實用車間安全管理心得(通用18篇)

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實用車間安全管理心得(通用18篇)
時間:2023-10-30 08:48:08     小編:雁落霞

總結(jié)是我們對過去一段時間工作生活的回顧和總結(jié),有助于我們明確未來的發(fā)展方向。如何保持健康的體魄是每個人需要重視的問題,我們可以養(yǎng)成良好的飲食和運動習(xí)慣。這些范文不僅提供了結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的參考,還展示了不同的寫作風(fēng)格。

車間安全管理心得篇一

車間安全管理的

心得體會

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車間安全管理的心得體會

當(dāng)我們有一些感想時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編為大家整理的車間安全管理的心得體會,希望對大家有所幫助。

車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的`安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間,主要負責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實際情況,我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。

企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強職工安全意識、加強安全知識學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點做起。

我認為應(yīng)該從以下幾個具體方面做起:

1、在班前會上,各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時,向成員提出需要安全注意事項;在班后會上,應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。

2、各班要在工作閑余時間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。

3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班,班組也要定期組織學(xué)習(xí),每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。

4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點,著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。

【車間安全管理的心得體會】

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車間安全管理規(guī)定

車間安全管理崗位職責(zé)

車間6s管理心得體會

車間安全培訓(xùn)心得體會

車間含酒精崗位安全管理規(guī)程

車間安全管理心得篇二

一、企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,xxx融洽的管理氣氛。

8s借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實現(xiàn)共同的夢想。

沒有實施8s的工廠,觸目可及就可感受到工作場所的骯臟,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層。零件與箱子直接放在地上,起重機和臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易引進的最新設(shè)備也未加維護,經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機械,也只有起初兩三天遵守而已。要改變這樣的工廠的面貌,實施8s最為合適。

二、8s的定義與目的1s——整理定義:

區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來活用。2s——整頓定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。

目的:不用浪費時間找東西。

3s——清掃定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。

目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。

4s——清潔定義:將上面3s實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。

目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝凇?/p>

5s——素養(yǎng)定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作講究認真的習(xí)慣。

目的:預(yù)知危險,防患末然。

7s——節(jié)約減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。

目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。

8s——學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)長處從而達到完善自我,提升自已綜合素質(zhì)之目的。

目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。

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車間安全管理心得篇三

安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來,花兒謝了會再開。然而,生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂!

車間安全管理心得篇四

近段時間,通過認真學(xué)習(xí)有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理,增強安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達到強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。同時,我也切實感受到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學(xué)管理理念和方法,是實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路施工人員的責(zé)任感和使命感。

因而要從以下幾個方面深刻認識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性:

1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,必須強化安全風(fēng)險防范意識,引入安全風(fēng)險管理的方法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。實行安全風(fēng)險管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實。

2、實行安全風(fēng)險管理,前提是要強化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強化安全風(fēng)險意識,必須牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

3、實行安全風(fēng)險管理,目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理,科學(xué)制定管控措施,加強對安全風(fēng)險的`過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員,,促進車間、班組安全風(fēng)險的有效“管理”,應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作:要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設(shè)“安全、創(chuàng)新、精細、和諧”西鐵貢獻力量。 通過學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理精神,結(jié)合自身工作實際,在安全風(fēng)險管理工作中,決心做到以下幾點:

1、認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的“防控”上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時施工安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,施工安全面臨前所未有的考驗。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高,始終堅持“安全第一”不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好施工安全,不斷提高安全風(fēng)險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在施工安全上始終“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”,居安思危,永不自滿,永不松懈。

2、嚴(yán)格管理,加強作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),

發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線,掌握施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應(yīng)付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。

3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把好人身安全關(guān),一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。

4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)等新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入施工生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術(shù),在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

作為一名實習(xí)生,我很清醒的認識到自己離一個真正的鐵路人距離還很遠,但是我會以一個鐵路人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在今后的工作中,不僅要在技術(shù)上刻苦鉆研,更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng)。為鐵路、為社會做出力所能及的貢獻。

20xx/11/13

車間安全管理心得篇五

一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進度,一些安全會議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,基本上就討論不出什么來了......

一個專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經(jīng)歷,簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任,順勢而為

很多時候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似態(tài)度很好,但總是人好被人欺,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成狐假虎威,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責(zé)任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的安全負責(zé),各個部門負責(zé)人對本部門的安全負責(zé),員工本人對自己的安全負責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

識別需求,樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?,F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰沒有做好。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風(fēng)險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。

立足本職,放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護脫落了,那么我們可以就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后,再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或功績,僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結(jié)論,進而拿到會議上指責(zé)他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進,工程改造,設(shè)備更新,安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講,對于轉(zhuǎn)動機械軸,規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。

商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應(yīng)該聽誰的,那么無論誰占上風(fēng),從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的`,那樣顯得自己太矯情,拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,解決共同面對的問題,實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯,而是互相幫助,共同進步。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不同,但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。

車間安全管理心得篇六

當(dāng)我們備受到啟迪時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會開頭怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的車間安全管理心得體會及感受,僅供參考,大家一起來看看吧。

這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否能夠避免?事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想?出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。

二是要提高我們每名職工的安全認知潛力。要真正認識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),必須要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

四是要重點部位重點抓車間、班組、各職場都有不一樣的重點,自我分管范圍的重點自我最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自我要重視起來,做到自我的事情自我辦,保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地干好自我的工作。

車間安全管理心得篇七

1、生產(chǎn)前對排風(fēng)機、進風(fēng)機、氣包、高壓泵等設(shè)備進行詳細的檢查,確保無隱患。

2、緩緩打開蒸氣閥,打開排污閥排污。

3、開進風(fēng)機,塔內(nèi)溫度在70℃左右的.時候開啟排風(fēng)機。

4、排風(fēng)溫度達到85℃左右的時候,一次開進料閥、高壓泵。

5、按照《均質(zhì)機或高壓泵操作規(guī)程》來操作高壓泵。

6、高壓泵啟動后,應(yīng)先排風(fēng)后緩緩加壓,塔內(nèi)溫度控制在80℃左右,以出粉合格為依據(jù)。

7、根據(jù)塔的自身特點和環(huán)境因素調(diào)節(jié)蒸汽壓力、進風(fēng)溫度和排風(fēng)溫度(但蒸汽壓力應(yīng)小于10個大氣壓,進風(fēng)溫度應(yīng)小于180℃,排風(fēng)溫度應(yīng)小于90℃)。

8、每30分鐘抖布袋一次,抖布袋時應(yīng)做到快速有效,適當(dāng)減少進料量,

9、1.5―2小時掃塔一次,掃塔前必須依次關(guān)閉進風(fēng)機和排風(fēng)機。

10、掃塔過程中必須嚴(yán)格遵守《掃塔安全規(guī)定》、《掃塔衛(wèi)生規(guī)定》及《電動葫蘆操作規(guī)程》。

11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機,依次關(guān)閉進料閥門、高壓泵、進風(fēng)機、排風(fēng)機,檢修完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

12、生產(chǎn)結(jié)束后,先停料,再適當(dāng)噴水,再停機,關(guān)閉冷卻水,及時做好設(shè)備的內(nèi)外部清理工作。

車間安全管理心得篇八

為了加強鍍鋅線安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下鍍鋅線安全生產(chǎn)管理制度。

1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序?qū)徟?。?yán)禁電話請假捎假和班前請假。

2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。

4、 員工上班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款,因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟損失,按實際情況從重處罰,直至辭退。

5、 員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

6、 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。嚴(yán)禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴(yán)重后果的送交司法機關(guān)處理。

7、 員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護。

8、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴(yán)格按用電程序掛、摘“警示牌”,杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款,造成重大事故的予以開除。

9、 行車作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照行車操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴(yán)禁在行車操作室內(nèi)瞌睡、玩手機、干私活及干與本職工作無關(guān)的事情。

10、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。

11、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。

12、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

13、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必須的防護用具,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

14、 員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。對當(dāng)時不能處理的應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任,落實到人。

15、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

16、 每月30號車間組織召開一次本月安全生產(chǎn)總結(jié)會(例會),各班組以書面形式向車間匯報一個月的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)生的問題要分清責(zé)任、制定措施、落實整改時限。安排好下一個月的安全生產(chǎn)工作。

17、 車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故

應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。

18、 對個人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車間報請公司批準(zhǔn)給予一定的.獎勵,并作為對員工的績效考核和年終評比的一項重要指標(biāo)。

19、 對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急預(yù)案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部,并寫明事故原因及相關(guān)資料。

山東恒宇精密薄板有限公司 安全質(zhì)檢部

2011年4月18

一、目的

確保員工樹立團結(jié)、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,服從安排,聽從調(diào)配,提高生產(chǎn)技能,努力按時、按量、按進度完成好各項生產(chǎn)任務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行國-家-安-全法律法規(guī),認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)章制度;加強安全管理,保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利進行,不斷提高經(jīng)濟效益。

二、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

1、 車間安全生產(chǎn)

1) 安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行。

2) 所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),考試合格后,方能上崗。

3) 車間的電路、電器必須經(jīng)專業(yè)電工檢測后,方能投入使用,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證電路、電器的暢通和安全。

4) 車間的機械設(shè)備必須經(jīng)專業(yè)的機械工程師調(diào)試、檢測、確定運轉(zhuǎn)正常后,方能投入使用,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全。

5) 車間平面用醒目的漆線劃分作業(yè)區(qū)、通行區(qū)、警戒區(qū)等區(qū)域,進入車間的人員各行其道,生產(chǎn)人員按指定區(qū)域作業(yè),物品按指定區(qū)域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。

6) 車間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標(biāo)志,有相應(yīng)的保護措施。車間必須按消防要求設(shè)置消防龍頭、滅火器等消防設(shè)施,并有醒目的標(biāo)志,定期檢查其功能是否正常,有問題的及時更換。

7) 車間任一機械設(shè)備在交叉作業(yè)中,都必須及時做好記錄及辦好交接手續(xù),便于分清責(zé)任和設(shè)備維護保養(yǎng)。

8) 生產(chǎn)人員及管理人員進入車間必須按要求穿戴工作裝,不得留長辮子,不準(zhǔn)穿拖鞋,不得酗酒,必須大腦清醒,精神飽滿。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。

9) 生產(chǎn)人員使用機械設(shè)備、電器時,都必須按照其安全操作規(guī)程進行,嚴(yán)禁違規(guī)操作。下班前必須清理干凈工作區(qū)域,停機并切斷電源。如果未關(guān)電源或未清掃場地罰款20元/次。

10) 安全員在車間巡視,按《安全手冊》處理各項相關(guān)事務(wù),督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理,將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。

2、 施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

1) 工地上的安全施工由項目經(jīng)理負責(zé)管理和組織實施。

2) 進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋,并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現(xiàn)違章扣20元/次。

3) 所有電動工具應(yīng)完好無損,電器件應(yīng)符合安全用電的要求,不得私自接電源,必須請用專業(yè)電工。違者罰款20元/次。

4) 安裝人員的人字梯及站人架應(yīng)完好無損,牢固穩(wěn)定。

5) 搬運玻璃要戴好手套,防止發(fā)生劃傷的現(xiàn)象。

6) 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。

7) 操作時,生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物,以防傷人。違章者罰款20元/次。

8) 不得在施工現(xiàn)場生火,不得使用高功率的電器(施工必須的電器設(shè)備除外)。違章者罰款20元/次。

9) 應(yīng)將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。

3、 發(fā)生重大安全事故,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并立即采取措施控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展。在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,妥善處理安全事故,并作出安全事故調(diào)查處理報告。

4、 定期召開安全會議,改進安全措施,進行安全培訓(xùn)。

三、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責(zé),實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門安全職責(zé)詳細內(nèi)容見《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。

2、 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作崗位和管理權(quán)限內(nèi),負責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作,公司各部門、各車間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,公司每年與各部門、車間負責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,嚴(yán)格貫徹國家執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。

第一章總則

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)。因為必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的政策進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況制定本制度。

第二章安全生產(chǎn)管理架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。部門經(jīng)理是本部門生產(chǎn)安全主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人,對本部門安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任,其安全生產(chǎn)下屬分支分別有部門主管、部門安全專員、部門主管分管組長;而組長分管領(lǐng)班/技術(shù)員與作業(yè)員。

第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一, 部門經(jīng)理安全職責(zé)

部門經(jīng)理是生產(chǎn)安全主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人,對本部門安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。 應(yīng)負有下列職責(zé):

1,認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

2,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防安全制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3,審核本部門所制定的關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保障各生產(chǎn)部門日常消防安全操作規(guī)程的落實;配合公司安全專員推動和監(jiān)督本公司和政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。

4,與維修部技術(shù)經(jīng)理溝通和合作落實有關(guān)于公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5,配合公司安全專員指導(dǎo)制定作業(yè)人員的崗位教育和崗位培訓(xùn)計劃。配合行政部門和消防保安工作落實,開展關(guān)于消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),包括滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。 6,配合行政部門、消防保安部門每日對消防安全的巡查。

7,配合公司安全專員對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)組織的定期設(shè)備與設(shè)施進行安全檢查,保證機器與電力的安全可靠和及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

8,制止各種違章、違紀(jì)操作行為,杜絕各類事故發(fā)生,及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

9,配合公司安全員對工傷事故進行調(diào)查、分析、處理,并提出防止事故的措施和方案,督促實施整改。

1

二, 主管安全職責(zé)

部門主管是本部門的主要執(zhí)行負責(zé)人,也是本部門安全生產(chǎn)與消防的責(zé)任人。應(yīng)負有下列職責(zé):

1,認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

2,建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3,組織制定本部門安全制度檢查制度和操作規(guī)程,組織執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防安全制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4,組織制定本部門崗位教育、培訓(xùn)及安全檢查計劃。組織本部門員工參加消防安全培訓(xùn),參與滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練,對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前培訓(xùn)。

5,不違章指揮生產(chǎn),制止各種違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。

6,因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)按照《明火作業(yè)管理制度》辦理審批手續(xù)。 7,組織制定落實本部門應(yīng)急預(yù)案和工傷事故處理。

8,協(xié)助行政部門消防保安部門實施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

9,如發(fā)生事故,主管需要保護好現(xiàn)場,立即上報公司上層并如實反映情況,不得隱瞞。

三,部門安全員安全職責(zé)

本部門安全員是兼職安全管理人員,由部門負責(zé)人任命,擔(dān)負本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,是本部門安全監(jiān)督管理工作的責(zé)任人。應(yīng)負以下職責(zé):

1,認真做好本部門安全生產(chǎn)的具體管理工作和履行安全監(jiān)督管理職能。

2,認真進行本部門日常安全巡查和定期安全檢查。

3,積極參加安全例會,并及時向本部門經(jīng)理、主管、員工傳達安全會議精神和工作安排。

4,巡查期間應(yīng)認真做好巡查記錄,如實反映巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如實向主管反映車間安全生產(chǎn)真實情況。

三, 組長(兼班組安全員)安全職責(zé)領(lǐng)班是所管轄班組的主要負責(zé)人,也是所管轄班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。

1,認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

2,認真落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。

3,負責(zé)落實所管轄班組的安全教育和培訓(xùn)(部門和班組兩級安全培訓(xùn)及教育)。

4,因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)按照《明火作業(yè)管理制度》事先辦理審批手續(xù)。

5,負責(zé)落實所管轄班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告主管和有關(guān)部門。

6,掌握組織、引導(dǎo)在場員工疏散的知識和技能,參與滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。

7,必須杜絕違章指揮,有權(quán)制止和糾正各種違章行為。

8,積極參加公司義務(wù)消防小組的各項活動。

四, 領(lǐng)班(兼班組安全員)安全職責(zé)領(lǐng)班是所管轄班組的主要負責(zé)人,也是所管轄班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。

1,認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。

2,認真遵守落實本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。

3,認真進行不間斷的班組安全教育,未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn)嚴(yán)禁安排上崗操作。

4,認真執(zhí)行班組日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告主管和有關(guān)部門。

5,及時糾正違章操作,杜絕事故發(fā)生,不違章指揮。

五, 作業(yè)員/技術(shù)員安全職責(zé)

作業(yè)員/技術(shù)員是本公司作業(yè)人員,一定要認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)定和履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》賦予的權(quán)利和義務(wù):

1,嚴(yán)格遵守本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動保護用品。

2,認真接受安全教育和培訓(xùn),掌握本崗位工作所需要的安全生產(chǎn)知識,提高安全意識和技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急能力。

3,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,情況緊急時有權(quán)停止作業(yè)并采取措施,同時報告主管。有權(quán)拒絕違章指揮。

4,提高防火意識,熟知“三懂,三會”,切實做好“三關(guān)一潔”工作。

5,每年至少參加一次消防安全知識、技能培訓(xùn)。

第四章安全會議

執(zhí)行公司全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。

第五章安全培訓(xùn)

1,執(zhí)行公司的全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育有關(guān)規(guī)定。

2,執(zhí)行公司的新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重現(xiàn)上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3,執(zhí)行公司的對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4,執(zhí)行公司的特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產(chǎn)檢查

一,執(zhí)行公司的必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二,執(zhí)行公司的應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一),生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由作業(yè)員每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:

1,設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效。

2,規(guī)定的安全措施是否落實。

3,所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定。

4,作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。

5,個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠。

6,操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二),日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責(zé)人負責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況。主要內(nèi)容是:

1,是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2,職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3,生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

(三),專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

一,執(zhí)行公司的必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:

1,生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)用足夠的照明。 2,在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3,生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品德種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全措施。

4,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

二,執(zhí)行公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全措施,必須符合如下要求:

1,生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

器材,并定期檢查更換。

第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

1,執(zhí)行公司的必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2,執(zhí)行公司的應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工必須的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3,執(zhí)行公司的禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年人從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4,執(zhí)行公司的應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理

1,勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,執(zhí)行公司的必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2,發(fā)生職工傷亡事故后,負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告公司。

第十章附件:部門安全生產(chǎn)管理架構(gòu)

本制度自公布之日起施行

車間安全管理心得篇九

為確保安全教學(xué)、安全生產(chǎn)、確保您的人身安全和家庭幸福,進入車間的`一切人員都必須嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)則:

1、所有人員未經(jīng)允許,不得進入工作區(qū),更不能開動設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進入車間。

2、工作時要穿工作服或緊身衣服,袖口要扎緊。

3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進入車間。

4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長發(fā)者的頭發(fā)或辮子,必須塞進帽子里。

5、工作時,頭不能離工件太近,以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細而飛散,則必須戴上護目鏡。

6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。

7、工件或刀具必須裝夾牢固,否則會飛出傷人。

8、機床開動時,不允許用量具測量工件,也不允許用手摸工件表面。

9、當(dāng)工件或機件太重時,不能一人單干,可應(yīng)用起重設(shè)備或請他人幫助。

10、不可用手直接清除切屑,應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。

11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動的卡盤、夾頭或工件。

12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機件。

13、在車床、鉆床上工作時不允許戴手套。

14、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧。

15、對違反上述規(guī)定者,工作人員有權(quán)對其進行批評教育,直至逐出車間,移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者,責(zé)任自負。

車間安全管理心得篇十

1、所有人員在使用電氣設(shè)施時,一定要遵守電氣安全操作規(guī)程。

2、車間內(nèi)部不得隨意安裝臨時照明、插座等用電設(shè)施,否則車間將嚴(yán)厲處罰。如確實需要,由車間通知電工安裝。

3、車間所有大于50kw以上的電機,在開車時要通知電工啟動電機后,方可開車,否則,不予開車。

4、所有操作人員對運轉(zhuǎn)設(shè)備的電機,要按工藝巡檢要求認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即切斷電源,通知電工處理。

5、各電機溫度、電流等項指標(biāo)要每小時記錄一次,對不在規(guī)定范圍內(nèi)的要及時通知有關(guān)人員,以便及時處理問題。

6、電氣設(shè)施周圍要經(jīng)常保持清潔干凈,不得有油污等等,否則車間將嚴(yán)格考核。

車間安全管理心得篇十一

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。

2.開始造型以前,必須認真檢查木模、冒口、澆口、定位銷和其他附件是否完整、齊全,確認后,方可造型。

3.木模放在托板上要平穩(wěn),按工藝要求位置放好澆、冒口后,才可依次擺箱、加入面砂、背砂,加面砂時,必須保證木模在托板上不能竄動。

4.木模表面必須用面砂覆蓋,厚度大于30mm,必須保證木模的所有表面完全由面砂覆蓋,爾后加入背砂,背砂應(yīng)將整個砂箱填滿。

5.搗砂時,必須先用尖頭將吃砂量較小的位置搗實,然后,用平頭將整個型搗實,大型應(yīng)該分層搗實,一般每層厚度不超過150mm。

6.扎吹氣孔時,應(yīng)讓開模型,盡量扎深且分布合理,以保證用最小的用氣量,達到最好的固化效果。此間,起模難度較大木模須適當(dāng)活型,但必須保證活型量不大于+1mm。

7.出氣孔扎的好壞,將直接影響工件質(zhì)量,扎孔原則:在保證不出現(xiàn)跑火情況下,盡量貼近鑄型表面。并且,要有足夠的數(shù)目,以保證鑄造過程中,所產(chǎn)生的氣體能夠順利排出。

8.砂型硬化時,吹氣必須先小后大,最大時不允許吹氣孔周圍有可視的白霧存在,以免造成浪費。

9.起模時,起模針應(yīng)盡量扎在木模的中間位置,向外拔出時,用橡皮錘輕擊模型慢慢拔出。不允許用硬器擊打木模,以免造成損壞。

10.砂型要求平整,如有大于20mm缺陷,必須進行修補,凡修補位置必須低于分型面,以免形成批縫,引起漏鋼。

11.砂箱必須按工藝要求擺放整齊,保證路道暢通。

12.砂箱擺放必須整齊,需上合金的平放于地面,與其相配的另半箱立于該箱的一端。

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。

2.合箱前必須將鑄型里面浮砂抹掉吹凈,然后扣合樣箱,繼續(xù)打開,吹凈,重新扣合,確認無批縫后,可合箱。

3.上卡子必須對稱加力,要求每對箱把卡子必須上緊,不許少卡子。

4.立箱時,不能用力太大,以免劇烈震動,引起合金松動。

5.澆注前必須對能看到合金的鑄型進行檢查,大件(三箱以上)必須做到箱箱檢查,杜絕掉合金造成廢品。

1.必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。

2.打哨應(yīng)了解所澆注的工件,掌握溫度高低和鋼水用量,及時擋渣引火,避免形成缺陷。做到判斷準(zhǔn)確,口令響亮,指揮得當(dāng)。

3.抬包時必須先在包內(nèi)加入適量脫氧劑,站在絕緣物上,將包抬正爐嘴附近,前爐傾倒時不得將包放下,抬包時不許帶手套。

4.抬包人應(yīng)得相互配合,保持鋼包平穩(wěn),以免鋼水濺出。

5.澆注前必須根據(jù)所澆注工件大小和形狀對溫度進行調(diào)整后進行澆注。

6.澆注時必須對準(zhǔn)澆口,按照先慢后快的原則澆注,澆注速度不易過快以免鋼水傷人。

8.特殊工件按特殊工藝要求進行操作。

車間安全管理心得篇十二

為了搞好生產(chǎn)車間的`安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,各車間遵照執(zhí)行:

1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

2、車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發(fā)生。

3、員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。

4、車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5、在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6、在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時,應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴(yán)禁擅自無證進行修理工作。

7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運轉(zhuǎn)。

8、對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映,安排專職電工修理。

9、對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng),保持正常運行,要加強安全防范。

10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,確需進行焊接、切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護、監(jiān)控工作才能開始操作。

車間安全管理心得篇十三

第一條為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,加強日常的.消防設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理工作,防患于未然,特制訂本制度。

第二條消防設(shè)施設(shè)備必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。

第三條各車間必須配備責(zé)任心強、具有較高專業(yè)知識人員負責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,其他無關(guān)人員不得隨意維修保養(yǎng)消防設(shè)施設(shè)備。

第四條各車間安全主任、各班次安全員應(yīng)每日對消防控制設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立刻通知安監(jiān)部處理,并做好記錄。

第五條公司應(yīng)當(dāng)委托具有消防設(shè)施維護保養(yǎng)能力的單位,定期對消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),并出具月報告書。

第六條公司應(yīng)定期將火災(zāi)探測器送專業(yè)清洗維護部門進行一次全面清洗。

第七條單位應(yīng)當(dāng)對消防設(shè)施設(shè)備按照規(guī)定時間進行維修保養(yǎng)。

第八條在安全狀況下,任何部門與個人未經(jīng)許可,嚴(yán)禁動用消防安全設(shè)施及其附件和線路。因檢修、建筑裝修和改造確需移動、更換消防安全設(shè)施時,必須事先向所在部門及安監(jiān)部報告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工??⒐ず蟊仨氊撠?zé)將消防安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

第九條在公司、車間運輸與搬運物資及安裝改造過程中,應(yīng)注意周圍消防安全設(shè)施,以免碰撞損壞。如因不慎損壞了消防安全設(shè)施,應(yīng)及時報告公司安監(jiān)部。負責(zé)管轄的部門、車間有權(quán)要求損壞方恢復(fù)原狀或進行賠償,并視情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責(zé)任。

第十條消防安全設(shè)施周圍,嚴(yán)禁堆放各類物品。

第十一條消防報警探頭下方80㎝內(nèi),嚴(yán)禁存放物品。

第十二條嚴(yán)禁在消防管網(wǎng)和噴淋頭上吊掛雜物及景片等物品。第十三條自動消防設(shè)施的操控設(shè)施周圍應(yīng)保持整潔、暢通,不得進行遮擋或堵塞。

第十四條嚴(yán)禁用熱源、發(fā)煙物品靠近報警探頭、噴淋系統(tǒng)等自動消防設(shè)施。

第十五條嚴(yán)禁在消火栓接合器周圍停放車輛和擺放物品。

車間安全管理心得篇十四

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

現(xiàn)場整頓

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

車間安全管理心得篇十五

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,專款專用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對于各項費用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍:

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運行保障資金:

l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:

l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂職責(zé)書,每月將職責(zé)書落實情景逐級上報,對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每一天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)職責(zé)的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù)。

五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布。

六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn)。

一、新員工教育

1、凡新入公司人員,必須進行安全教育,考試合格后方可上崗。

2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責(zé),教育資料有:商城基本概況;重點部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負責(zé)進行,教育資料是:本部門運營工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

二、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,班組每一天晨會時教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經(jīng)驗教訓(xùn)等根據(jù)上級要求,結(jié)合各自實際需要,不定期的進行。

三、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點,結(jié)合營運工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急,研究不一樣季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情景,對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

四、重大節(jié)假教育

公司每逢節(jié)假同期間,由各部門、班組負責(zé)人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門的實際情景,對職工進行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護方案,確保營運工作的順利進行。

五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當(dāng)?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術(shù)教育、培訓(xùn)、審核。

六、對商戶的安全教育

對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責(zé),市管人員必須對商戶進行安全教育,做好防護措施。

七、事故教育

對發(fā)生事故和事故苗頭的職責(zé)人由其部門、班組負責(zé),暫停其工作,對其進行事故分析(原因、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。

八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進行安全專項培訓(xùn),加強各級安全職責(zé)人的安全意識。

九、公司結(jié)合市消防支隊在進行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“11、9”消防日和消防安全月,經(jīng)過授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,并妥善保存。

一、各部門必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

二、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書的條款,各部門的簽約職責(zé)人即為各部門的安全職責(zé)人,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起職責(zé)。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實際情景。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負責(zé),制訂并落實安全管理制度,將安全經(jīng)營的職責(zé)落實到人。

三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。

四、加強防火工作,嚴(yán)格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。

五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴(yán)格遵守商城的安全管理,針對行業(yè)的特點,切實落實防火、防盜的職責(zé)制。

六、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

七、嚴(yán)格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,專人負責(zé),營業(yè)場所禁止存放。

八、經(jīng)常對本部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認真對待并限時整改,確保萬無一失。

一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,由職責(zé)人負責(zé)落實“三定”原則,組織整改和驗收

二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認真研究,及時予以答復(fù)和安排整改。

三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時,由職責(zé)人采取臨時安全措施,落實人員監(jiān)控,進行跟蹤檢查。

四、如有下列情景之一的視為失職,發(fā)生事故負直接職責(zé),并予以追究和嚴(yán)肅處理:

1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,職責(zé)人不組織整改或無正當(dāng)理由拖延整改。

2、整改人員不按職責(zé)人的要求進行整改。

3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復(fù)、不安排整改。

五、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),停止工作,進行整改。整改后應(yīng)及時報請有關(guān)事故隱患主管負責(zé)人組織驗收。

六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,進取整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導(dǎo)致事故造成危害的,視情景輕重,給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分,嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé)。

一、消防設(shè)施

l、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負責(zé),專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情景。查看運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備堅持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責(zé)實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

4、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負責(zé)。

二、治安監(jiān)控設(shè)備

1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,做好登記,及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

2、對一般的設(shè)備故障,能自我調(diào)試解決的自我解決,不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

3、堅持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業(yè)人員處理。

4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護,確保機器設(shè)備的正常運作。

5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時,應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行。

3、實行崗位操作持證上崗制度。

4、做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說明進行定期保養(yǎng)。

一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并堅持高度的警惕性,防止破壞,保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

二、準(zhǔn)確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票,及時準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。

三、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),交款時要裝入提包,不得明拿,不放很多現(xiàn)金,及時存到銀行。

四、仔細查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實,防止詐騙事故。

五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,并如實匯報,不得以長補短。

六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時報修。

七、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

八、每日下班前,要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境,確保無火種,并堅持必須電源,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷。

一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴(yán)禁無證上崗。

二、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn)?,確保證件真實有效。

三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴(yán)禁超期使用。

四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。

一、目的

本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則,以確保叉車運行安全。

二、適用范圍

適用公司叉車工及相關(guān)人員。

三、職責(zé)

1、叉車工負責(zé)叉車使用和日常檢查。

2、維修工負責(zé)叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

3、使用部門負責(zé)叉車工的調(diào)度、管理。

4、設(shè)備部負責(zé)公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

5、人力資源部負責(zé)叉車工的技能培訓(xùn)工作。

四、程序

1、叉車工要求

(1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。

(2)未經(jīng)公司的安排,叉車工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車。

(3)叉車工不準(zhǔn)酒后駕車。

(4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

(5)叉車工不準(zhǔn)進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責(zé)人認可的幫忙等。

2、駕駛前檢查

(1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

(2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

(3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。

3、駕駛規(guī)定

(1)原則上規(guī)定專車專人使用,未經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn),叉車不得開出廠門。

(2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。

(3)啟動叉車時,應(yīng)先進行預(yù)熱,等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動不成,應(yīng)及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘,平穩(wěn)運行后,再開動叉車。

(4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景,無障礙物方能行駛。

(5)行駛時,貨叉應(yīng)距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴(yán)禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。

(7)行車時,叉車工應(yīng)拒絕他人上車,或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

4、裝卸規(guī)定

(1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進的視野,叉車應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。

(2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

(3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應(yīng)先下降后前傾。

(4)利用叉車升空工作時,人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè)。

(5)叉車工朝人推進貨物時,應(yīng)鳴喇叭,等對方應(yīng)聲,再慢慢推進,不準(zhǔn)盲目朝人推進貨物。

(6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

(7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴(yán)禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下頭嚴(yán)禁站人。

5、停放要求

(2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。

6、保養(yǎng)規(guī)定

(1)注意保養(yǎng)工作,定時定期進行保養(yǎng)。

(2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

7、叉車工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。

消防安全教育培訓(xùn)制度

一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓(xùn)。

二、對新員工進行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。

三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進行,并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓(xùn),提高安全消防意識。

四、對專職消防人員進行專門培訓(xùn),對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn),做到持證上崗。

五、工作人員對所組織培訓(xùn)的時間、資料及理解培訓(xùn)人員進行認真詳細的.記錄并存檔。

六、宣傳教育培訓(xùn)資料:

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

2、火災(zāi)的危險性和防火措施;

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。

車間安全管理心得篇十六

1.1.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

1.2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

1.3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費。

1.4.員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

1.5.衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

1.6.嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

1.7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈.

1.8.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn).

2.操作規(guī)程

2.1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2.2.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償.

2.3.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

2.4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

2.5.操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。

3.產(chǎn)品質(zhì)量

3.1.必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2.對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài).

3.3.認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

3.4.間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

3.5.格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

3.6.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,離開工位時必須關(guān)好水電。

4.安全生產(chǎn)

4.1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

4.2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

4.3.經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

4.4.注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

4.5.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

4.6.易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

4.7.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

5.設(shè)備管理與維修

5.1.車間設(shè)備指定專人管理

5.2.認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5.3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

5.4.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)。

5.5.制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準(zhǔn)確、整潔.

5.6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并停止操作。

5.7.要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

5.8.操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

5.9.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

6.生產(chǎn)秩序管理

6.1.著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

6.2.上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

6.3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

6.4.車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

6.5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進行工處理。

6.6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6.7.工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應(yīng)的工資。

6.8.工作時間不允許亂竄崗位.

6.9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。

6.10.生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

6.11.嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

6.12.上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

6.13.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

6.14.夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

車間安全管理心得篇十七

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,各車間遵照執(zhí)行:

1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

2、車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發(fā)生。

3、員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。

4、車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5、在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

6、在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時,應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴(yán)禁擅自無證進行修理工作。

7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運轉(zhuǎn)。

8、對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映,安排專職電工修理。

9、對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng),保持正常運行,要加強安全防范。

10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,確需進行焊接、切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護監(jiān)控工作才能開始操作。

車間安全管理心得篇十八

車間內(nèi)車輛安全使用管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),第一條生產(chǎn)區(qū)內(nèi)新增機動車輛需要有關(guān)部門注冊備案,辦理好使用證件及有關(guān)手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達到安全技術(shù)要求。

第一條 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)新增機動車輛需要有關(guān)部門注冊備案,辦理好使用證件及有關(guān)手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達到安全技術(shù)要求。

第二條 使用單位負責(zé)區(qū)內(nèi)機動車輛維護、保養(yǎng),安全職能部門負責(zé)監(jiān)督檢查,車輛狀況不符合規(guī)定,安全監(jiān)察人員有權(quán)禁止行車。

第三條 要定期對駕駛員進行安全教育和安全操作規(guī)程教育,使其有良好的道德作風(fēng)、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,文明待人。并組織好“學(xué)、查、議、定”活動。

第四條 機動車輛大修,由使用單位負責(zé)維修,維修要確保車輛安全附件齊全良好,報廢的車輛要及時通知職能部門備案。

第五條 駕駛員要做到“八禁四一樣”,即嚴(yán)禁無證開車;嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁超速開車;嚴(yán)禁空檔熄火溜車;嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車;嚴(yán)禁人貨混裝開車;嚴(yán)禁超標(biāo)(高、長、重)裝載行車;嚴(yán)禁車內(nèi)攜帶易燃易爆物品開車。不管在任何情況下都要一樣遵章守法;好天氣、壞天氣都要一樣謹(jǐn)慎駕駛;路上情況多少都要一樣重視;人多人少都要一樣小心。

第六條 各單位要嚴(yán)格管理區(qū)內(nèi)車輛,對車輛運行過程中造成事故的,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

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