最熱員工心態(tài)培訓演講稿大全（17篇）

演講稿的開頭需要吸引聽眾的注意力，引起他們的興趣。演講稿的結尾應該如何呈現(xiàn)，以留下深刻的印象？范文中的演講者運用了生動的事例和鮮活的語言，使演講更有感染力。

員工心態(tài)培訓演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

地一：是否有良好的道德

第二：是否愿意承擔

第三：是否愿意工作

我在生產(chǎn)線的時候，有一個同事不太說話但是每天上班開會都遲到，而且自以為很了不起，由于那個線長是剛剛提拔起來的，而他作為一個老員工就不把他放在眼里，后來大家對遲到這名員工都有些不滿了，有一次生長線重組，需要調(diào)人，那位線長就把他給調(diào)出去了，把他調(diào)到了一個最臟的部門，這時他才知道“哇，原來我小看這名線長了”我們不說線長的做法對還是不對，但是這位員工的行為是不好的，對嗎?每個人所作的每件事都是要付出代價的，種瓜得瓜種豆得豆!一切發(fā)生都有其原因!

有的員工經(jīng)常抱怨領導瞎眼了，我這么有能力他都看不見，各位大家經(jīng)常遇到這種人，對嗎?各位什么叫能力，能力是表現(xiàn)出來創(chuàng)造價值的才叫能力，其他的最多只能叫潛力，搞不好叫壓力，再高不好就叫費力，是塊金子總會、發(fā)光，但是一塊被埋葬的金子別人看不見，和沒發(fā)光的泥土有什么兩樣呢?鄧小平曾經(jīng)說過一個很著名的話“一手抓經(jīng)濟，一手搞建設，兩個文明一道抓，發(fā)展才是硬道理，管他黑貓還是白貓，只要逮得住耗子就是好貓，”所以你長的再漂亮，你自認為多么的了不起，拿不出真正的東西來，不能創(chuàng)造價值都是沒用的，對嗎?我老實告訴你，其實你是沒才的，告訴你個詞語，叫出類拔萃：出類拔萃是兩個詞語，一個是出類，一個是拔萃，你個人出類了別人才能拔萃，懷才就像懷孕，你肚子都是平的，你告訴別人是三胞胎，鬼才相信你，因為有可能是鬼胎!所以送給大家三句話，第一句“千萬不要比別人強一點點”因為強一點點別人就會挖苦你，諷刺你，陷害你。第二句“要強就強一大截”強一大截別人就會羨慕你，夸贊你。第三句“最好是強好幾大截”強好幾大截別人就會追隨你，就像愛因斯坦是搞物理的，我就沒聽說過那個物理老師還嫉妒他的。因為他們根本就不在同一個層次上。如果艾因斯坦也想著做個初中物理老師或者是高中物理老師那他會有那樣的成就嗎、?肯定不會，最多也就是個優(yōu)秀教師，特級教師，所以說有才其實不會被埋沒的，我再告訴你一個詞語叫“命運”命運：命字怎么寫呢?一個人+壹+口+刀，也就是你出生的時候你家的土地，人口，錢財都是注定了，你沒得選擇，出生時就已經(jīng)晚了，如果可以從新選擇，我想很多人都想做李剛的兒子，所以命是注定的，不要抱怨，接受不能改變的，而運則是一個“云(說話之意)”還有一雙腳，所以你你能說能走就可以改變，所以我們都需要一點亮劍精神，看過亮劍的舉一下手，還記得李云龍最后那段話嗎?：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對手(方)是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格和氣質。任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質!這種傳統(tǒng)和性格，是由這只部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。同志們，這是什么?這就是我們的軍魂，我們進行了20xx年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊廣大指導員的戰(zhàn)斗意志?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是，我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是我們這支部隊的軍魂。劍風所指，所向披靡。 ”所以你要把自己的本事展現(xiàn)出來，讓別人看到，別人才會記住你，珍惜你，重用你!

承擔：一個人需要敢于承擔，作為一個男人要敢于家庭的責任，作為一個妻子要敢于承擔妻子的責任，作為一個員工同樣也要干敢于承擔自己的責任，有時還要敢于承擔領導的責任，領導喜歡做好了自己本職工作還能替領導分擔憂愁的員工，你只有學會分擔領導的憂愁你才能成為領導，比如說你做一個線長你應該看看科長每天在干嘛，能不能替他干點嘛?如果有一天他被提為部長回那么科長的位置就有可能是你的，因為只有你具備了當科長的能力，機會總是留給有準備的人就是這個道理，所以替領導分憂解愁事實上是在鍛煉自己的能力!一雙落后的眼睛是看不懂先進的，一張不會請教的嘴巴是講不出智慧的，一雙沒有親聽力的耳朵是聽不到良言的，一顆不會愛的心是得不到愛的，一個缺乏學習力的人是缺乏生產(chǎn)力的。

第三：是否愿意工作，一個人道德很好，也很有承擔力，但是不愿意工作，那么是干不好工作的，問渠那得清如許，為有源頭活水來，一個人要學會尊重自己，尊重自己就是尊重別人，拜堂成親的時候，主婚人都要要“某某先生，你愿意娶某某女士為妻嗎?你能盡一個做丈夫的責任嗎?”“某某女士，你愿意嫁給某某先生為妻嗎?你能夠盡做一個妻子的責任嗎?”各位看到?jīng)]有，愿意是第一位的，只有愿意你才會全心全意的為對方服務，你才會把你的一切全都交給對方，作為一個員工你只有愿意工作，你才不會身在曹營心在漢，你才能踏踏實實工作，老老實實做人，你才會敢于承擔，你才會體現(xiàn)出崇高的職業(yè)道德，各位，是還是不是?所以要不要全身心的投入工作?當然要。我們要把自己完全獻給公司，獻給自己的工作，成為公司的化身，就會像毛主席那樣說話“我們的思路是正確的，正確的思路是任何敵人也登不破地，領導我們的核心力量是公司領導人，指導我們地思想的是公司的

規(guī)章制度

非常感謝領導及同志們給我這次鍛煉自己的機會。我演講的題目是《心態(tài)決定成敗》

我 先給大家講個故事，說從前有個秀才進京趕考去了，考試前一晚上卻做了兩個夢。第一個夢是夢見自己在高墻上面種白菜，第二個夢見自己在下雨天里戴著斗笠而且 還打著傘。醒來后他覺得這兩個夢都暗藏著含義，于是便找了個算命先生解夢。秀才把夢的經(jīng)過和算命先生說了一番后，算命先生搖了搖頭說：你還是回家去吧。你 想：高墻上面種白菜不就意味著白忙活嗎?下雨天帶斗笠又打傘不是明擺著多此一舉嗎?秀才聽后心灰意冷，于是回店里收拾衣服準備回家。店老板看見覺得奇怪， 于是便問：你回家難道不準備考試了?秀才便把做的夢和算命先生解夢的經(jīng)過和店老板如實說了一下。店老板一聽樂了，說：我也會解夢。我倒覺得你非留下來參加 考試。你想啊，高墻上面種白菜不是指高中嗎?下雨天帶斗笠又打傘不是說明你準備充分，有備無患嗎?秀才一聽覺得更有道理，于是便留下來參加了考試，結果高 中了。

這個故事啟示大家任何事情都有兩面性，關鍵是看當事者以怎樣的心態(tài)對待它，積極的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)消耗人生。積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮，消極的心像月亮，初一十五不一樣。心態(tài)決定成敗。

當今社會，是個渴望成功的時代，每個人都希望自己能夠成為成功者，但并不是每個人都能取得成功，成功者之所以能夠成功，不僅因為他們具有超越常人的才 華，更重要的是因為他們具備成為成功者的心態(tài)。積極的心態(tài)有助于人們克服困難，即使遇到挫折與坎坷，依然能保持樂觀的情緒，保持必勝的斗志。身處這個多變 的時代，我們唯一能控制的就是自己的心態(tài)。

股神巴菲特曾經(jīng)說過這樣一句話：任何人都有能力做到我所做的一切，甚至超越我， 但實際上有的人能做到，有的人做不到。那些做不到的人并不是世界不允許他們成為巴菲特，而是他們自身的原因，這個原因就是個人心態(tài)。人與人之間原本只有很 小的差異，但這個很小的差異卻造成了巨大的落差。這個很小的差異就是他們具備的心態(tài)是積極的還是消極的。巨大的落差就是成功與失敗之間的落差。

作為公司的一名員工，我始終把自己的心態(tài)放在正確位置。選擇了這一行就選擇了奉獻，所以我沒有資格談什麼索取，也沒有資格談什麼條件。工作這麼多年，我 從來沒有厭倦過。反而一天比一天更愛這個職業(yè)。當我穿上那一襲飄然白衣，戴上那一頂別致的燕帽，便忘乎所以，只身投入護理工作中。忙忙碌碌穿梭于每個病房 之間，細心的給病人做治療，耐心的與病人交流溝通。特別是在監(jiān)護室上班時，我寸步不離的守護在病人床邊，精神高度集中的監(jiān)護著病人的生命體征，并隨時做相 應的處理。看著病人從昏迷到清醒，然后逐個把身上的管道，液路一一去掉，輕松的走出監(jiān)護室。我的心情無比激動。因為這就是我在工作中收獲的最大成功。不論 是過去、現(xiàn)在、還是將來，我都會始終如一的以積極的心態(tài)對待工作。在合聚集團這個大環(huán)境中，在醫(yī)院這個大熔爐里，要實現(xiàn)自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻 中燃燒，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為hyz員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。

作為hyz早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的hyz已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，hyz在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，hyz的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，hyz在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司，hyz，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學界泰斗、大企業(yè)領袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們hyz的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?

共

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員工心態(tài)培訓演講稿篇二

只為追逐孕育在心中長達十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢想，隱含對以往職業(yè)的追憶，毅然將過去的榮譽和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對全通事業(yè)的美好憧憬，一頭扎進了中國民企x —— x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢之路，開始了我逐夢人生的遠航!

全通已具備世界頂級水平的設備、國際領先水平的工藝、全球一流水平的廠房、業(yè)內(nèi)卓越水平的管理隊伍、科學高端水平的管理體系。目前，公司正直“強化質量管理，提升整體素質，科學應對金融危機”的經(jīng)營階段，而產(chǎn)品質量攻關戰(zhàn)略背后衍生的卻是“人的質量問題”，即“員工對人生價值、職業(yè)遠景和生活品質的評價與追求的態(tài)度”;而這種“態(tài)度”正是影響全通打造世界一流品牌的核心要素!吳總在員工輪崗培訓骨干動員大會上更是提綱挈領地指出：“態(tài)度決定水平”!

在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標”的態(tài)度。

作為全通人，我們要擁有一個引導自己的人生愿景，即“我想要成為什么”的遠景藍圖。我們要將心中的夢想緊系全通“創(chuàng)立一流品牌，打造一流團隊，建立一流企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標，契合我們內(nèi)心的祈望，堅定追逐夢想的信念。既然如此，我們就要從現(xiàn)在建立卓越的愿景開始，找準定位，樹立目標，要將所做的事情超過領導的期望。

在路上，我們要有“融會貫通、快速轉變”的態(tài)度。

身處全通組織當中的我們，已被賦予了一種組織的生命，要從贏得集體的榮譽中獲得生命的升華，從為全通的奉獻中找到自己生命價值和意義。唯有通過快速認識和理解、快速統(tǒng)一和定位、快速轉變固化的行為模式，并用世界一流企業(yè)的標準來指導、評估自己的工作，進而實現(xiàn)我們的價值，才能迎合公司快速發(fā)展的需要;鑄就全通的輝煌更是需要我們齊心協(xié)力、知難奮進、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)精神!

在路上，我們要有“自動自發(fā)、傳承超越”的態(tài)度。

當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項任務并有持續(xù)改進的習慣，這是我們在全通“全面提升產(chǎn)品質量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神，更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工，只有甘于同舟共濟、勇于知難奮進、敢于承擔責任、擅于鉆研學習、忠于團隊組織、樂于即知即行、強于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁!

踏上全通逐夢之路，是我詮釋自己工作激情的一次契機，更是我求業(yè)生涯中一次質的蛻變。

然而，

在路上，才疏學淺，處世不深，不時成為我束手無策的困惑;

在路上，桀驁不馴，孤芳自賞，不時成為我遭受挫敗的根由;

在路上，急于求成，輕率浮躁，不時成為我錯失良機的.原因。

所以，

在路上，我追逐過，也彷徨過;

在路上，我成功過，也失敗過;

在路上，我歡呼過，也沮喪過。

可是，

在路上，沒有耕耘，又何來收獲?

在路上，沒有勤苦，又何來成功?

在路上，沒有磨礪，又何來輝煌?

所以，

在路上，激情盎然，勤學苦思，依然是我永葆青春的特質;

在路上，忠于職守，直面問責，依然是我赤膽忠心的寫照;

在路上，習慣服從，堅決執(zhí)行，依然是我詮釋職場的定律。

君子不隱其短，不知則問，不能則學，不對則改。這是我對自己態(tài)度的真實譜寫，不是晦澀，也不是謳歌，而是在此面向我值得感恩一生的良師益友，對自己進行深刻地剖析和警醒。謝謝你們，是你們洗滌了我的智慧、糾偏了我的航向!

親愛的工友們，全通正在演繹著全球涂鍍行業(yè)最富傳奇的故事!

選擇全通是我們的睿智!

追隨全通是我們的榮譽!

沉淀全通是我們的驕傲!

讓我們以一顆感恩全通、奉獻全通的熾熱之心，以一腔傳承超越、團結奮進的激進之情，以一股志在必得、永不言棄的強勁之力!緊密圍繞在梁總的領導下，攜手邁進綺麗的全通時代，去追逐夢想!鑄就輝煌的人生!

員工心態(tài)培訓演講稿篇三

只為追逐孕育在心中長達十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢想，隱含對以往職業(yè)的追憶，毅然將過去的榮譽和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對全通事業(yè)的'美好憧憬，一頭扎進了中國民企x —— x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢之路，開始了我逐夢人生的遠航!

全通已具備世界頂級水平的設備、國際領先水平的工藝、全球一流水平的廠房、業(yè)內(nèi)卓越水平的管理隊伍、科學高端水平的管理體系。目前，公司正直“強化質量管理，提升整體素質，科學應對金融危機”的經(jīng)營階段，而產(chǎn)品質量攻關戰(zhàn)略背后衍生的卻是“人的質量問題”，即“員工對人生價值、職業(yè)遠景和生活品質的評價與追求的態(tài)度”;而這種“態(tài)度”正是影響全通打造世界一流品牌的核心要素!吳總在員工輪崗培訓骨干動員大會上更是提綱挈領地指出：“態(tài)度決定水平”!

在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標”的態(tài)度。

作為全通人，我們要擁有一個引導自己的人生愿景，即“我想要成為什么”的遠景藍圖。我們要將心中的夢想緊系全通“創(chuàng)立一流品牌，打造一流團隊，建立一流企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標，契合我們內(nèi)心的祈望，堅定追逐夢想的信念。既然如此，我們就要從現(xiàn)在建立卓越的愿景開始，找準定位，樹立目標，要將所做的事情超過領導的期望。

在路上，我們要有“融會貫通、快速轉變”的態(tài)度。

身處全通組織當中的我們，已被賦予了一種組織的生命，要從贏得集體的榮譽中獲得生命的升華，從為全通的奉獻中找到自己生命價值和意義。唯有通過快速認識和理解、快速統(tǒng)一和定位、快速轉變固化的行為模式，并用世界一流企業(yè)的標準來指導、評估自己的工作，進而實現(xiàn)我們的價值，才能迎合公司快速發(fā)展的需要;鑄就全通的輝煌更是需要我們齊心協(xié)力、知難奮進、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)精神!

在路上，我們要有“自動自發(fā)、傳承超越”的態(tài)度。

當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項任務并有持續(xù)改進的習慣，這是我們在全通“全面提升產(chǎn)品質量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神，更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工，只有甘于同舟共濟、勇于知難奮進、敢于承擔責任、擅于鉆研學習、忠于團隊組織、樂于即知即行、強于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁!

踏上全通逐夢之路，是我詮釋自己工作激情的一次契機，更是我求業(yè)生涯中一次質的蛻變。

然而，

在路上，才疏學淺，處世不深，不時成為我束手無策的困惑;

在路上，桀驁不馴，孤芳自賞，不時成為我遭受挫敗的根由;

在路上，急于求成，輕率浮躁，不時成為我錯失良機的原因。

所以，

在路上，我追逐過，也彷徨過;

在路上，我成功過，也失敗過;

在路上，我歡呼過，也沮喪過。

可是，

在路上，沒有耕耘，又何來收獲?

在路上，沒有勤苦，又何來成功?

在路上，沒有磨礪，又何來輝煌?

所以，

在路上，激情盎然，勤學苦思，依然是我永葆青春的特質;

在路上，忠于職守，直面問責，依然是我赤膽忠心的寫照;

在路上，習慣服從，堅決執(zhí)行，依然是我詮釋職場的定律。

君子不隱其短，不知則問，不能則學，不對則改。這是我對自己態(tài)度的真實譜寫，不是晦澀，也不是謳歌，而是在此面向我值得感恩一生的良師益友，對自己進行深刻地剖析和警醒。謝謝你們，是你們洗滌了我的智慧、糾偏了我的航向!

親愛的工友們，全通正在演繹著全球涂鍍行業(yè)最富傳奇的故事!

選擇全通是我們的睿智!

追隨全通是我們的榮譽!

沉淀全通是我們的驕傲!

讓我們以一顆感恩全通、奉獻全通的熾熱之心，以一腔傳承超越、團結奮進的激進之情，以一股志在必得、永不言棄的強勁之力!緊密圍繞在梁總的領導下，攜手邁進綺麗的全通時代，去追逐夢想!鑄就輝煌的人生!

員工心態(tài)培訓演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

我們的目標：把開發(fā)宏景塔三礦項目，當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項目為著力點，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務，實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結合，最終將科研成果轉化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。

要不斷求知

“知識改變命運，學習創(chuàng)造人生”，機遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設備在國內(nèi)是相對領先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學技術，對于技術素質達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。

要自我設計

在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實際才干、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強心理承受能力，苦干實干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。同時，您更要增加心理的承受能力，當您再回來的時候，與同期的伙伴相比，無論是在技術素質上，還是在經(jīng)濟收入上的距離可能會拉的很大。我們相信，您會認真思考這個問題，時間對任何人來講都是公平的。

要通力合作

魯訊說過：世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。

這是對先行者的褒獎，也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許，更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式，實現(xiàn)這個目標，我們只有發(fā)揮團隊的力量，朝著一個方向，走同一條路，這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅持合作，走集體奮斗的道路，只有盡心盡力，通力合作，你的聰明才智才可以得到發(fā)揮，并有所成就。對于沒有責任心，不善合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在天地華泰進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新來決定您的選擇。進入天地華泰，并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬，憑責任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領導，盡管您也有能力，甚至更強。您不尊重您的領導，將來您的部下也不會尊重您。俗話講：人心齊，泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本，共同致富，回報社會。作為領導，必須要尊重你的下屬，不尊重下屬的領導也一定得不到下屬的尊重，更談不上形成合力。

拓荒者的路注定要越走越寬。因為拓荒者有良好的心態(tài)、執(zhí)著的精神和對自身準確的定位。

要誠實守信

大家有著不同的閱歷、不同的學歷、不同的性格、不同的愛好和抱著不同的動機來到了天地華泰。但是，不管你有多少不同，一走入天地華泰這個大門，你就要經(jīng)受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同，但是，我們更要求相同，那就是必須認同天地華泰的理念，遵從天地xx的管理，老實實做人、踏踏實實做事、清清白白致富，以此展示天地xx員工精神面貌，展示天地華泰形象，努力成為天地華泰“高效、創(chuàng)新、務實、和諧”企業(yè)精神的實踐者。

要遵章守紀

不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將等賭博之類的消磨意志的活動。我希望您成為一個高尚的人，受人尊重的人，對于違反紀律的人，我們不論你的資歷有多深，職務有多高，貢獻有多大，都將嚴格按照有關獎懲條例進行處理，這一點望您自律。我們拋家舍業(yè)的來到這里，簡單地講就是為了早日致富，來回報父母，養(yǎng)育子女，回報社會。我知道大家都不容易。您來的時候，是一個健康的你，我也希望你回家的時候，也是一個完整的你。采煤工作是高危行業(yè)，為了您的妻子兒女，為了您的工友，千萬不要違章作業(yè)，一定要做到“不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害”，公司對于違章作業(yè)的人員絕對不會手軟，這一點大家一定要謹記。

員工心態(tài)培訓演講稿篇五

通過這次的培訓，我認為很有必要，很切合我們的實際需求，是一個機會，我們員工和企業(yè)共同提升，共同飛躍的一個機遇。

培訓主題：主要關于職業(yè)化素質、團隊建設及管理能力提升這三個方面的內(nèi)容，這對于我們這些奔跑在企業(yè)建設中的工作者來說，這樣的課程是非常有實際意義的。它既可以提點、強化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)，同時也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力，職業(yè)技能，這些工作中的技巧，我相信生活中或許工作中很難吸收，很難有機會學習到。而這次的培訓，正是這樣一種難得機會，讓我可以有機會提升自我，認識自己的優(yōu)點，價值，從而奉獻企業(yè)，奉獻到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。

這三個版塊的內(nèi)容，都非常深刻的闡述了各自的要求和要點，而教授那神情的演講，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這三方面大有認識。具體來說，我認為職業(yè)化素質這一節(jié)是更加具有學習的必要性，是企業(yè)培訓人才，尋找成功投資的一節(jié)關鍵理論課程。具備職業(yè)化素質的人才，我想應該已經(jīng)具備了為企業(yè)，為社會謀福利，創(chuàng)奇跡的能力，這也是企業(yè)最需要，最要求的。

中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理轉型過程中，這直接關系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。

職業(yè)化是什么，我原先籠統(tǒng)的略微懂得，現(xiàn)在通過這次培訓，我很自豪地說，我明白了，并且我正在努力向職業(yè)化素質人才挺進，奮斗。職業(yè)化素質內(nèi)涵包括了三點：職業(yè)心態(tài)，職業(yè)知識，職業(yè)精神、包裝。

職業(yè)的心態(tài)，多數(shù)人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上，積極飽滿的心態(tài)，對，這是正確的，每個行業(yè)，每個位置，都需要這種樂觀，朝氣蓬勃的人才，這是社會活力美好的元素?？墒浅藰酚^，我們難道不需要一種危機心態(tài)嗎，面對危機自我調(diào)節(jié)，均衡的心態(tài)，這比樂觀更重要，因為有危機意識的人更懂得自我生存、自我保護。當然還有一點是感恩的心態(tài)，這也是處理人際關系中有益的一種方式。

職業(yè)知識中那25個討人喜歡的原則，我看了又看，揣摩了有揣摩，想想自己哪里不好，哪里需要改進，哪里需要反省的，這25條原則是工作生活中必備的法寶，是我們生活中擁有自信，擁有勇氣的定心丸，或許更是我們構建和—諧社會的一個基點。

員工心態(tài)培訓演講稿篇六

公司的心態(tài)培訓讓員工懂得了一個成功的人應該具備這樣的心態(tài)：全面地理解公平與誠信、分享與寬容。本文是本站小編為大家整理的員工心態(tài)培訓主題

演講稿

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家好!

今天是個特殊的日子，因為從今天開始，我真正成為一員。斗轉星移，時過境遷，現(xiàn)在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個多月的耐心訓練和崗前培訓已經(jīng)結束，但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這里和大家一起分享勞動成果，我感到非常榮幸。以下是我的幾點收獲：

一、堅持、堅持、再堅持。

"堅持到底就是勝利"這句話的真正含義在耐心訓練中得到了升華。堅持下去需要心中那股熱情，需要毅力與堅持下去的勇氣，更需要的是陽光般的心態(tài)。從前的我遇到困難要么回避，要么退縮。耐心訓練期間，每天早晚安排的長跑就是件困難的事情。對于很少跑步的我的確是一個挑戰(zhàn)。當時跑在隊伍后邊，真的想放棄。然而看著別人也一瘸一拐地跑，礙于面子，怕說出"放棄"后會被人看不起。就這樣硬扛兩天后，奇跡居然出現(xiàn)了：本來酸痛的雙腿有一天開始跑得快起來。這件事之后，從前的觀念徹底改變了，我相信堅持下去一定會迎來黎明。另一方面，一定要有面對挫折良好的心態(tài)，應做好隨時應戰(zhàn)的準備，這樣才能在心理上打-倒對方，從氣勢上壓倒對方，從戰(zhàn)術上徹底擊敗對方。感謝給我這次機會，我認識到：再堅持一下就會成功，困難其實并非想象的那樣可怕。堅定信念，一定會有奇跡。

二、團結、團結、再團結。

"一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。"集體的力量是無限的，只有把每個人的力量結合起來才是明知之舉。耐心訓練期間，教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負重跑等等，都是在潛移默化地培養(yǎng)大家團隊合作的意識，讓每個人都能體會到自己不足可以通過團隊來彌補。同時也讓每個人都能兼顧大局、為他人著想。只有團隊中的每個人充分發(fā)揮力量，集體才會進步。工作中更是如此，服從領導，團結同事，團結一切可以團結的力量。遇到問題應保持冷靜，正確地分析、判斷和思考問題，自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣，當別人有困難時，我會主動伸出援助之手，熱心幫助同事。只要每個人全力以赴，團隊就會堅不可摧。

三、學習、學習、再學習。

"學如逆水行舟，不進則退。"不僅要學30%的理論知識，更應該學的是70%的隱形知識，因為它存在于生活中的點點滴滴。培訓學到的只是理論基礎，上崗后學到的才是真正需要去體會、去領悟、去反盛去總結的實踐內(nèi)容：學習別人良好的職業(yè)操守，學習別人規(guī)范有修養(yǎng)的行為準則，學習相應的專業(yè)知識，學習靈活的工作技巧，學習成功后應該保持不驕不躁的作風，更要學習失敗后能勇敢站起來的陽光心態(tài)。在工作中學習，在學習中工作，從而不斷總結經(jīng)驗，不斷摸索判斷，為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。

四、發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。

"發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展"是公司的發(fā)展目標，發(fā)展戰(zhàn)略是，堅持以人為本，科學健康發(fā)展。以人為本就是尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，促進員工的全面發(fā)展。我很幸運成為一員，因為公司非常人性化，它重視員工的發(fā)展，重視人才的培養(yǎng)，為全民健康負責。作為公司普通的一份子，我必須以公司的利益為出發(fā)點，嚴格遵守各項

規(guī)章制度

五、努力、努力、再努力。

"革命尚未成功，同志仍需努力。"短短兩個多月的培訓即將結束，回想起過去的一幕一幕，既辛酸又幸福，既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學員一起參加結業(yè)典禮，終于可以負責任地告訴自己：我邁出了成功的第一步。然而，終點又是另外一個起點，在前進的路上不能有絲毫的懈擔失敗與挫折在所難免，我會用陽光心態(tài)，辯證地去面對困難、分析原因，從而解決問題并總結經(jīng)驗。對公司下達的工作任務我會雷厲風行、執(zhí)行到位，做到忠誠公司，嚴格要求自己，工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質的飛躍，通過自己的艱苦奮斗，一定會挖到人生的第一桶金。

六、陽光、陽光、再陽光。

心態(tài)決定一切。公司的心態(tài)培訓讓我懂得了一個成功的人應該具備這樣的心態(tài)：全面地理解公平與誠信、分享與寬容、感恩與贊美、舍得與自私、攀比與抱怨、價值與擇業(yè)、成功與失敗、事業(yè)與命運等之間的辯證關系。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在于：失敗者的人生總是受到過去種種失敗與疑慮的引導和支配;而成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最現(xiàn)實的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。始終保持陽光心態(tài)，每天都有一份好心情，用陽光思維來考慮問題，直面困難，挑戰(zhàn)自我，以此來指導我們以后的人生之路!

最后，感謝公司給我這次改變?nèi)松鷳B(tài)度的機會，感謝領導們的悉心關懷，感謝所有老師們的諄諄教誨，感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來共同創(chuàng)造美好的明天，祝愿我們的前程似錦!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為hyz員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。

作為hyz早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的hyz已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，hyz在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，hyz的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，hyz在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團公司，hyz，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學界泰斗、大企業(yè)領袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們hyz的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?

作為一名普通員工，我每天匆匆忙忙地上班下班，過著“日出而作，日落而息”的生活，內(nèi)心深處的想法是盡自己最大的努力做好自己的分內(nèi)工作，對得起自己拿的那份工資，沒有想過換一種心態(tài)去生活工作。

我就是這樣在自己的人生道路上平凡地走著，但前幾天上網(wǎng)時，在網(wǎng)上瀏覽到這樣一則報道，卻讓我感觸頗深。網(wǎng)上說，中國臺灣一女青年，因生活中有太多的不如意，乘大巴到城里選擇了一高樓，想以跳樓的方式結束年輕的生命，偶然間在大巴的座位前看到一段文字涂鴉：“當你無路可走時，那不是人生盡頭，而是時候要你轉彎了。”就因為這段小小不起眼的文字，她結束了輕生的念頭，勇敢地生存了下來。

我們知道，轉彎是路的一個延續(xù)。一條好的大道，不在于筆直無阻，而在于如何避開障礙，讓我們平安地走過一個個大小彎道。路是如此，生活依然。人生的成功并不僅僅在于 付出的多少，反而講究的是如何懂得改變心態(tài)，去應付社會和環(huán)境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打擊而不盡人意時，那絕不是人生的盡頭，而是時候該轉彎了。因此，無論何時何地，無論面對何種困難，只要我們用平和的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，那就是開始了另一個新的人生旅程。

公司改制迫在眉急，我們必須轉變心態(tài)，樹立“憂患意識”，我相信，只要我們每一名員工都能堅持這樣，齊心協(xié)力去戰(zhàn)勝一切困難與挑戰(zhàn)，公司的前景將會更加燦爛輝煌。因為，只要努力，一切皆有可能!

我的演講結束了，謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

——我們的目標：把開發(fā)宏景塔三礦項目，當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項目為著力點，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務，實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結合，最終將科研成果轉化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。

——要不斷求知

“知識改變命運，學習 創(chuàng)造人生”，機遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設備在國內(nèi)是相對領先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學技術，對于技術素質達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么 都想會、什么 都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。

——要自我設計

在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實際才干、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強心理承受能力，苦干實干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活 。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。同時，您更要增加心理的承受能力，當您再回來的時候，與同期的伙伴相比，無論是在技術素質上，還是在經(jīng)濟收入上的距離可能會拉的很大。我們相信，您會認真思考這個問題，時間對任何人來講都是公平的。

——要通力合作

魯訊說過：世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。

這是對先行者的褒獎，也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許，更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式，實現(xiàn)這個目標，我們只有發(fā)揮團隊的力量，朝著一個方向，走同一條路，這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅持合作，走集體奮斗的道路，只有盡心盡力，通力合作，你的聰明才智才可以得到發(fā)揮，并有所成就。對于沒有責任心，不善合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在天地華泰進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新來決定您的選擇。進入天地華泰，并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬，憑責任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領導，盡管您也有能力，甚至更強。您不尊重您的領導，將來您的部下也不會尊重您。俗話講：人心齊，泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本，共同致富，回報社會。作為領導，必須要尊重你的下屬，不尊重下屬的領導也一定得不到下屬的尊重，更談不上形成合力。

拓荒者的路注定要越走越寬。因為拓荒者有良好的心態(tài)、執(zhí)著的精神和對自身準確的定位。

——要誠實守信

大家有著不同的閱歷、不同的學歷、不同的性格、不同的愛 好和抱著不同的動機來到了天地華泰。但是，不管你有多少不同，一走入天地華泰這個大門，你就要經(jīng)受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同，但是，我們更要求相同，那就是必須認同天地華泰的理念，遵從天地管理，老實實做人、踏踏實實做事、清清白白致富，以此展示天地xx員工精神面貌，展示天地華泰形象，努力成為天地華泰 “高效、創(chuàng)新、務實、和-諧”企業(yè)精神的實踐者。

——要遵章守紀

不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將等賭博之類的消磨意志的活動。我希望您成為一個高尚的人，受人尊重的人，對于違反紀律的人，我們不論你的資歷有多深，職務有多高，貢獻有多大，都將嚴格按照有關獎懲條例進行處理，這一點望您自律。我們拋家舍業(yè)的來到這里，簡單地講就是為了早日致富，來回報父母，養(yǎng)育子女，回報社會。我知道大家都不容易。您來的時候，是一個健康的你，我也希望你回家的時候，也是一個完整的你。采煤工作是高危行業(yè)，為了您的妻子兒女，為了您的工友，千萬不要違章作業(yè)，一定要做到“不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害”，公司對于違章作業(yè)的人員絕對不會手軟，這一點大家一定要謹記。

員工心態(tài)培訓演講稿篇七

各位領導、各位同仁：

剛才聽了局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感職責重大。我們將認真貫徹今日的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

我們將按照今日會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關系，解放思想與解決實際問題的關系，重點突破與普遍參與的關系。做到"四個結合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構建和諧社會供給高效的法律服務。

一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年，我們將在組建法制教育館的基礎上，抓好重點對象的學法，開展法律"六進"活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎上，準備在各行政執(zhí)法部門設立"流動調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評理"機制，廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管理本事和幫教效果。

事務，維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益，供給優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領導、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領導和指導下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設和諧而努力奮斗。

我的發(fā)言完畢，多謝大家。

員工心態(tài)培訓演講稿篇八

尊敬的各位領導，各位老師，各位同事：

大家下午好。

今天非常榮幸能在xx演講廳代表二班發(fā)言，首先請允許我代表全體培訓員工向領導、班主任及負責后勤服務的老師致已最真摯的感謝和最崇高的敬意，謝謝領導對我們的重視，對我們的人文關懷，給我們安排內(nèi)容豐富的培訓，讓我們每一位員工都受益匪淺，讓我們更加清晰的認識自己，更加堅定自己的選擇，這份職業(yè)是我們所喜愛的，我們會愛我們所選擇的，竭盡全力干好工作中的每一件小事。

加入xx已經(jīng)一個多月了，在這短短的一個多月里，我們相繼進行了軍訓、安全培訓、新進員工入職(初識期)的培訓，讓我們感受到濃濃的企業(yè)文化和歷史底蘊，特別是“xxxx”的精神，深深的感染著我們每一位員工。

軍訓，能使我們規(guī)范自己的行為，使自己更有組織性，紀律性。xxxxxxxx是個高溫高壓，易燃易爆，有毒有害的高危行業(yè)，如果沒有嚴肅的紀律將會帶來很多不幸。理論與實踐相結合的化工安全培訓，讓我們學會學到了危險化學品、個人防護、事故應急、滅火器的使用等化工安全知識。安全是生產(chǎn)的基礎，安全是效益的保障，讓我們“常懷責任之心，常行責任之事”，時時刻刻注重安全。俗話說：條條章程血寫成，不重視安全就是輕視自己的生命。

為了我們更快地了解xx，適應xx，xx特地安排了新員工入職培訓，這次培訓有多位領導親自蒞臨參加，領導不僅給我們傳授專業(yè)知識，還從他們的角度結合自身的經(jīng)歷給我們傳授經(jīng)驗，讓我們少走彎路。本次培訓包括了xx規(guī)章制度、企業(yè)文化、xx生產(chǎn)裝置發(fā)展，人才通道，有關規(guī)章制度、運作模式，經(jīng)營理念、hse管理、敬業(yè)精神、團隊合作、職業(yè)生涯規(guī)劃等，期間還參觀了廠史陳列館，一幕幕輝煌，一份份成績，讓我們嘆服，讓我們感動，讓我們找到了一中久違的歸屬感，仿佛帶領我們走過這xxxx年的風雨兼程，見證企業(yè)的革新，讓我們感受到其中的艱辛，這使得我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力的去建設輝煌的明天。

通過學習職業(yè)道德我們知道“一流的企業(yè)需要一流的員工，一流的員工鑄就一流的企業(yè)”。xx的命運掌握在我們每一個員工的手里，而我們每一個員工的職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)技能，職業(yè)操守都和xx的發(fā)展息息相關!我們應該盡快的了解自己工作崗位，崗位職責，工作責任，工程流程等;進一步理解組織的文化規(guī)章制度及相關政策，進一步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)技能;用最短的時間適應環(huán)境，融入大家庭，用感恩的心情，去努力學習和工作。

通過學習生產(chǎn)裝置工藝讓我們大概了解整個xx的生產(chǎn)鏈，原料哪里來，產(chǎn)品哪里去，怎么樣實現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)，了解電汽水儲，了解各個生產(chǎn)部門的聯(lián)系與區(qū)別，實現(xiàn)循環(huán)的清潔生產(chǎn)。

通過敬業(yè)精神培訓，我們知道敬業(yè)的重要性!敬業(yè)即是責任心，是竭盡所能將工作做好。我們應該有愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會的愛崗敬業(yè)精神。身邊有優(yōu)秀的勞模宋繼紅，也有不敬業(yè)帶來的慘痛代價，讓我們牢記xxxx血的教訓。在以后的工作中嚴格要求自己，遇事先別說難，先問是否竭盡全力干好每一件小事。

通過學習共青團，讓我們明白共青團是給我每一個位有才能的員工提供展現(xiàn)自己的舞臺，抓住機會，積極主動的參加團委工作，積極向黨組織靠攏，服務于青年成長，服務與企業(yè)的發(fā)展。通過學習企業(yè)文化、hse管理讓我們感悟以“xxxxxxxx”為企業(yè)宗旨，以“xxxx”為企業(yè)核心價值觀，以“xxxxxxxx”為企業(yè)愿景，以“xxxx”為企業(yè)精神，以“xxxx”為企業(yè)作風，以“xxxx”為企業(yè)經(jīng)營理念，推進企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。樹立“xxxx理念”，做到不傷害自己，不傷害他人，保護自己不被傷害。

我們學習了人力資源管理知識，房改政策，這些都是和我們息息相關的，我們了解到員工的福利待遇;人才成長通道;了解到企業(yè)信息化管理增強企業(yè)的核心競爭力;內(nèi)控制度是適應國內(nèi)外證券機構管理要求，由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程?？刂颇繕思春侠肀ＷC企業(yè)：經(jīng)營管理合法合規(guī);資產(chǎn)安全;財務報告及相關信息真實完整;提高經(jīng)營效率和效果;促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略;牢記質量是企業(yè)的生命，提高企業(yè)的質量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，是顧客滿意的保證，有利于員工的發(fā)展。

“方向比努力重要，能力比知識重要，敬業(yè)比能力重要”，如果方向錯了，努力就是白費功夫。此次培訓是一個全方面立體化的培訓，促使員工在思想上認識自己，職業(yè)定位找準方向，激發(fā)動力，實現(xiàn)由學生到職工的角色轉變，放下姿態(tài)，聽從上級的命令，服從組織的安排，評估與反饋，實現(xiàn)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。

作為xx中的一名新員工，我們會盡快的讓自己成長起來，主動了解，適應環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給xx，在充分信任和合作的基礎上建立良好的人際關系，時刻保持高昂的學習激情，不斷的補充知識，提高技能，以適應xx發(fā)展。社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。積極主動的加入到這樣一個快樂的，積極的，向上的團隊?！八涣鲃t腐，人不進則退”。在以后的工作生活中，我們應該加倍的學習，不斷提升自身的素質，為xx注入“新，特，精”的血液，為適應xx不斷發(fā)展，爭取為xx創(chuàng)造效率最大化。做出色的人，不要求做最好，只要求做更好。

演講完畢，謝謝大家。

員工心態(tài)培訓演講稿篇九

今天，我要講的是：提高員工素質!

談到如何提高員工的素質，認為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在們這個行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質的提高固然重要，但是，更深層和更重要的覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素質的提高。為什么這么說呢?首先，有一個事實不能回避，那就是們的經(jīng)營者，特別是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應這個行業(yè)，在們身上也帶有部分行業(yè)的思維習慣和行為特征，這一點需要們認識并重視。同時要盡可能的擺脫某些消極的習慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時?！逼浯?，在管理理論中有一種說法，一個企業(yè)就象一個人一樣，同樣有性格，個人的性格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個比方，如果一個企業(yè)的決策者或管理者的性格在平時更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么，們可以想象，這個企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎?再者，想必們都知道，“一只虎帶領一群羊”和“一只羊帶領一群虎”的含義。這些都直接說明，提高員工素質的前提必須是們的決策者以及經(jīng)營管理者首先全面提高自身的素質。

在決策者自身素質提高的同時，覺得提高員工的素質和一個企業(yè)人力資源的管理水平關系最為密切。們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而，片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導作用。在這種思想的主導下，把激發(fā)員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出一個快樂舒心的工作環(huán)境，進而產(chǎn)生最佳的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長遠競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。但時，現(xiàn)實是在一些企業(yè)的決策者看來，中國現(xiàn)在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什么都缺，惟獨人才不缺，因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面，企業(yè)如果對員工投資培訓，員工長了本事就遠走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓部?于是，很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應的，必然是造成人才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠發(fā)展相結合。

根據(jù)們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質提高——對企業(yè)的忠誠度和貢獻率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之，如果企業(yè)都擔心成為其他企業(yè)的培訓部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓部，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖過來，其結果必然是形成一個“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業(yè)效益低——對員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。

那么，在具體培訓員工素質方面，認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創(chuàng)新素質、道德水準、溝通能力、行為規(guī)范、團隊精神以及們這個行業(yè)特有的藝術素養(yǎng)等方面進行全面而卓有成效的培訓，根據(jù)自身企業(yè)的特點，營造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

我們常常說一家公司有沒有發(fā)展的前途，要看三樣東西：“一是有沒有一個好的產(chǎn)品，應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在發(fā)展中獲得成功的一個重要基礎?！?/p>

在這里我們主要談一談員工對于公司發(fā)展的作用。

在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個很好的領導，也就是現(xiàn)在我們常?？吹降脑V諸報端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應會在一些場合大談自己作為“vip”的心得與體會，但是應該看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無聞，但是不可否認的是這些人的能力高低，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。

我們的一些經(jīng)理人，領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，在這里我們要討論一下員工士氣的問題。

一般而言，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感，減少壓力和降低人員流動率。

以下是幾個途徑：

曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不可你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應該包括人為的“心理環(huán)境”。

建議每一個公司的經(jīng)理都應該向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應如何擺設，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。

接下來應該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。

第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上，專家們認為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。

減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意力將實現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。

同樣的對于“心理環(huán)境”的建設而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團結，不于利于員工進步的不同的聲音，比如說在一段人員的頻繁流動后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”，是不是要“變動”之類的傳言，對于這種噪音，領導人要做的應該是清除一些，對目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進行一些有力的解釋，所謂的“安定人心”應是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。

狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設些讓員工喘喘氣的公開地方。

注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設置的目標是防止同事間和整家公司的孤立和分離。

從“心理環(huán)境”的建設上來講，一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化，有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“干活的”，于是在一些公司的決策上進行獨斷專行，尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“說了算”的行為，這其實并不是一個好的做法，至少在對于員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。

空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會采用。

一個好的空間說起來很容易，但真正要做好卻并不容易。

發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質的利益上有所體現(xiàn)，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。

同時，作為一個領導人要切記：不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當?shù)臅r機派發(fā)不署名的意見征詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者，這是最重要的素質，可以防止招致大損失的錯誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。

組織公司活動，鼓勵參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動等。提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

最后，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對整個生產(chǎn)的參予感要有利。

在當今，員工流動率高，對生產(chǎn)帶來威脅，增加雇主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。同時這樣做平?？梢援a(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極。

員工心態(tài)培訓演講稿篇十

今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。

今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，我可以付責任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進了一家好單位!

錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。

當然公司的責任和義務就是幫助大家成長，實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!

目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學習，盡快適應，這對大家都是一視同仁的。

下面我對大家提一些建議：

一、主動融入，盡快適應。

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓和學習

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。

六，要有理想和行動

七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠

八、人品和業(yè)績

公司發(fā)展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!

2.

現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理:

一、 針對此次培訓班的效果評估

1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。

2. 學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的`信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。

二、 對于本次培訓班的后續(xù)跟進

1. 可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。

2. 通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

3. 可挑選比較優(yōu)質的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化)

三、 從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么?

三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。

四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學到了什么?

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

http://制作水平提高了。

4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。

5.內(nèi)部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內(nèi)部服務意識真正的目的及如何做好。

6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。

五、 對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議?

2、 對于成長訓練，可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、 對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。

六、 未來如果你組織培訓班，你會注意什么?

1. 班務整體的合理的安排

3. 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質而言，總部的員工也會比門店的高。

4. 自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼

5. 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關，來提升課程的質量

6. 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓演講稿。

員工心態(tài)培訓演講稿篇十一

教師工作是一個特殊的事業(yè)。教師在教給學生知識的同時，也要肩負起保護學生的職責，并且，教師自身的言行也將在潛移默化中影響著學生。因此，在校園安全工作方面，教師必須首先樹立起安全意識，重視安全教育，并以身作則，模范遵守學校的各項制度，認真履行自己的職責，為學生安全工作的開展建立良好基礎。

教師是學生安全的責任人，要努力增強安全責任感：首先要認真學習《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，增強依法施教的意識，自覺杜絕體罰學生、辱罵學生等侵權行為。其次，要參加學校組織的各項安全制度的學習，認知學校事故出現(xiàn)的類型，結合案例分析事故發(fā)生的原因，掌握意外事故的防范對策和應急措施，保證在教學中有針對性地對學生進行安全教育，且全方位地實施安全保護。第三，要明確教師的安全職責，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或者安全事故，要及時處理或及時上報。

（一）個別教師安全意識淡漠

應該說，我們廣大教師基本上都能注意到學生安全的重要性。但不可否認，在教師群體中，也存在著個別教師安全意識淡漠的現(xiàn)象，細分起來有如下幾種：

1、“嚴師型”

如，中學生注意穩(wěn)定性不高、易分散、自制力差，因此易調(diào)皮搗蛋。對于這些調(diào)皮的學生，有些教師就采用“嚴師出高徒”的教育方法對學生施行體罰，如對懶惰的學生就用抽懶筋的方法，即用教鞭打手掌；對撒謊的學生就用掌嘴的方法；對上課講小話的學生就用黑板刷刷嘴巴的方法。細細分析起來，這些教師的出發(fā)點是好的，但因為法制意識淡薄，沒有意識到體罰學生的危害，自然更談不上對學生安全的重視。

案例1—1

20xx年11月1日下午語文課期間，因小a喊其他同學綽號，擾亂了課堂紀律，教師張某對其進行了體罰，造成小a右下頜軟組織輕度挫傷。次日，小a的家長到學校交涉，張某當面向小a及其家長賠禮道歉。學校支付264 3元醫(yī)療費，并對張某進行了通報批評。

2、粗心型

一些教師由于過于粗心，沒有發(fā)現(xiàn)學生身體的異?，F(xiàn)象，因而使危及學生安全的事件發(fā)生。

案例1—2

某高中的一名高二學生，因逃課去網(wǎng)吧，被老師批評并停課一天后，從七樓跳下身亡?；仡櫰涑鍪虑暗囊恍顩r，該生所在班的班主任深悔自己粗心，沒能及時發(fā)現(xiàn)這名學生在精神狀態(tài)上的異常。其實事后據(jù)該生的同學反映，這名同學由于父母離異，一直就喜歡獨自一人行動，被停課當天就曾對同學說自己不想活了。

某中學一名教師在上課時，因15歲的男生傅某不遵守課堂紀律，對他進行教育拒不認錯，這位教師十分氣憤，先用右手推傅某的左肩膀一下，傅某仍不承認錯誤，該教師又用右手打傅某胸部和后腰各一拳。傅某當日下午四時感到腹痛，晚九時送醫(yī)院診斷，診斷為脾破裂兩處，并懷疑有白血病。經(jīng)急診手術，將脾切除，并在手術中確定傅某因原患有慢性粒細胞性白血病，引起脾腫大。傅某做完脾摘除手術17天后已基本痊愈，但由外科轉內(nèi)科治療白血病時，在內(nèi)科住院24天后突然死亡。

分析出現(xiàn)上述兩則案例的情況，造成兩起學生死亡事件發(fā)生的根本原因不在教師，但如果我們的教師平時對學生細心一些，或許悲劇就不會發(fā)生了。

3、南郭先生型

目前在我們的教師隊伍中，還存在著一些“南郭先生”。他們專業(yè)知識不過硬，因而不能及時發(fā)現(xiàn)或避免教學中不該發(fā)生的安全事故。

案例1—3

老師錯誤指導，少年腰部受傷

20xx年3月，青海省湟源縣大華鎮(zhèn)某小學學生張某上體育課時，在老師吳某的指導下做彎腰動作，吳老師認為張某的動作不規(guī)范，在糾正動作時用力壓張某頸部，造成張某腰椎生理曲度發(fā)生變形。

上述案例發(fā)生后，學校和當時的體育老師雖然都比較重視，多次到醫(yī)院看望，但細細分析案例背后存的問題，該教師的專業(yè)知識不過硬，安全意識不強應是造成事故的主要原因。因此，教師要提高自己的專業(yè)素質修養(yǎng)，尤其是中學體育、物理、化學等學科的教師，專業(yè)素質的提高更為重要。

（二）個別教師缺乏愛心與耐心

1、急躁型

當前在我國，與學校發(fā)生的糾紛案件中，30 %左右的是由教師體罰學生或變相體罰學生引發(fā)的。同時，相當一些的中小學校里存在著教師體罰學生的現(xiàn)象，由此給學生造成身體和精神上的傷害也屢見不鮮。而出現(xiàn)這種狀況的原因一方面是教師由于工作壓力過大造成的心理問題外，還有一個關鍵的原因就是教師對學生缺乏愛心與耐心。

員工心態(tài)培訓演講稿篇十二

各位員工，各位同事：

首先，我要代表全國教師培訓基地，代表網(wǎng)聚教育集團，歡迎大家來到這里。

歡迎之后，我想問大家一個問題。這個問題很深刻：你們是來做什么的?

你們是來做什么的?

你們是來找工作的嗎?

不是，你們是來找未來的。中國教育的希望是什么?

網(wǎng)聚教育集團是全國教師培訓基地的經(jīng)營實體，與在座的各位一樣，全國教師培訓基地、網(wǎng)聚教育集團也是十分年輕的團隊，從成立至今，我們的發(fā)展僅經(jīng)歷了3—4年的時間。但是幾年來，無論是經(jīng)營還是產(chǎn)品，我們幾乎是以翻番的速度在發(fā)展。20xx年11月，將第一個全國教師培訓基地設在了課改名校山東省杜郎口中學，盡管是偏居鄉(xiāng)間的一所條件十分落后的農(nóng)村中學，卻因為課改享譽全國。而我們?nèi)珖處熍嘤柣貏t也從此將振興教育的大任勇敢地扛在了肩上。

今天，全國教師培訓基地推廣的高效課堂教學模式已經(jīng)遍及全國各地;今天，我們已經(jīng)在全國九個省設立了十大分基地，未來還要擴大到20家，甚至更多;今天，我們已經(jīng)擁有了強大的科研能力，下轄一個研究院——高效課堂研究院，兩大研究中心——課程中心、高效課堂研究中心。各位員工，你們即將迎來的，是一項十分偉大的事業(yè)。

下面我給大家簡要介紹一下全國教師培訓基地的主要工作。全國教師培訓基地是集科研、培訓、應用、推廣四位于一體的復合型教育團隊。

我們的科研主要集中在對高效課堂教學模式的研究，包括課堂教學經(jīng)驗的梳理、課堂教學改革方向的把握、成果的發(fā)布、各項研討交流活動的展開等。我們下轄一個研究院——高效課堂研究院，兩大研究中心——課程中心、高效課堂研究中心。目前擁有國家級課題2項、分課題400項，特聘專家18人，專職研究員8人，課改指導專家48人，課改名師200余人。未來，大家都可以加入到科研工作中，在日常教學之余，或專職從事研究工作，成為指導一線課堂教學的專家和引領人。

我們的培訓立足于教師課堂操作，舉辦“課堂駕校”，課堂駕校就是像學開車一樣學習課堂教學技能的操作。我們推廣課改名校的成功課改經(jīng)驗，提供“課堂診斷”，致力于高效課堂模式的推廣與應用。今天，對對座、小組合作、預習展示反饋的課堂形式已經(jīng)遍布大江南北，全國已有22個省區(qū)250余地市近十萬教師來到我們基地參訓，我們的高效課堂“大篷車”也已經(jīng)開進全國百余縣。未來，大家在提升自身專業(yè)技能、提高專業(yè)素養(yǎng)的基礎上，也會被邀請到全國各地，或上公開示范課，或做專題講座，將極大地拓寬個人視野，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

我們立足課堂形式、教學方法、評價方式的變革，打造高效課堂，20xx年發(fā)起成立了中國名校共同體、20xx年發(fā)起成立了中國區(qū)域課改共同體兩大課改合作組織，今天已經(jīng)有1000余家學校、200余家區(qū)縣教育局分別加入。加入的這些單位，全部采用我們的高效課堂教學模式上課，全面接受我們的課改幫扶和指導，課堂教學改革運動正如火如荼地開展。明年，我們還將成立中國民辦學校共同體、中國幼教共同體，在民辦學校和幼兒教育機構中加強課改合作和互幫互助。

我們?nèi)珖處熍嘤柣氐牧硪淮蠊δ苁峭茝V。從山東省杜郎口中學到山東省昌樂二中，從江西武寧寧達中學到河北圍場天卉中學，從河南省安陽市殷都區(qū)區(qū)域課改整體推進到“鄭州變法”的推出，一個個典型不斷涌現(xiàn)，蜚聲全國。依托，這些典型推出的背后，都蘊含了我們的策劃和推廣工作。

課堂興則教育興，我們是一群教育的圣徒。我希望凡是加入到我們團隊中的每一位員工，都要樹立起宗教般的信仰，能夠真正理解什么樣的教育才是好教育，為了追求理想教育、實現(xiàn)教育理想努力工作。我經(jīng)常說，一個人的能力大小有時候不一定重要，但是事業(yè)心和責任感則是每一個人都必須具備的。我們團隊的發(fā)展理念是發(fā)展才有尊嚴，就是要在發(fā)展中不斷獲得尊嚴。事實上也確實是這樣的，四年前，我們剛剛起步的時候，有多少人會關注我們的行動，但是今天不一樣了，我們已經(jīng)成為了領導力量，找我們合作的單位每天都接踵而來。教育部、中央教科所、中國教育學會很多的教育專家不僅關注我們，有些還成為了我們的好朋友，經(jīng)常參加和出席我們的活動。就是這樣，我希望在座的每一位員工，都能在發(fā)展中不斷充實、不斷成長，在發(fā)展中不斷獲得職業(yè)的幸福，獲得成長的尊嚴。

各位，擺在大家面前的將是光明而又滿懷前景的發(fā)展道路。我希望各位不僅要成為一名適應現(xiàn)代課堂教學要求的新教師，更要充滿事業(yè)心、責任感地努力提升專業(yè)技能，提高發(fā)展目標，以強烈的責任意識，投入到即將開始的工作中，真正能夠為我們共同的事業(yè)，為了中國教育改革，貢獻自己的力量。希望你們能夠在這幾天的培訓中抓緊學習，快速成長，早日走上各自崗位，早日為我們共同的事業(yè)貢獻力量。

我們的這個平臺，是十分廣闊的。在這里，你們通過自身的努力，都將成為享譽全國的課改名師，像今天的杜郎口中學名師一樣，每周都要飛赴全國各地講學，指導、幫助各地課改。

員工心態(tài)培訓演講稿篇十三

超市新進員工培訓心得體會首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于剛介入服務行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。

經(jīng)過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。

半個月的培訓內(nèi)容主要是：軍訓、相關的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。

通過培訓，我才真正地了解到什么是服務？什么是價值觀？什么是職業(yè)化？以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

超市是個大眾化服務行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓強化了我們的服務意識，因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務態(tài)度，服務現(xiàn)在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。

在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。

這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，汪總及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！

員工心態(tài)培訓演講稿篇十四

新員工培訓發(fā)言稿

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家好!

今天是個特殊的日子，因為從今天開始，我真正成為xx的一員。斗轉星移，時過境遷，現(xiàn)在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個多月的耐心訓練和崗前培訓已經(jīng)結束，但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這里和大家一起分享勞動成果，我感到非常榮幸。以下是我的幾點收獲：

一、堅持、堅持、再堅持。

"堅持到底就是勝利"這句話的真正含義在耐心訓練中得到了升華。堅持下去需要心中那股熱情，需要毅力與堅持下去的勇氣，更需要的是陽光般的心態(tài)。從前的我遇到困難要么回避，要么退縮。耐心訓練期間，每天早晚安排的長跑就是件困難的事情。對于很少跑步的我的確是一個挑戰(zhàn)。當時跑在隊伍后邊，真的想放棄。然而看著別人也一瘸一拐地跑，礙于面子，怕說出"放棄"后會被人看不起。就這樣硬扛兩天后，奇跡居然出現(xiàn)了：本來酸痛的雙腿有一天開始跑得快起來。這件事之后，從前的觀念徹底改變了，我相信堅持下去一定會迎來黎明。另一方面，一定要有面對挫折良好的心態(tài)，應做好隨時應戰(zhàn)的準備，這樣才能在心理上打-倒對方，從氣勢上壓倒對方，從戰(zhàn)術上徹底擊敗對方。感謝xx給我這次機會，我認識到：再堅持一下就會成功，困難其實并非想象的那樣可怕。堅定信念，一定會有奇跡。

二、團結、團結、再團結。

"一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。"集體的力量是無限的，只有把每個人的力量結合起來才是明知之舉。耐心訓練期間，教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負重跑等等，都是在潛移默化地培養(yǎng)大家團隊合作的意識，讓每個人都能體會到自己不足可以通過團隊來彌補。同時也讓每個人都能兼顧大局、為他人著想。只有團隊中的每個人充分發(fā)揮力量，集體才會進步。工作中更是如此，服從領導，團結同事，團結一切可以團結的力量。遇到問題應保持冷靜，正確地分析、判斷和思考問題，自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣，當別人有困難時，我會主動伸出援助之手，熱心幫助同事。只要每個人全力以赴，團隊就會堅不可摧。

三、學習、學習、再學習。

"學如逆水行舟，不進則退。"不僅要學30%的理論知識，更應該學的是70%的隱形知識，因為它存在于生活中的點點滴滴。培訓學到的只是理論基礎，上崗后學到的才是真正需要去體會、去領悟、去反省、去總結的實踐內(nèi)容：學習別人良好的職業(yè)操守，學習別人規(guī)范有修養(yǎng)的行為準則，學習相應的專業(yè)知識，學習靈活的工作技巧，學習成功后應該保持不驕不躁的作風，更要學習失敗后能勇敢站起來的陽光心態(tài)。在工作中學習，在學習中工作，從而不斷總結經(jīng)驗，不斷摸索判斷，為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。

四、發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。

"發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展"是公司的發(fā)展目標，發(fā)展戰(zhàn)略是，堅持以人為本，科學健康發(fā)展。以人為本就是尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，促進員工的全面發(fā)展。我很幸運成為xx的一員，因為公司非常人性化，它重視員工的發(fā)展，重視人才的培養(yǎng)，為全民健康負責。作為公司普通的一份子，我必須以公司的'利益為出發(fā)點，嚴格遵守各項規(guī)章制度，把公司的事當成自己的事，個人的言行與公司保持高度一致，自己的發(fā)展速度要趕超公司的發(fā)展規(guī)模。在日常工作中，不斷為自己充電、為公司添磚加瓦，不斷實現(xiàn)自己的理想目標、增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，達到雙贏的目的。

五、努力、努力、再努力。

"革命尚未成功，同志仍需努力。"短短兩個多月的培訓即將結束，回想起過去的一幕一幕，既辛酸又幸福，既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學員一起參加結業(yè)典禮，終于可以負責任地告訴自己：我邁出了成功的第一步。然而，終點又是另外一個起點，在前進的路上不能有絲毫的懈怠。失敗與挫折在所難免，我會用陽光心態(tài)，辯證地去面對困難、分析原因，從而解決問題并總結經(jīng)驗。對公司下達的工作任務我會雷厲風行、執(zhí)行到位，做到忠誠公司，嚴格要求自己，工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質的飛躍，通過自己的艱苦奮斗，一定會挖到人生的第一桶金。

六、陽光、陽光、再陽光。

心態(tài)決定一切。公司的心態(tài)培訓讓我懂得了一個成功的人應該具備這樣的心態(tài)：全面地理解公平與誠信、分享與寬容、感恩與贊美、舍得與自私、攀比與抱怨、價值與擇業(yè)、成功與失敗、事業(yè)與命運等之間的辯證關系。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在于：失敗者的人生總是受到過去種種失敗與疑慮的引導和支配;而成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最現(xiàn)實的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。始終保持陽光心態(tài)，每天都有一份好心情，用陽光思維來考慮問題，直面困難，挑戰(zhàn)自我，以此來指導我們以后的人生之路!

新員工培訓發(fā)言稿-三聯(lián)閱讀

最后，感謝公司給我這次改變?nèi)松鷳B(tài)度的機會，感謝領導們的悉心關懷，感謝所有老師們的諄諄教誨，感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來共同創(chuàng)造xx美好的明天，祝愿我們的xx前程似錦!。

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員工心態(tài)培訓演講稿篇十五

很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應的，必然是造才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠發(fā)展相結合。

談到如何提高員工的素質， 認為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在 們這個行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質的提高固然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素質的提高。為什么這么說呢 首先，有一個事實不能回避，那就是 們的經(jīng)營者，特別是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應這個行業(yè)，在 們身上也帶有部分行業(yè)的思維習慣和行為特征，這一點需要 們認識并重視。同時要盡可能的擺脫某些消極的習慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時?！逼浯?，在管理理論中有一種說法，一個企業(yè)就象一個人一樣，同樣有格，個人的格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個比方，如果一個企業(yè)的決策者或管理者的格在平時更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么， 們可以想象，這個企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎 再者，想必 們都知道，“一只虎帶領一群羊”和“一只羊帶領一群虎”的含義。這些都直接說明，提高員工素質的前提必須是 們的決策者以及經(jīng)營管理者首先全面提高自身的素質。

在決策者自身素質提高的同時， 覺得提高員工的素質和一個企業(yè)人力資源的管理水平關系最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而，片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導作用。在這種思想的主導下，把激發(fā)員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出一個快樂舒心的工作環(huán)境，進而產(chǎn)生最佳的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長遠競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。但時，現(xiàn)實是在一些企業(yè)的決策者看來，中國現(xiàn)在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什么都缺，惟獨人才不缺，因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面，企業(yè)如果對員工投資培訓，員工長了本事就遠走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓部 于是，很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應的，必然是造才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠發(fā)展相結合。

根據(jù) 們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質提高——對企業(yè)的忠誠度和貢獻率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之，如果企業(yè)都擔心成為其他企業(yè)的培訓部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓部，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖過來，其結果必然是形成一個“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業(yè)效益低——對員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。

那么，在具體培訓員工素質方面， 認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創(chuàng)新素質、道德水準、溝通能力、行為規(guī)范、團隊精神以及 們這個行業(yè)特有的藝術素養(yǎng)等方面進行全面而卓有成效的培訓，根據(jù)自身企業(yè)的特點，營造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

我們常常說一家公司有沒有發(fā)展的前途，要看三樣東西：“一是有沒有一個好的產(chǎn)品，應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在發(fā)展中獲得成功的一個重要基礎。”

在這里我們主要談一談員工對于公司發(fā)展的作用。

在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個很好的領導，也就是現(xiàn)在我們常常看到的訴諸報端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應會在一些場合大談自己作為“vip”的心得與體會，但是應該看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無聞，但是不可否認的是這些人的能力高低，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。

我們的一些經(jīng)理人，領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，在這里我們要討論一下員工士氣的問題。

一般而言，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感 ，減少壓力和降低人員流動率。

以下是幾個途徑：

曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不可你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應該包括人為的“心理環(huán)境”。

建議每一個公司的經(jīng)理都應該向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應如何擺設，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。

接下來應該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。

第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上，專家們認為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。

減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。

同樣的對于“心理環(huán)境”的建設而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團結，不于利于員工進步的不同的聲音，比如說在一段人員的頻繁流動后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”，是不是要“變動”之類的傳言，對于這種噪音，領導人要做的應該是清除一些，對目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進行一些有力的解釋，所謂的“安定人心”應是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。

狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設些讓員工喘喘氣的公開地方。

注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設置的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。

從“心理環(huán)境”的建設上來講，一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化，有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“干活的”，于是在一些公司的決策上進行獨斷專行，尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“說了算”的行為，這其實并不是一個好的做法，至少在對于員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。

空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會采用。

一個好的空間說起來很容易，但真正要做好卻并不容易。

發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質的利益上有所體現(xiàn)，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。

同時，作為一個領導人要切記：不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當?shù)臅r機派發(fā)不署名的意見征詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者，這是最重要的素質，可以防止招致大損失的錯誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。

組織公司活動，鼓勵參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動等。 提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

最后，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對整個生產(chǎn)的參予感要有利。

在當今，員工流動率高，對生產(chǎn)帶來威脅，增加雇主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。同時這樣做平?？梢援a(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極。

員工心態(tài)培訓演講稿篇十六

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

為期3周的新員工培訓就要告一段落了，今天我很高興能夠站在這里，分享參加培訓的心得體會。首先，請允許我代表集團全體新員工向辛勤付出的領導和老師們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

校園生活如白駒過隙匆匆流逝，我們在象牙塔里度過了難忘的四年，在那里，我們充實了知識，完善了人格，結交了朋友，留下了很多美好的回憶，這些都將成為陪伴我們一生的財富。而今，我們行將踏入社會，成為柳工光榮的一員。這是我們?nèi)松囊豁撔缕?，是一段新征程的開始。

在這培訓的三周里，我們認真學習了公司的企業(yè)文化，參加了素質拓展和軍訓，其中酸甜苦辣，五味雜陳，雖然很累，卻很充實，從中也收獲了很多的教益，為我們初入公司有一個好的開端奠定了良好的基礎。

在培訓中，我首先深刻體會到，一個人要有所作為，就應當不斷提升自己的能力，在前進的同時要不斷自我反省，發(fā)現(xiàn)自身的不足，然后再次自我提升，往復循環(huán)，自強不息。因為企業(yè)的基石就是一個個的員工，只有我們能力提高了，整個柳工才能騰飛，實現(xiàn)成為世界級企業(yè)的愿景。為了自我提高，我們應肩負起自身的責任，以柳工人的姿態(tài)規(guī)劃好人生軌跡，結合自身實際，合理定位，在自己的工作崗位上發(fā)揮所長，彌補所短，訂立奮斗的職業(yè)目標，我們可以忍受一切，除了平庸。人生的道路從來都不缺少荊棘和磨礪，在新征程伊始，我們不知道即將面對的是什么，但是我們不應當畏懼挑戰(zhàn)的到來。人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從順利中獲得的感悟淺，從艱辛中獲得的感悟深。我始終堅信，一個人在年輕時經(jīng)歷磨難，如果能正視之，努力沖出黑暗，無論結果如何，都是一個值得敬慕的人。人不可常立志，而應立常志，同時，結合自身實際定下的目標，才是最符合我們?nèi)松h景規(guī)劃的，才能起到工作風向標，生活指南針的作用。我們學習的知識應當為我們所用，我們的思路也不應受到局限。管理學思想的精髓在于讓適當?shù)牟牧显谶m當?shù)臅r間運用到適當?shù)牡胤?，這也是我們所說的物盡所用。這些理念，在培訓中，我們也有了更深刻的體會。

當我們剛來到這個世界，一切都是未知，有的只是性別的差異。隨著時間的推移，環(huán)境的改變，學習的艱難，世情的艱辛，人們的心靈和意志就會慢慢地發(fā)生改變，這樣的改變將會產(chǎn)生人與人之間的差距，于是，有些人很成功，有些人很失??；有些人很出色，有些人很平庸；有些人很幸福，有些人很痛苦。想在這個激烈競爭的社會成為一個成功、出色、幸福的人，關鍵在于有一顆永遠不冷不死的心，有一股不管是主觀因素還是客觀因素都打不垮的意志！

所以，我從培訓中得到的第二個教益就是做事要堅持不懈，鍥而不舍，做企業(yè)更是如此。世界上成功者的隊伍里，很多人并不見得聰慧，失敗者的隊伍里，很多人也不見得愚笨。之所以會有這種情況，是因為有一樣東西比聰明的頭腦更重要，那就是人的心靈和意志，一個人的貧窮很大的程度是心靈的貧窮，而成功很大程度是意志的成功！認識到這點，就能在以后的生活工作中不畏艱險，認準了目標就奮力攀爬，以期到達事業(yè)的高峰。迷茫與困惑誰都會經(jīng)歷，恐懼與逃避誰都曾經(jīng)有過，正如素質拓展中嘗到的累，在軍訓中感受到的苦，這些都還只是身體上的煎熬，還沒有心靈上的壓力，以后的生活和工作阻力一定不會比這些小，我們應當把目光放長遠，枕戈待旦，和柳工一樣，保持清醒的戰(zhàn)略頭腦，時刻準備著，為下一秒，為明天努力。迷茫與困惑不能成為自我放棄、臨難而退、甘于平庸的借口，更不該自怨自艾、自憐自傷。生命的意義之一在于承擔，命運更需要自己去把握。想要卓爾不群，就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達到輝煌。要想讓自己得到重用，取得成功，就必須把自己從一粒沙子變成一顆價值連城的珍珠。以前在家，我們有父母的庇護，在學校，我們有老師的悉心教導，而到了社會，我們應當靠自己的努力，成為社會的磚瓦，乃至國家的脊梁。但成為社會的磚瓦并非易事，成為國家的脊梁更是要付出艱辛的勞動。路漫漫其修遠兮，工作的道路，漫長而艱辛，保有一顆堅強的心，才能和柳工共進退，才能為柳工的發(fā)展貢獻自己的.力量，同時實現(xiàn)自己的人生價值。

里面學不到的，甚至是以前完全空白的，所以，第三點體會就是生命不息，學習不止。知識不是等來的，而是靠我們主動去發(fā)掘的，譬如工作中的社交禮儀，不同崗位的專業(yè)知識拓展，企業(yè)文化的深入理解等。我們應當秉承“三分信仰，三分思辯，三分歷練，還有一分兼容并包”的理念來學習新的知識，讓我們不管將來到什么崗位，都會時刻堅守自強的品性，弘毅的精神，求是的態(tài)度和開拓的勇氣。

自然界里面，狼是團結的代名詞，在企業(yè)里面，協(xié)作就是團結的最后體現(xiàn)。俗話說，眾人拾柴火焰高。在素質拓展中，我作為其中一個競賽隊的隊長，深刻體會到信任，團結，合作對于一個隊伍的重要性。誠然，一個隊伍里面，每個人的能力肯定有強有弱，但強者沒有弱者的協(xié)助，也許就是缺少了那一點力量，就無法將任務完成，而且強弱從來都是相對的，沒有絕對的強者也沒有絕對的弱者，只是每個人是否在做適合他的事情。這一點在素質拓展里面體現(xiàn)的很明顯。有的競賽項目，一些隊伍很擅長，而有一些項目，另一些隊伍就脫穎而出，細化到個人，其中必然是某些人擅長某些項目，從而帶動了整個隊伍，使隊伍獲得了勝利，這個時候，他們是強者，但到了其他項目，他們的強者地位就會動搖，甚至變成了弱者。這告訴我們，在一個隊伍里面，我們要對伙伴信任，不拋棄，不放棄，每個人都團結起來，用心協(xié)作，真正融為一個整體，勁往一處使，才能最終取得勝利，個人英雄主義是絕對行不通用的。這也是柳工核心價值觀中，合作創(chuàng)造價值的詮釋。

最后，我們也不能忘記要有一顆感恩的心，父母養(yǎng)育我們不易，

領導和老師的莘莘教誨時刻也未敢忘記。一個懂得感恩的人必定是一個有責任感，敢于擔當，有寬度，有深度的人。把感恩刻在石頭上，任憑風吹雨打仍然鐫刻如新，這是人生應有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，任憑浪洗潮刷一去不返，這也是一種人生境界。社會是復雜的，競爭是激烈的，保有一顆感恩的心，能讓我們不埋怨，不嫉妒，不憎恨，以從容淡然的心態(tài)面對生活和工作，從而創(chuàng)造更多的財富，獲得更多的幸福與滿足。

“天戴其蒼，地履其黃；縱有千古，橫有八荒，前途似海，來日方長。美哉我少年中國，與天不老；壯哉我中國少年，與國無疆！”這是梁啟超先生在100前，為喚醒中國青年所作的《中國少年說》。100年后，在我們行將踏入工作崗位的今天，我想與在座的所有同事一起共勉。讓我們帶著那份對社會的責任感，帶著求知向上的信念，帶著一顆感恩的心，帶著對柳工美好愿景的追求，去盡情施展我們的才華，去創(chuàng)造美好的生活，去實現(xiàn)我們心中的理想。我相信，也堅信，在我們的努力下柳工一定會乘風破浪終有時，直掛云帆濟滄海！

謝謝大家！

員工心態(tài)培訓演講稿篇十七

大家早上好！

今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表xxx公司對你們的到來表示熱烈的歡迎，對集團公司在xxx公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。

近年來，xxx公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內(nèi)部管控機制，積極開展管理創(chuàng)新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資源基礎，員工和企業(yè)文化進一步融合，管理構架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善，環(huán)境面貌煥然一新，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質提升、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓，使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。在此基礎上，集團公司引進100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實了專業(yè)技術力量，增強了發(fā)展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉變，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術人才的轉變，為新進員工詳細、準確的了解集團公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀，深刻理解企業(yè)精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的.融入于公司、推動公司發(fā)展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。

xxx公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，密切配合并全力協(xié)助集團公司人力資源部，組織好本次培訓，竭盡全力服務好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環(huán)境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設”活動為契機，進一步轉變工作作風，團結公司廣大員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神，進一步強化公司內(nèi)部培訓工作，著力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支xxx的員工隊伍，以xxx的宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。

最后，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在xxx公司學習期間身體健康，生活愉快。

謝謝大家！

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