心得體會是通過思考和總結(jié)一段時間內(nèi)的學(xué)習或工作經(jīng)驗，以獲取更深層次的領(lǐng)悟和體驗。寫心得體會時，要注意用詞準確，語言簡練，不要過分啰嗦。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文，供大家參考。
出入庫心得體會篇一
在公司工作一段時間，我負責了一些出入庫的工作，此時我對出入庫的心得和體會越來越深，不僅僅是工作技能的提高，更是人際關(guān)系和自我修養(yǎng)的提升，下面我將和大家分享我的一些感悟。
二、出入庫的技巧
首先說一下入庫方面的技巧，入庫最主要的就是要核對貨品和數(shù)量，因為一旦貨品和數(shù)量出現(xiàn)錯誤，會浪費大量的時間和精力去處理，所以精細化管理是非常重要的。而且，在核對的時候，一定不能心急，要耐心地查找、核對、記錄，以免漏掉任何一個出入庫記錄。而出庫方面的技巧就是精細化管理，要充分了解客戶的需求，根據(jù)客戶的需求，動態(tài)地調(diào)整倉庫的存貨，對存貨進行合理的管理，做到最大的資源利用。
三、出入庫的意義
再談一下出入庫的意義，首先，對于公司來講，每一個出入庫記錄都是非常重要的，一個精細的出入庫流程，不僅能夠提高工作效率，更能夠保證質(zhì)量。進一步來講，出入庫的精細化管理，不僅能夠提供更好的服務(wù)，更能夠建立良好的企業(yè)形象。對于個人來講，出入庫是一個很好的鍛煉自己的機會，在這個過程中，不僅技能能得到提高，更能夠鍛煉自己的人際關(guān)系、團隊合作、管理能力等等。
四、出入庫的挑戰(zhàn)
然后再說一下出入庫的挑戰(zhàn)，它不僅僅是一個流程，更是一個綜合性的工作，需要綜合考慮物流、經(jīng)濟、客戶滿意度等各個方面的因素。同時，出入庫這個工作也是具有挑戰(zhàn)性的，每一個入庫、出庫記錄都要求我們有很高的責任心和工作職責感。所以，需要我們有不斷學(xué)習和提升的心態(tài)，不斷了解市場動態(tài)和技術(shù)變化，以便更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
五、結(jié)語
最后，作為一名出入庫人員，我深刻認識到出入庫工作雖然簡單，但前提是要做好每一個細節(jié)工作，并且不斷積累經(jīng)驗，提高自身整體素質(zhì)。同時，出入庫工作也是一項非常重要的工作，它直接關(guān)系到公司的發(fā)展和客戶的滿意度，所以我們要不斷提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，負責任地完成出入庫工作。
出入庫心得體會篇二
出入庫是企業(yè)物流管理中非常重要的一環(huán)，對于管理者來說，出入庫管理直接關(guān)系到企業(yè)的運作效率和成本控制。在長期的出入庫工作中，我積累了一些心得體會，下面我將從準備工作、管理技巧、團隊配合、風險控制和改進措施五個方面詳細闡述。
首先，準備工作是出入庫管理的基礎(chǔ)。在進行出入庫操作前，需要對貨物進行盤點，并制定相應(yīng)的出入庫計劃。在盤點過程中，需要對貨物進行分類、計量并記錄清楚，以便后續(xù)操作。同時，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和需求，制定出入庫計劃，明確哪些物料需要入庫，哪些物料需要出庫，并根據(jù)庫存量和需求量合理安排出入庫時間和數(shù)量。準備工作的充分和精細，能夠有效提高出入庫的準確性和效率。
其次，良好的管理技巧是出入庫工作的重要保障。在出入庫操作中，需要嚴格按照標準操作流程進行，確保每一步都準確無誤。比如，在進行入庫操作時，要仔細核對貨物的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，確保與進貨單或倉庫交接單一致。在進行出庫操作時，要根據(jù)訂單和交貨單準確揀貨，避免發(fā)生錯誤發(fā)貨或漏發(fā)貨的情況。此外，及時記錄和匯總出入庫數(shù)據(jù)，并進行定期審查和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和改進。
第三，團隊配合是出入庫工作的重要因素。出入庫管理是一個復(fù)雜、繁瑣的工作，需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。在團隊中，每個成員應(yīng)清楚自己的職責和任務(wù)，明確工作目標和標準，并時刻保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。比如，在進行盤點工作時，不同成員應(yīng)分工合作，互相協(xié)助，確保盤點工作的準確和高效。同時，團隊成員要互相支持和幫助，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和難題，共同推進出入庫工作的順利進行。
第四，風險控制是出入庫管理中的重要環(huán)節(jié)。在出入庫操作中，難免會遇到一些突發(fā)情況，如物料損壞、數(shù)量錯誤、交貨延遲等。為了減少和排除這樣的風險，需要制定相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急預(yù)案。比如，在進行入庫操作時，可以對貨物進行驗收和檢驗，以確保貨物符合質(zhì)量要求。在進行出庫操作時，可以設(shè)置多道質(zhì)檢關(guān)卡，確保貨物達到客戶要求。此外，建立健全的供應(yīng)商評估體系和客戶投訴反饋機制，能夠有效提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和功能性。
最后，不斷改進是出入庫管理中的重要環(huán)節(jié)。隨著科技的不斷進步和企業(yè)的發(fā)展需求，出入庫管理也在不斷變革和創(chuàng)新。管理者應(yīng)時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，嘗試引進先進的出入庫技術(shù)和系統(tǒng)，提高管理水平和效率。同時，根據(jù)企業(yè)的實際情況和問題，進行持續(xù)改進和優(yōu)化，探索適合自身的出入庫管理模式，使之不斷適應(yīng)和適用于企業(yè)的發(fā)展需求。
綜上所述，出入庫管理是企業(yè)物流管理中非常重要的一環(huán)，準備工作、管理技巧、團隊配合、風險控制和改進措施是實施出入庫工作的關(guān)鍵要素。管理者應(yīng)充分重視出入庫工作的重要性，加強團隊協(xié)作和溝通，并不斷總結(jié)和改進工作經(jīng)驗，逐步提高出入庫管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的運作和發(fā)展提供堅實的支持。
出入庫心得體會篇三
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展，儲糧安全成為了一個重要的問題。儲糧安全不僅涉及糧食的質(zhì)量和數(shù)量，也關(guān)系到國家的糧食安全和農(nóng)民的利益。作為一個儲糧工作者，我有幸參與了儲糧安全出入庫工作，并從中有許多的體會和心得。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗和實踐，分享一些關(guān)于儲糧安全出入庫的心得體會。
首先，嚴格執(zhí)行儲糧安全操作程序是確保儲糧安全的重要保障。在儲糧出入庫環(huán)節(jié)中，我們必須按照相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行操作程序。比如，每次出入庫前，必須做好相應(yīng)的準備工作，包括清理場地、準備勞動裝備等。在實際操作中，我們要仔細檢查儲糧設(shè)施的設(shè)備是否完好，并做好記錄，確保儲糧設(shè)施的正常運行。同時，我們要實施嚴格的儲糧管理制度，保證儲糧的質(zhì)量和數(shù)量。只有嚴格按照程序操作，才能避免疏忽和失誤，確保儲糧安全。
其次，加強儲糧運輸和儲存過程中的質(zhì)量控制非常重要。在儲糧出入庫過程中，我們要密切關(guān)注糧食的質(zhì)量狀況。對于每批儲糧，我們要進行抽樣化驗，并將結(jié)果及時記錄。同時，我們要嚴格按照規(guī)定的貯存條件儲存糧食，包括控制溫濕度、避免蟲害和霉變等。另外，儲糧運輸環(huán)節(jié)也是關(guān)鍵，我們要確保運輸車輛的衛(wèi)生和安全，防止糧食受到污染或變質(zhì)。通過加強質(zhì)量控制措施，我們能夠保證儲糧的品質(zhì)和安全，提高糧食的市場競爭力。
第三，加強儲糧安全宣傳教育，提高工作人員的儲糧安全意識。儲糧安全是一個全員參與的工作，每個人都應(yīng)該意識到自己對儲糧安全的重要性。在儲糧出入庫工作中，我們要加強安全意識教育，提高工作人員對儲糧操作規(guī)程的認識和理解。通過定期組織安全教育培訓(xùn)，我們能夠提高工作人員對儲糧安全的責任感和使命感，增強他們的儲糧安全意識。只有全體工作人員都清楚自己的責任和義務(wù)，儲糧安全才能得到有效保障。
第四，加強儲糧安全監(jiān)管，防范儲糧安全風險。儲糧安全是一個關(guān)系到國家利益和農(nóng)民利益的大問題，需要加強監(jiān)管和防范。相關(guān)部門要加強對儲糧設(shè)施的巡檢和監(jiān)控，確保儲糧設(shè)施的安全和完好。同時，也要加強對儲糧操作過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。另外，儲糧企業(yè)也要加強自身管理，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，防止違法違規(guī)行為和失職瀆職現(xiàn)象的發(fā)生。通過加強監(jiān)管和防范，我們能夠有效遏制儲糧安全風險，保障儲糧安全。
最后，加強國際合作，推動儲糧安全的國際化進程。儲糧安全不僅是一個國際性問題，也需要國際合作來解決。我國是一個糧食大國，也是全球最大的儲糧國家之一。我們要加強國際交流與合作，學(xué)習借鑒國際先進經(jīng)驗，推動儲糧安全的國際化進程。同時，我們也要積極參與國際組織和機構(gòu)的儲糧安全合作，共同應(yīng)對全球儲糧安全挑戰(zhàn)。通過加強國際合作，我們能夠借鑒他國的先進經(jīng)驗，推動我國儲糧安全工作的不斷提升。
總結(jié)起來，儲糧安全出入庫是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善工作。通過嚴格執(zhí)行操作程序、加強質(zhì)量控制、加強宣傳教育、加強監(jiān)管和防范、加強國際合作等多方面的努力，我們能夠確保儲糧安全，保障糧食的質(zhì)量和數(shù)量，為國家糧食安全作出貢獻。儲糧安全事關(guān)國家民生大計，我們每個人都應(yīng)該為之努力奮斗。
出入庫心得體會篇四
近年來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成就，而儲糧安全出入庫則是農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的一項重要工作。為了更好地保障儲糧安全，我參與了一次儲糧出入庫工作，從中獲得了一些重要的心得體會。下面我將以連貫的五段式為您呈現(xiàn)。
第一段：了解儲糧安全出入庫的重要性
儲糧是國家的重要戰(zhàn)略物資，關(guān)系到人民的飲食安全和社會穩(wěn)定。而儲糧安全出入庫作為保障儲糧質(zhì)量和數(shù)量的基礎(chǔ)工作，具有極高的重要性。在本次參與的儲糧出入庫工作中，我深刻認識到，只有加強儲糧安全出入庫工作，才能保障儲糧的質(zhì)量和庫存，確保人民群眾的飯碗有米，有糧食。
第二段：加強儲糧質(zhì)量把控
儲糧質(zhì)量是確保食品安全和符合市場需求的重要因素。因此，在儲糧出入庫過程中，我們應(yīng)該重視儲糧質(zhì)量的把控。首先，我們要加強儲糧檢驗工作，確保出庫的糧食符合質(zhì)量標準。同時，我們還要做好儲糧倉庫的消毒工作，防止蟲害和霉變對糧食質(zhì)量的影響。只有嚴把儲糧質(zhì)量關(guān)，我們才能提供安全、優(yōu)質(zhì)的糧食產(chǎn)品。
第三段：做好儲糧數(shù)量管理
儲糧數(shù)量的管理是儲糧安全出入庫的重要內(nèi)容。在實際工作中，我們要加強對儲糧數(shù)量的統(tǒng)計和核對工作，確保出庫、入庫糧食數(shù)量的準確性。同時，我們還要建立健全儲糧庫存管理制度，定期開展庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)和解決儲糧數(shù)量問題。只有嚴格管理儲糧數(shù)量，我們才能保證不浪費、不缺糧。
第四段：加強儲糧出入庫安全防范
儲糧出入庫安全是防止糧食浪費和財物損失的重要環(huán)節(jié)。在儲糧出入庫工作中，我們要加強對儲糧庫房的安全巡查，確保庫房設(shè)施安全可靠。同時，我們還要做好出入庫糧食的登記和核實，防止偷盜和損壞的發(fā)生。只有提高儲糧出入庫的安全防范意識，我們才能保障儲糧的安全，杜絕食品安全事件的發(fā)生。
第五段：完善儲糧出入庫信息管理
信息化是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段，也是儲糧出入庫工作的重要內(nèi)容。在儲糧出入庫過程中，我們要加強儲糧信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，實現(xiàn)出入庫糧食數(shù)據(jù)的及時記錄和查詢。通過信息化手段，我們能夠更加方便地了解儲糧的存儲情況和流動狀況，及時掌握儲糧運行情況，做好儲糧的安全管理工作。
通過參與儲糧出入庫工作，我深刻認識到儲糧安全出入庫對保障國家糧食安全和人民的飲食需求至關(guān)重要。在今后的工作中，我將進一步加強儲糧質(zhì)量把控、做好儲糧數(shù)量管理、加強儲糧出入庫安全防范和完善儲糧出入庫信息管理，不斷提升儲糧安全出入庫工作的水平和效益，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
出入庫心得體會篇五
近日，我參與了一次出入庫作業(yè)實訓(xùn)，通過親身參與，我深刻體會到了倉儲物流的重要性和作業(yè)技巧的必要性。整個過程中，我不僅加深了對倉儲管理的理解，還學(xué)會了如何高效地進行出入庫作業(yè)。以下是我對這次實訓(xùn)的心得體會。
首先，實訓(xùn)中最為重要的一點是準確性。無論是出庫還是入庫作業(yè)，準確性都是至關(guān)重要的。一次小小的錯誤可能會導(dǎo)致整個出入庫過程的混亂。因此，我們在實訓(xùn)中時刻謹記著“準確無誤”的原則。無論是操作過程中的商品數(shù)量核對，還是填寫文件時的仔細查驗，我們都毫不馬虎。正是憑借著這種嚴謹?shù)膽B(tài)度，我們才能確保整個出入庫過程的正確無誤。
其次，實訓(xùn)中的團隊合作也非常重要。一次出入庫作業(yè)中，涉及到的環(huán)節(jié)很多。如果每個環(huán)節(jié)都能夠良好地協(xié)同工作，那么出入庫作業(yè)的效率必定會得到極大提升。在實訓(xùn)中，我們互幫互助，共同努力，形成了一個高效的團隊。我們相互配合，確保了出入庫作業(yè)的順利進行。通過實訓(xùn)，我體會到了團隊合作的力量和它在倉儲物流中的重要性。
再次，實訓(xùn)中學(xué)會靈活運用不同的作業(yè)技巧是十分必要的。每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和技巧，而學(xué)會從他人身上借鑒這些技巧是十分明智的。在實訓(xùn)中，我主動向他人請教，學(xué)習他們的作業(yè)技巧。例如，有的同學(xué)在出庫作業(yè)時采用了先排列再核對數(shù)量的方法，有效地減少了出庫錯誤率。通過借鑒與學(xué)習，我找到了適合自己的作業(yè)技巧，并因此提高了自己的工作效率。
此外，實訓(xùn)中耐心是非常必要的品質(zhì)。倉儲物流的作業(yè)工作有時會出現(xiàn)一些問題，例如產(chǎn)品殘損、進貨量與要求不符等。面對這些問題，我們不能慌亂，而是要冷靜地處理。在實訓(xùn)中，我遇到了進貨量與要求不符的情況，我主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終解決了問題。通過這次實訓(xùn)，我學(xué)會了在遇到問題時保持耐心和冷靜，這對今后的工作也大有幫助。
最后，在實訓(xùn)中我收獲了自信心。通過親身實踐操作，我逐漸掌握了出入庫作業(yè)的技巧和流程。在實訓(xùn)的最后階段，我能夠獨立完成一次出入庫作業(yè)，不再像一開始那樣手忙腳亂。自信心的提升對于工作的順利進行和圓滿完成任務(wù)是至關(guān)重要的。這次實訓(xùn)讓我對自己充滿了信心，相信自己能夠勝任未來的倉儲物流工作。
總結(jié)起來，通過這次出入庫作業(yè)實訓(xùn)，我深刻體會到了準確性、團隊合作、靈活運用作業(yè)技巧、耐心和自信心的重要性。我相信這些經(jīng)驗和教訓(xùn)對未來的倉儲物流工作有著重要的指導(dǎo)意義。我將時刻保持謙虛與學(xué)習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)技能，為將來的工作做好充分準備。
出入庫心得體會篇六
出入庫實驗是指在實驗室或倉庫環(huán)境中模擬實際物資的出庫和入庫操作，通過這個實驗，我們可以了解和掌握出入庫的流程和規(guī)范，提升我們的物流管理能力。在這個實驗中，我們需要按照特定的程序和要求，進行物資的出庫和入庫操作，并填寫相關(guān)的單據(jù)，以保證貨物的準確、高效地進出。
二、實驗過程及所設(shè)立的目標
在實驗開始前，我們需要排隊領(lǐng)取實驗所需的物資，并且要按照工作人員的指引，將所需物品放置于指定位置。在出庫操作中，我們需要按照領(lǐng)用單的要求，提取指定數(shù)量的物資，并填寫物資領(lǐng)用單；當完成出庫后，我們要將物資擺放整齊，并且進行清點，確保出庫的準確性。在入庫操作中，我們需要按照入庫單的要求，逐一核對所收到的物資，并將核對結(jié)果填寫入庫單中；隨后，我們需要將物資放置于指定區(qū)域，以便日后的使用。
三、實驗所獲得的體會與感悟
通過這次出入庫實驗，我深刻認識到出入庫環(huán)節(jié)是物流管理中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，準確填寫和使用單據(jù)對于物資管理來說是必不可少的。在實驗中，我們要嚴格按照單據(jù)的格式和要求填寫，并妥善保管單據(jù)，這樣可以有效地跟蹤物資的流向。其次，整齊擺放和清點物資對提高工作效率和準確性也是非常重要的。通過將物資放置整齊，我們可以快速查找并取得需要的物資，提高工作效率；同時，通過清點物資，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正出錯，確保出庫的準確性。最后，仔細核對物資的進出數(shù)量對庫存管理起到?jīng)Q定性的作用。只有通過逐一核對物資進出數(shù)量，并及時在單據(jù)上記錄，我們才能準確掌握庫存情況，為未來的采購和銷售提供有力依據(jù)。
四、實驗中遇到的困難與解決方法
在實驗中，我遇到了一些困難。首先，由于沒有實際工作經(jīng)驗，一開始對填寫單據(jù)不太熟悉，容易出現(xiàn)錯誤。針對這一問題，我積極請教工作人員，并認真觀察他們的操作，逐漸熟悉了填寫單據(jù)的要求。其次，物資的整齊擺放和清點工作也需要一定的經(jīng)驗和技巧。為了解決這一問題，我向有經(jīng)驗的同學(xué)請教，并且與同組的同學(xué)相互配合，互幫互助，共同完成了擺放和清點工作。最后，物資進出數(shù)量的核對也要求細心和耐心，尤其是當物資數(shù)量較多時。為了避免出錯，我在核對時采取了逐一核對的方法，并在單據(jù)上記錄正確的數(shù)量，以確保準確性。
五、實驗的收獲與價值
通過這次出入庫實驗，我對出入庫流程和規(guī)范有了更加清晰的認識和理解。同時，我也切身體會到了準確填寫和使用單據(jù)的重要性，以及整齊擺放、清點和核對物資的必要性。這些經(jīng)驗不僅對我的物流管理能力提升有積極的影響，也對我的實際工作和生活中提供了借鑒和啟示。不論是將來從事倉儲管理、物流運輸?shù)裙ぷ鳎€是日常生活中的物資管理和采購，我都能運用這些知識和經(jīng)驗，更加有效地管理物資，提高工作和生活的效率。
總結(jié)起來，出入庫實驗是一次很有意義的實踐活動，通過這個實驗，我不僅學(xué)習了實際的物資出入庫操作技能，還提升了自己的物流管理能力。我相信這些知識和經(jīng)驗將對我的未來工作和生活產(chǎn)生積極的影響，并且我會繼續(xù)保持對物流管理的學(xué)習熱情，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。
出入庫心得體會篇七
第一段：引言（200字）
近年來，物流業(yè)的發(fā)展迅速，出入庫管理成為物流運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)。我在一家大型物流公司擔任出入庫管理的崗位，深入?yún)⑴c其中，不僅對物流業(yè)有了更深刻的了解，也積累了豐富的經(jīng)驗。在這個過程中，我體會到了出入庫管理的重要性和技巧，以及對團隊合作的依賴。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些個人的心得體會。
第二段：出庫管理的心得（200字）
出庫管理對于物流公司來說尤為重要，在這個環(huán)節(jié)中，一個小小的疏忽都會引發(fā)連鎖反應(yīng)。首先，合理規(guī)劃出庫流程和倉庫布局至關(guān)重要，有助于提高出庫效率和減少錯誤。其次，良好的庫存管理能夠準確掌握庫存情況，避免超賣和滯銷。最后，出庫人員的專業(yè)素質(zhì)和技能也是關(guān)鍵因素，他們需要具備良好的溝通能力和應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)變能力，確保貨物的準時出庫。
第三段：入庫管理的心得（200字）
入庫管理是物流運輸?shù)拈_始，對貨物的安全和及時入庫至關(guān)重要。首先，入庫環(huán)節(jié)需要建立完善的標識和標簽系統(tǒng)，確保貨物能夠準確無誤地入庫。其次，入庫人員需要進行貨物檢驗和質(zhì)量把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少不良品的入庫。另外，入庫時要及時更新庫存信息，并與出庫環(huán)節(jié)相銜接，做到信息的流暢和及時反饋。同時，入庫管理也需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的順暢運作。
第四段：出入庫管理的技巧（200字）
出入庫管理是一個需要細心和耐心的工作，也需要運用一些技巧。對于出庫管理，要注重對倉庫布局的合理規(guī)劃，通過合理的貨物分類、倉位安排等方式，提高出庫效率。同時，要加強對貨物的管理和監(jiān)控，確保貨物的安全和完整。對于入庫管理，要注重對貨物的準確記錄和質(zhì)量檢驗，做到入庫的準確和及時。此外，要善于利用信息化技術(shù)，建立有效的物流信息系統(tǒng)，便于管理和追蹤貨物的流向。
第五段：團隊合作的重要性（200字）
在我參與出入庫管理的過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性。無論是出庫還是入庫，都需要與多個崗位進行協(xié)同工作，任何一方出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致整個物流鏈出現(xiàn)故障。因此，我始終注重與同事的溝通和合作，及時解決問題和分享資源，提高工作效率和質(zhì)量。同時，我也不斷學(xué)習和提升自己的專業(yè)知識和技能，做到在團隊中發(fā)揮更大的作用。團隊的力量是巨大的，只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)出入庫管理的高效和優(yōu)質(zhì)。
總結(jié)（100字）
出入庫管理是物流運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)，通過我自己的經(jīng)歷，我體會到了出入庫管理的重要性和技巧，以及對團隊合作的依賴。對于出庫管理，合理規(guī)劃出庫流程和倉庫布局，提高出庫效率。對于入庫管理，建立標識系統(tǒng)和與供應(yīng)商合作，確保貨物順利入庫。團隊合作是出入庫管理的關(guān)鍵，在與同事的合作中不斷學(xué)習和進步。通過這些經(jīng)歷，我深入理解到了物流運輸?shù)膹?fù)雜性和重要性，也對個人的工作能力和團隊合作精神有了更深層次的認識。
出入庫心得體會篇八
近年來，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，物流行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。作為物流行業(yè)的重要一環(huán)，出入庫管理是任何一家企業(yè)都無法回避的問題。從我個人的工作經(jīng)驗中，我在出入庫管理方面積累了一些心得體會，下面將從倉庫規(guī)劃、庫存管理、物流協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)和信息化建設(shè)這五個方面來談一下這些體會。
倉庫規(guī)劃是出入庫管理的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。在倉庫規(guī)劃時，要考慮到貨物的種類、規(guī)模和重量，以及倉庫內(nèi)部的布局、貨物堆放方式等因素。同時，還需考慮到倉庫的周邊環(huán)境，方便貨物的運輸和倉庫的日常管理。倉庫規(guī)劃的合理性直接影響到后續(xù)的出入庫效率和流程的暢通。因此，在倉庫規(guī)劃時，我始終秉持著“合理、高效、便捷”的原則，利用倉庫空間，做到科學(xué)地布局貨架、設(shè)置通道，并合理劃分貨物存儲區(qū)域，以提高倉庫的利用率和出入庫效率。
庫存管理是出入庫管理的核心環(huán)節(jié)，也是出入庫管理最重要的一環(huán)。合理的庫存管理可以保證企業(yè)及時提供商品和服務(wù)，滿足客戶需求，并避免因庫存過多導(dǎo)致資源浪費。在庫存管理時，我首先要了解并熟悉所管理產(chǎn)品的特點，根據(jù)產(chǎn)品的特點合理制定安全庫存、訂貨點和最優(yōu)訂貨量等指標，通過科學(xué)的運算和準確的數(shù)據(jù)分析來做出決策。同時，也要注意進行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和實時性。
物流協(xié)調(diào)是出入庫管理中不可或缺的一環(huán)。優(yōu)秀的物流團隊是保障出入庫管理高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一。為此，我們要建立一個高效的物流協(xié)調(diào)機制，做到倉庫、運輸和銷售部門之間的信息共享和協(xié)作。在實踐中，我常與物流團隊成員保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決出入庫過程中的問題，并就出入庫運作進行反饋和改進。
人員培訓(xùn)是出入庫管理的另一項重要工作。員工是組成出入庫管理體系的關(guān)鍵要素，他們的素質(zhì)和技能直接影響出入庫過程中的效率和結(jié)果。所以，我們要積極開展出入庫管理知識培訓(xùn)，并配備專業(yè)的人員進行指導(dǎo)和教育。經(jīng)過培訓(xùn)，員工可以熟悉操作規(guī)程，提高操作技能，增強風險意識，從而更好地完成出入庫任務(wù)。
信息化建設(shè)是出入庫管理現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。通過信息化建設(shè)，我們可以實現(xiàn)對出入庫過程的全程監(jiān)控和管理，減少人為錯誤，提高管理效率。為此，我推動公司在出入庫管理中引入了信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和流程自動化。在實施過程中，我們充分借助信息化技術(shù)，提供及時、準確的信息，輔助決策，并有效地減少了出入庫過程中的錯誤和損耗。
總結(jié)起來，出入庫管理是物流行業(yè)不可或缺的一部分，對于企業(yè)的運作和發(fā)展都起著極其重要的作用。通過倉庫規(guī)劃、庫存管理、物流協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)和信息化建設(shè)等方面的努力，我始終抱著對出入庫管理工作負責的態(tài)度，不斷完善自己的工作方式和方法，提高出入庫管理的水平和效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
出入庫心得體會篇九
為了充分發(fā)揮綜合維修隊材料使用效益，規(guī)范維修材料的采購、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)，建立科學(xué)有效的管理制度，特制定本規(guī)定。
入庫經(jīng)辦人將所采購材料連同預(yù)購清單、采購發(fā)票交于倉庫管理人員，倉管人員對照預(yù)購清單和采購發(fā)票按類進行數(shù)量清點，確定無誤后在發(fā)票上簽字，然后按品名、型號、單價等進行詳細入帳。
出庫維修人員必須憑“領(lǐng)料單”到倉庫領(lǐng)取材料，領(lǐng)料單上必須有班、組長以上負責人進行簽字。
出入庫管理制度
一、物品入庫有關(guān)制度：
（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購、領(lǐng)料人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)材料領(lǐng)用申請單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
（二）對于在外加工貨物應(yīng)認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
（三）物品進庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所領(lǐng)、購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。
（四）物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。
（五）物品入庫，要按照不同型號、材質(zhì)、規(guī)格、分別放入庫房的相應(yīng)位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。
（六）物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。
（八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我綜合維修隊無關(guān)的人員進入倉庫。
（九）倉庫保持通風，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
（一）物品出庫，出庫維修人員班、組長到統(tǒng)計員處填寫“材料領(lǐng)用表”，到倉庫管理員處領(lǐng)取材料，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領(lǐng)導(dǎo)請示可先領(lǐng)用材料，后補辦領(lǐng)料手續(xù)。
（四）保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。
（五）為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取物資。
三、維修剩余材料入庫：
（一）維修剩余材料要先清點數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉庫管理員將材料出入庫表報于統(tǒng)計員輸入計算機。
四、廢舊材料回收：
（一）廢舊材料要先清點數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉庫管理員將材料出入庫表報于統(tǒng)計員輸入計算機。
以上申報已一個維修周期為準
綜合維修隊
2012.01.10
出入庫心得體會篇十
“入庫心得體會”這個話題對于在物流行業(yè)工作的人來說無疑是一個熟悉而重要的話題。作為物流倉庫運營的重要環(huán)節(jié)，入庫管理直接影響著整個流程的順暢與否。通過對入庫管理的實踐、總結(jié)與反思，我深刻認識到了入庫管理的重要性與難點。在這篇文章中，我將分享我在實踐中獲得的入庫心得體會，希望對行業(yè)的同仁有所幫助。
第二段：具體實踐
作為一個倉庫的管理員，我在具體實踐中感受最深的就是入庫管理的難點。首先，每一件物品都需要進行入庫登記，并且要進行一定的驗收，這需要運用到專業(yè)的知識和技能。其次，不同貨物的儲存方式也需要根據(jù)具體的情況進行處理，保證貨物的安全和便捷。再者，隨著物流業(yè)的發(fā)展，物流數(shù)量的不斷增加，倉庫管理的難度也在不斷增大。這些難點需要我們通過實踐去解決。
第三段：管理思路與經(jīng)驗
要有效地解決入庫管理中的難點，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成自己的管理思路。首先，對于不同貨物的儲存方式，我們可以根據(jù)不同的情況來進行科學(xué)的分類和歸納，利用科技手段對貨物進行智能化管理。其次，我們需要根據(jù)具體情況，進行適度的規(guī)范化管理，建立規(guī)范的操作流程和標準操作規(guī)程，從而提高工作效率和管理質(zhì)量。
第四段：團隊合作
在實際操作中，入庫管理需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，需要各個部門的團隊之間協(xié)作默契，才能保證整個作業(yè)的順利進行。針對這個問題，我們可以建立良好的團隊合作機制，加強內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)各個部門之間的無縫銜接，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望
總的來說，在實踐中，我們需要具備專業(yè)的知識和技能，通過不斷總結(jié)與分析，形成自己的管理思路，建立有效的團隊合作機制，才能夠應(yīng)對入庫管理的種種難點。未來，隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，入庫管理也必將不斷迎來新的挑戰(zhàn)。我們需要不斷地學(xué)習和完善自己的知識和技能，以應(yīng)對不斷變化的物流市場，同時也需要秉持著初心，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
出入庫心得體會篇十一
出入庫管理旨在加強倉庫區(qū)域管理，保護公司資產(chǎn)、保障倉庫運營秩序及訪客人身財產(chǎn)安全。下面是出入庫管理條例，歡迎參閱。
第一章 總則
第一條 為了加強公司物資的出入庫管理，降低庫存，完善和規(guī)范物資管理工作，結(jié)合本公司實際，特制訂本辦法。
第二章 日常管理
第二條 保管員必須根據(jù)實際情況和各類物資的性質(zhì)、類型、用途分門別類建立相應(yīng)的臺賬，確保日清日結(jié)。
第三條 保管員做好各類物資的日常核查工作，對各類庫存物資定期進行檢查盤點，做到賬實相符。
第四條 保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，過期失效的物資，要按月編制報表，報至采購部處理。
第三章 物資入庫、存放管理
第五條 物資入庫時，保管員必須憑隨貨清單、采購訂單、檢驗合格證等清點入庫物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，做到數(shù)量、規(guī)格、類別準確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)不齊全，質(zhì)量殘次時，不予辦理入庫手續(xù)。
第六條 隨物資配帶的各種文件、資料經(jīng)整理登記后參照《檔案管理辦法》進行管理。
第四章 物資出庫管理
第七條 各類物資的出庫，實行“先進先出”的原則。
第八條 物資領(lǐng)用部門或領(lǐng)用人需填寫物資《領(lǐng)用單》，經(jīng)部門主管或分管副總審批后，方可領(lǐng)用物資。
第九條 物資出庫時，物資保管員必須根據(jù)審批手續(xù)完畢的《領(lǐng)用單》上面的物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等予以發(fā)料，同時辦理物資出庫手續(xù)。
第十條 本著“厲行節(jié)約、杜絕浪費”的原則，嚴禁一次性領(lǐng)用，一次性出庫。
第十一條 物資出庫后，保管員要認真做好記錄，保管好出庫票據(jù)，以備核查。
第一條 本辦法由公司辦公室負責解釋和修訂。 第二條 本辦法自20xx年1月1日開始施行。
20xx年1月1日
采購部下定單時應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。
采購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。
訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。
當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。
確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正 確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應(yīng)按照倉庫管理堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
入庫商品明細必須由收貨員和倉庫流程員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理流程員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理流程員承擔。
按收貨倉庫管理流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
(1)物資入庫時，保管員必須認真驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)。
(2)物資入庫，應(yīng)先進入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準放入倉庫的存貨區(qū)，更不準投入使用。
(3)材料驗收合格后，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚。
(4)不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁使用。如保管員工作不認真，導(dǎo)致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影響應(yīng)由保管員全權(quán)負責。
(5)托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
(6)各部門的余料入庫，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱、數(shù)量開具入庫單，注明某部門的退料。
(1)物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，使用量大且頻繁的貨物應(yīng)就近擺放，使用量小的物資可以選擇較遠的貨架進行存放。
(2)物資堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，推行五五堆放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，擺放整齊。
(3)倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此必須要做到“人各有責，物各有主，事事有人管”。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
(4)保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
(5)保管物資，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，一律不準擅自借出。
(6)倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(1)所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。
(2)物資出庫堅持一盤底，二核對，三出庫，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反出庫原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責任。
(3)物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃，屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度，屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
(4)發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
(5)對于部門領(lǐng)料，屬部門定員領(lǐng)料，必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他部門領(lǐng)料，必須由部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔經(jīng)濟責任。
(6)對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準一次性發(fā)料。
(1)創(chuàng)造“五好”倉庫(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)“五好”倉庫的開展。
(2)允許范圍內(nèi)的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
(3)記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。
(4)保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，注明情況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報人事部存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給予紀律處分。
(5)庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
一、總務(wù)處要指定責任心強、熟悉物資業(yè)務(wù)技術(shù)的人員負責倉庫的管理工作。
二、倉庫要建立物資驗收入庫、安全技術(shù)管理、領(lǐng)用出庫和定期盤庫的制度。
三、倉庫管理人員和采購人員對到貨物資要及時辦理驗收入庫。驗收的'物資要認真核對品名、規(guī)格型號、數(shù)量、金額等，需要檢測的物品要認真組織檢測。要及時處理驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、倉庫物資保管要做到：分類定位，有序存放，零整分開，帳物對號、清潔衛(wèi)生，便于收發(fā)和檢查。
五、要建立倉庫安全、衛(wèi)生檢查制度和倉庫物資定期盤點制度。月末或季末，倉庫管理人員要按時向財務(wù)處和資產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)報送物資盤點統(tǒng)計匯總表。學(xué)期末，總務(wù)處要組織有領(lǐng)導(dǎo)、會計人員參加的物資盤點工作。
六、總務(wù)處要定期向?qū)W校使用單位提供庫存物資信息。加強倉庫物資儲存定額管理，減少資金占壓。
七、各室及實驗室要指定專人辦理物資領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用或自行購置的物資要將類別、品名、單價、數(shù)量、日期、用途和本單位具體領(lǐng)用人簽字等內(nèi)容記錄實物帳。
八、要加強低值儀器、儀表、工具、量具、文藝、體育用品的管理。
九、使用單位為了保證日常物品的消耗，對用量較多的材料、易耗品，可限量備用。
（倉庫人員包括：倉庫主管、倉庫管員、記帳員、搬運工）
1、熱愛本職工作，愛護倉庫一切物品，遵守各頂規(guī)章制度。
2、相互尊重，文明、禮貌。
3、互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助。
4、相互配合、相互支持、下級服從上級領(lǐng)導(dǎo)，上級支持下級工作。
5、實行規(guī)范工作，嚴禁野蠻操作。
6、遵守工作時間，執(zhí)行當班職責。
7、敢干向壞人壞事作斗爭，保護倉庫一切物品。
8、積極上進，多作貢獻，不斷提升，不斷發(fā)展。
1、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁易燃物品。
2、倉庫內(nèi)保持整潔、安靜。
3、進入倉庫要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。未經(jīng)批準不得進入倉庫。
4、進入倉庫人員要愛護倉庫內(nèi)一切物品，不準破壞商品或商品包裝。
5、進入倉庫人員要服從倉庫管理人員（倉管員）的管理。
6、進入倉庫人員不得隨意搬動、踩、壓商品。
7、進倉物品要擺放整齊，商品實行規(guī)范管理。商品嚴禁亂擺亂放。
8、退庫及退庫付貨商品要開包檢查，要求打包人員貼上打包單，寫明商品的好與壞，并注明打包人及打包日期方可入庫。
9、倉庫工作要注意安全，嚴禁野蠻操作。玻璃、云石類要小心輕放并嚴格執(zhí)“六大類商品”驗貨制度。
10、任何商品、物品進倉或出倉，要憑有關(guān)責任人簽名的單據(jù)才能進倉或出倉。
11、倉管員有權(quán)檢查進倉或出倉的一切物品。
12、凡未經(jīng)批準，私自拿取倉庫物品出倉，定為盜竊。初犯者罰款1000元，嚴重者罰款并開除職位或報送公安部門處理。
1、商品進倉前準備
2、商品進倉安排
倉管員憑送貨清單核對商品點數(shù)進倉。按公司規(guī)定：六大類驗貨進倉標準。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉管員指示并協(xié)助搬運工按已定的位置反商品逐一擺放好。
3、商品出倉安排
倉管員聯(lián)系配送部門，接收有關(guān)商品出倉資料，安排人員出倉，做好商品出倉準備工作。
4、商品出倉
5、倉庫記帳
商品進他出倉后倉管員必須馬上記帳。（包括實物數(shù)的核對）
6、有進出倉庫的單據(jù)，都必須有有關(guān)責任人的簽名，沒有責任人的單據(jù)無效。
1、賓館需要購進商品時，采購人應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量。
2、采購人應(yīng)根據(jù)賓館實際消耗情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。
3、購進貨品規(guī)格、數(shù)量敲定后，采購人親自購買或通知提貨商送貨時間。
4、當商品從供應(yīng)商運抵至賓館倉庫時，庫管必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、原裝短少、鄰近效期等情況。庫管必須拒絕收貨，并及時通知供應(yīng)商進行退換貨；若因庫管人未及時對商品進行檢查，所造成的經(jīng)濟損失由該庫管承擔。
5、確定商品外包裝、質(zhì)地完好后，財務(wù)必須依照相關(guān)單據(jù)(訂單或隨貨單)，對進貨商品品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總金額、效期進行核實，核實正確后填寫入庫單并入庫保管。
6、入庫商品明細必須由庫管和財務(wù)核對后簽字認可，做到賬、貨相符。
7、商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)入庫單及時記賬，詳細記錄商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、單證號碼、驗收情況等，做到帳、貨相符。
8、收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超過一個工作日。
1、根據(jù)賓館實際情況，針對低值易耗品建立三、四、五樓分倉庫，分倉庫備品采取庫管統(tǒng)一分配制度，分倉庫根據(jù)消耗情況，定期申請領(lǐng)料，經(jīng)庫管盤點后，確定領(lǐng)料物品品名、數(shù)量。
2、財務(wù)根據(jù)庫管確定的物品品名、數(shù)量開據(jù)出庫單。
3、總倉庫根據(jù)以上單據(jù)，方可對出庫商品進行實物明細點驗，對出庫商品必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失由當事人負責。
4、出庫要分清總倉庫和分倉庫的責任，庫管、財務(wù)與物品接收人三方需辦清交接入分庫手續(xù)。
5、商品出庫后倉庫管理員應(yīng)當根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到帳貨相符。
6、按出庫流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
1、根據(jù)賓館實際情況，針對客房消費品建立前臺小倉庫，商品備品由總倉庫統(tǒng)一管理，小倉庫采用24小時制補貨制度，前臺每樣商品出庫前必須開據(jù)酒水單，酒水單一式三聯(lián)，存根由前臺保管，另兩聯(lián)分別交由庫管和財務(wù)。
2、前臺每次入賬的消費商品均須要開據(jù)酒水單，酒水單上須詳細填寫商品的品名、數(shù)量、單價、金額、房號、出貨部門、入賬方式、入賬時間及制單人姓名。
3、總倉庫根據(jù)每天的酒水單，須審查消費商品明細，如發(fā)現(xiàn)跑單情況，應(yīng)及時催告前臺按銷售價格賠償。
4、總倉庫管理應(yīng)根據(jù)每天酒水單情況，及時將各個分倉庫消費品補齊。
5、總倉庫根據(jù)每天的酒水單據(jù)，及時補發(fā)客房內(nèi)消費品，如出現(xiàn)未補或漏補現(xiàn)象，造成客人投訴的，每次處罰金50元。
6、財務(wù)次日早上根據(jù)昨日的酒水單，匯總后開據(jù)出庫單；出庫單一式三聯(lián)，財務(wù)保管兩聯(lián)，交由庫管一聯(lián)。
7、庫管根據(jù)財務(wù)開據(jù)的出庫單，對昨日出庫商品進行核對，確認無誤后，簽字認可出庫。
8、庫管根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到帳貨相符。
9、按出庫流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
第一條醫(yī)藥倉庫是儲存醫(yī)藥商品、物資的重要場所。其基本任務(wù)是：在保證安全的前提下，做到儲存多，進出快、保管好、費用省、損耗少，為促進醫(yī)藥生產(chǎn)和流通的發(fā)展服務(wù)。為加強倉庫管理、保管養(yǎng)護好醫(yī)藥商品和物資，特制訂本規(guī)則。
第二條本規(guī)則適用于醫(yī)藥工商企業(yè)所屬的各種倉庫（以下簡稱倉庫）。
第三條各級醫(yī)藥主管部門和工商企業(yè)，必須加強對倉庫的領(lǐng)導(dǎo)，健全倉庫機構(gòu)，搞好倉庫建設(shè)，加強倉庫職工思想政治工作，組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心職工生活。倉庫要配有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。新招收的職工，必須先培訓(xùn)后上崗。
第四條倉庫要堅持四項基本原則，堅持改革、開放的方針，執(zhí)行國家政策和法令。要依照客觀經(jīng)濟規(guī)律，積極實行經(jīng)營責任制。
第五條倉庫要實行主任負責制，建立健全嚴格的崗位責任制度。倉庫主任對本庫的工作和財產(chǎn)負責；貨區(qū)小組負責人對本區(qū)的工作和財產(chǎn)負責；保管員對所管區(qū)域的商品、物資和財產(chǎn)負責；警衛(wèi)、消防、驗收、養(yǎng)護、堆碼、分裝等各個環(huán)節(jié)的工作人員都要按照各自的崗位責任對本職工作負責。
第六條倉庫要積極開展社會主義勞動競賽?？h（或相當縣）以上倉庫要開展創(chuàng)“四好倉庫”競賽活動。
第七條倉庫要大力推進技術(shù)進步。組織并鼓勵職工開展技術(shù)革新和科學(xué)實驗活動。逐步實現(xiàn)倉庫管理現(xiàn)代化，養(yǎng)護科學(xué)化。倉庫作業(yè)機械化、半機械化。
第八條倉庫職工要樹立主人翁思想，工作責任感和良好的職業(yè)道德，遵紀守法，努力學(xué)習。提高政治、文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做好本職工作。
第九條倉庫必須根據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)規(guī)定，建立健全商品、物資出入庫的驗收復(fù)核制度、作業(yè)程序和工作質(zhì)量標準。大、中型倉庫要設(shè)置驗收組，小型倉庫設(shè)專（兼）職驗收員。要嚴格驗收復(fù)核。假藥、劣藥或質(zhì)量有嚴重問題的商品、物資不得入庫、出庫，嚴防流入市場或進入生產(chǎn)廠，車間。
第十條倉庫要根據(jù)業(yè)務(wù)部門提報的月、季、年度商品、物資進出庫計劃，編制儲存計劃。大宗商品、物資進出庫。業(yè)務(wù)部門應(yīng)事先通知倉庫；有特殊保管要求的新品種入庫。應(yīng)要求業(yè)務(wù)部門提供其性質(zhì)和保管要求。進口商品，物資入庫應(yīng)要求業(yè)務(wù)部門（或委托單位）將合同副本和檢驗報告單送交倉庫。
第十一條商品、物資入庫要把好驗收關(guān)。倉庫依據(jù)入庫憑證對商品、物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進行感觀驗收。具體項目、標準、比例、方法、時間等內(nèi)容和要求，按有關(guān)規(guī)定辦理。驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部門。
經(jīng)過驗收的商品、物資，驗收人員要在憑證上簽字或蓋章。并做好記錄；對拆件驗收的商品、物資要在外包裝上加注驗收標記。
倉庫在驗收中發(fā)現(xiàn)問題按下列辦法處理：
外地到貨、發(fā)現(xiàn)商品、物資的品名、規(guī)格、等級、數(shù)量等與入庫憑證不符，或包裝破損、雨淋水濕、以及被盜、破碎等問題，由運輸人員做出記錄，倉庫暫行接收，及時采取挽救措施，并會同有關(guān)部門迅速處理。發(fā)現(xiàn)商品、物資質(zhì)量有問題暫不入庫，會同質(zhì)檢和有關(guān)部門研究處理。
本地產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)數(shù)量與入庫憑證不符，按實際數(shù)量在憑證上注明簽收；如質(zhì)量、品名、規(guī)格、等級或包裝等不符合規(guī)定。倉庫有權(quán)拒絕收貨。
第十二條商品、物資出庫，必須有正式憑證。倉庫要認真審查出庫憑證。在有效期內(nèi)發(fā)貨。憑證如有問題，必須經(jīng)原開票單位重開或更正蓋章后方為有效。對“白條”及手續(xù)不符的，倉庫應(yīng)拒絕發(fā)貨。
對救災(zāi)、搶險、搶救危急病人等特殊情況，倉庫應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的有關(guān)制度或應(yīng)急措施。及時發(fā)貨，不得延誤；事后必須及時補辦手續(xù)。
第十三條商品、物資出庫要把好復(fù)核關(guān)。倉庫必須按憑證所列項目，逐項復(fù)核出庫的商品、物資，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標志清楚，并向提貨人或運輸人員辦清交接發(fā)貨人必須注銷提貨憑證。并開具出門證。
商品、物資出庫，必須嚴格按照先進先出，先產(chǎn)先出、近期先出、易變先出的原則辦理；特殊商品、物資出庫，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。
由倉庫分裝、改裝、換裝的商品、物資，以及零貨拼箱，包裝要整潔，箱外加注標記，箱內(nèi)放置裝箱單；進口商品、物資出庫，要加注中文標記。
倉庫接到查詢要及時答復(fù)，認真處理。
第十四條商品、物資要實行分區(qū)、分類管理。特殊商品、物資如貴細、毒品、危險品等，必須按有關(guān)規(guī)定采取專庫（柜）儲存，指定專人保管。嚴禁將其相互混存或與一般貨物混存；對于性質(zhì)互相抵觸?；ハ啻?，以及養(yǎng)護、滅火方法不同的商品、物資，必須分開存放。效期商品、物資儲存。必須有特殊標志。
第十五條倉庫要按照安全、方便、節(jié)約的原則。合理利用倉容。要留有適當?shù)膲?、垛距、頂距、燈距、底距，并做到堆碼合理，整齊、牢固、無倒置現(xiàn)象。
要愛護商品、物資、堆碼、裝卸要遵守操作規(guī)程，實行文明作業(yè)。
第十六條倉庫必須設(shè)保管帳（卡）。正確記載商品、物資進、出、存動態(tài)。
堅持貨位編號、層批標量、動碰復(fù)核、日記月清、月對季盤等方法。保證帳（卡）、貨相符。
帳簿及有關(guān)憑證必須按財會制度規(guī)定妥善保管，不得擅自銷毀。
第十七條倉庫要通過商品、物資進、出、存等活動，隨時了解有無冷背積壓、不配套、近期失效、盲目進貨，倉庫存貨而門市脫銷等問題，積極向業(yè)務(wù)部門反映情況，以利改進工作。
一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
二條倉庫管理工作的任務(wù)。
做好物資出庫和入庫工作。
做好物資的保管工作。
做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
三條對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。
四條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。
五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。
六條倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
七條每月月底之前，保管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。
八條保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。
九條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積漾品的處理提出建議。
十條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。
十一條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。
十二條建立健全出入庫人員登記制度。
十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。
十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。
上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定。
出入庫心得體會篇十二
作為一名倉庫管理員，是否曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷，當新的貨物到達倉庫后，您往往會覺得需要認真核對并存放到相應(yīng)的位置，況且，商品的正確分類能夠有效減少產(chǎn)品丟失的可能性，而這種分類和貯存的工作，也就是我們經(jīng)常說到的入庫工作。今天，我將會分享我的入庫心得和體會，希望對大家的工作有所幫助。
第一段：確定清楚每種物品的儲藏方式
在入庫工作實施之前，我們必須要明確每種物品的儲藏方式。例如，糧食類商品要求在儲放時禁止陽光暴曬，而藥品則要求保存在恒溫恒濕的環(huán)境中。因此，我們需要對每種不同的商品，再細分出不同的儲存方式，這樣可以有效避免商品質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況，又能提升商品的呈現(xiàn)價值。
第二段：確保每個貨位清晰有序
在倉庫工作中，我們的目標是將不同種類的商品平均分配在不同的貨位上。為了實現(xiàn)這個目標，我們需要使用一定的入庫技巧。例如，在堆垛貨架上，可以使用放射狀分配方法，這是一種將每個貨位分成較小角落的方法，可以使得貨位盡可能的得到利用。同時，我們也需要使用順暢的路線去連接貨位，保證肢體運作時的流暢性。
第三段：統(tǒng)一標示和檔案管理
在倉庫管理中，辦好檔案管理非常重要，因此，我們要對不同類型的商品進行分類，分類標準可以是產(chǎn)品名稱、包裝方式或其他標準。同時，我們還需要設(shè)立標準策劃的代表統(tǒng)一標示入庫，標簽上要包含貨位號碼、商品名稱、數(shù)量等信息，以確保隨時能準確找到相應(yīng)的保存位置。另外，我們還要注意在記錄檔案時盡可能詳細清楚，記錄每一個出入庫的日期，這樣可以更好地追蹤未來可能出現(xiàn)的物品遺漏、盜竊或其他問題。
第四段：嚴格入庫質(zhì)檢
針對不同的商品，我們要進行嚴格的入庫質(zhì)檢，以確保隨時都有質(zhì)量可靠的商品供選擇。簡單來說，質(zhì)檢可以分成兩部份，首先是含量的檢測，例如使用相關(guān)儀器和實驗室做質(zhì)量分析，同時在件數(shù)與規(guī)格等方面進行詳細記錄。其次是外觀檢測，涉及到質(zhì)量細節(jié)的問題，例如表面裂紋、氧化或其他損壞，同時也可以進行一些特殊的測試，例如溫度、酸度、甜度等等。這些質(zhì)檢都需要壓實掃貨員，確保入庫商品的質(zhì)量。
第五段：提高相關(guān)技能和經(jīng)驗
儲存和貯存是倉庫工作中重要的一個部分，而相關(guān)的技能和經(jīng)驗對于入庫的高效運作非常重要。因此，建議人們盡可能多地參加相關(guān)培訓(xùn)課程，或在入庫領(lǐng)域?qū)ふ乙恍┫嚓P(guān)的工作經(jīng)驗。這樣可以有效地提高我們?nèi)霂觳僮鞯馁|(zhì)量和速度，大幅縮短商品的儲存和取貨周期，優(yōu)化倉庫的運營效率。
綜上所述，這些是入庫工作的心得和體會。無論您是剛剛進入倉庫業(yè)的新人，還是已經(jīng)在該領(lǐng)域工作多年的經(jīng)驗豐富的老手，這些心得和體會都可以為您更高效地完成日常任務(wù)提供幫助。希望我的經(jīng)驗情緒對于您有所幫助，并且有助于我們共同進步。
出入庫心得體會篇十三
(1)基本任務(wù)：采用科學(xué)的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗少，節(jié)約費用，保證安全，提高效益。
(2)庫房管理的原則是：適量、及時、準確、經(jīng)濟、安全。
(1)庫房按原材料和物資大類分別管理。
(2)倉管員職責：保管所管原材料、物資，記原材料、物資明細帳，驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。
(3)存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出，定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定。
(4)要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆，有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。
(5)庫房對進倉儲存的物資，必須按固定堆位存儲，并編列堆號，在每個堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進、出、存貨卡”，凡出入倉物資應(yīng)于當天在貨卡登記，并結(jié)出存貨數(shù)，以便與物資明細帳對口。
(6)存?zhèn)}物資必須做到“三對口”，即存?zhèn)}物資與貨卡相符，貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應(yīng)根據(jù)物資明細帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字，編制“進、銷、調(diào)、存月報表”，每季度盤點一次。
(7)倉管員對所保管的物資，應(yīng)經(jīng)常檢查，對滯存在庫房時間較長的物資，要主動向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資，發(fā)現(xiàn)霉變，破損或超保管期限，應(yīng)及時提出處理意見，并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”，或“超期存?zhèn)}物資報告表”，送交業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部各一份，以便有關(guān)部門會同財務(wù)部及時研究作出處理意見。
(8)、物資保管與保養(yǎng)
a、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。
三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清
二齊：擺放整齊、庫容整齊
四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位
b、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應(yīng)及時改進。
c、要嚴格注意防火、防盜。
(1)倉庫管理人員對進倉物資，憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量。
(2)倉管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格，數(shù)量、與發(fā)票或采購，申購部門的要求不相符的原材料、物料，必須拒絕進倉，并及時向申購部門、采購部報告。
(3)原材料、物資出倉，必須先辦妥出倉手續(xù)，憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單，并驗明規(guī)格，數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注，才給予發(fā)貨，同時要及時登記明細帳，并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報送財務(wù)部出帳。
(4)庫房對任何部門均應(yīng)按正式出倉單證發(fā)貨，嚴禁先出貨，后補辦手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。
(1)庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準后，交庫房執(zhí)行。
(2)所有庫房物資均應(yīng)在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。
(1)存?zhèn)}物資達到最低存量時，庫房應(yīng)及時填制“請購單”，交部門經(jīng)理購買，沒有及時提出購買以致存貨供應(yīng)中斷的，有關(guān)庫房人員要承擔工作責任。
(2)超過最高存量的請購，須按酒店(流動資金管理制度)的審批權(quán)限，批準后交采購部購買。
(1)庫房物資流動性大，為保證貨、卡、賬核對相符，隨時掌握物資變動情況，避免短缺丟失和超儲積壓，必須進行經(jīng)常和定期的盤點工作。
(2)經(jīng)常的盤點由倉管員在日常進行，針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品，需增加盤點和察看的次數(shù)。
(3)定期的盤點每季度進行一次，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應(yīng)查明原因，說明情況。
(4)對于盤虧/報損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責任的，應(yīng)由倉管人員承擔經(jīng)濟責任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的，應(yīng)調(diào)離工作崗位，發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的，交酒店保安部處理。
倉管員對購回的物品無論多少，大小等都要進行驗收，并做到1.購貨發(fā)票與實物的名稱，規(guī)格，型號，數(shù)量不相符時拒絕進倉.2.發(fā)票的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱，規(guī)格，型號相符可按實際數(shù)量驗收.3.對購進的食品原材料，油味料不鮮不收，味道不正不收.4.對購進品已損壞的不驗收.
物品驗收后，倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。
(1)一切進倉人員不得攜帶火種，背包，手提袋等物進倉。
(2)庫房范圍及庫房辦公地點，不得會客，其他部門職工更不得圍聚閑聊，不得帶親友到庫房范圍參觀。
(3)庫房范圍不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。
(4)庫房不準代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。
(5)任何人員，除驗收時所需外，不得把庫房商品物資試用試看。
(6)庫房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的'使用實效，并接受保安部的檢查、監(jiān)督。
出入庫心得體會篇十四
第一條 為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特定本規(guī)定。
第二條 倉庫管理工作的任務(wù)：
(一) 根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
(二) 做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。
(三) 積級開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
(四) 做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。
第三條 本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。
第四條 倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總公司財務(wù)委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。
二、倉庫物資的入庫
第五條 外購物資(包括外購材料、商品等)到達后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留底，一聯(lián)交統(tǒng)計部門，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部，一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù))，倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項目與倉管員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單(倉庫聯(lián))”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。
第六條 企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)成品核算之依據(jù)。
第七條 委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理，但在
第八條 因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準確反映公司的物流量。
第九條 來料加工客戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續(xù)，但不登記倉庫實物賬，而設(shè)“來料加工材料登記簿”，以作備查。
第十條 車間余料退庫應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份，并在備注欄內(nèi)詳細說明原因，如系月底的退料，則在辦理退料手續(xù)的同時，辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。
第十一條 對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。
三、倉庫物資的出庫
第十三條 生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時，倉管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負責人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉管員和領(lǐng)料人均須在領(lǐng)料單上簽名，領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù)。
第十四條 發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，但須在出庫單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進行登記。
第十五條 來料加工客戶所提拱的材料在使用時，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫手續(xù),但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實物賬，而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。
第十六條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。
四、倉庫物資的保管
第十七條 倉庫設(shè)商品材料實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設(shè)置商品材料實物登記卡，根據(jù)入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。
第十八條 每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填制盤點一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點表中相關(guān)欄目內(nèi)填列，經(jīng)財務(wù)部門核實,并報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準，方可作調(diào)賬處理，以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。
第十九條 倉庫物資的計量工作應(yīng)按通用的計量標準實行，對不同物資采用不同計量方法，確保物資計量的準確性。
第二十條 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。
第二十一條 倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進出和盤存方便。
第二十二條 對于某些特殊物資如易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。
第二十三條 建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸咽。
第二十四條 倉管員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。
第二十五條 倉管員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交，表上簽名，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。
第二十六條 未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符，倉管員應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟損失，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
出入庫心得體會篇十五
第一條：為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特定本規(guī)定。
第二條：倉庫管理工作的任務(wù)：
（1）根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。
（3）積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
（4）做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。
第三條：本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。
第四條：倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總公司財務(wù)委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。
（二）倉庫物資的入庫
第五條：外購物資（包括外購材料、商品等）到達后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留底，一聯(lián)交統(tǒng)計，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部，一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù)），倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項目與倉庫員核對，確認無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單（倉庫聯(lián)）”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。
第六條：企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。
第七條：委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。
第八條：因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準確反映公司的物資量。
第九條：來料加工戶所提供的材料比外購物資入庫辦理手續(xù)，但不登記倉庫實物賬，而設(shè)“來料加工材料登記簿”，以作備查。
第十條：車間余料退庫應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份,并在備注欄內(nèi)詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。
第十一條：對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。
（三）倉庫物資的出庫
第十二條：公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放，一律憑蓋有財務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的“商品調(diào)撥單（倉庫聯(lián)）”，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交倉庫作為開具“出庫單”依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計。由公司業(yè)務(wù)員辦理出庫手續(xù)，倉管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”開具業(yè)務(wù)承辦人，一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)，一聯(lián)由倉管員定期交財務(wù)部。
第十三條：生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時，倉管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負責人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的.考核依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)。
第十四條：發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，但須在出庫單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進行登記。
第十五條：來料加工客戶所提供的材料在使用時，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實物帳，而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。
第十六條：對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。
（四）倉庫物資的保管
第十七條：倉庫設(shè)商品材料實物保管帳（簡稱“倉庫實物帳”）和實物登記卡，倉庫實物帳按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設(shè)置商品材料實物登記卡，根入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時登記倉庫實物帳及實行卡，保證帳、卡、物相符。
第十八條：每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填制盤點一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實物盤點數(shù)與倉庫實物帳核對，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點表中相關(guān)欄目內(nèi)填列，經(jīng)財務(wù)部門核實，并報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準，方可作調(diào)帳處理，以保證財務(wù)帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。
第十九條：倉庫物資的計量工作應(yīng)按通用的計量標準實行，對不同物資采用不同的計量方法，確保物資計量的準確性。
第二十條：做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的確處理等提出建議。
第二十一條：倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤存方便。
第二十二條：對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人保管，并設(shè)置明顯標志。
第二十三條：建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸煙。
第二十四條：倉管員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。
第二十五條：倉管員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交，表上簽名，只有當結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。
第二十六條：未按本規(guī)定辦理物資人、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實不符，倉管員應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟損失，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
出入庫心得體會篇十六
一、國家對危險化學(xué)品的儲存實行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴格控制，并對危險化學(xué)品的儲存實行審批制度，未經(jīng)審批，任何單位或個人都不得儲存危險化學(xué)品。
二、危險化學(xué)品必須儲存在符合規(guī)定專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸覂?nèi)，儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標準，并有專人看管。
三、危險化學(xué)品出入庫，必須進行核查登記，庫存的危險化學(xué)品應(yīng)當定期檢查。
四、危險化學(xué)品的儲存應(yīng)當根據(jù)危險化學(xué)品的`種類、特性，設(shè)置相應(yīng)的檢測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堰或隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
五、危險化學(xué)品的儲存場所應(yīng)當設(shè)置通訊報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
出入庫心得體會篇十七
第一條為了維護庫區(qū)的秩序及安全，加強人員、車輛、車場及貨物的管理，提高倉庫進出貨作業(yè)效率，確保倉庫貨物安全，特制定本制度。
第二條倉庫區(qū)域均實行禁煙管理，進入倉庫的人員一律不準在庫區(qū)內(nèi)吸煙。保安應(yīng)加強庫區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
第三條本單位及客戶自用小型汽車憑《車輛出入證》進出倉庫，裝卸貨車輛進入倉庫區(qū)，值班保安必須填寫《裝卸貨車輛登記表》，裝卸貨車輛出庫時必須憑放行條才能放行，其它來訪車輛進入倉庫區(qū)，值班保安必須填寫《來訪登記表》，并給司機及車上的其他來訪人員發(fā)放《來訪證》，出庫時收回。
第四條本單位員工憑工卡進出倉庫，客戶憑《人員出入證》進出倉庫，其他人員要進行安全盤查，遇重要事件或懷疑情況及時報告?zhèn)}庫領(lǐng)導(dǎo)或倉庫管理人員，確定是來訪人員后，來訪人員要填寫《來訪登記表》，值班保安要核對來訪人員身份證或其他有效證件，然后發(fā)放《來訪證》，出庫區(qū)時收回。
第五條保安要注意引導(dǎo)車輛安全進出，按秩序擺放不得堵塞消防通道及主要通道，同時要對倉庫大門左右兩側(cè)馬路邊停放車輛進行勸阻管理，保證倉庫大門區(qū)域的交通順暢。發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)車輛發(fā)生碰擦事故，應(yīng)立即維護現(xiàn)場秩序保留現(xiàn)場，并向倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
止貨物被盜。
第七條進出貨嚴格執(zhí)行“憑單核貨，逐項核實”的操作原則，做到貨品收發(fā)準確無誤。
第八條進貨時及時安排裝卸工人卸貨，合理安排貨位，作業(yè)完畢，清點數(shù)量，正確填寫貨卡單及進倉調(diào)度單，貨物外包裝破損的要分開堆放，并做好記錄，及時將進倉調(diào)度單交回業(yè)務(wù)室登記錄入，貨卡單填寫倉單號后及時掛放在入庫貨物上。
第九條出貨時及時安排裝卸工人裝車，裝車前必須確定裝車方法，合理安排裝貨順序，充分利用車輛空間，作業(yè)完畢后清點貨物余數(shù)，貨卡單填寫出貨記錄，然后將出庫理貨單交回業(yè)務(wù)室銷帳。
第十條加強貨物的在庫管理，庫房要做到安全、規(guī)范、整潔，貨物堆放符合限高、限重、分類和整齊美觀的要求，并定期檢查和盤點貨物，做到帳、貨、卡相符。
第十一條遇到客戶要將貨物出完或者出貨后余貨不多的情況時，要主動核實客戶倉租是否結(jié)清，倉租未結(jié)清的，禁止讓貨物出完，并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十二條嚴格執(zhí)行裝卸貨車輛憑條放行制度，裝卸貨車輛離開倉庫時必須持有倉管員開具并蓋有本倉庫印章的出庫放行條（部分包租客戶按規(guī)定自行簽蓋），否則一律不準出庫。車輛放行條由門衛(wèi)回收留存、倉管員存根，定期核銷封存。
出入庫心得體會篇十八
1、產(chǎn)品出庫必需有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫單，出庫單須寫明用途。
2、倉庫保管員嚴格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準不發(fā)貨。
3、出庫產(chǎn)品當面點驗清楚，出庫不得退。
4、產(chǎn)品不可以不經(jīng)保管員直接出庫，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。
5、出庫后及時清理現(xiàn)場，校對物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。
二、產(chǎn)品的入庫
1、產(chǎn)品入庫驗收須憑發(fā)票憑證。
2、對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格進行驗收。
3、入庫產(chǎn)品驗收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅決不予入庫，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、產(chǎn)品驗收入庫后及時做好收貨憑證。
5、保管員將產(chǎn)品入庫后及時填寫貨物收到記錄，并做好臺帳備查。
6、對入庫產(chǎn)品整齊擺放，進行標識;校對物卡，做到產(chǎn)品帳、卡、物相符。
7、倉庫保管員要以制度原則對事，以真誠友善待人，對入庫工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情周到。
三、處罰規(guī)定
1、各倉庫白班時間必須時刻有保管員值班，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分數(shù)2分，二次10分，累計三次崗位待業(yè)一個月(有特殊原因除外)。
2、現(xiàn)保管員與領(lǐng)用配合或協(xié)助弄虛作假，少報、瞞報生產(chǎn)成本，發(fā)現(xiàn)一次責任保管員下崗待業(yè)。
3、倉庫驗收時發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、質(zhì)差、無合格證或品種、規(guī)格不符情況不得置之不理，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時協(xié)調(diào)處理。違反本規(guī)定出現(xiàn)一次罰扣責任保管員考核分數(shù)5分，累計二次扣20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
4、倉庫保管員產(chǎn)品驗收入庫后，及時填寫貨物收到記錄，以備追查驗收責任，違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責任保管員考核分數(shù)2分，累計二次扣10分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5、產(chǎn)品入庫后保管員，要及時清理現(xiàn)場，擺放整齊，進行標識，校對物卡，每違反一次罰扣責任保管員考核分數(shù)2分，累計二次扣10分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
6、保管員辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)要迅速及時、認真準確(以半小時為限),違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責任保管員考核分數(shù)5分，累計二次扣20分，累計三次崗位待業(yè)一個月。
5.18本倉庫以制度原則對事，以真誠友善待人，對入庫、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來人員服務(wù)熱情、周到。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分數(shù)5分，二次20分，累計三次崗位待業(yè)1-3個月。
出入庫心得體會篇十九
為加強紙張驗收和出入庫管理，明確職責，確保生產(chǎn)需要，特制訂本制度。
倉庫管理員必須做好驗收入庫工作，把好“三關(guān)”（即入庫關(guān)、庫存數(shù)量關(guān)和發(fā)放關(guān)）。詳細核對材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量，確認無誤后，方可辦理入庫手續(xù)；驗收發(fā)現(xiàn)有誤，要立即通知有關(guān)職能部門退貨、換貨或索賠。具體而言，紙張入庫驗收包括以下程序：
1．抽樣檢查
（1）倉管員負責對紙張進行現(xiàn)場抽樣檢查驗收。驗收項目主要包括：紙張是否有合格證，外包裝是否完整，商標、批號是否齊全，紙張外觀是否平整，是否有變形、破損、受潮等現(xiàn)象，克重、規(guī)格、數(shù)量等是否與采購要求一致。
（2）倉管員應(yīng)堅持原則把好入庫關(guān)，驗收時發(fā)現(xiàn)有誤或不合格的，應(yīng)予以記錄并及時報告____處理。對驗收明顯不合格的紙張應(yīng)一律拒收。
2．驗收人簽字
倉管員對驗收合格的紙張應(yīng)加蓋標識或在供方送貨單上簽字確認后方可辦理入庫手續(xù)。
3．開票入庫
材料入庫后，要給送紙單位開出收料單，注明日期、品種、規(guī)格、克重、數(shù)量、填單人姓名并加蓋公章，一式三份。填寫后的收料單作為記帳的憑證，按月裝訂成冊后，妥善保管。
1．紙張存放要求
（1）入庫的紙張要分類存放，進行標識，要做到勤整理，保持庫容整潔、安全。
（2）要確保紙張不混放、不潮濕、不霉變；
（4）除工作需要外，不得允許任何人進入紙張倉庫。
（5）需作退貨、換貨處理的紙張，倉管員應(yīng)專區(qū)單獨存放并予標識。
2．紙張數(shù)量控制要求
（3）每月底進行一次統(tǒng)計，統(tǒng)計報表報財務(wù)科。年底進行全面盤點，做到盈虧有據(jù)，數(shù)字報xx批準后，方可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度帳目。
1．紙張出庫由倉管員專人管理，按到貨時間采取先進先出的原則領(lǐng)用。
2．倉管員要嚴格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，做到無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。
3．領(lǐng)料單均由倉管員根據(jù)生產(chǎn)工單數(shù)量開出，紙張的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額等應(yīng)填寫清楚，由xx簽字確認后交xx核算。
4．倉管員要及時做好出庫登記，發(fā)貨后根據(jù)領(lǐng)料單登記紙張臺賬，做到逐筆登記、日結(jié)日清、賬單相符。
5．倉管員要定期盤點庫存存貨，防止紙張被盜、毀損和流失，應(yīng)編制紙張存貨盤點表，將上月結(jié)存、本月收入、本月支出、本月結(jié)存的紙張匯總明細表以核對所存紙張的數(shù)量，做到賬實相符。
1．倉管員必須按標準作好做好紙張的堆碼、標識，堆放、保管，若發(fā)生因倉管員原因造成紙張不合格，酌情扣減倉管員工資。若工作順利通過，酌情獎勵。
2．庫房必須實行實物點收，嚴禁空盤空點或照發(fā)票點收，無特殊原因發(fā)生上述情況行為，按照侵吞公物處理。
本制度經(jīng)xx核準后實施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸xx。
出入庫心得體會篇二十
入庫是最基本也是最重要的倉庫操作之一，它能夠?qū)⑸唐酚行虻貎Υ孢M倉庫，不僅提高了倉庫的工作效率，也能夠保持庫存品質(zhì)。對于每一個倉庫員工來說，掌握入庫技巧，培養(yǎng)入庫習慣，都是提高工作能力必不可少的一環(huán)。今天，我將結(jié)合我的入庫心得體會，談?wù)勅绾巫龊萌霂旃ぷ鳌?/p>
第二段：入庫前的準備
入庫工作前的準備工作很關(guān)鍵。首先需要檢查商品的包裝，確認商品數(shù)量和質(zhì)量是否與訂單一致。其次，要保證倉庫的干凈整潔，為了減少污染和降低產(chǎn)品損壞率，倉庫內(nèi)盡量保持相對恒溫、干燥、通風以及防潮等環(huán)境。維護好整個運輸過程中的一系列環(huán)節(jié)，才能確保商品完好無損地到達倉庫，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
第三段：入庫操作方法
入庫的操作還講究一定的技巧。通常情況下，商品會以卡板或紙箱為單位進行儲存。入庫時，需要依照商品尺寸、形態(tài)、性質(zhì)等不同特點進行分類堆放，并且采用合適的工具進行搬運和儲存。同時，在商品進入倉庫后，需立刻進行質(zhì)量檢查，以記錄商品批次、日期、數(shù)量等信息，并及時將商品碼放在相應(yīng)位置，以便日后快捷檢索。
第四段：入庫注意事項
做好入庫工作的同時，還要注意很多細節(jié)方面。首先要避免重復(fù)儲存商品。對每一個商品進行詳細標記，以便容易追溯商品出入倉庫的時間、數(shù)量等情況。其次，防止過度擁擠，使得商品受到擠壓而損壞。最后，在進行商品移動、歸位的時候，應(yīng)該盡可能避免使用粗暴的手段，避免對商品產(chǎn)生意外傷害。
第五段：入庫總結(jié)與反思
對于入庫的心得體會，我的總結(jié)是：入庫要嚴格按照規(guī)定, 精心挑選適當?shù)拇鎯Νh(huán)境。當然更加重要的是，我們在進行入庫工作的時候，可以利用倉庫管理系統(tǒng)的信息化技術(shù)，加強商品管理和軌跡監(jiān)控，高效、精準地管理每一批商品。我們還需要在工作中經(jīng)常反思，總結(jié)工作中的不足之處，不斷提高自己的入庫技能和倉庫管理水平。
結(jié)論
在倉庫管理中，入庫是一項重要的工作環(huán)節(jié)，而如何做好入庫工作對整個倉庫管理都有很大的影響。想要提高入庫工作效率和質(zhì)量，需要不斷總結(jié)和學(xué)習進步。通過合理的規(guī)劃，精細的操作，加強管理，提高員工能力，才能便于在倉庫管理中產(chǎn)生更亮的效果。
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