在這段時間里,我養(yǎng)成了良好的學習或者工作習慣,對于提高效率和效果有了很大的幫助。寫心得體會前,要先回顧所經歷的事情,并思考其對自己的意義和影響。借鑒以下心得體會范文,可以為你的寫作增添一些新的思路和創(chuàng)意。
職場高效溝通技巧心得體會篇一
第一段:引言 (150字)
職場溝通是一項至關重要的技能,它直接關系到個人與團隊之間的協作與效率。在職場中,我通過與同事、上級及客戶的溝通交流,積累了不少溝通技巧心得體會。在這篇文章中,我將分享我在職場溝通中學到的五個重要技巧,希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段:傾聽的重要性 (250字)
溝通的第一步是傾聽。在職場中,人們經常被忙碌和工作壓力所困擾,很容易忽略了傾聽他人的重要性。然而,傾聽不僅是尊重他人的表現,還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽技巧,我學會了主動停下來,專心聆聽對方的陳述或意見。我盡量避免打斷別人的發(fā)言,并通過提問和回應來表達我對對方觀點的理解。通過這種傾聽方式,我成功地建立了更好的職場關系,并能更快、更準確地理解他人需求。
第三段:清晰表達 (250字)
在職場溝通中,清晰表達是非常重要的。溝通的目的是傳達信息,但信息的傳遞常受到表達不清和信息誤解的問題。為了提高表達技巧,我努力練習簡明扼要地表達自己的觀點,并避免使用過于專業(yè)或復雜的專業(yè)術語。我還學會了使用非語言信號,如肢體語言和面部表情來補充和強化信息的傳遞。為了避免被誤解,我還確保自己的語言明確,并盡量以肯定的方式表達意見,而不是使用消極或攻擊性的語言。
第四段:有效反饋 (250字)
職場中,給予他人有效反饋是一項重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處,也能提供指導和建議,促進個人和團隊的成長。為了提供有效的反饋,我盡量采用事實導向的方式,避免主觀性評判,同時明確和具體地指出改進的建議。我還注意在機會合適的時候給予反饋,而不是等到問題形成嚴重影響工作質量后再去指出。通過這種有效的反饋方式,我能更好地幫助他人提高工作表現,并提高團隊整體效能。
第五段:積極解決沖突 (300字)
在職場中,沖突是很常見的現象。然而,積極解決沖突對于維護正常的工作秩序和團隊的凝聚力至關重要。在面對沖突時,我通過以平和理智的態(tài)度溝通和理解對方的觀點和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達,并尋找解決問題的共同點和妥協點。當涉及重大決策時,我會尋求中立的第三方意見,以最大限度地減少爭議和偏見。通過這些積極解決沖突的方法,我不僅幫助團隊建立了更緊密的關系,也提高了工作效率和工作質量。
結論 (100字)
通過我在職場中的溝通經驗,我深刻地意識到溝通技巧的重要性。從傾聽到清晰表達,再到反饋和解決沖突,這些都是幫助我建立良好職場關系和實現團隊共同目標的關鍵因素。通過不斷學習和實踐,我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信,并為我的團隊和職場發(fā)展做出更大貢獻。
職場高效溝通技巧心得體會篇二
職場中的溝通是每個人都需要掌握的技能。溝通技巧可以讓你更好地與同事、上司和下屬進行交流與協作,從而提高工作效率和減少誤解。以下是我的職場溝通心得體會。
首先,保持積極的態(tài)度。在與同事溝通時,我們要始終保持積極的心態(tài),不要將自己的情緒帶入到工作中。當面對一些困難和挑戰(zhàn)時,我們不應該懊喪失落,而是積極主動地去解決問題。只有這樣才能贏得同事的尊重。
其次,多傾聽少說話。在職場中,我們不應該總是熱衷于說話,而是應該多傾聽。在聆聽別人的時候,我們應該專注于對方,認真聆聽他的意見和建議,并且給予積極的回應。這樣不僅可以幫助我們更好地理解同事的想法,還可以建立良好的工作關系。
第三,注意語言的表達。在與同事進行溝通時,我們要控制好自己的語言表達方式,不能夠使用過激、暴躁的語言,更不能有侮辱、攻擊的言行舉止。我們要以溫和、有理有據的方式表達自己的態(tài)度和觀點,尊重他人的意見和建議,合理地處理分歧和矛盾。
第四,重視非語言交流。非語言交流是指通過肢體語言、表情、語調等方式與同事溝通交流。在職場中,我們要學會關注同事的非語言信號,并合理運用自己的非語言手段,從而增加工作效率和協作能力。
最后,要善于表達感激之情。在職場中,我們要學會把感激之情表達出來,表達自己的謝意和感激。當同事給予我們幫助時,我們應該及時地表示感謝,并且在適當的時候,回報他們的支持與幫助。
總之,職場溝通技巧是每個人都需要掌握的技能。只有具備良好的溝通能力,我們才能更好地與同事合作,完成工作任務,同時也能增強自己的個人魅力和價值。
職場高效溝通技巧心得體會篇三
很榮幸能參加此次的培訓,讓我受益良多。溝通是人際情感的基石。良好的溝通才可以造就健康的人際關系,是一個人是否能夠成功的關鍵因素之一。奧巴馬曾說過“溝通是不可或缺的領導和管理才能;溝通是使人擁有邁向卓越成功的力量?!币虼耍谏罟ぷ髦?,高效的溝通都是必不可少的。
首先,高效的溝通必須注意說話的語氣,關注非語言性信息溝通渠道。我注意到自己平時在溝通時有一些失誤及不當之處,以后在溝通中不斷改善。其次,在溝通中溝通者需做到自信、真誠、贊美他人、善待他人,對溝通對象需全部了解,以至于更有利于與溝通對象進行溝通,達到溝通的目的。最后,溝通是傳送者與接受者的角色是在聽、說、問之間不斷相互轉換,一個有效的.溝通應注意做到事前準備、確認需求等。
只有這樣才能創(chuàng)造和諧的氣氛,通過溝通使成員互相了解,進而調整自己的行為,互相之間友好相處共同協作,使行為協調,人際間的溝通可以使組織成員明白自己之所做和他人之所做,明白于目標的差異,從而調整各自的行為,進行有效的合作,上行下達使管理有效率。 這是我在學習中得到的一點粗淺的心得,以后我會把它應用在自己的工作生活中,嚴格要求自己,熟練掌握操作技能,提高自身素養(yǎng),積極溝通發(fā)現問題及時更正,讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工,成就自己的未來!
2017年4月25號---26號聽聽完劉輝老師的課后心得:
一、溝通六大關鍵點:時機、對象、狀態(tài)、氣氛、關系、價值。
二、東方文化和西方文化:東方文化:仁。西方:力。
三、中國人的四種人格|:外圓內方、外方內方、外方內圓、外圓內圓。
四、馬斯洛的五種需求:生理、安全、社交、尊重、自我實現。生理和尊重(情感)是兩大基本需求。要想挖掘人性要從以上幾點抓起。每兩周給客戶發(fā)短息,做心理撫摸。包夠自己的朋友。要堅持、給予持久的關懷。
五、溝通時要稱贊下屬,相對發(fā)暗示,你對我很重要。
六、公司要提倡什么。反對什么?每個人必須清楚?還有公司的企業(yè)文化。尊敬領導是最基本的企業(yè)文化。
七、管理的核心是人性,營銷的核心是挖掘客戶的需求(人性的需求)。要設計銷售降龍十八掌,就是銷售整個流程、細節(jié),給客戶溝通時先說什么?再說什么?把員工訓練有序,最終固化下來。啟發(fā):精化管理,把員工日常職責、行為量化、詳細地寫下來。
職場高效溝通技巧心得體會篇四
在職場上,溝通是無可回避的一項技巧。自己曾經在溝通上遇到過許多問題,從中深刻意識到溝通的重要性。曾經有一次,我在一個項目中與同事合作,由于溝通不暢,導致合作出現了問題。我意識到我在問題方面沒有清晰地表達我的想法和要求,也沒有及時從同事那里獲取必要的信息。因此,我開始注重提高自己的溝通能力。意識到溝通的重要性是第一步,也是關鍵的一步。
二、傾聽的重要性
在職場上,傾聽是非常重要的溝通技巧之一。傾聽不僅可以更好地理解別人的觀點和要求,更可以樹立良好的溝通信任。曾經有一次,我在部門會議上聽到一個同事提出的一個創(chuàng)新點子,我認為這是一個非常好的建議。我積極傾聽他的觀點,并表達了我的認同。他感到受到了重視和認可,于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望,更可以幫助我們建立良好的合作關系。
三、清晰表達與明確要求
在職場溝通中,清晰表達和明確要求是非常重要的。曾經有一次,我在與同事開會討論一個項目時,有同事不理解我的話,導致了誤解和沖突。我反思自己的表達方式,發(fā)現我在表達上存在模糊和不清晰的問題。于是,我開始學習如何更好地表達自己的意思,并用更明確的要求來指導同事的工作。隨著我的表達變得更加清晰和明確,合作關系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語言溝通技巧
在職場上,除了語言交流外,非語言溝通技巧也是非常重要的。曾經我在一個與客戶的談判中,通過觀察客戶的表情和姿態(tài),我發(fā)現了他們的猶豫和不確定。我立刻調整自己的語氣和表情,向他們傳達了我對他們問題的理解和解決方案的信心。通過這種細致入微的非語言溝通技巧,我成功地獲得了客戶的信任和合作機會。積極展示非語言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果,更可以增加信任和影響力。
五、不斷學習和改進溝通技巧
在職場上,溝通技巧是可以不斷學習和改進的。我常常通過學習溝通技巧的書籍、文章和參加相關的培訓來不斷提升自己的溝通能力。我也會向身邊的優(yōu)秀溝通者請教和學習,爭取從他們身上獲得更多的經驗和技巧。在實踐中,我也會及時總結和反思自己的溝通情況,看看自己有哪些可以改進的地方,并進行相應的調整和修正。通過不斷學習和改進溝通技巧,我相信我能在職場上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結:
在職場上,溝通技巧是非常重要的,這不僅需要我們意識到溝通的重要性,更需要我們在實踐中不斷學習和改進溝通技巧。傾聽、清晰表達與明確要求、積極展示非語言溝通技巧都是我們可以重點關注和努力提升的方面。通過不斷的學習和實踐,我們定能夠在職場上展現出優(yōu)秀的溝通能力,取得更好的工作效果和合作效果。
職場高效溝通技巧心得體會篇五
職場是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的地方,好的溝通技巧可以在職場中發(fā)揮至關重要的作用。作為職場人士,我意識到溝通不僅僅是口頭交流,還涉及到非語言溝通和書面溝通。通過積極學習和實踐,我逐漸領悟到了幾個溝通技巧,這些技巧不僅提高了我的工作效率,還建立了良好的人際關系。在這篇文章中,我將分享我在職場中學到的溝通技巧心得體會。
第二段:聽取和理解對方
在職場中,我們經常需要與不同的人打交道,溝通的第一步是要學會傾聽和理解對方。我發(fā)現,僅憑自己的觀點和意見并不能解決問題,而要真正達成共識和合作,必須先了解對方的需求和利益。因此,我努力做到使用開放性問題,引導對方深入表達自己的意見和想法。同時,在傾聽過程中,我會注重理解對方的觀點,而不是立即反駁或評判。這種積極的溝通方式不僅能夠增進彼此的理解,還能夠建立信任和積極的工作關系。
第三段:表達清晰和有效的信息
除了傾聽和理解,自己的表達能力也至關重要。職場中,信息傳遞的清晰和準確性直接影響到工作的順利進行。為此,我努力提高自己的表達能力,特別是學會簡潔明了地傳達信息。我明白,過多的廢話和模糊不清的表達只會讓對方產生困惑和誤解。因此,我會先思考清楚自己要傳達的主題和目的,然后簡潔明了地表達,避免產生歧義和誤解。此外,我也會注意語速和語調,以保持表達的流暢和生動。
第四段:善于解決問題和處理沖突
在職場中,經常會遇到各種各樣的問題和沖突。溝通技巧的另一個重要方面是善于解決問題和處理沖突。對于問題,我學會了運用積極的語言和態(tài)度,提出建設性的解決方案。我遵循著一個原則,即不僅要提出問題,還要主動參與解決問題的過程。這種積極的態(tài)度不僅能夠解決問題,還能夠展示我的責任心和專業(yè)素養(yǎng)。對于沖突,我學會了冷靜地面對,用理性和客觀的態(tài)度來分析和解決問題。我堅信通過溝通和妥協,我們可以找到一個雙方都滿意的解決方案,并且能夠保持職場關系的和諧。
第五段:持續(xù)學習和改進
作為一名職場人士,我意識到溝通技巧是一個不斷學習和改進的過程。我通過閱讀書籍、參加培訓課程和與同事的交流,不斷學習和掌握新的溝通技巧。同時,我也會及時反思和總結自己的溝通經驗,發(fā)現自己的不足并制定改進計劃。毫無疑問,不斷學習和改進的溝通技巧將有助于我更好地適應職場的挑戰(zhàn)和機遇,提高工作效率和人際關系。
結束語:
總的來說,職場中的溝通技巧對于提高工作效率和建立良好人際關系都具有重要作用。通過傾聽和理解對方、清晰有效地傳遞信息、解決問題和處理沖突,并持續(xù)學習和改進,我相信我能夠在職場中取得更大的成功。因此,我將繼續(xù)努力學習和實踐,不斷提升自己的溝通技巧,為職場的發(fā)展作出更大的貢獻。
職場高效溝通技巧心得體會篇六
在當今社會,職場已經成為了我們日常生活的一個重要組成部分。在職場中,溝通技巧就是一項極為重要的技能。在我與周圍同事相處的過程中,我深深地認識到了職場溝通技巧的強大力量,同時也積累了一些心得體會。
首先,職場中的溝通必須注意語言的準確性。在職場中,需要清晰明了地表達自己的意見和看法,并且要準確理解別人的意見。因此,語言的準確性是十分重要的,不僅要注意詞匯和語法的使用,還要注意在特定情境下用詞的恰當程度。比如,我們需要在不同的場合使用不同的態(tài)度和措辭,這樣才能有效地溝通。在使用語言時,我們也需要注意語調和語速,避免造成誤解或浪費時間。
其次,職場中的溝通需要注意時機的選擇。在職場中,往往需要與不同的人溝通,因此,在選擇時機時需充分考慮對方的工作安排和狀態(tài),以免擾亂對方工作節(jié)奏。同時,我們也要注意在特定情境下選擇合適的溝通方式,例如在緊急情況下應該選擇電話或面對面交流,以確保信息的快速傳輸和清晰明了。
第三,職場中的溝通需要注重細節(jié)。在職場中,有時小細節(jié)會影響到溝通的效果。比如,在郵件中應該注意格式的規(guī)范、語言的簡潔明了、標點符號的使用等等。在面對面交流時,要注意身體語言的表現、交流過程中的表情、肢體動作等等。這些小細節(jié)可能會影響到我們的溝通效果,因此我們需要注意并不斷改進自己的表現,以便更好地與他人溝通。
最后,職場中的溝通需要注重信任的建立。在職場中,信任是非常重要的。只有建立了相互信任的關系,才能更有效地進行溝通和協作。因此,在溝通中,我們需要始終持有誠信和尊重的態(tài)度,避免說謊或使用不當的手段,這樣才能建立良好的信任關系,推動事業(yè)的發(fā)展。
總的來說,職場溝通技巧是非常重要的,不管是對于個人的職業(yè)發(fā)展還是對于企業(yè)的運營都必不可少。只有有了良好的溝通能力,才能更好地協作,推動事業(yè)的發(fā)展。希望我的心得體會能夠為大家提供一些有益的經驗。
職場高效溝通技巧心得體會篇七
職場中的溝通是一項至關重要的技能,它直接影響著工作效率和團隊合作。作為一名職場新人,我深深體會到了溝通的重要性。在與同事、上級和客戶的交流中,良好的溝通技巧對于促進工作進展和建立良好的人際關系至關重要。在過去的幾年里,我積累了一些關于職場溝通技巧的心得體會,希望能夠與大家分享。
首先,聆聽是溝通的關鍵。在與他人交流時,我們需要保持專注和耐心,真正傾聽對方的觀點和意見。通過認真傾聽,我們不僅能夠理解對方的需求和問題,還可以展現出對對方的尊重和關心。同時,聆聽也有助于我們積累更多的信息和知識,為自己的工作提供更全面的參考。因此,不管是與同事溝通還是處理客戶的需求,我都會盡力做到保持良好的聆聽。
其次,表達清晰是有效溝通的基礎。溝通的目的是傳遞信息和理解他人,而清晰的表達能夠有效地實現這一目標。在與他人交流時,我努力確保用簡明扼要的語言表達自己的意思,避免產生歧義和誤解。我還會適時地使用非語言溝通,比如肢體語言和面部表情,以增強溝通的效果和親和力。此外,我也會學習一些溝通工具和技巧,比如構建邏輯清晰的演講稿和運用積極的語言,以提升溝通的效果。
另外,尊重和理解是構建良好職場關系的重要因素。在與他人交流時,我們需要尊重對方的觀點和意見,即使與自己的立場不同。尊重他人能夠增加溝通的和諧性和合作性,并且有利于建立信任和良好的人際關系。此外,理解是尊重的基礎。我們要積極傾聽對方的關注和需求,設身處地地想象自己處于對方的位置,以便更好地理解對方的意圖。通過尊重和理解,我們能夠有效地解決問題和共同進步。
最后,積極開展反饋和溝通的協同能力也是職場溝通的關鍵要素。在工作中,我們需要時刻保持對自身和他人的評估,并及時反饋。對自身的評估有助于我們發(fā)現自己的不足并及時改進,而對他人的評估則有助于我們給予誠實而又建設性的反饋。此外,我還會與團隊成員開展定期的溝通和協調,以確保工作進展順利。通過不斷地反饋和協作,我們能夠達到更高的工作效率,并且團隊之間的配合更加緊密。
綜上所述,職場溝通技巧對于工作效率和團隊合作至關重要。在我的工作實踐中,我意識到聆聽、清晰表達、尊重和理解、積極反饋和協作都是有效溝通的關鍵要素。通過不斷地實踐和學習,我相信我將進一步提升自己的溝通技巧,為個人和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
職場高效溝通技巧心得體會篇八
第一段:引言(200字)
在職場上,良好的溝通技巧是成功的關鍵之一。無論是與同事、上級還是下屬之間,有效的溝通都能促進團隊的合作與進步。然而,很多人在職場上遇到溝通困難。本文將就職場溝通技巧的重要性進行探討,并分享個人的心得體會。
第二段:積極傾聽能力(250字)
在職場上,積極傾聽是一項至關重要的溝通技巧。作為職場人士,我們應該盡可能地了解和理解他人的觀點和需求,而不是僅僅將自己的想法強加給別人。為了積極傾聽,我發(fā)現最重要的是保持專注并給予對方充分的時間和空間來表達自己的觀點。此外,通過提問和反饋,我們還可以更好地理解對方的意圖和期望。
第三段:清晰表達能力(250字)
在工作中,清晰表達自己的觀點和意圖對于與他人建立有效的溝通至關重要。為了提高清晰表達能力,我經常在交流中注重語言的準確性和簡潔性。此外,我還會合理運用非語言溝通,例如身體語言和肢體動作,來增強我的表達力。清晰表達不僅可以有效傳達信息,還可以防止誤解和沖突的產生。
第四段:善于解決沖突(250字)
在職場上,沖突是難以避免的。而一個成熟的職場人士需要善于解決沖突,以維護良好的工作關系。針對沖突,我通常首先會冷靜下來,避免情緒干擾。然后,我會主動傾聽各方的觀點,尋找共同點和解決方案。在解決沖突的過程中,我始終堅持以合作和妥協的態(tài)度,以實現雙贏的結果。
第五段:靈活應變能力(250字)
職場是一個快速變化的環(huán)境,我們需要具備靈活應變的能力來適應各種情況。在我的工作中,我發(fā)現靈活應變的關鍵在于靈活性和適應性。我會時刻保持開放的心態(tài),樂于接受新的觀念和想法。在工作中,我愿意主動承擔額外的責任,并積極適應工作要求的改變。靈活應變能力使我更加自信和高效,為職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
結尾:總結(200字)
總而言之,良好的職場溝通技巧對于個人的職業(yè)發(fā)展至關重要。通過積極傾聽、清晰表達、善于解決沖突和靈活應變等技巧的運用,我們可以建立良好的工作關系,提高工作效率,并在職場中取得成功。在未來的工作中,我將繼續(xù)不斷學習和提高自己的溝通技巧,以更好地適應職場的變化和挑戰(zhàn)。
職場高效溝通技巧心得體會篇九
近年來,越來越多的人開始注重職場溝通技巧的學習和提高。在職場上,無論是對于個人的職業(yè)發(fā)展,還是對于公司的業(yè)務發(fā)展,職場溝通都扮演了一個至關重要的角色。在我的職場經歷中,我也深刻感受到了溝通技巧的重要性,并在實踐中總結了一些心得和體會。
首先,職場溝通需要注重情境分析。職場中的每一個交流場合都有其獨特的情境,每個職場人士在溝通時都需要根據具體情境進行分析和判斷,然后根據情境來選擇適當的語言、表達方式和溝通方式。舉例來說,有些場合需要正式、嚴肅的語言和表達方式,而有些場合則需要親和、幽默的語言和表達方式。只有根據情境進行分析和判斷,才能給職場溝通賦予更準確的含義和更高的價值。
其次,職場溝通需要注重邏輯思考和表達。邏輯思考能夠使我們的表達更加清晰、準確和有說服力,而表達能力的提升則是培養(yǎng)邏輯思考的有效途徑。職場上,溝通對象的背景、需求、問題等各個方面都需要我們進行邏輯思考,并在表達時合理地組合和呈現。如果表達不清楚,可能會出現誤會和爭執(zhí),甚至會影響到工作的開展和流程的順暢。
接下來,職場溝通需要注重語調和聲音。語調和聲音在職場溝通中具有相當重要的地位,因為合適的語調和聲音可以增強個人的親和力和說服力。同時,對于自身的語調和聲音也需要進行一定的調整和改進。過于高昂或者低沉的聲音都可能會讓對方感到不適或疲憊,而語調過于咄咄逼人則可能會讓對方心生反感。因此,合理地調整語調和聲音可以使職場溝通更加暢順和高效。
最后,職場溝通需要注重關注和尊重對方。職場溝通不僅是自我表現和自我宣揚的平臺,更重要的是我們需要關注和尊重溝通對象的需求和感受。當我們能夠真正理解對方的處境和思考,才能使職場溝通真正取得良好的效果。在職場溝通中,我們需要充分考慮對方的意見和建議,并尊重對方的權利和個人價值,才能獲得更廣泛的認可和贊譽。
總之,職場溝通是職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,而職場溝通技巧的提高也是職場人士必須面對和解決的問題。通過情境分析、邏輯思考、語調和聲音調整以及關注和尊重對方這些溝通技巧,我們可以使職場溝通更加暢順、高效和有價值。
職場高效溝通技巧心得體會篇十
溝通不是一個人的自言自語,溝通有兩個維度。一為信息的發(fā)送者,一為信息的接受者,雙方你來我往,角色互相轉換,信息反復傳遞。以下是本站小編整理的關于職場高效溝通的說話方法的文章,歡迎大家閱讀。
溝通,是一種能力而不是一種本能。它不是天生具備的,它是一個需要我們后天培養(yǎng)的、去努力學習、去努力經營的能力。好的溝通技巧,能夠讓我們每一個人都更具有影響力,能夠使自己的理論、自己的意圖付諸實施的時候更順遂。
溝通不是漫無目的的閑聊,也不是若無其事的傾訴,更不是圖窮匕現的爭斗。溝通是為了一個特定的目標,把思想、信息、情感等在個人之間傳遞,并達成共識的過程。溝通的唯一目標就是共識,也就是達成雙方或者多方共同認可的協議。有了共識,才能成為溝通,沒有共識,不能稱之為溝通。
因此,職場新人進行溝通的時候,一定要有明確的目標,并盡可能促成目標的實現,取得共識。
句型:聽您談話真是享受……我的理解是……
溝通不是一個人的自言自語,溝通有兩個維度。一為信息的發(fā)送者,一為信息的接受者,雙方你來我往,角色互相轉換,信息反復傳遞。這兩個維度應該是平等的,任何一方都必須有充分的溝通權;這兩個維度應該是融洽的,任何一方都有權提出自己的“溝通意見;這兩個維度應該還是互動的,在信息的不斷傳遞和磋商中,達成一致的共識。
職場新人切記,溝通不是洗耳恭聽,無聲無息,也不是口若懸河,夸夸其談。溝通始終是兩個維度之間平等、融洽的互動交流,把握好自己的角色和定位,掌握好溝通的維度和尺度是溝通成功的關鍵。
說服別人也是一種技巧,十月革命取得勝利時,象征沙皇反動統治的皇宮被革命軍攻占了。當時,憤怒的俄國農民們拿起火把嚷著要點燃這座舉世聞名的建筑,打算將皇宮付之一炬,以表達他們對沙皇的仇恨。在場的一些知識分子深知皇宮的價值,紛紛出來勸說,但無濟于事,義憤填膺的農民們堅決要火燒皇宮。
這就像我們在工作當中,如果有件棘手的工作,你無法獨立完成,怎么開口才能讓那個以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷湯,而那們好心人為了不負自己在這方面的名聲,通常會答應你的請求。
想出了一條邊上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,會讓上司覺得你富有團隊精神,因而另眼看待。
冷靜,迅速地做出這樣的回答,會令上司直覺地認為你是名有效率的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不壞你的事,也只會讓上司質疑你處理危機的能力。此時,你應該不帶情緒起伏的聲調,從容不迫地說出本句型,要讓上司覺得事情并非無法解決,面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。
上司問了你某個與業(yè)務有關的問題,而你不知該如何作答,千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危,也讓上司認為在這件事情上頭很用心。不過,事后可得做足功課,按時交出你的答復。
犯錯在所難免,勇于承認自己的過失非常重要,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦誠卻談化你的過失,轉移眾人的焦點。
在一個團隊里,如果聽不到一點異響,聽不到一點反對意見,那是不正常的。水,在污泥塘里,不動不響,那是死的;在清江河里,洶涌奔騰,那是活的。有一點逆耳的話在耳邊響著,警鐘常鳴,不見得就是壞事。
謙謙君子,虛懷若谷,但我們面對表揚不要揚揚得意,也不要刻意貶低自己,更不要刻意抹煞或貶低別人,謙虛、虛心是一種美德,是進取和成功的必要前提。
職場高效溝通技巧心得體會篇十一
通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習,我的心得體會就是:會聽比會說重要!就是要學會聆聽,學習不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達自己的想法。
在公司里,我們經常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個會什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領導的意思,結果做了很多無用功,又去不停地與領導溝通,解釋自己的意思,其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思,才有后來的溝通不暢。這種情況,在職場中很常見,很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說話都變得簡短。所以說,與領導建立良好的溝系是職場中人應該具備的基本人際關系中很重要的一個方面。
很長一段時間,“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候,我們放任心情地說,表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的.時候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為的溝通方式,因為它更快、更直接,但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點,才能更有效地溝通。
多聽,有時候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適合職場生態(tài)環(huán)境,讓我們成為歡迎的人是溝通中的境界。那就讓我們做一個先聽后說的人,這樣會讓溝通更順利。
職場高效溝通技巧心得體會篇十二
溝通是人類交往的重要方式,但卻不是每個人都能夠做好的事情。要想做好溝通,就需要掌握高效溝通技巧并不斷實踐。在本文中,我將結合自身經驗,分享一些高效溝通的技巧以及心得體會。
第二段:提高溝通效率的技巧
要想提高溝通效率,需要注意以下技巧:
1.語言簡潔明了。語言應該簡短明了,一針見血,不拖泥帶水。用一些簡單的詞匯,讓自己的意思更容易被理解。
2.善于傾聽。溝通不是單向傳遞信息,而是雙方互相理解、傾聽彼此的過程。善于傾聽,能夠理解對方的需求和意愿,從而更好地達成共識。
3.正確使用非語言交流。非語言交流包括肢體語言、面部表情、以及聲音語氣等。這些都能夠表露出我們的意愿和情緒。學會正確使用非語言交流,能夠增強溝通效果。
4.保持積極態(tài)度。在溝通過程中,應該保持積極態(tài)度,有禮貌的表達自己的觀點,尊重對方,并且不扭曲談判的目的。
第三段:建立信任的技巧
建立信任是溝通過程中非常重要的一環(huán)。下面介紹一些建立信任的方法:
1.保持誠實。保持真誠的溝通,不使用虛偽的言語或行為。虛假會破壞與別人的信任,影響日后通信時的溝通效果。
2.關注別人的感受。在溝通中,要時刻保持關注對方的感受。并且說出自己所考慮到的方案和想法,以便能與對方合作將想法變成現實。
3.主動承擔責任。在溝通中,要時刻保持自我認識,及時點出自己的錯誤與失誤,主動承擔責任。這樣能夠贏得對方的信任。
4.不要輕易承諾。在日后的溝通中,不應該輕易承諾一些不能保證的事情。這會對自己造成麻煩以后溝通時的效果。
第四段:面對困難溝通的心得
溝通中難免遇到一些困難,但我們可以嘗試以下一些方法將其克服:
1.保持冷靜。在進行困難的溝通時,保持冷靜是非常重要的。保持冷靜可以讓人想清楚如何跟對方溝通,并幫助你達成自己的目標。
2.找到共同點。在進行困難的溝通時,要從多方面尋找共同點,以便能夠達成某種共識。使用積極的思維,在溝通時尋找共同點是很重要的。
3.擺脫情緒。在溝通時,往往被自我情緒左右。冷靜聽別人的意見,再根據所有的意見和我自己的考慮綜合整合,形成自己的立場。
第五段:總結
溝通是一項藝術,它需要一定的天賦和技巧。但無論你的天賦如何,如果你能不斷地學習、實踐,意識到并不斷提高自己的能力,你就能夠成為一個更加優(yōu)秀的溝通者。要提高自己的溝通技巧,首先要了解自己的訴求,然后才能清楚地表達出來??傊?,提高溝通技巧也是一個學習的過程,其秘訣就是不斷的學習、實踐與總結,與人交往時建立信任,保持冷靜并積極尋求共同點,那么就可以讓你的溝通效果更加優(yōu)秀。
職場高效溝通技巧心得體會篇十三
職場溝通是職場中最重要的技能之一,因為有效的溝通可以幫助我們更好地完成工作,提升自己在職場中的地位。但在實際操作中,溝通時常會面臨一些挑戰(zhàn),如語言障礙、文化差異、人際關系等。因此,適當掌握一些職場溝通化解技巧能夠有效幫助我們處理這些問題,提高溝通效果。
一、了解對方的立場和需求
在與他人溝通時,首先要了解對方的立場和需求。因為只有了解對方的要求,才能夠更好地把握溝通的方向和方式,避免因為不對方感興趣或者得不到對方的認可而造成溝通困難。了解對方的立場和需求可以通過詢問、觀察、研究等方式得到,進而使我們能夠更好地理解對方并與對方建立聯系。
二、避免沖突
職場溝通中常常會面臨一些難以避免的沖突,如意見不合、利益爭奪等。這時,最好的方式是承認彼此之間的不同,保持冷靜并互相尊重。在處理沖突時,還可以盡量減少情感表達,解決問題要以事實為依據,公正有利于化解沖突。
三、注意姿態(tài)和語氣
姿態(tài)和語氣也是關鍵的因素,它們可以透露一個人的態(tài)度和情感。因此在溝通時,需要注意自己的姿態(tài)和語氣。要表現出自信而不自負,并保持良好的禮貌和尊重。同時還需要保持耐心、認真和友善的態(tài)度,這樣才能夠更好地與人相處,得到他人的認可。
四、善意的溝通
良好的溝通需要保持善意,充滿愛心與尊重。需要避免使用攻擊性的語言,傳達不必要的負面情緒。在困難溝通時,我們應該先設想別人的意圖和動機,建立信任和相互理解的基礎。如果門檻太高,就無法暢所欲言,從而影響到事情的推進。
五、修正問題和反饋
職場溝通是一種交流,需要雙方的付出,需要互相理解。在溝通中,我們也需要適時地修正錯誤,并且接受反饋。對于自己的錯誤,不要逃避或推卸,而是應該積極地承認并立即予以修正。同時,我們應該尋求反饋和指導,從對方的角度聽取意見,改善自己的溝通方式和技巧。
總之,職場溝通化解技巧需要掌握的不只是技巧和方法,還需要不斷學習和實踐。只有不斷地總結經驗與體會,不斷地練習能夠適應不同職場環(huán)境和情境的溝通技巧,才能夠更好地了解和掌握這一技能,逐步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
職場高效溝通技巧心得體會篇十四
溝通技能涉及很多方面,如簡化使用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者,但缺乏溝通技能又會使管理者遇到很多麻煩和障礙。
學習了一學期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色實行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通尊重是前提,其次要有協作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學習等。
其實,在日常生活中,我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛理解的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的'朋友也逐步因不聯系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后,我變了,變得會主動去溝通了。對身邊的同學,我會主動和她們聊天;遠方的朋友,我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人,我會每周六晚上打電話回去報平一份來之不易的感情。在這件事上,我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟,不溝通矛盾就永遠無法解開,我們或許也就會那樣形同陌路吧!
正因為學習了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知,只有將它使用到實際生活中才能發(fā)揮它應有的作用。
職場高效溝通技巧心得體會篇十五
職場是一個充滿競爭與合作的環(huán)境,而溝通是職場中最為重要的技能之一。有效的溝通能夠促進團隊合作、提高工作效率,對個人職業(yè)發(fā)展也有著至關重要的影響。在多年的職場經驗中,我逐漸領悟到一些溝通技巧,并形成了自己的心得體會。
第二段:傾聽的重要性
在職場中,傾聽是一項至關重要的溝通技巧。我們需要學會傾聽他人的想法、意見和建議,以便更好地了解他們的需求和心理。通過傾聽,我們能夠解決問題、改進工作流程,并建立更好的工作關系。此外,傾聽也是一種尊重他人的表現,能夠幫助我們樹立良好的形象,贏得信任。
第三段:清晰簡潔的表達
在職場中,信息傳遞的速度和準確性至關重要。因此,我們需要學會清晰簡潔地表達自己的意思。首先,我們要簡化語言,避免使用過于復雜或晦澀的詞匯。其次,我們要抓住核心要點,在表達時做到言簡意賅,避免冗長的敘述。最后,我們要注重語速和語調,以便更好地引起他人的注意。通過清晰簡潔的表達,我們能夠節(jié)省時間,避免誤解,并更好地影響他人。
第四段:非語言溝通的力量
除了語言表達之外,非語言溝通也是一種非常重要的技巧。姿態(tài)、面部表情、眼神接觸等都會傳達出我們的情感和意圖。例如,站姿挺拔、目光堅定的態(tài)度會給人以自信和權威感;微笑和眼神交流則展現了友善和合作的意愿。同時,我們也需要對他人的非語言信號進行觀察和理解,從而更好地與他們溝通。非語言溝通能夠增強溝通效果,提高我們與他人的親和力和共鳴度。
第五段:積極反饋與善意對話
在職場中,積極的反饋和善意的對話能夠幫助我們更好地與同事、上司和下屬建立良好的工作關系。積極反饋可以提供肯定和鼓勵,讓他人感到受到重視和認可。而善意對話則是在處理沖突和解決問題時的重要技巧。在進行對話時,我們要保持冷靜、理性,并誠摯地表達自己的觀點和感受。同時,也要尊重對方的意見,耐心傾聽,并尋求共同解決問題的辦法。通過積極反饋和善意對話,我們能夠建立良好的合作關系,促進工作效率和團隊凝聚力的提升。
總結:
在職場中,溝通技巧對個人的職業(yè)發(fā)展至關重要。通過傾聽、清晰簡潔的表達、非語言溝通以及積極反饋和善意對話,我們能夠更好地與他人溝通,解決問題并提高工作效率。在今后的職業(yè)生涯中,我將持續(xù)學習和實踐這些溝通技巧,以期在職場中取得更好的發(fā)展。
職場高效溝通技巧心得體會篇十六
無論你從事的是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語言來打動對方或營造一種氛圍。今天本站小編為大家精心整理了職場溝通技巧學習
心得體會
,希望對大家有幫助。前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓課程,通過這次的培訓讓我從中領悟到在我們的日常工作中,對上級領導、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關系,有利于大家工作的開展。
無論在生活中,還是在工作中,溝通無所不在。無論你從事的是何種職業(yè),你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語言來打動對方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個部門有著業(yè)務往來的部門,在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業(yè)主,影響到部門的形象和個人的素質。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場合和自己的場合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對業(yè)主時,更需要注重語氣及禮儀。業(yè)主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業(yè)主建立良好溝通的關系,有利于我們日后工作的順利完成。因此我們要以最好的服務態(tài)度服務業(yè)主,讓他們真正的感受到" 。"
在這個團隊里,要進行有效的溝通,就必須明確目標。對于團隊領導來說,目標管理是進行有效溝通的一種解決方法,在目標管理中,團隊領導和成員共同討論目標,計劃,存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標,有了共同的溝通基礎,彼此就能夠更加了解對方,有時即使上級領導不能接受你的建議,他也能理解其觀點,同時上級對下屬有了進一步的了解,溝通的結果也自然得以改善。
溝通帶來理解,理解帶來合作。如果不能很好地溝通,就無法理解對方的意圖,而不理解對方的意圖,就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說,都尤為重要。一個溝通良好的企業(yè)可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業(yè)主和各部門,更需要建立良好溝通關系,這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開展和完成。
溝通更要把握好溝通的時間,在溝通對象正處于休息時間或工作煩忙的時候,你要求他與你商量下一個議程的事情,顯然是不合時宜的,所以要想很好地達到溝通效果,必須掌握好溝通的時間,把握好溝通的火候。
溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動,而另一方消極應對,那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結果會怎樣呢?在耕柱主動找墨子溝通的時候,墨子要么推諉很忙沒有時間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結果耕柱就會恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下,主動與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說出自己心中真實的想法,結果會怎樣呢?雙方并沒有消除誤會,甚至可能使誤會加深,最終分道揚鑣。
所以,加強企業(yè)內部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應該要有主動與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應該積極與管理者溝通,說出自己心中的想法。作為同事也應該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業(yè)才可能發(fā)展得更好更快!溝通是每個人都要面臨的問題,也要被當作每個人都應該學習的課程,應該把提高自己的溝通技能提升到戰(zhàn)略高度--從團隊協作的角度來對待溝通。唯有如此,才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。
溝通技巧培訓視頻列表
好中層會溝通
打造職場中流砥柱從高效溝通開始
一項權威統計表明,企業(yè)中高級管理人員每天花在溝通上的時間高達70%以上。但即使是這樣,作為管理人員,也會遇到下屬我行我素,領導不認可,客戶不買賬的種種困擾。
如何避免溝而不通的窘況?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領導、客戶的好伙伴?
第一講準確定位學習中的角色
第二講職場高效溝通原理(上)
第三講職場高效溝通原理(中)
如何與上司溝通
不同的上司會有不同的上司風格。仔細揣摩每一位上司的不同性格,在與他們交往的過程中區(qū)別對待,運用不同的溝通技巧,會獲得更好的溝通效果。
職場與上司溝通時應該知道什么話該說,什么不該說,也就是說要掌握好與上司說話的技巧。如果說了不該說的話,不僅會影響上司對你的印象,還會直接影響自己以后的工作。小編總結了職場中跟上司說話時的9個大忌,供職場朋友們參考。 剛剛步入職場的你可能不知道,職場中也有潛規(guī)則,像謹言慎行就是很重要的一個,想要在職場步步高升你必須知道職場中不能說的話!
有效溝通技能的心得體會是我們自職場上要進行反思總結的,所以說我們在進行有效溝通技能學習的時候也一定要嚴格要求自己。有效溝通技能的心得體會就是我們立足職場的重要保障。
通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習,我最大的心得體會就是:會聽比會說重要!就是要學會聆聽,學習不再打斷別人說話,讓別人把想說的話說完了,再表達自己的想法。
在公司里,我們經常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個會什么的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領導的意思,結果做了很多無用功,又去不停地與領導溝通,解釋自己的意思,其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思,才有后來的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場中很常見,很多人都會覺得有效溝通技能是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長,我們不再愿意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說話都變得簡短。所以說,與領導建立良好的有效溝通技能關系是職場中人應該具備的基本人際關系中很重要的一個方面。
很長一段時間,“說”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時候,我們放任心情地說,表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的時候,我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的有效溝通技能方式,因為它更快、更直接,但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是說的前提,先聽懂別人的意思了,再說岀自己的想法和觀點,才能更有效地溝通。
多聽,有時候也是一種積累,聽別人談成功,說失敗,那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié),只聽不說的人不能成功,只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人有效溝通技能,但是聽的多還是說的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
經常性的
自我總結
有助于事情的發(fā)展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場有效溝通技能就像是我們身邊的教案
時刻提醒著我們要有效的溝通。共
2
頁,當前第1
頁1
2
職場高效溝通技巧心得體會篇十七
職場溝通技巧:
一、講出來
尤其是坦白的講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。
二、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教
批評、責備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會使事情惡化。
三、互相尊重
只有給予對方尊重才有溝通,若對方不尊重你時,你也要適當的請求對方的尊重,否則很難溝通。
四、絕不口出惡言
惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。
五、不說不該說的話
如果說了不該說的話,往往要花費極大的代價來彌補,正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”甚至于還可能造成無可彌補的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔,但是完全不說話,有時后也會變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通,尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動而失去理性,如:吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
七、理性的溝通,不理性不要溝通
不理性只有爭執(zhí)的份,不會有結果,更不可能有好結果,所以,這種溝通無濟于事。
八、覺知
不只是溝通才需要覺知,一切都需要。如果自己說錯了話、做錯了事,如不想造成無可彌補的傷害時,最好的辦法是什么?!“我錯了”,這就是一種覺知。
九、承認我錯了
承認我錯了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉化溝通的問題,就一句:我錯了!勾銷了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開的死結,讓人豁然開朗,放下武器,重新面對自己,開始重新思考人生,甚至于我是誰在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是〝我〞,如果有人不尊重我、打壓我、欺負我或侮辱我時,即使是親如父子,都可能反目成仇,偏淚一點的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見不鮮哩!
十、說對不起!
說對不起,不代表我真的做了什么天大的錯誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉圜”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實有時候你也真的是大錯特錯,死不認錯就是一件大錯特錯的事。
職場高效溝通技巧心得體會篇十八
溝通既是一門技術也是一門藝術,無論你是主管還是部屬,在管理中,信息溝通無論自上而下還是自下而上,人與人之間的交流,信息往往容易失真,不僅沒有得到你要的結果,還浪費時間,影響效率。下面是小編為大家收集關于職場高效溝通技巧,歡迎借鑒參考。
什么是溝通?溝通是實現我們的目標、滿足我們的需要、實現我們的抱負的重要工具之一。不論溝通是否有效,溝通構成了我們日常生活的主要部分,其關鍵在于 “我們說什么并不重要,別人聽到什么才真正重要”。這需要更高的技巧,與人交流要求我們巧妙地聽和說,而不是無所顧忌地談話。
lcl商務咨詢有限公司高級商務顧問李盈女士介紹,每個人每天時時刻刻都會遇到溝通問題。到單位見面打招呼是溝通,和朋友、客戶相互發(fā)電子郵件是溝通,上下級、同事之間,部門與部門、公司與公司之間都離不開溝通。溝通成功和失敗的原因是什么?很多時候人們做事情只注重事物的客觀道理,但往往容易忽視處理方法。由于人與人之間存在差異,這就是溝通存在的道理。大部分時候,人與人處于不同的溝通平臺,如果每個人都想著自己的道理,按照自己習慣的方式與人溝通,往往會產生雙方不滿意的結果。
一個職業(yè)經理人幾乎每時每刻都要面臨溝通的問題,與客戶、上司、同事、下屬等,口頭或書面交流幾乎占據了他們的大部分工作時間。溝通技巧的高低往往決定了一名經理人職業(yè)生涯最終能達到的境界。更重要的是,商業(yè)社會的運轉離不開有針對性的和高效率的溝通。企業(yè)對經濟環(huán)境和競爭對手的了解、戰(zhàn)略決策的制定執(zhí)行、顧客滿意度的提高都直接取決于溝通的質量。
(一)溝通的質量直接影響到工作的質量
美國的普林斯頓大學做了一個調查,調查顯示在所有對工作表現的影響因素當中,溝通占了75%的比例,這主要是因為溝通的質量直接影響到工作的質量。
(二)人類社會的存在需要溝通
如果人類社會是網,那每個人就是網的結點,人們之間必須有線。如果人和人之間沒有線的連接,那么社會就不再是網,而是一堆的點,社會也就不能成為組織,不能成為社會。人和人之間的連接,就是靠溝通。
(三)溝通的存在創(chuàng)造很大價值
今天,在中國的互聯網行業(yè)里,有三家企業(yè)市值是最高的。第一家阿里巴巴,阿里巴巴的市值達到400億美元左右,它已經進入了全球前五大互聯網公司;第二家是百度;第三家是騰訊公司。這三家公司之所以成功是因為它們解決了溝通的問題。
騰訊是一家非常強勢的公司。人總要溝通的,騰訊能很好地把互聯網的用戶附著在它的網上,正是因為它很好地解決了溝通的問題。現如今,對于廣大消費者來說,用手機就用中國移動,上網聊天就用qq。阿里巴巴解決了銷售平臺的問題,這也屬于信息溝通的問題,因為人們可以通過這個平臺進行交易。同時,阿里巴巴還解決了溝通中的信任問題。信任是溝通的基礎,如果沒有一個好的信任的人際關系,溝通技巧一點用都沒有。阿里巴巴正是通過“誠信通”這個工具,來解決溝通中信任的問題。
相互信任是有效溝通的前提。只有組織內部建立了相互信任,成員之間信任度提高了,成員之間才更愿意交流合作、信息共享,才能互相給予更多的支持,促進團隊績效的提高。組織中的領導者與被領導者無論以什么樣的方式交流,都應該本著信任的態(tài)度,只有這樣才能實現思想和感情的有效溝通,才能采取恰當的措施,共同面對組織中的所有問題。在組織中的溝通和管理中,信任的作用是無法估量的。但是,信任也是脆弱的,它需要很長時間才能建立起來,卻很容易被破壞。因此,要注意信任的維護。
(四)溝通直接影響公司的執(zhí)行力
美國有家公司對11000名人員進行了執(zhí)行力檢測,該報告表明,如果一個公司的執(zhí)行力不好,原因有五條:
第一、成員不認同組織的目標,只有10%的受測者表示認同;
第二、缺少坦率的溝通,只有1/3人認為自己可以明確與人坦率溝通;
第三、組織缺乏明確的目標,不到15%的受測者可以說出組織的目標;
第四、成員不能夠認識到自己的責任,低于1/3的人清楚自己應承擔的責任;
第五、目標和成員之間缺乏聯系,只有10%受測者了解目前的工作和組織目標的關系。
在溝通的過程中,以下幾個詞需要理解并掌握。第一個叫說出,第二個叫認同,第三個叫了解,第四個叫認為,第五個叫做清楚,這幾個詞都和溝通有關。在管理界有一個說法,管理的核心是溝通,領導力的核心是溝通,銷售的核心是溝通。
在人力資源管理中,有一個冰山模型,這個模型指出人的外在的行為表現是有基礎的,那就是來自于內在的情緒。內在的情緒包括人的價值觀、對事物的觀點以及情緒等都與人格特質有關,而人格特質是最難改變的一個部分。
在企業(yè)中的溝通,在組織中的溝通,一定要注意,不能被情緒左右,而應該去控制或者引導自己的情緒,這是至關重要的一點。一般來說,情緒只要一上來,智商馬上下降。
所謂有效溝通,就是傳遞和交流的信息可靠性和準確性高的信息或思想的傳遞或交換的過程。溝通的有效性越明顯,說明組織智能越高。有效溝通是組織管理活動中最重要的組成部分。領導與溝通密不可分,有效的溝通意味著良好的管理,成功的領導則要通過有效的溝通來實現,領導者與被領導者之間的有效溝通是領導藝術的精髓。著名管理學大師彼得。德魯克就明確把有效溝通作為管理的一項基本職能,無論是決策前的調研與論證,還是計劃的制定、工作的組織、人事的管理、部門間的協調、與外界的交流都離不開溝通。無數事實證明,優(yōu)秀的組織必然存在著有效的溝通。
(一)所有溝通不良都是人際關系不良的表象
人際關系和溝通的內容是相輔相成的,良好的人際關系是溝通的前提。人際關系不好的話,溝通將變得非常復雜。反之,人際關系好,溝通將變得非常簡單,甚至莫名其妙的簡單。
(二)重要的不是你說了什么,而是人們聽到了什么
雨果曾經說:“語言就是力量?!睍f話的人善用技巧,懂得從聽話者的角度出發(fā),把道理說得清楚明了,讓別人樂于接受。不會說話的人,輕則說得不明不白,導致溝通失敗,重則措辭不當,惹禍上身。
(三)重要的不是你說了什么,而是人們看到了什么
在領導力當中有這樣一個觀點,如果你是個領導人的話,你帶這個團隊帶了三年,這個團隊所有的問題,都是你的問題,因為他們模仿你。溝通的關鍵不在于你說什么,而在于你做了什么,在于你說的和做的是否一致。一致性的言行在人的溝通當中具有很大的力量。
(四)溝通從廢話開始
正如移動的廣告中所說的:溝通從心開始。而在現實生活中,人類內心的交流是從廢話開始的。從內容和信息上來看都是句廢話,但是從情感上說是有溝通和交流,表示我尊重你,我重視你,我體貼你,我關心你。這是一個很重要的溝通,這個溝通是不能夠被廢棄的。所以我們說,溝通從廢話開始。
(五)重要的不是你說了什么,而是你聽到了什么
傾聽是一種禮貌,是尊重說話者的一種表現,也是對說話者最好的恭維。溝通上最好的方法是聽,傾聽能讓你了解你的溝通對象想要什么,什么能夠讓他們感到滿足,什么會傷害或激怒他們。有時,即使你不能及時提供對方所需要的,只要樂于傾聽,不傷害或激怒他們,也能實現無障礙地溝通、創(chuàng)造性地解決問題。
(1)先入為主
先入為主是偏見思維模式造成的。溝通的一方如果對另一方有成見,順利溝通就無法實現。比如你對一個下屬的能力產生懷疑,即使這位下屬有一個很不錯的想法你可能也不會接受。
(2)溝通的位差損耗效應
美國加利福尼亞洲立大學研究發(fā)現:來自領導層的信息只有20%-30%被下級知道并正確理解;從下到上反饋的信息不超過10%被知道和正確理解;而平行交流的效率則可達到90%以上。
(3)自以為是
對待一個問題自己已經有了一定的想法和見解,這時候就很容易關上自己的心門,不愿意甚至拒絕接受別人的意見。要知道正確與錯誤都是相對的,當我們以寬闊的胸懷、謙虛的心態(tài)對待他人的建議時,肯定會有意想不到的收獲。
(4)缺乏反饋
反饋是溝通的過程中或溝通結束時的一個關鍵環(huán)節(jié),不少人在溝通過程中不注意、不重視或者忽略了反饋,結果溝通效果打了折扣。不少人在溝通中都以為對方聽懂了自己的意思,可是實際操作過程中卻與自己原來的意思大相徑庭。其實,在雙方溝通時,多問一句“您說的是不是這個意思……”、“請您再說一下,好嗎?”,問題自然就解決了。
(5)不善于傾聽
傾聽是溝通過程中最重要的環(huán)節(jié)之一,良好的傾聽是高效溝通的開始。傾聽不僅需要具有真誠的同理心的心態(tài),還應該具備一定的傾聽技巧。居高臨下,好為人師;自以為是,推己及人;抓耳撓腮,急不可耐;左顧右盼,虛應故事;環(huán)境干擾,無心傾聽;打斷對方,變聽為說;刨根問底,打探隱私;虛情假意,施舍恩賜等都是影響傾聽的不良習慣,應該注意避免。
(6)高高在上
在與下屬溝通的時候,作為上司的經理人最容易犯的毛病就是高高在上。本來上司和下級之間就存在地位、身份上的不平等,有些做上司的還有意無意地擴大這種不平等的效應,導致下屬在上司面前唯唯諾諾,有話不敢講,影響了上下級的順暢溝通。有一個老板,辦公室將近二百平方米,老板桌是最大的,老板椅也是最高的,可是在他的辦公桌前放著一個小小坐椅,下屬每次來匯報工作或請示問題,都要必恭必敬端坐那里,這種儼然“審問”的環(huán)境很明顯是要影響溝通效果的。也有的上司,在與下屬溝通的過程中,心不在焉,擺架子等,這些都是高高在上的表現。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5000278.html】