總結是思考的過程，可以促使我們思考問題的本質和解決方案。完美的總結需要具備邏輯性和條理性，清晰地展現出對過去經驗的把握和反思。請大家一起來看看下面這些總結范文，或許能給你一些靈感。
冷庫年度工作總結篇一
20xx年即將結束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現在的二期冷庫因設計時為雙層利用，現由于設施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的.要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉，現已做好充分的準備，經初步市場調查，預計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質量較好，20xx年的儲藏質量較20xx年的儲藏質量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對儲藏淡季的應對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務態(tài)度和良好的存儲質量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關部門協(xié)調與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進出倉做到隨手關門關燈，地臺板隨壞隨修，機器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。
五。儲藏淡季具體的應對措施:
1、場內客戶。在淡季來臨前做好市場調查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質量更上一個臺階。
六.總結:今年冷庫將面臨更加嚴峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質的倉儲質量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。
冷庫年度工作總結篇二
為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據xx市安全生產委員會辦公室《關于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理的實施方案》，肅州區(qū)安委辦對涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實安排，結合實際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎上，深入開展了冷庫安全生產專項治理，現將專項治理工作總結如下:
肅州區(qū)現有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農產品市場有限責任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿有限責任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，明確了檢查內容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責，一崗雙責，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領導小組。印發(fā)了
工作方案
，明確了各自的工作職責和檢查內容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質監(jiān)分局領導親自帶隊，抽調相關部門分管領導和業(yè)務科室工作人員，并從安全評價公司和有關企業(yè)抽調專家和熟悉工藝操作的技術人員對全區(qū)冷庫及特種設備進行了安全生產專項檢查，做到了措施得力，責任到人，工作到位。并督促相關企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴格落實企業(yè)主體責任，加強安全管理，確保了設備安全運行。本次專項檢查各負有安全生產監(jiān)管職責的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產大檢查的重點內容，嚴格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長效機制，取得了良好的效果。對轄區(qū)內的5座保鮮庫進行了嚴格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現存在問題較大的為春光農產品集團有限公司冷庫和xx市吉祥商貿有限責任公司長城恒溫庫。在對甘肅春光農產品集團有限公司的檢查過程中，發(fā)現該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點;管道流向無標志;電線未做穿管保護;部分電器設備未采用防爆型;無液氨制冷機械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復查以上隱患已整改完畢。
在對xx市吉祥商貿有限責任公司長城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現安全隱患5條:法人及現場負責人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標志;制冷機房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設備;采用自然通風，管線未包識別標志，無防雷防靜電設施;生活區(qū)與機房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標志。針對以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設區(qū)域內，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當即整改10條;依法下達安全生產整改指令書5份，責令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，徹查安全隱患。一看現場，對現場發(fā)現的事故隱患能當場整改的令其立即整改，當場不能整改的責令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點檢查了冷庫定期檢驗檢測、安全注意事項和警示標志配置、
應急預案
和事故救援措施落實等相關情況。特別是吉祥商貿公司長城恒溫庫建設年代久遠，工藝設備老化，基礎管理薄弱，對此檢查組采取了現場強制措施，給予了責令暫時停產停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經列入漢唐新區(qū)建設規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計劃并已拆遷為契機及時提請區(qū)政府予以關閉。總結本次冷庫企業(yè)專項檢查情況，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足。一是個別冷庫企業(yè)安全生產責任制落實不夠，主要領導對冷庫相關安全生產工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產經營設施設備本質安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進行檢驗檢測，安全設施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設備日常檢查、維修、運行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進一步強化工作措施，靠實工作責任，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設備安全生產專項檢查，對已發(fā)現的隱患緊盯不放，按期復查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設施。及時關注長城恒溫庫搬遷動態(tài)，適時實施關閉。繼續(xù)落實好企業(yè)安全生產主體責任，有效防范各類安全生產事故發(fā)生，努力實現全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
20xx年即將結束，新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。
一.從表中我們不難看出，20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸，較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元，較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。
二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%，冷庫的最大利用率是60~70%，現在的二期冷庫因設計時為雙層利用，現由于設施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲的要求，二期冷庫的高度為6·5米，利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸，二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%，蔬菜的利用率為50%)。
三。以這幾年冷庫運營的情況來看，我司冷庫容易形成兩種情況，一來是冷庫爆滿，另一個是貨源不足，庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉，現已做好充分的準備，經初步市場調查，預計大白菜的儲藏量在900噸左右，儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑，從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升，初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質量較好，20xx年的儲藏質量較20xx年的儲藏質量更有所提高，客戶普遍反映良好。
四。對儲藏淡季的應對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶，也在努力開拓場外市場。以一流的服務態(tài)度和良好的存儲質量來贏得客戶的信賴與支持，將冷庫發(fā)揮最大的潛能，使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關部門協(xié)調與支持，我們也會盡力做好客戶的信息收集，及時反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本，從點滴做起，進出倉做到隨手關門關燈，地臺板隨壞隨修，機器故障及時檢修(一般故障立即處理，大修部分及時申報維修，把費用盡量降低)。
五。儲藏淡季具體的應對措施:
1、場內客戶。在淡季來臨前做好市場調查，了解市場行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。
2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面，依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質量更上一個臺階。
六.總結:今年冷庫將面臨更加嚴峻的倉儲形式，新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場，調劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求，以優(yōu)質的倉儲質量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。
時間過得真快， 轉眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ，我非常清楚自己的
崗位職責
，也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結如下:1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數據 、 材料 相符 。
3. 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按
合同
或訂單的要求，對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。 發(fā)現問題及時匯報，立即整改。4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅持原則，保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。
5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) ， 對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴格要求自己， 所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強 做好倉庫管理工作， 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現問題并在第一時間去解決， 加強 學習倉儲保管 ， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請公司領導批評指正 。
冷庫年度工作總結篇三
制定本規(guī)程之目的是為了生產流程程序化，規(guī)范化，使廚房每位員工更能了解到冷凍庫內的正確存放及保管運作，以便更好地工作，確保完成生產任務并保證餐食質量。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于廚房所有員工。
3、管理制度
3.1進出冷凍庫必須隨手關門;
3.4容易滲水的產品放入冷凍庫時，籃子底部需加用塑料盆，預防廢水滴在冷凍庫地面;
3.8絕對禁止員工因天氣炎熱而打開冷凍庫門降溫，嚴禁將冷凍庫當空調使用;
3.9保持冷凍庫達到規(guī)定的溫度，使用過程中，如發(fā)現溫差、損壞等問題應及時上報廚師長，與工程部聯(lián)系維修，不得自行修理。
冷庫年度工作總結篇四
來說，必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作，在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次，嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則，在這里牽涉到一個“標識”的問題，為了能最大化的提高效率，標識的粘貼必須準確無誤（包括產品的名稱、批次、規(guī)格、保質期、客戶類別等），此外，在我們的標準化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘，尤其是夏季即將來臨，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。
在貨物的碼放方面，需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則，貨物的放置不能超出托盤的邊緣，實行單雙層交錯碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲，同時對高度和重量也有相應的要求。在我們日常的操作過程中常有因為碼放不整齊而出現的倒躲現象，這對工作效率的提升和產品及人員安全方面都有很大的利害關系，在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內更應該得到重視。
散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律，對于沒有標識的托盤及時補填標識，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上，要充分考慮到客戶產品的庫存周期，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。
在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進行手工記錄，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數量、托盤數和具體的庫位進行詳細記錄，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行。
庫內管理過程中，6s管理（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全）占據很重要的一部分，但必要的是將其落到實處，具體來講做好庫內清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序，易于盤點和出庫作業(yè)，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題，就安全意義上說，穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。
在出入庫作業(yè)中，作為一個管理者，要監(jiān)督票據管理工作，做到每天盤查整理，定期盤查，票據要進行規(guī)整等。
最后，對于庫內的貨品要定期進行整理和盤點，對于發(fā)現的問題，要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單，將具體工作落實到個人，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除，下班之前也要檢查倉庫內燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。
對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面，比如庫內設施設備出現問題，產品臨近保質期，產品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現的貨物的缺失，都需要一個標準的處理流程來指導和約束。
冷庫年度工作總結篇五
作為一個合格的管理者，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務公司、服務客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合，例如庫內設施設備出現問題需要工程部門來解決，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務能力上，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學習的能力，這樣才能緊隨市場的步伐，不斷的提升我們的業(yè)務水平和服務意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生，作為倉庫負責人，要有發(fā)現問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務，端正工作心態(tài)，上行下效，這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進，為公司效益的提升做出最大努力。
冷庫年度工作總結篇六
用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務，讓這些員工認識到自己工作的重要性，對于員工工作和生活上的情緒，要及時的進行疏導。此外，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念，提高他們學習的主動性，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認識到自己的價值，并時常對他們做出的努力給予肯定，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義，這樣不僅能留住人，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財富，他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，作為一個領導者必須對員工的成長負責，具體說就是要定期進行業(yè)務方面的培訓和指導，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓，提升業(yè)務水平和服務質量，使其操作更加規(guī)范化、標準化，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內部，要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織，這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務水平的提升。另外，對于員工的管理，還要懂得“授權”，員工各司其職，在團隊意識的配合下，使工作效率更上一個層次。
冷庫年度工作總結篇七
時間過得真快， 轉眼 20xx年即將過去， 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧201xx年的 工作具體總結如下:
1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數據 、 材料 相符 。
3. 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求，對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。 發(fā)現問題及時匯報，立即整改。
4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅持原則，保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。
5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態(tài) ， 對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調 供應商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴格要求自己， 所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強 做好倉庫管理工作， 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現問題并在第一時間去解決， 加強 學習倉儲保管 ， 物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好，請公司領導批評指正 。
冷庫年度工作總結篇八
為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據xx市安全生產委員會辦公室《關于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理的實施方案》，肅州區(qū)安委辦對涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織，扎實安排，結合實際，制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎上，深入開展了冷庫安全生產專項治理，現將專項治理工作總結如下:
肅州區(qū)現有保鮮庫5座，分別為甘肅春光農產品市場有限責任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿有限責任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫，總庫容3150噸，主要用于肉食品冷凍儲存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。
區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》，明確了檢查內容，檢查方式和具體要求。按照“黨政同責，一崗雙責，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領導小組。印發(fā)了工作方案，明確了各自的工作職責和檢查內容，在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質監(jiān)分局領導親自帶隊，抽調相關部門分管領導和業(yè)務科室工作人員，并從安全評價公司和有關企業(yè)抽調專家和熟悉工藝操作的技術人員對全區(qū)冷庫及特種設備進行了安全生產專項檢查，做到了措施得力，責任到人，工作到位。并督促相關企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾，嚴格落實企業(yè)主體責任，加強安全管理，確保了設備安全運行。
本次專項檢查各負有安全生產監(jiān)管職責的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產大檢查的重點內容，嚴格執(zhí)法，建立了安全監(jiān)管長效機制，取得了良好的效果。對轄區(qū)內的5座保鮮庫進行了嚴格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現存在問題較大的為春光農產品集團有限公司冷庫和xx市吉祥商貿有限責任公司長城恒溫庫。在對甘肅春光農產品集團有限公司的檢查過程中，發(fā)現該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內液氨制冷系統(tǒng)味較濃，有泄漏點;管道流向無標志;電線未做穿管保護;部分電器設備未采用防爆型;無液氨制冷機械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，通過復查以上隱患已整改完畢。
在對xx市吉祥商貿有限責任公司長城恒溫庫檢查過程中，共發(fā)現安全隱患5條:法人及現場負責人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標志;制冷機房電器線路和照明燈具殘損，未采用防爆型電器設備;采用自然通風，管線未包識別標志，無防雷防靜電設施;生活區(qū)與機房無安全距離，閑雜人較多，雜物較多;無消防器材和安全警示標志。針對以上問題，在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書，要求立即整改，由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設區(qū)域內，目前隱患仍在整改中，。此次安全生產專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家，排查出安全隱患20條，當即整改10條;依法下達安全生產整改指令書5份，責令限期整改隱患3條，整改率85%。
檢查過程中，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，徹查安全隱患。一看現場，對現場發(fā)現的事故隱患能當場整改的令其立即整改，當場不能整改的責令企業(yè)限期完成整改。二看資料，重點檢查了冷庫定期檢驗檢測、安全注意事項和警示標志配置、應急預案和事故救援措施落實等相關情況。特別是吉祥商貿公司長城恒溫庫建設年代久遠，工藝設備老化，基礎管理薄弱，對此檢查組采取了現場強制措施，給予了責令暫時停產停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經列入漢唐新區(qū)建設規(guī)劃之中，目前已接到搬遷通知，我們計劃并已拆遷為契機及時提請區(qū)政府予以關閉。
總結本次冷庫企業(yè)專項檢查情況，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足。一是個別冷庫企業(yè)安全生產責任制落實不夠，主要領導對冷庫相關安全生產工作沒有真正的放在心上，抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產經營設施設備本質安全水平低，壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進行檢驗檢測，安全設施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設備日常檢查、維修、運行記錄或維保記錄不齊全。
在今后的工作中，我們將進一步強化工作措施，靠實工作責任，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，繼續(xù)深化冷庫及特種設備安全生產專項檢查，對已發(fā)現的隱患緊盯不放，按期復查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度，更新和完善安全設施。及時關注長城恒溫庫搬遷動態(tài)，適時實施關閉。繼續(xù)落實好企業(yè)安全生產主體責任，有效防范各類安全生產事故發(fā)生，努力實現全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
冷庫年度工作總結篇九
20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個世界無煙日，本次無煙日的口號是“煙草致命如水火無情，控煙履約可挽救生命”。為了更好的.開展控煙工作，我院積極按照衛(wèi)生局的相關要求，結合我院開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案，積極落實控煙工作各項措施，制定戒煙檢查方案及獎懲制度，各項工作順利開展。
。加強全院職工戒煙宣傳教育，增強公共場所禁止吸煙的意識，要求醫(yī)務人員及行政工作人員以身作則，帶頭戒煙、控煙，并將控煙及宣傳工作納入到日常診療活動和工作之中，切實發(fā)揮醫(yī)務人員控煙宣傳的人群示范和社會影響作用。戒煙領導小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門診以及行政辦公等場所，檢查在院內有無煙蒂和煙具，發(fā)現醫(yī)務人員及辦公人員吸煙，現場進行教育，并按制度處罰，絕不姑息遷就，檢查結果嚴格與科室綜合質量考核、個人的績效工資掛鉤。發(fā)現病人及其家屬吸煙，采取人性化方式予以教育、勸阻，使其中止吸煙。
在上一年度控煙工作的基礎上，以多種形式開展控煙宣傳工作。
二是在院內張貼禁止吸煙的^v^標志及吸煙危害警語；
三是對來源就真的吸煙患者耐心進行勸解，從健康的角度講解吸煙對人體的危害；
四是對每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控煙戒煙宣傳醫(yī)囑一級醫(yī)院控煙宣傳資料；
五是要求全院職工必須向患者及其他來院群眾履行醫(yī)院控煙告知義務，將控煙宣傳規(guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內容。
醫(yī)院控煙告知作為一項長期的任務，需要全體員工的支持與參與，將控煙工作與臨床工作相結合，通過多措并舉，進一步加強醫(yī)務人員控煙知識的相關培訓，特別要強化對控煙監(jiān)督員和巡視員的培訓，加強控煙教育和監(jiān)督懲處力度，逐步增強廣大職工和人民群眾自覺戒煙的意識，達到完全禁煙，全院禁煙。
冷庫年度工作總結篇十
首先感謝公司給我這個*臺能讓我發(fā)揮專長的同時學習、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進，健全倉庫物流管理系統(tǒng)，改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品)，使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。
1、物料入庫數量異常
a、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤，出現在這種情況的原因：
第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。
第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差;倉庫容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導致倉庫雜亂無序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現數量的異常。
b、物品出入庫時有漏計情況：
第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
a、倉管員責任心不強，不清楚產品的物料清單，不按規(guī)定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：
b、沒有及時按月的，進行物料核查，調整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常：
a、急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。
b、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：
a、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
b、物料沒有正常的標示單：導致在物料配備的時候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產品建賬，導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的`工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線，完成生產任務。
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規(guī)劃
1、制定倉管員工作職責
1)、物料倉管員的工作職責
2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責
3)、成品倉管的工作職責
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類
2)、探討abc物料分類管理方法
(二)、定量包裝
將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數量個位化，按個體的重量求出物料的數量，協(xié)調供應商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數量的統(tǒng)計，發(fā)放。
(三)、 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少，好盤點，易管理。
(四)、設置物料的最高存量和最低存量
(五)、嚴格控制物料的出入庫
1、通過領料單，物料出庫單，產品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。
領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產指令單號以及生產數量。然后將這些單據一一對應起來。然后將其三種單據訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的證據。
(六)、過期產品以及不合格品的處理
倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。
(七)、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數量保證物料的準確性。
1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數據準確性及物料名稱唯一性提供依據，同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。
2、以后每年根據生產訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存，每個月做局部動態(tài)庫存盤存，每天做活動物料盤存，每月由主管或財務組織抽查物料。
(八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。
目標達成率的體現在：
a、材料數量日流水帳作業(yè)明細帳，實際的來料數量，物料標簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數量是否做到依實際的進料數量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標示。
b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。
c、材料數量日流水帳作業(yè)明細，月報表，盤點作業(yè)表，原物料庫存明細臺賬等表單來體現。
(九)、記錄控制
為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄，應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標識，儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。
1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細，材料數量日流水帳作業(yè)明細， 針對當天的物料入倉，出倉材料數量在帳上清楚地表現出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格、數量、時間、生產單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況，為后續(xù)盤點作業(yè)上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數量，日期等。
3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。
4、領料單：是各生產單位的領料依據，嚴格控制物料數量。
5、物料、產品出入庫單：使物料出庫日期和數量有一個真實依據。
冷庫年度工作總結篇十一
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫用于冷藏經營，乙方因生產需求租用甲方冷庫。根據《^v^合同法》及相關法律法規(guī)，遵循*等、自愿、公*和誠實信用原則，雙方就本租賃事項，達成如下協(xié)議：
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。
1、按實際存放貨物重量計算：
單價元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負責裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對賬單，經乙方審核無誤后，甲方依據對賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個工作日內付清款項。
2、出庫時，應以雙方簽字確認的出庫單據為憑證；
3、乙方有用料需求時，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時內送達至乙方指定地點；
4、雙方商品交接地點為甲方冷庫，雙方如對商品數量產生爭議，以貨物進出庫單據為準。
(一)甲方權利
1、如果乙方貨物所有權轉移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過保質期，甲方在發(fā)現后應及時書面通知乙方。
3、如發(fā)現乙方要求存放的貨物已經變質或有其他質量問題，甲方有權拒絕乙方貨物入庫。
(二)甲方義務
1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進行出入庫工作。
2、冷凍貨物儲存期間，甲方應將乙方儲存的貨物動態(tài)、信息資料等有關單據妥善保管，未經乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔責任。
3、甲方必須嚴格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內外清潔無異味。
4、甲方正常保管過程中，因甲方原因導致的貨物發(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質、污染、損壞、串味，甲方應按乙方貨物實際損失進行賠償。
5、甲方保管過程中發(fā)生的火災、坍塌等事故，產生的任何貨損由甲方承擔。
6、甲方所保管的乙方物品應在單獨空間存放，與甲方儲存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內存放。
7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計時間達到30分鐘以上的，乙方有權單方解除本合同，并不予支付當月保管費。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對乙方貨物的留置權，如有糾紛，另行主張。
(一)乙方權利
1、乙方有權要求甲方按照合同規(guī)定的要求對貨物進行儲存保管，冷凍貨物儲存溫度必須低于-18℃，冷庫內衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標準，甲方應確保冷庫內貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權要求甲方賠償并承擔違約責任。
2、乙方有權對儲存在甲方的冷凍貨物進行調配，甲方必須按照乙方的出庫計劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調配。
3、乙方如在冷庫中添附相關財產，所有權歸乙方所有。
(二)乙方義務
1、按合同約定向甲方支付費用。
2、入庫及儲存的貨物質量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標識清晰。因乙方責任造成的貨損由乙方自行承擔責任。
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導致乙方貨物變質損失的，甲方負責全額賠償。
2、發(fā)現存貨數量不符時，雙方應進行調查核實，非因乙方原因導致的，則甲方負責全額賠償價款及因此發(fā)生的損失。
甲乙雙方確認下述為各自聯(lián)系方式為本合同內容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內均視為送達，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動，均應書面通知對方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫年度工作總結篇十二
甲方：
乙方：
甲方將自建冷庫用于冷藏經營，乙方因生產需求租用甲方冷庫。根據《^v^合同法》及相關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本租賃事項，達成如下協(xié)議：
一、儲物品種及倉儲條件
1、乙方貯藏商品類型為
2、甲方向乙方提供冷庫貯藏商品的位置
3、甲方向乙方提供的冷庫溫度不得高于-18℃。
二、收費標準與結算方式
1、按實際存放貨物重量計算：
單價元/噸/月，元/噸/15天
2、如乙方需甲方負責裝卸，則甲方依照元/噸收取裝卸費；
3、甲方在每月日向乙方發(fā)出書面對賬單，經乙方審核無誤后，甲方依據對賬單金額向乙方開具發(fā)票，乙方在收到甲方發(fā)票后15個工作日內付清款項。
三、儲物出入庫規(guī)定
2、出庫時，應以雙方簽字確認的出庫單據為憑證；
3、乙方有用料需求時，提前告知甲方，甲方把貨物在4小時內送達至乙方指定地點；
4、雙方商品交接地點為甲方冷庫，雙方如對商品數量產生爭議，以貨物進出庫單據為準。
四、甲方權利義務
(一)甲方權利
1、如果乙方貨物所有權轉移、在沒有簽訂新的合同的情況下，甲方繼續(xù)按本合同執(zhí)行。
2、如乙方所存商品已過保質期，甲方在發(fā)現后應及時書面通知乙方。
3、如發(fā)現乙方要求存放的貨物已經變質或有其他質量問題，甲方有權拒絕乙方貨物入庫。
(二)甲方義務
1、甲方冷庫承諾各種手續(xù)齊全并提供副本給乙方作為本合同附件，保證乙方貨物可以正常進行出入庫工作。
2、冷凍貨物儲存期間，甲方應將乙方儲存的貨物動態(tài)、信息資料等有關單據妥善保管，未經乙方書面許可，不得交由他人閱覽。如因甲方保管不善給乙方造成損失，由甲方承擔責任。
3、甲方必須嚴格遵守消防安全條例，保證冷庫消防安全；及時做好冷庫的清潔、消毒工作，保證冷庫內外清潔無異味。
4、甲方正常保管過程中，因甲方原因導致的貨物發(fā)生包括但不限于滅失、短少、變質、污染、損壞、串味，甲方應按乙方貨物實際損失進行賠償。
5、甲方保管過程中發(fā)生的火災、坍塌等事故，產生的任何貨損由甲方承擔。
6、甲方所保管的乙方物品應在單獨空間存放，與甲方儲存的第三方物品分別保存或采取隔離措施保存；并禁止與化工類等易串味物品在同一空間內存放。
7、甲方承諾冷庫的低溫環(huán)境不因任何原因(包括斷電等第三方原因)中斷或溫度升高，如果甲方發(fā)生超過3次/月以上的溫度高于-18℃等情形，或高于合同約定溫度累計時間達到30分鐘以上的，乙方有權單方解除本合同，并不予支付當月保管費。
8、甲方承諾，任何情況下，放棄對乙方貨物的留置權，如有糾紛，另行主張。
五、乙方權利義務
(一)乙方權利
1、乙方有權要求甲方按照合同規(guī)定的要求對貨物進行儲存保管，冷凍貨物儲存溫度必須低于-18℃，冷庫內衛(wèi)生條件必須符合行業(yè)標準，甲方應確保冷庫內貨物的安全，如乙方貨物受損、缺失，乙方有權要求甲方賠償并承擔違約責任。
2、乙方有權對儲存在甲方的冷凍貨物進行調配，甲方必須按照乙方的出庫計劃安排合理的貨物出庫工作，在合同履行期間不得拒絕乙方貨物出庫調配。
3、乙方如在冷庫中添附相關財產，所有權歸乙方所有。
(二)乙方義務
1、按合同約定向甲方支付費用。
2、入庫及儲存的貨物質量正常、外包裝完整、規(guī)格重量標識清晰。因乙方責任造成的貨損由乙方自行承擔責任。
六、違約責任
1、因甲方未按合同約定提供貯藏溫度導致乙方貨物變質損失的，甲方負責全額賠償。
2、發(fā)現存貨數量不符時，雙方應進行調查核實，非因乙方原因導致的，則甲方負責全額賠償價款及因此發(fā)生的損失。
七、通知條款
甲乙雙方確認下述為各自聯(lián)系方式為本合同內容通知的有效途徑，任何一方向下述地址發(fā)出的信函、通知，在發(fā)出后三日內均視為送達，任何一方如聯(lián)系方式發(fā)生變動，均應書面通知對方，否則視為未變化，向該地址發(fā)出的文件、信函仍有送達效力。
甲方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
乙方：地址：
傳真：
電話：
電子郵件(必須填)：
八、爭議解決
甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由乙方所在地人民法院管轄。
九、其他
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
2、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式份，各執(zhí)份，經各方簽字或蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
冷庫年度工作總結篇十三
根據《^v^合同法》及相關規(guī)定，就冷庫庫房租賃事宜，為明確出租方與承租方的權利義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資雙方共同遵守，冷庫租賃合同。
1.本合同是---冷凍倉儲有限公司（出租方）儲存本合約持有人（存貨人即承租人）交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費并明確倉儲過程中雙方責任的合同。
2.存貨人承諾所儲藏之商品為合法商品，所提供之資料為真實資料、存貨人聯(lián)系資料變化時應及時通知保管人。
3.存貨人所儲藏商品如有違反^v^有關政策、法律、法規(guī)、案例、規(guī)定等而受工商、海關、商檢、*、技監(jiān)、環(huán)保、食品衛(wèi)生等*部門的處理，均由存貨人負責全部責任，合同范本《冷庫租賃合同》。對保管人帶來的損失，由存貨人承擔責任。
4.儲藏易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險或者易變質物品，存貨人應說明物品的性質，提供有關資料。存貨人違反本規(guī)定。保管人可以采取相應措施比避免損失的發(fā)生，因此產生的費用由存貨人承擔。
5.商品冷藏按---冷凍倉儲有限公司《冷藏質量及衛(wèi)生管理規(guī)定》中商品冷藏工藝標準執(zhí)行。如存貨人對所存商品冷藏有特殊要求，雙方另簽書面協(xié)議。
6.保管人至對溫度質量及商品數量（冷藏過程中正常干耗除外）承擔責任，對商品的衰老、病變、霉化、氧化、蟲蛀等溫度因素引起的損失不承擔責任。
7.存貨人所存商品已過商品保質期、或者所存商品已超過----冷凍倉儲有限公司《冷藏質量及衛(wèi)生管理規(guī)定》商品冷藏工藝標準中所規(guī)定最高儲存期，保管人在商品過期后一個月內三次通知貨主及對商品進行處理。貨主收到通知后一個月內不來處理、或者因貨主所提供聯(lián)系資料不實而無法聯(lián)系時，保管人有權處理存貨人的過期商品，因此產生的費用由存貨人承擔。
8.收費方式：每月30/31號結算當月冷藏費，次月5號前存貨人應到保管人處交清上月冷藏費，本單商品出完時結清冷藏費。
收費標準：按《---冷凍倉儲有限公司冷藏收費標準》執(zhí)行。
收費期限：存貨人連續(xù)三個月不到保管人處繳交冷藏費，保管人有權處理存貨人所存商品（雙方另有約定除外）。
9.雙方商品交接地點為保管人廠內月臺。雙方對商品數量產生爭議時，以進庫收條、出庫單為準。
10.如因人力以外的其他不可抗力原因導致貨物毀損和造成承租方損失的，雙方互不承擔責任。
本合同范本正本一式２份，出租方、承租方各執(zhí)１份,具有同等法律效力；
本合同自雙方當事人簽章之日起生效。
出租方（蓋章）： 承租方（蓋章）：
法定代表人（簽名）： 法人代表人（簽名）：
日期：
冷庫年度工作總結篇十四
20xx年已進入尾聲，我們將揮手告別過去非凡的一年，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機遇?，F在我將對過去一年的工作作如下總結：
一、在過去一年的工作中主要分為兩方面：
一、品管部日常工作，主要包括：品管部各項日報表的填制、裝釘，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的編制、匯總，品管部人員入職、離職的相關手續(xù)。
二、文控中心日常工作，主要包括：外來文件、工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導書、物料清單；公司程序文件的整理、編號及保存。
在這過去的一年中，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內工作，能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時也存在著些許做得不到位的地方，如：工作還不夠細心，一些細微的錯誤沒能及時發(fā)現，學習態(tài)度需再加強等等。
20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài)，同時也決心改進做得不到位的地方！做到更細心、更認真、更出色！
最后，在此祝愿我司明天更好美！
冷庫年度工作總結篇十五
xx月xx日部門質量例會上，大家又討論到了一個敏感的話題—如何行使品管職權及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來，也聽到不少關于做品控難的抱怨：領導不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關于生產部門不配合的為最多，我想結合昨天領導會上給予的啟發(fā)及自身的工作經歷，談談自己的看法。
有句話說：生產是錢，質量是命，有哪個企業(yè)愿要錢不要命？而且，大家都明白一個簡單的道理“今天的質量就是明天的銷量，沒有質量的產量就是浪費，而且產量越大浪費越多?！彼?，產品質量是至關重要的，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而，長期以來，品管工作的開展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權及提高與其他部門間的配合度，我認為以下幾點很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會有這樣感覺，在企業(yè)里，如果品管部門比較強勢，很多質量方面的事情處理起來就比較順利，其它部門都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門在企業(yè)里處于弱勢，那么工作開展起來總是非常被動，好像受制于其它部門。而品管部的強勢與否主要取決于領導對品質的態(tài)度，如果領導對質量問題視而不見或見怪不怪、習以為常，那么員工就更不會把質量當回事，品控工作就很難推行下去。
曾經在一家外企工作了幾年，期間經歷了兩個總經理。前任經理是研發(fā)出身，很重視產品的質量，對于*時的質量異常情況是絲毫不肯放過，每次總是親自下車間查明原因，提出糾正及預防措施，積極參加品控組織的質量例會。這樣不僅督促生產部加強質量管理，對于品控提出的問題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后，由于公司總部組織結構調整，公司來了一個銷售出身的總經理，他把主要精力放在銷售上，對*時的質量異常情況不敏感，品管組織的質量例會也很少參加。就這樣，質量管理工作得不到領導的高度重視和支持，出現問題時，責任部門就會找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領導重視了，中層領導才重視，從而使員工的質量意識增強。這樣才能形成一個良好的質量觀，從而避免“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的質量悲哀。
就像xx經理經常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時，首先要搞清楚自己能干什么，應該干什么。既然我們選擇了這個行業(yè)，就應該愛自己的這個崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當然，我們品管的職責就是要全面管理一切與質量有關的因素（包括人、機、料、法、環(huán)），而不僅僅是根據已定的指標去核對生產情況，更重要的是發(fā)現異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預防措施，以防止這些異常轉移到產品質量上，成為食品安全隱患和質量缺陷。
幾個月前，在一家知名國企糕點生產車間做線控工作，那里線控人員的高度責任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產品主要銷往xxx等高級消費場所，所以對產品的質量要求非常嚴格，產品的各項指標須嚴格按標準執(zhí)行，特別是產品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對均勻一致等。還深刻記得，當時自己負責區(qū)域的一款產品菌落總數不合格，品管經理知道情況后，立馬給予指導，讓我對此款產品做生產過程全程跟蹤，檢查生產員工是否按照工藝流程操作、是否定時消毒、是否按照規(guī)定的兩個半小時內加工完畢、加工完的成品是否及時推入冷凍庫、其他可疑的問題點等等。最后經過連夜的現場跟蹤，終于發(fā)現了問題的原因所在，并及時的采取了糾正及預防措施，修改相應的作業(yè)指導書。*時經常有合作商來工廠參觀檢查，線控人員就要負責現場的一切，如車間衛(wèi)生情況、車間機器設備、防蟲防鼠設備等等。當然，這里并不提倡什么都要品控人員來管，該誰的職責誰負責，品控只是起到監(jiān)督作用，但每個品管員都應該有這種高度的責任感，而不要認為這不歸我管，那我沒權管，既然公司設立了這樣一個部門，那么所有一切影響品質的因素，都和我有關，有權利和義務去管。
首先，品管員要有過硬的專業(yè)知識。別人與你*起*坐，為什么要聽從你，只有你的專業(yè)極具權威，才能令人信服，所以品管員需要很強的專業(yè)知識。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時能夠在遇到問題時，找出問題的真正原因，制定切實可行的有效措施，給人予指導幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質量例會上，兩個領導都提到了溝通能力問題，在埋怨別人不容易溝通的時候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當。*的語言廣泛，可能因為一句話的語氣不對讓人產生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項，但不能氣餒，而是從實踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會上xxx經理說的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風險，所以與人溝通我們還要有堅持不懈的韌性。
總之，品質管理是一個持續(xù)改進的過程，不是某個部門就能解決的問題，總的來說就是八個字：意識、責任、溝通、協(xié)作，只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在，找到解決問題的辦法，從而不斷地完善公司的質量管理體系，最終達到保證質量、提高市場信譽度、提升銷量，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
冷庫年度工作總結篇十六
有老代表帶了半天就開始自己去^v^掃街^v^了，經過了大半個月的跌摸爬滾，膽子大了，臉皮也厚了，但是心也開始急了.已經有2個同學成功跟公司簽了協(xié)議，可以作為員工留在公司工作了，而自己呢，似乎還沒有引起經理的一絲注意.就在那時候，正好遇上了公司開一個產品發(fā)布會，我被指派了兩個任務：1、會前協(xié)助經理助理購買會議用品;2、會時負責宴席酒水的供應，卻沒有機會面對客戶.但我并沒有抱怨，每件事都跟到了點子上，沒有出任何的差錯.會后第二天，經理把我單獨叫進了辦公室，讓我去體檢并愿意與我簽協(xié)議，原因是他認為我是有一個有責任心的人.
成績：成功^v^賣mai身^v^給公司
成為員工后，被分到了公司的總部所在地——佛山，負責100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了，已經離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當作產品了，呵呵)：
：無經驗說明我是一張白紙，沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始，因此存在著無限的可能.
w(劣勢)：無工作經驗，專業(yè)是藥學，無市場營銷知識.
o(機會)：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實戰(zhàn)經驗，我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底，說明它有機會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展.
t(威脅)：這個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.
成績：開始計算任務指標的第一個月，鋪貨店數比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.
拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.
由于我們的產品在本地來說是該領域的，但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破，于是我有了以下的想法：1、我們的產品有兩個規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費者主動購買的產品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者，增加購買率;2、我們的產品是西藥，價格便宜，能與其它中成藥聯(lián)合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作，送點小禮品什么的，讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯(lián)合用藥.
成績：主打產品銷量急速上升，達到指標任務的150%以上，全公司該產品銷量排名第二.其它產品的銷量也有了不同程度的上升.
成績：鋪貨工作基本完成了，鋪貨率為全公司前三.由下月開始進行上量工作.
冷庫年度工作總結篇十七
甲方：
乙方：
根據《^v^合同法》有關規(guī)定，經甲、乙雙方共同協(xié)商，就乙方租用甲方冷庫。
一、甲方將市場冷庫編號 ，面積共計： m2租給乙方作冷藏 之用。租賃期限 年。從 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿，乙方應清除庫內所有貨物，否則，甲方有權處理庫內物資。
二、每月冷庫租金為人民幣 元（含稅），簽訂合同時乙方通過指定賬戶（賬戶詳見“附件）向甲方支付第一個月冷庫租賃費，從乙方租用甲方冷庫第二個月開始，乙方應在每月十五日前通過甲方指定賬戶支付當月冷庫租憑費。乙方拖欠庫費5個工作日以上，甲方有權處理庫內物資，用以沖抵所欠庫費。
三、租庫前乙方須向甲方繳納租庫保證金 元。甲方出具收據，合同期滿，乙方無欠款、乙方憑收據領回保證金。（不計息）
四、乙方應遵守本市場管理規(guī)定，清楚冷庫《客戶須知》中告知的內容，愛護所租冷庫，合理使用，若有損壞，由乙方負責賠償。
五、乙方入庫物質質量及數量均由乙方自行負責，貨物濕度及所租庫房清潔衛(wèi)生均以及乙方進入庫區(qū)人員的安全也由乙方負責。貨物發(fā)生霉變，乙方應及時予以清除。
六、甲方應按乙方要求設定庫內溫度，溫度設定為 ：
七、合同期內，甲方有權入庫查看庫內設施是否安全，清潔衛(wèi)生是否符合規(guī)定，若不合規(guī)定，甲方指出后，乙方應立即整改，否則，甲方有權從保證金扣取違約金500元（大寫：伍佰元整）。
八、合同期內，因甲方溫度設定不在雙方約定的范圍內而造成乙方水果損壞，甲方按進貨價格進行賠償。
九、本庫屬水果保鮮庫，不能存放高熱量貨物，如板栗等。
十、本合同一經簽訂，雙方均不得違約，違者，應賠償給對方與保證金同等金額的違約金。
十一、本合同一式二份，甲乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經雙方簽字蓋章后生效。
十二、若甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任意一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十三、其它：乙方進出車輛需服從甲方管理，不得強行進入。
注：乙方需提前解除合同，應提前一日通知甲方。甲方應將保證退給乙方。甲方提供真實有效的租房“發(fā)票”。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
冷庫年度工作總結篇十八
1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
3、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
4、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
5、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放生產所需的原藥和助劑。
6、賬目管理，基本做到了賬實相符。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍
2、倉庫管理務必以事實為依據，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守
辭舊迎新之際，首先要完成好原藥賬實相符，擺放整齊有序。
2、克服原藥倉庫面積緊張的問題，盡量保證原藥擺放的合理性
3、牢固樹立以“安全生產”為核心的理念
4、積極學習，提高工作效率
5、積極配合各部門的工作
面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
冷庫年度工作總結篇十九
二、認清嚴峻形勢，全面部署疫情防控工作
在院機關黨總支部發(fā)出《關于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后，140名黨員、積極分子、進步青年干警自愿報名組建了黨員先鋒隊，成立了35個一線防控小組，1個后勤保障組，深入雷炎街道辦事處30個小區(qū)卡點，對41棟居民樓35個出口進行防控值守，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，采用電話和實地走訪相結合的方式排查到戶，精確到人，對社區(qū)居民的進出情況、健康狀況、與重點地區(qū)人員接觸情況等進行登記、排查。在疫情防控期間，共實地排查住戶1600多戶，參加夜巡88人次，出動大小車輛49臺，確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進。在卡點值守工作中，全院派出140名干警在35個卡口進行小區(qū)居民進出登記、車輛往來記錄、測量體溫記錄、上報小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動時效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號樓、水產家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場公司家屬樓、收費所、保險小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤，累計登記居民出入7031人次，車輛120余臺。在防控工作的同時，還奉獻愛心，護送孕婦入院生產、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購藥、買菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動的好人好事，受到小區(qū)居民的高度贊揚和大力支持，各小區(qū)卡點收到居民送來的食品、物品和防護用品，真正體現了“眾志成城，萬眾一心”防控疫情。還積極主動號召黨員干部開展愛心捐款活動，許多非黨員干警也積極參與，爭獻愛心。干警為疫情防控捐款30300元。
三、兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌推進防控和審判工作
四、宣傳弘揚主旋律，傳遞防“疫”正能量??
疫情剛開始，院黨組書記、院長馬亮第一時間以微信視頻形式召開政治部、審管辦主管部門宣傳工作會議，做出重要部署。要求宣傳部門加大疫情防控知識、防控做法和先進事跡的宣傳力度，營造疫情防控濃厚氛圍，要全方位、多角度、高頻次，打好宣傳引導主動仗，廣泛凝聚“抗疫”的共識合力。各宣傳部門以敏銳的政治自覺，發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏革命精神，做勇敢的最美的“逆行者”，主動請纓奔赴一線報道，或分散在家辦公撰稿，用實際行動踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”，用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡，在戰(zhàn)“疫”一線上一個個動人的瞬間和故事，采寫出有深度有溫度的報道，創(chuàng)作出一個個強信心、暖人心、聚人心的感人作品，不僅及時準確、公開透明地報道疫情信息，傳播科學防控知識，更書寫了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現出的社會責任以及人間暖心大愛。凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營造良好輿論氛圍。
五、送法上門助力，為企業(yè)復工復產保駕護航??
為認真貫徹落實市委、市政府及上級法院關于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項部署要求，充分發(fā)揮審判職能作用，全力維護海倫市經濟社會大局穩(wěn)定，服務保障海倫市“一都五城”向更高質量發(fā)展，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，結合審判工作實際，制定出臺了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務和保障的實施意見（試行）》，從八個方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
準確把握法院審判職能與服務轄區(qū)經濟發(fā)展的結合點，為企業(yè)“一手抓疫情防控，一手抓復工復產”保駕護航。在疫情期間，黨組書記、院長馬亮帶著省法院出臺的《關于企業(yè)應對新型冠狀病毒肺炎疫情法律風險告知書》，深入轄區(qū)重點企業(yè)開展法治宣傳。了解企業(yè)復工復產和疫情防控工作中遇到的法律問題，征求企業(yè)對法院工作的意見、建議，幫助轄區(qū)企業(yè)有序復工復產，渡過疫情難關。
自疫情防控工作開展以來，海倫法院快速反應，立足審判職能定位，主動擔當作為，最大限度減輕疫情對企業(yè)生產經營帶來的不利影響，幫助企業(yè)復工復產，維護企業(yè)用工穩(wěn)定，為營造誠信有序的生產經營環(huán)境提供了有力的司法服務和保障，受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評。
防疫工作，經過全院干警的共同努力，取得了階段性的勝利，回顧這三十八天的日日夜夜，干警們付出了許多許多，有艱辛、有心酸，更多的是有太多的感慨和體會，它既鍛煉了我們的意志，又給我們增添了工作的信心和決心。雖然防疫工作暫時告一段落，但尚還未結束，眾志成城打硬仗，越是艱難越向前，海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措，保障人民群眾的合法權益，以更加飽滿的熱情、昂揚向上的姿態(tài)，投入到各項審判工作中，來迎接新的挑戰(zhàn)！
冷庫年度工作總結篇二十
眨眼間，20xx年已經過去，我已經和“創(chuàng)成”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經理身份任職，今年我在公司領導和品控部同事的指導、支持和幫助下不斷的成長，使我的管理能力、團隊意識、專業(yè)水*上都有了較大提高，任職品控部副經理后我的責任心更強了，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶領一個團隊在工作，在這期間我學會了如何思考、如何溝通及如何把團隊帶好。當品控部副經理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經驗不足和品控部員工的專業(yè)知識不精通、人員素質參差不齊、工作不上心等原因，導致質量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經濟損失和無法計算的名譽損失，也給xxx制造事業(yè)本部領導和品控部個人帶來比較大的經濟損失。
在每一個質量事故背后，我們都得到了重大教訓，我?guī)ьI品控部全員總結每一次質量事故的經驗和教訓，為避免20xx年質量事故的發(fā)生打下基礎，這一年我和我的團隊成員與生產部門多次因為產品等級劃分而產生一些小的磨察，使我們品控部給生產部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我始終堅持對“產品質量負責”就是對領導和公司負責的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學會了堅強，學會如何走出迷茫，學會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會改正自己的缺點和團隊的缺點，把好xxx產品質量關。
20xx年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。20xx年我們公司新上多條生產線，這更需要我們去鉆研、去學習，為此我制定以下工作計劃:
1、利用春節(jié)后的生產淡季，組織品控部全員學習新國標知識和新生產線檢測方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調動品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專業(yè)知識，公*公正判定產品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質量意識，把“質量就是生命”這句教條用到每一種產品上，并堅定不移的堅持下去。
4、在生產淡季充分利用班前會，把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案，并傳達到每一個品控部員工。有了20xx年我們在產品質量上得到的經驗和教訓，再加上我們品控部全員對20xx年產品質量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產品質量會更上一層樓。
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