計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的時(shí)間和資源。確定優(yōu)先級(jí)可以有助于我們更好地安排任務(wù)的順序和重要性。希望這些范文能給大家在制定計(jì)劃時(shí)提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
公司宣傳工作計(jì)劃篇一
1. 精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
2. 建中國(guó)最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!
3. 重回舊戰(zhàn)場(chǎng)，再度創(chuàng)輝煌!
4. 質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。
5. 大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
6. 外樹(shù)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
7. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
8. 高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流!
9. 愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
10. 帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
11. 向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益。
12. 人人愛(ài)崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
13. 周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。
14. 學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
15. 求生存，敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
16. 快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái)，平平安安回家去。
17. 強(qiáng)化社會(huì)治安，打擊犯罪活動(dòng)，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
18. 安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
19. 創(chuàng)建精品工程，加速與國(guó)際接軌。
20. 品質(zhì)是面子，更是里子。
21. 克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!
22. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
23. 立潮頭，建偉業(yè)，樹(shù)新風(fēng)，創(chuàng)一流。
24. 樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
25. 求知求新，盡心盡責(zé)，樂(lè)善樂(lè)學(xué)，致高致遠(yuǎn)。
26. 我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
27. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
28. 多一份辛勞，盡一份責(zé)任。
29. 建精品工程，為人民造福。
30. 找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹(shù)立自己的形象。
31. 我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
32. 關(guān)愛(ài)生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。
33. 偕你我之手，筑他之愛(ài)巢。
34. 誠(chéng)筑根本，信立天下。
35. 金牌品質(zhì)，厚德篤信。
36. 一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。
37. 用心永無(wú)境，品質(zhì)筑未來(lái)。
38. 品質(zhì)永無(wú)境，用心筑未來(lái)。
39. 恒信立德，森磊建設(shè)。
40. 廣宇森立，信如磐磊。
41. 自身的形象是無(wú)言的訴說(shuō)，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。
42. 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!
43. 文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。
44. 一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。
45. 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
46. 森之環(huán)保，磊落之心。
47. 森磊建設(shè)，品質(zhì)優(yōu)先。
48. 品質(zhì)科技，一往無(wú)前。
49. 人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安!
50. 遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
51. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
52. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)!
53. 安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
54. 事故不難防，重在守規(guī)章!
55. 建筑是凝固的音樂(lè)，森磊因你而精彩。
56. 建產(chǎn)品，建精品，建人品。
57. 卓越品質(zhì)，承載輝煌。
58. 用心做事，保證品質(zhì);力爭(zhēng)第一，打造品牌。
59. 改造大地，我們傳遞正能量。
60. 抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!
61. 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)!
62. 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福!
63. 一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
公司宣傳工作計(jì)劃篇二
為做好20__年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《20__年宣傳思想工作考核細(xì)則》要求，結(jié)合我局工作實(shí)際制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動(dòng)態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報(bào)道新業(yè)績(jī)，為林業(yè)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見(jiàn)附表)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：局長(zhǎng)陳喜章;
副組長(zhǎng)：副局長(zhǎng)郝敬華、王全波、賀長(zhǎng)軍;
通信員：全局其它工作人員;
聯(lián)絡(luò)員：張成林。
三、稿件認(rèn)定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級(jí)：《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和所屬網(wǎng)站，新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級(jí)：《大眾日?qǐng)?bào)》、山東電視臺(tái)、山東人民廣播電臺(tái)和所屬網(wǎng)站。市級(jí)：《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨六點(diǎn)》、煙臺(tái)人民廣播電臺(tái)、煙臺(tái)電視臺(tái)、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級(jí)：《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級(jí)、省級(jí)主要行業(yè)媒體。
電視臺(tái)《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認(rèn)定;
市級(jí)以上平面媒體的稿件以報(bào)樣和復(fù)印件為準(zhǔn);
電臺(tái)、電視臺(tái)以用稿通知單、視頻音頻或稿費(fèi)單復(fù)印件為準(zhǔn);
網(wǎng)站以網(wǎng)頁(yè)打印件和鏈接為準(zhǔn);
市級(jí)以上媒體重點(diǎn)稿件是指市級(jí)平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字?jǐn)?shù)在800字以上的稿件，市電視臺(tái)、市廣播電臺(tái)新聞節(jié)目前三條，網(wǎng)絡(luò)媒體字?jǐn)?shù)1000以上的稿件以及在中央、省級(jí)新聞媒體發(fā)表的稿件。
質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點(diǎn)稿件任務(wù)完成情況。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的60%，質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分?jǐn)?shù)的40%。3.鼓勵(lì)上大報(bào)、上大稿。在省級(jí)媒體發(fā)表的稿件每篇計(jì)5分，在中央級(jí)媒體發(fā)表的稿件每篇計(jì)10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個(gè)專版，除認(rèn)定為3篇市級(jí)以上媒體重點(diǎn)稿件計(jì)入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計(jì)入任務(wù)分。
發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當(dāng)被市級(jí)以上新聞媒體曝光并造成負(fù)面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的處分。2、對(duì)發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，單位新聞宣傳工作加10分。先進(jìn)個(gè)人在全局年終考評(píng)中加分，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
公司宣傳工作計(jì)劃篇三
同志們：
今天召開(kāi)全區(qū)七個(gè)系統(tǒng)（商貿(mào)）國(guó)有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，目的是按照昨天劉家富副市長(zhǎng)的要求，以及市里幾次有關(guān)會(huì)議的精神，抓好我區(qū)七大系統(tǒng)國(guó)企改革工作的貫徹落實(shí)。最近，市里通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái)不斷市直部門(mén)以及各縣區(qū)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作的進(jìn)展情況，尤其是召開(kāi)職代會(huì)的有關(guān)情況，因此，有關(guān)單位要及時(shí)了解市里企業(yè)改革政策、精神及工作進(jìn)展等情況，以進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的改革工作。下面就做好我區(qū)商貿(mào)企業(yè)改革工作提出以下“三高”要求。
一、高度重視
對(duì)于這次七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作，省委、省政府和市委、市政府高度重視。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)是親自作部署，親自抓落實(shí)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也是親自過(guò)問(wèn)，市政府趙東亮常務(wù)副市長(zhǎng)和劉家富副市長(zhǎng)具體來(lái)抓。對(duì)于這項(xiàng)工作，市里原目標(biāo)是明年上半年全部完成改革工作，現(xiàn)在要求提前半年完成任務(wù)。全區(qū)上下要嚴(yán)格按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，尤其是區(qū)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位，要高度重視，積極行動(dòng)，認(rèn)真抓好落實(shí)。我們要按照“11月中旬召開(kāi)職代會(huì)、今年年底完成‘一補(bǔ)三險(xiǎn)四移交’（“一補(bǔ)”就是一次性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；“三險(xiǎn)”就是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)；“四移交”就是檔案移交、黨組織關(guān)系移交、特殊人員管理移交、社會(huì)化移交）”兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，迅速行動(dòng)，全力以赴推進(jìn)這項(xiàng)工作，完成我區(qū)改革任務(wù)。
二、高位推動(dòng)
剛才，大家分析了我區(qū)九家商貿(mào)企業(yè)的具體情況，要在這么短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。大量紛繁復(fù)雜的關(guān)系需要處理，大量的困難需要研究和解決，大量的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，所以我們必須高位推?dòng)。近期，重點(diǎn)要抓好四件事情。
一是定好工作計(jì)劃。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，區(qū)改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我區(qū)整個(gè)改制工作、文件和時(shí)間安排，要研究、制定一個(gè)政策性的指導(dǎo)意見(jiàn)、工作計(jì)劃、具體要求。尤其是改革資金要認(rèn)真測(cè)算，區(qū)財(cái)政、區(qū)人保、區(qū)發(fā)改委等單位要分別派出人員，參與經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。這項(xiàng)工作，請(qǐng)贛齡副主任、余穎副區(qū)長(zhǎng)牽頭，爭(zhēng)取下周二形成初步材料。
二是籌好改革資金?；I措改革資金，原則上按照融資打包抵押方式運(yùn)作。但考慮到時(shí)間要求、規(guī)范程序、具體數(shù)額等問(wèn)題，所以，必須通過(guò)財(cái)政和市場(chǎng)兩個(gè)渠道進(jìn)行。這項(xiàng)工作，請(qǐng)保良常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)牽頭，區(qū)財(cái)政局對(duì)抵押資產(chǎn)要認(rèn)真評(píng)估、核算，一邊擴(kuò)大融資，一邊資產(chǎn)變現(xiàn)，同時(shí)爭(zhēng)取在11月15日之前實(shí)現(xiàn)籌措5000萬(wàn)元資金的目標(biāo)。
三是開(kāi)好職代會(huì)。職代會(huì)開(kāi)成功了，整個(gè)改制工作就成功了一半。開(kāi)好職代會(huì)要做大量的準(zhǔn)備工作、宣傳工作、發(fā)動(dòng)工作、組織工作、職工安撫工作、方案制定工作等等。這項(xiàng)工作，請(qǐng)美萍副主任牽頭，確保改革方案和安置方案都高票通過(guò)。
四是做好穩(wěn)定工作。整個(gè)改制工作要確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”的目標(biāo)，即，不發(fā)生大規(guī)模的群體性事件、不發(fā)生大規(guī)模非正常上訪、不發(fā)生人員傷亡等惡性事件。這項(xiàng)工作，請(qǐng)江濤書(shū)記牽頭，確保我區(qū)企業(yè)改革工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。
三、高效運(yùn)行
能不能實(shí)現(xiàn)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成我區(qū)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于工作效率，必須做到“七個(gè)到位”。
一是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到位。就是按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，通過(guò)這兩個(gè)月的改制工作，順利實(shí)現(xiàn)“政府得環(huán)境、職工得實(shí)惠、社會(huì)得和諧”的目標(biāo)。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。從這幾年區(qū)屬企業(yè)改革、朝陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)改制工作的實(shí)踐來(lái)看，在文件、標(biāo)準(zhǔn)、政策制定到位的情況下，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是怎么做好職工群眾的思想發(fā)動(dòng)工作。思想工作做到了家，企業(yè)改革就能夠順利進(jìn)行。
三是資金籌措到位。在清產(chǎn)核實(shí)的基礎(chǔ)上，要籌措500萬(wàn)元，用于相關(guān)單位做好評(píng)估辦證等前期工作；同時(shí)，借鑒朝陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)改制工作資金發(fā)放的情況，至少要籌措5000萬(wàn)元，以保證職代會(huì)的順利進(jìn)行。
四是會(huì)議召開(kāi)到位。要堅(jiān)持“一廠一策、一企一策”，圍繞確保職代會(huì)順利召開(kāi)的目標(biāo)，認(rèn)真制定方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)，確保改革方案和安置方案高票通過(guò)，達(dá)到或超過(guò)95%以上的目標(biāo)。
五是穩(wěn)定保障到位。穩(wěn)定工作總的要求是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”。要按照“屬地管理、上下聯(lián)動(dòng)”的原則，區(qū)改革辦、改革企業(yè)主管部門(mén)、所在街辦，都要積極做好工作。
六是督查跟進(jìn)到位。在推進(jìn)企業(yè)改革的過(guò)程中，區(qū)紀(jì)檢^v^門(mén)要及時(shí)跟上，對(duì)廉潔、效能、作風(fēng)等各方面情況及時(shí)進(jìn)行督察。
七是各方聯(lián)動(dòng)到位。各有關(guān)部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及屬地街辦，大家要相互支持、齊心協(xié)力、共同努力，確保圓滿、勝利、穩(wěn)妥、按計(jì)劃完成我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的改革任務(wù)。
公司宣傳工作計(jì)劃篇四
新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作，在總結(jié)了上半年的的工作之后，我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分。
1.加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)
2.加強(qiáng)部門(mén)與其他部門(mén)及院宣傳部的'的交往
為加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)，我們對(duì)工作提出以下幾個(gè)設(shè)想：
1、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量，新的制度將在第一次例會(huì)中公布。
2、定期召開(kāi)部門(mén)成員會(huì)議，例會(huì)自第二周開(kāi)始，兩周一次，總結(jié)階段成果和不足，加強(qiáng)成員之間對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和想法的交流。大家共同進(jìn)步。
3、繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事，另將增加每周優(yōu)秀干事，調(diào)動(dòng)干事工作熱情，每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。
4、細(xì)化部門(mén)的工作日志，詳細(xì)記錄每位干事在值班期間所做的工作事跡，并將添加部門(mén)的會(huì)議記錄。
5、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展，將在部門(mén)部門(mén)工作日志上附上所寫(xiě)海報(bào)浪費(fèi)的紙張數(shù)目及個(gè)人。并由其他值班人員及本人簽名做證。此記錄將作為優(yōu)秀干事評(píng)選參考。
6、為培養(yǎng)下一屆學(xué)生會(huì)成員，開(kāi)始著重培養(yǎng)部分成員。
加強(qiáng)部門(mén)的交往，是為更好的起到宣傳作用，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成。主要設(shè)想如下：
1鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
2設(shè)計(jì)安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。
由于我部門(mén)自身的彈性工作的制度，具體宣傳活動(dòng)和承辦活動(dòng)計(jì)劃不做安排，但我部門(mén)都將以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合好學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作，充分發(fā)揮作用，并將響應(yīng)黨的號(hào)召，積極宣傳好黨的相關(guān)政策及工作的開(kāi)展。
新的一學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，作為新一屆的宣傳部部長(zhǎng)，更是深感肩上責(zé)任之重?，F(xiàn)將新一學(xué)年的工作任務(wù)和計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)如下，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力欠缺，如有不足或錯(cuò)誤之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評(píng)指正。
新學(xué)年的工作重點(diǎn)：
首先，海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，往年的工作重點(diǎn)在今年仍然要保持，而且要比以往宣傳的力度更大，范圍要更廣。
公司宣傳工作計(jì)劃篇五
拉開(kāi)了帷幕，作為學(xué)生會(huì)的宣傳窗口，宣傳部將會(huì)繼續(xù)本著認(rèn)真做好本職工作的態(tài)度，努力為學(xué)生會(huì)的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而且為了更好的展開(kāi)工作，保證強(qiáng)大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進(jìn)一步增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員交流。繼續(xù)對(duì)如何改進(jìn)工作進(jìn)行探討，也盡可能部?jī)?nèi)成員的要求，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。我們制定出具體的工作計(jì)劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學(xué)生會(huì)的紐帶作用。
此工作計(jì)劃分為內(nèi)部建設(shè)和部?jī)?nèi)工作兩部分。
一、部?jī)?nèi)建設(shè)
1、內(nèi)部成員交流：我們開(kāi)通了宣傳部博客，旨在加強(qiáng)內(nèi)部成員交流，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)制作海報(bào)展牌的專業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時(shí)也促進(jìn)內(nèi)部成員的相互了解。我們會(huì)將成員的工作計(jì)劃，工作心得在博客上展示，希望能對(duì)以后的工作有所幫助。
2、地下室管理：地下室是存放學(xué)生會(huì)物品的場(chǎng)所，也是我們的工作室，去年我們對(duì)地下室進(jìn)行了整理，將物品進(jìn)行了分類，便于在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)的使用。在以后我們也會(huì)對(duì)地下室定期開(kāi)展清潔、物品檢查及維護(hù)工作，保管好學(xué)生會(huì)的公共財(cái)務(wù)。地下室有一個(gè)藏書(shū)架哦，歡迎學(xué)生會(huì)成員借閱，也歡迎大家捐贈(zèng)自己的書(shū)共同享用書(shū)籍資源。
3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動(dòng)成員的工作積極性，同時(shí)創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓每一個(gè)成員在學(xué)生會(huì)期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個(gè)人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。
二、部?jī)?nèi)工作
1、力主搞好各項(xiàng)宣傳工作，認(rèn)真做好每一次的海報(bào)和展牌，做好宣傳物品的管理。
2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報(bào)、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時(shí)增加宣傳的多樣化。對(duì)學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)分派到個(gè)人，提供鍛煉學(xué)生會(huì)成員的機(jī)會(huì)，同時(shí)增大了宣傳的力度，對(duì)學(xué)校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進(jìn)行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。
3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有關(guān)書(shū)畫(huà)方面的新穎的活動(dòng)。同時(shí)我們也可以獨(dú)立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會(huì)分配的`任務(wù)，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門(mén)工作的力量。
4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，爭(zhēng)取參與。不將宣傳固定于一個(gè)格式，在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)廣收各種有益的宣傳形式，開(kāi)拓創(chuàng)新，內(nèi)容豐富，使人耳目一新。
5、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，一多種宣傳形式達(dá)到宣傳的目的，收集同學(xué)的建議，及時(shí)反饋到院系。定期出宣傳海報(bào)，內(nèi)容積極向上，展示我院的精神風(fēng)貌。
在新的學(xué)期，我們將認(rèn)真完成自己的工作，團(tuán)結(jié)其他部門(mén)，為推動(dòng)學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司宣傳工作計(jì)劃篇六
20xx年，是深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神、全面實(shí)施“”規(guī)劃的起始年，是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年。做好2xx年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面宣傳貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，兩級(jí)公司職代會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo)，以抓住重點(diǎn)、積極創(chuàng)新的原則，認(rèn)真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動(dòng)力和理論支持，營(yíng)造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對(duì)全年宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點(diǎn)抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)
一要認(rèn)真做好黨總支中心組理論學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要按照《公司中心組學(xué)習(xí)管理制度》的要求，做好分公司中心組學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和影響力，及時(shí)組織中心組成員參加建設(shè)公司組織的學(xué)習(xí)考核。要為分公司中心組的理論學(xué)習(xí)提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)、調(diào)研和工作思考搭建交流平臺(tái);要積極參與建設(shè)公司政研會(huì)活動(dòng)。
(二)認(rèn)真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動(dòng)
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)要放在黨中央xx屆五中全會(huì)精神，和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行。
(三)宣傳報(bào)道工作
1.重組建宣傳報(bào)道員隊(duì)伍，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時(shí)候舉辦對(duì)宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.下達(dá)各支部稿件指標(biāo)，制訂稿件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對(duì)宣傳稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)廣大宣傳員多寫(xiě)稿，寫(xiě)好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(五)法制宣傳教育活動(dòng)
2xx年是“五五”普法教育活動(dòng)的起始年，普法教育的重點(diǎn)是：全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》，管理人員還要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。
(六)配合其他各部門(mén)、單位完成各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。
公司宣傳工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹×××?xí)h確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調(diào)，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“學(xué)習(xí)磨溪經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速”等重點(diǎn)，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、宣傳重點(diǎn)
1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的宣傳。
宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競(jìng)爭(zhēng)力，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作大提速，實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
宣傳我處提速的各項(xiàng)措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。
宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、基層管理、提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平等各項(xiàng)工作成果的宣傳。
宣傳各單位超前計(jì)劃，早做安排，為明年工作開(kāi)好局、起好步的做法和措施。
2、圍繞安全基礎(chǔ)年活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳。
堅(jiān)持正面引導(dǎo)，大力宣傳樹(shù)立正確的安全管理理念；同時(shí)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。
突出“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”主題活動(dòng)成果的宣傳。
深化、總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、組織好構(gòu)建和諧采一的宣傳活動(dòng)。
圍繞“××××”主題教育，把構(gòu)建和諧采一作為宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容。各單位要運(yùn)用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。
4、結(jié)合先進(jìn)性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。
一是結(jié)合先進(jìn)性教育第三階段活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.宣傳；二是重點(diǎn)宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任等方面取得的實(shí)效；三是宣傳各部門(mén)各組室為基層和一線辦實(shí)事辦好事，千方百計(jì)改善一線生活工作條件的宣傳。
5、針對(duì)全處基礎(chǔ)建設(shè)的落實(shí)，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進(jìn)管理中的新經(jīng)驗(yàn)。
11月中旬開(kāi)始，掀起一個(gè)全處各單位全面完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的整體攻勢(shì)。
一是全面展示業(yè)績(jī)；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型；三是總結(jié)全年工作中的典型經(jīng)驗(yàn)。
四、有關(guān)要求
1、抓重點(diǎn)。以處中心報(bào)道組為龍頭，力爭(zhēng)在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時(shí)做好《處網(wǎng)頁(yè)》、《電視新聞》的欄目設(shè)置及更新。處宣傳科計(jì)劃安排題材，機(jī)關(guān)科室和基層各單位要積極予以配合。
2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門(mén)具體工作的同時(shí)，要配合宣傳科對(duì)重點(diǎn)宣傳內(nèi)容進(jìn)行跟蹤報(bào)道，深度報(bào)道，造成一定的聲勢(shì)，形成較好的宣傳效果。
3、抓典型。要積極選樹(shù)和宣傳典型人物、總結(jié)推廣典型做法和經(jīng)驗(yàn)。
4、抓實(shí)效。注重宣傳先進(jìn)性教育活動(dòng)在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)黨的建設(shè)、促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，體現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程的目標(biāo)。
公司宣傳工作計(jì)劃篇八
目前綜合辦宣傳工作的開(kāi)展力度不足，未實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)，最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過(guò)建立宣傳工作及時(shí)、有效、豐富，更好地為公司開(kāi)展服務(wù)。提案如下：
1.宣傳重點(diǎn)
1.1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
1.2、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
1.3、員工思想動(dòng)態(tài);
1.4、公司管理上變化、實(shí)行的措舉;
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負(fù)責(zé)人每日每周積極、主動(dòng)、準(zhǔn)確的向各部門(mén)搜集各項(xiàng)信息，進(jìn)行記錄編寫(xiě)成稿，及時(shí)發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過(guò)廣播加大力度對(duì)可觀信息進(jìn)行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負(fù)責(zé)更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門(mén)宣傳員每周、每月及時(shí)的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負(fù)責(zé)人相對(duì)應(yīng)的每周、每月進(jìn)行定期檢查。
1.進(jìn)一步健全通訊報(bào)道隊(duì)伍，加大對(duì)公司內(nèi)外的宣傳報(bào)道力度。計(jì)劃9月初組織召開(kāi)(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會(huì)議，需再次明確通訊報(bào)道隊(duì)伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責(zé)及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，并下達(dá)宣傳工作任務(wù)。要求通訊報(bào)道隊(duì)伍每位成員需對(duì)宣傳工作引起重視，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的將各類信息傳達(dá)到公司的各個(gè)崗位層次，讓各部門(mén)達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，形成共識(shí)的目的。
2.各部門(mén)宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責(zé)，搜集書(shū)寫(xiě)各自部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)信息，及時(shí)報(bào)送資料至綜合辦宣傳報(bào)道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報(bào)刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)文件可實(shí)行如下：
(一)評(píng)比考察年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名得部門(mén)和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)9月15日前完成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
(三)若各部門(mén)宣傳員將宣傳工作行動(dòng)起來(lái)后，將對(duì)各部門(mén)上報(bào)新聞稿件及宣傳狀況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
三、公司宣傳信息散播途徑
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報(bào)、廣播形式。通過(guò)這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門(mén)。
四、工作內(nèi)容
1、板報(bào)：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報(bào)應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?/p>
2、網(wǎng)絡(luò)：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對(duì)外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，我認(rèn)為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時(shí)間是關(guān)鍵，需要及時(shí)向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計(jì)都比較單一，計(jì)劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護(hù)情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計(jì)劃播放有主要標(biāo)語(yǔ)：天氣預(yù)報(bào)、日期、歡迎標(biāo)語(yǔ)、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計(jì)劃每天根據(jù)公司來(lái)賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計(jì)劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過(guò)大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門(mén)提交的《名片制作申請(qǐng)單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時(shí)間：及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)個(gè)部門(mén)要求，所提供信息，播送公司通知、簡(jiǎn)訊、通報(bào)等。
b)嚴(yán)格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂(lè)。插播時(shí)間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開(kāi)展座談會(huì)等主題實(shí)踐活動(dòng)。還可開(kāi)展思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊(duì)伍，由綜合辦詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)得實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作
1.完成公司員工手冊(cè)及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報(bào)，目前處于月報(bào)信息搜集、編寫(xiě)階段。
3.更新、增添車(chē)間等地標(biāo)語(yǔ)牌，待詢問(wèn)車(chē)間負(fù)責(zé)人是否確定后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，添加制作。
4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報(bào)道工作：
a)計(jì)劃及時(shí)向品質(zhì)部搜集活動(dòng)進(jìn)展信息，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)道，并將活動(dòng)進(jìn)展的信息及時(shí)的在公司所有大屏顯示，同時(shí)將活動(dòng)信息編寫(xiě)入公司月報(bào)中。
b)計(jì)劃質(zhì)量案例活動(dòng)、定制定位檢查評(píng)比活動(dòng)、技能比武活動(dòng)結(jié)束后再設(shè)計(jì)制作海報(bào)，對(duì)活動(dòng)結(jié)果，活動(dòng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進(jìn)行宣傳傳播。
公司宣傳工作計(jì)劃篇九
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會(huì)建立自己公司的門(mén)戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門(mén)的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái)，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初，就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便，降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外，對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維護(hù)。
(2)在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性，并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解，廣州**物流公司。
二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)
1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖
2.欄目說(shuō)明
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感。
3.首頁(yè)
采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息（自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取）、服務(wù)項(xiàng)目（自動(dòng)從物流服務(wù)中提取），重要客戶（自動(dòng)從典型客戶中提取）等。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng)，給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動(dòng)態(tài)
此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。
模塊特點(diǎn):
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說(shuō)明
新聞前臺(tái)――新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面
說(shuō)明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞，標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。
新聞前臺(tái)――新聞目錄顯示頁(yè)面
新聞前臺(tái)――新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面
新聞后臺(tái)――類別添加
新聞后臺(tái)――類別列表
新聞后臺(tái)――新聞添加
新聞后臺(tái)――新聞修改
新聞管理頁(yè)面
5.公司概況
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
6.物流服務(wù)
本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項(xiàng)目，頁(yè)面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8.典型客戶
本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能，管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。
9.人才招聘
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們
分“聯(lián)系信息”和“留言板”?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接，客戶點(diǎn)擊后即寫(xiě)信、發(fā)送。“留言板”通過(guò)管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫(xiě)遞交；后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門(mén)去辦理，從而大大提高工作效率。
推薦模塊
1 企業(yè)論壇
模塊介紹
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問(wèn)題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。 企業(yè)還可以根據(jù)需要開(kāi)設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問(wèn)者提交的問(wèn)題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點(diǎn)
a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了；
b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問(wèn)；
模塊功能說(shuō)明
論壇前臺(tái)――論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面
論壇前臺(tái)――論壇主題列表
論壇前臺(tái)――論壇文章顯示頁(yè)面
文章前臺(tái)――文章發(fā)表顯示頁(yè)面
管理后臺(tái)――論壇欄目添加頁(yè)面
管理后臺(tái)――論壇欄目管理頁(yè)面
管理后臺(tái)――論壇文章管理
12 郵件群發(fā)
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁(yè)面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會(huì)員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺(jué)信是專門(mén)為他而發(fā)，覺(jué)得很親切，從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。
功能簡(jiǎn)介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除
電子郵件地址按組管理
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除
電子郵件地址添加頁(yè)面
電子郵件地址管理頁(yè)面
電子郵件發(fā)送頁(yè)面
電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面
三 網(wǎng)站權(quán)限管理
系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開(kāi)指定，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。
四 網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析
作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問(wèn)題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。
1 虛擬主機(jī)
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：
滬上最好的托管環(huán)境
高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1gdell\hp機(jī)架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無(wú)休日24*7*365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)緊急狀況處理。
標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境
*高品質(zhì)電信機(jī)房
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)
*專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才
*迅速的現(xiàn)場(chǎng)處理
*及時(shí)的服務(wù)器升級(jí)
*可控的主機(jī)租費(fèi)
五 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略
為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來(lái)的成果，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，這些都是我們一直以來(lái)發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，只有更多的營(yíng)銷(xiāo)方針，才能夠做到更好！
公司宣傳工作計(jì)劃篇十
為進(jìn)一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵(lì)通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度，增加品牌附加值服務(wù)。同時(shí)也為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見(jiàn)附表）
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對(duì)外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過(guò)10分；
6）稿件被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計(jì)分；
9）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時(shí)，作減半計(jì)分；
10）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎(jiǎng)金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎(jiǎng)勵(lì)；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負(fù)責(zé)修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計(jì)劃篇十一
吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂(lè)方式。
麻將從娛樂(lè)的角度來(lái)說(shuō)，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進(jìn)友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。
二、公司宗旨
本公司致力于傳播娛樂(lè)文化，并由此來(lái)幫助人們釋放壓力。
在這個(gè)許多人都為了事業(yè)忙碌的時(shí)代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來(lái)越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂(lè)傳播有限公司來(lái)幫助現(xiàn)代人正確適當(dāng)?shù)蒯尫啪徑鈦?lái)自外界的壓力。
據(jù)研究壓力過(guò)大并得不到釋放會(huì)導(dǎo)致的危害：
一、經(jīng)常壓力過(guò)大可能導(dǎo)致牙周病
二、壓力過(guò)大容易導(dǎo)致飲食紊亂
三、壓力過(guò)大會(huì)加劇過(guò)敏癥狀
四、壓力過(guò)大可能危害皮膚健康
五、壓力過(guò)大不利于手術(shù)后康復(fù)
六、壓力過(guò)大會(huì)損害記憶力和學(xué)習(xí)能力
七、壓力過(guò)大容易導(dǎo)致抑郁癥
八、壓力過(guò)大容易導(dǎo)致肥胖
九、壓力過(guò)大會(huì)增加心血管疾病的發(fā)病率
十、孕婦懷孕期間壓力過(guò)大易導(dǎo)致流產(chǎn)
十一、壓力過(guò)大容易導(dǎo)致糖尿病
十二、強(qiáng)大壓力下的孕婦生出來(lái)的孩子患有精神分裂癥的可能性較高
我們會(huì)貫徹自己的宗旨，來(lái)幫助大家釋放緩解壓力。
三、公司簡(jiǎn)介
吃碰胡文化娛樂(lè)傳播有限公司將會(huì)成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂(lè)方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號(hào)，有麻將室百余間，另有其他娛樂(lè)方式，幫助現(xiàn)代人娛樂(lè)減壓。
四、公司管理
董事會(huì)：上海金海商務(wù)集團(tuán)有限公司
總經(jīng)理：李嬌
技術(shù)兼宣傳人員：鮑丹 黃雨琪 馬磊
秘書(shū)兼博客管理人員：***
公司宣傳工作計(jì)劃篇十二
為統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，特制定本計(jì)劃。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開(kāi)一系列宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)上下溝通、左右交流，增強(qiáng)全體xxx人的責(zé)任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，共啟美好愿景。
2、通過(guò)外部宣傳，促進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社會(huì)知名度、社會(huì)影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級(jí)、科學(xué)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開(kāi)發(fā)等方面的宣傳。
3、加強(qiáng)公司社會(huì)形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動(dòng)態(tài)和社會(huì)知名度、影響力的'宣傳建設(shè)。
4、員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、合理化建議。
5、先進(jìn)事跡、典型標(biāo)兵、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論及糾正，樹(shù)立良好風(fēng)尚。
1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊(cè)、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓(xùn)過(guò)程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會(huì)議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過(guò)企業(yè)宣傳片、宣傳手冊(cè)；二是通過(guò)大型展會(huì)，上級(jí)部門(mén)或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)活動(dòng)會(huì)議；三是通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化；四是通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。一是建立公司宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由行政信息部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員，各車(chē)間至少設(shè)立2名兼職宣傳報(bào)道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司行政信息部，由公司行政信息部負(fù)責(zé)于x月x日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺(tái)作用。一是鼓勵(lì)公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動(dòng)態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門(mén)宣傳報(bào)道員每月上交一篇部門(mén)動(dòng)態(tài)報(bào)道，稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門(mén)、本車(chē)間當(dāng)月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，分析糾正問(wèn)題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對(duì)優(yōu)秀通訊報(bào)道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)于連續(xù)多次不投稿的部門(mén)，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，交領(lǐng)導(dǎo)審批后給予批評(píng)。
3、宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標(biāo)牌由公司行政信息部負(fù)責(zé)更換，車(chē)間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、操作規(guī)范等標(biāo)牌由各事業(yè)部具體負(fù)責(zé)更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實(shí)物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級(jí)變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽(yù)墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖展示等。
5、做好專題宣傳活動(dòng)。對(duì)于質(zhì)量年、安全月等活動(dòng)，各事業(yè)部要及時(shí)組織專題宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)；二是通過(guò)質(zhì)量宣誓；三是通過(guò)晨會(huì)或總結(jié)會(huì)進(jìn)行號(hào)召。
6、開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作，體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
7、群團(tuán)組織要根據(jù)公司黨委意見(jiàn)廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，要寓教于樂(lè)提升員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；五是群團(tuán)組織的社會(huì)公益活動(dòng)。
8、充分利用好員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一是在職前培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等過(guò)程中滲透固定課時(shí)的企業(yè)文化宣傳。二是通過(guò)學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、培訓(xùn)員講課等途徑對(duì)企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽(yù)和企業(yè)理念、目標(biāo)、精神、規(guī)章制度進(jìn)行宣傳。三是通過(guò)邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問(wèn)專家針對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門(mén)例會(huì)過(guò)程中要對(duì)企業(yè)理念、目標(biāo)、精神進(jìn)行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機(jī)制，提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊(cè)，通過(guò)投放讓社會(huì)全面認(rèn)識(shí)xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷(xiāo)售熱點(diǎn)地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過(guò)大型展會(huì)、招聘會(huì)、上級(jí)部門(mén)或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)會(huì)議等活動(dòng)。一是通過(guò)參加展會(huì)一方面可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)尋求合作商機(jī)或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過(guò)宣傳資料投放擴(kuò)大潛在客戶群體，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，樹(shù)立企業(yè)良好形象。二是通過(guò)招聘會(huì)，發(fā)放宣傳手冊(cè)、招聘手冊(cè)等形式提升企業(yè)的社會(huì)知名度。三是通過(guò)參加政府座談會(huì)或社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對(duì)外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。直觀高效地向來(lái)客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進(jìn)設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設(shè)置自動(dòng)彈出窗口，方便與訪問(wèn)的潛在客戶進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動(dòng)態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。同時(shí)可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)社會(huì)知名度和形象。
5、通過(guò)客戶間互相推薦宣傳。一方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)更要有戰(zhàn)略眼光，對(duì)公司進(jìn)行宣傳推介，讓客戶群中間樹(shù)立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司宣傳工作計(jì)劃篇十三
1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠(chéng)信承諾，實(shí)干實(shí)效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
10、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
22、質(zhì)量—帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
26、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
27、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭(zhēng)做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
41、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)去，內(nèi)聚人心，外樹(shù)形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
55、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長(zhǎng)能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；肩負(fù)發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
59、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的`理解、關(guān)心和支持！
60、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報(bào)社會(huì)，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開(kāi)拓創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為用戶。
67、團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
72、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)文化”，身體力行“四個(gè)凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
75、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
76、誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
78、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽(yù)為本服務(wù)是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
公司宣傳工作計(jì)劃篇十四
項(xiàng)目單位
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
[公司名稱]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………3
第一部分 公司基本情況…………………………………4
第二部分 公司管理層……………………………………7
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9
第四部分 研究與開(kāi)發(fā)……………………………………10
第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況………………………………11
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略………………………………………13
第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14
第八部分 管理……………………………………………15
第九部分 融資說(shuō)明………………………………………16
第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………17
第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………18
第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………18
第十三部分 其它……………………………………………18
摘 要
說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
·市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū) ·教學(xué)工作計(jì)劃書(shū) ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) ·招商工作計(jì)劃書(shū)
·服裝店工作計(jì)劃書(shū) ·項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) ·企業(yè)計(jì)劃書(shū) ·培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)
6、營(yíng)銷(xiāo)策略 (在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)
8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)
9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時(shí)間
注冊(cè)資本
實(shí)際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊(cè)地點(diǎn)
公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。
公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。
目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1
投資者2
投資者n
公 司
下屬機(jī)構(gòu)m
下屬機(jī)構(gòu)1
下屬機(jī)構(gòu)2
公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有
公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為
公司目前職工情況：
最好列表說(shuō)明，如下表：
員工人數(shù) 專科文化程度 大學(xué)本科 碩士(中級(jí)職稱) 博士(高級(jí)職稱)
人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：列表說(shuō)明：
(單位：萬(wàn)元)
銷(xiāo)售收入
毛利潤(rùn)
純利潤(rùn)
總資產(chǎn)
總負(fù)債
凈資產(chǎn)
負(fù)債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來(lái)3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：
第二部分 公司管理層
董事會(huì)成員名單：
序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 學(xué)歷或職 稱 聯(lián)系電話
1 董 事 長(zhǎng)
2 副董事長(zhǎng)
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
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