方案的執(zhí)行需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間安排。制定完美的方案需要充分關(guān)注細(xì)節(jié)，考慮各種可能的情況和因素。通過閱讀和學(xué)習(xí)各種方案案例，能夠拓寬我們的思維和創(chuàng)新能力。
利潤分享方案篇一
鑒于杭州__x信息技術(shù)股份有限公司(以下“簡(jiǎn)稱”公司)當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營、現(xiàn)金流狀況和資本公積金的實(shí)際情況，考慮到公司未來可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)兼顧對(duì)投資者的合理回報(bào)，根據(jù)法律法規(guī)及《公司法》、《公司章程》中的相關(guān)規(guī)定，公司于201x年10月28日召開了第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》?，F(xiàn)將相關(guān)事宜公告如下：
一、利潤分配預(yù)案情況
經(jīng)201x年第三季度報(bào)告(未經(jīng)審計(jì))披露，截至201x年9月30日，公司未分配利潤為38,030,514.76元(當(dāng)期稅后凈利潤23,666,239.99元，提取法定盈余公積0元)，合計(jì)可供分配利潤38,030,514.76元。公司擬以現(xiàn)有總股本11,020,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派18元(含稅)人民幣現(xiàn)金，合計(jì)發(fā)放現(xiàn)金股利19,836,000.00元。本次分配不送紅股、不以資本公積轉(zhuǎn)增股本。股東應(yīng)繳稅費(fèi)按照《關(guān)于上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問題的通知》(財(cái)稅[20__]101號(hào))等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本預(yù)案將提交公司201x年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議，并將在股東大會(huì)通過之日起2個(gè)月內(nèi)實(shí)施完成。
二、審議和表決情況
公告編號(hào)：201x-039
公司第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議、第一屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議分別審議并通過了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》,并已提請(qǐng)201x年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議。最終的方案以股東大會(huì)審議結(jié)果為準(zhǔn)。
三、其他情況
本預(yù)案披露前，公司嚴(yán)格控制內(nèi)幕信息和知情人范圍，并對(duì)相關(guān)內(nèi)幕信息
知情人履行了保密和嚴(yán)禁內(nèi)幕交易的告知義務(wù)，本次利潤分配預(yù)案尚需提請(qǐng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后確定，敬請(qǐng)廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
四、備查文件
特此公告。
杭州__息技術(shù)股份有限公司
董事會(huì)
201x年10月28日
利潤分享方案篇二
在母親節(jié)這一天，大家知道怎么樣去準(zhǔn)備一份活動(dòng)方案嗎？以下是為大家好的母親節(jié)活動(dòng)方案分享，歡迎大家閱讀參考！
一、活動(dòng)背景
母愛是一座高高的山，無論你有多大的困難，它總是依靠的屏障，那高聳的身軀，為你遮風(fēng)擋雨，令你心安神怡。五月的第二個(gè)星期日是母親節(jié)，愿天下的媽媽別忘了留一份愛給自己，愿天下兒女別忘了回報(bào)母愛一縷縷濃濃的芳馨。讓我們?cè)谶@芬芳的五月，說出自己的愛，延續(xù)中華民族的傳統(tǒng)美德。
二、活動(dòng)目的四月份過去，五月份將至。我們又將迎來一年一度的母親節(jié)。由于現(xiàn)在的兒女離家越來越遠(yuǎn)，每年回家的次數(shù)也很少，交流自然也很少。(特別是大學(xué)生這個(gè)群體)在這樣一個(gè)向媽媽表達(dá)愛的節(jié)日，通過我們這次活動(dòng)，希望可以讓大家充分表達(dá)自己心中對(duì)媽媽的愛。
三、活動(dòng)主題
愛在心頭口難開，大聲說出心中的愛
四、活動(dòng)時(shí)間 5月10號(hào)(一整天)五、活動(dòng)地點(diǎn)
巨人廣場(chǎng)、校醫(yī)院門外、教室
六、活動(dòng)內(nèi)容
(一)“感恩母親節(jié)”卡片展 1、做好展板裝飾
1、掛出橫幅，鼓勵(lì)大家在這一天給媽媽打電話
2、打了電話的同學(xué)或?qū)⒁螂娫挼耐瑢W(xué)在橫幅上簽上自己的名字，以留紀(jì)念
3、活動(dòng)在巨人廣場(chǎng)舉行 (四)觀看電影
七、活動(dòng)建議
1、5月1日將策劃交給外聯(lián)部，聯(lián)系商家
1、彩色卡紙200張，展板裝飾小計(jì)：50元
各縣區(qū)婦聯(lián)及有關(guān)單位：
以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣傳媽媽博愛善良的情懷，歌頌媽媽無私奉獻(xiàn)的精神，營造尊敬媽媽、關(guān)愛媽媽、感恩母愛的良好社會(huì)氛圍，共建幸福美麗xx。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、開展“慈母孝女賢妻”尋訪關(guān)愛活動(dòng)。聯(lián)合有關(guān)單位和部門，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位，舉辦家風(fēng)家訓(xùn)評(píng)議會(huì)、慈母孝女賢妻故事會(huì)、自薦和推薦座談會(huì)，組織群眾自編自演文藝節(jié)目匯演等，以生動(dòng)活潑的方式，挖掘在家庭和美、鄰里和睦、社會(huì)和諧中的婦女模范典型，評(píng)選表彰慈母、孝女、賢妻和“最美家庭”。請(qǐng)各縣區(qū)上報(bào)鄉(xiāng)街開展活動(dòng)時(shí)間表。2、開展“為了媽媽的微笑”系列活動(dòng)。一是弘揚(yáng)節(jié)日文化。倡導(dǎo)社會(huì)各界，以溫暖的方式為媽媽過節(jié)，組織開展陪媽媽踏青出游、看電影、做體檢等節(jié)日活動(dòng)，感恩母愛。二是關(guān)愛特殊媽媽。動(dòng)員社會(huì)力量為貧困媽媽送資金、送物資，每個(gè)縣區(qū)至少幫助100名貧困媽媽;上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為貧困媽媽體檢;開展“家庭光明行”活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門為貧困家庭的家庭成員做白內(nèi)障手術(shù);落實(shí)好媽媽安居、媽媽致富等實(shí)事化項(xiàng)目，利用好社區(qū)婦女工作委員會(huì)服務(wù)婦女項(xiàng)目庫，為媽媽辦實(shí)事、好事。同時(shí)，將5月11日定為服務(wù)特殊媽媽集中活動(dòng)日，各縣區(qū)婦聯(lián)要組織巾幗志愿者、巾幗雷鋒等，走進(jìn)空巢、孤殘、單親、高齡等特殊媽媽家庭，建立服務(wù)基地，結(jié)對(duì)提供幫扶服務(wù)。三是走訪優(yōu)秀女性和杰出媽媽。市婦聯(lián)將集中走訪全國和省三八紅旗手、集體以及杰出媽媽、和諧家庭等典型，送去婦聯(lián)組織的關(guān)愛。
三、活動(dòng)要求
各級(jí)婦聯(lián)、各部門要高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心策劃組織，精心安排運(yùn)作，并創(chuàng)新載體，突出教育性、激勵(lì)性、引導(dǎo)性和實(shí)效性。要做好宣傳教育工作，協(xié)調(diào)媒體，利用新媒體，倡揚(yáng)節(jié)日文化和社會(huì)新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。請(qǐng)各縣區(qū)婦聯(lián)于4月29日下班前上報(bào)母親節(jié)活動(dòng)安排表和“爭(zhēng)當(dāng)慈母孝女賢妻、爭(zhēng)創(chuàng)最美家庭”活動(dòng)安排表，5月12日下班前上報(bào)活動(dòng)
總結(jié)
和圖片資料。利潤分享方案篇三
活動(dòng)目標(biāo)：
1、嘗試自主閱讀故事的第二部分，通過模仿動(dòng)作和表情來理解故事。
2、通過畫面的排序，掌握第二部分故事的梗概，能用疊加的句式有序的講述畫面內(nèi)容。
3、在找跳蚤的活動(dòng)中，體驗(yàn)繪本的奇妙和快樂。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、已經(jīng)閱讀繪本的第一部分。
2、繪本ppt。
3、線索圖若干。
活動(dòng)過程：
一、集體閱讀，提取幼兒的已有經(jīng)驗(yàn)。
1、出示圖書
師：這本書叫什么名字?
師：上次，我們一起看過了這本書的第一部分，今天繼續(xù)把這本書看完，一起來找一找這本書中好玩的地方。
2、集體閱讀第一部分
師：我們先把第一部分一起再來看一遍。
師：在打瞌睡的房子里，都有誰在睡覺?
(引導(dǎo)幼兒用完整的話或者是故事中的語言來回答。)
師：在第一部分中，出現(xiàn)的最多的一句話是什么?
(房子里每個(gè)人都在睡覺)
師：每個(gè)人都在睡覺嗎?誰不在睡覺?
師：猜猜接下來發(fā)生了什么事?我們一起來看故事的第二部分。
二、自主閱讀，激發(fā)幼兒的閱讀興趣。
1、幼兒自由閱讀，提出閱讀要求
師：閱讀的時(shí)候需要注意什么?
(安靜的閱讀，一頁一頁翻，仔細(xì)觀察畫面。。。。。。)
幼兒自由閱讀
師：你發(fā)現(xiàn)了什么好玩的事情?
幼兒通過自己的觀察表達(dá)自己的想法。
2、師幼逐頁共同閱讀繪本
出示ppt1(畫面一)
師：這里發(fā)生了什么事?(預(yù)設(shè)追問：老鼠怎么了?他為什么會(huì)這樣?會(huì)和誰有關(guān)?)
教師小結(jié)：不睡覺的跳蚤，咬了老鼠一口。
教師對(duì)個(gè)別幼兒提問：你知道這里發(fā)生了什么事嗎?能用剛才老師的話來說一說嗎?
師：我們一起來做一下“咬”的動(dòng)作
出示ppt2：(畫面2、3、4、5)
師：你看懂了哪幅畫?
根據(jù)幼兒的回答點(diǎn)擊相應(yīng)的畫面。
畫面二：
師：你發(fā)現(xiàn)了什么?(貓?zhí)似饋?，很害?貓是被誰吵醒的?
教師小結(jié)：老鼠嚇了貓一跳。
師：誰嚇了誰一跳?(幼兒重復(fù)老師的話：老鼠嚇了貓一跳)
師：貓的表情是什么樣的?誰能來模仿一下貓的表情和動(dòng)作?
畫面三：
師：我們看看接下來發(fā)生了什么事?(預(yù)設(shè)追問：誰醒了?他是怎么醒的?)
師小結(jié)：貓抓了狗一把。
師：狗的表情是什么樣的?
師：接來下誰會(huì)醒呢?他是怎么醒的?誰來猜猜看?
畫面四：
師：誰來說說你的發(fā)現(xiàn)?
師小結(jié)：狗踢了小孩一腳。
師：小孩的動(dòng)作是什么樣的?(師：我們把這個(gè)動(dòng)作叫做四腳朝天)
師：我們一起來做一下四腳朝天的動(dòng)作。
師：老奶奶還會(huì)繼續(xù)睡嗎?為什么?
幼兒預(yù)期故事內(nèi)容
師：我們一起接著往下看。
畫面5：
師：老奶奶被誰撞了一下?
師小結(jié)：小孩撞了老奶奶一下。
師：老奶奶會(huì)發(fā)生什么事呢?
師：剛剛觀察的四個(gè)畫面中，誰先醒的?然后呢?它的順序是什么樣的?
出示ppt3：(畫面6)
師：老奶奶把床壓垮了。
出示最后一頁畫面
師：打瞌睡的房子還在打瞌睡嗎?你從哪里看出來的?(有陽光，彩虹，窗戶打開了，大家都在玩耍)
三、完整閱讀，感知故事的整體性。
師：我們?cè)诮o畫面排隊(duì)，欣賞課件的過程中看完了這個(gè)故事，這個(gè)故事有趣嗎?讓我們?cè)賮砀惺芤幌逻@個(gè)好玩的故事。
四、趣味閱讀，體會(huì)閱讀的快樂。
師：故事中，不打瞌睡的是誰?
師：小跳蚤雖然很小，但卻是故事中非常關(guān)鍵的一個(gè)角色?為什么關(guān)鍵呢?
師：故事里什么時(shí)候提到他的?
師：你知道他什么時(shí)候開始藏到書里面的呢?
師：其實(shí)他很早就藏在畫面里了，不信你往回翻，在第二個(gè)畫面，他就在椅子背上了，一個(gè)小黑點(diǎn)，還有一圈光暈。他還在悄悄移動(dòng)呢，從椅背移到了扶手上，又從扶手移到了水罐上。
利潤分享方案篇四
第一條目的
本制度適用于公司全體員工
第二章激勵(lì)措施
第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”
1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情
能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考
人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門，各部門請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的5號(hào)前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對(duì)上月各部門的“優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。
第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦?，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
2、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。
第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算（備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行）
第十條企業(yè)文化的激勵(lì)
十一條創(chuàng)新激勵(lì)
利潤分享方案篇五
各位股東:
經(jīng)華__會(huì)計(jì)師事務(wù)所(北京)有限公司審計(jì),__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(母公司)(以下簡(jiǎn)稱“公司”)20__年度實(shí)現(xiàn)凈利潤52248164.41元,提取10%法定公積金5224816.44元,加上以前年度未分配利潤475820__.41元,減去已分配20__年度利潤16,000,000元,本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會(huì)建議利潤分配方案如下:
以公司總股本53,350,000股為基數(shù),向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元(含稅),合計(jì)共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。
公司20__年度不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。
以上議案,請(qǐng)各位股東審議。
__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事會(huì)
年月日
利潤分享方案篇六
1、目的：
為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項(xiàng)績效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升，特制定本方案。
2、適用范圍：
本方案適用于公司各層級(jí)轉(zhuǎn)正在職員工，試用期員工在當(dāng)期發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)如果轉(zhuǎn)正當(dāng)期按正式員工發(fā)放，晉升員工在當(dāng)期發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)如果通過培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎(jiǎng)金；離職員工在當(dāng)期發(fā)放經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)金時(shí)只發(fā)滿季，未工作滿一季度的不予發(fā)放，發(fā)放利潤目標(biāo)獎(jiǎng)時(shí)需12月份在職，否則不予發(fā)放。
3、職責(zé)與權(quán)限：
3.1年度各項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)討論并確定；
3.2行政部負(fù)責(zé)分配原則、獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定及解釋；
3.3獎(jiǎng)金發(fā)放的績效考核由行政部組織實(shí)施；總經(jīng)辦等相關(guān)部門提供評(píng)估依據(jù)，財(cái)務(wù)部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金；各部門提供部門內(nèi)員工的獎(jiǎng)金分配細(xì)則并依據(jù)分配細(xì)則確定部門內(nèi)部員工的獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)額度。
4、公司各項(xiàng)獎(jiǎng)金的定義：
4.2利潤目標(biāo)獎(jiǎng)：由總經(jīng)理辦公會(huì)通過并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的公司稅后凈利潤可分配
金額的獎(jiǎng)項(xiàng)，年終發(fā)放；
4.3優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：指公司各部門管理措施、制度執(zhí)行等相關(guān)條件達(dá)到公司既定目
標(biāo)，且經(jīng)過考核得分最高的部門設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，按季度發(fā)放；
4.4項(xiàng)目獨(dú)立考核獎(jiǎng)：公司規(guī)模項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按照項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、
安全等項(xiàng)目進(jìn)行核算，獎(jiǎng)金發(fā)放方案由相關(guān)部門制定，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例參照公司《2013年獎(jiǎng)金計(jì)提方案》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、公司零星工程的考核獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于公司零星項(xiàng)目不能進(jìn)行獨(dú)立成本核算獎(jiǎng)勵(lì)
的，應(yīng)對(duì)零星項(xiàng)目按月進(jìn)行打包成本核算，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提比例參照公司《2013年獎(jiǎng)金計(jì)提方案》執(zhí)行。
5、獎(jiǎng)金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)
5.1經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)
5.1.1部門權(quán)重的確定
a、依據(jù)公司各部門所承擔(dān)的工作任務(wù)及強(qiáng)度確定公司各部門權(quán)重；b、公司部門屬性劃分為：
一線部門：勞務(wù)部、工程一部、工程二部、工程三部；
輔助部門：物機(jī)部、經(jīng)營部、質(zhì)安部；
后勤部門：總經(jīng)辦、行政部、財(cái)務(wù)部；
c、部門權(quán)重系數(shù)及計(jì)提比例為：
經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)
公司依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)，經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)只針對(duì)一線部門設(shè)定，其具體方式為完成91%及以上的系數(shù)為2；完成81-90%的系數(shù)為1.9；完成71-80%的系數(shù)為1.8；完成70%及以下為1.7。為便于計(jì)算，將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比，其計(jì)算依據(jù)如下：
1、完成91%及以上的系數(shù)為2，轉(zhuǎn)換成百分比為100%；
4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7，轉(zhuǎn)換成百分比為85%；
5、輔助部門及后勤部門默認(rèn)為100%。
5.1.2個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)
a、個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)綜合考慮部門系數(shù)與職等系數(shù)的關(guān)系，確定個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)的系
數(shù)總和，其個(gè)人職等系數(shù)為：
5.1.3個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)
a、依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及獎(jiǎng)金計(jì)提方案確定公司季度應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額度；
b、個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)=獎(jiǎng)金總額/（部門權(quán)重系數(shù)*個(gè)人職等系數(shù)相加之總和）；
5.1.4權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)算
權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金=個(gè)人應(yīng)發(fā)基數(shù)*個(gè)人應(yīng)發(fā)系數(shù)。
5.1.5權(quán)重考核獎(jiǎng)金計(jì)算
權(quán)重考核獎(jiǎng)金=權(quán)重應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金*經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)
5.1.6考核剩余獎(jiǎng)金的二次分配
依據(jù)一線部門經(jīng)營目標(biāo)考核，因目標(biāo)完成情況等原因?qū)е陋?jiǎng)金剩余的，公司將組織剩余獎(jiǎng)金的二次分配，其個(gè)人二次分配應(yīng)得獎(jiǎng)金公式為：公司應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金-權(quán)重考核獎(jiǎng)金總額/公司參加分配獎(jiǎng)金的人數(shù)=個(gè)人二次分配應(yīng)得獎(jiǎng)金。
5.1.7、部門考核系數(shù)
經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門目標(biāo)給予月度考核，加權(quán)平均匯總得分確定部門考核系數(shù)，按部門發(fā)放，由部門對(duì)各員工獎(jiǎng)金進(jìn)行分配，其部門比例系數(shù)為：
a、考核得分為90分以上的部門系數(shù)為1；
b、考核得分為80分以上的部門系數(shù)為0.9；
c、考核得分為70分以上的部門系數(shù)為0.8；
d、考核得分為70分以下的部門系數(shù)為0.7。
5.1.8公司個(gè)人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)算公式：
5.1.9經(jīng)營目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放方式
d、因部門考核原因?qū)е聭?yīng)發(fā)獎(jiǎng)金結(jié)余的，作為公司獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司單獨(dú)存放，用于公司獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面，由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。
5.2利潤目標(biāo)獎(jiǎng)
5.2.1對(duì)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后利潤目標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)按如下原則計(jì)算
5.2.3利潤目標(biāo)獎(jiǎng)的分配：
a、員工利潤目標(biāo)獎(jiǎng)的分配是根據(jù)該員工所處職級(jí)，以及影響利潤目標(biāo)獎(jiǎng)部分的各相關(guān)因素綜合計(jì)算后得出的。
b、影響員工利潤目標(biāo)獎(jiǎng)分配的相關(guān)因素有：
a：當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù)；
b：服務(wù)月滿勤系數(shù)；
c：平?？冃гu(píng)價(jià)系數(shù)
d：年度考核系數(shù)
c、各相關(guān)因素計(jì)算方式如下：
a=v/12v：為當(dāng)年服務(wù)月數(shù)，數(shù)據(jù)由行政部提供；b=w/vw：為當(dāng)年滿勤月數(shù)（未扣全勤獎(jiǎng)），數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部提供；c=x/yx：為當(dāng)年kpi分?jǐn)?shù)之和y：為當(dāng)年kpi考核月數(shù)數(shù)據(jù)由行政部提供；d=zz：為年度考核系數(shù)之和/年度考核次數(shù)，數(shù)據(jù)由行政部提供；d、利潤目標(biāo)獎(jiǎng)分配公式：
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利潤分享方案篇七
股權(quán)分置改革進(jìn)行關(guān)鍵之時(shí)，______股份昨日發(fā)出兩則公告：一是______集團(tuán)提出了不超過20億元的進(jìn)一步增持計(jì)劃，加上之前公告的增持計(jì)劃，______集團(tuán)在股改方案通過之后的8個(gè)月內(nèi)增持______股份的總額最高可達(dá)40億元;一是______股份提出今明后三年每股分紅不低于______元以穩(wěn)定股東預(yù)期。按照其目前的股價(jià)計(jì)算，股息收益率達(dá)6%以上。寶鋼集團(tuán)在昨日公告中說明，這一增持承諾在上述兩個(gè)月內(nèi)將持續(xù)有效，除非寶鋼股份的股票價(jià)格不低于每股4.53元或20億元資金用盡。在該項(xiàng)增持股份計(jì)劃完成后的六個(gè)月內(nèi)，______集團(tuán)公司將不出售增持的股份并將履行相關(guān)信息披露義務(wù)。
目前，______股份的流通股本為______億股，而以______集團(tuán)增持條件中的______股份股價(jià)低于______元來計(jì)，前后40億元若完全投入增持，將可購入近9億股流通股，已占去目前______股份流通盤逾1/5的比例。此舉無疑具有相當(dāng)意義。
______股份有關(guān)分紅的決議為：為了穩(wěn)定股東預(yù)期，董事會(huì)同意擬提交公司20__年、20__年、20__年年度股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的年度利潤分配方案中現(xiàn)金股利不低于每股0.32元人民幣。目前該項(xiàng)分紅議案已獲董事會(huì)通過。
利潤分享方案篇八
一、演習(xí)的目的：為進(jìn)一步強(qiáng)化提升物流園區(qū)應(yīng)變突發(fā)事故的能力，規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)帶來的危害，20xx年6月2日，**市停車場(chǎng)服務(wù)有限公司牽頭在園區(qū)舉行消防滅火和應(yīng)急演練。
二、消防演習(xí)程序
（1）發(fā)生火警，任何員工都必須立即報(bào)告。首先把火警情況報(bào)當(dāng)班隊(duì)長，當(dāng)班隊(duì)長立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、支援。
（2）經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí)，立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)，按計(jì)劃迅速召集保安部義務(wù)消防隊(duì)員盡快到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）公司值班領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指揮人員進(jìn)行滅火和救人工作。
（1）引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境，在自身安全完全得到保證的'前提下，檢查是否有人留在火區(qū)內(nèi)；安置好從著火區(qū)疏散下來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
（2）疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司業(yè)主不到處亂跑。
（3）疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛發(fā)巾、手帕或其它衣物、物品堵住口鼻。
（1）保安部和義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)接好消防栓，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。
（2）攜帶滅火工具到著火區(qū)域查明是否有火勢(shì)蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。
（3）針對(duì)不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（4）組織人員仔細(xì)復(fù)查明火、暗火、余火情況，防止死灰復(fù)燃。
（1）火災(zāi)區(qū)域外圍警戒任務(wù)時(shí)清除路障，指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場(chǎng)，勸導(dǎo)過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好園區(qū)外圍秩序。
（2）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒任務(wù)是設(shè)立安全警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域。
（3）指導(dǎo)疏散人員離開，保護(hù)好消防器材，指導(dǎo)疏散人員向安全區(qū)域有序地撤離
三、實(shí)戰(zhàn)操作（園區(qū)堆放固體物料火災(zāi)）
主要使用消防器材--干粉滅火器
使用方法1）使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)手提滅火器提把，迅速趕往著火處。
2）在距離起火點(diǎn)5米左右，放下滅火器。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。
3）使用前，應(yīng)先把滅火器上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)。
4）如使用的是內(nèi)裝式干粉滅火器，應(yīng)先拔下保險(xiǎn)銷，
一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下壓把，干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來。
5）用干粉滅火器撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)從火焰?zhèn)让?，?duì)準(zhǔn)火焰根部噴射，并由遠(yuǎn)而近，左右掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。
（1）由保安使用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。
（2）參加人員四人分成一組，輪換上場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作，體驗(yàn)正確動(dòng)作要領(lǐng)。
（3）余火撲滅后，要用沙土全部覆蓋。
利潤分享方案篇九
公司利潤應(yīng)該怎么樣制定激勵(lì)方案呢？你知道嗎？各位，我們看看下面的公司利潤激勵(lì)方案吧！
一、股東及其出資入股：
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場(chǎng)所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費(fèi)用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項(xiàng)均有全體股東開會(huì)決定。
二．股東的權(quán)利和義務(wù)
（一）股東享有如下權(quán)利：
1參加股東會(huì)并享有平等表決權(quán)；
2了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；
3選舉和被選舉為董事會(huì)成員；
4按照比例分取紅利；
5優(yōu)先購買公司所增的注冊(cè)資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
8其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。
（二）股東承擔(dān)下列義務(wù)：
1遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
2嚴(yán)格遵守合作條款，按期交納所認(rèn)繳的出資和提供市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)；
3依其按占有公司股份承擔(dān)公司債務(wù)；
4在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動(dòng)：
6無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動(dòng)；
7保守公司秘密；
8《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)。
三．股東大會(huì)
（一）股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
2選舉和更換董事；
3選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事；
4審議批準(zhǔn)董事會(huì)的'報(bào)告；
5審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
6審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
8對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；
9對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10對(duì)公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（二）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對(duì)外擔(dān)保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；對(duì)于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
四、利潤分配方式和其他事項(xiàng)
1、每個(gè)自然年度為一個(gè)經(jīng)營周期，每個(gè)營業(yè)周期屆滿后，2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行周期結(jié)算。
2、每個(gè)營業(yè)周期滿后，公司財(cái)務(wù)人員將公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，結(jié)算完畢后，將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表制定紅利分配報(bào)告，經(jīng)股東會(huì)同意后，按純利潤實(shí)施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動(dòng)報(bào)酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
五、其他事項(xiàng)
本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由全體股東另行協(xié)商，制定補(bǔ)充協(xié)議本協(xié)議簽定于20xx年月日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
利潤分享方案篇十
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場(chǎng)所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費(fèi)用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項(xiàng)均有全體股東開會(huì)決定。
（一）股東享有如下權(quán)利：
1 參加股東會(huì)并享有平等表決權(quán)；
2 了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；
3 選舉和被選舉為董事會(huì)成員；
4 按照比例分取紅利；
5 優(yōu)先購買公司所增的注冊(cè)資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
8 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。
（二）股東承擔(dān)下列義務(wù)：
1 遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
2 嚴(yán)格遵守合作條款，按期交納所認(rèn)繳的出資和提供市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相 關(guān)服務(wù)；
3 依其按占有公司股份承擔(dān)公司債務(wù)；
4 在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5 不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動(dòng)：
6 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動(dòng)；
7 保守公司秘密；
8 《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)。
（一） 股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
2 選舉和更換董事；
3 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事；
4 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；
5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
6 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
8 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；
9 對(duì)股東向股東以外的'人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10 對(duì)公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
（二）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對(duì)外擔(dān)保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；對(duì)于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
1、每個(gè)自然年度為一個(gè)經(jīng)營周期，每個(gè)營業(yè)周期屆滿后，2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行周期結(jié)算。
2、每個(gè)營業(yè)周期滿后，公司財(cái)務(wù)人員將公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，結(jié)算完畢后，將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表制定紅利分配報(bào)告，經(jīng)股東會(huì)同意后，按純利潤實(shí)施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動(dòng)報(bào)酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由全體股東另行協(xié)商，制定補(bǔ)充協(xié)議 ?本協(xié)議簽定于20xx年 ?月 ?日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
利潤分享方案篇十一
本公司股東重慶__資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司（系由重慶__資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司更名而來，以下簡(jiǎn)稱“重慶__”）于20__年__月__日向本公司出具了《委托函》，委托本公司代為通知以下事項(xiàng)：
5、重慶__委托本公司于20__年中期分紅的紅利發(fā)放日后3個(gè)工作日內(nèi)，將老股東的相關(guān)分紅款劃至重慶__賬戶。
現(xiàn)本公司根據(jù)重慶__委托，將于20__年中期分紅的紅利發(fā)放日后3個(gè)工作日內(nèi)，將下表所列股東的相關(guān)分紅款劃至重慶__賬戶：
本通知涉及的相關(guān)文件置于本公司備查。如上表所列股東對(duì)本通知事項(xiàng)有疑問或異議，請(qǐng)于20__年__月28日之前，以書面方式聯(lián)系本公司。
__證券股份有限公司
年十一月十八日
利潤分享方案篇十二
為激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制，本著公平、公開、公正的分配原則，依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法，特制定本方案。
一、工資構(gòu)成
1、現(xiàn)工資由基本工資（崗位工資、薪級(jí)工資）、補(bǔ)貼（崗位補(bǔ)貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補(bǔ)貼、中艱津貼、電話費(fèi)）、獎(jiǎng)金組成。
2、增調(diào)部分
/人/月，技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。
二、工資核發(fā)
1、基本工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金（80%）由人力資源部、財(cái)務(wù)部按月核發(fā)。
2、績效考核獎(jiǎng)金由現(xiàn)獎(jiǎng)金的20%和增調(diào)部分組成。
三、考核方式
考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門按季度考核。
四、考核程序
依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。
1、部門考核、自查。
各部門每月按照部門考核辦法對(duì)員工績效考核獎(jiǎng)金先行按100%進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部，由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)；部門負(fù)責(zé)人績效考核獎(jiǎng)金先行按100%由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面自查，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核后，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室報(bào)有關(guān)資料。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、重點(diǎn)抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報(bào)、副職補(bǔ)充等方法，逐項(xiàng)考核確認(rèn)，量化打分，形成考核意見，并寫出初步考核報(bào)告（含績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例）。
3、確定績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會(huì)提交考核報(bào)告，經(jīng)理辦公會(huì)確定部門考核結(jié)果（作為部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果），并公示三天。
4、二次調(diào)整。
人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果，對(duì)部門負(fù)責(zé)人績效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果，對(duì)員工績效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整，在部門公示一天后報(bào)人力資源部調(diào)整核發(fā)。
五、其他事宜
1、各部門結(jié)合工作實(shí)際，制定各自的員工績效考核辦法，經(jīng)全體員工討論通過，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過后執(zhí)行。
2、本辦法適用于公司在崗員工。
3、分公司績效考核辦法根據(jù)各自實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。
4、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
利潤分享方案篇十三
交流讀書內(nèi)容，相互推薦好書
探討學(xué)習(xí)之道，鍛煉思考能力
鍛煉表達(dá)能力
20xx級(jí)外交國政全體同學(xué)，不能出席的同學(xué)需請(qǐng)假并提交一份3000字讀后感
11月28日下午2:004:00
八個(gè)主題，每個(gè)主題下有具體的小標(biāo)題，這些小標(biāo)題為同學(xué)提供思維視角。爭(zhēng)取做到從一個(gè)視角討論問題，深入下去，而不是泛泛而談。同學(xué)們也可自擬探索問題的視角。
1、分享前;
同學(xué)各自確定主題并分組，自行選擇與集體協(xié)調(diào)，每組4一6人。
選出小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人督促同學(xué)按照進(jìn)程準(zhǔn)備分享會(huì)
撰寫發(fā)言提綱
2、分享中:
由主持人組織分享會(huì)
基本議程:
(1)小組自行討論30分鐘
(2)全班集體交流一每組選出一發(fā)言人，發(fā)言人談交流心得(包括交流內(nèi)容、觀點(diǎn)創(chuàng)新、對(duì)學(xué)習(xí)的促進(jìn)等等)
教師評(píng)價(jià)與總結(jié)
3、分享后:
自行擬定讀書計(jì)劃，月計(jì)劃，年計(jì)劃，大學(xué)計(jì)劃
定期讀書
附：分享會(huì)主題
1、大國關(guān)系
大國關(guān)系的特點(diǎn)大國關(guān)系的決定因素大國實(shí)力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關(guān)系
從雙邊關(guān)系中總結(jié)規(guī)律雙邊關(guān)系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對(duì)雙邊關(guān)系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的成悟
5、外交理論與實(shí)踐
外交對(duì)解決沖突的作用外交思想外交理論的實(shí)際應(yīng)用
6，國際體系的演進(jìn)
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭(zhēng)所導(dǎo)致的國際體系的.變更
7、國際關(guān)系中的熱點(diǎn)地區(qū)中東拉美東亞等
8、其它專題
1、大國關(guān)系
大國關(guān)系的特點(diǎn)大國關(guān)系的決定因素大國實(shí)力與大國戰(zhàn)略
2、大國外交
大國外交特色大國病癥大國談判
3、中國與某國的雙邊關(guān)系
從雙邊關(guān)系中總結(jié)規(guī)律雙邊關(guān)系與國內(nèi)政治國內(nèi)國際政治因素對(duì)雙邊關(guān)系的影響
4、外交家的故事和名人傳記給你最深的感悟
5、外交理論與實(shí)踐
外交對(duì)解決沖突的作用外交思想外交理論的實(shí)際應(yīng)用
6、國際體系的演進(jìn)
國際沖突與合作某一事件如戰(zhàn)爭(zhēng)所導(dǎo)致的國際體系的變更
7、國際關(guān)系中的熱點(diǎn)地區(qū)
中東拉美東亞等
利潤分享方案篇十四
乙方:________
雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定合作經(jīng)營福建省廈門旅游專線，特訂立本協(xié)議。
一、合作經(jīng)營企業(yè)名稱:
1、甲方:________
地址:________________
2、乙方:________
地址:________________
二、合作經(jīng)營項(xiàng)目:組織貴州省游客到福建省旅游。
三、結(jié)算方式:
1、團(tuán)隊(duì):團(tuán)到乙方前，經(jīng)雙方確認(rèn)后，甲方需預(yù)付地接費(fèi)的80%，團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后，若無問題，甲方在一周內(nèi)付清余款。
2、散客:半月一次結(jié)算。
3、乙方每月28號(hào)前將該團(tuán)所收?qǐng)F(tuán)款的發(fā)票交甲方，以便甲方財(cái)務(wù)結(jié)帳。
四、甲乙雙方經(jīng)商定，甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方:
（1）甲方負(fù)責(zé)按雙方商定的旅游線路，在貴州組織游客交乙方接待。
（2）甲方組織的旅游團(tuán)隊(duì)，在未取得乙方同意，不得交其他旅行社接待。
（3）甲方負(fù)責(zé)廣告宣傳和促銷。
（4）甲方安排專人負(fù)責(zé)以乙方的名義進(jìn)行同行銷售。
（5）甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)游客介紹、講解清楚行程內(nèi)容，以便乙方在接待時(shí)，客人按事先約定的行程旅行。
2、乙方:
（1）乙方負(fù)責(zé)制定旅游線路和地接所需的最低成本價(jià)交甲方銷售和核算報(bào)價(jià)，以便甲方進(jìn)行市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)。
（2）乙方必需按計(jì)劃要求保質(zhì)保量的做好甲方團(tuán)隊(duì)的地接工作，未經(jīng)甲方同意，不得拒絕接團(tuán)或甩團(tuán)。
（3）乙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)向甲方提供地接價(jià)格的變化情況和線路的更新。
（4）乙方應(yīng)安排專人協(xié)助甲方進(jìn)行宣傳和促銷。
（5）乙方有義務(wù)就地解決因各種不確定因素造成的客人投訴，不得將問題遺留給甲方。特殊情況，雙方即時(shí)協(xié)商解決。
五、利潤分配:
甲方按乙方提供的地接成本價(jià)核算后銷售所得利潤歸甲方，乙方接待甲方團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的各類回傭歸乙方。
六、辦事機(jī)構(gòu):
（1）甲方派人設(shè)立“廈門旅游專線”負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
（2）“廈門旅游專線”辦公地址設(shè)在甲方。
（3）甲方“廈門旅游專線”由________全權(quán)辦理，并執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)操作。
（4）“廈門旅游專線”所需費(fèi)用由甲方自理。
七、違約責(zé)任:
1、對(duì)不可抗力情況的處理:雙方應(yīng)竭力減少不可抗力因素帶來的損失，在無法避免時(shí)按雙方各50%承擔(dān)損失。
2、解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意由貴陽市旅游局仲裁委員會(huì)仲裁或向地方人民法院起訴。
3、雙方不得中途退出聯(lián)營，如中途退出，退出方除賠償造成的全部損失外，另付1萬元作為違約金給另一方。
4、雙方在本合作存續(xù)期間不得加入其他本線路的聯(lián)營，如違反本規(guī)定，視為中途退出，按前款處理。
八、雙方協(xié)商確定經(jīng)營的旅游線路及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為本協(xié)議的附件。
九、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后生效執(zhí)行。協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定。
十、本協(xié)議正本一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方:________乙方:________
負(fù)責(zé)人:________負(fù)責(zé)人:________
利潤分享方案篇十五
各位股東:
經(jīng)華__會(huì)計(jì)師事務(wù)所（北京）有限公司審計(jì)，__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（母公司）（以下簡(jiǎn)稱“公司”）20__年度實(shí)現(xiàn)凈利潤52248164.41元，提取10%法定公積金5224816.44元，加上以前年度未分配利潤475820__.41元，減去已分配20__年度利潤16,000,000元，本次可供股東分配利潤為78605370.38元。董事會(huì)建議利潤分配方案如下:
以公司總股本53,350,000股為基數(shù)，向全體股東按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.00元（含稅），合計(jì)共派發(fā)現(xiàn)金紅利26675000元。
公司20__年度不實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。
以上議案，請(qǐng)各位股東審議。
__x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司董事會(huì)
年月日
利潤分享方案篇十六
鑒于杭州__x信息技術(shù)股份有限公司（以下“簡(jiǎn)稱”公司）當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營、現(xiàn)金流狀況和資本公積金的實(shí)際情況，考慮到公司未來可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)兼顧對(duì)投資者的合理回報(bào)，根據(jù)法律法規(guī)及《公司法》、《公司章程》中的相關(guān)規(guī)定，公司于201x年10月28日召開了第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議，審議并通過了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》。現(xiàn)將相關(guān)事宜公告如下：
一、利潤分配預(yù)案情況
經(jīng)201x年第三季度報(bào)告（未經(jīng)審計(jì)）披露，截至201x年9月30日，公司未分配利潤為38,030,514.76元（當(dāng)期稅后凈利潤23,666,239.99元，提取法定盈余公積0元），合計(jì)可供分配利潤38,030,514.76元。公司擬以現(xiàn)有總股本11,020,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派18元（含稅）人民幣現(xiàn)金，合計(jì)發(fā)放現(xiàn)金股利19,836,000.00元。本次分配不送紅股、不以資本公積轉(zhuǎn)增股本。股東應(yīng)繳稅費(fèi)按照《關(guān)于上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問題的通知》（財(cái)稅[20__]101號(hào)）等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本預(yù)案將提交公司201x年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議，并將在股東大會(huì)通過之日起2個(gè)月內(nèi)實(shí)施完成。
二、審議和表決情況
公告編號(hào)：201x-039
公司第一屆董事會(huì)第八次會(huì)議、第一屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議分別審議并通過了《關(guān)于公司現(xiàn)金分紅的議案》，并已提請(qǐng)201x年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議。最終的方案以股東大會(huì)審議結(jié)果為準(zhǔn)。
三、其他情況
本預(yù)案披露前，公司嚴(yán)格控制內(nèi)幕信息和知情人范圍，并對(duì)相關(guān)內(nèi)幕信息
知情人履行了保密和嚴(yán)禁內(nèi)幕交易的告知義務(wù)，本次利潤分配預(yù)案尚需提請(qǐng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后確定，敬請(qǐng)廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
四、備查文件
特此公告。
杭州__息技術(shù)股份有限公司
董事會(huì)
201x年10月28日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5088485.html】
