2023年基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)（案例18篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行匯總和總結(jié)的重要手段。要結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，以保證總結(jié)的有效性和實(shí)用性。以下范文可以作為大家寫(xiě)總結(jié)時(shí)的參考，希望可以幫到大家。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇一

201x年是供銷(xiāo)社全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國(guó)總社要求部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，積極清醒應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機(jī)遇，大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)增效，實(shí)現(xiàn)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標(biāo)：在201x年工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額增長(zhǎng)12%以上，匯總盈利增長(zhǎng)10%以上。

(一)扎實(shí)有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級(jí)為重點(diǎn)，加快建立符合湖北特點(diǎn)的供銷(xiāo)社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項(xiàng)目支撐，重點(diǎn)在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開(kāi)放合作領(lǐng)域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體網(wǎng)絡(luò)到供銷(xiāo)社組織體系中來(lái)，促進(jìn)更多社會(huì)資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場(chǎng)體系。

(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?wù)能力。深化“四個(gè)一批”工程建設(shè)，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動(dòng)城鄉(xiāng)供需對(duì)接，培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點(diǎn)創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動(dòng)“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，建立新型服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級(jí)，突出農(nóng)機(jī)化耕作和信息化應(yīng)用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點(diǎn)。抓好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機(jī)肥試點(diǎn)項(xiàng)目成效。提高行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力水平。

著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營(yíng)方式。主動(dòng)謀劃、加強(qiáng)銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè)，促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費(fèi)環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級(jí)版”。大力實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點(diǎn)物流項(xiàng)目，搭建區(qū)域交易平臺(tái)，提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造升級(jí)，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)銜接。仙桃大市場(chǎng)和天門(mén)農(nóng)商城全面建成開(kāi)業(yè)，十堰農(nóng)商城項(xiàng)目加快建設(shè)。

著力拓展供銷(xiāo)社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔(dān)保、互助保險(xiǎn)等金融服務(wù);開(kāi)展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險(xiǎn)試點(diǎn)。探索大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)村耐用消費(fèi)品金融租賃服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺(tái)，構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷(xiāo)社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。

(三)加強(qiáng)供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)?！靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等各類扶持資金進(jìn)一步向縣及以下供銷(xiāo)社傾斜，強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)考評(píng)，加快縣級(jí)社振興。

加快基層社分類改造、提能擴(kuò)面。繼續(xù)開(kāi)展好“基層社恢復(fù)重建年”活動(dòng)，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營(yíng)主體加入基層社，鼓勵(lì)有條件的示范社升級(jí)為“標(biāo)桿社”。201x年實(shí)現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，因地制宜探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化流通、社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。

扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實(shí)力較強(qiáng)的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入市場(chǎng)流通體系。繼續(xù)開(kāi)展示范社創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。

建設(shè)新型村級(jí)綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開(kāi)村級(jí)綜合服務(wù)社，村級(jí)綜合服務(wù)社離不開(kāi)供銷(xiāo)社”為目標(biāo)，加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入，落實(shí)“四有”標(biāo)準(zhǔn)，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力，深化與金融機(jī)構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù)，推廣完善經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。

(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實(shí)全國(guó)總社“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)方案”要求，制定湖北方案。重點(diǎn)依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范，試點(diǎn)移動(dòng)電商服務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”。深化部門(mén)合作，提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點(diǎn)資源和電商平臺(tái)功能，帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源跨層級(jí)、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)銜接。開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)用人才培訓(xùn)。

(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、資本運(yùn)營(yíng)方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值為重點(diǎn)，依法治企、嚴(yán)加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開(kāi)放型資本運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，增強(qiáng)資本流動(dòng)性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)力源;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目支撐，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與實(shí)體市場(chǎng)融合發(fā)展，實(shí)施信息化流程再造，促進(jìn)重點(diǎn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點(diǎn)健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽(yáng)邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。日用消費(fèi)品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國(guó)際茶業(yè)大會(huì)。抓緊推進(jìn)武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。

(六)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想行動(dòng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求，開(kāi)展黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育，營(yíng)造守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實(shí)履行好主體責(zé)任，做到層層傳達(dá)力度不減、問(wèn)責(zé)追責(zé)力度不軟、一把手自覺(jué)擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步聚焦中心任務(wù)，履行好監(jiān)督責(zé)任，做到真擔(dān)當(dāng)、真落實(shí)，嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保持糾正“四風(fēng)”的持久態(tài)勢(shì)。

(七)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作抓落實(shí)。推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。更加重視和加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷(xiāo)社總體保持平安穩(wěn)定。開(kāi)展好新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)，提高行業(yè)扶貧和定點(diǎn)幫扶工作水平，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機(jī)要保密、檔案、信息宣傳、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等各項(xiàng)工作。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇二

20xx年，縣供銷(xiāo)社無(wú)償獻(xiàn)血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無(wú)償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)，組織供銷(xiāo)系統(tǒng)職工自愿無(wú)償獻(xiàn)血，經(jīng)過(guò)一年的努力，圓滿完成了無(wú)償獻(xiàn)血招募指標(biāo)，使縣社無(wú)償獻(xiàn)血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。

無(wú)償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會(huì)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的群眾性工作。縣社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無(wú)償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書(shū)記分管無(wú)償獻(xiàn)血招募工作，辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，確保無(wú)償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷(xiāo)社無(wú)償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度。

對(duì)于無(wú)償獻(xiàn)血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷(xiāo)系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無(wú)償獻(xiàn)血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對(duì)這種情況，縣社黨委副書(shū)記、副主任帶頭參加無(wú)償獻(xiàn)血，成為供銷(xiāo)系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過(guò)科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織實(shí)施，縣社將自愿無(wú)償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門(mén)召開(kāi)供銷(xiāo)系統(tǒng)全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)及無(wú)償獻(xiàn)血的重要意義；三是在無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)月，通過(guò)獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)月深入開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳，招募無(wú)償獻(xiàn)血志愿者。

縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅(jiān)持把無(wú)償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來(lái)，先后組織供銷(xiāo)系統(tǒng)全體職工，兩次召開(kāi)無(wú)償獻(xiàn)血宣傳動(dòng)員會(huì)，并成立了無(wú)償獻(xiàn)血志愿者小組，有5名同志主動(dòng)要求加入。

縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持，對(duì)今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助和休假，并大力宣傳和表彰。

總之，一年來(lái)，無(wú)償獻(xiàn)血工作取得了一定成績(jī)，但還不容樂(lè)觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血工作的重大意義，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《獻(xiàn)血法》，依法推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇三

縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)由機(jī)關(guān)四個(gè)股室（辦公室、財(cái)會(huì)股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股），社直五個(gè)企業(yè)（農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車(chē)修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心）和基層六個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷(xiāo)社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷(xiāo)社）組成，現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員17人，企業(yè)管理人員26人，網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人。

引導(dǎo)資金項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，截止2020年10月底，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心資產(chǎn)總額為1310.24萬(wàn)元，負(fù)債總額為641.43萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債48.95萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為3828.56萬(wàn)元，利潤(rùn)98.55萬(wàn)元，農(nóng)資商品市場(chǎng)占有率為75.8％。

一年來(lái)，惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心總投資完成154.51萬(wàn)元，其中：新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬(wàn)元，新建改造農(nóng)資直營(yíng)店投資71.21萬(wàn)元（左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬(wàn)元），改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬(wàn)元，其他農(nóng)化服務(wù)（包括添置設(shè)備、標(biāo)識(shí)、制度等）投資13.5萬(wàn)元。

爭(zhēng)取政府支持方面，今年以來(lái)，政府大力支持我社開(kāi)展引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè)，加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，劃撥用地50畝，減免各種規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元，解決化肥淡季儲(chǔ)備銀行貸款貼息包干50萬(wàn)元，提供政府配套扶持資金150萬(wàn)元。

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我社不等不靠不要，堅(jiān)持爭(zhēng)、干、創(chuàng)，抓住項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)，突出為農(nóng)服務(wù)方向，注重社會(huì)效益。

（一）抓體制完善，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門(mén)協(xié)作機(jī)制。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立部門(mén)之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場(chǎng)管理工作機(jī)制，縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，擔(dān)負(fù)起建設(shè)安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的職能；農(nóng)業(yè)部門(mén)著力強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能；工商、質(zhì)檢等部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的檢查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅(jiān)持多元化投資市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化管理、系列化服務(wù)的原則，充分利用供銷(xiāo)社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，整合網(wǎng)絡(luò)資源，以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心為龍頭，在11個(gè)中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店，在相對(duì)集中、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營(yíng)或加盟店，形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運(yùn)輸快捷化、服務(wù)直接化。

（二）抓規(guī)范管理，促進(jìn)健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。從提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā)，建立規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時(shí)設(shè)立農(nóng)資消費(fèi)安全信息公示欄，公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督電話，上墻三項(xiàng)承諾及有關(guān)自律制度。同時(shí)根據(jù)監(jiān)管要求，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶中實(shí)行“二帳二票、一卡一書(shū)”（進(jìn)、銷(xiāo)貨臺(tái)賬，進(jìn)、銷(xiāo)貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽(yù)卡和保證書(shū)）的農(nóng)資商品準(zhǔn)入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心與連鎖網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議，明確各自責(zé)任，確保規(guī)范健康發(fā)展。同時(shí)，分期分批對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行農(nóng)資知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

（三）抓服務(wù)延伸，促進(jìn)功能提升。一是開(kāi)展全程服務(wù)。廣泛開(kāi)展電話預(yù)約、上門(mén)服務(wù)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點(diǎn)制，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務(wù)。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前，部分農(nóng)資直營(yíng)店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)還配備了電腦，開(kāi)展了網(wǎng)上信息交流。三是實(shí)行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù)。以連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向，以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民為著力點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的推廣活動(dòng)，提升了農(nóng)民的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)水平。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我社堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)必須與做大做強(qiáng)社有企業(yè)相結(jié)合，必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，必須與本系統(tǒng)實(shí)情相結(jié)合，必須與政府和社會(huì)的關(guān)注力相結(jié)合，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，確保項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。

（一）規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)。一是價(jià)格得到規(guī)范。通過(guò)農(nóng)資總經(jīng)銷(xiāo)、總代理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取廠家優(yōu)惠價(jià)格，減少中間環(huán)節(jié)；實(shí)行商品統(tǒng)一配送，減少運(yùn)輸費(fèi)用，降低經(jīng)營(yíng)成本，保本微利經(jīng)營(yíng)，從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價(jià)格。二是確保農(nóng)資市場(chǎng)安全。健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、良好的品牌效應(yīng)、誠(chéng)實(shí)的企業(yè)信譽(yù)，有效地營(yíng)造了一個(gè)安全可靠的農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，保護(hù)了廣大農(nóng)民的切身利益。

（二）促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)貼近農(nóng)民的方式，把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村，使農(nóng)資及時(shí)快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬(wàn)戶農(nóng)民手中，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，將新型、前沿的技術(shù)、品種進(jìn)行推廣，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。

（三）提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，著力開(kāi)展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識(shí)別能力，并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)農(nóng)技的推廣使用，增加了農(nóng)民的信息量，使農(nóng)民足不出戶就能了解整個(gè)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。通過(guò)農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓(xùn)，引進(jìn)使用農(nóng)資新產(chǎn)品，促使農(nóng)民主動(dòng)學(xué)習(xí)新的種植技術(shù)，提高了科學(xué)種田水平。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇四

縣供銷(xiāo)社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì)上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

今年初，縣供銷(xiāo)社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，下設(shè)辦公室，各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專題會(huì)，積極收集資料，每季度報(bào)送一次，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性的制定解決方案。

縣供銷(xiāo)社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。

縣供銷(xiāo)社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì)，制定了實(shí)施方案，深入全系統(tǒng)開(kāi)展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷(xiāo)社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷(xiāo)社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。

縣供銷(xiāo)社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。

1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。

2、專（兼）職工人員太少。

1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；

2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；

3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷(xiāo)社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購(gòu)銷(xiāo)額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長(zhǎng)37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.8萬(wàn)元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬(wàn)元，到位資金1080萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷(xiāo)系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見(jiàn)成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊(cè)300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”，并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對(duì)企業(yè)）產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷(xiāo)售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹(shù)立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡(jiǎn)單開(kāi)網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開(kāi)展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬(wàn)多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，通過(guò)第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶，其中銷(xiāo)量比較好的店鋪月銷(xiāo)售額可達(dá)十多萬(wàn)元。全縣電商銷(xiāo)售額突破2200萬(wàn)元。

（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷(xiāo)社引進(jìn)的1200萬(wàn)元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷(xiāo)社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1080萬(wàn)元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷(xiāo)社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

（四）服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷(xiāo)社、村級(jí)服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬(wàn)噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開(kāi)展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門(mén)等服務(wù)措施，推廣科普類知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。

（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂(lè)獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

（六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷(xiāo)售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

（七）黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開(kāi)展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開(kāi)展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲(chóng)劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門(mén)店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開(kāi)展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷(xiāo)為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評(píng)教育，將矛盾和問(wèn)題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪22起次，排查調(diào)處18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全縣供銷(xiāo)社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷(xiāo)事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

（一）全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)6%。

（二）開(kāi)展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。

（三）確保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門(mén)，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。

（四）完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷(xiāo)售覆蓋面，力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。

（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢(shì)，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷(xiāo)、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)額1950萬(wàn)元。

（七）妥善處置歷史遺留問(wèn)題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷(xiāo)社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

（八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇六

總社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧的重要作用，為率先建成全面小康新**，全面完成市委提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想組織保證。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想教育，進(jìn)一步提高黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。

今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把黨的思想建設(shè)放在首位，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和思想教育，提高了黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。

1、認(rèn)真抓好黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。我們以十七大精神為引領(lǐng)，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章，弄懂弄通中國(guó)特色社會(huì)主義理論和實(shí)踐問(wèn)題，全面準(zhǔn)確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)黨員干部提高對(duì)十七大會(huì)議精神重要思想的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)貫徹黨的基本路線和“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性與堅(jiān)定性。市社機(jī)關(guān)、通聯(lián)農(nóng)資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，專門(mén)組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)各自的實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一是通過(guò)座談、培訓(xùn)、心得交流、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織黨員干部學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)，不斷提高政策理論水平和實(shí)踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會(huì)議”實(shí)況，要求黨員干部緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)凇叭齻€(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，同心同德，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為推進(jìn)**“兩個(gè)率先”、建設(shè)和諧**獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織黨員干部學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，為今年市委年初提出的工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是各支部組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大原文，熟悉會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)十七大主要內(nèi)容和精髓，不斷增強(qiáng)黨性觀念。10月25日，黨委組織了全社黨員以支部為單位學(xué)十七大精神主題測(cè)試活動(dòng)。

2、深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)新黨章”主題教育。今年來(lái)，市總社黨委結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真制定了主題教育實(shí)施方案，通過(guò)舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、讀書(shū)會(huì)、骨干培訓(xùn)班，開(kāi)展征文、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式和途徑，不斷增強(qiáng)主題教育的吸引力，擴(kuò)大主題教育的覆蓋面，提高主題教育的實(shí)效性。上半年，市總社黨委組織了一期以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為主要內(nèi)容的黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，舉辦了一次以學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)新黨章為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?！捌咭弧鼻跋Γ鼽h支部結(jié)合慶祝建黨八十七周年，召開(kāi)了一次專題組織生活會(huì)，組織開(kāi)展豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。

3、著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是深化供銷(xiāo)社企業(yè)改革和建設(shè)新型供銷(xiāo)社的需要，我們按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大思想解放力度，認(rèn)真排查各單位班子思想、工作、作風(fēng)上存在的差距和不足，著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問(wèn)題。通過(guò)成立協(xié)會(huì)連鎖超市、配送中心來(lái)積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，為農(nóng)綜合服務(wù)社和農(nóng)家店，為推進(jìn)全系統(tǒng)起了保障作用。

4、深入開(kāi)展和拓展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開(kāi)放的寶貴經(jīng)驗(yàn)為思想武器，深化推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，全面提高機(jī)關(guān)黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)。廣大黨員干部在活動(dòng)中，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)貫穿到具體工作中：一是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與建設(shè)和諧**、發(fā)展**經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合在一起。今年以來(lái)，按照市委、市政府的要求，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體黨員干部，積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè)，機(jī)關(guān)有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與建設(shè)新型農(nóng)村供銷(xiāo)社結(jié)合在一起。把推進(jìn)鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來(lái)抓，目前全系統(tǒng)已辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家，建辦農(nóng)家店648家，銷(xiāo)售化肥9.8萬(wàn)噸，農(nóng)藥800噸，農(nóng)膜160多噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2億多元，形成較為完備的農(nóng)村農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò)，有效地提高了農(nóng)村流通商品質(zhì)量。三是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與市總社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作結(jié)合在一起。聘任了政治素質(zhì)好，有一定業(yè)務(wù)水平的同志擔(dān)任科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，從而提高了機(jī)關(guān)中層干部整體素質(zhì)。

七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片，使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛(ài)國(guó)主義教育。二是機(jī)關(guān)黨支部組織全體黨員到為農(nóng)服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，新老黨員在紅旗下宣誓活動(dòng)。三是其它支部也組織了《黨章》知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽，座談會(huì)等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，突出了教育主題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使廣大黨員干部得到了很好的教育，激勵(lì)了他們振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為我市全面建設(shè)小康社會(huì)，加快融入蘇南進(jìn)程，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化及全系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”和三個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)供銷(xiāo)社企業(yè)新發(fā)展。

2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神重要之年，也是全市供銷(xiāo)社工作重心轉(zhuǎn)到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一中心，牢固確立黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，把握全社工作大局。按照上級(jí)社提出的“一手抓系統(tǒng)，一手抓本級(jí)”和“堅(jiān)持三個(gè)全面”的要求，以為農(nóng)服務(wù)工作為突破口，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使供銷(xiāo)社在新農(nóng)村建設(shè)中重現(xiàn)生機(jī)。

抓系統(tǒng)，強(qiáng)基層，優(yōu)服務(wù)，樹(shù)形象。一是抓好為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)。我們把推進(jìn)鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來(lái)抓，目前全系統(tǒng)已興辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家，其中達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)26家，二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的30家，方便了農(nóng)民購(gòu)銷(xiāo)，豐富了農(nóng)民生活，帶動(dòng)了農(nóng)民增收，此項(xiàng)工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)。按照商務(wù)部《關(guān)于開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)的通知》要求，大力發(fā)展農(nóng)家店，實(shí)施農(nóng)資配送到戶，今年新辦農(nóng)資農(nóng)家店146家，累計(jì)建辦648家，在全省供銷(xiāo)系統(tǒng)名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)。按照“多元化投資、規(guī)范化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作”的要求，我們整合社會(huì)商業(yè)資源，由圣水超市、通聯(lián)農(nóng)資、**農(nóng)資協(xié)會(huì)合股注冊(cè)108萬(wàn)元，投資500萬(wàn)元，今年新建工業(yè)品農(nóng)家店（圣水農(nóng)聯(lián)連鎖店）80余家，其中45家將進(jìn)入國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的驗(yàn)收階段，在南通市供銷(xiāo)系統(tǒng)名列第一。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家，累計(jì)達(dá)25家。同時(shí)組織了三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷(xiāo)社南通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海洽談會(huì)，簽訂協(xié)議額3100萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化組織建設(shè)，著力提高黨建工作水平。

今年來(lái)，我們堅(jiān)持把組織建設(shè)作為突出環(huán)節(jié)來(lái)抓，努力加強(qiáng)黨支部的制度化、規(guī)范化、正?；ㄔO(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。

1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?；潭冗M(jìn)一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求，年初總社黨委組織開(kāi)展“社村聯(lián)手共建農(nóng)村社區(qū)黨員活動(dòng)中心”活動(dòng)，黨委成員分別掛鉤聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)黨小組分別掛鉤3個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，通過(guò)創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)黨員活動(dòng)中心，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次支部書(shū)記例會(huì)，認(rèn)真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作中的不足，努力探索新形勢(shì)下企業(yè)黨的建設(shè)新辦法、新途徑。**廣場(chǎng)、商聯(lián)公司等支部根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，以黨支部制度建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格黨的組織生活，健全和完善支部各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)制度，“三會(huì)一課”的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量都有所提高，使企業(yè)黨建工作水平得到進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)、上黨課，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，各黨小組經(jīng)常與社區(qū)服務(wù)中心掛鉤聯(lián)系，積極幫助解決實(shí)際問(wèn)題。3月10日機(jī)關(guān)支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開(kāi)展組織活動(dòng)，并組織全體機(jī)關(guān)人員參加興東鎮(zhèn)植樹(shù)造林，提高了全體黨員建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村信心。

2、黨建工作雙目標(biāo)管理制度進(jìn)一步得到完善。按照《黨章》中關(guān)于基層黨組織的基本任務(wù)和黨員標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，我們根據(jù)市委重點(diǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合供銷(xiāo)企業(yè)的工作實(shí)際，認(rèn)真修訂了黨委對(duì)各黨支部、支部對(duì)黨員的目標(biāo)管理考核細(xì)則，分層次明確了責(zé)任人，使目標(biāo)管理在時(shí)限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評(píng)內(nèi)容更加具體，也具有操作性，同時(shí)引導(dǎo)部圍繞目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵(lì)廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮了黨支部和黨員在三個(gè)文明建設(shè)中的作用。在建黨87周年之際，市總社黨委對(duì)棉麻公司等5個(gè)黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

3、黨員發(fā)展工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我們?cè)诎l(fā)展黨員過(guò)程中，堅(jiān)持貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀(jì)律，認(rèn)真把好發(fā)展預(yù)審、考察、審批等關(guān)，從源頭抓起，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，今年辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，5名入黨積極分子參加黨建知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)新黨員的培養(yǎng)教育，使他們自覺(jué)地按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范作用。

4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進(jìn)一步得到加強(qiáng)。今年來(lái)，我們牢牢把握全市工作大局，積極開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”，進(jìn)一步改進(jìn)了活動(dòng)方式，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，選好用好載題，努力提高了活動(dòng)的質(zhì)量效果，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)為主題，結(jié)合單位實(shí)際，精心策劃并組織實(shí)施了有特色、有新意的黨組織活動(dòng)，努力使黨建活動(dòng)豐富多彩，并圍繞服務(wù)全市重點(diǎn)工作、黨員先進(jìn)性建設(shè)，“結(jié)對(duì)共建”等內(nèi)容，科學(xué)確定創(chuàng)新項(xiàng)目，精心設(shè)計(jì)，廣泛開(kāi)展了具有時(shí)代特色的黨建創(chuàng)新主題活動(dòng)，還切實(shí)抓好創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作，及時(shí)改進(jìn)和完善工作內(nèi)容和工作措施，不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和實(shí)效性。今年市總社黨委組織開(kāi)展了“建和諧服務(wù)中心，展共產(chǎn)黨員風(fēng)采”主題創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)了黨組織與村黨組織“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

今年，我們認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委關(guān)于端正黨風(fēng)和加強(qiáng)廉政建設(shè)的一系列重要指示，進(jìn)一步加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為全系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

一是加大了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)力度。市總社黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺到了重要的位置，層層落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制，同時(shí)市總社紀(jì)委、監(jiān)察室加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查、考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定，減少了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

二是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，另一方面經(jīng)常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據(jù)上級(jí)紀(jì)委部署，在全體黨員干部中認(rèn)真開(kāi)展“實(shí)踐三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀“主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變的能力。

三是加大了監(jiān)督力度。認(rèn)真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會(huì)，對(duì)群眾有反映，但構(gòu)不成違紀(jì)的黨員干部進(jìn)行了個(gè)別戒勉談話，督促其規(guī)范行為，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，我們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部“八小時(shí)以外”遵紀(jì)守法，廉潔自律情況監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向問(wèn)題及時(shí)談話提醒，做到掌握情況，采取措施，杜絕隱患。

四是加大了行風(fēng)建設(shè)力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)供銷(xiāo)社行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)，并及時(shí)整改。今年我社科級(jí)干部參加了駐村入戶活動(dòng)，與老百姓面對(duì)面交流，解決了實(shí)際問(wèn)題，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象。

五、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”，推動(dòng)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加大了對(duì)群團(tuán)工作指導(dǎo)的力度，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，鼓勵(lì)年青職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)專業(yè)，參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結(jié)合“五五”普法教育，對(duì)職工加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大職工的法制意識(shí)。

二是開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。在各企業(yè)中開(kāi)展了“創(chuàng)文明行業(yè)，文明單位活動(dòng)”，在全體職工中開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)文明職工”活動(dòng)，在窗口單位開(kāi)展“創(chuàng)文明柜組，優(yōu)化投資環(huán)境”活動(dòng)，在女職工中開(kāi)展“巾國(guó)建功”、“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽活動(dòng)，在市總社機(jī)關(guān)開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，千家惠、閏豐棉麻公司、商聯(lián)公司等單位發(fā)動(dòng)全體職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績(jī)。

三是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)我**、奉獻(xiàn)崗位”活動(dòng)。通聯(lián)農(nóng)資公司支部一班人在市場(chǎng)變化的情況下，利用自身優(yōu)勢(shì)到山東、河北等地考察，為大力發(fā)展農(nóng)家店，爭(zhēng)做全國(guó)第一農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，尤其是黨員干部積極帶頭常年在外，犧牲了個(gè)人利益，為企業(yè)贏得了較好的效益。

四是積極開(kāi)展駐村入戶活動(dòng)。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶，幫助解決實(shí)際困難。在駐村入戶活動(dòng)中，駐村干部積極宣傳黨的方針政策，幫助發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造條件與農(nóng)民聯(lián)辦專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社，與農(nóng)民真正結(jié)成利益共同體，幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。同時(shí)我們籌措了3萬(wàn)元為他們村社道路植樹(shù)綠化。

五是開(kāi)展抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，市總社黨組織開(kāi)展抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，市機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員干部主動(dòng)捐款奉獻(xiàn)愛(ài)心，共捐款27511元，144名黨員繳納特殊黨費(fèi)16960元。

六是重視老干部工作，認(rèn)真落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。針對(duì)一些困難企業(yè)離休干部單位負(fù)擔(dān)藥費(fèi)不能按期報(bào)銷(xiāo)的情況，我們及時(shí)幫助協(xié)調(diào)，保證了離休干部的藥費(fèi)及時(shí)到位。同時(shí)，積極發(fā)揮老干部黨支部的作用，組織老干部學(xué)習(xí)十七大文件和新黨章，每月15日和30日為老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)日。開(kāi)展一些適合老干部的有意義的活動(dòng)。為紀(jì)念改革開(kāi)放30周年，組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設(shè)，讓老同志看到改革開(kāi)放帶來(lái)的建設(shè)成就。“春節(jié)”市社把機(jī)關(guān)老干部請(qǐng)來(lái)，向他們通報(bào)工作情況，聽(tīng)取他們的好建議，并發(fā)放了慰問(wèn)金。對(duì)生病住院的老干部，領(lǐng)導(dǎo)班子都要親自到醫(yī)院慰問(wèn)。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險(xiǎn)，為81名企業(yè)老年臨時(shí)工、123名五六十年代精簡(jiǎn)下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費(fèi)，取得政府支持，列入財(cái)政按月發(fā)放，幫助弱勢(shì)群眾解決了長(zhǎng)期困擾的實(shí)際問(wèn)題。在關(guān)心下一代方面，繼續(xù)發(fā)揮老干部在關(guān)心下一代工作中的作用，8月初我們召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部、職工子女座談會(huì)，參加的青少年學(xué)習(xí)有16名，各自匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，會(huì)議印發(fā)了人手一份“抗震救災(zāi)小英雄事跡學(xué)習(xí)材料”供到會(huì)青少年學(xué)習(xí)。我們還利用多種形式對(duì)青少年并進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和法制教育，關(guān)心和幫助青少年健康成長(zhǎng)，為構(gòu)建和諧**、法制**、崇學(xué)**、綠色**貢獻(xiàn)力量。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇七

為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷(xiāo)社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買(mǎi)斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。

企業(yè)改制后，并不是供銷(xiāo)社就走向滅亡了，而是使供銷(xiāo)社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷(xiāo)社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣(mài)了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門(mén)果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷(xiāo)社新體。

為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣(mài)、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷(xiāo)社的形象，構(gòu)筑供銷(xiāo)社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷(xiāo)社的工作更上一層樓。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇八

20xx年，是供銷(xiāo)社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書(shū)記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷(xiāo)售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。

1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造

按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷(xiāo)社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷(xiāo)社。

在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷(xiāo)社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷(xiāo)社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)需求。

2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?/p>

我們按照山東省供銷(xiāo)的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

我們以南社供銷(xiāo)社和古交供銷(xiāo)社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷(xiāo)社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷(xiāo)合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。

為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷(xiāo)社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷(xiāo)社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷(xiāo)售額。

四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷(xiāo)售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚(yú)類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷(xiāo)社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷(xiāo)配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。

積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷(xiāo)售、加工銷(xiāo)售、反季銷(xiāo)售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇九

1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。

2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。

為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。

2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。

縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十

為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷(xiāo)合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見(jiàn)，加快基層供銷(xiāo)合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷(xiāo)合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷(xiāo)社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結(jié)如下：

一、基本情況估計(jì)：

1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：

我縣基層供銷(xiāo)合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷(xiāo)合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷(xiāo)售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷(xiāo)社虧損，其虧損額累計(jì)近20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。

為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷(xiāo)社扭虧增盈。

今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷(xiāo)社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷(xiāo)售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷(xiāo)售4xx年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷(xiāo)售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。

二、主要取得的成績(jī)

1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村

今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷(xiāo)社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷(xiāo)社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷(xiāo)社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷(xiāo)售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。

積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買(mǎi)難、賣(mài)難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。

同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店。

縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷(xiāo)社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能

基層供銷(xiāo)社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷(xiāo)社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷(xiāo)商與供銷(xiāo)社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷(xiāo)售近1500萬(wàn)元。

采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。

對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷(xiāo)社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用。

對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷(xiāo)社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。

三、存在主要問(wèn)題及措施

1、從總體上講，基層供銷(xiāo)社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門(mén)面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷(xiāo)社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走共同發(fā)展是供銷(xiāo)社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向

1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷(xiāo)社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷(xiāo)社效益為原則，增強(qiáng)供銷(xiāo)社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷(xiāo)社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷(xiāo)社。

3、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十一

為加強(qiáng)單位車(chē)輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，制定本制度。

第一章車(chē)輛管理

第1條車(chē)輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由司機(jī)妥善保管。

第2條下班后車(chē)輛停放在指定停車(chē)點(diǎn)，因事不能停入指定地方的車(chē)輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如：出差在外的車(chē)輛，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤(pán)和門(mén)窗，搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。

第4條車(chē)輛進(jìn)行加油需憑加油卡加油，如遇特殊原因不能使用加油卡，而又確需加油的事前要向辦公室報(bào)告。

第二章、車(chē)輛調(diào)度和使用

第5條車(chē)輛調(diào)度實(shí)行先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近的原則。

第6條實(shí)行派車(chē)制度。由用車(chē)人向辦公室申請(qǐng)，辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自出車(chē)，否則，按私自用車(chē)論處。

第7條用車(chē)實(shí)行出車(chē)登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車(chē)單，遇特殊情況不能及時(shí)領(lǐng)派車(chē)單的，下鄉(xiāng)或出差回來(lái)要及時(shí)補(bǔ)辦，司機(jī)每月的出差或下鄉(xiāng)補(bǔ)助，憑當(dāng)月派車(chē)單，作為報(bào)銷(xiāo)旅差補(bǔ)助等費(fèi)用的依據(jù)。

第8條各科室如需用車(chē)的，須提前一天向辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后，方可用車(chē)。

第9條車(chē)輛出車(chē)返回后，司機(jī)要及時(shí)向辦公室報(bào)告，以便于車(chē)輛調(diào)度。

第10條單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，都要自覺(jué)按制度辦事，尊重司機(jī)的勞動(dòng)。用車(chē)人員和司機(jī)要主動(dòng)配合，搞好工作銜接。

第11條司機(jī)要嚴(yán)格遵守上下班制度，隨時(shí)待命，聽(tīng)從本單位統(tǒng)一安排。

第12條司機(jī)未出車(chē)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

第三章車(chē)輛維修、養(yǎng)護(hù)與行車(chē)安全

第13條為確保行車(chē)安全，司機(jī)必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)超速行駛。

第14條司機(jī)對(duì)車(chē)輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時(shí)內(nèi)洗車(chē)，無(wú)特殊情況不得提前洗車(chē)，以免影響正常用車(chē)。

第15條要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反應(yīng)敏捷，處理及時(shí)。

第16條辦公室要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，督促司機(jī)按時(shí)進(jìn)行年度審驗(yàn)，及時(shí)辦理保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)，定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。

第17條定點(diǎn)維修。車(chē)輛需維修時(shí)，司機(jī)要事先辦理車(chē)輛維修報(bào)批手續(xù)，手續(xù)完備后，方可到定點(diǎn)廠家維修，并將更換的零件和維修費(fèi)用票據(jù)帶回，辦公室及時(shí)核對(duì)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修車(chē)、購(gòu)置零配件或在非指定的廠家修車(chē)，其費(fèi)用不得報(bào)銷(xiāo)。

第18條定點(diǎn)洗車(chē)、美容。由辦公室確定1-2個(gè)服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格合理的洗車(chē)美容店，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)洗車(chē)卡，對(duì)市社的公務(wù)用車(chē)進(jìn)行定點(diǎn)洗車(chē)美容。無(wú)特殊情況(如出差在外)在非定點(diǎn)店洗車(chē)、美容的，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

第19條定點(diǎn)辦理保險(xiǎn)。市社根據(jù)政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，選定一個(gè)保險(xiǎn)公司作為定點(diǎn)保險(xiǎn)單位。辦理車(chē)輛保險(xiǎn)時(shí)，由司機(jī)填寫(xiě)公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)申請(qǐng)表報(bào)告辦公室，辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自與保險(xiǎn)公司洽談，在政府采購(gòu)的優(yōu)惠費(fèi)率基礎(chǔ)上，初步確定險(xiǎn)種和價(jià)格。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理保險(xiǎn)手續(xù)。

第20條建立車(chē)輛維修、養(yǎng)護(hù)檔案。每輛公務(wù)用車(chē)要分別建立一個(gè)維修臺(tái)帳，由辦公室保管，以便監(jiān)督、檢查、核實(shí)。

第四章費(fèi)用開(kāi)支審批與報(bào)銷(xiāo)

第21條實(shí)行嚴(yán)格的費(fèi)用開(kāi)支審批制度。市社所有的辦公用品和公務(wù)用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購(gòu)。公務(wù)用車(chē)需購(gòu)買(mǎi)或更換有關(guān)用品的，必須辦理審批手續(xù)。一次性購(gòu)買(mǎi)價(jià)值200元以下的，辦公室可以委托司機(jī)辦理;一次性購(gòu)買(mǎi)價(jià)值200元(含200元)以上的，辦公室要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，向領(lǐng)導(dǎo)提供參考價(jià)格，經(jīng)審批后由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。無(wú)特殊原因，凡是不經(jīng)審批，先斬后奏的費(fèi)用開(kāi)支，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

第22條車(chē)輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車(chē)費(fèi)等費(fèi)用，有關(guān)票據(jù)與車(chē)牌號(hào)、出差時(shí)間、地點(diǎn)要相符，統(tǒng)一由辦公室人員審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。司機(jī)當(dāng)月的費(fèi)用需當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)(特殊情況除外)。

第23條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十二

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書(shū)和消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅(jiān)持把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始，就把確保“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為xx年工作起步的開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車(chē)輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來(lái)市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車(chē)輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車(chē)輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng)，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽(yáng)茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過(guò)程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，62戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來(lái)抓，加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開(kāi)專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫(kù)貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元,清運(yùn)各種雜物30余車(chē)(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車(chē)間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷(xiāo)社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門(mén)”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)

繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開(kāi)展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照xx月xx號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十三

1、從上級(jí)工會(huì)領(lǐng)用的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)》（以下稱收據(jù)）實(shí)行專人保管、專柜保存，做到防火、防盜、防霉?fàn)€、防損毀、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防丟失。

2、按照規(guī)定的使用范圍使用，僅限于工會(huì)依法取得的“五項(xiàng)收入”。填寫(xiě)的項(xiàng)目完整、內(nèi)容真實(shí)、金額準(zhǔn)確，同號(hào)各聯(lián)次之間項(xiàng)目、內(nèi)容、金額應(yīng)完全一致。

3、領(lǐng)購(gòu)、使用、繳銷(xiāo)等工作符合規(guī)定，做到手續(xù)清、記錄清、責(zé)任清。收據(jù)使用完后，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)等辦理相關(guān)校驗(yàn)、注銷(xiāo)手續(xù)，按規(guī)定重新辦理領(lǐng)取手續(xù)。

4、不得有相互轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓收據(jù)或擅自處理空白聯(lián)和其它質(zhì)量殘次無(wú)效聯(lián)的行為。

5、對(duì)停止使用的收據(jù)做好清理登記工作，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)等辦理相關(guān)核銷(xiāo)手續(xù)。

6、銀行票據(jù)有明確的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，設(shè)置登記簿進(jìn)行記錄。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十四

，全市供銷(xiāo)社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)中央x號(hào)、省委x號(hào)和市委x號(hào)文件精神，不斷加強(qiáng)基層組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力與服務(wù)水平，積極參與脫貧攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額x億元、利潤(rùn)總額x億元、所有者權(quán)益x億元，分別比上年增長(zhǎng)x%、x%和x%，在全省供銷(xiāo)社綜合業(yè)績(jī)考核中榮獲優(yōu)勝單位。

一、抓責(zé)任促擔(dān)當(dāng)，著力做好疫情防控。

供應(yīng)各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品x余噸、生活必需品x余噸，化肥x噸，農(nóng)藥x噸，農(nóng)膜逾x噸。四是積極主動(dòng)，協(xié)助開(kāi)展社區(qū)疫情防控。市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)組建了疫情防控黨員志愿服務(wù)先鋒隊(duì)，成立了疫情防控臨時(shí)黨支部，由社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分四個(gè)小組輪流到x社區(qū)開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)“暖心敲門(mén)”、發(fā)宣傳單、貼告知書(shū)、當(dāng)面勸導(dǎo)、樓棟值守等方式開(kāi)展疫情宣傳、巡查、防控，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切的'熱點(diǎn)問(wèn)題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個(gè)角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈(zèng)口罩x個(gè)，消毒酒精xml，印制警示橫幅x幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)x幅，贈(zèng)送黨旗x面。

二、抓企業(yè)促轉(zhuǎn)型，著力釋放發(fā)展活力。

主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研判，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是項(xiàng)目帶動(dòng)，發(fā)展企業(yè)。x市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金x萬(wàn)元，整合原x采供站固定資產(chǎn)，成立x市旺民農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，承建x市農(nóng)事綜合服務(wù)中心項(xiàng)目。目前，農(nóng)事中心高集總部和黃鋪分部已破土動(dòng)工，并購(gòu)置了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備x臺(tái)套。同時(shí)聯(lián)合x(chóng)市x水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷(xiāo)社、同興農(nóng)機(jī)專業(yè)社、田樂(lè)水稻專業(yè)社等x家企業(yè)，牽頭組建了x市助民農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司，著力打造農(nóng)資采購(gòu)配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、資金互助等四大平臺(tái)，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項(xiàng)服務(wù)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢(shì)。桐城綠福股份依托自身基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團(tuán)在農(nóng)資供給、農(nóng)技服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)烘干、訂單農(nóng)業(yè)、稻米加工等領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機(jī)肥料在20x秸稈綜合利用博覽會(huì)上，分別榮獲金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。生產(chǎn)的“長(zhǎng)粒香秈米”榮登“中國(guó)好糧油-大米”食味值一級(jí)產(chǎn)品榜單首位。三是盤(pán)活資產(chǎn)激發(fā)生機(jī)。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn)，將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理，對(duì)徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)出讓，競(jìng)拍成交價(jià)x萬(wàn)元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農(nóng)產(chǎn)品公司積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，在提升水果批發(fā)市場(chǎng)功能的同時(shí)，打造宿松縣安泰隆服飾廣場(chǎng)，成為宿松縣供銷(xiāo)社服務(wù)城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，去年銷(xiāo)售總額x億元，利潤(rùn)x萬(wàn)元。

三、抓基層打基礎(chǔ)，培育壯大基層組織。

聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設(shè)作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，組織實(shí)施“x基層組織建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”，千方百計(jì)發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷(xiāo)社+村兩委+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷(xiāo)社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。去年，全系統(tǒng)新發(fā)展村級(jí)基層社x個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社x家、綜合服務(wù)社x家。二是注重提質(zhì)增效。全系統(tǒng)先后有x縣三農(nóng)、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個(gè)基層社被省社授予“基層標(biāo)桿社”。x縣金拱高新等x個(gè)村級(jí)基層社被省社授予“村級(jí)示范社”。太湖縣曙光種植等x個(gè)專業(yè)社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予國(guó)家級(jí)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x縣嶺頭農(nóng)業(yè)服務(wù)等x個(gè)專業(yè)社被總社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x市興隆種植等x個(gè)專業(yè)社被省社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x農(nóng)夫商城電商公司長(zhǎng)嶺等x家綜合服務(wù)社被省社授予“五星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社”。同時(shí)開(kāi)展了農(nóng)民專業(yè)社“空殼社”專項(xiàng)清理工作，通過(guò)工商注銷(xiāo)方式清理了有其名無(wú)其實(shí)“空殼社”x家。去年，各類基層組織實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額x億元、分別比上年同期增長(zhǎng)x%，其中基層社銷(xiāo)售總額x億元，利潤(rùn)總額x億元，分別比上年增長(zhǎng)x%和x%。三是增強(qiáng)基層組織服務(wù)功能。宿松縣程集供銷(xiāo)社與村“兩委”合作建設(shè)橫山村供銷(xiāo)社，開(kāi)展大田托管、水稻種植、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、收割、烘干、銷(xiāo)售等“一站式”服務(wù)，把供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村“兩委”的組織優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“黨建”帶“社建”，實(shí)現(xiàn)村集體和基層社共同發(fā)展。

四、抓網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)功能，著力提升服務(wù)能力。

通過(guò)資源整合，項(xiàng)目帶動(dòng)，不斷健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。全系統(tǒng)建有農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源各類網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在重點(diǎn)鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農(nóng)村線上流通網(wǎng)絡(luò)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì)，發(fā)展“供銷(xiāo)e家”電商平臺(tái)，以縣域?yàn)榛A(chǔ)，整合線下物流資源，建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系，推進(jìn)網(wǎng)上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營(yíng)，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。桐城農(nóng)夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國(guó)家級(jí)備案。二是推動(dòng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。及時(shí)編制x市供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程”x-年、建設(shè)規(guī)劃，組織實(shí)施了x望通農(nóng)村電商綜合服務(wù)站、x西嶺新供銷(xiāo)綜合服務(wù)中心、x創(chuàng)惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購(gòu)物廣場(chǎng)、x市x義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、x金拱藍(lán)莓生產(chǎn)基地、x吉豐有機(jī)肥生產(chǎn)等x個(gè)省、市“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動(dòng)的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)服務(wù)功能。積極做好農(nóng)資供應(yīng)，滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。年初，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)與生產(chǎn)廠家對(duì)接，建立穩(wěn)定可靠的購(gòu)銷(xiāo)渠道，組織化肥x萬(wàn)噸、農(nóng)藥x噸、農(nóng)膜x噸、中小農(nóng)機(jī)具x臺(tái)（套），確保春耕農(nóng)資供應(yīng)貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，整合電商平臺(tái)，提供“農(nóng)資+”服務(wù)套餐，通過(guò)線下、網(wǎng)上互動(dòng)，主動(dòng)與種植大戶及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)終端點(diǎn)聯(lián)系，采取電話預(yù)約、網(wǎng)上銷(xiāo)售、配送上門(mén)等方式，確保農(nóng)資供應(yīng)及時(shí)到位。積極做好生活物資供應(yīng)，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統(tǒng)緊急動(dòng)員，組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應(yīng)，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。

五、抓扶貧重實(shí)效，確保任務(wù)落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅(jiān)工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大政治任務(wù)，全面動(dòng)員，全員參與，全力以赴，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧。去年，全系統(tǒng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目x個(gè)，投入項(xiàng)目資金x余萬(wàn)元，吸納貧困人口就業(yè)x余人，帶動(dòng)貧困人口數(shù)x余人。引導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企對(duì)接，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜x個(gè)，組織參加各類產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)x場(chǎng)次，推介展銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品x余種，累計(jì)銷(xiāo)售額x億元。各級(jí)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)、企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，組織開(kāi)展“以購(gòu)代捐”“以買(mǎi)代幫”活動(dòng)，主動(dòng)、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。去年直接購(gòu)買(mǎi)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元，幫助銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品x余萬(wàn)元。二是全面落實(shí)單位包村任務(wù)。加強(qiáng)幫扶組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究部署定點(diǎn)幫扶工作，主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計(jì)劃，大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧，積極推進(jìn)商貿(mào)流通扶貧，切實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬(wàn)元，組建楊莊正旺農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司和西嶺新供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷(xiāo)爭(zhēng)取省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金x萬(wàn)元，建設(shè)油茶基地和茶葉基地，每年為農(nóng)戶增收x萬(wàn)元、村集體增收x萬(wàn)元。三是認(rèn)真落實(shí)干部包戶任務(wù)。組織開(kāi)展幫扶責(zé)任人專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)市扶貧辦有關(guān)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶干部職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化了幫扶責(zé)任人的幫扶責(zé)任，也提升了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。市社幫扶組和幫扶村為結(jié)對(duì)貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪和聯(lián)系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計(jì)劃，有針對(duì)性的落實(shí)幫扶措施，幫助貧困戶解決實(shí)際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)干部職工結(jié)對(duì)幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。

六、全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，始終把堅(jiān)持黨的政治建設(shè)擺在首位，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施細(xì)則，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)陣地管理，強(qiáng)化輿情監(jiān)控。開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過(guò)公務(wù)員招考和選調(diào)優(yōu)化市社機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招聘，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀(jì)檢組和機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)作用，加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)的督查、審計(jì)和檢查，推動(dòng)內(nèi)審工作全覆蓋。強(qiáng)力開(kāi)展招商引資工作，由xx健康集團(tuán)公司投資建設(shè)的x體檢中心項(xiàng)目，已落戶x經(jīng)開(kāi)區(qū)，即將建成運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、資金使用、竣工驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)體系。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全舉措和安全制度，強(qiáng)化隱患治理，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理與控制，構(gòu)建安全防范體系，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查和化解，壓實(shí)包保責(zé)任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級(jí)上訪，確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)信息工作，高質(zhì)量超標(biāo)準(zhǔn)完成市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，去年市社采寫(xiě)的《x棉花生產(chǎn)大幅萎縮對(duì)落實(shí)重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)政策不利》被《x省政務(wù)要情》采用，受到市政府信息部門(mén)的充分肯定。積極開(kāi)展依法行政、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、工團(tuán)和計(jì)生等各方面工作，為深化供銷(xiāo)社綜合改革提供有力保障。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十五

***鄉(xiāng)

基層組織建設(shè)情況簡(jiǎn)介今年以來(lái)，我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞“12463”基層組織建設(shè)工作思路及目標(biāo)，突出抓好后進(jìn)黨支部整頓轉(zhuǎn)化，推進(jìn)中間狀態(tài)支部上檔升級(jí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，抓住發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和提高村鄉(xiāng)村干部素質(zhì)兩個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持常抓不懈，使全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步改善，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。一、樹(shù)立常抓不懈思想，堅(jiān)持全員參與在多年來(lái)的實(shí)際工作中，我們充分認(rèn)識(shí)到：一方面，基層組織建設(shè)工作是動(dòng)態(tài)的。要把它抓好抓實(shí)，就必須保持對(duì)整個(gè)基層組織建設(shè)形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；反復(fù)抓，抓反復(fù)；及時(shí)抓，抓及時(shí)。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不減弱。另一方面，這項(xiàng)工作也決不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的事，光靠一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的力量也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)此我們按照全程抓、全員抓的工作思路，重新建立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，主管副書(shū)記、組委為成員的基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大領(lǐng)導(dǎo)力度。同時(shí)我們還抽調(diào)骨干30余人組成10個(gè)調(diào)研小組，本著深入村街，摸透實(shí)情。采取入戶走訪，召開(kāi)黨員會(huì)等形式，逐村調(diào)研查找問(wèn)題。并建立起黨建例會(huì)制度和防癱預(yù)警機(jī)制，對(duì)村街班子實(shí)行定期分析、動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握村街動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而有效解決了村街班子癱瘓問(wèn)題。二、明確工作思路，做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”，通過(guò)狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。突出三個(gè)重點(diǎn)：一是后進(jìn)黨支部整頓轉(zhuǎn)化，鄉(xiāng)黨委切實(shí)發(fā)揮抓基層組織建設(shè)的主角作用，由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包難點(diǎn)村，并選派得力工作組駐村整頓。通過(guò)對(duì)癥施治，全鄉(xiāng)的三個(gè)后進(jìn)村已有兩個(gè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化；二是中間狀態(tài)支部升級(jí)，我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%，在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位，決定著全鄉(xiāng)的基層組織的.整體面貌。我們緊緊抓住這個(gè)大頭，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)中間狀況支部的關(guān)注程度。在防止出現(xiàn)滑坡問(wèn)題的同時(shí)，結(jié)合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動(dòng)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，幫助中間狀態(tài)支部對(duì)照優(yōu)秀支部標(biāo)準(zhǔn)，找差距、定措施，通過(guò)樹(shù)立典型、宣傳先進(jìn)，拉動(dòng)了中間狀態(tài)的村街上檔升級(jí)。到目前已有五個(gè)村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)，我們通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，從整頓思想作風(fēng)入手，認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí)。并通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步尋找差距，統(tǒng)一思想。在工作中我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，實(shí)行重大事項(xiàng)集體研究、集體決策制度，杜絕一言堂。兩個(gè)關(guān)鍵即發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委在領(lǐng)導(dǎo)到位，認(rèn)識(shí)提高的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方法，采取有效措施提高干部整體素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。一是抓培訓(xùn)，今年我們先后組織了五批次外出考察活動(dòng)，并請(qǐng)來(lái)了農(nóng)業(yè)專家、科技能手對(duì)村街干部進(jìn)行集中講座6次，受訓(xùn)人員達(dá)到700余人次，從而使他們進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊眼界、創(chuàng)新觀念，使干部整體素質(zhì)得到提高，經(jīng)濟(jì)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到增強(qiáng)；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過(guò)去對(duì)干部重使用、輕管理、輕教育的教訓(xùn)，先后出臺(tái)了《村街零招待費(fèi)制度》等十二項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對(duì)干部的管理與監(jiān)督；三是樹(shù)典型，在全區(qū)開(kāi)展的向***同志學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們及時(shí)抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書(shū)記***同志學(xué)習(xí)的號(hào)召，使全鄉(xiāng)各級(jí)干部的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。在春季植樹(shù)造林中，我鄉(xiāng)在較短的時(shí)間內(nèi)植樹(shù)30余萬(wàn)棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達(dá)到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務(wù)。使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局得到了進(jìn)一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)上，我們加強(qiáng)引導(dǎo)，從擴(kuò)大規(guī)模入手，以增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部服務(wù)意識(shí)作推動(dòng)，在提升競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，使***基地面積達(dá)到11000畝，**、**的沙門(mén)加工達(dá)到15家，**、**等村的棉花加工點(diǎn)達(dá)到7家。從而形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利的促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、結(jié)合支部換屆選舉，進(jìn)一步完善基層組織建設(shè)在農(nóng)村黨支部換屆選舉中，我們把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)作為根本，堅(jiān)持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開(kāi)展，全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是抓思想，做到認(rèn)識(shí)上到位。為確保高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成任務(wù)，鄉(xiāng)黨委通過(guò)開(kāi)好四個(gè)會(huì)（專題黨委擴(kuò)大會(huì)、全鄉(xiāng)黨支部成員動(dòng)員大會(huì)、包村干部培訓(xùn)會(huì)、機(jī)關(guān)其他人員培訓(xùn)會(huì)），進(jìn)一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹(shù)立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門(mén)、各村街，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺(tái)了《村街干部職數(shù)配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨員在換屆選舉中應(yīng)遵守的紀(jì)律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)鄉(xiāng)黨委在財(cái)力緊張的情況下，共印發(fā)換屆選舉相關(guān)表格1萬(wàn)多份，確保了選舉的高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化進(jìn)行。三是抓程序，做到公正、真實(shí)。為了真正實(shí)現(xiàn)黨員與群眾二者意愿的統(tǒng)一，在選舉過(guò)程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照“兩推一選”的程序選齊配強(qiáng)支部班子。通過(guò)召開(kāi)黨員、代表座談會(huì)等形式對(duì)原班子進(jìn)行全面考察，堅(jiān)持四個(gè)必須，做到四不準(zhǔn)，以每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化運(yùn)作，確保選舉結(jié)果的公正、真實(shí)。四是抓督導(dǎo)，做到逐村指導(dǎo)驗(yàn)收。按照全員抓、全程抓的指導(dǎo)思想，我們實(shí)行黨委牽頭、部門(mén)協(xié)作的工作思路，建立起以鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，主管副書(shū)記任組長(zhǎng)的監(jiān)督驗(yàn)收小組，建立起換屆工作臺(tái)帳，將30個(gè)村街按實(shí)際分類，對(duì)換屆工作實(shí)行全程監(jiān)督，堅(jiān)持定期調(diào)度與督導(dǎo)。五是抓后續(xù)，做到五必談。使村街黨員干部樹(shù)立全局觀念，大局觀念，尤其是落選干部樹(shù)立能上能下的思想觀念，保證村街工作的正常進(jìn)行。在換屆工作中，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是村街干部連選連任的多，已經(jīng)完成的村街中有23個(gè)村街支部書(shū)記實(shí)現(xiàn)連選連任；占總數(shù)的76.7%；二是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派干部全數(shù)當(dāng)選，其中支部書(shū)記3人；委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。支部班子平均年齡下降到54周歲，高中以上文化程度人員占39%，35歲以下支部人員33名，婦女黨員3名。通過(guò)全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設(shè)，不僅促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)了全鄉(xiāng)的政通人和，開(kāi)創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設(shè)抓好、抓緊、抓實(shí)。堅(jiān)持抓經(jīng)常，求長(zhǎng)遠(yuǎn)；抓制度，求規(guī)范；抓重點(diǎn)，求創(chuàng)新；抓關(guān)鍵，求實(shí)效。進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實(shí)工作，以加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十六大的勝利召開(kāi)。鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況簡(jiǎn)介責(zé)任編輯：飛雪

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基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十六

一、為促進(jìn)新時(shí)期供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第二條供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，積極探索，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

第三條供銷(xiāo)社全體人員要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進(jìn)?。灰{(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個(gè)新型社區(qū)供銷(xiāo)社就在社區(qū)內(nèi)建一個(gè)超市；要以對(duì)政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

一、供銷(xiāo)社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成：主任、副主任。

二、供銷(xiāo)社工作中的重大問(wèn)題，須經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定。

三、供銷(xiāo)社副主任按照分工處理分管的工作，實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。

在當(dāng)前新形勢(shì)下，為保證業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，特制定本制度。

一、機(jī)構(gòu)管理

分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ)，由于新的基層社剛剛成立，機(jī)構(gòu)還不健全，要吸取職工的門(mén)店納入供銷(xiāo)社管理，成為供銷(xiāo)社的分支機(jī)構(gòu)，隨到隨辦，為啟動(dòng)基層社打下基礎(chǔ)。

1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購(gòu)物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過(guò)供銷(xiāo)社渠道流入市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

三、積極開(kāi)展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，做好測(cè)土施肥工作，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的科技含量。

四、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。

一、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理

企業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，主要是向門(mén)店收取管理費(fèi)，本著節(jié)儉的原則，開(kāi)支前，基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報(bào)，事后由縣社分管主任簽字方可報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)禁先開(kāi)支后匯報(bào)。

二、為增加財(cái)務(wù)工作透明度，并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況，以接受職工的監(jiān)督。

三、基層供銷(xiāo)社其他財(cái)務(wù)管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

一、根據(jù)縣社的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才能干好本職工作。

二、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)社的文件精神內(nèi)容為主。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測(cè)土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識(shí)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十七

第一條供銷(xiāo)合作社是農(nóng)民群眾的合作經(jīng)濟(jì)組織，其資產(chǎn)全部歸供銷(xiāo)社社員所有，受法律保護(hù)，各級(jí)理事會(huì)依法管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護(hù)社有資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益。

第二條縣聯(lián)社對(duì)縣直各企業(yè)、基層供銷(xiāo)社實(shí)行主任、經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行逐年核定、分項(xiàng)考核、年終審計(jì)兌現(xiàn)。

各企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要，建立健全內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，做到有章可循，職責(zé)分明，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

第三條企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令以及各項(xiàng)方針政策，決不允許坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

第二章資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

第四條縣聯(lián)社作為行業(yè)主管部門(mén)，必須替社員監(jiān)督管理好社有資產(chǎn)。

基層供銷(xiāo)社主任作為企業(yè)法人代表，直接對(duì)農(nóng)民的合作社負(fù)責(zé)，要努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

保證其經(jīng)營(yíng)管理的社有資產(chǎn)保值增值，接受縣聯(lián)社的監(jiān)督管理。

第五條社屬企業(yè)的社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是縣聯(lián)社，縣聯(lián)社行使對(duì)社屬企業(yè)管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)利，各企業(yè)的經(jīng)理在縣聯(lián)社的授權(quán)下經(jīng)營(yíng)社有資產(chǎn)，要對(duì)社有資產(chǎn)合法權(quán)益負(fù)責(zé)。

第六條各基層供銷(xiāo)社、縣直各單位對(duì)社有資產(chǎn)的承包、租賃、經(jīng)營(yíng)實(shí)行分層審批制。

所有承包租賃要本著公平、公正、公開(kāi)的原則，防止暗箱操作，造成社有資產(chǎn)流失。

1—3年期（含三年）的資產(chǎn)承包、租賃合同由本級(jí)社務(wù)委員會(huì)決定并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。

4—5年（含五年）的資產(chǎn)承包、租賃合同，由縣聯(lián)社主任辦公會(huì)議審批并備案；超過(guò)5年期以上的承包租賃合同，須由本單位提出方案和書(shū)面合同，由縣聯(lián)社常務(wù)會(huì)議審批并備案。

第七條各基層供銷(xiāo)社，縣直各單位必須做好資產(chǎn)管理制度的建設(shè)，健全資產(chǎn)登記手續(xù)，建立產(chǎn)權(quán)變更審批程序，加強(qiáng)資產(chǎn)增減變動(dòng)、毀損報(bào)廢處理的核算和管理。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)及庫(kù)存商品價(jià)值在10000元以上的必須由縣聯(lián)社審批在當(dāng)期損益中核算。

建立并登記產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)管理臺(tái)帳，及時(shí)地記錄和反映所有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)增減的品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和價(jià)值等全面的資料，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，建立規(guī)范的內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者既有激勵(lì)機(jī)制，又有約束機(jī)制。

第八條企業(yè)為了盤(pán)活資產(chǎn)，凡涉及土地變更，資產(chǎn)處置等，必須按規(guī)定聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，以評(píng)估值作為處置資產(chǎn)的價(jià)格依據(jù)，不得隨意估價(jià)或低價(jià)出售。

并將評(píng)估情況及時(shí)報(bào)告縣聯(lián)社。

第九條為確保社有資產(chǎn)的安全，各企業(yè)不得以任何形式將社有資產(chǎn)為其它單位和個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)?；虻盅?。

第三章固定資產(chǎn)管理

第十條對(duì)于企業(yè)的自身基本建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等新增固定資產(chǎn)。

要對(duì)項(xiàng)目投資總額進(jìn)行認(rèn)真預(yù)算，積極籌措資金，企業(yè)在征得發(fā)改、城建、規(guī)劃、等部門(mén)的同意后，在進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，必須報(bào)縣聯(lián)社審批后，方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)。

項(xiàng)目竣工后，要及時(shí)進(jìn)行工程決算，和帳務(wù)處理，嚴(yán)格管理好資產(chǎn)。

第十一條企業(yè)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸工具、機(jī)器設(shè)備，辦公設(shè)備，單位價(jià)值在5000元以上的報(bào)縣聯(lián)社審批，并按《企業(yè)所得稅法》計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

第十二條企業(yè)現(xiàn)占用的土地屬國(guó)家劃撥的土地，拍賣(mài)、出讓?xiě)?yīng)按國(guó)家土地政策執(zhí)行，企業(yè)不得向其它個(gè)人轉(zhuǎn)借或抵押土地使用證。

企業(yè)出售或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)設(shè)施價(jià)值在1萬(wàn)元以上的，必須由縣聯(lián)社審批，同時(shí)要及時(shí)收回資金，進(jìn)行帳務(wù)處理，按財(cái)務(wù)制度辦理有關(guān)手續(xù)。

變賣(mài)收入要在縣聯(lián)社的監(jiān)督下有計(jì)劃的使用，決不能胡支亂花。

第十三條固定資產(chǎn)維修，一次性投資金額在5000元以上的，必須報(bào)縣聯(lián)社審批，在當(dāng)期損益中核算，年終考核可視利潤(rùn)，不準(zhǔn)掛帳。

第四章收入管理

第十四條社有資產(chǎn)收益歸本級(jí)供銷(xiāo)合作社集體所有，社有資產(chǎn)收益包括承包利費(fèi)收入和租賃收入等。

第十五條社有資產(chǎn)收益主要用于上繳社有資產(chǎn)使用費(fèi)及干部職工的各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等鋼性開(kāi)支。

一般不得用于發(fā)本單位行政人員的工資。

各企業(yè)行政人員要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，本著“以收定支”的原則，收多少，支多少，不能坐吃皇糧，更不能將發(fā)不了的工資預(yù)提掛帳。

要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)收，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第十六條農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)及農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)屬集體經(jīng)營(yíng)收入，企業(yè)必須按會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理，正確核算，嚴(yán)禁體外循環(huán)，私設(shè)“小金庫(kù)”。

第十七條經(jīng)縣聯(lián)社批準(zhǔn)出租或拍賣(mài)的固定資產(chǎn)收入，原則上留給企業(yè)，用于供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展，按規(guī)定辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，并在縣聯(lián)社監(jiān)督下合理開(kāi)支。

第五章費(fèi)用管理

第十八條會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格審查外來(lái)原始憑證，對(duì)于不符合規(guī)定的原始憑證，如“白條”現(xiàn)象等，會(huì)計(jì)人員不準(zhǔn)入帳。

對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出，必須嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全。

無(wú)經(jīng)辦人簽名和單位領(lǐng)導(dǎo)審批的費(fèi)用開(kāi)支，不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，對(duì)于數(shù)額較大的開(kāi)支項(xiàng)目。

必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，方可下帳報(bào)銷(xiāo)。

第十九條企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，要同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不搞鋪張浪費(fèi)，損公肥私，本著量入為出的原則，對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，按照《企業(yè)所得稅法》進(jìn)行帳務(wù)處理，要遵守企務(wù)公開(kāi)制度，按月向職工大會(huì)公布，實(shí)行民主監(jiān)督管理。

第二十條企業(yè)的通迅費(fèi)用，包括主任（經(jīng)理）的手機(jī)費(fèi)，固定電話費(fèi)，原則上據(jù)實(shí)列支，但要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而視，虧損企業(yè)不得報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)。

第二十一條縣直企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行按月由縣聯(lián)社審核后進(jìn)行帳務(wù)處理。

第六章項(xiàng)目資金的管理

第二十二條各單位爭(zhēng)取的所有項(xiàng)目資金，必須做到?？顚Ｓ茫坏脺?、截留挪用，提高資金使用效益，否則帶來(lái)的后果由單位一把手負(fù)責(zé)。

第七章經(jīng)營(yíng)責(zé)任

第二十三條基層供銷(xiāo)社的主任、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)，必須依照有關(guān)法律法規(guī)和政策，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)社有資產(chǎn)的安全完整。

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要在主任（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下具體搞好財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)的全休職工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

第二十四條各單位經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資商品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，杜絕經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品，否則被質(zhì)檢、工商、農(nóng)業(yè)部門(mén)查獲，造成的'經(jīng)濟(jì)損失由單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

各單位為購(gòu)進(jìn)商品，儲(chǔ)存化肥及其它業(yè)務(wù)，需向非金融機(jī)構(gòu)借款的，收到借款后記入短期借款戶下，月利率不得超過(guò)8‰。

外單位及個(gè)人向企業(yè)投入的資本金，記入實(shí)收資本戶下，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，只可分得紅利，不得計(jì)付利息。

如果計(jì)付利息只能作為借款，記入短期借款戶下，不能作為資本金。

第二十五條在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，有下列行為之一的，根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并視情節(jié)輕重，縣聯(lián)社有權(quán)責(zé)令其改正，并按管理權(quán)限，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或予以必要的行政處罰，年終考核將實(shí)行一票否決，并不得提拔職務(wù)、對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)查處。

1、由于經(jīng)營(yíng)管理不善和決策失誤，玩忽職守，致使企業(yè)遭受較大損失的。（一次損失在一萬(wàn)元以上的）。

2、財(cái)務(wù)人員違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，集體經(jīng)營(yíng)收入不帳，私設(shè)“小金庫(kù)”，給企業(yè)管理造成不良后果的。

3、編造篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，弄虛作假，欺上瞞下，該支不支，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)包袱不斷增加，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁的。

4、借故業(yè)務(wù)招待大吃大喝，請(qǐng)客送禮、胡支亂花、浪費(fèi)集體資財(cái)?shù)摹?/p>

5、不執(zhí)行縣社財(cái)務(wù)制度，不經(jīng)審批，擅自修建，搞土地變更，使社有資產(chǎn)流失的。

6、放松管理，使企業(yè)連續(xù)發(fā)生虧損的。

第八章監(jiān)督管理

第二十六條企業(yè)的主任（經(jīng)理）要認(rèn)真遵守，并自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和縣聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度，縣聯(lián)社審計(jì)科對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況要進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。

第二十七條對(duì)違反制度規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)主任（經(jīng)理），除賠償損失外，要給予免職、撤職或開(kāi)除，觸犯法律法規(guī)的要移交司法機(jī)關(guān)處理。

第二十八條財(cái)務(wù)人員不能執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的要免去會(huì)計(jì)或出納職務(wù)，造成損失要給予賠償，違犯法律法規(guī)的要移交司法機(jī)關(guān)處理。

第九章附則

第二十九條本制度從二oxx年元月一日起執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中有什么問(wèn)題及時(shí)向縣聯(lián)社財(cái)統(tǒng)科反映。

第三十條各企業(yè)根據(jù)本制度制定企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則。

基層供銷(xiāo)社工作總結(jié)篇十八

xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。

二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)

多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷(xiāo)社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查

結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

四、xx年審計(jì)工作安排

xx縣供銷(xiāo)社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。

(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。

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