總結(jié)不僅是對工作的回顧,更是一個思考和成長的機會。注意總結(jié)的邏輯性和條理性,讓讀者能夠清晰地了解你的總結(jié)。為了讓大家更好地了解總結(jié)的寫作方法和技巧,小編為大家整理了一些總結(jié)經(jīng)典范文。
煤礦事故案例總結(jié)篇一
煤礦機電事故指機電設(shè)備(設(shè)施)導(dǎo)致的事故,包括運輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過程中發(fā)生的事故,發(fā)生在低、高處電網(wǎng),直流架空線的人身觸電事故等.隨著煤礦機械化的不斷發(fā)展,煤礦機電管理在煤礦生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大。以下是本站小編分享給大家的關(guān)于煤礦典型觸電事故案例,歡迎大家前來閱讀!
一、事故
時間
20xx年8月8日夜班3時20分
二、事故地點
7702上中巷
三、事故經(jīng)過
20xx年8月8日夜班,開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會,
學(xué)習(xí)
了礦有關(guān)文件,并結(jié)合文件精神強調(diào)了勞動紀律,下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規(guī)定,結(jié)合工作面上的具體情況,強調(diào)了安全
生產(chǎn)的重要性。3時20分,值班人員接井下電話,匯報維修工顏培會在7702上中巷處理溜子開關(guān)時觸電,情況嚴重,正在搶救。4時30分搶救人員將顏培會抬出,中途與前來搶救的醫(yī)生相遇,醫(yī)生又進行了就地搶救,經(jīng)搶救無效死亡。四、原因分析
1、死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會身為維修電工,違反電器維修規(guī)定,無視停送電制度,帶電作業(yè),導(dǎo)致觸電身亡。
2、礦井機電管理制度落實不嚴格是造成事故的主要原因。安全生產(chǎn)管理工作薄弱,對職工安全
教育
不夠,特殊崗位工種用人不嚴格,礦井安全監(jiān)督檢查不夠,未給職工創(chuàng)造出一個自覺遵章守紀的氛圍。3、區(qū)隊安全管理不到位,是造成事故的重要原因。區(qū)隊對重要崗位工種缺乏約束機制,特殊崗位人員任用制度混亂,對職工安全教育不力,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識較差,自主保安意識淡薄。
4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室對業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位,是造成事故的重要原因。
五、預(yù)防措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,吸取教訓(xùn),緊急行動,查找不足,整頓作風,堅決遏止各類事故的再次發(fā)生。
2、按照分門別類、分布實施的原則,立即對瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊,進行集中培訓(xùn),全面整頓,嚴格考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量,對考核不合格者,堅決不允許上崗。
3、按照礦井質(zhì)量標準化標準,認真排查頂班、機電、運輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷規(guī)范機電秩序,對照崗位
責任
制的規(guī)定和存在的問題,逐條落實整改,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員,加強礦井各項安全制度的落實情況,并嚴格按照規(guī)定,加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
電氣檢修施工現(xiàn)場負責人指揮安排兩人前去斷開戶外斷路器,并安排其中一人待操作完成后回來送信,在兩人走后10分鐘,指揮人員不見其回來,就派人前去查看,其出去正好看見送信人員回來,于是兩人高喊聯(lián)系,送信人誤認為已更換完畢完可以送電于是又回去送電,查看人則以為已操作完畢,便回去告訴已停電,可以干活了,致使相關(guān)人員在作業(yè)時突然來電,觸電致死。其中作業(yè)時未制定相關(guān)安全技術(shù)措施,并組織學(xué)習(xí),嚴格遵照執(zhí)行也是事故發(fā)生的重要原因。
20xx年8月13日16時30分,李建良等5名作業(yè)人員下井并到達+100m西一石門5煤工作面。大工李建良同輔助大工李思文負責挖煤和支護,小工袁余國、鐘紹民拖煤,小工鐘明華負責推車運輸。19時30分,鐘明華從西一石門煤斗口推出1輛裝滿煤炭的重車行至約50m轉(zhuǎn)彎岔道處時,車速過快,重車掉道并撞在巷道右側(cè)的一臺局扇啟動開關(guān)上。重車脫軌后側(cè)翻將開關(guān)出線側(cè)電纜線外皮撞破,芯線裸露,導(dǎo)致鐘明華觸電并倒在側(cè)翻的礦車邊。
事故發(fā)生后。正在西一石門采煤工作面的值班長李廣華發(fā)現(xiàn)局扇停風了,離開工作面,走到距離西一石門50m處的叉道口時,發(fā)現(xiàn)鐘明華伏倒在脫軌側(cè)翻的礦箱碰頭處,估計是發(fā)生了觸電事故。李廣華立即到配電點關(guān)了總電源并組織人員搶救。關(guān)了電源后,李廣華等人發(fā)現(xiàn)鐘明華己死亡。至此,事故搶救工作結(jié)束。
煤礦事故案例總結(jié)篇二
xx集團常村煤礦認真貫徹集團五月份安全工作視頻會議精神,在全礦深入開展“事故反思月”活動,全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動中,常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動,對近期發(fā)生的典型事故案例進行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認真查找思想上、管理上、作風上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊組充分利用班前會,學(xué)習(xí)會等時間,組織職工對近期發(fā)生的典型事故進行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動,使職工深刻反思自己的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴格按照規(guī)程作業(yè)。同時,該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動,職工從自身工作實際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自己在作業(yè)時有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進一步夯實安全基礎(chǔ)。
同時,該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點進行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊組及時制定出相應(yīng)措施,各級干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊帶隊方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫助整合礦井查找存在的問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。
通過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強,在全礦形成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進一步夯實了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
煤礦事故案例總結(jié)篇三
核電是最安全、清潔、經(jīng)濟的發(fā)電方式,通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織反思大討論、隱患排查等活動,增強企業(yè)自我防范意識和自主保安能力。 由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分成3個小組,會同市級煤監(jiān)部門赴各縣區(qū),召開煤礦安全事故分析會,總共召開了11次煤礦事故分析會議。
煤礦發(fā)生事故 一律停產(chǎn)整頓 發(fā)生較大事故,停產(chǎn)90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤鹽案例。核危機解除后,“退鹽潮”涌現(xiàn)。 再如國家安監(jiān)總局日前公布的系列煤礦瞞報事故,去年9月以來,云南省連續(xù)發(fā)生8起煤礦事故瞞報;山西賈家堡煤礦36人死亡瓦斯爆炸事故,礦主將17名礦工尸體轉(zhuǎn)移到內(nèi)蒙古火化;今年4月,黑龍江桂發(fā)煤礦瓦斯爆炸,多人死亡。
為四川煤礦發(fā)生事故一律停產(chǎn)整頓叫好!,“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。聽說校園安全事故案例。而國際上對切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大——國際原子能機構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經(jīng)嚴格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達到了3000多人?!按送?每年的矽肺病還有上千。
安全工程師:安全生產(chǎn)事故案例分析(5.25),“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。而國際上對切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大國際原子能機構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經(jīng)嚴格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達到了3000多人。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故案例反思。
煤礦事故案例總結(jié)篇四
逝者已矣,生者如斯,痛定思痛,在今后的工作中,結(jié)合我的工作特點,查找自我工作的不足之處,加強自身及員工素質(zhì)教育,提高我們每名職工的安全認知本事。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,能夠說都是用高昂的代價換來的,其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。
經(jīng)過對安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。明白到什么該做,什么不該做,這樣做了會產(chǎn)生怎樣的后果,從認識上下功夫,充分調(diào)動人進取性。僅有境界提高了安全工作才會被真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。
煤礦事故案例總結(jié)篇五
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進步,科技飛速的發(fā)展,高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,以及人們對安全管理工作高度重視,煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn),重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到,安全事故還時有發(fā)生,煤礦安全工作是一項復(fù)雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發(fā)生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無法控制的,這要看基礎(chǔ)工作是否扎實,管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的,是有其共性原因的,也是有基本規(guī)律可循的,在進行全面分析的基礎(chǔ)上,實行綜合治理,采取各種針對性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展,將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜,如自然地質(zhì)條件,技術(shù)裝備水平,井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析,主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡,達不到合理控制礦壓的要求,從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā),其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足,重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程,對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系,職責不明。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計劃性、針對性,抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠,接受教訓(xùn)不深刻,防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場管理工作失誤,嚴重違章指揮,違章作業(yè)
一是沒嚴格執(zhí)行規(guī)程措施,如支架架設(shè)不規(guī)格,修護改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差,不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆,采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴重掉碴,片幫現(xiàn)象,裂隙增大,支架變形,掘進迎頭有浮矸等預(yù)兆時都不能及時采取應(yīng)變措施。三是對斷層處,三叉門、四角門等關(guān)鍵地點,未進行重點管理,缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現(xiàn)場違章指揮,工人違章作業(yè),突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項管理制度執(zhí)行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴肅認真,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴,工作不細,對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度,噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計,由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,缺乏針對性,傳達貫徹考核不認真,現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴肅,往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位,任意破壞頂?shù)装澹锏乐氐榷剂粝轮卮蟛话踩[患。三是地質(zhì)資料提供不準確、不及時,特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠,研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等,對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護強度,沒有應(yīng)用技術(shù)手段進行觀測研究,這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差,達不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強度,造成支護體產(chǎn)生變形或折斷,而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生,可見支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進機械化程度不高,支護裝備水平低和支護技術(shù)落后,是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來,由于新工人(臨時工,農(nóng)民季節(jié)工等)成份不斷增加,安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上,現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識,對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài),據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計,新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言。回采高于掘進,掘進又高于巷修,機械化程度越高,頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進,多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等,據(jù)統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數(shù)占掘進巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中,據(jù)統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點,其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出,據(jù)統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點。
???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律,今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質(zhì)量為中心,加強全面質(zhì)量管理,努力實現(xiàn)質(zhì)量標準化,貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度,落實頂板管理的各項規(guī)定,及實施細則,強化安全監(jiān)察機構(gòu),健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責任制,明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計入手,狠抓源頭管理,盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中,并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面,要消滅空頂作業(yè),嚴格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術(shù),認真開展礦壓觀測和研究工作,進一步完善頂板監(jiān)測和預(yù)報手段,杜絕重大頂板事故,并把一般事故大幅度地降下來,其具體預(yù)防措施如下:
3.1、加強支護管理,采用金屬支架、砌碹等支護方式,搞好斷層處等關(guān)鍵地點、特殊地質(zhì)條件的巷道維護工作。
3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時,要及時采取應(yīng)變維護措施和撤人。
3.3、在任何情況下,所有人員都不準進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性,當現(xiàn)場支護條件發(fā)生變化時,要及時預(yù)以補充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,無規(guī)程、無措施的工程一律不準施工,嚴禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹,特別要把安全技術(shù)措施當作重點學(xué)習(xí),并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。
3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后,嚴格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理,切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作,并嚴格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗收和現(xiàn)場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象要認真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè),放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì),是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時間,并要有一個培訓(xùn)機構(gòu),切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法,分期分批地進行輪訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗,并定期進行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn),充分利用班前、班后和業(yè)余時間,有計劃地上安全教育課,并要結(jié)合頂板事故案例進行座談分析,從中吸取教訓(xùn),搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力,從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦頂板事故案例反思。
煤礦事故案例總結(jié)篇六
吉林八寶煤礦“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故案例,在安全管理人員培訓(xùn)時授課老師曾多次講到,是近年來全國煤礦行業(yè)最大的責任事故,通過再次學(xué)習(xí),意義深刻,令人警省,值得深思。
一、安全隱患排查治理工作的重要性。
通過事故案例可以看出,瓦斯爆炸前,采空區(qū)瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi),而未采取措施進行處理,說明對發(fā)現(xiàn)的事故隱患沒有采取措施進行處理,也為后期發(fā)生瓦斯爆炸提供了條件。如果發(fā)現(xiàn)該隱患而及時進行處理,就不會發(fā)生后面的瓦斯爆炸事故。
加強煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理,就是要將隱患消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、加強對危險源的辨識和處理。
在人員傷亡事故發(fā)生前,在采空區(qū)發(fā)生多次瓦斯爆炸事故,雖然沒有造成人員傷亡,但應(yīng)該能為該礦敲響安全警鐘,但該礦仍然沒有吸取教訓(xùn),造成后期更大的事故及人員傷亡。
事故的發(fā)生絕非偶然,加強對危險源的辨識,制定科學(xué)有效的處理措施才是解決問題的根本途徑。
三、科學(xué)組織應(yīng)急救援的必要性。
在事故發(fā)生后,八寶煤礦沒有制定科學(xué)的應(yīng)急救援方案且拒不執(zhí)行上級指令,違章進行構(gòu)筑密閉,造成后期次生事故的再次發(fā)生。
越是在事故面前,越要保持清醒的頭腦,杜絕冒險蠻干思想,科學(xué)有效地進行應(yīng)急處置才能最大限度的.減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
在經(jīng)理部組織下,員工觀看了《安全事故重大案例分析〉〉,看后心里受到極大震撼,大火后扭曲變形的鋼架,爆炸現(xiàn)場散落的碎片,一組組傷亡、損失的數(shù)字,一次次沖擊著人們的神經(jīng)。事故的發(fā)生無一不是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律造成的,所以當務(wù)之急我們每個員工應(yīng)該思考的問題是如何在生產(chǎn)中減少悲劇的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點一滴開始。我們所處的現(xiàn)場環(huán)境有時存在著不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問題時,應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦,并不斷提高業(yè)務(wù)技能,以不變應(yīng)萬變,防范各種突發(fā)情況。
安全責任重于泰山,安全工作貴在落實,落實是一種意識,是一種責任、是一種意志,制度確定之后,就要在工作實踐中傳遞到崗,落實到每一個人,把每一件事做好、做實、做細、做精,絕不能因無知而冒險、因無謀而英勇、更不能因無常而松懈。對發(fā)生的安全事故一定要追查到底,分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗、確保以后不再重蹈覆轍;安全工作沒有終點,只有起點,就讓我們從每天踏出家門的那一刻在心里默念“高高興興上班去,平平安安回家來”因為這是家人對我們的期盼,踏上崗位的那一刻就讓我們在心里默誦一下,“違章就是事故,違章必須根除”因為這是企業(yè)對我們每一個員工的要求,離開崗位的那一瞬間,請讓我們在心里總結(jié)一下,“今天讓我不違章,明天我要不違章,”因為這是安全工作向我們提出的更高的要求。
“安全生產(chǎn),防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動起來,時刻銘記安全在我心中,安全在你心中,安全在我們大家心中,為了“平安”這個共同的目標,將安全工作時時抓、事事抓、長期抓、不放松。
煤礦事故案例總結(jié)篇七
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故案例反思總結(jié)。
煤礦事故案例總結(jié)篇八
經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故大反思總結(jié)。
煤礦事故案例總結(jié)篇九
煤炭是我國的主體能源,煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦事故案例
心得體會
吧!工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全,甚至給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中,我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄,自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此,我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作,形成人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全的良好氛圍。我認為我們應(yīng)當從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有安全意識,安全生產(chǎn)無從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù),根據(jù)各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規(guī)范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。安全責任制不能流于形式,在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。
三、加強隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
總之,血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取,時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”理念,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,始終把人民生命安全放在首位,嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn),認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)文件精神,把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作認真做到位。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
煤礦事故案例總結(jié)篇十
引言:
隨著近年來煤礦行業(yè)的發(fā)展,煤礦事故頻頻發(fā)生,給社會安全帶來了嚴重威脅。而崔莊煤礦事故作為其中一起重大的事故案例,引起了廣泛的關(guān)注和討論。通過對該案例的分析與思考,我深刻認識到了安全生產(chǎn)的重要性,同時也意識到在煤礦行業(yè)中要做好安全管理工作的緊迫性。下面從對崔莊煤礦事故案例的分析出發(fā),談一談我對該案例的心得體會。
第一段:案例分析
崔莊煤礦事故是一起造成了多人傷亡的大規(guī)模煤礦事故。根據(jù)事故調(diào)查報告,該礦在事故發(fā)生前存在許多安全隱患,如通風不暢、防爆設(shè)備缺乏、員工缺乏安全意識等等。而且礦方對于安全管理工作缺乏有效監(jiān)督和控制,事故發(fā)生時迅速蔓延造成了嚴重的后果。這起事故不僅讓家庭失去了親人,也使得整個煤礦行業(yè)受到了巨大的沖擊。通過對該案例的分析,我們可以看到事故的發(fā)生與礦方在安全管理上的疏漏密不可分。
第二段:安全生產(chǎn)的重要性
崔莊煤礦事故案例再次提醒我們,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。只有確保安全生產(chǎn),才能保護員工的生命財產(chǎn)安全,維護社會的和諧穩(wěn)定。無論是國家還是企業(yè),都應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺在首位,將其作為最為重要的指導(dǎo)思想貫穿在各項工作中。只有加強安全生產(chǎn)管理,才能有效地減少事故的發(fā)生,保護每一個勞動者的生命安全。
第三段:加大監(jiān)管力度
對于安全生產(chǎn)管理來說,監(jiān)管力度的加大是至關(guān)重要的。政府應(yīng)該加強對煤礦行業(yè)的監(jiān)管工作,加大對礦方的處罰力度,確保安全標準的完全得到落實。同時,礦方也應(yīng)該主動承擔起自己的責任,在安全管理上投入更多的人力、物力和財力,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和專業(yè)技能。只有形成政府監(jiān)管和企業(yè)自律相結(jié)合的良好局面,才能避免類似崔莊煤礦事故的發(fā)生。
第四段:加強技術(shù)創(chuàng)新
在煤礦行業(yè),技術(shù)創(chuàng)新是預(yù)防事故的重要手段。研發(fā)先進的采礦設(shè)備和安全探測裝備,可以更好地確保礦工的安全。同時,利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,加強對煤礦生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行處理。通過技術(shù)創(chuàng)新,可以不斷完善煤礦安全管理體系,提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,為煤礦事故的減少提供技術(shù)支持。
第五段:個人責任與社會責任
事故的發(fā)生往往是多種因素的綜合作用,而個人責任和社會責任應(yīng)當共同承擔。每一位從業(yè)人員都應(yīng)該時刻保持警覺,提高安全意識,嚴格遵守安全操作規(guī)程。同時,社會也應(yīng)該加強安全宣傳教育,通過各種途徑普及安全知識,讓更多的人了解煤礦事故的危害,從而增強公眾對安全行為的認識。只有個人和社會共同發(fā)揮自身的責任,才能夠為安全生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造更好的環(huán)境。
結(jié)論:
通過對崔莊煤礦事故案例的分析與思考,我們認識到了安全生產(chǎn)的重要性,意識到煤礦行業(yè)安全管理的緊迫性。必須加大監(jiān)管力度,加強技術(shù)創(chuàng)新,并積極承擔個人責任和社會責任,共同努力構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。只有這樣,我們才能夠有效地預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,保護人民群眾的生命安全和社會利益的最大化。
煤礦事故案例總結(jié)篇十一
經(jīng)過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強,在全礦構(gòu)成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進一步夯實了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
同時,該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點進行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊組及時制定出相應(yīng)措施,各級干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊帶隊方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫忙整合礦井查找存在的.問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。
煤礦事故案例總結(jié)篇十二
2011年3月22日,澤州縣郊南煤礦重大責任事故一案,一審宣判。我為本案中的一名陜西籍農(nóng)民工李某擔任了審查起訴、一審期間的辯護人。在審查起訴階段,偵查機關(guān)認為,李某對于事故負有直接責任,在起訴意見書中排名第二,我認為意見不妥,向其出具了書面的辯護意見。在一審時,起訴書把李某排在倒數(shù)第二,但是,審查認定的事實還是沒有變化。在一審中,對于罪名和李某是否應(yīng)當負責,我提出了不同意見,法院的判決沒有全部采納,李某犯重大責任事故罪,判處有期徒刑2年6個月,緩刑三年。對于這一結(jié)果,李某表示接受,不再上訴。對于這一結(jié)果,即在意料之中,也在意料之外。
律師作為魔鬼的辯護人,其職能就是根據(jù)事實和法律提出異議,盡可能的維護當事人的合法權(quán)益,這也導(dǎo)致律師的辯護意見在邏輯體系有些矛盾,既然是無罪就不應(yīng)該說自首、立功??墒窃谛淌罗q護就是形式辯護的大環(huán)境下,只能雙保險,一方面講無罪,一方面講自首、立功了。我在審查起訴階段的辯護意見發(fā)表如下,請大家批評指正,不當之處請予以指正。當事人姓名均為化名。
李某重大責任事故罪辯護意見?
某人民檢-察-院暨辦案檢察官:
一、郊南煤礦是不具備安全生產(chǎn)條件存在重大隱患的違法礦井,因此郊南煤礦“6.3”透水事故的定性應(yīng)為重大勞動安全事故罪,而不是重大責任事故罪。
根據(jù)公開資料,郊南煤礦核定年生產(chǎn)能力15萬噸,核定每班入井人數(shù)為44人,為高瓦斯等級礦井。根據(jù)晉城市人民政府辦公廳關(guān)于加快推進全市煤礦關(guān)閉工作的通知(晉市辦[2014]79號)的規(guī)定,郊南煤礦為整合關(guān)閉礦,該礦定于2014年12月底前關(guān)閉。郊南煤礦因達不到30萬噸/年生產(chǎn)能力且未實現(xiàn)機采等,不具備復(fù)產(chǎn)條件,而未能復(fù)產(chǎn)。本案發(fā)生的透水事故不是在正常生產(chǎn)情況下發(fā)生的安全事故,是在澤州縣煤炭局責令該礦停產(chǎn)以后,郊南煤礦在未取得政府部門批準的情況下擅自組織生產(chǎn)引發(fā)事故。根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》(以下簡稱《決定》)的規(guī)定,違法煤礦是指:取得有關(guān)證照,但在生產(chǎn)或建設(shè)中違反安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法指令進行生產(chǎn)或建設(shè)的煤礦。《決定》第(五)規(guī)定,未取得安全生產(chǎn)許可證以及存在以下重大安全生產(chǎn)隱患的礦井必須停產(chǎn)整頓:其中郊南煤礦就存在有嚴重水患,未采取有效措施,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包的重大安全生產(chǎn)隱患。
二、李某在本案中不具備排除險情的決策者資格,將其治罪有悖法理,起訴意見書將李某排為第二被告不符合事實。
重大責任事故罪和重大勞動安全事故罪均是過失犯罪,指的是行為人對其行為后果是過失,對其行為違反安全管理的規(guī)定有明知的認識。本案中,郊南煤礦的總工程師、總安全員,經(jīng)過專門培訓(xùn),負有專門職責。對煤礦生產(chǎn)的探水、排水規(guī)程是清楚的,對其不采取防范措施的不作為和安排工人進行生產(chǎn)的違章行為是明知的。而李某僅是包工隊的普通民工,并不具備煤礦安全生產(chǎn)的專門知識。因為,過失犯罪并不具備共同犯罪的主觀故意,故只能根據(jù)個人具體行為來認定相關(guān)人員是否構(gòu)成犯罪。李某不具備犯罪的主觀要件特征,指控李某涉嫌犯罪有悖法理。況且,李某作為不脫產(chǎn)的普通民工,對安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件也不負有管理、維護的職責。其并不具備符合重大勞動安全事故罪的主體。
四、如果公訴機關(guān)認為李某構(gòu)成犯罪,應(yīng)當注意以下情節(jié)。
1、李某存在自首情節(jié)。2014年6月3日,透水事故發(fā)生以后。煤礦安排工人回老家,李某也被安排回老家。李某等人走到河南省濟源市時,包工隊負責人又打電話讓李某等幾個代班長回來。在回來的路上,李某給公安機關(guān)打電話,告訴辦案民-警自己的車牌號碼和到達的大致時間。等李某下了高速以后,就被等待的公安干警控制帶走。隨后,李某如實供述了所知情況。根據(jù)《刑法》第67條的規(guī)定,李某應(yīng)當認定為自首。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故案例反思心得。
煤礦事故案例總結(jié)篇十三
深刻剖析,反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現(xiàn)在個別時候要求的多,批評的嚴,而指導(dǎo)基層工作幫扶的`次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。
制定計劃,切實提升自我能力。
嚴于律己,不斷提高。進一步增強工作積極性,樹立強烈的自覺意識和責任意識。不斷提高工作標準,落實好各項制度,明確責任,加強安排工作的落實。
加強學(xué)習(xí),夯實知識。在新規(guī)定、新標準、新要求下發(fā)后,及時召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會議,積極學(xué)習(xí),認真討論、研讀,確保學(xué)習(xí)到位。
轉(zhuǎn)變意識,提升服務(wù)。切實轉(zhuǎn)變意識,下礦檢查不只要找問題、查隱患,更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改,為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策,不斷加強對基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識。
開闊思路,強化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,不斷總結(jié)和完善,開闊思路,創(chuàng)新工作方法,確保各項工作高效完成。
煤礦事故案例總結(jié)篇十四
中之重,沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預(yù)防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,需要我們服從集團公司的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好各項任務(wù),最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施以人為本,積極調(diào)動起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點,事故就不會發(fā)生。任何先進的企業(yè),不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進,而在于人的思想的先進,一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的.責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當根據(jù)本礦生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當立即處理,檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理,完善責任落實制度,確保安全生產(chǎn);以科技進步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以安全文化為靈魂;堅持以人為本為核心,實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識,在工作中找準自己的工作目標,確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,做一個合格的管理者。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5089005.html】