通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。怎樣選取適合自己的表達方式來寫總結(jié)？通過閱讀這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)中的優(yōu)點和可以借鑒的地方。
煉鐵工作總結(jié)篇一
12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分，加強對現(xiàn)場管理，責(zé)任分明，分工明確，做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準(zhǔn)備工作，落實責(zé)任，強化制度管理，確保檢修安全。加強基層班組建設(shè)，提高員工的責(zé)任心，構(gòu)建和諧班組，安全班組。加強員工安全培訓(xùn)，提高安全操作技能。加強現(xiàn)場管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作：
一、圍繞安全生產(chǎn)無事故，杜絕違章，加強管理，開展各項安全檢查活動。本月，是20xx的最后一個月，為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極配合公司，主管部門開展各項安全專項檢查活動，針對xxxx工亡事故，對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進行疏理，上報公司進行有效管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，杜絕現(xiàn)場違章，確保安全生產(chǎn)。
二、加強對外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高對現(xiàn)場的受控能力，形成強有力安全措施，確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應(yīng)該深思，如何落實安全責(zé)任，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控，只有加強班組工段建設(shè)，落實責(zé)任，形成一套流水線，標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識，做到全員參與，加強對現(xiàn)場管理，加強考核與整改相結(jié)合，形成我要安全的氛圍。
三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，加強對現(xiàn)場煤氣設(shè)（請收藏好范文 網(wǎng)）備管理。配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設(shè)備大排查，按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清理，對新更換的排水器進行包保溫膜，對煤氣崗位操作人員加強技能培訓(xùn)，提高安全意識，加強責(zé)任心教育，認識到安全無小事，對新員工加強煤氣知識教育培訓(xùn)，對以往發(fā)生的典型事故案例進行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害，提高認識，通過對操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時安全意識，從而更好的確保安全操作無事故。
四，加強對勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復(fù)雜，只有通過制度管理，提高安全意識，讓員工認識到現(xiàn)場的復(fù)雜性，危險性，通過培訓(xùn)、溝通，事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五，隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)整，跟蹤管理。鑄鐵機區(qū)域相對比較復(fù)雜，融行車比較危險，加強對行車工的培訓(xùn)，規(guī)范司索指揮，加強對行車的點巡檢，并且做好臺帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實責(zé)任，做到全程控制，有章可依。
本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設(shè)備進行檢查，對一些隱患進行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計1500元，開據(jù)工作票150張，動火證6張。只有安全措施落實到現(xiàn)場，責(zé)任分明，員工安全技能提高，生產(chǎn)促進安全，安全促進生產(chǎn)，達到雙贏，形成良好的安全生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護航。
安全工作計劃：
x煉鐵將制定一系列計劃，保證20xx年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作，確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下：
一、由于當(dāng)前的安全形勢嚴(yán)峻，繼續(xù)加強對現(xiàn)場管理力度，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實責(zé)任，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。
二、通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對煤氣崗位進行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點培訓(xùn)教育對象，提高安全意識。
三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實。落實授課人，落實責(zé)任，提高意識，繼續(xù)加強員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對突發(fā)事的應(yīng)急措施，重點針對典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
四、加強白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作，嚴(yán)格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴(yán)格考核。
五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性，堅決落實司索指揮制度，規(guī)范操作，加強對行車的管理，杜絕設(shè)備故漳，建立臺帳管理制度，做到有章可依，對于違規(guī)，嚴(yán)格考核。
六加強制度管理，管理好工段班組長，做好基層建設(shè)，落實責(zé)任，細化到個人，做到公平，公正，公開，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航！
煉鐵工作總結(jié)篇二
為了進一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強現(xiàn)場隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點，安全科1月份安全工作總結(jié)如下：
1、對新員工進行安全教育培訓(xùn)及考試。
2、組織進行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實整改。
3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況。
4、迎接二期消防驗收工作。
5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。
1、安全教育培訓(xùn)
2、廠部安全檢查及隱患整改
3、檢修安全檢查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執(zhí)行情況進行了檢查，并且安排專人對作業(yè)危險系數(shù)較高的混合機粘料清理作業(yè)進行全程監(jiān)護，并對外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無事故。
4、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：
為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動控制器的運行與點檢、消防臺賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進行了一次專項檢查，累計檢查各項問題18項，并督促相關(guān)車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。
5、配合公司進行各項檢查：
1月20日配合公司進行節(jié)前安全檢查一次，進行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計檢查我廠各項安全隱患6項，已督促相關(guān)車間進行整改，累計整改5項。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。
6、工傷事故：
本月煉鐵廠累計發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進行學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。
7、環(huán)保工作方面：
20xx年12月26日，國家環(huán)?？偩纸M織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進行現(xiàn)場檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長在現(xiàn)場進行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗收順利通過。
但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問題，同時安全科將時刻關(guān)注此類問題的解決進度。
近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請解決。
8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化：
配合安全評價組專家對煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行初評，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專家組的驗收。
1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。
2、對車間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動。
3、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺。
1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強。
2、加大對車間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專人負責(zé)。
3、加大現(xiàn)場檢查力度，重點以“三違”現(xiàn)象為檢查重點，查處一起考核一起。
4、加強安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓(xùn)。
1）對隱患整改項目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。
2）總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。
3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核，對問題較少的車間給予適當(dāng)獎勵。
4）將煉鐵廠規(guī)章制度進行整理，做到規(guī)范化管理。
5）跟據(jù)公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規(guī)程、手持電動工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
6）組織督促車間進行應(yīng)急事故演練3—4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。
煉鐵工作總結(jié)篇三
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個大學(xué)生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進行
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)
服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的，
總結(jié)
在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的'歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
三、以后堅持學(xué)習(xí)，尋找弱項，不斷充實自己
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
四、總結(jié)
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
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煉鐵工作總結(jié)篇四
重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。
煉鐵工作總結(jié)篇五
總 結(jié)
煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。
一、以人為本，注重培訓(xùn)抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，共培訓(xùn)工段（班組）長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責(zé)的觀念，身體力行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認真抓好三違控制，不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨當(dāng)一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐和改進。
二、強化基礎(chǔ)管理 完善安全設(shè)施
期，增設(shè)安全爬梯8架、護欄500米，安全標(biāo)志牌46塊，尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強化基礎(chǔ)管理，完善安全設(shè)施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時完成，領(lǐng)導(dǎo)組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴(yán)格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護，確保操作人員人身安全。
五、存在問題和不足
1.注重檢修，忽視安全措施
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時候，任務(wù)重，時間緊，有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。
3.安全責(zé)任意識淡薄，政令和責(zé)任落實遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說：“進入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4.安全教育不到位，缺乏針對性
安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
2011年12月
煉鐵工作總結(jié)篇六
自從xxxx年進入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新項目二煉鐵廠的建設(shè)，從而更深刻感覺到社會更新速度之快，作為一個本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大，為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的'各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個大學(xué)生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)
服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
煉鐵工作總結(jié)篇七
為提升我廠安全基礎(chǔ)管理水平，深入貫落實安全精品崗位建設(shè)工作，在書記的大力支持與指導(dǎo)下，9月份以來企管科、安全科對我廠現(xiàn)有安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行整理，嘗試將各項規(guī)章制度按照崗位需求轉(zhuǎn)化為具有針對性、可操作性的崗位作業(yè)流程，廠先后五次召開專業(yè)推進會與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進行反復(fù)論證，最終確定了“安全檢查確認表”的形式和運行方案。
最終制定的“安全檢查確認表”對照所適用的法律、法規(guī)、規(guī)范要求由“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位安全檢查確認表”兩部分內(nèi)容組成，該檢查確認表涉及涵蓋了現(xiàn)場設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場安全隱患、安全防護設(shè)施等一些列內(nèi)容。車間管理人員、作業(yè)長、班組長、崗位職工逐級制定“安全檢查確認表”，并將在日常作業(yè)中依照此表格內(nèi)容開展安全檢查及確認簽字，避免因職工素質(zhì)參差造成安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，便于職工更好的進行標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素。。
10月1日，我廠將車間崗位作為試點開展試運行，企管科、安全科、車間班子對“實驗崗”安全檢查確認表運行情況進行了全面跟蹤，本月10日書記親自帶隊進行了現(xiàn)場勘查，通過與崗位職工進行了解，“安全檢查確認表”的實用性和可操作性充分得到了基層職工的認可。崗位職工認為：推行該表使日常安全管理更加具體化，清楚了解自己的工作范疇，能夠明確自己每班需要確認的和檢查的具體內(nèi)容，明白了自己應(yīng)該查什么、怎么查，并且提高了自我安全防護意識。
目前，按照廠要求，各車間已經(jīng)分別明確本單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”，以車間崗位為樣本，各單位“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的“崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“崗位安全檢查確認表”制定工作已經(jīng)基本完成，本月15日前全部開始試運行，同時廠要求各單位截止本月底前力爭將“安全檢查確認表”全面推行到全廠各個崗位，企管科、安全科全程督導(dǎo)。以便更好的發(fā)揮崗位安全檢查的作用，逐步提升我廠安全精細化管理水平，建立科學(xué)長效的管理機制。
煉鐵工作總結(jié)篇八
1、生鐵產(chǎn)量
20xx年1—10月，煉鐵廠兩座高爐(1#爐8月23日停爐)保持了爐況的相對穩(wěn)定，產(chǎn)量得到了深入的挖潛，公司計劃生鐵產(chǎn)量為756200噸，煉鐵廠實際共完成產(chǎn)量72xx62。87噸，欠產(chǎn)34737。xx噸，完成率95。41%。兩座高爐的平均利用系數(shù)達到3。47t/m3。d(其中，1#高爐完成生鐵產(chǎn)量xx6529。95噸，利用系數(shù)3。33t/m3。d，3#爐完成生鐵產(chǎn)量584932。92噸，利用系數(shù)3。50t/m3。d)。
20xx年影響生產(chǎn)因素分析如下：
(1)原燃料影響
1)燒結(jié)礦、球團礦質(zhì)量問題
1～8月份由于燒結(jié)生產(chǎn)能力不足(1#、3#爐生產(chǎn))，高爐配吃部分外購礦、球，外購礦(天都、建龍、豐南礦)強度差(天都礦強度最差為64。8%)，含粉較高(建龍礦礦含粉最高為18。2%)，信通球、銅興球小球碎球多，自產(chǎn)礦受鐵粉、白灰質(zhì)量的影響品位、堿度波動較大，導(dǎo)致高爐調(diào)劑難度增加，爐況穩(wěn)定性差;另外為降低成本以及緩解庫存壓力，燒結(jié)從8月27日開始配吃10%fmg粉，后逐步上調(diào)比例至50%，配吃期間燒結(jié)礦質(zhì)量差(9月份燒結(jié)礦強度僅為70。83%，小粒級含量增加，槽下測量5～10mm為38。77%，含粉為5。88%)，球團1～7月份配吃釩鈦粉比例在20～40%之間，8月配吃比例增至100%，釩鈦粉比例上調(diào)渣中tio2上升，加之燒結(jié)礦中天聯(lián)白灰(al2o3高)配吃比例高，造成渣、鐵粘稠，影響爐況順行，制約高爐技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的進一步提升。
2)焦碳質(zhì)量問題
1～10月份受采購及庫存影響，高爐變焦較頻，給高爐操作帶來一定困難，另外焦炭進廠不均衡，主焦庫存量低，嚴(yán)重時主焦斷檔，高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比，配吃大量輔焦時起不到骨架作用，影響爐況長期穩(wěn)定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦;4月29日75%配吃新到貨石家莊焦;8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦(強度88。6%，灰分xx。12%)，37。5%石家莊焦;10月1日配吃12。5%宏天焦(強度為87。8%)，12。5%亞太焦，37。5%石家莊焦時，導(dǎo)致高爐頻繁滑尺，煤氣流失常。為保順行，高爐調(diào)整操作方針，降低煤比，爐溫中限控制，放開邊緣氣流等措施，操作制度頻繁波動，給正常生產(chǎn)及產(chǎn)能發(fā)揮帶來較大困難。
3)噴吹用煤質(zhì)量
無煙煤：除夏陽煤外質(zhì)量均較差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水(平均18%以上，3月份含水最高達22%)，導(dǎo)致高爐噴吹煤粉含內(nèi)水高(在2%以上)，另外龍鄉(xiāng)煤灰分最高達21。37%，影響噴吹質(zhì)量，且使燃料中還原劑含量少，使焦比及渣量增加。
煙煤：1～10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤，其中紫光煤質(zhì)量較好;資光、惠利煤批次質(zhì)量不均，資光灰分含量高達20。33%，含硫最高達0。97%，惠利揮發(fā)份最高為39。95%，含硫最高為0。9%。另外煙煤庫存量時有緊張，5月21～24日出現(xiàn)了合格煙煤斷檔全噴無煙煤的情況。
(2)外界因素影響
1)受鋼材市場及環(huán)保因素影響，1#爐于8月23日正式停爐。
2)7月份以后鋼材市場大幅度下滑，為躲避風(fēng)險3#爐于10月15日至11月4
日停爐年修。
2、生鐵質(zhì)量完成情況
20xx年兩座高爐堅持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的操作方針，根據(jù)原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度，準(zhǔn)確調(diào)整球比和負荷，1～10月兩座高爐生鐵合格率均達到100%，比計劃99。9%上升了0。1%。
3、綜合焦比完成情況
20xx年由于原燃料市場波動較大，生鐵成本較高，為響應(yīng)公司號召，達到節(jié)能降耗的目的，煉鐵廠采取了一系列降焦比措施，并取得了顯著成效，1～10月份高爐平均綜合焦比為522。78kg/t，凈焦比為409。02kg/t，煤比為xx4。07kg/t，平均綜合焦比比計劃低8。52kg/t，為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結(jié)配吃fmg粉高達40%，球團配吃釩鈦粉高達100%條件下，綜合焦比仍控制在較低水平(9月份綜合焦比為528。98kg/t)。
二、二期技改(xx50m3高爐項目)工作
xx50m3高爐項目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陸續(xù)展開。項目部于8月12日完成了初設(shè)審查論證，對在施工設(shè)計時需要改進和完善的問題，雙方進行了協(xié)商，達成一致意見;8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補固態(tài)軟啟動裝置;9月份關(guān)鍵設(shè)備的考察方案確定后，18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進行了考察(考察內(nèi)容：爐頂設(shè)備、爐前設(shè)備、風(fēng)機、各類軟啟動、水渣處理、爐型等)，考察后9月29日已對幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報告;另外耐材考察計劃已經(jīng)制定完成，待審核并確定考察時間(后因項目暫緩?fù)七t考察)。
三、加強綜合管理，向管理要效益1、強化基礎(chǔ)管理，健全各項制度
20xx年，煉鐵廠堅持落實、健全各項管理制度，按照專業(yè)化管理的思路，各作業(yè)區(qū)落實并推進員工績效考核制度，修訂并完善分廠內(nèi)部管理制度，及時宣傳公司各種規(guī)章制度。
狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理。規(guī)范交接班制度、崗位點檢和專業(yè)點檢，減少生產(chǎn)事故，確保爐況順行。
加強成本管控。各作業(yè)區(qū)可控成本與員工獎金掛鉤，超罰節(jié)獎，提高了員工的成本意識。
落實三項管理制度，培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識，發(fā)揮其聰明才智，挖掘降本增效的潛力。
1、加大高爐工藝管理及考核，對關(guān)鍵崗位進行培訓(xùn)
加強員工培訓(xùn)管理，尤其是關(guān)鍵崗位員工，通過自學(xué)、培訓(xùn)講課、交接班點評等多種途徑來提高其理論知識及實際操作水平;推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，組織高爐作業(yè)長和主操手學(xué)習(xí)、培訓(xùn);加強高爐工藝檢查及考核力度，定期對各崗位進行巡回檢查考核，做到了日考核日公布。
2、推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作
為逐步推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，一方面，組織對高爐作業(yè)長和主操手進行《標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。與此同時，對作業(yè)長與主操手進行考試，強化標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，9月份對爐前工和主、副操進行了技術(shù)比武培訓(xùn)與考試，提升了專業(yè)技能;另一方面為推進標(biāo)準(zhǔn)化操作的有效實施，穩(wěn)定高爐操作，結(jié)合生產(chǎn)實際，煉鐵廠多次修訂下發(fā)了《煉鐵廠工藝紀(jì)律考核辦法》，工藝聯(lián)查制度化。同時對作業(yè)長操作及失常爐況的處理，也都提出了相應(yīng)的要求，并針對原燃料變化，及時召開專題會，較好地規(guī)范了高爐操作，避免了爐況出現(xiàn)大的波動。
3、設(shè)備管理
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是決定企業(yè)生產(chǎn)效益的重要因素之一;設(shè)備管理是企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要組成部分。加強設(shè)備管理，對保證企業(yè)生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進技術(shù)進步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強設(shè)備管理方面主要有以下幾方面：
1)零故障活動
a、大力推行崗位點檢制，每天定時收發(fā)崗位點檢表，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、隱患及時處理并反饋，通過崗位點檢，加強設(shè)備管理。
b、編寫并且不斷完善設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
c、在加強生產(chǎn)、點檢、維修三方點檢的同時，實施區(qū)域負責(zé)制并定期對重點設(shè)備運轉(zhuǎn)情況組織巡查，有效地將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
d、加強點檢員與維修的溝通，每日16點前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結(jié)當(dāng)日檢修情況并安排次日工作。
e、對檢修質(zhì)量、備件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范點檢員簽字確認流程。
f、每天關(guān)鍵設(shè)備自查并將運行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，做到心中有數(shù)。
2)點檢實效
a、1、20xx年1—10月份共點檢出設(shè)備隱患879項，并及時處理均未造成設(shè)備故障。
b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次，計劃檢修項目10xx項，實際完成1006項。
c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次，計劃檢修項目385項，實際完成385項。
d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx個百分點。
e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個百分點。
3)5s活動
a、嚴(yán)格要求并督促崗位對現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及時清理。
b、點檢作業(yè)區(qū)定期對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場備件擺放情況組織聯(lián)查并通報。
c、監(jiān)督維修對檢修后現(xiàn)場的清理工作，并把檢修廢品、廢件集中處理。
d、積極參加公司及分廠的培訓(xùn)活動提高點檢員自身素質(zhì)。
e、組織并邀請設(shè)備廠長對生產(chǎn)、點檢、維修三方進行設(shè)備點檢培訓(xùn)。
4)、考核
a、根據(jù)點檢員崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合目前的實際情況，出臺了點檢員管理辦法。
b、制定了崗位點檢考核細則。
5、加強節(jié)能降耗、降本增效工作
20xx年煉鐵廠把工作重點放在降低鐵前成本上，特別是7月份以后，市場形勢發(fā)生急劇變化，鋼材市場大幅度下滑，煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業(yè)效益制訂了一系列降本增效方案，且達到了較好的效果。
煉鐵工作總結(jié)篇九
2013年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)心指導(dǎo)下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠各項工作穩(wěn)步開展，管理逐漸完善?，F(xiàn)將煉鐵廠今年的工作情況總結(jié)如下。
一、緊緊圍繞公司的經(jīng)營計劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。
2013年面對國內(nèi)嚴(yán)峻的市場環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預(yù)計產(chǎn)鐵160萬噸，鐵水率一級品率,超計劃10%左右。
回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩(wěn)定順行，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好趨勢。1月份，煉鐵廠平穩(wěn)的實現(xiàn)了3#高爐技改開爐并迅速達產(chǎn)，與此同時快速的實現(xiàn)了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結(jié)機檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時間內(nèi)快速恢復(fù)爐況。5月份，2#高爐按計劃穩(wěn)步停爐中修。進入9月份后，由于原料波動等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。
在今年的降成本增效益實踐中，煉鐵廠克服了一系列的技術(shù)難題：實現(xiàn)了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩(wěn)定順行；為了進一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉，3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時煉鐵廠保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進一步降低消耗，煉鐵廠采取了擴大進風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強化高爐冶煉，進一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了元/t。其中，價格因素影響成本下降元/t，指標(biāo)改善因素影響成本下降元/t。
二、穩(wěn)步推進對標(biāo)挖潛降本增效工作
成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。2013年煉鐵廠不斷完善成本指標(biāo)管理措施，實施日成本分析，對焦比、煤比、礦耗、備件費用和爐前耐材等指標(biāo)做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個人。
在成本管理中由廠部根據(jù)原料及生產(chǎn)情況下達各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，車間負責(zé)分解指標(biāo)到責(zé)任人。月底由廠部對各車間部門進行相應(yīng)的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果：
（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。
（2）、煉鐵廠加強高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓(xùn)和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達1210oc，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標(biāo)中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oc，比草鋪新區(qū)風(fēng)溫高20 oc，按100 oc風(fēng)溫影響焦比17kg/t計算，在年產(chǎn)90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t，同比6#高爐節(jié)約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。
（3）加強爐前管理，提高鐵口維護率和鐵溝維護質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節(jié)約成本17萬元左右。其中：耐材消耗計劃85t，實際消耗，消耗下降了。鉆桿消耗計劃1020根，實際消耗642，節(jié)約鉆桿378根，消耗下降了 鉆頭消耗計劃1240個，實際消耗1064個，節(jié)約鉆頭176個。消耗下降了 無水炮泥計劃290t，實際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了（2）、對一些電氣設(shè)備的運行功耗調(diào)整控制，節(jié)電降耗效果明顯?？刂拼蠊β孰姎庠O(shè)備啟停時間每月能節(jié)約電費13萬元。其中： 1）、2#爐前除塵風(fēng)機電機，轉(zhuǎn)速從900rpm調(diào)到400rpm,風(fēng)門在90%時候，每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費（24*60-15*50）**8=2760元。
2）、1#、2#高爐沖渣水泵，根據(jù)生產(chǎn)情況，縮短開機時間，每分鐘一臺泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費18*5*4**2=360元。3）、3#高爐1#、2#爐前除塵風(fēng)機，轉(zhuǎn)速從850rpm調(diào)到800rpm，在風(fēng)門85%時候，每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費（24*60-15*50）**3=1035元。
4)、3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開機時間，每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費15*5*6*元。
（3）、穩(wěn)定爐況，加大小粒礦使用量。2013年小粒礦使用量為萬噸，比2012年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計算，每月節(jié)約成本168萬元。
三、加強設(shè)備維護檢修和改造工作
煉鐵設(shè)備運轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個單臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個高爐的工作。在今年的設(shè)備管理過程中，煉鐵廠加強設(shè)備檢修維護和點檢工作，實行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。全年設(shè)備利用率達以上。
1、加強設(shè)備檢修和維護水平
煉鐵廠今年共組織設(shè)備同步（計劃）檢修4次，完成檢修項目220余項。通過認真組織開展好設(shè)備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)并保持了安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。
在設(shè)備檢修工作中，煉鐵廠首先是貫徹執(zhí)行點檢定修與關(guān)鍵設(shè)備、備件定期檢修相結(jié)合的原則。通過設(shè)備點檢過程中反饋的信息進行收集、整理和分析，及時準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況，然后再合理地安排設(shè)備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
在公司安排的協(xié)調(diào)檢修工作中，認真組織開展好設(shè)備的計劃檢修工作。在每次計劃檢修前，煉鐵廠都要組織召開設(shè)備檢修會議，對檢修項目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進行落實，在檢修實施過程中，分片跟蹤好檢修項目的進度、質(zhì)量及做好相關(guān)的 4 協(xié)調(diào)工作等，較好地保證了幾次計劃檢修的順利實施和完成。
2、加強設(shè)備工藝改造工作
由于3#高爐渣處理系統(tǒng)設(shè)備老化及設(shè)計缺陷等問題，3#高爐頻繁出現(xiàn)放干渣情況。為了解決渣處理問題，煉鐵廠自主設(shè)計開發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進行試驗，今后還將根據(jù)試驗結(jié)果不斷進行設(shè)計上的改進，提高熔渣淬化和水渣?；剩玫貪M足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。
四、加強安全檢查和作業(yè)現(xiàn)場管理及環(huán)境排放工作
在煉鐵廠2013年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任為重點，加強員工的培訓(xùn)力度，把相關(guān)的法律法規(guī)、國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為2013年培訓(xùn)的重點。把員工自我安全意識培養(yǎng)作為2013年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對于隱患，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時整改。同時加強現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。
1、在煉鐵廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不可避免的存在各類的危險因素，尤其是有些特定的區(qū)域和危險源點更需要時時警惕。煉鐵廠安全工作自今年以來，加大了現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管力度和考核力度，至今為止煉鐵廠內(nèi)部組織安全檢查共48次，同時還配合公司安全環(huán)保部組織作業(yè)區(qū)職工聽取安全演講教，目的就是要讓職工時刻謹(jǐn)記那些震撼人心的安全 5 事故。經(jīng)過煉鐵廠不懈的努力全年安全工作實現(xiàn)了零工傷零事故。
2、加強環(huán)保意識，減少煙塵排放。特別在國家環(huán)保政策的高壓勢態(tài)下，揚塵和煙塵排放直接影響到企業(yè)的生死存亡。煉鐵廠為了減少揚塵和煙塵排放，嚴(yán)格規(guī)范爐前操作制度，降低鐵口噴濺頻率，每月對鐵口冒黃煙情況進行嚴(yán)格考核。以期達到減少冒黃煙的目的。同時嚴(yán)格控制廠區(qū)內(nèi)各揚塵點的作業(yè)情況，通過提高除塵設(shè)備的除塵能力及增加撒水點改變放灰時間等手段，盡最大限度的減少煙塵外排。
3、加強現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、員工士氣，是其他管理活動有效開展的基石之一。在今年現(xiàn)場管理工作中，煉鐵廠取得了較好的成效。做到了安全通道暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼等要求，同時為了美化環(huán)境，煉鐵廠通過公司植樹活動，利用廢氣油桶將植樹和工作環(huán)境綠化統(tǒng)一起來。3#高爐成為全國為數(shù)不多的在爐前平臺種樹的高爐。
五、強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
今年以來，煉鐵廠在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下：認真貫徹落實黨的十八大精神，提高黨員對踐行“三個代表”及__群眾路線重要思想的認識，進一步明確了開展先進性教育活動的目的和意義，制定好每個黨員崗位先進性具體要求，豐富“一個黨員一面旗”主題活動，形成長效機制，倡導(dǎo)每一名黨員起好先鋒模范帶頭作用，以身作則干好自己的本質(zhì)工作，履行好自己的黨員義務(wù)，接受職工群眾的監(jiān)督。此外，煉鐵廠還制定了相關(guān)崗位保持_員先進性具體要求及評定標(biāo)準(zhǔn)，在公開位置進行了上墻，每一個季度為每一位黨員進行 6 公開打分并公示，讓每一名黨員都能找到自身的不足之處，在不斷的完善中提高自己，帶領(lǐng)周圍同志干好工作。今年，煉鐵廠仍將繼續(xù)延續(xù)開展黨員聯(lián)系群眾的活動，嚴(yán)格實施“三會一課”制度，主要針對每一位黨員自己近期的學(xué)習(xí)及工作情況各抒幾見與大家一起交流及以材料的形式共同學(xué)習(xí)保持_員先進性教育的相關(guān)內(nèi)容，及時了解部分職工思想情緒波動的原因并給予解決，對于生活及工作上有困難的職工，我們做了及時了解，耐心聽取實際情況，煉鐵廠盡力給予解決。
六、工作的亮點
2013年在保證高爐穩(wěn)定順行的前提下，繼續(xù)發(fā)揮高風(fēng)溫的優(yōu)勢，使高爐各項指標(biāo)又上了一個新臺階。在入爐綜合品位下降，焦炭品種繁雜的條件下，為了幫助公司解決原燃料采購困難的同時，努力功關(guān)80焦的使用，全體員工同心協(xié)力，緊緊圍繞攻關(guān)任務(wù)，解決了一系列的問題，最終使小高爐成功進行了全80焦冶煉，使綜合燃料比控制在630kg/tfe左右水平，大大降低了用焦成本。5月9日2#高爐順利停爐中修技改，為煉鐵廠下一步的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在2#高爐停爐技改期間，發(fā)動全廠干部、職工利用業(yè)余時間開展“全員參與變廢為寶”為主題的義務(wù)勞動，把熱風(fēng)爐更換球床卸下的耐火球重新回收，變廢為寶，針對耐火球的特點，組織技術(shù)攻關(guān)，再次與新球混合使用，將取得較好的經(jīng)濟效益。共計回收耐火球約60余噸，預(yù)計可節(jié)約成本10萬余元。同時組織爐前職工積極回收廢舊鉆桿，配管工對燒壞的鉆桿進行切割、整理，重新焊接螺紋鋼再次重復(fù)利用。1月份煉鐵 7 廠消耗鉆桿1300根，配用焊接的鉆桿后，5月份鉆桿消耗900根，大大降低了鉆桿消耗，預(yù)計月節(jié)約成本約13萬余元。為進一步推進“人人積極參與，全員對標(biāo)降本、創(chuàng)新創(chuàng)效工作”的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、生產(chǎn)過程中面臨的困難
回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)工作，受外圍影響因素較多，生產(chǎn)組織比較被動，現(xiàn)將今年生產(chǎn)過程中面臨的困難做以下總結(jié)：
1、綜合入爐品位下降；1月份綜合入爐品位為，而到了9月份綜合入爐品位只有，下降了近一個百分點；高爐綜合入爐品位下降后，原材料和燃料消耗增加，不利于改善高爐生產(chǎn)指標(biāo)和降低煉鐵成本。
2、燒結(jié)1#機中修，及煉鋼倒?fàn)t期間。高爐生產(chǎn)組織平衡問題，和氧氣平衡的問題。
3、2#高爐開爐后，崗位人員緊張，影響到高爐的正常運轉(zhuǎn)及點檢和維護工作。
4、4月份根據(jù)公司統(tǒng)一安排將料場劃歸煉鐵廠管理后，煉鐵廠加強原料驗收管理工作，抽調(diào)廠內(nèi)生產(chǎn)骨干加強驗收和料場監(jiān)管力度。經(jīng)過近段時間的運行，從減少倒短費用、中夜班防盜、物料堆放的合理性及靈活安排高爐生產(chǎn)用料等方面有了明顯的改善。但是由于物料驗收手段單一，只能靠驗收人員目測和等待化驗結(jié)果等方法。沒有及時的數(shù)據(jù)支撐，對采購合同規(guī)定的一些重要指標(biāo)如水分、粉末等 8 無法做到現(xiàn)場驗收。對高爐操作及原料管理都不利。
5、近期以來，由于動態(tài)軌道衡稱量不準(zhǔn)，影響經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計和成本計算。
八、存在的不足
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯呀?jīng)成為過去，同時我們也存在著一些不足，主要是：
1、生產(chǎn)上，對應(yīng)復(fù)雜特殊的原燃料，調(diào)控爐況的經(jīng)驗、應(yīng)對措施不足，顧慮多，依賴性強、思路窄，錯過了一些良好的爐況調(diào)劑時機。無計劃檢修時間，設(shè)備故障，爐前事故尚未做到在可控狀態(tài)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場操作組織者主觀能動性不強，工作組織、計劃、執(zhí)行、檢查的效果不理想，在某些情況下影響了各項工作的順利進行。
3、作業(yè)人員安全、定置、環(huán)保意識不強，自我約束規(guī)范作業(yè)尚未形成作業(yè)人員的自覺行動，不同程度地影響著生產(chǎn)管理工作的發(fā)展。
4、面對貧雜礦的冶煉，高爐本身及高爐操作人員自身適應(yīng)能力不夠，需不斷加強學(xué)習(xí)。
5、對新開高爐的原燃料準(zhǔn)備上不夠充分。
八、努力的方向
1、今后要努力組織安全穩(wěn)定的經(jīng)濟生產(chǎn)，鞏固提高強化冶煉高爐的長周期穩(wěn)定順行，保持穩(wěn)定經(jīng)濟的生產(chǎn)。
2、努力擴展工作思路，加大釩鈦礦冶煉進程，提高釩鈦礦操作水平，適應(yīng)生產(chǎn)形勢發(fā)展。增加噴煤富氧量，入爐風(fēng)量，提高爐頂壓力的強化冶煉措施，堅持低硅鐵冶煉，降低生產(chǎn)工藝成本。嚴(yán)格控制計劃檢修時間、爐況恢復(fù)時間，設(shè)備操作故障搶修處理時間、降低高爐休慢風(fēng)率。
3、加強成本管理，嚴(yán)格控制工序成本，生產(chǎn)成本和各項費用，力保公司效益指標(biāo)。
4、著力抓好現(xiàn)場作業(yè)，精細、科學(xué)、周密地組織好每項工作，提高工作執(zhí)行力，現(xiàn)場工作到位。強化設(shè)備管理維護，切實落實設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。進一步做好黨團建設(shè)、員工安全、定置、環(huán)保宣傳教育，提升員工素質(zhì)等工作。
5、繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善各項管理制度，用制定和規(guī)程約束全體員工的行為。
煉鐵工作總結(jié)篇十
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達到了設(shè)計產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、重視開爐工作
開爐是高爐一代壽命的開始，冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不可分割的聯(lián)系，要保證開爐順利，對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進行仔細檢查，認真做好各項準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:
１、原燃料準(zhǔn)備
因開爐前燒結(jié)機不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準(zhǔn)備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。
２、設(shè)備檢查與試運轉(zhuǎn)
進行單車、聯(lián)動、帶負荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進行了檢查、驗收和試運轉(zhuǎn)。
但由于時間緊，各種問題在試運轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里，設(shè)備問題出現(xiàn)較多，影響了高爐生產(chǎn)進程。在此情況下，我們利用各種操作制度合理調(diào)劑，嚴(yán)格執(zhí)行，使高爐順行，未受多大影響，經(jīng)受住了各種情況的考驗。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建，含水較多，為確保開爐順利，制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案，并由天津烘爐公司進行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進行檢查、記錄。因此，烘爐基本上達到了預(yù)訂要求。
4、加強操作人員培訓(xùn)
我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進行，不斷強化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進行傳、幫、帶，取得了顯著效果，。經(jīng)過一段時間的磨合，崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高，現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要，完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
二、建立各種技術(shù)管理制度
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度，是正常生產(chǎn)得以進行的可靠保證?！皩W(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依，有章可循，因而少走了不少彎路，培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認真的工作作風(fēng)。
三、加強員工技術(shù)培訓(xùn)
為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
四、建立以工藝為龍頭，以高爐為中心的思想
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必須緊密配合，才能確保生產(chǎn)正常進行。為此公司強調(diào)以工藝管理為中心來強化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
五、以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強高爐操作管理
高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量變化不可避免，為適應(yīng)客觀情況變化。工長精心操作，嚴(yán)細管理，就顯得十分重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施，它使工長辦事有目標(biāo)，行動有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài)，做到原料差時保高爐。原料好時，要降焦比，多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎(chǔ)，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長責(zé)任心和操作高爐的水平。
六、下半年工作計劃
１、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，完成從熟到巧的過渡。
２、工長推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使各項日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
３、在可能條件下，工長實行動態(tài)管理，充分調(diào)動工長積極性。
４、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作，加強基礎(chǔ)技術(shù)管理。
５、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化原燃料組合，做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
６、積極消化、吸收、成功的先進經(jīng)驗和技術(shù)措施，不斷提高各項技術(shù)指標(biāo)。
律、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
編輯推薦
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個大學(xué)生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進行
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
三、以后堅持學(xué)習(xí)，尋找弱項，不斷充實自己
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
四、總結(jié)
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
一、在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔(dān)任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
二、在日常點檢工作中。本著認真負責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學(xué)習(xí)，認真提高點檢水平，同時提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學(xué)習(xí).勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
工作總結(jié)之家的個人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《2022高爐煉鐵廠工人工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“煉鐵廠爐前工作總結(jié)”專題。
煉鐵工作總結(jié)篇十一
本月班組安全生產(chǎn)，無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對大修期間安全知識、現(xiàn)場施工的安全注意事項、各裝置開工安全注意事項進行了學(xué)習(xí)。安全活動內(nèi)容按計劃完成，參加了安全口組織的安全知識學(xué)習(xí)。
1、根據(jù)安全活動內(nèi)容，班組在月初組織學(xué)習(xí)了作業(yè)許可證管理規(guī)定，通過學(xué)習(xí)班組人員都了解了許可證所包含的內(nèi)容。在許可證上可以清楚地看出，作業(yè)的內(nèi)容、所使用的工具、作業(yè)中有可能發(fā)生危害以及作業(yè)中所使用的各種防護用具。從而是作業(yè)人員、監(jiān)護人員更加明白作業(yè)時應(yīng)該注意的事項。
2、本月還對工作前安全分析管理規(guī)定進行了學(xué)習(xí)，作業(yè)前的危害辨識與風(fēng)險評價，能夠預(yù)先判斷出作業(yè)過程中存在的不安全因素。通過對不安全因素的分析判斷，對應(yīng)的做出預(yù)先的防護方法，保證作業(yè)過程中不會因為這些不安全因素，使作業(yè)人員受到傷害。增加施工作業(yè)的安全性。
3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養(yǎng)的注意事項。講課人通過圖文結(jié)合，并且列舉實例從而加深學(xué)習(xí)人員的記憶。學(xué)習(xí)完畢后，班組人員在班組會上對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行討論，發(fā)表自己的意見，從而使每位員工更加深入的理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、檢修工作即將收尾，面臨的將是各裝置的陸續(xù)開工。在月初還組織班組人員對各裝置開工安全注意事項進行了學(xué)習(xí)。在月中各裝置陸續(xù)開工，班組人員按照開工步驟，根據(jù)各項管理規(guī)定，平穩(wěn)有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結(jié)束，各裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，檢修期間部分流程、物料走向有所變動，在下月月初，應(yīng)該對裝置內(nèi)的危害因素進行分析處理。還要對安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定進行鞏固學(xué)習(xí)，保證員工在上班期間安安全全。
煉鐵工作總結(jié)篇十二
為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實際，七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點，現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經(jīng)濟考核，并以“五落實”表格進行登記，督促車間負責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關(guān)注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責(zé)人，檢修現(xiàn)場指定負責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo)，負責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試，對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工，確保檢修順利進行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求，對防洪防汛物資進行領(lǐng)取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點、定責(zé)任人，做到專項物資專用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對責(zé)任人進行嚴(yán)厲考核。
1、教育培訓(xùn)
1）、新員工培訓(xùn)：
7月份新入廠新員工共計38人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：
7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關(guān)作業(yè)項目進行培訓(xùn)，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓(xùn)
7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計培訓(xùn)40課時，共計培訓(xùn)665人，培訓(xùn)重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司《關(guān)于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求，學(xué)習(xí)落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計劃，繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進行教育再培訓(xùn)。
4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試，主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識，應(yīng)到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓(xùn)考試使車間主任對公司各項文件的`學(xué)習(xí)程度加深理解，并將學(xué)習(xí)中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試，參加人員主要是班組長，現(xiàn)截止到27日，應(yīng)到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時取消，通過培訓(xùn)使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專項檢查
3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行，保證人員及設(shè)備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴(yán)重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復(fù)查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復(fù)項加大處罰力度，共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項，以每項100元對其責(zé)任人進行了經(jīng)濟考核。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計21人，共計考核1650元，并給予通報。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復(fù)項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達不夠及時準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過程中聯(lián)?；ケＨ藛T無法落到實處，只有書面文字，對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強。
1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4）根據(jù)公司關(guān)于車價主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
7）加強基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區(qū)域的管理，對噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
11）加強員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。
13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。
總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強管理，落實責(zé)任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
煉鐵工作總結(jié)篇十三
九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護等方面的主要工作總結(jié)如下：
1、新員工進廠存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，因此把新工進廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行新工進廠“三級”安全教育培訓(xùn)制度，9月份新進廠員工18人，經(jīng)安環(huán)科進行廠級培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)勞保防護用品到車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，教育卡已報安環(huán)科存檔。
2、強化工段及班組安全教育，并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份，如：節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會及周四安全活動進行宣傳和學(xué)習(xí)，從而提高員工安全意識和技能知識。
1、全面檢查員工安全行為規(guī)范，落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，安環(huán)科每天堅持進行日常巡查，并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進行批評教育及考核。
2、加強安全檢查和整改落實力度，9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次，對檢查出的問題，根據(jù)實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間，并注重查出況問題的整改落實情況，對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴(yán)格考核，提高管理工作安排執(zhí)行力，本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項，其中考核扣款11項。
3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查，對查出的問題，安環(huán)科認真進行了責(zé)任落實，并督促整改。
1、9月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計劃性檢修達余次余小時，為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進行，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護的同時，根據(jù)計劃檢修項目逐項落實安全負責(zé)人，并針對具體檢修項目可能會出現(xiàn)的危險因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。
2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度，包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等，并根據(jù)危險區(qū)域作業(yè)特點詳細制定安全防范措施，確保作業(yè)安全。本月辦理動火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。
由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點，因此把煤氣安全防護和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項主要內(nèi)容,做了以下工作：
1、做好煤氣報警器的管理、維護和定期檢查，確保煤氣監(jiān)測報警器的有效使用，從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理。
2、煤氣事故重在預(yù)防，因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象，及時上報進行處理，如不能臨時處理，在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并拉警戒線，由廠部根據(jù)實際情況安排高爐進行休風(fēng)處理。
進行動火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全。
本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故，分別是*月*日2#高爐熱風(fēng)除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故，在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。
1、為保證現(xiàn)場環(huán)境
1、新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)崗位需要一個過程，存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題，對安全生產(chǎn)造成不安定因素。
2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴(yán)重，如：高爐熱風(fēng)工每班只有兩人，在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上，給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。
3、1、2高爐礦槽、c2皮帶頭部轉(zhuǎn)運站、燒結(jié)冷篩崗位，由于除塵設(shè)備除塵效果不好，現(xiàn)場揚塵大。
1、加強新員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
3、強化工段、班組安全培訓(xùn)教育，努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自我防范意識，杜絕事故發(fā)生。
煉鐵工作總結(jié)篇十四
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的'認識。我認識到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個大學(xué)生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
煉鐵工作總結(jié)篇十五
時光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中xxxx年已然走過，一年來有產(chǎn)量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風(fēng)風(fēng)雨雨中見證了3#高爐的發(fā)展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成可今年的生產(chǎn)指標(biāo)，和各項經(jīng)濟指標(biāo)，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就xxxx來的工作總結(jié)如下：
3#高爐去年完成生鐵產(chǎn)量萬噸本年度計劃產(chǎn)量萬噸，實際完成噸。高爐最高利用系數(shù)達到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。
本年度對3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國家環(huán)保形勢的嚴(yán)峻，經(jīng)過公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的研究，從xxxx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現(xiàn)有的除塵設(shè)備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設(shè)備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內(nèi)部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設(shè)備能力，經(jīng)過分析，及論證，決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現(xiàn)了環(huán)保要求。
為了響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風(fēng)爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風(fēng)爐耐火球的.過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐粒化水池清理時的排水問題，由于清理?；貢r需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在?；瘓龅厣掀鲋鷫Γ跈z修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，粒化廠地砌筑圍墻，每次在清理?；貢r節(jié)水20xx余方，既解決了?；謇硭貢r的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。
經(jīng)過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結(jié)返粉，降低了二次燒結(jié)造成的浪費，給公司創(chuàng)造了利益。
為了加強員工日常對使用設(shè)備的更加了解，便于設(shè)備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設(shè)備維護維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設(shè)備培訓(xùn)課程，課程由3#爐車間組織，并由設(shè)備負責(zé)人備課，集體組織培訓(xùn)，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設(shè)備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設(shè)備培訓(xùn)進行了集體組織外，還對6s定置管理作了全員動員，集體學(xué)習(xí)更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓(xùn)外，在每周一題的基礎(chǔ)上，又增加了一部分崗位知識的學(xué)習(xí)，并在年底進行了全員考試，測評的活動。
一步落實責(zé)任，保持頻次，謀求點檢深度。
煉鐵工作總結(jié)篇十六
時光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中xxxx年已然走過，一年來有產(chǎn)量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風(fēng)風(fēng)雨雨中見證了3#高爐的發(fā)展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成可今年的生產(chǎn)指標(biāo)，和各項經(jīng)濟指標(biāo)，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就xxxx來的工作總結(jié)如下：
一、3#高爐生產(chǎn)情況
3#高爐去年完成生鐵產(chǎn)量萬噸本年度計劃產(chǎn)量萬噸，實際完成噸。高爐最高利用系數(shù)達到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。
二、節(jié)能降耗
本年度對3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國家環(huán)保形勢的嚴(yán)峻，經(jīng)過公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的研究，從xxxx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現(xiàn)有的除塵設(shè)備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設(shè)備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內(nèi)部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設(shè)備能力，經(jīng)過分析，及論證，決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現(xiàn)了環(huán)保要求。
為了響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風(fēng)爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風(fēng)爐耐火球的過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐?；厍謇頃r的排水問題，由于清理?；貢r需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在粒化場地上砌筑圍墻，在檢修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，?；瘡S地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時節(jié)水余方，既解決了?；謇硭貢r的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。
經(jīng)過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結(jié)返粉，降低了二次燒結(jié)造成的浪費，給公司創(chuàng)造了利益。
三、員工技能培訓(xùn)
為了加強員工日常對使用設(shè)備的更加了解，便于設(shè)備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設(shè)備維護維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設(shè)備培訓(xùn)課程，課程由3#爐車間組織，并由設(shè)備負責(zé)人備課，集體組織培訓(xùn)，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設(shè)備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設(shè)備培訓(xùn)進行了集體組織外，還對6s定置管理作了全員動員，集體學(xué)習(xí)更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓(xùn)外，在每周一題的基礎(chǔ)上，又增加了一部分崗位知識的學(xué)習(xí)，并在年底進行了全員考試，測評的活動。
四、安全、長壽
安全會上對員工進行安全教育，每周三工段進行安全隱患排查，降低安全事故風(fēng)險。規(guī)范職工操作，減少習(xí)慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度，降低事故風(fēng)險。
4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查，對自查存在的安全問題，進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實施，3#高爐更是組織跟班組工段積極的學(xué)習(xí)并落實。
高爐的正常生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁溫度急劇升高，最高點二層側(cè)壁121°3月24日達到了最高值572℃，已超出了正常的溫度范圍，就此問題公司領(lǐng)導(dǎo)非常的重視，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠研究決定采取護爐措施，在護爐的過程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風(fēng)口套，全部調(diào)整為長度520mm的風(fēng)口套，并在經(jīng)過一段時間的護爐最終側(cè)壁溫度也逐步的下降到了500℃以下，現(xiàn)328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果，對高爐的長壽，也奠定了一定的基礎(chǔ)。
五、日常操作，設(shè)備及檢修
在原料、設(shè)備較為穩(wěn)定的階段，為降低成本，爐況上采取高堿度進行低硅冶煉，爐況穩(wěn)定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大，鐵中硫處于低位運行，在加上鈦護爐，鐵水流動性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長了風(fēng)口小套的長度（由420mm逐漸調(diào)整為520mm），使?fàn)t況的穩(wěn)定性得到提高。
煤氣分布是本年度控制的重點，煤氣流穩(wěn)定性差，邊緣和中心氣流時有過分發(fā)展的現(xiàn)象，嚴(yán)重時造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至500～700℃，不得以只能拉風(fēng)操作，就此情況，分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調(diào)整，在這樣的生產(chǎn)條件下找到最合適的裝料制度，以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn)，通過上下部調(diào)劑的相結(jié)合煤氣流分布得到好轉(zhuǎn)。
今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產(chǎn)悶爐3天，于10月11日下午19點送風(fēng)恢復(fù)，在恢復(fù)過程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象，給爐況恢復(fù)造成了很大的困難，經(jīng)過8天的恢復(fù)，終于恢復(fù)正常生產(chǎn)，此次恢復(fù)爐況，為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。
xxxx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務(wù)，尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內(nèi)更是對高爐上使用的幾項主要設(shè)備進行了更換，上料系統(tǒng)的的兩輛罐車及料車鋼絲繩，槽下環(huán)保除塵風(fēng)機的風(fēng)葉，粒化的主皮帶，等多個主要設(shè)備。為3#高爐在今后一段時間內(nèi)的正常生產(chǎn)，打下了一定的基礎(chǔ)。
六、今后的發(fā)展方向
加強教育，控制過程；嚴(yán)查違規(guī)，落實考核；遵章守紀(jì)，遠離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，堅定信心。堅決貫徹執(zhí)行“安全，環(huán)保，節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)、高效，長壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計劃：
1、加強安全環(huán)保教育，提升職工的安全及環(huán)保意識；加強敏感部位的環(huán)保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。
2、對6s管理進一步細化，鞏固6s成果，營造良好的工作環(huán)境。
3、進一步加強節(jié)能降耗的管理，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。
4、進一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作，加強各項考核制度的管理，確保高爐順行生產(chǎn)。
5、制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并進行了模擬、及演練的培訓(xùn)，有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。
6、完善爐況失常預(yù)警機制，實現(xiàn)高爐長期穩(wěn)定順行，減少不可承受的爐況波動。
7、日常調(diào)劑要結(jié)合原料、爐況及時制定操作方針，減少爐況波動。
8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度，上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調(diào)整。
10、深化設(shè)備點檢，加強日常維護，注重因果關(guān)系，避免突發(fā)事故，完善應(yīng)急預(yù)案。定人包機進一步落實責(zé)任，保持頻次，謀求點檢深度。
煉鐵工作總結(jié)篇十七
為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔(dān)任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
本著認真負責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，點檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項工作的.正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學(xué)習(xí)，認真提高點檢水平，同時提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點。新的機遇。新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短?？朔蛔?。認真學(xué)習(xí)。勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
煉鐵工作總結(jié)篇十八
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。
一、以人為本，注重培訓(xùn)抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，共培訓(xùn)工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責(zé)的觀念，身體力行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認真抓好三違控制，不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨當(dāng)一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐和改進。
二、強化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施
期，增設(shè)安全爬梯8架、護欄500米，安全標(biāo)志牌46塊，尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強化基礎(chǔ)管理，完善安全設(shè)施的同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時完成，領(lǐng)導(dǎo)組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴(yán)格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護，確保操作人員人身安全。
五、存在問題和不足
1.注重檢修，忽視安全措施
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時候，任務(wù)重，時間緊，有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。
3.安全責(zé)任意識淡薄，政令和責(zé)任落實遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說：“進入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4.安全教育不到位，缺乏針對性
安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
煉鐵工作總結(jié)篇十九
20xx年煉鐵廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以效益最大化為原則，緊緊圍繞四條主線組織開展各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營基本保持了良好的運行態(tài)勢。進入7月份以后，鋼鐵市場大幅度下滑，生產(chǎn)經(jīng)營受到了極大的影響，煉鐵廠積極響應(yīng)公司降本增效活動，成立“降本增效小組”，把降本增效工作放到首位?，F(xiàn)將20xx年煉鐵主要工作總結(jié)如下：
1、生鐵產(chǎn)量
20xx年1—10月，煉鐵廠兩座高爐（1#爐8月23日停爐）保持了爐況的相對穩(wěn)定，產(chǎn)量得到了深入的挖潛，公司計劃生鐵產(chǎn)量為756200噸，煉鐵廠實際共完成產(chǎn)量72xx62。87噸，欠產(chǎn)34737。xx噸，完成率95。41％。兩座高爐的平均利用系數(shù)達到3。47t/m3。d（其中，1#高爐完成生鐵產(chǎn)量xx6529。95噸，利用系數(shù)3。33t/m3。d，3#爐完成生鐵產(chǎn)量584932。92噸，利用系數(shù)3。50t/m3。d）。
20xx年影響生產(chǎn)因素分析如下：
（1）原燃料影響
1）燒結(jié)礦、球團礦質(zhì)量問題
1～8月份由于燒結(jié)生產(chǎn)能力不足（1#、3#爐生產(chǎn)），高爐配吃部分外購礦、球，外購礦（天都、建龍、豐南礦）強度差（天都礦強度最差為64。8%），含粉較高（建龍礦礦含粉最高為18。2%），信通球、銅興球小球碎球多，自產(chǎn)礦受鐵粉、白灰質(zhì)量的影響品位、堿度波動較大，導(dǎo)致高爐調(diào)劑難度增加，爐況穩(wěn)定性差；另外為降低成本以及緩解庫存壓力，燒結(jié)從8月27日開始配吃10％fmg粉，后逐步上調(diào)比例至50％，配吃期間燒結(jié)礦質(zhì)量差（9月份燒結(jié)礦強度僅為70。83%，小粒級含量增加，槽下測量5～10mm為38。77％，含粉為5。88％），球團1～7月份配吃釩鈦粉比例在20～40%之間，8月配吃比例增至100%，釩鈦粉比例上調(diào)渣中tio2上升，加之燒結(jié)礦中天聯(lián)白灰（al2o3高）配吃比例高，造成渣、鐵粘稠，影響爐況順行，制約高爐技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的進一步提升。
2）焦碳質(zhì)量問題
1～10月份受采購及庫存影響，高爐變焦較頻，給高爐操作帶來一定困難，另外焦炭進廠不均衡，主焦庫存量低，嚴(yán)重時主焦斷檔，高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比，配吃大量輔焦時起不到骨架作用，影響爐況長期穩(wěn)定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到貨石家莊焦；8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦（強度88。6%，灰分xx。12%），37。5%石家莊焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（強度為87。8%），12。5%亞太焦，37。5%石家莊焦時，導(dǎo)致高爐頻繁滑尺，煤氣流失常。為保順行，高爐調(diào)整操作方針，降低煤比，爐溫中限控制，放開邊緣氣流等措施，操作制度頻繁波動，給正常生產(chǎn)及產(chǎn)能發(fā)揮帶來較大困難。
3）噴吹用煤質(zhì)量
無煙煤：除夏陽煤外質(zhì)量均較差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，3月份含水最高達22％），導(dǎo)致高爐噴吹煤粉含內(nèi)水高（在2%以上），另外龍鄉(xiāng)煤灰分最高達21。37%，影響噴吹質(zhì)量，且使燃料中還原劑含量少，使焦比及渣量增加。
煙煤：1～10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤，其中紫光煤質(zhì)量較好；資光、惠利煤批次質(zhì)量不均，資光灰分含量高達20。33%，含硫最高達0。97%，惠利揮發(fā)份最高為39。95%，含硫最高為0。9%。另外煙煤庫存量時有緊張，5月21～24日出現(xiàn)了合格煙煤斷檔全噴無煙煤的情況。
（2）外界因素影響
1）受鋼材市場及環(huán)保因素影響，1#爐于8月23日正式停爐。
2）7月份以后鋼材市場大幅度下滑，為躲避風(fēng)險3#爐于10月15日至11月4
日停爐年修。
2、生鐵質(zhì)量完成情況
20xx年兩座高爐堅持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的.操作方針，根據(jù)原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度，準(zhǔn)確調(diào)整球比和負荷，1～10月兩座高爐生鐵合格率均達到100%，比計劃99。9%上升了0。1%。
3、綜合焦比完成情況
20xx年由于原燃料市場波動較大，生鐵成本較高，為響應(yīng)公司號召，達到節(jié)能降耗的目的，煉鐵廠采取了一系列降焦比措施，并取得了顯著成效，1～10月份高爐平均綜合焦比為522。78kg/t，凈焦比為409。02kg/t，煤比為xx4。07kg/t，平均綜合焦比比計劃低8。52kg/t，為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結(jié)配吃fmg粉高達40%，球團配吃釩鈦粉高達100%條件下，綜合焦比仍控制在較低水平（9月份綜合焦比為528。98kg/t）。
xx50m3高爐項目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陸續(xù)展開。項目部于8月12日完成了初設(shè)審查論證，對在施工設(shè)計時需要改進和完善的問題，雙方進行了協(xié)商，達成一致意見；8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補固態(tài)軟啟動裝置；9月份關(guān)鍵設(shè)備的考察方案確定后，18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進行了考察（考察內(nèi)容：爐頂設(shè)備、爐前設(shè)備、風(fēng)機、各類軟啟動、水渣處理、爐型等），考察后9月29日已對幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報告；另外耐材考察計劃已經(jīng)制定完成，待審核并確定考察時間（后因項目暫緩?fù)七t考察）。
20xx年，煉鐵廠堅持落實、健全各項管理制度，按照專業(yè)化管理的思路，各作業(yè)區(qū)落實并推進員工績效考核制度，修訂并完善分廠內(nèi)部管理制度，及時宣傳公司各種規(guī)章制度。
狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理。規(guī)范交接班制度、崗位點檢和專業(yè)點檢，減少生產(chǎn)事故，確保爐況順行。
加強成本管控。各作業(yè)區(qū)可控成本與員工獎金掛鉤，超罰節(jié)獎，提高了員工的成本意識。
落實三項管理制度，培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識，發(fā)揮其聰明才智，挖掘降本增效的潛力。
1、加大高爐工藝管理及考核，對關(guān)鍵崗位進行培訓(xùn)
加強員工培訓(xùn)管理，尤其是關(guān)鍵崗位員工，通過自學(xué)、培訓(xùn)講課、交接班點評等多種途徑來提高其理論知識及實際操作水平；推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，組織高爐作業(yè)長和主操手學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；加強高爐工藝檢查及考核力度，定期對各崗位進行巡回檢查考核，做到了日考核日公布。
2、推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作
為逐步推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，一方面，組織對高爐作業(yè)長和主操手進行《標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。與此同時，對作業(yè)長與主操手進行考試，強化標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，9月份對爐前工和主、副操進行了技術(shù)比武培訓(xùn)與考試，提升了專業(yè)技能；另一方面為推進標(biāo)準(zhǔn)化操作的有效實施，穩(wěn)定高爐操作，結(jié)合生產(chǎn)實際，煉鐵廠多次修訂下發(fā)了《煉鐵廠工藝紀(jì)律考核辦法》，工藝聯(lián)查制度化。同時對作業(yè)長操作及失常爐況的處理，也都提出了相應(yīng)的要求，并針對原燃料變化，及時召開專題會，較好地規(guī)范了高爐操作，避免了爐況出現(xiàn)大的波動。
3、設(shè)備管理
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是決定企業(yè)生產(chǎn)效益的重要因素之一；設(shè)備管理是企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要組成部分。加強設(shè)備管理，對保證企業(yè)生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進技術(shù)進步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強設(shè)備管理方面主要有以下幾方面：
1）零故障活動
a、大力推行崗位點檢制，每天定時收發(fā)崗位點檢表，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、隱患及時處理并反饋，通過崗位點檢，加強設(shè)備管理。
b、編寫并且不斷完善設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
c、在加強生產(chǎn)、點檢、維修三方點檢的同時，實施區(qū)域負責(zé)制并定期對重點設(shè)備運轉(zhuǎn)情況組織巡查，有效地將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
d、加強點檢員與維修的溝通，每日16點前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結(jié)當(dāng)日檢修情況并安排次日工作。
e、對檢修質(zhì)量、備件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范點檢員簽字確認流程。
f、每天關(guān)鍵設(shè)備自查并將運行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，做到心中有數(shù)。
2）點檢實效
a、1、20xx年1—10月份共點檢出設(shè)備隱患879項，并及時處理均未造成設(shè)備故障。
b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次，計劃檢修項目10xx項，實際完成1006項。
c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次，計劃檢修項目385項，實際完成385項。
d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx個百分點。
e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個百分點。
3）5s活動
a、嚴(yán)格要求并督促崗位對現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及時清理。
b、點檢作業(yè)區(qū)定期對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場備件擺放情況組織聯(lián)查并通報。
c、監(jiān)督維修對檢修后現(xiàn)場的清理工作，并把檢修廢品、廢件集中處理。
d、積極參加公司及分廠的培訓(xùn)活動提高點檢員自身素質(zhì)。
e、組織并邀請設(shè)備廠長對生產(chǎn)、點檢、維修三方進行設(shè)備點檢培訓(xùn)。
4）、考核
a、根據(jù)點檢員崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合目前的實際情況，出臺了點檢員管理辦法。
b、制定了崗位點檢考核細則。
5、加強節(jié)能降耗、降本增效工作
20xx年煉鐵廠把工作重點放在降低鐵前成本上，特別是7月份以后，市場形勢發(fā)生急劇變化，鋼材市場大幅度下滑，煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業(yè)效益制訂了一系列降本增效方案，且達到了較好的效果。
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煉鐵工作總結(jié)篇二十
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一年來，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結(jié)同志,認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
一年來，本人認真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.
2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作
3、4t每月材料計劃的`上報工作
4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作
5、中央空調(diào)的交接驗收工作
6、能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學(xué)習(xí)
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進一步加強和提高；三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識；當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚成績，團結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。
煉鐵工作總結(jié)篇二十一
20xx年是我國全面貫黨的十九大精神，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要一年，同時也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發(fā)展規(guī)劃打下堅石基礎(chǔ)，實現(xiàn)“追趕型、跨越式發(fā)展”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，黨工部在廠黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司組織部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠高爐保產(chǎn)、特護、易地大修“三條戰(zhàn)線”的工作，全面履行職責(zé)，發(fā)揮整體職能，切實加強基層黨組織建設(shè)；按照黨管干部、黨管人才的要求，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)，進行了后備干部學(xué)科帶頭的招聘工作?，F(xiàn)將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結(jié)如下：
1、全面貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
企業(yè)黨組織的政治核心作用，最終要體現(xiàn)在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上，一年來，作為黨委的工作部門，我們嚴(yán)格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求，切實加強了我廠基層黨組織的建設(shè)，為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作，2月份，根據(jù)廠黨委的要求，及時修訂了我廠的《基層黨支部目標(biāo)管理及精神文明建設(shè)考核辦法》，細化量化了支部工作內(nèi)容，完善了考核評比的依據(jù)，激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發(fā)展。
一個黨支部工作的好壞優(yōu)劣，很大程度取決于支部書記的業(yè)務(wù)能力和工作水平；取決于支部書記是否熱心于此項工作；取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委，及時抓好支部班子的配備，調(diào)整和選配熱心支部工作的同志來擔(dān)任支部的負責(zé)人，按要求對新任支部書記進行了相關(guān)的資格培訓(xùn)，對支委成員變動或缺額的單位，及時按規(guī)定和程序進行增補，對到任期的（輔助支部、檢修支部）支部積極指導(dǎo)按程序進行改選，積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協(xié)調(diào)者，這些工作的加強，為我廠支部建設(shè)打下了堅石的基礎(chǔ)。
2、按照組織部門的職責(zé)，進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發(fā)展工作。
加強黨員干部的教育與黨員發(fā)展工作是組織部門的一項長期而重要的工作，在黨員干部的教育上，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。在黨的十六大召開時，積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況，共有300余人次參加了這一活動，積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試，六盤水主市政治知識考試，組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學(xué)習(xí)高潮，我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學(xué)習(xí)十六大心得體會。
組織副科級以上干部，認真學(xué)習(xí)了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡，廠領(lǐng)導(dǎo)班子均寫了心得體會。
為了培育干部管理人員雷厲風(fēng)行，意氣風(fēng)發(fā)，昂揚向上的作風(fēng)，增強干部隊伍的服從、服務(wù)、首長、命令意識，從而增強企業(yè)進步和發(fā)展的后勁，我部從3月10日起至4月10止，歷時一月時間，對全廠科級干部及管理干部進行軍訓(xùn)。
為響應(yīng)公司要求進一步“深化學(xué)習(xí)年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質(zhì)，我們下發(fā)了《關(guān)于加強干部學(xué)習(xí)的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業(yè)務(wù)技術(shù)集中學(xué)習(xí)時間。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，筆記本由廠部統(tǒng)一發(fā)放，學(xué)習(xí)完后不準(zhǔn)帶出會議室，均由于黨工部人員統(tǒng)一收放，下次學(xué)習(xí)又發(fā)給個人，學(xué)習(xí)形式如請人講課，座談、看光碟等。思想是行動的先導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把提高干部職工的思想素質(zhì)作為一項重要工作來抓，把學(xué)習(xí)考勤納入干部的年終考評，擬定了階段學(xué)習(xí)計劃和實行階段摸底考試制度，在全廠干部職工中營造了“為生存而學(xué)習(xí)”、為進步而學(xué)習(xí)”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠'兩會'精神的傳達和貫徹落實的同時，不斷加強其形勢任務(wù)的教育，使全廠干部職工充分認識到，我們面臨形勢不容樂觀，各項工作只能迎難而上找方法，而不能兩眼向外找理由。
針對公司黨委關(guān)于進一步掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮的指示，黨員的發(fā)展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液，始其永保青春與活力的工作，今年，我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調(diào)和函調(diào)工作，加強了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān)，今年，通過嚴(yán)格的審查，我們共發(fā)展了8名積極分子成為中共預(yù)備黨員，并按程辦理了10名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務(wù)達標(biāo)互評互查，得到了公司組織人事部表揚。
3、認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》精神，結(jié)合我廠實際，進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部（學(xué)科帶頭人）的競聘選拔工作。
（1）年初根據(jù)20xx年我廠科級干部年度考評的結(jié)果，按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規(guī)定，免去了3名位例末尾的科級干部的職務(wù)，對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源，先后調(diào)整了科級干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的調(diào)整和流動，保證了干部隊伍的活力與生機，使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。
專業(yè)業(yè)技術(shù)人員年度考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作，按照《關(guān)于煉鐵廠20xx年專業(yè)技術(shù)人員考核工作的通知》要求，我們對全廠133名專業(yè)技術(shù)人員進行了考核評比，評出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員22名，合格人員108名，基本合格人員108人，解聘2人，從而充分調(diào)動了廣大工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源上的保證。
（3）在干部的選拔作用上，我們堅持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原則，今年，我們在全廠范圍內(nèi)公開選拔學(xué)科帶頭人和后備干部，目前此，此項工作仍然在進行中，共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。
4、堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的方針，切實加強宣傳及思想政治工作
一年來，我們始終堅持以十六大精神為指針，大力倡導(dǎo)以科學(xué)的理論武裝人，以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想，緊緊圍繞我廠今年的'生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，及時極力謳歌我們身邊現(xiàn)階段涌現(xiàn)出的先進事跡和先進人物，充分發(fā)揮輿論宣傳的主導(dǎo)作用，在全廠掀起學(xué)習(xí)先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期，更換廠區(qū)固定標(biāo)語6幅，整理每月班組長以上干部大會會議學(xué)習(xí)材料11份，期期均發(fā)放到班組，使我廠的上情下達，得到了訊速有效的保證，全廠共在《水鋼報》發(fā)表稿件篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目條，為我廠物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)起到了宣傳鼓勁的作用，在搞好我廠宣傳報道工作的同時，我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道，懸掛大幅標(biāo)語和不固定標(biāo)語4次，固定標(biāo)語2幅。
按廠年初的計劃，廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動，文件及約稿函已分別落實，部份約稿已經(jīng)收集到位，并組織人員到外地進行了采訪。
5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建設(shè)工作
一個來，我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松，結(jié)合公司及我廠的形勢，先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。
第二次是針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營一度不好，各種小耽誤較多，職工思想不夠緊張的現(xiàn)狀，積極下發(fā)文件，迅速在全廠開展“少產(chǎn)一噸鐵，損失600元，愧對全水鋼”的討論活動。
第三次討論是針對我廠由于內(nèi)外因素的影響，特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產(chǎn)的進一步耽誤，爐況一度恢復(fù)困難，產(chǎn)量一度低迷，積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
企業(yè)文化建設(shè)工作以是今年我部主抓的一項重要工作，今年來，我們積極編印了《員工守冊》，進一步規(guī)范了員工的言行。
各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和'十條禁令'宣傳學(xué)習(xí)和貫徹，《員工手冊》和'十條禁令'的出臺，標(biāo)志著我廠的企業(yè)文化建設(shè)已邁上了一個嶄新的臺階，各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實，有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學(xué)習(xí)。另外，通過對海爾管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)后，廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會，在會上，各單位均結(jié)合本單位實際談了學(xué)習(xí)海爾的體會。對自己存在的不足和經(jīng)后應(yīng)努力的地方有了較為清醒的認識。
為逐步規(guī)范職工的言行，消除員工的不良陋習(xí)，廠黨委于3月26日召開班組長以上大會，組織全廠干部職工進行告別陋習(xí)簽名活動，從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當(dāng)文明人活動的高潮。
突如其來的“非典”給我國經(jīng)濟建設(shè)帶來了不可低估的影響，廠黨委積極采取各種有效措施，配合上級衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作，制定了相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行政府部門的各項“防非”措施與法規(guī)，全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體，積極宣傳“防非典”知識。
煉鐵工作總結(jié)篇二十二
時光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中20xx年已然走過，一年來有產(chǎn)量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風(fēng)風(fēng)雨雨中見證了高爐的發(fā)展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成可今年的生產(chǎn)指標(biāo)，和各項經(jīng)濟指標(biāo)，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就20xx來的工作總結(jié)如下：
高爐去年完成生鐵產(chǎn)量萬噸本年度計劃產(chǎn)量萬噸，實際完成噸。高爐最高利用系數(shù)達到t/m3d，焦比公斤；煤比公斤。
本年度對3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國家環(huán)保形勢的嚴(yán)峻，經(jīng)過公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的研究，從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現(xiàn)有的除塵設(shè)備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設(shè)備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內(nèi)部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設(shè)備能力，經(jīng)過分析，及論證，決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現(xiàn)了環(huán)保要求。
為了響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風(fēng)爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風(fēng)爐耐火球的過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐?；厍謇頃r的排水問題，由于清理?；貢r需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在?；瘓龅厣掀鲋鷫Γ跈z修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，粒化廠地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時節(jié)水20xx余方，既解決了?；謇硭貢r的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。
經(jīng)過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來的上8mm下5。5mm的篩子更換成上6mm下4mm，使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結(jié)返粉，降低了二次燒結(jié)造成的浪費，給公司創(chuàng)造了利益。
為了加強員工日常對使用設(shè)備的更加了解，便于設(shè)備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設(shè)備維護維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設(shè)備培訓(xùn)課程，課程由3#爐車間組織，并由設(shè)備負責(zé)人備課，集體組織培訓(xùn)，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設(shè)備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設(shè)備培訓(xùn)進行了集體組織外，還對6s定置管理作了全員動員，集體學(xué)習(xí)更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓(xùn)外，在每周一題的基礎(chǔ)上，又增加了一部分崗位知識的學(xué)習(xí)，并在年底進行了全員考試，測評的活動。
安全會上對員工進行安全教育，每周三工段進行安全隱患排查，降低安全事故風(fēng)險。規(guī)范職工操作，減少習(xí)慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度，降低事故風(fēng)險。
4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查，對自查存在的安全問題，進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實施，3#高爐更是組織跟班組工段積極的學(xué)習(xí)并落實。
高爐的正常生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁溫度急劇升高，最高點二層側(cè)壁121°3月24日達到了最高值572℃，已超出了正常的溫度范圍，就此問題公司領(lǐng)導(dǎo)非常的重視，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠研究決定采取護爐措施，在護爐的過程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風(fēng)口套，全部調(diào)整為長度520mm的風(fēng)口套，并在經(jīng)過一段時間的.護爐最終側(cè)壁溫度也逐步的下降到了500℃以下，現(xiàn)328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果，對高爐的長壽，也奠定了一定的基礎(chǔ)。
在加上鈦護爐，鐵水流動性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長了風(fēng)口小套的長度（由420mm逐漸調(diào)整為520mm），使?fàn)t況的穩(wěn)定性得到提高。
煤氣分布是本年度控制的重點，煤氣流穩(wěn)定性差，邊緣和中心氣流時有過分發(fā)展的現(xiàn)象，嚴(yán)重時造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至500～700℃，不得以只能拉風(fēng)操作，就此情況，分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調(diào)整，在這樣的生產(chǎn)條件下找到最合適的裝料制度，以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn)，通過上下部調(diào)劑的相結(jié)合煤氣流分布得到好轉(zhuǎn)。
今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產(chǎn)悶爐3天，于10月11日下午19點送風(fēng)恢復(fù)，在恢復(fù)過程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象，給爐況恢復(fù)造成了很大的困難，經(jīng)過8天的恢復(fù)，終于恢復(fù)正常生產(chǎn)，此次恢復(fù)爐況，為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。
20xx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務(wù)，尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內(nèi)更是對高爐上使用的幾項主要設(shè)備進行了更換，上料系統(tǒng)的的兩輛罐車及料車鋼絲繩，槽下環(huán)保除塵風(fēng)機的風(fēng)葉，?；闹髌В榷鄠€主要設(shè)備。為3#高爐在今后一段時間內(nèi)的正常生產(chǎn)，打下了一定的基礎(chǔ)。
加強教育，控制過程；嚴(yán)查違規(guī)，落實考核；遵章守紀(jì)，遠離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，堅定信心。堅決貫徹執(zhí)行“安全，環(huán)保，節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)、高效，長壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計劃：
1、加強安全環(huán)保教育，提升職工的安全及環(huán)保意識；加強敏感部位的環(huán)保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。
2、對6s管理進一步細化，鞏固6s成果，營造良好的工作環(huán)境。
3、進一步加強節(jié)能降耗的管理，堅決杜絕浪費現(xiàn)象。
4、進一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作，加強各項考核制度的管理，確保高爐順行生產(chǎn)。
5、制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并進行了模擬、及演練的培訓(xùn)，有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。
6、完善爐況失常預(yù)警機制，實現(xiàn)高爐長期穩(wěn)定順行，減少不可承受的爐況波動。
7、日常調(diào)劑要結(jié)合原料、爐況及時制定操作方針，減少爐況波動。
8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度，上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調(diào)整。
10、深化設(shè)備點檢，加強日常維護，注重因果關(guān)系，避免突發(fā)事故，完善應(yīng)急預(yù)案。定人包機進一步落實責(zé)任，保持頻次，謀求點檢深度。
煉鐵工作總結(jié)篇二十三
本文目錄
煉鐵廠工作總結(jié)
煉鐵廠技術(shù)人員工作總結(jié)
煉鐵廠黨委工作部工作總結(jié)
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工作總結(jié)范文
，作為參考！自從20xx年進入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新項目二煉鐵廠的建設(shè)，從而更深刻感覺到社會更新速度之快，作為一個本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大，為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個大學(xué)生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配
合同
事，確保工作順暢有力進行1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)
服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
三、以后堅持學(xué)習(xí)，尋找弱項，不斷充實自己
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
四、總結(jié)
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
煉鐵廠工作總結(jié)（2） |
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一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進行
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
三、以后堅持學(xué)習(xí)，尋找弱項，不斷充實自己
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
四、總結(jié)
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
煉鐵廠工作總結(jié)（3） |
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煉鐵廠黨委工作部工作總結(jié)
是我國全面貫黨的十六精神，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要一年，同時也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發(fā)展規(guī)劃打下堅石基礎(chǔ)，實現(xiàn)“追趕型、跨越式發(fā)展”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，黨工部在廠黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司組織部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠高爐保產(chǎn)、特護、易地大修“三條戰(zhàn)線”的工作，全面履行職責(zé)，發(fā)揮整體職能，切實加強基層黨組織建設(shè)；按照黨管干部、黨管人才的要求，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)，進行了后備干部學(xué)科帶頭的招聘工作?，F(xiàn)將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結(jié)如下：
一、一年來工作回顧
1、全面貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
企業(yè)黨組織的政治核心作用，最終要體現(xiàn)在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上，一年來，作為黨委的工作部門，我們嚴(yán)格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求，切實加強了我廠基層黨組織的建設(shè)，為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作，2月份，根據(jù)廠黨委的要求，及時修訂了我廠的《基層黨支部目標(biāo)管理及精神文明建設(shè)考核辦法》，細化量化了支部工作內(nèi)容，完善了考核評比的依據(jù)，激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發(fā)展。
一個黨支部工作的好壞優(yōu)劣，很大程度取決于支部書記的業(yè)務(wù)能力和工作水平；取決于支部書記是否熱心于此項工作；取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委，及時抓好支部班子的配備，調(diào)整和選配熱心支部工作的同志來擔(dān)任支部的負責(zé)人，按要求對新任支部書記進行了相關(guān)的資格培訓(xùn)，對支委成員變動或缺額的單位，及時按規(guī)定和程序進行增補，對到任期的（輔助支部、檢修支部）支部積極指導(dǎo)按程序進行改選，積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協(xié)調(diào)者，這些工作的加強，為我廠支部建設(shè)打下了堅石的基礎(chǔ)。
2、按照組織部門的職責(zé)，進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發(fā)展工作。
加強黨員干部的教育與黨員發(fā)展工作是組織部門的一項長期而重要的工作，在黨員干部的教育上，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。在黨的十六大召開時，積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況，共有300余人次參加了這一活動，積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試，六盤水主市政治知識考試，組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學(xué)習(xí)高潮，我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學(xué)習(xí)十六大
心得體會
。組織副科級以上干部，認真學(xué)習(xí)了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡，廠領(lǐng)導(dǎo)班子均寫了心得體會。
為了培育干部管理人員雷厲風(fēng)行，意氣風(fēng)發(fā)，昂揚向上的作風(fēng)，增強干部隊伍的服從、服務(wù)、首長、命令意識，從而增強企業(yè)進步和發(fā)展的后勁，我部從3月10日起至4月10止，歷時一月時間，對全廠科級干部及管理干部進行
軍訓(xùn)
。為響應(yīng)公司要求進一步“深化學(xué)習(xí)年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質(zhì)，我們下發(fā)了《關(guān)于加強干部學(xué)習(xí)的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業(yè)務(wù)技術(shù)集中學(xué)習(xí)時間。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，筆記本由廠部統(tǒng)一發(fā)放，學(xué)習(xí)完后不準(zhǔn)帶出會議室，均由于黨工部人員統(tǒng)一收放，下次學(xué)習(xí)又發(fā)給個人，學(xué)習(xí)形式如請人講課，座談、看光碟等。思想是行動的先導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把提高干部職工的思想素質(zhì)作為一項重要工作來抓，把學(xué)習(xí)考勤納入干部的年終考評，擬定了階段
學(xué)習(xí)計劃
和實行階段摸底考試制度，在全廠干部職工中營造了“為生存而學(xué)習(xí)”、為進步而學(xué)習(xí)”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠"兩會"精神的傳達和貫徹落實的同時，不斷加強其形勢任務(wù)的教育，使全廠干部職工充分認識到，我們面臨形勢不容樂觀，各項工作只能迎難而上找方法，而不能兩眼向外找理由。針對公司黨委關(guān)于進一步掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮的指示，
黨員的發(fā)展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液，始其永保青春與活力的工作，今年，我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調(diào)和函調(diào)工作，加強了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”嚴(yán)把新黨員的質(zhì)量關(guān)，今年，通過嚴(yán)格的審查，我們共發(fā)展了8名積極分子成為中共預(yù)備黨員，并按程辦理了10名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務(wù)達標(biāo)互評互查，得到了公司組織人事部表揚。
3、認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》精神，結(jié)合我廠實際，進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部（學(xué)科帶頭人）的競聘選拔工作。
（1）年初根據(jù)我廠科級干部年度考評的結(jié)果，按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規(guī)定，免去了3名位例末尾的科級干部的職務(wù)，對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源，先后調(diào)整了科級干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的調(diào)整和流動，保證了干部隊伍的活力與生機，使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。
專業(yè)業(yè)技術(shù)人員年度考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作，按照《關(guān)于煉鐵廠專業(yè)技術(shù)人員考核工作的通知》要求，我們對全廠133名專業(yè)技術(shù)人員進行了考核評比，評出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員22名，合格人員108名，基本合格人員108人，解聘2人，從而充分調(diào)動了廣大工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源上的保證。
（3）在干部的選拔作用上，我們堅持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原則，今年，我們在全廠范圍內(nèi)公開選拔學(xué)科帶頭人和后備干部，目前此，此項工作仍然在進行中，共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。
4、堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的方針，切實加強宣傳及思想政治工作
一年來，我們始終堅持以十六大精神為指針，大力倡導(dǎo)以科學(xué)的理論武裝人，以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想，緊緊圍繞我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，及時極力謳歌我們身邊現(xiàn)階段涌現(xiàn)出的先進事跡和先進人物，充分發(fā)揮輿論宣傳的主導(dǎo)作用，在全廠掀起學(xué)習(xí)先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期，更換廠區(qū)固定標(biāo)語6幅，整理每月班組長以上干部大會會議學(xué)習(xí)材料11份，期期均發(fā)放到班組，使我廠的上情下達，得到了訊速有效的保證，全廠共在《水鋼報》發(fā)表稿件?????? 篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目????? 條，為我廠物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)起到了宣傳鼓勁的作用，在搞好我廠宣傳報道工作的同時，我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道，懸掛大幅標(biāo)語和不固定標(biāo)語4次，固定標(biāo)語2幅。
按廠年初的計劃，廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動，文件及約稿函已分別落實，部份約稿已經(jīng)收集到位，并組織人員到外地進行了采訪。
5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建設(shè)工作
一個來，我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松，結(jié)合公司及我廠的形勢，先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。
第二次是針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營一度不好，各種小耽誤較多，職工思想不夠緊張的現(xiàn)狀，積極下發(fā)文件，迅速在全廠開展“少產(chǎn)一噸鐵，損失600元，愧對全水鋼”的討論活動。
第三次討論是針對我廠由于內(nèi)外因素的影響，特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產(chǎn)的進一步耽誤，爐況一度恢復(fù)困難，產(chǎn)量一度低迷，積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
企業(yè)文化建設(shè)工作以是今年我部主抓的一項重要工作，今年來，我們積極編印了《員工守冊》，進一步規(guī)范了員工的言行。
各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和"十條禁令"宣傳學(xué)習(xí)和貫徹，《員工手冊》和"十條禁令"的出臺，標(biāo)志著我廠的企業(yè)文化建設(shè)已邁上了一個嶄新的臺階，各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實，有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學(xué)習(xí)。另外，通過對海爾管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)后，廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會，在會上，各單位均結(jié)合本單位實際談了學(xué)習(xí)海爾的體會。對自己存在的不足和經(jīng)后應(yīng)努力的地方有了較為清醒的認識。
為逐步規(guī)范職工的言行，消除員工的不良陋習(xí)，廠黨委于3月26日召開班組長以上大會，組織全廠干部職工進行告別陋習(xí)簽名活動，從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當(dāng)文明人活動的高潮。
突如其來的“非典”給我國經(jīng)濟建設(shè)帶來了不可低估的影響，廠黨委積極采取各種有效措施，配合上級衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作，制定了相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行政府部門的各項“防非”措施與法規(guī)，全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體，積極宣傳“防非典”知識。
煉鐵工作總結(jié)篇二十四
20xx年5月14日下午1點，信息化主管領(lǐng)導(dǎo)及煉鐵廠所屬各單位、機關(guān)各科室文書及一二三區(qū)維護人員。
（一）總體介紹
介紹一下本次宣貫的制度、主要內(nèi)容及宣貫對象，本次宣貫主要涉及集團公司12個制度、北營公司2個制度，具體如下：
（二）詳細介紹
講解各項制度中的主要內(nèi)容，主要是本鋼集團信息系統(tǒng)安全運行管理規(guī)定，及本鋼集團erp系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)終端機運行維護細則，重要的講解了北營公司信息化管理制度。
通過學(xué)習(xí)，各單位文書能夠準(zhǔn)確掌握本單位電腦防毒知識及數(shù)據(jù)的安全管理，并保證本單位人員在使用u盤前進行殺毒處理，在本次宣貫后設(shè)備erp管理員對設(shè)備點檢系統(tǒng)人員再進行一次深入培訓(xùn)，加強權(quán)限審請及正確操作。這次制度宣貫，對強化全員信息化管理電及腦防毒意識，提高制度執(zhí)行力，起到了積極推動作用。
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