一份好的報(bào)告應(yīng)該具備客觀(guān)、準(zhǔn)確和具體的特點(diǎn)，以便讀者能夠從中獲取有用的信息。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行深入的分析和解讀。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，共十篇，希望對(duì)大家的報(bào)告寫(xiě)作有所啟發(fā)。
物資損壞報(bào)告篇一
乙方：_______________________
為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，訂立如下協(xié)議：
一、乙方(借方)向甲方(借出方)借用如下產(chǎn)品做測(cè)試
產(chǎn)品名稱(chēng)：
數(shù)量：
型號(hào)：
目錄價(jià)：
備注：
二、借出日期：_________年_________月_________日
三、歸還日期：_________年_________月_________日
四、乙方須向甲方支付產(chǎn)品借用押金。
五、在借用產(chǎn)品歸還前或簽訂相應(yīng)銷(xiāo)售/訂貨合同前，借用產(chǎn)品的所有權(quán)仍然歸屬甲方。未經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可，乙方不得將所借產(chǎn)品銷(xiāo)售或轉(zhuǎn)借給第三方。
(2)如果所借設(shè)備有任何損壞，包括機(jī)器損壞、零部件損壞或遺失，則乙方必須向甲方照價(jià)賠償。賠償金將從押金中扣除。
七、如果借用期間，乙方需要訂購(gòu)借用產(chǎn)品，甲、乙雙方將另外簽訂有關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售合同；如果借用期間，乙方需要延長(zhǎng)借用期限，必須和甲方辦理有關(guān)延長(zhǎng)借用設(shè)備期限的手續(xù)。
八、如果乙方到期不歸還借用產(chǎn)品或不辦理延長(zhǎng)借用手續(xù)，甲方則視乙方無(wú)條件同意將借用產(chǎn)品自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售合同產(chǎn)品，押金轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售貨款。
九、協(xié)議一式兩份，由甲、乙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自簽字、蓋章之日起生效(本協(xié)議傳真件有效)。
甲方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_______
_________年____月____日
物資損壞報(bào)告篇二
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別繁榮的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的物資管理工作也越來(lái)越重要，其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。為此，企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)管理開(kāi)展有計(jì)劃和組織的活動(dòng)，合理保證采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購(gòu)管理模式，并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購(gòu)工作，筆者根據(jù)多年采購(gòu)經(jīng)歷對(duì)物資采購(gòu)存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，同時(shí)提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。
1。企業(yè)物資采購(gòu)的重要性。企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)的重要性有三點(diǎn)，一個(gè)是有利于加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購(gòu)成本在總成本中的比例范圍是30%—90%，因此，對(duì)物資采購(gòu)成本進(jìn)行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個(gè)是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。與供應(yīng)商之間建立親密的合作關(guān)系，這樣能夠擴(kuò)大企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的利用范圍。最后一個(gè)是有利于進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理。任意一個(gè)工程項(xiàng)目都需要物資采購(gòu)，如果在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)降低項(xiàng)目的收益。因此，加強(qiáng)企業(yè)的物資采購(gòu)的管理工作意義重大。
2。物資采購(gòu)管理的概念。企業(yè)管理最重要的內(nèi)容就是物資管理，其是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的各種物資進(jìn)行有計(jì)劃的、組織的控制管理活動(dòng)。物資采購(gòu)管理最基本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)物資的需求狀況，以?xún)r(jià)格最優(yōu)、性能價(jià)格比最優(yōu)，物資全生命周期總成本最低的原則，按時(shí)按量的進(jìn)行采購(gòu)，以此來(lái)保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。物資采購(gòu)管理模式是在采購(gòu)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、公開(kāi)化等的指導(dǎo)下建立起來(lái)的，由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的管理體系，是企業(yè)一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
1。仍沿用傳統(tǒng)采購(gòu)方式。受傳統(tǒng)觀(guān)念的長(zhǎng)期影響，企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)過(guò)程中仍舊沿用落后的采購(gòu)方式。有些企業(yè)忽視管理工作，管理觀(guān)念的創(chuàng)新意識(shí)缺乏，總體管理上缺乏科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致企業(yè)的。成本無(wú)法降低，經(jīng)濟(jì)收益無(wú)法提升。除此之外，還有一些企業(yè)的管理人員沒(méi)有將采購(gòu)部分當(dāng)做企業(yè)關(guān)鍵的部門(mén)，在日常管理上有疏忽，同時(shí)也忽視對(duì)采購(gòu)工作人員的配置工作。
2。企業(yè)物資采購(gòu)人員的素質(zhì)低下。有一些企業(yè)將采購(gòu)環(huán)節(jié)看成是一項(xiàng)沒(méi)有技術(shù)含量的工作，因此，企業(yè)在采購(gòu)管理方面忽略對(duì)采購(gòu)人員的管理和重視，導(dǎo)致招用的采購(gòu)人員素質(zhì)低下，缺乏最基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)知識(shí)和操作技能。同時(shí)，企業(yè)也忽視對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)工作和管理工作，采購(gòu)人員日常工作中表現(xiàn)散漫，工作效率低，影響了企業(yè)的整體采購(gòu)計(jì)劃。
3。物資采購(gòu)計(jì)劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購(gòu)過(guò)程中，存在物資采購(gòu)計(jì)劃不完善的現(xiàn)象，主要是：一個(gè)是在原材料準(zhǔn)備上缺乏計(jì)劃，通常只是簡(jiǎn)單的計(jì)算各部門(mén)的物資使用情況，缺少實(shí)際調(diào)查，盲目采購(gòu)，導(dǎo)致了庫(kù)存的積壓，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外一個(gè)是采購(gòu)數(shù)量不明確，無(wú)法結(jié)合市場(chǎng)的變動(dòng)而制定出合理的采購(gòu)數(shù)量，使得企業(yè)總體利潤(rùn)只降不升。
4。企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)商的管理不善。企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)商的管理范圍是多方面的，從挑選供應(yīng)商到供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估等多項(xiàng)工作，而這些工作都是不能忽略的。而在現(xiàn)實(shí)管理中，一些企業(yè)很容易忽視這一項(xiàng)工作，對(duì)物資供應(yīng)商的管理不善，單從價(jià)格上進(jìn)行考核，而對(duì)其質(zhì)量、售后等方面均沒(méi)有評(píng)價(jià)，使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。
1。引進(jìn)電子商務(wù)采購(gòu)。與傳統(tǒng)的采購(gòu)模式不同，電子商務(wù)采購(gòu)模式面對(duì)的是整個(gè)金融市場(chǎng)，其可以打破傳統(tǒng)的很多局限，改變了采購(gòu)信息相對(duì)封閉的狀況。采購(gòu)人員無(wú)論身處何地，只要接受互聯(lián)網(wǎng)，即可操作業(yè)務(wù)、查詢(xún)信息、完成信息傳遞，實(shí)現(xiàn)信息共享。通過(guò)多家詢(xún)價(jià)，從價(jià)格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供應(yīng)商，進(jìn)而在保證質(zhì)量的前提下，大幅度的降低采購(gòu)成本。利用電子商務(wù)易實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)資源，節(jié)省差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了采購(gòu)效率。另外通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，如“長(zhǎng)城e采”、“1688”等采購(gòu)交易平臺(tái)方便了企業(yè)管理人員提出采購(gòu)決策。在電子商務(wù)模式下，采購(gòu)的驅(qū)動(dòng)方式由原先的庫(kù)存驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動(dòng)。通過(guò)用戶(hù)需求訂單的驅(qū)動(dòng)而展開(kāi)采購(gòu)活動(dòng)，可以及時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，降低庫(kù)存的成本，提升物流的周轉(zhuǎn)率。
2。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理，提高其整體素質(zhì)。在企業(yè)的整個(gè)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是采購(gòu)人員，加強(qiáng)采購(gòu)人員的整體素質(zhì)對(duì)企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個(gè)采購(gòu)人員的力量是沒(méi)有辦法完成任務(wù)的，必須形成采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出整體的力量。所以，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理意義重大。一方面，作為企業(yè)管理人員應(yīng)意識(shí)到采購(gòu)工作的重要性，從而在挑選采購(gòu)人員時(shí)應(yīng)盡量選擇知識(shí)水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)人員的培訓(xùn)力度，企業(yè)要制定《采購(gòu)人才培訓(xùn)方案》讓采購(gòu)人員從培訓(xùn)中獲取更多的采購(gòu)知識(shí)和操作技能，在今后的實(shí)際采購(gòu)工作中充分運(yùn)用起來(lái)學(xué)以致用。
3。招標(biāo)采購(gòu)管理模式的集中。與分散招標(biāo)采購(gòu)模式不同，集中招標(biāo)采購(gòu)能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引更多的供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)手段取得最優(yōu)價(jià)格。集中招標(biāo)采購(gòu)模式則以其規(guī)范化、高效率、低成本等優(yōu)勢(shì)被企業(yè)廣泛的使用。集中招標(biāo)采購(gòu)模式中的招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以采集到所有供應(yīng)商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)后，企業(yè)的庫(kù)存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購(gòu)，從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付順序，按照先進(jìn)先出和零庫(kù)存的概念，將庫(kù)存存在供應(yīng)商，結(jié)合實(shí)際需求，靈活調(diào)動(dòng)，避免了庫(kù)存的閑置或信息溝通不暢等問(wèn)題。執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見(jiàn)，充分運(yùn)用信息技術(shù)，建立招標(biāo)管理系統(tǒng)和招標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，更加有效的降低采購(gòu)成本。
4。供應(yīng)鏈erp下的采購(gòu)及庫(kù)存管理。erp是一種先進(jìn)的企業(yè)資源管理理念，其將信息流分布到每一個(gè)部室，實(shí)現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，采購(gòu)部門(mén)處于企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商的連接界面，它為供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)。在供應(yīng)鏈erp環(huán)境下，通過(guò)采購(gòu)管理和庫(kù)存管理，可以幫助采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)一系列流程進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的管理。根據(jù)采購(gòu)清單和企業(yè)實(shí)際物資需求，在保證庫(kù)存數(shù)量能夠滿(mǎn)足企業(yè)需求的同時(shí)還不會(huì)占用過(guò)多的庫(kù)存。通過(guò)erp管理模式，可以很詳細(xì)的記錄企業(yè)的所有資源信息，提高了采購(gòu)信息的完整性和精確性。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)已意識(shí)到企業(yè)物資采購(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此，研究有效的采購(gòu)管理方法對(duì)降低企業(yè)成本，提升經(jīng)濟(jì)收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購(gòu)管理的重要性，分析其存在的問(wèn)題，從引進(jìn)電子商務(wù)采購(gòu)、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理、集中招標(biāo)采購(gòu)管理模式和基于供應(yīng)鏈erp下的采購(gòu)及庫(kù)存管理這四方面提出企業(yè)物資采購(gòu)管理的創(chuàng)新方法，運(yùn)用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。
物資損壞報(bào)告篇三
每天的銷(xiāo)售的產(chǎn)品做好登記，次日上交財(cái)務(wù)。
吧臺(tái)面無(wú)灰塵污跡，酒架無(wú)灰塵，客用杯具茶具等器具無(wú)水漬。備用品擺放整齊，抽屜內(nèi)物品歸類(lèi)，并負(fù)責(zé)好冷藏柜的清潔、保養(yǎng)工作。
焦點(diǎn)中西文化主題餐廳
吧臺(tái)長(zhǎng)：王晶
2012年４月２３日
物資損壞報(bào)告篇四
一、本項(xiàng)目部設(shè)備物資采購(gòu)遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)管理體系已在項(xiàng)目部成立時(shí)建立并正常實(shí)施運(yùn)作，并未出現(xiàn)問(wèn)題。
三、本項(xiàng)目采購(gòu)由各個(gè)班組提供采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)物部門(mén)根據(jù)所提供的編寫(xiě)需求計(jì)劃，并由機(jī)物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
四、本項(xiàng)目對(duì)大宗物資材料（一次性批量采購(gòu)在100萬(wàn)以上）的采購(gòu)必須實(shí)行集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)批量（一次興批量采購(gòu)在100萬(wàn)以下）或零星物資材料采用邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。
五、本項(xiàng)目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進(jìn)項(xiàng)采購(gòu)，并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購(gòu)行為。
六、本項(xiàng)目采購(gòu)均按照公司規(guī)定進(jìn)行，目前未有大批量的設(shè)備物資采購(gòu)，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團(tuán)或公司集中采購(gòu)的成果。
七、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)均在公司的合格供應(yīng)商資源庫(kù)內(nèi)采購(gòu)。
八、本項(xiàng)目每月所采購(gòu)的材料及時(shí)的公示并粘貼。
九、本項(xiàng)目每月機(jī)物部及財(cái)務(wù)部會(huì)跟欠款供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，已確保欠款信息無(wú)誤。
十、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)并及時(shí)登記，已方便以后查閱。
十一、設(shè)備物資采購(gòu)均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
物資損壞報(bào)告篇五
我公司迅速開(kāi)展了針對(duì)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)了對(duì)特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過(guò)本次自查自檢活動(dòng)，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺(tái)壓力容器、2臺(tái)天車(chē)。
經(jīng)對(duì)全廠(chǎng)壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車(chē)自查出隱患一處，為天車(chē)吊鉤向上運(yùn)行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車(chē)可以正常運(yùn)行。
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門(mén)全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
全廠(chǎng)特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過(guò)主管部門(mén)培訓(xùn)合格無(wú)證件過(guò)期情況。
1、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班，并及時(shí)上報(bào)節(jié)假日的生產(chǎn)運(yùn)行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。
公司組織召開(kāi)了全廠(chǎng)范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會(huì)議，會(huì)議針對(duì)“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并觀(guān)測(cè)學(xué)習(xí)結(jié)果。
接陽(yáng)城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開(kāi)展燃?xì)獾劝踩[患排查整治的通知》后，我校迅速行動(dòng)，成立了以張杰校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患自查小組，按照文件要求對(duì)我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、燃?xì)獍踩矫妫航?jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設(shè)備運(yùn)行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個(gè)家用液化氣灶，使用正常，存儲(chǔ)液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設(shè)備擺放位置合理，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個(gè)，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無(wú)安全隱患。
4、電（氣）蒸車(chē)和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車(chē)3組，球形鍋3個(gè)，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴(yán)格要求員工按照使用規(guī)程操作，無(wú)安全隱患。
5、消防設(shè)備：配備滅火器15個(gè)，檢驗(yàn)合格，工作人員通過(guò)培訓(xùn)，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員檢修，無(wú)任何安全隱患；食堂內(nèi)電路經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員布線(xiàn)，開(kāi)關(guān)、燈泡嚴(yán)格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，線(xiàn)路老化現(xiàn)狀。
7、其他設(shè)備：我校食堂還配備和面機(jī)、壓面機(jī)、切菜機(jī)、脫皮機(jī)、2300瓦發(fā)電機(jī)各一臺(tái)，用線(xiàn)符合規(guī)定，布局設(shè)計(jì)合理，統(tǒng)一配備有空氣開(kāi)關(guān)，每種機(jī)器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，能夠按照規(guī)定安全使用。
1、食堂內(nèi)柴油灶由于過(guò)舊，運(yùn)行狀況不佳，需要及時(shí)維護(hù)。
2、食堂內(nèi)部分線(xiàn)路老化，需要及時(shí)更換。
聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)上述存在的問(wèn)題，進(jìn)行準(zhǔn)確鑒定，并于5月30前及時(shí)更換或維修，整改結(jié)束。
總之，我校通過(guò)對(duì)食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過(guò)及時(shí)整改，我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常安全。
物資損壞報(bào)告篇六
我所根據(jù)局下達(dá)及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容，要求各班組針對(duì)各條要求逐一落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，在所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真監(jiān)督和各班組的努力實(shí)施下，工作取得了一定實(shí)效?，F(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下：
1、加大對(duì)職工的安全教育力度，組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn)，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國(guó)家物資在我所存儲(chǔ)期間完好無(wú)損。
2、安排職工參加由專(zhuān)職消防部門(mén)組織的消防培訓(xùn)，并開(kāi)展以點(diǎn)帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識(shí)。
3、對(duì)全所車(chē)輛、行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)的專(zhuān)職
操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人操作制度。對(duì)設(shè)備及防火、防盜設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并作記錄存檔。
在往年的安全活動(dòng)中，活動(dòng)內(nèi)容單一，方式簡(jiǎn)單，內(nèi)容不充實(shí)。經(jīng)過(guò)我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對(duì)各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒，現(xiàn)在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性，職工在活動(dòng)中通過(guò)對(duì)各類(lèi)工作現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織各類(lèi)工作人員討論，研討對(duì)策，確定防范措施，從而提高了我所各類(lèi)工作的效益。同時(shí)，也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
自局下達(dá)全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái)，我所對(duì)職工進(jìn)行了對(duì)該法的宣傳和學(xué)習(xí)，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過(guò)程中，我所將全方位、全過(guò)程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長(zhǎng)久開(kāi)展下去。
物資管理所屬于后勤保障部門(mén)，我所主要開(kāi)展的是針對(duì)吊裝搬運(yùn)和車(chē)輛運(yùn)輸而制定的“行車(chē)操作票”及“調(diào)車(chē)單”。在以往的檢查中，我所針對(duì)班組在開(kāi)展吊裝工作中開(kāi)出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)停止工作，及時(shí)糾正，對(duì)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車(chē)操作票”在開(kāi)出后能約束職工，職工在操作過(guò)程中也能主動(dòng)的遵守操作制度。
1、車(chē)輛管理
我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車(chē)輛管理辦法》，同時(shí)，以此為依據(jù)，我所制訂了《車(chē)輛管理制度》。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對(duì)所屬車(chē)輛，實(shí)行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，避免病車(chē)上路。同時(shí)，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識(shí)，防止貨物擦掛車(chē)體，增加不必要的維修費(fèi)用。每天下班后，所屬車(chē)輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車(chē)外出。
2、吊裝、裝卸設(shè)備
我所的行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)均由專(zhuān)人操作，對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專(zhuān)人進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作，我所對(duì)專(zhuān)職操作人員提出要求，必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開(kāi)期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類(lèi)值班員在值班期間遵守紀(jì)律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
在進(jìn)入秋季以來(lái)，我所對(duì)防火工作投入了較大的精力，一個(gè)方面是對(duì)職工的安全意識(shí)工作常抓不懈，對(duì)安全違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠，使安全制度落實(shí)到實(shí)處；二是對(duì)防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)、外的雜物徹底清除，照明線(xiàn)路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上，所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查，做到防患于未然。
經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、龍洞堡庫(kù)房行車(chē)在運(yùn)行時(shí)，小車(chē)搖擺過(guò)大；
2、龍洞堡庫(kù)房的大門(mén)滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫(kù)的窗戶(hù)玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠(chǎng)家對(duì)行車(chē)出現(xiàn)的問(wèn)題，廠(chǎng)家已安排人員到庫(kù)房進(jìn)行維修、處理；
2、已報(bào)行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對(duì)門(mén)窗進(jìn)行改裝。
安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問(wèn)題，自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
進(jìn)入秋冬季以來(lái)，必須加大安全防范工作的力度。
1：車(chē)輛運(yùn)輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車(chē)前就須對(duì)車(chē)輛實(shí)行全面的檢查，如制動(dòng)系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實(shí)不好的情況下，可以不派車(chē)外出。對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作，做好了車(chē)輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。
2：吊裝、裝卸設(shè)備
狀況。同時(shí)，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因?yàn)樘鞖廨^冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識(shí)會(huì)降低，安全防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問(wèn)題，所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明安全工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工，所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，的工作已接近尾聲，但是，從全局來(lái)看，安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，我所雖然是后勤保障部門(mén)，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監(jiān)督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成度的安全工作目標(biāo)。
物資管理所
4月
物資損壞報(bào)告篇七
監(jiān)盤(pán)人：xx主盤(pán)人：xx盤(pán)點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動(dòng)設(shè)備備品備件、潤(rùn)滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：
xxxx
xxxx
盤(pán)點(diǎn)說(shuō)明：
1、盤(pán)虧原因分析：
(1)出現(xiàn)的盤(pán)虧現(xiàn)象，主要是由于在盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤(pán)點(diǎn)日期間各分廠(chǎng)已支領(lǐng)物資，但出庫(kù)手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫(kù)手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時(shí)對(duì)方情況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤(pán)庫(kù)時(shí)出現(xiàn)盤(pán)虧現(xiàn)象。
2、解決措施
(1)對(duì)于各部門(mén)辦理出庫(kù)時(shí)，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對(duì)上述借出的物資，物資部及時(shí)聯(lián)系對(duì)方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對(duì)借調(diào)物資超過(guò)1個(gè)月未歸還的及時(shí)做讓售處理。同時(shí)加強(qiáng)物資庫(kù)房管理，在人員工作變動(dòng)時(shí)，所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚，責(zé)任劃分明確。
3、盤(pán)盈物資原因分析
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元、電器設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺(tái)賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠(chǎng)設(shè)二級(jí)庫(kù)，所以各分廠(chǎng)把已出庫(kù)
但未使用的全退回庫(kù)房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤(pán)盈物資。
4、解決措施
(1)在以后的工作中庫(kù)管員應(yīng)把物資庫(kù)房的物資分類(lèi)，把所有賬外物資放在一個(gè)區(qū)域，單獨(dú)建立書(shū)面臺(tái)賬，這樣不僅有利于庫(kù)管員工作，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)盤(pán)庫(kù)。
(2)針對(duì)二級(jí)庫(kù)退回暫存物資庫(kù)房的物資，聯(lián)系各分廠(chǎng)，若確定近期不再使用，督促及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，物資部建立退庫(kù)臺(tái)賬，禁止設(shè)置二級(jí)庫(kù)房，各分廠(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫(kù)。
一、通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)：
1、對(duì)庫(kù)房物資存放進(jìn)行定庫(kù)定架定層定位并明確標(biāo)識(shí)，同時(shí)在erp系統(tǒng)中已錄入儲(chǔ)存位置，極大地減少了盤(pán)點(diǎn)難度。
2、對(duì)所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠(chǎng)還回的二級(jí)庫(kù)房物資。同類(lèi)物資統(tǒng)一擺放，對(duì)還未辦理入庫(kù)手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫(kù)管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫(kù)。庫(kù)房管理人員及時(shí)對(duì)新入庫(kù)以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫(kù)同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。
4、對(duì)于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書(shū)面臺(tái)賬，明確不在賬物資種類(lèi)、名稱(chēng)、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對(duì)于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書(shū)面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時(shí)跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時(shí)對(duì)申報(bào)及審核需求計(jì)劃提供便利，對(duì)降低物資庫(kù)存有正面影響。
二、庫(kù)存物資情況：
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫(kù)存金額xx萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元，合計(jì)xx萬(wàn)元，其中三年以上備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元(含基建剩余備件xx萬(wàn)元)，2-3年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1-2年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1年內(nèi)備件xx萬(wàn)元、設(shè)備x萬(wàn)元。盤(pán)虧金額xx萬(wàn)元，盤(pán)盈金額xx萬(wàn)元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫(kù)存金額xx萬(wàn)元，其中三年以上備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元(含基建剩余備件xx萬(wàn)元)，2-3年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1-2年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備0萬(wàn)元，1年內(nèi)備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元。盤(pán)虧金額xx萬(wàn)元，盤(pán)盈金額xx萬(wàn)元。
公司名稱(chēng)：xx
xx年xx月xx日
物資損壞報(bào)告篇八
1、直接原因：故障原因未查清進(jìn)行送電，造成二次跳閘并擴(kuò)大故障范圍。
7月8日15:18 第一次a段03柜f抽屜（湖南火電生活區(qū)）送電后，發(fā)生短路跳閘，造成廠(chǎng)前區(qū)全部停電。湖南火電相關(guān)人員將抽屜開(kāi)關(guān)拉出來(lái)檢查已發(fā)現(xiàn)上端頭三相母線(xiàn)有燒損地方，在本次停電原因未查明、未及時(shí)上報(bào)業(yè)主單位情況下，私自更換05柜備用開(kāi)關(guān)至03柜f抽屜，17:44擅自對(duì)a段03柜f抽屜（湖南火電生活區(qū)）開(kāi)關(guān)再次送電，造成再次發(fā)生短路跳閘，再次造成廠(chǎng)前區(qū)10kv b變高壓柜開(kāi)關(guān)和低壓a段、b段跳閘，造成業(yè)主宿舍樓及食堂電源停電（第二次停電）。
2、管理原因：
維護(hù)單位內(nèi)部管理不到位，人員責(zé)任意識(shí)淡薄
湖南火電作為廠(chǎng)前區(qū)用電維護(hù)管理單位，對(duì)用電管理制度執(zhí)行不到位，內(nèi)部管理不嚴(yán)，幾次停送電操作均不辦理工作票；發(fā)生跳閘事故后，開(kāi)關(guān)本身出現(xiàn)燒損情況下，跳閘原因未查清，仍不通知業(yè)主管理部門(mén)，私自更換開(kāi)關(guān)并私自送電，再次造成開(kāi)關(guān)燒損、廠(chǎng)前區(qū)停電的惡劣事件。
永電公司監(jiān)督管理不到位
針對(duì)湖南火電的私自停送電及造成兩次跳閘的情況，永電公司發(fā)電部（工程部）未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，同時(shí)對(duì)維護(hù)承包商，未能盡到監(jiān)督管理職責(zé)，未能使湖南火電加強(qiáng)永電管理制度的學(xué)習(xí)宣貫。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理不到位
兩次跳閘事件，不但本級(jí)開(kāi)關(guān)保護(hù)動(dòng)作，上級(jí)10kv段開(kāi)關(guān)保護(hù)也發(fā)生跳閘，原因需調(diào)試人員進(jìn)一步查明。
監(jiān)理單位責(zé)任
2019年06月12日已經(jīng)移交運(yùn)行維護(hù)；2019年06月18日設(shè)備或系統(tǒng)辦理代保管交接簽證；運(yùn)行維護(hù)不屬于監(jiān)理合同范圍內(nèi)容。
（三）
1、造成2臺(tái)400a塑殼斷路器燒損，抽屜開(kāi)關(guān)過(guò)熱變黑，個(gè)別元器件表面受污染；
造成廠(chǎng)前區(qū)兩次停電，食堂及宿舍生活用電斷電，推遲食堂供餐時(shí)間。
維護(hù)單位組織工作人員學(xué)習(xí)合同約定、永電公司用電管理制度，遇到設(shè)備問(wèn)題及時(shí)反饋至永電公司，問(wèn)題未解決前不得進(jìn)行下道工序施工。
嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《生產(chǎn)工作票管理制度》，按要求辦理作業(yè)票。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程部及安監(jiān)部加強(qiáng)日常工作票辦理的管理。
物資損壞報(bào)告篇九
甲方：________有限公司（擁有方）
乙方：________（借用方）
本著方便公司員工工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，公司決定將部分物品借給有關(guān)工作員工使用。為增加公司物品管理，落實(shí)物品使用、保管責(zé)任。甲、乙雙方協(xié)商，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、互惠互利的原則，就乙方向甲方借用物品事宜達(dá)成如下協(xié)議?，F(xiàn)將有關(guān)使用要求規(guī)定如下：
第一條：甲方同意將_________借給乙方使用。該物品所有權(quán)屬甲方所有，乙方將現(xiàn)在協(xié)議有效期內(nèi)擁有使用權(quán)，同時(shí)須維護(hù)物品的良好性能。
第二條：借用期限及用途
1、借用期限從______年___月______日至______年___月______日。期滿(mǎn)時(shí)乙方如需續(xù)借使用，則應(yīng)在借用期滿(mǎn)前三日內(nèi)向甲方提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后方可續(xù)借，并重新簽訂借用協(xié)議書(shū)。
2、借用期滿(mǎn)后，若甲方不同意延長(zhǎng)借用，乙方應(yīng)無(wú)條件將所借物品完整歸還甲方。
3、乙方向甲方承諾，該物品僅作為_(kāi)________需要而使用，不做他用。
第三條：責(zé)任與義務(wù)
1、乙方負(fù)有愛(ài)護(hù)、維護(hù)、合理使用，妥善保管所借用物品的責(zé)任和義務(wù)。
2、乙方在借用期間如遺失所借物品，應(yīng)按所借物品購(gòu)買(mǎi)時(shí)的原價(jià)進(jìn)行賠償。
3、乙方所借用的物品不能隨意借給他人使用或與甲方項(xiàng)目無(wú)關(guān)的其他項(xiàng)目。
4、借用期間，乙方負(fù)責(zé)所借物品的安全性、完整性。如所借物品有任何損壞，包括物品損壞、零部件損壞或遺失，則乙方必須向甲方進(jìn)行照價(jià)賠償。
第四條：故障處理乙方所借物品如遇故障或損壞，應(yīng)及時(shí)向甲方反映，乙方不得自行處理，否則責(zé)任自負(fù)。
第五條：本合同如與雙方以前的任何口頭或書(shū)面協(xié)議有抵觸，以本合同的規(guī)定為準(zhǔn)。本合同的修改必須采用雙方同意的書(shū)面形式。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：________有限公司
乙方簽字：________
日期：_____年___月______日
物資損壞報(bào)告篇十
合同編號(hào)：
甲方：出租方
乙方：租房方
甲方現(xiàn)將位于xxx樓五樓第一棟xxx房中的一房一廳出租給乙方，經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商約定如下合同事宜：
1.房租費(fèi)為xxx元/月，租期從________年____月____日到________年____月____日。甲方一次性向乙方收取半年房租，即xxx元/月____月=xxxx元（貳仟柒佰元整）到期后雙方再另行協(xié)議續(xù)租事宜。
2.乙方在租住前需向甲方一次性支付xxx元（捌佰元）壓金，作為甲方房?jī)?nèi)的物品保障費(fèi)，乙方在租住期間不得損壞甲方房?jī)?nèi)所有物品，若乙方在租住期間損壞房?jī)?nèi)物品，則按所損壞物品價(jià)格賠償給甲方，甲方有權(quán)在乙方所支付的壓金中扣除。附物品價(jià)格清單如下：（沙發(fā)xxx元/套，床和床墊xxx元/套，玻璃電視柜xxx元/套，熱水器xxx元/臺(tái)，抽油煙機(jī)xxx元/臺(tái)，煤氣爐xxx元/臺(tái)，衣柜xxx元/個(gè)，另房?jī)?nèi)還有xxkg和5kg裝煤氣瓶各一個(gè)。）
3.乙方需向甲方一次性支付半年（________年___
_
月份至________年____
月份）的物業(yè)管理費(fèi)和生活垃圾處理費(fèi)，雙方約定為xxx元/月，則乙方應(yīng)向甲方一次性支付xx元/月xx個(gè)月=xxx元（xxxxxx元整）。4.經(jīng)甲，乙雙方協(xié)議，乙方按每?jī)蓚€(gè)月向甲方支付一次電視費(fèi)，水費(fèi)，電費(fèi)。電視費(fèi)按xx元/月收取，水，電費(fèi)按乙方實(shí)際用量如實(shí)收取。
5.乙方在租住期內(nèi)不得對(duì)房的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改裝，并保持房屋墻壁完整清潔。
6.乙方在租住期內(nèi)不得轉(zhuǎn)租給別人。
水表期初數(shù)：
電表期初數(shù)：
甲方(簽章)：_________
乙方(簽章)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
物資損壞報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我作為公司物資設(shè)備部的部長(zhǎng)，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資
設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門(mén)，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門(mén)之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門(mén)的大力支持下，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門(mén)圓滿(mǎn)地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人和部門(mén)工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神
依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案工作的通知》（京建法
[20xx]19號(hào)）的文件要求，自1月1日起，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案，該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對(duì)公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購(gòu)備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購(gòu)備案率達(dá)100%，市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專(zhuān)項(xiàng)檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對(duì)公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿，全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開(kāi)展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號(hào)）的要求，積極配合市住建委完成對(duì)公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資設(shè)備管理制度和辦法
結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作導(dǎo)則》（京建發(fā)
使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實(shí)，公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對(duì)租賃企業(yè)進(jìn)行選擇，控制率100%；積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作，對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級(jí)作出努力。
三、加強(qiáng)公司物資采購(gòu)、設(shè)備租賃過(guò)程管理
物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān)，在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)，履約能力好，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)物資設(shè)備部簽訂的合同中，累計(jì)材料采購(gòu)合同金額約 24764萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬(wàn)元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購(gòu)招投標(biāo)共計(jì) 41次（含鋼材、商砼、電線(xiàn)、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購(gòu)招標(biāo)工作），招標(biāo)采購(gòu)金額約5388萬(wàn)元，占采購(gòu)總金額的21.76%。
四、加強(qiáng)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃合同管理
做好材料采購(gòu)和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過(guò)物資設(shè)備部簽訂的材料采購(gòu)合同共計(jì)300份，設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿(mǎn)足公司物資設(shè)備管理的需求，組織起草材料采購(gòu)及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都履行合同評(píng)審程序，同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購(gòu)合同臺(tái)賬。對(duì)各項(xiàng)目簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關(guān)部門(mén)組織的各項(xiàng)檢查
參加公司季度、半年、年終經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)考核工作，冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我們會(huì)同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查，尤其對(duì)塔吊、施工電梯使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)，按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范，努力消除存在問(wèn)題。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類(lèi)問(wèn)題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺(tái)（主要含塔式起重機(jī)61臺(tái)，外用電梯34臺(tái)，物料提升機(jī)21臺(tái)，吊籃 600臺(tái)），機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%，發(fā)生設(shè)備事故0起。
六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購(gòu)置工作
按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求，公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司，物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置工作，前期通過(guò)分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置計(jì)劃及對(duì)租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對(duì)我公司內(nèi)部市場(chǎng)的分析及預(yù)測(cè)，以及對(duì)北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠(chǎng)家、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析，有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，最后從生產(chǎn)廠(chǎng)家采購(gòu)鋼管1120噸，鋼管扣件18萬(wàn)套。
七、組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。
八、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排
（一）加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí)，通過(guò)監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購(gòu)和設(shè)備租賃合同管理工作。
（三）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成，保證設(shè)備運(yùn)行安全。
（四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強(qiáng)對(duì)外埠工地的管理與指導(dǎo)工作，及時(shí)解決外埠施工中存在的問(wèn)題。
(六)努力克服部門(mén)人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績(jī)，也存在很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。
述職完畢，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！
物資損壞報(bào)告篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2018年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部以公司年初工作會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，結(jié)合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，積極與各項(xiàng)目部配合，精心安排，科學(xué)組織，以完成“降低采購(gòu)成本、確保工程進(jìn)度、工程結(jié)束結(jié)算完成”為工作方向，以“真誠(chéng)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)細(xì)不怠”的工作精神深入開(kāi)展管理工作，不斷加強(qiáng)部門(mén)的執(zhí)行力建設(shè)，緊緊圍繞保項(xiàng)目建設(shè)工作為原則，不斷提高基礎(chǔ)管理工作，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，確保了公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)及各工程項(xiàng)目所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工程建設(shè)的完成?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén)，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順bt項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理
加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[2018]10號(hào)文件要求，我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)(凱斯挖掘機(jī))，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái)(蒸汽鍋爐),總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作
1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理?？偝邪繉?duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過(guò)計(jì)劃管理來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購(gòu)計(jì)劃，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔2015〕號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)工作組，制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件及編號(hào)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程，并報(bào)總承包部備案。實(shí)時(shí)全面掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料市場(chǎng)行情。到目前截止，今年累計(jì)物資材料采購(gòu)總金額為xxx萬(wàn)元，共組織鋼材、鋼絞線(xiàn)、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購(gòu)招標(biāo)工作，招標(biāo)采購(gòu)金額為xxxx萬(wàn)元，占采購(gòu)總金額的62%。
3、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號(hào)，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購(gòu)合同23份。按照合同管理要求建立物資采購(gòu)合同臺(tái)帳。對(duì)各工區(qū)簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)
總之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績(jī)，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jī)，也存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī)，確保工程順利完成。
物資損壞報(bào)告篇十三
設(shè) 備 事 故 報(bào) 告 單填報(bào)部門(mén): 年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分影響作業(yè)時(shí)間學(xué) 時(shí)工 時(shí)損壞部件設(shè)備事故報(bào)告單直接損失價(jià) 值 元 間接損失價(jià) 值 元 合計(jì) 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓(xùn)及今后措施 責(zé)任者姓名 性別...
電腦
設(shè)備損壞
情況說(shuō)明怎么寫(xiě) —— 這情況說(shuō)明就是走個(gè)形式嘛，標(biāo)題電腦損壞
說(shuō)明，然后時(shí)間地點(diǎn)人物事件原因說(shuō)清楚，有證明人的把證明人寫(xiě)上，然后落款不就好了？關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)想走形式，你這邊怎么寫(xiě)會(huì)關(guān)系到顯示屏賠償相關(guān)的權(quán)責(zé)，所以具體怎么壞的要靠你自己來(lái)...在工廠(chǎng)
損壞
了設(shè)備
,被處罰金金額較大,每月都扣,現(xiàn)在想申請(qǐng)減免,請(qǐng)問(wèn)一下... —— 這個(gè)申請(qǐng)報(bào)告
就沒(méi)有什么格式范文
了。你把你的意思表達(dá)清楚就好了 介紹一下背景，說(shuō)出你的目的和申請(qǐng)，說(shuō)出你申請(qǐng)的理由，證據(jù)。事故
報(bào)告
怎么寫(xiě) —— 范本如下：×××事故報(bào)告
一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò) 時(shí)間、地點(diǎn)、人、性別、部門(mén)、工種、事件經(jīng)過(guò)、傷情結(jié)果 二、事故原因分析 1、直接原因(導(dǎo)致事故發(fā)生的直觀(guān)原因)1)×××。2、間接原因(剔除直觀(guān)原因以外的因素)1)×××;2)...設(shè)備損壞報(bào)告
怎么寫(xiě) ——設(shè) 備
事 故報(bào) 告
單填報(bào)部門(mén):年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分影響作業(yè)時(shí)間學(xué) 時(shí)工 時(shí)損壞
部件設(shè)備
事故報(bào)告
單直接損失價(jià) 值 元 間接損失價(jià) 值 元 合計(jì) 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故...求調(diào)查
報(bào)告范文
一篇,題目不限,8000字左右。謝謝 —— 另外,在系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)用手觸摸或靠近c(diǎn)pu、顯示器、硬盤(pán)等設(shè)備
的外殼根據(jù)其溫度可以判斷設(shè)備
運(yùn)行是否正常;用手觸摸一些芯片的表面,如果發(fā)燙,則為該芯片損壞
。 下面我就簡(jiǎn)單描述一下自己的親身體驗(yàn): 今天上午,上機(jī)一按power電源開(kāi)關(guān)時(shí),計(jì)算機(jī)...停工
報(bào)告
范本格式是什么? —— 龍門(mén)架等機(jī)械設(shè)備
進(jìn)行了全面的檢查與保養(yǎng)，對(duì)易燃易爆材料集中保管。已安排保安人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行巡視，嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、損壞
財(cái)產(chǎn)等事件發(fā)生。三、在停工前，對(duì)工程周邊進(jìn)行了全面的維護(hù)落實(shí)，各項(xiàng)安全工作已按要求全面...生產(chǎn)車(chē)間年終
報(bào)告
怎么寫(xiě) —— 隨著產(chǎn)量的加大，設(shè)備
故障率也明顯的提高了。這里邊最費(fèi)勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺(tái)設(shè)備
由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞
，這些地方的更換都很費(fèi)勁，一般換一次...各級(jí)組織年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 我是管
設(shè)備
的,請(qǐng)問(wèn)該怎么寫(xiě)。謝謝。_百... —— 1、各教育、各宿舍要教育學(xué)生不能隨便損壞
或亂擰，保證冬季取暖設(shè)備
完好，供暖得以保障。2、使用傳統(tǒng)爐火取暖的校舍（門(mén)衛(wèi)室），裝風(fēng)斗，確?？諝饬鲿?。十二、建立安全與治安事故報(bào)告
制度 學(xué)校和有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)師生傷亡事故必須...物資損壞報(bào)告篇十四
人民政府：
平塘鄉(xiāng)連續(xù)幾年不下大雨，水資源匱乏，河流幾乎斷流，供水緊張，這嚴(yán)重影響了人們正常生產(chǎn)生活。面對(duì)特大旱情，師生正面臨著飲水安全的重大威脅，抗旱保教工作迫在眉睫。為此，我校采取一序列措施應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)：一是詳實(shí)向上級(jí)匯報(bào)缺水情況，爭(zhēng)取解決困難;二是加強(qiáng)師生的節(jié)水宣傳教育，盡量做到一水多用;三是全體教師齊心協(xié)力架設(shè)110米左右的水管。但由于旱情十分嚴(yán)重，加之我校資金短缺，急需35根水管。
為了確保我校師生能正常開(kāi)展工作學(xué)習(xí)，我們懇請(qǐng)黨委、政府給予幫助解決!
特此報(bào)告!
xx中學(xué)
5月29日
物資損壞報(bào)告篇十五
時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。
在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、物資管理工作計(jì)劃。我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國(guó)各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國(guó)各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無(wú)論平時(shí)還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節(jié)分東西，在外施工不能回來(lái)，家里只有老人，只能挨家挨戶(hù)送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn)，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂(yōu)。
落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對(duì)方滿(mǎn)意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來(lái)，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。
物資損壞報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
轉(zhuǎn)眼之間，二零一二年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。 現(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、建立、健全物資部門(mén)管理制度
圍繞崗位職能，針對(duì)陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作
參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格，對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)劃管理工作
度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
四、構(gòu)建物資信息化管理平臺(tái)
積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)，提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。
五、存在不足及今后打算
在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒(méi)做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過(guò)后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來(lái)，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo)：
1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。
2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總而言之，總結(jié)一年來(lái)的工作，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長(zhǎng)。我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
述職人： 宋 悅 12月26日
物資損壞報(bào)告篇十七
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒
合計(jì)：1023元
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);
20xx年1月15日(下午16：00);
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx年12月11日
物資損壞報(bào)告篇十八
一、思想政治方面：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺(jué)悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說(shuō)出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟不斷提升。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)所在的集體。
二、工作方面：
一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿(mǎn)的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的'準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。
2)當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)物資，無(wú)論牽涉到哪個(gè)人，準(zhǔn)時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩，準(zhǔn)時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提升了服務(wù)質(zhì)量。
4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，準(zhǔn)時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑?，工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問(wèn)題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會(huì)通過(guò)二次以上的計(jì)算，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)證書(shū)。
3、平凡的工作做出不平凡的成績(jī)，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門(mén)助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干。剛開(kāi)始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫(xiě)備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面：
我能夠始終保持積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂(lè)，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫(xiě)作的特長(zhǎng)，積極參加公司各部門(mén)組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。
四、個(gè)人存在的問(wèn)題：
總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀(guān)上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬(wàn)緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好;其次是準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃;三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
物資損壞報(bào)告篇十九
乙方（保管方）：_________
停車(chē)場(chǎng)地點(diǎn)：_____________
*乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，簽訂以下車(chē)輛保管協(xié)議書(shū)。
一、*方將其所有的汽車(chē)交由乙方保管。保管時(shí)間為_(kāi)_______年_______月_______日至________年_______月_______日。
二、*方所有的汽車(chē)的品牌是_________，型號(hào)為_(kāi)________，車(chē)輛號(hào)為_(kāi)________，汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)時(shí)間為_(kāi)________年_______月______日，汽車(chē)行走里程（訂合同日計(jì)算）為_(kāi)________公里。
三、*方應(yīng)將其停放在停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛上好保險(xiǎn)鎖（桿）。
四、乙方承擔(dān)對(duì)乙方車(chē)輛的保管義務(wù)。
五、*方支付的車(chē)輛保管費(fèi)為每年_________元，車(chē)輛保管費(fèi)每季度初3天內(nèi)交一次，合同簽訂后交第一季度。
六、*方如在應(yīng)交保管費(fèi)10天內(nèi)未交清車(chē)輛保管費(fèi)，合同終止，乙方不承擔(dān)保管責(zé)任。
七、乙方應(yīng)對(duì)*方的車(chē)輛進(jìn)行如下保管：
1．乙方應(yīng)當(dāng)配置專(zhuān)門(mén)的管理人員，確保車(chē)輛在停放期間的安全，防止車(chē)輛被盜或被損壞。
2．_________
3．_________
八、乙方對(duì)*方的車(chē)輛的被偷和被損壞承擔(dān)賠償義務(wù)。
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