在制定方案時(shí),要考慮各種因素和可能的變數(shù)。在制定一個(gè)有效的方案之前,我們需要評(píng)估現(xiàn)有資源和限制。了解成功方案的特點(diǎn)和共性,有助于我們更好地制定適用于自己情況的方案。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇一
緊緊圍繞貧困戶、貧困村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以農(nóng)業(yè)科技為支撐、以農(nóng)田水利為保障、以新型經(jīng)營主體為紐帶,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,通過建基地、打基礎(chǔ)、強(qiáng)科技,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧,鞏固脫貧成果,高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、重點(diǎn)工作
(一)加快融入農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“區(qū)域、流域、全域”布局,圍繞優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,倡導(dǎo)有勞動(dòng)力的貧困戶發(fā)展“五小經(jīng)濟(jì)園(小禽園、小菜園、小藥園、小茶園、小魚塘)”等庭院經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)貧困戶融入?yún)^(qū)域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)體系,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧效果。鼓勵(lì)貧困戶緊靠都市近郊、依托星級(jí)鄉(xiāng)村旅游線路、發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等創(chuàng)建農(nóng)業(yè)主題公園2個(gè)、美麗休閑鄉(xiāng)村2個(gè)。建設(shè)或提升產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平較高、設(shè)施裝備先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8個(gè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0%的貧困戶合理分享產(chǎn)業(yè)鏈增值。新建初加工設(shè)施43座,新(改)建糧油基地6萬畝,新建茶葉基地4萬畝,改造提升茶葉基地萬畝(xx縣、xx縣、xx縣各萬畝),新(改、擴(kuò))建年出欄規(guī)模生豬500頭、肉牛100頭、羊300只、家禽只以上的畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場68個(gè),改擴(kuò)建水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地2個(gè)。通過“特色產(chǎn)業(yè)+農(nóng)業(yè)就業(yè)”的模式,帶動(dòng)1萬戶貧困戶自主發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或務(wù)工參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),年增收節(jié)支3000元。
在xx縣建設(shè)發(fā)酵罐容積不低于100m3,存欄不少于300頭豬,配套沼渣沼液農(nóng)田消納面積不少于60畝的農(nóng)村沼氣工程種養(yǎng)循環(huán)項(xiàng)目1處,受益貧困戶戶均年增收360元。
(三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技支撐。開展肉牛飼草和中藥材等重大技術(shù)協(xié)同推廣計(jì)劃試點(diǎn),探索解決貧困戶飼草和川明參生產(chǎn)問題。把貧困戶優(yōu)先列為高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象,今年培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民2690人(含省級(jí)調(diào)訓(xùn)),打造12個(gè)農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)展示窗口、基層農(nóng)技人員指導(dǎo)服務(wù)、主推技術(shù)示范推廣農(nóng)民(貧困戶)的教育培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技示范基地(xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣各2個(gè),xx縣、xx縣各3個(gè)),每區(qū)縣各推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)高效技術(shù)模式5個(gè)以上,提高對(duì)周邊貧困戶的輻射帶動(dòng)能力。
(四)完善構(gòu)建帶貧機(jī)制。堅(jiān)持建立長效帶貧機(jī)制,一是通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目支持、財(cái)政補(bǔ)助等方式,引導(dǎo)新型經(jīng)營主體進(jìn)行土地適度規(guī)模經(jīng)營,開展農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)化,與貧困村、貧困戶,推進(jìn)“龍頭企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”“業(yè)主+貧困戶”等組織方式,完善“持有資產(chǎn)+保底收益+效益分紅”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過就業(yè)帶動(dòng)、保底分紅、股份合作等形式,讓貧困戶參與、分享更多全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,全市創(chuàng)建農(nóng)民合作社省級(jí)示范社xx個(gè)、家庭農(nóng)場省級(jí)示范場7個(gè)。二是加快推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,扎實(shí)開展清產(chǎn)核資,支持將項(xiàng)目資金形成資產(chǎn)量化給集體經(jīng)濟(jì)組織,培育運(yùn)行機(jī)制健全的村集體經(jīng)濟(jì)組織1000個(gè),通過村集體經(jīng)濟(jì)收入使貧困戶年人均增收10元。三是以區(qū)縣為單位建立帶貧主體目錄,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,將參與產(chǎn)業(yè)扶貧的龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等主體作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要對(duì)象,聚焦生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、帶貧能力和政策措施落實(shí)情況等重點(diǎn)領(lǐng)域,系統(tǒng)評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營、帶貧能力等方面主要風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、決策咨詢、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷售、技術(shù)支撐、保險(xiǎn)保障等風(fēng)險(xiǎn)防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)干部群眾產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。
(五)搭建扶貧產(chǎn)銷平臺(tái)。對(duì)五個(gè)貧困區(qū)縣的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全省級(jí)例行監(jiān)測合格率97%以上,監(jiān)督抽查不合格樣品查處率100%,推介“xxxx翡翠米”等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)以上,持續(xù)推廣“xxxx”“巴食巴適”等區(qū)域公用品牌,全市有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”超221個(gè)。組織涉及貧困戶農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)參加農(nóng)博會(huì)、市(州)長品牌農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接、迎春大聯(lián)展等展示展銷活動(dòng),在各類展示展銷平臺(tái)推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品240個(gè)(次、件)以上。倡導(dǎo)申報(bào)使用“xx扶貧”集體商標(biāo),號(hào)召全社會(huì)優(yōu)先購買,推動(dòng)各級(jí)機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位等帶頭參與消費(fèi)扶貧,直接采購貧困村、貧困戶、“xx扶貧”產(chǎn)品。引導(dǎo)“益農(nóng)信息社”“供銷e家”等電商平臺(tái)開設(shè)“xx扶貧”標(biāo)識(shí)產(chǎn)品銷售專區(qū),拓寬扶貧產(chǎn)品銷售渠道,帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售和貧困戶增收。
對(duì)主要致貧原因是缺技術(shù)的xxxx戶xxxx人,常態(tài)化進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技能技術(shù)培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
三、資金籌措
依托中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展工程項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政農(nóng)業(yè)公共安全與生態(tài)資源保護(hù)利用工程項(xiàng)目等項(xiàng)目,預(yù)計(jì)20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)投入資金xxx萬元,其中中央資金xxxxx萬元、省級(jí)資金xxxx萬元、企業(yè)(業(yè)主)投入xxxxx萬元。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇二
一、時(shí)間:
20xx年xx月xx日上午8:30
二、地點(diǎn):
大操場
三、主持:
四、相關(guān)人員準(zhǔn)備:
升旗手:指揮:放音樂:
標(biāo)語、音響:
學(xué)生代表:各班一位代表
教師代表:
五、議程:
主持人:
1、迎新生
親愛的老師們、同學(xué)們:
大家好!
“愉快的假期已經(jīng)結(jié)束了,今天,我們又迎來了新的學(xué)期???,同學(xué)們的臉上都洋溢著喜悅的笑容,想必心中都充滿著激動(dòng)。新的學(xué)期,同學(xué)們也一定發(fā)現(xiàn)了我們校園也發(fā)生著變化,教學(xué)樓又穿上潔白的'外套,校園的花草也顯得格外精神。大家向有看,今天,我們學(xué)校還迎來了一群新同學(xué),現(xiàn)在就讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)新同學(xué)入場。(掌聲響起)
2、為新生贈(zèng)送禮物
在新的學(xué)期,學(xué)校也對(duì)我們的新同學(xué)準(zhǔn)備了一份禮物,下面,有請(qǐng)學(xué)生代表為新同學(xué)送上禮物,掌聲有請(qǐng)!
我們學(xué)校也對(duì)每一位新同學(xué)你們寄予了厚望,希望你們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中,能夠真正作到,象我們禮物上寫的那樣:(好好學(xué)習(xí)、天天向上),讓我們?cè)俅巫D銈儯嚎鞓穼W(xué)習(xí),健康成長!
3、宣布儀式開始
新的學(xué)期,新的希望,讓我們就在今天,就在這里一起放飛。下面我宣布xxx小學(xué)20xx~20xx學(xué)年上期“放飛夢想,從這里開始”開學(xué)典禮現(xiàn)在開始。
4、升旗儀式(升旗音樂)
1)“全體立正,出旗、敬禮、奏樂、”
2)“升旗、敬禮、奏樂”
3)“唱國歌”。
新的學(xué)期,看到同學(xué)們嶄新的面貌,相信大家也作好了學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。讓我們以智慧作帆,以勤奮作槳,將個(gè)人與集體的發(fā)展航船駛向遠(yuǎn)方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎校長講話。
5、校長講話
人貴在行動(dòng),聽了校長的講話,你們應(yīng)該知道如何去面對(duì)新學(xué)期的困難與挑戰(zhàn),走好未來的每一步棋子。那就讓我們給自己定個(gè)目標(biāo)吧,全身心地投入去實(shí)現(xiàn)它。下面讓我們有請(qǐng)各班代表依次上臺(tái)用一句話表達(dá)全班同學(xué)本學(xué)期努力的決心。
6、學(xué)生代表發(fā)言(各班一代表)
7、“新學(xué)年、新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新成績。請(qǐng)教師代表的發(fā)言?!?/p>
8、新學(xué)期要樹立新目標(biāo)”的希望,希望我們小學(xué)的全體同學(xué)們從今天開始,從現(xiàn)在開始,認(rèn)真對(duì)待每一天,認(rèn)真對(duì)待每一件事,期待在這學(xué)期結(jié)束時(shí),我們每個(gè)人都將收獲豐碩的果實(shí),為我們xxx小學(xué)的建設(shè)做出我們的一份貢獻(xiàn)!”最后再次祝老師們?cè)诒緦W(xué)期中工作順利,身心健康!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,快樂成長。
六、有請(qǐng)各班同學(xué)依次退場
活動(dòng)要求
1、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮,學(xué)生一律穿校服、佩帶好紅領(lǐng)巾。
2、學(xué)生按班級(jí)依次入場,遵守會(huì)議紀(jì)律。教師在學(xué)生隊(duì)伍后面。班主任在本班隊(duì)伍前面。
3、典禮結(jié)束有秩序退場。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇三
以“創(chuàng)建平安校園,交通整治先行”為主題,積極配合公安交通管理部門,深入學(xué)校、班級(jí)、家庭開展各種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)。全面增強(qiáng)師生的道路交通法制意識(shí)和交通安全意識(shí),為“平安校園”創(chuàng)建一個(gè)良好的交通安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、全校開展“交通安全教育宣傳活動(dòng)”覆蓋率達(dá)到100%;
2、各班學(xué)生參與“交通安全教育宣傳活動(dòng)”受教育率達(dá)到100%;
3、各班學(xué)生交通安全法制常識(shí)知曉率達(dá)到100%;
5、學(xué)校校園內(nèi)車輛停放有序;
6、涉及小學(xué)生交通事故特別是死亡事故和死亡人數(shù)明顯減少,不發(fā)生小學(xué)生群死群傷惡性事故。
三、活動(dòng)內(nèi)容
學(xué)校要圍繞教體局道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案總結(jié),廣泛深入開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的交通安全大宣傳教育活動(dòng)。具體內(nèi)容是:
1、配備一名道路交通安全宣傳員。召開交通安全教育宣傳動(dòng)員會(huì)。利用早晨國旗下講話時(shí)間,對(duì)全校師生進(jìn)行交通安全教育宣傳動(dòng)員,要求全體教師和學(xué)生必須高度重視交通安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全知識(shí)與法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī),努力避免交通安全事故的發(fā)生。時(shí)刻注意交通安全。
2、教授一堂道路交通安全法規(guī)課。開展2次交通安全教育知識(shí)講座。請(qǐng)交警隊(duì)的民警同志來校對(duì)學(xué)生進(jìn)行2次交通安全知識(shí)講座,使學(xué)生進(jìn)一步懂得更多的交通安全知識(shí),在思想上觀念上引起高度重視,曉之以理,付之實(shí)踐。
3、建立一個(gè)交通安全陣地。開展一次安全教育圖片宣傳展覽活動(dòng)。
4、發(fā)放一份道路交通安全宣傳資料。各班結(jié)合《小學(xué)生交通安全常識(shí)》宣傳卡片,充分利用課間活動(dòng)課、班隊(duì)活動(dòng)等時(shí)間對(duì)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行宣傳教育,有些知識(shí)要背熟,學(xué)以致用。
5、開展一次道路交通安全大排查。開展一次學(xué)生乘座
車安全檢查。要求學(xué)生不乘座“三無證”車輛,接送家長的車有剎車、有車鎖、有車鈴。
6、懸掛,張貼一組道路交通安全標(biāo)語。各班出好一期交通安全知識(shí)黑板報(bào)和進(jìn)行1――2次交通安全教育宣傳主題班會(huì)。
7、召開一場道路交通安全講會(huì)。分期、分批組織全校學(xué)生觀看安全教育光碟。
8、開辟一個(gè)道路交通安全媒體宣傳欄目。在校園內(nèi)設(shè)立交通安全欄(櫥窗),展示交通安全法制常識(shí)及相關(guān)信息。
9、簽訂一份道路交通安全責(zé)任書。學(xué)校與教師,教師與學(xué)生層層簽訂交通安全責(zé)任書。
10、學(xué)校積極參與一次道路交通安全宣傳志愿者活動(dòng)。開展交通手勢指揮操訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校利用兩操、課余等時(shí)間,組織學(xué)生進(jìn)行交通手勢指揮操訓(xùn)練,通過練習(xí)交通手勢指揮操,加深對(duì)交通安全法律法規(guī)知識(shí)的理解和交通安全重要性的認(rèn)識(shí)。開展交通文明示范隊(duì)活動(dòng),規(guī)劃方案《校園交通安全宣傳方案》。學(xué)校建立校門口安全門崗制,由值班老師協(xié)助維護(hù)交通秩序。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。加強(qiáng)小學(xué)生交通安全教育工作,事關(guān)下一代的健康成長和千家萬戶的幸福安寧,各小學(xué)要高度重視,把開展宣傳月活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓。結(jié)合本校實(shí)際,認(rèn)真研究制定和落實(shí)具體的工作措施,在人力、物力和財(cái)力上予以保障。建立小學(xué)生安全教育的聯(lián)系協(xié)作制度,成立相應(yīng)的工作班子,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、健全長效機(jī)制,鞏固成效。
一是建立學(xué)校交通安全宣傳隊(duì)伍。加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格檢查。要充分利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播和宣傳櫥窗等陣地,加強(qiáng)對(duì)宣傳月活動(dòng)的宣傳報(bào)道和道路交通安全知識(shí)方面的宣傳。
二是建立道路交通安全宣傳工作制度。
三是建立違章違規(guī)幫教工作制度。密切聯(lián)系,相互配合。各部門既要按照分工抓好工作落實(shí),又要協(xié)調(diào)好與其它部門之間的關(guān)系,做到相互理解、相互支持,相互配合。公安、學(xué)校要積極會(huì)同其他有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)宣傳月活動(dòng)的指導(dǎo),認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。
四是提高和鞏固“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)成果。加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生交通安全宣傳教育是一項(xiàng)長期的任務(wù),要以此次活動(dòng)為契機(jī),建立起小學(xué)生宣傳教育長效機(jī)制,學(xué)校要定期開展宣傳教育活動(dòng),通過各種形式交通安全宣傳教育,不斷提高中小學(xué)生交通法制意識(shí)和交通安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。
為進(jìn)一步提高中小學(xué)生交通安全法制意識(shí),預(yù)防和減少涉及中小學(xué)生的交通事故,結(jié)合我校實(shí)際,就全校開展小學(xué)生交通安全教育宣傳活動(dòng)制定如下工作方案:
1.20xx年2月28日―4月30日,學(xué)習(xí)、宣傳動(dòng)員階段。廣泛開展普及道路交通安全法律、法規(guī)和安全常識(shí)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,上學(xué)、放學(xué)做到人車互不搶道,按路隊(duì)行走,不違規(guī)穿過馬路,不跨越交通護(hù)攔,不踩踏路邊綠化帶;騎自行車者按規(guī)定道路行走,不闖紅燈、不互相追逐、不違規(guī)載人、不橫沖直撞、不逆向行駛、不爭道搶先,教師不無證駕駛機(jī)動(dòng)車。各學(xué)校在深入學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員的基礎(chǔ)上,使廣大師生員工充分認(rèn)識(shí)開展交通安全意識(shí)和交通文明素質(zhì)教育的重要意義。
2.20xx年5月1日―7月30日前,開展以“遵章守法,從我做起、從現(xiàn)在做起”為主題的交通安全教育活動(dòng)階段。利用各種交通安全宣傳形式、開展自覺遵守交通法規(guī),抵制交通違法行為,共建安全、暢通、和諧交通環(huán)境為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)。在學(xué)校廣泛組織觀看交通安全宣傳圖片、舉辦交通安全講座、征文比賽、交通安全知識(shí)問答、爭當(dāng)“交通安全宣傳員”等活動(dòng)。配合有關(guān)部門,加強(qiáng)校園周邊的交通管理,對(duì)學(xué)校門口的交通標(biāo)志標(biāo)線牌進(jìn)行全面普查,并逐校落實(shí),全力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
3.20xx年9月1日―20xx年11月31日,集中開展全面的交通安全宣傳教育和學(xué)校及校園周邊道路交通整治鞏固階段。
4.20xx年12月1日―20xx年1月31日,為檢查評(píng)比階段。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇四
二、時(shí)間:3月2日上午8:00
三、地點(diǎn):學(xué)校操場
四、議程:
(一)全校師生在學(xué)校操場集合。
(二)宣布開學(xué)典禮正式開始。
(三)升國旗、唱國歌。
(四)六年級(jí)學(xué)生代表講話(主題:拒絕毒品)。
(五)“拒絕毒品、從我做起”簽名活動(dòng)。
(六)校長講話。
(七)宣布開學(xué)典禮結(jié)束。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇五
“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本”,教師是學(xué)校發(fā)展的主體,是教育教學(xué)的主力軍,是全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、保證與提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高效精干、充滿活力的教師隊(duì)伍是我校一項(xiàng)長期而又十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此,特制定以下規(guī)劃:
第一部分
背景分析
@鎮(zhèn)陳灣小學(xué)位于@鎮(zhèn)陶崗村,國道從門前經(jīng)過。學(xué)校開辦于1991年,當(dāng)時(shí)為@鎮(zhèn)第四中學(xué),1999年改辦為@鎮(zhèn)陳灣聯(lián)小,服務(wù)@7個(gè)自然村,人口14273人,服務(wù)半徑3.8公里。學(xué)校占地17332平方米,綠化面積3760平方米,現(xiàn)有教學(xué)樓、綜合樓各一棟,教師宿舍兩棟,一個(gè)學(xué)生食堂和飯棚,一個(gè)250米的運(yùn)動(dòng)場,建筑面積3800多平方米,現(xiàn)有學(xué)前班至五年級(jí)共10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生421人,專任教師32人,教師平均年齡38歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,取得高一層次學(xué)歷達(dá)90%。我校全體教職工的不懈努力,贏得了學(xué)校的發(fā)展,贏得了社會(huì)各界和家長的認(rèn)可和贊揚(yáng),但隨著社會(huì)的發(fā)展,人民對(duì)教育對(duì)學(xué)校的要求越來越高,我校要成為真正的優(yōu)質(zhì)學(xué)校還面臨很多的壓力和困難。
學(xué)校要發(fā)展,需要明確的目標(biāo)引領(lǐng),需要科學(xué)的理念指導(dǎo),需要有效的措施作保障,因此,我們要重新審視學(xué)校的工作,并作出新的發(fā)展規(guī)劃。
第二部分
學(xué)?,F(xiàn)狀
一、辦學(xué)條件
。建成校園閉路電視系統(tǒng)及校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),供學(xué)生使用的班班通達(dá)到1套/班。教學(xué)儀器設(shè)備基本達(dá)到省配備標(biāo)準(zhǔn)。
二、教師隊(duì)伍
學(xué)校在教職工30人,教師27人,其中35歲以下青年教師22人,占總?cè)藬?shù)的80%,大專以上學(xué)歷達(dá)26人,占總?cè)藬?shù)的95%,學(xué)歷合格率100%;中高級(jí)教師5人。
三、教育與教學(xué)
學(xué)校具有比較良好的校風(fēng),校園文化氛圍較濃厚,學(xué)生養(yǎng)成教育效果較好,特別是在衛(wèi)生和禮貌方面,受到大家的好評(píng)。學(xué)校少先隊(duì)有比較好的傳統(tǒng),各種活動(dòng)豐富。
學(xué)校重視教學(xué)與科研工作,能按國家課程方案開齊開全課程,能按課程標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施教學(xué)。學(xué)校已初步形成了一套教學(xué)管理的制度、流程,能有序開展教學(xué)工作。重視深化課程改革,注重提高課堂效益的研究,教學(xué)成績較好。
學(xué)校多年堅(jiān)持開展經(jīng)典誦讀活動(dòng),學(xué)生參與率高,誦讀效果好,已成為學(xué)校的特色。
四、存在問題
1.學(xué)校是農(nóng)村小學(xué),起點(diǎn)低,基礎(chǔ)弱,還缺乏穩(wěn)定而強(qiáng)大的的學(xué)校精神。
2.教師整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。學(xué)校獲得高層次獎(jiǎng)勵(lì)的教師少,市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師數(shù)量少,缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的年輕教師多,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍還要做很多的工作。
3.教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變有待成為全體教師的自覺行為。部分教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的教育模式,對(duì)新課程理念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐熱情不高,學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新的氛圍還需要進(jìn)一步的營造。
4.科研成果還不豐厚。由于起步晚,課題還在研究階段,成果還沒有顯露,教師論文發(fā)表的數(shù)量不是很多,教科研力度還需加大。
第三部分
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行國家教育方針,深化素質(zhì)教育;落實(shí)“求真教育成就陽光人生”的辦學(xué)理念,以“培育學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校”為宗旨,遵循教育發(fā)展規(guī)律,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建一支師德高尚,教藝精湛的教師隊(duì)伍,不斷推進(jìn)課程改革,提高學(xué)生的科技素養(yǎng),人文意識(shí),實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一個(gè)個(gè)性鮮明,發(fā)展全面的學(xué)生群體,建設(shè)一所學(xué)生熱愛,社會(huì)認(rèn)可,政府滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
第四部分
發(fā)展目標(biāo)
一、長期辦學(xué)目標(biāo):辦學(xué)條件一流、文化底蘊(yùn)豐厚,在區(qū)內(nèi)外有一定知名度的名校。
二、近期辦學(xué)目標(biāo):“校園環(huán)境高雅,教學(xué)設(shè)施一流,教師隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良,教研和科研成果顯著,教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀,學(xué)生綜合素質(zhì)高,學(xué)校特色突出”的襄州區(qū)教學(xué)質(zhì)量示范學(xué)校。
三、分項(xiàng)目標(biāo):
1、校園環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo):建新的教學(xué)樓,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)備,優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)施的使用功能,按新的省教學(xué)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)配齊各科設(shè)備,實(shí)現(xiàn)班班多媒體和教師人手一機(jī);更換學(xué)校取暖設(shè)備,為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍整體優(yōu)化,打造具有“真誠、真才、真愛”品質(zhì)的陽光教師團(tuán)隊(duì)。
3、學(xué)校管理目標(biāo):制度健全,體制順暢,職責(zé)分明,各種評(píng)估、激勵(lì)措施配套齊全,管理手段逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,煉就具有“真實(shí)、真意、真效”特性的智慧管理。
4、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到鎮(zhèn)內(nèi)一流、區(qū)內(nèi)上游的水平。
5、教育科研目標(biāo):教研組個(gè)個(gè)有課題,全體教師人人參與課題研究;撰寫教學(xué)論文形成風(fēng)氣,80%以上的教師有論文發(fā)表。
第五部分
戰(zhàn)略措施
一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍
切實(shí)做好教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè),即以提高教師師德為中心的思想建設(shè),以提高教學(xué)能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè),以培養(yǎng)骨干和梯隊(duì)為中心的組織建設(shè)。打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
(一)加強(qiáng)思想教育,激發(fā)教師職業(yè)幸福感使命感
一是學(xué)習(xí)師德規(guī)范,幫助教師明確行為準(zhǔn)則;
開展活動(dòng),引導(dǎo)教師體會(huì)職業(yè)的價(jià)值為師的尊嚴(yán);二是指導(dǎo)教師制定自我發(fā)展規(guī)劃,將自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展融為一體,正確分析自己的優(yōu)勢和不足,明確努力的方向。三是適時(shí)肯定教師的進(jìn)步,讓教師感受到進(jìn)取的快樂,為老師發(fā)展注入動(dòng)力。(二)明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓教師的發(fā)展有據(jù)可依
出臺(tái)符合新形勢的教師評(píng)價(jià)方案,讓老師明確好教師的三條新標(biāo)準(zhǔn):“真誠、真才、真愛”,用自己的真誠態(tài)度、真才實(shí)學(xué)和對(duì)教育對(duì)學(xué)生的滿腔摯愛來為人師表。
(三)推動(dòng)讀書活動(dòng),提升教師人文素養(yǎng)
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)技能
1、通過專業(yè)考試,督促教師掌握學(xué)科基本知識(shí)和技能。
2、落實(shí)教研和集體備課制度,幫助教師掌握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)和基本流程,把教研活動(dòng)變成解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題的研討會(huì)和分析會(huì),督促教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)反思提高。
3、每學(xué)期初進(jìn)行教材知識(shí)梳理培訓(xùn),幫助教師系統(tǒng)了解學(xué)科知識(shí)脈絡(luò),提高教師把握教材、駕馭教材的能力。
(五)加強(qiáng)科研能力,提高教師創(chuàng)新意識(shí)
1、大力宣講教科研的意義,讓教師理解教科研對(duì)教育教學(xué)工作和對(duì)教師個(gè)體發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和隱性收益。
2、制定教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)科研先進(jìn)教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在認(rèn)真開展已有課題研究的同時(shí),積極申請(qǐng)對(duì)學(xué)校發(fā)展具有引領(lǐng)性作用的課題,帶動(dòng)一大批教師參與到課題研究中來。
二、創(chuàng)新德育模式,培養(yǎng)身心兩健的學(xué)生群體
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全德育工作網(wǎng)絡(luò),完善德育管理制度。落實(shí)德育地位,強(qiáng)化確定以人為本、全員育人的理念,構(gòu)建學(xué)校家庭社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)打造一支愛學(xué)生善教育的班主任隊(duì)伍。
2、構(gòu)建規(guī)范化、系列化、品牌化德育工作框架,提升校本德育內(nèi)涵。
3、建立體現(xiàn)公平性、發(fā)展性原則的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度。
4、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的組織管理,指導(dǎo)開展豐富多彩的藝術(shù)體育等方面的活動(dòng),為學(xué)生搭建張揚(yáng)個(gè)性發(fā)展特長增長才華的舞臺(tái)。
三、堅(jiān)持以人為本,全面提高管理水平
建立一個(gè)理論先行,思想解放,求真務(wù)實(shí),廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)踐中逐漸形成比較成熟的現(xiàn)代教育管理思想,促使學(xué)校管理工作進(jìn)一步向科學(xué)高效有序的方向發(fā)展。
1、充分尊重教師和學(xué)生。切實(shí)改變“管理就是約束人”的舊觀念,確立“管理就是發(fā)展人”的新觀念,培養(yǎng)全體師生的主人翁意識(shí),讓更多的人參與到學(xué)校管理中來。
2、抓好制度建設(shè)。本著有利于學(xué)校發(fā)展,有利于教師成長,有利于教育教學(xué)改革的原則,充分發(fā)揮制度的管理功能,加強(qiáng)督查,提高制度的執(zhí)行力度。
3、建立高效的管理體制。以校長室為中心,協(xié)調(diào)好各塊的統(tǒng)一與分割,用現(xiàn)化化管理手段使各方面力量在學(xué)校管理中都能充分的發(fā)揮作用。
4、推進(jìn)用人制度改革創(chuàng)新。搞好教師崗位聘任,完善與之配套的考核制度,建立重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制。
5、重視“三風(fēng)”建設(shè)。在全校范圍內(nèi)深層次開展“三風(fēng)”(校風(fēng):博采有涵
知行合一;教風(fēng):睿智寬和
教書育人;學(xué)風(fēng):樂求真知
勇做真人)宣傳活動(dòng),通過校會(huì)、班會(huì)、征文、演講比賽等形式,加深全校教師對(duì)“三風(fēng)”內(nèi)涵的理解,做到人人知曉,時(shí)時(shí)踐行。
四、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制定完善學(xué)校新課程實(shí)施總體方案,明確課程建設(shè)目標(biāo),在教學(xué)管理、教師隊(duì)伍、評(píng)價(jià)方式等方面制定出有效的措施。
2、成立校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組,聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),制定有效措施,使之成為學(xué)期或?qū)W年性的校本課程。
3.開展以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思為流程的教學(xué)研究活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、研討、督查,幫助教師切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,在教學(xué)實(shí)踐中始終把學(xué)生作為中心,建立良好的師生關(guān)系,積極探索討論式、啟發(fā)式、互動(dòng)式、研究式等教學(xué)方式。
五、立足校本教研,實(shí)現(xiàn)“科研興?!?/p>
教育科研是提升學(xué)校品位的重要途徑。是學(xué)校生存發(fā)展保障性工程,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的原動(dòng)力。未來五年學(xué)校的教育科研工作以創(chuàng)新教育教學(xué)模式為中心,在課程改革的背景下,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為方向,以促進(jìn)學(xué)生的成長與發(fā)展為目的,深化學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
1、系統(tǒng)規(guī)劃,全員參與。學(xué)校圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題申報(bào)、研究過程管理、成果總結(jié)推廣等方面,對(duì)教科研工作進(jìn)行全面規(guī)劃,制定不同時(shí)期的工作目標(biāo),相關(guān)部門和各教研組圍繞學(xué)校規(guī)劃,結(jié)合自己的實(shí)際情況做好自己的規(guī)劃,要把全員參與教科研作為工作規(guī)劃制定的基本原則。
—
市級(jí)
—
縣級(jí)—
校級(jí)課題組合,教科研骨干
—
有經(jīng)驗(yàn)教師
—
年輕教師的研究隊(duì)伍梯隊(duì)組合,重點(diǎn)培養(yǎng)一批有一定教科研能力的骨干教師,重點(diǎn)做好省級(jí)立項(xiàng)課題的研究工作。
3、立足校本研究,貼近教學(xué)實(shí)際。一方面要圍繞學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)計(jì)課題,另一方面要著力抓好教研組備課組建設(shè),要讓研究活動(dòng)能力切實(shí)為教學(xué)服務(wù),為教師成長服務(wù),杜絕假研究,杜絕形式主義。
4、用制度作保證,用獎(jiǎng)勵(lì)來促進(jìn)。完善《教科研管理制度》,實(shí)行工作責(zé)任制,對(duì)成績顯著的教師予以獎(jiǎng)勵(lì),多種措施,保證教科研工作的扎實(shí)開展。
六、創(chuàng)造一流環(huán)境,建設(shè)和諧陽光的學(xué)校文化
1.整體規(guī)劃校園綠化建設(shè),通過合理選擇植物品種和立體綠化提高學(xué)校綠化率。充分利用現(xiàn)有土地,新建二層小樓,充實(shí)藝術(shù)教育用房,搞好環(huán)境文化、教室文化和辦公室文化建設(shè)。使整個(gè)校園充分體現(xiàn)自然、人文、現(xiàn)代理念,為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)和諧健康、積極向上的環(huán)境。
2.積極爭取上級(jí)部門的支持,加大學(xué)校建設(shè)投入,分批新購多媒體設(shè)備和電腦設(shè)備。
3.加強(qiáng)校舍管理,及時(shí)搞好校舍及設(shè)施維護(hù);強(qiáng)化后勤人員崗位責(zé)任制,提高服務(wù)意識(shí),確保學(xué)校辦公環(huán)境的優(yōu)化。
七、突出學(xué)校特色建設(shè),打造學(xué)校品牌
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校科技教育,堅(jiān)持“普及+亮點(diǎn)”的科技教育思路,面向全體學(xué)生,組織開展富有趣味性、實(shí)踐性的科普教育活動(dòng),提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng);著力抓好學(xué)校電腦機(jī)器人項(xiàng)目,力爭在全國及國際大賽中保持優(yōu)異成績。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育特色,進(jìn)一步補(bǔ)充藝術(shù)師資,充分發(fā)揮藝術(shù)教師的特長,在確保上好藝術(shù)課的基礎(chǔ)上,抓好興趣小組的訓(xùn)練和特長學(xué)生的培養(yǎng)。
3、深入開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。積極參與省教研室主持的“閱讀中外經(jīng)典
享受讀書樂趣”課題研究,在堅(jiān)持全員參與的古典誦讀基礎(chǔ)上,擴(kuò)展誦讀面,讓校園充滿書香充滿智慧。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇六
一、活動(dòng)主題:感恩過去,展望未來,
慶元旦入隊(duì)和頒獎(jiǎng)儀式暨元旦匯演
二、活動(dòng)目的:
每一位學(xué)生有一個(gè)健康快樂的童年是我們最大的愿望。悄
悄地向我們走來,在這辭舊迎新的日子里,為了讓孩子們度過一個(gè)歡樂、
祥和、有意義的新年,給孩子們一塊自由的舞臺(tái),我們開展了慶元旦文
藝匯演活動(dòng),讓孩子們?cè)跉g聲笑語中度過快樂的一天。
三、活動(dòng)時(shí)間:月29日9:00—12:00
四、活動(dòng)對(duì)象:全體師生以及家長小學(xué)慶元旦活動(dòng)方案五、活動(dòng)地點(diǎn):體育館
六、活動(dòng)準(zhǔn)備:學(xué)生獎(jiǎng)狀163份。老師獎(jiǎng)狀9個(gè)。家長獎(jiǎng)狀15個(gè)。紅領(lǐng)
巾130條,小凳子和各班的凳子,音響和筆記本電腦。膠帶和紙,照相
機(jī)。家長座班牌。布置各班的黑板。背景制作、會(huì)場提前布置。
七、活動(dòng)流程:
第一項(xiàng):李校長新年致辭。
第二項(xiàng):頒獎(jiǎng)儀式。
1.優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀班級(jí)
2.優(yōu)秀生活老師,優(yōu)秀班主任老師,優(yōu)秀任課教師。
3.優(yōu)秀家長。
第三項(xiàng):少先隊(duì)入隊(duì)儀式。
1.出隊(duì)旗。2.唱隊(duì)歌(指揮)3.宣讀新隊(duì)員名單。
4.老隊(duì)員為新隊(duì)員佩戴5、大隊(duì)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)學(xué)生宣誓。
6、新隊(duì)員代表講話。7、大隊(duì)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)呼號(hào)。8、退旗。
第四項(xiàng):節(jié)目匯演。
第五項(xiàng):家長帶凳子回班級(jí)開家長會(huì),班主任組織學(xué)生回食堂之后班主
任回教師開家長會(huì),學(xué)生吃飯之后由生活老師帶回宿舍。
八、活動(dòng)具體事項(xiàng)以及負(fù)責(zé)人的安排。
1、總負(fù)責(zé):liyan
2、12月23日下午第三四節(jié)課在音樂教室彩排,
(負(fù)責(zé):李丹和行政
人員)12月26日之前做好背景標(biāo)語(負(fù)責(zé):劉佳)
3、12月25日之前各班節(jié)目名和串詞確定審核。(負(fù)責(zé):孫曉梅
)
4、12月25日之前寫串詞和培訓(xùn)主持人。(負(fù)責(zé):王小平)
5、12月25日之前打印獎(jiǎng)狀和分包獎(jiǎng)狀(負(fù)責(zé):孫曉梅)
6、12月25之前收集各班表彰學(xué)生和節(jié)目名單。(負(fù)責(zé):孫紹安)
7、頒獎(jiǎng)。家長、老師和學(xué)生按班級(jí)排隊(duì)上場。(負(fù)責(zé)人:秦主任排
隊(duì)負(fù)責(zé):楊小夏)
8、12月28日早上劃分場地?cái)[好小板凳并給主席臺(tái)定中心位置。(負(fù)責(zé)人:娜麗莎,)掛背景幕布(負(fù)責(zé):后勤邱主任)
9、12月28日中午音響準(zhǔn)備好,各班提前拷貝音樂給武老師。(負(fù)責(zé)
人:小北)
10、12月28日中午三四節(jié)課走場。走場時(shí)各班把自己班的凳子般到
會(huì)場。按照順序把各班凳子擺放在小凳子后面。
11、12月29日新年致辭。(負(fù)責(zé):李校長)
12、12月29日8:30班主任負(fù)責(zé)各班準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場就坐。
13、12月29日節(jié)目負(fù)責(zé)人:音樂老師
14、會(huì)場準(zhǔn)備的東西拿到會(huì)場。獎(jiǎng)狀、紅領(lǐng)巾、證書、(負(fù)責(zé)人:牛
獻(xiàn)禮)
15、照相(負(fù)責(zé)人:李二妮)
16、維持會(huì)場的.秩序
17、匯演結(jié)束各班把自己凳子帶回去,六一、六二學(xué)生留下來搬回
小凳子,之后由趙云老師組織六年級(jí)一班和二班學(xué)生去食堂。張飛負(fù)責(zé)
組織學(xué)生借還職校的凳子。體育老師負(fù)責(zé)清理會(huì)場。
18、匯演結(jié)束家長帶凳子回班級(jí)開家長會(huì),班主任組織學(xué)生回食堂之后班主任回教師開家長會(huì),學(xué)生吃飯之后由生活老師帶回宿舍。
19、配合生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生吃飯的老師:李丹
19、家長會(huì)期間由生活老師負(fù)責(zé)新樓學(xué)生宿舍。教學(xué)區(qū)等有沒有遺留的學(xué)生。
20、12月29日下午12點(diǎn)學(xué)生坐校車回家。
備注:12月22日早召開各部門會(huì)議,
參會(huì)人員:李校長、王校長、張主任、王主任、
王主任(校辦)--校車
張主任(生活部)--參與管理學(xué)生
邱主任(后勤)---布景音響的準(zhǔn)備
劉班長(食堂)---學(xué)生午餐準(zhǔn)備工作
學(xué)校大隊(duì)部
年12月17日
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇七
20--年,我鄉(xiāng)繼續(xù)以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌,村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求為指導(dǎo),大力推進(jìn)以“五新一好”為主要資料的新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步做好“四改一整、三綠一處理”等各項(xiàng)建設(shè)。重點(diǎn)辦好改水、改廁、改路、改房、環(huán)境整治五件實(shí)事,解決好農(nóng)村“行路難、上學(xué)難、看病難”問題,確保實(shí)現(xiàn)“走平坦水泥路、喝縣自來水、上衛(wèi)生水沖廁、住整潔舒適房、用潔凈能源、居綠色家園,建生態(tài)環(huán)保新村”的目標(biāo)。
二、工作任務(wù)
一是抓好公路沿線村村自然村的新農(nóng)村建設(shè);二是抓好新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的綠色家園建設(shè);三是抓好兩個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的農(nóng)村清潔工程;四是抓好定點(diǎn)“人家”幸福工程以及公路旅游景觀工程;五是抓好20--年新農(nóng)村建設(shè)定點(diǎn)工作;六是抓好原新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的成果鞏固。
三、工作重點(diǎn)
(一)突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持突出原生態(tài)特色,打好綠色、有機(jī)品牌。一是要圍繞培植以柑和綠色大米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壯大綠色有機(jī)農(nóng)業(yè),按照“品種特色化、基地規(guī)?;⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的`產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營。在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),要充分利用剩余勞動(dòng)力發(fā)展生產(chǎn),做到戶戶致富。二是要結(jié)合推進(jìn)“雙十雙百雙千”工程、扶貧開發(fā)工程和農(nóng)民科技培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,著力抓好“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村,農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和新農(nóng)民培育步伐。三是要結(jié)合本地實(shí)際狀況,用心推進(jìn)庭院經(jīng)濟(jì)、務(wù)工經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游和觀光農(nóng)業(yè)等,努力提高農(nóng)民增收和生活水平。
(二)突出村莊整治建設(shè)。一是在做好“三清六改四普及”的基礎(chǔ)上,要確保改水、改廁、改路、改房100%的到位;二是要按照綠化凈化美化的要求,大力推進(jìn)村點(diǎn)“三綠一處理”建設(shè),結(jié)合“一大四小”工程,做到庭院、道路、村旁全面綠化。三是對(duì)于村莊周圍的垃圾,采取分類處理,全面推進(jìn)垃圾分類無害化處理模式。實(shí)行“1元保潔”機(jī)制(即受益農(nóng)戶每人每月繳納1元衛(wèi)生保潔費(fèi)),制訂衛(wèi)生公約,劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),實(shí)行衛(wèi)生門前“三包”,建立一套切實(shí)可行的農(nóng)村清潔工程衛(wèi)生長效機(jī)制。四是結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好村自然村旁樟樹林的美化,建好室外活動(dòng)場所和休閑休息亭。
(三)突出農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。一是抓好村點(diǎn)社區(qū)建設(shè),用心開展農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村合作社建設(shè),加大社會(huì)治安綜合治理力度,健全村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制,制定村規(guī)民約,建立健全村民理事會(huì)、監(jiān)理會(huì)和紅白理事會(huì)、禁賭協(xié)會(huì)等農(nóng)民自治組織。重點(diǎn)做好室內(nèi)活動(dòng)場所、文化活動(dòng)室和圖書閱覽室。確保建成組織完善、管理有序、服務(wù)完善、治安良好的社會(huì)生活共同體。二是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),在新形勢下科學(xué)、懂技術(shù)的新農(nóng)民。用心開展建立“手機(jī)村”活動(dòng)和廣播“村村響”工程,重點(diǎn)在三櫪村建立“手機(jī)村”,及時(shí)掌握信息,提高思想道德、民主法制、科學(xué)文化水平,培育社會(huì)主義新型農(nóng)民。
四、工作和時(shí)間安排
1月份:根據(jù)定點(diǎn)的狀況制訂方案,并在村點(diǎn)協(xié)助理事會(huì)制訂制度和理事會(huì)章程,制訂農(nóng)民自籌資金籌集方案,做好村莊建設(shè)規(guī)劃。
2月份:完成市縣下發(fā)的年度自評(píng)工作,迎接市縣檢查驗(yàn)收。結(jié)合春節(jié)大團(tuán)圓,開展衛(wèi)生評(píng)比大檢查。
3月份:召開新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)并組織培訓(xùn),制定好村莊整治建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新社區(qū)規(guī)劃,拍攝舊村莊圖片,完成村點(diǎn)3萬元集中資金上交縣新村辦,全部拆除破舊房和豬牛欄,做好迎接上年度省檢查驗(yàn)收考評(píng)工作。
4月份:迎接縣第一季度督查工作,啟動(dòng)改水工作。制定村規(guī)民約,成立禁賭協(xié)會(huì)和紅白理事會(huì)。
5月份:改水、改廁、改路以及村莊整治,做到基本完成。
6月份:進(jìn)一步完善改水、改廁、改路任務(wù),做好第二季度工作小結(jié)。
7月份:迎接縣二季度督查工作,啟動(dòng)改房,完成粉刷任務(wù)和農(nóng)村清潔工程。
8月份:全面完成農(nóng)村清潔工程建設(shè)。
9月份:全面完成改路和“四普及”任務(wù),開展整治村莊環(huán)境、改欄、改環(huán)境任務(wù),全面完成外墻粉刷和漿砌階檐任務(wù)。完成新村建設(shè)做好三季度的督查準(zhǔn)備工作。
10月份:迎接縣三季度督查工作,全面完成村莊整治,全面完成室內(nèi)外活動(dòng)場所。
11月份:全面完成村莊整治建設(shè)的掃尾任務(wù),協(xié)助村點(diǎn)將直接統(tǒng)籌資金,幫扶單位和鄉(xiāng)政府的扶助資金到帳,做好臺(tái)帳,收支狀況,建立社區(qū)管理機(jī)制,完善社區(qū)服務(wù)功能。開展景觀公路工程。
12月份:全面完成自然村建設(shè),全鄉(xiāng)進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)驗(yàn)收檢查,做好省、市、縣的檢查驗(yàn)收工作,全面和考評(píng)工作,查看20--年后備點(diǎn)的建設(shè)狀況。
五、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村點(diǎn)單位要牢固樹立抓新農(nóng)村建設(shè)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓民生的理念,主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。一是加強(qiáng)力量。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,調(diào)整鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長,副組長,成員:。下設(shè)辦公室,辦公室主任:。二是加強(qiáng)理事會(huì)建設(shè)。鄉(xiāng)、村干部要全力配合理事會(huì)成員做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作,個(gè)性是在資金、技術(shù)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面給予大力支持。圍繞發(fā)展環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn),逐步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),使新農(nóng)村建設(shè)有序順利進(jìn)行。
(二)加大資金投入:一是在上級(jí)直接統(tǒng)籌資金到位的同時(shí),鄉(xiāng)、村要加大資金投入,每個(gè)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3萬元,村委會(huì)不少于1萬元,努力爭取幫扶單位和社會(huì)有志人士、扶助資金投入新農(nóng)村建設(shè);二是要鼓勵(lì)農(nóng)民籌資投勞。既要發(fā)揮農(nóng)民主體作用,又要尊重農(nóng)民意愿,搞好“一事一議”,動(dòng)員和組織農(nóng)民用心加大資金投入新農(nóng)村建設(shè)公共事業(yè),每個(gè)村點(diǎn)農(nóng)民投資投勞占總投資不少于80%;三是要落實(shí)銜接統(tǒng)籌資金,爭取銜接安全飲水、沼氣池、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和衛(wèi)生部門的改水改廁等項(xiàng)目資金;四是鄉(xiāng)、村干部要與金融信貸單位取得聯(lián)系,加大對(duì)“三農(nóng)”的支持,加強(qiáng)禮貌信用戶的創(chuàng)評(píng),擴(kuò)大貸款規(guī)模,滿足新農(nóng)村建設(shè)資金到位。
(三)加強(qiáng)幫扶指導(dǎo):一是根據(jù)鄉(xiāng)黨政班子成員的分工以及各辦公室的蹲點(diǎn),駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè);二是用心配合縣幫扶單位下村指導(dǎo)工作,縣包(掛)村單位支持資金爭取10000元以上;三是鄉(xiāng)、村干部要用心動(dòng)員企業(yè)老板以及社會(huì)各界人士參與支持新農(nóng)村建設(shè)。
(四)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一是各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),對(duì)資金投入,要做好安排,不留缺口不欠帳。采取統(tǒng)一發(fā)票報(bào)賬制。二是確保新農(nóng)村建設(shè)直接統(tǒng)籌資金??顚S?,由縣財(cái)政局撥付到鄉(xiāng)經(jīng)管站,再由行政村或村點(diǎn)開具收據(jù)撥款,建立村點(diǎn)臺(tái)帳,并規(guī)范臺(tái)帳、明細(xì)帳、分戶帳和憑證管理制度,做到賬證一致,合法有效。三是要加大資金督查力度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)經(jīng)費(fèi)開支,確保資金安全、高效、健康運(yùn)行。
(五)考核與獎(jiǎng)罰。鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的工作職責(zé),做到每月一布置、每周一指導(dǎo)、每月一督查、每月一通報(bào)、每季一評(píng)比、半年一小結(jié)、全年一表彰,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)行年終考核,建立獎(jiǎng)罰措施。
(六)明確要求分解任務(wù)。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,把新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到人,具體分解見附表,強(qiáng)力推進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇八
﹙2011年---2015年﹚
我校堅(jiān)持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡陌l(fā)展思路,并不斷用“科學(xué)發(fā)展觀”作為思想和行為的指導(dǎo)、努力做到科學(xué)發(fā)展,用適應(yīng)新形勢的教育發(fā)展觀和新時(shí)代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級(jí)主管部門制定的新機(jī)制解決學(xué)校在發(fā)展中的新課題,用好的成果回報(bào)社會(huì),用好的教育培養(yǎng)學(xué)生,用好的服務(wù)提升品牌。學(xué)校秉承“整合資源、全面發(fā)展、主創(chuàng)特色”的工作思路,全力實(shí)現(xiàn)“和諧、文化、健康、特色的我?!钡脑妇澳繕?biāo),努力做好每一位學(xué)生及學(xué)生家長滿意的教育。
一、學(xué)?;粳F(xiàn)狀分析:
1、我校是余干縣一所農(nóng)村中心小學(xué),擁有60多個(gè)教學(xué)班,近2000名學(xué)生,教職工110多名。也是一所社會(huì)較滿意、家長較信賴的公辦學(xué)校。由于學(xué)校服務(wù)的區(qū)域甚廣,很多地方的完小相當(dāng)偏遠(yuǎn)、貧窮,學(xué)生現(xiàn)在不是上學(xué)難,而是上好學(xué)難。這種格局也就造成了,很多轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學(xué)以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農(nóng)忙時(shí)只能選擇寄宿制的私立學(xué)校的,所以我校轄區(qū)內(nèi)的孩子,生源面臨著嚴(yán)重的壓力,所以必須要改革中求發(fā)展,改善目前的辦學(xué)條件才能辦好當(dāng)前老百姓滿意的教育。
2、學(xué)校建立了各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。但是還不夠完善,還應(yīng)在不斷地實(shí)踐中進(jìn)行完善,同時(shí)學(xué)校缺乏執(zhí)行力度和監(jiān)督反饋管理機(jī)制,沒有形成教職工工作文化和細(xì)致的激勵(lì)機(jī)制。
3、廣大農(nóng)村教師缺乏研究意識(shí)、科研氛圍不濃厚。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),團(tuán)隊(duì)管理和家?;?dòng)的管理理念與時(shí)下的一些優(yōu)秀的民辦學(xué)校仍有一定的差距。但是,這一點(diǎn)完全可以在管理上加以引導(dǎo)、制度上加以落實(shí),團(tuán)隊(duì)管理的的內(nèi)容和形式,有待于進(jìn)一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導(dǎo)致了教師在教學(xué)上的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),信心不足,缺乏自主創(chuàng)新的能力,沒有形成獨(dú)到的教學(xué)風(fēng)格。在思想和精神上,沒有真正發(fā)揮作用,學(xué)校以往也沒有進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與引導(dǎo),沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。
4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對(duì)其只負(fù)責(zé)任,而又無法管理到。更是有相當(dāng)一部分園舍數(shù)不夠及配套設(shè)施設(shè)備有待于完善,幼兒教師數(shù)量不足,大廣大農(nóng)村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規(guī)的師范教育,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設(shè)立,給幼兒園上學(xué)安全帶來了重大隱患,經(jīng)過多次上級(jí)主管部門的綜合整治,稍有改善。
二、學(xué)校發(fā)展堅(jiān)持的觀點(diǎn)和原則:
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走文化發(fā)展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行動(dòng)的坐標(biāo),不斷學(xué)習(xí),借鑒。用新的思想理念引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)展。
3、優(yōu)化管理資源,實(shí)現(xiàn)高效管理,推行工作執(zhí)行力和務(wù)實(shí)作風(fēng),立說立行。
4、堅(jiān)持教學(xué)改革與創(chuàng)新,實(shí)行德育為先、質(zhì)量為重的戰(zhàn)略,堅(jiān)持“依靠教師,尊重教師,發(fā)展教師,成就教師”教師專業(yè)化發(fā)展的原則,關(guān)注教師成長,促進(jìn)教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進(jìn)學(xué)生的多元發(fā)展,注重過程性評(píng)價(jià),提高教學(xué)質(zhì)量,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,注重教師專業(yè)化發(fā)展,全力實(shí)施德育為先、質(zhì)量為重,著力提升教育教學(xué)質(zhì)量,致力于培養(yǎng)多元化、素質(zhì)高的綜合性人才。樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),努力打造人民滿意的教育,指導(dǎo)教師進(jìn)行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學(xué)。
四、具體目標(biāo)和措施:
教育理念的理解:堅(jiān)持用新思想引領(lǐng)學(xué)校大發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)思想的研究與實(shí)踐的力度,豐富思想內(nèi)涵,加快教育理念的實(shí)踐與創(chuàng)新步伐,形成學(xué)校思想理論的財(cái)富。
具體目標(biāo)和措施:
1、堅(jiān)持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡霓k學(xué)思想;堅(jiān)持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅(jiān)持“責(zé)任、主動(dòng)、忠誠”的學(xué)校精神;進(jìn)一步豐富學(xué)校思想內(nèi)涵,以思想為引領(lǐng),堅(jiān)定不移地以“德育為先、質(zhì)量為重”的發(fā)展主題,遵循科學(xué)發(fā)展觀的原則,實(shí)施素質(zhì)教育,使學(xué)校健康有序的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)杏小發(fā)展史上的再一次跨越。
2、加大學(xué)校思想的實(shí)踐力度。扎實(shí)有效地把學(xué)校思想落實(shí)到工作實(shí)踐上去,在思想學(xué)習(xí)的引領(lǐng)下,開展“我為學(xué)校樹形象”、師德模范評(píng)比、骨干、優(yōu)秀教師評(píng)選等各項(xiàng)相應(yīng)活動(dòng)。
3、加快教育理念的創(chuàng)新步伐。爭取二至三年內(nèi),根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)時(shí)代和教育發(fā)展的需求,探索新的思想理念,時(shí)刻保持著辦學(xué)思想的先進(jìn)性,形成學(xué)校思想理論體系。
民主管理和依法治校建設(shè):以“創(chuàng)造激情人生,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)、幸福團(tuán)隊(duì)、成功團(tuán)隊(duì)。
具體目標(biāo)和措施:
1、每年召開一次規(guī)格高、效果好的教工代表大會(huì),審議學(xué)校工作報(bào)告、工會(huì)報(bào)告,通過一些學(xué)校重大決策、修訂一些規(guī)章制度,解答教工提案的落實(shí)情況。
2、關(guān)注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業(yè)倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動(dòng)。
3、增強(qiáng)民主管理學(xué)校意識(shí),滲透到學(xué)校管理的各個(gè)層面,在教師發(fā)展、學(xué)校管理、評(píng)先樹優(yōu)、教師業(yè)務(wù)量化、校務(wù)公開、學(xué)校重大決策、人事制度等方面,做到學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、程序化。
4、培育教職工的氣質(zhì)與涵養(yǎng),引導(dǎo)教師做一個(gè)有思想,有激情,有氣質(zhì),有涵養(yǎng),有品位的杏小人。
5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設(shè)文明、健康的生活方式,關(guān)注團(tuán)隊(duì),關(guān)注家庭,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、幸福家庭、完美人生。
教師隊(duì)伍建設(shè):
學(xué)校在教師專業(yè)化發(fā)展上繼續(xù)堅(jiān)持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的指導(dǎo)思想;堅(jiān)持多元化發(fā)展、個(gè)性化發(fā)展的原則,建設(shè)一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力、有研究、有成果”的教師隊(duì)伍。力爭在二至四年內(nèi),培養(yǎng)出一批師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、教科研能力強(qiáng)、教學(xué)實(shí)績突出,并在省市內(nèi)有一定影響力的務(wù)實(shí)型、研究型、復(fù)合型的教師。完善班主任隊(duì)伍的建設(shè)機(jī)制,從觀念、專業(yè)、價(jià)值等方面,提高班主任的工作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、育人意識(shí)和科研意識(shí),以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優(yōu)秀班主任。開展“魅力班主任”等評(píng)選表彰活動(dòng)。進(jìn)一步深化教師人事制度改革,結(jié)合新的績效工資方案,擴(kuò)大骨干教師的輻射和影響作用,用動(dòng)態(tài)管理的方式把教師考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來,真正實(shí)現(xiàn)全體教師整體、均衡、優(yōu)先和特色的發(fā)展。
教育教學(xué)工作:
----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學(xué)校發(fā)展的永恒主題。逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“學(xué)習(xí)型”地轉(zhuǎn)化。
具體目標(biāo)和措施:
1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學(xué)研究深入人心,打造勤于學(xué)、敏于事、善于思、勤于學(xué)、攻于研、的專業(yè)教師隊(duì)伍。
2、優(yōu)化教學(xué)過程,構(gòu)建高效課堂,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。
3、扎實(shí)開展課題研究,以課題研究成果指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。建立健全教科研結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),實(shí)施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“校長—副校長—教導(dǎo)處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網(wǎng)絡(luò)。在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持,獎(jiǎng)勵(lì)教育科研獲得的各項(xiàng)成果。4.進(jìn)一步完善教科研制度,制定精細(xì)化管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范立項(xiàng)課題的階段研究和過程性管理。
----強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理。以全面的質(zhì)量管理為核心,以追求效能為目標(biāo),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量贏得家長與社會(huì)的支持與信賴。堅(jiān)持教學(xué)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、完善。
具體目標(biāo)和措施:
1、建立適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)發(fā)展形勢及學(xué)校發(fā)展實(shí)際的教學(xué)管理體系,制定教學(xué)管理流程、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各學(xué)科教學(xué)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行過程性、流程化管理。
2、堅(jiān)持教學(xué)創(chuàng)新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內(nèi)涵,在各年級(jí)各學(xué)科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)體系”,進(jìn)一步修訂完善各學(xué)科課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)體系、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系、教師教學(xué)能力的評(píng)價(jià)體系,全面提升素質(zhì)教育的實(shí)施水平。
4、成立教學(xué)工作管理小組,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃;對(duì)各校區(qū)教學(xué)工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià);組織開展全校的專題研討、觀摩教學(xué)、作業(yè)展覽等教學(xué)活動(dòng)。
5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評(píng)課活動(dòng),把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進(jìn)度。
-----實(shí)施“德育為先”。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,并精心策劃并力爭使學(xué)?;顒?dòng)均具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的策略;學(xué)?;顒?dòng)均應(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點(diǎn);學(xué)?;顒?dòng)均應(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,探求適合時(shí)代需求的德育新模式。
具體目標(biāo)和措施:1.繼續(xù)完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò),黨、團(tuán)、少先隊(duì)通力協(xié)作的德育管理機(jī)制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規(guī)范為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,抓住“選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)”三個(gè)環(huán)節(jié),通過上崗培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí),建立文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度,造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統(tǒng)文化教育、養(yǎng)成教育。
4、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部、紅領(lǐng)巾值崗制度,嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。
5、班級(jí)環(huán)境做到美化、教育化,充分發(fā)揮班級(jí)中隊(duì)角、黑板報(bào)的育人功能,體現(xiàn)學(xué)校特色、班級(jí)特色。
6、實(shí)施“我能行,我真棒——特色學(xué)生評(píng)比方案”,堅(jiān)持學(xué)生自評(píng)、小組評(píng)、家長評(píng)、老師評(píng),全方位、多層面評(píng)比。
7、定期對(duì)班會(huì)課、晨會(huì)課、學(xué)科滲透情況組織研討、觀摩、評(píng)比;積極研發(fā)校本課程,用好校本課程。-----實(shí)施課程開發(fā)。從學(xué)生自主發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的雙重需要出發(fā),體現(xiàn)地方性和個(gè)別性,地域特色。以學(xué)校文化為主線,圍繞學(xué)校主課題“誦讀經(jīng)典,享受讀書樂趣”,充分發(fā)掘和利用校內(nèi)外課程資源,為學(xué)生的發(fā)展提供自主、開放、和諧的學(xué)習(xí)生活空間,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。
具體目標(biāo)和措施:
1、培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)歷史文化、熱愛大自然的思想感情。
2、初步培養(yǎng)學(xué)生的家庭責(zé)任感、班級(jí)責(zé)任感、學(xué)校責(zé)任感及社會(huì)責(zé)任感;
4、引導(dǎo)學(xué)生初步學(xué)會(huì)做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。
5、以傳承家鄉(xiāng)文化為主要內(nèi)容的民間傳統(tǒng)文化(節(jié)日風(fēng)俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發(fā)展,體現(xiàn)本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發(fā)實(shí)現(xiàn)“人無我有”的目標(biāo)。
校園文化建設(shè):
加強(qiáng)校園文化的研究與實(shí)踐,以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場景;所有器物都能陶冶學(xué)生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則,為師生營造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
具體目標(biāo)和措施:(1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),根據(jù)杏花村小學(xué)的的實(shí)際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入。(2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強(qiáng)校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動(dòng)場所的利用率,繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站、紅蘋果電視臺(tái),各種社團(tuán),出版學(xué)校專題刊物,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強(qiáng)化校園環(huán)境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環(huán)境。繼續(xù)抓好家校互動(dòng)工作,以家庭教育的行為習(xí)慣教育為主題,以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,實(shí)施高效德育,施行德育滲透的教育教學(xué)工作的各個(gè)層面。(4)營造家長放心的校園安全環(huán)境。強(qiáng)化校園安全意識(shí),我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作機(jī)制建設(shè)。(5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化。我校已建成校園網(wǎng),每個(gè)教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進(jìn)入教育領(lǐng)域,我們要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機(jī)制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學(xué)校教育服務(wù),全面促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
雙語教學(xué)工作:堅(jiān)持“辦規(guī)范加特色學(xué)校、育優(yōu)秀加特長學(xué)生”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持教學(xué)改革創(chuàng)新、堅(jiān)持開放式辦學(xué);打響“雙語教學(xué)”的品牌、藝術(shù)教育的品牌、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的品牌;走內(nèi)涵發(fā)展之路、創(chuàng)建特色品牌化學(xué)校。
具體目標(biāo)和措施:
1、在接下的二年時(shí)間內(nèi),在我校轄區(qū)內(nèi)的所有完小的三年級(jí)——六年級(jí)開展雙語教學(xué),并實(shí)施 “自主探究、合作交流”的學(xué)習(xí)方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進(jìn)度。
2、加強(qiáng)英語教師自己業(yè)務(wù)的培訓(xùn),在學(xué)校營造好的英語教學(xué)環(huán)境、凸顯英語教學(xué)優(yōu)勢,在學(xué)生家長中取得較好的效果。
3、繼續(xù)完善《學(xué)生自主管理機(jī)制》,明確自主管理的目標(biāo)、要求、工作流程,把“學(xué)生自主管理”作為一種理念、辦成一項(xiàng)特色。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):1—2年內(nèi),在上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)校工作支持下,學(xué)校整改十余所完小中存在安全隱患,規(guī)劃興建學(xué)校的漁池小學(xué)、聯(lián)辦小學(xué)新教學(xué)樓、石口小學(xué)的廁所,硬化占家小學(xué)操場和購置籃球架、興建常山小學(xué)廁所等必要的硬件設(shè)施,逐步完美各完小的體育、藝術(shù)等設(shè)施,學(xué)校將多方協(xié)調(diào),爭取縣教體局的同意和縣政府的大力支持,規(guī)劃籌建擁有60多個(gè)教學(xué)班的現(xiàn)代化的農(nóng)村中心小學(xué)。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇九
一、活動(dòng)主題:
明確目標(biāo)激發(fā)熱情收獲成功暢想未來
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年月日上午
三、活動(dòng)地點(diǎn):
四、參加活動(dòng)人員:全校師生
五、活動(dòng)程序:
第一項(xiàng):出旗
第二項(xiàng):升國旗、奏國歌
第三項(xiàng):齊唱國歌
第四項(xiàng):國旗下講話
第五項(xiàng):^新學(xué)生代表講話
第六項(xiàng):校長講話
第七項(xiàng):頒發(fā)流動(dòng)紅旗
六、準(zhǔn)備工作:
1.條幅(海區(qū)和平街學(xué)校20xx——20xx年開學(xué)典禮儀式)——***(總務(wù)主任)
2.會(huì)場布置————總務(wù)處
3.音響、照相————李*斌(電教員)
4.主持人————徐*霆*瑩(學(xué)生)
5.總協(xié)調(diào)人————李*芬
6.放音樂————韓*志
7.主席臺(tái)就座————李*萍(教務(wù)主任)、李*武(書記)、白*(校長)、梁*(副校長)、郭*麗(教務(wù)主任)
8.^新學(xué)生代表、國旗下講話人員及領(lǐng)取流動(dòng)紅旗人員由李老師負(fù)責(zé)
9.各班位置安排及組織由項(xiàng)嚴(yán)冬負(fù)責(zé)
海區(qū)和平街學(xué)校
20xx年9月1日
七、1.新學(xué)期校長寄語
2.開學(xué)典禮主持詞
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十
在上學(xué)期的期末考試中,我們學(xué)校的最終成績是在這個(gè)學(xué)期有了分曉??傮w來說,我們的教學(xué)成績?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的效果,我們的學(xué)生也都在不斷的成長中,雖然有個(gè)別學(xué)生的心思沒有用在學(xué)習(xí)上,但是大部分的同學(xué)還是認(rèn)真好學(xué)的,這些都是我們一直以來要做好的的。在這個(gè)學(xué)期,我們要繼續(xù)上學(xué)期的教學(xué)方法,將更多的同學(xué)的成績提高。
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,我校將以黨的十七精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以提升教育質(zhì)量為中心,鞏固擴(kuò)大“隊(duì)伍爭一流,質(zhì)量再攻堅(jiān),管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面深化教育教學(xué)改革,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,全面打造品牌學(xué)校,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo):
1、高質(zhì)量推進(jìn)省、市課題按計(jì)劃、有條不紊的研究,年內(nèi)爭取有相關(guān)論文在省、市、縣報(bào)刊或各類論文評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
2、開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)xx人次,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力600人,培養(yǎng)致富骨干300人,初職教育240人。應(yīng)屆初中畢業(yè)生實(shí)用技術(shù)參培率達(dá)95%。成人初中招生300人。
3、錘煉一支一心為民,廉潔從教的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、繼續(xù)將“保先”教育推向深入,開展教育幫扶活動(dòng)。
5、繼續(xù)扎實(shí)開展“控流” 工作,鞏固“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。
6、全面嘗試年級(jí)部管理教育教學(xué)模式,積極探討年級(jí)部管理的管理理論。
7、確保各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,縣各項(xiàng)教育教學(xué)競賽活動(dòng)名列前茅,力爭明年的中考質(zhì)量綜合評(píng)估躍居縣第九名。
8、 區(qū)域推進(jìn)“古詩文誦讀特色”、爭創(chuàng)市“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“雙高兩基鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
9、積極實(shí)施新課程改革,全面落實(shí)新課標(biāo)。要促進(jìn)新課程理念從認(rèn)識(shí)層面向操作行為層面轉(zhuǎn)化。
10、提高教科研水平,加強(qiáng)對(duì)課題研究的管理,努力將學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)研究向縱深推進(jìn),并確保階段突破性成果。
三、具體措施:
(一)強(qiáng)化后勤管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、后勤服務(wù)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本保障和前提基礎(chǔ)。后勤工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),想教學(xué)所想,急教學(xué)所急,以主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主導(dǎo)思想,明確職責(zé)、堅(jiān)守崗位,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。
2、嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),任何個(gè)人不得擅自向?qū)W生增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,繼續(xù)開展校務(wù)公開、民主理財(cái)活動(dòng),學(xué)校重大決策由教代會(huì)通過,充分利用黨、工、團(tuán)的廉政監(jiān)督作用。健全完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,如期如實(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表。切實(shí)做好校產(chǎn)校具的管理工作,完善校產(chǎn)校具的管理制度,加強(qiáng)防范意識(shí),確實(shí)做好安全工作。
3、優(yōu)化育人環(huán)境,搞好校園綠化。
(二) 充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,實(shí)行民主治校。
學(xué)校要成立教職工代表大會(huì),定期召開會(huì)議,進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制。讓工會(huì)組織參政議政,民主治校,要采用多種形式,定期開展工會(huì)活動(dòng),豐富教師的文娛生活。
(三)建立健全檔案制度,規(guī)范檔案管理
建立健全教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)校具、文書、會(huì)計(jì)等各類檔案制度,規(guī)范檔案收集與管理,每學(xué)期整理一次,每學(xué)年裝訂一次。充分發(fā)揮檔案的作用。
(四)扎實(shí)開展德育工作,努力提高德育實(shí)效
1、要充分發(fā)揮校黨支部在學(xué)校德育工作中的作用,全面落實(shí)《中學(xué)德育綱要》。狠抓“保先”教育的第二階段工作,推動(dòng)教育教學(xué)活動(dòng)上臺(tái)階。
2、建立健全德育工作制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校建立以校、黨支部、政教處、教務(wù)處、共青團(tuán)、班主任、政治教師組成的德育工作組織,利用校會(huì)、班會(huì)、政治課等時(shí)間,加強(qiáng)《守則》、《規(guī)范》教育,以《守則》、《規(guī)范》為準(zhǔn)繩,狠抓落實(shí),常抓不懈;以《班級(jí)管理細(xì)則》規(guī)范每個(gè)班級(jí);以班主任為主,學(xué)科教師配合多元化、多角度加強(qiáng)班級(jí)管理,抓好學(xué)生道德行為規(guī)范的養(yǎng)成;以評(píng)選“文明班級(jí)”、“文明學(xué)生”為契機(jī),從而努力營造“人人為班級(jí)爭光”“人人爭當(dāng)文明學(xué)生”的良好氛圍,促進(jìn)良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成。
3、創(chuàng)造條件,深入開展愛國主義教育。堅(jiān)持升國旗制度,充分利用國旗下講話,及邀請(qǐng)鄉(xiāng)關(guān)心下一代委員會(huì)、校外輔導(dǎo)員為學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和人生觀教育的專題報(bào)告,從小培養(yǎng)學(xué)生樹立“學(xué)好科學(xué),報(bào)孝祖國”的遠(yuǎn)大理想和信念。在教學(xué)中結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn)滲透愛國主義教育內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生愛國熱情。同時(shí)充分利用校園電影,及愛國主義教育電視節(jié)目,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛校、愛鄉(xiāng)、愛國教育,并根據(jù)我校的特點(diǎn)在重大節(jié)目、紀(jì)念日舉行以集體主義、愛國主義教育為主的集體活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,鍛煉學(xué)生的說、寫能力。
4、加強(qiáng)校園治安工作,營造良好育人環(huán)境,成立學(xué)生護(hù)校隊(duì),在教師的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)學(xué)校治安工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的普法宣傳力度,不斷增強(qiáng)全體師生的法律意識(shí)和法制觀念。定期邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)派出所領(lǐng)導(dǎo)來校作法制講座,以具體的事件,生動(dòng)的圖片展等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生法制教育,使學(xué)生知法、懂法、守法。堅(jiān)持開展創(chuàng)建安全學(xué)?;顒?dòng),把校園治安綜合治理同周邊綜合治理結(jié)合起來,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十一
9月1日,對(duì)于坡塘小學(xué)的師生來說,是最特殊的一天,因?yàn)樵诮裉?,他們迎來了一個(gè)熱烈奔放的開學(xué)典禮。學(xué)校送給每一個(gè)少先隊(duì)員一塊鮮艷的紅領(lǐng)巾,送給一年級(jí)小朋友一冊(cè)有趣的交通安全知識(shí)手冊(cè),學(xué)校校長還特別送給孩子們?nèi)湓?謝謝、對(duì)不起、沒關(guān)系。勉勵(lì)孩子們懷著感恩、帶著真誠、伴著寬容踏上人生的起點(diǎn),鼓勵(lì)孩子們和老師們?cè)谛聦W(xué)期給自己定下一個(gè)個(gè)小小的目標(biāo),向著自己的標(biāo)桿努力奮進(jìn),腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)自己新學(xué)期的新目標(biāo)。
當(dāng)少先隊(duì)員為塔山中心小學(xué)和鑒湖鎮(zhèn)小的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及一位英姿颯爽的法制副校長獻(xiàn)上紅領(lǐng)巾的時(shí)候;當(dāng)新老師們簡潔快樂地介紹著自己,宣揚(yáng)著自己的青春宣言的時(shí)候;當(dāng)大家伴著激情的音樂歡迎新生加入大家庭的時(shí)候;當(dāng)孩子們收到學(xué)校新穎別致有意義的禮物的時(shí)候,當(dāng)孩子們自由暢意地在“涂鴉墻”上寫下自己的新學(xué)期新希望的時(shí)候,沸騰的歡聲笑語不時(shí)在坡塘小學(xué)的校園里響起,看得來自《直播紹興》、《商報(bào)》的記者叔叔也笑瞇瞇的。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,孩子們感受到了學(xué)校和老師對(duì)他們無微不至的愛;平平實(shí)實(shí)中,老師們感受到了越城區(qū)文教局、有關(guān)學(xué)校對(duì)農(nóng)村教育的鼎力支持;邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,坡塘小學(xué)沐浴著新時(shí)代教育新政策的光輝,穩(wěn)步起航!
(備注:坡塘小學(xué)位于鑒湖鎮(zhèn)坡塘村,離市中心大概20分鐘車程,有一路公交車直達(dá)校門口。學(xué)校目前有學(xué)生550名,其中58%是外省來的民工子女。目前在編教師21名,共12個(gè)班級(jí),每個(gè)年段兩個(gè)班。這所學(xué)校這學(xué)期開始正式由城區(qū)的塔山中心小學(xué)全面托管,成為越城區(qū)推進(jìn)“教育均衡”政策的試點(diǎn)學(xué)校。)
小學(xué)開學(xué)典禮校長講話稿
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:大家好!
今天,是新學(xué)期的第一天,首先我祝愿同學(xué)們每天都能快快樂樂。
首先,要學(xué)會(huì)做人。同學(xué)們要學(xué)會(huì)關(guān)心他人,互助友愛,文明禮貌,爭做一個(gè)德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
第二,同學(xué)們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在同學(xué)們的學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)該培養(yǎng)勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神,還應(yīng)掌握好的學(xué)習(xí)方法,以求得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
第四,要團(tuán)結(jié)友愛,遵紀(jì)守法。同學(xué)們要為加強(qiáng)校風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn),要增強(qiáng)集體意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,爭做學(xué)校的好學(xué)生。
同學(xué)們,你們是二十一世紀(jì)的主人,是未來祖國建設(shè)的生力軍,是中華民族的希望!過去,我們學(xué)校為各中學(xué)輸送了一大批優(yōu)秀的生源,贏得了有關(guān)中學(xué)和廣大學(xué)生和學(xué)生家長的信任和支持。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)校會(huì)盡力為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,同學(xué)們要加倍努力。你們的父母在關(guān)注著你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學(xué)期視為一個(gè)新的起點(diǎn),以全新的精神面貌投入學(xué)習(xí)和生活之中。遵守學(xué)校規(guī)章制度,尊敬老師,刻苦學(xué)習(xí),熱愛勞動(dòng),關(guān)心他人,善于合作,以優(yōu)異的成績向你們的父母匯報(bào)。
老師們、同學(xué)們,收獲的季節(jié)不在自然界,她蘊(yùn)藏在我們每一位一小人的心中。讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),尋求新的發(fā)展,為一小的未來而奮斗!讓鮮花和掌聲永遠(yuǎn)與**相伴,讓我們共同的家園***小學(xué)永遠(yuǎn)溫馨。最后,祝我們的全體老師在新的學(xué)年中身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學(xué)們快樂成長,學(xué)習(xí)進(jìn)步!謝謝大家。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十二
﹙2016年---2021年﹚
我校堅(jiān)持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡陌l(fā)展思路,并不斷用“科學(xué)發(fā)展觀”作為思想和行為的指導(dǎo)、努力做到科學(xué)發(fā)展,用適應(yīng)新形勢的教育發(fā)展觀和新時(shí)代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級(jí)主管部門制定的新機(jī)制解決學(xué)校在發(fā)展中的新課題,用好的成果回報(bào)社會(huì),用好的教育培養(yǎng)學(xué)生,用好的服務(wù)提升品牌。學(xué)校秉承“整合資源、全面發(fā)展、主創(chuàng)特色”的工作思路,全力實(shí)現(xiàn)“和諧、文化、健康、特色的我?!钡脑妇澳繕?biāo),努力做好每一位學(xué)生及學(xué)生家長滿意的教育。
一、學(xué)?;粳F(xiàn)狀分析:
1、我校是一所農(nóng)村小學(xué),也是一所社會(huì)較滿意、家長較信賴的公辦學(xué)校。由于學(xué)校服務(wù)的區(qū)域甚廣,很多地方的完小相當(dāng)偏遠(yuǎn)、貧窮,學(xué)生現(xiàn)在不是上學(xué)難,而是上好學(xué)難。這種格局也就造成了,很多轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學(xué)以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農(nóng)忙時(shí)只能選擇寄宿制的私立學(xué)校的,所以我校轄區(qū)內(nèi)的孩子,生源面臨著嚴(yán)重的壓力,所以必須要改革中求發(fā)展,改善目前的辦學(xué)條件才能辦好當(dāng)前老百姓滿意的教育。
2、學(xué)校建立了各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。但是還不夠完善,還應(yīng)在不斷地實(shí)踐中進(jìn)行完善,同時(shí)學(xué)校缺乏執(zhí)行力度和監(jiān)督反饋管理機(jī)制,沒有形成教職工工作文化和細(xì)致的激勵(lì)機(jī)制。
3、廣大農(nóng)村教師缺乏研究意識(shí)、科研氛圍不濃厚。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),團(tuán)隊(duì)管理和家?;?dòng)的管理理念與時(shí)下的一些優(yōu)秀的民辦學(xué)校仍有一定的差距。但是,這一點(diǎn)完全可以在管理上加以引導(dǎo)、制度上加以落實(shí),團(tuán)隊(duì)管理的的內(nèi)容和形式,有待于進(jìn)一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導(dǎo)致了教師在教學(xué)上的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),信心不足,缺乏自主創(chuàng)新的能力,沒有形成獨(dú)到的教學(xué)風(fēng)格。在思想和精神上,沒有真正發(fā)揮作用,學(xué)校以往也沒有進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與引導(dǎo),沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。
4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對(duì)其只負(fù)責(zé)任,而又無法管理到。更是有相當(dāng)一部分園舍數(shù)不夠及配套設(shè)施設(shè)備有待于完善,幼兒教師數(shù)量不足,大廣大農(nóng)村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規(guī)的師范教育,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設(shè)立,給幼兒園上學(xué)安全帶來了重大隱患,經(jīng)過多次上級(jí)主管部門的綜合整治,稍有改善。
二、學(xué)校發(fā)展堅(jiān)持的觀點(diǎn)和原則:
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走文化發(fā)展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行動(dòng)的坐標(biāo),不斷學(xué)習(xí),借鑒。用新的思想理念引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)展。
3、優(yōu)化管理資源,實(shí)現(xiàn)高效管理,推行工作執(zhí)行力和務(wù)實(shí)作風(fēng),立說立行。
4、堅(jiān)持教學(xué)改革與創(chuàng)新,實(shí)行德育為先、質(zhì)量為重的戰(zhàn)略,堅(jiān)持“依靠教師,尊重教師,發(fā)展教師,成就教師”教師專業(yè)化發(fā)展的原則,關(guān)注教師成長,促進(jìn)教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進(jìn)學(xué)生的多元發(fā)展,注重過程性評(píng)價(jià),提高教學(xué)質(zhì)量,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,注重教師專業(yè)化發(fā)展,全力實(shí)施德育為先、質(zhì)量為重,著力提升教育教學(xué)質(zhì)量,致力于培養(yǎng)多元化、素質(zhì)高的綜合性人才。樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),努力打造人民滿意的教育,指導(dǎo)教師進(jìn)行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學(xué)。
四、具體目標(biāo)和措施: 教育理念的理解:堅(jiān)持用新思想引領(lǐng)學(xué)校大發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)思想的研究與實(shí)踐的力度,豐富思想內(nèi)涵,加快教育理念的實(shí)踐與創(chuàng)新步伐,形成學(xué)校思想理論的財(cái)富。
具體目標(biāo)和措施:
1、堅(jiān)持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡霓k學(xué)思想;堅(jiān)持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅(jiān)持“責(zé)任、主動(dòng)、忠誠”的學(xué)校精神;進(jìn)一步豐富學(xué)校思想內(nèi)涵,以思想為引領(lǐng),堅(jiān)定不移地以“德育為先、質(zhì)量為重”的發(fā)展主題,遵循科學(xué)發(fā)展觀的原則,實(shí)施素質(zhì)教育,使學(xué)校健康有序的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)杏小發(fā)展史上的再一次跨越。
2、加大學(xué)校思想的實(shí)踐力度。扎實(shí)有效地把學(xué)校思想落實(shí)到工作實(shí)踐上去,在思想學(xué)習(xí)的引領(lǐng)下,開展“我為學(xué)校樹形象”、師德模范評(píng)比、骨干、優(yōu)秀教師評(píng)選等各項(xiàng)相應(yīng)活動(dòng)。
3、加快教育理念的創(chuàng)新步伐。爭取二至三年內(nèi),根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)時(shí)代和教育發(fā)展的需求,探索新的思想理念,時(shí)刻保持著辦學(xué)思想的先進(jìn)性,形成學(xué)校思想理論體系。
民主管理和依法治校建設(shè):以“創(chuàng)造激情人生,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)、幸福團(tuán)隊(duì)、成功團(tuán)隊(duì)。
具體目標(biāo)和措施:
1、每年召開一次規(guī)格高、效果好的教工代表大會(huì),審議學(xué)校工作報(bào)告、工會(huì)報(bào)告,通過一些學(xué)校重大決策、修訂一些規(guī)章制度,解答教工提案的落實(shí)情況。
2、關(guān)注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業(yè)倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動(dòng)。
3、增強(qiáng)民主管理學(xué)校意識(shí),滲透到學(xué)校管理的各個(gè)層面,在教師發(fā)展、學(xué)校管理、評(píng)先樹優(yōu)、教師業(yè)務(wù)量化、校務(wù)公開、學(xué)校重大決策、人事制度等方面,做到學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、程序化。
4、培育教職工的氣質(zhì)與涵養(yǎng),引導(dǎo)教師做一個(gè)有思想,有激情,有氣質(zhì),有涵養(yǎng),有品位的杏小人。
5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設(shè)文明、健康的生活方式,關(guān)注團(tuán)隊(duì),關(guān)注家庭,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、幸福家庭、完美人生。教師隊(duì)伍建設(shè):
學(xué)校在教師專業(yè)化發(fā)展上繼續(xù)堅(jiān)持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的指導(dǎo)思想;堅(jiān)持多元化發(fā)展、個(gè)性化發(fā)展的原則,建設(shè)一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力、有研究、有成果”的教師隊(duì)伍。力爭在二至四年內(nèi),培養(yǎng)出一批師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、教科研能力強(qiáng)、教學(xué)實(shí)績突出,并在省市內(nèi)有一定影響力的務(wù)實(shí)型、研究型、復(fù)合型的教師。完善班主任隊(duì)伍的建設(shè)機(jī)制,從觀念、專業(yè)、價(jià)值等方面,提高班主任的工作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、育人意識(shí)和科研意識(shí),以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優(yōu)秀班主任。開展“魅力班主任”等評(píng)選表彰活動(dòng)。進(jìn)一步深化教師人事制度改革,結(jié)合新的績效工資方案,擴(kuò)大骨干教師的輻射和影響作用,用動(dòng)態(tài)管理的方式把教師考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來,真正實(shí)現(xiàn)全體教師整體、均衡、優(yōu)先和特色的發(fā)展。
教育教學(xué)工作:
----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學(xué)校發(fā)展的永恒主題。逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“學(xué)習(xí)型”地轉(zhuǎn)化。
具體目標(biāo)和措施:
1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學(xué)研究深入人心,打造勤于學(xué)、敏于事、善于思、勤于學(xué)、攻于研、的專業(yè)教師隊(duì)伍。
2、優(yōu)化教學(xué)過程,構(gòu)建高效課堂,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。
3、扎實(shí)開展課題研究,以課題研究成果指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。建立健全教科研結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),實(shí)施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“校長—副校長—教導(dǎo)處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網(wǎng)絡(luò)。在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持,獎(jiǎng)勵(lì)教育科研獲得的各項(xiàng)成果。4.進(jìn)一步完善教科研制度,制定精細(xì)化管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范立項(xiàng)課題的階段研究和過程性管理。
----強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理。以全面的質(zhì)量管理為核心,以追求效能為目標(biāo),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量贏得家長與社會(huì)的支持與信賴。堅(jiān)持教學(xué)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、完善。
具體目標(biāo)和措施:
1、建立適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)發(fā)展形勢及學(xué)校發(fā)展實(shí)際的教學(xué)管理體系,制定教學(xué)管理流程、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各學(xué)科教學(xué)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行過程性、流程化管理。
2、堅(jiān)持教學(xué)創(chuàng)新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內(nèi)涵,在各年級(jí)各學(xué)科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)體系”,進(jìn)一步修訂完善各學(xué)科課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)體系、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系、教師教學(xué)能力的評(píng)價(jià)體系,全面提升素質(zhì)教育的實(shí)施水平。
4、成立教學(xué)工作管理小組,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃;對(duì)各校區(qū)教學(xué)工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià);組織開展全校的專題研討、觀摩教學(xué)、作業(yè)展覽等教學(xué)活動(dòng)。
5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評(píng)課活動(dòng),把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進(jìn)度。
-----實(shí)施“德育為先”。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,并精心策劃并力爭使學(xué)?;顒?dòng)均具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的策略;學(xué)?;顒?dòng)均應(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點(diǎn);學(xué)?;顒?dòng)均應(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,探求適合時(shí)代需求的德育新模式。
具體目標(biāo)和措施:1.繼續(xù)完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò),黨、團(tuán)、少先隊(duì)通力協(xié)作的德育管理機(jī)制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規(guī)范為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,抓住“選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)”三個(gè)環(huán)節(jié),通過上崗培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、德育例會(huì)、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí),建立文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度,造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。
3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統(tǒng)文化教育、養(yǎng)成教育。
4、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部、紅領(lǐng)巾值崗制度,嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。
5、班級(jí)環(huán)境做到美化、教育化,充分發(fā)揮班級(jí)中隊(duì)角、黑板報(bào)的育人功能,體現(xiàn)學(xué)校特色、班級(jí)特色。
6、實(shí)施“我能行,我真棒——特色學(xué)生評(píng)比方案”,堅(jiān)持學(xué)生自評(píng)、小組評(píng)、家長評(píng)、老師評(píng),全方位、多層面評(píng)比。
7、定期對(duì)班會(huì)課、晨會(huì)課、學(xué)科滲透情況組織研討、觀摩、評(píng)比;積極研發(fā)校本課程,用好校本課程。-----實(shí)施課程開發(fā)。從學(xué)生自主發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的雙重需要出發(fā),體現(xiàn)地方性和個(gè)別性,地域特色。以學(xué)校文化為主線,圍繞學(xué)校主課題“誦讀經(jīng)典,享受讀書樂趣”,充分發(fā)掘和利用校內(nèi)外課程資源,為學(xué)生的發(fā)展提供自主、開放、和諧的學(xué)習(xí)生活空間,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。
具體目標(biāo)和措施:
1、培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)歷史文化、熱愛大自然的思想感情。
2、初步培養(yǎng)學(xué)生的家庭責(zé)任感、班級(jí)責(zé)任感、學(xué)校責(zé)任感及社會(huì)責(zé)任感;
4、引導(dǎo)學(xué)生初步學(xué)會(huì)做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。
5、以傳承家鄉(xiāng)文化為主要內(nèi)容的民間傳統(tǒng)文化(節(jié)日風(fēng)俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發(fā)展,體現(xiàn)本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發(fā)實(shí)現(xiàn)“人無我有”的目標(biāo)。
校園文化建設(shè):
加強(qiáng)校園文化的研究與實(shí)踐,以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場景;所有器物都能陶冶學(xué)生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則,為師生營造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。具體目標(biāo)和措施:(1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),根據(jù)杏花村小學(xué)的的實(shí)際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入。(2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強(qiáng)校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動(dòng)場所的利用率,繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站、紅蘋果電視臺(tái),各種社團(tuán),出版學(xué)校專題刊物,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強(qiáng)化校園環(huán)境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環(huán)境。繼續(xù)抓好家校互動(dòng)工作,以家庭教育的行為習(xí)慣教育為主題,以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,實(shí)施高效德育,施行德育滲透的教育教學(xué)工作的各個(gè)層面。(4)營造家長放心的校園安全環(huán)境。強(qiáng)化校園安全意識(shí),我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作機(jī)制建設(shè)。(5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化。我校已建成校園網(wǎng),每個(gè)教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進(jìn)入教育領(lǐng)域,我們要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機(jī)制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學(xué)校教育服務(wù),全面促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
具體目標(biāo)和措施:
1、在接下的二年時(shí)間內(nèi),在我校轄區(qū)內(nèi)的所有完小的三年級(jí)——六年級(jí)開展雙語教學(xué),并實(shí)施 “自主探究、合作交流”的學(xué)習(xí)方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進(jìn)度。
2、加強(qiáng)英語教師自己業(yè)務(wù)的培訓(xùn),在學(xué)校營造好的英語教學(xué)環(huán)境、凸顯英語教學(xué)優(yōu)勢,在學(xué)生家長中取得較好的效果。
3、繼續(xù)完善《學(xué)生自主管理機(jī)制》,明確自主管理的目標(biāo)、要求、工作流程,把“學(xué)生自主管理”作為一種理念、辦成一項(xiàng)特色。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十三
20xx年9月6日,臨汾市文明辦,臨汾市財(cái)政局,隰縣文明辦一行對(duì)我黃土小學(xué)少年宮進(jìn)行了2016年年度考核,考核后,對(duì)我校少年宮的工作意見反饋如下:
存在的問題:
1、經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng),用于教師補(bǔ)貼過高。
2、活動(dòng)器材的使用率太低,部分器材包裝未拆。
3、科技類活動(dòng)器材沒有標(biāo)識(shí)。
4、未造冊(cè)登記各類器材,沒有標(biāo)識(shí)。
5、損耗和補(bǔ)充情況不清。
從以上問題來看,這說明我校少年宮的工作還存在很多不足,離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校相差甚大,經(jīng)過少年宮領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,依據(jù)我校實(shí)際情況,經(jīng)過分析討論,針對(duì)工作開展中存在的問題作出了如下整改措施:
1、思想上更重視
要認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮陣地是農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)工作和未成年人思想道德建設(shè)工作和未成年人素質(zhì)教育的前沿陣地。我校將在現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上成立一個(gè)少年宮活動(dòng)專門領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長、教導(dǎo)主任為副組長,各項(xiàng)目輔導(dǎo)教師為小組成員,由教務(wù)處安排協(xié)調(diào)“鄉(xiāng)村少年宮”日常工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間安排表、管理制度上墻和安排有特長的教師負(fù)責(zé)和組織各項(xiàng)指導(dǎo)訓(xùn)練。組織上高度重視少年宮工作,教師才會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作,少年宮才能盡快發(fā)揮作用。
2、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常
我校少年宮現(xiàn)有手工制作、舞蹈、音樂、繪畫、閱讀等興趣小組,在現(xiàn)有基礎(chǔ)嗇體育、英語、詩文朗誦等興趣小組。安排專業(yè)老師或有開展各種各種主題鮮明的道德實(shí)踐活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng),來吸引學(xué)生主動(dòng)參與進(jìn)來。除此之外,學(xué)校會(huì)合理調(diào)整學(xué)生課余時(shí)間,給少年宮活動(dòng)留出更充足的時(shí)間,由每周幾次調(diào)整為每天一次,各興趣小組也可根據(jù)實(shí)際情況,自行安排周末時(shí)間來經(jīng)常開展活動(dòng)。
3、對(duì)檢查組提出的意見,我校將做如下整改:
(1)、充分利用志愿者教師資源和學(xué)校內(nèi)部教師資源,合理利用經(jīng)費(fèi),適當(dāng)給予輔導(dǎo)教師補(bǔ)助,使教師補(bǔ)助控制在一定范圍之內(nèi)。
(2)、充分利用活動(dòng)器材,廣泛使各興趣小組利用活動(dòng)器材進(jìn)行活動(dòng),同時(shí)對(duì)部分包裝未拆的器材拆包,建立相對(duì)應(yīng)的興趣小組。對(duì)不會(huì)使用的器材通過電腦查詢或向?qū)I(yè)人士詢問,更好的利用起活動(dòng)器材。
(3)、通過培訓(xùn)或聘請(qǐng)熟悉科技活動(dòng)的教師使科技類活動(dòng)器材廣泛使用。
(4)、對(duì)各類器材進(jìn)行詳細(xì)的造冊(cè)登記,對(duì)沒有標(biāo)識(shí)的'器材粘貼標(biāo)識(shí)。
(5)經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)化,明確損耗和補(bǔ)充情況。
4、加強(qiáng)考評(píng)制度
少年宮領(lǐng)導(dǎo)小組已制定計(jì)劃從下周開始不定期檢查各興趣小組
活動(dòng)開展情況。簽到表、活動(dòng)照片冊(cè)、輔導(dǎo)教案、學(xué)生心得體會(huì)等資料必須及時(shí)整理上交少年宮辦公室,做到活動(dòng)與資料同步,活動(dòng)必須開展到實(shí)處,必須讓學(xué)生有學(xué)習(xí)信息反饋。
總之,少年宮的建成和使用會(huì)使我校師生乃至全鎮(zhèn)人民受益,我校全體教師將以高度的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神和良好的精神狀態(tài),舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,及時(shí)反思工作,改正不足,為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮發(fā)揮更大作用做最大的努力。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十四
遵照集團(tuán)公司實(shí)施園區(qū)生活服務(wù)體系的`戰(zhàn)略構(gòu)想,圍繞09健康年“提升服務(wù),分享價(jià)值”的主題,堅(jiān)持以業(yè)主為本,從業(yè)主的健康需求出發(fā),加強(qiáng)疾病防治宣傳力度,普及健康管理知識(shí),提升綠城物業(yè)園區(qū)生活服務(wù)品質(zhì)。
桂花城中心花園(如遇雨天,改在桂花城會(huì)所舉行。)
桂花城物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理余國偉
綠城城西園區(qū)業(yè)主、綠城醫(yī)院義診活動(dòng)負(fù)責(zé)人及醫(yī)學(xué)專家、綠城健康公司高級(jí)健康管理師、綠城物業(yè)城西區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。
公司健康管理部工作人員
綠城醫(yī)院派心內(nèi)科、中醫(yī)科、外科、口腔科、整形美容科等醫(yī)學(xué)專家為廣大綠城業(yè)主提供義診、健康咨詢、測血壓等服務(wù)項(xiàng)目;健康公司派高級(jí)健康管理師為廣大綠城業(yè)主開展健康養(yǎng)生咨詢服務(wù)。
1、桌椅擺設(shè):分設(shè)工作臺(tái)與業(yè)主咨詢席
2、懸掛會(huì)標(biāo)和設(shè)立指示牌
以樓道櫥窗、宣傳海報(bào)等通知方式邀請(qǐng)綠城城西園區(qū)業(yè)主參加。
十
開水、一次性水杯、指示牌、會(huì)標(biāo)、相機(jī)、易拉寶、血壓計(jì)等。
1、會(huì)標(biāo)、相機(jī)、易拉寶、血壓計(jì)等,由綠城醫(yī)院落實(shí)。
2、桌椅擺設(shè)、指示牌及指示牌設(shè)立、會(huì)標(biāo)懸掛、開水、一次性水杯等,由桂花城物業(yè)服務(wù)中心落實(shí)。
3、活動(dòng)宣傳海報(bào)由綠城醫(yī)院設(shè)計(jì),健康管理部負(fù)責(zé)印制,企業(yè)文化部負(fù)責(zé)發(fā)放。
4、活動(dòng)宣傳海報(bào)張貼由城西區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。
5、活動(dòng)主辦單位:健康管理部;協(xié)調(diào)單位:桂花城物業(yè)服務(wù)中心。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十五
一年一度的六一兒童節(jié)是孩子們最期待的節(jié)日,以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的農(nóng)村小學(xué)六一
活動(dòng)方案
,希望能夠幫到大家。:“六一”是孩子們盼望已久的節(jié)日,把快樂、歡笑、溫馨、童趣帶給每一個(gè)孩子是我們的宗旨。為了讓孩子們過一個(gè)開心難忘、原汁原味的節(jié)日,我們這次活動(dòng)的重點(diǎn)形式是游戲,口號(hào)是“快樂六一”。
1.讓幼兒能愉快、有意義的渡過在園的最后一個(gè)六一節(jié),為他們的童年留下快樂的回憶。
2.提高幼兒的表現(xiàn)力和參與集體活動(dòng)的積極性,大膽的參與表演和游戲。
20xx6-1上午
活動(dòng)準(zhǔn)備:每班準(zhǔn)備一個(gè)合唱、孩子的才藝節(jié)目;游戲活動(dòng)的材料:桌子、被子、
謎語
、積木、拼圖、大盒子;小獎(jiǎng)品若干;歡快的音樂等。一、主持人宣布“大班六一慶祝會(huì)”現(xiàn)在開始。
二、節(jié)目表演:
幼兒將事先排練好的節(jié)目分組按順序表演。
1.大合唱
小一班:
小二班:六一到,多快樂
2.小一班舞蹈:
3.小二班舞蹈:老師親媽媽親
三、游戲:(以班級(jí)為小組進(jìn)行活動(dòng),根據(jù)時(shí)間玩相應(yīng)的游戲項(xiàng)目,適當(dāng)給予小獎(jiǎng)勵(lì))
1.搶椅子
準(zhǔn)備:椅子若干,音樂
規(guī)則:幼兒將椅子圍成一個(gè)圈,聽著音樂繞著椅子走,當(dāng)音樂停止的時(shí)候,幼兒坐上椅子,誰沒坐到椅子則淘汰。
2.拼圖
提供塊數(shù)一樣的拼圖,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰完成得多誰就勝利。
3.折衣服比賽
規(guī)則:分三組,看哪組先將1條衣服疊好,接力進(jìn)行。
5月30日上午9:00——11:00
小班教室
:小班全體幼兒及老師
小班幼兒是第一次在幼兒園度過六一兒童節(jié),現(xiàn)在的幼兒大多都是獨(dú)生子女,平時(shí)比較自私,為讓幼兒感受到節(jié)日的歡樂氣氛,以及與同伴分享帶來的快樂,我們從情感的角度出發(fā),為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松愉快的活動(dòng)環(huán)境,體驗(yàn)與同伴分享、合作的快樂以及成人對(duì)自己的關(guān)愛,能夠積極地參與到各項(xiàng)慶祝活動(dòng)中,度過一個(gè)快樂的六一。
1、感受節(jié)日溫馨快樂的氣氛,樂意參加“慶六一”活動(dòng)。
2、體驗(yàn)與同伴分享、合作的快樂以及成人對(duì)自己的關(guān)愛。
1、準(zhǔn)備一定數(shù)量的糖果,人手一份節(jié)日禮物;
2、歌表演和游戲的音樂
3、彩條若干,五彩包裹若干個(gè)易拉罐、彩圈若干
一、組織幼兒談話、觀察活動(dòng)室,了解“六一”是小朋友的節(jié)日,體驗(yàn)成人的關(guān)愛。
二、組織幼兒唱慶“六一”歌曲,感受節(jié)日溫馨快樂的氣氛
三、組織幼兒節(jié)目展示和參與游戲活動(dòng),體驗(yàn)與同伴共同游戲帶來的快樂。
1、歌表演:小兔子
2、游戲:揪尾巴
玩法:聽到教師的指令后,幼兒互相揪同伴的尾巴,揪到尾巴的幼兒得一小禮物。
3、歌表演:小豆豆
4、游戲:五彩包裹
玩法:幼兒在音樂聲中,傳遞五彩包裹,當(dāng)音樂停了,五彩包裹在誰手中,就打開一層包裹紙,繼續(xù)游戲,直到找到小禮物為止。
5、兒歌:彩色世界真美好
6、游戲:快樂呼拉圈
玩法:在地上擺放五個(gè)空易拉罐。每個(gè)易拉罐之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離易拉罐一米遠(yuǎn)的地方,才能向易拉罐扔圈圈(圈圈的大小要適當(dāng))。每扔中一次即得獎(jiǎng)。每人有三次機(jī)會(huì)。
四、分享活動(dòng): 在音樂聲中,引導(dǎo)、鼓勵(lì)幼兒與同伴分享禮物。
五、幼兒與老師共同收拾整理活動(dòng)室。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十六
一、活動(dòng)主題:
快樂六一,體驗(yàn)成長
二、活動(dòng)目的:
1、邀請(qǐng)家長參與學(xué)校、學(xué)生活動(dòng)。使學(xué)校、家長、學(xué)生有一個(gè)相互交流的機(jī)會(huì)。
2、舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式,使每位新入隊(duì)的少先隊(duì)員感受到自己的光榮,記住這個(gè)難忘的六一。
3、各班組織各種形式的表演活動(dòng),使學(xué)生度過一個(gè)愉快而有意義的六一。
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、發(fā)展新隊(duì)員,各班將新隊(duì)員名單于5月20日前上報(bào)少先隊(duì)大隊(duì)部。
2、文藝匯演活動(dòng)
(2)、學(xué)校定于5月30日下午進(jìn)行彩排。
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):20xx年5月31日 學(xué)校操場
五、參加人員要求:
1、全校師生及其學(xué)生家長積極參與此項(xiàng)活動(dòng)。
2、各班做好各種形式的表演準(zhǔn)備工作。
六、活動(dòng)步驟:
1、做好新生入隊(duì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(1)新生入隊(duì)名單
(2)新生佩戴領(lǐng)巾方法和入隊(duì)誓詞的練習(xí)
(3)新老隊(duì)員代表講話稿
2、文藝匯演
七、注意事項(xiàng):
1、注意個(gè)人環(huán)境、衛(wèi)生、不亂扔廢棄物。
2、各班班主任組織好各班學(xué)生,注意各項(xiàng)安全 。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十七
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞教師在政治紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、敬業(yè)意識(shí)、教學(xué)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)等方面存在的問題,堅(jiān)持身高為范、為人師表和群眾滿意的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量,精心組織整改,確保在思想上有新提高,作風(fēng)上有新變化,工作上有新起色。
二、存在的主要問題及不足
(一)對(duì)政治理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)重視不夠,抓的不緊。學(xué)習(xí)有制度,有計(jì)劃,但落實(shí)不到位,存有被動(dòng)應(yīng)付,學(xué)用脫節(jié)的問題。尤其是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)深鉆細(xì)研不夠,滿足于通讀了學(xué)習(xí)了,不全面,不系統(tǒng),對(duì)其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)理解和把握的不深不透。理論聯(lián)系實(shí)際,用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法去分析問題、指導(dǎo)工作實(shí)踐、解決實(shí)際問題都存有差距。
理解其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),導(dǎo)致理論水平不高。自認(rèn)為憑已掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)能夠勝任本職工作,用新知識(shí)、新理念武裝自己的意識(shí)不強(qiáng)。
(三)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的意識(shí)不夠強(qiáng),思想上有所松懈。降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,缺乏拼搏奮進(jìn)和精益求精的精神,造成了工作作風(fēng)上的不夠扎實(shí)。
(四)少數(shù)干部存在本位主義思想,缺乏大局意識(shí)和整體觀念,工作配合上不夠主動(dòng),缺乏服務(wù)意識(shí)。
(五)學(xué)校內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度還不夠完善,抓制度落實(shí)的力度不夠,對(duì)制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督。
三、整改措施
針對(duì)查擺出來的問題,認(rèn)真研究了下一步的整改措施。下一步,我們將從四個(gè)方面認(rèn)真加以整改。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,以科學(xué)的教育教學(xué)理論指導(dǎo)學(xué)校工作。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求每位干部教師進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)與自我鉆研相結(jié)合等多種形式,進(jìn)行深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),并要求每人每年撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)不少于兩篇,教學(xué)教研論文不少于一篇。真正提高理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)的能力。
強(qiáng)將教育教學(xué)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量質(zhì)的飛躍。
三是定期或不定期舉行家長開放日活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校與家長之間的交流和溝通,爭取他們最大的理解和支持。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),制定和完善一整套行之有效的工作制度、監(jiān)督制度和考評(píng)制度,真正實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范行為、靠制度管人的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化。
二〇一三年三月
根據(jù)臨泉縣土陂中心?!秾?shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校基本辦學(xué)條件專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》的精神,按照《國務(wù)院農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)?;巨k學(xué)條件專項(xiàng)督導(dǎo)方案》的要求,現(xiàn)就我校實(shí)施督導(dǎo)工作及整改方案匯報(bào)如下:
一、基本情況
我?,F(xiàn)設(shè)6個(gè)班,共204名學(xué)生?,F(xiàn)有教師9名
二、督查結(jié)果
本次主要督查農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)?;窘虒W(xué)條件和基本
生活條件,主要包括14項(xiàng)內(nèi)容:
1.學(xué)校無d級(jí)危房;
2.學(xué)生有課桌椅,還需采購30套單人課桌椅;
3.無學(xué)生住宿舍情況:
4.無師生安全飲用水;
5.食堂滿足就餐需要;
6.廁所滿足師生需要;
7.教學(xué)樓窗戶部分安裝防盜窗;部分教室窗戶還需加裝防盜窗;
8.無暖氣供暖;
9.五個(gè)突出安全隱患點(diǎn),已做好消除隱患(已掛警示
牌);
10.學(xué)校按規(guī)定為學(xué)生提供營養(yǎng)餐;
11.集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師享受生活補(bǔ)助;
12.配備有數(shù)字教育資源接收和播放設(shè)備(班班通);
13.按規(guī)定撥足了公用經(jīng)費(fèi);
14.按國家規(guī)定開放課程,但由于沒有專任教師一些課
程沒能開齊。如:(科學(xué)、音樂、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐)
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農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十八
組長:
副組長:
成員:
1、主要檢查教室、食堂、小賣部、教師宿舍、辦公用房、建修工地等校園內(nèi)相關(guān)消防安全設(shè)施。
2、對(duì)違章使用大功率電器及私自亂拉電源線等進(jìn)行全方位檢查,并給予及時(shí)處理。
3、對(duì)消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養(yǎng)與維護(hù)。
4、對(duì)用氣、用火的管理,學(xué)校安排專人堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段巡查制度(有情況隨時(shí)呼叫),做到發(fā)現(xiàn)消防安全隱患能及時(shí)消除。
學(xué)校為期3天的安全自查與整改工作,總的情況令人比較滿意,沒有發(fā)現(xiàn)較大的消防安全隱患。但也存在一些不容忽視的安全細(xì)節(jié)問題,比如個(gè)別教職工使用大功率電器炒菜、做飯,以及建修工人照明線路安裝不規(guī)范等。
1、學(xué)校對(duì)此次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
2、秋季開學(xué)前,召開教師、學(xué)生消防安全教育大會(huì),印發(fā)消防安全相關(guān)資料,并要求各班開展以消防安全為主題的班會(huì)活動(dòng)。
3、學(xué)校設(shè)法加強(qiáng)消防方面的資金投入,提升實(shí)驗(yàn)室、檔案室、財(cái)會(huì)室等重點(diǎn)部位的防火能力。
4、加強(qiáng)消防安全責(zé)任人制度,要求各級(jí)安全責(zé)任人高度重視,并持之以恒,定期進(jìn)行消防安全檢查工作。
5、完善《消防安全工作預(yù)案》,加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè),形成學(xué)校消防安全長期、有效的“防火、滅火”工作機(jī)制。
“隱患勝于明火,責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的.工作,學(xué)校將本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全教育,不斷完善消防安全措施,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃方案篇十九
隨著全校學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入,我們堅(jiān)持以“深入學(xué)習(xí),重在實(shí)踐”為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)精神撰寫心得體會(huì)。通過每周固定時(shí)間的集體學(xué)習(xí)和滲透在平時(shí)工作當(dāng)中的自學(xué),深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、提出依據(jù),并深知科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合教務(wù)科實(shí)際情況,對(duì)教務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真查擺,分析了制約我校教學(xué)管理水平提高的原因,并提出了解決問題的具體方案和措施。
目前教學(xué)管理方面存在的主要問題有:
我校在校生人數(shù)為700多人,而專任、兼職教師及教輔人員總計(jì)64人,學(xué)生理論教室30個(gè),多媒體教室2個(gè)(其中1個(gè)能正常使用),其他實(shí)習(xí)場地也不是很充足,學(xué)制變化和中途實(shí)習(xí)學(xué)生減少等問題,造成工作量分布不均,一定程度上影響正常的教學(xué)秩序。同時(shí),因?yàn)槎嗝襟w教室不夠用,不少學(xué)生需要合班上課,影響授課效果。如果能夠在教學(xué)規(guī)律研究方面多下些功夫,結(jié)合我校實(shí)際情況科學(xué)進(jìn)行課程設(shè)置和課程安排,充分利用實(shí)習(xí)場,合理調(diào)配師資、教室等教學(xué)資源,可以在一定程度上緩解這種狀況。
目前的教務(wù)管理工作基本滿足教學(xué)工作的基本需要,教務(wù)科按照學(xué)校要求,加強(qiáng)了教學(xué)管理的規(guī)范化,制定、完善了一系列教學(xué)規(guī)章制度。但由于技工教育的特殊性,對(duì)教學(xué)規(guī)律把握不夠深入,教學(xué)管理活動(dòng)規(guī)范化程度和執(zhí)行力度仍然有待提高,積極主動(dòng)的工作機(jī)制和工作作風(fēng)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
教務(wù)管理涉及的事項(xiàng)較多,教務(wù)科工作人員需要將大部分時(shí)間用來處理事務(wù)性工作,而深入教學(xué)一線進(jìn)行調(diào)查研究較少,對(duì)教學(xué)管理中存在的問題缺乏深層次的分析,導(dǎo)致教學(xué)管理方面的許多工作缺乏針對(duì)性,教學(xué)管理效率有待進(jìn)一步提高。
由于主、客觀方面的多種原因,長期以來,我校與兄弟院校的交流與合作比較少,我們教務(wù)科很少有機(jī)會(huì)派遣工作人員赴兄弟院校進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),導(dǎo)致我們?cè)诮虅?wù)管理過程中形成了因循守舊的工作作風(fēng),缺乏改革與創(chuàng)新的精神。
教務(wù)處作為教學(xué)管理部門,其主要職能是為教學(xué)服務(wù)、為廣大師生服務(wù)。從目前的現(xiàn)狀來看,我們的服務(wù)意識(shí)已經(jīng)大大提高,但服務(wù)的深入性和廣泛性仍然有待加強(qiáng),很多時(shí)候服務(wù)停留在表面,不夠深入和廣泛,往往是在師生提出請(qǐng)求后才提供相應(yīng)的服務(wù),服務(wù)較為被動(dòng),這也不符合科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,教務(wù)科工作人員要進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,查找出自身和本部門存在的問題,并針對(duì)問題,實(shí)事求是地提出了整改措施。
首先,解放思想,發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的精神,開拓科學(xué)發(fā)展的新局面。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),明確了為什么要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在今后的學(xué)習(xí)、工作中,我們每一個(gè)人都要樹立科學(xué)發(fā)展的.思想觀念,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,在推動(dòng)學(xué)校深化改革與科學(xué)發(fā)展上形成共識(shí)。不斷增進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立以學(xué)生為本的觀念和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和自覺性,為把我校建設(shè)成一流的高級(jí)技工學(xué)校而努力。
第二,改善我校辦學(xué)條件。目前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持,不斷完善實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,今后,教務(wù)科將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研,充分了解我校的現(xiàn)狀,提出建設(shè)性意見作為校領(lǐng)導(dǎo)決策參考,從各個(gè)方面積極推動(dòng)教學(xué)硬件設(shè)施的改善,從根本上彌補(bǔ)教學(xué)設(shè)施方面的不足,改善我校的教學(xué)條件。此外,還要不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過引進(jìn)人才、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化教學(xué)實(shí)踐、鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究、大力開展教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量考評(píng),使我校的師資力量和教學(xué)工作作風(fēng)在短時(shí)間內(nèi)取得較大改觀。
第四,以就業(yè)為導(dǎo)向加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力培養(yǎng)。針對(duì)當(dāng)前的學(xué)生就業(yè)形勢和我校教學(xué)工作中存在的由于學(xué)生基礎(chǔ)、素質(zhì)都較差,導(dǎo)致理論知識(shí)不夠,實(shí)踐能力欠缺的實(shí)際情況,我們將及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力培養(yǎng)為核心,遵循教學(xué)規(guī)律和我校學(xué)生就業(yè)的實(shí)際需要,通過適時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃、增加實(shí)踐技能訓(xùn)練的比重、加強(qiáng)特色課程建設(shè)、盡快形成校內(nèi)貼近生產(chǎn)、校外隨師傅實(shí)習(xí)的應(yīng)用型、生產(chǎn)型高技工人才培養(yǎng)機(jī)制。
第五,積極進(jìn)行調(diào)查研究和交流、學(xué)習(xí)??茖W(xué)發(fā)展觀要求我們不斷解放思想,不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以此推動(dòng)各項(xiàng)工作更快更好的發(fā)展。今后,教務(wù)科將更加注重教學(xué)規(guī)律方面的調(diào)查研究,通過深入課堂、深入師生進(jìn)行深入調(diào)研,掌握我校教學(xué)工作的真實(shí)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上對(duì)傳統(tǒng)教務(wù)管理方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,推動(dòng)我校的教務(wù)工作的科學(xué)發(fā)展。此外,還將請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的支持,積極爭取機(jī)會(huì),加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校的合作與交流,積極學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作為我校教務(wù)管理工作創(chuàng)新的依據(jù)和參考。
總之,在今后工作中,教務(wù)科將繼續(xù)緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基本要求,本著實(shí)事求是的原則,針對(duì)我校教務(wù)管理活動(dòng)的不足,深入進(jìn)行分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,通過不斷努力,推動(dòng)我校各項(xiàng)工作又快又好地發(fā)展。
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