報(bào)告是一種書面材料，用于對某一事物、事件或情況進(jìn)行陳述、說明和分析的一種文字表達(dá)方式。它可以提供詳盡的信息和數(shù)據(jù)，幫助讀者全面了解所報(bào)告的內(nèi)容。就像現(xiàn)在這個(gè)情況，我們需要進(jìn)行一次報(bào)告。報(bào)告可以起到總結(jié)和概括的作用，讓我們對所研究或觀察的對象進(jìn)行深入思考和評價(jià)。報(bào)告的開頭應(yīng)該簡潔明了，引起讀者的興趣和注意。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇一
1、項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的`基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。
3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇二
1 、項(xiàng)目名稱
2 、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3 、擬建地點(diǎn):
4 、建設(shè)規(guī)模:
5 、建設(shè)年限:
6 、概算投資:
7 、效益分析:
二、市場預(yù)測
1 、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2 、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
3 、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、資源條件評價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)
1 、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)
2 、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)
3 、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1 、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2 、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
五、建設(shè)條件分析
1 、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)
2 、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2 、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1 、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2 、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1 、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2 、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3 、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
1 、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
2 、燃料品種、質(zhì)量與年需要量
3 、材料的運(yùn)輸方式
八、環(huán)境影響評價(jià)
1 、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)
2 、環(huán)境保護(hù)措施方案
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
1 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖)
2 、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)
3 、員工培訓(xùn)
十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1 、建設(shè)工期
2 、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)
2 、流動資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1 、自籌資金
2 、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1 、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2 、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3 、利潤與稅收分析
4 、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)
5 、投資利潤率
(二)社會效益
十三、結(jié)論
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇三
熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。我這一年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
20xx年4月-6月我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，完成了《行人過街設(shè)施建設(shè)工程》13座人行天橋的后續(xù)掃尾工程、以及汾西路建設(shè)工程、青年路片區(qū)雨污分流改造工程的竣工驗(yàn)收工作。
同期也接到了千峰路南延建設(shè)工程的任務(wù)，從4月份開始，我協(xié)助建管中心業(yè)主代表辦理千峰路南延建設(shè)工程前期手續(xù)，與拆遷辦、建審中心實(shí)地量測拆遷范圍，配合項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)了需要在招投標(biāo)階段納入清單的項(xiàng)目和大概的工程量。
千峰路南延建設(shè)工程北起義井街，南至環(huán)湖北路，全長3.29公里，規(guī)劃紅線寬50米，實(shí)施寬度50米，沿線與義井街、長興北街、西峪東街、長興南街、化工排洪渠、南中環(huán)街、冶峪河及兩側(cè)搶險(xiǎn)路、環(huán)湖北路相交。工程造價(jià)為兩億七千九百萬元，我第一時(shí)間對接各單位辦理了園林協(xié)議、長興北街封路手續(xù)、與金勝鎮(zhèn)和義井街道辦分別對接該所轄區(qū)域的拆遷事宜、施工用電接通的進(jìn)度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜，以及與甲方、監(jiān)理、綜合管線單位、涉及的小區(qū)、社區(qū)、居民代表交流溝通等。在工程開工前根據(jù)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及施工圖工程量，配合項(xiàng)目經(jīng)理編制總體施工計(jì)劃，以及八個(gè)工區(qū)分別的施工計(jì)劃。具備開工條件的工區(qū)我們及時(shí)組織圍擋封閉、人工、機(jī)械進(jìn)場。今年施工的工區(qū)是一、二、三、六、七、八工區(qū)，截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%；污水管道已完成35.1%；電力井已完成17.5%；電力排管完成7.7%；土路基完成6.1%；水穩(wěn)底基層完成2.5%。四工區(qū)已清理平整場地，明年可直接進(jìn)場施工，目前全線已停工。
我通過總結(jié)吸取了經(jīng)驗(yàn)也找出了許多不足，比如對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決和安全意識不足，因此我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)，揚(yáng)長避短，真正做到安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)度按期完成。爭取使自己的施工技術(shù)、管理水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步。
我認(rèn)為在工作中不能只是被動的等待領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?nèi)プ鍪裁?，而是?yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。明白了這一點(diǎn)，工作會更加的得心應(yīng)手。
首先安全資料必須健全，施工用電必須符合規(guī)范，隨時(shí)檢查各臨邊圍護(hù)，做到隨用隨恢復(fù)。機(jī)械要有相應(yīng)的安全管理，需有限速標(biāo)志。有限空間作業(yè)，必須提前申請并簽字。高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。冬季施工要做好防滑防凍措施?；訙喜凼┕ひO(shè)置符合規(guī)范的上下基坑的樓梯。現(xiàn)狀管線保護(hù)方面，必須有產(chǎn)權(quán)單位的書面交底，必須挖探坑明確深度和位置，開挖時(shí)有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報(bào)廢管線。做好地上建筑物的保護(hù)等等。
盲目工作是不能夠做好工作的，應(yīng)該讓工作有節(jié)奏的進(jìn)行，我會協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)千峰路南延建設(shè)工程剩余施工任務(wù)的難易程度重新制定計(jì)劃，做好統(tǒng)籌；根據(jù)不同工區(qū)的情況設(shè)置工作步驟、可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決的方案，以保證能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)；我將牢固樹立“安全”、“進(jìn)度”、“質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡責(zé)，進(jìn)一步完善千峰路南延建設(shè)工程后續(xù)施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。
20xx年的工作中，我仍將一如既往堅(jiān)定信念，立足本職，努力工作，積極提升自己各方面能力，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與大家共創(chuàng)公司美好的明天。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇四
項(xiàng)目部有員工x人，黨員x人，占總?cè)藬?shù)的x，項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部，即：機(jī)械化施工x隊(duì)黨支部、x隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部，項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào)，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，x年x月x日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項(xiàng)目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。
施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作，集思廣益，力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。
團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
項(xiàng)目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項(xiàng)工作持久地抓下去。
作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項(xiàng)目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
xx年7月27日
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇五
政府投資項(xiàng)目必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制。
民營企業(yè)也必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制項(xiàng)目申請報(bào)告。
可行性研究報(bào)告是對項(xiàng)目的全面深入的論證，主要任務(wù)是為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
內(nèi)容包括:
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
分析建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，滿足社會需求，促進(jìn)國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等方面的必要性;從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展層次進(jìn)一步在資源配置、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的符合性論證;從環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的符合性方面進(jìn)行論證。
2、市場分析。
通過對擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品(或勞務(wù)產(chǎn)出品)在國際、國內(nèi)市場的供需、銷售、價(jià)格、競爭對手、產(chǎn)能分布的調(diào)查研究，建立在科學(xué)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，利用規(guī)定的數(shù)據(jù)處理方法，確定目標(biāo)市場、市場份額、營銷策略和市場風(fēng)險(xiǎn)識別、評估。
3、建設(shè)方案。
包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、廠址、原燃材料供應(yīng)方案和輔助生產(chǎn)條件的確定。
總平面布置和建筑、公用工程、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施。
4、投資估算。
分項(xiàng)目測算投資、利息和流動資金。
5、融資方案。
資金籌措方案、資本金構(gòu)成、融資成本分析。
6、財(cái)務(wù)分析。
主要預(yù)測項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)成果、判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。
7、經(jīng)濟(jì)分析。
主要是對現(xiàn)金流量不能真實(shí)反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的建設(shè)項(xiàng)目(如交通運(yùn)輸、水利等項(xiàng)目)，從社會經(jīng)濟(jì)資源有效配置的角度，對項(xiàng)目的直接和間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值全面識別和分析，分析項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)建設(shè)所作的貢獻(xiàn)和項(xiàng)目消耗的資源的合理性。
8、資源利用效率分析。
主要是對高耗能、水、自然資源的項(xiàng)目，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。
提出節(jié)能降耗的措施。
9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。
10、環(huán)境影響評價(jià)。
(環(huán)科所做好后引用其結(jié)論)
11、社會評價(jià)。
主要是外部效應(yīng)大、公眾關(guān)注度高的項(xiàng)目，必須站在社會和公眾的角度，對項(xiàng)目的合理性進(jìn)行評價(jià)。
12、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定分析。
13、提出研究結(jié)論與建議。
可行性研究報(bào)告的編制并不是一般的寫文章，必須要專門的知識結(jié)構(gòu)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
向政府報(bào)的可行性研究報(bào)告除了委托具有專門資質(zhì)(由國家發(fā)改委授予的)的工程咨詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書(一般是注冊咨詢工程師(投資)才有資格編制。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇六
任何事情都要首先明確目的，就像寫作文的題目一樣，都要圍繞這個(gè)題目講述下面的內(nèi)容。表現(xiàn)方式可以靈活多樣，但是一定不可脫離主題，也就是形散神聚。
一般報(bào)告都具有總結(jié)性質(zhì)，就我目前接觸報(bào)告目的的無外乎兩個(gè)：1.工作總結(jié);2.展示成果。這兩個(gè)目的并不是獨(dú)立的，工作總結(jié)其實(shí)就是總結(jié)工作成果;成果的內(nèi)容其實(shí)就是你的工作。
為什么要做這樣的報(bào)告，說的功利點(diǎn)，報(bào)告會直接影響什么呢?你的kpi(關(guān)鍵績效指標(biāo))。kpi是什么?是你的錢，是你未來的崗位晉升。因此要重視你向領(lǐng)導(dǎo)做的每一次報(bào)告，并做好它。下面就是我今天學(xué)到的很有用的做報(bào)告思路，它可以引導(dǎo)你做一份思路清晰、有價(jià)值的報(bào)告。
說這么多就是為了記住和認(rèn)清倆字的重要性：目的。
整體總結(jié)
a. 報(bào)告的目的：后面所有內(nèi)容肉要圍繞這個(gè)目的總結(jié)。
b. 項(xiàng)目的開始時(shí)間和預(yù)計(jì)完成時(shí)間：對一個(gè)項(xiàng)目來說最重要的兩點(diǎn)是時(shí)間和成本。對于很多項(xiàng)目不直接涉及成本，因此時(shí)間一定要交代清楚。
c. 項(xiàng)目現(xiàn)狀：是否完成，完成的百分比;是否按照原計(jì)劃進(jìn)行，如果沒有，說明為什么;是否有價(jià)值，什么價(jià)值等。(一定要簡潔)
d. 項(xiàng)目變更：開展項(xiàng)目之前與進(jìn)行到現(xiàn)在的一個(gè)對比，借此說明此項(xiàng)目的'價(jià)值。
p.s 如果向大boss匯報(bào)，只要告知結(jié)果，上述內(nèi)容就可以了;如果是直屬上司需要了解更細(xì)一些的東西，還要繼續(xù)下面的內(nèi)容。
詳述現(xiàn)狀及問題點(diǎn)
a. 原有狀況
b. 問題點(diǎn)
c. 根部原因
d. 解決方案
e. 需要的協(xié)助或資源
f. 殘留問題點(diǎn)(延伸問題)
g. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)
h. 下一步工作計(jì)劃
xx單位管理委員會(你要匯報(bào)的機(jī)構(gòu)，不能針對個(gè)人)：
受領(lǐng)導(dǎo)指派，我于xx年xx月xxx日負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目。x個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下，項(xiàng)目進(jìn)展順利。于xx年xx月xx日圓滿地完成了該項(xiàng)工作。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況：
這一段回顧一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。
二、建設(shè)中的工作情況(最好給每一個(gè)小標(biāo)題都起一個(gè)煽情的名字)
你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際?？梢约尤胍粌蓚€(gè)工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。
三、
建成后的各項(xiàng)指標(biāo)，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語(這一段和二、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以。靈活掌握吧)。
四、存在的不足：
(在這里矯情一下，比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積累不足等)
五、幾點(diǎn)體會：
(在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該項(xiàng)目取得了成功，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段)。
以上是xx項(xiàng)目工作情況。請審閱。
xxx(這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務(wù))
年月日
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇七
1、地理位置優(yōu)勢
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優(yōu)勢
本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。
3、市場分析
對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。
1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。
2、店面面積：28平方米
1、實(shí)踐中的成長
本小店以開業(yè)半年以上，通過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。
2、經(jīng)營產(chǎn)品
本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇八
xx年即將過去，回顧我這一年來的工作和學(xué)習(xí)，作為一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部，主要分管項(xiàng)目部生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以崗位職責(zé)為行動準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)所在崗位要求。認(rèn)真履行副經(jīng)理的各項(xiàng)崗位職責(zé)，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己這一年來各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年是xxxx項(xiàng)目攻堅(jiān)致勝關(guān)鍵的一年，對于我來說是極不平凡的一年，年初業(yè)主便下達(dá)了年底通車的目標(biāo)要求，而現(xiàn)場因互通區(qū)外部協(xié)調(diào)阻礙較多，現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，尤其綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場開始施工，跟我項(xiàng)目部形成交叉施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，各項(xiàng)施工任務(wù)都比較滯后，尤其橋梁下構(gòu)還未完成，后續(xù)的架梁任務(wù)和現(xiàn)澆梁任務(wù)也就無法推進(jìn)，更別提在后面的所有施工工序。面對困難，作為項(xiàng)目分管生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作的副經(jīng)理，主動出擊，我仔細(xì)分析生產(chǎn)形勢，現(xiàn)場制定各個(gè)工序施工組織，并做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：
一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理
針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，其它單位相繼進(jìn)場造成交叉施工等難度大、不好管理的情況，重點(diǎn)抓好施工前的組織計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃以及施工隊(duì)伍管理，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時(shí)的組織技術(shù)、材料對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
針對工程施工任務(wù)重、工期緊等形勢，每周定期召開生產(chǎn)例會，制定生產(chǎn)措施，下達(dá)每周施工生產(chǎn)計(jì)劃，明確現(xiàn)場責(zé)任人。提倡會上搞落實(shí)，提要求，不流于形勢，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各施工點(diǎn)每階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專題會，合理安排施工順序，積極參與研究和確定施工方案級施工計(jì)劃，確保今年業(yè)主下達(dá)的通車目標(biāo)圓滿完成。
我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理，重點(diǎn)主抓生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和考核對生產(chǎn)例會確定的各項(xiàng)階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大現(xiàn)場督查力度，及時(shí)糾偏，確定整體目標(biāo)、階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確思路，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。20xx年春節(jié)復(fù)工后，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力下，全體建設(shè)者面對施工面多、其它單位進(jìn)場交叉施工，以及工期要求緊、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之貴州山區(qū)雨季等諸多因素影響，發(fā)揚(yáng)積極主動的精神，不等不靠，迎難而上，在及時(shí)加大投入的同時(shí)，合理配置各種資源，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續(xù)掀起大干高潮。使得架梁任務(wù)于今年六月全部完成，橋面系于九月全部完成，現(xiàn)澆梁任務(wù)于十月完成，伸縮縫于十一月完成，現(xiàn)場清理任務(wù)及剩余邊邊角角防護(hù)任務(wù)也即將完成，確保了12月底通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在業(yè)主方樹立了良好的形象。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目施工外部協(xié)調(diào)管理
今年春季后，綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場開始施工，跟我項(xiàng)目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，針對此類問題，我積極主動和相關(guān)單位聯(lián)系，和他們現(xiàn)場管理人員進(jìn)行對接，提前溝通，相互錯(cuò)開施工，避免擠在一塊，互相影響，自己每天蹲守現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施予以解決，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作
始終堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，貫徹每個(gè)現(xiàn)場技術(shù)人員管施工就得抓安全的思想，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴;配合項(xiàng)目安全總監(jiān)及安保部、工程部對施工人員、操作手、駕駛員進(jìn)行進(jìn)場安全教育與三級安全交底，強(qiáng)化全體管理及施工人員的安全生產(chǎn)意識，不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn)，還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取多種多樣的易于接受的形式(如：警示語、宣傳畫、安全手冊、班前安全宣講臺)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)xxxx項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以施工便道、拌合站運(yùn)輸、人工挖孔樁施工、互通區(qū)與惠羅高速交叉并線施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點(diǎn)，開展定期專項(xiàng)檢查活動，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，積極消除隱患，明確現(xiàn)場責(zé)任人，限期整改，及時(shí)銷號。
作為廣大中國共產(chǎn)黨中的一名黨員，且被公司委以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，努力做到以下兩點(diǎn)：
一是率先垂范，以身作則
在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。
二是增強(qiáng)黨性，廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀，堅(jiān)持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評與自我批評，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。
在這一年的工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在一些差距和不足：
一是存在的不足
我是中途到這個(gè)項(xiàng)目，也是從其它單位來到此項(xiàng)目部，一切從新開始，再加上現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)重，工作面也比較多，對于我在心理上總是想把工作干的出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作組織的更好，造成工作中比較急躁，以及現(xiàn)場各項(xiàng)施工組織安排方面存在考慮不細(xì)致，碰到困難也有一些畏難心理，工作方法和工作態(tài)度還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不段豐富提高自身的知識儲備和層次，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實(shí)際管理能力，不段提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己，不段地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)同志優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做一名企業(yè)合格的管理者。
由于我自身水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使xxxx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺階，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇九
xx市xx區(qū)
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后，且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一，管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導(dǎo)致污水收集率較低，污水處理廠進(jìn)水量偏小，污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街()委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo)，xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應(yīng)普查費(fèi)用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的排水需要，沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí)，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護(hù)水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量，需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(《xx市xx區(qū)供水整合及污水管網(wǎng)集中運(yùn)營管理工作會議紀(jì)要-2011年162號文》、《xx市xx區(qū)人民政府工作會議紀(jì)要-2013年87號文》以及《區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文》)。
項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括：
(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
(3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
(4)項(xiàng)目對外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析，項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
項(xiàng)目規(guī)模：xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。
項(xiàng)目內(nèi)容：利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目，不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目，沒有生產(chǎn)勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護(hù)，并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測算，總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右，實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應(yīng)予以實(shí)施。
項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
按xx區(qū)政府要求，項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
綜上所述，本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的，應(yīng)予以實(shí)施。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十
“精明，能干，會算帳。”這是熟悉××的人評價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。××認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，××在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過努力，項(xiàng)目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十一
項(xiàng)目組織和實(shí)施條件如下：
一、項(xiàng)目組織與管理
高效、精簡的項(xiàng)目運(yùn)作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施和運(yùn)作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計(jì)出合理的組織機(jī)構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項(xiàng)目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項(xiàng)目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項(xiàng)目和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項(xiàng)目的投人物為目的，保證項(xiàng)目的運(yùn)作、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項(xiàng)目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費(fèi)用和成本，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。
一般工業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可分為三個(gè)層次：即最高管理層，負(fù)責(zé)項(xiàng)目長期性計(jì)劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制;中間操作層，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體運(yùn)作，如生產(chǎn)組織、銷售、財(cái)務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的目的是確定項(xiàng)目實(shí)施的具體時(shí)間進(jìn)度安排，可研報(bào)告編制_可行性報(bào)告_可行性研究報(bào)告范文編制服務(wù)-哈爾濱金網(wǎng)工程咨詢chcpi 并分析對工藝技術(shù)及財(cái)務(wù)的影響，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施、實(shí)施計(jì)劃的編制，包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、施工組織等，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時(shí)間，確定實(shí)施的各階段，確定項(xiàng)目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項(xiàng)任務(wù)需要的時(shí)間，編制分時(shí)間階段的實(shí)施進(jìn)度表。
三、人力資源配置
項(xiàng)目的人力資源配置是確保項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項(xiàng)目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時(shí)，必須充分考慮項(xiàng)目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險(xiǎn)、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉?xiàng)目不同階段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進(jìn)行分析，制定招聘計(jì)劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行人力成本估算。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十二
一、工藝技術(shù)方案的設(shè)計(jì)及評價(jià)
可行性研究中，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、品種要求及原材料等投人物特點(diǎn)，結(jié)合“三廢”的排放標(biāo)準(zhǔn)等生態(tài)和環(huán)境要求，根據(jù)先進(jìn)性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性的要求，對各種工藝技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)計(jì)和選擇、可行性研究階段的工藝技術(shù)方案設(shè)計(jì)，主要是概念設(shè)計(jì)，相當(dāng)于我國目前的“初步設(shè)計(jì)”，提出工藝技術(shù)設(shè)計(jì)初步方案，并對工藝路線的技術(shù)方案進(jìn)行評價(jià)、設(shè)計(jì)及評價(jià)的原則為：
1、先進(jìn)性原則：采用的技術(shù)在產(chǎn)品水平，工藝水平和裝備水平三方面都具有先進(jìn)性；
4、法規(guī)適應(yīng)性原則：采用的技術(shù)應(yīng)不違反當(dāng)?shù)卣梢?guī)定和發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策。技術(shù)評價(jià)的方法主要有：對比表格法、價(jià)值工程法、綜合費(fèi)用效率法、盈虧平衡點(diǎn)法、設(shè)備壽命周期費(fèi)用法、損益法等。
二、工廠布置
在確定工藝和生產(chǎn)過程，并最終確定了生產(chǎn)設(shè)備和投人物清單后，要根據(jù)工藝要求和廠址條件，合理布置各個(gè)生產(chǎn)車間和公用設(shè)施及服務(wù)設(shè)施，并繪制出以下圖表：
2、生產(chǎn)線示意圖：生產(chǎn)的流程、設(shè)備、幾何尺寸、位置和空間要求;
4、運(yùn)輸路線圖：公用設(shè)施管線、消耗、聯(lián)系通訊設(shè)施的最終實(shí)物分布圖
如何撰寫 “建設(shè)條件和廠址選擇”？
一、原材料供應(yīng)等建設(shè)條件
生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性是決定項(xiàng)目規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素之一。因此，可行性研究必須詳細(xì)分析所需的材料的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本，以及運(yùn)輸方式、能力和費(fèi)用，必要時(shí)還要進(jìn)行多方案的分析。
原材料的選擇主要取決于項(xiàng)目的技術(shù)要求及原材料供應(yīng)市場的狀況，但其決定因素應(yīng)是環(huán)境因素，如資源的枯竭、污染問題以及項(xiàng)目目標(biāo)(如最大限度地降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和投人物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵問題，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標(biāo)，劃分原材料的種類，確定需要量，研究可能的來源并進(jìn)行費(fèi)用估算。
可行性研究中還要考慮燃料、運(yùn)輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設(shè)條件。
二、廠址選擇
廠址選擇是否合理直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的成敗，項(xiàng)目前期的各階段都會涉及到廠址問題：投資機(jī)會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置、預(yù)可行性研究階段是選點(diǎn)，即按照建廠條件，選定一個(gè)合適的地區(qū)、在可行性研究階段則應(yīng)是定址，即通過現(xiàn)場地質(zhì)勘探，收集分析水文、氣象、地質(zhì)資料，具體確定項(xiàng)目所在的廠址?？尚行匝芯侩A段的廠址選擇，包括對建廠地區(qū)、廠址和環(huán)境等方面的分析評價(jià)、考慮的因素主要包括：
1、自然環(huán)境、地理?xiàng)l件和項(xiàng)目的要求；
2、評價(jià)項(xiàng)目對生態(tài)環(huán)境的影響；
3、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)環(huán)境、鼓勵或限制政策以及地方發(fā)展規(guī)劃；
4、基礎(chǔ)設(shè)施條件，如水、電、汽供應(yīng)、交通通訊、三廢處理等；
5、項(xiàng)目發(fā)展和營銷戰(zhàn)略、廠址選擇要分析廠址對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本的影響，包括土地費(fèi)用、建筑工程、廠外工程等、通過建設(shè)投資的比較，對廠址方案進(jìn)行優(yōu)選。
三、土建工程
土建工程的內(nèi)容因項(xiàng)目而異，必須與特定的廠址和可能需要的設(shè)施相聯(lián)系，可行性研究應(yīng)當(dāng)規(guī)劃項(xiàng)目有關(guān)的土建工程并估算其成本，包括廠址準(zhǔn)備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設(shè)施、運(yùn)輸、“三廢”的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎(chǔ)設(shè)施。
如何撰寫項(xiàng)目可研報(bào)告中“市場分析”？
可行性研究應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)及投資和財(cái)務(wù)決策的原則，提出以適當(dāng)?shù)匿N售研究為基礎(chǔ)的銷售設(shè)想，銷售設(shè)想應(yīng)當(dāng)包括銷售的戰(zhàn)略范圍和實(shí)際范圍、銷售手段、銷售數(shù)量及價(jià)格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，制定項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略的目的是研究達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的方法和活動，如產(chǎn)品新穎、成本低廉、品質(zhì)高貴、富有特色、提高市場占有率等。制定項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略的要點(diǎn)是對市場結(jié)構(gòu)目標(biāo)的評價(jià)，顧客分析和市場劃分、銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)分析、競爭力分析、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、銷售預(yù)測、市場前景和風(fēng)險(xiǎn)分析、在確定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)測銷售收人，估算銷售費(fèi)用。
如何撰寫項(xiàng)目可研報(bào)告中“風(fēng)險(xiǎn)分析”？
對于一個(gè)項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使項(xiàng)目獲得成功，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)平靜、穩(wěn)定的環(huán)境，降低項(xiàng)目成本，避免損失和浪費(fèi)，最大限度地減少或消除外部的干擾，使項(xiàng)目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。在項(xiàng)目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括：投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、原材料風(fēng)險(xiǎn)、布局安全風(fēng)險(xiǎn)、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和不可抗拒力的風(fēng)險(xiǎn)等。在財(cái)務(wù)評價(jià)中，應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)因素對財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的影響進(jìn)行不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等，對風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)按照一定的方法進(jìn)行識別，分析風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的影響，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級分類，評估風(fēng)險(xiǎn)的影響結(jié)果，并根據(jù)不同類型風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)，提出具有針對性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策。
如何分析項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的融資方案
分析投資項(xiàng)目可行性報(bào)告中資金來源和融資方案，當(dāng)然離不開具體的融資環(huán)境，面對國內(nèi)國外兩個(gè)市場，解決好項(xiàng)目前期工作中的融資問題，需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法，才能面對國內(nèi)國外兩個(gè)市場，解決好項(xiàng)目前期工作中的融資問題。華經(jīng)縱橫整理分析投資項(xiàng)目可行性報(bào)告中資金來源與融資方案如下：
權(quán)益資本的數(shù)額及占總投資的比例，各出資方承諾繳付的數(shù)額、比例、資本形態(tài)和性質(zhì)、及承繳文件、各出資方的商業(yè)信譽(yù)(對外商要有資信調(diào)查報(bào)告)、投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、籌措債務(wù)資金的內(nèi)容及注意事項(xiàng)，與公司融資時(shí)基本相同； 無論采用何種融資方式，當(dāng)使用政府直接控制的資金渠道時(shí)，要說明政府的態(tài)度和傾向性意見、當(dāng)使用債務(wù)資金時(shí)，要作債權(quán)保證分析。
如何撰寫項(xiàng)目可研報(bào)告中“經(jīng)濟(jì)評價(jià)”？
經(jīng)濟(jì)評價(jià)是從資源配置的角度來評價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括微觀和宏觀兩個(gè)層次，微觀層次的經(jīng)濟(jì)評價(jià)即項(xiàng)目層次的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，其理論基礎(chǔ)主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)均衡、支付意愿、消費(fèi)者剩余、機(jī)會成本等理論推導(dǎo)出反映項(xiàng)目所處特定區(qū)域的資源“真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的影子價(jià)格體系，評價(jià)項(xiàng)目在特定區(qū)域的微觀層次的資源優(yōu)化配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，應(yīng)從項(xiàng)目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的角度，重大項(xiàng)目應(yīng)從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的角度，評價(jià)項(xiàng)目對影響區(qū)域及整個(gè) 國民經(jīng)濟(jì)的資源配置，如對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響、對培養(yǎng)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對國家經(jīng)濟(jì)安全的影響、對提高國際競爭力和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的影響，對區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的影響等。
如何撰寫項(xiàng)目可研報(bào)告中“財(cái)務(wù)評價(jià)”？
一、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測
根據(jù)有無對比的原則，根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：
2、產(chǎn)品銷售收入或項(xiàng)目提供的服務(wù)營業(yè)收入預(yù)測；
3、項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)的各種運(yùn)營和維護(hù)費(fèi)用預(yù)測，根據(jù)估算及預(yù)測結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。
二、投資方案財(cái)務(wù)評價(jià)
根據(jù)項(xiàng)目投資方案現(xiàn)金流量預(yù)測結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價(jià)格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算各年的息稅前利潤，評價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。
三、融資方案財(cái)務(wù)評價(jià)
對于投資方案財(cái)務(wù)評價(jià)可行的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項(xiàng)目本身，融資方案分析的對象則是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：
4、計(jì)算所得稅后現(xiàn)金流量，評價(jià)權(quán)益投資的盈利能力及對股東財(cái)富增值的影；
5、進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。
如何撰寫項(xiàng)目可研報(bào)告中“環(huán)境和社會影響評價(jià)”？
一、環(huán)境影響因素分析
環(huán)境影響因素分析應(yīng)以法規(guī)、三廢排放標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行影響因素的識別和分析，在環(huán)境背景調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析項(xiàng)目的實(shí)施對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，主要目的是：
1、就項(xiàng)目對自然及人類居住地所造成的環(huán)境影響后果進(jìn)行全面、綜合分析；
2、研究了解項(xiàng)目的各個(gè)方案新增的環(huán)境影響的范圍和程度；
3、把環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求納入可行性研究中；
4、確定減輕消極的環(huán)境影響和增加有利影響的措施；
5、對各種需要進(jìn)一步研究的環(huán)境問題進(jìn)行分析；
6、對各種環(huán)境影響進(jìn)行必要的定性和定量分析研究，確定項(xiàng)目方案在環(huán)境方面的主要優(yōu)缺點(diǎn)。
二、社會影響評價(jià)分析
按照世界銀行等國際金融組織的要求，在可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目的社會評價(jià)，分析項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)國家和地區(qū)的社會發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)及影響，以及項(xiàng)目與社會的相互適應(yīng)性。主要內(nèi)容涉及人口、就業(yè)、移民安置、公平分配、文化歷史、婦女、民族宗教、居民生活水平和質(zhì)量、社會基礎(chǔ)設(shè)施等，評價(jià)的重點(diǎn)是項(xiàng)目周圍社區(qū)，同時(shí)還應(yīng)考慮項(xiàng)目對技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約時(shí)間、促進(jìn)地區(qū)和部門發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等的影響。評價(jià)指標(biāo)包括就業(yè)效果、收入分配效益、資源節(jié)約指標(biāo)、公平分配、扶貧效果、婦女參與、機(jī)構(gòu)發(fā)展和持續(xù)性等。
如何撰寫項(xiàng)目可研報(bào)告中“項(xiàng)目組織與實(shí)施計(jì)劃”？
一、項(xiàng)目組織與管理
高效、精簡的項(xiàng)目運(yùn)作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施和運(yùn)作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計(jì)出合理的組織機(jī)構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項(xiàng)目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項(xiàng)目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項(xiàng)目和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項(xiàng)目的投人物為目的，保證項(xiàng)目的運(yùn)作、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項(xiàng)目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費(fèi)用和成本，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。一般工業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可分為三個(gè)層次：即最高管理層，負(fù)責(zé)項(xiàng)目長期性計(jì)劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制；中間操作層，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體運(yùn)作，如生產(chǎn)組織、銷售、財(cái)務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制的目的是確定項(xiàng)目實(shí)施的具體時(shí)間進(jìn)度安排，并分析對工藝技術(shù)及財(cái)務(wù)的影響，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施、實(shí)施計(jì)劃的編制，包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、施工組織等，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時(shí)間，確定實(shí)施的各階段，確定項(xiàng)目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項(xiàng)任務(wù)需要的時(shí)間，編制分時(shí)間階段的實(shí)施進(jìn)度表。
三、人力資源配置
項(xiàng)目的人力資源配置是確保項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項(xiàng)目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時(shí)，必須充分考慮項(xiàng)目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險(xiǎn)、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉?xiàng)目不同階段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進(jìn)行分析，制定招聘計(jì)劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行人力成本估算。
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十三
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
6、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂!
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十四
陽高縣城市公共交通有限公司(以下簡稱：公交公司)始建于20_年初，是一家民營企業(yè)，辦公地點(diǎn)位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。
目前擁有公交客運(yùn)車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產(chǎn)800多萬元，營運(yùn)班線39條，覆蓋全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個(gè)自然村，通車率達(dá)到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)“村村通公交”，形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過九年多的風(fēng)雨歷程，目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。
二、企業(yè)法人代表情況
法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線，從駕駛員做起，20_年擔(dān)任陽高公交公司經(jīng)理，20_年擔(dān)任公交公司董事長，有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，增加收入，清理債務(wù)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。
三、申請貸款額
根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，共需流動資金300萬元，其中向貴行貸款150萬元，自籌150萬元。
這些流動資金用于以下幾個(gè)方面：
1、償還上年度購車車款債務(wù)，共需資金150萬元。
2、計(jì)劃新購置6.6米公交車輛8臺，購車款總額(13.5萬元×8輛)108萬元，上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬元×8輛)12萬元，安裝gps、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)(3.5萬元×8輛)28萬元，2萬元流動資金，共需資金150萬元。
四、貸款抵押物
我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)：位于陽高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段，房屋所有人趙素英，產(chǎn)別：私產(chǎn)，混合結(jié)構(gòu)，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號20_-112，權(quán)屬性質(zhì)：國有。
五、效益預(yù)測
1、經(jīng)濟(jì)效益
“村村通公交”是我國農(nóng)村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達(dá)95%以上，形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口28萬，年出行人次達(dá)150多萬人/次，按平均兩元計(jì)算，預(yù)計(jì)年毛收入300萬元。除去人員工資，車輛維護(hù)，折舊等，年可實(shí)現(xiàn)利潤100萬元，隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快，人均純收入的不斷增加，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)，年出行率將增加50%以上，年毛收入也將隨之增長。
2、社會效益
最直接的社會效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步，減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年，為政府分憂，為農(nóng)民增收。
“村村通公交”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場。能夠切實(shí)解決農(nóng)民出行難問題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、公交公司成立以來的經(jīng)營成果
20_年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入496284元，實(shí)現(xiàn)稅金13659.04元，實(shí)現(xiàn)利潤94654.82元。
20_年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入612000元，實(shí)現(xiàn)稅金20_4.2元，實(shí)現(xiàn)利潤70267.34元。
20_年1-8月份經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入397656元，實(shí)現(xiàn)稅金13063元，實(shí)現(xiàn)利潤82176元。
此致
敬禮！
申請人：/shenqing
__年__月__日
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十五
淮南市高新區(qū)管委會:
隨著國家十二五規(guī)劃的出臺，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)能源科技創(chuàng)新和進(jìn)一步建立能源可持續(xù)發(fā)展成為了我國未來能源發(fā)展的重中之重。同時(shí)為了配合淮南市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區(qū)合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項(xiàng)目。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)申請如下：項(xiàng)目名稱：太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側(cè)。項(xiàng)目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20_年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州立揚(yáng)聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬元。
建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目總投資為3000萬元，占地面積為26.74?？偨ㄖ娣e約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設(shè)周期：項(xiàng)目建設(shè)周期為二年，計(jì)劃分二期進(jìn)行。一期工程計(jì)劃一年，二期工程計(jì)劃一年，即20_年9月開始進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃和前期工作，20_年9月底完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，并正式投入使用。該項(xiàng)目符合國務(wù)院關(guān)于“十二五”《國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的'決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20_年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項(xiàng)目，是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目的實(shí)施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否，請批示。
附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議。
此致
敬禮！
申請人：/shenqing
__年__月__日
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十六
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?，F(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時(shí)裝手表，那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪，更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨?？梢詮哪煜さ那篮推脚_進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上，搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí)，只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價(jià)格。通常網(wǎng)站會提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服，打算賣到150元。如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價(jià)格，如果賣不動，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同，賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià)，買家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。但是起始價(jià)太低會有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家同時(shí)設(shè)置底價(jià)，例如定105元為底價(jià)，以保證商品不會低于成本被買走。起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品，從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時(shí)間太長，可以設(shè)置一口價(jià)，一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣，也不可能托高價(jià)錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù)。顧客在決定是否購買的時(shí)候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時(shí)會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易。成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價(jià)或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù)。這一點(diǎn)不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析
1、選對產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價(jià)錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū)，價(jià)格相差很多，例如電器類，_等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢！這里也就應(yīng)用了成本策略。做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你：熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。如果你：對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。時(shí)間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你?？傊總€(gè)人都有自己的特長的。任何時(shí)候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
(一)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
(二)附加值較高：價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
(三)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。
(四)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
(五)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
(六)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯(cuò)誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
此致
敬禮！
申請人：
__年__月__日
如何寫項(xiàng)目施工報(bào)告篇十七
致工程監(jiān)理單位：
鑒于本申請書申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備，促使首批開工的分部(分項(xiàng))工程項(xiàng)目早日開工。
項(xiàng)目經(jīng)理：
承建單位：
申報(bào)日期：年月日
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