計劃可以幫助我們集中精力，減少拖延和分心。那么我們該如何制定一個成功的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標和期望。一個好的計劃必須基于明確的目標，只有這樣才能有針對性地安排相關的行動步驟和時間計劃。其次，我們需要評估自己的資源和能力。一個合理的計劃應該充分考慮到自己的資源和能力，并做出適當?shù)陌才拧Ｗ詈?，我們需要制定具體的行動步驟和時間安排。一個有效的計劃應該有清晰的行動步驟和時間計劃，這樣我們才能有條不紊地推進我們的計劃。為了幫助大家更好地制定計劃，我們整理了一些常用的計劃模板和表格，供大家參考。
供銷社工作總結和工作計劃篇一
一是開展資產清查巡查。全年，對孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產行為，確保社有資產不流失。二是烏龍社棠崗店社有資產納入縣美好鄉(xiāng)村建設項目，目前正在和政府洽談。三是按程序處置馬店軋花廠資產，目前前期測量已結束，進入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領導組，為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務，征遷任務涉及我社80戶，目前已基本完成到位。
五、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。一是珍惜取得的榮譽，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社，連續(xù)兩被評為全縣文明單位，連續(xù)三榮獲雙擁先進單位稱號，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體?？h供銷社在連續(xù)獲得榮譽基礎上繼續(xù)保持良好態(tài)勢，爭取再上新臺階。二是不畏艱難，克難攻堅，繼續(xù)完成征遷、維穩(wěn)等中心工作全年目標任務。三是繼續(xù)加強黨風廉政建設，防腐敗工作，在“兩學一做”常態(tài)化、制度化學習教育活動中扎實開展“講嚴立”專題警示教育，能過“三查三問”、“以案促改”、“五促五提”專項活動，聯(lián)系縣供銷社實際，查找存在問題，制定整措施，限時落實整改，確保取得實效。在防腐敗工作方面，縣供銷社一方面開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī)。其次扎實做好縣紀委對縣供銷社巡察提出整改意見落實工作，逐項整改落實到位。四是加強供銷社黨建工作。全年縣供銷主扎實做好黨建工作，多次迎接縣委對縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動，七月份，在縣社黨委的組織下，帶領機關全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動。五是做好精準扶貧攻堅工作。主要領導帶領導機關股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅，完成各項任務。上半年，供銷社工作雖然取得一定的成績，但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊伍老化，縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接，影響到各項工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè)，還有2000多名職工沒有得到妥善安置，困難企業(yè)歷史經濟包袱沉重，處理遺留問題、推動供銷社綜合改革舉步維艱。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大，特別是養(yǎng)老保險單位部分欠帳巨大，還存在銀行罰息，職工到齡退休時要墊繳十萬元左右方可退休，很多職工繳不起，由此引發(fā)的上訪不斷，成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素?？h麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在，全年，縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調下，想訪設法化解矛盾，多次到縣政府和合肥接訪，但目前職工養(yǎng)老保險問題近期還沒有得到有效解決，縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素，隨時還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進泛力，“新網(wǎng)工程”項目建設及專業(yè)合作社、農村資金互助社、農村電子商務網(wǎng)絡建設相對其他地區(qū)較為滯后。五是基層供銷社改造缺乏強力政策支持，引辦領辦的農民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強。
供銷社工作總結和工作計劃篇二
(一)經營銷售服務方面：2020年，全社完成銷售總額2.85億元。
(二)基層組織建設方面：全面建成52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社;規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個;升級改造農村社區(qū)綜合服務社30個;開展土地農資技術托管服務6600畝;提升改造莊稼醫(yī)院20個;扎實推動南虹公司生產技改擴能及慧源再生資源回收公司的分揀中心項目建設工作，試點建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站(點)。
(三)“新網(wǎng)工程”建設方面：加快發(fā)展農資、日用消費品、煙花爆竹、農副產品購銷網(wǎng)絡建設，推進倉儲物流配送中心和農資農家店建設，積極探索電子商務業(yè)務的發(fā)展。建成農副產品、農資商品、日用消費品物流配送服務站點15個，切實做好農民生產、生活物資供應和農作物病蟲害防治工作;幫助農民解決農產品賣出難問題，為農民真正實現(xiàn)增產增收服務。
(四)農資儲備供應方面：切實抓好2020年度淡季化肥儲備和旺季農資供應，保障化肥淡季動態(tài)儲備6000噸。重點抓好農資主導產品推廣，開展測土配方施肥、科學配方施肥、科技服務示范，確保農資產品優(yōu)質、價格優(yōu)惠、服務優(yōu)良。
(五)龍頭企業(yè)建設方面：將南虹公司建設成生產、加工、銷售萬源富硒產品的龍頭企業(yè)，完成農產品冷鏈物流體系建設，并順利接受省級改革辦的驗收。以確保技改擴能的兩條休閑食品生產線全面正常運行為最終目標，建設完善“萬源市富硒食品加工園”農產品加工、包裝、檢測和蔬菜批發(fā)、配送中心，帶動萬源農產品進入重慶、西安等大中城市。
(六)項目儲備爭取方面：積極開展“產業(yè)融合”、供銷社綜合改革項目、美麗新村建設、社會化服務、土地托管、農村合作金融、農村電子商務等方面的項目儲備和爭取工作，力爭實現(xiàn)項目儲備與爭取取得突破。
(七)安全生產管理方面：落實好企業(yè)安全主體責任，層層簽訂安全生產責任書，配合相關部門重點抓好煙花爆竹運輸、銷售等秩序與安全管理。一是切實抓好煙花爆竹配送中心的安全管理，加強安全教育、安全檢查和隱患排查工作;二是強化煙花爆竹經營管理秩序，對存在的問題及時予以糾正，對違規(guī)經營者予以嚴厲懲處;三是預防為主、防治結合，確保煙花爆竹經營環(huán)節(jié)監(jiān)管、商品儲運、車輛運輸公共安全，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
(八)脫貧攻堅工作方面：一是積極爭取市交運局和扶貧移民局的大力支持，2020年初即啟動羅家庵村7.8公里村道路建設工程;二是依托已組建石窩鎮(zhèn)羅家庵村樂善專業(yè)合作社，與南虹公司以“公司+農戶”形式開展黃豆及蔬菜種植的產業(yè)合作，發(fā)展更多的貧困戶社員，帶領他們脫貧致富;三是繼續(xù)開展煙葉、養(yǎng)雞等基礎性產業(yè)，實現(xiàn)“種植養(yǎng)殖有大戶、全村百姓都參與”的良好局面;四是我社在職16名干部職工結對幫扶16戶貧困戶，全力提供生產資金資料、產業(yè)信息、種植技術和購銷信息幫助。五是協(xié)助完成羅家庵村村委活動室、文化室、衛(wèi)生室的設施設備及軟件建設。
(九)供銷隊伍建設方面：一是著力開展自身建設，嚴格按照省、達州市供銷改革工作部署，啟動萬源市供銷聯(lián)社理事會、監(jiān)事會建設工作。二是扎實開展黨風廉政建設。嚴格按照市委、市紀委工作要求，認真開展廉潔警示教育，把作風建設抓緊、抓實、抓出長效，實現(xiàn)社務、財務、黨務公開常態(tài)化，構建起供銷職工不敢、不能、不想腐的廉潔環(huán)境，著力打造廉潔供銷。三是充分結合十九大精神學習和“兩學一做”學習教育，把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點，充分調動發(fā)揮黨員干部在推動供銷社綜合改革中的率帶作用，實現(xiàn)供銷黨建工作有成效;四是按照機關效能建設的相關要求，進一步落實首問責任制、服務承諾制和限時辦結制等制度，切實抓好機關效能建設、環(huán)境“五治”工程、社務指導、人事財務管理、信訪、社會治安綜合治理、精神文明建設、保密檔案等工作，全面完成2020年度各項工作任務。
供銷社工作總結和工作計劃篇三
縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大，維穩(wěn)工作任務重，縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的方針，咬緊牙關保穩(wěn)定，不給政府甩攤子，切實履行信訪維穩(wěn)第一責任人的責任，不折不扣貫徹落實市縣關于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求，以全省開展的“深重促”專項行動為契機，以“落實政策是基礎，化解矛盾是關鍵，強化黨建是保障”為基本工作思路，實行班子成員包保責任制，對信訪重點人員包保到人，定期走訪下訪，堅持感情貼近，摸清他們的利益訴求，并分別建立臺賬，對他們進行以縣情、政策和法制為主要內容的“三項教育”和說服工作，喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識，多做釋疑解惑、理順情緒的工作，并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題，認真梳理，逐級報告，提請縣領導帶案下訪，對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題，耐心做好解釋和安撫，同時主動聯(lián)系有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導，最大限度爭取他們的重視和支持，盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農業(yè)產業(yè)化、電商產業(yè)化等領域就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，讓他們有事做、有錢掙，真切感受到組織的關懷和溫暖。通過一系列的舉措，最大限度地化解信訪矛盾，推動案結事了，確保人穩(wěn)當?shù)?，基本穩(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次，共252人，3人以下零星上訪60余次，共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案，擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預案，終結了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。
供銷社工作總結和工作計劃篇四
1.夯實基礎。扎實抓好《福建省供銷社關于持續(xù)推進基層供銷合作社改造工作的實施意見》的落實，按照“五有”要求，采取盤活資產、龍頭帶動、資金扶持、與農民合作社融合發(fā)展等多種方式，分類推進基層社改造。落實基層社“一社一卡”管理系統(tǒng)，對基層社建檔立卡、一社一冊，實行動態(tài)管理。
2.發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社。今年要全面完成市社下達我縣30個農民專業(yè)合作社和2個農民專業(yè)合作社聯(lián)合社的目標任務，特別是要大力推動基層供銷社與農民合作社融合發(fā)展，按照省社的部署要求，今年70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實現(xiàn)與農民合作社融合發(fā)展。
3.探索發(fā)展村級供銷社。按照省、市社部署，今年下達給我縣建立3個村級供銷社的任務，我縣將會借鑒兄弟縣社長泰縣社的一些做法和成功經驗。各基層社要結合實際，積極探索，采取科學合理的組建模式，發(fā)展融市場經營主體、為農服務載體、合作經濟組織聯(lián)合體為一體的、經營性服務與公益性服務相結合的新型村級供銷社，延伸供銷系統(tǒng)組織網(wǎng)絡，更有效的發(fā)揮供銷社為農服務優(yōu)勢。
供銷社工作總結和工作計劃篇五
1.積極開展農資科技下鄉(xiāng)服務活動。積極開展放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農資科技、保春耕扶貧活動。
2.開展農資市場大整治專項活動。積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關于印發(fā)xx縣2020-2020年農資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農資生產經營主體，健全并規(guī)范經營主體檔案，對不符合法定資質條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農資經營門店的品牌和農資質量，提升為農服務水平。
3.開展農村食品安全整治行動。積極開展農村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農村、貼近農民，了解農村食品市場實情，開展群防群治，引導和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產經營。
4.建設標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務,同時向農民宣傳推廣高效優(yōu)質的新產品,傳授生產實用的新技術,開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。
5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務指標，財政貼息12萬元已落實到位。
供銷社工作總結和工作計劃篇六
一是加強工會建設。為突出工會基本職責，推進工會各項工作進程，加強工會組織建設工作，隨著近年崗位及人員調整，出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象，2020年縣供銷社選舉產生了新的工會委員會，在上級工會的正確領導下和縣社黨組的大力支持下，完成了年度工作任務。圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動，全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次，投入慰問資金6萬余元;為豐富機關文化生活，增進干部職工的交流與合作，縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動，積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等，開創(chuàng)了縣供銷社機關工會工作的新局面。二是規(guī)范機關管理。今年，我們在廣泛征求意見的基礎上，對機關管理制度進行了全面的修訂完善，制定了單位機關工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度二十多項，并裝訂成冊，強化了每一名干部職工的責任，進一步規(guī)范了機關干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社認真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神，不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設;積極開展離退休干部各項服務活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領導重視，形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議，部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學習。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學習3次，系統(tǒng)學習了十九大精神和新《黨章》，傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間，我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會，豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學習。以加強學習型黨組織建設為依托，加強政治理論、業(yè)務知識的學習，切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務等活動進一步加強了精神文明建設，增加了感召力和向心力，增強了供銷社機關的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。
供銷社工作總結和工作計劃篇七
一要繼續(xù)開展農資科技下鄉(xiāng)活動。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢，再接再厲，整合資源，在推廣綠色農資，創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農業(yè)，促進xx縣綠色農業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻。二要繼續(xù)開展農資市場專項整治活動。繼續(xù)積極配合農業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農資整治專項檢查活動，重點檢查整治含鉈過高的肥料，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關于印發(fā)xx縣2020-2020年農資市場專項整治行動方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度，宣傳化肥農藥減量使用，幫助農民樹立正確的施肥觀念。指導農民科學合理使用化肥、農藥，推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農資，促進綠色農業(yè)發(fā)展，提升農產品質量安全水平，提升環(huán)境保護水平。三要繼續(xù)開展農村食品安全整治行動。主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場規(guī)劃整治，在標準化生產、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計，總結專項整治行動中的經驗、做法，持續(xù)開展農村食品安全專項整治。
供銷社工作總結和工作計劃篇八
把副食品、鹽業(yè)、生產資料公司及城關供銷社四個企業(yè)經營場所回遷安置與發(fā)展電子商務有機地結合起來。根據(jù)縣政府有關要求精神，把原焦化廠舊址作為回遷安置地進行了多輪考察，并以發(fā)展農產品交易市場(電子商務)項目為內容，進行了科學研判和論證。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務產業(yè)園區(qū)(縣城農產品批發(fā)交易市場)項目建設，建設內容包括：
1、倉儲中心38000平方米，其中：冷藏、冷凍庫16000平方米、普通庫(含中藥材、鹽業(yè)儲備庫、日用百貨庫)22000平方米。
2、綜合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、農產品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產品的批發(fā)市場。
3、電子商務產業(yè)園3400平方米，主要包括：配送中心、電商運營中心、公共服務中心、孵化中心等。
4、農產品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農產品的初選、加工、包裝等方面。
5、質檢中心4000平方米，主要包括：中藥材、食品檢測、檢驗;產品追溯;品控管理等。
6、培訓中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓中心改造后仍可使用)。
7、其他公共服務設施3000平方米。主要包括：市場管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場等基礎設施。
該項目將填補全縣無大型農產品交易市場的空白。目前，項目已完成可行性研究，并向省社申報。
供銷社工作總結和工作計劃篇九
一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設基層社綜合服務中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務中心，有利于提升為農服務水xx供銷社形象。三是調整充實基層社領導班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責人因達到法定退休年齡，相繼退休，導致多個單位領導崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調整到五個單位12個領導崗位，這次調整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領導班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農民合作社聯(lián)合社。在領創(chuàng)辦和開放吸收農民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標任務。五是發(fā)展10家農村綜合服務社。
供銷社工作總結和工作計劃篇十
一、加強政治理論學習，提高干部職工素質，繼續(xù)深入貫徹落實十九大精神。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。學習好、宣傳好、貫徹好中共十九大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，全縣供銷社系統(tǒng)要繼續(xù)按照中央、省市縣的部署，精心組織，周密安排，聯(lián)系實際深入學，把握精神實質，領會核心要義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實黨的十九大提出的各項目標任務上來，把學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想與縣委、縣政府中心工作、供銷合作社綜合改革工作相結合，在學深上下功夫，在崗位上顯身手，共同致力于xx改革發(fā)展事業(yè)，切實推動供銷工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、妥善處理矛盾糾紛，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩(wěn)控和接訪下訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產工作。高度重視安全生產經營，進一步完善各項安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經營過程中的安全(消防)生產，作為工作重中之重來抓。三是切實解決好下崗職工生活生產中的問題，每年拿出一定的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產經營環(huán)境。
三、拓寬三農服務渠道，提升為農服務水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農服務工作的同時，不斷探索為農服務的新途徑，要在生產生活中關注農業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農民的新需求，延伸服務領域，強化服務載體，提升服務水平，加快搭建為農服務平臺，充分發(fā)揮供銷社的為農服務優(yōu)勢。
四、加強黨風廉政建設，全面履行主體責任。繼續(xù)開展黨紀黨規(guī)學習和警示教育，增強紀律意識和底線意識，落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”責任，履行好全面從嚴治黨的各項要求，認真抓好縣委巡察反饋意見整改工作，進一步健全規(guī)章制度，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，抓好黨務政務信息公開，進一步完善廉政風險防控措施，嚴格執(zhí)行民主生活會制度和組織生活會制度、領導干部報告?zhèn)€人事項制度、“三重一大”決策制度、重要事項公開制度、干部廉政談話和誡勉談話制度等，推進權力在陽光下運行，切實增強領導干部拒腐防變和抵御風險的能力，同時針對本系統(tǒng)在“講嚴立”專題警示教育中群眾反映的突出問題和查找出的薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬，逐一逐項整改，讓干部職工滿意。
五、加大精準幫扶力度，完成脫貧攻堅任務。縣供銷社黨組切實提高政治站位，認真貫徹落實縣委關于脫貧攻堅工作部署，做到精力、時間、人員投入到位，責任壓實到人。按照“雙包”工作任務清單的要求，確?！皢挝话濉⒏刹堪鼞簟备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。每月集中開展1次走訪，及時準確地將省市縣脫貧攻堅政策傳達到村到戶，配合與兒街鎮(zhèn)脫貧攻堅專項行動，全面排查整改，夯實脫貧攻堅工作基礎，鞏固真龍地“戶脫貧，村出列”成果，全面完成當年脫貧攻堅任務。
六、加強各項制度建設，提高機關管理水平。進一步加強制度建設，完善績效考核辦法，明確社有資產管理、維護穩(wěn)定相關責任，完善財務管理制度和重大開支報告制度，加強日常檢查監(jiān)督，認真實施績效考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
七、圍繞全縣中心工作，抓好各項工作部署。繼續(xù)做好日雜倉庫搬遷、招商引資、安全生產、防汛抗旱、老干部、文明創(chuàng)建、工會等中心工作，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。
供銷社工作總結和工作計劃篇十一
一是做好黨建基礎工作。年初縣供銷社黨組制定了《xx縣供銷社加強機關黨建工作意見》，著手編排主要學習內容，同時結合中央和省委、市委、縣委的部署要求做好時事政治和理論知識的學習;二是擬定《機關黨員干部學習計劃》，按計劃有序開展集中學習，同時充分利用報刊、宣傳欄、微信、qq等網(wǎng)絡平臺進行學習、定期交流討論、撰寫發(fā)言提綱和心得體會。全年組織召開黨員學習活動14次，召開組織生活會1次，民主生活會2次，上黨課2次，中心組學習11次，黨員同志撰寫學習心得12篇，在“講嚴立”警示教育活動中，縣社機關黨支部還舉行了重溫入黨誓詞、看廉政微電影、走訪貧困戶等活動;三是堅持“三會一課”制度、黨組成員過雙重組織生活制度，開展廉政文化進機關和廉政警示教育活動，嚴肅黨內政治生活，解決“懶散慢”的詬病，班子成員帶頭示范，引導大家樹立好形象，體現(xiàn)正能量，激發(fā)了廣大黨員干部的干事熱情，營造出擔當作為、忠誠干凈、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。
供銷社工作總結和工作計劃篇十二
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農民農業(yè)生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關規(guī)劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網(wǎng)點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農民的聯(lián)結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%。恢復重建基層社130家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經營網(wǎng)點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網(wǎng)多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網(wǎng)點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業(yè)加快轉型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社工作總結和工作計劃篇十三
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點和任務分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開展職工文明素質教育與實踐活動為重點，理清工作思路，精心組織，全體動員，全民參與，深入扎實地開展了文明創(chuàng)建活動，認真履行了工作職責，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結匯報如下。
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強每個公民的創(chuàng)建意識和責任感，切實將文明創(chuàng)建工作落到實處，一是成立了以主要領導雍從富同志為組長,分管領導和各科室負責人為成員的精神文明建設領導小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實；形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機制。二是經常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計劃；三是結合本單位的工作目標和特點，制定和完善各項規(guī)章制度，用制度約束人。
認真加強政治理論的宣傳學習，組織全體黨員干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等與文明創(chuàng)建有關理論、法律、法規(guī)。加強機關干部職工黨風廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進廉政文化建設，開展“創(chuàng)優(yōu)活動”，倡導文明行為，進一步規(guī)范機關文明辦公行為，提高大家的安全意識、文明意識和服務意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。
堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動，從不缺席。認真落實“門前三包”責任制，垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
要扎扎實實開展精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設工作取得實效，就必須認真抓好精神文明建設的各項實踐活動。
一是倡導全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務的優(yōu)良風氣，從語言、行為、形象、服務四個方面著力塑造干部隊伍形象。
二是開展資源節(jié)約活動，大興勤儉節(jié)約之風。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習慣和社會風氣。
三是開展了結對共建活動，“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經費500元。
四是要求職工切實轉變工作職能，從過去的管理型向現(xiàn)在的服務型轉變，牢固樹立服務意識，大局意識，堅持以“為三農服務，奉獻社會”為宗旨，不斷改進工作方法，努力提高服務水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
供銷社工作總結和工作計劃篇十四
(一)準確把握供銷社改革精神，著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件、四川省22號文件要求，積極深入推進供銷社綜合改革。深入學習解讀上級文件精神，市供銷社組織相關業(yè)務人員反復研讀中央、四川省關于深化供銷合作社綜合改革的相關文件，積極與達州市對接，并根據(jù)萬源實際，于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號，為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。
(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務工作，積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社。以供銷社農資公司已有的服務網(wǎng)絡為載體，擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社，實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農村資金互助社。市供銷社通過科學研判，以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社，動員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農村資金互助社，在成立一年多來，積極克服多方困難，完成了改革試點的工作要求，達到了既定的目標，為激活農村經濟、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻?，市供銷社積極謀劃，發(fā)動社會力量參股，成立了慧源再生資源回收公司，現(xiàn)公司一期廠房已建成，二期廠房在建設中，月收購廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸，報廢汽車的拆解分類項目正在推進中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效。四是堅決完成化肥淡儲任務。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸，督促興達農資公司充分結合萬源實際，堅決完成化肥淡儲任務，201x年11月至2020年4月，實際儲備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設。緊緊圍繞“三農”工作大局，以密切與農民利益聯(lián)結為核心，以提升為農服務能力為根本。以冷庫建設、冷鏈運輸車輛裝備、終端冷鏈設施完善等為重點，加快建設農產品冷鏈物流體系，多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產線，現(xiàn)已投入生產運行，日加工2噸小食品，提供了120個工作崗位。六是切實抓好安全生產管理。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，不斷提高企業(yè)安全生產管理水平，全面抓好企業(yè)安全生產各項工作的落實，嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產控制指標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責、管生產必管安全”的原則，切實抓好企業(yè)安全生產主體責任的落實。做到企業(yè)安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，全年未發(fā)生安全生產事故。
(三)切實開展供銷黨建建設，在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排，認真開展每月的“愛心幫扶日”活動，并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化、精準化管理。以社屬農資公司為依托，指導幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社，在發(fā)展集體經濟的同時，帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學一做”學習教育再務實。認真開展好十九大會議精神及“兩學一做”主題學習教育活動，通過集中學習十九大精神實質及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場、“慶七一”專題座談會等系列活動，持續(xù)增進黨員組織觀念，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風廉政建設再強化。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關規(guī)定，嚴格陽光管理三公經費，截止11月，全年三公經費僅支出1.44萬元，較去年同期下降63.5%。切實開展“不作為、慢作為、懶作為”專項整治，集中對紀律觀念不強、工作作風不實、服務態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治，工作作風明顯轉變，工作效率和服務水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設要求，設立了專門的辦公場所并配齊設施設備，為持續(xù)深入開展黨風廉政建設各項工作提供堅實保障。
供銷社工作總結和工作計劃篇十五
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農副產品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產業(yè)發(fā)展，領辦農民專業(yè)合作社3個，新建和改造農村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產業(yè)路規(guī)劃，產業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結批評團結的目的。6月30日，縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構，明確目標責任，強化組織領導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查，進一步提升機關、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經多方協(xié)調，現(xiàn)已達成調解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農業(yè)社會化服務中心”項目建設和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農服務體系建設和基層組織建設，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農產品精深加工園落地落實。
供銷社工作總結和工作計劃篇十六
(一)抓黨建促發(fā)展，強化供銷內外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀律作風集中整治活動，把專項整治同“兩學一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學習、意識形態(tài)工作等結合起來，同學習貫徹黨的十九大精神結合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作，順利完成了9個黨支部的換屆工作，按程序對1名違紀黨員除名，圍繞建設過硬基層黨支部，嚴格落實黨委成員“一崗雙責”責任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務，針對供銷社涉軍信訪積案多、情況復雜的現(xiàn)狀，進一步加強信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責任到人等措施，先后順利完成“兩會”、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進京、去省、上市越級上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務。
(二)緊緊圍繞各項中心工作，積極貢獻供銷力量。一是以xx蜜桃提質增效為核心，積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場，邀請新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農批、西郊國際等全國各大水果市場及經銷商，到xx實地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日-10日蜜桃產前供銷對接洽談會、6月28日-30日中國蜜桃大會暨xx蜜桃產業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產前、產中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經銷商，有效地拓寬了xx蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務安排，積極協(xié)調全國供銷總社濟南果樹研究院，將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委，明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務平臺，搭建xx“供銷e家”平臺，目前已入駐b2b商戶5家，b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經編地毯項目已順利落地縣經濟開發(fā)區(qū)，該項目投資2.6億元，目前已完成固定資產投入8017萬元;積極對接濟南大學，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項階段性工作，抽調一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務;投入大量的機械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農服務中心建設步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿綜合體、野店鎮(zhèn)商貿綜合體2個重點項目的基礎上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿綜合體及為農服務中心、諸夏社區(qū)為農服務中心2處，在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河東服務網(wǎng)點提升改造2處;目前，各重點工程的拆遷、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展，爭取盡快完成建設、盡快投入使用。
(四)積極推動村社共建，促進服務型黨組織建設。強化組織領導、共建規(guī)劃和推進落實，及時調整領導機構，召開工作會、現(xiàn)場推進會，會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實，以日用品農資超市、基礎設施建設、電商服務站進社區(qū)為共建重點，以線串點，以點帶面，分類施策。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動，全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機肥350多袋，價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢，增強“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金，建設了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項目，引進種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強聯(lián)系扶貧戶和結親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實際困難，加深了與貧困戶、結親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅持開放辦社，增強新型業(yè)態(tài)為農服務功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務2公司，先后組建xx供銷飛防植保大隊、xx供銷益農電子商務有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農村電商等專業(yè)服務。二是與省社第一書記共同承擔省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農產品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴大xx蜜桃知名度，與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農戶暢通銷售渠道，15天內眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導縣級平臺建設，以區(qū)域性農村電商為定位，加快“供銷e家”三級服務體系建設。
(七)開展系統(tǒng)內清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產清產核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產運營中心，對社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產實行“雙代管”，預防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產流失。三是與縣人社局積極對接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題，共補繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
供銷社工作總結和工作計劃篇十七
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系，積極探索區(qū)內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經營模式，建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)（產品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經營服務網(wǎng)點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經濟基礎薄弱；二是經營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農產品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農村社會化”農資放心店，提升我區(qū)農業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農業(yè)新型經營主體，夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農場，加強與區(qū)內外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農村社會化服務體系，提升為農服務水平。從農村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農業(yè)生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農產品質量安全區(qū)（縣），加大對農資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農產品配送、農業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產能力建設，切實保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
供銷社工作總結和工作計劃篇十八
指導思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經濟目標 20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
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