精選土建類工作總結(jié)(案例17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 05:29:15
精選土建類工作總結(jié)(案例17篇)
時(shí)間:2023-10-30 05:29:15     小編:雁落霞

學(xué)會(huì)總結(jié)可以幫助我們更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高自己解決問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力??偨Y(jié)要言之有物,注意用詞準(zhǔn)確,表達(dá)得體,避免空洞和模糊的陳述。總結(jié)不僅僅是個(gè)人的事情,也是團(tuán)隊(duì)和組織的事情。

土建類工作總結(jié)篇一

我叫xx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目施工員。來(lái)到公司xx年多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后負(fù)責(zé)了:xx項(xiàng)目,可以介紹項(xiàng)目概況,包括不限于:建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1、工程質(zhì)量管理以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1、自身方面有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的.懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

土建類工作總結(jié)篇二

在這一年里,我們用五米鋼尺量出了滿天霞光,用計(jì)算器敲打出了萬(wàn)顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天跑工地,收量,計(jì)算,匯總,寫(xiě)總結(jié),編報(bào)表;雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來(lái),我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾畫(huà)出了生活的軌跡,收獲了豐收的喜悅。

20xx年x月,我以一名實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入工程部預(yù)算室實(shí)習(xí),本年x月,實(shí)習(xí)期結(jié)束,正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應(yīng)了工作。

回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處?,F(xiàn)將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì)總結(jié)如下:

作為一名預(yù)算員,我們每天的主要工作就是對(duì)混凝土、鋼筋、模板量的計(jì)算,以及去施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,準(zhǔn)確的收取每天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量。

剛開(kāi)始,我始終用書(shū)本上學(xué)到的東西去收量,思維定勢(shì),總是走不出書(shū)本的束縛,無(wú)法使理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的工程量存在很大的差別,那段時(shí)間我真的感到很茫然,覺(jué)得自己不適合這份工作,最后通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo),我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級(jí)。

現(xiàn)在,只要有不懂的,我就會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),在比較對(duì)照之后,能準(zhǔn)確地計(jì)算出了混凝土量,并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁?、現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確計(jì)算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。

參加工作以來(lái),我學(xué)到最多的,就是細(xì)心、耐心、責(zé)任心。每次工作上出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢掛鉤,不能有半點(diǎn)馬虎,出了錯(cuò)誤,我們誰(shuí)也承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任,如果有什么不懂,要多問(wèn),多看,多跑現(xiàn)場(chǎng),不要總是按照自己的思維,現(xiàn)場(chǎng)才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責(zé)任,我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,細(xì)心的去做好自己的本職工作”。

雖然我在預(yù)算部還是一名新人,經(jīng)驗(yàn)不足,但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!

職業(yè)生涯規(guī)劃:

今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里,生命不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和重復(fù),每一個(gè)人都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)。以下是我對(duì)自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個(gè)規(guī)劃:

1、人際交往:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關(guān)系。

2、工作情況:認(rèn)真出色的完成本職工作,爭(zhēng)取每個(gè)月上浮,職位可以晉升到3—2,有較好的經(jīng)濟(jì)收入。

3、學(xué)歷、知識(shí):

作為一名預(yù)算員,會(huì)看圖識(shí)圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要會(huì)畫(huà)圖,會(huì)用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行,工作之余,我會(huì)利用閑暇時(shí)間去學(xué)習(xí)cad制圖軟件,以及廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書(shū)籍,爭(zhēng)取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書(shū)。

對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議或意見(jiàn):

從走向工作崗位,從對(duì)集團(tuán)一無(wú)所知到慢慢熟悉,我感受著自己變化的同時(shí),也感受著我們德美集團(tuán)的變化,現(xiàn)在對(duì)自己的一些想法總結(jié)如下:

1、公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實(shí)行周末休息,但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定存在一定的困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),以部門為單位選擇合適的時(shí)間團(tuán)體活動(dòng)一下,這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流,放松一下緊張的工作心情,增強(qiáng)本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動(dòng)性,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的向心力。

3、學(xué)習(xí)問(wèn)題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn),能夠多照顧一下中下層員工,因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而一個(gè)公司的存在,恰恰是以總經(jīng)理為中心,個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點(diǎn),中下層員工為根本建立起來(lái)的。盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。

雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,勇氣和信心,感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助。我會(huì)不斷努力工作,為集團(tuán)的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的`一年即將到來(lái),預(yù)祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!

土建類工作總結(jié)篇三

本人自20xx年8月進(jìn)本公司已有一年多,這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力已經(jīng)適應(yīng)公司的管理模式,全身心的投入到公司建設(shè)工程中,目前我單位在建的土建工程有:兩棟單身公寓、110kv變電所、礦井修理車間,三項(xiàng)工程的總建筑面積約2萬(wàn)平米,建筑結(jié)構(gòu)分別為:磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu),在工作中我能單獨(dú)管理好現(xiàn)場(chǎng)的土建工程,確保工程質(zhì)量,保證公司利益,雖然在不斷地學(xué)習(xí),但也存在一定的缺陷。從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位,主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別:

1、專業(yè)固然重要,但對(duì)甲方管理人員來(lái)說(shuō),管理活動(dòng)也是很重要的,管理出效益,良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系,還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍中隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式記下來(lái),這樣需要協(xié)調(diào)時(shí)就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),我講一下土建和水電施工的區(qū)別;土建和水電施工基本都是分開(kāi)的,水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個(gè)人,水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的,如果沒(méi)有上面的協(xié)調(diào),就會(huì)出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時(shí),因?yàn)橼s工期,往往是水電的剛安裝好,后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了,如果不注意他們就會(huì)把線盒埋沒(méi)起來(lái)或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時(shí),由于土建上的返工造成水電安裝返工,土建如果不及時(shí)和水電施工溝通,就會(huì)造成水電返工無(wú)人來(lái)施工,一旦混凝土澆筑就會(huì)對(duì)日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時(shí)候他們并不聽(tīng)從你的指揮,我經(jīng)常認(rèn)為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)我務(wù)必做到責(zé)任分明,不把責(zé)任和問(wèn)題推到無(wú)關(guān)的人頭上。但實(shí)際中,某些人為了逃避責(zé)任,互相扯皮,這種現(xiàn)象是有的。說(shuō)實(shí)話大家都是代表著不同的利益,產(chǎn)生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個(gè)工程服務(wù),就應(yīng)該相互體諒。

2、成本控制是我們甲方的關(guān)鍵,其他人員很少考慮這個(gè)問(wèn)題的,施工單位當(dāng)然是希望多花錢,而作為我恰恰要嚴(yán)格控制,成本控制包括現(xiàn)場(chǎng)簽證,設(shè)計(jì)變更等等。以我各人來(lái)看,工程中最多的簽證是人工費(fèi)。所以要了解造價(jià)工程管理,及時(shí)配合預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程量,幫施工隊(duì)及時(shí)處理好簽證問(wèn)題,這樣下次人家干活也會(huì)相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時(shí)也曾遇見(jiàn)做事拖拉的甲方,簽證單送過(guò)去了,一等就是幾個(gè)月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來(lái)的工程量時(shí),施工單位就會(huì)很消極的。

3、基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有,自己要有過(guò)硬的技術(shù),能讓別人心服口服。在我眼中,每個(gè)人都是平等的,如果你不尊重別人,別人也不會(huì)尊重你,但同時(shí)你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識(shí),如果你的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)都沒(méi)施工員過(guò)硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù),當(dāng)然需要一定的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排,聽(tīng)取他們的施工方案,然后同他們探討下步施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決的方法。如果本人解決不了,我會(huì)以最快的時(shí)間來(lái)向上級(jí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)處理,當(dāng)然了同時(shí)也要提出自己的處理意見(jiàn)。這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

4、自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方和施工單位不同,建筑行業(yè)的人都知道,施工一般都會(huì)在施工過(guò)程中采用拉攏監(jiān)理、甲方管理人員,以便于自己更好的開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說(shuō)話,到時(shí)公司的利益又將在何處—————做人要象山,做事要似水。

5、學(xué)習(xí)就象逆水行舟,不進(jìn)則退。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的,學(xué)校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書(shū)本上的知識(shí)都用不了,其實(shí)不是用不上,而是書(shū)本上的知識(shí)太過(guò)理論化了。所以現(xiàn)在的我必須不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。能在今后的工作中有所上進(jìn)。

明確自己的工作職責(zé),制定可行的工作計(jì)劃,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話來(lái)說(shuō)就是:“運(yùn)籌帷幄,決戰(zhàn)千里”。20xx年馬上就要過(guò)去了,在新的一年還未開(kāi)始,我要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身專業(yè)知識(shí),這樣才能更好的管理好現(xiàn)場(chǎng)工作。

土建類工作總結(jié)篇四

xxx年即將過(guò)去,回顧半年來(lái)的工作經(jīng)歷,總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員,我按照公司的各項(xiàng)制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過(guò)去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供xxx工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè),參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先,貫徹設(shè)計(jì)意圖,在施工過(guò)程中,按圖紙要求施工,施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃。在遇到具體施工問(wèn)題,及時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,首先提出問(wèn)題,并提供自己的調(diào)整意見(jiàn),供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,這樣有利于問(wèn)題的及時(shí)解決,并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過(guò)程中,必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn),多考慮人材機(jī)的節(jié)約,施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約。

其次,為了有效的管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書(shū)面形式告知施工班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝,返工的事情就會(huì)減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡努力,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來(lái)源于安全施工來(lái)源于精心管理。

第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開(kāi)會(huì)多講多要求,并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。

第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn),在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),學(xué)到了一些新的知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次,很感謝公司給予的機(jī)會(huì),以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨,信息化管理減少了繞彎路和無(wú)用功。

緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時(shí)間給自己多充充電,本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過(guò)的電梯安裝工程,通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍規(guī)范,給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

在過(guò)去的xxx年中我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司正處于起步階段,我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

土建類工作總結(jié)篇五

時(shí)間過(guò)得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,在項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,總部基地項(xiàng)目較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為總部基地項(xiàng)目的一員,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作,現(xiàn)主要將今年的工作匯報(bào)如下:

1、負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,總部基地項(xiàng)目截至到20xx年10月30日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)90%以上,全年無(wú)安全事故,質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達(dá)的指標(biāo)?,F(xiàn)階段二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成80%,砌筑墻體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2、負(fù)責(zé)室外園林是市政道路的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)階段園林單位、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工,道路截止到11月底已完成規(guī)劃二路路基回填,規(guī)劃三路和規(guī)劃四路路基回填已完成50%,市政雨水管道已完成70%,室外回填土已完成90%,回填過(guò)程中按規(guī)范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì)出現(xiàn)沉降。園林單位已經(jīng)開(kāi)始在3#樓北側(cè)施工。

3、負(fù)責(zé)地下室的總體協(xié)調(diào)工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成90%,頂棚涂料已完成,地面已經(jīng)具備混凝土施工。

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項(xiàng)目”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中其他專業(yè)知識(shí)掌握的不足,特別是地下室各專業(yè)綜合管網(wǎng)布置為關(guān)鍵工作,由于對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的欠缺,不能很好的、合理的布控綜合管網(wǎng),處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年工作計(jì)劃

1、積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),完成除酒店以外的所有工程規(guī)劃驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

2、上半年確定確定酒店施工單位,完成樣板間施工。

20xx年,對(duì)于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪,明天公司以我為榮!

土建類工作總結(jié)篇六

20xx年即將過(guò)去,回望今年。我受公司委派,來(lái)到xxx縣擔(dān)任xxx縣20xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開(kāi)始了我在xxx的8個(gè)月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xxx縣危橋改建工程xxx、x項(xiàng)目、xxx縣石門山至s307公路改建工程,xxx縣xxx公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目總監(jiān)代表?,F(xiàn)在除xxx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗(yàn)收條件。

2、參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;

3、初審施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開(kāi)工程例會(huì);

5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;

7、指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;

8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作。

隨著公司在xxx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xxx的工作,回頭看20xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當(dāng),但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿的熱情、堅(jiān)持不懈、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。

土建類工作總結(jié)篇七

時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xxxxxxxx一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的.提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!!!

土建類工作總結(jié)篇八

1998年7月,我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后,懷著對(duì)前途的無(wú)限憧憬,以滿腔熱情投入了工作崗位。先后參與建設(shè)較有代表性的'工程有:

1、云南臨滄機(jī)場(chǎng)土石方工程(全國(guó)挖填方量最大的機(jī)場(chǎng)工程)以及航站樓工程;

2、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨,全長(zhǎng)432m);

3、靖江市春江花城別墅群工程;

4、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程;

6、近三年至今一直參與國(guó)外若干工程的建設(shè)。先后擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理職位,在國(guó)外期間,主要擔(dān)任項(xiàng)目工程師(project engineer)。

10年中,艱辛和成長(zhǎng)時(shí)刻伴隨著我,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無(wú)論在專業(yè)技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處世方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干,哪一處無(wú)不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

土建類工作總結(jié)篇九

變電土建設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)本人于20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個(gè)大家庭。雖然剛加入不久,但是已經(jīng)感覺(jué)公司是非常的有活力及非常的有前景,我覺(jué)得這就是幾個(gè)大家長(zhǎng)的威望及魅力所在啦。1。工作報(bào)告在過(guò)去的兩個(gè)月中,我主要完成**變電站工程、**初設(shè)及***站的工地服務(wù)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,堅(jiān)持以“嚴(yán)格要求、一絲不茍、便于施工”的原則進(jìn)行工作,而且在進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)也不能只是要求理論計(jì)算滿足就可以了,同時(shí)必須考慮到現(xiàn)實(shí)條件及施工方便。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)時(shí)一定要考慮到施工的可行性,以免因?yàn)樵O(shè)計(jì)的緣故而給施工單位帶來(lái)不必要的麻煩。而且這樣也讓自己了解到了各構(gòu)件的施工工藝,增強(qiáng)自己的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。**變電站中我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是:站外有場(chǎng)地平整、擋土墻、護(hù)坡及進(jìn)站道路等施工圖設(shè)計(jì)。因初設(shè)沒(méi)有設(shè)計(jì)擋土墻及護(hù)坡,土方計(jì)算有較大誤差,我根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高及地形重新布置了擋土墻和護(hù)坡,重新核對(duì)了土方量,使得自己的總圖方面的知識(shí)得到了鞏固。站內(nèi)包括綜合樓建筑和結(jié)構(gòu)、站區(qū)水工消防及暖通三個(gè)卷冊(cè)的施工圖設(shè)計(jì)。

(1)綜合樓建筑結(jié)構(gòu)部分:建筑平面布置根據(jù)業(yè)主及電氣專業(yè)的要求進(jìn)行了合理的調(diào)整,保證符合規(guī)范規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,主控室靠近主變側(cè)的墻體取消了窗戶,因?yàn)椴粷M足防火安全距離。

土建類工作總結(jié)篇十

光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。

在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

在過(guò)去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

1、 在一些工序銜接上不能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

2、 粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng)。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。

xxxxxxxxxx公司

xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部

xxx

20xx年xx月xx日

土建類工作總結(jié)篇十一

回首這一年的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。

天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。

防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美。現(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門打不開(kāi)、掉扇、門框松動(dòng)等問(wèn)題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

20xx年已隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):

1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

2、工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

4、工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

1、質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地,在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本控制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。

4、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

5、信息管理

我們應(yīng)在督促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)行審核,并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,從而驗(yàn)證施工資料的準(zhǔn)確性和完整性,為下一階段的竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

6、安全管理

安全無(wú)小事。銀灘雅苑項(xiàng)目更是如此。安全第一,預(yù)防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來(lái),督促施工單位加強(qiáng)日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)安全。

7、協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。

技術(shù)協(xié)調(diào),我們應(yīng)做到:提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,對(duì)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙,工程部必須仔細(xì)審核,做到不把問(wèn)題圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng),減少以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決。

組織協(xié)調(diào),此時(shí),項(xiàng)目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議,更好的服從總包單位的管理。對(duì)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為,工程管理部必須對(duì)總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。

20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),為公司貢獻(xiàn)自己的一封力量。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給這個(gè)機(jī)會(huì)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)。

土建類工作總結(jié)篇十二

下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作:過(guò)去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過(guò)去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的.作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為建筑公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

土建類工作總結(jié)篇十三

為了更好的為中國(guó)建設(shè)行業(yè)服務(wù),提高全市建設(shè)行業(yè)隊(duì)伍技術(shù)和管理人才水平和素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)全市建設(shè)行業(yè)隊(duì)伍技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的統(tǒng)一規(guī)劃管理,建立健全全市建設(shè)行業(yè)隊(duì)伍技術(shù)和管理人才培養(yǎng)體系。重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)啟動(dòng)了全市建設(shè)行業(yè)管理崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。

1。進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購(gòu)買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

2。建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

土建類工作總結(jié)篇十四

本人20xx年7月大學(xué)畢業(yè),同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術(shù)工作。在此期間先后歷經(jīng)了4個(gè)火力發(fā)電廠工程的建設(shè)施工工作。20xx年8月來(lái)到某新能源公司,先后擔(dān)任xx項(xiàng)目部土建專責(zé)工程師,項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年底取得了工程師專業(yè)技術(shù)職稱,后任工程建設(shè)部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實(shí)踐相結(jié)合,逐漸成長(zhǎng)為一名具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的土建技術(shù)、風(fēng)電施工管理人員。以下是本人專業(yè)技術(shù)總結(jié):

本人于20xx年7月畢業(yè)分配到xx公司,經(jīng)過(guò)入廠培訓(xùn)教育后成為一名實(shí)習(xí)技術(shù)員,20xx年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過(guò)xx二熱煤代油技術(shù)改造工程,xx熱電廠工程、xx發(fā)電廠(2×600mw)新建工程、xx發(fā)電廠異地?cái)U(kuò)建工程和xx東北公司綜合辦公樓工程等土建項(xiàng)目的技術(shù)工作。xx熱電工程是我畢業(yè)以來(lái)干的第一個(gè)完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項(xiàng)目繁多。由我們土建工地承擔(dān)的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房?jī)?nèi)零米地下設(shè)施,鍋爐基礎(chǔ),汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)座,110kv室內(nèi)配電裝置室,煙道支架、吸風(fēng)機(jī)基礎(chǔ),貯渣庫(kù),轉(zhuǎn)運(yùn)站,輸煤棧橋,化學(xué)水處理室,干煤棚等分項(xiàng)工程40余項(xiàng)。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設(shè)35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開(kāi)始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個(gè)月時(shí)間。取得了這樣的成績(jī)與工地每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。在這期間我們同天氣斗爭(zhēng),同時(shí)間賽跑,開(kāi)展技術(shù)革新,攻克了一個(gè)又一個(gè)的難題。其中一個(gè)較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進(jìn)行1#、2#吸水井施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個(gè)吸水井坐落在距主廠房a排基礎(chǔ)外9米的位置上,距離較近,并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米,如果按正常放坡,開(kāi)挖,將影響到主廠房a排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)工地,項(xiàng)目部,設(shè)計(jì)院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開(kāi)挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細(xì)說(shuō)明,主要對(duì)沉井施工段施工方法說(shuō)明如下:

沉井下沉主要靠自重來(lái)克服土對(duì)沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過(guò)程可能會(huì)遇到三種情況:其一,開(kāi)始時(shí)靠自重大于阻力自身下沉;其二,當(dāng)阻力等于或大于沉井自重時(shí),則需要人工挖土下沉;其三,阻力過(guò)大難以下沉。

1.當(dāng)自重大于阻力時(shí),沉井自身下沉,計(jì)算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對(duì)井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長(zhǎng)為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護(hù)系統(tǒng)緩慢進(jìn)行,防止沉井傾斜。當(dāng)借助支護(hù)系統(tǒng)沉井沉入150mm時(shí),需要更換支柱高度,用備用二臺(tái)千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔(dān),替換下來(lái)的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。

2.當(dāng)阻力大于沉井自重時(shí),需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴(kuò)挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺(tái)使沉井下沉。

3.當(dāng)挖土不沉?xí)r,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

4.當(dāng)沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。

5.當(dāng)沉井基底土面全部挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時(shí),應(yīng)盡量降低出灰高度,減小對(duì)淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

6.為防止沉井過(guò)程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護(hù)系統(tǒng)直到底板砼強(qiáng)度大于70%時(shí)方可拆除。當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度大于70%時(shí),剩余段方可施工。

經(jīng)過(guò)共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標(biāo)高、傾斜偏差均小于20mm,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于施工標(biāo)準(zhǔn)要求,得到了項(xiàng)目部,甲方的一致好評(píng),積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。

20xx年8月我來(lái)到了某新能源公司,先后在xxx項(xiàng)目部擔(dān)任土建專責(zé)工程師、xxx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、xxx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、xxxx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮事物。但對(duì)電力建設(shè)的土建施工來(lái)說(shuō)又是相同的。風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的土建部分主要由升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及吊裝、場(chǎng)內(nèi)集電線路幾個(gè)大部分組成。同時(shí)對(duì)應(yīng)火電廠變電所、大體積砼基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)單位項(xiàng)目管理的身份轉(zhuǎn)變,通過(guò)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工,也使我更深刻的了解風(fēng)電建設(shè)重點(diǎn)、要點(diǎn),專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升。

一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè),最主要的施工點(diǎn)就是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工和風(fēng)機(jī)吊裝工作,其中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)根據(jù)連接形式不同分為基礎(chǔ)環(huán)式連接和錨栓式連接。對(duì)于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過(guò)2mm安裝誤差,也是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中重點(diǎn)施工控制點(diǎn)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復(fù)雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導(dǎo)致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應(yīng)使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對(duì)上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級(jí)配良好的粗骨料。

2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性sio2、al2o3能與水泥漿中的ca(oh)2進(jìn)行二次水化反應(yīng),可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應(yīng)產(chǎn)生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進(jìn)一步保證混凝土的泵送澆筑?;炷翝仓瓿珊蟮酿B(yǎng)護(hù),也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度,通過(guò)澆水和覆蓋相結(jié)合的辦法?;炷两K凝后開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù),在基礎(chǔ)表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎(chǔ)表面和模板側(cè)面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護(hù)期間,定人定時(shí)進(jìn)行混凝土測(cè)溫,根據(jù)測(cè)溫結(jié)果,調(diào)節(jié)保溫層厚度,以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過(guò)25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃,養(yǎng)護(hù)14天,確?;炷两Y(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度裂縫。

風(fēng)機(jī)吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案內(nèi)容,其中應(yīng)包括:

1.工程概況:危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

3.施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃;

4.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;

5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等;

7.驗(yàn)收要求:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等;

8.應(yīng)急處置措施;

9.計(jì)算書(shū)及相關(guān)施工圖紙。

并且該方案還應(yīng)召開(kāi)危大工程專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì),經(jīng)與會(huì)專家討論通過(guò)后上報(bào)實(shí)施。專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:專項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行;專項(xiàng)施工方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;專項(xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并能夠確保施工安全。

吊裝施工中的安全要求應(yīng)貫穿全過(guò)程,應(yīng)該做到以下方面:

1.在施工前必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,其交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng),并做好記錄,明確安全責(zé)任制。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩戴好安全帽

10.加強(qiáng)雨季施工的防護(hù)措施,及時(shí)掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施,防止雨天對(duì)施工造成惡劣影:

12.通常情況下,一項(xiàng)工作應(yīng)由兩個(gè)或以上的人員來(lái)共同完成。相互之間應(yīng)能隨時(shí)聯(lián)系。

19.吊車組裝拆卸過(guò)程中嚴(yán)格遵守該吊車操作手冊(cè)中的要求,按照操作說(shuō)明書(shū)中的拆、裝順序進(jìn)行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動(dòng)輪、制動(dòng)帶有無(wú)損壞,制動(dòng)部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應(yīng)符合要求,安全裝置應(yīng)靈敏可靠;檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),應(yīng)靈敏準(zhǔn)確,無(wú)接觸不良,松動(dòng)和導(dǎo)線裸露現(xiàn)象;.工作前要進(jìn)行空載試車,檢查吊車的液壓系統(tǒng),操作桿的靈活度,測(cè)試吊車最大工作半徑,雷雨季節(jié)下班前必須對(duì)吊車進(jìn)行接地。

20汽車吊及車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)集中思想,嚴(yán)格遵守各類機(jī)械的安全操作規(guī)程;起重作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“十不吊”的原則,聽(tīng)從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時(shí)必須保證通信設(shè)備暢通,交叉作業(yè)要有相應(yīng)的防碰撞應(yīng)急措施;同時(shí)應(yīng)做好大型起重機(jī)械及風(fēng)機(jī)拼裝的防風(fēng)和防傾覆工作。

20xx年2月我任工程建設(shè)部主任,20xx年12月任副總工程師兼工程建設(shè)部主任,正趕上公司5個(gè)工程項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè),為了完成集團(tuán)公司下達(dá)投產(chǎn)目標(biāo),我制定了全年的施工計(jì)劃,并組織各項(xiàng)目按計(jì)劃逐步實(shí)施。在年初冬歇期時(shí),結(jié)合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實(shí)際情況,開(kāi)展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓(xùn)。采購(gòu)了相關(guān)的培訓(xùn)書(shū)籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓(xùn)課件,內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓(xùn)效果。在各項(xiàng)目開(kāi)工前期,組織工程部依據(jù)集團(tuán)公司、分公司工程管理各項(xiàng)制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行,共制定、修編工程管理制度82項(xiàng),其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招投標(biāo)、合同簽訂、款項(xiàng)支付等相關(guān)制度,確保在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體人員放棄了節(jié)假日時(shí)間,加班加點(diǎn)、積極協(xié)調(diào)地方政府、設(shè)備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設(shè)備供貨不及時(shí)、施工隊(duì)伍力量薄弱、質(zhì)檢驗(yàn)收困難等多項(xiàng)難題,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的三棱山、馬友營(yíng)、楊樹(shù)溝三個(gè)項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)目標(biāo)。取得這樣來(lái)之不易成績(jī),是工程部、項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果,現(xiàn)我將施工過(guò)程中進(jìn)度管控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

1.項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。在各項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后,項(xiàng)目部應(yīng)全盤摸排現(xiàn)場(chǎng)人員情況,設(shè)備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數(shù)。同時(shí)根據(jù)公司下達(dá)的里程碑節(jié)點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工程施工任務(wù)量和當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級(jí)網(wǎng)計(jì)劃,下發(fā)給施工單位。同時(shí)要求項(xiàng)目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質(zhì)量又做到進(jìn)度合理。編制進(jìn)度計(jì)劃必須充分考慮這些因素:

2)施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)的不符可能造成臨時(shí)停工或破壞。

4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

2.制定有效的實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)這幾年的項(xiàng)目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗(yàn),我要求各項(xiàng)目部在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)做到:

1)施工進(jìn)度事前控制。編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃,包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

2)然后對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn),編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則。

3)施工進(jìn)度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

4)每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾和存在的問(wèn)題,按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況,并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。

5)在施工高峰時(shí),每日施工結(jié)束前,召開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程中和第二天生產(chǎn)中將會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,服從總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題決不拖延。

6)施工進(jìn)度事后控制。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行分項(xiàng)施工驗(yàn)收。定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料,匯總編目,建立相應(yīng)的檔案。加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。

在這16年多的專業(yè)技術(shù)、管理工作中,我利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)在火電、風(fēng)電、光伏等電力工程項(xiàng)目管理中作了一些實(shí)際的工作。我覺(jué)得不管從事什么崗位,既能當(dāng)指揮員,也能當(dāng)戰(zhàn)斗員;既是管理員,又是技術(shù)員,在不斷身份轉(zhuǎn)變過(guò)程中,學(xué)習(xí)提高。今后我要在工作、生活中,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力的提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平,學(xué)無(wú)止境,永攀高峰。

土建類工作總結(jié)篇十五

20××年7月,走出校門褪去了稚嫩,踏上了社會(huì)這條路,剛開(kāi)始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目來(lái)到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設(shè)工程02標(biāo),全路段9.3公里。剛開(kāi)始我?guī)煾祹е胰ナ煜がF(xiàn)場(chǎng),教我看圖紙、規(guī)范,去現(xiàn)場(chǎng)使用gps,全站儀測(cè)量放點(diǎn),布置控制網(wǎng),測(cè)量工作對(duì)于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來(lái)說(shuō)有些辛苦,但是測(cè)量就是一個(gè)項(xiàng)目的眼睛,所有的數(shù)據(jù)都要精準(zhǔn),不能出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò),所有的原始數(shù)據(jù)都要依靠測(cè)量,我很榮幸那段時(shí)間接觸到測(cè)量的工作內(nèi)容,為我后面管理道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

20××年年底,惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線路通車節(jié)點(diǎn),于是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計(jì)劃,連夜加班鋪筑水穩(wěn)層,不間斷進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),每個(gè)人的辛苦總算是沒(méi)有白費(fèi),最終還是完成了節(jié)點(diǎn)要求,事業(yè)局也為我們標(biāo)段發(fā)出了表?yè)P(yáng)信。那個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的重要性,就算一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也發(fā)揮不出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。項(xiàng)目上的每個(gè)人都很友善,領(lǐng)導(dǎo)們也都很負(fù)責(zé),做實(shí)事,腳踏實(shí)地。只有你自己強(qiáng)大了才能幫助別人強(qiáng)大。

后面成為工區(qū)長(zhǎng)后接觸到了更多的工程內(nèi)容:跨惠大鐵路預(yù)制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構(gòu)梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內(nèi)容多也讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)了,每個(gè)月對(duì)接分包隊(duì)伍做月度結(jié)算,也接觸到了工程造價(jià)方面的知識(shí),每一天都過(guò)的很充實(shí)。

20××年4月我幸運(yùn)的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續(xù)在建設(shè)祖國(guó)的道路上奔跑,在四航局我來(lái)到了廣州市白云水務(wù)項(xiàng)目。在白云水務(wù)項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員職位,有了之前的工作經(jīng)驗(yàn),讓我能很好的結(jié)合方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理,無(wú)論是頂管施工、污水、供水管道布設(shè),還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的,但質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對(duì)我們提出了新的、更高的要求,習(xí)慣于施工環(huán)境大開(kāi)大合的我,需要在車流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報(bào)備的情況下,按計(jì)劃開(kāi)展施工作業(yè)。各項(xiàng)閉水試驗(yàn),cctv檢測(cè)、供水打壓、管井接駁的質(zhì)量,都關(guān)系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)那么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身做事風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

以上就是本人的土建工程施工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。

土建類工作總結(jié)篇十六

歲末鄰近,新春將至,不知不覺(jué),xx年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)往了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一位正值班員,并牢牢圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都獲得較好的成績(jī),全面優(yōu)良地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格兩票三制,規(guī)范操縱,杜盡習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操縱,特別是綜合性檢驗(yàn)的送電進(jìn)程中,我能嚴(yán)格依照倒閘操縱規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操縱。

我還積極參加平常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)平常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定唆使和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相干規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的進(jìn)步。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和安全月活動(dòng)等工作,依照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和裝備缺陷。 2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的條件,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極展開(kāi)對(duì)本身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,固然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步。但是目前,隨著本所裝備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦研究技術(shù)水平,進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每個(gè)月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故料想、和每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢驗(yàn)的師傅討教,把書(shū)本上的知識(shí)同具體裝備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

3、在完成本身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決題目的能力都得到了很好的鍛煉。

土建類工作總結(jié)篇十七

本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的'決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

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