總結(jié)是一種自我反省的過程，可以幫助我們擺正心態(tài)，找到改進的方向。精確的語言表述是一篇完美總結(jié)的重要要素，我們需要注意語言的準確性。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些范文的寫作思路和結(jié)構(gòu)，用來提升自己的寫作水平。
申請主管的申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫xxx，于xxxx年x月xx日進入學(xué)校餐飲部工作，那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要，目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職，負責(zé)培訓(xùn)會議就餐后餐費結(jié)算。
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽且和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時，難免出現(xiàn)一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，學(xué)會在處理各種問題時考慮得更全面充分，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。
隨著時間的推移，在學(xué)工餐飲部工作將近三年，我對中心對學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。
在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
這三年以來，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好，更快的完成工作，創(chuàng)造價值，同培訓(xùn)服務(wù)中心（學(xué)工餐飲部）一起展望美好的未來！如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關(guān)系我仍然會繼續(xù)努力干好工作接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。
此致
敬禮
申請人：xxx
申請主管的申請書篇二
尊敬的汪董事長：
我于8月28日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉庫主管一職，負責(zé)工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門負責(zé)人完滿地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來，我在汪董事長，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識，不能以專業(yè)理論來說服同事；
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實......等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從12月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為—2500元/月。來到公司這里工作，我最大的.收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。
我于x年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天三個月試用期將滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期間，我在倉庫部門進行學(xué)習(xí)工作。三個月來，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的倉儲業(yè)務(wù)操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，新加入公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這三個月中看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
申請主管的申請書篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直的指導(dǎo)表示感謝。
作為一個剛到公司不久的新員工，曾經(jīng)不知道該如何好的完成工作，感謝公司給我這個發(fā)展平臺，感謝公司給我機會讓我擔(dān)任售樓部主管一職，之前由于個人能力不足，向公司提出辭退售樓部主管一職。
自從進公司以來，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解，從對工作的迷茫到現(xiàn)在的銷冠，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我對現(xiàn)在工作有了不同的看法和理解。
在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，一切以公司角度出發(fā)嚴格要求自己，極富工作熱情，認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。就像大部分人一樣，我希望我付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)認同、賞識。只要有一個計劃在眼前，我一定不會放棄任何一個機會。
面對新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人?！蔽視诩影褎抛屪约旱臉I(yè)績更上一個臺階，次次爭做銷冠。幫助新同事共同進步。我會做到以下幾點：
1、經(jīng)理不在售樓部時及時處理好售樓部的突發(fā)事情，輕微投訴爭取現(xiàn)場解決，重大投訴上報經(jīng)理。
2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
3、對簽訂合同客戶和收集貸款資料進行催促，做好日常工作及管理：
4、售樓部每天考勤管理。
5、售樓部每天輪接安排。
6、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理。
7、售樓部每天銷控管理每天通報經(jīng)理，并將最新房源信息告訴銷售人員。
8、售樓部每天來訪、來電的統(tǒng)計，監(jiān)督職業(yè)顧問將客戶信息錄入電腦。
9、協(xié)助經(jīng)理完成每月餐費、考勤、其他報表的統(tǒng)計。
10、協(xié)助置業(yè)顧問洽談客戶并完成簽約。
11、協(xié)助經(jīng)理入職新員工的培訓(xùn)。
12總結(jié)員工工作上問題，客戶最關(guān)心問題及反饋意見并提出建議統(tǒng)計上報經(jīng)理。積極與公司員工交流溝通。
13、杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和客戶利益的行為。
公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪和驕傲，因為這是我們大家一起努力的結(jié)果，道路是曲折的`，前途是光明的，我相信在我們的努力下，金典置業(yè)一定會成為攀枝花乃至攀西地區(qū)最好的房地產(chǎn)銷售代理公司。同時也更加希望能和公司一起成長一起努力發(fā)展。實現(xiàn)自己的目標(biāo)理想，體現(xiàn)自身價值。
在此我提出晉級售樓部銷售主管一職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我更高更遠的發(fā)展平臺，鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，為公司創(chuàng)造更多的價值，因為我堅信這所以的努力，我自己將是最大的受益者，我愿同公司一起展望美好的未來！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
申請主管的申請書篇四
：大家好!我于xxx年xx月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。
的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)
當(dāng)初提供
給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店
領(lǐng)導(dǎo)
給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來!申請人：xx
20xx年xx月xx日
申請主管的申請書篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我一次個人發(fā)展、學(xué)習(xí)的機會。本人自xx_年xx月7日上班以來，工作認真、大膽管理、責(zé)任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù)轉(zhuǎn)正述職開場白和結(jié)尾，遇到困難時，能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作情況匯報如下：
1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》轉(zhuǎn)正述職報告、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》。
2、轉(zhuǎn)正申請書格式協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。
3、協(xié)同完成xxxx花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。
4、協(xié)同監(jiān)督完成公共設(shè)施的安裝。
5、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項問題的整改。
6、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。
7、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。
在這兩個月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個月的工作表現(xiàn)沒有申請書格式令領(lǐng)申請書的樣板導(dǎo)十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足，但轉(zhuǎn)正申請書3000字今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。
同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力。
此致
敬禮！
xx
日期：
申請主管的申請書篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xx，于xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化；
其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準及相關(guān)要求；
第三、了解近階段保安隊的工作重點；
第四、了解物業(yè)部保安工作流程；
第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；
第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；
第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；
首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準。
第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。
第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準及文明值崗標(biāo)準進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。
首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。
“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標(biāo)準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。
在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的'正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請人：xx
xx年xx月xx日
申請主管的申請書篇七
尊敬的經(jīng)理：
我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員xxx，自20xx年xx月xx日加入公司以來，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過近x年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉，對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：
部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規(guī)章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執(zhí)行力低下。
一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼，其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
通過全面審視自身情況，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可。
敬禮
敬禮！
申請人：
20xx年10月23日
申請主管的申請書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫xxx，于xxxx年x月xx日進入學(xué)校餐飲部工作，那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要，目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職，負責(zé)培訓(xùn)會議就餐后餐費結(jié)算。
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽且和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時，難免出現(xiàn)一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，學(xué)會在處理各種問題時考慮得更全面充分，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。
隨著時間的推移，在學(xué)工餐飲部工作將近三年，我對中心對學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。
在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
這三年以來，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好，更快的完成工作，創(chuàng)造價值，同培訓(xùn)服務(wù)中心（學(xué)工餐飲部）一起展望美好的未來！如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關(guān)系我仍然會繼續(xù)努力干好工作接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月xx日
申請主管的申請書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年4月13日***主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗，因此，在此基礎(chǔ)上，我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取早日轉(zhuǎn)正。
我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：
一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作
在剛?cè)肼殨r，作為一名普通的客服管理員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，做好基礎(chǔ)本職工作，認清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項工作進行合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：
(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);
(2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;
(4)發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
(5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;
(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達現(xiàn)場，并即時解決。
任職期間，在***主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時間內(nèi)使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作
作為積極上進的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路，認真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。
(1)、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，不斷提高服務(wù)管理水平;
(3)、制作并按時上報部門員工的考勤表;
(4)、整理裝修垃圾結(jié)算清單;
(6)、在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對部門員工進行崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強責(zé)任意識，促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并指導(dǎo)員工合理運用office軟件，促進工作效率的提高。
負責(zé)客服部工作一個多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實，對于我來說，在這不長的時間內(nèi)，我所收獲的要遠遠大于我的付出。
對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足。作為部門的負責(zé)人，我認真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項工作任務(wù)。
自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。
誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說，還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。
申請人：
申請日期：
申請主管的申請書篇十
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xx，于xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：
第一階段：熟悉階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化；
其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準及相關(guān)要求；
第
三、
了解近階段保安隊的工作重點；第四、了解物業(yè)部保安工作流程；
第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；
第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；
第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；
第二階段：調(diào)整階段
首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準。
第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。
第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準及文明值崗標(biāo)準進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。
第三階段：完善階段
首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。
第四階段：運行階段
“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標(biāo)準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。
在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請人：xx
xx年xx月xx日
申請主管的申請書篇十一
尊敬的汪董事長：
我于x年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉庫主管一職，負責(zé)工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門負責(zé)人完滿地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過自我學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì).，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來，我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步.綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實……等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從 年 月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx-2500元/月。
來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的'美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
申請主管的申請書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年6月24日，我成為了公司的一員，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任數(shù)字互動中心精準營銷部內(nèi)容營銷主管一職，主要負責(zé)福田汽車外部論壇月度規(guī)劃、周規(guī)劃、線上活動策劃、寫稿、發(fā)稿、監(jiān)測及運維等工作，同時協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。截至目前試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
自參加工作以來，我一直從事文字相關(guān)的工作，因此，對于這個崗位可以說駕輕就熟，能在較短的時間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境，并熟悉了解公司以及有關(guān)的工作情況，較快進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、按要求負責(zé)福田汽車外部論壇寫稿、發(fā)稿工作。截止20xx年9月5日，撰寫百度貼吧、搜狐汽車、新浪汽車、太平洋汽車網(wǎng)、愛卡汽車、卡車之家論壇稿件50多篇，發(fā)布量70余篇。
四、完成其他配合性工作，主要包括撰寫《圖雅諾吧》、《蒙派克吧》商務(wù)汽車吧8月規(guī)劃，撰寫《福田汽車官網(wǎng)互動營銷執(zhí)行方案》的稿件標(biāo)題規(guī)劃等工作。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。此外，自己的ppt制作、活動策劃能力還有欠缺，未來我會重點提高這些方面，不斷提高自己的工作能力。
總之，在這兩個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、充滿正能量的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。知融給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我會珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請主管的申請書篇十三
作為企業(yè)的各級主管，必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，同時，要對自己分管負責(zé)的工作，進行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工作效率和效果。
那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認為，應(yīng)該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作，供職場上的朋友們參考。
1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。
2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。
3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。
4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。
5、考慮自己一天工作失誤的地方。
6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。
7、看一張有用的報紙。
1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。
2、與其他部門的主管溝通一次。
3、與一個下屬溝通一次。
4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。
5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出計劃安排。
6、糾正部門一個細節(jié)上的不正確做法。
7、檢查上周糾正措施的落實情況。
8、進行一次自我總結(jié)。
9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。
10、與一個非公司的朋友溝通。
11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)的變化。
12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。
13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。
14、看一本經(jīng)濟類的刊物。
15、表揚一個你的骨干下屬。
1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。
2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。
3、對一個月的工作做出總結(jié)。
4、本月的銷售計劃完成情況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標(biāo)）。
5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。
6、制定下個月的工作計劃。
7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。
8、對主要供應(yīng)商考核一次。
9、對你的競爭對手分析一次。
10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。
11、自我考核一次。
12、讀一本書。
1、對負責(zé)單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。
2、對照全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。
3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。
4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。
5、召開本單位或部門的員工大會，總結(jié)和布置工作。
6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。
1、對本單位全年各個方面的工作進行總結(jié)。
2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。
3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。
4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經(jīng)驗、方法等），并以適當(dāng)?shù)男问竭M行思想交流。
5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。
6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。
7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。
8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現(xiàn)。
9、對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。
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