讀后感是讀書(shū)的一種重要方式,通過(guò)它可以加深對(duì)書(shū)本內(nèi)容的理解和記憶。在寫(xiě)讀后感時(shí),要注意用簡(jiǎn)練清晰的語(yǔ)言對(duì)書(shū)籍的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。如果你正為寫(xiě)讀后感而苦惱,不妨看看以下是小編為你精心挑選的范文,或許會(huì)有所啟發(fā)。
讀回話的技術(shù)讀后感篇一
先說(shuō)前提,再說(shuō)對(duì)策;有前提就有結(jié)論:某天,在想到明星與代言品牌的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn):姚明的運(yùn)動(dòng)品牌代言廣告怎么好像在中國(guó)比較少?。恳郧埃@個(gè)時(shí)候我的第一反應(yīng)就是趕緊上網(wǎng)搜索一下他是代言什么品牌,以及相應(yīng)的推廣情況。而這次,我不是如此,我先問(wèn)自己:他代言什么?銳步鞋子知道。是不是就全部都代言銳步?為什么不代言耐克和阿迪達(dá)斯?如果是代言銳步,有在中國(guó)推廣嗎?為什么看不大到他的代言廣告?如果沒(méi)有在中國(guó)推廣,那是為什么?如果是代言其它品牌,為什么在中國(guó)也是看不大到他的代言廣告呢?之后,我去分析每一種問(wèn)題的原因和可能存在的情況,最后我再去查詢一一證明。
先說(shuō)前提,再說(shuō)對(duì)策;有前提就有結(jié)論:今天,看《勇闖奪命島》,以前我看電影兩個(gè)習(xí)慣:一是看介紹,希望通過(guò)介紹就評(píng)判出結(jié)果;二是直接看結(jié)果,然后再返回去看過(guò)程演化,看完之后無(wú)絲毫的思考方向。這次不是了,我會(huì)根據(jù)故事情節(jié),一直問(wèn)自己:假設(shè)最后這個(gè)人死了,會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?假設(shè)這個(gè)人最后贏了,又會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?如果想兼顧兩個(gè)主題,應(yīng)該怎么發(fā)展?然后帶著這些疑問(wèn)隨著情節(jié)一步步進(jìn)發(fā)。
什么是結(jié)論?看完這本書(shū)之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論。”
結(jié)論技巧與向上銷(xiāo)售:看完這本書(shū)之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷(xiāo)售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷(xiāo)售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題?!?/p>
不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談:要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采取“直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。
認(rèn)清現(xiàn)象和原因的不同:真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。
要讓方案被采納,就必須做到:一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開(kāi)始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;其他競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說(shuō)明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。
如何讓你的方案打動(dòng)人心?應(yīng)該注意到:不是自己想說(shuō)的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問(wèn)題只不過(guò)是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過(guò)是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語(yǔ)言說(shuō)服力比視覺(jué)花招更好(試著沒(méi)有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。
所有的事情都一定有他的原因,因此任何事、任何話就不能抱“就是這樣呀”的想法和態(tài)度??赐赀@本書(shū)之后,我也就能明白原來(lái)工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說(shuō)是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒(méi)有想法,最怕他們只會(huì)說(shuō):沒(méi)辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的能力。
學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無(wú)解的問(wèn)題設(shè)法提出假設(shè),并不厭其煩努力證明自己的假設(shè)是正確的。
做學(xué)者與做企業(yè)的區(qū)別:一種是沒(méi)有足夠證據(jù)就無(wú)法得出結(jié)論的人,一種是只要一小部分證據(jù)卻可以得出結(jié)論的人。
最重要的思考路徑,而不是知識(shí)。因此也就能明白為什么微軟總喜歡出一些沒(méi)有答案的面試題目了,原來(lái)考核的是這個(gè)人的思考能力。
生活簡(jiǎn)單才能思考:區(qū)分規(guī)律化和不能規(guī)律化的事情,并把可以固定化的事情一律固定化。把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要思考,如此生活才能得以喘息。
訓(xùn)練大腦的一些思考方法:左邊的眼睛與右邊的大腦有關(guān),坐車(chē)坐左邊看路邊風(fēng)景;走走“不同尋常路”,發(fā)現(xiàn)新鮮東西,刺激大腦思考;思考的時(shí)候必須有緊張感(杜克電力公司的邀請(qǐng));擁有可以互相否定對(duì)方的朋友(讓自己置于同質(zhì)的群體中,就會(huì)因?yàn)槿狈τ?xùn)練而失去思考的能力);看看別人是如何使用一樣?xùn)|西的,其使用習(xí)慣是如何的。
預(yù)知未來(lái)的思考技術(shù):我們?nèi)绾卧跊](méi)有正確答案的情況下去推測(cè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向?一是思考原來(lái)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的主要影響因素就哪些?現(xiàn)在影響因素的數(shù)量是否有變化?強(qiáng)弱有何變化?或者是從一個(gè)產(chǎn)品的功能角度去思考,應(yīng)該融入哪些功能,其實(shí)也就相當(dāng)于客戶的需求會(huì)有些什么變化,這就要求具備一定的客戶需求調(diào)查與理解能力,因?yàn)楹雎允褂谜叩南敕ㄊ遣粫?huì)實(shí)現(xiàn)的。
開(kāi)拓者必須具備突破既有價(jià)值觀的思考模式才能以小博大。
讓人表現(xiàn)為失去思考力的另一個(gè)因素:對(duì)人不對(duì)事,只忠于自己的立場(chǎng)、自己的部門(mén),而不忠于事實(shí)。
讀回話的技術(shù)讀后感篇二
以往我們的思考模式,基本上是有一個(gè)原因就會(huì)導(dǎo)出一個(gè)特定的結(jié)果。這種思考模式導(dǎo)致我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中會(huì)陷入茫然。生活中很多事情不是數(shù)學(xué)和物理那么簡(jiǎn)單。我們的課本通常會(huì)做出去掉其他因素,只考慮某些因素的方式,將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)給簡(jiǎn)單化,從而讓我們給出一個(gè)特定的答案。事實(shí)上這是在扼殺思考的能力,而在弘揚(yáng)認(rèn)同和接受的精神。
很多沒(méi)有找到答案的問(wèn)題是可以尋找到答案的。面對(duì)問(wèn)題,可以先假設(shè)前提,在前提的指引下,導(dǎo)出答案。應(yīng)該花費(fèi)必要的時(shí)間和精力在自我提高上,沒(méi)有時(shí)間思考,只會(huì)將自己埋葬于事務(wù)之中。
這么多年的教育,讓我對(duì)問(wèn)題的理解產(chǎn)生了很大的誤解。在學(xué)校里,面對(duì)的問(wèn)題都是前人已經(jīng)面對(duì)過(guò)的,都是前人已經(jīng)摸索和驗(yàn)證過(guò)的,我需要做的就是按照別人的思考路徑再走一遍。甚至有時(shí)候,自己完全摸索不到的話,還可以直接看答案或找老師解答。這種培養(yǎng)模式,這種思考習(xí)慣,讓我不能接受不確定的問(wèn)題。而參加工作以來(lái),我面對(duì)很多需要摸著石頭過(guò)河的情況,這種不確定讓我心情抑郁。很多時(shí)候,原以為是正確的做法被證明是錯(cuò)的,原以為行不通的方法才是正確的。這個(gè)探索的過(guò)程原本應(yīng)該是很有成就感和快樂(lè)的,可多年的思考習(xí)慣,讓我沒(méi)有享受這種快樂(lè),而是在忍受這種不確定。面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,解決問(wèn)題的思考方法,都保持在學(xué)校中狀態(tài)是導(dǎo)致現(xiàn)在工作不順利的癥結(jié)所在。問(wèn)題再也不是那個(gè)被去掉了次要因素,只考慮主要因素的學(xué)校式的問(wèn)題;答案也不再是那個(gè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)到不可置疑的學(xué)校式的答案?,F(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題,是需要考慮所有的因素,沒(méi)有任何因素可以被忽略掉,因?yàn)橐粋€(gè)小的因素,會(huì)在執(zhí)行過(guò)程中被發(fā)大,形成蝴蝶效應(yīng)。尋找答案和解決方案的過(guò)程變成了協(xié)商,堅(jiān)持和妥協(xié)的過(guò)程,不再有一個(gè)毋庸置疑的答案供你在最苦悶的時(shí)候使用,只有一個(gè)各方面平衡利弊后的解決方案,而且有時(shí)候可能自己還不愿意接受,但也必須徹底執(zhí)行。改變,如果不改變多年來(lái)的思考態(tài)度和習(xí)慣,自己就只能在掙扎和糾結(jié)中恐慌。
為沒(méi)有答案的問(wèn)題尋找答案,這種標(biāo)題一看到的.時(shí)候都會(huì)感到莫名其妙。怎么會(huì)有沒(méi)有答案的問(wèn)題呢?讀完后,重新思考一下我的生活和工作,其實(shí)真的是有很多問(wèn)題沒(méi)有確切答案的。所謂尋找答案,不過(guò)是一個(gè)尋找解決方案的過(guò)程。解決方案和答案不同,解決方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案卻是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么樣才能尋找到一個(gè)問(wèn)題的解決方案呢,我覺(jué)得,首先需要武裝自己,只有有了足夠的積累和充分的鍛煉才能具備解決問(wèn)題的能力;再就是需要找到合適的思考路徑,先提出前提,再導(dǎo)出結(jié)論的路徑不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇;最后需要注意的是,需要給自己休息的空間,如果讓腦力一直處于思考的狀態(tài)下,很容易會(huì)導(dǎo)致自身的疲勞和很多無(wú)效思考。
讀回話的技術(shù)讀后感篇三
什么是結(jié)論?看完這本書(shū)之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論?!?/p>
結(jié)論技巧與向上銷(xiāo)售:看完這本書(shū)之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷(xiāo)售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷(xiāo)售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題?!?/p>
不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談:要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采取“直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。
認(rèn)清現(xiàn)象和原因的不同:真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。
要讓方案被采納,就必須做到:一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開(kāi)始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;其他競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說(shuō)明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。
如何讓你的方案打動(dòng)人心?應(yīng)該注意到:不是自己想說(shuō)的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問(wèn)題只不過(guò)是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過(guò)是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語(yǔ)言說(shuō)服力比視覺(jué)花招更好(試著沒(méi)有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。
所有的事情都一定有他的原因,因此任何事、任何話就不能抱“就是這樣呀”的想法和態(tài)度。看完這本書(shū)之后,我也就能明白原來(lái)工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說(shuō)是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒(méi)有想法,最怕他們只會(huì)說(shuō):沒(méi)辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的能力。
學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無(wú)解的問(wèn)題設(shè)法提出假設(shè),并不厭其煩努力證明自己的假設(shè)是正確的。
讀回話的技術(shù)讀后感篇四
某天,在想到明星與代言品牌的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn):姚明的運(yùn)動(dòng)品牌代言廣告怎么好像在中國(guó)比較少啊?以前,這個(gè)時(shí)候我的第一反應(yīng)就是趕緊上網(wǎng)搜索一下他是代言
什么
品牌,以及相應(yīng)的推廣情況。而這次,我不是如此,我先問(wèn)自己:他代言什么?銳步鞋子知道。是不是就全部都代言銳步?為什么不代言耐克和阿迪達(dá)斯?如果是代言銳步,有在中國(guó)推廣嗎?為什么看不大到他的代言廣告?如果沒(méi)有在中國(guó)推廣,那是為什么?如果是代言其它品牌,為什么在中國(guó)也是看不大到他的代言廣告呢?之后,我去分析每一種問(wèn)題的原因和可能存在的情況,最后我再去查詢一一證明。今天,看《勇闖奪命島》,以前我看電影兩個(gè)習(xí)慣:一是看介紹,希望通過(guò)介紹就評(píng)判出結(jié)果;二是直接看結(jié)果,然后再返回去看過(guò)程演化,看完之后無(wú)絲毫的思考方向。這次不是了,我會(huì)根據(jù)故事情節(jié),一直問(wèn)自己:假設(shè)最后這個(gè)人死了,會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?假設(shè)這個(gè)人最后贏了,又會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?如果想兼顧兩個(gè)主題,應(yīng)該怎么發(fā)展?然后帶著這些疑問(wèn)隨著情節(jié)一步步進(jìn)發(fā)。
看完這本書(shū)之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論?!?/p>
看完這本書(shū)之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷(xiāo)售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷(xiāo)售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問(wèn)題?!?/p>
要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采勸直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。
真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。
一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開(kāi)始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;
其他
競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說(shuō)明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。應(yīng)該注意到:不是自己想說(shuō)的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問(wèn)題只不過(guò)是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過(guò)是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語(yǔ)言說(shuō)服力比視覺(jué)花招更好(試著沒(méi)有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。
看完這本書(shū)之后,我也就能明白原來(lái)工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說(shuō)是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒(méi)有想法,最怕他們只會(huì)說(shuō):沒(méi)辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的'能力。
學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無(wú)解的問(wèn)題設(shè)法
一種是沒(méi)有足夠證據(jù)就無(wú)法得出結(jié)論的人,一種是只要一小部分證據(jù)卻可以得出結(jié)論的人。
因此也就能明白為什么微軟總喜歡出一些沒(méi)有答案的
面試
題目了,原來(lái)考核的是這個(gè)人的思考能力。區(qū)分規(guī)律化和不能規(guī)律化的事情,并把可以固定化的事情一律固定化。把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要思考,如此生活才能得以喘息。
左邊的眼睛與右邊的大腦有關(guān),坐車(chē)坐左邊看路邊風(fēng)景;走走“不同尋常路”,發(fā)現(xiàn)新鮮東西,刺激大腦思考;思考的時(shí)候必須有緊張感(杜克電力公司的邀請(qǐng));擁有可以互相否定對(duì)方的朋友(讓自己置于同質(zhì)的群體中,就會(huì)因?yàn)槿狈τ?xùn)練而失去思考的能力);看看別人是如何使用一樣?xùn)|西的,其使用習(xí)慣是如何的。
我們?nèi)绾卧跊](méi)有正確答案的情況下去推測(cè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向?一是思考原來(lái)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的主要影響因素就哪些?現(xiàn)在影響因素的數(shù)量是否有變化?強(qiáng)弱有何變化?或者是從一個(gè)產(chǎn)品的功能角度去思考,應(yīng)該融入哪些功能,其實(shí)也就相當(dāng)于客戶的需求會(huì)有些什么變化,這就要求具備一定的客戶需求調(diào)查與理解能力,因?yàn)楹雎允褂谜叩南敕ㄊ遣粫?huì)實(shí)現(xiàn)的。
:對(duì)人不對(duì)事,只忠于自己的立嘗自己的部門(mén),而不忠于事實(shí)。
讀回話的技術(shù)讀后感篇五
這本書(shū)堪稱一本東方實(shí)踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門(mén)必修課,但是在中國(guó)、日本等典型東方文化國(guó)家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化更多的強(qiáng)調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨(dú)行的基因在文化里邊其實(shí)是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個(gè)特別有個(gè)性、棱角分明而且思想獨(dú)立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來(lái)的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時(shí)認(rèn)為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長(zhǎng)為一名聞名全球的咨詢專家和學(xué)者。對(duì)于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的特立獨(dú)行。
而在這本書(shū)里大前研一把自己的真東西拿了出來(lái),向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來(lái)的對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步至關(guān)重要的解決問(wèn)題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對(duì)重大社會(huì)事務(wù)的施政舉措作為案例來(lái)詳細(xì)闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。
他所推崇的解決問(wèn)題的思維方法其實(shí)就是科學(xué)方法,遇到問(wèn)題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時(shí)他強(qiáng)調(diào)的東西上場(chǎng)了,不要在這個(gè)時(shí)候就以為大功告成了,而要去再找通過(guò)做實(shí)驗(yàn)、搞調(diào)研獲得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,只有假設(shè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證以后,才能被當(dāng)作可以用來(lái)使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。
相對(duì)于《學(xué)會(huì)提問(wèn)》、《有話好好說(shuō)》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠(yuǎn)談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因?yàn)槿藗?,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點(diǎn)來(lái)自于一些事實(shí)數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。
在這個(gè)時(shí)候我們不管主觀上對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)多么肯定,我們都不要忘記在進(jìn)一步的驗(yàn)證前,所有的觀點(diǎn)都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗(yàn)證才是讓這種假設(shè)過(guò)渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個(gè)假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了”的結(jié)局。
與前面基本批判性思維暢銷(xiāo)書(shū)相比,本書(shū)還有一個(gè)特點(diǎn)是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過(guò)的,所以讀起來(lái)更加親切溫馨,就像在聽(tīng)一位長(zhǎng)者講述自己年輕時(shí)候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開(kāi)心的體驗(yàn)中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對(duì)于日本政府對(duì)社會(huì)重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評(píng),正是通過(guò)這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認(rèn)識(shí)到了邏輯思考力的.重要性。
這本書(shū)很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來(lái)的感受和體驗(yàn)也是多方面的。
讀回話的技術(shù)讀后感篇六
大概兩年前的時(shí)候,進(jìn)入職場(chǎng)一段時(shí)間的我,逐漸有了很多困惑,于是想方設(shè)法去尋找這些問(wèn)題的答案。
找的過(guò)程中漸漸喜歡上了讀書(shū)。以前也讀書(shū),但是當(dāng)時(shí)是在學(xué)校里,為了考試而讀,是被動(dòng)的。
而現(xiàn)在讀書(shū),則目的性更強(qiáng),是主動(dòng)的。這兩年讀了有7、80本書(shū),于是對(duì)讀書(shū)有了一點(diǎn)自己的體會(huì)。
今天寫(xiě)出來(lái)和大家分享,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),僅作交流。
市面上的書(shū)種類非常多,內(nèi)容也良莠不齊。我把書(shū)大體上分為兩種:休閑類和學(xué)習(xí)類。
休閑類,顧名思義主要是為了消遣看的,比如《不生病憑什么》《求人不如求己》等,
當(dāng)時(shí)主要想買(mǎi)了送爸媽看,沒(méi)想到我閑著沒(méi)事也看了一遍。
一些小說(shuō)也可劃在這類里面,如《明朝那些事兒》《鬼吹燈》等。
這類書(shū)看起來(lái)不用講什么技巧和方法,隨意地看就好。
學(xué)習(xí)類,是指帶著很強(qiáng)目的性去看的書(shū),一般是對(duì)某方面比較感興趣,有針對(duì)性地找一些相關(guān)的書(shū)籍去看。
比如商業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)、稅法等等。
讀這類書(shū)往淺了說(shuō)是希望自己能了解一些新的知識(shí),豐富自己的知識(shí)面,
而更深一層的目的是希望提升能力,改變自己的思維習(xí)慣,完善自己的性格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
讀回話的技術(shù)讀后感篇七
讀《思考的技術(shù)》的時(shí)候,讓我想起了之前看的那本《聰明的人用方格筆記本》,其實(shí)這兩本書(shū)有相輔相成的作用。同時(shí)在《方格筆記本》中,也提到了《思考的技術(shù)》的作者大前研一的工作方式,其中也講到了大前研一為什么習(xí)慣記筆記從一張紙的左下角開(kāi)始記起,右上角寫(xiě)結(jié)論。關(guān)于這種習(xí)慣,在大前研一自己的書(shū)《思考的技術(shù)》對(duì)此也進(jìn)行了非常充分的說(shuō)明。這樣的做法,就是為了更好的訓(xùn)練自己的邏輯思維能力,同時(shí)還有歸納整理的能力。在方格筆記這本書(shū)中,充分體現(xiàn)這種筆記整理的價(jià)值,讓所有的邏輯顯示非常順暢,同時(shí)在完成之后甚至于相當(dāng)于一個(gè)非常好的ppt。不僅僅自己容易理解,別人也非常容易理解。
講了這些,重點(diǎn)講講《思考的技術(shù)》這本書(shū)中的一些自己體會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容吧。《思考的技術(shù)》這本書(shū)的核心是兩點(diǎn):一是為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力;二是如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力。
為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?
生活中,總是有些人在說(shuō)“我的工作是文案,并不需要什么邏輯思維的能力”,“我的工作是銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu),邏輯思維能力對(duì)我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)用都沒(méi)有”等等。對(duì)于這些認(rèn)知,在我個(gè)人的理解上而言,我覺(jué)得只是這些人并未看到自己工作的本質(zhì),以及自己生活和思考的根本所在。其實(shí)不管是任何行業(yè),邏輯思維的能力都是必不可少的,而且也是至關(guān)重要的。邏輯思維能力強(qiáng)的人,學(xué)習(xí)和接受新事物的能力也比邏輯思維弱的`人強(qiáng)特別多。我個(gè)人對(duì)此就有過(guò)一段非常深刻的經(jīng)歷,就是我剛工作的第一年,作為產(chǎn)品的我需要去和技術(shù)溝通需求,然而溝通了半天我一直都沒(méi)有和技術(shù)說(shuō)清楚問(wèn)題的所在,同時(shí)也沒(méi)能理解技術(shù)的思路,最后沒(méi)辦法只好請(qǐng)老大出馬。對(duì)于,我無(wú)法講清和理解的問(wèn)題,老大和技術(shù)三兩下就達(dá)成了一致,另外當(dāng)時(shí)的在旁邊聽(tīng)他們講,也始終沒(méi)有聽(tīng)的太明白。相比于他們,我的邏輯思維能力,真的比他們相差太多,從而在溝通上也始終需要比起他們花費(fèi)更多的時(shí)間成本,這樣的成本其實(shí)比什么都要高。其他的成本,都可以通過(guò)其他方式可以解決,唯獨(dú)時(shí)間一旦消失就無(wú)法回頭。
另外,邏輯思維能力強(qiáng)的人,對(duì)于未來(lái)也有一定的預(yù)測(cè)能力。這種預(yù)測(cè),來(lái)自于他們長(zhǎng)期活躍的邏輯思維能力分析得出的結(jié)果。其中我覺(jué)得最為強(qiáng)大的就是,將這種能力內(nèi)化成為了直覺(jué)。大家都知道,直覺(jué)是一瞬間產(chǎn)生的,但是其實(shí)直覺(jué)的出現(xiàn)只是我們大腦為了更好的減少能量的消耗而建立的最短思考路徑。簡(jiǎn)而言之,就是大腦為了偷懶而制造的捷徑,而這條捷徑的長(zhǎng)短,取決于你的邏輯思維能力的強(qiáng)弱。越強(qiáng)的人,直覺(jué)越強(qiáng),憑直覺(jué)得出的判斷也能更符合實(shí)際情況。這些原理就同那些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期大量訓(xùn)練自己的肌肉記憶一樣,通過(guò)長(zhǎng)期不斷的訓(xùn)練,當(dāng)出現(xiàn)相同的條件觸發(fā)下這些運(yùn)動(dòng)員的肌肉記憶就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)而準(zhǔn)確的完成整個(gè)動(dòng)作。
如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?
在講了為什么訓(xùn)練邏輯思維能力后,就該有很多童鞋會(huì)問(wèn)“既然邏輯思維能力這么牛逼,那么我們?cè)撊绾稳ビ?xùn)練和提高呢?”在《思考的技術(shù)》中,大前研一講到邏輯思維能力的提高是需要長(zhǎng)期大量訓(xùn)練的(當(dāng)然除了那些天生就邏輯思維能力很強(qiáng)的天才們),對(duì)此我們每個(gè)人都可以在生活中每時(shí)每刻進(jìn)行訓(xùn)練。比如當(dāng)你看到一個(gè)廣告,或者一個(gè)你感興趣的東西,你就可以在自己的內(nèi)心里面問(wèn)自己,這個(gè)東西為什么會(huì)做成這樣?作者想要表達(dá)什么?這件東西又有什么用?如果是我自己,我會(huì)怎么去做這件東西?等等,通過(guò)不斷的給自己提問(wèn),同時(shí)分析并給出自己的見(jiàn)解。最后一步非常重要的,就是當(dāng)思考給出自己的假設(shè)之后,試著去從某些方面驗(yàn)證自己的假設(shè)是否能讓自己堅(jiān)信它是絕對(duì)正確的。
然而對(duì)于驗(yàn)證這個(gè)環(huán)節(jié),在我自己目前所經(jīng)歷的所有事情來(lái)說(shuō),我覺(jué)得是至關(guān)重要的一步。這一步也決定了你與他人之間的距離,這個(gè)世界中成天“思考”的人很多,確很少有人去驗(yàn)證自己的想法。這也就是為什么這個(gè)世界,失敗的空想家很多,而真正成功的實(shí)干家很少,因?yàn)榇蠹叶疾桓胰L試驗(yàn)證自己的想法,絕大多數(shù)的時(shí)候都停留在了想象中?;蛘哒f(shuō)只是驗(yàn)證了幾個(gè)假設(shè),就放棄了不再敢去驗(yàn)證其他的假設(shè),直到最終找到那個(gè)最正確的答案。同時(shí)驗(yàn)證環(huán)節(jié),也是一個(gè)幫助你積累經(jīng)驗(yàn)最最重要的步驟。只有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的東西,也最終才能成為你可以快速放心去提煉使用的結(jié)論。如果你的思考總是缺少驗(yàn)證環(huán)節(jié),你最后會(huì)感覺(jué)自己似乎做了很多很多的事情,卻不知道自己到底做了什么,到底收獲在哪里。最為明顯的感受,就是在工作中,不論做完什么總感覺(jué)心里沒(méi)底,心里發(fā)虛。所以童鞋們,在你們充滿奇思妙想的腦袋里,千萬(wàn)不要忘記去為自己的奇思妙想進(jìn)行驗(yàn)證,為自己的人生積累豐富的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),這些也將成為個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。
讀回話的技術(shù)讀后感篇八
在《技術(shù)時(shí)代重新思考教育》這本書(shū)里,兩位作者從技術(shù)熱衷者和技術(shù)懷疑者的不同觀點(diǎn)講起,從美國(guó)教育發(fā)展變遷展開(kāi)為我們描述了在知識(shí)革命推動(dòng)下,第二次教育革命后,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的教育將是一幅何等宏偉壯觀的`景象。(當(dāng)然文字里并沒(méi)有明說(shuō),而是通過(guò)字里行間留下了豐富的想象空間)我承認(rèn)這幅場(chǎng)景很美,這幅場(chǎng)景也使人愿意沉浸其中。
我覺(jué)得答案并非肯定,在我們現(xiàn)在人才選拔制度的環(huán)境下,在現(xiàn)階段教學(xué)模式的制約下,技術(shù)到底應(yīng)該怎樣運(yùn)用,是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。結(jié)合我自身來(lái)說(shuō),我當(dāng)學(xué)生的時(shí)候,特別對(duì)數(shù)理化等學(xué)科,反而不喜歡老師用過(guò)多的多媒體技術(shù)、ppt,傳統(tǒng)的黑板教學(xué)對(duì)我而言效果更好。當(dāng)然這也是班里大多數(shù)同學(xué)的意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)我們學(xué)校有一名很出名的生物教師,每年只帶我們學(xué)校的清北班。她上課從來(lái)不用多媒體,還在用老式的掛圖??墒撬龓н^(guò)的班成績(jī)一直是最好的,也是學(xué)生認(rèn)可度最高的班級(jí)。有些老師過(guò)分追求技術(shù),所制作的ppt太絢麗,太雜亂,反而會(huì)讓學(xué)生分心。特別像數(shù)理化等學(xué)科,我覺(jué)得傳統(tǒng)的黑板書(shū)寫(xiě),有時(shí)候更能起到好的效果。
現(xiàn)在社會(huì)上有人過(guò)于看重教育的技術(shù),認(rèn)為技術(shù)能改變一切,能變革一切。只要是新的技術(shù)都是好的,都是應(yīng)該運(yùn)用到教學(xué)中的,傳統(tǒng)的教學(xué)是落后的,是要被淘汰的。我個(gè)人并不認(rèn)同這種觀點(diǎn),就像本書(shū)里說(shuō)的,工業(yè)革命的到來(lái),間接推動(dòng)了美國(guó)的第一次教育革命,所以作者認(rèn)為信息革命或者知識(shí)革命也會(huì)推動(dòng)第二次教育革命的到來(lái)。但是我認(rèn)為,工業(yè)革命也好,信息革命也罷,它們對(duì)教育革命的到來(lái)僅僅是推動(dòng)作用,而不是主導(dǎo)作用。技術(shù),我始終認(rèn)為它只是一個(gè)工具,工具本身不會(huì)帶來(lái)任何意義,關(guān)鍵是使用工具才會(huì)產(chǎn)生變革。而工具的使用必然講究一定的方式方法,所以技術(shù)與教育的結(jié)合也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地用,更要結(jié)合具體的環(huán)境,甚至具體的學(xué)科科學(xué)合理的應(yīng)用。
在大學(xué)的時(shí)候,我就一直想做一個(gè)研究調(diào)查,討論一下多媒體技術(shù)在課堂里的應(yīng)用到底能提升多少課堂效率,或者多媒體等新技術(shù)手段的應(yīng)用在課堂到底應(yīng)該占多大比例合適。大學(xué)期間,沒(méi)有合適的環(huán)境可供調(diào)查,希望現(xiàn)在工作了,能有機(jī)會(huì)完成這個(gè)心愿。
讀回話的技術(shù)讀后感篇九
在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)界的人士必須具備的是突破既有價(jià)值觀的思考能力,換句話說(shuō),就是,具備在商場(chǎng)上的突破能力與開(kāi)拓者的思考邏輯。來(lái)吧,讓我們邁向荒野。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代早已到來(lái),新經(jīng)濟(jì)有四大經(jīng)濟(jì)空間:實(shí)體經(jīng)濟(jì),無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),倍率經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在正是絕佳的時(shí)機(jī),聰明人要抓住它。
看了這一章,似乎看到了大前研一先生給我們描繪了物聯(lián)網(wǎng)的世界。他的m2m構(gòu)想與現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)可能只是名字的不同,核心含義其實(shí)是相同的。這樣的一個(gè)世界確實(shí)會(huì)再一次改變整個(gè)世界人民的生活方式,絕對(duì)是革命式的變化。物聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵的部分是感應(yīng)器,有了靈敏準(zhǔn)確的感應(yīng)器,再結(jié)合目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在構(gòu)想中的世界就真的會(huì)呈現(xiàn)在我們面前。但是,這個(gè)世界會(huì)讓這個(gè)技術(shù)肆無(wú)忌憚的發(fā)展嗎,我個(gè)人認(rèn)為,阻力很大。因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致失業(yè),導(dǎo)致很多社會(huì)問(wèn)題出現(xiàn),。從大前研一先生的描述中,很多行業(yè)甚至是政府部門(mén)都不再被需要,這就不再僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)革命了。未來(lái)的世界會(huì)不會(huì)像今天反對(duì)全球化一樣,反對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展呢?如果會(huì),怎么解決那些失業(yè)人的就業(yè)問(wèn)題,從而化解這種阻力呢?新經(jīng)濟(jì),四大經(jīng)濟(jì)空間,實(shí)體經(jīng)濟(jì),無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),倍率經(jīng)濟(jì)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì),自然就是我們公司目前正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)空間里。
無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì),其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)全球化,無(wú)非就是個(gè)強(qiáng)者給弱者的一個(gè)陷阱,但是這個(gè)陷阱其實(shí)是充滿了機(jī)會(huì)和危機(jī)的。世界總是很神奇,本來(lái)想害人的人,說(shuō)不定會(huì)被自己害了。這就要看對(duì)弈的各方的思考力到底誰(shuí)更高一籌了。在全球化這個(gè)陷阱中,中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者如果能避開(kāi)危機(jī),找到機(jī)會(huì),我相信,那些設(shè)置陷阱的強(qiáng)者們一定會(huì)悔不當(dāng)初,轉(zhuǎn)而成為全球化的堅(jiān)定抵制者。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),最近的幾年,這個(gè)經(jīng)濟(jì)空間可謂風(fēng)生水起,一浪高過(guò)一浪,找到合理的商業(yè)模式的都存活下來(lái),有的已經(jīng)如日中天了。
倍率經(jīng)濟(jì),我不知道可否認(rèn)為是金融經(jīng)濟(jì),用煙火繚亂的金融手段,把普通人都忽悠傻,然后用其實(shí)很簡(jiǎn)單的邏輯去賺錢(qián)。這個(gè)經(jīng)濟(jì)空間的人,關(guān)鍵就是能不能把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,復(fù)雜到普通人都不想去過(guò)問(wèn),任由他們?cè)谀抢锖恪F鋵?shí)看似復(fù)雜到無(wú)法理解的手段,其實(shí)就是和街上買(mǎi)菜的大爺?shù)氖侄我粯佣选B斆魅耸鞘裁?,就是能把?jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化給別人,而能把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化給自己。讓別人傻掉,自己不就聰明了。
阿門(mén)。絕佳的時(shí)機(jī)即將到來(lái),我是沒(méi)有準(zhǔn)備好,不知道公司準(zhǔn)備好了沒(méi)有。我看到公司的轉(zhuǎn)舵,走向eib的世界,從目前看來(lái)這是很關(guān)鍵的一步,希望這一步快馬加鞭。讓更多的人盡快投入到實(shí)際的工作中,解放勞動(dòng)力,沖刺新世界。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十
這本書(shū)堪稱一本東方實(shí)踐版的批判性思維讀本。批判性思維在歐美大學(xué)教育中基本上就是一門(mén)必修課,但是在中國(guó)、日本等典型東方文化國(guó)家和地區(qū)批判性思維是較為稀缺的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化更多的強(qiáng)調(diào)順從集體、遵從權(quán)威,標(biāo)新立異、特立獨(dú)行的基因在文化里邊其實(shí)是很少的。但是大前研一恰恰與眾不同,與大多數(shù)人相比顯得格格不入,是一個(gè)特別有個(gè)性、棱角分明而且思想獨(dú)立的人,甚至被自己的同學(xué)調(diào)侃為“真空中培養(yǎng)出來(lái)的”。顯然同學(xué)們當(dāng)時(shí)認(rèn)為他不通世事,日后肯定是要吃苦頭的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成長(zhǎng)為一名聞名全球的咨詢專家和學(xué)者。對(duì)于自己的成功,大前研一把秘密歸結(jié)到了自己那被別人不看好的特立獨(dú)行。
而在這本書(shū)里大前研一把自己的真東西拿了出來(lái),向讀者傾囊相授,一方面較為完整的闡述了自己總結(jié)出來(lái)的對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步至關(guān)重要的解決問(wèn)題之思維方法和這種思維的訓(xùn)練方法,另一方面又把自己人生歷程中的重大事件和政府對(duì)重大社會(huì)事務(wù)的施政舉措作為案例來(lái)詳細(xì)闡述應(yīng)該如何按照他的思維方法去分析和思考。
他所推崇的解決問(wèn)題的思維方法其實(shí)就是科學(xué)方法,遇到問(wèn)題先要分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),然后提出假設(shè),這時(shí)他強(qiáng)調(diào)的東西上場(chǎng)了,不要在這個(gè)時(shí)候就以為大功告成了,而要去再找通過(guò)做實(shí)驗(yàn)、搞調(diào)研獲得進(jìn)一步的數(shù)據(jù)對(duì)假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,只有假設(shè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證以后,才能被當(dāng)作可以用來(lái)使用的結(jié)論,否則一切還只是假設(shè)。
相對(duì)于《學(xué)會(huì)提問(wèn)》、《有話好好說(shuō)》、《批判性思維教程》和《批判性思維工具》等經(jīng)典批判性思維教程,大前研一的理論遠(yuǎn)談不上高深,甚至應(yīng)該算得上淺顯。但是把這種科學(xué)思想應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,這就算得上一種突破,即使不是思想上的突破,也算得上是習(xí)慣上的突破,模式上的突破。因?yàn)槿藗?,尤其受東方文化熏陶的人們,往往很少去質(zhì)疑一些似是而非的東西,尤其是有些模式、有些觀點(diǎn)來(lái)自于一些事實(shí)數(shù)據(jù)后,更是容易讓人們深信不疑。
在這個(gè)時(shí)候我們不管主觀上對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)多么肯定,我們都不要忘記在進(jìn)一步的驗(yàn)證前,所有的觀點(diǎn)都只是假設(shè),或者本質(zhì)上還是假設(shè),不管這種假設(shè)多么有吸引力,后邊的驗(yàn)證才是讓這種假設(shè)過(guò)渡為結(jié)論的唯一途徑。否則基于這個(gè)假設(shè)的金字塔不管建設(shè)的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了”的結(jié)局。
與前面基本批判性思維暢銷(xiāo)書(shū)相比,本書(shū)還有一個(gè)特點(diǎn)是案例中有不少部分都是自己親身經(jīng)歷過(guò)的,所以讀起來(lái)更加親切溫馨,就像在聽(tīng)一位長(zhǎng)者講述自己年輕時(shí)候的一些事一樣,令人舒心而神往,而讀者就在這種開(kāi)心的體驗(yàn)中理解和消化了作者的思想和一片苦心。還有一些案例則是作者對(duì)于日本政府對(duì)社會(huì)重要事務(wù)的一些失當(dāng)舉措的尖刻批評(píng),正是通過(guò)這些失敗案例的解讀作者讓讀者深刻認(rèn)識(shí)到了邏輯思考力的重要性。
這本書(shū)很有趣,既講了批判性思維,又講了自己的故事,還講了日本“失去的二十年”,可想而知帶來(lái)的感受和體驗(yàn)也是多方面的。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十一
思考的技術(shù)
閱讀周期
20xx-4-23~20xx-4-30
報(bào)告日期
20xx-4-30
閱讀概要
章節(jié)
內(nèi)容簡(jiǎn)述
第三章洞悉本質(zhì)的過(guò)程
每一個(gè)問(wèn)題都有一個(gè)本質(zhì),我們抓住了這個(gè)本質(zhì),就會(huì)找到合理的路徑去解決它,《思考的技術(shù)》第三章讀后感。洞悉本質(zhì)就需要我們用邏輯思考,從問(wèn)題的現(xiàn)象出發(fā),一層一層向本質(zhì)追溯。
不從事實(shí)出發(fā),不尊重事實(shí),就會(huì)發(fā)生扯皮,就會(huì)互相推卸責(zé)任。將責(zé)任推給別人,自己當(dāng)然會(huì)舒服,但對(duì)于公司整體而言,這是在慢性自殺,因?yàn)椴粫?huì)真正有人去承擔(dān)責(zé)任。
讀后感(聯(lián)系公司及個(gè)人業(yè)務(wù))
關(guān)于洞悉問(wèn)題本質(zhì)這部分,我感覺(jué)啟發(fā)很大,讀后感《思考的技術(shù)》第三章讀后感》。以前我總以為媒體和權(quán)威所發(fā)布的信息應(yīng)該是應(yīng)該很有說(shuō)服力的,往往沒(méi)有深層次去剖析問(wèn)題的本質(zhì),只是作為一個(gè)受眾盲目去接受著這些信息。實(shí)際上,從一個(gè)客觀的角度出發(fā),媒體是有它自身的局限的,完全相信等于盲從,等于放棄了自己思考的權(quán)利。很多表象的東西,經(jīng)過(guò)深層次的推敲就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)另有隱情。要保持一個(gè)求知的心,要時(shí)刻提醒自己獨(dú)立思考,要遵循著邏輯思考的路徑去追尋問(wèn)題的本質(zhì)。
對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度對(duì)一個(gè)公司而言至關(guān)重要。對(duì)事,意味著公司每個(gè)人都會(huì)先從事實(shí)本身出發(fā),而不是先從自己小團(tuán)體的狹隘利益出發(fā)。尊重事實(shí)的態(tài)度,會(huì)幫助公司減少扯皮現(xiàn)象,增加各部門(mén)之間的諒解和協(xié)作,更好的完成公司的大目標(biāo)。而實(shí)際上,公司中出現(xiàn)這種尊重事實(shí)的氛圍是很不容易的。遇到問(wèn)題,不管是個(gè)人還是團(tuán)體,都會(huì)習(xí)慣從別人身上找毛病,如果對(duì)方怎樣那就不會(huì)怎樣了。而且這種現(xiàn)象是具有很強(qiáng)的傳染性的。尊重事實(shí),首先應(yīng)該勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。公司應(yīng)該適時(shí)地獎(jiǎng)勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,為公司的整體文化營(yíng)造一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的氛圍出來(lái)。
一個(gè)公司很容易出現(xiàn)同質(zhì)團(tuán)體,很容易出現(xiàn)大家都是這樣覺(jué)得的現(xiàn)象。聽(tīng)不到不同意見(jiàn),不是一件好事,那說(shuō)明我們沒(méi)有深入思考。特別是面對(duì)管理和人事方面的可待商榷的事情上,解決的方案的出臺(tái)沒(méi)有做深入的調(diào)查和研究,很容易造成拍腦袋想對(duì)策,最后還落得個(gè)不被理解。公司在制度和文化方面的建設(shè)是需要每一個(gè)員工積極參與的,聽(tīng)得到最底層的聲音,才能做出最適合公司發(fā)展的決策。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十二
不管是多么好的建議,都需要用嘴巴去說(shuō)動(dòng)人,才能被接受。說(shuō)話有邏輯,有條理,有理有據(jù),說(shuō)話才能有底氣,才能更容易去打動(dòng)別人。這一章就是告訴我們?nèi)绾芜\(yùn)用邏輯構(gòu)成法,找到問(wèn)題的答案,并將解決方法闡述好,讓別人接受。
道理很簡(jiǎn)單,但真的做起來(lái)就是很難的,。邏輯構(gòu)成法,無(wú)非就是讓我們做事情,講話都有邏輯性。不管是多么好的建議,不被人接受都只是一紙空文。而讓別人接受我們的建議,就需要一些技巧。
只提一個(gè)建議。不要把別人置于選擇的漩渦里,選擇就是痛苦。盡量將這種選擇降到最低。告訴別人的應(yīng)該是解決方案,不是一個(gè)選擇題。我覺(jué)得在做事情時(shí),不是不可以有選擇項(xiàng)。但選擇項(xiàng)是在我們的第一個(gè)建議被別人否定后提出的補(bǔ)救方案,而不應(yīng)該直接就將兩個(gè)甚至更多的選擇項(xiàng)直接呈現(xiàn)在別人面前。
事實(shí)勝于雄辯。不但要有嚴(yán)密的邏輯思考,還要有事實(shí)作為后盾才能更好的說(shuō)明問(wèn)題。有時(shí)候,人不是不知道事實(shí)存在,只是不敢或不愿去面對(duì)。當(dāng)真的把事實(shí)擺在面前,他們也會(huì)暗自嘆服,也會(huì)聽(tīng)從建議,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí),改變現(xiàn)狀。
打動(dòng)人心,最重要的是以對(duì)方為中心。不要只站在自己的立場(chǎng)上說(shuō)話,話要說(shuō)到對(duì)方心里,要以對(duì)方的核心利益為中心展開(kāi)游說(shuō)。
這本書(shū)太深?yuàn)W了,不適合我閱讀,至少現(xiàn)在的狀態(tài)下,我覺(jué)得,我只能理解書(shū)中的皮毛,這樣耗費(fèi)精力的去鉆研,只是得到些邊邊角角。一腳踏下去,就像進(jìn)入汪洋大海,想吸收點(diǎn)營(yíng)養(yǎng),卻總是被嗆到。讀了兩章了,我最大的理解能力就是,作者希望我按邏輯去思考問(wèn)題,要注重事實(shí)的作用,要實(shí)地去考察,要有說(shuō)服別人的技巧。理論很雄偉,操作很復(fù)雜,有心想成事,無(wú)力去提高。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十三
當(dāng)我看到這本書(shū)的時(shí)候,感覺(jué)像抓住了一根救命稻草,希望它能把我從那種一遇到問(wèn)題就抓瞎的狀態(tài)中拯救出來(lái),然后發(fā)現(xiàn)它并不能給我一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的可以套用的公式讓我記住了就一勞永逸,它告訴我這種能力很重要,我要多練習(xí),質(zhì)疑所有,如果說(shuō)有一個(gè)步驟的話就是1.收集信息2.提出假設(shè)3.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證4.得出結(jié)論5.假設(shè)不對(duì)的話就重新提出假設(shè)6.最終結(jié)論要簡(jiǎn)單,別人容易接受7.向別人描述的時(shí)候使用金字塔。在你不知道前提的情況下,可以假設(shè)一個(gè),其實(shí)我看他的很多例子,是描述結(jié)論的過(guò)程,而不是思考的過(guò)程,的確是按照金字塔原理來(lái)描述,結(jié)論,然后原因123,每個(gè)擺證據(jù)??墒俏腋胫赖氖撬窃趺聪氲竭@些的。比如說(shuō)收集數(shù)據(jù),我要收集什么數(shù)據(jù)?處理數(shù)據(jù)之后提出假設(shè)?事情錯(cuò)綜復(fù)雜,可能還是要靠經(jīng)驗(yàn)。
慢慢來(lái),一口氣吃不成胖子,想哭一場(chǎng)。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十四
中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)、納米技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任白春禮院士說(shuō):“電子技術(shù)的發(fā)展在20世紀(jì)改變了人類的生活方式,現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)人們的生活影響巨大,而納米技術(shù)將在21世紀(jì)極大地影響人類的生活,而且其影響力將大大高于計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)我們的影響,這將會(huì)是一種讓人意想不到的效果。”納米技術(shù)看似神秘,其實(shí),它已經(jīng)離我們很近了。
在日常生活方面,不久的未來(lái),有了防水防油的納米材料做成的衣服,人們就不用洗衣服了,而且這種衣服穿著很舒服,不是像雨衣那樣;用這種材料做成的'紅旗,即使下雨在室外也依然會(huì)高高飄揚(yáng)。往各種塑料、金屬、漆器甚至磨光的大理石、大樓的玻璃墻、電視機(jī)的熒光屏上涂上納米涂料,都會(huì)具有防污、防塵的效果,而且耐刮、耐磨、防火,戴上涂有納米涂料的眼鏡,在寒冷的冬季,人們從室外進(jìn)入室內(nèi),就能避免眼鏡上蒙上一層水氣。用納米材料制成的茶杯等餐飲具將不易摔碎,若將抗菌物質(zhì)進(jìn)行納米處理,在生產(chǎn)過(guò)程中加進(jìn)去就能制成抗菌的日常用品,如現(xiàn)在市場(chǎng)上已出現(xiàn)的抗菌內(nèi)衣和抗菌茶杯等,把納米技術(shù)應(yīng)用到化妝品中,護(hù)膚、美容的效果就會(huì)更佳,如何制成抗掉色的口紅,可開(kāi)發(fā)出防灼的高級(jí)化妝品等。
在醫(yī)療方面,納米級(jí)粒子將使藥物在人體內(nèi)傳輸更加方便,用數(shù)層納米粒子包裹的智能藥物進(jìn)入人體后可主動(dòng)搜索并攻擊癌細(xì)胞或修補(bǔ)損傷組織;在人工器官外面涂上納米粒子可預(yù)防移植后的排異反應(yīng);使用納米技術(shù)的新型診斷儀器只需檢測(cè)少量血液,就能通過(guò)其中的蛋白質(zhì)和dna診斷出各種疾病;有了通過(guò)血管進(jìn)入人體的納米級(jí)醫(yī)療機(jī)器人,將大大減輕病人手術(shù)的痛苦。
在電子信息領(lǐng)域,納米技術(shù)將更會(huì)大顯身手。納米技術(shù)會(huì)將超大規(guī)模集成電路的容量、速度提高1000倍而體積縮小1000倍,可以預(yù)見(jiàn),計(jì)算機(jī)在普遍采用納米材料后,計(jì)算機(jī)處理信息的速度將更快、效率將更高,而且將成為真正的“掌上電腦”;二三十年后,納米讓圖書(shū)館只有糖塊大?。患{米技術(shù)將發(fā)展出個(gè)人隨身辦公室系統(tǒng),我們就不必每天上下班了。
納米技術(shù)在能源、交通、環(huán)保等方面也將大有作為。用納米材料做成的電池,體積很小卻可容納極大的能量,屆時(shí)汽車(chē)就可像目前的玩具汽車(chē)一樣,以電池動(dòng)力在大街上奔馳了。用納米材料做成的輪胎,將更耐磨、防滑,可減少交通事故,用納米材料制造出的小型飛機(jī),將使飛機(jī)像汽車(chē)一樣進(jìn)入家庭,交通阻塞可能成為往事。在環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)功能奇特的納米膜,這種納米膜能夠探測(cè)到由化學(xué)和生物制劑造成的污染,并能經(jīng)過(guò)濾而消除污染。
納米技術(shù)將改變?nèi)藗兊囊?、食、住、行、醫(yī)療、生產(chǎn)、娛樂(lè)等各個(gè)方面,電腦、網(wǎng)絡(luò)、基因工程等當(dāng)前的高科技領(lǐng)域也將因此面臨變革,納米科技帶來(lái)的是人類社會(huì)的第五次產(chǎn)業(yè)革命。納米時(shí)代的到來(lái)將使我們的生活和工作更加隨心所欲。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十五
有人反感方法論,認(rèn)為方法論只不過(guò)是一些只會(huì)夸夸其談的東西。對(duì)于這種觀點(diǎn),我并能完全認(rèn)同,確實(shí)空談方法論只不過(guò)是紙上談兵而已。但是我想說(shuō)的是,方法論本身的價(jià)值并不在于紙上談兵,而是對(duì)于你實(shí)踐的一種指導(dǎo),可以幫助你省去很多沒(méi)有必要的思考,提高你的效率。所以站在這個(gè)理解的角度上而言,我是反對(duì)那些對(duì)方法論持批評(píng)態(tài)度的人,對(duì)于這些人我唯一能說(shuō)的就是“每一樣?xùn)|西是否能發(fā)揮它的價(jià)值,重點(diǎn)在于使用它的人,而不在于東西本身,就像核能一樣,作為能源就能造福人類,用在武器上就是致命的兇器”。
讀《思考的技術(shù)》的時(shí)候,讓我想起了之前看的那本《聰明的人用方格筆記本》,其實(shí)這兩本書(shū)有相輔相成的作用。同時(shí)在《方格筆記本》中,也提到了《思考的技術(shù)》的作者大前研一的工作方式,其中也講到了大前研一為什么習(xí)慣記筆記從一張紙的左下角開(kāi)始記起,右上角寫(xiě)結(jié)論。關(guān)于這種習(xí)慣,在大前研一自己的書(shū)《思考的技術(shù)》對(duì)此也進(jìn)行了非常充分的說(shuō)明。這樣的做法,就是為了更好的訓(xùn)練自己的邏輯思維能力,同時(shí)還有歸納整理的能力。在方格筆記這本書(shū)中,充分體現(xiàn)這種筆記整理的價(jià)值,讓所有的邏輯顯示非常順暢,同時(shí)在完成之后甚至于相當(dāng)于一個(gè)非常好的ppt。不僅僅自己容易理解,別人也非常容易理解。
為什么要訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?
生活中,總是有些人在說(shuō)“我的工作是文案,并不需要什么邏輯思維的能力”,“我的工作是銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu),邏輯思維能力對(duì)我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)用都沒(méi)有”等等。對(duì)于這些認(rèn)知,在我個(gè)人的理解上而言,我覺(jué)得只是這些人并未看到自己工作的本質(zhì),以及自己生活和思考的根本所在。其實(shí)不管是任何行業(yè),邏輯思維的能力都是必不可少的,而且也是至關(guān)重要的。邏輯思維能力強(qiáng)的人,學(xué)習(xí)和接受新事物的能力也比邏輯思維弱的人強(qiáng)特別多。我個(gè)人對(duì)此就有過(guò)一段非常深刻的經(jīng)歷,就是我剛工作的第一年,作為產(chǎn)品的我需要去和技術(shù)溝通需求,然而溝通了半天我一直都沒(méi)有和技術(shù)說(shuō)清楚問(wèn)題的所在,同時(shí)也沒(méi)能理解技術(shù)的思路,最后沒(méi)辦法只好請(qǐng)老大出馬。對(duì)于,我無(wú)法講清和理解的問(wèn)題,老大和技術(shù)三兩下就達(dá)成了一致,另外當(dāng)時(shí)的在旁邊聽(tīng)他們講,也始終沒(méi)有聽(tīng)的太明白。相比于他們,我的邏輯思維能力,真的比他們相差太多,從而在溝通上也始終需要比起他們花費(fèi)更多的時(shí)間成本,這樣的成本其實(shí)比什么都要高。其他的成本,都可以通過(guò)其他方式可以解決,唯獨(dú)時(shí)間一旦消失就無(wú)法回頭。
另外,邏輯思維能力強(qiáng)的人,對(duì)于未來(lái)也有一定的預(yù)測(cè)能力。這種預(yù)測(cè),來(lái)自于他們長(zhǎng)期活躍的邏輯思維能力分析得出的結(jié)果。其中我覺(jué)得最為強(qiáng)大的就是,將這種能力內(nèi)化成為了直覺(jué)。大家都知道,直覺(jué)是一瞬間產(chǎn)生的,但是其實(shí)直覺(jué)的出現(xiàn)只是我們大腦為了更好的減少能量的消耗而建立的最短思考路徑。簡(jiǎn)而言之,就是大腦為了偷懶而制造的捷徑,而這條捷徑的長(zhǎng)短,取決于你的邏輯思維能力的強(qiáng)弱。越強(qiáng)的人,直覺(jué)越強(qiáng),憑直覺(jué)得出的判斷也能更符合實(shí)際情況。這些原理就同那些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期大量訓(xùn)練自己的肌肉記憶一樣,通過(guò)長(zhǎng)期不斷的訓(xùn)練,當(dāng)出現(xiàn)相同的條件觸發(fā)下這些運(yùn)動(dòng)員的肌肉記憶就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)而準(zhǔn)確的完成整個(gè)動(dòng)作。
如何訓(xùn)練自己的邏輯思維能力?
在講了為什么訓(xùn)練邏輯思維能力后,就該有很多童鞋會(huì)問(wèn)“既然邏輯思維能力這么牛逼,那么我們?cè)撊绾稳ビ?xùn)練和提高呢?”在《思考的技術(shù)》中,大前研一講到邏輯思維能力的提高是需要長(zhǎng)期大量訓(xùn)練的(當(dāng)然除了那些天生就邏輯思維能力很強(qiáng)的天才們),對(duì)此我們每個(gè)人都可以在生活中每時(shí)每刻進(jìn)行訓(xùn)練。比如當(dāng)你看到一個(gè)廣告,或者一個(gè)你感興趣的東西,你就可以在自己的內(nèi)心里面問(wèn)自己,這個(gè)東西為什么會(huì)做成這樣?作者想要表達(dá)什么?這件東西又有什么用?如果是我自己,我會(huì)怎么去做這件東西?等等,通過(guò)不斷的給自己提問(wèn),同時(shí)分析并給出自己的見(jiàn)解。最后一步非常重要的,就是當(dāng)思考給出自己的假設(shè)之后,試著去從某些方面驗(yàn)證自己的假設(shè)是否能讓自己堅(jiān)信它是絕對(duì)正確的。
然而對(duì)于驗(yàn)證這個(gè)環(huán)節(jié),在我自己目前所經(jīng)歷的所有事情來(lái)說(shuō),我覺(jué)得是至關(guān)重要的一步。這一步也決定了你與他人之間的距離,這個(gè)世界中成天“思考”的人很多,確很少有人去驗(yàn)證自己的想法。這也就是為什么這個(gè)世界,失敗的空想家很多,而真正成功的實(shí)干家很少,因?yàn)榇蠹叶疾桓胰L試驗(yàn)證自己的想法,絕大多數(shù)的時(shí)候都停留在了想象中?;蛘哒f(shuō)只是驗(yàn)證了幾個(gè)假設(shè),就放棄了不再敢去驗(yàn)證其他的假設(shè),直到最終找到那個(gè)最正確的答案。同時(shí)驗(yàn)證環(huán)節(jié),也是一個(gè)幫助你積累經(jīng)驗(yàn)最最重要的步驟。只有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的東西,也最終才能成為你可以快速放心去提煉使用的結(jié)論。如果你的思考總是缺少驗(yàn)證環(huán)節(jié),你最后會(huì)感覺(jué)自己似乎做了很多很多的事情,卻不知道自己到底做了什么,到底收獲在哪里。最為明顯的感受,就是在工作中,不論做完什么總感覺(jué)心里沒(méi)底,心里發(fā)虛。所以童鞋們,在你們充滿奇思妙想的腦袋里,千萬(wàn)不要忘記去為自己的奇思妙想進(jìn)行驗(yàn)證,為自己的人生積累豐富的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),這些也將成為個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。
讀回話的技術(shù)讀后感篇十六
現(xiàn)在科學(xué)研究出了“納米”,“納米”它不是米,而是尺度單位,20世紀(jì)人們把大千世界內(nèi)各種物質(zhì)的運(yùn)動(dòng)到了分子、原子的運(yùn)動(dòng)和性質(zhì)這一層上面。讓我們一起來(lái)揭開(kāi)“納米”神秘的面紗吧!
納米技術(shù)使科學(xué)家們堅(jiān)信:“小”的不僅是美,而且是未來(lái)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。
科學(xué)知識(shí)是無(wú)限的,等待你去發(fā)現(xiàn)!
讀回話的技術(shù)讀后感篇十七
科學(xué)家為我們勾勒了若干年后的藍(lán)圖:納米電子學(xué)將使量子元件代替微電子器件,巨型計(jì)算機(jī)能裝進(jìn)口袋里,通過(guò)納米化,易碎的陶瓷可以變成韌性的,成為一種重要材料;世界上還將出現(xiàn)1微米以下的機(jī)器甚至機(jī)器人,納米技術(shù)還能給藥物的傳輸提供新的方式和途徑,對(duì)基因進(jìn)行定點(diǎn)等。
中國(guó)科學(xué)家在各國(guó)同行中脫穎而出,在世界上首次直接發(fā)現(xiàn)納米金屬的“奇異”性能——室溫下的超塑性:納米銅“能屈能伸”達(dá)50倍而“不折不撓”……新世紀(jì)來(lái)臨之際,一場(chǎng)悄無(wú)聲息的“戰(zhàn)爭(zhēng)”早已在納米領(lǐng)域拉開(kāi)序幕。
從大西洋至太平洋,從日本到歐洲,一些國(guó)家紛紛制定相關(guān)戰(zhàn)略或者計(jì)劃,投入巨資搶占納米技術(shù)戰(zhàn)略高地。最近日本設(shè)立納米材料研究中心,把納米技術(shù)列入新5年科技計(jì)劃的研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn);德國(guó)也把納米列為21世紀(jì)科研創(chuàng)新的戰(zhàn)略領(lǐng)域,19家研究機(jī)構(gòu)專門(mén)建立納米技術(shù)研究網(wǎng);美國(guó)更是將納米計(jì)劃視為下一次工業(yè)革命的核心,僅美國(guó)政府部門(mén)在納米科技基礎(chǔ)研究方面的投資,就從的1億多美元增加到的近5億美元。試圖像微電子那樣在這領(lǐng)域獨(dú)占著大地位。一時(shí)間,“納米熱”遍及全球。
環(huán)球同此涼熱,納米料技在我國(guó)也逐漸受到重視。早在納米科技興起之時(shí),中科院就緊跟國(guó)際水平,用原子“寫(xiě)”出了“中國(guó)”和中國(guó)地圖。近年來(lái),科技部、中國(guó)科學(xué)院和國(guó)家自然科學(xué)基金委等部門(mén)紛紛在立項(xiàng)和資金上對(duì)納米研究給予支持。
從在國(guó)際上首次把氮化鎵制備成一維納米晶體,到合成世界上最長(zhǎng)的“超級(jí)纖維”碳納米管,從組裝出世界上最細(xì)且性能良好的掃描隧道顯微鏡用探針,到合成出高質(zhì)量的儲(chǔ)氫碳納米材料……我國(guó)科學(xué)家紛紛聯(lián)手,在這一最活躍的前沿科學(xué)領(lǐng)域里勇敢搏擊,不僅建立了幾個(gè)納米材料研究基地,而且取得了一系列令世界為之矚目的成績(jī),奠定了我國(guó)在這一領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。
1.根據(jù)文意,對(duì)文中“戰(zhàn)爭(zhēng)”一詞理解正確的一項(xiàng)是()
a.國(guó)家之間為掠奪經(jīng)濟(jì)、科技、文化財(cái)富而采取的斗爭(zhēng)。
b.國(guó)家之間為擴(kuò)展更大的生存空間而進(jìn)行的武裝斗爭(zhēng)。
c.國(guó)家之間為了在某一領(lǐng)域的領(lǐng)先而進(jìn)行的爭(zhēng)勝活動(dòng)。
d.國(guó)家之間為謀求世界范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)而進(jìn)行的殘酷斗爭(zhēng)。
2.對(duì)文中畫(huà)線句的意思理解正確的一項(xiàng)是()
a.納米銅能夠隨意彎曲拉長(zhǎng)并且不會(huì)恢復(fù)原樣。
b.納米銅能夠彎曲達(dá)50多倍,卻不能夠隨意折斷。
c.納米銅盡管彎曲達(dá)50多倍也不會(huì)向人屈服。
d.納米銅可以彎曲拉長(zhǎng)達(dá)50多倍也不會(huì)折斷。
3.下列說(shuō)法符合原文意見(jiàn)的一項(xiàng)是()
a.易碎的陶瓷通過(guò)納米化,將可以變成有韌性的重要材料。
b.新世紀(jì)到來(lái)后,巨型計(jì)算機(jī)就能夠裝入人們的口袋里。
c.新世紀(jì)到來(lái)后,世界各國(guó)展開(kāi)了在納米技術(shù)方面的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
d.納米技術(shù)還將給基因定點(diǎn),給藥物提供新的`運(yùn)輸方式與途徑。
4.根據(jù)本文所提供的信息,以下推斷正確的一項(xiàng)是()
a.誰(shuí)投入納米研究的資金多,誰(shuí)就將搶占到納米領(lǐng)域的高地。
b.我國(guó)在納米領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位,還有可能繼續(xù)一段時(shí)間。
c.隨著各國(guó)在納米領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,戰(zhàn)爭(zhēng)將悄無(wú)聲息地爆發(fā)。
d.納米技術(shù)的研究,將產(chǎn)生更多的納米電子學(xué)及其相關(guān)的科學(xué)。
【答案】
1.c(文中是指國(guó)家之間為了在納米技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先而進(jìn)行的爭(zhēng)勝活動(dòng))
2.d(“能屈能伸”指能夠彎曲拉長(zhǎng);“不折不撓”指不會(huì)折斷)
3.a(b項(xiàng)這只是一個(gè)藍(lán)圖;c項(xiàng),納米技術(shù)在上個(gè)世紀(jì)已經(jīng)開(kāi)始;d項(xiàng)“給藥物的傳輸提供新的方式和途徑”不等于“給藥物提供新的運(yùn)輸方式與途徑”。)
4.b(從第二自然段的“在各國(guó)同行中脫穎而出”和最后一個(gè)自然段“奠定了我國(guó)在這一領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位”可以知道。)
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