熱門基層供銷社工作總結(jié)大全(18篇)

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熱門基層供銷社工作總結(jié)大全(18篇)
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基層供銷社工作總結(jié)篇一

今年以來,在縣委,縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下,_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標任務(wù),以“強組織,增活力,服務(wù)錦繡_建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體,大力加強和推進基層黨組織建設(shè),積極探索黨建工作新路子,我社黨建工作取得一定成效,有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將我社黨建工作述職如下:

一、認真落實基層黨建工作責任制,切實履行工作職責

今年是基層組織建設(shè)年,按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》,結(jié)合供銷社工作實際,將責任制落實到每個黨支部書記頭上,責任書明確黨建工作思路和責任,并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實,以此強化了“書記抓,抓書記”的工作職責,細化了基層黨建工作的內(nèi)容,形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度,進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強管理,進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動,規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關(guān)黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設(shè)制度,同時狠抓各項制度的落實,靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標”。

三、認真抓好基層黨組織分類定級,全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求,對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級,逐個建立晉位升級檔案,并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間,把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù),以此切實增強責任意識,確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。

四、扎實開展公開承諾活動,進一步增強黨組織活力

建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度,把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實做好,并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展,鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來,通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)錦繡_,推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

基層供銷社工作總結(jié)篇二

總社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設(shè),有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進和諧的重要作用,為率先建成全面小康新**,全面完成市委提出的各項工作任務(wù),實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅強的思想組織保證。

一、加強理論學習和思想教育,進一步提高黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。

今年以來,我們堅持把黨的思想建設(shè)放在首位,結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新特點,切實加強黨員干部的理論學習和思想教育,提高了黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。

1、認真抓好黨的十七大精神的學習貫徹。我們以十七大精神為引領(lǐng),把學習貫徹十七大精神作為一項重要政治任務(wù)來抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學習十七大報告和新黨章,弄懂弄通中國特色社會主義理論和實踐問題,全面準確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點。通過學習培訓,推動黨員干部提高對十七大會議精神重要思想的認識,不斷增強貫徹黨的基本路線和“三個代表”重要思想的自覺性與堅定性。市社機關(guān)、通聯(lián)農(nóng)資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,專門組織學習,并根據(jù)各自的實際,制訂了切實可行的學習計劃。一是通過座談、培訓、心得交流、知識競賽等形式組織黨員干部學理論、鉆業(yè)務(wù),不斷提高政策理論水平和實踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會議”實況,要求黨員干部緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導(dǎo)下,同心同德,務(wù)實創(chuàng)新,為推進**“兩個率先”、建設(shè)和諧**獻計獻策。三是組織黨員干部學習市委、市政府有關(guān)文件精神,增強服務(wù)意識、創(chuàng)業(yè)意識,為今年市委年初提出的工作目標奠定堅實的基礎(chǔ)。四是各支部組織認真學習十七大原文,熟悉會議精神,領(lǐng)會十七大主要內(nèi)容和精髓,不斷增強黨性觀念。10月25日,黨委組織了全社黨員以支部為單位學十七大精神主題測試活動。

2、深入開展“學習十七大、學習新黨章”主題教育。今年來,市總社黨委結(jié)合本單位實際認真制定了主題教育實施方案,通過舉辦報告會、座談會、讀書會、骨干培訓班,開展征文、演講比賽、知識競賽等多種形式和途徑,不斷增強主題教育的吸引力,擴大主題教育的覆蓋面,提高主題教育的實效性。上半年,市總社黨委組織了一期以學習貫徹十七大精神為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓班,舉辦了一次以學習十七大、學習新黨章為主要內(nèi)容的知識競賽活動?!捌咭弧鼻跋?,各黨支部結(jié)合慶祝建黨八十七周年,召開了一次專題組織生活會,組織開展豐富多彩的紀念活動,進一步推動了十七大精神的學習貫徹。

3、著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是深化供銷社企業(yè)改革和建設(shè)新型供銷社的需要,我們按照“三個代表”重要思想的要求,進一步統(tǒng)一思想,加大思想解放力度,認真排查各單位班子思想、工作、作風上存在的差距和不足,著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協(xié)會連鎖超市、配送中心來積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè),積極創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,為農(nóng)綜合服務(wù)社和農(nóng)家店,為推進全系統(tǒng)起了保障作用。

4、深入開展和拓展學習型機關(guān)爭創(chuàng)活動。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經(jīng)驗為思想武器,深化推進學習型機關(guān)爭創(chuàng)活動,全面提高機關(guān)黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)。廣大黨員干部在活動中,進一步增強了政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,把爭創(chuàng)活動貫穿到具體工作中:一是將爭創(chuàng)活動與建設(shè)和諧**、發(fā)展**經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合在一起。今年以來,按照市委、市政府的要求,發(fā)動機關(guān)全體黨員干部,積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè),機關(guān)有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭創(chuàng)活動與建設(shè)新型農(nóng)村供銷社結(jié)合在一起。把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來抓,目前全系統(tǒng)已辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家,建辦農(nóng)家店648家,銷售化肥9.8萬噸,農(nóng)藥800噸,農(nóng)膜160多噸,實現(xiàn)銷售2億多元,形成較為完備的農(nóng)村農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò),有效地提高了農(nóng)村流通商品質(zhì)量。三是將爭創(chuàng)活動與市總社機關(guān)各項工作結(jié)合在一起。聘任了政治素質(zhì)好,有一定業(yè)務(wù)水平的同志擔任科長、副科長,從而提高了機關(guān)中層干部整體素質(zhì)。

七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片,使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國主義教育。二是機關(guān)黨支部組織全體黨員到為農(nóng)服務(wù)中心參觀學習,新老黨員在紅旗下宣誓活動。三是其它支部也組織了《黨章》知識競賽、演講比賽,座談會等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,突出了教育主題,進一步增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使廣大黨員干部得到了很好的教育,激勵了他們振奮精神,開拓進取,為我市全面建設(shè)小康社會,加快融入蘇南進程,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化及全系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”和三個文明建設(shè)作出新貢獻。

二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面推進供銷社企業(yè)新發(fā)展。

2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神重要之年,也是全市供銷社工作重心轉(zhuǎn)到社會主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一中心,牢固確立黨建工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,把握全社工作大局。按照上級社提出的“一手抓系統(tǒng),一手抓本級”和“堅持三個全面”的要求,以為農(nóng)服務(wù)工作為突破口,真抓實干,開拓進取,各項工作穩(wěn)步推進,使供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中重現(xiàn)生機。

抓系統(tǒng),強基層,優(yōu)服務(wù),樹形象。一是抓好為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)。我們把推進鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來抓,目前全系統(tǒng)已興辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家,其中達到三星級標準26家,二星級標準的30家,方便了農(nóng)民購銷,豐富了農(nóng)民生活,帶動了農(nóng)民增收,此項工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營。按照商務(wù)部《關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點的通知》要求,大力發(fā)展農(nóng)家店,實施農(nóng)資配送到戶,今年新辦農(nóng)資農(nóng)家店146家,累計建辦648家,在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營。按照“多元化投資、規(guī)范化管理,市場化運作”的要求,我們整合社會商業(yè)資源,由圣水超市、通聯(lián)農(nóng)資、**農(nóng)資協(xié)會合股注冊108萬元,投資500萬元,今年新建工業(yè)品農(nóng)家店(圣水農(nóng)聯(lián)連鎖店)80余家,其中45家將進入國家“萬村千鄉(xiāng)”工程的驗收階段,在南通市供銷系統(tǒng)名列第一。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家,累計達25家。同時組織了三個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農(nóng)產(chǎn)品進上海洽談會,簽訂協(xié)議額3100萬元。

三、強化組織建設(shè),著力提高黨建工作水平。

今年來,我們堅持把組織建設(shè)作為突出環(huán)節(jié)來抓,努力加強黨支部的制度化、規(guī)范化、正?;ㄔO(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。

1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正常化程度進一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求,年初總社黨委組織開展“社村聯(lián)手共建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心”活動,黨委成員分別掛鉤聯(lián)系點3個黨小組分別掛鉤3個社區(qū)服務(wù)中心,通過創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)黨員活動中心,進一步增強機關(guān)黨員的服務(wù)意識和責任感。同時堅持每季度召開一次支部書記例會,認真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作中的不足,努力探索新形勢下企業(yè)黨的建設(shè)新辦法、新途徑。**廣場、商聯(lián)公司等支部根據(jù)本企業(yè)的實際情況,以黨支部制度建設(shè)為重點,嚴格黨的組織生活,健全和完善支部各項工作、學習制度,“三會一課”的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量都有所提高,使企業(yè)黨建工作水平得到進一步提高。機關(guān)黨支部認真組織黨員、積極分子學習、上黨課,堅持每周學習制度,各黨小組經(jīng)常與社區(qū)服務(wù)中心掛鉤聯(lián)系,積極幫助解決實際問題。3月10日機關(guān)支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動,并組織全體機關(guān)人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林,提高了全體黨員建設(shè)社會主義新農(nóng)村信心。

2、黨建工作雙目標管理制度進一步得到完善。按照《黨章》中關(guān)于基層黨組織的基本任務(wù)和黨員標準,針對新形勢、新特點,我們根據(jù)市委重點工作目標,結(jié)合供銷企業(yè)的工作實際,認真修訂了黨委對各黨支部、支部對黨員的目標管理考核細則,分層次明確了責任人,使目標管理在時限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評內(nèi)容更加具體,也具有操作性,同時引導(dǎo)部圍繞目標任務(wù)開展工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動,發(fā)揮了黨支部和黨員在三個文明建設(shè)中的作用。在建黨87周年之際,市總社黨委對棉麻公司等5個黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進行了表彰。

3、黨員發(fā)展工作進一步得到加強。我們在發(fā)展黨員過程中,堅持貫徹“堅持標準、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀律,認真把好發(fā)展預(yù)審、考察、審批等關(guān),從源頭抓起,確保黨員發(fā)展質(zhì)量,今年辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名,5名入黨積極分子參加黨建知識培訓。同時加強了對新黨員的培養(yǎng)教育,使他們自覺地按照“三個代表”重要思想的要求,充分發(fā)揮黨員的先進性和模范作用。

4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進一步得到加強。今年來,我們牢牢把握全市工作大局,積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動”,進一步改進了活動方式,豐富了活動內(nèi)容,選好用好載題,努力提高了活動的質(zhì)量效果,增強了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時我們以樹立科學發(fā)展觀、和諧社會為主題,結(jié)合單位實際,精心策劃并組織實施了有特色、有新意的黨組織活動,努力使黨建活動豐富多彩,并圍繞服務(wù)全市重點工作、黨員先進性建設(shè),“結(jié)對共建”等內(nèi)容,科學確定創(chuàng)新項目,精心設(shè)計,廣泛開展了具有時代特色的黨建創(chuàng)新主題活動,還切實抓好創(chuàng)新項目的實施和管理工作,及時改進和完善工作內(nèi)容和工作措施,不斷提高項目實施的科學性和實效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務(wù)中心,展共產(chǎn)黨員風采”主題創(chuàng)新活動,推進了黨組織與村黨組織“結(jié)對共建”活動的深入開展。

四、堅持從嚴治黨,努力推進機關(guān)黨風廉政建設(shè)。

今年,我們認真貫徹中央、中紀委關(guān)于端正黨風和加強廉政建設(shè)的一系列重要指示,進一步加大了黨風廉政建設(shè)力度,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,為全系統(tǒng)三個文明建設(shè)提供強有力的保障。

一是加大了對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的領(lǐng)導(dǎo)力度。市總社黨委把黨風廉政建設(shè)擺到了重要的位置,層層落實了黨風廉政建設(shè)的責任制,同時市總社紀委、監(jiān)察室加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的檢查、考核,嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定,減少了違法違紀事件的發(fā)生。

二是加強了黨風廉政建設(shè)的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認真學習黨風廉政建設(shè)方面的黨紀政紀條規(guī),另一方面經(jīng)常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據(jù)上級紀委部署,在全體黨員干部中認真開展“實踐三個代表”重要思想,樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀“主題教育,進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。

三是加大了監(jiān)督力度。認真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會,對群眾有反映,但構(gòu)不成違紀的黨員干部進行了個別戒勉談話,督促其規(guī)范行為,對存在問題及時進行整改。同時,我們切實加強對黨員干部“八小時以外”遵紀守法,廉潔自律情況監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向問題及時談話提醒,做到掌握情況,采取措施,杜絕隱患。

四是加大了行風建設(shè)力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起,從一點一滴做起,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,認真聽取社會各界對供銷社行風建設(shè)的意見,并及時整改。今年我社科級干部參加了駐村入戶活動,與老百姓面對面交流,解決了實際問題,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的機關(guān)形象。

五、加強對群團工作領(lǐng)導(dǎo),立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,推動“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加大了對群團工作指導(dǎo)的力度,充分發(fā)揮群團組織的積極作用,鼓勵年青職工學政治、學文化、學專業(yè),參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結(jié)合“五五”普法教育,對職工加強了法律法規(guī)的學習,進一步提高了廣大職工的法制意識。

二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè),文明單位活動”,在全體職工中開展“爭當文明職工”活動,在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組,優(yōu)化投資環(huán)境”活動,在女職工中開展“巾國建功”、“雙學雙比”競賽活動,在市總社機關(guān)開展“三優(yōu)一滿意”活動,千家惠、閏豐棉麻公司、商聯(lián)公司等單位發(fā)動全體職工積極參與創(chuàng)建活動,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績。

三是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻崗位”活動。通聯(lián)農(nóng)資公司支部一班人在市場變化的情況下,利用自身優(yōu)勢到山東、河北等地考察,為大力發(fā)展農(nóng)家店,爭做全國第一農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)服務(wù),尤其是黨員干部積極帶頭常年在外,犧牲了個人利益,為企業(yè)贏得了較好的效益。

四是積極開展駐村入戶活動。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶,幫助解決實際困難。在駐村入戶活動中,駐村干部積極宣傳黨的方針政策,幫助發(fā)展民營經(jīng)濟,創(chuàng)造條件與農(nóng)民聯(lián)辦專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社,與農(nóng)民真正結(jié)成利益共同體,幫助他們解決實際困難和問題。同時我們籌措了3萬元為他們村社道路植樹綠化。

五是開展抗震救災(zāi)奉獻愛心活動,市總社黨組織開展抗震救災(zāi)獻愛心活動,市機關(guān)、企業(yè)黨員干部主動捐款奉獻愛心,共捐款27511元,144名黨員繳納特殊黨費16960元。

六是重視老干部工作,認真落實老干部“兩個待遇”。針對一些困難企業(yè)離休干部單位負擔藥費不能按期報銷的情況,我們及時幫助協(xié)調(diào),保證了離休干部的藥費及時到位。同時,積極發(fā)揮老干部黨支部的作用,組織老干部學習十七大文件和新黨章,每月15日和30日為老干部學習活動日。開展一些適合老干部的有意義的活動。為紀念改革開放30周年,組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設(shè),讓老同志看到改革開放帶來的建設(shè)成就?!按汗?jié)”市社把機關(guān)老干部請來,向他們通報工作情況,聽取他們的好建議,并發(fā)放了慰問金。對生病住院的老干部,領(lǐng)導(dǎo)班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險,為81名企業(yè)老年臨時工、123名五六十年代精簡下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費,取得政府支持,列入財政按月發(fā)放,幫助弱勢群眾解決了長期困擾的實際問題。在關(guān)心下一代方面,繼續(xù)發(fā)揮老干部在關(guān)心下一代工作中的作用,8月初我們召開了機關(guān)干部、職工子女座談會,參加的青少年學習有16名,各自匯報學習情況,會議印發(fā)了人手一份“抗震救災(zāi)小英雄事跡學習材料”供到會青少年學習。我們還利用多種形式對青少年并進行革命傳統(tǒng)教育和法制教育,關(guān)心和幫助青少年健康成長,為構(gòu)建和諧**、法制**、崇學**、綠色**貢獻力量。

基層供銷社工作總結(jié)篇三

20xx年,縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生計生局的精心指導(dǎo)下,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻血招募工作目標要求,認真宣傳無償獻血相關(guān)知識,組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了無償獻血招募指標,使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段,為此,我們做了大量的工作,具體總結(jié)如下。

無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè),又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作??h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將其列入重要議事日程,一是成立無償獻血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織協(xié)調(diào),確定黨委副書記分管無償獻血招募工作,辦公室負責具體事項,確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。

對于無償獻血志愿者的招募,縣社遇到了難題,供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,超出了無償獻血年齡要求,符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況,縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血,成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳,廣泛動員,認真組織實施,縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會,學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》;二是舉辦兩期宣傳欄,積極宣傳無償獻血相關(guān)知識及無償獻血的重要意義;三是在無償獻血活動月,通過獻血站提供的獻血宣傳單,要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳,招募無償獻血志愿者。

縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下,堅持把無償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來,先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,兩次召開無償獻血宣傳動員會,并成立了無償獻血志愿者小組,有5名同志主動要求加入。

縣社在經(jīng)費上也大力支持,對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假,并大力宣傳和表彰。

總之,一年來,無償獻血工作取得了一定成績,但還不容樂觀,工作任務(wù)還很艱巨,縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義,認真貫徹、落實《獻血法》,依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

基層供銷社工作總結(jié)篇四

今年以來,在縣委,縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下,_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標任務(wù),以“強組織,增活力,服務(wù)錦繡_建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)迎”為主題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體,大力加強和推進基層黨組織建設(shè),積極探索黨建工作新路子,我社黨建工作取得一定成效,有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將我社黨建工作述職如下:

一、認真落實基層黨建工作責任制,切實履行工作職責

今年是基層組織建設(shè)年,按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》,結(jié)合供銷社工作實際,將責任制落實到每個黨支部書記頭上,責任書明確黨建工作思路和責任,并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實,以此強化了“書記抓,抓書記”的工作職責,細化了基層黨建工作的內(nèi)容,形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度,進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強管理,進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動,規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關(guān)黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設(shè)制度,同時狠抓各項制度的落實,靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標”。

三、認真抓好基層黨組織分類定級,全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求,對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級,逐個建立晉位升級檔案,并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間,把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù),以此切實增強責任意識,確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。

四、扎實開展公開承諾活動,進一步增強黨組織活力

建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度,把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實做好,并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展,鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來,通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)錦繡_,推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

基層供銷社工作總結(jié)篇五

1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁維護工作,成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣社主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門負責人為成員,成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設(shè)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)人員“三到位”,強化“一把手掛帥,責任到科室、落實到人頭”的工作機制。

2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設(shè)工作,加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,動員并指派專人負責網(wǎng)站的建設(shè)和維護,明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責任務(wù),做到的章可循,加強對縣社網(wǎng)站的管理,保證其安全、有效、可靠運行,為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù),成為縣社形象宣傳的重要窗口,有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。

3、市社指派專人負責網(wǎng)頁工作,明確了涉及網(wǎng)頁的建設(shè)維護管理等一系列機構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上,縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設(shè)、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定,強化對縣社網(wǎng)站建設(shè)管理,使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化,確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。

為提高辦文質(zhì)量和工作效率,促進公文處理規(guī)范化,縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實際,制訂了公文處理制度,完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度,推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則,我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確,做到定人、定崗、定責。

2、及時更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護性方面,網(wǎng)站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結(jié)合的原則,既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護的專職人員。

縣社網(wǎng)站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務(wù)公開的內(nèi)容還需進一步擴大,政務(wù)公開項目還需進一步完善。

基層供銷社工作總結(jié)篇六

為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神,自20xx年開始,我社就開展了大刀闊斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束,實現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體,經(jīng)營狀況良好。

企業(yè)改制后,職工基本上都脫離了單位,走上自謀職業(yè)的道路,我們經(jīng)過考察后,從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘,訂立聘用合同,一般每個企業(yè)聘用12人,一人擔任法人代表,一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行管理,開發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體,搞好企業(yè)的日常管理工作。

企業(yè)改制后,并不是供銷社就走向滅亡了,而是使供銷社卸掉了包袱,實現(xiàn)了脫胎換骨的改造,為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之,而是打破舊的體制后,積極實現(xiàn)資產(chǎn)重組,組建新體,積極向一縣一社這一模式發(fā)展,我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè),利用資產(chǎn)、網(wǎng)點、人員、區(qū)域優(yōu)勢,組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農(nóng)資專業(yè)合作社,以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份,由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式,搞好為農(nóng)服務(wù)新體,組建東門果菜市場,以原有場地設(shè)施為基礎(chǔ),經(jīng)改造,形成縣供銷社新體。

為能更好的管理改制后的財務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn),縣社成立了會計核算中心和資產(chǎn)管理中心,成立會計核算中心,一是對改制后的企業(yè)進行全面審計,二是改制后的基層社不再設(shè)立會計,所有帳冊移交會計核算中心,會計核算業(yè)務(wù)由縣社代理,基層社只設(shè)出納一名,實行報帳制,加強了財務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心,是為防止社有資產(chǎn)的流失,對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行集中統(tǒng)一管理,所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進行,平時管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理,其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支,這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失,又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

我社在企業(yè)改制過程中做了一定的工作,取得了一定的成績,也摸索了一定的經(jīng)驗,但如何做好改制后的工作,如何重整供銷社的形象,構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想,努力使供銷社的工作更上一層樓。

基層供銷社工作總結(jié)篇七

縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實,完善規(guī)章制度,強化防范措施,注重檢查督促,全社會上下齊抓共管,全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

今年初,縣供銷社及時調(diào)整充實了平安創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導(dǎo)責任制,下設(shè)辦公室,各項工作有專人具體負責落實,形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機制、有人員、有落實的工作機制,檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會,積極收集資料,每季度報送一次,分析掌握形勢,有針對性的制定解決方案。

縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下,認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來,我社認真貫徹落實上級會議精神,積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動,充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。

縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際。20xx年3月,根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署,組織召開了工作部署會,制定了實施方案,深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。

縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以化解社會矛盾為主線,經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標,按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解;屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則,認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)負責做好分管范圍內(nèi)的安全。

1、宣傳氛圍不夠濃,部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。

2、專(兼)職工人員太少。

1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式,大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性;

2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實,特別是值班、治安巡邏等制度的落實;

3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索,建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制,確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

基層供銷社工作總結(jié)篇八

20xx年,是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,我社深入貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習近平總書記的重要批示精神,根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求,務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作,努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用,各項工作按照年初制定的目標任務(wù)有序推進,成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

1-6月份購進總額完成12831萬元,較上年同期增長35.31%;銷售總額完成11900萬元,較上年同期增長29%;總利潤完成22萬元,較上年同期下降15.4%。

1、繼續(xù)推進基層社改造

按照“先易后難,循序漸進,精心規(guī)劃,廣泛招商,打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,持續(xù)推進基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造,今年上半年,著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿(mào)市場,全部工程設(shè)計總投資3000萬元,總建筑面積15882㎡,建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場,二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場,在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制陽王供銷社。

在對陽王棉油廠改造的同時,我們還著手對萬安供銷社進行改造,我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作,精心規(guī)劃,合理布局,投資200萬元建設(shè)一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工,將于9月底投入運營。該項目的建成,將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費品,滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求。

2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

今年工作安排中,我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當作一項重點工作來抓,以開展土地托管為著力點,大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。

我們按照山東省供銷的做法,積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù),形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能,從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實質(zhì)性突破。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點,通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機運作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式,為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前,兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝,統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人,已獲得豐產(chǎn)豐收,目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

在今年的工作中,我們本著規(guī)范運作的原則,按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求,規(guī)范使用中國供銷合作社標識,建立健全章程和各項規(guī)章制度,完善財務(wù)賬目。

為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,提升組織化程度,圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社,入社社員103戶,帶動周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當?shù)闹С?,對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作,加強指導(dǎo)、管理、落實責任制;三是強化專業(yè)合作社品牌建設(shè),上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難,做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,適應(yīng)新形勢下市場和消費需求,提高市場占有率,增加市場銷售份額,公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式,逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時,注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標,實行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制,提高了市場競爭力。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,公司今年又新增加了3個超市配送點,并和“運城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個蔬菜直供點,為每個配送點配送了蔬菜專用柜,極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

四月中旬,縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進行調(diào)研。我們按照政府要求,利用公司平臺,引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作,開展“農(nóng)超對接”。為做好這項工作,我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會,商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作,經(jīng)過商談簽訂協(xié)議,各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū),已進入超市品種達30多種,其中有蔬菜、水果、食用菌,養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等,有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題,同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品,豐富了超市經(jīng)營特色,平抑了市場物價,把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶,為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程,穩(wěn)定市場價格,發(fā)揮了積極作用,深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,也得到了政府的肯定。

接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù),努力把業(yè)務(wù)做大做強,爭取向省城和市級城市發(fā)展,擴大業(yè)務(wù),占據(jù)市場,打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度,還可以提升專業(yè)社品牌,為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

拓展服務(wù)領(lǐng)域,打造電商服務(wù)新平臺。3月份,我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢,“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

進一步加強農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份,縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座,開展店評定工作。本年度計劃評出三20個,四3個,五2個,并且進一步提高扶持力度。

積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀人培訓工作。6月12日,我們聘請運城農(nóng)學院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解,經(jīng)紀人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識,提高了經(jīng)紀人的經(jīng)營能力。

基層供銷社工作總結(jié)篇九

做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會分工負責的要求,以人民群眾健康為已任,切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下:

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項工作列入重要的議事日程,加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負其職,層層落實食品安全責任,采取有效措施確保各項工作落到實處,切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

(二)進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,完成計劃36個的 100%,全市達460個,完善“四有”莊稼醫(yī)院11個,完成計劃10個的110%,全市達78個,據(jù)不完全統(tǒng)計,新增投入15萬元。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓和宣傳教育工作。共培訓經(jīng)營人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動,指導(dǎo)農(nóng)戶科學用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計:20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

一是實施品牌戰(zhàn)略,積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌,發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二是通過市、縣(區(qū))8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站,向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識,提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息,接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢,幫助廣大社員認識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性,引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。

供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位,在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》具體行動中,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督,同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求,嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品,維護農(nóng)村市埸正常秩序。

明年工作思路:

1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”,結(jié)合供銷社的實際,制定明年的工作計劃,按照計劃要求,精心組織實施,力爭取得新的成效。

2、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)[20xx]128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》,做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點,切實把各項工作落到實處,抓出成效。

4、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。

基層供銷社工作總結(jié)篇十

一、認真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號文件精神,激發(fā)改革創(chuàng)新活力。

《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》(萬府發(fā)〔20xx〕68號)出臺后,我社黨組、社委立即研究部署和落實,及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達貫徹文件精神,以貫徹落實《意見》精神為契機,充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作激情,確保增長、求真務(wù)實,全面完成20xx年各項經(jīng)濟指標和目標管理任務(wù)。同時,要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作舉措,創(chuàng)新發(fā)展途徑,創(chuàng)新企業(yè)機制,激發(fā)企業(yè)活力,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系,實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。

二、切實制定“十二五”工作目標。

“十二五”期間,全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元。其中:商品購進總額2.8億元,商品銷售總額3億元;完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元;供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元;實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時,健全基層組織體系,爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟組織10戶;完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建成各類經(jīng)營網(wǎng)點750個。其中農(nóng)資220個、日用消費品70個、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個;強化專業(yè)合作服務(wù),做大做強社有企業(yè),著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè),努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全面提高為農(nóng)服務(wù)水平,增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

三、加大整治力度,強化安全生產(chǎn)。

一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進行了突擊檢查,無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴重,已發(fā)出整改通知書2份,勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品,將超量儲存戶情況上報相關(guān)部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元,對萬寶商場老化供電線路進行了改造,配備滅火機4部,確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、大力開展學習新《保密法》活動。

先后召開職工大會,組織學習新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容,組織職工討論和參加新《保密法》考試,從而更進一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴重違規(guī)行為的法律責任等核心內(nèi)容,增強干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責任感,杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進部門保密工作依法行政和科學規(guī)范化發(fā)展。

基層供銷社工作總結(jié)篇十一

xxxx年,x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化綜合改革,狠抓為農(nóng)服務(wù),在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績。

一、xxxx年工作回顧

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù),報縣績考辦工作任務(wù)提前完成,縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。

1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進總額xx億元,同比增長xx.x%;實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元,同比增長xx.x%;實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元,同比分別增長xx.x%、xx.x%,農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元,同比增長xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神,縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作??h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社,以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶,通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù),成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前,晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶,創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝,占全縣總面積的五分之一;每年銷售小龍蝦xxxx噸,占全縣小龍蝦銷售量的xx%;每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元,占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日,x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開,這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程,選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子,成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會,確立了今后五年工作思路,拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬噸,實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備,就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝,采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實,保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年,我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,達到xxx多人次。為化解矛盾,我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施,確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件,矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務(wù);二是狠抓黨風廉政建設(shè),嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開支;三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責,其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責,為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作;五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作;六是全面整改縣委巡察指出問題,干部隊伍作風明顯好轉(zhuǎn)。

二、當前存在的主要問題

xxxx年,我們做了大量工作,存在的困難和問題仍然不少,主要表現(xiàn)在:

一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰,第一輪改革歷時五年,仍不知道供銷綜合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式,原有單位換個名,基層組織掛個牌,應(yīng)付上級檢查,沒有實質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響,服務(wù)能力不強,全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多,缺少有實力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費不足。供銷社沒有收入來源,上級下達任務(wù)和中心工作多,但沒有配套工作經(jīng)費,可申報項目也不多,縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關(guān)保持正常運營,投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限,嚴重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊伍結(jié)構(gòu)問題突出,能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場、精通經(jīng)濟的同志不多,導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高,創(chuàng)新活力不足,直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指導(dǎo)思想。

認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和二十大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深化綜合改革,扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè),全面提升綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力,為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

2、主要奮斗目標。

實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%,打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè),打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,建設(shè)x家高標準冷鏈物流體系,打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),建設(shè)x個高標準再生資源回收利用體系。

3、工作重點。

一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作:第一是健全組織架構(gòu),推進供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化,實現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”;第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會組織體系,健全“三會”制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設(shè);第三是爭取上級社的項目扶持,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項配套政策,為供銷改革提供動力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源,形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式,加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),擴大對接規(guī)模,拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強社有企業(yè)。做實xx公司,往上對接省xx公司,爭取政策項目支持;往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù),推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社,整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù),在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,使村級服務(wù)社真正活起來。

五是培育供銷隊伍。加強黨的建設(shè)。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社(農(nóng)合聯(lián))建立黨組織,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的建設(shè)。加強作風建設(shè),大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務(wù)實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設(shè),積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來,為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

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基層供銷社工作總結(jié)篇十二

一、為了規(guī)范供銷社財務(wù)行為,結(jié)合供銷社實際,制定本制度。

二、理事會負責供銷社的財務(wù)管理工作。

三、供銷社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用供銷社資產(chǎn)。

五、供銷社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項支出必須用于供銷社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。

六、供銷社費用支出由主任負責審批,一般經(jīng)費開支在5000元以內(nèi),由主任直接審批; 5000-20000元,經(jīng)理事會集體審核后,由主任審批;20000元以上及重大項目建設(shè)、投資,由社員大會討論通過后,由主任例行審批手續(xù)。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。

七、供銷社年度收益分配順序依次是:

(1)彌補上年度虧損:

(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)定;

(3)向社員進行盈余返還;

(4)向投資者分利。

八、供銷社設(shè)會計和出納各一名,會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及供銷社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

九、供銷社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以供銷社名義為其他單位和個人提供擔保。

十、供銷社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。

十一、供銷社要建立社員賬戶,詳細記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。

十二、供銷社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督指導(dǎo)和縣社的審計監(jiān)督。

十三、本制度從公布之日起執(zhí)行。

基層供銷社工作總結(jié)篇十三

***鄉(xiāng)

基層組織建設(shè)情況簡介今年以來,我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作全局,緊緊圍繞“12463”基層組織建設(shè)工作思路及目標,突出抓好后進黨支部整頓轉(zhuǎn)化,推進中間狀態(tài)支部上檔升級和加強鄉(xiāng)黨委建設(shè)三個重點,抓住發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高村鄉(xiāng)村干部素質(zhì)兩個關(guān)鍵,堅持常抓不懈,使全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進一步加強。鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變;黨群、干群關(guān)系進一步改善,各項工作取得了新的進展。一、樹立常抓不懈思想,堅持全員參與在多年來的實際工作中,我們充分認識到:一方面,基層組織建設(shè)工作是動態(tài)的。要把它抓好抓實,就必須保持對整個基層組織建設(shè)形勢的清醒認識,必須堅持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常;反復(fù)抓,抓反復(fù);及時抓,抓及時。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)不松手,思想不松懈,工作不放松,力度不減弱。另一方面,這項工作也決不是一個人、一個部門的事,光靠一個人、一個部門的力量也是遠遠不夠的。對此我們按照全程抓、全員抓的工作思路,重新建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,主管副書記、組委為成員的基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大領(lǐng)導(dǎo)力度。同時我們還抽調(diào)骨干30余人組成10個調(diào)研小組,本著深入村街,摸透實情。采取入戶走訪,召開黨員會等形式,逐村調(diào)研查找問題。并建立起黨建例會制度和防癱預(yù)警機制,對村街班子實行定期分析、動態(tài)管理,隨時掌握村街動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而有效解決了村街班子癱瘓問題。二、明確工作思路,做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個重點”,抓住“兩個關(guān)鍵”,通過狠抓落實,取得了明顯成效。突出三個重點:一是后進黨支部整頓轉(zhuǎn)化,鄉(xiāng)黨委切實發(fā)揮抓基層組織建設(shè)的主角作用,由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包難點村,并選派得力工作組駐村整頓。通過對癥施治,全鄉(xiāng)的三個后進村已有兩個實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化;二是中間狀態(tài)支部升級,我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%,在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位,決定著全鄉(xiāng)的基層組織的.整體面貌。我們緊緊抓住這個大頭,進一步加強了對中間狀況支部的關(guān)注程度。在防止出現(xiàn)滑坡問題的同時,結(jié)合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展,幫助中間狀態(tài)支部對照優(yōu)秀支部標準,找差距、定措施,通過樹立典型、宣傳先進,拉動了中間狀態(tài)的村街上檔升級。到目前已有五個村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設(shè),我們通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,從整頓思想作風入手,認真組織政治理論學習。并通過開展批評和自我批評,進一步尋找差距,統(tǒng)一思想。在工作中我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合,實行重大事項集體研究、集體決策制度,杜絕一言堂。兩個關(guān)鍵即發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委在領(lǐng)導(dǎo)到位,認識提高的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方法,采取有效措施提高干部整體素質(zhì),發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。一是抓培訓,今年我們先后組織了五批次外出考察活動,并請來了農(nóng)業(yè)專家、科技能手對村街干部進行集中講座6次,受訓人員達到700余人次,從而使他們進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新觀念,使干部整體素質(zhì)得到提高,經(jīng)濟意識和發(fā)展意識得到增強;二是建制度,鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓,先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度,加強了對干部的管理與監(jiān)督;三是樹典型,在全區(qū)開展的向***同志學習活動中,我們及時抓住身邊的典型,在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召,使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,工作熱情空前高漲,為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。在春季植樹造林中,我鄉(xiāng)在較短的時間內(nèi)植樹30余萬棵,完成造林面積7909畝,栽種成活率達到了98%以上,僅今春一季就完成了全年任務(wù)。使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)上,我們加強引導(dǎo),從擴大規(guī)模入手,以增強鄉(xiāng)村干部服務(wù)意識作推動,在提升競爭力上下功夫,使***基地面積達到11000畝,**、**的沙門加工達到15家,**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢,有利的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。三、結(jié)合支部換屆選舉,進一步完善基層組織建設(shè)在農(nóng)村黨支部換屆選舉中,我們把進一步加強和改進基層組織建設(shè)作為根本,堅持全員抓,全程抓,全力抓,使換屆工作得到了很好的開展,全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進一步加強。一是抓思想,做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務(wù),鄉(xiāng)黨委通過開好四個會(專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關(guān)其他人員培訓會),進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想,樹立起全員抓換屆的思想,形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街,一級抓一級,一級促一級的聯(lián)動機制。二是抓規(guī)范,做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數(shù)配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨員在換屆選舉中應(yīng)遵守的紀律及處分規(guī)定》等,為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財力緊張的情況下,共印發(fā)換屆選舉相關(guān)表格1萬多份,確保了選舉的高標準、規(guī)范化進行。三是抓程序,做到公正、真實。為了真正實現(xiàn)黨員與群眾二者意愿的統(tǒng)一,在選舉過程中,鄉(xiāng)黨委嚴格按照“兩推一選”的程序選齊配強支部班子。通過召開黨員、代表座談會等形式對原班子進行全面考察,堅持四個必須,做到四不準,以每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作,確保選舉結(jié)果的公正、真實。四是抓督導(dǎo),做到逐村指導(dǎo)驗收。按照全員抓、全程抓的指導(dǎo)思想,我們實行黨委牽頭、部門協(xié)作的工作思路,建立起以鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆領(lǐng)導(dǎo)小組,主管副書記任組長的監(jiān)督驗收小組,建立起換屆工作臺帳,將30個村街按實際分類,對換屆工作實行全程監(jiān)督,堅持定期調(diào)度與督導(dǎo)。五是抓后續(xù),做到五必談。使村街黨員干部樹立全局觀念,大局觀念,尤其是落選干部樹立能上能下的思想觀念,保證村街工作的正常進行。在換屆工作中,全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出以下特點:一是村街干部連選連任的多,已經(jīng)完成的村街中有23個村街支部書記實現(xiàn)連選連任;占總數(shù)的76.7%;二是鄉(xiāng)機關(guān)選派干部全數(shù)當選,其中支部書記3人;委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設(shè)明顯加強。支部班子平均年齡下降到54周歲,高中以上文化程度人員占39%,35歲以下支部人員33名,婦女黨員3名。通過全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設(shè),不僅促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展,同時也帶來了全鄉(xiāng)的政通人和,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設(shè)抓好、抓緊、抓實。堅持抓經(jīng)常,求長遠;抓制度,求規(guī)范;抓重點,求創(chuàng)新;抓關(guān)鍵,求實效。進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,振奮精神,扎實工作,以加強和改進基層組織建設(shè)的優(yōu)異成績迎接黨的十六大的勝利召開。鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況簡介責任編輯:飛雪

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基層供銷社工作總結(jié)篇十四

工作總結(jié),一般也就這么幾塊:

一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境,給個概況,算是引子;

二是職能范圍內(nèi),各項內(nèi)容的開展和完成情況,找重點,找代表;

三是對全年工作做個分析,找出自身的薄弱環(huán)節(jié),以示謙謹;

四是對來年工作做個規(guī)劃、安排,該提升的提升,該開展的開展,該彌補的彌補。沒時間寫的話,可找。

企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結(jié)

1)股東大會作為資本的代表,決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向,董事會是它的常設(shè)機關(guān),有股東大會決定;同時,為了考慮資本的不自主性,因此,董事會應(yīng)該吸收勞動力代表,但在整體上董事會應(yīng)該是資本代表的。

2)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構(gòu),執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議,其人員選人、層級架構(gòu)設(shè)定等由股東大會、董事會決定,經(jīng)理人向董事會負責,接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。

3)監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構(gòu),其中勞動力代表應(yīng)該站多數(shù);同時,監(jiān)事會下設(shè)申訴委員會,受理所有對企業(yè)營運、管理等有關(guān)的異議,且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的,企業(yè)的機構(gòu)(含董事會、經(jīng)理人)都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權(quán)的濫用,董事會與勞動力代表機構(gòu)形成一致性意見后,可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是,監(jiān)事會成員構(gòu)成中應(yīng)該有職業(yè)經(jīng)理人的代表,一方面,職業(yè)經(jīng)理人也是勞動力;另一方面,職業(yè)經(jīng)理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

此外,企業(yè)的另外兩個機構(gòu)-----財務(wù)部門和審計部門,歸屬董事會主管,為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度,審計部門的主管應(yīng)該為當然的監(jiān)事會成員。

基層供銷社工作總結(jié)篇十五

為加強單位車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,制定本制度。

第一章車輛管理

第1條車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由司機妥善保管。

第2條下班后車輛停放在指定停車點,因事不能停入指定地方的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。

第4條車輛進行加油需憑加油卡加油,如遇特殊原因不能使用加油卡,而又確需加油的事前要向辦公室報告。

第二章、車輛調(diào)度和使用

第5條車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠后近的原則。

第6條實行派車制度。由用車人向辦公室申請,辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準,不得擅自出車,否則,按私自用車論處。

第7條用車實行出車登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車單,遇特殊情況不能及時領(lǐng)派車單的,下鄉(xiāng)或出差回來要及時補辦,司機每月的出差或下鄉(xiāng)補助,憑當月派車單,作為報銷旅差補助等費用的依據(jù)。

第8條各科室如需用車的,須提前一天向辦公室提出申請,經(jīng)同意后,方可用車。

第9條車輛出車返回后,司機要及時向辦公室報告,以便于車輛調(diào)度。

第10條單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重司機的勞動。用車人員和司機要主動配合,搞好工作銜接。

第11條司機要嚴格遵守上下班制度,隨時待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。

第12條司機未出車時,應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

第三章車輛維修、養(yǎng)護與行車安全

第13條為確保行車安全,司機必須認真鉆研業(yè)務(wù),嚴格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴禁酒后開車,不準超速行駛。

第14條司機對車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

第15條要堅持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時。

第16條辦公室要加強對車輛的管理,督促司機按時進行年度審驗,及時辦理保險等有關(guān)手續(xù),定期進行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。

第17條定點維修。車輛需維修時,司機要事先辦理車輛維修報批手續(xù),手續(xù)完備后,方可到定點廠家維修,并將更換的零件和維修費用票據(jù)帶回,辦公室及時核對,未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費用不得報銷。

第18條定點洗車、美容。由辦公室確定1-2個服務(wù)質(zhì)量好、價格合理的洗車美容店,統(tǒng)一購買洗車卡,對市社的公務(wù)用車進行定點洗車美容。無特殊情況(如出差在外)在非定點店洗車、美容的,一律不予報銷。

第19條定點辦理保險。市社根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定,選定一個保險公司作為定點保險單位。辦理車輛保險時,由司機填寫公務(wù)用車保險申請表報告辦公室,辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自與保險公司洽談,在政府采購的優(yōu)惠費率基礎(chǔ)上,初步確定險種和價格。報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理保險手續(xù)。

第20條建立車輛維修、養(yǎng)護檔案。每輛公務(wù)用車要分別建立一個維修臺帳,由辦公室保管,以便監(jiān)督、檢查、核實。

第四章費用開支審批與報銷

第21條實行嚴格的費用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務(wù)用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購。公務(wù)用車需購買或更換有關(guān)用品的,必須辦理審批手續(xù)。一次性購買價值200元以下的,辦公室可以委托司機辦理;一次性購買價值200元(含200元)以上的,辦公室要認真做好市場調(diào)查,向領(lǐng)導(dǎo)提供參考價格,經(jīng)審批后由辦公室負責采購。無特殊原因,凡是不經(jīng)審批,先斬后奏的費用開支,一律不予報銷。

第22條車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費等費用,有關(guān)票據(jù)與車牌號、出差時間、地點要相符,統(tǒng)一由辦公室人員審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。司機當月的費用需當月報銷(特殊情況除外)。

第23條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

基層供銷社工作總結(jié)篇十六

1、為促進新時期供銷社各項工作的制度化、規(guī)范化、科學化,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

2、供銷社各項工作中要認真貫徹黨的路線、方針、政策,落實縣委、縣政府和省、市社的指示、決定,進一步解放思想,改進作風,積極探索,創(chuàng)造性地開展工作。

3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,奮發(fā)有為;要勤于思考,善于思考,不斷進?。灰{(diào)查研究,求真務(wù)實,力戒空談;要廉潔自律,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市;要以對政府和“三農(nóng)”高度負責的態(tài)度,主動做好各項工作。

1、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由下列人員組成:主任、副主任。

2、供銷社工作中的重大問題,須經(jīng)主任辦公會議討論決定。

3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作,實行個人分工負責制。

1、機構(gòu)管理分支機構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ),由于新的基層社剛剛成立,機構(gòu)還不健全,要吸取職工的門店納入供銷社管理,成為供銷社的分支機構(gòu),隨到隨辦,為啟動基層社打下基礎(chǔ)。

2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品,優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場,保護農(nóng)民合法權(quán)益。

3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動,做好測土施肥工作,指導(dǎo)農(nóng)民科學合理用肥、用藥,提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。

4、結(jié)合當?shù)貙嶋H,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合,創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理,促進專業(yè)合作社發(fā)展。

為加強財務(wù)統(tǒng)一管理,嚴肅財經(jīng)紀律,有效、合理地使用資金,保證企業(yè)正常工作需要,特制訂本制度。

1、企業(yè)經(jīng)費的管理,企業(yè)經(jīng)費來源,主要是向門店收取管理費,本著節(jié)儉的原則,開支前,基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報,事后由縣社分管主任簽字方可報銷,嚴禁先開支后匯報。

2、為增加財務(wù)工作透明度,并按季公布經(jīng)費收支情況,以接受職工的監(jiān)督。

3、基層供銷社其他財務(wù)管理辦法與本辦法不一致的,以本辦法為準。

1、根據(jù)縣社的要求,結(jié)合本單位的工作實際,堅持自學和集中學習相結(jié)合,由于班子成員普遍年齡較大,只有不斷學習新知識才能干好本職工作。

2、學習要以法律法規(guī),市場經(jīng)濟知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。

3、認真學習農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

基層供銷社工作總結(jié)篇十七

第一條供銷合作社是農(nóng)民群眾的合作經(jīng)濟組織,其資產(chǎn)全部歸供銷社社員所有,受法律保護,各級理事會依法管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護社有資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益。

第二條縣聯(lián)社對縣直各企業(yè)、基層供銷社實行主任、經(jīng)理任期目標責任制,主要經(jīng)濟指標實行逐年核定、分項考核、年終審計兌現(xiàn)。

各企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要,建立健全內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理制度,做到有章可循,職責分明,獎懲嚴明。

第三條企業(yè)在經(jīng)營活動中,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令以及各項方針政策,決不允許坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

第二章資產(chǎn)經(jīng)營管理

第四條縣聯(lián)社作為行業(yè)主管部門,必須替社員監(jiān)督管理好社有資產(chǎn)。

基層供銷社主任作為企業(yè)法人代表,直接對農(nóng)民的合作社負責,要努力提高經(jīng)濟效益。

保證其經(jīng)營管理的社有資產(chǎn)保值增值,接受縣聯(lián)社的監(jiān)督管理。

第五條社屬企業(yè)的社有資產(chǎn)經(jīng)營主體是縣聯(lián)社,縣聯(lián)社行使對社屬企業(yè)管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)利,各企業(yè)的經(jīng)理在縣聯(lián)社的授權(quán)下經(jīng)營社有資產(chǎn),要對社有資產(chǎn)合法權(quán)益負責。

第六條各基層供銷社、縣直各單位對社有資產(chǎn)的承包、租賃、經(jīng)營實行分層審批制。

所有承包租賃要本著公平、公正、公開的原則,防止暗箱操作,造成社有資產(chǎn)流失。

1—3年期(含三年)的資產(chǎn)承包、租賃合同由本級社務(wù)委員會決定并經(jīng)職代會通過。

4—5年(含五年)的資產(chǎn)承包、租賃合同,由縣聯(lián)社主任辦公會議審批并備案;超過5年期以上的承包租賃合同,須由本單位提出方案和書面合同,由縣聯(lián)社常務(wù)會議審批并備案。

第七條各基層供銷社,縣直各單位必須做好資產(chǎn)管理制度的建設(shè),健全資產(chǎn)登記手續(xù),建立產(chǎn)權(quán)變更審批程序,加強資產(chǎn)增減變動、毀損報廢處理的核算和管理。

報廢的固定資產(chǎn)及庫存商品價值在10000元以上的必須由縣聯(lián)社審批在當期損益中核算。

建立并登記產(chǎn)權(quán)變動和資產(chǎn)管理臺帳,及時地記錄和反映所有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)增減的品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和價值等全面的資料,同時要加強內(nèi)部監(jiān)督和風險控制,建立規(guī)范的內(nèi)部控制制度,對企業(yè)經(jīng)營管理者既有激勵機制,又有約束機制。

第八條企業(yè)為了盤活資產(chǎn),凡涉及土地變更,資產(chǎn)處置等,必須按規(guī)定聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,以評估值作為處置資產(chǎn)的價格依據(jù),不得隨意估價或低價出售。

并將評估情況及時報告縣聯(lián)社。

第九條為確保社有資產(chǎn)的安全,各企業(yè)不得以任何形式將社有資產(chǎn)為其它單位和個人提供經(jīng)濟擔?;虻盅骸?/p>

第三章固定資產(chǎn)管理

第十條對于企業(yè)的自身基本建設(shè)項目,包括新建、改建、擴建等新增固定資產(chǎn)。

要對項目投資總額進行認真預(yù)算,積極籌措資金,企業(yè)在征得發(fā)改、城建、規(guī)劃、等部門的同意后,在進行充分論證的基礎(chǔ)上,必須報縣聯(lián)社審批后,方可進行項目建設(shè)招投標。

項目竣工后,要及時進行工程決算,和帳務(wù)處理,嚴格管理好資產(chǎn)。

第十一條企業(yè)購買運輸工具、機器設(shè)備,辦公設(shè)備,單位價值在5000元以上的報縣聯(lián)社審批,并按《企業(yè)所得稅法》計提固定資產(chǎn)折舊。

第十二條企業(yè)現(xiàn)占用的土地屬國家劃撥的土地,拍賣、出讓應(yīng)按國家土地政策執(zhí)行,企業(yè)不得向其它個人轉(zhuǎn)借或抵押土地使用證。

企業(yè)出售或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營設(shè)施價值在1萬元以上的,必須由縣聯(lián)社審批,同時要及時收回資金,進行帳務(wù)處理,按財務(wù)制度辦理有關(guān)手續(xù)。

變賣收入要在縣聯(lián)社的監(jiān)督下有計劃的使用,決不能胡支亂花。

第十三條固定資產(chǎn)維修,一次性投資金額在5000元以上的,必須報縣聯(lián)社審批,在當期損益中核算,年終考核可視利潤,不準掛帳。

第四章收入管理

第十四條社有資產(chǎn)收益歸本級供銷合作社集體所有,社有資產(chǎn)收益包括承包利費收入和租賃收入等。

第十五條社有資產(chǎn)收益主要用于上繳社有資產(chǎn)使用費及干部職工的各種勞動保險費等鋼性開支。

一般不得用于發(fā)本單位行政人員的工資。

各企業(yè)行政人員要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,本著“以收定支”的原則,收多少,支多少,不能坐吃皇糧,更不能將發(fā)不了的工資預(yù)提掛帳。

要積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)收,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

第十六條農(nóng)資商品經(jīng)營及農(nóng)副產(chǎn)品的收購屬集體經(jīng)營收入,企業(yè)必須按會計制度的有關(guān)規(guī)定進行帳務(wù)處理,正確核算,嚴禁體外循環(huán),私設(shè)“小金庫”。

第十七條經(jīng)縣聯(lián)社批準出租或拍賣的固定資產(chǎn)收入,原則上留給企業(yè),用于供銷合作事業(yè)的發(fā)展,按規(guī)定辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù),并在縣聯(lián)社監(jiān)督下合理開支。

第五章費用管理

第十八條會計人員必須嚴格審查外來原始憑證,對于不符合規(guī)定的原始憑證,如“白條”現(xiàn)象等,會計人員不準入帳。

對各項費用支出,必須嚴格把關(guān),手續(xù)齊全。

無經(jīng)辦人簽名和單位領(lǐng)導(dǎo)審批的費用開支,不準報銷,對于數(shù)額較大的開支項目。

必須經(jīng)職工代表大會討論通過,方可下帳報銷。

第十九條企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費要按國家有關(guān)規(guī)定嚴格控制,要同企業(yè)的經(jīng)營情況和帶來的經(jīng)濟效益掛鉤,不搞鋪張浪費,損公肥私,本著量入為出的原則,對已發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費,按照《企業(yè)所得稅法》進行帳務(wù)處理,要遵守企務(wù)公開制度,按月向職工大會公布,實行民主監(jiān)督管理。

第二十條企業(yè)的通迅費用,包括主任(經(jīng)理)的手機費,固定電話費,原則上據(jù)實列支,但要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益而視,虧損企業(yè)不得報銷通訊費。

第二十一條縣直企業(yè)的各項費用支出,嚴格執(zhí)行按月由縣聯(lián)社審核后進行帳務(wù)處理。

第六章項目資金的管理

第二十二條各單位爭取的所有項目資金,必須做到專款專用,不得滯留、截留挪用,提高資金使用效益,否則帶來的后果由單位一把手負責。

第七章經(jīng)營責任

第二十三條基層供銷社的主任、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對本企業(yè)的財務(wù)管理全面負責,必須依照有關(guān)法律法規(guī)和政策,認真履行職責,維護社有資產(chǎn)的安全完整。

企業(yè)的財務(wù)人員要在主任(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下具體搞好財務(wù)管理工作,企業(yè)的全休職工都有責任和義務(wù)維護并監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)管理制度,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行。

第二十四條各單位經(jīng)營的農(nóng)資商品必須從正規(guī)渠道進貨,杜絕經(jīng)營假冒偽劣商品,否則被質(zhì)檢、工商、農(nóng)業(yè)部門查獲,造成的'經(jīng)濟損失由單位負責人承擔。

各單位為購進商品,儲存化肥及其它業(yè)務(wù),需向非金融機構(gòu)借款的,收到借款后記入短期借款戶下,月利率不得超過8‰。

外單位及個人向企業(yè)投入的資本金,記入實收資本戶下,根據(jù)《公司法》的規(guī)定,只可分得紅利,不得計付利息。

如果計付利息只能作為借款,記入短期借款戶下,不能作為資本金。

第二十五條在財務(wù)管理活動中,有下列行為之一的,根據(jù)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并視情節(jié)輕重,縣聯(lián)社有權(quán)責令其改正,并按管理權(quán)限,追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人員的經(jīng)濟責任或予以必要的行政處罰,年終考核將實行一票否決,并不得提拔職務(wù)、對于問題嚴重的,將移交司法機關(guān)查處。

1、由于經(jīng)營管理不善和決策失誤,玩忽職守,致使企業(yè)遭受較大損失的。(一次損失在一萬元以上的)。

2、財務(wù)人員違反《會計法》規(guī)定,集體經(jīng)營收入不帳,私設(shè)“小金庫”,給企業(yè)管理造成不良后果的。

3、編造篡改會計數(shù)據(jù),弄虛作假,欺上瞞下,該支不支,使企業(yè)經(jīng)濟包袱不斷增加,嚴重影響企業(yè)發(fā)展后勁的。

4、借故業(yè)務(wù)招待大吃大喝,請客送禮、胡支亂花、浪費集體資財?shù)摹?/p>

5、不執(zhí)行縣社財務(wù)制度,不經(jīng)審批,擅自修建,搞土地變更,使社有資產(chǎn)流失的。

6、放松管理,使企業(yè)連續(xù)發(fā)生虧損的。

第八章監(jiān)督管理

第二十六條企業(yè)的主任(經(jīng)理)要認真遵守,并自覺執(zhí)行國家的法律法規(guī)和縣聯(lián)社的各項管理制度,縣聯(lián)社審計科對各企業(yè)的經(jīng)營管理情況要進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。

第二十七條對違反制度規(guī)定造成經(jīng)濟損失的企業(yè)主任(經(jīng)理),除賠償損失外,要給予免職、撤職或開除,觸犯法律法規(guī)的要移交司法機關(guān)處理。

第二十八條財務(wù)人員不能執(zhí)行財務(wù)制度的要免去會計或出納職務(wù),造成損失要給予賠償,違犯法律法規(guī)的要移交司法機關(guān)處理。

第九章附則

第二十九條本制度從二oxx年元月一日起執(zhí)行,在執(zhí)行過程中有什么問題及時向縣聯(lián)社財統(tǒng)科反映。

第三十條各企業(yè)根據(jù)本制度制定企業(yè)內(nèi)部管理實施細則。

基層供銷社工作總結(jié)篇十八

1、從上級工會領(lǐng)用的《工會經(jīng)費收入專用收據(jù)》(以下稱收據(jù))實行專人保管、專柜保存,做到防火、防盜、防霉爛、防損毀、防蟲蛀、防鼠咬、防丟失。

2、按照規(guī)定的使用范圍使用,僅限于工會依法取得的“五項收入”。填寫的項目完整、內(nèi)容真實、金額準確,同號各聯(lián)次之間項目、內(nèi)容、金額應(yīng)完全一致。

3、領(lǐng)購、使用、繳銷等工作符合規(guī)定,做到手續(xù)清、記錄清、責任清。收據(jù)使用完后,及時向上級工會等辦理相關(guān)校驗、注銷手續(xù),按規(guī)定重新辦理領(lǐng)取手續(xù)。

4、不得有相互轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓收據(jù)或擅自處理空白聯(lián)和其它質(zhì)量殘次無效聯(lián)的行為。

5、對停止使用的收據(jù)做好清理登記工作,及時向上級工會等辦理相關(guān)核銷手續(xù)。

6、銀行票據(jù)有明確的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序,設(shè)置登記簿進行記錄。

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