熱門學校領導年度考核個人總結(jié)(案例17篇)

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熱門學校領導年度考核個人總結(jié)(案例17篇)
時間:2023-10-30 08:04:08     小編:HT書生

總結(jié)是一個重要的工具,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。其次,要結(jié)合實際情況,明確總結(jié)的目的和要點,使總結(jié)有針對性和實際意義。參考以下一些總結(jié)范文,你會發(fā)現(xiàn)寫作總結(jié)并不是一項難事。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇一

我校xx年度教職工考核工作在校委會的`組織領導下,由辦公室具體組織實施,現(xiàn)已圓滿結(jié)束?;仡檶W校教職工年度考核工作,我們做到了科學、規(guī)范、公平、公正與公開。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:

根據(jù)上級文件文件精神,結(jié)合我校實際,成立了xx中學xx年度考核領導小組。并于x年xx月xx日召開了全體被考核對象會議,認真學習貫徹了教育局文件精神,強調(diào)了年度考核與師德考評及個人平時工作表現(xiàn)、教育教學業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴肅了考核紀律,并布置被考核人寫好個人述職小結(jié)。會上提名推選了學校xx年度考核領導小組,由任組長,任副組長,、等同志組成。

學校年度考核領導小組于x月x日召開會議,制定了xx中學xx年度考核工作實施方案》,根據(jù)被考核對象不同工作性質(zhì)劃分了x個考核小組。各小組在x月x日進行個人小結(jié)述職、民意測評、領導小組考評,確定了各等次人員并上報了學校考核領導小組。

x月x日上午學??己祟I導小組舉行根據(jù)基層小組上報個人測評情況,對照初擬優(yōu)秀人員平時的工作表現(xiàn)與教育教學業(yè)績,嚴格按上級規(guī)定,確定了x名優(yōu)秀人員。并進行了公示,公示期間無人提出異議。根據(jù)公示,并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報上級考核領導小組。

x月x日下午,學校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結(jié)、優(yōu)秀人員有關材料、合格人員匯總表等材料及時報送上級領導組織。

總之,我校x年度教職工考核工作井然有序,嚴格按上級要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。但由于我校學生數(shù)多,班額大,大部分一線教師都超負荷工作,工作成績都相當突出。由于優(yōu)秀名額有限,相當一部分人員未能評優(yōu),學校深感愧疚。建議縣局領導今后將評優(yōu)比例予以適當增加,向農(nóng)村學校適當傾斜。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇二

為進一步深化教育系統(tǒng)人事制度改革,落實教職工崗位目標責任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進取,教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現(xiàn),教育教學能力和工作實績。認真做好2010年年度考核工作,全面考察了本單位教師“德、能、勤、績”,以及在履行職責、開拓創(chuàng)新、等方面情況,現(xiàn)將考核情況總結(jié)匯報如下:

我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局年度考核工作的日程安排。組織教師認真學習,領會文件精神,精心組織實施我校2010年度考核工作。

學校十分重視考核工作,并結(jié)合我校實際,選舉成立了20xx年年度考核領導小組??己诵〗M由校委會成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核實施細則,由領導小組具體負責我校的年度考核工作的實施。

組長:陳如喜

成員:劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、姚金山、李桂龍

考核工作嚴格按照上級規(guī)定程序組織實施年度考核工作,即經(jīng)過學習動員,個人總結(jié)述職,民主評議,領導小組考評,考核評定,公示,總結(jié)匯總,審核上報,材料歸檔等程序。1月6日下午,我校召開全體教師大會,領導小組公布考核細則,宣布考核程序,被考核人按順序上臺進行總結(jié)述職。全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎上,進行民主評議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程,使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見。在民主評議上,營造了公開、公正、寬松的評議環(huán)境,提高了年度考核結(jié)果的科學性和準確性??己酥袑嵭锌己私Y(jié)果公示制。對擬確定等次的`人員在本單位范圍內(nèi)實行公示,時間為5天。公示期間如對相應等次的人員有異議,可向考核小組反映??己诵〗M認真調(diào)查核實反映的情況,把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執(zhí)行考核結(jié)果反饋和公示制度。最后對相應考核等次人員由考核小組根據(jù)民主測評及組織考核情況提出意見,研究確定后批準。從而保證了考核結(jié)果的客觀準確。在考核中領導切實履行考核管理職能,嚴肅考核紀律,把握總體情況,做好檢查監(jiān)督和審核備案工作,確??己斯ぷ鞲黜椧舐涞綄嵦?。述職完畢,全體教師領取年度考核民主測評表對述職人進行民主測評。

考核工作結(jié)束后,我們及時把有關資料裝訂、審核備案,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,嚴格考核紀律,把握總體情況。把年度考核結(jié)果同培養(yǎng)青年教師、獎懲、職稱評定等工作結(jié)合起來,充分發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用,激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責,找出工作差距,明確出今后努力的方向,提高了工作效率,促進了各項工作的開展。

我校現(xiàn)有教師26人。實參加考核26人,考核結(jié)果分別是:優(yōu)秀2人,合格23人,1人不定等次。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇三

我校xx年度教職工考核工作在校委會的'組織領導下,由辦公室具體組織實施,現(xiàn)已圓滿結(jié)束?;仡檶W校教職工年度考核工作,我們做到了科學、規(guī)范、公平、公正與公開?,F(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:

根據(jù)上級文件文件精神,結(jié)合我校實際,成立了xx中學xx年度考核領導小組。并于x年x月x日召開了全體被考核對象會議,認真學習貫徹了教育局文件精神,強調(diào)了年度考核與師德考評及個人平時工作表現(xiàn)、教育教學業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴肅了考核紀律,并布置被考核人寫好個人述職小結(jié)。會上提名推選了學校xx年度考核領導小組,由任組長,任副組長,、等同志組成。

學校年度考核領導小組于x月x日召開會議,制定了xx中學xx年度考核工作實施方案》,根據(jù)被考核對象不同工作性質(zhì)劃分了x個考核小組。各小組在x月x日進行個人小結(jié)述職、民意測評、領導小組考評,確定了各等次人員并上報了學??己祟I導小組。

x月x日上午學校考核領導小組舉行根據(jù)基層小組上報個人測評情況,對照初擬優(yōu)秀人員平時的工作表現(xiàn)與教育教學業(yè)績,嚴格按上級規(guī)定,確定了x名優(yōu)秀人員。并進行了公示,公示期間無人提出異議。根據(jù)公示,并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報上級考核領導小組。

x月x日下午,學校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結(jié)、優(yōu)秀人員有關材料、合格人員匯總表等材料及時報送上級領導組織。

總之,我校x年度教職工考核工作井然有序,嚴格按上級要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。但由于我校學生數(shù)多,班額大,大部分一線教師都超負荷工作,工作成績都相當突出。由于優(yōu)秀名額有限,相當一部分人員未能評優(yōu),學校深感愧疚。建議縣局領導今后將評優(yōu)比例予以適當增加,向農(nóng)村學校適當傾斜。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇四

學期我任教高二三個班的化學,兼任化學教研組長和高二×班主任工作。在工作中,我認真努力、扎實肯干,各方面都取得了較好的成績。

一、主持課題研究工作,成效顯著。本學期我擔任化學教研組長工作,按學校的要求,以課題研究為核心,我以身作則帶領全組教師認真開展課題研究工作,取得了豐富的成果。在課題研究結(jié)題中,我撰寫了一篇高質(zhì)量的論文《化學實驗創(chuàng)新技法淺探》,另圍繞研究課題制作了優(yōu)秀課件,設計輔導一位老師講授了一堂優(yōu)質(zhì)課并獲得區(qū)優(yōu)質(zhì)課輔導獎。

二、課堂教育教學質(zhì)量顯著提高。本學期以活化、優(yōu)化、個性化為導向,我認真鉆研教材教法,聯(lián)系學情,不斷改進教學方法,課堂教育教學質(zhì)量有明顯提高。在期末考試中,我任教的3個班級學生成績?nèi)似椒侄汲^了市統(tǒng)考平均分。

三、培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作成效顯著。針對我校學生基礎都較差的實際,而本學期我的工作任務又很繁重,盡管如此,我還是千方百計擠出時間輔導差生,使相當一部分差生得到了轉(zhuǎn)化。在培優(yōu)工作方面,我充分利用課余時間進行個別輔導,也取得了較好的效果。

四、積極參加區(qū)、校組織的各種活動,不斷提高自己的教科研水平。本學期我能積極參加各級教育部門以及學校組織的各種培訓活動。通過有關培訓以及自己的自學,我的教育教學能力和教科研能力都得到了新的提高,為進一步搞好今后的工作打下了堅實的基礎。

總之,在各級領導的正確指導下,我兢兢業(yè)業(yè)工作,取得了一定的成績,但也還存在一些缺點。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,加強學習,勤奮工作,爭取更大的成績!

學校領導年度考核個人總結(jié)篇五

尊敬的學校領導:

來xx學校已將近兩年的時間,在這里,我完成了從一名學生到老師的轉(zhuǎn)變。雖不能說取得了什么成就,但是確也收獲頗多。作為一名教師,我深深懂得這一平凡職業(yè)身上所背負的責任與使命感。在這里,我遇見了許許多多工作勤懇,認真負責的同事,在她們身上,我不僅學到了很多寶貴的教學經(jīng)驗,也學到了作為一名教師應有的工作態(tài)度。而這,將使我終身受益。

當前學校正處于蓬勃發(fā)展之勢,但由于深感能力有限以及家庭自身原因,經(jīng)過慎重考慮不得不向?qū)W校正式提出辭職,由此給學校帶來的麻煩以及不便深感歉意。

最后,再次衷心感謝##學校這兩年來對我的信任、支持與幫助,并祝##學校的未來興旺發(fā)達,祝所有領導及同事工作順利,家庭幸福。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

學校領導年度考核個人總結(jié)篇六

一年來,在教育體育局的領導下,根據(jù)學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

結(jié)合組織安排和自身工作需要,認真學習領會黨的教育路線、方針、政策,自覺提升自己的業(yè)務能力,增強全局觀念和意識,提高自己的創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的知識指導自己的工作,努力提高工作水平有進一步提升。

作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是對學生經(jīng)常進行安全知識教育,提高學生的安全防范意識。如利用升旗儀式、校園板報、主題班會向?qū)W生講解安全知識。二是與班主任簽訂安全責任書、明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是與家長、房東、派出所簽訂住宿學生的“四位一體”責任書和走讀學生的“三位一體”責任書。四是組織開展了地震應急疏散演練。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

3、搞好學校后勤工作。搞好學生營養(yǎng)餐工作,關系到學生的健康成長。我校非常重視學生營養(yǎng)餐管理工作。結(jié)合上級精神,認真工作,細心組織,始終把營養(yǎng)餐放在重點,學校成立了以校長為組長,相關后勤負責 人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養(yǎng)餐管 理工作,確保學生按時、足量、準確發(fā)放,實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報, 組織嚴密,做好流量工作,食堂管理工作。

4、提高自己的業(yè)務能力,搞好自己的教學工作

我代八年級數(shù)學,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,及時批改作業(yè),定期進行檢測,做好抓差扶優(yōu),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;在搞好教學工作的同時,積極參加各項培訓,探索高效課堂模式,提高課堂效益,使教育教學再上一個新的臺階。

在今后的工作中,我將認真工作,積極聽取老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的力量。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇七

我校xx年度教職工考核工作在校委會的組織領導下,由辦公室具體組織實施,現(xiàn)已圓滿結(jié)束?;仡檶W校教職工年度考核工作,我們做到了科學、規(guī)范、公平、公正與公開?,F(xiàn)將該項工作總結(jié)如下:貫徹文件精神,加強組織領導。

根據(jù)上級文件文件精神,結(jié)合我校實際,成立了xx中學xx年度考核領導小組。并于x年x月x日召開了全體被考核對象會議,認真學習貫徹了教育局文件精神,強調(diào)了年度考核與師德考評及個人平時工作表現(xiàn)、教育教學業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴肅了考核紀律,并布置被考核人寫好個人述職小結(jié)。會上提名推選了學校xx年度考核領導小組,由xxx任組長,xx任副組長,xx、xx、xx、xx、xx、xx等同志組成。

制定考核方案,劃片分組測評。

學校年度考核領導小組于x月x日召開會議,制定了xx中學xx年度考核工作實施方案》,根據(jù)被考核對象不同工作性質(zhì)劃分了x個考核小組。各小組在x月x日進行個人小結(jié)述職、民意測評、領導小組考評,確定了各等次人員并上報了學校考核領導小組。

規(guī)范考核程序,嚴格把握優(yōu)秀。

x月x日上午學校考核領導小組舉行根據(jù)基層小組上報個人測評情況,對照初擬優(yōu)秀人員平時的.工作表現(xiàn)與教育教學業(yè)績,嚴格按上級規(guī)定,確定了x名優(yōu)秀人員。并進行了公示,公示期間無人提出異議。根據(jù)公示,并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報上級考核領導小組。

x月x日下午,學校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結(jié)、優(yōu)秀人員有關材料、合格人員匯總表等材料及時報送上級領導組織。

總之,我校x年度教職工考核工作井然有序,嚴格按上級要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。但由于我校學生數(shù)多,班額大,大部分一線教師都超負荷工作,工作成績都相當突出。由于優(yōu)秀名額有限,相當一部分人員未能評優(yōu),學校深感愧疚。建議縣局領導今后將評優(yōu)比例予以適當增加,向農(nóng)村學校適當傾斜學校年度考核總結(jié)學校年度考核總結(jié)。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇八

在xx主任的領導下,在xx學區(qū)同志的幫助下,我們考核組基本順利地完成了對xx學區(qū)8所初中、3所小學、2所九年一貫制學校的年度考核?,F(xiàn)簡要匯報如下:

1、各校普遍重視本次考核工作,校級領導均到位接受考核,教師都能配合參加各種會議,并積極上網(wǎng)測評校長。

2、各校普遍重視制度建設,各種制度注意匯編成冊,臺賬材料豐富。在考核時,有專人配合,及時提供材料方便考核組檢查。

3、各校普遍重視安全工作,無論是臺賬上還是校長匯報中,都能突出的反映出來,教師也很認可“安全重于泰山”。

4、績效工資政策普遍受到山區(qū)教師歡迎,關鍵是70%發(fā)到卡上就已經(jīng)高于原工資,山區(qū)老師已經(jīng)看到實惠。老教師也認為,即使后30%都沒有了,也心滿意足了。

1、教學質(zhì)量普遍比較低下,教研活動質(zhì)量不高,以課題研究方式尋求提高教育教學質(zhì)量提高的學校極少。

2、科技節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)活動開展不多,特別是科技活動甚少。

3、德育工作專題研討極少,一般都是散見于周一教師會議。由于教師對每周長會比較反感,使得德育工作沒能真正受到重視。另,心理健康教育普遍比較薄弱,盡管名義上都配備了兼職教師,但真正開展心理咨詢輔導的寥寥無幾。

4、管理水平不高,遠未達到科學管理的要求。一些學校靠心地善良治校,一些學校靠高壓手段治校,一些學??看直┓椒ㄖ涡?,還有一些學校校長進取心不強,能穩(wěn)住學校就算萬事大吉。學校班子集體領導力欠佳,許多中層干部校長唯上,缺乏主人翁意識。與校長關系好的,鞍前馬后,淪為跑腿;與校長關系不好的,故意扯皮,工作晾著。

考核分較高的學校是楓林福和希望小學、嶺頭中學、張溪學校、鶴盛中學、巖坦中學。考核分較高的校長是上述學校的校長及其他校級干部。沒有低于考核平均分80%的學校,也沒有低于考核平均分80%的校級領導。

(說明:校級領導還沒計入局領導測評打分,最終結(jié)果可能會有變化。)

1、教育規(guī)范管理中“度”的把握

沒有規(guī)矩不成方圓,但過于強調(diào)量化,過于看重臺賬,可能會造成弄虛作假盛行。一旦虛假成為習慣,將貽害無窮。如果走向另一個極端,沒有科學的`評價體系,也是不行的。如“校長合格不合格,教師說了算”,如果真是這樣,就是簡單化的評估,又是典型的人治表現(xiàn)。我們的考核,既不是教師說了算,也不是局領導說了算,也不是考核組說了算。我們是綜合考核,追求的是科學管理。

2、績效工資的正當性問題

國家總方向沒有錯,反對平均主義,倡導多勞多得、優(yōu)效優(yōu)酬。但如何界定實績,必須慎之又慎地思考。如果將違反教育原則、違背教育規(guī)律、與教育法規(guī)不符的做法,作為獎勵內(nèi)容,可能會導致教育科學發(fā)展的大倒退。

3、教育均衡發(fā)展任重道遠

義務教育首先是公平教育,學校公平地享受教育資源,教師公平地享受教育經(jīng)費,學生公平地享受受教育權。但這一切,山區(qū)還是作為夢想。當然,我認為絕不是可望不可即的,未來幾年內(nèi),國家必定會推出政策,預計20xx年前初步實現(xiàn)、2020年前基本實現(xiàn)教育均衡。我們作為縣級教育行政機關,要研判教育發(fā)展趨勢,在教育政策推出時早些考慮今后的事,以利永嘉教育的長遠發(fā)展。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇九

20__年對于培訓學校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年,也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實力的一年,在市場環(huán)境極其復雜的情況下,學校經(jīng)受住了市場的考驗,很大程度上得到了發(fā)展和完善。教學環(huán)境和設備在不斷的完善和更新,各方面工作也在不斷的修定和發(fā)展?,F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:

一、提升管理,完善制度。

為加強培訓班管理,保證教學質(zhì)量、學校不斷完善各項教學制度和管理制度,嚴格教學秩序,嚴格執(zhí)行學校制訂的《辦公制度》、《教師守則》、《學員守則》、《教室規(guī)則》、《管理人員考勤質(zhì)度》、《衛(wèi)生質(zhì)度》等。在落實各項制度的同時實行獎懲考核措施,經(jīng)濟待遇和獎懲考核掛鉤,確保達到預期的教學目標。

二、加強培訓,提高培訓質(zhì)量。

實效原則,以市場為導向,充分調(diào)研,對培訓內(nèi)容、方式、規(guī)模及時間作了深入調(diào)查分析,進而確定了培訓目標,制定了培訓計劃,切實增強了培訓的針對性和實效性,最達限度減少盲目性和隨意性。在培訓方法上,堅持以專業(yè)知識為基礎,專業(yè)技能為重點,提高操作能力為目標,對輔導教材做到刪繁就簡、因材施教、突出實際、實用、實效的原則,分類指導、多層次推進、全面提高、保證學員記得住、學的牢、用得上。在培訓形式上,堅持方式服從需要的原則,要靈活多樣,力求做到四個結(jié)合,即集中輔導與分散實訓結(jié)合。不論采取哪種形式,都必須保證培訓時間和培訓效果,完成培訓計劃,保證受訓學員考試考核合格,并安排轉(zhuǎn)移就業(yè)。

三、廣開門路,拓寬就業(yè)渠道。

搞好就業(yè)跟蹤服務是培訓成效的有利保證,在實際操作過程中,中心結(jié)合實際不斷充實完善,每個月都進行就業(yè)信息更新并公布給學員自行選擇,搞好信息服務是關鍵,我們與各用工單位接洽,搜集用工信息,提供就業(yè)服務,目前我校與幾家酒店建立推薦人才合作關系,極大滿足了學員要求。

四、豐富活動,提升學員素質(zhì)。

3月、5月、11月份我們學校舉辦學技術,比學趕超的技藝比賽,5月份、6月份、11月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)、感恩節(jié)感恩簽名活動,7月份、8月份我們開展了學雷鋒,好榜樣獻愛心活動。活動的舉辦不斷增加了教職工和學生的互動,而且還豐富了大家的人文情懷,讓學生們在比賽的同時增加友誼,提升技能,取得了很好的效果。

在今后的工作開展中,我們將更加緊緊抓住當前培訓的大好機遇,不斷整合資源,集思廣進,探索培訓的新路子、新方法,講求實效,提高發(fā)證率和就業(yè)率。在各級領導的正確指導下,在社會各界的大力支持下,繼續(xù)加大教學管理力度,進一步優(yōu)化管理,增強廚師的技術能力,穩(wěn)步提高教學能力,把培訓工作做的更好、更扎實,努力開創(chuàng)我市培訓工作的新局面。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局作為服務民營經(jīng)濟的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門,堅持高點起步、搶抓機遇,本著橫比進位、縱比提高、干就一流的原則,各項工作在全市工信系統(tǒng)均保持了領先水平,實現(xiàn)了和時間同步的目標要求,為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實基礎。

一、承擔考核目標任務完成情況

20xx年,我局共承擔五項考核目標任務,完成情況如下:

1、民營經(jīng)濟增加值目標任務xx億元,實際完成xx億元,占考核目標任務x%;

2、民營經(jīng)濟實現(xiàn)利潤目標任務xxx億元,實際完成xx億元,占考核目標任xx%;

3、規(guī)模工業(yè)增加值目標任務xxx億元,實際完成xxx億元,占考核目標任務x%;

4、規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利潤目標任務xxx億元,實際完成xxx億元,占考核目標任務的xxx%。

5、特色目標完成情況:信用擔保:全年信用擔保發(fā)生額xxx億元以上,實際完成xxx億元,占考核目標任務的xxx%;對標行動:目標任務全年培樹典型企業(yè)xxx家,實際培樹典型企業(yè)xxx家,占考核目標任務的1xxx%;本系統(tǒng)入庫稅金:目標任務xxx萬元,實際完成xxx萬元,占目標任務xxx%。

二、主要工作舉措

作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門,我們進一步突出、強化了服務職能,重點從以下十個方面入手,積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境,促進了工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓統(tǒng)計監(jiān)測,為領導決策提供參考。按照省、市對民營經(jīng)濟發(fā)展情況考核辦法,探索建立了以民營經(jīng)濟增加值、營業(yè)收入、上繳稅金等14項指標為重點監(jiān)測內(nèi)容的民營經(jīng)濟運行監(jiān)測體系,切實發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用,堅持月分析、季調(diào)度,為領導科學決策提供可靠的、科學的依據(jù)。在20xx年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展考核中,我縣綜合排名第六位,被省政府授予“20xx年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展先進縣”榮譽稱號。

2、抓企業(yè)對標活動,促企業(yè)上檔升級。圓滿完成了廊坊市對標行動工作會議的承辦工作,我縣作為對標先進單位做典型發(fā)言,對標工作受到了省市有關領導的肯定。搜集國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在關鍵環(huán)節(jié)的主要技術參數(shù),結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,制定《20xx年工業(yè)企業(yè)對標培訓實施方案》,幫助企業(yè)制定了較為完善的標桿指標體系,促進產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌,企業(yè)增效益。愛意瑞斯全面推行管理和產(chǎn)品質(zhì)量“雙對標”,公司形象迅速改善、生產(chǎn)成本不斷降低、公司產(chǎn)品檔次提升,已有十余種產(chǎn)品獲得了國家專利。

3、抓融資服務,為企業(yè)輸血打氣。規(guī)范、完善鼎力擔保公司擔保流程、擔保業(yè)務,滿足企業(yè)資金需求。上半年,共為海潮制件公司提供xxx萬元信用擔保,累計為3家企業(yè)提供了xxx萬元的信用擔保。同時,引導三強、高氏等民營信用擔保機構規(guī)范、有序發(fā)展中小企業(yè)信用擔保體系建設初見雛形,三強等5家民營融資機構,累計為各類中小企業(yè)提供xxx多筆信用擔保業(yè)務,提供擔保額度達到xxx多億元。

4、抓產(chǎn)業(yè)集群,促企業(yè)實現(xiàn)集群化發(fā)展。堅持依托區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快、京津兩大都市產(chǎn)業(yè)功能外溢,充分發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)和金屬制品兩大省級產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢,引導企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力,加快新產(chǎn)品研發(fā)進程。目前我縣主導特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產(chǎn)品的加工制造,而且也研發(fā)出了擁有70%知識產(chǎn)權的電動汽車等高端產(chǎn)品,基本完成了由簡單加工型向高科技、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,涵蓋了主導特色產(chǎn)業(yè)上下游主要產(chǎn)品范圍,先后涌現(xiàn)出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級名牌產(chǎn)品,初步形成了高中低檔相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學技術廳評為“河北省科技型企業(yè)”。

5、抓惠企政策落實,為企業(yè)雪中送炭。認真梳理中央和省市已出臺的各項涉企優(yōu)惠政策和收費減免政策,通過發(fā)放明白紙、門戶網(wǎng)站等形式及時向社會公布。整理匯編涉企優(yōu)惠政策,發(fā)放給企業(yè),引導企業(yè)用好、用足優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)爭取享受國家和省的優(yōu)惠政策資金支持。上半年,中小企業(yè)技改項目庫已初步建立,共篩選了18個技改項目,分別申報了河北省重點技改項目和20xx年度工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目。

6、抓行業(yè)管理,強化職能地位。嚴格落實國家、省文件精神,加大行業(yè)管理力度,加強粘土磚限產(chǎn)與督導、煤炭市場整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項基金的征收及管理工作,嚴格執(zhí)行執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行政行為,在對62家無證經(jīng)營企業(yè)進行行政處罰過程中,未出現(xiàn)一起因執(zhí)法過錯投訴行為,對外樹立了良好的執(zhí)法形象。

7、抓信息化建設,奠定堅實管理基礎。積極關注企業(yè)信息化建設進程,在參與、推進企業(yè)信息化建設方面,積極引導,全力支持,切實為企業(yè)信息化建設創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。截止目前,我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息,正大有限公司還被評為了廊坊市電子商務示范企業(yè),被工信部確定為“工業(yè)信息化運行形勢分析定點聯(lián)系企業(yè)”。全力推進自動化辦公系統(tǒng)建設,聘請市局有關領導及相關技術人員,組織開展對全局干部職工進行應用培訓,為此套系統(tǒng)的應用奠定了堅實的理論基礎。目前,我局股室與領導之間、股室與股室之間,基本實現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。

8、抓信訪穩(wěn)控,維護大局穩(wěn)定。我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成,但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此,我們完善了信訪接待制度,堅持每天均有班子成員接訪,35歲以下干部值班的工作機制,切實將群眾關注的熱點、難點問題解決在基層。上半年,共接待職工來訪xxx人次,系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。

9、抓對外宣傳,擴大自身影響力。信息宣傳工作全縣綜合排位第六位。我局共有34篇信息被各級媒體刊載。其中:《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經(jīng)濟之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟》被國家經(jīng)濟門戶網(wǎng)站―中國經(jīng)濟網(wǎng)刊載;《香河縣創(chuàng)建對接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載。

10、抓隊伍建設,全面提高自身素質(zhì)。以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個層面為載體,積極實施機關文化建設,努力營造朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的工作氛圍,全面提升機關干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機關形象。截止目前,反映我局核心價值觀、團隊建設等展現(xiàn)機關干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻,科室文化等建設有序推進。對計算機、公務用車、機關工作紀律等23項制度進行了充實完善。黨委會議制度和局長辦公會議制度進一步確立,有效的促進了各項工作的協(xié)調(diào)推進,班子的凝聚力明顯增強。

三、存在的問題及下步重點工作

上半年,我們的各項工作雖然取得了一定成績,但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距,在下步工作中,我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求,強化“四個結(jié)合”,全力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

1、創(chuàng)先爭優(yōu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構相結(jié)合。健全、完善企業(yè)技改項目庫,全力爭取上級部門在資金、技術上的支持。依托項目建設,帶動現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。制定重點行業(yè)、企業(yè)幫扶措施,鼓勵企業(yè)進行升級技術設備,提高核心競爭力。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)與完善監(jiān)測機制相結(jié)合。建立完善監(jiān)測體系,增強工業(yè)經(jīng)濟運行工作的前瞻性和預見性。建立“上下聯(lián)動、隨時調(diào)動、快速行動”的調(diào)研工作機制,確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)與深入開展對標行動相結(jié)合。做好對標培訓工作。設立對標行動專項資金。完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對標行動考核辦法》,實現(xiàn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核,建立對標行動長效機制。

4、創(chuàng)先爭優(yōu)與拓寬融資渠道相結(jié)合。發(fā)揮鼎力信用擔保公司引領帶動作用,切實解決中小企業(yè)融資難題。加強對三強信用擔保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督,提高為中小企業(yè)融資服務的能力。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十一

從一個學期開始,初二物理備考組的工作進展順利。全體成員發(fā)揚集體主義精神,目標明確,互相幫助,圓滿完成了系里布置的教學任務,物理教學上了一個新臺階。

1、加強目標管理

為了貫徹學校提出的目標明確、思路清晰、效益最大化的工作原則,高二物理備考組發(fā)揮集體智慧,通力合作,集思廣益,制定了學期工作計劃。

備考組根據(jù)本系的總體教學目標、計劃和要求,結(jié)合學科的實際情況,制定高二物理的教學目標。學科教師根據(jù)學??傮w教學目標和學科教學目標,根據(jù)年級學科要求,根據(jù)實際班級學生和教師自身專業(yè),確定自己的教學目標。以上三個教學目標,從集體到個人,從整體到局部,最終落實到師生個人的教學目標上,從而保證了系整體目標的實現(xiàn)。

2.做好備考工作

貫徹高二“學得比穿得好,提高比基礎好”的工作思路,牢記學校提出的“為育才70周年錦上添花”的重托,備考組始終以中考為重點,牢固樹立一切教學工作都要圍繞中考進行的意識。

協(xié)助班主任加強班風學風管理,注意監(jiān)控輔導對象的輔導過程和效果。準備小組成員應盡快確定培訓和協(xié)助的對象和計劃。要加強危重優(yōu)生學和危重合格學生的輔導,特別注重優(yōu)良率和合格率。

3.狠抓教學日常管理,落實教學工作制度

大力配合部門,開展教學檢查,檢查教師完成教育教學任務情況,檢查教師課堂教學情況,檢查教師備課、指導和作業(yè)批改情況,檢查教師教研工作情況,檢查科技部門建設情況,檢查各職能領域室管理情況等。在把握備課質(zhì)量的基礎上,加強對學生寫作格式的作業(yè)、批改和標準化管理。把學生的學習質(zhì)量落到實處,促進學生良好的學習習慣,促進良好學風的形成。

4.完善集體備課制度

充分發(fā)揮備考小組的優(yōu)勢,在小組成員之間共享資源?;I備組的活動做到了“三定”、“四備”、“五統(tǒng)一”,即設置時間、設置內(nèi)容、設置中心發(fā)言人;準備教材、學生、教學方法、學習方法;統(tǒng)一的教學進度,統(tǒng)一的目的要求,統(tǒng)一的重點難點,統(tǒng)一的作業(yè)練習,統(tǒng)一的考試和考核(每周定期培訓)。使用新教材的備考小組應加強對教材、教學方法、學習方法和練習的研究,以盡快適應新教材。各備課組要特別注意各集體備課的質(zhì)量,落實備課主題,切實把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化為教學實踐。

5.開展教學和科研改革活動

高二物理備考組在教研組的領導下,積極參加學校組織的報告班和評價班活動;利用集體備課時間,學習學校先進的教育理念,自覺參加區(qū)教研室組織的教研活動,練習基本功,努力提高全組成員的專業(yè)素質(zhì)。通過各種教研活動,達到了相互交流、相互學習、相互促進、共同提高的目的。在研究過程中,要充分發(fā)揮備課小組的力量,共同努力,共同討論,不斷總結(jié)。

6.開展第二課堂活動

學期初,根據(jù)學生的年齡特點和學生物理初學者的實際情況,組織了一次物理興趣競賽(電路知識競賽圓滿成功,電視臺和各種媒體都有報道),極大地激發(fā)了學生學習物理的興趣,活躍了學生的課外生活,提高了學生的素質(zhì),為物理教學的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

總之,在完成任務的同時,所有成員都學到了很多,提高了自己。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十二

本學期,我主抓德育工作,我努力學習黨的教育方針,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。

工作一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結(jié)如下:

教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的`時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

(一)健全德育領導機構。成立了德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

(二)建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由年級組、少先隊、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。

(三)是重視班主任工作。學期初,我和全體領導一起精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《德育報》等雜志,通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

(一)、規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。

(二)、管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任書,學期末總評兌現(xiàn)。

一年來,以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討,進一步提高他們的工作實效。同時,建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,但我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十三

根據(jù)樺教體發(fā)【xxxx】17號文件關于xxxx年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《xxxx年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質(zhì)量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學?!睘閷W校發(fā)展目標,團結(jié)一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

在全體教職工的努力下,我們基本完成了《xxxx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xxxx項工作任務。

1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校”的學校發(fā)展目標。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學校。

2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。

3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī)孝行天下”德育主題教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉(zhuǎn),學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。(述職報告)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。

4、努力構建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。xxx的'快樂課堂、xxx的自信課堂、xx的高效課堂、xxx的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們越是強制規(guī)范。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。

5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章xxxx余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。

6、特色學校建設和校園文化內(nèi)涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網(wǎng)站。學報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學?!返膱D冊。學校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站鏈接的學校網(wǎng)站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)的農(nóng)村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。

一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。

學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。

1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校。

2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。

3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格,科科有基本模式。

4、德育工作以“誦弟子規(guī)孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十四

鑒于我個人能力及不能勝任工作崗位要求等多方面原因的考慮,很遺憾自己在這個時候向?qū)W校提出辭職。

入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領導對我的信任、栽培以及包容,也感謝各位同事給予的幫助和關心。在過去的近兩年的時間里,利用學校給予的良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于學校兩年多的照顧表示真心的感謝!當然,我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。

我也很清楚這時候向?qū)W校辭職于學校于自己都是一個考驗,學校正值用人之際,學校業(yè)務的開展,所有的前續(xù)工作在學校上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到學校今后推進的合理性,本著對學校負責的態(tài)度,為了不讓學校因我而造成的決策失誤,我鄭重向?qū)W校提出辭職,望學校領導給予批準。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十五

xx年又將過去,在過去的一年里,本人在上級教育行政和黨組織的關心下,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協(xié)力,努力工作。一年來,始終堅持團結(jié)校園一班人,緊緊圍繞校園的辦學目標,落實工作措施,扎實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規(guī)范,深入開展教育教學的研究活動,扎實推進課程改革,有效促進了師生的發(fā)展。校園在各方面都有了必須的起色。下面將從五個方面向大家匯報一年來的工作。

一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行校園的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。堅持團結(jié)校園一班人,帶領全體教職員工積極工作,并努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、校園的發(fā)展。

學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規(guī),才能持續(xù)與黨中央的一致。這也是作為校園領導所必備的一種政治素養(yǎng)。其次,堅持學習管理知識和技能。通過網(wǎng)絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯(lián)系實際,從而不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,更好地為管理校園帶給新的養(yǎng)料。第三是學習教學專業(yè)知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的'業(yè)務學習,每一天總要翻閱教育雜志,瀏覽教學專業(yè)網(wǎng)站,了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優(yōu)秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。本學期,我積極參加蘇州市教育局組織的第九次長例會活動,積極參加了省教研室組織的第xx屆全省小學數(shù)學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中小學課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。一年來,本人堅持每學期在校內(nèi)上公開課,與青年教師開展結(jié)對活動,幫忙青年教師提升專業(yè)水平。今年,本人在吳江市骨干教師送教活動中兩次執(zhí)教觀摩課;在常熟舉辦的“蘇州市小學數(shù)學課堂教學觀摩暨小學數(shù)學學會年會”

上執(zhí)教觀摩課;在河南登封舉辦的“全國小學數(shù)學課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在安徽泗縣舉辦的“全國課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在山東省青島膠州舉辦的“全國一線中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執(zhí)教觀摩課;在寧波舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區(qū)廣西欽州市和百色市,給當?shù)乩蠋熥魈K教版小學數(shù)學教材分析及專題報告。今年,本人在省級刊物上發(fā)表文章3篇。

今年,我們提出要打造優(yōu)秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能構成優(yōu)秀的校園團隊,發(fā)揚團隊精神,就必須能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。因此,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領校園班子成員,同心協(xié)力,團結(jié)合作,努力協(xié)調(diào)好各方面的工作,凝聚全校教職員工的群眾力量,共同奮斗。工作中能充分發(fā)揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,校園的重大決策都是群眾討論決定。校園全體行政班子人員及全體教師,團結(jié)一致,大家群策群力,人人都為打造優(yōu)秀山湖團隊作出了貢獻。

年初,校園根據(jù)上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發(fā)展的工作規(guī)劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。

1、以校園文化建設為抓手,優(yōu)化校園育人環(huán)境。

今年,在開發(fā)區(qū)各級領導的關心支持下,校園共投入了近兩百萬元的資金,進行了設備添置和校園文化建設。到目前為止,校園完成了“六大中心”的建設,即:科學中心、閱讀中心、藝術中心、信息中心、圖書閱覽中心、教師研究中心。完成了行政樓展廳、報告廳、乒乓室、心理咨詢室、少先隊隊室、多功能會議室、檔案室、工作室等專用室的建設;完成了校園電視臺的建設并投入使用;所有專用室的制度全部上墻;校園西立面增添了校名;各幢樓的樓名已確定并即將安裝完成;校園總平面圖、樓幢的導示和樓層的導示牌都即將安裝完成;校園的班牌全部更換;在教學樓的墻面上布置了評比欄和宣傳欄,其中宣傳欄資料有:教師風采、學生風采、吳江名人、吳江名勝、中外節(jié)日等。通過這些中心和專用室的建設,改善了校園環(huán)境,較好地營造了校園的育人氛圍。

3、以活動為載體,注重德育工作的實效性。

學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的構成,也是影響學生今后健康發(fā)展的重要因素之一。因此,校園以《小學生日常行為規(guī)范》為標準,把規(guī)范學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規(guī)范呢?其主要的載體就是活動,讓學生通過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、群眾主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、作文節(jié)、英語節(jié)、閱讀節(jié)等活動。同時,注意抓好“三結(jié)合”教育,成立了第xx屆家長委員會,開展了與社區(qū)共建活動,進行了家訪活動,充分發(fā)揮家長校園的作用,齊抓共管,構成共同抓好德育工作的合力。

4、以提高課堂教學效率為重點,突出教學的有效性。

面向全體學生,教好每一個學生,是我們的目標。我們把課堂作為提高教學質(zhì)量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環(huán)節(jié)入手,加強對課堂教學的研究。我們進行了有效教學的視導調(diào)研活動,針對問題和不足,提出整改意見。市教研室各學科的教研員來我校進行有效教學的調(diào)研,指導教學“六認真”工作。我們還利用數(shù)學基地在我校的優(yōu)勢,推動青年教師進行磨練課堂。青年教師在各類評課活動中取得了較好的成績。我校學生在老師的精心教育下,各方面的素質(zhì)都在提高。他們在變得有禮貌了,他們在變得講究衛(wèi)生了,他們在變得喜歡閱讀了,他們在變得守紀了等等。他們在市航模等比賽中也能拿回來一、二等獎了。所有這些都是教學有效性的體現(xiàn)。

5、以實在的校本教科研為途徑,提升教師的專業(yè)水平。

師資隊伍建設是校園永恒的主題。校園通過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織教師進行了連續(xù)三天的校本培訓,邀請專家和來校園講課指導。我們組織了教師進行a級課的評比活動,開展了面向?qū)W生家長的開課活動;全體教師人人參與開課評課活動。校園為教師帶給了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業(yè)發(fā)展。上半年,有13位老師的小課題結(jié)題,下半年有三十多個小課題申報市級學年課題。就下半年,全校有17篇文章發(fā)表于各類雜志,有12篇文章在各類比賽中獲獎。

我始終以“做老師就做好老師”、“辦校園就辦好校園”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇于爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們校園在各方面都取得了較好的成績。校園先后被評為“蘇州市綠色校園”、“蘇州市平安校園”、“蘇州市依法治校先進校園”、“蘇州市德育先進校園”、“吳江市信息化示范校園”;校園被中國教育學會批準為“全國家庭教育實驗基地校園”、校園被中科院心里研究所批準為“現(xiàn)代小學教育研究會湖震分會實驗校園”。校園在各類比賽中都取得了較好的成績:在吳江市中小學經(jīng)典誦讀比賽中獲得一等獎;在吳江市陶行知知識競賽中獲得一等獎;在吳江市小學生廣播操比賽中獲得一等獎;在吳江市小學生“走進陶行知”課本劇表演中獲得一等獎;在吳江市小學生文藝匯演中獲得二等獎第一名;我們大合唱獲視導片第二,將參加市決賽。教師在各級各類評課等比賽中獲獎18人次,個性是我校在參加全國信息技術教研團隊比賽的三個團隊中,獲得了兩個一等獎和一個二等獎的好成績。

一年來,雖然取得了一點成績,但工作中必須存在著許多缺點和錯誤,我真誠理解大家的監(jiān)督和批評。

學校領導年度考核個人總結(jié)篇十六

今天站在這里述職,此時最要表達的就是一份感謝。感謝學校領導對我近幾年教育工作的關心、支持和指導,感謝老師們在工作中給予的關愛、配合和信任。

近年來,一直擔任大隊輔導員工作。本學期,在處做主持工作。工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神圣。所以盡管累卻又快樂的無怨無悔地工作著,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務者而感到一份欣慰。

下面就我的工作做如下匯報,不到之處,還請老師指正。

工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊::一、抓好班主任專業(yè)化隊伍的建設,建立一支優(yōu)秀的班主任隊伍。二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞臺。三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結(jié)合,評比激勵,促進學生的行為養(yǎng)成教育。四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

一、抓好班主任專業(yè)化隊伍的建設,建立一支優(yōu)秀的班主任隊伍。班主任隊伍是學校教育工作的一支核心隊伍。我們學校作為全國班主任專業(yè)化實驗基地,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊伍具有得天獨厚的條件。在校長室的帶領下,處采用“學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式”定期組織班主任實行全員培訓。開好每月的班主任例會,聘請專家親臨指導,進行專題研討,本學期就如何進行班級文化建設為主題展開一系列小課題研究,切實有效地指導自己的工作實踐。同時利用課題的實施推動學校及教師科研水平的提高。本學期,繼續(xù)深入了《培養(yǎng)隊員規(guī)則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優(yōu)秀的班主任老師每周按時集中學習,相互研討,積極探索新途徑新方法,進行分析研究,使學生形成了良好的行為習慣,學校形成良好的校風和學風。

二、建立健全少先隊員的組織機制 ---“雛鷹管委會”,為學生搭建自主管理的舞臺?!半r鷹管委會”是培養(yǎng)學生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小志愿隊:有校園的禮儀標兵,有大拇指評比校值日生,有校園環(huán)境小衛(wèi)士,有校園安全小衛(wèi)士,有以班級為單位的專用室管理的小小志愿者隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學校的各項服務崗位中來,培養(yǎng)每個隊員自信又大方,富有責任心。本學期雛鷹管委會小干部的改選工作有要開始了,雛鷹管委會小干部是雛鷹管委會的核心力量,希望各位班主任老師積極支持,積極推薦后備人選,挖掘更多的人才,給孩子充分展示才華的機會。

三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結(jié)合,評比激勵,促進學生的行為養(yǎng)成教育。

大拇指特色中隊與花山之星個人評比激勵機制是我校工作的特色。大拇指特色中隊評比,依據(jù)“學習、安全、體育、衛(wèi)生、禮儀”五個項目的'標準進行評比。班級每周評比,最好的送上大拇指,較好的送上較小的大拇指,較差用加油。每周國旗下頒發(fā)流動紅旗,學期結(jié)束納入 “特色中隊”、“ 先進集體”的評選中,“花山之星”作為每周的升旗手,表彰先進個人。進一步激發(fā)了全校學生生自覺、自律、自強的熱情,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

1、主題教育活動形成系列,學生道德素養(yǎng)和生存能力得到提升。

(1)“弘揚和培育民族精神”系列活動

結(jié)合長征勝利70周年,我們開展了“走長征路,讀萬卷書”的讀書活動,各個中隊組織學生閱讀關于長征的書籍,背誦歌頌長征的詩篇,利用紅領巾電視,把長征設為若干個站點,每一個中隊各領取一站,從江西瑞金出發(fā),搜集相關資料,通過圖、文、影視,聲情并茂地向全校師生講述,讓學生了解長征歷史,培養(yǎng)愛國主義精神,并組織征文比賽。今年圍繞“改革開放三十周年,喜看家鄉(xiāng)舊貌換新顏”各中隊開展主題活動,本學期利用紅領巾廣播,圍繞“奧運精神我們傳承”,敘述奧運人物背后的故事。通過系列活動,培養(yǎng)學生熱愛祖國的高尚情操。

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(2)“喜看家鄉(xiāng)新風貌”主題活動。有“走進大自然,體驗新農(nóng)村”城鄉(xiāng)手拉手實踐活動,有“秋游南山”,有暑期夏令營“大眼睛尋找家鄉(xiāng)新變化---游西津古渡”活動,在活動中陶冶情操,感受家鄉(xiāng)的喜人變化。

(3)手拉手,獻愛心活動。為友臨學校孫佳元同學獻愛心,為灌云縣小學建立愛心書屋,為汶川地震災區(qū)獻愛心等活動的開展,活動讓同學們學會關愛他人。

一份耕耘一份收獲,鎮(zhèn)江市行為規(guī)范驗收幾次檢查、暗訪均受好評,我校獲“紅旗大隊”光榮稱號。連續(xù)兩年,我校獲全國“五好小公民”優(yōu)秀集體獎,少先隊工作中也涌現(xiàn)了新的骨干力量,我們推薦的中隊輔導員凌艷參加了全國“魅力小隊”的申報,均獲得了最佳魅力小隊的光榮稱號。主題活動專版在全國輔導員雜志上發(fā)表。王安迪等一批同學獲得“取三好”的榮譽稱號。小記者活潑樂學,勤于動筆,多次活動和心得在《京江晚報》、《江南時報》上頻頻發(fā)表。

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學校領導年度考核個人總結(jié)篇十七

一年來,在教育體育局的領導下,根據(jù)學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

一、積極主動加強思想政治學習。

結(jié)合組織安排和自身工作需要,認真學習領會黨的教育路線、方針、政策,自覺提升自己的業(yè)務能力,增強全局觀念和意識,提高自己的創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的知識指導自己的'工作,努力提高工作水平有進一步提升。

二、擺正角色,創(chuàng)造性的組織開展分管工作

作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是對學生經(jīng)常進行安全知識教育,提高學生的安全防范意識。如利用升旗儀式、校園板報、主題班會向?qū)W生講解安全知識。二是與班主任簽訂安全責任書、明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是與家長、房東、派出所簽訂住宿學生的“四位一體”責任書和走讀學生的“三位一體”責任書。四是組織開展了地震應急疏散演練。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

3、搞好學校后勤工作。搞好學生營養(yǎng)餐工作,關系到學生的健康成長。我校非常重視學生營養(yǎng)餐管理工作。結(jié)合上級精神,認真工作,細心組織,始終把營養(yǎng)餐放在重點,學校成立了以校長為組長,相關后勤負責人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組,以切實做好學生營養(yǎng)餐管理工作,確保學生按時、足量、準確發(fā)放,實名制人數(shù)統(tǒng)計情況統(tǒng)計上報,組織嚴密,做好流量工作,食堂管理工作。

4、提高自己的業(yè)務能力,搞好自己的教學工作

我代八年級數(shù)學,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,及時批改作業(yè),定期進行檢測,做好抓差扶優(yōu),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;在搞好教學工作的同時,積極參加各項培訓,探索高效課堂模式,提高課堂效益,使教育教學再上一個新的臺階。

在今后的工作中,我將認真工作,積極聽取老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的力量。

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