最熱某電信工作者的工作總結(匯總21篇)

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最熱某電信工作者的工作總結(匯總21篇)
時間:2023-10-30 08:57:10     小編:JQ文豪

總結是一種思考和反思的過程,可以幫助我們更好地認識自己、認清問題。在寫總結時,要注重思考和思辨,提出合理的見解和觀點。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和借鑒。

某電信工作者的工作總結篇一

光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個學期又要過去了,作為系里的一個特殊部門——紀檢部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。這半年當中,在系領導、老師、主席團和各位成員的緊密配合下,本著“為同學服務,為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評?,F(xiàn)將本期工作進行總結:

一次次的例會,就是一次次的教訓,一次次的學習,一次次的優(yōu)化。例會見證了我們從幼稚到成熟,從不足到完善。當然例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題??梢哉f我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用,越來越完善的紀檢條例,越來越有條理的衛(wèi)生評比制度,都是通過例會的集思廣益而做到。在老師及學生會主席團的指導安排下,工作的布置都顯得那么的井然有序,我們所需要做的就只是盡力的學習、鍛煉,并且全身心的投入到自己的工作當中去。

回顧過去一學期的工作有成功也有不足,我們很高興能克服種種困難,完成交給我們的任務,為學生會的紀律保駕護航。

大學生的積極性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后,我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向系上反應。每周不定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了寢室衛(wèi)生管理力度,而且更好的督促了同學打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。

紀檢部為系上組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經(jīng)常受到同學們的好評。如友誼杯籃球賽、辯論賽、團干培訓等活動等活動。良好的后勤工作為我們電信系的學生提供了一個良好的生活氛圍。在系上舉行的每一次活動中,紀檢部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務工作。

每一次辛勤的付出都凝聚著我們所有人的智慧和汗水,我們?nèi)諠u完善的紀檢條例,我們一目了然的工作制度,都已得到大家的肯定。

我部具體的工作成績:

1、經(jīng)過多次的突擊檢查(18:10之后),一定程度上促進了同學自覺遵守學校規(guī)章制度,保證了同學們擁有一個干凈、整潔、溫馨??的生活環(huán)境。

2、積極配合體育部和學習部的工作,完成了體育比賽和辯論賽的紀律維持。

3、不定時抽查晚自習出勤情況,有效地保證了學生的晚自習的出勤,一定程度上提高了教學的質(zhì)量。

4、各項衛(wèi)生檢查結果都做到了登記、統(tǒng)計、存檔。

5、與各班班長和團支書進行交流,對紀檢工作的意見和存在的不足,使我們的工作盡量做到公平、公正、公開,吸取好的管理經(jīng)驗。

1、總有一少部分人員在開會時遲到。

2、檢查衛(wèi)生時,有些人員沒有指出宿舍的不足和缺陷。

總之,我們這一學期作了我們應該做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!紀檢部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務全系師生。

某電信工作者的工作總結篇二

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來到。過去的一年里,在領導和同事們的關心和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一些進步,但也存在許多不足?;仡欉^去,現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

20xx年上半年,我的工作主要以制作網(wǎng)站為主,通過之前的經(jīng)驗積累和不斷成熟的技術,網(wǎng)頁制作的技術有了很大的提升,再加之對網(wǎng)頁制作的濃厚興趣,除了平常大量的工作以外,我還充分利用空余時間繼續(xù)頁制作專業(yè)知識以補充專業(yè)上的不足。同時也大量涉獵了與美工相關的專業(yè)知識,并且與我們的團隊齊心協(xié)力,在這樣一個不斷學習和努力的環(huán)境下,我們制作出的網(wǎng)站得到了廣大客戶的好評。在網(wǎng)站建設方面我總結了下有以下兩個要點:

1、制作網(wǎng)站之前必須要充分與客戶溝通好,了解客戶的需求以滿足客戶的需要。

2、服務到位,只有快速的響應和完善的服務,才能保證工作的順利進行。

下半年,由于部門的調(diào)整和變動,我的工作性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化,從網(wǎng)站美工變成ict項目跟班人,從軟件應用變成硬件、系統(tǒng)維護人員。初期,我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理,雖然該項工作沒用得到領導的重視,但我還是努力的完成并且將論壇發(fā)展壯大成了本地最大的一個論壇,遺憾的'是不到半年由于信息安全,省公司要求關閉。緊接著,我參與了“翼機通”項目的跟班,在接觸該項目的過程中,發(fā)現(xiàn)與自己之前的美工專業(yè)真是風牛馬不相及,非常不適應,相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ict產(chǎn)品應用的培訓和學習,平時閱讀該項目的相關資料,慢慢開始熟悉該產(chǎn)品,后來經(jīng)過與同事的繼續(xù)學習,已經(jīng)初步了解該項目并進行簡單的操作。

與此同時,我還有一個似重似輕的工作,就是維護公司的電腦。半年下來,工作從原來單純的美工設計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來,新的工作都很難得到質(zhì)的進步,我希望未來的工作不要太雜。

在過去的一年里,盡管有些工作有一定的進步,但也存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,下半年的有些工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進。最后,我大致規(guī)劃了一下自己未來的工作,在新的一年里,首先盡量過渡轉型,適應部門工作的調(diào)整,繼續(xù)學習并熟悉ict相關項目產(chǎn)品的應用,努力改正過去一年中的不足,努力使自己的工作效率和能力進入一個新的水平。

某電信工作者的工作總結篇三

隨著中國電信改革的不斷深入、20xx年10月電信業(yè)重組的順利完成,中國電信企業(yè)“三國演義”時代正式拉開序幕。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,電信運營商不斷推出新的套餐和新的業(yè)務,希望能夠爭取到更多的市場份額。但同時,這也在很大程度上加大了客戶的不穩(wěn)定性,使得客戶離網(wǎng)現(xiàn)象頻繁發(fā)生。因此如何通過客戶維系來穩(wěn)定用戶在網(wǎng),延長用戶生命周期成為企業(yè)提高市場占有率、提升利潤的關鍵所在。

電信運營企業(yè)收益取決于企業(yè)與用戶關系,用戶的長期貢獻價值是運營商收益最重要的一部分,是運營商未來收益的主要來源。電信運營企業(yè)考慮用戶價值不僅僅是當前利潤,而應是用戶總體貢獻流的折現(xiàn)值。因此,在維系用戶的過程中客戶維系手段應該是營銷和服務并行的,重點加強營銷,通過合適的品牌、產(chǎn)品和關懷服務來粘合客戶的需求,從而提高客戶忠誠度。

以電信行業(yè)的crm維系系統(tǒng)為例,有三個重要維系手段。

1)vip服務經(jīng)理在對用戶進行日常維系挽留時,會站在用戶的角度設身處地為客戶考慮,主動為客戶提供賬單和清單服務,及時提醒客戶消費的情況和賬戶的余額,為用戶提供更加人性化的服務并與客戶建立起良好的溝通,使客戶感受到電信服務的溫馨。vip服務經(jīng)理會把每一個客戶,當作一個永恒的寶藏,而不是一次交易,了解每一個客戶的喜好與習慣,建立起完整的客戶檔案信息資料。根據(jù)用戶的情況,適時提供合適的套餐,當好客戶的通信服務助理,從內(nèi)心視客戶為上帝,換取客戶對電信運營商的信心。

2)crm維系系統(tǒng)可以自動提取五天沒有產(chǎn)生話務量的零通話用戶明細并及時的對vip服務經(jīng)理進行系統(tǒng)提示,服務經(jīng)理通過電話回訪可以了解用戶不產(chǎn)生話務量的基本原因,針對不同客戶的流失特征制定不同的客戶挽留策略,阻止客戶流失,使有離網(wǎng)傾向的客戶最終打消了離網(wǎng)念頭,這就大大減少了公司因流失用戶而造成的不必要損失。

3)crm維系系統(tǒng)會自動的生成客戶關懷計劃,根據(jù)營業(yè)廳現(xiàn)有的實時資費套餐提取適合用戶使用的明細,vip服務經(jīng)理可以根據(jù)系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù)對用戶進行回訪,把適合用戶使用的優(yōu)惠套餐向用戶詳細的介紹并告知辦理套餐的相應流程,使用戶真正用上適合自己的套餐,這不僅提高了用戶在網(wǎng)時間有利的避免了用戶流失,還大大增加了用戶對使用電信業(yè)務的信心和決心。

1、我們在對客戶進行日?;卦L服務工作的同時也應該注意回訪的頻率,應盡可能的在短的回訪時間內(nèi)提取到對我們挽留用戶有價值的信息,增加回訪的效率。vip服務經(jīng)理要盡量避免多次回訪給用戶造成的困擾,從意義上做到用戶需要的時候如同家門口的雜貨店一樣,隨時隨地都能方便地得到服務,用戶不需要的時候不影響用戶的正常工作生活。

2、我們應該樹立名牌效應,加強情感紐帶、充分的利用綠色環(huán)保手機的特征提高知名度進而吸引更多的用戶。定期舉行一些答謝用戶忠誠回報,積分換禮的活動,使用戶在參與活動的同時促使用戶重復使用并使其意識到離網(wǎng)、轉網(wǎng),放棄對自己是一種損失,從而降低高端客戶的流失。

在電信企業(yè)的運營過程中,客戶服務部會不斷根據(jù)市場變化情況及時制定、調(diào)整維系和挽留策略,靈活開發(fā)各種合適的資費、產(chǎn)品、服務,以及規(guī)范的操作流程來貫徹策略的執(zhí)行??蛻艏毞趾徒?jīng)營分析等系統(tǒng)的建立,為電信運營商開發(fā)新產(chǎn)品、推出新服務提供可能,而crm維系系統(tǒng)為開發(fā)新用戶的落實和有效執(zhí)行提供了維系保障。我們會以用戶要求為基礎、通過有力的手段提升用戶的長遠盈利能力,在開發(fā)新用戶的同時達到維系老用戶的目的。

某電信工作者的工作總結篇四

充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年已然過去,我作為中國電信兩河經(jīng)營部負責人,主要抓經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)工作,xx年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。

一年來,在兩河經(jīng)營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經(jīng)營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經(jīng)營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。xx年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。

1、xx年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規(guī)模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。xx年,在移動業(yè)務上,按以下思路進行,1。提高社會渠道網(wǎng)點數(shù)量及有效網(wǎng)點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調(diào)動社會渠道積極性。

2、以大屏智能手機,流量經(jīng)營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入

4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務。

xx年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經(jīng)過努力,11月爭取到ftth改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網(wǎng)用戶16戶,改造老用戶3戶。xx年,繼續(xù)推進ftth光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。

xx年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網(wǎng)46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經(jīng)過與領導洽談,同意xx年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網(wǎng)19戶,合計42戶,增加年收入30600元。

xx年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。xx年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產(chǎn),時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。

回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現(xiàn)在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。

某電信工作者的工作總結篇五

????xxx分局在地方政府及各級電信部門領導的大力關心、支持下,深入拓展市場,積極應對競爭,努力改善服務,現(xiàn)就一年來分局主要工作總結如下:

????業(yè)務發(fā)展情況及主要成績:

????1、各項主要經(jīng)營發(fā)展指標完成情況:截止至11月20日,業(yè)務收入完成6145.60萬元(不含“泉靈通”),完成年計劃103.11%;固話凈增4540部,完成計劃98.7%;“泉靈通”凈增11462部,完成計劃的230.2%;寬帶業(yè)務發(fā)展2328戶,完成計劃的133%;其中:泉靈通業(yè)務發(fā)展數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的1/5,寬帶業(yè)務發(fā)展總數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的1/3。

????2、依照省級“青年文明號”標準,結合亮麗工程競賽細則,立足機制創(chuàng)新,推行營業(yè)計件量化考核,以“用戶至上,用心服務”為服務宗旨,切實落實“首問負責制”,分局保持省級“青年文明號”和省文明辦的“文明窗口示范點”榮譽稱號。

????3、今年分局還取得以下主要榮譽和獎勵:“亮麗新電信”辯論賽第一名、ip競賽一等獎(第三季度)、“寬帶極速之旅”發(fā)展二等獎,首季開門紅小交換機拆機并網(wǎng)專項獎、首季開門紅競賽“三等獎”,營業(yè)練功團體第三名等。

????4、全面完成市局考核的各項通信質(zhì)量指標和安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)無重大安全責任事故和通信案件發(fā)生。

????以下從幾個方面來談過去一年分局的工作:

????一、與時俱進,做好員工思想政治工作。

????按照江總書記“三個代表”重要思想要求,立足企業(yè)深化內(nèi)部改革和日常工作實際,引導、幫助員工認清形勢,扭轉觀念,特別強化員工市場意識、危機意識、競爭意識教育。分局負責人針對員工意識形態(tài)的“熱、難點”問題,通過個別談心、集中討論等形式,及時做好疏導、溝通,把思想統(tǒng)一到分局各項業(yè)務發(fā)展,應對競爭和改善服務的工作“重心”上來。

????二、科學管理,推進分局工作有序開展。

????1、按市局有關績效考核的文件精神,制訂并不斷完善分局效益考核辦法,根據(jù)不同階段工作重點的差異,及時調(diào)整績效考核分值的比例,加大如:欠費催繳、移動商務ip、ip信息收集、泉靈通、寬帶等重點工作的分值比重,使今年分局績效分不斷上升,到第三季度,列各分局的第六位。

????2、xxx分局是晉江局率先實行營業(yè)計件量化考核的分局,針對這項改革,我們及時建立了營業(yè)計件量化考核二次分配管理辦法,從營業(yè)工作量、崗位規(guī)章制度、服務質(zhì)量、業(yè)務管理、經(jīng)營效益等七個方面細化了考核辦法,改革實行三個月以來,對營業(yè)員和客戶都產(chǎn)生了積極良好的效果,同時,也為其他分局推行這項工作積累了成功經(jīng)驗。

????3、加強營業(yè)、客戶服務部、公話超市的業(yè)務管理和考核,重點做好日常業(yè)務處理中各種原始資料、報表和營收資金的把關。盡可能為代辦服務商創(chuàng)造有利條件,在業(yè)務宣傳、業(yè)務指導、資源共享等方面支撐到位。在今年客戶服務部等級管理競賽中,晉江局三個一等獎的客戶服務部有兩個在xxx。

????4、下半年,經(jīng)過積極準備,以培訓和自學相結合方式,提高“三代”寬帶專業(yè)素質(zhì),分局“三代”人員從社會電腦商接手了寬帶業(yè)務的安裝和維護工作,大大壓縮了寬帶修障歷時,晉江局的寬帶“大頭”xxx分局在今年發(fā)展2000多用戶,特別是“寬帶極速之旅”取得二等獎,“三代”迅速到位的安裝調(diào)測功不可沒。營業(yè)的每月營業(yè)員考評和最優(yōu)評價制度,保證了營業(yè)整體服務人員的業(yè)務素質(zhì)維持較高水平,在全省組織的營業(yè)崗位考試中,晉江局前十名,有4個在xxx,近期泉州組織的營業(yè)考試中,第一名也是xxx分局的營業(yè)員。

????三、深入市場,掌控市場經(jīng)營主動權。

????今年的電信經(jīng)營工作碰到了前所未有的挑戰(zhàn)——電信資費大調(diào)整、南北電信拆分、網(wǎng)通寬帶、聯(lián)通公話、移動商務ip、移動公話、各大運營商的ip卡……沖擊波一浪高過浪,作為兵家必爭之地的xxx,分局的經(jīng)營工作從以往心無旁鶩以業(yè)務大力發(fā)展為重心轉向了須攻防兼具的多元化作戰(zhàn)態(tài)勢。今年分局經(jīng)營的幾項重點工作:

????1、繼續(xù)不遺余力地發(fā)展固網(wǎng)電話,重點挖掘東環(huán)片區(qū)寫字樓、新興公司、住宅區(qū)用戶及舊城改造搬遷戶,加快拆機并網(wǎng),今年共拆除小交換機25家,累計新增電話556部,與聯(lián)通、移動公話針鋒相對,主動出擊,選點定位,覆蓋式發(fā)展公話業(yè)務,共發(fā)展公話超市25家,公話辦點近60家,公話發(fā)展數(shù)在原基礎上翻了一番。

????2、主要依托客戶服務部和其他條件成熟的社會代辦點,針對打工族、學生和服務行業(yè)人員,大力發(fā)展“泉靈通”。通過“泉靈通”業(yè)務的發(fā)展形成并鞏固了相對完善的分局社會營銷網(wǎng)絡。

????3、結合市公司和晉江市局對寬帶業(yè)務報刊、電視及其他形式的宣傳,分局采用現(xiàn)場演示、電話促銷、小區(qū)集中受理等渠道,重點明確地發(fā)展學校、住宅小區(qū)和工薪階層的`寬帶用戶。

????4、為積極應對競爭,取得競爭主動,保證科學的經(jīng)營決策,分局主要通過以下渠道,健全和完善了分局200多家中小企業(yè)檔案,利用“帳務清單查詢系統(tǒng)”,實時統(tǒng)計出單機話務量超過800元的用戶資料,先以電話聯(lián)系形式,逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負責人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對性地上門走訪,在做好服務工作,解決客戶通信問題,引導客戶通信需求的同時,進一步了解和掌握公司情況,根據(jù)走訪結果,不斷完善客戶資料。

????5、做好話務量分析,特別是異常話費和話務量波動分析,根據(jù)話務量波動情況,組織客戶經(jīng)理、“三代”代員,有針對性地上門走訪,了解話費波動原因,在做好客戶話務量流失調(diào)查基礎上,認真分析客戶整體通信情況,利用“中國電信”業(yè)務組合的多元化優(yōu)勢,采取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,排擠競爭對手,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務。

????6、發(fā)動分局全體員工,包括“三代”人員,深入市場,收集市場信息,特別是競爭對手的業(yè)務動態(tài)和通信設施建設信息,盡最大努力以多種形式遏制聯(lián)通、移動公話、移動商務ip、網(wǎng)通ip等的“漫延”,在第三季度的ip競賽中,榮獲一等獎。

????四、用心服務,提升客戶價值。

????1、多種形式,轉變員工服務意識和理念。讓“用戶至上、用心服務”的宗旨深入人心,從而轉化為員工的自覺行動。比如::對服務工作受表揚的員工不單給予績效加分、通報表彰,還獎勵增加工休日,優(yōu)先考慮選優(yōu)評先等;對服務工作做得不夠的員工,不僅給予經(jīng)濟處罰,還給予批評、教育,要求進行換位思考,寫書面心得體會,讓其深刻認識服務不周的種種弊端。在晉江市局組織的以服務為主題的“亮麗工程”辯論賽中,分局與辦公室、鴻運公司一起獲團體第一名。

????2、轉機建制,率先實行營業(yè)計件量化和全業(yè)務受理。通過這一體現(xiàn)多勞多得、能者多得的機制創(chuàng)新,有效地促進了營業(yè)崗位服務人員的主動性和親情化,全面提高了營業(yè)服務質(zhì)量。

????3、制度化、規(guī)范化,再加落實執(zhí)行了“首問負責制”,遏止了服務“擦邊球”。公開公布各崗位的服務承諾標準,堅持一線崗位的班前十分鐘制度、值班長制度、每月最優(yōu)服務評價制度及服務獎罰制度的落實,強化“首問負責制”記錄要求,明確第一位接待客戶員工的職責,加強投訴時限管理,形成了解決客戶問題和投訴處理的綠色通道,認真對待和解決社會和客戶反映的熱、難點問題,切實把服務工作落到實處。

????五、其他工作:

????1、按“泉靈通”號碼局號和“三代”分片區(qū)域劃分話費催繳、責任到人,做好欠費催收工作。

????2、規(guī)范卡市,建立電話卡直銷網(wǎng)絡,簽訂代售協(xié)議100多份。

????3、積極組織人員簽訂“泉靈通”基站協(xié)議,優(yōu)化網(wǎng)絡,并對基礎資料認真整理、核對;做好交接箱線路資料的整理、線路圖紙的電腦錄入、核對工作,把管線資源管理納入科學、動態(tài)化管理軌道。

????4、結合開展“安全生產(chǎn)月”活動和安康杯安全生產(chǎn)競賽活動,堅持“安全第一,預防為主”方針,明確誰出問題誰負責原則,落實安全生產(chǎn)責任制,積極做好新入局“三代”人員的安全知識教育。

????5、組織分局員工踴躍參加無償獻血活動。

????6、認真完成市局交辦的其他工作。

????回首往昔,展望未來,深知明年乃至今后的若干年,我們所面臨的挑戰(zhàn)將越來越艱巨,xxx分局在新的征程,將迎難而上,義不容辭,責無旁貸,創(chuàng)造性地開展工作,為晉江電信的美好明天再立新功。

某電信工作者的工作總結篇六

電信運行維護工作總結 20xx年某電信運行維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經(jīng)營的理念;將維護工作面向市場,貼近用戶,用網(wǎng)絡的實力增強企業(yè)的核心競爭力;深化改革創(chuàng)新,維護管理和設備運行質(zhì)量有了進一步提高。

1、光纜維護指標完成情況:

全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙×××次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率×××,同比提高××0×××;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙×××次、障礙歷時898分鐘,系統(tǒng)障礙×××次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率×××,同比提高××00×××。

本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙×××次、障礙歷時1574分鐘、暢通率××999,與去年同比(×××次,2857分鐘、暢通率×××)暢通率提高××00×××。

一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到×××;

干線微波未發(fā)生阻斷;

本地網(wǎng)微波阻斷時間0××分鐘/每月每百業(yè)務波道公里,在指標要求之內(nèi)。

2、本地網(wǎng)線路指標完成情況:

本地網(wǎng)市話線路合格率:×××

用戶障礙申告率:××,同比降低×××。

百門障礙歷時:××17分鐘,同比降低××分鐘。

修復及時率:××06。

3、服務指標:

端到端電路開通及時率為100,端到端電路故障修復及時率為100,端到端電路故障申告率為××;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡時延及丟包達標率××0×××、0×××;傳輸電路可用率×××。

4、主要通信能力:

(一)確保網(wǎng)絡安全暢通

20xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎建設力度逐年加大的情況下,堅持落實“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護動態(tài)周報制度》、加強g光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項制度和流程的建立實施等,對通信故障的預見、故障搶修時間的壓縮和響應速度都有所提高,一、二級干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少×××,歷時減少×××。全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接×××次、二級干線光纜線路帶電割接×××次、無人站帶電割接×××次,共占全部割接的××75,帶電割接中斷電路總時長571分鐘。全疆共計整治一、二級光纜線路×××次,×××個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預防方面達到了顯著的效果。

20xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查,落實維護規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。

根據(jù)上半年設備故障統(tǒng)計,20xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環(huán)境,取得了預期效果。

進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度××3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管×××萬米,費用×××萬元。

(二)做好市場支撐、落實業(yè)務響應工作:

今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料×××家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態(tài)管理流程,在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

重視端到端業(yè)務響應時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75,運維部對此進行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關部門,核實中元公司電路資料,將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護人員,制定調(diào)度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。

使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了×××。

積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中某本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。

做好對市場前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場部與某額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設了準東電信局-500水庫管理處的××3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專業(yè)化維護工作

一、新組建了數(shù)據(jù)技術支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目;組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進行全疆專業(yè)組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網(wǎng)絡速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了實時監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過internet為地州維護人員提供設備操作訓練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設備四十多臺,基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓需要。

整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)公司負責的某二樞紐網(wǎng)管中心移交到了某市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡組巡、優(yōu)化和工程建設的時期,全員

深入南北疆累計達到×××人(次)。對全疆×××個地州市的phs網(wǎng)絡進行了組巡,每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡規(guī)劃,并先后赴五家渠等×××個縣局進行開局工作。

建立了的phs模擬機房,通過在模擬機房給設備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。

交換技術支援中心今年共計受理故障申告×××件,其中赴現(xiàn)場解決×××件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設備進行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔了某本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設單位。同時在工作中穿插或專門組織了部分現(xiàn)場培訓,使地州分公司維護力量不斷加強。

傳輸設備技術支援中心完成全區(qū)技術現(xiàn)場支援×××次,調(diào)撥備用機盤×××余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參加全疆二級干線×××個無人站傳輸設備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、nec、時鐘同步網(wǎng)設備的組巡。

此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴容和全疆×××座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。

成立各專業(yè)虛擬維護專家組,開展了專業(yè)有獎論文活動。

(四)運維專項重點工作

1、網(wǎng)絡優(yōu)化

在省內(nèi)傳輸干線層面上,為提高重要大客戶電路安全可靠性,進行了×2m出租電路的調(diào)整。截止目前,重要出租用戶電路均已調(diào)整到具有自愈環(huán)保護功能的dwdm系統(tǒng)上。

配合省內(nèi)pdh設備退網(wǎng)工作實施,將開放在pdh系統(tǒng)上的電路進行了調(diào)整。配合省內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)優(yōu)化方案實施,進行了數(shù)據(jù)155m、××g電路的開放及調(diào)整工作。在中秋、十一等節(jié)日期間,臨時增開省級、省內(nèi)交換電路×2m疏緩了節(jié)日期間通話量驟增現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)專業(yè)實施了省ip骨干網(wǎng)路由雙備份。在吐魯番、克州、和田、塔城、博樂、阿勒泰新增第二條中繼,至此,全疆每個出口路由器均具備兩條路由。組織協(xié)調(diào)ip骨干網(wǎng)中繼的提速,在三月份新增兩條155m出疆中繼,使得中繼總和達到900m,在11月份,將出疆中繼提升到××g,另900m作備份中繼。組織實施ip骨干網(wǎng)整合,將ip網(wǎng)絡由三層網(wǎng)絡轉變?yōu)閮蓪泳W(wǎng)絡。

交換專業(yè)從20xx年9月開始,針對準直聯(lián)信令網(wǎng)相連接的網(wǎng)元上實施了七號信令準直聯(lián)網(wǎng)負荷分擔工作,改變了原七號信令準直聯(lián)網(wǎng)負荷分擔不均的現(xiàn)象。

全疆七號信令監(jiān)測系統(tǒng)建成運行,監(jiān)測了所用互聯(lián)互通信令鏈路,為互聯(lián)互通相關工作的開展提供了依據(jù)。完成了dc1長途交換機、hstp交換機版本升至chb12、17908業(yè)務由原專用平臺割接至省內(nèi)智能平臺。配合建設部完成了交換網(wǎng)三期網(wǎng)改、全疆六個地州市分公司某關口局及省內(nèi)第二套智能平臺等建設項目的立項、技術方案確定及招標等工作。

2、通信機房安全整治

通信機

房安全整治的主要工作是機房內(nèi)三線分離、門窗封堵、機房布局調(diào)整等內(nèi)容,從今年3月份開始分批實施。為保證在運行設備機房大規(guī)模施工安全,項目小組積極組織做好前期準備工作,先易后難;嚴格防塵措施、嚴審設計方案、嚴把電源割接,對機房整體環(huán)境進行了徹底整治。目前第一批整治的通信樞紐樓機房中,奎屯分公司已完成全部機房整治工作驗收,昌吉、克拉瑪依、伊犁工程量已完成大半。第二批喀什已通過設計會審,吐魯番、阿克蘇正在設計查勘階段,年底可基本完成全部工作量。區(qū)公司于11月在奎屯分公司召開了通信機房整治現(xiàn)場會,在全區(qū)全面推廣。整治后,實現(xiàn)了三線分離,消除了安全隱患,對機房的布局進行了調(diào)整,為機房無人職守、實施綜合化集中維護打下了基礎。

3、本地網(wǎng)線路整治

在對20xx年整治工作進行安排時,堅持早計劃、早部署,并注意加強過程管理。下發(fā)了《關于20xx年全區(qū)本地網(wǎng)線路整治工作有關問題的通知》等有關文件。組織召開了有實業(yè)公司主要負責人參加的整治工作培訓班。認真作好20xx年本地網(wǎng)線路整治設計預算審核工作,共審核十六個地州市232項預算、下達整治費用×××萬,7月到10月與區(qū)實業(yè)公司共同組織對全區(qū)×××個本地網(wǎng)線路進行了檢查,并對20xx年下半年批復的整治工程進行了驗收,針對每個本地網(wǎng)檢查情況下發(fā)了檢查通報。

為配合adsl等數(shù)據(jù)業(yè)務開放,針對全疆主干電纜保氣率長期不能達標的現(xiàn)狀,全區(qū)統(tǒng)一增換充氣機×××套。在整個安裝過程中進行全程跟蹤,保證了設備安裝和運行良好。

為了保持整治效果、避免前整后亂。要求各分公司按季度上報維護作業(yè)計劃,按月分別上報維護量統(tǒng)計與維護質(zhì)量統(tǒng)計,我部對作業(yè)計劃落實情況進行不定期檢查。

通過兩年的整治,線路質(zhì)量得到了提升,各項維護指標均有不同程度的提高,百門障礙率較去年同期減少0××;障礙修復及時率較去年同期提高0××,電纜保氣率××1,較去年同期提高××;資料準確率××01,較去年同期提高××。

4、dwdm機盤清潔除銹

針對全區(qū)dwdm系統(tǒng)設備機盤生銹、故障率偏高的問題,經(jīng)過與設備供貨方nec公司多次艱苦談判,決定從今年4月開始進行設備機盤清潔除銹工作。此項工作由傳輸設備維護中心擔任,施工現(xiàn)場大部分在塔克拉瑪干沙漠邊緣的無人站房。施工人員在艱苦的環(huán)境里克服各種困難,加班加點,歷時×××個多月,完成了×××個局站、250塊在用機盤、108塊備用機盤和×××個在用子框的清潔、除銹、防腐處理工作。同時對全疆×××個光纜無人站房進行了標準化整治,在南疆片區(qū)安裝站房防沙門×××個,對×××個站房通風口做了防塵過濾處理,對×××個站房地面進行了硬化。機房環(huán)境達到優(yōu)良,無人站設備故障率由×××下降到×××。

5、本地網(wǎng)綜合化集中維護工作

的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發(fā)現(xiàn)和避免發(fā)生的。

全網(wǎng)發(fā)生多起通信障礙,暴露出機房維護及安全方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障×××次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統(tǒng)阻斷×××次;強電入侵造成設備燒毀×××次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平原因造成事故多次。很多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發(fā)現(xiàn)和避免發(fā)生的。

(二)端到端電路故障申告率仍偏高,接近集團的×××指標,有幾個月已超出指標范圍。主要問題在于本地網(wǎng)的管理,特別是用戶接入部分的維護影響了對客戶的服務質(zhì)量。

(三)本地網(wǎng)綜合化集中維護工作,數(shù)據(jù)專業(yè)沒有全部納入運維部門,不能實現(xiàn)各專業(yè)集中;受機房搬遷影響,物理平臺集中也無法全部在年內(nèi)完成。動力設備的集中監(jiān)控率較低,沒有達到集團要求。

(四)年來運維部門的維護人員調(diào)動頻繁,由于人員缺乏,已呈現(xiàn)影響日常維護工作正常開展的跡象。有的分公司參加過培訓的人員全部調(diào)離,維護隊伍人員素質(zhì)降低,甚至不具備基本的上崗條件,局數(shù)據(jù)不會制作,簡單的日常技術操作無法進行,維護工作停留在表面,很難深入細致。

(五)機房環(huán)境雖然進行了一次突擊整治,但僅僅依靠幾次集中整治是不能能徹底解決問題的。由于機房環(huán)境導致設備故障頻繁的問題還不容忽視。要落實維護規(guī)程,把機房環(huán)境維護等基礎管理工作進一步規(guī)范化、標準化。

某電信工作者的工作總結篇七

的經(jīng)濟利益得到保障,提高了電力企業(yè)的管理水平以及工作效率。用電信息采集系統(tǒng)設計通信技術、計算機技術、計量技術以及電力技術等,是一種多技術多功能的現(xiàn)代化系統(tǒng),通過建設用電信息采集系統(tǒng),使得電力企業(yè)的人力資源得到節(jié)約,降低了成本費用,提高了電費的有效回收率,加強了對用戶的監(jiān)控力度,具有十分重要的價值和作用。本文就用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應用進行了分析和探討。

【關鍵詞】用電信息采集系統(tǒng);現(xiàn)狀分析;電力企業(yè)應用

用電信息采集系統(tǒng)的應用,能夠有效提高電力企業(yè)的成本控制以及用電管理,并通過電網(wǎng)電力使用時間對電費進行調(diào)節(jié),監(jiān)控電能的使用情況對成本進行控制。另外,用電信息采集系統(tǒng)還能夠對用戶的用電行為進行約束和改變,從而提高電能的節(jié)約率,清潔能源的使用能夠減少能源的消耗量,降低二氧化碳的排放量。用電信息采集系統(tǒng)的應用,也讓計費更加確切,保障了用戶和供電公司雙方的利益。

1 用電信息采集系統(tǒng)使用現(xiàn)狀分析

隨著能源話題的日益嚴峻,人們開始對智能電網(wǎng)加以研究和探析,智能電網(wǎng)的建設受到了更多人的關注和重視,智能用電開始成為了一個新的用電發(fā)展方向。在我國,能源問題十分嚴峻,電力電網(wǎng)長時間存在嚴重缺電的情況,其自動化以及信息化得不到體現(xiàn)。為了實現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)智能用電,國家電網(wǎng)公司開始以“全采集,全覆蓋,全預付費”作為主要目標,開始建立標準化的抄表模式、收費模式以及營銷計量模式,并要求電網(wǎng)公司進行信息化建設。我國在20xx年開始投入了大量資金,計劃3年到5年的時間完成用電信息采集系統(tǒng)的建設。在目前,前期發(fā)展下采集系統(tǒng)建設規(guī)模日益擴大。用電信息采集系統(tǒng)在建設過程中主要是對各個系統(tǒng)進行單獨建設,缺乏整體性,因此引起主站軟件在多種信道的應用中出現(xiàn)一系列的不足。在對通信層的建設工作中,由于管理工作缺乏統(tǒng)一性,導致信道資源利用率不斷下降,導致一系列問題的出現(xiàn),這些問題也讓用電信息采集系統(tǒng)的作用和價值得不到完整體現(xiàn)??梢姡秒娦畔⒉杉到y(tǒng)的建設工作還需要進一步改善,對存在的一些弊端需要進行相關的處理和協(xié)調(diào)。

2 用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應用分析

電力企業(yè)通過引進用電信息采集系統(tǒng)建設,實現(xiàn)營銷工作模式的轉變,從而實現(xiàn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設,建立符合現(xiàn)代需求的管理模式以及營銷手段。用電信息采集系統(tǒng)在電力企業(yè)的應用分析主要體現(xiàn)在以下幾點:

2.1 自動化抄表以及電量結算

某電信工作者的工作總結篇八

這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名機務人員,轉變?yōu)閭鬏攲I(yè)維護人員,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,同時也很好的完成了領導分配的各項任務,回想這一年里認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,雖然有了一定的成果但也存在了許多不足的地方?,F(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

從來到電信公司到現(xiàn)在很長一段時間從事機務人員,在這段工作時間里也學到了很多,機務人員要做到工作認真、細致,不能有一點馬虎,及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。機務人員每日要對機房進行溫度、濕度等各項環(huán)境指標進行記錄,檢查設備電路是否運行正常,在對一些環(huán)境維護工作檢查的同時,也要對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節(jié)假日對全網(wǎng)維護區(qū)域設備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。機務人員同時還要簡單處理一些各專業(yè)投訴,使交換、傳輸、數(shù)據(jù)、電源各專業(yè)設備能夠正常運行。

在做了半年多的機務人員并對業(yè)務各項專業(yè)專業(yè)知識熟悉一些后,自己選擇成為一名傳輸專業(yè)維護人員,這樣對傳輸專業(yè)學習會更透徹一些。始終以做好設備維護工作,保證網(wǎng)絡安全可靠地運行為主題,及時發(fā)現(xiàn)故障點,迅速處理故障,使網(wǎng)絡有效暢通的運行。在這1年的工作和學習中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學道了很多專業(yè)知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時候有他們陪伴,相信在以后的工作道路上會做出更好的成績。

在這一年的學習中,我發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人還是有很大的差距,各個方面包括工作技能,專業(yè)知識,工作習慣,工作思維都不是很成熟,也是我以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方,仔細總結在這一年里自己還有很多地方做的不夠好。

1、工作不夠精細化,每次發(fā)現(xiàn)自己不足的地方要及時改正和總結,避免以后在出現(xiàn)類似錯誤,對傳輸專業(yè)設備、資源方面了解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

2、工作不夠靈活,平時缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質(zhì)工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎么和其他部門人員進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和用戶溝通,這些都是以后需要重點溝通和學習的地方。

在以后的工作和學習中,要時時刻刻修正自己的不足,養(yǎng)成良好的工作習慣,做每項工作要吃苦耐勞,勤勤懇懇,處理好每一個細節(jié)努力提高自身專業(yè)技能和修養(yǎng),盡快使自己成長和進步,努力成為優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

某電信工作者的工作總結篇九

大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領導的指點下,我發(fā)覺 了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。

我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分,但是聯(lián)系 到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。

渠道外勤工作,的確不是一件輕輕松松 的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。我負責的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些主要 的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利實行 ,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門實行 講解。

我這個工作,溝通非常主要 ,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發(fā)覺 一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中,我為其服務處理 了一些問題,逐漸的建立起了良好的聯(lián)系 。

在*年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的*年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

某電信工作者的工作總結篇十

自從xxxx年參加工作以來,在公司領導的正確領導下深入學習貫徹和落實總公司制定的各項制度和政策,探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。進一步解放思想,轉變觀念,以經(jīng)營發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以服務質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷強化主營業(yè)務和優(yōu)勢產(chǎn)品,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,方方面面的工作都有了新的進展。

本人于xxxx年畢業(yè)于xxx郵電學校、20xx年6月因工作需要調(diào)入商客部擔任聚類客戶經(jīng)理。20xx年1月又調(diào)入政企部擔任中小企業(yè)及學??蛻艚?jīng)理。如下對這些年來的工作總結如下:

1、xxx年x月至xxxx年xx月在商客部擔任聚類客戶客戶經(jīng)理。在此期間每月圓滿的完成了xxx個客戶的維系、合同的簽訂、增值業(yè)務的發(fā)展及相關費用的按時收取。

2、xxxx年至xxx年xx月辦理了xx校和xx校班級總機業(yè)務,總客戶數(shù)量達到了xxx戶,取得了不錯經(jīng)濟效益。

3、xxx年x月與電大和中心血站簽訂了翼機通業(yè)務拉動了移動業(yè)務量和收入?,F(xiàn)已簽訂了師范和衛(wèi)校的翼機通業(yè)務。

采取靈活的營銷策略,制訂個性化營銷預案,與客戶簽訂全面合作協(xié)議,防止競爭對手因跟客戶溝通不當乘虛而入,鞏固和發(fā)展電信業(yè)務。

2、在保存量上,我們將通過對重組后通信市場格局中及對手競爭重點的分析,在存量保有過程中做到了“攻防結合”。即保有存量客戶,重點避免中高端客戶流失;維護新增市場份額,限度搶奪新增客戶;維持現(xiàn)有客戶話務量,減少話務流失;重點突破競爭對手高價值集團客戶市場;通過多業(yè)務捆綁,削弱競爭對手強勢的移動市場占有率;有針對性選擇重點家庭和企業(yè),推進移動和固網(wǎng)業(yè)務的融合。

3、對于寬帶,將采取以下措施:

1)擴大宣傳,降低寬帶印象價格。

2)定期對它網(wǎng)即將到期用戶進行派單,有針對性策反。

3)大力拓展社會營銷渠道。

4)開展聚類目標客戶專項調(diào)查和營銷,細致梳理和調(diào)查寬帶目標客戶,建立動態(tài)檔案,跟蹤營銷,積極開展團購活動。

5)鎖定教育行業(yè),開展專項調(diào)查和針對性營銷。

6)實施對離網(wǎng)用戶的兩級管控,不斷提高挽回成功率。

4、做好轉型,促進增量:

1)中小企業(yè)、教育等行業(yè)繼續(xù)推進寬帶接入發(fā)展。

2)根據(jù)特定行業(yè)用戶的特點,適時開展有針對性的團購活動。利用政企客戶三類關鍵人(主要領導、分管領導、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場。

5、為積極應對競爭,取得競爭主動,保證科學的經(jīng)營決策,健全和完善中小企業(yè)檔案,以電話聯(lián)系形式,逐個了解包括企業(yè)所有電話號碼、公司規(guī)模和人數(shù)及老板或負責人在內(nèi)的信息,再根據(jù)已收集的中小企業(yè)資料,有針對性地上門走訪,在做好服務工作,解決客戶通信問題,引導客戶通信需求的同時,進一步了解和把握公司情況,根據(jù)走訪結果,不斷完善客戶資料。

以上是本人這些年來的工作業(yè)績及工作心得。面對日益激烈的市場形勢,我們必須正視現(xiàn)實,發(fā)奮努力,以改革創(chuàng)新、與時俱進的思想品格和知難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風,不斷解決工作中存在的問題、應對前進道路上的各種風險和挑戰(zhàn),為塔城電信分公司深化改革、加快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

某電信工作者的工作總結篇十一

兩年來,我將關愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中,把真情融入工作的每一環(huán)節(jié)里,從愛心出發(fā),相互理解,真心相待,贏得了員工的尊敬和認同,這是我人生的最大財富!我驕傲,因為我們是公司最友愛的團隊,我自豪,因為我是優(yōu)秀團隊中的一員!

所謂的團隊不能單純理解為一個特定范圍的一群人,而應是大家同一目標,一種聲音,一起努力的團體,這一團體是否團結,是否有凝聚力,是否有相互學習、知識共享,決定了團隊的戰(zhàn)斗力,它是影響單位或部門發(fā)展的關鍵因素之一。

“眾心齊,泰山移”,我深知:一個無論多么優(yōu)秀的管理人員其個人能力是有限的,而眾人的智慧是無窮的,怎樣去設計客服中心內(nèi)部文化,激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上的工作熱情,創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學習型團隊,讓每一個員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求的境界和竭力奮斗的目標。

10000號在公司團隊建設中是難度系數(shù)最大的單位,因為中心員工年齡差別大,用工方式不統(tǒng)一,薪酬待遇偏低,工作煩瑣壓力大,個人素質(zhì)要求高,而且在工作中經(jīng)常不被理解,遭遇委屈是家常便飯,“客服中心是防火墻,話務員是滅火器”這是10000號日常工作的真實寫照,我們常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心,對內(nèi)是克服困難中心”,事實的確如此,面對現(xiàn)狀,如何在這種情況下舒緩員工的壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生的負面影響?通過什么樣的方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情,增強員工對崗位的認同感,對企業(yè)的忠誠度,是我常常思考和需解決的實際問題。

管理是一種觀點,是一種服務,更是一種藝術,激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割,客服中心的激勵工作具有人力資源管理的共性,也有它的特殊性,大家都知道,無論任何單位的發(fā)展都離不開全體員工的創(chuàng)造力和積極性,雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工的自身價值的一個重要指標,但事實上在特定環(huán)境下,精神激勵的作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵的意義,我認為:有激勵就有動力,有期許就有沖刺,有認同就會產(chǎn)生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力的關系。基于這個觀念,在10000號日常管理工作中,將激勵措施面向所有員工,我關注每個員工一點一滴的進步表現(xiàn),量體裁衣,靈活運用,一張滿意的笑容,一個贊許的眼光,一句肯定的話,都會成為員工“溫馨服務,天天進步”的動力。重視員工,欣賞員工,塑造員工,點點滴滴的積累就形成了團隊的合力,保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標的順利完成。

我常常告戒自己和勉勵同仁:面對市場,面對客戶,我們所呈現(xiàn)的必須是最好的,因為我們已與中國電信溶為一體,我們站出來就代表著隨州電信!

標桿要定位,管理要精細,指標要量化,評價要公允,這是我對客服中心日常管理工作的簡單概括。

我們以正面引導為主,大膽執(zhí)行分公司的績效考核精神,結合中心實際,針對不同崗位進行了分工,分別制定了崗位職責,給每一員工下達了績效考核指標,設置優(yōu)質(zhì)服務明星崗,在細化、量化員工的工作任務的同時,提出工作的具體要求和標準,使每個員工對自己應承擔職責的做到心中有數(shù),客觀評價自己,公平看待他人,最大限度發(fā)揮員工的工作積極性,營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽氛圍。

如果說營銷談單難度大,那么服務補救工作難度系數(shù)將更大,大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎,討價還價是過程,雙方的歧義在于怎樣讓利益最大化,然而客戶投訴不同于商業(yè)談判,其工作難點在于要在最短時間內(nèi)進行情感的修復,信任感的重新建立,寬容、耐心是基礎,審時度勢是關鍵,圓潤溝通靠功底,降低損失是目的,贏回客戶是效益。

20xx年初,我一上任就面臨了一個重大投訴的考驗,南郊ip計費出現(xiàn)錯誤,用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機之日起的總話費共計30萬元,否則就要向媒體曝光。接到投訴后,我多次上門與用戶進行溝通,但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償。經(jīng)過多次交涉我發(fā)現(xiàn)由于用戶的職業(yè)性質(zhì),不愿事情鬧得太大,雖其原與電信有積怨想獲取個人利益,但有恐被組織知曉影響前途,針對用戶這一特殊心態(tài),制訂一系列補救措施,通過鍥而不舍的努力得到用戶的理解,在規(guī)避企業(yè)風險的同時,也讓用戶對企業(yè)及本人有了新的認識。

如果說20xx年初的王xx ip計費錯誤越級投訴處理案例,在高總的指導下我是小試牛刀,那么20xx年底至20xx年初68戶“一機雙號”用戶安全退網(wǎng)無一越級申告,讓我初顯身手。在每件處理客戶投訴時,我不是僅僅為了平息事端,了結投訴而努力,更重要的是在得到客戶認可的同時,也要讓客戶對中國電信不斷追求卓越提升服務質(zhì)量有更多新的認識。我深深體會到:服務質(zhì)量是企業(yè)的生命線,服務就是效益這看似簡單,體味之后卻內(nèi)涵豐富,它讓我清晰地認定我所從事職業(yè)的意義多么重要,更堅定了我嚴格管理,防微杜漸,及時糾偏,愿當企業(yè)服務質(zhì)量的防火墻的信念。

感到非常欣慰的是自10000號成立至今,凡經(jīng)我手的各類棘手的用戶爭議、96180和上級領導轉辦的投訴,都得到了圓滿的處理,許多被認為比較“難纏”的客戶與我交上了朋友建立良好關系。

另一方面,再出現(xiàn)同類問題后,員工可以少走彎路,及時準確地處理好客戶需求。

為了積累工作經(jīng)驗,加強交流和溝通,每月每位員工寫一篇工作日記或學習心得,內(nèi)容和格式不限,通過每月的練筆,大家的文字水平均有不同提高,更重要的是從字里行間我能捕捉到員工思想動態(tài),引導她們達到知識共享的目的。

隨著對客戶響應速度的提速,服務標準的不斷提升,崗位對員工的工作技能和個人素質(zhì)提出了更高的條件,不僅要他們要掌握各類電信業(yè)務,熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程,同時還應具備較強的溝通能力和營銷技巧。在日常培訓工作中,業(yè)務知識、操作技能、服務技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務意識及服務行為規(guī)范是經(jīng)常所涉及到,但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需加強培訓力度,近期,在高總的親自部署和大客部、公客部的大力支持下,何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡精英,犧牲休息時間現(xiàn)場指導,并將編輯寬帶業(yè)務培訓教材,以加強培訓效果。

20xx年元月我從多媒體分局調(diào)入1000號,當時正值公司勞動人事改革,人員緊缺,工作地點分散,由于是新成立的單位,工作流程與管理制度無章可循,一切的一切需要我從頭做起,面對挑戰(zhàn)我沒有膽怯,邊頂班邊學習,邊摸索邊總結,在最短的時間內(nèi)調(diào)整好角色,適應了新的崗位,憑借著高度的責任心和持久的工作熱情,積極主動,有計劃有步驟地實施著1000號機構的搭建和內(nèi)部管理,建立了一套較為科學的管理辦法和激勵機制,理順關系,讓各界面的工作流程閉環(huán)而流暢,扎實的基礎管理工作在省公司組織的渠道建設與優(yōu)質(zhì)服務工作檢查中多次受到了好評,20xx年我所在的中心被分公司授予 “優(yōu)質(zhì)服務窗口”和“先進生產(chǎn)集體”的稱號,20xx年評為“先進工會小組”,申報了省青年文明號榮譽稱號。

在我已近20年工作經(jīng)歷中,無論是高崗低聘時,還是競聘落榜時,我總能及時調(diào)整心態(tài),笑對逆境,保持長效的工作熱情,因為自始至終我心底有一個最樸素的想法:崗位級別可以低些,工資待遇可以少些,但對自己的工作標準不能降低,所帶領團隊的服務質(zhì)量和工作效果更不能降低,努力工作是我應盡的本分,帶好團隊仍是我職責所在。

兩年來時間匆匆而過,我見證了客服中心從無到有,從小到大,從1000到10000,員工從7人增至今天的21人,一次次服務提升中,無論是機房的搬遷,還是人員的培訓或日常管理,我盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,用腦去思考,用情去管理,用心去工作,當看到客戶從敵意到滿意,從對立到認同,我感受到工作的快樂,享受到實現(xiàn)自我價值的快樂,我愛我的崗位,我更愛我所在的團隊,我們克難奮進一起戰(zhàn)斗,相互鼓勵,相互感動,同甘共苦,風雨同行,共同走過最初艱難的創(chuàng)業(yè)路,這段人生經(jīng)歷使我對崗位的理解和10000號的認識得到了不斷的升華!

某電信工作者的工作總結篇十二

隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,目前社會上詐騙情況時有發(fā)生,為增強幼兒的防詐騙意識,提高幼兒防詐騙能力,讓幼兒掌握有關防詐騙的`技能,提高幼兒自我保護能力,近期,姚莊幼兒園開展了“防詐騙”的安全教育活動。

為了進一步增強家長和老師的安全教育能力,提高家長和幼兒的安全防范意識及自我保護能力,減少因此帶來的經(jīng)濟損失,我園利用校園顯示屏、宣傳欄、醒目位置張貼宣傳海報等形式宣傳防詐騙知識。

同時,教師讓幼兒觀看防詐騙短視頻、涂色等活動,提升幼兒的防范意識。

為提高家長的防范意識,老師以班級微信群、致家長一封信的形式向家長傳達防詐騙信息。

為進一步傳達并落實校新學期安全工作會議精神,部署新學期迎新工作,我園召開“防詐騙”專項宣傳工作會,會議由園長主持。

某電信工作者的工作總結篇十三

電信網(wǎng)絡詐騙高發(fā),為了提高教職工及家長的安全防范意識,吳堡縣第二幼兒園于20xx年5月24日上午開展了防電信詐騙系列活動,告誡大家時刻保持警惕,堅決做到“不輕信、不點擊、不透露、不轉賬”,謹慎提供個人信息,遇到問題多思考,加強自我防范意識。

幼兒園在led電子屏制作防范電信詐騙的宣傳標語,向各位家長和老師宣傳防范電信詐騙的相關知識。各班通過微信群、美篇等方式向幼兒和家長宣傳反電信網(wǎng)絡詐騙的相關知識。

“警察阿姨來啦!”在孩子們的.歡呼聲中,檢察院的女檢察官帶著為小朋友們精心準備的安全知識、游戲和禮物走進吳堡縣第二幼兒園,用生動活潑的語言和動作,結合一個個詼諧幽默的小故事向小朋友們詳細講解了電信網(wǎng)絡詐騙防范知識。在警官的組織帶領下,小朋友們積極參與互動,他們時而哄堂大笑,時而嚴肅認真,聽的津津有味,樂在其中。警官阿姨們還給小朋友們發(fā)放了反詐知識手冊。同時,各班老師利用多媒體課件,播放反電信詐騙宣傳片、談話講述典型案例、情景模擬演練等多種形式開展了防詐騙主題教育活動,引導幼兒深入了解各類防詐騙知識以及電信詐騙給大家?guī)淼奈:?,提高幼兒自我保護意識。隨后檢察官給全體師幼發(fā)放了預防網(wǎng)絡詐騙宣傳手冊,并呼吁孩子們爭當“反電詐小使者”,向家人分享反電詐知識,幫助家人守好“錢袋子”。

通過開展形式多樣的宣傳教育活動,既引導在園教師、幼兒及其家長提高警惕,加強自我防范,防止上當受騙,構筑堅實的思想防線;又通過幼兒將相關預防詐騙知識傳遞給家長,形成小手拉大手,家園共同防范電信詐騙的協(xié)作機制,提升防范合力,確保家庭財產(chǎn)安全。

某電信工作者的工作總結篇十四

裝維工作是一項既簡單又復雜的工作,說簡單是因為裝維工作就是幫助用戶排除寬帶與固話故障的工作,說復雜是因為裝維工作是一項從發(fā)現(xiàn)問題開始,到全面分析問題再到解決問題,以及樹立電信形象,維護良好顧客關系的系統(tǒng)工程。我跟著師傅走遍凱旋國際、金域中央、百閱尚城、珠三角商貿(mào)城、珠三角五金市場等地區(qū)的顧客家中,幫助許多客戶解決寬帶與固話故障。在師傅的親自傳授下,我逐步了解了如何向顧客了解故障,分析故障原因,如何高效、高質(zhì)的排除常見故障,以及如何與顧客溝通等等;我逐步了解與熟悉了整個裝維業(yè)務流程,初步的能解決基本的故障問題;我逐步的深思與考慮如何減少故障發(fā)生率,提高一線裝維員工的工作效率與顧客滿意度。在裝維工作中,最關鍵的環(huán)節(jié)是辨別故障的類型與分析故障的原因。而這一環(huán)節(jié)的工作主要依賴于員工們的業(yè)務能力、工作經(jīng)驗等因素,如要提高裝維員工的工作效率應從提高業(yè)務能力,交流與豐富工作經(jīng)驗等方面入手。

裝維工作是一項相當辛苦的工作,也是一項相當重要的工作,它擔任著售后服務工作與宣傳“用戶至上,用心服務”服務理念的`窗口。所以務必將裝維工作提升一個戰(zhàn)略角度,全面創(chuàng)新,提高裝維工作效率與質(zhì)量,樹立良好形象。裝維工作的艱辛主要體現(xiàn)在以下三個方面:

其一,裝維業(yè)務是服務產(chǎn)品,電信服務產(chǎn)品的最大特點就是無形性與差異性。用戶無法看到實體的產(chǎn)品,只能靠感知與體驗來檢驗電信服務的效用是否達到預期,從而是否感到滿意。

其二,顧客的多樣性。如顧客的年齡、地域、文化程度、工作經(jīng)驗、態(tài)度等都是各異,其需要更是多樣化,這給裝維工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。

其三,布吉的交通狀況、交通工具、電線老化、線路復雜等一些客觀因素給裝維人員帶了困難,增加了工作難度,降低了工作效率。雖然裝維工作是艱苦的,但不能忽略,而且還需要加強裝維工作的管理,優(yōu)化裝維工作流程,提高裝維人員的工作技能。

此外在公司不但培養(yǎng)了職業(yè)技能,還認識到:

某電信工作者的工作總結篇十五

時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時間了,在這期間所經(jīng)歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里,在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導,認真學習,扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自我的本職工作。在這一年里成長與不足同在,且以這總結來定位今昔展望未來。

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。從黨的十八大以來,電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,在公司內(nèi)部召開黨的群眾路線教育實踐活動。在十八屆三中全會召開之際,我們嚴格按照大會思想,務必毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。

古人云:活到老學到老。在工作中,我們務必貫徹這個思想,在工作中學習,在學習中成長。20xx年1月開始,我服從領導安排到網(wǎng)絡監(jiān)控維護中心數(shù)據(jù)部學習,在此次學習中,領導給予我很大的支持,在工作中此類的脫產(chǎn)學習是很難得的機會,領導給予我如此大的厚愛,我務必好好學習。在此期間我建立起數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的“全程”的概念,為用戶配置數(shù)據(jù)熟練,以到達回到監(jiān)控部后能夠熟練處理故障的潛力。20xx年3月底回到監(jiān)控部,立即擔任數(shù)據(jù)專業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶投訴,能夠獨立較好的完成數(shù)據(jù)值班工作。

經(jīng)過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,就應是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是潛力問題,又能夠分成專業(yè)潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協(xié)作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在此一年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我自我的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來必須的困擾,慶幸領導諒解沒有對我做出責備。但是,此種狀況,以后必須盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會努力工作、用心上進的去應對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

某電信工作者的工作總結篇十六

充滿機遇和挑戰(zhàn)的**年已然過去,我作為中國電信兩河經(jīng)營部負責人,主要抓經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)工作,**年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。

一年來,在兩河經(jīng)營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉型為基礎,加快3g智能手機有效發(fā)展,樹立流量經(jīng)營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務的健康發(fā)展奠定良好基礎,經(jīng)營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至**年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。**年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。

一、移動市場

1、**年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應市公司展開規(guī)模突破,結合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。**年,在移動業(yè)務上,按以下思路進行,1。提高社會渠道網(wǎng)點數(shù)量及有效網(wǎng)點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調(diào)動社會渠道積極性。

2、以大屏智能手機,流量經(jīng)營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入

4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務。

二、家庭寬帶市場

**年二季度兩河結合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經(jīng)過努力,11月爭取到ftth改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網(wǎng)用戶16戶,改造老用戶3戶。**年,繼續(xù)推進ftth光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。

三、集團單位市場

**年結合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務賓館客戶,累計新入網(wǎng)46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經(jīng)過與領導洽談,同意**年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網(wǎng)19戶,合計42戶,增加年收入30600元。

四、安全生產(chǎn)工作

**年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬元。**年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產(chǎn),時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。

五、工作中存在的問題

回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現(xiàn)在:理論與實際行動相互結合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領導下,以求真務實的工作作風做好各項工作,使各項工作有一個新的突破。

某電信工作者的工作總結篇十七

上半年,市場部做出部分工作調(diào)整。我負責的專業(yè)有計算機、電源(土建),在工作調(diào)整后我現(xiàn)在只負責電源(土建)專業(yè),計算機調(diào)整后由其他同事跟進,同時也配合移交工作后存在問題能及時有效處理。

由于,主業(yè)第二季度的投標工作滯后,影響整個第二季度合同的簽訂工作。在投標結果未出,經(jīng)走訪已在管理人員處了解到第二度待簽的合同金額有二百多萬,土建方面暫時沒有需要簽合同項目。6月份,第二季度中標結果公布后,電源專業(yè)及時已簽出4份合同。同時也咨詢管理人員新簽合同7月份掛帳情況。在了解客戶信息的同時,也做了客戶滿意度調(diào)查。主業(yè)管理人員對我公司的人員、服務的評價情況都較為滿意,在競爭力方面我公司的創(chuàng)新能力不夠,在這方面我們還需改善。尤其,現(xiàn)在項目經(jīng)理制,作為市場經(jīng)理更要積極配合項目經(jīng)理的工作,解決業(yè)主的后顧之憂。

在實行項目經(jīng)理制,市場部的工作不單單是合同簽訂、客戶走訪、滿意度調(diào)查等工作。更需要市場經(jīng)理配合項目經(jīng)理的工作,自工作調(diào)整后,我對資金申請、應收賬款等,都比較陌生甚至是沒有怎樣接觸過,工作不知從何著手,自己也擔心能否做好本職工作。在同事的幫助下,自己不斷提升自己的不足之處,努力做自己的本職工作。

某電信工作者的工作總結篇十八

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,作為一名電信員工,我應做好本年度的工作總結。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)將20xx年的電信工作總結如下。

20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作

中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

1.外部會議接待

參與接待了重慶電信全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經(jīng)驗。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

20xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、電信之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編電信之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂電信誠信演講活動中獲得第一名;重慶電信誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

某電信工作者的工作總結篇十九

中國電信在我沒有加入電信公司前,印象里就是服務最廣,是中國客戶群最大的電信運營企業(yè)。同時自己也是多年的中國電信老用戶,對電信公司的服務及通話質(zhì)量也是相當?shù)臐M意,一個很偶然的機會,我成為了一名電信新員工。

我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì),有著很大的關系。在此之前我是做傳媒的,在報社和雜志社做過和,之后,經(jīng)朋友介紹我正式進入職場,就在湖南電信郴州分公司做營業(yè)員。我挺喜歡這個工作,它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì):很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

作為一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進電信公司接受服務,感受電信公司上帝般的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務。電信的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗,這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶??措娨?、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。

剛開始我也常想,電信公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通考試吧,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。

之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利解決。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到電信做營業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。

某電信工作者的工作總結篇二十

為了使電信工作更好地為地方經(jīng)濟服務,在縣委、縣政府的領導下,在各部門的大力支持下,根據(jù)xx市電信公司的統(tǒng)一部署,今年年初開始,我們進行了企業(yè)內(nèi)部流程重組,首先對組織架構進行重組,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,重組業(yè)務流程,面向市場,面向客戶設置了大客戶部、客戶部,并在客戶部下設了商業(yè)客戶室和公眾客戶室,通過對大客戶的個性化服務,商客的專業(yè)化服務和公客的標準化服務,我們對全縣的電信客戶實行差異化服務。加上后端支撐和綜合管控部門,我公司共設有5個部門和5個電信支局?,F(xiàn)有員工136人,勞務工20人,黨員56人,團員36人,大專以上學歷員工占比例的45%。同時,我們還是省級文明單位、省級模范職工之家、省級消費者信得過單位和省級青年文明號。

今年6月底,浙江省政府糾風辦,浙江省通信管理局印發(fā)《關于20xx年開展電信行業(yè)民主評議行風活動實施方案》后,省電信公司、xx市分公司迅速作了部署,我公司在省公司有關民主評議行風的電視電話召開后,立即行動,動員全體員工積極參與到電信行風評議活動中來,迅速成立公司行風評議活動領導小組和辦公室;提出了“積極開展行業(yè)建設,全面提升服務水平”的工作目標,更多經(jīng)典盡在堅持糾風工作“標本兼治、糾建并舉”的方針和“行業(yè)必須管行風”的原則,在抗臺任務重,發(fā)展任務重的情況下,我們刻不容緩地拉開了全局性行風建設活動的帷幕。

我們認為,開展電信行風評議活動,是落實、“三個代表”重要思想、糾正損害群眾利益的不正之風的一項重要舉措,也是促進電信企業(yè)不斷健康發(fā)展的保障。為了全面落實本次行風評議活動,我們通過全員大會、宣傳櫥窗、《xx電信信息》等形式,深入開展行風評議活動的動員和宣傳工作,真正做到人人知情況,明責任。要求全體干部職工一定要思想到位,組織得力,明確目標,層層落實。指出行風建設活動是一項重塑企業(yè)新形象、提升企業(yè)綜合實力的系統(tǒng)工程,必須要與打造優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)建學習型企業(yè)相結合,必須融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中去,必須自始至終、努力不懈的抓細抓實抓出成效,通過行風評議活動,充分發(fā)揮社會輿論和群眾監(jiān)督的作用。切實推進電信服務標準的落實和電信行業(yè)信用體系的建設,使電信員工牢固樹立以人為本的服務觀,以及誠信服務、優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)新服務的新風尚。進一步在員工中開展“精細”服務活動,努力提高服務水平,窗口和各客戶群不斷創(chuàng)新服務,推出各種針對性服務和個性化服務。不斷提高服務水平和用戶服務滿意度。

在日常服務工作中,我們突出強化“用戶至上,用心服務”理念,深化服務內(nèi)涵,完善“以前臺服務為標志,以后臺服務為支撐,網(wǎng)絡服務為基礎”的服務鏈;拓寬服務渠道,以四大營銷渠道組建為標志建立無縫覆蓋的客戶服務網(wǎng),并不斷轉變服務方式,創(chuàng)新服務內(nèi)容。狠抓落實“首問負責制”和“用戶申告紅黃牌制”,提高用戶滿意度。今年來,公司不斷接到用戶來信、來電或通過10000號轉來的,對某位或某幾位員工給予表揚的要求。許多用戶熱情洋溢,話語中流露出對電信員工真摯的感激之情。

為了提升全員服務水平,我們不斷致力于員工綜合素質(zhì)的提高。提出創(chuàng)建學習型企業(yè),倡導“學習成就未來,知識改變命運?!钡睦砟?,成立了學習型企業(yè)創(chuàng)建領導小組,建立全員參與、全員學習、全員成長的學習機制,把集體學習和個人學習有機結合起來,不斷提高全體員工的學習能力和理論聯(lián)系實際的能力,保證團隊內(nèi)各種資源、經(jīng)驗、知識的分享和共享。從局務會議的學習交流活動開始,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習活動。

在學習中,我們通過對員工“德、智、技”等方面的均衡發(fā)展來提升員工的綜合素質(zhì)。首先是強化廣大員工的理想信念和宗旨觀念。積極開展十六大精神和、“三個代表”重要思想、學習宣傳活動,進一步加深廣大員工對、“三個代表”重要思想、深刻內(nèi)涵的理解和精神實質(zhì)的'把握,真正用這一科學的理論武裝頭腦,指導實踐。為了培養(yǎng)員工優(yōu)秀的職業(yè)道德,我們組織員工認真學習中共中央《公民道德建設實施綱要》和《浙江省公民道德規(guī)范》,立足電信行業(yè)著重加強職業(yè)道德教育學習,開展以“誠實守信,優(yōu)質(zhì)服務”為主題的系列活動。員工的職業(yè)技能的提高也是做好服務的前提,公司實行全員持證上崗培訓考核制。采取老師授課和自學相結合的形式,分別對營銷、技術、管理崗位進行培訓,努力實踐“終身學習”的學習理念,鼓勵員工“精一門、會兩門、懂三門”,進一步提高了員工的業(yè)務創(chuàng)新水平。

以“10000”客戶服務中心為龍頭,推進規(guī)范化服務,對用戶投訴做到事事有回音,件件有落實,使“10000”成為企業(yè)與用戶之間一道溝通的橋梁。在企業(yè)內(nèi)部我們建立了首問負責制、服務質(zhì)量通報制和考核制,每個月我們都會對各支局及營業(yè)廳的檢查中存在服務質(zhì)量問題進行通報和考核。各客戶服務部門對各項營銷方案、服務舉措、新業(yè)務及資費收費方式都建立了事前進行學習培訓,事中進行檢查和監(jiān)督,執(zhí)行中一旦發(fā)現(xiàn)差錯和失誤及時給予糾正。對10000號的工單我們還實行了閉環(huán)管理。在規(guī)范服務標準方面,在營業(yè)服務上我們已實行主動熱情、微笑、解釋耐心周到、行為舉止得體。用語規(guī)范做到四聲服務、十字用語使用、唱收唱付??蛻粢筠k理業(yè)務變更、取消的手續(xù)時,受理人員能做到詳細告之客戶的相關內(nèi)容。對固話、小靈通已建立了公開、公平的選號機制。并根據(jù)客戶的需求開通各項業(yè)務??蛻羲魅∠M相關業(yè)務費用清單時,營業(yè)窗口根據(jù)客戶戶名認證,免費提供清單。在營業(yè)場所、營業(yè)窗口的醒目位置上,各類電信產(chǎn)品、各類業(yè)務資費實行明碼標價,對優(yōu)惠促銷的各類套餐、優(yōu)惠政策資費標準也予于公示。在營業(yè)廳我們還放置了用戶意見簿,意見箱,便民服務箱和小靈通產(chǎn)品展示臺,并有專職的值班經(jīng)理負責用戶的業(yè)務咨詢及投訴處理。寬帶服務方面,我們根據(jù)省、市公司有關文件切實落實寬帶業(yè)務規(guī)范,在裝移機時嚴格執(zhí)行承諾時限,對三大客戶群實施不同的標準,保證及時率都在99%以上。在此基礎上,我們自加壓力,規(guī)定了寬帶平均障礙歷時240分鐘,電話平均障礙歷時360分鐘,均比行業(yè)規(guī)定的時間縮短。對寬帶修障我們實行了錯時服務,晚上10時前都隨時可以上門服務。同時我們不斷提高安裝維護隊伍的服務水平,從方便用戶出發(fā)實行了人員支局屬地管理辦法。小靈通服務一向是客戶關心的問題,我們的承諾標準是入網(wǎng)時限最長24小時;售后服務上,有專門售后服務部門,修障方面非人為故障七日內(nèi)包換手機,手機故障一年內(nèi)保修。并配有備用機。我們還以做好公司績效管理工作作為提升服務質(zhì)量的重要手段,有效推動行風評議活動。通過不斷完善績效考核體系,來調(diào)動員工積極性,從根本上改變服務工作作風。我們的二次考核采用了360度全方位測評,把行風評議活動所要求的達標項目納入考核指標,使員工的經(jīng)濟效益與服務質(zhì)量直接掛鉤??己酥袑€別表現(xiàn)較差的服務人員通報批評,在營業(yè)員服務評定時實行星級營業(yè)員制和末位淘汰制。

我們從四個方面著手開展自檢自查活動:

一是規(guī)范營業(yè)服務,主要檢查服務環(huán)境、業(yè)務宣傳的真實性、營銷服務能力和用語規(guī)范;

三是提升寬帶服務水平,特別是寬帶安裝和查障時限方面進行檢查;

四是致力于規(guī)范電信資費執(zhí)行標準。針對在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們在整改落實階段,通過開展服務質(zhì)量提升月和營業(yè)員星級評定等活動,努力提升窗口服務水平。在自查落實工作中,公司下發(fā)分部門的自查對照表,先由部門和支局自我對照,找出差距,提出問題和整改措施,立即整改;在此基礎上,公司行風評議活動工作小組再進行檢查落實。自查中我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,隨即進行了整改。有的問題比較復雜,一個部門無法解決的,我們召開相關部門協(xié)調(diào)會議,研究措施。針對一些共性問題,如優(yōu)化小靈通網(wǎng)絡、提升小靈通品牌形象等,我們就通過公司司務會全面部署實施方案。我們還對各電信營業(yè)廳和電信業(yè)務代辦點進行了專項檢查,進一步落實服務規(guī)范化和服務硬件。公司行風評議領導小組本著高度負責的態(tài)度,常下支局指導行風評議活動。每到一處,他們與支局長一道,向員工宣講今年民主評議行風活動的重要性,講解浙江省人民政府糾風辦、浙江省通信管理局《關于20xx年開展電信行業(yè)民主評議行風活動實施方案》的要求和內(nèi)容,明確xx市電信分公司的實施意見中的部署以及本公司活動計劃、各階段任務。公司行風評議領導小組還對營業(yè)廳的規(guī)范化服務,工單的規(guī)范填寫,首問負責制的登記,進行了具體指導;對地處交通不便地方的修障,農(nóng)村集市日繳費集中等困難進行了詳細了解,一起研究解決方案。在生產(chǎn)服務一線的員工都表示,雖然業(yè)務發(fā)展任務較重,但服務提升事關用戶的切身利益,也是關系中國電信形象和榮譽的大事,服務無止境,為廣大用戶提供更加滿意的服務,是電信員工的天職。通過自查自糾階段,我們對服務工作中存在的問題與不足進行了客觀的剖析,提出了下階段行風建設工作思路,以“五個進一步”作為今后行風建設活動的標桿,那就是觀念要進一步轉變,服務質(zhì)量要進一步提升,人員技能素質(zhì)要進一步提高,業(yè)務宣傳要進一步加強,競爭要進一步規(guī)范。在服務質(zhì)量的提升上,我們要著重做好裝移機和修障的及時率的提高,各支局所營業(yè)窗口的服務態(tài)度要全面改觀,從方便客戶出發(fā),努力拓寬客戶繳費渠道,電信資費的查詢功能要進一步完善。行風建設的好壞是服務質(zhì)量的具體體現(xiàn),服務質(zhì)量直接反映著電信行風建設,因此全體員工要從身邊的“小事”做起,從點滴做起。服務工作無小事,需要我們不斷創(chuàng)新服務,提高服務水平,全方位地滿足用戶需求。

五、下階段行風工作打算

一是要把行風評議工作作為企業(yè)各項工作的出發(fā)點和歸宿,充分體現(xiàn)“人民郵電為人民”的服務宗旨,體現(xiàn)“用心服務,用戶至上”的服務理念。高度重視行風建設,持之以恒地把這項工作抓細、抓實、抓好,使xx電信在電信服務上具有更強的競爭力。

二是要進一步推進行風評議工作。要注重實效,把行風評議工作納入績效考核范圍,實行各級責任負責制,做到責任明確、落實到位,誰主管誰負責。

三是加強效能監(jiān)察,嚴格管理,建立健全行風建設長效機制。加強對服務質(zhì)量全過程的監(jiān)督、檢查、控制與考核,嚴格執(zhí)行首問責任制、用戶申告紅黃牌制等服務工作管理制度,認真查找服務工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距,不斷整改完善。

四是注重溝通,加強指導,營造氛圍,取得成效。各級管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)、服務一線,加大對服務過程各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督檢查和指導,及時掌握動態(tài),給予指導,促進并推動服務質(zhì)量與水平的改善和提升。同時,組織開展系列宣傳活動,努力營造行風建設氛圍。五是加強教育,培育“學習型”員工,切實提高服務隊伍的整體素質(zhì)。以“創(chuàng)建學習型企業(yè),培育學習型員工”為目標,黨政工團齊抓共管,增強全員學習的緊迫感和責任感,通過學與用的有機結合,用理論指導實踐,在實踐中總結經(jīng)驗,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務精、技能高的服務工作隊伍,使行風評議工作更好的貫徹落實。六是將行風建設與文明單位創(chuàng)建工作有機結合,協(xié)調(diào)發(fā)展,有效推進。要牢固樹立大局觀念和全局意識,互相協(xié)作、齊抓共管,作風要實,工作要實,措施要實,形成同創(chuàng)共建的良好氛圍。水可載舟,亦可覆舟,客戶是承載我們企業(yè)發(fā)展的活水,而服務是我們的生命線。我們將永遠秉承“用戶至上,用心服務”的服務宗旨,不斷鞏固和發(fā)揚行風評議活動中所取得的成果,促進xx電信更優(yōu)、更快地可持續(xù)發(fā)展。

某電信工作者的工作總結篇二十一

今年是本人進入遵義電信公司無線維護中心的第三年,在這一年中,在無線中心各位同事的大力幫助下,領導的悉心指導下,在工作中得到很多寶貴的經(jīng)驗。到了歲末,對這一年來的工作進行總結,這對以后工作的提高是非常必要的。

在日常的工作中,優(yōu)化的工作首先就是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,通過對設備cno2和網(wǎng)優(yōu)平臺等的每天指標分析,各種kpi指標進行topn分析,對指標異常的小區(qū)進行針對性的處理。處理發(fā)生包括各種系統(tǒng)優(yōu)化和射頻優(yōu)化等等各種手段,發(fā)現(xiàn)問題的一大途徑還通過用戶的投訴,也是一個主要的方面,這種通過用戶的直接感知,判斷我們的基站可能出現(xiàn)的問題,通信網(wǎng)絡的薄弱環(huán)節(jié),覆蓋不好的地帶區(qū)域,也包括用戶對各種計費出現(xiàn)的疑問。這些種種問題,要進行各種的解決,包括對基站天饋系統(tǒng)的調(diào)整,bsc上系統(tǒng)參數(shù)的修改,邊界漫游數(shù)據(jù)的配置等等,直到讓用戶對我們的網(wǎng)絡滿意。其中,截止于11月份,處理服務保障系統(tǒng)涉及漫游投訴服務單226條。向省公司借口部門報送受理確認單45條次,及時的處理邊界漫游的投訴。通過發(fā)現(xiàn)各種問題,解決各種問題來提升我們的網(wǎng)絡質(zhì)量是我們網(wǎng)優(yōu)工作的最主要也是最重要的手段。

每年的集團測評工作是我們專項網(wǎng)優(yōu)中的重中之重,是體現(xiàn)我們遵義市cdma網(wǎng)絡質(zhì)量的一個縮影。今年的5月及11月的網(wǎng)優(yōu)測評中,自己完成了的所負責的高速農(nóng)村項目組的工作,為測評的順利通過,貢獻了自己的一份力量。在上半年的測評中,自己在高速農(nóng)村項目組,負責了前期擬定的10個農(nóng)村點的測試摸底工作,對遵義轄區(qū)境內(nèi)的蘭海高速,遵赤高速公路進行了前期摸底測試,并對測試數(shù)據(jù)進行分析,對問題點提出了解決方案。特別是在信號未覆蓋的紅花崗隧道,計劃采用無線直放站的方式解決覆蓋,前期多次在隧道進行調(diào)試測試,成功的解決了無覆蓋的問題,在測評進行的當天在隧道口值守保障,讓無信號覆蓋的紅花崗隧道順利通過了集團測評。

下半年集團測評中,我同樣是參與了高速農(nóng)村測評組的工作,在前期對轄區(qū)境內(nèi)的三條高速進行了摸底測試,隨著遵義市交通基礎建設的不斷完善,遵義境內(nèi)的高速公路里程也在不斷增加,這次網(wǎng)絡測評的前期摸底測試里程累計達到了1600余公里。通過摸底測試對發(fā)現(xiàn)的問題進行了處理,保證了高速公路測評的順利通過。在農(nóng)村測評工作方面,共對26個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)點進行了測試。在今年的集團測評中,對農(nóng)村點的選擇有較大的不確定性,這對我們自身的網(wǎng)絡提出更高的要求,不能事先的選擇網(wǎng)絡好的點提供測評,需要我們整個網(wǎng)絡的平均水平要有質(zhì)量。結合我們前期開展的網(wǎng)絡提質(zhì)工作,我們對遵義當?shù)乇容^重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了摸底測試,立足于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升網(wǎng)絡的質(zhì)量,讓用戶有更好的使用體驗。通過集團的測評,能讓我們暴露不少平時工作不引人注意的問題,讓我們的工作更規(guī)范,找準工作的重心。測評不是目的,是為了我們自己更加重視自己網(wǎng)絡的整體質(zhì)量,必須一點一滴做起。

在今年的第三季度,無線中心還對遵義全市范圍內(nèi)xx個縣進行了縣城的專項網(wǎng)優(yōu),自己與同事一起對其中的余慶、湄潭、仁懷、桐梓縣城進行了縣城區(qū)域的測試,并且還對由遵義市通往各縣城的道路進行了測試。這次專項網(wǎng)優(yōu)是中心第一次大規(guī)模的對以縣城為中心進行語音和3g數(shù)據(jù)的同時測試,對我們掌握縣城的網(wǎng)絡情況,進行相關的優(yōu)化建設投入提供詳實的依據(jù)。與同事一起根據(jù)測試的數(shù)據(jù)結果,進行了分析,對相關基站進行了射頻優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化,對需要進行建設的區(qū)域,進行了站點的勘察,通報公司建設部門。

在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己還需要學習地方還有很多,自己在理論知識上還需要加強學習,特別是向身邊優(yōu)秀的同事加強業(yè)務的學習處理問題的方式方法。在工作中,與工作伙伴的溝通中要以完成工作為最主要的目的,不斷的換位思考,從對方的角度考慮問題,會發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑是多樣的。對工作犯過的錯誤要深刻的總結,通過發(fā)現(xiàn)不足來提升自己。在新的20xx年,自己要不斷的加強學習,特別是對通信網(wǎng)絡的日新月異的迅猛發(fā)展,4glte網(wǎng)絡的升級在近幾年的實現(xiàn)可能性較大,對新知識要及時跟進了解。日常的網(wǎng)優(yōu)工作要不斷總結思考,提高工作的有效性,通過工作的不斷深入完善,提升我們的網(wǎng)絡質(zhì)量。相信在部門領導正確指引下,和同事一起,做好自己的本職工作,作出最優(yōu)質(zhì)的cdma網(wǎng)絡。

在進入部門的第三個年頭,對自己能在這樣一個集體環(huán)境里工作生活感到非常的愉快,也覺得非常的幸運,身邊有這樣優(yōu)秀的同事,自己能收獲頗豐。在部門繁忙的工作中,部門的領導對自己的工作都提出了悉心的指導,周圍的同事都能對自己提供最大的幫助,自己的這一年的工作都離不開大家的共同合作。在此向部門的領導和各位同事表達真摯的感謝!

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