最熱供銷社工作總結(jié)和工作計劃(案例15篇)

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最熱供銷社工作總結(jié)和工作計劃(案例15篇)
時間:2023-10-30 00:34:14     小編:QJ墨客

計劃讓我們有條不紊地推進工作和生活,增加成功的機會。在制定計劃時,需要合理評估時間和資源的可行性,避免過于樂觀或太保守。計劃是為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作生活效率。我想我們需要寫一份計劃了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

一是加強工會建設(shè)。為突出工會基本職責(zé),推進工會各項工作進程,加強工會組織建設(shè)工作,隨著近年崗位及人員調(diào)整,出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象,2020年縣供銷社選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣社黨組的大力支持下,完成了年度工作任務(wù)。圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動,全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次,投入慰問資金6萬余元;為豐富機關(guān)文化生活,增進干部職工的交流與合作,縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動,積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等,開創(chuàng)了縣供銷社機關(guān)工會工作的新局面。二是規(guī)范機關(guān)管理。今年,我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對機關(guān)管理制度進行了全面的修訂完善,制定了單位機關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度二十多項,并裝訂成冊,強化了每一名干部職工的責(zé)任,進一步規(guī)范了機關(guān)干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年,我社認真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神,不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設(shè);積極開展離退休干部各項服務(wù)活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議,部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學(xué)習(xí)。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學(xué)習(xí)3次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九大精神和新《黨章》,傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間,我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會,豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托,加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務(wù)等活動進一步加強了精神文明建設(shè),增加了感召力和向心力,增強了供銷社機關(guān)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,推動了各項工作的開展。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

20**年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,銳意進取,努力創(chuàng)新,為我院各項工作的全面推進做出了應(yīng)有的貢獻。

主要工作:

(一)加強學(xué)習(xí)。08年中,辦公室結(jié)合本部門實際,深化學(xué)習(xí)了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會主義法治理念教育讀本等,并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來,使每個人都強化敬業(yè)意識,增強信念,盡職盡責(zé),踏實做好本職工作。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室注重部門人員在思想上的認識提高,注重在工作上注入激情、活力,在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)整頓、法治理念教育等活動,解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”,工作的積極性和主動性大大提高,工作作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨,加班加點完成工作任務(wù),努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。

(三)規(guī)范管理。辦公室進行科學(xué)管理,努力完善各類規(guī)章制度,使各項管理制度形成系列化,使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。細化、深入了計財工作制度,明確了人員各自的工作職責(zé),強化其他內(nèi)部管理制度,保證了工作的及時性、準確性和全面性。

(一)起草各類綜合性文件。08年,辦公室起草了我院“奧保工作計劃”、“助力拆遷拆違實施意見”等各類文件十余件,為我院規(guī)范化管理起到了積極推進的作用。

(二)扎實搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務(wù)和司法政務(wù),起草了領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿,協(xié)助各業(yè)務(wù)庭草擬專題工作報告等等,充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。

(三)大力加強司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》,拓寬宣傳平臺;做好在報刊雜志上的宣傳報道,把《人民法院報》、《河北法制報》、等黨報黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺進攻,把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進攻方向。08年,司法宣傳成效顯著,辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇,其中在《河北法制報》、等國家級媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇,滄州日報、晚報發(fā)表稿件6篇。

(一)發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作;負責(zé)復(fù)印法律文書、打印文件、報告、簡報和其他材料。保證了信息的暢通,使上級法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達貫徹,沒有因文件處理不當(dāng)而造成工作的失誤。

(二)加大計算機網(wǎng)絡(luò)管理。進一步強化對計算機局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護,添置了硬件、軟件設(shè)備,保證網(wǎng)絡(luò)的高效運轉(zhuǎn);在僅有一名網(wǎng)管員情況下,仍及時排除計算機故障,;加強對電子顯示屏的管理,使之運行正常,為法院增添了亮點。

(三)穩(wěn)妥推進檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著,檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責(zé)任心強,訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范,查閱檔案井然有序,沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案,對應(yīng)清理退回的文件,沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。

(四)辦理其他事務(wù)性工作。辦理了全院信息、機要、資產(chǎn)評估備案、司法統(tǒng)計及全院各項達標(biāo)的有關(guān)事務(wù)性工作。

08年,辦公室取得了有目共睹的成績,但同時我們也清醒地認識到,我們的工作還存在不足與亟待改進的地方:一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方,如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì),繼續(xù)深入貫徹落實十九大精神。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好中共十九大精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),全縣供銷社系統(tǒng)要繼續(xù)按照中央、省市縣的部署,精心組織,周密安排,聯(lián)系實際深入學(xué),把握精神實質(zhì),領(lǐng)會核心要義,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,把智慧和力量凝聚到落實黨的十九大提出的各項目標(biāo)任務(wù)上來,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與縣委、縣政府中心工作、供銷合作社綜合改革工作相結(jié)合,在學(xué)深上下功夫,在崗位上顯身手,共同致力于xx改革發(fā)展事業(yè),切實推動供銷工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、妥善處理矛盾糾紛,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查,制定突發(fā)事件預(yù)案,妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛,做好重點人員的穩(wěn)控和接訪下訪工作,把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營,進一步完善各項安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則,把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全(消防)生產(chǎn),作為工作重中之重來抓。三是切實解決好下崗職工生活生產(chǎn)中的問題,每年拿出一定的慰問金用于訪貧問苦,確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

三、拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道,提升為農(nóng)服務(wù)水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作的同時,不斷探索為農(nóng)服務(wù)的新途徑,要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農(nóng)民的新需求,延伸服務(wù)領(lǐng)域,強化服務(wù)載體,提升服務(wù)水平,加快搭建為農(nóng)服務(wù)平臺,充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全面履行主體責(zé)任。繼續(xù)開展黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,增強紀律意識和底線意識,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任,履行好全面從嚴治黨的各項要求,認真抓好縣委巡察反饋意見整改工作,進一步健全規(guī)章制度,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,抓好黨務(wù)政務(wù)信息公開,進一步完善廉政風(fēng)險防控措施,嚴格執(zhí)行民主生活會制度和組織生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項制度、“三重一大”決策制度、重要事項公開制度、干部廉政談話和誡勉談話制度等,推進權(quán)力在陽光下運行,切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,同時針對本系統(tǒng)在“講嚴立”專題警示教育中群眾反映的突出問題和查找出的薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬,逐一逐項整改,讓干部職工滿意。

五、加大精準幫扶力度,完成脫貧攻堅任務(wù)??h供銷社黨組切實提高政治站位,認真貫徹落實縣委關(guān)于脫貧攻堅工作部署,做到精力、時間、人員投入到位,責(zé)任壓實到人。按照“雙包”工作任務(wù)清單的要求,確?!皢挝话?、干部包戶”各項工作落到實處。每月集中開展1次走訪,及時準確地將省市縣脫貧攻堅政策傳達到村到戶,配合與兒街鎮(zhèn)脫貧攻堅專項行動,全面排查整改,夯實脫貧攻堅工作基礎(chǔ),鞏固真龍地“戶脫貧,村出列”成果,全面完成當(dāng)年脫貧攻堅任務(wù)。

六、加強各項制度建設(shè),提高機關(guān)管理水平。進一步加強制度建設(shè),完善績效考核辦法,明確社有資產(chǎn)管理、維護穩(wěn)定相關(guān)責(zé)任,完善財務(wù)管理制度和重大開支報告制度,加強日常檢查監(jiān)督,認真實施績效考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

七、圍繞全縣中心工作,抓好各項工作部署。繼續(xù)做好日雜倉庫搬遷、招商引資、安全生產(chǎn)、防汛抗旱、老干部、文明創(chuàng)建、工會等中心工作,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

2020年縣供銷社積極尋找招商引資線索,強化招商引資舉措。在年初工作會上,向全體工作人員及社屬企業(yè)負責(zé)人通報了我社2020年招商引資工作情況,要求廣大干部職工在2020年要積極主動提供招商引資線索,積極參與招商引資活動,全方位、多層次創(chuàng)新招商引資方式,力求多招商、多引資,努力完成招商引資任務(wù)。今年先后引進了亳州慶春堂藥業(yè)公司、合肥識福公司來我縣考察投資,其中同與兒街鎮(zhèn)共同引進了4000畝白芨種植及旅游觀光項目,總投資達一億多元,已在縣招商局備案。

2020年9月我社作為第一招商人,又會同縣經(jīng)開區(qū)管委會與安徽海緣科技有限公司簽訂了《招商引資準入?yún)f(xié)議書》,引進新建“安徽海緣公司海緣飄移系統(tǒng)懸浮門窗”項目。該項目擬投資3500萬,項目建成后,預(yù)計年產(chǎn)值可達5000萬元,年稅收可達300多萬元。目前該公司法人代表葉先生與投資合作人汪女士共同收購經(jīng)開區(qū)安徽惠德太陽能科技有限公司16000㎡的工業(yè)廠房,在開發(fā)區(qū)征地53畝,正在辦理環(huán)評和不動產(chǎn)過戶手續(xù),項目設(shè)備已采購到位,有望盡快投產(chǎn)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五


(二)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系。加強流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ),提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能,進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點功能提升;
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施建設(shè),全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,,密切聯(lián)系農(nóng)民利益,示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地,做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識”。加強電子商務(wù)平臺建設(shè),積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設(shè)。
(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度,逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模,確保資金投入,使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合,采取重組、提升、改造等方式,盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施,適時組建供銷責(zé)任(股份)有限公司,強化經(jīng)營功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度,穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設(shè)工作,通過供銷社平臺更好服務(wù)“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”,穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施,加強對貸款過程監(jiān)管,嚴格防范金融風(fēng)險。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè),利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價,持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排,積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路,拓寬致富渠道,積極支持村級發(fā)展項目建設(shè);
根據(jù)“一戶一策”的要求,采取切實可行的措施,幫助制定脫貧鞏固計劃,積極參與合作金融扶貧,助推脫貧攻堅工作。
(六)加強人才隊伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念,打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé),優(yōu)化人才考評機制;
建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度,提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);
以開放辦社的理念大力引進各類社會人才,充實基層社經(jīng)營管理人才,使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍;
大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才,發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用,為全縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收做出貢獻,推動各項改革措施落地見效。

基層供銷社工作總結(jié)

基層供銷社工作計劃

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,組建xx縣嘉源新農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,于5月份承包赤石橋鄉(xiāng)莊兒上村荒灘200余畝,實施中藥材、食用菌、小雜糧種植項目。該項目建設(shè)內(nèi)容包括:

1、培育中藥材苗種2000畝,種植中藥材20000畝(其中帶動農(nóng)戶15000畝);建設(shè)香菇大棚100個,種植香菇120萬棒。

2、建設(shè)中藥材、香菇粗加工基地4000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。

3、建設(shè)中藥材、香菇倉庫(常溫、冷凍)3000平方米(包括購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。

4、建設(shè)省內(nèi)外終端銷售店20個(包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備)。

項目建成后,每年可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,企業(yè)創(chuàng)收150-200萬元,可為下崗職工及周邊村農(nóng)民提供就業(yè)崗位200個,將有效帶動莊兒上及周邊地區(qū)中藥材種植和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。目前,項目已完成圍堰扎壩、墊土耕作、填肥播種等工作。近日,經(jīng)縣環(huán)保、規(guī)劃、土地、發(fā)改等部門審核備案后,項目已經(jīng)向省供銷社申報。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

1.對標(biāo)改革落實政策。要對標(biāo)中發(fā)〔2020〕11號和閩委發(fā)〔2020〕6號、漳委發(fā)〔2020〕26號、平委發(fā)〔2020〕5號文件以及實施意見提出的綜合改革目標(biāo)任務(wù),加大改革推進情況檢查力度,列出清單,建立臺賬,發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合實際情況,調(diào)查研究,集思廣益,拿出管用實用的工作思路和具體舉措,促進改革政策落地開花,推動綜合改革取得實實在在的成效。

2.健全“三會”制度。要進一步健全“三會”制度,充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管職能作用,切實履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé),形成理事會、監(jiān)事會各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局。監(jiān)事會要發(fā)揮在調(diào)查研究、建言獻策、監(jiān)督檢查等方面的重要作用。

3.復(fù)制推廣全國總社綜合改革試點經(jīng)驗.要持續(xù)深入復(fù)制推廣全國供銷總社提煉的11項試點經(jīng)驗,推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。按照2020年市社《關(guān)于印發(fā)復(fù)制推廣全國供銷合作社綜合改革試點經(jīng)驗工作方案的通知》和2020年《關(guān)于進一步加大復(fù)制推廣綜合改革試點經(jīng)驗工作力度的通知》明確的總體要求、工作任務(wù)、推進步驟和工作措施,上下聯(lián)動、分步實施、全面推動的方式,推進試點經(jīng)驗在我縣全面復(fù)制推廣。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神,貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神,以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng),圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標(biāo)”,以奮進的姿態(tài)、務(wù)實的行動、精準的舉措,主動服務(wù)“三農(nóng)”大局,在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為。現(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下:

一、2021年工作總結(jié)

(一)全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作;
同時,在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。

(二)落細落實“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關(guān)干部分別擔(dān)任駐村第一書記、駐企服務(wù)員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次,共走訪對象xxx個次,其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次,共收集問題xx個,其中幫助解決xx個,交辦xx個。

(三)持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革

1.高標(biāo)準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署,高標(biāo)準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作,目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺正式上線運行,構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù)、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系,實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實時對接,將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。

2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度,并已實體化運作,其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作,分別投資xx萬元,參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學(xué)營地(農(nóng)耕體驗基地)”兩個項目。

3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設(shè),完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制。

4.推進農(nóng)業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入市級“金農(nóng)好好”區(qū)域公共品牌,擴大對農(nóng)合聯(lián)會員的品牌服務(wù);
5月中下旬,我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會,組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會,進一步強化“箬陽龍珍”地理標(biāo)志的品牌宣傳,促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。

(四)健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù),服務(wù)會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、產(chǎn)銷對接、土地托管服務(wù)、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等,6月開展了第一期培訓(xùn)。

2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù),“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔(dān)保產(chǎn)品,研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔(dān)保產(chǎn)品,并積極爭取創(chuàng)建政銀擔(dān)試點—省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。

3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托,通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點,為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務(wù),服務(wù)面積總和達xxx余畝。

4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求,于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》,用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。

(五)切實加強組織體系建設(shè)

1-10月,基層社改造提升1家,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴建1家、完善提升4家,村綜合服務(wù)社已完成新建7家,開展好國家示范社的監(jiān)測工作。

(六)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作

1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改,重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作,截至目前共開展安全隱患排查26次,消除安全隱患23處。

2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次,發(fā)現(xiàn)隱患10處,整改10處,督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運工作。

三、2022年工作計劃

2022年,我們重點抓好以下九項工作:

1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革,完善供銷合作社“三會”制度,進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責(zé)。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革,發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用,整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能,做好為農(nóng)服務(wù)各項工作,不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。

2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。

3.加強為農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè),計劃新建有服務(wù)平臺的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)1家,通過省社評定1家;
加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè),堅持分類推進、市場運作、功能完備、服務(wù)配套的建設(shè)方針,計劃在農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心1家,通過省社評定1家;
繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點,本著開放辦社的原則,新建基層社2家、改造提升基層社1家,新建村綜合服務(wù)社5家。

4.推進公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家,計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”,發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢,讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效,農(nóng)民增收致富,真正實現(xiàn)品牌賦能。

5.發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔(dān)保公司平臺作用,為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障,逐步提高涉農(nóng)擔(dān)保比例,2022年達到60%以上,本年度擔(dān)保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔(dān)合作,做好政銀擔(dān)創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,計劃每年擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上,精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作,同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。

7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),引導(dǎo)社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營,創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設(shè),盤活閑置資產(chǎn),促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用,確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右,實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊伍,根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要,2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓(xùn),計劃培訓(xùn)人次達xx人次。

9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強化源頭監(jiān)管,繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。

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供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

一是做好黨建基礎(chǔ)工作。年初縣供銷社黨組制定了《xx縣供銷社加強機關(guān)黨建工作意見》,著手編排主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時結(jié)合中央和省委、市委、縣委的部署要求做好時事政治和理論知識的學(xué)習(xí);二是擬定《機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)計劃》,按計劃有序開展集中學(xué)習(xí),同時充分利用報刊、宣傳欄、微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí)、定期交流討論、撰寫發(fā)言提綱和心得體會。全年組織召開黨員學(xué)習(xí)活動14次,召開組織生活會1次,民主生活會2次,上黨課2次,中心組學(xué)習(xí)11次,黨員同志撰寫學(xué)習(xí)心得12篇,在“講嚴立”警示教育活動中,縣社機關(guān)黨支部還舉行了重溫入黨誓詞、看廉政微電影、走訪貧困戶等活動;三是堅持“三會一課”制度、黨組成員過雙重組織生活制度,開展廉政文化進機關(guān)和廉政警示教育活動,嚴肅黨內(nèi)政治生活,解決“懶散慢”的詬病,班子成員帶頭示范,引導(dǎo)大家樹立好形象,體現(xiàn)正能量,激發(fā)了廣大黨員干部的干事熱情,營造出擔(dān)當(dāng)作為、忠誠干凈、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程,形成了書記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實有關(guān)安全工作精神,切實組織實施,扎實,深入地開展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項安全檢查,對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報,要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實到位;三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會,對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓(xùn)交流;四是重點抓好安全防范措施的制定,切實做好事前防范;五是強化安全檢查制度,確保安全檢查落到實處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長;黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長;法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié),每個人,形成了一級抓一級、一級向一級負責(zé)的嚴密安全管理體系。

結(jié)合我社實際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對當(dāng)月的安全檢查情況,通過分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語口號120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條,通過宣傳教育,大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識,“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

構(gòu)建隱患排查治理機制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任,促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達100%,量化了隱患排查治理的工作績效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m椫卫恚浞职l(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長效管控機制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十一

今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

預(yù)計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。

繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。

一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強經(jīng)濟效益。

五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。

六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。

根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下:

耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。

20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭,負責(zé)面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十二

xxxx年,x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化綜合改革,狠抓為農(nóng)服務(wù),在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績。

一、xxxx年工作回顧

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù),報縣績考辦工作任務(wù)提前完成,縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。

1、主要經(jīng)濟指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進總額xx億元,同比增長xx.x%;實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元,同比增長xx.x%;實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元,同比分別增長xx.x%、xx.x%,農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元,同比增長xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神,縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作??h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社,以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶,通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù),成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前,晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶,創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝,占全縣總面積的五分之一;每年銷售小龍蝦xxxx噸,占全縣小龍蝦銷售量的xx%;每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元,占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日,x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開,這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程,選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子,成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會,確立了今后五年工作思路,拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸,實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備,就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)??h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝,采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實,保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年,我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,達到xxx多人次。為化解矛盾,我們采取包干負責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施,確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件,矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動等黨建工作任務(wù);二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開支;三是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,黨組書記嚴格履行“第一責(zé)任人”職責(zé),其他班子成員嚴格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作;五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作;六是全面整改縣委巡察指出問題,干部隊伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前存在的主要問題

xxxx年,我們做了大量工作,存在的困難和問題仍然不少,主要表現(xiàn)在:

一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰,第一輪改革歷時五年,仍不知道供銷綜合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式,原有單位換個名,基層組織掛個牌,應(yīng)付上級檢查,沒有實質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響,服務(wù)能力不強,全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多,缺少有實力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源,上級下達任務(wù)和中心工作多,但沒有配套工作經(jīng)費,可申報項目也不多,縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關(guān)保持正常運營,投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限,嚴重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊伍結(jié)構(gòu)問題突出,能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多,導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高,創(chuàng)新活力不足,直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指導(dǎo)思想。

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深化綜合改革,扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè),全面提升綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力,為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達到xx%,打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè),打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,建設(shè)x家高標(biāo)準冷鏈物流體系,打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),建設(shè)x個高標(biāo)準再生資源回收利用體系。

3、工作重點。

一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作:第一是健全組織架構(gòu),推進供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化,實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”;第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會組織體系,健全“三會”制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設(shè);第三是爭取上級社的項目扶持,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項配套政策,為供銷改革提供動力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源,形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式,加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),擴大對接規(guī)模,拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強社有企業(yè)。做實xx公司,往上對接省xx公司,爭取政策項目支持;往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù),推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社,整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù),在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,使村級服務(wù)社真正活起來。

五是培育供銷隊伍。加強黨的建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社(農(nóng)合聯(lián))建立黨組織,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的建設(shè)。加強作風(fēng)建設(shè),大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強人才隊伍建設(shè),積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來,為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十三

指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20xx萬元。

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標(biāo)準,莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè),建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務(wù)功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十四

為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?,加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔媱?,以提高群眾自我保健能力,搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育,樹立文化窗口的形象,積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展,在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?,F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M行總結(jié)。

我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?,按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實處,各單位都成立了控?zé)熜〗M,按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求,制訂工作實施意見和控?zé)煷胧?,采取多種形式,完善各項控?zé)煷胧?,開展多項控?zé)熁蚪錈熁顒?。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙,起到較好的示范帶動作用,進一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心,完成了愛衛(wèi)會下達的各項責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),切實加強了控?zé)煿ぷ鳌?/p>

把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃,納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,從政策、資金上給予了傾斜,開展了各項控?zé)熁顒樱档腿巳何鼰熉?,使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿莸囊?。充分利用轄區(qū)宣傳欄等,進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳,針對不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?,把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來,大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識,讓所有人都知道。

認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定,實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分,培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十五

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項工作穩(wěn)步推進,取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面:

1-6月,全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元,同比增長11.4%;實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元,同比增長12%;供應(yīng)各種化肥31806噸,與去年基本持平;實現(xiàn)利潤208萬元,同比增長11.0%。

1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù),目前已完成招標(biāo)工作,項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造,擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托,新建惠農(nóng)供銷社3個,改造莊稼醫(yī)院7個,完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個,新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托,新建電商服務(wù)站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。

2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥),農(nóng)渠維修1600米,新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,讀原文,學(xué)原著,搞好學(xué)習(xí)記錄、,結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論,明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求,強化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”,深化正風(fēng)肅紀,切實解決“四風(fēng)”突出問題;三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動,真正做到紅臉出汗,達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日,縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì),增強黨員的組織觀念,增強黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強力開展招商引資。積極跑動,多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。

5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu),明確目標(biāo)責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度,堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設(shè)工作,拉橫幅6幅,張貼標(biāo)語230條,與二段社區(qū)協(xié)調(diào),參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查,進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時進行思想工作和說服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。

6、強化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極宣傳,認真學(xué)習(xí),切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬無一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。

2、進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。

3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場,加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。

4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè),圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

5、加強脫貧攻堅工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。

6、進一步對接招商引資企業(yè),爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。

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