之一。了解危機(jī)管理的基本原理和方法，能夠幫助我們?cè)谖C(jī)發(fā)生時(shí)做出正確的反應(yīng)，減少損失并保護(hù)自身安全。

第四，應(yīng)急通信概論課程培養(yǎng)了我敏銳的應(yīng)變能力和溝通能力。在實(shí)際應(yīng)急情況中，溝通和應(yīng)變能力是非常重要的。在課程中，我們進(jìn)行了模擬演練，通過(guò)實(shí)際操作來(lái)提高我們的應(yīng)變能力和溝通技巧。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，只有在平時(shí)做好充分準(zhǔn)備和培訓(xùn)，才能在突發(fā)情況下迅速反應(yīng)和正確處理。

最后，在應(yīng)急通信概論課程中我認(rèn)識(shí)到應(yīng)急通信是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入和不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。隨著科技的不斷發(fā)展，應(yīng)急通信技術(shù)也在不斷更新迭代。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我了解到了一些最新的應(yīng)急通信技術(shù)，如人工智能在應(yīng)急通信中的應(yīng)用等，這讓我感到非常興奮。我相信隨著科技的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，應(yīng)急通信技術(shù)將會(huì)為人們?cè)跒?zāi)害和事故中的搶救和處置工作提供更加強(qiáng)大的支持。

綜上所述，通過(guò)應(yīng)急通信概論課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急通信在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。學(xué)習(xí)通信技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)急通信的組織和管理、危機(jī)管理、應(yīng)變能力和溝通能力的培養(yǎng)以及對(duì)應(yīng)急通信技術(shù)的持續(xù)研究和創(chuàng)新，這些都是提高應(yīng)急通信能力的重要方面，也是保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和個(gè)人安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我將會(huì)將所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中，為應(yīng)急事件的處理和處置做出貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理概論心得體會(huì)篇十二

應(yīng)急管理力是指在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，能夠有效組織資源和應(yīng)對(duì)措施的能力。對(duì)于一個(gè)組織或個(gè)人而言，擁有良好的應(yīng)急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中，我也逐漸認(rèn)識(shí)到了應(yīng)急管理力的重要性，并積累了一些體會(huì)和心得。

首先，要有預(yù)見(jiàn)性和全面性。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，最重要的是預(yù)先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行全面的預(yù)見(jiàn)和分析。比如，在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到突然停電的情況，如果沒(méi)有提前準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)等設(shè)備，就會(huì)導(dǎo)致工作中斷，影響效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。因此，我們需要在平日里做好相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還要定期進(jìn)行演練，以驗(yàn)證預(yù)案的完整性和可行性。

其次，要有組織和協(xié)調(diào)能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，往往需要多個(gè)部門或單位共同參與應(yīng)對(duì)工作。這就要求我們?cè)趹?yīng)急管理中具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。例如，當(dāng)一場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，需要消防、醫(yī)療、警察等多個(gè)單位的合作。在這種情況下，應(yīng)急管理者需要及時(shí)召集各方力量，協(xié)調(diào)他們的行動(dòng)，并且有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。我們需要建立起應(yīng)急管理工作的溝通機(jī)制和工作流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。

再次，要有決策和執(zhí)行能力。在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)，能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應(yīng)急管理者具備較高的決策能力和執(zhí)行力。在面對(duì)緊急情況時(shí)，我們需要快速分析形勢(shì)，權(quán)衡利弊，然后根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)做出正確的決策。并且，在執(zhí)行決策時(shí)，要有冷靜果斷的態(tài)度，不容任何猶豫和拖延。只有這樣，才能在緊急情況下保持冷靜和高效，確保應(yīng)對(duì)工作的順利進(jìn)行。

最后，要有學(xué)習(xí)和總結(jié)能力。在應(yīng)對(duì)緊急情況的過(guò)程中，我們往往能夠從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此，我們需要具備良好的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力，不斷將應(yīng)急管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提煉總結(jié)出來(lái)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和規(guī)范。只有這樣，我們才能在應(yīng)對(duì)下一次緊急情況時(shí)更加從容和有效。

總之，應(yīng)急管理力是一種重要的能力，對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。通過(guò)我的工作和生活體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到預(yù)見(jiàn)性、全面性、組織和協(xié)調(diào)能力、決策和執(zhí)行能力以及學(xué)習(xí)和總結(jié)能力都是構(gòu)建應(yīng)急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己，我們才能在突發(fā)事件和緊急情況中應(yīng)對(duì)自如，保障生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。

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