優(yōu)質(zhì)保險風險評估報告(模板17篇)

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優(yōu)質(zhì)保險風險評估報告(模板17篇)
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保險風險評估報告篇一

文檔要求:

(1)封面:

x公司x項目公共安全風險評估報告(上空8行居中,宋體二號加黑)

編制:(部門或人員,楷體三號加黑)

審核:(部門或人員,楷體三號加黑)

批準:(部門或人員,楷體三號加黑)

上報單位名稱(楷體三號加黑,并加蓋公章)

編制時間(楷體三號加黑)

正文內(nèi)容:

一、項目基本情況(一層標題為黑體三號加黑)

1.業(yè)主和甲方情況(二層標題為楷體三號加黑)

(正文內(nèi)容為仿宋三號加黑)

大概樣式:

信息技術(shù)風險評估年度風險評估文檔記錄

風險評估每年做一次,評估日期及評估人員填在下表:

目錄

1前言...................................................

系統(tǒng)描述.............................................

3風險識別................................................

4.控制分析...............................................

5.風險可能性測定.........................................

6.影響分析...............................................

7.風險確定...............................................

8.建議...................................................

9.結(jié)果報告...............................................

1.前言

風險評估成員:

評估成員在公司中崗位及在評估中的職務:

風險評估采用的方法:

系統(tǒng)描述

it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡架構(gòu),包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡:

圖1—it系統(tǒng)邊界圖

描述了信息的流動往返于it系統(tǒng),包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口

圖2—信息流程圖

3.風險識別

脆弱性識別被識別的脆弱性:

威脅識別被識別的威脅:

被識別的威脅列于表c

表c威脅識別

風險識別被識別的風險:

在表d中是脆弱性和威脅性風險識別方法

表d脆弱性、威脅性和風險

4.控制分析

在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計劃安全控制措施。

表e安全控制

表f風險—控制—因素的相關(guān)性

風險序號123456

風險總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素

5.風險可能性測定

在表g中定義了可能性的等級

表g風險可能性定義

表h風險可能性等級

風險序號

123456789101

風險總結(jié)

風險可能性評估

風險可能性等級

風險序號

123456

風險總結(jié)

風險可能性評估風險可能性等級

6.影響分析

表i:評估風險影響的等級

表i風險影響的'等級定義

表j風險影響分析

用于確定影響的等級的過程描述:

7.風險確定

表k:確定全面的風險等級的標準

表k總體風險評估矩陣

風險系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)

表l總體風險評級表

用于確定總體風險等級的過程描述:

8.建議

表m:對表d中被識別的風險的建議

表m建議

9.結(jié)果報告

圖示1風險評估矩陣

保險風險評估報告篇二

xx鎮(zhèn)位于xx縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個行政村,85個村(居)民小組,全鎮(zhèn)農(nóng)民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼)面積為15620.35畝,良種補貼31294畝,其中水稻補貼面積為9707畝,玉米補貼面積為5321畝,小麥補貼面積為2591畝,油菜補貼面積為13675畝。

我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調(diào)查和座談,認真聽取群眾意見,形成了調(diào)查分析報告:

1、干部調(diào)查情況(40人):種糧農(nóng)戶補貼改革試點基層干部調(diào)查問卷顯示,90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農(nóng)民群眾利益,且補貼面積也不能夠準確核實,會引發(fā)強烈連鎖反應,對較大范圍內(nèi)利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實施《試點實施意見》。

2、農(nóng)戶調(diào)查情況(80人,含土地轉(zhuǎn)出22人,土地轉(zhuǎn)入14人):通過對各類人群的調(diào)查,90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,改革的時機和條件還不成熟,不同意本次改革試點。

(一)項目合法性評估:試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。

(二)項目合理性評估:實施方案的出發(fā)點是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。

(三)項目可行性評估:現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。

(四)項目可控性評估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實施可能導致群訪事件發(fā)生,風險不可控。

(一)各村均存在人口增長和土地面積調(diào)整不同步的問題。國家農(nóng)村雙層經(jīng)營承包責任制的政策規(guī)定土地經(jīng)營權(quán)是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調(diào)整土地面積的做法并沒有嚴格實施,核實種糧面積必定會導致農(nóng)戶先提出對承包面積調(diào)整的要求。

(二)第一輪承包時,田地的好壞、遠近等原因?qū)е旅總€農(nóng)戶承包面積計量不相同,雖然現(xiàn)在經(jīng)過30年的基礎(chǔ)設(shè)施投入或者是土地調(diào)整等項目實施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進行重新調(diào)整,會導致部分農(nóng)戶對土地面積確定產(chǎn)生異議,認為自身利益受損。

(三)為加快災后重建項目進度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對建設(shè)景區(qū)所投入的相關(guān)項目所需土地均實行流轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉(zhuǎn)土地面積達3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,已流轉(zhuǎn)土地主要用于景區(qū)內(nèi)道路及其附屬設(shè)施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內(nèi)道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設(shè),這些流轉(zhuǎn)土地如按照該政策實施,上述項目涉及農(nóng)戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼,給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設(shè)陷入瓶頸,嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。

(四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉(zhuǎn)事宜時,簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議,如果按照擬實施政策,村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉(zhuǎn),極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進行復耕也有難度,這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調(diào)和矛盾。

(五)我鎮(zhèn)其他村組響應政府號召進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)690畝,萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補,粗略計算涉及強農(nóng)惠農(nóng)資金為28.3萬元,如果實施試點方案,將對產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大是限制,也將挫傷村民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的'積極性,甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。

(六)招商引資工作流轉(zhuǎn)村組大面積土地,按照慣例,各村組、農(nóng)戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農(nóng)戶享受,因此有些土地流轉(zhuǎn)費用比較低廉,老百姓也容易接受,項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,大部分流轉(zhuǎn)土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補貼,但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔,對于老百姓來說就間接減少了土地流轉(zhuǎn)費用,而承包商也不可能提高土地流轉(zhuǎn)費用,涉及利益受損農(nóng)戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項目發(fā)展。

(一)在對村組干部、群眾進行民意調(diào)查時注意掌握尺度,重點強調(diào)這次調(diào)查僅為試點前的摸底。

(二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見。

這次試點工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。

保險風險評估報告篇三

開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估,是上海市委、市政府以及崇明縣委、縣政府關(guān)于抓穩(wěn)定、促和諧,增強黨的執(zhí)政能力的重要決策,是以人為本、改善民生、維護廣大人民群眾利益、保障重大事項順利實施的具體體現(xiàn),是科學發(fā)展觀在維護社會穩(wěn)定工作中的全面貫徹和生動實踐。所以根據(jù)崇明縣重大事項社會穩(wěn)定風險分析和評估工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《》(發(fā)[]號)的文件精神,為將重大事項納入維護社會穩(wěn)定、實施源頭治理的系統(tǒng)工程,從源頭上預防和減少影響社會穩(wěn)定的各種不利因素。為此,我們主要對我鎮(zhèn)“20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”進行風險評估。

“20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”是為改善我鎮(zhèn)農(nóng)村道路狀況,貫通全鎮(zhèn)農(nóng)村路網(wǎng),提高道路通達能力,改善群眾出行條件,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實施重點工程。本項目共涉及個行政村的41.2公里的農(nóng)村支路,道路寬度為2.5米,結(jié)構(gòu)為水泥白色路面,兩側(cè)各留30厘米以上路基,以保護路面和將來種植綠化用。工程項目投資總額預計萬元。目前,項目工程已全面開工,預計6月底全部完工。工程全部竣工后,將進一步實現(xiàn)農(nóng)村道路與縣、鎮(zhèn)、村道路的全面連接貫通,形成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大聯(lián)通的公路網(wǎng)絡,直接惠及我鎮(zhèn)12個行政村、3萬多人。

本項目所涉及的41.2公里道路沿線,對外交通都較為困難,因而沿線群眾對以上項目的建設(shè)非常支持。鎮(zhèn)政府、村委會也極為重視此工程,希望借此機會能切實解決當?shù)乩习傩盏某鲂袉栴},以早日實現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享。這些有利方面為本項目的實施打下良好的社會基礎(chǔ),但為確保項目實施萬無一失,我鎮(zhèn)作為實施單位在項目實施前廣泛聽取了各方面意見。一是召開了規(guī)環(huán)辦、穩(wěn)定辦、涉及村主要領(lǐng)導、村民代表的風險評估會和項目推進會。二是組織規(guī)環(huán)辦、涉及村、監(jiān)理方、施工方進行實地查看,就如何實施進行科學論證,并開會明確職責。在聽取意見、建議的基礎(chǔ)上,我們對工程實施將產(chǎn)生的風險進行整理匯總,主要體現(xiàn)如下:

1、項目并非進戶路,易引起上訪事件。

今年進行的是2.5米寬,170米長農(nóng)村道路建設(shè),而去年進行的是100米長的農(nóng)村道路建設(shè),群眾的意見是去年100米的都已完工,今年已沒有200米道路可做,實際情況是,老百姓留下來的進戶路一般都在50-100米左右,目前施工的200米農(nóng)村道路只能涉及到小部分老百姓的進戶路,所以百姓對政策的誤讀、以及百姓之間對比產(chǎn)生的矛盾容易產(chǎn)生上訪事件。

2、施工原材料價格的不穩(wěn)定將影響施工質(zhì)量。

從去年10月份開始水泥等原材料價格波動一直很大,施工方在考慮施工進度、質(zhì)量的同時,一直很擔心成本的問題,雖然我鎮(zhèn)已將中標價上調(diào)8元,但不排除原料價格上漲至成本價以上,這樣容易產(chǎn)生施工方偷工減料的問題。

3、農(nóng)忙臨近,存在不穩(wěn)定因素。

5月底6月初正是農(nóng)忙開始的季節(jié),一方面農(nóng)民忙著下地干活,另一方面施工隊也需要盡快完工,所以在某些路段會出現(xiàn)阻礙農(nóng)忙進行或延緩施工進度的矛盾。

4、天氣情況將使施工進度滯后。

現(xiàn)在正值梅雨季節(jié),天氣變化頻繁,一旦出現(xiàn)連續(xù)的梅雨天氣,將會大大延緩施工進度。

1、宣傳政策,上下聯(lián)動,使“被動維穩(wěn)”變“主動維穩(wěn)”。

廣泛深入宣傳道路建設(shè)政策,提高群眾對政策知曉率,是本次建路工程的一項重要任務。一是要多方召開座談會,規(guī)環(huán)辦、村委會應及時聽取周邊群眾的意見建議,并做好相關(guān)的政策宣傳,讓老百姓知道政策范圍、施工時間、實施方案等一些政務公開信息,真正做到合情合理、以人為本。二是對一些個案、特案,鎮(zhèn)村兩級要依靠相關(guān)政策,認真研究、主動協(xié)調(diào)、積極動員,全面、有序的推進農(nóng)村道路建設(shè),力爭源頭創(chuàng)和諧。

2、嚴格監(jiān)管,確保質(zhì)量,使工程的任一環(huán)節(jié)都得到保障。

建立由鎮(zhèn)巡查員、專業(yè)監(jiān)理、村社會監(jiān)理、施工隊組成的四方聯(lián)動工作機制,嚴把質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)村道路建設(shè)工程萬無一失。鎮(zhèn)巡查員定期對各施工隊進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時制止,并做好巡查記錄;專業(yè)監(jiān)理每日對各施工場地進行監(jiān)管,對存在的問題提出整改意見,對在規(guī)定時間內(nèi)未整改的施工方開出停工通知單;村社會監(jiān)理主要負責本村范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的監(jiān)督,防止偷工減料等影響工程質(zhì)量的問題產(chǎn)生;各施工隊應服從各個層面的監(jiān)管,確保各施工范圍內(nèi)道路工程的質(zhì)量。巡查記錄需由四組隊伍的負責人簽字,并保存歸檔。

3、精心安排,合理組織,使農(nóng)忙、施工兩不誤。

定好施工計劃,既要不影響施工進度,也不能影響老百姓的農(nóng)忙。

4、嚴密關(guān)注,積極應對,使道路建設(shè)得以有序開展。

因本次道路建設(shè)面廣量大,時間又比較集中,所以我鎮(zhèn)專門派遣規(guī)環(huán)辦、村建所兩名同志對整個施工過程進行排摸,分析可能產(chǎn)生矛盾的不穩(wěn)定因素,掌握周邊老百姓的動態(tài)信息,并及時上報鎮(zhèn)規(guī)環(huán)辦,由規(guī)環(huán)辦牽頭解決。

1、成立了應對和控制風險領(lǐng)導小組。

組長:盛建明

副組長:黃新新顧文娟

成員:諸葛振李靈潔宋志剛卞士新顧小雷

應對和控制風險領(lǐng)導小組將依據(jù)上級有政策規(guī)定對主要工程事項進行風險應對與控制。

2、應對和控制風險處理流程。

(1)、發(fā)生以上幾種風險時,立即報應對和控制風險領(lǐng)導小組,通過協(xié)調(diào)不能解決的,上報縣重大事項社會穩(wěn)定風險分析和評估工作領(lǐng)導小組。

(2)、由組長定期召開應對和控制風險領(lǐng)導小組會議,通報發(fā)生的風險狀況及可能造成的后果,提出處置辦法。

(3)、按照職責安排,相關(guān)人員做好巡查,防范未然。對確實存在的問題應及時趕赴現(xiàn)場,做好化解工作,防止事態(tài)的擴大。

(4)、最終處置結(jié)果要以書面形式報縣重大事項社會穩(wěn)定風險分析和評估工作領(lǐng)導小組。

港西鎮(zhèn)人民政府二〇xx年五月二十日

保險風險評估報告篇四

截止xx年xx月xx日以來,xx區(qū)共發(fā)生火災xx起,累計死亡x人,受傷x人。截至目前,全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災,未發(fā)生社會影響特別惡劣的火災??傮w來說,得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災防控工作中所做的大量細致工作,才換來今年全區(qū)火災形勢相對平穩(wěn)。

1、轄區(qū)內(nèi)部分老舊高層建筑消防設(shè)施癱瘓。大隊在日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設(shè)施年久失修,物業(yè)無力獨自承擔維修費用。針對此項,大隊聯(lián)合住建、應急部門開展了調(diào)研,并協(xié)調(diào)推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設(shè)施。從目前的探索來看,現(xiàn)有的動用維修基金程序較繁瑣、周期較長,不確定因素多。xx月xx日,大隊負責人約談相關(guān)高層小區(qū)物業(yè),為切實消除火災隱患做出指導。

2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈,是轄區(qū)老舊人員密集場所、保護性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴建的影響繁榮程度降低,但xxx及周邊的消防安全重點仍占轄區(qū)總數(shù)的xx,且這xx多為老舊場所。高風險區(qū)域主要可以分為以下幾塊:一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項目是近年來政府的一號工程,項目實施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災隱患(先天性三合一、耐火等級低、線路老化、無消防水源)。但因為是保護性開發(fā),街區(qū)建筑依然是木結(jié)構(gòu)建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無法通行等問題仍未能有效解決,特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐,給后期的消防審批和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場所。xxx商圈內(nèi)商場、賓館、公共娛樂場所較為密集,但建筑基本為90年代前后建筑,部分建筑存在先天性消防隱患,還有部分建筑產(chǎn)權(quán)分割,找不到大廈消防設(shè)施管理的責任主體。雖然前期進行了多次上門服務,但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問題,且難以整改,無法取得消防行政許可。xx也將相關(guān)情況向政府進行了匯報,但大隊在抓好防火主責主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境前仍是兩難選擇。

3、養(yǎng)老場所消防安全風險狀況。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院普遍存在主體責任落實不到位;

消防安全意識淡??;

由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動系統(tǒng)無法發(fā)揮作用;

消防設(shè)施器材維護保養(yǎng)不到位;

安全用火用電等管理水平還有待進一步提升;

消防檔案臺賬資料等不規(guī)范、不嚴謹。

1、針對老舊高層消防設(shè)施維護資金不足,聯(lián)合住建、應急部門開展了調(diào)研,并協(xié)調(diào)推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設(shè)施。

2、針對老舊場所,我們思考,能否通過專家論證的形式,對街區(qū)開展消防安全評估,并從人防、物防、技防等方面進行補救。

3、聯(lián)合區(qū)民政局對轄區(qū)養(yǎng)老院進行消防安全大檢查。在檢查過程中,督促單位隱患整改。并借此檢查機會,對養(yǎng)老院相關(guān)人員進行消防安全培訓,包括如何制作消防安全檔案,如何檢查滅火器等。

4、提升全民消防安全意識。借助“119”消防宣傳月,大隊分批次對黨政領(lǐng)導、行業(yè)部門、街道社居委、學校、單位責任人、管理人等幾類重點人群進行培訓。推動居民小區(qū)消防宣傳角建設(shè),充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設(shè)施開展消防宣傳活動。繼續(xù)開展好精準宣傳工作,發(fā)揮社區(qū)“單元長制”的消防作用,加強季節(jié)性宣傳、針對性宣傳,加大對老舊場所弱勢群體的宣傳覆蓋。

三是充分發(fā)揮基層綜治網(wǎng)格員末端管理作用,推動“三合一”、城鄉(xiāng)結(jié)合部等突出風險隱患整改取得明顯實效。

一是做好兩個鄉(xiāng)政府專職消防隊建設(shè)工作,推動鄉(xiāng)政府專職消防隊更換消防車;

二是招收政府專職消防員補充兩個消防站的執(zhí)勤力量;

三是建設(shè)一座小型消防站。

三是突出精準宣傳,有針對性在高危季節(jié)、針對高危場所開展宣傳培訓,加強對高溫、低溫季節(jié)主要消防安全風險相關(guān)宣傳,加強家庭式商鋪業(yè)主、老舊小區(qū)居民等高危弱勢群體開展不定期的入戶宣傳提醒。

保險風險評估報告篇五

本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風險,包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風險以及軟件實施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一做了詳細的分析,并提出了相應的風險回避措施。

由于風險是在項目開始之后才開始對項目的開發(fā)起負面的影響,所以風險分析的不足,或是風險回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風險分析是在事前的一種估計,憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗,基本能夠?qū)椖康娘L險做出比較準確的估計,經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風險回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。

主要風險綜述

任何軟件的開發(fā),其主要風險均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用。

軟件管理將影響到軟件的下列因素:

軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結(jié)果在工程的晚期,大量需要文檔進行協(xié)調(diào)的工作時,致使軟件進度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點,但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠為用戶所接受。軟件管理需要控制軟件的每個階段進行的成度,不能過細造成時間的浪費,也不能過粗,造成軟件缺陷。

軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風險。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ),也是開發(fā)商和用戶進行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。

軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素:

軟件的可伸縮性:是指軟件在不進行修改的情況下適應不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡上運行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費。

軟件的可維護性:軟件的維護也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應不斷的業(yè)務需求變化,根據(jù)業(yè)務需求的變化對軟件進行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進行適當?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進入運行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。

軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計復雜,功能強大而完備,但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。

項目管理的風險

軟件項目管理的風險來自于軟件項目自身的特點:

軟件產(chǎn)品不可見:開發(fā)的進展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。

軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項目應當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗進行選擇,并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。

項目經(jīng)理1人

主要職責:進行全局把握,側(cè)重于項目的商務方面,充當項目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。

項目負責人1人

主要職責:制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)策略,參與項目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計,同時努力保證開發(fā)計劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實。

領(lǐng)域?qū)<?或2人

主要職責:在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實現(xiàn)邊界和實現(xiàn)的功能,對特定檢測點進行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。

質(zhì)量監(jiān)督組1或2人

主要職責:編制軟件質(zhì)量控制計劃,并負責落實;控制必要文檔的生產(chǎn),通過文檔,監(jiān)督項目實施過程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報告,提請項目經(jīng)理和項目負責人審閱;對于項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主持召開質(zhì)量復審會議。

系統(tǒng)分析員1或2人

主要職責:協(xié)同項目負責人進行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計工作,書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)文檔。在軟件實現(xiàn)階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導。

程序員2或3人

主要職責:協(xié)助分析人員進行詳細設(shè)計,和軟件系統(tǒng)的代碼實現(xiàn),并進行適當?shù)陌缀袦y試。

測試員2或3人

主要職責:已經(jīng)實現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進行正確性驗證測試,整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報告和測試統(tǒng)計報告提請質(zhì)量監(jiān)督組復審。

技術(shù)支持2或3人

主要職責:協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,對需求分析進行參考性復審。協(xié)同測試人員進行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項目交付用戶之后進行跟蹤服務。

文檔組1或2人

主要職責:對各部門產(chǎn)生的文檔進行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過適當?shù)娜藛T配備和職責劃分,能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性。

軟件技術(shù)風險

熟度上說不存在風險,但為了實現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較,有相當?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會給項目工期帶來較大的風險。

回避和控制這部分風險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識別能力,適時調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。

軟件過程風險

軟件需求階段的風險

軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,因此本階段的風險最大。

設(shè)計階段的風險

設(shè)計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對需求分析的不完整和錯誤,在設(shè)計階段被成倍地放大。設(shè)計階段的主要任務是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標;另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。

設(shè)計本身的風險主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時過于定制,系統(tǒng)的可擴展性較弱,會給后期維護帶來巨大的負擔,和維護成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用,必然引起軟件實現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復雜度會上升,這又會在實現(xiàn)和測試階段帶來風險,系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,業(yè)務規(guī)則的變化,或說用戶需求和將來軟件運行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設(shè)計的所謂"通用性"是否就能很好的適應將來需求和運行環(huán)境的的變化,是需要認真折衷的。這種折中也蘊涵著很大的風險。

設(shè)計階段蘊涵的另一種風險來自于設(shè)計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現(xiàn)階段的困難,更會在后期的測試和維護造成災難性的后果,例如根本無法對軟件系統(tǒng)進行版本升級,甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。

實現(xiàn)階段引入的風險

軟件的實現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運行于計算機系統(tǒng)之上的實體。源代碼書寫的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風險來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風險。

維護階段的風險

軟件維護包含兩個主要的維護階段,一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運行階段的維護,這個階段是一種實環(huán)境的測試性維護,其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當軟件的運行不再能適應用戶業(yè)務需求或是用戶的運行環(huán)境(包括硬件平臺,軟件環(huán)境等)時進行的軟件維護,具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。

從軟件工程的角度看,軟件維護費用約占總費用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費用越高。對系統(tǒng)可維護性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風險。在軟件漫長的運營期內(nèi),業(yè)務規(guī)則肯定會不斷發(fā)展, 科學的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進行版本升級,在確??删S護性的前提下逐步擴展系統(tǒng)。

在軟件系統(tǒng)運營期間,主要的風險源自于技術(shù)支持體系的無效運轉(zhuǎn)??茖W的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。

項目風險表

風險評估表中所提到的風險是一般項目在開發(fā)過程中都客觀存在的,表中所列出的風險系數(shù)是指在不對風險進行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風險項發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計目標是運行十年,體系結(jié)構(gòu)不合理的風險是40%的含義是,如果不對系統(tǒng)進行深入的分析,未采用最合理的軟件技術(shù)進行設(shè)計,則生產(chǎn)出一個不具備可擴展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災難性后果是公司在業(yè)務發(fā)展的時候,必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。

向客戶提供風險評估,是按照國際慣例進行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風險有更充分的了解,表明公司誠信 為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴格執(zhí)行開發(fā)標準,共同監(jiān)督項目開發(fā)過程,努力避免風險的發(fā)生。

附件二:

* * * * 重大決策(項目)

社會穩(wěn)定風險評估報告通用文本格式

單位名稱:

時 間:

一、重大決策基本情況

包括重大決策名稱、重大決策類別(指重大政策、重大改革、重大項目、重大活動和其他重大事項),主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。

二、組織開展情況

包括評估小組組成人員、評估過程及主要開展的工作情況。

三、社會穩(wěn)定風險評估情況

(一)重大決策的合法性分析

圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)政策規(guī)定;實施重大決策的責任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定;所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對象和范圍是否界定準確;調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法;涉及的立項、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定。

(二)重大決策的合理性分析

訴求,相關(guān)補償標準和其他救助標準依據(jù)是否充分,是否合理、公平、公正;是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對穩(wěn)定性、嚴密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性,是否會導致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比;擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當,所選擇的措施和手段對所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。

(三)重大決策的可行性分析

決策或項目出臺的時機是否成熟,相應的主、客觀條件是否具備;能否為重大事項責任主體或?qū)嵤┲黧w財力所承受;是否超越大多數(shù)群眾的承受能力,是否得到大多數(shù)群眾的支持、認可、理解。

(四)重大決策的可控性分析

是否可能引發(fā)較大規(guī)?,F(xiàn)實社會和虛擬社會群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會治安問題和其他社會穩(wěn)定問題;可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風險是否可控,能否得到有效預防和化解,是否制定了相應的防范化解措施和應急處置工作預案。

四、預防化解穩(wěn)定風險的對策建議(或應急處突預案)

五、穩(wěn)定風險綜合評價

對重大決策可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險,進行全面分析、系統(tǒng)論證,作出客觀觀測,作出無風險、有較小風險、有較大風險和有重大風險四個等級的風險評估結(jié)論,并據(jù)此提出可實施、暫緩實施、不實施的建議。

2

保險風險評估報告篇六

文檔要求:

(1)封面:

x公司x項目公共安全風險評估報告(上空8行居中,宋體二號加黑)

編制:(部門或人員,楷體三號加黑)

審核:(部門或人員,楷體三號加黑)

批準:(部門或人員,楷體三號加黑)

上報單位名稱(楷體三號加黑,并加蓋公章)

編制時間(楷體三號加黑)

正文內(nèi)容:

一、項目基本情況(一層標題為黑體三號加黑)

1.業(yè)主和甲方情況(二層標題為楷體三號加黑)

(正文內(nèi)容為仿宋三號加黑)

大概樣式:

信息技術(shù)風險評估年度風險評估文檔記錄

風險評估每年做一次,評估日期及評估人員填在下表:

目錄

1前言 ...................................................

系統(tǒng)描述.............................................

3風險識別 ................................................

4.控制分析 ...............................................

5.風險可能性測定 .........................................

6.影響分析 ...............................................

7.風險確定 ...............................................

8.建議 ...................................................

9.結(jié)果報告 ...............................................

1.前言

風險評估成員:

評估成員在公司中崗位及在評估中的職務:

風險評估采用的方法:

系統(tǒng)描述

it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡架構(gòu),包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡:

圖1—it系統(tǒng)邊界圖

描述了信息的流動往返于it系統(tǒng),包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口

圖2—信息流程圖

3.風險識別

脆弱性識別 被識別的脆弱性:

威脅識別 被識別的威脅:

被識別的威脅列于表c

表c 威脅識別

風險識別 被識別的風險:

在表d中是脆弱性和威脅性風險識別方法

表d 脆弱性、威脅性和風險

4.控制分析

在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計劃安全控制措施。

表e 安全控制

表f 風險—控制—因素的相關(guān)性

風險 序號 1 2 3 4 5 6

風險總結(jié) 控制措施的相關(guān)性&其它因素

5.風險可能性測定

在表g中定義了可能性的等級

表g 風險可能性定義

表h 風險可能性等級

風險序號

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

風險總結(jié)

風險可能性評估

風險可能性等級

風險序號

123456

風險總結(jié)

風險可能性評估 風險可能性等級

6.影響分析

表i:評估風險影響的等級

表i 風險影響的等級定義

表j 風險影響分析

用于確定影響的等級的過程描述:

7.風險確定

表k:確定全面的風險等級的標準

表k 總體風險評估矩陣

風險系數(shù): 低 (1 to 10); 中 (10 to 50); 高 (50 to 100)

表l 總體風險評級表

用于確定總體風險等級的過程描述:

8.建議

表m:對表d中被識別的風險的建議

表m 建議

9.結(jié)果報告

圖示1 風險評估矩陣

保險風險評估報告篇七

校園形象風險是校園出現(xiàn)負面形象與不良影響的可能性。校園既面對內(nèi)部的師生,又面對外部的公眾,因此對于校園而言,形象風險不僅是外部的曝光,更涉及到內(nèi)部的管理失誤。個別師生的問題可能會被放大到整個學校、教育體制、乃至政府的社會管理問題,這給校園形象帶來重大風險的同時,也使校園形象與政府形象緊密關(guān)聯(lián)。

一、校園形象風險的總體評估

1.校園十大風險事件排名

校園作為人員密集的公共區(qū)域,其開放的空間與復雜的人群中,必然存在著相應的風險。近年來,危及學生安全、侵蝕校園風氣的風險事件屢有發(fā)生,給校園形象帶來了不良影響。(詳見表1-1)

2.校園形象風險總體評估

校園形象風險的細化研究,可通過安全形象、管理形象、服務形象、教師形象、媒體形象等五個方面的風險項來開展。

二、安全形象的風險評估:高危風險

校園安全形象的風險是指校園環(huán)境不安全或發(fā)生危機事件的可能性,包括所有可能引發(fā)人員傷亡或財產(chǎn)損失的因素。

1.

2.

3.

5.

6.學生自殺引發(fā)社會擔憂校車事故凸顯安全隱患

三、管理形象的風險評估:中等風險

校園管理形象的風險是指校園管理過程與結(jié)果中出現(xiàn)負面問題的可能性,既包括校園日常管理中的失誤與問題,也包括師生與公眾的誤會與批評。

1.

2.

3.財務腐敗招致公眾批評學生處分引發(fā)社會爭議管理低效引來師生不滿

四、服務形象的風險評估:中等風險

校園服務形象的風險是指校園服務在生產(chǎn)、提供、分配等過程中出現(xiàn)服務產(chǎn)品質(zhì)量缺陷或服務人員態(tài)度不良的可能性。

1.

2.教學質(zhì)量最受社會壓力后勤服務易受學生挑剔

五、教師形象的風險評估:高危風險

教師形象的風險主要是指教師出現(xiàn)負面形象的可能性,主要源于教師在教學、研究、生活等諸方面的欠佳表現(xiàn),以及社會對教師的高度道德期望和嚴格評判標準。

1.

2.

3.強制體罰廣受社會爭議師德欠佳招致社會批評教師被殺引發(fā)公眾猜疑

六、媒體形象的風險評估:中等風險

校園媒體形象的風險是指校園在媒體上呈現(xiàn)負面形象的可能性,主要來源于個別學生的炒作、部分媒體的片面報道,同時也有校方媒體應對失當?shù)淖陨硪蛩亍?/p>

1.

2.

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保險風險評估報告篇八

應用質(zhì)量風險管理的方法確定 。 質(zhì)量風險管理模式圖:

一、風險識別:確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。 需要做什么風險評估,為什么做?

成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風險評估小組。 選擇工具:使用檢查列表,收集和組織信息,評估相關(guān)的潛在危害源。 二、風險分析,選擇風險評估工具:

失敗模式效果分析(fmea)

確定風險的因素:嚴重性(s)、可能性(p)、可檢測性(d) fmea排列標準如下:

失敗模式效果分析(fmea)評分

失敗模式效果分析矩陣

確定采取的行動:對 進行風險評估,確定存在的危害源,進行危害分析和控制。

三、風險評估:使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。

危害分析和關(guān)鍵控制點(haccp) haccp共有7步:

列出過程每一步的潛在危害,進行危害分析和控制; 確定主要控制點;

對主要控制點建立可接受限度; 對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng); 確定出現(xiàn)偏差時的正確行動; 建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行; 確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。

四、風險控制:目的是降低風險至可接受水平,包括風險降低和風險接受。 五、風險溝通:參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。

運用了正式流程后,質(zhì)量風險管理過程的所有結(jié)果都應記錄。 六、風險回顧:風險管理過程的結(jié)果應結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。

質(zhì)量風險評估表

保險風險評估報告篇九

x xxxxxxx 校園安全風險評估防控報告 學校始建之初,就充分考慮到校園安全的重要性,在人防、物防、技防等方面加大投入,按照省級標準配備裝備和設(shè)施。同時,在平時的工作中,我們一直堅持“崇尚生命,安全第一”的理念,將安全工作視為重中之重。接區(qū)教育局關(guān)于“2018 年春節(jié)開學安全風險防控自查”的通知,我校迅速成立了以一把手校長為組長的自查小組。我校重點對學校對校舍及周邊環(huán)境的安全隱患進行了全面的排查,并對部分的隱患進行整改,達到開學的要求。根據(jù)教育局要求,學校現(xiàn)在把自查的情況做如下匯報:

一、組織機構(gòu):

姓 名 職務 具體檢查內(nèi)容 xxx 校長 校園內(nèi)全面檢查 xxx 副校長 行政辦公室 門衛(wèi)、綠化、校園周邊 xxx 總務主任 食堂、體育館、田徑場、籃球場、滅火器、校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)等 二、自查情況: :(一)校園安保情況:

學校按照標準配備了安保器械(鋼叉、防刺背心、對講機、橡膠棒、辣椒水等);教育局給學校配足配齊安保人員(3 人);在技防方面學校裝備一鍵報警裝置、電子圍欄報警裝置、煙感報警器、溫感報警器、高清視頻監(jiān)控,全方位,無死角;認真落實外來人員進入校園盤查詢問制度,并做好相應的記錄,禁止外來車輛入校。學生上下學、兩操、課間期間的重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,充分保障學生的安全。

(二)校園設(shè)施安全:

并提示學生進出門時要慢走、陰雨天地面返潮在教室的走廊上放置防滑墊;滅火器、消防栓配備齊全;學校按標準進行定期檢查和保養(yǎng)??倓仗幖訌娪秒姟⒂没鸬裙芾?,每月進行兩次檢查。

(三)師生人身安全:

學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學校重視學生

教學

活動、集體活動的安全管理;學校與祿口派出所人員配合定期對校園門口、校園周邊的安全隱患進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校相當重視對學生進行防溺水、交通、消防、食品安全等教育,定期組織學生觀看相關(guān)的安全教育視頻,預防相關(guān)的事故發(fā)生。

三、

發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有:

1.校門前沒有人行道線,限速標志。

2.教學樓個別燈罩脫落、教學樓、行政樓廁所的水龍頭損壞 38 個、教學樓東側(cè) 3 樓男廁所大便池漏水、教學樓西側(cè) 4 樓男廁所管道漏水。

3.田徑場塑膠跑道靠近國旗臺的內(nèi)道起包。

4.自行車、電動車車棚有充電插座,和教學區(qū)較近,沒有滅火器。

四、整改措施和時限 1.在學校門口兩側(cè)劃好人行橫線,安裝限速標志。

2.聯(lián)系校園內(nèi)裝人員進行搶修。

3.聯(lián)系運動場的維修人員。

4.立即配備滅火器,同時在車棚外圍加筑一道不銹鋼圍欄,和外界隔離。

xxxxxxxxx 2018.2.22

風險防控心得體會

崗位職責風險防控

風險防控工作總結(jié)

風險防控自查報告

風險防控自查報告

保險風險評估報告篇十

依據(jù)河南省人民政府教育督導委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學暨學校安全風險防控專項督導檢查工作的通知》要求,我校重點對開學條件保障、學校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求?,F(xiàn)將學校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:

(一)校園安保:學校按標準配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。

(二)校舍設(shè)施安全:我校教學樓三樓屬臨時搭建房,確實存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實驗室、寢室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;后勤處加強用電、用火管理,不定時檢查整改。

(三)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把學校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責任書,建立傳染病防控工作預案,開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。

(四)師生人身安全:學校建立了完善的校園安全管理制度;開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,落實了有關(guān)人員安全責任,預防學生溺水事故發(fā)生。學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。

1、學校房屋部分門窗、玻璃破損。

2、部分滅火器壓力不足。

3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。

4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。

1、加強值班教師的教育、管理和檢查。

2、盡快修繕門窗、玻璃,同時加強對全體師生的應急演練和教育。

3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。

5、在合適位置安裝監(jiān)控攝像頭,基本達到校園全覆蓋。

保險風險評估報告篇十一

運用科學合理的危害辨識及危險評價方法,通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴格控制,制定風險控制措施,達到消除危害,規(guī)避因措施不到位等原因而導致出現(xiàn)火警甚至火災和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預防性控制措施,從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害,降低了消防工作作業(yè)風險。

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災。

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度;

2、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準;

3、企業(yè)的管理標準和技術(shù)標準;

4、合同書、任務書、公司目標中規(guī)定的內(nèi)容;

5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料

主要采用安全檢查表(scl)、預危險性分析(pha)、工作危害分析(jha)等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風險進行辨識和評價分析。

風險評價組成員

20xx.3.2

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴密監(jiān)控和加強風險控制,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等,對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練,對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預先分析,將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災情況時,避免因消防設(shè)施不備用,或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察,對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所(車間、裝置)部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問,運用科學的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評價,較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風險評價過程中可以看出,針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài),嚴格落實各項控制措施,能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題,對此進行細致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風險評析,共評價出中度風險(環(huán)境因素)因素及其以下風險因素計19項,評價出重大風險因素0項,并對中度風險的消防工作采取改進控制措施,制定了實施計劃,在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。

保險風險評估報告篇十二

尊敬的黃埔海關(guān):

我司漢成(廣州)電子有限公司,是成立于8月15日的外商投資企業(yè),主要生產(chǎn)液晶模組零配件,主要產(chǎn)品模組面板框、背光板組件底蓋,金屬燈罩等,現(xiàn)在主要為世界第二大液晶模組生產(chǎn)商lgd提供產(chǎn)品,以及新譜電子、喜星電子、瑞儀光電等客戶,我司的現(xiàn)注冊資本為936.00萬美元,投資總額為2194萬美金.

[自我評估]

根據(jù)認證經(jīng)營者(aeo)制度以及海關(guān)對保稅加工企業(yè)規(guī)范管理指引,以及海關(guān)關(guān)于《進出口企業(yè)守法狀況自我評測標準》(試行)對我司自我風險評估。

存在風險:

1.企業(yè)還未能按照人員管理等級、工作區(qū)域、授權(quán)等級等對身份標識系統(tǒng)進行分別設(shè)置。

2.夜間及節(jié)假日安排公司管理人員值班巡查,監(jiān)控物流動向、確保保稅品不非法外流。

改善:

1.與相關(guān)部門共同研究制定應對恐怖襲擊和災后重建的緊急安全情況的計劃;

2.人員的定期培訓和對應急計劃的測試;

3.指定專業(yè)安全人員為應急擔當。

存在風險:尚未已達到評估指南的連貫性;確保安全管理制度的完整性和充分性;發(fā)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)有待提高的方面,從而提高供應鏈的安全.

改善:

1.定期開展對其經(jīng)營情況的安全風險開展評估并采取適當措施降低這些風險;

2.建立和開展安全管理制度的自我評估;

3.明文規(guī)定自我評估程序和責任方;、

4.將評估結(jié)果,反饋意見及可能提高的工作建議整合在一個計劃里,為未來的安全制度的'充分性提供參考。

存在風險:

1.供應鏈安全風險;

2.合作伙伴信譽風險。

力的證明文件,并應海關(guān)請求提供相關(guān)文件。

2.開始簽訂合同前,對貿(mào)易伙伴相關(guān)信息進行核實。

基于以上對公司全面的風險評估,我司對存在的現(xiàn)在的存在的風險進行加強控制及改善,以達到aeo要求,望貴關(guān)根據(jù)我司情況,接受我司a類企業(yè)的申請,給予我司海關(guān)分類管理a類企業(yè)待遇,為盼!

致此

敬禮!

漢成(廣州)電子有限公司

08月18日

保險風險評估報告篇十三

xx中學共有教職工64人,在校學生578人。分三個年級、13個教學班,其中七年級4個班,八年級5個教學班,九年級4個教學班。

1、校舍安全

(1)女生宿舍部分窗戶老化,易脫落

風險分析:由于木窗老化,玻璃易脫落,脫落后容易傷害到師生,存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風險點可控。

整改措施:一是觀察使用,及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃,教育師生通行時注意安全。二是下學期新的學生宿舍樓將投入使用,原有宿舍樓將進行整修。

(2)女生宿舍住宿擁擠,女舍樓梯間狹窄

風險分析:學生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患,經(jīng)評估該風險可控。

整改措施:一是教育學生上下樓梯時遵守秩序,宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風通氣;二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。

2、交通安全

(1)收放課外假,非法營運學生的現(xiàn)象很突出。

風險分析:乘坐私人營運微型車,安全系數(shù)低,風險大,超員現(xiàn)象突出,有較大安全隱患,經(jīng)分析評估,該風險不可控。

鼓勵學生進行舉報,同時與相關(guān)部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。

(2)學校地處交通要道邊,校門剛好位于下坡處。

風險分析:校門經(jīng)過的車輛較多,且多為大型運輸車輛,學生上下學(特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候)有較大安全隱患,經(jīng)分析評估,該風險不可控。

上下學時安排值日教師值班,同時與相關(guān)部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。

3、在建工程安全。

學校正在建設(shè)學生宿舍樓,由于場地原因,無法做到100%的與教學區(qū)有效隔離。

風險分析:工地人員、車輛均經(jīng)由校門進出,存在安全隱患,經(jīng)評估該風險可控。

整改措施:一是教育學生上下課遵守秩序;二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強監(jiān)管;三是要求施工方嚴格執(zhí)行學校的'相關(guān)規(guī)定。

4、學校因為種種原因,沒有專職保安。

我校又地處村莊中,外來流動人口較多,人員復雜,社會閑雜人員經(jīng)常無故進入校園,存在嚴重的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。

學校多次申請,但因為資金問題,2名專職保安遲遲無法到位。

5、假期安全問題。

學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng),尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標識牌。但由于學生中留守兒童較多,假期基本都是處于“放羊”狀態(tài),所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。

處理方案:盡量與家長保持聯(lián)系,每次放假前均進行安全教育,避免安全事故的發(fā)生。

總之,由于我校學生人數(shù)多、寄宿生比例大,部分設(shè)施老舊,雖學校高度重視,想方設(shè)法解決,但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中,學校將健全制度,與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào),爭取把各種不安全因素一一排除,確保學生的人身安全,為學生的健康成長、快樂學習創(chuàng)造良好的環(huán)境!

保險風險評估報告篇十四

1.主要表現(xiàn):放松世界觀改造,理想信念動搖,政治素質(zhì)低;背離社會主義榮辱觀;不思進取、得過且過,作風漂浮、脫離實際,因循守舊、形式主義,以權(quán)謀私、獨斷專行等。

2.防控措施:

(1)建立廉政談話機制。按照風險崗位的三個等級進行:三級風險崗位的工作人員談話,局機關(guān)由科室負責人進行,學校由校務成員負責;二級風險崗位的工作人員,機關(guān)由局分管領(lǐng)導談話,學校(單位)由主要負責人負責,紀檢人員可參加;一級風險崗位的工作人員由局主要負責人談,分管領(lǐng)導和紀檢負責人可參加。下屬單位人員較多的,可以集體談話形式進行。廉政談話每年至少進行兩次,對存在苗頭性、傾向性問題的,要及時進行談話。談話情況要進行書面登記以備查。

(2)建立警示教育機制。可采取單位領(lǐng)導作廉政報告、到廉政教育基地參觀、參加相關(guān)職務犯罪案件庭審旁聽、前往法紀教育基地(監(jiān)獄)接受警示教育、邀請有關(guān)領(lǐng)導和專家上廉政課等形式,對干部職工進行經(jīng)常性的廉政教育,使干部教師思想上時刻繃緊反腐倡廉這跟弦,形式可以多樣,重在實效。

師,開展有益身心健康的文體活動,倡導積極向上的生活情趣,營造良好的廉政文化氛圍。

(4)加強日常工作生活的監(jiān)督,通過民-主生活會、述職述廉、民-主評議等方式,提高黨員干部教師的依法行政水平、工作效率和服務質(zhì)量。

1.主要表現(xiàn):未能根據(jù)改革發(fā)展和黨風廉政建設(shè)形勢需要,及時完善和執(zhí)行各項制度,造成部分制度可操作性不強,貫徹落實不到位;部分機制缺乏相互支撐、相互制約,約束力和監(jiān)督力的作用不明顯,不能形成有效的常規(guī)化工作措施。

2.防控措施:

(1)定期梳理完善各項制度,增強可操作性,實現(xiàn)各項工作有制度依據(jù),形成按制度辦事的行為規(guī)范。

(2) 監(jiān)督各項工作的決策和執(zhí)行程序,建立綜合監(jiān)督機制。

三、崗位職責風險

1.主要表現(xiàn):不履行"一崗雙責",或履行不到位;違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定,利用職務上的便利謀取私利,收受禮金、禮券、禮品等受賄行為;違反民-主集中制,獨斷專行或軟弱放任;失職瀆職、不作為或濫用職權(quán)等。

2.防控措施:

執(zhí)行重要事項議事規(guī)則、政務(校務)公開等制度;對涉及中層干部的重點廉政風險崗位,關(guān)鍵是要在規(guī)范自由裁量權(quán)、完善內(nèi)部管理、相互制約上下功夫。

(2)嚴格落實招生、教育收費、財務審批、物質(zhì)采購、工程建設(shè)管理等政策規(guī)定。

(3)全程監(jiān)督干部選拔任用、教師招聘、調(diào)動等工作,確保各項工作的公開、公平、公正性。

(4)加強對重點崗位工作流程管理、日常監(jiān)督。

(5)公示風險崗位及防控措施。各學校(單位)要對確定的崗位廉政風險點進行匯總,認真填寫《學校(單位)廉政風險防控登記表》,并通過上墻、局域網(wǎng)等方式公開。

(6)建立監(jiān)督檢查機制。廉政風險防范工作重在制度的落實執(zhí)行,局黨委一年至少一次對本系統(tǒng)的制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對不執(zhí)行制度的行為要批評指出,因不執(zhí)行制度而造成不良后果的,要對有關(guān)人員給予相應處理。每年年終,重點風險崗位開展述廉評廉活動,除本學校(單位)干部職工外,邀請管理服務對象代表參加。

保險風險評估報告篇十五

保密風險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風險因素、風險事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風險存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風險的本質(zhì),就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言:風險因素引起風險事故,風險事故導致對企業(yè)帶來不良影響。

二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺地做實做細,發(fā)揚光大。

在我公司,秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理,設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導小組指定專人負責。

1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負責,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。

3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務時應由專職業(yè)務人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準隨便互相轉(zhuǎn)手,不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

4、凡秘密業(yè)務,實行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時查找并查明原因,同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開工作場地,若一時無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開。

5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準隨便打開工房門。

6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項,只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報刊雜志上報道保密事項,不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進行檢查。

8、為進一步貫徹落實涉密崗位責任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

保險風險評估報告篇十六

新學期開學之前,我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求?,F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標,22項二級指標,69項評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:

(一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(7人),但是這些保安都不來上班,多次向上級反映沒有結(jié)果,學校只好讓教師頂崗;學校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。

(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋,有的房屋門窗腐朽,維修難度大,確實存在一定安全隱患,但是學校做了大量的維修工作,并且平時加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務處加強用電、用火等的管理,每月進行兩次檢查。

(三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度,每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關(guān)人員,預防學生溺水事故發(fā)生。

(四)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口;嚴格執(zhí)行食品留樣制度;建立傳染病防控工作預案,開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。

(五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實校車管理職責;學校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓和管理考核,與隨車教師簽訂責任書;經(jīng)常對校車運行情況進行檢查;建立了校車安全應急預案;建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

1、上級派來的保安不到崗。

2、學校房屋部分門窗破損。

3、部分滅火器壓力不足。

4、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。

5、學校監(jiān)控覆蓋面不全。

1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題,同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

2、本周始修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應急演練和教育。

3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。 4、3月5日在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線,3月14日前安裝限速標識和限速帶。

5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭,達到16個,基本達到校園全覆蓋。

保險風險評估報告篇十七

保密風險一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風險意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風險因素、風險事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風險存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風險的本質(zhì),就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

簡單概括而言:風險因素引起風險事故,風險事故導致對企業(yè)帶來不良影響。

二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺地做實做細,發(fā)揚光大。

在我公司,秘密載體生產(chǎn)場所實行全封閉管理,設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個獨立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導小組指定專人負責。

1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負責,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。

3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務時應由專職業(yè)務人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準隨便互相轉(zhuǎn)手,不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

4、凡秘密業(yè)務,實行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時查找并查明原因,同時立即向公司保衛(wèi)部門報告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開工作場地,若一時無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開。

5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準隨便打開工房門。

6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項,只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報刊雜志上報道保密事項,不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進行檢查。

對主要泄密事故的分析評估

如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競爭對手手中,則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。

對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,可以歸納為七點:

(1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;

(2)跨部門或跨計算機的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計算機非法侵入;

(3)存儲介質(zhì)隨意使用;

(4)網(wǎng)絡外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;

(5)打印、復印以及光盤刻錄;

(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;

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