計劃可以使我們有目標(biāo)地工作，從而更加有動力和動力。一個好的計劃應(yīng)該包括預(yù)算和資源的規(guī)劃，以確保項目能夠順利進(jìn)行。計劃制定是一項需要技巧和經(jīng)驗的任務(wù)，以下是一些成功人士的范文分享。
充電樁工作計劃篇一
為全面應(yīng)對可能發(fā)生的新冠疫情并快速高效管控，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就做好大規(guī)模人群新冠病毒核酸檢測篩查準(zhǔn)備工作。制定本工作預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
全鄉(xiāng)在疫情暴發(fā)時5-7日內(nèi)完成常居人口核酸檢測，局部疫情在24小時內(nèi)完成疫點全員核酸檢測，及時采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險、保障經(jīng)濟(jì)社會恢復(fù)正常秩序和人民生活健康安全。
二、組織機構(gòu)
為確保我鄉(xiāng)全員核酸檢測工作順利實施，有效銜接各部門開展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：__
副組長：__
成員單位：鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)委、鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)社會事務(wù)辦、鄉(xiāng)社會治理辦、鄉(xiāng)財政經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)司法所、派出所、市場監(jiān)管分局、中小學(xué)校、各村委會、駐鄉(xiāng)各單位。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在太平關(guān)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由張__同志任辦公室主任，陳__同志任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全員核酸檢測工作的組織協(xié)調(diào)。
衛(wèi)生院：做好核酸采樣能力儲備，建立核酸采樣梯隊，必要時協(xié)調(diào)縣衛(wèi)健委調(diào)動域外核酸采樣隊伍支援，另外對采樣點醫(yī)療廢物收集、運送、儲存。
派出所：負(fù)責(zé)核酸采樣點現(xiàn)場秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。
黨政辦：負(fù)責(zé)核酸檢測公告發(fā)布。
中小學(xué)學(xué)校：負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)人員預(yù)約登記和組織實施;配合各村落實采樣地點的設(shè)置。
財政經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦：負(fù)責(zé)落實物資儲備和核酸采樣相關(guān)工作所需資金的保障。
各部門、單位：負(fù)責(zé)所轄企事業(yè)單位、商戶的發(fā)動、人員預(yù)約登記、現(xiàn)場組織及防控政策宣傳。
黨政辦、村委會：負(fù)責(zé)選定、協(xié)調(diào)采樣地點;負(fù)責(zé)村民的發(fā)動、人員預(yù)約登記和現(xiàn)場組織;同時做好防控政策宣傳。
三、應(yīng)對準(zhǔn)備
(一)采樣點設(shè)置。以行政村為單位全鄉(xiāng)共設(shè)置13個采樣點(共大歸屬__村)。采樣點劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)四個區(qū)。采樣場所準(zhǔn)備急救設(shè)備備用，配備必要的辦公設(shè)施、秩序圍欄及遮陽擋風(fēng)設(shè)施。
1、等候區(qū)。設(shè)置人行通道，同時設(shè)置“一米線”，保障等候人員的防護(hù)安全。根據(jù)天氣條件配備保溫、降溫以及遮陽、遮雨、取暖等設(shè)施。
2、采集區(qū)。配備帳篷、桌椅、采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準(zhǔn)備紙巾、嘔吐袋和口罩備用、生物轉(zhuǎn)運箱。
3、緩沖區(qū)。配備帳篷，空間應(yīng)相對密閉，可供采集人員更換個人防護(hù)裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護(hù)用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶外消殺設(shè)備。
4、臨時隔離區(qū)?？臻g相對獨立，用于暫時隔離在采集過程中發(fā)現(xiàn)的疑似患者或高危人群。
每個采樣場所設(shè)施醫(yī)療廢物收集點，及時收集口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢物，配備嘔吐物、呼吸道分泌物收集袋，與醫(yī)療廢物一同處置。
(二)采樣點設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。每個采樣場所根據(jù)常居人口的數(shù)量可設(shè)置若干個采樣點。每個采樣點設(shè)置2張采樣桌(1張用于采樣、1張用于樣品收集登記)。
(三)工作人員準(zhǔn)備。為保障全員核酸檢測工作的順利開展，成立采樣點設(shè)置組、采樣組、組織發(fā)動組、現(xiàn)場秩序維護(hù)組、現(xiàn)場登記組、樣本收集轉(zhuǎn)運組、環(huán)境消殺組等七個工作小組：
1、采樣點設(shè)置組：由鄉(xiāng)政府專人牽頭協(xié)調(diào)縣應(yīng)急管理局落實帳篷、采樣試管及防護(hù)服等防控物質(zhì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各村委會落實采樣點帳篷的搭建，分區(qū)點位及路線指引標(biāo)識標(biāo)牌、隔離帶及桌椅板凳等基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作。
2、采樣組：由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備，全鄉(xiāng)共配備采樣人員22人，按照屬地劃分的原則，以行政村為單位共組建13個采樣小組。每個小組安排1名隊長，醫(yī)師、護(hù)士或檢驗人員計2名，每個采樣點位2名采樣人員為一班，二級防護(hù)4小時，兩班輪流工作，二級防護(hù)。
3、組織發(fā)動組：由村委會負(fù)責(zé)組織志愿者組成，全鄉(xiāng)共配備組織發(fā)動人員26人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)村民進(jìn)行現(xiàn)場掃碼及個人信息填寫工作，幫助無法填寫信息的人群掃碼錄入信息，并在登記前將人員分為10人一組，實行“按組放行”，以免出現(xiàn)混亂。
4、現(xiàn)場秩序維護(hù)組：由鄉(xiāng)政府和派出所工作人員組成，設(shè)置匹配的數(shù)量，全鄉(xiāng)共配備現(xiàn)場秩序組14人，負(fù)責(zé)將人員分流引導(dǎo)至不同的采樣點，負(fù)責(zé)引導(dǎo)居民有序排隊采樣并及時離場，一級防護(hù)。
5、現(xiàn)場登記組：由村委會組織人員組成，設(shè)置匹配的數(shù)量，全鄉(xiāng)共配備現(xiàn)場登記人員26人，負(fù)責(zé)核實村民信息，并對采樣管與人員信息進(jìn)行編號與關(guān)聯(lián)操作，一級防護(hù)加強。
6、樣本收集轉(zhuǎn)運組：樣本收集和轉(zhuǎn)運由衛(wèi)生院專人負(fù)責(zé)，每兩小時對各采樣場所集中收集樣品一次，負(fù)責(zé)對采樣管進(jìn)行第三層包裝做好標(biāo)記，確保準(zhǔn)確完整，及時將采集的樣本與核酸檢測機構(gòu)進(jìn)行交接，做好交接登記。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排一輛專車一名司機，用于配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院樣品轉(zhuǎn)運人員進(jìn)行樣品轉(zhuǎn)運，二級防護(hù)。
7、環(huán)境消殺組：由村委會組織人員組成，每個采樣場所2人，全鄉(xiāng)共配備環(huán)境消殺人員26人，負(fù)責(zé)采樣場所的終末消毒，二級防護(hù)。
四、開展篩查
(一)啟動響應(yīng)。根據(jù)疫情暴發(fā)情況及縣應(yīng)急指揮部指示，啟動全鄉(xiāng)全員核酸檢測應(yīng)急響應(yīng)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成全員核酸檢測任務(wù)。
(二)迅速應(yīng)對。政府相關(guān)部門(單位)及村委會根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測，宣傳發(fā)動、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。
(三)個人防護(hù)。各采樣工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實感控要求和相關(guān)工作流程，切實做好個人防護(hù)措施，正確佩戴n95及以上防護(hù)口罩，戴上目鏡或防護(hù)面屏、工作衣褲、防護(hù)服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個人后就及時進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。
(四)開展采樣。各行政村摸清人口底數(shù)，安排人員維持現(xiàn)場秩序，工作人員在標(biāo)本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見附件2。
(五)標(biāo)本轉(zhuǎn)運。各采樣點標(biāo)本采取完成后，按照時間要求進(jìn)行標(biāo)本轉(zhuǎn)運。對于疑似樣本做到及時轉(zhuǎn)運。
(六)采樣結(jié)束。采樣點在每次采樣結(jié)束后，對產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處置，對采樣現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境消殺。對環(huán)境溫度過高，采樣點應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標(biāo)本質(zhì)量，提高標(biāo)本檢測準(zhǔn)確率。
充電樁工作計劃篇二
1月17日，天津市人民政府辦公廳印發(fā)《天津市生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），新能源汽車、氫能方面，《規(guī)劃》明確：
1）加快港作機械清潔化改造，新增或更換港作機械優(yōu)先使用電能、氫能、天然氣等清潔能源，2023年底前，新能源、清潔能源和國三及以上排放水平港作機械占比達(dá)到70%以上。
2）推動氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，推動港口、機場、鐵路貨場、物流園區(qū)等場所非道路移動機械更新升級，到2025年，新能源機械占比達(dá)到50%左右。
3）完善城市慢行系統(tǒng)，優(yōu)先發(fā)展公共交通，強化常規(guī)公交與軌道交通銜接，加快公交站點和充電、加氫、停車換乘等配套設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵步行、騎行、公共交通等低碳出行方式，到2025年，綠色出行比例達(dá)到75%以上。
4）持續(xù)推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”。水泥企業(yè)大宗原料鐵路運輸比例穩(wěn)定在90%以上，到2025年，80%以上的產(chǎn)品采用國六貨車或新能源汽車運輸。
5）大力推進(jìn)新能源或清潔能源汽車使用。在新增或更新的車輛中，國家機關(guān)、事業(yè)單位新能源汽車比例不低于30%，公交、出租、物流配送等行業(yè)新能源汽車比例不低于80%。到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)到25%左右。推動氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，推動港口、機場、鐵路貨場、物流園區(qū)等場所非道路移動機械更新升級，到2025年，新能源機械占比達(dá)到50%左右。
充電樁工作計劃篇三
根據(jù)財政部等4部委《關(guān)于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》（財建〔20xx〕551號）和《吉林省人民政府關(guān)于支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（吉政發(fā)〔20xx〕16號）精神，結(jié)合我市實際，為切實做好新能源汽車示范推廣應(yīng)用工作，制定本方案。
根據(jù)國家新能源汽車示范推廣工作要求，我市計劃推廣新能源汽車5000輛。其中，第一批次推廣1600輛，主要包括：乘用車843輛、客車554輛、專用車203輛（一汽轎車現(xiàn)有30臺電動轎車在廠內(nèi)作為公務(wù)用車使用）。同時，建設(shè)滿足1600輛新能源汽車充電的充電站、充電樁群。
（一）組織新能源汽車整車及零部件生產(chǎn)，加快推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品性能，促進(jìn)對外合作和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、布局優(yōu)勢。（牽頭部門：市工信局，配合部門：市科技局、市財政局、市發(fā)改委）
（二）制定新能源汽車推廣應(yīng)用實施方案，做好推廣目標(biāo)的分解和落實。（牽頭部門：市交通局，配合部門：市工信局、市財政局、市科技局、市發(fā)改委、市國土局、市建委、市規(guī)劃局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市工商局、南關(guān)區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)管委會、高新區(qū)管委會、凈月區(qū)管委會、汽開區(qū)管委會、長春供電公司）
（三）組織和推進(jìn)新能源汽車研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，設(shè)立科研專項，引入股權(quán)投資和風(fēng)險投資等方式，在重大科研專項的產(chǎn)業(yè)方面，加大扶持力度。（牽頭部門：市科技局，配合部門：市工信局、市財政局）
（四）市科技局、市財政局每季度將市交通局審核通過并經(jīng)市工信局備案的生產(chǎn)、銷售企業(yè)提供的實際銷售數(shù)據(jù)及相關(guān)購買、注冊登記等資料進(jìn)行確認(rèn)和審核，上報上級科技、財政部門。（牽頭部門：市科技局、市財政局，配合部門：市交通局、相關(guān)企業(yè)）
（五）研究制定在我市商業(yè)、住宅等建設(shè)項目中充電基礎(chǔ)設(shè)施配建規(guī)定。（牽頭部門：市規(guī)劃局，配合部門：市建委、市國土局、市房地局、市公用局、長春供電公司）
（八）負(fù)責(zé)審核新能源汽車生產(chǎn)、銷售企業(yè)申請國家和地方補貼資金的數(shù)據(jù)資料；負(fù)責(zé)申請、撥付、監(jiān)管國家和省、市新能源汽車補貼資金，并制定新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼方案，組織落實國家和地方新能源汽車補貼政策。（牽頭部門：市財政局，配合部門：市科技局、市交通局、相關(guān)企業(yè)）
（九）建立新能源汽車車輛落籍綠色通道，方便生產(chǎn)、銷售企業(yè)，以及用戶辦理登記、注冊業(yè)務(wù)。制定新能源汽車通行優(yōu)惠政策，支持新能源汽車上線運行。新能源汽車上路行駛不受尾號限行限制。同時，在新能源車輛交付過程中開通綠色通道。（牽頭部門：市公安局）
相關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工，根據(jù)實際情況，創(chuàng)造性地開展工作，根據(jù)時間節(jié)點，分解工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各有關(guān)部門、單位工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行收集并通報。
（一）政府采購新能源汽車資金撥付
市政府各有關(guān)部門、執(zhí)法單位，以及公交、環(huán)衛(wèi)等公共領(lǐng)域的購車資金由市級財政全額承擔(dān)，區(qū)級機關(guān)購車資金除去國家和省、市補貼外，其余由區(qū)級財政自行承擔(dān)。其中應(yīng)由市級財政撥付購車資金的，由市財政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機構(gòu)）；應(yīng)由區(qū)級財政撥付購車資金的，由區(qū)財政局負(fù)責(zé)撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)。
對于企業(yè)和個人購買純電動乘用車、插電式混合動力乘用車（含增程式）除去國家和省、市補貼外，其余購車資金由企業(yè)和個人自行承擔(dān)。
（二）新能源汽車采購流程新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機構(gòu)）與用戶簽訂購車合同，并附帶經(jīng)過雙方簽字確認(rèn)的技術(shù)協(xié)議。
新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機構(gòu)）按照合同約定的技術(shù)協(xié)議、交貨期等條款組織生產(chǎn)。
根據(jù)車輛完成情況，新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)與用戶協(xié)商，按批次向用戶交付車輛，用戶應(yīng)及時配合新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)辦理與車輛交付相關(guān)的業(yè)務(wù)。
用戶提車后于1個月內(nèi)，向新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機構(gòu)）提供用于申請國家及地方補貼資金的相關(guān)資料。
按照財政部等4部委有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)或銷售企業(yè)按銷售價格扣減補貼后的金額售車，消費者按國家和地方補貼后的價格購買新能源汽車。新能源汽車生產(chǎn)或銷售企業(yè)每季度末向市財政局、市科技局申請國家和地方補貼資金，并按規(guī)定提供相關(guān)資料。
銷售給單位的應(yīng)提供：法定代表人身份證明、組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、車輛買賣合同、車輛銷售發(fā)票、購置稅完稅憑證、交強險保單、機動車登記證和行駛證。銷售給個人的應(yīng)提供：個人身份證明、車輛買賣合同、車輛銷售發(fā)票、購置稅完稅憑證、交強險保單、機動車登記證和行駛證。
以上資料經(jīng)市交通局審核后，由市工信局備案并提供給市科技局、市財政局審核后，由市科技局、市財政局按季度呈報上級科技、財政部門。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
成立長春市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長姜治瑩任組長，常務(wù)副市長肖萬民，副市長孫亞明、白緒貴任副組長。成員單位由市工信局、市科技局、市財政局、市交通局、市發(fā)改委、市建委、市規(guī)劃局、市公安局、市國土局、市房地局、市公用局、市園林局、市市容環(huán)衛(wèi)局、長春供電公司組成。領(lǐng)導(dǎo)小組第一辦公室設(shè)在市工信局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成；第二辦公室設(shè)在市交通局，負(fù)責(zé)制定新能源汽車推廣應(yīng)用實施方案，做好推廣目標(biāo)的分解和落實。
（二）政策保障
1.政府涉及新能源汽車推廣職能的部門建立綠色通道，為新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)（銷售機構(gòu)）及用戶提供快捷的服務(wù)。
2.加大更新車輛中新能源汽車推廣力度。在車輛更新過程中，凡屬地方財政支出的，新能源汽車比例不低于30%。
3.鼓勵出租車行業(yè)使用新能源汽車。
4.鼓勵社會資本成立新能源汽車租賃公司。
5.積極落實國家和省對采購新能源汽車的補助政策，在此基礎(chǔ)上，對采購純電動乘用車、插電式混合動力乘用車（含增程式）、純電動客車、插電式混合動力客車（含增程式）按照國家購車補助政策，省、市兩級政府按照1：1比例進(jìn)行配套補貼，配套資金中省、市財政各占50%。
6.供電部門和相關(guān)企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)的充電設(shè)施建設(shè)運營公司。對充電設(shè)施建設(shè)運營公司投資建設(shè)符合扶持條件的充電設(shè)施，地方財政給予資金支持；同時積極爭取國家和省級財政支持，對新能源公交車實施財政補助。
充電樁工作計劃篇四
為全面做好__街道新冠疫情防控工作，進(jìn)一步健全及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治的疫情防控機制，有效應(yīng)對冬春季可能發(fā)生的新冠疫情，充分發(fā)揮核酸檢測在疫情應(yīng)對與處置中的技術(shù)支撐作用，結(jié)合街道實際，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
全員核酸檢測決定后，必須在規(guī)定時間內(nèi)，完成街道全人群新冠病毒核酸檢測任務(wù)，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，保障人民群眾身體健康和生命安全。
二、工作原則
按照“能快盡快”的原則，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成街道全員新冠病毒核酸檢測的目標(biāo)。先檢測中高風(fēng)險地區(qū)，后檢測低風(fēng)險地區(qū);先檢測疑似病例、密接者、密接的密接等重點人群及其所在社區(qū)、單位和行動軌跡覆蓋區(qū)域人群，后檢測一般人群。按照低風(fēng)險地區(qū)10合1采用科學(xué)混檢方式，科學(xué)調(diào)度安排人員，按照本地區(qū)已測算的每天檢測人數(shù)、覆蓋區(qū)域，以最快的速度、最短的時間協(xié)助相關(guān)部門完成全員檢測工作。
三、制定依據(jù)
根據(jù)^v^應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)新冠病毒核酸檢測能力建設(shè)工作方案》《新型冠狀病毒感染實驗室檢測技術(shù)指南》《__市新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案(第三版)》《__區(qū)開展全員新冠病毒核酸檢測工作方案》等有關(guān)方案及技術(shù)規(guī)范制定。
四、適用范圍
本預(yù)案適用于街道或某個區(qū)域出現(xiàn)本土新冠疫情病例，經(jīng)市或區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部研判決定，以區(qū)為單位，啟動一般人群全員核酸檢測集中采樣工作。
五、組織實施
(一)采樣對象分類
1.新冠疫情確診病例、疑似病例及無癥狀感染者，由收治或醫(yī)學(xué)觀察的定點醫(yī)院采樣、檢測。
2.新冠疫情病例的密切接觸者、密接的密接者，由區(qū)疾控中心到轄區(qū)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點采樣、檢測。
3.一般人群全員核酸檢測集中采樣工作，由衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各級各類醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)落實。
(二)采樣工作隊伍
1.采樣人員組成
轄區(qū)一旦發(fā)生多例新冠疫情散發(fā)病例或聚集性疫情，區(qū)疾控中心人員主要用于流行病學(xué)調(diào)查、密接者排查和采樣、重點場所終末消毒、聚集性疫情采樣檢測等疫情防控工作。
一般人群集中采樣工作，由區(qū)衛(wèi)健局抽調(diào)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各級各類醫(yī)療機構(gòu)中年富力強、經(jīng)過培訓(xùn)的衛(wèi)生專業(yè)人員參加。每個采樣小組由2名衛(wèi)生人員組成，1名負(fù)責(zé)采集樣本，1名負(fù)責(zé)采樣管編號、標(biāo)記和采樣登記核對、采樣管條形碼核對粘貼。
2.采樣點其他工作人員安排
街道設(shè)立4個采樣點，每個采樣點由街道安排1名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采樣點總體工作，由社區(qū)安排3名工作人員，其中兩名人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場采樣人員信息登記，同時區(qū)級安排2名警務(wù)人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，安全保障。采樣點負(fù)責(zé)人要提前與各社區(qū)對接做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(三)檢測對象組織
檢測對象由街道負(fù)責(zé)組織，根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部劃定的檢測范圍，統(tǒng)計確定檢測人數(shù)，通知到戶到人。組織人員按片區(qū)進(jìn)行宣傳，組織、引導(dǎo)檢測對象持身份證在規(guī)定時間內(nèi)有序到指定采集點完成樣本采集。
在集中采樣前，以社區(qū)或小區(qū)為單位，發(fā)動社區(qū)或小區(qū)等有關(guān)人員，對集中采樣人員信息(包括:姓名、性別、年齡、身份證號、詳細(xì)住址、常用聯(lián)系手機號碼，特殊人群需留下可聯(lián)系上的監(jiān)護(hù)人有關(guān)信息)進(jìn)行登記造冊。
(四)集中采樣
按照屬地管理原則，實現(xiàn)檢測對象就近、迅速接受核酸檢測，避免人員聚集。采用10混1、5混1采樣方法及10混1、5混1專用病毒采樣管進(jìn)行采樣和樣本收集。根據(jù)實際情況合理設(shè)置集中采樣點，一個大的采樣點，可以設(shè)立子采樣點，每個子采樣點根據(jù)場地條件，一般設(shè)置等候區(qū)、登記區(qū)、采樣區(qū)、緩沖區(qū)和臨時隔離區(qū)等分區(qū)，并設(shè)置警戒帶，保持安全距離，有效分散待檢人員密度。采樣點應(yīng)選擇相對獨立、通風(fēng)的場所，若無條件可在比較空曠或?qū)挸ㄊ彝饪臻g，并配有電源設(shè)備及帳篷，以備雨雪天連續(xù)采樣。
(五)后勤保障
街道聽從區(qū)疫情防控指揮部集中統(tǒng)一指揮，對物資、人員等涉及核酸檢測的所有力量進(jìn)行集中管理和按需調(diào)度。街道負(fù)責(zé)轄區(qū)采樣場地、常規(guī)物品和工作人員的后勤保障工作、準(zhǔn)備桌子及有靠背的椅子、方凳等，每半天對現(xiàn)場相關(guān)物品消殺一次，室內(nèi)環(huán)境和物品4小時消殺一次(醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢棄物由區(qū)級相關(guān)部門處置)。
(六)檢測結(jié)果的反饋
核酸檢測結(jié)果出來后，街道根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部要求，及時向居民反饋，檢驗結(jié)果為陰性的居民進(jìn)行解除隔離和安全管控告知;檢測結(jié)果為陽性的居民，由區(qū)級相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范處置。
六、工作要求
1.提高認(rèn)識，加強組織保障。街道參與核酸檢測的工作人員要高度重視該項工作，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，服從指揮安排，切實做好核酸檢測工作的組織保障、人員保障，確保全員核酸檢測工作按照即定預(yù)案有序有力開展。
2.迅速落實，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化疫情防控工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，各社區(qū)要認(rèn)真按照核酸檢測方案工作要求，結(jié)合工作實際和各自工作職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化和分解工作任務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實做好全員核酸檢測的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3.提高效率，實現(xiàn)應(yīng)檢盡檢。核酸檢測工作要堅持精準(zhǔn)、全面，對于應(yīng)急管理時已在轄區(qū)人員，要有序引導(dǎo)檢測，對于應(yīng)急期間返回轄區(qū)人員，要做到分流管理，避免與已檢測居民接觸，做到應(yīng)檢盡檢、不漏一人。互通信息和工作動態(tài)，做好上下貫通、左右銜接、執(zhí)行有力的共同協(xié)作機制。
充電樁工作計劃篇五
各區(qū)人民政府，各有關(guān)部門，各相關(guān)企業(yè)：
根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》（國辦發(fā)〔2020〕39號）、《提升新能源汽車充電保障能力行動計劃》（發(fā)改能源〔2018〕1698號）、《關(guān)于加快居民區(qū)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》（發(fā)改能源〔2016〕1611號）、《北京市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的實施意見》（京政辦發(fā)〔2017〕36號）及新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)要求，為切實解決居住區(qū)充電設(shè)施（含自用充電樁和公用充電樁）建設(shè)難題，規(guī)范運維管理，積極推廣“智能有序慢充為主、應(yīng)急快充為輔”的居住區(qū)充電服務(wù)模式，促進(jìn)電動汽車推廣應(yīng)用，現(xiàn)提出如下意見：
一、加快居住區(qū)充電設(shè)施建設(shè)
（一）嚴(yán)格落實新建小區(qū)配建要求。新建小區(qū)按照《db11/t 1455-2017電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，建設(shè)充電樁或預(yù)留建設(shè)安裝條件。市規(guī)劃自然資源委在核發(fā)相關(guān)建設(shè)工程規(guī)劃許可證時，要嚴(yán)格執(zhí)行配建或預(yù)留充電樁的比例要求。施工圖審查機構(gòu)在審查施工圖時，對充電樁設(shè)置是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委按照施工設(shè)計文件將充電樁配建納入新建住宅項目整體工程驗收范圍。
（二）推動自用充電樁智能化升級。電動汽車企業(yè)（含銷售服務(wù)4s店）、充電設(shè)施企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在電動汽車用戶擁有所有權(quán)或使用權(quán)（不少于1年）的固定停車位上建設(shè)具備有序充電功能的智能自用充電樁，實現(xiàn)存量小區(qū)具備條件的固定車位“應(yīng)裝盡裝”。鼓勵對既有自用充電樁進(jìn)行有序充電智能化改造。
（三）推動公用充電樁規(guī)范化建設(shè)。各區(qū)政府統(tǒng)籌組織充電設(shè)施企業(yè)、電力公司、物業(yè)服務(wù)人等單位，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)公用充電樁，指導(dǎo)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、居（村）民委員會、業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會）等社區(qū)基層組織積極協(xié)調(diào)安裝事宜。對不具備條件的小區(qū)，鼓勵在小區(qū)內(nèi)投放移動充電設(shè)施，或結(jié)合路側(cè)停車位施劃、電源等條件，在小區(qū)周邊支路和次干路、閑散用地、橋下空間等試點建設(shè)公用充電設(shè)施。
二、做好居住區(qū)電力配套服務(wù)
（五）推進(jìn)存量小區(qū)停車位電氣化改造。對老舊小區(qū)綜合整治范圍之外的存量小區(qū)，各區(qū)政府結(jié)合小區(qū)實際情況及用戶充電需求，制定年度停車位電氣化改造工作計劃，電力公司負(fù)責(zé)實施配套供電設(shè)施改造，合理配置供電容量，確保滿足小區(qū)充電樁用電需求。
（六）加強充電樁配套供電服務(wù)。電力公司繼續(xù)對自用充電樁安裝提供低壓報裝接電“三零”服務(wù)，鼓勵將小區(qū)公用充電樁建設(shè)納入“三零”服務(wù)范疇，并形成示范。
三、推廣智能有序與共享充電
（七）鼓勵自用充電樁共享利用。支持充電設(shè)施企業(yè)、電動汽車企業(yè)、第三方平臺企業(yè)等單位開展自用充電樁共享業(yè)務(wù)，與自用充電樁產(chǎn)權(quán)人達(dá)成協(xié)議，明確雙方運維、安全管理及共享服務(wù)費用等事宜，實現(xiàn)自用充電樁共享利用，提高資源利用率。
充電樁工作計劃篇六
工業(yè)機器人銷售(汽車新能源行業(yè))任職要求：
1、正規(guī)全日制高校本科畢業(yè)；
2、新能源電池、自動化、機械、材料等專業(yè)；
3、英語4級；
4、有激光焊接領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗；
5、新能源動力電池廠家工作的經(jīng)驗；
6、對自動化行業(yè)(工業(yè)機器人)專業(yè)知識有基本的認(rèn)識和了解；
7、對銷售工作的商務(wù)流程比較熟悉；
8、機械圖紙的簡單修改及審圖能力；
9、了解動力電池的生產(chǎn)流程、工藝、各種生產(chǎn)設(shè)備；
10、熟悉新能源行業(yè)生產(chǎn)廠家情況，最好有現(xiàn)成渠道；任職要求：
1、正規(guī)全日制高校本科畢業(yè)；
2、新能源電池、自動化、機械、材料等專業(yè)；
3、英語4級；
4、有激光焊接領(lǐng)域的銷售經(jīng)驗；
5、新能源動力電池廠家工作的經(jīng)驗；
6、對自動化行業(yè)(工業(yè)機器人)專業(yè)知識有基本的認(rèn)識和了解；
7、對銷售工作的商務(wù)流程比較熟悉；
8、機械圖紙的簡單修改及審圖能力；
9、了解動力電池的生產(chǎn)流程、工藝、各種生產(chǎn)設(shè)備；
10、熟悉新能源行業(yè)生產(chǎn)廠家情況，最好有現(xiàn)成渠道；
充電樁工作計劃篇七
2.推進(jìn)既有居民小區(qū)充電設(shè)施建設(shè)。結(jié)合老舊小區(qū)改造，持續(xù)推動小區(qū)公共充電樁建設(shè)，各區(qū)人民政府及相關(guān)承建企業(yè)要以居民需求為導(dǎo)向，通過多種渠道廣泛收集充電訴求，制定年度小區(qū)公共充電樁建設(shè)計劃，并積極推動充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對居民建樁需求上不封頂，對具備安裝條件的小區(qū)做到應(yīng)建盡建。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、各區(qū)人民政府等）
3.嚴(yán)格落實新建居住社區(qū)配建要求。嚴(yán)格落實國家和我市對新建小區(qū)充電設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)，100%預(yù)留安裝條件。其中電力容量預(yù)留暫按停車位總量20%配備充電樁、每臺充電樁負(fù)荷按7kw計算；管線預(yù)留時，應(yīng)將電源及通道延伸至地面停車區(qū)域和地下車庫每一分區(qū)，預(yù)置集中式電表箱，并將表后管線或橋架等供電設(shè)施建設(shè)到車位以滿足直接裝表接電需要。規(guī)劃^v^門應(yīng)在新建住宅項目規(guī)劃報批、竣工驗收環(huán)節(jié)依法監(jiān)督。（責(zé)任部門：市規(guī)劃資源局、市住建委）
4.加強建成小區(qū)公共充電樁運營管理。各建設(shè)運營企業(yè)作為責(zé)任主體，要加強對充電設(shè)備定期巡檢，及時排除安全隱患。建成小區(qū)的充電樁作為公共設(shè)施，不得因物業(yè)更換等因素停用或拆除。如遇不可抗力造成充電設(shè)施停用拆除的，物業(yè)公司及建樁企業(yè)須征得社區(qū)（村）、街（鎮(zhèn)）同意后，報所在區(qū)發(fā)改委備案。在此過程中，需做好應(yīng)急措施，保障居民充電需求。（責(zé)任單位：各區(qū)人民政府）
（二）完善單位內(nèi)部充電設(shè)施建設(shè)
落實《市發(fā)展改革委市^v^市機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加快推進(jìn)我市單位內(nèi)部電動汽車充電設(shè)施建設(shè)的通知》（津發(fā)改工業(yè)〔2017〕914號）要求，各級政府機關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織與國有企業(yè)繼續(xù)做好示范帶頭作用，結(jié)合公務(wù)用車和職工購置新能源汽車需求，查漏補缺繼續(xù)完善單位內(nèi)部充電設(shè)施建設(shè)。支持將單位內(nèi)部充電基礎(chǔ)設(shè)施對外開放，滿足社會公眾充電需求。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市機關(guān)事務(wù)管理局、市^v^）
（三）加快推動公共充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
重點就各級行政許可服務(wù)中心、醫(yī)院、急救服務(wù)中心、學(xué)校等對外公共服務(wù)機構(gòu)所屬公共停車場，以及由政府機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)建設(shè)經(jīng)營具有對外公共服務(wù)停車設(shè)施的旅游、餐飲、娛樂、商業(yè)、停車樓等場所，配套建設(shè)充電設(shè)施。鼓勵在高速公路服務(wù)區(qū)，國省干線公路沿線、交通樞紐等地建設(shè)集中式快速充電站。（責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市交通運輸委、城投集團(tuán)、各區(qū)人民政府等）
（四）推進(jìn)市級充電基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管平臺建設(shè)
請各有關(guān)單位按照上述要求，嚴(yán)格落實責(zé)任分工，結(jié)合本地區(qū)、本領(lǐng)域?qū)嶋H，完善相關(guān)管理工作機制。各區(qū)要高度重視，加強統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)推動力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。
充電樁工作計劃篇八
成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來，我發(fā)奮工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下：
無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。因此很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心。個性是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的.會的，要想大概的知道，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我堅信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。因此我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。
做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛質(zhì)可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，正因客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，因此抗壓潛質(zhì)也要強。在這個時候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說請你放心，我會盡快幫你解決問題的。還有出門在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題；有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是嗯、啊、哦的回答的話那就麻煩了；這樣的問題就不好正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。因此在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶電話時，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說成功是為有準(zhǔn)備的人的。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的狀況記下來，比如：我們機器所應(yīng)用在什么機械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀赂业目?，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會發(fā)奮的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
充電樁工作計劃篇九
市場部關(guān)注的是整體市場的均衡，可持續(xù)發(fā)展；具體的工作包括市場研究，品牌宣傳，銷售促進(jìn)活動的策劃和實施以及銷售員培訓(xùn)等；銷售部關(guān)注的是每期的銷售業(yè)績和利潤；具體工作就是拜訪客戶，推薦產(chǎn)品等。
1.工作目標(biāo):
2.層次:
3.全局和局部:
4.理論和實踐：
5.長遠(yuǎn)利益和短期利益：
市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。
所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益。而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務(wù)是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個問題同時作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭，是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀等等必須以市場為導(dǎo)向。這些觀念已被我們的國內(nèi)企業(yè)接受。有的國內(nèi)企業(yè)已將這些觀念在市場實戰(zhàn)運用自如，倍嘗甜頭。
但是，到了20世紀(jì)末，一切都在快速發(fā)展，于是股東、企業(yè)、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人又覺得這樣銷售太慢，在尋找諸如“肥*粉”、“豐乳劑”之類的快速成長添加劑加速銷售額、銷售量的增長，實現(xiàn)利潤的最大化。企業(yè)紛紛設(shè)立市場部或企劃部，進(jìn)行了第二次營銷行動。將廣告、策劃、宣傳、創(chuàng)意、品牌、形象、市場定位等視為神明，認(rèn)為“廣告一響，黃金萬兩”。有的企業(yè)運用市場及廣告到了驚天動地的地步，一年之內(nèi)投入廣告一個億、五個億已經(jīng)司空見慣。
縱觀百年國際著名消費品公司，都是一步一個臺階、一步一個腳印地發(fā)展市場，穩(wěn)步地增長銷售。這些公司有一個共同的營銷特征，就是銷售與市場二者之間協(xié)調(diào)的很好，既重視銷售，又重視市場，將“拉”與“推”二種力量有機地結(jié)合了起來。
一、市場部的職責(zé)
市場部的主要職責(zé)有十五大方面。
1、制定年度營銷目標(biāo)計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3、對消費者購買心理和行為的調(diào)查。
4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
7、制定產(chǎn)品企劃策略。
8、制定產(chǎn)品價格。
9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
10、制定通路計劃及個階段實施目標(biāo)。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同。
1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點有：對消費者購買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計劃及個階段實施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價格；制定產(chǎn)品企劃策略。
2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規(guī)劃。
二、市場部經(jīng)理的職責(zé)
市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵制度。
5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
8、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。0
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
三、市場調(diào)研主管的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。
3、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4、協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。
5、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。
6、組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。
7、組織對消費者及用戶調(diào)研。
8、對配銷渠道的調(diào)研。
9、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
10、提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。
四、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)
1、制定各種不同的通路配置計劃。
2、負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。
3、制定產(chǎn)品的分銷計劃。
4、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵和控制政策。
5、定期分析、評估通路。
6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)。
7、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。
8、控制物流并適時同胞促銷計劃。
五、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。0
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。
六、市場部廣告企劃主管的職責(zé)
1、制定年、季、月度廣告費用計劃。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。
5、制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略。
6、進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。
7、及時進(jìn)行廣告、公關(guān)活動的效果評估。
七、市場部促銷企劃主管的職責(zé)
1、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。
2、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經(jīng)費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督。
4、促銷品的設(shè)計、制作及發(fā)放管理。
5、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進(jìn)計劃。
6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用。
八、市場部推廣制作主管的職責(zé)
1、制定年度推廣計劃。
2、負(fù)責(zé)個商場專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及pop的設(shè)計與制作。
3、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。
4、推廣制作費用預(yù)算與控制。
5、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評估。
九、市場部理貨員職責(zé)
1、安排固定的走街拜訪線路。
2、直接拜訪零售店客戶。
3、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
4、進(jìn)行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
5、培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認(rèn)識。
7、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。
8、積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運作并保持高效率。
9、完整、準(zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。
十、市場部與銷售部的配合市場部應(yīng)將以下企劃提供給銷售部，并作必要的說明、培訓(xùn)及研討：
1、銷售促進(jìn)計劃。
2、促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
3、pop投放計劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。
4、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。
5、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應(yīng)將以下工作向市場部提供：
1、終端產(chǎn)品陳列情況。
2、產(chǎn)品理貨情況。
3、pop發(fā)放情況。
充電樁工作計劃篇十
答復(fù)日期: 2016年08月04日
反饋意見: 滿意
反饋備注:
答復(fù)內(nèi)容:
深財政案函〔2016〕75號 a
尊敬的張少華、余玉陶、張耀華委員：
深圳市財政委員會
2016年8月1日
答復(fù)文號: 深科技創(chuàng)新函〔2016〕1101號
答復(fù)日期: 2016年08月17日
反饋意見: 滿意
答復(fù)內(nèi)容:
尊敬的張少華委員：
一、 我市新能源汽車推廣應(yīng)用現(xiàn)狀
二、 我委對新能源汽車產(chǎn)業(yè)科技計劃項目資助情況
三、 下一步工作安排
感謝您對我委工作的關(guān)注和支持。
深圳市科技創(chuàng)新委員會
2016年8月12日
充電樁工作計劃篇十一
1、充電樁定義
充電樁是為電動汽車提供電池動力支持的專用電力設(shè)備，主要安裝于公共建筑（公共樓宇、商場、公共停車場等）、居民小區(qū)停車場或充電站內(nèi)，通過充電插頭，為各種型號電動汽車提供不同電壓等級的充電服務(wù)。
充電樁采用交、直流供電方式，以特定的充電卡進(jìn)行刷卡使用，用戶通過人機交互界面操作，充電時可選擇定電量、定時間、定金額、自動（充滿為止）四種充電模式。
充電樁的交流工作電壓 220v或 380v，普通純電動轎車充滿電一般需要 4-5 個小時，充電樁造價低廉，主要安裝在停車場，適用于慢充動力電池。
2、充電樁分類 按安裝方式分：
可分為落地式充電樁、掛壁式充電樁。落地式充電樁適合安裝在不靠近墻體的停車位。掛壁式充電樁適合安裝在靠近墻體的停車位。
按安裝地點分：
可分為公共充電樁和專用充電樁。公共充電樁是建設(shè)在公共停車
私人用戶提供充電的充電樁。
按充電接口數(shù)分：
可分為一樁一充和一樁多充。
按充電方式分：
可分為直流充電樁，交流充電樁和交直流一體充電樁。
3、充電站系統(tǒng)及功能
充電站系統(tǒng)構(gòu)成：
充電站可以劃分為：配電系統(tǒng)、充電系統(tǒng)、電池調(diào)度系統(tǒng)、監(jiān)控
系統(tǒng)。一個完整的充電站需要配電室、中央監(jiān)控室、充電區(qū)、更換電
池區(qū)、和電池維護(hù)間等五個部分組成。
2）中央監(jiān)控室用于監(jiān)控整個充電站的運行情況，并完成管理情
況的報表打印等。
3）充電區(qū)主要完成電池充電功能。
4）更換電池區(qū)是車輛更換電池的場所，需要配備電池更換設(shè)備，同時應(yīng)建設(shè)用于存放備用電池的電池存儲間。
5）電池重新配組、電池組均衡、電池組實際容量測試、電池故
障的應(yīng)急處理等工作都在電池維護(hù)間進(jìn)行
充電站提供三種充電方式：
1）普通充電，即常規(guī)充電或慢速充電。
此種方式多為交流充電方式，主要由充電樁來完成，外部提供
220v
或 380v 交流電源連接車載充電機，由車載充電機給動力電池充電。
一般小型純電動汽車、混合動力車多采用此種方式。
2）大電流快速充電，需要建設(shè)快速充電機。
充電樁工作計劃篇十二
南京金龍【2015】第20號
關(guān)于陽新路24路純電動公交充電設(shè)施 免于停、限電的請示
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、充電情況
避免變壓器背負(fù)荷工作，我公司派專人摸清廠區(qū)所有大功率電器使用時間，并制作充電樁使用時間表，每個時段用幾個模塊充電都有嚴(yán)格說明，充電設(shè)施附近貼有警示語以及操作規(guī)范，保證在滿足試運營工作順利進(jìn)行以及用電安全問題。
二、所遇問題
新能源汽車動力來源為電能，充電樁大量用電被漢陽高壓營業(yè)所遠(yuǎn)程監(jiān)控到，認(rèn)為我們是違章、超容使用，對市公共汽車四公司一分公司下達(dá)停、限電通知，于2015年6月25日停止供電或限電。
三、新能源試點的重要性
工作帶來巨大的影響，還會因我們一條線路的試運營影響整個場站公交的正常運營，對我們新能源汽車的推廣是毀滅性的打擊，懇請領(lǐng)導(dǎo)支持。
專此請示。
南京金龍（武漢）新能源汽車技術(shù)有限公司
充電樁工作計劃篇十三
20xx年售后部營業(yè)額：xx萬余元。毛利：xx萬余元，*均單車營業(yè)額：xx元。20xx年共進(jìn)廠xx輛，其中潤保xx輛。（具體數(shù)據(jù)，可根據(jù)部門實際情況。）
售后服務(wù)部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺，我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水*，同時要爭取工作的主動性，提高責(zé)任心、專業(yè)心，加強工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
確定并重點服務(wù)忠誠客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計劃如下：
（一）、客戶管理細(xì)化
2、通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施；
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
（二）、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時間。
（三）、資源共享、良性競爭
（四）、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核；
2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合，特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
（五）、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
（六）、團(tuán)隊建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公*、公正、公開為原則，堅持只有團(tuán)隊利益最大化，才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn)；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質(zhì)。2、實施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團(tuán)隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團(tuán)隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
充電樁工作計劃篇十四
銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容
職級關(guān)系：直接上級—總經(jīng)理，直接下級—高級會籍顧問
崗位職責(zé)：在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的經(jīng)營策略及經(jīng)營預(yù)算，帶領(lǐng)銷售部員工，完成銷售部銷售預(yù)算，努力分配好銷售部各級員工的工作內(nèi)容，做到人盡其用，搞好銷售部公關(guān)推廣活動，樹立專業(yè)的高品質(zhì)的形象，充分發(fā)揮核心部門的作用及功能。主要工作內(nèi)容：
※ 會籍顧問系統(tǒng)員工任命、升降職、去留、調(diào)動的建議審核權(quán)；
※ 每周組織會籍顧問系統(tǒng)召開例會；
※ 制定銷售方案、促銷方案，并隨時根據(jù)銷售情況進(jìn)行改進(jìn)；
※ 制定傭金方案，激勵方案，并隨時根據(jù)銷售情況進(jìn)行改進(jìn)；
※ 建立銷售部內(nèi)部獎懲制度，并發(fā)揮制度的作用；
※ 每季、半年、年度組織本部門員工召開總結(jié)交流會；
※ 每年年底根據(jù)公司要求制定次年銷售部收入預(yù)算及支出明細(xì)；
※ 制定本部門內(nèi)部規(guī)章制度、獎懲條例、培訓(xùn)方案；
※ 對員工進(jìn)行銷售技巧、專業(yè)知識、企業(yè)文化培訓(xùn)；
※ 將重要事件、決策上報總經(jīng)理后通報各位會籍顧問；
※ 參與面試會籍顧問部員工；
※ 參與設(shè)計創(chuàng)意銷售廣告、海報，對投放、張貼提出建議
※ 對退會、轉(zhuǎn)讓的建議權(quán)；
※ 對違紀(jì)違規(guī)員工的監(jiān)督及處罰建議權(quán)；
※ 小組間、員工間業(yè)績最終評判權(quán)；
※ 審核每月銷售人員的銷售報告，并做相應(yīng)的舉措，以改變不利的因素
※ 定期核審會籍檔案管理是否及時、準(zhǔn)確且無漏洞，保證管理體系的正常運作；
※ 調(diào)解本部門、各部門之間、員工之間的矛盾，努力將銷售部打造成一支高效、團(tuán)結(jié)、有競爭力的銷售團(tuán)隊。
高級會籍顧問主要工作內(nèi)容
職級關(guān)系：直接上級—銷售經(jīng)理，直接下級--會籍顧問
主要工作內(nèi)容：
※ 督促改進(jìn)銷售隊伍的作用是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并做出及時的調(diào)整。
因個人因素造成的團(tuán)隊業(yè)績受影響；
※ 及時同各部門緊密的配合，以期達(dá)到為會員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
※ 配合銷售經(jīng)理完成公司整體的經(jīng)營指針；
會籍顧問的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
職級關(guān)系：直接上級—高級會籍顧問
崗位職責(zé)：在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司編訂的業(yè)績目標(biāo)，努力銷售會籍
銷售部會籍顧問主要工作內(nèi)容：
服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，了解公司各項設(shè)施情況及價格；
按照公司規(guī)定的銷售程序進(jìn)行銷售工作；
完成銷售部每日電話預(yù)約工作；
完成銷售部規(guī)定每日預(yù)約參觀訪客工作；
同現(xiàn)有會員保持良好的客戶關(guān)系，并尋找新的客戶資源
主動向直接上級提出良好的建設(shè)性意見。
注：上述各職級工作內(nèi)容不僅限于此。
充電樁工作計劃篇十五
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊的管理；
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d, 銷售指標(biāo)的完成；
6, 銷售人員的計劃及總結(jié)；
7, 上下級的溝通、8, 制定不定期的沙龍活動、7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8，銷售策略的運用；
9，對于反對意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．
銷售總監(jiān)的工作計劃：
第一.督促銷售人員的工作：
專業(yè)知識
整理分享
充電樁工作計劃篇十六
人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。2月15日，烏魯木齊繞城高速（西線）工程（簡稱西繞城高速）項目施工現(xiàn)場，已見繁忙景象，工人們已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行路基回填備料、k16水穩(wěn)站設(shè)備安裝等作業(yè)，。
工人們正在進(jìn)行k16水穩(wěn)站設(shè)備安裝。記者史傳芝 通訊員倪躍攝
“烏魯木齊市加快推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)‘一港五中心’建設(shè)，我們將緊抓交通樞紐中心建設(shè)機遇，科學(xué)謀劃、精心組織、搶抓時機，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項準(zhǔn)備，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程進(jìn)度，確保2023年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的順利完成?！敝袊芙ǜ鹬迚问姓緸豸斈君R繞城高速（西線）工程施工總承包項目部經(jīng)理王勇說，項目部將通過優(yōu)化組織機構(gòu)，強化施工組織，加強資源投入，合理安排生產(chǎn)任務(wù)等有效措施，全力保障現(xiàn)場施工。
近日，西繞城高速項目管理團(tuán)隊根據(jù)工程特點和重點，在認(rèn)真梳理2023年各項工作的同時，圍繞2023年的工作，采取倒排工期的方法，對2023年的工作計劃進(jìn)行了分解策劃，擬定了各重點部位的節(jié)點目標(biāo)。
在抓緊各項物資材料的儲備和采購的同時，針對今年的工作計劃，項目部結(jié)合各重點部位的工作，相繼召開了路基填料籌備及運輸車輛管控等一系列專題會，修訂和完善了多項管理辦法。以項目經(jīng)理牽頭梳理項目管理模塊清單和實施計劃，并針對各部門業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，形成了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，扎實推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效增強資源集約利用，為提高質(zhì)量、保證安全提供技術(shù)保證。
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