通過總結(jié),我們可以反思自己的行為,找到解決問題的方法和改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時(shí)要客觀真實(shí),不偏離實(shí)際情況。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解不同人對(duì)于總結(jié)的理解和寫作風(fēng)格,從中汲取一些有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇一
我叫xxx,xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)。xx年xxx號(hào)到xx報(bào)道,xx月xx號(hào)參加xxx舉行為期xx天的軍訓(xùn)、企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化的培訓(xùn)。目前在xx生產(chǎn)技術(shù)科。在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
記得剛來xxx生產(chǎn)技術(shù)科時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)匱乏,對(duì)于采礦設(shè)計(jì)以及采礦現(xiàn)場管理不熟悉,影響了工作質(zhì)量及效率;為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)采礦技術(shù)知識(shí),提高自己的崗位技能;在生產(chǎn)技術(shù)科融洽的工作氛圍和良好的'學(xué)習(xí)中,讓我很快完成了由學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,能夠熟練地進(jìn)行日常工作。
在思想上,作為一名中共黨員,我也嚴(yán)格要求自己,積極參加公司、礦舉辦的各種活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)會(huì)議文件精神,在思想上和行動(dòng)上同黨組織保持一致。在采礦技術(shù)員的崗位上,擺正位置,工作中吃苦耐勞、積極主動(dòng)、作風(fēng)踏實(shí)、不推諉扯皮、講究效率。在現(xiàn)場工作中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題,努力提高安全生產(chǎn)水平。
問題,寫每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況說明和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成分析,為月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)提供材料。根據(jù)部門每月的工作情況寫月總結(jié)和下月計(jì)劃,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
xxx年上一年xxx原煤生產(chǎn)區(qū)間夾含復(fù)雜的矸石帶,嚴(yán)重影響了煤炭質(zhì)量,并給煤炭銷售帶來了很大的壓力。我積極的與生產(chǎn)科其他同事和煤質(zhì)化驗(yàn)室的同事,白天堅(jiān)守現(xiàn)場,指揮挖掘機(jī)對(duì)含矸區(qū)域進(jìn)行選采,降低了上篩原煤的含矸率,并為夜班生產(chǎn)合理安排采煤區(qū)間。在月度計(jì)劃中,能夠?qū)ιa(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)加以分析,充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況,提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性。
為了更好地均衡生產(chǎn),在xx年的設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,追加剝離量。我積極的參與到追加剝離設(shè)計(jì)當(dāng)中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),高效的完成。如根據(jù)追加剝離量繪制排土場圖。并在現(xiàn)場施工過程中,與地測部同事一起,控制現(xiàn)場施工,嚴(yán)禁超挖和超界排棄等,很好的保證了工程質(zhì)量。在這期間,努力學(xué)習(xí)了3dmine礦山工程軟件操作,為xxx滾動(dòng)設(shè)計(jì)工作帶來了許多幫助。根據(jù)計(jì)劃的年度剝離量和采煤量,繪制年度工程位置圖,需要用3dmine軟件不斷地算量,在對(duì)圖修改,達(dá)到最終設(shè)計(jì)要求。根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)繪制卡車排土場最終排棄圖,用3dmine軟件計(jì)算卡車排土場剩余排棄量,為三年滾動(dòng)設(shè)計(jì)排棄規(guī)劃提供合理依據(jù)。
一名合格的采礦技術(shù)人員。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇二
在公司快一年了。在這一年時(shí)間里,我從一個(gè)剛畢業(yè)的迷茫青年,什么都不懂,變成了一個(gè)合格的程序員。在這里,我想總結(jié)一下我過去六個(gè)月的工作:
嚴(yán)格按照專業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì),約束自己,愛崗敬業(yè),責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng),積極認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在過去的六個(gè)月里,我以做得更好為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,積極成功地完成了以下職責(zé):
中天聊天項(xiàng)目測試,sourcetheglobe項(xiàng)目測試,服務(wù)模塊界面原型修改,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)項(xiàng)目界面原型編寫,項(xiàng)目開發(fā),項(xiàng)目測試,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
熱愛自己的工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一份工作,努力工作,熱情為大家服務(wù),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,一次不遲到,出勤率高,一年請(qǐng)一次病假,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班,按時(shí)加班,保證工作能按時(shí)完成。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助和建議下,我的工作得到了很大的改善。當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn):處理問題的思路簡單不成熟,工作中容易出現(xiàn)急躁情緒,需要更深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作水平。
我剛從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)。來到公司短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的'知識(shí),包括專業(yè)的和非專業(yè)的。這些知識(shí)是我一生的一大收獲。在公司里,那種工作氛圍迫使每個(gè)員工不停地工作,每個(gè)人都在這種氛圍中成長。至于我,作為程序員,有任務(wù)的時(shí)候會(huì)認(rèn)真完成,沒任務(wù)的時(shí)候會(huì)學(xué)新的。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年2月2日,我有幸成為北京xx一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面:
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的'積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望:
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇四
自20××年×月加入××以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進(jìn)取投入到工作中去,對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,對(duì)于再苦再累的工作,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了回報(bào),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用本事。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí),發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
項(xiàng)目前期工作的一些心得:1、明確職責(zé)分工,督促流程執(zhí)行。及時(shí)收集整理,定期整理資料,及時(shí)反饋問題。辦理部門及時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家__發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識(shí)也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,才能做好這項(xiàng)工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇五
20xx年即將過去,回顧一年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。
在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4、完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。
汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
2、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比20xx年再降5~8%。
4、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇六
作為一名it工程師,你是不是經(jīng)常白天奔波于公司和客戶之間,晚上回家陪家人和孩子。除此之外,還要盡可能擠出一點(diǎn)屬于自己的時(shí)間來進(jìn)行知識(shí)技能升級(jí)。現(xiàn)在,就來看看以下兩位it工程師的個(gè)人總結(jié)!
與程序打交道的人生,是簡單的人生
一次做規(guī)劃局的項(xiàng)目,規(guī)劃局的職員很是欽佩地說:“你們真了不起,在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟件來?!?/p>
規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)說:“跟電腦打交道是最簡單的,難的是跟人打交道?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)的話很有深意,一語道破了本質(zhì),做程序的人,是比較簡單的。
不懂什么叫編程
大學(xué)本科,讀“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學(xué)這個(gè)專業(yè)的 ^_*),課程重理論而輕實(shí)踐。
最初學(xué)習(xí)c語言,對(duì)于編程沒有任何概念,我清楚地記得,一次在課堂上問老師:“計(jì)算機(jī)輸入法,可視化操作界面已經(jīng)很完善了,為什么要用c語言中 print 函數(shù)輸出一段字符呢?而且我們學(xué)習(xí)使用console控制臺(tái)的黑白屏輸入輸出,也不像是平時(shí)使用的軟件啊?”
老師聽后也是一臉的懵逼,說:“你好好學(xué),慢慢就明白了?!?/p>
你不懂的,老師也沒法回答你,只有靠自己慢慢地摸索,慢慢去領(lǐng)悟。
java還是c#,平臺(tái)選擇的愛恨情仇
初學(xué)java,這是我接觸的第一個(gè)最具有實(shí)用意義的編程語言(可以做網(wǎng)站,做軟件,雖然c語言、c++也可以開發(fā)應(yīng)用軟件,但畢竟使用的人較少,對(duì)于初學(xué)者,找到一個(gè)合適的教程都困難)。當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí),基本是自學(xué),上網(wǎng)下載視頻教程,一集一集地看,不懂的概念上網(wǎng)查,去圖書館借閱相關(guān)書籍資料,什么jsp標(biāo)簽、servlet、jdbc,到struts mvc、hibernate、spring、設(shè)計(jì)模式,半年時(shí)間,算是初步入門,盡管對(duì)知識(shí)還是一知半解,但還是成功用java做了畢業(yè)設(shè)計(jì),做過幾個(gè)小程序。
工作之后,開始使用c#,平臺(tái)結(jié)緣,一行一行地敲代碼,一個(gè)接一個(gè)地做項(xiàng)目,一版又一版地升級(jí)軟件,一晃9年了。 webform、, mvc、webapi、entityframework、面向服務(wù)架構(gòu)的wcf, core,微軟為軟件開發(fā)人員,提供了編程最大的便利性。
僅從開發(fā)語言本身角度講,c#并不比java差,并且很多細(xì)微的地方,c#比java做的要好,比如,c#中的get,set屬性訪問,要比java的字段訪問方便很多,相同邏輯代碼運(yùn)行效率方面,c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些,但是無奈,.net平臺(tái)發(fā)展始終不及java平臺(tái)。誠然,平臺(tái)的發(fā)展不能僅從開發(fā)語言本身考慮,平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境,平臺(tái)參與人員整體水平,使用成本等,更是起著決定性作用,.net平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,逐漸被邊緣化,免費(fèi)的java平臺(tái),被開源社區(qū)擁抱,成為互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)的中流砥柱。微軟似乎意識(shí)到問題所在,逐步加入開源隊(duì)伍, core,但并沒有明顯起色,.net平臺(tái)開發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒,.net平臺(tái)開發(fā)人員似乎比java開發(fā)人員始終矮一頭的感覺。
前端編程,javascript從無知到覺醒
做web開發(fā),離不開html、css、javascript,盡管日常工作以后臺(tái)開發(fā)為主,但接觸得多了,慢慢地理解深入,從只會(huì)使用js寫函數(shù),發(fā)展到使用js面向?qū)ο蟮墓δ?,理解了js中閉包的概念(好燒腦,用離散數(shù)學(xué)中的概念來表示函數(shù)集合,讓沒學(xué)過集合概念的同學(xué)情何以堪)。明白了js的面向?qū)ο缶幊蹋ㄟ^js自定義前端控件,數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離,達(dá)到優(yōu)雅地實(shí)現(xiàn)前端邏輯。學(xué)習(xí)的過程是曲折的,有時(shí)候一個(gè)概念始終理解不了,但一旦明白過來,會(huì)有一種眼前一亮,豁然開朗的感覺。起初一直不明白,為什么jquery中的“$”這么牛,一個(gè)“$”符號(hào)能操作一切,讀過jquery源碼之后才明白,這個(gè)“$”原來是jquery在window中定義的的一個(gè)變量,同時(shí)也是jquery這個(gè)函數(shù)的別名,每次調(diào)用$(…)時(shí),其實(shí)間接地創(chuàng)建了一個(gè)jquery的示例。當(dāng)然,這種操作得益于js是一種動(dòng)態(tài)語言,可以給對(duì)象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的)。
技術(shù)之路要不斷學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)
技術(shù)更新迭代的速度,遠(yuǎn)超想象,往往是剛學(xué)會(huì)一個(gè)新技術(shù),另一個(gè)更新的技術(shù)又變得火熱,似乎新技術(shù)的產(chǎn)生,也在遵循一個(gè)摩爾定律。追趕技術(shù)的腳步,就如同夸父追日一般,你一直在追趕,但它一直在你前面。好在,每一個(gè)新技術(shù),新架構(gòu)的產(chǎn)生,都是在為更簡單、更高效的解決現(xiàn)有的問題,所以,新的技術(shù),雖然增加了學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),但是新技術(shù)的應(yīng)用,能夠解決現(xiàn)實(shí)的問題,是效率的提升。從這個(gè)角度講,學(xué)習(xí)是值得的。通常來說,沒有誰天生就會(huì)做什么,只要肯學(xué)習(xí),別人能做到的,你也能做到。
react火熱的時(shí)候,學(xué)習(xí)react,了解了這種基于模板的開發(fā)方式,見識(shí)了這種類似于mvc,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯分離的編程方式在js中的實(shí)際應(yīng)用,對(duì)于這種僅需要一個(gè)render函數(shù)的超簡潔的框架贊嘆不已。
facebook搞出了react,國人也不示弱,于是誕生了vue,相對(duì)來說更簡潔,使用更方便。
react發(fā)展出了react native,圈子里更是為之振奮,為火熱的移動(dòng)端開發(fā)又添了一把柴,讓移動(dòng)端開發(fā),在android和ios原生開發(fā)之外,又多了一種全新的選擇。
我用3天時(shí)間,學(xué)會(huì)了開發(fā)微信小程序,完成了原有web功能向小程序的移植。
火熱的時(shí)候,我用了一周的業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)nodejs編程,配合mongodb,搭建了簡單的日志系統(tǒng)。
說起來有點(diǎn)吹牛的意思,但卻是事實(shí)。
一方面,不管是react、微信小程序、,本質(zhì)上都是javascript、html、css的組合使用,相似度很高,只是各自有各自特點(diǎn)的規(guī)范特色而已,學(xué)習(xí)難度是逐漸降低的。
另一方面,我相信大多數(shù)人也有感受,當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知水平達(dá)到一定積累之后,學(xué)習(xí)其實(shí)是一件水到渠成的事情。
總結(jié)
有一次跟朋友聊天,朋友說:“感覺自己越學(xué)習(xí),越感覺到不懂的方面更多了”。
我笑笑,表示同意他的觀點(diǎn),這是一個(gè)叫做“知識(shí)邊界”的問題,每個(gè)人的知識(shí),就如同是一個(gè)圓,圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識(shí),圓之外就是還不懂的知識(shí),一個(gè)人掌握的知識(shí)越多,這個(gè)圓也就越大,而圓越大,圓周所接觸的那些未知領(lǐng)域也就越多。如果一個(gè)人說自己沒有什么不懂的,那只能說明他知識(shí)面太小。如此,當(dāng)我們意識(shí)到自己有很多不懂的東西的時(shí)候,也不用焦慮,因?yàn)槲覀兊闹R(shí)在擴(kuò)展,保持一顆開放,學(xué)習(xí)的心,這是人生路上所必須的。
劉凱此前參加技術(shù)比武時(shí)提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關(guān)。不過和往屆比賽中的虛擬化方案不同,該方案少有涉及產(chǎn)品與技術(shù),更多的內(nèi)容偏向于服務(wù)客戶的思路與項(xiàng)目規(guī)劃:一期完成服務(wù)器虛擬化,二期完成存儲(chǔ)虛擬化,三期完成云平臺(tái)建設(shè)。
劉凱是深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師,此前的3個(gè)月,他提交的這份項(xiàng)目方案一路過關(guān)斬將,從1500余份方案中脫穎而出,進(jìn)入了聯(lián)想“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽。
深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師劉凱。
工程師不止談技術(shù)
聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定明顯感受到了歷年選手們的方案變化。他清楚地記得,五年前的某天,同是在藍(lán)翼技術(shù)比武的決賽現(xiàn)場,工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天,同樣是在決賽現(xiàn)場中,工程師們雖對(duì)虛擬化仍情有獨(dú)鐘,但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化。
“同樣相關(guān)虛擬化,但背后卻是一個(gè)巨大的改變?!眴为?jiǎng)定說,“五年前,大家都在從技術(shù)角度談虛擬化,談如何提高使用率;而今天,工程師已經(jīng)在數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層談虛擬化了?!彼J(rèn)為,聯(lián)想合作伙伴的售前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變——從和客戶談技術(shù),轉(zhuǎn)向了深入應(yīng)用場景,進(jìn)而同客戶談應(yīng)用和客戶體驗(yàn)。
聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定。
劉凱所提交競賽方案所涉及的項(xiàng)目規(guī)劃,解決了客戶傳統(tǒng)架構(gòu)所遇的擴(kuò)展瓶頸,以及業(yè)務(wù)增加后io嚴(yán)重下降等問題。其間涉及了如聯(lián)想v7000存儲(chǔ)對(duì)競品的產(chǎn)品替換等內(nèi)容。
劉凱的銷售思路也是獲得藍(lán)翼評(píng)委們認(rèn)可的一大亮點(diǎn)。對(duì)于一些方案商而言,做成大單似乎是項(xiàng)目的第一步,也就是所謂的挖潛。不過,劉凱的思路顯然更為開闊:大包會(huì)使得競爭更為激烈,客戶壓力也更大;而小包競爭小、客戶成本壓力低,分步實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)的影響也會(huì)降低。該項(xiàng)目最終當(dāng)然是獲得了客戶的認(rèn)可,目前已進(jìn)入規(guī)劃的第三階段。
項(xiàng)目中還有一個(gè)有趣的插曲。深圳力豪此前在2屆聯(lián)想藍(lán)翼技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)一事,最終在客戶端獲得了技術(shù)能力加分,幫助深圳力豪力壓對(duì)手。
“價(jià)格相近的條件下,服務(wù)和技術(shù)實(shí)力占優(yōu)的方案商肯定更容易獲得客戶認(rèn)可?!眲P說,深圳力豪在當(dāng)?shù)赜兄嫶蟮膫浼?,加之技術(shù)服務(wù)能力較強(qiáng),這些因素綜合起來,都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。
三維的知識(shí)資源池
就在劉凱到三亞參加“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽前,他向公司提出了建議:指定專人負(fù)責(zé)定期收集藍(lán)翼平臺(tái)上共享的技術(shù)方案文檔,以周和月為單位,在公司內(nèi)部進(jìn)行總結(jié)、培訓(xùn)。
劉凱強(qiáng)調(diào)必須下載的文檔包括了藍(lán)翼《技術(shù)周報(bào)》?!澳抢锪信e的問題都是平時(shí)客戶會(huì)問的關(guān)健問題,例如服務(wù)器的一些特性等。”他說,《技術(shù)周報(bào)》總結(jié)了此前的針對(duì)性解答,或方向性的建議。
藍(lán)翼平臺(tái)的技術(shù)求助功能,對(duì)于像劉凱這樣的工程師而言,尤為重要。藍(lán)翼的社區(qū)資源“云化”的知識(shí)資源,夠幫助他們解決幾乎所有技術(shù)難題。
渠道伙伴是在社區(qū)解答聯(lián)想的技術(shù)難題的第一批知識(shí)源;當(dāng)一個(gè)問題在超過固定時(shí)段無人解答時(shí),聯(lián)想技術(shù)專家就會(huì)依據(jù)問題難易程度,選擇網(wǎng)上答疑和電話溝通的形式介入。此外,圍繞生意圈投射在藍(lán)翼社區(qū)的關(guān)系網(wǎng),也是一個(gè)可以直接求助的通道。三個(gè)維度的資源池,共同組成了藍(lán)翼社區(qū)支持聯(lián)想合作伙伴的技術(shù)資源平臺(tái)。
除社區(qū)的技術(shù)資源,劉凱
對(duì)聯(lián)
想培訓(xùn)體系中的魔鬼訓(xùn)練營也頗為推崇。技術(shù)、銷售和模擬等一系列培訓(xùn)流程下來,通過考試的劉凱和他的同事們總能拿回證書和獎(jiǎng)狀。這是一個(gè)個(gè)人的榮譽(yù),但和很多it公司一樣,管理層都會(huì)認(rèn)同其價(jià)值。聯(lián)想藍(lán)翼俱樂部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓(xùn)體系。在深圳力豪,除針對(duì)認(rèn)證和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置激勵(lì)幾之外,還有仿效藍(lán)翼社區(qū)的技術(shù)信息共享平臺(tái)。此外,公司內(nèi)部的培訓(xùn)營也仿照聯(lián)想的魔鬼訓(xùn)練營建設(shè)?!巴瑯佑袖N售和工程師的模擬環(huán)節(jié),也會(huì)有評(píng)獎(jiǎng)?!眲P說。
企業(yè)級(jí)賦能平臺(tái)
“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”只是聯(lián)想藍(lán)翼平臺(tái)或賦能平臺(tái)派生出的一項(xiàng)活動(dòng)。作為一個(gè)企業(yè)級(jí)的賦能平臺(tái),聯(lián)想的內(nèi)容遠(yuǎn)不止此。
從數(shù)據(jù)看,20xx年內(nèi),聯(lián)想還進(jìn)行了約3000場各類活動(dòng),覆蓋百城的約200場巡展,以及約20xx場技術(shù)研討會(huì)。
總體而言,目前聯(lián)想圍繞合作伙伴賦能,已經(jīng)建立起了龐大而完整的體系,包括聯(lián)想企業(yè)級(jí)技術(shù)專家委員會(huì)(coc)、聯(lián)想企業(yè)級(jí)方案體驗(yàn)中心(ebc)、及藍(lán)翼所在的斯巴達(dá)2.0培訓(xùn)體系等。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術(shù)服務(wù)能力提升。
其中coc下設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等13個(gè)專家小組;目前全球3個(gè)已建ebc中有1個(gè)落地中國。這些技術(shù)資源都可以通過藍(lán)翼進(jìn)行放大,進(jìn)而支持和服務(wù)于合作伙伴。
具體到藍(lán)翼平臺(tái),單獎(jiǎng)定介紹說,其上大致涵蓋了四方面內(nèi)容:最新的聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)信息、最新聯(lián)想線上線下培訓(xùn)課程、系列的工程師技術(shù)考試和認(rèn)證,以及技術(shù)互動(dòng)社區(qū)等。
藍(lán)翼融入聯(lián)想后,會(huì)員數(shù)量翻番超過2萬人。如此快速的會(huì)員增長,一度讓單獎(jiǎng)定擔(dān)心電話工程師的配比是否跟得上需求。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區(qū)效應(yīng),消減了技術(shù)咨詢對(duì)聯(lián)想的工程師電話支持產(chǎn)生壓力。
目前,藍(lán)翼正在向其2.0版本演進(jìn),藍(lán)翼的數(shù)據(jù)庫甚至與銷售數(shù)據(jù)庫也已經(jīng)打通,完全成為了一個(gè)渠道賦能的綜合性社區(qū)平臺(tái)。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年八月,經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;20xx年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
以上總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇八
思想上,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作,條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在新疆這樣的一個(gè)地方,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
工作中,在到達(dá)新疆后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場辦公室的事情,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,我們就不得不來做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題,以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。
目前,我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者,正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來說我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場能順利安裝做好十足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),我正積極的和設(shè)備的供應(yīng)商一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設(shè)備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
通過近一年的工作時(shí)間,我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來越熟悉,與工區(qū)的同事們也是越來越親近,在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解這套系統(tǒng)的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí),在新疆工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
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安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入_x電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入我們公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、扎實(shí)工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。
十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。
四、自我評(píng)價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
時(shí)光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20__年的春秋夏冬??梢哉f,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰?,F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。
一、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)
本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對(duì)__工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時(shí),__工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé)
分包項(xiàng)目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實(shí)整改效果。
針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí),對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng),既鍛煉了自身隊(duì)伍,也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作
為配合公司做好投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運(yùn),積極搬運(yùn)貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
20__年對(duì)工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十一
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破:
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的`施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十二
因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到——項(xiàng)目任職土建工程師,在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的`工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
在交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求——整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
安全工程師年度個(gè)人總結(jié)篇十三
__年度,我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作
1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。
2、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。
二、做好設(shè)備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會(huì)上及時(shí)安排和解決,并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。
四、努力為生產(chǎn)服務(wù)
在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門的好評(píng)。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。
六、工作中的不足
1,應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。
2,對(duì)一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。
3,對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
__年,我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的工作能力,
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,我會(huì)以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
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