精選停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本大全(17篇)

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精選停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本大全(17篇)
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總結(jié)是一種高效的學(xué)習(xí)工具,它能夠幫助我們節(jié)省時(shí)間和精力。注意總結(jié)的總結(jié)與應(yīng)用;以下是關(guān)于各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)示例,希望能為您的寫作提供一定的啟示。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一

為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評價(jià),進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。

演練時(shí)間: 年 月 日

演練地點(diǎn):

演練級別:事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi),從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。

1、演練形式

現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

2、演練科目

a 事故報(bào)告與處置程序

b 現(xiàn)場處置;

c 現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

d 事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;

e 人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)

f 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置,環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。

g 應(yīng)急救援器材、物資的配備

(一)車間應(yīng)急處置組

組 長:

副組長:

組 員: 等 名員工

(二)、公司級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

a、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)

總指揮:

副總指揮:

現(xiàn)場指揮:

指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任:

b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)

組長:

c、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)(生產(chǎn)部10人)

組長:

d、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)

組長:

e、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加)

組長: 副組長:

f、后勤保障組(采購部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)中心)

組長: 副組長:

g、現(xiàn)場救護(hù)組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)

組長: 副組長:

h、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)

組長:

i 、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)

組長: 副組長:

(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)

1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況,組織工程技術(shù)人員研究確定并實(shí)施事故的緊急處置方案;

2.下達(dá)救援處置命令,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動(dòng)組的應(yīng)急救援工作;

3.及時(shí)向市政府有關(guān)部門和集團(tuán)報(bào)告事故的發(fā)生,必要時(shí)請社會(huì)救援力量給予支援;

4.適時(shí)宣布啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);

(二)副總指揮主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的指揮工作;

2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);

(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)

1.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作。

(四)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)

接到 事故報(bào)告,搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長應(yīng)立即組織隊(duì)員攜帶搶險(xiǎn)裝備,采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)撲救方案。

(五)工程搶修組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案;

2.負(fù)責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險(xiǎn)救援;

3.在保證工藝安全的情況下,負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作;

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;

2. 負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員;

3.負(fù)責(zé)清理消防搶險(xiǎn)通道,保證交通暢通;

4.嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(七)現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護(hù);

2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作;

(八)后勤保障組職責(zé)

1.采購部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位,保證??顚S?

3. 銷售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移?;返能囕v,應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸;

4.倉儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資;

(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

2.做好通訊工作,保證搶險(xiǎn)時(shí)信息暢通;

3.做好救護(hù)車輛后勤保障工作,協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)安置工作;

4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;

(十)、事故善后處理組職責(zé)

1.張春美負(fù)責(zé)事故中受傷人員善后工作;

3.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(十一)現(xiàn)場指揮組

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;

3.負(fù)責(zé)緊急時(shí)的人員疏散工作;

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

1.便攜式可燃?xì)怏w探測儀,干粉滅火器,水帶,水炮,地面消防栓,消防板手,防化服2套,防爆工具,堵漏器械,雨靴、雨衣、防護(hù)手套等必要的勞保用品等。

2.消防車一輛,隨車器械:空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負(fù)責(zé)。

3.防毒面具,應(yīng)急照明,對講機(jī),消防水池,事故水池,消防泵。

4.急救車,通訊聯(lián)絡(luò),物資供應(yīng)等。

5.急救藥品。

9.1 演練前動(dòng)員

由公司領(lǐng)導(dǎo)講話,總經(jīng)理做應(yīng)急演練動(dòng)員講話,首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練,演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí),按程序立即終止、取消演練,迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義,然后宣布應(yīng)急演練開始。

9.2 應(yīng)急響應(yīng)過程

(一)車間處置方案啟動(dòng)

1.向值班長楊自剛匯報(bào),向控制室匯報(bào)。

2.確認(rèn)后作出如下處置:

3.接到匯報(bào)后趕到現(xiàn)場后宣布啟動(dòng)車間級處置方案,通知機(jī)修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場。

4.打開消防水,用大量消防水沖。

5.機(jī)修人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(1人穿戴呼吸器,1人戴防毒面具)維修閥門。

6.穿戴空氣呼吸器負(fù)責(zé)用可燃?xì)怏w探測器探測現(xiàn)場eo濃度,隨時(shí)向組長匯報(bào)。

(二)公司級預(yù)案啟動(dòng)

各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點(diǎn)集合,各個(gè)救援小組到位后,各小組組長向總指揮報(bào)告:“××小組全體已到位,請指示?!?總指揮指示:做好個(gè)人防護(hù),保證安全,立即開展搶險(xiǎn)救援。

各小組應(yīng)急救援行動(dòng)展開,應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:

a、切斷事故車間現(xiàn)場電源

b、通知相關(guān) 車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)車間應(yīng)急措施(如緊急停車)

(三).各救援小組展開救援行動(dòng)

1.治安保衛(wèi)組 組織員工疏散至公司中門,拉上警戒線封鎖現(xiàn)場,維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后,封鎖現(xiàn)場,維持警戒區(qū)秩序,組長向總指揮報(bào)告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成,請指示。”總指揮命令:帶隊(duì)集合)

3.應(yīng)急搶險(xiǎn)組

李建成組織消防隊(duì)員利用消防車輛對環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進(jìn)行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口,2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器,出水帶兩盤單出水,用開花水槍對泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水稀釋)。

4.現(xiàn)場救護(hù)組

現(xiàn)場救護(hù)組人員做好個(gè)人防護(hù)后,持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶,并立即進(jìn)行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品,展開現(xiàn)場場救治,必要時(shí)撥打120(模擬)

5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備,隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后,組長報(bào)告搶救任務(wù)完成,請指示;總指揮命令,帶隊(duì)集合)

6.工程搶修組

在現(xiàn)場指揮部同車間應(yīng)急小組長進(jìn)行溝通了解現(xiàn)場情況,然后佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏現(xiàn)場進(jìn)行閥門更換工作。(更換工作完成,環(huán)氧乙烷停止泄漏,報(bào)告搶險(xiǎn)任務(wù)完成,請指示;總指揮命令,帶隊(duì)集合)

7環(huán)保監(jiān)測組 權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場,2名3名監(jiān)測人員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)測空氣中量。結(jié)果及時(shí)報(bào)告指揮部,情況緊急時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場人員撤離。

8.事后善后處理組 報(bào)告總指揮,事故是 所致,現(xiàn)已更換,得到有效控制,傷員已送往醫(yī)院,無其他傷亡,疏散職工情緒穩(wěn)定。(報(bào)告完畢,請指示;總指揮命令,帶隊(duì)集合)

9.各組集合完成。

1.演練人員點(diǎn)評提出改進(jìn)意見

2.員工代表點(diǎn)評提出改進(jìn)意見

3.公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評提出改進(jìn)意見。

4.總結(jié)關(guān)閉。

注:演練要求

§ 所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;

§ 不得采取超越安全保證的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn);

§ 事故模擬,事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;

§ 避免極端的氣候條件;

§ 不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);

§ 演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí),按程序立即終止、取消演練,迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。

§ 涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,停電似乎成為了很多年前的記憶,但也不代表它不會(huì)發(fā)生,停電的應(yīng)急預(yù)案有哪些?以下是小編收集整理的有關(guān)停電應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎大家前來閱讀。

一、目的

為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。

二、適用范圍

適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

三、職責(zé)

1、高壓配電工程人員負(fù)責(zé)了解停電原因,并及時(shí)告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。

2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)做好停電說明工作并對重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。

3、保安人員負(fù)責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。

4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。

5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

四、處理流程

(一)停電應(yīng)急處理程序:

1、工程措施

2、安全措施

善后處理

(二)停電應(yīng)急處理方案:

1、當(dāng)購物中心發(fā)生停電事故時(shí),工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)人員及時(shí)采取如下措施:

1.1當(dāng)屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的

1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時(shí),將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時(shí)間告之)。

1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機(jī)電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時(shí)瞬間電流損壞設(shè)備。

1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。

1.1.4在搶修同時(shí)恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運(yùn)。

1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的.(高壓失電)

1.2.1啟動(dòng)購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動(dòng)切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。

1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)

2、物業(yè)人員安全措施如下:

2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員

2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報(bào)告時(shí))及時(shí)通知物業(yè)管理人員及工程主管。

2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)視。

2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強(qiáng)看護(hù)(尤其是收銀臺(tái))。(其人員調(diào)動(dòng)有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)

2.1.4必要時(shí)(得到總值確認(rèn)后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認(rèn))。

2.1.5維持秩序,加強(qiáng)停電區(qū)域的巡邏,控制人員進(jìn)出,必要時(shí)(在得到總值確認(rèn))封閉進(jìn)出通道。

2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進(jìn)行疏導(dǎo)工作。

2.2物業(yè)管理人員

2.2.1在接到停電報(bào)告后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場。

2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報(bào)告總值)。

2.2.3在停電時(shí),如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。

2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險(xiǎn)公司及時(shí)提出索賠申請。

3、樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

3.1在發(fā)生停電事故時(shí),保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財(cái)物安全。

3.2必要時(shí),告之客戶,暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)。

3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。

3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點(diǎn)工作。

(三)停電應(yīng)急處理注意事項(xiàng):

1、停電發(fā)生時(shí),必須核實(shí)電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時(shí)按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。

2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運(yùn)需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時(shí)放置照明物,放置警示牌方便行人。

4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護(hù)在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進(jìn)出。

5、管理部適時(shí)對人員進(jìn)出路線合理調(diào)整。

一、臨時(shí)停電:

1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時(shí)間,并逐一告知業(yè)主;

2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險(xiǎn);

3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。

二、預(yù)先已獲停電通知:

3、若長時(shí)間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運(yùn)物品,我公司將及時(shí)安排人員聯(lián)系或幫助搬運(yùn);

4、若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。

三、處理措施:

1、供電公司原因的應(yīng)及時(shí)督催供電公司進(jìn)行搶修。

2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。

一、指導(dǎo)思想

1、食堂項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點(diǎn)主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

2、食堂隨時(shí)備足因停電所需要的物資。項(xiàng)目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時(shí)候疏導(dǎo)學(xué)生使用。

1、食堂接到停電通知后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機(jī)是否能正常運(yùn)行并及時(shí)發(fā)電,同時(shí)通知后勤主任第一時(shí)間聯(lián)系各學(xué)部校長告知就餐是否調(diào)整時(shí)間。

2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時(shí)間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時(shí)安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機(jī)發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時(shí)間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時(shí),食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時(shí)通知后勤部門發(fā)電。

3、使用發(fā)電機(jī)前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機(jī)管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。 四、食堂因臨時(shí)停電,或遇跳閘等特殊情況時(shí),在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

1、食堂管理人員應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時(shí)無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個(gè)通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。

2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。

3、停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計(jì)到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時(shí),可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運(yùn)行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運(yùn)行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:

1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時(shí)間。

2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時(shí)加工一些相對保質(zhì)時(shí)間長的燉菜。

3、提前做好餐具的消毒工作。

4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。

上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

20_年_月_日星期四 中科集團(tuán)餐飲服務(wù)部

當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時(shí)我們應(yīng)做以下緊急處理:

1.當(dāng)停一路電時(shí)(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(tái)(總機(jī))、工程部經(jīng)理匯報(bào),由前臺(tái)(總機(jī))人員再向各部門傳達(dá)并上報(bào)總經(jīng)理。

2.工程部同時(shí)還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時(shí)間。

3.得到確實(shí)的停電原因和時(shí)間后,及時(shí)填好倒閘操作票,由電工主管負(fù)責(zé)人檢閱操作票,確認(rèn)無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進(jìn)行)一步一步操作,最終實(shí)現(xiàn)一路高壓電帶整個(gè)酒店用電設(shè)備。

4.當(dāng)供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進(jìn)行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行恢復(fù)。 5.并把供電的恢復(fù)情況隨時(shí)上報(bào)前臺(tái)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

6.當(dāng)出現(xiàn)兩路供電同時(shí)停電時(shí)(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺(tái)、工程部經(jīng)理。再由前臺(tái)通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進(jìn)行安撫。7.工程部同時(shí)還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時(shí)間,做好供電前的準(zhǔn)備工作!

8.根據(jù)供電局給的停電時(shí)間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。

9.無論那種停電都要及時(shí)查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進(jìn)行平層處理,及時(shí)解救被困人員。

工程部:夏澤喜

20_年_月_日星期五

一、臨時(shí)突然停電應(yīng)急步驟:

1、維修班安排消防值班室值守人員第一時(shí)間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機(jī),對原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。

3、機(jī)關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。

4、機(jī)關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置;

5、維修人員對事故原因進(jìn)行排除,要做好排除時(shí)間的預(yù)測,給貴賓一個(gè)告知。

二、事故停電的應(yīng)急步驟:

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門停電原因,及時(shí)通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

(1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

(2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

(3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。

5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

當(dāng)電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí),電梯被迫停梯,這時(shí),維修人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

三、突然停電的分工安排:

1、基地科__:負(fù)責(zé)臨時(shí)停電事故的通報(bào);

2、安環(huán)科__x:負(fù)責(zé)臨時(shí)停電事故的安全保障檢查督促;

4、基地科維修班__x:負(fù)責(zé)高壓配電室的故障巡查、匯報(bào)和求援排障工作;

5、基地科維修班__x:負(fù)責(zé)各樓層的巡查,重點(diǎn)巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動(dòng)打開;維修班馬文負(fù)責(zé)消防值班室的值守及通訊暢通。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三

6月至9月為我市的主汛期,為確保訊期工作順利進(jìn)行,避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我隊(duì)所負(fù)責(zé)管理維護(hù)的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本演練計(jì)劃書。

演練項(xiàng)目:防洪演練

計(jì)劃時(shí)間:20__年8月

地點(diǎn):__供電隊(duì)院內(nèi)

參加人員:__供電隊(duì)全體人員

演練步驟:隊(duì)長___負(fù)責(zé)主持、組織全隊(duì)人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

具體步驟如下:

一、汛前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)

1)防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進(jìn)入臨汛準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段;

4)各小組按分工進(jìn)入指定位置搶險(xiǎn)。

二、汛中搶險(xiǎn)應(yīng)急反應(yīng)

1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;

2)決口太大無法堵時(shí)要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū),以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;

3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施,要將重要物資搶運(yùn)到安全地帶。

三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)

1)制定排洪救災(zāi)工作計(jì)劃;

2)布置排洪救災(zāi)工作,組織全隊(duì)人員進(jìn)行排洪救災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn);

3)加固防洪墻和物資倉庫;

4)檢修機(jī)器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四

演練目的 :為檢驗(yàn)和完善停電應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力,更好地保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

演練部門:總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科

演練時(shí)間:2012年3月9日

演練地點(diǎn):我院

停電范圍:全院突發(fā)停電

指揮長:院長

1、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。

2、全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認(rèn)為市電停電,立即電話詢問供電部門,問明停電原因及時(shí)間長短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),說明情況。

4、后勤部門:(1)派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。(2)發(fā)電機(jī)開始發(fā)電,保證對重點(diǎn)科室的供電。

5、檢查發(fā)電機(jī)供電是否正常,并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄

6、16:30市電恢復(fù)供電,電工停止發(fā)電機(jī)工作,轉(zhuǎn)換至市電供電,并確認(rèn)市電供電正常。

7、停電預(yù)案演練總指揮點(diǎn)評演練過程。

8、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五

當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時(shí)我們應(yīng)做以下緊急處理:

1.當(dāng)停一路電時(shí)(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(tái)(總機(jī))、工程部經(jīng)理匯報(bào),由前臺(tái)(總機(jī))人員再向各部門傳達(dá)并上報(bào)總經(jīng)理。

2.工程部同時(shí)還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時(shí)間。

3.得到確實(shí)的停電原因和時(shí)間后,及時(shí)填好倒閘操作票,由電工主管負(fù)責(zé)人檢閱操作票,確認(rèn)無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進(jìn)行)一步一步操作,最終實(shí)現(xiàn)一路高壓電帶整個(gè)酒店用電設(shè)備。

4.當(dāng)供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進(jìn)行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行恢復(fù)。 5.并把供電的恢復(fù)情況隨時(shí)上報(bào)前臺(tái)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

6.當(dāng)出現(xiàn)兩路供電同時(shí)停電時(shí)(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺(tái)、工程部經(jīng)理。再由前臺(tái)通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進(jìn)行安撫。7.工程部同時(shí)還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時(shí)間,做好供電前的準(zhǔn)備工作!

8.根據(jù)供電局給的停電時(shí)間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。

9.無論那種停電都要及時(shí)查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進(jìn)行平層處理,及時(shí)解救被困人員。

工程部:夏澤喜

20_年_月_日星期五

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六

1、食堂項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點(diǎn)主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

2、食堂隨時(shí)備足因停電所需要的物資。項(xiàng)目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時(shí)候疏導(dǎo)學(xué)生使用。

1、食堂接到停電通知后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機(jī)是否能正常運(yùn)行并及時(shí)發(fā)電,同時(shí)通知后勤主任第一時(shí)間聯(lián)系各學(xué)部校長告知就餐是否調(diào)整時(shí)間。

2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時(shí)間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時(shí)安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機(jī)發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時(shí)間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時(shí),食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時(shí)通知后勤部門發(fā)電。

3、使用發(fā)電機(jī)前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機(jī)管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。 四、食堂因臨時(shí)停電,或遇跳閘等特殊情況時(shí),在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

1、食堂管理人員應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時(shí)無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個(gè)通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。

2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。

3、停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計(jì)到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時(shí),可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運(yùn)行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運(yùn)行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:

1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時(shí)間。

2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時(shí)加工一些相對保質(zhì)時(shí)間長的燉菜。

3、提前做好餐具的消毒工作。

4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。

上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

20_年_月_日星期四 中科集團(tuán)餐飲服務(wù)部

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七

1、在手術(shù)過程中,如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進(jìn)行維修,以保證手術(shù)順利進(jìn)行。

2、如果是一個(gè)手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險(xiǎn)絲有問題,針對相應(yīng)問題進(jìn)行解決。

3、如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時(shí)通知總務(wù)科(郭風(fēng)電話:620533)等相關(guān)科室進(jìn)行發(fā)電,無蓄電裝置的儀器,可行手工操作。

4、停電期間,本手術(shù)間護(hù)士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時(shí)處理緊急情況。

a.用應(yīng)急燈替代無影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。

b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護(hù)士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。

c.對于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運(yùn))。 d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機(jī)會(huì)在停電20分鐘以后停止運(yùn)轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機(jī)器工作20分鐘)。

術(shù)式的決定。

f.普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和

藥物等方法止血。

g.麻醉機(jī):麻醉機(jī)在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號的麻醉機(jī)沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準(zhǔn)備人工測血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長時(shí)間用此方法維持。

5、將備用儀器關(guān)閉,避免突然來電時(shí)損壞儀器。停電期間防止摔傷和碰傷并注意防盜。

6、來電后,打開手術(shù)用儀器,并重新調(diào)整參數(shù)。

手術(shù)中突然停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本模擬場景:手術(shù)進(jìn)行過程中,突然停電,立即給與處理。

場景一:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進(jìn)行維修,以保證手術(shù)順利進(jìn)行。

場景二:如果是一個(gè)手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險(xiǎn)絲有問題,針對相應(yīng)問題進(jìn)行解決。

場景三:如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時(shí)通知總務(wù)科(郭風(fēng)電話:620533)等相關(guān)科室進(jìn)行發(fā)電,無蓄電裝置的儀器,可行手工操作。

場景四:停電期間,本手術(shù)間護(hù)士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時(shí)處理緊急情況。

a.用應(yīng)急燈替代無影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。

b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的'手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護(hù)士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。

c.對于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運(yùn))。

d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機(jī)會(huì)在停電20分鐘以后停止運(yùn)轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機(jī)器工作20分鐘)。

e.腔鏡、顯微手術(shù):儀器會(huì)立即停止工作,手術(shù)無法繼續(xù)。如

病情允許,建議匯報(bào)上級醫(yī)師或相關(guān)管理部門,做出改變術(shù)式的決定。

f普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和藥物等 方法止血。

g.麻醉機(jī):麻醉機(jī)在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號的麻醉機(jī)沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準(zhǔn)備人工測血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長時(shí)間用此方法維持。

場景六:1.上報(bào):護(hù)士長按要求填寫演練記錄,上交護(hù)理部。

2.負(fù)責(zé)人總結(jié)演練情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題;

3.演練結(jié)束。

演練目的 :為檢驗(yàn)和完善停電應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力,更好地保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

演練部門:總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科

演練時(shí)間:2012年3月9日

演練地點(diǎn):我院

停電范圍:全院突發(fā)停電

指揮長:院長

1、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。

2、全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認(rèn)為市電停電,立即電話詢問供電部門,問明停電原因及時(shí)間長短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),說明情況。

4、后勤部門:(1)派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。(2)發(fā)電機(jī)開始發(fā)電,保證對重點(diǎn)科室的供電。

5、檢查發(fā)電機(jī)供電是否正常,并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄

6、16:30市電恢復(fù)供電,電工停止發(fā)電機(jī)工作,轉(zhuǎn)換至市電供電,并確認(rèn)市電供電正常。

7、停電預(yù)案演練總指揮點(diǎn)評演練過程。

8、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八

落實(shí)消防工作“以防為主,防消結(jié)合”的基本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:

一、組織機(jī)構(gòu)

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé),組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu),由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,具體分工如下:

1、滅火行動(dòng)小組:由保衛(wèi)科科長任組長,并兼任火場臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)小組:由辦公室主任任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)小組:由人事科科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)小組:由安全科科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話,值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應(yīng)立即用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷,就近安排,走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。

3、對于不能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后,臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

1、全部參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時(shí)救治火場受傷人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。

5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

六、日常工作

1、落實(shí)消防責(zé)任制,宣傳消防知識(shí),提高員工消防意識(shí)。

2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。

3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九

按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐能力,特安排本次演練。

演練目的:

1、檢驗(yàn)預(yù)案

2、完善準(zhǔn)備

3、鍛煉隊(duì)伍

4、磨合機(jī)制

5、演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員

(一)、演練目標(biāo):

1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險(xiǎn)。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員及時(shí)到位,科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報(bào)及時(shí)、合理搶救、記錄詳細(xì)。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時(shí)、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。

3、演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令,使模擬演練有

序進(jìn)行。

(二)、演練的過程

總用時(shí):30分鐘(10:00—10:30)

演練地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科

背景設(shè)置

上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機(jī)患者6人,其中呼吸機(jī)有儲(chǔ)電功能3臺(tái),科內(nèi)ubs電源兩個(gè),需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。

演練情景與實(shí)施步驟

1、總指揮宣布演練開始,并授權(quán)總策劃對演練全過程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進(jìn)行記錄。2、科內(nèi)急救啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:

1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護(hù)理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告,并報(bào)告電修班??偛邉潧Q定實(shí)施方案,負(fù)責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

3、應(yīng)急處置措施:

1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)

主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)

主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

3)搶救組i:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機(jī)),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)事件。

人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護(hù)士。

機(jī)械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同

嚴(yán)密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)

隨時(shí)處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電

遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)

儀器恢復(fù)使用情況

整個(gè)過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征

4)搶救組ii:(責(zé)任人:李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品,保障急救順利有序進(jìn)行。人員組成:科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。

(三)、演練終止:帶呼吸機(jī)患者得到簡易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),由各救治組責(zé)任人向總指揮報(bào)告病人已妥善安置??傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結(jié)。

(四)、演練要求:全體護(hù)理人員高度重視演練工作,將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過演練,提高全體護(hù)士應(yīng)對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十

(一)應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

2、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,不足之處及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。

3、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。增強(qiáng)應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。

4、加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

5、加強(qiáng)科普宣教。普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救應(yīng)對能力。

(二)應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,確定演練項(xiàng)目、演練形式。

2、著眼實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在問題。

3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制訂嚴(yán)格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。

二、應(yīng)急演練的組織實(shí)施和總結(jié)考核

(一)應(yīng)急演練的組織實(shí)施

1、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)

各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級專項(xiàng)應(yīng)急演練由院長牽頭組織,成員科室參與實(shí)施,牽頭院長要精心組織策劃演練方案,積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。各科室演練工作參照院級各預(yù)案部門方案組織實(shí)施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報(bào)院應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案。

2、強(qiáng)化應(yīng)急演練

醫(yī)院要根據(jù)本級總體預(yù)案要求,適時(shí)搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級專項(xiàng)應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20xx年重點(diǎn)抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險(xiǎn)逃生、自救互救等演練。

應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點(diǎn)、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進(jìn)行,重點(diǎn)解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度,做到指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。

(二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一

方案,即在案前得出的方法;將方法呈于案前,即為方案。審案子,就是在案子面前審理這件事。泛指進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案演練方案,我們來看看。

一、演習(xí)目的:

提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。

二、演習(xí)內(nèi)容:

將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

三、

演習(xí)時(shí)間:20xx年5月31日下午13點(diǎn)30分

四、演習(xí)地點(diǎn):門診樓、住院樓、高配間。

五、應(yīng)急指揮小組:

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

六、工作小組

組長:xxx

副組長:xx

組員:工程部、保安部

七、演習(xí)前準(zhǔn)備:

將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。

八、演習(xí)描述:

20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演習(xí),不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點(diǎn)部門,因?yàn)檫@些部門裝有末端自動(dòng)切換裝臵,應(yīng)急時(shí)可自動(dòng)瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

九、演習(xí)程序:

1、總指揮xxx宣布演習(xí)開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報(bào)后勤保障部、物業(yè)主管,同時(shí)實(shí)施搶修。

3、后勤保障部接報(bào)后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員維護(hù)秩序。進(jìn)行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實(shí)施)。

4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對常1進(jìn)行排故。

5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。

6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報(bào)院辦。

十、注意事項(xiàng):

1、演習(xí)前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。

一、制定目的為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三、應(yīng)急原則

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

四、組織機(jī)構(gòu)

醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:總經(jīng)理

副組長:院長

成員:人事行政部經(jīng)理

后勤主管

電維修工職責(zé):

(1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

(3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

(4)及時(shí)向上級報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

(5)必要時(shí)請求外力支援。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

2、應(yīng)急搶修隊(duì)

隊(duì)長:后勤主管

成員:電維修工

職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請求,事后

總結(jié)

應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、應(yīng)急程序

(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序

1、計(jì)劃性停電應(yīng)急程序

(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。

(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供電。

(8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

2、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序

(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時(shí)間的長短。

(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

(4)如停電時(shí)間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

(5)因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的供電。

(6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。

(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

(二)部門科室應(yīng)急程序

1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

6、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。

7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

六、保障措施

1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。

2、電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。

3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二

根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和__集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體需要求,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況,為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,編制企業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:

一、指導(dǎo)思想

本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制,層層夯實(shí)責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:

總指揮:集團(tuán)企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團(tuán)企業(yè)黨委副書記、工會(huì)主席

成員:企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián)絡(luò)員:__

值班電話:

企業(yè)辦公室:

綜合部:

夜間值班:

值班室:

三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照__集團(tuán)(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,一切搶險(xiǎn)工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來臨時(shí),各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點(diǎn)需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)需要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三

為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機(jī)引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水、停電事件。

組長:總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))

成員:各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員。

(一)停水

1、計(jì)劃性停水

(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人,告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。

(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進(jìn)行排查,必要時(shí)關(guān)閉機(jī)器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進(jìn)行儲(chǔ)水確認(rèn),確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

(3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負(fù)責(zé)人及時(shí)關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

2、突發(fā)性停水

(1),行政部得知消息時(shí)應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因,同時(shí)向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時(shí)間,及時(shí)反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人。

(二)停電

1、計(jì)劃性停電

(1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時(shí)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,并告知具體停電信息及工作時(shí)間調(diào)整方案等;如在工作時(shí)間停電,行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。

(2)供電恢復(fù)前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。

2、突發(fā)性停電

(1)當(dāng)突發(fā)性停電發(fā)生時(shí)行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時(shí)間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)人確定臨時(shí)工作時(shí)間調(diào)整方案,由行政專員及時(shí)反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。

(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時(shí),保安隊(duì)?wèi)?yīng)聯(lián)系供電所確認(rèn)停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負(fù)責(zé)人。

(3)晚間停電時(shí),保安隊(duì)要加強(qiáng)廠區(qū)的巡查工作,有必要時(shí)可抽調(diào)白班人員加強(qiáng)安保,直到供電恢復(fù)。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四

《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》桌面功能演練。

二、演練目的

為全面落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)項(xiàng)目安全管理制度,強(qiáng)化項(xiàng)目應(yīng)急管理機(jī)制,提升項(xiàng)目應(yīng)急管理能力。杜絕現(xiàn)場各類安全隱患,特舉行此次車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)(桌面推演)。

三、 演練時(shí)間、地點(diǎn)

、人員分工

2021 年 6 月 17 日 7 時(shí),項(xiàng)目部三樓會(huì)議室。

主持人:

文字記錄: 四、 參演單位及職責(zé)

(一)組織部門:安全部 主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)演練的總策劃和演練全過程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。并按照演練方案開展演練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并實(shí)施具體演練。

2、負(fù)責(zé)對演練方案和演練腳本的編制、審核和確定,并負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急演練指令。

3、負(fù)責(zé)演練場地布設(shè),現(xiàn)場秩序維護(hù)。

4、管理人員(含秩序維護(hù)、后勤保障)

副組長:

員: (二)主要職責(zé):

1、確定演練目的、規(guī)模、參演機(jī)構(gòu)、演練時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)程及參加人員。

2、制定演練實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案和準(zhǔn)備工作。

3、全面檢查和指導(dǎo)參演人員的演練準(zhǔn)備工作。

4、全面掌握演練情況,監(jiān)督演練實(shí)施,控制演練節(jié)奏。

5、對演練效果進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。

應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃控制組、演練實(shí)施組、后勤保障組。

(三)各小組成員及職責(zé):

1、策劃控制組:

組 長:

成 員:

職 責(zé):

(1)確定演練目的、規(guī)模、參演機(jī)構(gòu)、演練時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)程及參與的相關(guān)人員。

(2)制定演練實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編制演練腳本,做好演練的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(3)檢查和指導(dǎo)參演項(xiàng)目經(jīng)理部人員、設(shè)備、器材、物資等準(zhǔn)備工作。

(4)全面掌握演練情況,控制演練過程,監(jiān)督演練順利實(shí)施。

2、演練實(shí)施組

副組長:

職責(zé): (1)檢查督促項(xiàng)目部各部門對演練所需應(yīng)急人員、物資設(shè)備、機(jī)具工具、通訊器材等準(zhǔn)備工作。

(2)負(fù)責(zé)演練過程中的情景模擬、秩序維護(hù)工作。

(3)協(xié)調(diào)各參演單位按照職責(zé)做好配合演練工作。

應(yīng)急演練實(shí)施組下設(shè):技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、警戒疏散組、后勤保障組。

技術(shù)支持組, 組長:

成員

搶險(xiǎn)救援組,

后勤保障組,

組長:

醫(yī)療救助組, 組長:

警戒疏散組, 組長:

成員:

信息聯(lián)絡(luò)組, 組長:

職責(zé):負(fù)責(zé)在演練過程中保證參演人員及設(shè)備安全、并做好演練所需道具、物品、場地等后勤保障工作。

各小組長不在崗時(shí)有第一位組員接替,履行應(yīng)急職責(zé)。

六、演練場景設(shè)置

項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮部根據(jù) 2021 年度施工現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)情況,采

用現(xiàn)場陳述、提問的形式,模擬項(xiàng)目工程實(shí)施過程中車輛傷害事故中可能出現(xiàn)的事故場景,針對模擬事故場景情況,應(yīng)急救援指揮部及所轄各應(yīng)急小組作出響應(yīng)與處置。

針對各應(yīng)急小組響應(yīng)與處置情況,進(jìn)行現(xiàn)場討論、評估及修訂,形成符合項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際程序及形式,用以指導(dǎo)項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的各種險(xiǎn)情的應(yīng)急響應(yīng)與處置。

七、演練步驟及方式

本次演練活動(dòng)分為演練方案及演練腳本學(xué)習(xí)宣貫、桌面推演演練兩個(gè)階段。

(一)第一階段(6 6 月 月 7 17 日)方案培訓(xùn) 項(xiàng)目召開學(xué)習(xí)宣貫會(huì)將編制的《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》對各參演人員進(jìn)行宣貫,使各參演人員熟知自己在應(yīng)急小組中的職責(zé)范圍,明確自己在啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案后應(yīng)做出的應(yīng)急響應(yīng)程序與動(dòng)作。

(二)第二階段(6 6 月 月 7 17 日):

桌面演練階段。

由項(xiàng)目安全部主持,項(xiàng)目部應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(現(xiàn)場應(yīng)急指揮部)成員,項(xiàng)目部各部門人員參加。按照演練方案、腳本和標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的行動(dòng)。桌面演練的目的是熟悉并演示演練流程,明確應(yīng)急演練組織分工、成員職責(zé)、相互協(xié)作和職責(zé)劃分。演練后采取口頭評論形式收集參演人員的建議,總結(jié)演練活動(dòng)。

八、相關(guān)要求

1、各相關(guān)部門要高度重視此次演練活動(dòng),由各部門負(fù)責(zé)人親自抓落實(shí),督促參演人員按時(shí)到達(dá)指定崗位,聽從指揮、服從安排,并在演練結(jié)束后總結(jié)在應(yīng)急演練活動(dòng)中取得的成效和建議,確保本次演練取得實(shí)效。

2、參加演練各人員應(yīng)積極配合完成演練,根據(jù)本小組在應(yīng)急演練中的崗位定位,展開分組討論,由組長(指揮長)敘述應(yīng)該做出的相應(yīng)動(dòng)作。

3、演練結(jié)束后,項(xiàng)目部召開專題會(huì)議,對演練環(huán)節(jié)進(jìn)行討論、評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足、修訂應(yīng)急預(yù)案,留下影像資料和書面材料存檔。

九、演練腳本

本次《車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》演練活動(dòng),各參演人員分別以語言陳述的方式,根據(jù)模擬場景做出應(yīng)急響應(yīng)與處置動(dòng)作。

場景:2021 年×月×日×?xí)r×分,在臨河村馬道口施工渣土車與作業(yè)人員通勤車相撞,車輛傾翻,通勤車內(nèi) 3 人被困,傷亡情況不明。

問題 1:請問應(yīng)急救援指揮部副指揮長王美軍(宮海東),接到車輛傷害事故報(bào)告后,要做那些響應(yīng)行動(dòng),事故上報(bào)要素有哪些?(就近調(diào)集人員、設(shè)備對事故現(xiàn)場保護(hù),疏導(dǎo)過往人員、車輛,在確保不發(fā)生次生災(zāi)害的前提下第一時(shí)間救治傷員;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人員情況、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場緊急處置狀況以及現(xiàn)場救援所需救援專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備等情況)

問題 2:請問應(yīng)急救援指揮部指揮長房楨,接到副指揮王美軍(宮海東)匯報(bào)車輛傷害事故后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?上報(bào)公司、業(yè)主以及當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門的時(shí)效?(及時(shí)在項(xiàng)目內(nèi)部微信群發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知,要求各應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場,本人立即趕到現(xiàn)場指揮救援工作,根據(jù)事故傷亡情況決定是否上報(bào)上級單位以及應(yīng)急管理部門,30 分鐘內(nèi)上報(bào)公司、項(xiàng)目辦, 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門)

問題 3:請問技術(shù)支持組組長索文明,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(立即帶領(lǐng)組員趕赴現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場后對救援工作提出技術(shù)性建議)

問題 4:請問搶險(xiǎn)救援組組長芍藥,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,要做哪些工作?現(xiàn)場人員被困在車內(nèi),所有車門均打不開,油箱正在泄露汽油,應(yīng)該怎么處理?(帶領(lǐng)組員立即趕往現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際通知后勤保障組所需救援工具,安撫被困人員,告知周邊人員有汽油泄露,嚴(yán)禁煙火,在保證不發(fā)生次生災(zāi)害的事故下進(jìn)行施救)

問題 5:請問后勤保障組組組長李國濤,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?需要那些救援設(shè)備或工具?(根據(jù)事故類型,調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備,吊車、通勤車、洋鎬、老虎鉗、撬棍、繩索、滅火器、擔(dān)架、藥箱) 問題 6:請問醫(yī)療救援組組長楊善軍,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?被救出傷員有骨折、外傷應(yīng)該怎么處理?(到達(dá)現(xiàn)場第一時(shí)間詢問或查看被困人員受傷情況;如須把傷員搬運(yùn)到安全地帶,搬運(yùn)時(shí)要有多人同時(shí)搬運(yùn),禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬運(yùn)方法,盡可能使用擔(dān)架、門板,防止受傷人員加重傷情。如有出血情況,1、抬高患肢:使肢體高于心臟;2、指壓法:若手指、前臂、小腿、頭部等部位出血,可用手指按壓傷口,達(dá)到止血目的;3、加壓包扎:可用干凈敷料先覆蓋傷口,再用繃帶將敷料加壓纏緊,達(dá)到壓迫止血的目的)

問題 7:請問疏散引導(dǎo)組組長毛有峰,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(帶領(lǐng)組員趕往現(xiàn)場,引導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,清理可能產(chǎn)生點(diǎn)火源的物品,疏導(dǎo)外圍交通)

問題 8:請問信息聯(lián)絡(luò)組組長蔡金華,接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動(dòng)?(第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)雙城區(qū)醫(yī)院開通應(yīng)急通道,根據(jù)實(shí)際情況撥打 120、119 等外部救援力量,負(fù)責(zé)做好事故傷亡人員家屬的安撫工作,按國家政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處理好受傷人員的善后工作,做好工傷保險(xiǎn)理賠協(xié)調(diào)溝通工作。)

問題 9:請問接到后勤保障組李國濤,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動(dòng)?(清點(diǎn)應(yīng)急物資、設(shè)備,分類歸集到原倉庫)

問題 10:請問警戒疏散組毛有峰,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動(dòng)?(根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際逐步恢復(fù)現(xiàn)場交通)

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十五

醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中,短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件,指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,保護(hù)病人和醫(yī)務(wù)人員身體健康,特制定本預(yù)案。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:主管業(yè)務(wù)副院長

組員:醫(yī)務(wù)處、院感科、護(hù)理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗(yàn)科主任

二、醫(yī)院感染突發(fā)事件的報(bào)告

1、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時(shí)臨床科室醫(yī)生立即報(bào)告科主任,同時(shí)上報(bào)院感科。

2、經(jīng)調(diào)查證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告縣衛(wèi)生局,并向縣疾控中心報(bào)告。

3、證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí):10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件;發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。應(yīng)按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》要求進(jìn)行報(bào)告。

4、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

三、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件時(shí),應(yīng)采取下列感染控制措施:

1、院感科接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理,采取有效措施,并將調(diào)查證實(shí)發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。主管院長接到報(bào)告后,迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作,并從人、財(cái)、物等方面予以保證,使感染控制有序、高效展開,將受到感染人群縮小到最低范圍。

2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行會(huì)診,協(xié)助臨床科室查找感染源及傳播途徑,隔離相關(guān)病人,防止感染源的傳播及感染范圍的擴(kuò)大。

3、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員,協(xié)助做好各項(xiàng)消毒、隔離及病人安置工作。

4、檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)各種病原學(xué)檢測。

5、藥劑科、器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。

6、感染管理科負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查:

a、證實(shí)醫(yī)院感染突發(fā)事件,對懷疑患有同類感染病例進(jìn)行確診。

b、查找感染源:對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。

c、查找引起感染的因素:對感染病人及周圍人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。

d、制定和組織落實(shí)有效的控制措施:包括對病人做適當(dāng)?shù)闹委?,進(jìn)行正確的消毒隔離處理,必要時(shí)隔離病人甚至?xí)和=邮招虏∪恕?/p>

e、分析調(diào)查資料,對病例在科室的分布、人群分布和時(shí)間分布進(jìn)行描述;分析原因,推測可能的感染源、感染途徑和感染因素,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。

f、出具調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防范措施。

四、醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)防措施:

1、開展醫(yī)院感染的監(jiān)測:及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢,及時(shí)采取控制措施。

2、加強(qiáng)臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理,尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。

3、加強(qiáng)醫(yī)院消毒滅菌效果的監(jiān)督監(jiān)測。

4、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

5、加強(qiáng)醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測和管理,如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。

7、及時(shí)匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對抗菌藥物的敏感性。

8、做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括醫(yī)療救護(hù)的藥品及器械、消毒藥械、個(gè)人防護(hù)用品等,以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行。

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十六

演練腳本

播放背景音樂(xx負(fù)責(zé))。

前來觀摩演練的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)﹡總、曹副理黨委書記、郝副理副總經(jīng)理、董部長副總經(jīng)理、劉部長副總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)席就坐。觀摩、學(xué)習(xí)的員工在觀眾席就座(保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、來賓就坐)。

現(xiàn)場主持人公司曹副理開場講話:“

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、參加演練的人員,大家上午好!

太陽能科技有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,經(jīng)過一段時(shí)期的精心部署和組織,今天在這里舉行現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

前來觀摩演練的兄弟單位的來賓有:兄弟單位xxx公司xxx經(jīng)理……

現(xiàn)在,讓我們以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位來賓表示熱烈的歡迎。

下面請?zhí)柲芄緢?zhí)行董事、總經(jīng)理宋總致歡迎辭,大家歡迎。宋總講話:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:大家上午好!

經(jīng)過緊張有序的前期準(zhǔn)備,今天我們在這里舉行2012年太陽能公司應(yīng)急救援演練活動(dòng),我代表太陽能公司全體干部員工向蒞臨我公司觀摩、指導(dǎo)本次應(yīng)急救援演練活動(dòng)的市、區(qū)、集團(tuán)及兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,向參加本次應(yīng)急救援演練活動(dòng)的干部、員工表示感謝,預(yù)祝本次演練活動(dòng)圓滿成功!

應(yīng)急救援預(yù)案演練整個(gè)過程大約四十分鐘,演練內(nèi)容包括:公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)燃爆,引發(fā)周圍易燃物著火,同時(shí)造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學(xué)品。與集團(tuán)公司消防大隊(duì)進(jìn)行救援配合,最終泄漏化學(xué)品得到有效處臵,著火點(diǎn)被撲滅,險(xiǎn)情排除,車間作業(yè)人員及時(shí)疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵。

太陽能公司是新能源高新技術(shù)企業(yè),生產(chǎn)過程具有易燃、易爆,高溫、高壓,有毒、有害等特點(diǎn),長期以來,我們在安全生產(chǎn)方面做了大量、細(xì)致的工作,在安全上不敢有絲毫的馬虎,舉行這次應(yīng)急救援預(yù)案演練充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性及必要性,是一次檢驗(yàn)成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的重要舉措。

希望通過這次演練,能真正起到檢驗(yàn)我公司應(yīng)急響應(yīng)水平、提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力的作用。同時(shí)也希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,使太陽能公司應(yīng)急救援水平得到進(jìn)一步的提高。在這里我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示由衷的歡迎和感謝。宋總講完后坐下,曹副理繼續(xù)主持:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下面由我來簡要介紹一下本次演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、演練內(nèi)容和安全注意事項(xiàng):

一、演練目的:

為了有效預(yù)防、控制,及時(shí)消除突發(fā)事故的危害,提高事故的救援應(yīng)急處臵能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)安全事故和進(jìn)行應(yīng)急救援的意識(shí)和信心,掌握應(yīng)急救援的程序和方法,評價(jià)公司應(yīng)急救援資源和應(yīng)急保障能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修訂預(yù)案中的缺陷和不足,檢驗(yàn)應(yīng)急救援小組的應(yīng)急反應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力,增強(qiáng)內(nèi)、外部救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、總指揮:

職責(zé):負(fù)責(zé)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布救援命令,指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作,處理突發(fā)緊急情況。

2、副總指揮:

職責(zé):協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)應(yīng)急救援指揮工作。

3、調(diào)度協(xié)調(diào)組組長:

職責(zé):負(fù)責(zé)演練過程的協(xié)調(diào),應(yīng)急救援物資和人員調(diào)配等。

4、安全技術(shù)組組長:

職責(zé):根據(jù)泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、制定事故的處理、處臵方案。

5、醫(yī)療救護(hù)組組長:

職責(zé):負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)臵臨時(shí)救護(hù)點(diǎn),對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)并根據(jù)需要轉(zhuǎn)送傷員到醫(yī)院。

6、消防保衛(wèi)組組長:范紅斌

職責(zé):根據(jù)指揮組發(fā)布的危險(xiǎn)范圍設(shè)臵安全警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;負(fù)責(zé)引導(dǎo)相關(guān)人員向安全地點(diǎn)撤離,清點(diǎn)人數(shù);負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi),控制易燃、易爆、有毒、有害氣體的泄漏。

7、環(huán)保監(jiān)測組:組長:王棟職責(zé):負(fù)責(zé)對現(xiàn)場環(huán)境分析、監(jiān)測。

8、通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:吳鵬職責(zé):負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場通訊設(shè)備聯(lián)系暢通。

8、物資供應(yīng)組:組長:張將

職責(zé):組織搶救物資的供應(yīng)、組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資、對現(xiàn)場的廢棄物回收。

9、事故調(diào)查組:組長:王剛

職責(zé):負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員和相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查。

10、后勤保障組組長:趙小強(qiáng)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援過程中生活必需品的保障。

三、演練內(nèi)容

公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時(shí)造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學(xué)品。與集團(tuán)公司消防大隊(duì)進(jìn)行救援配合,最終泄漏化學(xué)品得到有效處臵,著火點(diǎn)被撲滅,險(xiǎn)情排除,車間作業(yè)人員及時(shí)疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵等。

四、安全注意事項(xiàng)

2、所有參演人員必須按時(shí)到達(dá)演練現(xiàn)場指定位臵,保持良好的現(xiàn)場秩序;

3、參演車輛必須按要求停放;禁止非演練車輛駛?cè)胙菥毈F(xiàn)場;

5、參演車輛、演練設(shè)備要保證處于完好狀態(tài);

7、廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品及火具。介紹完畢。

曹副理介紹完畢后,轉(zhuǎn)向宋總:“報(bào)告總指揮,應(yīng)急演練工作一切準(zhǔn)備就緒,是否開始,請指示”。

宋總:“同意開始”。

曹副理:“現(xiàn)在我宣布,2012年太陽能公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?!?/p>

解說詞一:河南太陽能科技有限責(zé)任公司,成立于2009年5月,于當(dāng)年年9月正式開工建設(shè),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在省、市、地方各級政府和潞安集團(tuán)公司的大力支持下,一期240mw/年垂直一體化項(xiàng)目已于2010年9月正式投產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有晶體硅棒和硅錠、硅片、電池片、太陽能組件等,性能和質(zhì)量均已達(dá)到國際先進(jìn)水平;公司秉承“追求卓越、科技創(chuàng)新、綠色低碳、成就未來”的理念,矢志打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的太陽能光伏企業(yè)。

本次演練以電子摻雜劑源瓶破碎為事故切入點(diǎn),來檢驗(yàn)我公司應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力,同時(shí)增強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性。

電子摻雜劑,是一種無色透明的發(fā)煙液體,廣泛應(yīng)用于太陽能、集成電路、半導(dǎo)體行業(yè)中。電子摻雜劑是我公司電池分廠擴(kuò)散工藝段使用的重要輔料,它在潮濕空氣中劇烈發(fā)煙,水解成磷酸和氯化氫,具有催淚性和腐蝕性;遇水猛烈分解,產(chǎn)生大量的熱和濃煙,甚至燃燒爆炸;人接觸后,出現(xiàn)呼吸道粘膜刺激、眼痛等癥狀,嚴(yán)重者有窒息感,肺水腫,心力衰竭,亦可發(fā)生貧血,肝臟損害。

應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏時(shí),用砂土、砂石或其它惰性材料吸收。大量泄漏時(shí),構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

解說詞二:2012年6月30日上午9點(diǎn),太陽能公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時(shí)造成一名作業(yè)人員吸入中毒,情況緊急,當(dāng)班班長、調(diào)度向上級報(bào)告險(xiǎn)情,請求救援。

場景2:

1、王某看見李某暈倒在地,地面冒起大量白煙,立即用對講機(jī)報(bào)告班長張某:“班長、班長,我是王某?!?/p>

2、班長張某:“我是班長張某,請講?!?/p>

3、王某:“電子摻雜劑源瓶被摔碎,李某不慎吸入毒氣,已經(jīng)昏倒在現(xiàn)場?!?/p>

4、班長張某:“明白!你注意安全,立即撤離到安全區(qū)域,防止其他人員進(jìn)入現(xiàn)場。我立即向王主任匯報(bào)?!?/p>

場景3:

1、班長張某向電池分廠一車間車間主任xxx匯報(bào):“喂,喂,王主任?!?/p>

2、王主任:“我是xxx,請講。”

3、張某:“王主任,我是電池分廠一車間二班班長張某,擴(kuò)散工藝段電子摻雜劑源瓶被摔碎,已有一人吸入毒氣昏倒,請求救援”。

4、王主任:“你帶幾個(gè)人穿好防化服,戴好空氣呼吸器,立即去現(xiàn)場救人,一定要注意安全,趕快讓現(xiàn)場其他人員疏散到車間外安全地帶,同時(shí)用砂石吸附泄露的電子摻雜劑,我馬上趕到現(xiàn)場”。

5、班長張某:“明白”。場景4:

1、電池分廠一車間王主任:“喂,喂,醫(yī)務(wù)所,我是電池分廠一車間xxx,擴(kuò)散工藝段有一名員工吸入電子摻雜劑分解的毒氣暈倒,請求救援。”

2、醫(yī)務(wù)所:“明白”。場景5:

1、班長張某與另兩名員工孫某、趙某組織救援,打開事故柜,取出防化服、空氣呼吸器,砂石。穿戴完畢后前往事故地點(diǎn),同時(shí)由車間安全員秦某組織班組其他人員緊急疏散。

2、張某、孫某、趙某到事故現(xiàn)場后,將李某抬到車間外安全區(qū)域,解開其領(lǐng)口,保持其呼吸道暢通(若出現(xiàn)呼吸困難、停止現(xiàn)象立即實(shí)施胸外心臟按壓),等待進(jìn)一步救援。

場景6:

1、電池分廠一車間xxx向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào):“喂,喂,調(diào)度,調(diào)度”。

2、劉主任:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>

3、王主任:“我是電池分廠一車間主任xxx,擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將電子摻雜劑源瓶摔碎,發(fā)生泄漏事故,已有一人暈倒,我車間已安排實(shí)施自救,其他情況不明,請求增援?!?/p>

4、劉主任:“明白?!眻鼍?:

1、生產(chǎn)指揮中心主任王小輝立即向宋總匯報(bào):“喂,喂,宋總”。

2、宋總:“我是宋總,請講?!?/p>

3、劉主任:“我是生產(chǎn)指揮中心王小輝,電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,已有一人暈倒,現(xiàn)已安排實(shí)施自救,其他情況不明,是否啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,請指示。”

4、宋總:“明白。立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,通知公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各救援小組到現(xiàn)場集合,并向集團(tuán)公司總調(diào)報(bào)告,請求增援,同時(shí)向集團(tuán)、市、區(qū)安監(jiān)局報(bào)告,你密切關(guān)注現(xiàn)場情況,隨時(shí)向我匯報(bào),我馬上到現(xiàn)場”。

5、調(diào)度劉主任:“是”。

6、調(diào)度劉主任:“調(diào)度臺(tái),調(diào)度臺(tái)。電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有一人暈倒,宋總命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組跑步到現(xiàn)場集合待命?!?/p>

7、調(diào)度臺(tái):“明白”。

8、調(diào)度臺(tái):“安全技術(shù)組、環(huán)境監(jiān)測組、醫(yī)療救護(hù)組、消防保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組,電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有一人暈倒,宋總命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組成員跑步到現(xiàn)場集合待命。”

場景8:

1、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團(tuán)公司總調(diào),我是太陽能公司,今天上午十點(diǎn),我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有著火點(diǎn),并有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,請求集團(tuán)公司消防大隊(duì)增援,公司總醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備?!?/p>

2、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團(tuán)安監(jiān)局,郊區(qū)安監(jiān)局。安監(jiān)局,我是太陽能公司,今天上午十點(diǎn),我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有著火點(diǎn),有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,救援情況我們隨時(shí)向你報(bào)告。”

解說詞三:公司調(diào)度在接到電池分廠一車間請求救援的電話后立即通知集團(tuán)總調(diào),請求增援。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和救援小組迅速到現(xiàn)場待命。宋總做搶險(xiǎn)工作安排,展開自救。

場景9:各救援小組接警后,迅速集合隊(duì)伍,穿好防化服、戴好空氣呼吸器,攜帶其它救援工具,在組長的帶領(lǐng)下跑步趕往指揮現(xiàn)場,列隊(duì)報(bào)數(shù)。各救援小組先后到達(dá)現(xiàn)場,向總指揮報(bào)告。

1、消防保衛(wèi)組組長(敬禮):“報(bào)告總指揮,消防保衛(wèi)組集合完畢,應(yīng)到10人,實(shí)到10人,請指示。”

總指揮:“歸隊(duì)?!?/p>

2、醫(yī)療救護(hù)組組長:“報(bào)告總指揮,醫(yī)療救護(hù)組集合完畢,應(yīng)到5人,實(shí)到5人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊(duì)?!?/p>

3、安全技術(shù)組組長向總指揮匯報(bào):“報(bào)告總指揮,安全技術(shù)組集合完畢,應(yīng)到4人,實(shí)到4人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊(duì)。”

4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長向總指揮匯報(bào):“報(bào)告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組集合完畢,應(yīng)到5人,實(shí)到5人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊(duì)?!?/p>

5、物資供應(yīng)組組長:“報(bào)告總指揮,物資供應(yīng)組集合完畢,應(yīng)到5人,實(shí)到5人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊(duì)?!?/p>

宋總:“我宣布,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立。

1、曹副理任副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急救援指揮工作,副總經(jīng)理董部長負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)和救援技術(shù)指導(dǎo)工作,總經(jīng)理郝副理負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作,副總經(jīng)理劉部長負(fù)責(zé)后勤保障工作?!?/p>

2、宋總:“醫(yī)療救護(hù)組。”醫(yī)療救護(hù)組組長王啟云:“到?!彼慰偅骸澳銈兞⒓蹿s赴現(xiàn)場救治傷員?!贬t(yī)療救護(hù)組組長王啟云:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。(救護(hù)車鳴笛開進(jìn)廠區(qū))

3、宋總:“安全技術(shù)組”。安全技術(shù)組組長王剛:“到”。

宋總:“你們立即迅速對事態(tài)作出評估,提供可靠的救援措施和方案”。安全技術(shù)組組長王剛:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。

解說詞四:應(yīng)急救援總指揮宋總向醫(yī)療救護(hù)組、安全技術(shù)組和環(huán)境監(jiān)測組安排工作后,醫(yī)療救護(hù)組趕往現(xiàn)場搶救傷員,安全技術(shù)組成員到現(xiàn)場了解泄漏情況,環(huán)境監(jiān)測組成員到現(xiàn)場對大氣污染濃度及范圍進(jìn)行分析監(jiān)測。并就事故前期處理提出專業(yè)性意見。

場景10:

1、安全技術(shù)組在現(xiàn)場了解情況后,研究搶修方案。安全技術(shù)組組長(王剛)向宋總報(bào)告:“報(bào)告總指揮,我是安全技術(shù)組,根據(jù)事故現(xiàn)場情況分析,經(jīng)我組人員研究后一致認(rèn)為,電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散?!?/p>

宋總:“明白”。

2、宋總開始給各小組布臵救援任務(wù):

(1)宋總:“現(xiàn)在我命令,調(diào)度立即組織電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散,并立即清點(diǎn)人數(shù),隨時(shí)向我匯報(bào)?!?/p>

調(diào)度協(xié)調(diào)組組長王小輝回答:“明白”。(2)宋總:“消防保衛(wèi)組”。消防保衛(wèi)組范紅斌:“到”。

宋總:“你們將進(jìn)入102#的入口戒嚴(yán),拉警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;對泄漏出的電子摻雜劑進(jìn)行吸附,避免火災(zāi)、爆炸和中毒等次生災(zāi)害發(fā)生;佩戴防護(hù)用品進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行人員搜救。

消防保衛(wèi)組組長范紅斌回答:“明白”,然后趕往事故現(xiàn)場。消防車、110警車相繼趕往事故現(xiàn)場(鳴笛聲響起)。(5)宋總:“環(huán)境監(jiān)測組?!杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟:“到”。

宋總:“你們對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致分析,制定處理方案?!杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟回答:“明白”。(3)宋總:“通訊聯(lián)絡(luò)組?!蓖ㄓ嵚?lián)絡(luò)組組長吳鵬:“到?!彼慰偅骸澳銈儽U贤ㄓ崟惩??!?/p>

通訊聯(lián)絡(luò)組組長吳鵬回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場。(4)宋總:“物資供應(yīng)組?!蔽镔Y供應(yīng)組組長張將:“到?!彼慰偅骸澳銈儽U蠎?yīng)急物資充足?!?/p>

物資供應(yīng)組組長張將回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場。場景11:

1、調(diào)度通知:“喂,電池分廠一車間,我是調(diào)度,你們立即組織車間所有設(shè)備停車,并組織兩名操作人員(xxx、xxx)戴好防護(hù)用品,進(jìn)入泄漏現(xiàn)場,清理泄漏化學(xué)品;將廢棄物排入水化車間事故水池;”

2、電池分廠一車間:“好,明白。”

3、調(diào)度通知102#廠房內(nèi)相關(guān)人員:“當(dāng)前102#廠房所有在崗人員,迅速向辦公樓前廣場集合,電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間,立即清點(diǎn)人數(shù),報(bào)告調(diào)度”。

解說詞五:集團(tuán)公司消防大隊(duì)趕到事故現(xiàn)場,和我公司救援小組一起配合,參與救災(zāi)。

場景12:

1、集團(tuán)公司消防大隊(duì)向我公司救援總指揮報(bào)告:“集團(tuán)公司消防大隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場,請指示?!?/p>

2、總指揮:“公司消防保衛(wèi)組帶領(lǐng)集團(tuán)消防大隊(duì)立即赴著火處救火?!?/p>

解說詞六:102#廠房四周拉起了警戒線,一切無關(guān)人員、車輛禁止進(jìn)入事故現(xiàn)場;所有的消防車都在撲救火災(zāi);消防人員佩戴防護(hù)用品進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行人員搜救。

場景13:消防保衛(wèi)組救出傷員(李某),將其抬到安全區(qū)域(救護(hù)車旁),醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行搶救,由集團(tuán)120送至集團(tuán)總醫(yī)院。

場景14:安全技術(shù)組進(jìn)入現(xiàn)場對泄漏情況進(jìn)行分析,并制定處理措施(安全技術(shù)組作制定搶修方案)。

場景15:救護(hù)完畢后,救護(hù)車鳴笛開出廠區(qū)。

場景16:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間清點(diǎn)完人數(shù)陸續(xù)向調(diào)度協(xié)調(diào)組匯報(bào)情況:

1、電池分廠一車間(用對講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是電池分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講。”

電池分廠一車間:“電池分廠一車間所有設(shè)備已經(jīng)停車,經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間除李某受傷外,其余在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!?/p>

調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>

2、特化車間(用對講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是特化車間。”調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>

特化車間:“經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間xx名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>

3、組件分廠一車間(用對講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是組件分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>

組件分廠一車間:“經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間x名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!?/p>

調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>

場景19:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間所有人員均安全撤離到辦公樓前廣場。

場景20:調(diào)度王小輝向宋總報(bào)告:“報(bào)告總指揮,我是調(diào)度王小輝,經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間共xx名員工都已撤離到辦公樓前廣場安全區(qū)域,報(bào)告完畢”。

宋總:“明白”。

場景21:消防車?yán)^續(xù)滅火。

場景22:安全技術(shù)組制定處理方案完畢,向宋總匯報(bào):“報(bào)告總指揮,我是安全技術(shù)組王剛,經(jīng)現(xiàn)場檢查,此次事故是由于在傳遞源瓶過程中不慎摔碎,需將泄漏液用砂石吸附,用大量清水沖洗,將稀釋液排入水化車間事故水池。請指示?!?/p>

1、宋總:“同意處理方案。我命令安全技術(shù)組現(xiàn)場指導(dǎo)。”安全技術(shù)組長王剛回答:“明白”。

解說詞七:救援工作緊張有序的進(jìn)行,集團(tuán)公司消防大隊(duì)和各救援小組在成功完成救援任務(wù)后,列隊(duì)陸續(xù)從事故現(xiàn)場安全撤出,險(xiǎn)情得到了控制。

場景23:醫(yī)療救護(hù)組返回指揮現(xiàn)場,組長王啟云向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,我是醫(yī)療救護(hù)組,現(xiàn)場有1人受傷,經(jīng)現(xiàn)場急救后,傷員病情穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn),已送至上級醫(yī)院進(jìn)一步救治,匯報(bào)完畢,請指示。”

宋總:“歸隊(duì)。”

組長(王啟云)跑步返回。

場景24:通訊聯(lián)絡(luò)組返回指揮現(xiàn)場,組長(吳鵬)向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組圓滿完成通訊保障任務(wù),無人員傷亡,匯報(bào)完畢,請指示?!?/p>

宋總:“歸隊(duì)?!?/p>

組長(吳鵬)跑步返回。

場景25:物資供應(yīng)組返回指揮現(xiàn)場,組長(張將)向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,物資供應(yīng)組圓滿完成物資供應(yīng)任務(wù),無人員傷亡,匯報(bào)完畢,請指示。”宋總:“歸隊(duì)?!?/p>

組長(張將)跑步返回。

場景26:消防保衛(wèi)組返回指揮現(xiàn)場,組長范紅斌向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,集團(tuán)公司消防大隊(duì)和消防保衛(wèi)組現(xiàn)場搶險(xiǎn)救護(hù)完畢,無人員傷亡,匯報(bào)完畢,請指示。”

宋總:“歸隊(duì)。”

組長(范紅斌)跑步返回。

場景27:宋總:“各救援小組響應(yīng)及時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)和上級救援隊(duì)伍配合將險(xiǎn)情成功處理,有效地控制了事故的擴(kuò)大和重大事故的發(fā)生,本次事故電池分廠一車間有1人受傷,正在醫(yī)院救治,事故調(diào)查組組織有關(guān)人員和相關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查取證后對事故原因進(jìn)行調(diào)查,盡快將事故報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司、市、區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門。公司調(diào)度、電池分廠一車間盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。

我宣布,現(xiàn)場突發(fā)事故處理完畢?!?/p>

場景28:宋總:“現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練到此結(jié)束,請xxx(領(lǐng)導(dǎo))對本次演練進(jìn)行點(diǎn)評,大家歡迎?!?/p>

場景29:xxx領(lǐng)導(dǎo)講話:“……”。

場景30:曹副理:“我宣布,本次現(xiàn)場事故處臵及應(yīng)急救援演練到此結(jié)束?!?/p>

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十七

依據(jù)《xxx防洪法》和某某集團(tuán)控股有限單位、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況,為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,編制單位防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:

為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作,確保本單位安全度汛,預(yù)案編制工作,堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合”的方針,本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟(jì)損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案,確保單位及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制,層層夯實(shí)責(zé)任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行,單位成立防汛工作指揮部。成員如下:

總指揮:集團(tuán)單位黨委書記、總經(jīng)理

副總指揮:集團(tuán)單位黨委副書記、工會(huì)主席

成員:單位各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián)絡(luò)員:xxx

值班電話:

單位辦公室:

綜合部:

夜間值班:

值班室:

在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(tuán)(控股)有限單位、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從單位防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我們依據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間,為搞好單位內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作,由單位職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,一切搶險(xiǎn)工作由單位防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

為安全渡汛,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來臨時(shí),各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保單位所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我單位備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

為確保安全渡汛,在汛期安排單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責(zé):

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從單位安排。

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