6.心得體會可以幫助我們加深對于某個事件、任務或知識的理解,并啟發(fā)我們進一步學習和實踐。寫心得體會時,要注重用簡潔明了的語言表達自己的觀點和理解,避免冗長和啰嗦。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家欣賞和借鑒。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇一
第一段:引言(100字)
安裝預算是在進行家庭裝修或工地建設時必不可少的一項任務。合理的安裝預算能夠為我們節(jié)省不必要的費用,更好地控制整個裝修過程。在這個過程中,我積累了一些經(jīng)驗和心得,分享給大家。
第二段:制定預算前的準備(200字)
在制定安裝預算之前,我們需要進行一些準備工作。首先,要對需要安裝的項目進行詳細的了解,了解材料的品牌、質(zhì)量以及市場行情;其次,要明確自己的需求和預期效果,以及裝修的風格和整體設計。準備工作的充分與否將直接影響到預算的準確性和全面性。
第三段:合理評估費用(300字)
在制定安裝預算時,我們要對各項費用進行合理的評估。首先,要預估材料費用,包括選擇品牌、數(shù)量和質(zhì)量等;其次,要考慮人工費用,與工人協(xié)商好價格和工期;最后,要預留一定的裝修雜費,如搬遷費、報批費等。只有全面考慮各個方面的費用,并與市場行情相結(jié)合,才能制定出合理的預算。
第四段:準確把握裝修質(zhì)量(300字)
在進行安裝預算時,我們不能只關(guān)注費用,還要把握裝修質(zhì)量。例如,購買材料時要選擇優(yōu)質(zhì)的品牌,確保材料的質(zhì)量;與工人協(xié)商施工要求,確保施工的標準和效果。只有將預算與質(zhì)量結(jié)合起來,才能在合理控制費用的同時保證裝修的質(zhì)量,避免出現(xiàn)后期返工和維修的情況。
第五段:總結(jié)與建議(300字)
通過安裝預算的實踐經(jīng)驗,我深切體會到合理制定預算的重要性。在制定預算時,我們要做好充分的準備工作,合理評估各項費用,并準確把握裝修質(zhì)量。同時,也要了解市場行情,避免過高或者過低的預算,保證合理的資金投入。最后,我建議在進行裝修前,可以請教專業(yè)的裝修公司或裝修經(jīng)驗豐富的朋友,獲取更多的信息和建議,幫助我們更好地制定預算。通過合理的安裝預算,我們可以在裝修中掌控節(jié)奏,降低裝修成本,提高裝修品質(zhì),為我們的家居環(huán)境帶來更多的舒適與美好。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇二
在職場中,預算經(jīng)驗是非常重要的一項技能。對于企業(yè)來說,做好預算工作可以提高公司的經(jīng)濟效益和管理效率。但是,預算工作并非易事,需要我們在實際經(jīng)驗中不斷總結(jié),才能取得更好的效果。今天,我想分享一下自己在預算工作中的心得體會和經(jīng)驗,希望可以幫助更多的朋友們學習和掌握這一技能。
第二段:預算的重要性
預算是公司經(jīng)營管理中必不可少的環(huán)節(jié)。以我的公司為例,預算可以為各個部門提供支出限制,并為領(lǐng)導層提供決策依據(jù)。在預算編制過程中,我們需要全面考慮各種因素,如銷售額、成本和利潤等,同時,也要考慮一些不可控因素,如外部環(huán)境變化等。只有在充分掌握各種信息的情況下,才能做出準確的預算計劃,從而為公司經(jīng)營持續(xù)發(fā)展提供支撐。
第三段:準確的預測
做好預算工作首要的就是準確的預測。在編制預算計劃時,我們需要分析市場趨勢,并對公司內(nèi)部進行考核。正確預測銷售額、成本和利潤等各種因素,對于成功實現(xiàn)預算計劃至關(guān)重要。此外,我們還需要時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化,比如政策、經(jīng)濟環(huán)境等,及時調(diào)整預算計劃,以確保公司的經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。
第四段:細致的分析
做好預算工作,不僅需要準確的預測,還需要細致的分析。在編制預算計劃之前,我們需要分析公司的經(jīng)營情況和歷史數(shù)據(jù),找出潛在的問題并提出解決方案。同時,我們還需要對不同部門的預算進行分析和比較,確保各個部門的預算計劃之間的協(xié)調(diào)和準確性。在分析過程中,我們應當注重細節(jié),找出可能存在的錯誤和疏漏,確保預算計劃的質(zhì)量和可靠性。
第五段:總結(jié)和展望
預算工作是企業(yè)管理的重頭戲,需要我們不斷探索和總結(jié),才能做得更好。在過去的工作中,我發(fā)現(xiàn)準確的預測、細致的分析和時刻關(guān)注外部變化,是實現(xiàn)預算計劃的關(guān)鍵所在。未來,我將繼續(xù)加強自身能力,繼續(xù)探索和總結(jié)預算工作的經(jīng)驗和技能,不斷提高自己的預算水平,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
結(jié)語:
總體而言,預算工作是一門“內(nèi)功心法”,涵蓋了企業(yè)管理的各個方面。雖然,預算工作并不是一項簡單的任務,但只要我們在實際工作中勇于探索和總結(jié),不斷提高自己的技能,相信我們一定能夠在這項重要的工作中做得更好,進而為公司的經(jīng)營管理做出更多的貢獻。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇三
近期,為了參加今年的會計職稱考試,我學習了《財務管理》這門課程,針對其中的《預算管理》學習總結(jié)如下:
一、預算的特征與作用
(一)預算的特征
預算是企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃,是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。
預算具有如下兩個特征:首先,預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;其次,數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。因此,預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
(二)預算的作用
預算的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面:
1、預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標。
2、預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)。
3、預算可以作為業(yè)績考核的標準。
二、預算的分類與預算體系
(一)預算的分類
1、根據(jù)預算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務預算(即經(jīng)營預算)、專門決策預算和財務預算。業(yè)務預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。它主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等。專門決策預算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。財務預算是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。財務預算作為全國預算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務預算與專門決策預算的結(jié)果,故亦稱為總預算,其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。顯然,財務預算在全面預算中占有舉足輕重的地位。
2、從預算指標覆蓋的時間長短劃分,企業(yè)預算分為長期預算和短期預算通常將預算期在1年以內(nèi)(含1年)的預算稱為短期預算,預算期在1年以上的預算則稱為長期預算。
(二)預算體系
各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系,稱為全面預算體系。
三、預算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層,具體如下:
(1)企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。
(2)預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預算方案,組織下達預算,協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計、考核預算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預算目標。
(3)企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預算委員會或財務管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。
(5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位。
四、預算的編制方法
(一)固定預算與彈性預算編制方法
1、固定預算編制方法
固定預算,又稱靜態(tài)預算,是根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一既定業(yè)務量水平為基礎(chǔ)來編制的預算。一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算項目。固定預算的缺點表現(xiàn)在:一是過于呆板;二是可比性差。
2、彈性預算編制方法
彈性預算是在按照成本(費用)習性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計劃期間業(yè)務量可能發(fā)生的變動,編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算,以便分別反映在不同業(yè)務量的情況下所應支出的成本費用水平。
彈性預算的優(yōu)點表現(xiàn)在:一是預算范圍寬;二是可比性強。彈性預算一般適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關(guān)的成本(費用)、利潤等預算項目。
彈性預算的編制,可以采用公式法,也可以采用列表法。
(1)公式法y=a+bx
其中y是成本總額,a表示不隨業(yè)務量變動而變動的那部分固定成本,b是單位變動成本,x是業(yè)務量。這種方法要求按上述成本與業(yè)務量之間的線性假定,將企業(yè)各項目成本總額分解為變動成本和固定成本兩部分。
(2)列表法
(二)增量預算與零基預算編制方法
1、增量預算編制方法
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。
2、零基預算編制方法
1、定期預算編制方法
定期預算是指在編制預算時,以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。這種方法的優(yōu)點是能夠使預算期間與會計期間相對應。
2、滾動預算編制方法
滾動預算又稱連續(xù)預算,是指在編制預算時,將預算期與會計期間脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預算方法。
五、預算編制程序
企業(yè)編制預算,一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
(一)下達目標
企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測,在決策的基礎(chǔ)上,提出下一年度企業(yè)預算目標,并確定預算編制的政策,由預算委員會下達各預算執(zhí)行單位。
(二)編制上報
各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策,結(jié)合自身特點以及預測的執(zhí)行條件,提出詳細的本單位預算方案,上報企業(yè)財務管理部門。
(三)審查平衡
企業(yè)財務管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。
(四)審議批準
企業(yè)預算委員會應當責成有關(guān)預算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案,提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。
(五)下達執(zhí)行
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指標體系,由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
六、企業(yè)年度預算目標與目標利潤預算
(一)年度預算目標
預算目標源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計劃,是運用財務指標對企業(yè)及下屬單位預算年度經(jīng)營活動目標的全面、綜合表述。通過預算目標,高層管理者可將戰(zhàn)略和計劃傳達給整個組織;每個部門也可以明確在實現(xiàn)戰(zhàn)略與計劃中需要履行的預算方針與目標責任。
企業(yè)年度預算目標的確定必須解決以下兩方面的問題:
1、建立預算目標的指標體系
從內(nèi)容上說,預算目標指標體系應包括盈利指標、規(guī)模增長指標、投資與研發(fā)指標、風險控制(資本結(jié)構(gòu))指標、融資安排等。
2、測算并確定預算目標的各指標值
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇四
通過參加公司10月12日、15日晚上全面預算管理體系視頻培訓會議,受益挺多。通過培訓,更深入的了解企業(yè)全面預算管理的一些術(shù)語及編制內(nèi)容、編制方法,明白了企業(yè)全面預算的重要性。預算是貨幣的經(jīng)營計劃,是具體化的戰(zhàn)略計劃,以數(shù)字形式反映企業(yè)未來一年所有的行動計劃及其目標值。
全面預算管理是一種管理工具,是為實現(xiàn)企業(yè)中長期業(yè)務發(fā)展計劃,對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標及相應措施做出的預期安排,是企業(yè)明確經(jīng)營目標、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段。它也是一套系統(tǒng)的方法,它通過合理分配人力、物力、財力等資源,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,監(jiān)控戰(zhàn)略目標實施進度,控制費用支出,并預測現(xiàn)金流量和利潤。
全面預算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預算管理。全面預算按預算期的長短分為年度預算和月度預算。公司預算編制的基本原則,圍繞集團企業(yè)的年度經(jīng)營目標展開,為實現(xiàn)集團企業(yè)的經(jīng)營目標服務。
自上而下,自下而上,全員編制,與工作計劃緊密相關(guān)。以責任中心為單位,以銷售為起點,確保集團企業(yè)年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)??傎M用的增長速度低于總收入的增長速度。
通過學習,本人有以下幾點體會:
全面預算管理具有全員、全額、全程、全面的特點。
全員:是指“預算目標”的層層分解,使人人肩上有指標,建立“先算后干”的成本效益意識;通過各部門對預算制定過程的參與,分清“輕重緩急”,達到資源的有效配置和利用。
全程:預算管理不能僅停留在預算指標的設定、編制與傳達,更重的是要通過預算的執(zhí)行和監(jiān)控、分析、調(diào)整、考核和評價,發(fā)揮預算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動指導作用。
全額:指預算的整體性,不僅包括財務預算,還包括業(yè)務預算、資本預算、現(xiàn)金預算等。
全面預算管理促進了企業(yè)計劃工作的開展與完善,減小了企業(yè)的經(jīng)營風險與財務風險,促進了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流,減少了相互間的沖突與矛盾,同時提供了企業(yè)績效的評價標準,便于考核,強化了內(nèi)部控制。
本人認為開展全面預算管理是企業(yè)強化經(jīng)營管理、增強競爭力、提高經(jīng)濟效益的一項長期任務,因此要將其作為加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓,應按公司的要求認真做好每一項工作,切實加強企業(yè)及部門的預算工作。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇五
建筑工程預算,其實沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
上大學的時候,預算老師能把定額全背下來。他提出問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢?我覺得,不一定。
預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領(lǐng)導什么時候問,什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。
如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預算工程量本來就不是要求百分之百的'準確。
經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預算,但問其一些問題,其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法,有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析,拿過來,分類對比分析。單方造價有一點用,但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價,分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格,就可以分析出,你需要估算的工程的造價,相差不會很大??焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預算高水平的重要表現(xiàn)。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當?shù)慕档蛨髢r,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設方眼球的一個亮點。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇六
第一段:引言(200字)
安裝預算是一個相當重要且復雜的任務。無論是在家庭裝修還是在商業(yè)項目中,做好預算是確保工程進展順利的關(guān)鍵。本文將分享我的經(jīng)驗和體會,希望對于面臨預算困擾的讀者有所幫助。
第二段:了解項目需求和目標(200字)
在開始準備預算之前,首先要明確項目的需求和目標。對于裝修工程來說,這包括房間數(shù)量、裝修風格、材料選擇等方面。而對于商業(yè)項目,則還需要考慮目標市場和客群,以便在預算中合理安排營銷和宣傳的費用。只有明確了需求和目標,才能更準確地制定預算策略。
第三段:詳細分析和搜集資料(300字)
一份好的預算需要充分的信息和數(shù)據(jù)支持。在制定預算之前,我會詳細分析項目涉及到的各個方面,并搜集相關(guān)的資料。比如,了解市場行情,調(diào)研材料價格,研究裝修公司或供應商的報價等等。通過全面、詳細的分析和資料搜集,可以更準確地掌握項目成本,并避免預算的不合理浪費。
第四段:靈活性和應對措施(300字)
盡管我們已經(jīng)進行了充分的分析和搜集資料,但預算仍然可能會出現(xiàn)變動和調(diào)整的情況。在制定預算時,要有一定的靈活性,預留一定的調(diào)整空間。當遇到預算超支或不可控因素時,我們需要及時調(diào)整和應對。這可能包括重新評估材料選擇、減少某些費用或者尋找替代方案等。在項目進行過程中,及時的溝通和協(xié)商也是解決預算問題的重要手段。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
制定安裝預算是一個繁瑣細致的過程,但也是一個非常必要的步驟。通過了解項目需求和目標、詳細分析和搜集資料、保持靈活性和及時應對,我們可以更好地控制和管理預算,確保工程順利進行。同時,預算不是一次性完成的,我們也要不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習,不斷提升預算管理水平。只有在項目經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我們才能處理好安裝預算中的各種挑戰(zhàn)。
總結(jié)(100字)
安裝預算是任何裝修或商業(yè)項目中都必不可少的一項任務。通過充分了解項目需求和目標、詳細分析和搜集資料、保持靈活性和及時應對,我們可以更好地控制和管理預算,確保工程進展順利。同時,不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習也是提升預算管理水平的重要手段,從而更好地面對未來的挑戰(zhàn)。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇七
隨著人們對于經(jīng)濟的關(guān)注度不斷提升,預算成為了一個越來越重要的話題。沒有一個合適的預算,無論是個人生活還是公司經(jīng)營,都難以實現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展。而在預算中,經(jīng)驗和體會是必不可少的因素。本文將從《預算經(jīng)驗心得體會》這本書中摘選相關(guān)經(jīng)驗,為大家做一些簡單分享和總結(jié)。
段落二:學會制定長期目標
在書中,作者就強調(diào)了制定長期目標的重要性。事實上,我們經(jīng)常會只將跟目前有關(guān)系的因素考慮在內(nèi),卻忽略了未來發(fā)展的可能性。這樣,一旦有了一些變化或者新的需求,就會給我們預算造成更大的負擔或者壓力。因此,一方面我們需要對自己的未來做好規(guī)劃,同時也需要盡可能地考慮周全,制定解決方案。
段落三:不斷更新自己的信息
對于個人和企業(yè)來說,變化是常態(tài)。我們可能一時感覺自己已經(jīng)了解了一切,但是事實上,我們只會發(fā)現(xiàn)自己對于新事物的了解還存在很多的不足。因此,我們需要持續(xù)地了解周邊環(huán)境的變化,以做出更為明智的決策。有一些問題不是你認為離我們很遠,不會對我們產(chǎn)生影響,而是當它真正到來的時候,你才會明白它有多么的重要。
段落四:明智地利用預算
在實際的生活中,人們常常有把所有的資金都投入到一個目標上的情況。如此一來,在這個項目上遇到問題或者出現(xiàn)了一些事故,我們就會對整個的預算產(chǎn)生影響。因此,我們需要更為明智地利用我們手中的預算,不能將所有的“雞蛋”都放在同一個籃子里。這樣做,不僅能夠?qū)L險控制到最小,還可以提前發(fā)現(xiàn)并減少錯誤的發(fā)生。從而更好地實現(xiàn)長期發(fā)展。
段落五:總結(jié)
總體來說,預算對于個人和公司來說,都是非常重要的。在制定預算的時候,要充分考慮到未來、保持敏感和議價能力。同時,我們需要明智地利用我們手中的資金,將風險控制到最低。這對于我們的長期生活和未來發(fā)展都是有益的。預算是一門藝術(shù)和科學,我們需要持續(xù)地學習和探索,才能做到最好。本文所述的是個人理解和經(jīng)驗,只是一些切入點,具體的執(zhí)行方案需要根據(jù)實際情況進行評估和決策。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇八
2020年4月23日下午,我院護理部組織全院護士黨員同志參加5·12系列活動——堅守共產(chǎn)黨人的精神追求,邀請青海民族大學馬克思主義學院李瓊院長給各位黨員同志進行以“學黨史、悟思想、促工作”為主題的黨史學習教育講座。李瓊院長從堅守共產(chǎn)黨人的精神追求、人的精神結(jié)構(gòu)的探索以及共產(chǎn)黨人應該繼承和發(fā)揚的精神財富三個方面進行講述,讓人受益匪淺。精神是最寶貴的財富,進入新時代,建設新青海,要有新精神。新時代就要有登高望遠、自信開放、團結(jié)奉獻、不懈奮斗的“新精神”。中國人民從建立新中國到今天有了建設和發(fā)展新時代中國特色社會主義的大好局面,歷經(jīng)100年的風雨,期間充滿艱辛和坎坷,我黨在歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗中發(fā)展壯大,其過程凝聚著無數(shù)革命人的智慧和力量。
作為共產(chǎn)黨員,能夠成為這個集體中的一份子,我感到無上光榮。作為一名護士,我們將從實際出發(fā),結(jié)合當前政策,主動整合自己的思想,進行思維創(chuàng)新,不斷調(diào)整完善工作思路,全面提升工作水平,增強為民服務本領(lǐng)。同時認真做好本職工作,遵守紀律,全心全意為病患服務,深入學習專業(yè)知識,提升專業(yè)素養(yǎng),在工作中用自己的愛心、細心、耐心呵護每一位病患!
作為80后黨員,我倍受啟發(fā)、倍感震撼和自豪。這是我們青年人的營養(yǎng)劑和精神食糧,也更堅定了我“聽黨話、跟黨走”的信念和決心。我們青年一代要傳承紅色基因,立足本職,接續(xù)奮斗,不負青春,不負韶華,不負這個偉大的新時代!
作為一名護理人員,要敢于承擔責任,要有擔當精神。首先,要嚴格要求自己,提升自己的業(yè)務水平。由于護理工作的特殊性,更需要慎獨,容不得一點馬虎,不可放過一點可疑之處。有責任感才會有凡事認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
作為一名護理人員,要具備敏銳的反應能力,觀察能力以及良好的溝通能力,時刻保持清醒的頭腦。護理工作在特別繁忙的時候就是最容易出錯的時候,所以才更應該加強責任心,做到忙而不亂,按照規(guī)章制度行事,嚴格三查八對,不受外界影響,對于患者及家屬的問題耐心回答,讓患者及家屬感受到護理人員帶來的溫暖。
青春是用來奮斗的,奮斗的青春才最美麗。作為新時代的青年,特別是黨員,應該讓青春在黨和人民最需要的地方綻放絢麗之花。作為護理隊伍的一員,我們腫瘤婦科將以此次黨史學習教育活動為動力,積蓄能量再出發(fā),在科室黨支部的正確領(lǐng)導下,踐行初心使命,在安全生產(chǎn)、疫情防控、綠色發(fā)展、體制改革等工作中做青年們的榜樣和標桿,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻!
通過這次學習,讓我們受到了精神的洗禮,意識到學習的重要性,明白了全心全意為人民服務的重要性,也讓我們更加明確了自己的奮斗目標和永遠跟黨走的決心。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇九
尊敬的首長,親愛的戰(zhàn)友們:你們好 !
今天是全軍上下熱烈歡慶的日子,是建軍xx周年,是八一建軍節(jié),今天是個隆重的節(jié)日。
今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長的一名戰(zhàn)士,對于今天的到來,我是無比的激動,無限的感慨,人民軍隊在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,歷盡八十五年的風風雨雨。締找造了一個新中國,這都是我軍,一代代官兵的艱苦奮斗,無私奉獻,勇于犧牲的偉大成果。
八十五年前的今天,南昌起義打響武裝革命的第一槍,這第一槍,告訴了全中國人民,你們有了人民軍隊,同年9月29日,毛主席在三灣村進行了第一次著名的軍隊整編,史稱三灣改編,這次改編制定了黨支部建在連上的原則,確定了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導地位,從此人民軍隊有了靈魂。這支隊伍戰(zhàn)無不勝,歷經(jīng)艱險,他們始終把人民利益放在第一味,就哪怕是負出自己的身命,他們也毫無怨言,他們發(fā)展壯大,從 1920xx年的小米加步槍,直至今天的飛機大炮,直到現(xiàn)在的信息化軍隊。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山,他們多次粉碎帝國主義和霸權(quán)主義,他們用熱血和忠誠捍衛(wèi)了國家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境,這支軍隊,跨過鴨綠江,抗美援朝,這是我國第一次跨國作戰(zhàn)并打敗了,他一直所稱的王牌軍,這是給我軍強軍魂的一次重大基礎(chǔ)。
這支隊伍也一直支援社會主義建設,我記憶憂心的一次是九八抗洪,那是我親眼所見,那是在我的家鄉(xiāng),一名名戰(zhàn)士,他們都不怕犧牲,拯救當?shù)厝嗣竦纳c財產(chǎn),這些生命財產(chǎn),都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過來的。還有20xx年春天,一場突如其來的非典疫情,那是我親生經(jīng)歷,當時涌現(xiàn)出了一大批,一大批抗擊非典的尖兵,他們不怕被感染非典,在重要的交通地域,嚴格把守控制人口的流動。官兵們都深入一線進行抗擊非典,在他們的支柱下。全社會萬眾一心,眾志成城,將這場突如其來的非典打了下去,他們緊記黨的教育,始終把人民利益放在第一位,就那怕是付出自己的生命,他們也毫無怨言。這支隊伍,他愛人民,愛社會,就象孩子愛父母似的,深深的打動了我,激起了我當兵習武的斗志,把我這棵愛祖國的心推向了高潮。
二十一世紀,全世界都有 一個寄托“和平”這個“寄托”以落在我們的肩上,一往再前敢亮劍,聯(lián)合軍演以拉開帷幕,還有軍事斗爭準備的最后一年,在這個時候,我們要把老一輩革命英雄氣節(jié),拿出來,把我們腰中的劍亮出來,讓我們永斗新的挑戰(zhàn),。將一切自然災害和侵權(quán)主義都粉碎,軍隊因戰(zhàn)爭而存在,而為了和平更需要存在,因為我們都是和平的象征。一個國家、自有擁有了強大的軍隊,人民才有安穩(wěn)的日子。在這個時候我們要強練自己的戰(zhàn)技水平,隨時付出。
對于我們這樣一個偏遠的山溝,我們的付出也非常重要,我們都是后勤保障兵,我們所管的都是戰(zhàn)略儲備物質(zhì),這些物質(zhì)對于戰(zhàn)事來說更是尤為的重要,就哪怕是和平年代,我更不能放松警惕,因為這些物質(zhì),如果流到社會上,那將會造成很壞的事件,給人民帶來一種不安定,這樣嚴重影響部隊的聲譽。做為一名保管員來講,管好這些物質(zhì)也是及其的重要,在管理當中,我們要嚴格提高物質(zhì)的管理水平,認真做好收發(fā)管工作,要真正地讓上級領(lǐng)導放心,這個任務交給我們是沒錯的。去年我們在兩項活動中取得優(yōu)異的成績,受到兩極軍區(qū)的表彰和好評。在主任和政委的帶領(lǐng)下,xx年上半年,我們的工作也邁上了一個新的臺階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸,安全,準確,無誤充分受到政委好各級領(lǐng)導的好評。在這些成績的面前,我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺階。同時我們也要加強業(yè)務和科學文化知識的學習,為建立信息化軍隊打下基礎(chǔ)。
雖然我以面臨服役期滿,但是我會更加嚴格地要求自己,把后面的工作干好,干優(yōu)秀,退伍后我會自豪地說:我是一名后勤保障兵,是優(yōu)秀的,我們要團結(jié)全庫官兵用安全,穩(wěn)定,無誤來向黨的xx大獻禮。
服役期是有限的,但是“八一”在我心中是永恒的!永恒的!
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十
隨著社會的發(fā)展,人們對于預算的需求越來越大,預算經(jīng)驗成為了人們不可或缺的技能。作為一個做過預算的人,我也有一些心得體會,希望能夠和大家分享。本文將從五個方面進行探討,分別是預算的必要性、預算的重要性、預算的具體操作、預算的注意事項以及預算的未來展望。
第一段:預算的必要性
作為一名企業(yè)家,預算對于我來說非常重要。每月都有大量的收入和支出,有時可能會遇到一些意外的事情,因此我們需要通過預算來規(guī)劃我們的財務情況。預算可以幫助我們在管理風險時更加穩(wěn)妥,預測我們未來的收入和支出情況,從而可以更好地規(guī)劃我們未來的經(jīng)濟情況??梢哉f沒有預算就沒有管理。
第二段:預算的重要性
預算是我們制定經(jīng)營計劃和目標的基礎(chǔ),可以使我們更好地掌握公司的財務狀況,更好地掌握經(jīng)營狀況。通過預算,我們可以更好地掌握資本、資源和財務狀況,更好地進行調(diào)整。同時,預算也可以幫助我們更好地預測未來的市場情況。只有通過預算,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)財務自由。
第三段:預算的具體操作
對于企業(yè)而言,預算通常分為兩個方面。一是成本預算,包括生產(chǎn)成本、管理成本、貿(mào)易成本等。在制定成本預算時,我們可以通過合理的規(guī)劃來控制成本,實現(xiàn)利潤最大化。二是收入預算,包括銷售收入、回收收入、保險賠償收入、工資收入等。在制定收入預算時,我們可以通過合理的規(guī)劃來確保公司穩(wěn)健的經(jīng)濟增長。
第四段:預算的注意事項
制定預算還需要注意一些細節(jié)問題。首先,預算必須考慮到實際情況,不能離譜。其次,預算間需要協(xié)調(diào),不能出現(xiàn)矛盾。再者,預算需要動態(tài)調(diào)整,不能固定不變。最后,預算的執(zhí)行需要精細跟蹤、制定反饋機制,不能盲目執(zhí)行。這些都是預算過程中需要多加注意的地方。
第五段:預算的未來展望
在未來,預算將更加廣泛地運用在人們的日常生活中。隨著數(shù)字、智能技術(shù)的快速發(fā)展,預算的工具和方法將不斷地更新和完善,更好地服務于社會發(fā)展。同時,預算者的素質(zhì)和技能也將不斷提高和完善,預算的實效越來越高。預算是一項不斷進步、不斷創(chuàng)新的工作。
總之,從必要性、重要性、具體操作、注意事項、未來展望五個方面來看,預算已經(jīng)成為了我們?nèi)粘9ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?。只有掌握了預算的規(guī)律和心得,我們才能夠更好地管理我們的財務,實現(xiàn)自己的目標。我們應該緊緊地抓住預算這一重要工具,努力地進行工作,同時,我們也應該不斷地學習、提高自己的能力和素質(zhì),以更好地服務于我們的企業(yè)。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十一
尊敬的首長,親愛的戰(zhàn)友們:你們好!
今天是全軍上下熱烈歡慶的日子,是建軍xx周年,是八一建軍節(jié),今天是個隆重的節(jié)日。
今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長的一名戰(zhàn)士,對于今天的到來,我是無比的激動,無限的感慨,人民軍隊在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,歷盡八十五年的風風雨雨。締找造了一個新中國,這都是我軍,一代代官兵的艱苦奮斗,無私奉獻,勇于犧牲的偉大成果。
八十五年前的今天,南昌起義打響武裝革命的第一槍,這第一槍,告訴了全中國人民,你們有了人民軍隊,同年9月29日,毛主席在三灣村進行了第一次著名的軍隊整編,史稱三灣改編,這次改編制定了黨支部建在連上的原則,確定了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導地位,從此人民軍隊有了靈魂。這支隊伍戰(zhàn)無不勝,歷經(jīng)艱險,他們始終把人民利益放在第一味,就哪怕是負出自己的身命,他們也毫無怨言,他們發(fā)展壯大,從1920xx年的小米加步槍,直至今天的飛機大炮,直到現(xiàn)在的信息化軍隊。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山,他們多次粉碎帝國主義和霸權(quán)主義,他們用熱血和忠誠捍衛(wèi)了國家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境,這支軍隊,跨過鴨綠江,抗美援朝,這是我國第一次跨國作戰(zhàn)并打敗了,他一直所稱的王牌軍,這是給我軍強軍魂的一次重大基礎(chǔ)。
這支隊伍也一直支援社會主義建設,我記憶憂心的一次是九八抗洪,那是我親眼所見,那是在我的家鄉(xiāng),一名名戰(zhàn)士,他們都不怕犧牲,拯救當?shù)厝嗣竦纳c財產(chǎn),這些生命財產(chǎn),都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過來的。還有20xx年春天,一場突如其來的非典疫情,那是我親生經(jīng)歷,當時涌現(xiàn)出了一大批,一大批抗擊非典的尖兵,他們不怕被感染非典,在重要的交通地域,嚴格把守控制人口的流動。官兵們都深入一線進行抗擊非典,在他們的支柱下。全社會萬眾一心,眾志成城,將這場突如其來的非典打了下去,他們緊記黨的教育,始終把人民利益放在第一位,就那怕是付出自己的生命,他們也毫無怨言。這支隊伍,他愛人民,愛社會,就象孩子愛父母似的,深深的打動了我,激起了我當兵習武的斗志,把我這棵愛祖國的心推向了高潮。
二十一世紀,全世界都有一個寄托“和平”這個“寄托”以落在我們的肩上,一往再前敢亮劍,聯(lián)合軍演以拉開帷幕,還有軍事斗爭準備的最后一年,在這個時候,我們要把老一輩革命英雄氣節(jié),拿出來,把我們腰中的劍亮出來,讓我們永斗新的挑戰(zhàn),。將一切自然災害和侵權(quán)主義都粉碎,軍隊因戰(zhàn)爭而存在,而為了和平更需要存在,因為我們都是和平的象征。一個國家、自有擁有了強大的軍隊,人民才有安穩(wěn)的日子。在這個時候我們要強練自己的戰(zhàn)技水平,隨時付出。
對于我們這樣一個偏遠的山溝,我們的付出也非常重要,我們都是后勤保障兵,我們所管的都是戰(zhàn)略儲備物質(zhì),這些物質(zhì)對于戰(zhàn)事來說更是尤為的重要,就哪怕是和平年代,我更不能放松警惕,因為這些物質(zhì),如果流到社會上,那將會造成很壞的事件,給人民帶來一種不安定,這樣嚴重影響部隊的聲譽。做為一名保管員來講,管好這些物質(zhì)也是及其的重要,在管理當中,我們要嚴格提高物質(zhì)的管理水平,認真做好收發(fā)管工作,要真正地讓上級領(lǐng)導放心,這個任務交給我們是沒錯的。去年我們在兩項活動中取得優(yōu)異的成績,受到兩極軍區(qū)的表彰和好評。在主任和政委的帶領(lǐng)下,xx年上半年,我們的工作也邁上了一個新的臺階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸,安全,準確,無誤充分受到政委好各級領(lǐng)導的好評。在這些成績的面前,我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺階。同時我們也要加強業(yè)務和科學文化知識的學習,為建立信息化軍隊打下基礎(chǔ)。
雖然我以面臨服役期滿,但是我會更加嚴格地要求自己,把后面的工作干好,干優(yōu)秀,退伍后我會自豪地說:我是一名后勤保障兵,是優(yōu)秀的,我們要團結(jié)全庫官兵用安全,穩(wěn)定,無誤來向黨的xx大獻禮。
服役期是有限的,但是“八一”在我心中是永恒的!永恒的!
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十二
現(xiàn)在的德育已遠離了學生的實際生活,高不可攀,等于形同虛設。這就要求德育走出課堂、走出學校、向生活回歸,如果和生活隔離開來,教育就成了無源之水,無本之木,只有從日常生活中尋找素材和契機,只有植根于學生生活的土壤之中,德育才具有深厚的基礎(chǔ)和強大的生命力。
遭受挫折,是人們認識世界和改造世界過程中的必然現(xiàn)象,任何人的成長過程中都不可避免地會遇到不同程度的挫折。要讓他們認真總結(jié)失敗教訓,提高對失敗的承受能力。正確對待挫折,不僅可以克服和消除挫折,而且還可以磨練學生的意志,使他們最終成為意志頑強、性格堅韌、心理健全的人。這一點在德育工作中是非常重要的,應該貫穿在整個的教育過程中。
青少年時期最容易接受外部環(huán)境的各種影響,因此具有很大的可塑性,由于該時期青少年的心理還處于不穩(wěn)定狀態(tài),極易受不良的社會心理影響,一遇挫折或誘惑,便成為越軌者。
而傳統(tǒng)的應試教育,越來越把我們的教育工作引入到了一切為了分數(shù),政治思想、法制教育被忽視,甚至有些學校取消了與升學看似無關(guān)的德育課程,或者是名存實亡,學生無法真正從中受到政治思想、法制教育。而社會上,由于人們只注重發(fā)展經(jīng)濟,更是忽視了對學生的教育,致使少數(shù)學生道德和法律觀念淡薄,盲目追求個人私欲而不惜以身試法。在這點上,班主任應當做力所能及的事,負應負的責任,盡應盡的職責。
自我教育是學校德育的最高形式。前人早已說過,教是為了不教,其不教的深層意義就是學生自我教育。試圖通過“關(guān)”“管”“灌”,迫使學生"就范"的德育形式無疑是對德育的褻瀆,也必將阻礙學生的個性健康發(fā)展。班主任首先須把學生視為能動的教育主體,將教育的重心放在學生主體意識的激發(fā)上。班主任的教育應該以學生為中心,不強制,不灌輸和說教,主張通過學生的自主選擇和反復探究確定自己的主體價值觀。
教師的完善人格是任何教科書、任何道德箴言、任何獎勵和懲罰都不能代替的教育力量。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行?!爆F(xiàn)實生活中,我們中的不少教育者以自己的自覺自律給學生們以良好的道德導向,學生就常常會“親其師,信其道”。一個優(yōu)秀的班主任應該從轉(zhuǎn)變教育方式入手,構(gòu)建平等、和諧、民主、互動的師生關(guān)系,以淵博的學識、高尚的品行和人格魅力教育和影響學生。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十三
工程預算作為一個重要的管理工具,對于項目的順利進行起著至關(guān)重要的作用。作為一個工程師,我有幸參與了一個大型建筑工程項目的預算工作,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中,我將分享我對工程預算的心得體會,希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。
二、認真準確的數(shù)據(jù)是關(guān)鍵
在進行工程預算的過程中,準確的數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的。無論是材料的價格、工人的工資還是設備的租金,只有獲得真實、全面的數(shù)據(jù),才能確保預算的準確性。因此,在收集數(shù)據(jù)的過程中,我始終保持認真和嚴謹?shù)膽B(tài)度。在確認數(shù)據(jù)的真實性和可靠性的同時,我還盡可能的與多方面人員進行溝通和交流,以獲得更多的信息和建議。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)只有真正了解了工程的細節(jié)和特點,才能更好地進行預算工作。
三、充分考慮風險和變動
在進行工程預算時,無論是不可預測的自然災害,還是人為疏忽和誤操作,都可能對項目造成意想不到的風險和變動。因此,充分考慮這些風險和變動,并在預算中留出一定的余地非常重要。在我的預算工作中,我總是將預留一部分預算作為風險和變動的應對資金,以確保在項目實施過程中的出現(xiàn)的突發(fā)情況能夠得到及時有效的解決。例如,我考慮到人員不穩(wěn)定的因素,提前預留了一些額外的用于培訓工人的費用,從而提高工人的素質(zhì)和技術(shù),減少工程失誤帶來的人為損失。
四、合理利用技術(shù)手段
在當今的信息技術(shù)高度發(fā)達的時代,合理利用技術(shù)手段可以極大地提高工程預算的效率和準確性。在我的工作中,我廣泛運用了計算機輔助設計和建模系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析和計算,迅速準確地進行了復雜的工程預算。同時,我還利用互聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)軟件,不斷更新和了解最新的工程建設情況和市場價格。這些技術(shù)手段不僅減少了繁瑣的手工操作,還提高了我的工作效率,并減少了人為錯誤的發(fā)生。
五、合理管控成本
在工程預算中,成本的管控至關(guān)重要。作為一個工程師,我認識到,只有在花費合理控制的前提下,項目的利益才能最大化。因此,在預算工作中,我不僅要對每個工程環(huán)節(jié)和項目的成本進行嚴格的把控,還要在預算的初期就制定出詳細的成本計劃和措施。在實際施工過程中,我經(jīng)常與工程隊伍和供應商保持溝通,尋找降低成本、提高效率的辦法。通過合理的成本控制和管理手段,我成功地降低了項目的成本,并保質(zhì)保量地完成了工程。
總結(jié)
工程預算工作需要綜合運用多方面的知識和技能,涉及范圍廣泛,因此具有一定的挑戰(zhàn)性。但是,只要我們保持認真和專注的態(tài)度,不斷學習和積累經(jīng)驗,克服困難和挑戰(zhàn),我們一定能夠做好工程預算工作,并取得卓越的成績。希望通過我分享的心得體會,能夠為其他從業(yè)人員提供一些借鑒和啟示,共同進步。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十四
預算是我們?nèi)粘I钪胁豢珊鲆暤囊徊糠?,它可以幫助我們實現(xiàn)個人和家庭財務的合理規(guī)劃和管理。在實踐中,有些人根據(jù)自己的經(jīng)驗和經(jīng)濟狀況制定預算,而另一些人則可能因為缺乏相關(guān)經(jīng)驗而感到困惑。在這篇文章中,我將分享一些我預算的經(jīng)驗,希望能對您有所幫助。
第二段:掌握自己的收入來源和支出來源
首先,要正確掌握自己的收入來源和支出來源。在列出收入和支出清單時,應該明確和準確地列出所有收入和支出的來源,并將其分為固定支出和非固定支出。固定支出可以通過過去的記錄或估算進行預算,而非固定支出則需考慮不同的因素。掌握自己的收入和支出來源可以幫助您合理安排和利用自己的財務資源。
第三段:為不同用途設定預算上限
在制定預算時,我建議為不同的支出目的設定預算上限。例如,設置食品支出、服裝支出和娛樂支出等的預算上限。這可以幫助您更好地控制自己的支出,以及更好地權(quán)衡不同支出的優(yōu)先級。當您發(fā)現(xiàn)某個支出目的超過了預算上限時,就可以靈活挪動其他支出目的的預算,來滿足當前的需求。
第四段:制定實用的理財計劃
在實踐中,制定實用的理財計劃也是一個有效的方法。計劃和預算的區(qū)別在于,計劃可以使您在當前的理財狀況下做出更好的決策,更長遠的規(guī)劃,而預算則是每個月計劃的一部分。您可以將計劃與預算相結(jié)合,以幫助您更好地實現(xiàn)自己的財務目標。
第五段:學會調(diào)整和改進
最后,我認為學會調(diào)整和改進是制定預算和實現(xiàn)財務目標中非常重要的一環(huán)。通過評估自己的預算經(jīng)驗,您可以發(fā)現(xiàn)某些錯誤和不足,并加以改進。例如,在某一個月支出超出預算時,可以通過分析原因、調(diào)整預算和制定改進計劃來糾正錯誤,并避免重復發(fā)生。學會調(diào)整和改進可以幫助您更好地實現(xiàn)自己的財務目標。
結(jié)論
總之,正確掌握收入來源和支出來源、為不同支出目的設定預算上限、制定實用的理財計劃以及學會調(diào)整和改進是預算經(jīng)驗中非常重要的內(nèi)容。掌握這些經(jīng)驗和方法可以幫助我們擁有更好的財務狀況,并在日常生活中更好地管理財務。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十五
預算審核是財務管理中非常重要的一環(huán)。在預算審核的過程中,我積累了一些經(jīng)驗和體會,希望與大家分享。在預算審核中,我們需要審查預算的合理性和準確性,以及對預算編制過程中可能存在的問題進行分析和解決。通過預算審核,可以提高財務管理的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
第二段:準確理解企業(yè)戰(zhàn)略目標
在預算審核的過程中,務必要準確理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營理念。只有明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標,才能做出準確的預算審核決策。首先,我們要熟悉企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式,了解企業(yè)的核心競爭力和市場定位。其次,要分析企業(yè)的財務狀況和風險狀況,評估預算編制的基礎(chǔ)和可行性。最后,要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,確定預算審核的重點和要求,確保審核的結(jié)果對企業(yè)的發(fā)展有利。
第三段:關(guān)注預算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在預算審核中,我們應該特別關(guān)注預算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先,要確保預算編制過程的透明度和公正性。預算編制應該按照一定的程序和原則進行,避免隨意和不公正的情況發(fā)生。其次,要關(guān)注預算編制的數(shù)據(jù)來源和質(zhì)量。預算編制所依據(jù)的數(shù)據(jù)需要真實可靠,不得編造假數(shù)據(jù)和誤導性信息。最后,要注重預算編制的合理性和可行性。預算的設定應該符合企業(yè)的實際情況和市場需求,不能脫離實際和隨意設定。
第四段:注重細節(jié)和全面性
在預算審核中,我們要注重細節(jié)和全面性,避免忽略預算編制中的一些重要環(huán)節(jié)和細節(jié)。首先,要仔細核查預算編制的數(shù)據(jù)和計算公式,確保數(shù)據(jù)的準確性和計算的合理性。其次,要關(guān)注預算編制中的假設和預測,評估預算的可靠性和可行性。最后,要關(guān)注預算編制中可能存在的錯誤和疏漏,及時糾正和完善。
第五段:持續(xù)改進和學習
預算審核是一個不斷學習和成長的過程,我們應該不斷改進和提高自己的審核技巧和方法。首先,要積極參加相關(guān)的培訓和學習,增強自己的專業(yè)知識和技能。其次,要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷完善預算審核的規(guī)范和程序。最后,要積極參與預算編制和預算審核的討論和交流,與其他專業(yè)人員進行經(jīng)驗分享和互動,提高自己的審核水平。
總結(jié):預算審核是財務管理中重要的一環(huán),通過準確理解企業(yè)戰(zhàn)略目標,關(guān)注預算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重細節(jié)和全面性,持續(xù)改進和學習,可以提高預算審核的效率和質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。希望大家能夠充分重視預算審核的重要性,不斷提升自己的審核能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十六
幼兒園指南知道幼兒園正確發(fā)展。幼兒園《指南》的學習讓我意識到孩子就是民族的未來,下面是本站帶來的幼兒園指南
培訓心得體會
,希望可以幫到大家。4月7日下午,我有幸在實驗小學階梯教室聆聽了祝士媛老師對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的要點解讀。祝老師就《指南》制定的背景、作用和意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、與《綱要》的關(guān)系及實施所注意的問題進行了詳細的介紹,并與在座的老師分享了美國的教育標準和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點:
其次,我們要認真學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》。特別是《指南》,對我們幼教工作有著重要的指引和導向作用。我們要充分認識到學習和實施《指南》的重要意義,關(guān)注幼兒學習和發(fā)展的整體性,注重各個領(lǐng)域的相互滲透和整合;理解幼兒的學習方式,以游戲的形式讓孩子在做中學、玩中學、生活中學習。同時,尊重幼兒的個體差異,在活動和游戲中,多提供一些不同層次的游戲材料和方式,促進幼兒在原有基礎(chǔ)上獲得提高和發(fā)展。
最后,作為幼兒教師,一定要加強自身專業(yè)素質(zhì)的提高。包括相關(guān)文件、專業(yè)理論的學習,觀察、分析、反思能力的提高,教學研究能力的提升等等。在實際工作中多與同事交流、研討,促進自己保教能力的提升。
對于《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的自學,在教學活動中同事們選擇性地、挑重點地對《指南》的背景和內(nèi)容進行了詳細的研討,讓我有了進一步的認識。這是繼《幼兒園教育指導綱要》后的又一重要關(guān)于幼兒教育的內(nèi)容。
一、回顧《綱要》
1.社會現(xiàn)狀
當今社會,許多家長都抱著“不讓孩子輸在起跑線上”的想法,拼命讓孩子“超前學習”,讓孩子小小年紀就在各種興趣班、輔導班之間穿梭。等到了三年級、10歲左右的年紀,孩子們已經(jīng)是“久經(jīng)沙場”的寫作業(yè)“老手”了。但是在生活習慣上,孩子們還是普遍滯后的,如“有一個小女孩都快5歲了,特別內(nèi)向、懦弱,每天在幼兒園都尿褲子,尿完還不敢給老師說。課間活動,她幾乎從來不和別的小朋友玩,感覺有些小朋友總是欺負她,經(jīng)??此樕?、胳膊上被抓得一道一道的?!痹偃纭坝袀€小男孩在幼兒園里從來不吃虧??吹絼e的小朋友拿有好吃的、好玩的,他伸手就去搶;別人如果不給,他張口就咬?!袄蠋熅孢^,如果孩子再咬傷人,就要我們換幼兒園。在家里也真管教了呀,但是從來都沒用?!钡鹊?。
2.《指南》學習
針對社會上普遍存在的亂象和誤區(qū),《指南》的建議非常清晰、具體、有指向性。它把幼兒的學習與發(fā)展分為健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五個領(lǐng)域,分別對3~4歲、4~5歲、5~6歲三個年齡段的幼兒培養(yǎng)提出建議。以為幼兒后繼學習和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標,以促進幼兒在體、智、德、美各方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心,旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念,了解3~6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒發(fā)展的合理期望。它是在《綱要》的基礎(chǔ)上,將幼兒的學習與發(fā)展目標、要求按不同的年齡段進行細化,對各個年齡階段的幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理的期望,具有很強的操作性。促進學前教育科學,規(guī)范發(fā)展的需要,糾正小學化、超前的教育問題。指導家長科學實施保育和教育的需要,對家長的科學育兒具有指導性作用。滿足幼兒生活、學習、發(fā)展的需要,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。它更符合現(xiàn)代幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點。
作為一名幼兒園老師,我更有義務和責任來認真地學習并根據(jù)《指南》與家長配合進行因材施教,因此,學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》對我們每個幼兒園老師具有重要的意義。
3-6歲的兒童本身是一個不成熟的個體,為了促進幼兒和諧發(fā)展,就需要我們細心地呵護和照顧,通過學習3-6歲兒童學習與發(fā)展指南,讓我們更深層次的了解應該從哪些方面去引導幼兒全面發(fā)展。
《指南》以為幼兒后繼學習和終身發(fā)展奠定了良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標,以促進幼兒在體智德美各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心,旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念,了解3-6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒合理的期望。
幼兒園的教育內(nèi)容是全面性的、啟蒙性的各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透,從不同的角度促進幼兒情感、態(tài)度,能力、知識技能等方面發(fā)展?!吨改稀穼⒂變旱膶W習與發(fā)展分為健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域依照幼兒學習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面,每個方面有學習與發(fā)展目標、教學建議兩個部分組合。學習與發(fā)展目標部分分別對于3-4歲、4-5歲、5-6歲三個年齡段末期幼兒應當知道什么能做什么。大致可達到什么發(fā)展水平。提出了公道期望。
《指南》的制定能有助于教師與家長澄清對兒童學習與發(fā)展的期望,對兒童“知道什么和能做什么”形成基本共識,在教育實踐中更會全面了解。有了《指南》引領(lǐng)家長和教師能夠充分的溝通共同樹立對幼兒期望值的思想,以身作則,擺正了教育重心,全方位幫助孩子成長,更能使家長和教師的教育觀念、教育方式,跟上時代的要求,另外作為家長也能充分理解和支持老師,讓我們和家長全身心投入到教育中來,充分調(diào)動每一個幼兒參與活動的主動性,讓幼兒自由地、愉快地展現(xiàn)自己,讓幼兒在快樂之童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。
《3-6歲兒童學習與發(fā)展》指南的制定,幫助我們教師與家長理清了對幼兒學習發(fā)展的正確期望,有效地指導我們?nèi)绾卧诮逃录懈媪私庥變海湟曈變荷詈陀螒虻莫毺貎r值,充分尊重和保護其好奇心和學習興趣,我們也只有了解了3-6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,才能建立對幼兒發(fā)展的合理期望,才能引導幼兒富有個性健康快樂地成長。
《指南》之精神強調(diào),幼兒的發(fā)展應該是多樣性的不拘一格,有個性的,幼兒是以主體的身份在與外部世界的相互作用中發(fā)展,所以作為幼兒教師,我們應該更好地去關(guān)注幼兒的情感世界,真正地走進他們的生活,首先要為幼兒創(chuàng)造一個寬松、愉快的生活與學習環(huán)境,讓孩子們的身心得到健康的發(fā)展。比如讓微笑鼓勵時刻伴隨你和孩子,讓彼此擁有信心與友誼,比如,給孩子一些自由的時間空間,讓他們做自己喜歡,并且力所能及的事,比如,適時和孩子在操場上、草叢中、沙池里,一起盡情嘻戲、玩耍、探究,既鍛煉體魄又增進感情……我想,我們能做的還有很多很多,就看你是否愿意用心去做,在教育過程中,我們也要善于順應幼兒的性情,要學會傾聽他們的心聲,會接納他們的個性差異,每一個教學過程當成師幼雙方一次靈魂的對話,敞開心扉,讓幼兒在游戲中無拘無束的交流,讓幼兒在歡樂的氛圍中學習,在愉快的學習中求得發(fā)展,從不同的角度促進幼兒情感,態(tài)度,能力,知識,技能等全面發(fā)展。
《指南》的學習讓我意識到孩子就是民族的未來,我們要了解孩子的身心發(fā)展規(guī)律,一切有益于孩子的發(fā)展角度動身,反思我們過往的做法,刪減不利于孩子發(fā)展的因素,俯下身子,聆聽孩子的心聲,了解他們的需求,給孩子真正需要的關(guān)愛,給展開學習創(chuàng)設符合孩子發(fā)展需要的課程、環(huán)境、區(qū)域,讓孩子通過與環(huán)境,材料相互作用來取得經(jīng)驗,讓幼兒自主參與、引導孩子主動學習、探索,成為生活學習游戲的主人。
幼兒的成長離不開教師的引導,教師之成長離不開專業(yè)知識的引導,有了《指南》中更具體的標準劃分,我們教師才能對不同年齡段之幼兒采取正確的指導方法,每個階段的目標隨著幼兒年齡之增加而有所調(diào)整,要求非常具體明確,這樣細化了幼兒的發(fā)展目標,教師就能與幼兒的實際情況,制定切實可行的
工作計劃
,并靈活的執(zhí)行,開展科學有效的教育教學活動。通過仔細閱讀、學習,我發(fā)現(xiàn)這些教育建議很好,給老師們提供一些目標,達成策略引導教師更好的去引導孩子應該怎么做。如社會領(lǐng)域目標之“能與同伴友好相處”,教育建議為結(jié)合具體情境,指導幼兒學習交往的基本規(guī)則和技能,結(jié)合具體情境,引導幼兒進行換位思考,學習理解別人,和幼兒一起談談他的好朋友。說說喜歡這個朋友的原因,引導他們發(fā)現(xiàn)同伴的優(yōu)點,長處。這些教育建議,每一條都有詳細的分析,教給了老師有一些具體的做法,對實際工作很有幫助。再如:社會領(lǐng)域目標3“具有自尊、自信、自主的表現(xiàn)”這一目標看起來不太好操作,看到這一目標我的想法是給孩子提供機會表現(xiàn)自己,發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點,并給予鼓勵增進其自信心,而《指南》中這一條目標教育建議關(guān)注幼兒的感受,保護其自尊心和自信心,能以平等的態(tài)度對待幼兒是幼兒切實感受到自己被尊重。不要拿幼兒的不足與其他幼兒的優(yōu)點作簡單比較。鼓勵幼兒自主決定,獨立做事,增強其自信心和自尊心,與幼兒有關(guān)的事情要征求他們的意見,在保證安全的情況下,支持幼兒按自己的想法做事,鼓勵幼兒嘗試有一定難度的任務,并注意調(diào)整難度,讓他們感受經(jīng)過努力取得成就感。這些建議開闊了我的想法,給了我更多達成這以目標的策略和途徑起到了引領(lǐng)作用。
做為幼兒的啟蒙老師,我們應重視培養(yǎng)幼兒的競爭意識,使幼兒從小學會與自己的過去競爭,不斷自我完善,不斷超越自我,還要使幼兒具備與他人競爭的能力與心理素質(zhì)。重視開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力,讓幼兒認識變化,適應變化,促進變化,形成萬事萬物都在變化的認知模式,重視培養(yǎng)幼兒大膽探索對自己吃苦,不迷信的權(quán)威,勇敢追求和冒險的品格,作為幼兒教師,我想我們可以做的是將《指南》的精神內(nèi)化于心,了解每個年齡段幼兒的發(fā)展規(guī)律,熟練把握每個領(lǐng)域的目標,“授之以漁,”讓好奇心求知欲伴隨孩子的成長,讓他們成長在天地中自由翱翔的雄鷹,讓我們共同努力吧!
預算經(jīng)驗心得體會及收獲篇十七
在工程項目的逐步進行過程中,一個合理的預算是至關(guān)重要的。工程預算的編制可以幫助項目團隊更好地規(guī)劃和安排項目的資金使用,有效地掌握項目的整體控制。在我的工作中,我積累了一些關(guān)于工程預算的心得體會,今天我將和大家分享。
首先,制定預算前需充分了解項目需求。在編制預算之前,必須對工程項目的需求進行全面了解。這包括項目的整體目標、預期的成果、項目周期、所需資源等。只有全面了解項目需求,我們才能準確地預估到項目所需的費用和資源,并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此,項目經(jīng)理或者負責預算編制的人員應該盡可能和項目干系人廣泛溝通,獲取更多的信息,確保預算的編制全面準確。
其次,慎選適合的預算模型。在工程預算的編制過程中,使用正確的預算模型是至關(guān)重要的。不同的項目需要不同的預算模型來進行合理的預估。例如,在一些復雜的工程項目中,可能需要使用成本效益分析模型來進行預算編制。而在一些較為簡單的項目中,使用一般的預算模型即可。因此,在預算編制之前,需要根據(jù)項目的特點選擇合適的預算模型,以確保預算的準確性和適用性。
此外,充分考慮潛在的風險和變數(shù)。在工程項目中,風險和不確定性是無法避免的。因此,在預算編制中,我們應該充分考慮到潛在的風險和變數(shù),并對其進行適當?shù)念A估和調(diào)整。這樣可以確保預算的合理性和靈活性。同時,我們還可以在預算中設置一部分預留金用于應付突發(fā)情況,避免項目因為一些意外的發(fā)生而過度超支。
另外,及時跟蹤和分析預算執(zhí)行情況。預算編制只是工程預算的第一步,更為重要的是對預算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時了解預算執(zhí)行情況,才能對項目的資金使用進行合理的調(diào)整和控制。因此,在項目的執(zhí)行過程中,我們應該建立起一個有效的預算跟蹤和分析機制,確保預算的實施和執(zhí)行符合預期。
最后,要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項目是一個復雜的系統(tǒng),預算編制只是其中一個環(huán)節(jié)。為了確保工程項目的成功,項目團隊成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預算編制過程中,項目經(jīng)理應與財務人員、業(yè)主代表等密切合作,共同制定一個符合實際情況和項目要求的預算。通過與團隊成員的積極溝通和良好協(xié)作,可以更好地保障工程項目的預算可行性和成功實施。
總的來說,工程預算的編制是一個復雜的過程,需要我們充分了解項目需求,選擇合適的預算模型,充分考慮風險和變數(shù),及時跟蹤和分析預算執(zhí)行情況,以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣,我們才能編制出合理且可行的工程預算,為項目的順利進行奠定基礎(chǔ)。
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