優(yōu)秀預算實訓心得預算實訓總結(jié)（通用16篇）

總結(jié)是提升個人和團隊績效的重要手段，有助于發(fā)掘問題和改進方法。總結(jié)要注意客觀公正，評價要有依據(jù)和證據(jù)支撐。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的摘錄，供大家學習和參考。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇一

這次培訓時間安排緊湊，培訓學習授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實際互動式的模式進行，內(nèi)容豐富，形式新穎、多樣。面對電網(wǎng)建設(shè)工作實際是我們這次培訓的特色課程，幾天的學習中，每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊，并在班長的帶領(lǐng)下，團結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我們學會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓，使我們更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，我感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓，能提高我們對地位、權(quán)力、金錢的正確認識，增強團結(jié)協(xié)作的能力，促進互相的溝通、理解，增強榮譽感，這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到的。

舉辦此次培訓班的目的是為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理、加強電網(wǎng)建設(shè)、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平，以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。在五天的培訓學習中，幾位老師理論聯(lián)系實際，運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，我有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會到了黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用，對黨政負責人的本質(zhì)要求特征有了進一步的體會認識，學到了很多在管理中工作中應具備的素質(zhì)與要求和應掌握的方式、管理藝術(shù)。

這次培訓進一步增強我們思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀國法，在思想上筑起黨風廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”，處事公正，一視同仁;對真情實況保持“近距離”，力戒漂浮，求真務實;對服務的對象保持“零距離”，排憂解難，情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來，排除一切干擾，把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。

一個優(yōu)秀的民族，善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。

通過參加這次學習培訓，再結(jié)合我縣的實際，我更深深地感受到，個人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。在工作中，我們必須不斷明確“目標、崗位、責任”，認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣，主動學習，提高工作能力，勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人，我認為自己更有責任和義務把這次培訓學到的知識運用到管理工作中，在實際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗和管理方法，運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中進一步更新觀念、理清思路，推動全年各項目標任務的完成。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇二

審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預算的依據(jù)文件、材料，包括：

1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；

2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；

4、工程所在地的類似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。

工程量計算、單價套用和間接費的計取是審查工作的重點，應認真對待，一絲不茍。

1、工程量和單價的`審查

審查時應注意：a、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；b、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；c、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量；d、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯套單價的現(xiàn)象。

各分部審核的重點不同，現(xiàn)按分部分述如下：

(1)土石方分部

應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。

運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。

要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應注意增列地下水排水費用。

(2)基礎(chǔ)分部：

打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。

審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。

人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，預算中不得重計，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。

(3)墻體分部

砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應增加1.4工日。

墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。

計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的砧砌體應計算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6m以下者，均應扣除定額內(nèi)的垂直運輸機械費。墻體計算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。

(4)腳手架分部

審查時應注意滿堂腳手架的計算有否漏計增加層；住宅底層層高低于2.2m的柴火間不能計算腳手架；六層以上或檐高達20m以上應計算高層建筑增加費；臨街房屋應增加防護措施增加費；天棚高度超過3.6m時應計算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時滿堂腳手架應計算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時應計算20%的滿堂腳手架。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇三

定額與預算實訓是我們學習工程造價的重要環(huán)節(jié)之一。通過這次實訓，我們更加深入地理解了定額與預算編制的原理和方法，也提高了我們在實際工作中的能力。以下是我的實訓心得體會。

首先，實訓讓我們更加深入地理解了定額的編制原理和方法。在實訓中，我們按照老師的要求，對某項工程進行了定額編制。通過實踐，我們了解到定額的編制需要考慮到工程實際情況、地區(qū)差異、政策法規(guī)等因素，從而確定出合理的消耗量、人工、材料、機械臺班等費用。通過這次實訓，我們對定額的編制原理和方法有了更加深入的理解。

其次，實訓讓我們更加深入地了解了預算的編制方法。在實訓中，我們按照老師的要求，對某項工程進行了預算編制。在預算編制過程中，我們需要考慮到工程實際情況、施工方案、材料價格、人工費用、機械臺班費用等因素，從而確定出工程的成本和售價。通過這次實訓，我們對預算的編制方法有了更加深入的了解。

再次，實訓讓我們更加深入地了解了定額與預算的關(guān)系。定額與預算是工程造價的核心，定額是確定工程造價的基礎(chǔ)，而預算則是將定額應用于實際工程的過程。通過這次實訓，我們對定額與預算的關(guān)系有了更加深入的理解。

最后，實訓讓我們更加深入地了解了實際工作中的定額與預算編制和審核的流程和方法。在實訓中，我們參與了實際工程的定額編制和審核過程。通過這次實訓，我們對實際工作中的定額與預算編制和審核的流程和方法有了更加深入的了解。

總之，定額與預算實訓是我們學習工程造價的重要環(huán)節(jié)之一。通過這次實訓，我們更加深入地理解了定額與預算編制的原理和方法，也提高了我們在實際工作中的能力。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇四

我作為運行人員參加了此次培訓，培訓內(nèi)容涉及的知識面很多也很全面，包括企事業(yè)文化和企業(yè)精神教育、表計的使用、操作票的填寫、倒閘操作、設(shè)備巡視。對于新分人員，這些內(nèi)容對我有很大的幫助。

這次的培訓學習，是我認識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的，在授課老師的講解及培訓下，我學到了很多平時學不到、弄不懂的東西，使我在有限的時間內(nèi)學到了無限的知識，更深一層的提高了自己的業(yè)務知識水平，充實了我們的頭腦，并充分調(diào)動了我們學習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

同時我們要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有我們相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。

本次培訓主要集中在110kv陽光變電站，充分利用全站一次設(shè)備未帶電運行的有力條件，本著學習為主，采取集中講解，分組演練的方法，進行培訓。

通過這次學習，我深深的感覺到自己和別人之間的差距，業(yè)務技術(shù)水平不過硬。因此在今后的學習當中要扎扎實實的學，做到學之用之增強自己的業(yè)務技術(shù)水平，不斷的給自己充電，多請教師傅，提高自己的專業(yè)技能水平，確保設(shè)備安全可靠運行。總之，這次培訓不僅體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對員工的關(guān)心，也體現(xiàn)了公司各項工作的不斷改進與完善。通過這次培訓，讓自己認識到自身的許多不足之處，在領(lǐng)悟的過程中心靈也受到很大的沖擊，我想通過這次培訓后，在今后的工作當中，會與其他同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，努力為公司及中心的發(fā)展貢獻自己的力量!

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇五

7月30日至8月4日我有幸參加由生產(chǎn)運行處舉辦的油田電力技術(shù)培訓班，為期5天的培訓使我學有所獲，體驗了一段短暫卻又難忘的培訓經(jīng)歷。

培訓內(nèi)容涵蓋：油田電力系統(tǒng)運行管理模式，近幾年電網(wǎng)事故案例分析，油田公司臨時用電安全實施細則，水土保持工作的宣貫，6~35kv配網(wǎng)絕緣故障及過電壓防護以及電力系統(tǒng)數(shù)字綜合自動化等方面的知識。授課教師都是電力技術(shù)方面的專家。

培訓過程中給我印象最深的就是老師說過的一句：“學什么，不一定干什么;但是干什么，一定要學什么，鉆什么，補什么?！杯h(huán)顧周圍的57名同學，來自油田公司各個二級廠處單位，還有來自于為油田生產(chǎn)提供電力服務的兄弟單位朋友，坐到一起，我想培訓的目的就是在于大家能夠不僅在培訓中有所收獲，提高自己的專業(yè)業(yè)務水平，同時一個提供了一個交流的平臺，讓大家針對各自崗位上出現(xiàn)的“電問題”彼此交流，教學相長，為油田順利安全生產(chǎn)用電保駕護航。

回想剛剛?cè)肼殨r，總是希望所從事的工作與自己能力相當，然而工作了近兩年才恍然大悟，當初自己的想法多么稚嫩，我想應該是不斷增長自己的能力來適應當下工作，這樣工作才會有動力，生活才會充實。

培訓中，我的同桌，一位來自風城作業(yè)區(qū)的小伙子，聊天過程中得知，他和我一年入職，__年畢業(yè)于山東大學化工專業(yè)，目前負責所屬站的用電安全管理工作。我想對于他而言，或許是個困難，因為他講到自己是“外行”，課上他偶爾奮筆疾書，偶爾搔頭思考，或許這也是對他的一個挑戰(zhàn)或是機遇吧。

對于我而言，雖是本專業(yè)，從事的也是電力方面的工作，卻絲毫不可懈怠，因為校園所學的偏向于弱電，而工作中都是與強電打交道，同時缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，更要認真記錄，認真學習。

當今社會，電力是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一個地區(qū)的發(fā)展，離不開可靠的電網(wǎng)保障?？梢哉f，擁有一個容量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)，是一個地方綜合實力的體現(xiàn)之一。油田供配電專業(yè)的技術(shù)人員常常掛在嘴邊的一句話：“電力要先行”。而油田的滾動開發(fā)模式?jīng)Q定了，配套的電力設(shè)施的建設(shè)不可能做到盡善盡美。如何確保電網(wǎng)安全運行并保證供電質(zhì)量，就成為了比較重要的問題。油田公司在油田和城市電力系統(tǒng)配套上投入了大量資金，建設(shè)了一系列輸變電工程，整個油田電網(wǎng)在經(jīng)歷“__”供電規(guī)劃后，將得到進一步完善。

這次培訓對我?guī)椭艽?，使我深深體會到做一名供配電專業(yè)技術(shù)人員的責任與擔子，也希望自己在今后的工作中不斷進步、成長。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇六

在大學的學習生涯中，我們經(jīng)歷了一段關(guān)于定額與預算的實訓，這段經(jīng)歷讓我對預算和定額有了深入的理解和認識。

定額是指在一定生產(chǎn)條件下，完成一定單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料和機械等資源的數(shù)量標準。定額的制定需要深入實際，調(diào)查研究，充分考慮生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織方式，以及勞動組織和技術(shù)水平等因素。在實訓過程中，我們通過學習和掌握定額標準制定的原則和方法，了解到定額與生產(chǎn)實踐的緊密聯(lián)系。

預算是在工程建設(shè)過程中，對所需人力、物力、財力等資源進行預先計算和統(tǒng)籌安排的一種方法。預算的制定需要全面考慮工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，明確建設(shè)目標和任務，對資源進行合理配置，以達到節(jié)約成本、提高效益的目的。在實訓過程中，我們通過學習和掌握預算編制的方法和技巧，了解到預算與工程建設(shè)實踐的緊密聯(lián)系。

定額與預算的實訓，讓我對工程建設(shè)中的資源消耗和成本控制有了更深入的了解。在實訓過程中，我們通過實際操作，深入了解了定額和預算的制定方法和過程，同時也提高了自己的實踐能力和綜合素質(zhì)。

通過這次實訓，我深刻認識到定額和預算在工程建設(shè)中的重要性和作用，也更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展方向。我相信，在未來的學習和工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)自己的職業(yè)目標貢獻力量。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇七

今天的xx路橋，歷經(jīng)破產(chǎn)重組的巨變之后，正待重新振翅，如何做到先謀而后動，是個決定能走多遠的大問題。如何是跟著更有目標性和計劃性，合理分配資源，提高資源的效率，防范資金鏈風險，開展適合自身特點的全面預算管理，無疑是一個非常好的選擇。

全面預算管理，是全過程全方位和全員參與的系統(tǒng)管理。以戰(zhàn)略、年度目標、計劃、預算、績效、薪酬及過程控制為要素，形成一個管理閉環(huán)，是目標的達成得到有效保障。預算管理以公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標和基本策略為原則，以良好的組織架構(gòu)、明確的職責分工和權(quán)限劃分以及完善的流程為基礎(chǔ)，是計劃未來工作的過程，是工作計劃的量化體現(xiàn)，同時也促進工作計劃目標明確并且相互銜接。實行全面預算管理不是追求時尚，而是企業(yè)審視自我的一面鏡子。

全面預算管理從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，一開始就以公司所有部門全部業(yè)務為基礎(chǔ)，合理任何一個企業(yè)都想做大、做強，解決決策層和執(zhí)行層的權(quán)限劃分、職責定位致關(guān)重要，為此，實行全面預算管理成為必然。預算的有效實施，決策層領(lǐng)導根據(jù)正常的和非正常的支出、預算內(nèi)的和預算外的支出，從大量的日常管理、審批中解脫出來，拿出主要精力來研究處理公司全局的發(fā)展、規(guī)劃等戰(zhàn)略性的問題，捕捉企業(yè)發(fā)展的機會；同時通過預算管理對下層的業(yè)務運作，可以進行全過程的、動態(tài)的監(jiān)控。作為執(zhí)行管理層能夠按照授權(quán)范圍、目標，有效地、自主地發(fā)揮，創(chuàng)造出更好的業(yè)績，同時，也有利于上層領(lǐng)導及時、清晰地考核評價自己的業(yè)務成果。確定業(yè)務項目內(nèi)容及實施方案對策，從而產(chǎn)生相應的財務預算，測算所有業(yè)務活動最終產(chǎn)生的經(jīng)營效果。所以說全面預算管理從理論方法上確定了預算方案的準確性。這就是越來越多企業(yè)采用全面預算管理的原因。

預算量化的過程，是將操作規(guī)范、工作過程分解的過程、數(shù)量化的過程，與管理工作精細化、標準化相輔相成，組成一個有效的管理體系。企業(yè)管理中，從管理制度、操作規(guī)范方面，具有定性的含義，而預算則是定量的約束，通過定性、定量兩個體系的融合，可以極大地促進各個機制的有效運行。

預算管理是一個系統(tǒng)管理，包括全額、全員、全過程，是對企業(yè)的所有資源、所有活動進行整合，因此通過預算的運作和管理，能夠充分發(fā)揮系統(tǒng)的效益。全面預算可以統(tǒng)帥強大的現(xiàn)金流、物資流，起著匯融這些龐雜支節(jié)的干流作用和科學的導向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，并使關(guān)注的重點延伸到經(jīng)營過程和資本資產(chǎn)的運作過程，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理，向科學化、精細化、標準化管理過渡。我們路橋施工企業(yè)龐大的工、料、機成本，在全面預算管理系統(tǒng)充分發(fā)揮作用的情況下，在資金有限的情況下，合理安排和平衡各項日常經(jīng)營管理與投資活動對資金的需求，控制企業(yè)風險。

預算既然是全員的活動，預算主體就包括上層、中層及所有員工，預算編制、執(zhí)行的過程，既涉及到責任部門，又延伸細化到每一個崗位（職工），形成了一個完整嚴密的預算體系，通過預算體系的效能，激發(fā)全體員工主動參與意識，調(diào)動全體員工昂揚向上的精神、創(chuàng)新求變的意念，才是我們企業(yè)凝聚力之所在，發(fā)展動力之所在。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇八

預算總結(jié)是一個非常重要的工作，尤其是對于企業(yè)來說。一方面，預算總結(jié)可以幫助企業(yè)對過去一年的經(jīng)營情況進行全面的評估和分析。另一方面，它也可以為下一年的經(jīng)營活動提供指導和參考。在參與預算總結(jié)的過程中，我深深地感覺到它對企業(yè)未來的發(fā)展是具有非常重要的意義的。

第二段：參與預算總結(jié)的收獲

在參與預算總結(jié)的過程中，我學到了很多有關(guān)財務分析和管理方面的知識。特別是，在預算對比分析的過程中，我不斷地發(fā)現(xiàn)自己對財務報表和數(shù)據(jù)的理解逐漸加深。同時，我也學到了如何從財務數(shù)據(jù)中分析企業(yè)的盈利能力和財務風險。這些學習和收獲，對我未來的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理都將產(chǎn)生積極的影響。

第三段：預算總結(jié)的重要性

預算總結(jié)不僅可以幫助企業(yè)全面了解自己的經(jīng)營情況，更可以為下一年的經(jīng)營活動提供有利的指導和參考。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)在過去的一年里存在著一些財務問題和風險時，通過預算總結(jié)，可以更好地為下一年的財務計劃和預算制定提供支持。此外，在預算總結(jié)過程中，管理團隊還可以更好地理解企業(yè)的財務狀況，增進其對短期和長期商業(yè)目標的理解，并相應地制定戰(zhàn)略計劃。

第四段：預算總結(jié)的注意點

然而，要想做好預算總結(jié)，還需要注意一些細節(jié)問題。首先，預算總結(jié)過程中需要充分考慮各項成本的影響因素，確保預算的準確性和全面性。同時，在制定預算的過程中，行業(yè)和市場競爭狀況也是需要被充分考慮的。其次，在最終確定預算方案時，應該把握好各項制約條件及其分析結(jié)果等因素，及時調(diào)整已有的預算方案。最后，要對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和績效評估，為企業(yè)下一年的預算調(diào)整和優(yōu)化提供客觀的數(shù)據(jù)支持。

第五段：結(jié)論

總之，預算總結(jié)對于企業(yè)來說是一個非常重要的工作。通過深入地參與到其中，可以幫助我們更好地理解企業(yè)的財務狀況和未來的發(fā)展方向。同時，預算總結(jié)也需要考慮各種細節(jié)問題，并且要及時調(diào)整和監(jiān)督其執(zhí)行效果。在企業(yè)經(jīng)營管理中，仔細制定、合理實施的預算方案，能夠為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇九

人們習慣上所稱的“園林工程概預算”，一方面是指對園林建設(shè)中可能的消耗進行研究，預先計算，評估等工作，另一方面則是指對上述研究結(jié)果進行編輯、確認而形成的相關(guān)經(jīng)濟文件。

園林工程概預算是指以園林工程學、園林植物學、園林規(guī)劃設(shè)計、工程造價學理論為基礎(chǔ)，根據(jù)擬建工程項目設(shè)計文件的有關(guān)內(nèi)容，查找相應的定額、指標及取費標準，進行施工前概算與預算，并編制成規(guī)范性的技術(shù)經(jīng)濟文件的管理過程，也是將園林學、造價學與管理學綜合于一體的應用型學科。在這一個多星期里的時間中，本人學到了很多的東西。本人認為有以下三點點體會值得一說：

一、心得體會。

第一點：要學會安排自己的時間。安排時間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學生時期，本人雖然也會對自己的學業(yè)做過安排，但是不會這么的認真、仔細。在這一多星期的時間里，本人養(yǎng)成了一個很好的習慣。每天早上起來，本人都會把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時都有一種工作的成就感。學習是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學習和生活習慣，做個有目標的人。第二點：學習了如何進行園林工程的“三算”即估算、預算和決算，了解及掌握其計算方法和實際操作務實。

1、如何根據(jù)園林設(shè)計圖紙進行工程造價估算

3、如何進行工程預算審查和竣工決算。

4、了解目前我區(qū)預算定額的使用版本及各種取費標準特別是人工及園林工程材料（園林苗木）的市場價格。第三點：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。會不會不重要，但是愿不愿意卻很重要，只有抱著愿意的態(tài)度去做事，才會學到自己不會的事情。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，一個月的實訓時間將結(jié)束了，回顧實訓的經(jīng)過，我不僅學到了很多，還明白了很多。

以前，我總以為書上得來的知識，只要考前突擊一下就可以了，但通過這次實訓，我真正明白了理論與實踐相結(jié)合的重要性。在實訓之前，我所學知識的系統(tǒng)性。條理性，和實際工作的銜接，對我而言都是一個很大的問題。因此，我們必須在工作中學習，找到問題，并在理論的指導下，使工作更具有系統(tǒng)性和條理性。

我選擇的實訓崗位是預算員，因此，在實訓期間我主要學習的也是預算方面的知識，每天都認真聽老師講解，做好相關(guān)的筆記。在開始上班的時候，我認為，實訓就是工作，工作就是實訓。但經(jīng)過這段時間的實訓，我的想法發(fā)生了改變，開始體會到有時候自己還是有所欠缺。

有些東西，我們還沒有辦法自己去創(chuàng)造，只有通過不斷地學習，我們才能創(chuàng)造。通過學習，我們可以改變自己，讓自己變得更好，更優(yōu)秀。雖然現(xiàn)在的我還不具備獨立工作的能力，但我相信通過我的努力，我會一步步的走向好的方向發(fā)展。

這次實訓讓我明白了，生活是自己的，既然選擇就要努力去實現(xiàn)自己的夢想。只有自己不斷地努力，才能創(chuàng)造自己的精彩，才能實現(xiàn)更美好的未來。我愿意通過自己的努力，讓自己變得更加優(yōu)秀。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十一

通過本次為期一周的施工組織安裝工程預算課程實訓，加深了對課本內(nèi)容的認識，也學會了查閱相關(guān)課程資料，針對施工組織的大致過程有更深刻的理解與掌握。

首先，施工組織設(shè)計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物。它主要包括對三大目標進行科學控制即：質(zhì)量、進度、成本。通過基本的課程設(shè)計，進一步掌握了施工組織設(shè)計的基本原理，以及在施工組織過程中的基本原則。

其次，在課程設(shè)計的過程中，通過對課本內(nèi)容的充分理解和對安裝工程預算規(guī)范的詳細解讀，對施工過程的各個環(huán)節(jié)有了一定程度的認識，也從中了解了施工技術(shù)在施工組織中的關(guān)鍵性，施工組織在施工過程中的指導性。我也借本次課程設(shè)計補足自己的弱點，施工組織是工程施工的指導和方向。

有時候沒事情做的時候，我都是在看預算方法和定額，看一會兒再去算，不會算了再看書，實在看不懂就去問師傅。這樣一遍一遍的我掌握了許多算法和規(guī)則。例如樁頭是要算個數(shù)的，腳手架有許多種，一般要算綜合腳手架和滿堂腳手架。大一學的東西，本以為沒有什么用，沒想到這個時候居然都派上了用場！自己編好公式，把具體的數(shù)字輸入進去，就可以了。特被對與鋼筋來說，太多，而且許多都是相同的計算方法，到最后還得分類匯總的！還有板的鋼筋，密密麻麻，要用手算，夠你迷糊的，本來有廣聯(lián)達軟件的，但凡事總是要從基本做起，所以用execl算，雖然也是挺麻煩的，但比用筆算真的是快了很多，而且準確率還很高！

另外，在本次課程設(shè)計過程中通過老師的悉心指導和小組內(nèi)的給力討論與解答，解答了我很多的疑惑，另外還有對縱橫軟件的運用過程，讓我順利的完成了本次作業(yè)。在此感謝老師以及同學的幫助，也培養(yǎng)了我虛心向?qū)W的態(tài)度。

在最后，通過本次課程設(shè)計，我學到了很多的知識，了解了自己的不足之處，這也激勵我更加努力的學習和改正自己的錯誤。再次感謝老師的諄諄教導和同學們的幫助。實訓的日子就這么結(jié)束了，可是我去沒有完成任務的感覺，因為我知道這只是開始。

什么是心得體會心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)......

建筑（通用7篇）當我們對人生或者事物有了新的思考時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精......

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十二

在上大學之前，我對預算會計只是停留在書本知識的層面，對于其實際應用并不了解。然而，在參加預算會計實訓課程后，我對預算會計有了更深入的認識。通過實踐操作，我學會了如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況編制預算，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。我學到了許多與理論不同的東西，例如如何在面對復雜而變化多端的經(jīng)濟環(huán)境下進行預算分析，以及當實際情況與預算產(chǎn)生差異時如何進行調(diào)整。通過這些實際的操作和分析，我對預算會計的重要性有了更加深刻的認識。

二、團隊合作的重要性

預算會計實訓課程是以小組為單位進行的，這需要我們進行團隊合作。在實踐過程中，我深刻體會到團隊協(xié)作的重要性。每個人在小組中都扮演著不同的角色，每個角色都有其不可或缺的作用。只有通過緊密的合作，我們才能在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務。在這個過程中，我學到了如何聽取他人的意見，爭取更好的解決方案。通過這些團隊合作的實踐，我不僅提高了自己的溝通能力，也更好地理解了團隊合作的力量。

三、靈活應對變化

在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)很多因素都會影響企業(yè)的預算計劃。市場的變化、政策的調(diào)整、競爭對手的行動等等，都會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。了解這些影響因素并靈活應對是預算會計實踐的關(guān)鍵。我們需要及時調(diào)整預算計劃，以適應市場的變化。這需要我們具備敏銳的觀察力和判斷力，以便迎接各種挑戰(zhàn)并做出正確的決策。通過實踐，我學會了如何快速應對變化，并能夠靈活地根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

四、注意數(shù)據(jù)分析

預算會計實踐要求我們收集和分析大量的數(shù)據(jù)。只有通過準確的數(shù)據(jù)分析，我們才能對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況進行準確的判斷。因此，對于數(shù)據(jù)的收集和分析是非常重要的。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析是我在預算會計實踐中的一個短板。我通過自學和和同學的交流，提高了我的數(shù)據(jù)分析能力，并學會了如何使用Excel等工具進行數(shù)據(jù)分析。通過這些實踐和學習，我明白了數(shù)據(jù)分析在預算會計中的重要性，并對數(shù)據(jù)分析的方法和技巧有了更深入的了解。

五、實踐與理論的結(jié)合

通過預算會計實訓課程的實踐，我深刻體會到理論與實踐的結(jié)合是非常重要的。只有將理論知識運用到實踐中，才能更好地理解和掌握知識。實踐是檢驗理論的有效手段，也是學以致用的重要方式。通過實踐的操作和分析，我對課本知識有了更加直觀、深入的理解。同時，也讓我認識到實踐的重要性，學會了如何將理論知識與實際操作相結(jié)合。這對我今后的職業(yè)生涯將有著深遠的影響。

總之，預算會計實訓課程的實踐讓我在預算會計領(lǐng)域有了更加深刻的認識。通過團隊合作、靈活應對變化、注意數(shù)據(jù)分析、實踐與理論的結(jié)合等方面的實踐，我提高了自己的職業(yè)能力和團隊合作能力。預算會計實訓課程的實踐不僅是一次學習的經(jīng)歷，也是一次成長的過程。我相信這種經(jīng)歷將對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十三

一直以來，我都對概預算很感興趣。大一的暑假我去了桂林的一個做通信工程的設(shè)計院實習2周，在那里初步接觸了概預算。概預算對一個工程來說很重要，是必不可少的部分。了解整個概預算，能對工程整個狀況有更深的了解。這個學期工程概預算這門課讓我系統(tǒng)的了解概預算的知識，學到了很多東西。下面我就說說學到的一些知識和心得體會吧。

按照國家規(guī)定;基本建設(shè)工程預算是隨同建設(shè)程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預算可以人為兩類，即：一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種，預算又有施工圖設(shè)計預算和施工預算之分，基本建設(shè)工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。而基本建設(shè)工程全部造價，由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。

建設(shè)項目：一般指具有設(shè)計任務書和總體設(shè)計，經(jīng)濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設(shè)單位，如：在工業(yè)建設(shè)中，一般以一個工廠為一個建設(shè)項目，在民用建設(shè)中，一般以一個學校，一個醫(yī)院等為一個建設(shè)項目，一個建設(shè)項目中可以有幾個單位工程。建設(shè)項目總概、預算書是設(shè)計文件的重要組成部分，它是確定一個建設(shè)項目(工廠或?qū)W校等)從籌建到竣工驗收過程的全部建設(shè)費用的文件。建設(shè)項目總概、預算書是由各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預算書，以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。

工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。工程項目綜合概、預算書是確定工程項目(如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物)全部建設(shè)費用文件。整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。工程項目綜合概、預算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用。上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設(shè)項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。

分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結(jié)構(gòu)更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結(jié)構(gòu)可分為基礎(chǔ)、墻體、梁柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結(jié)構(gòu)的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎(chǔ)工程、墻體工程、梁柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構(gòu)筑物工程等。

分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當?shù)挠嬃繂挝贿M行計算的'建設(shè)設(shè)備安裝工程，通常它是確定建設(shè)及設(shè)備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎(chǔ)工程;一臺某型號機床的安裝等。

建筑及設(shè)備安裝工程費，是建設(shè)項目中用于主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)，生活福利建筑和類設(shè)備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設(shè)項目總造價的重要組成部分。建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權(quán)機關(guān)規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設(shè)備安裝擴大結(jié)構(gòu)或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設(shè)備安裝工程概算定額的基礎(chǔ)上，以主體項目為主，合并相關(guān)部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。建筑、安裝工程概算定額在工程建設(shè)中的作用是：

(1)建筑、安裝工程概算定額是設(shè)計單位進行設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟比較的依據(jù)，也是編制初步設(shè)計概算和修正概算的依據(jù);(2)建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設(shè)、施工單位編制主要材料計劃的依據(jù)。工程建設(shè)預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設(shè)預算是概算與預算的總稱。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十四

預算會計核算應遵循的基本原則：真實性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實現(xiàn)制和權(quán)責發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、專款專用原則。下面是本站帶來的預算實訓心得，歡迎查看。

光陰似箭日月如梭，不知不覺中我走出大學校門已有半年之久，來到這個項目部工作也有四個多月的時間，回首這四個多月的工作和生活，感觸頗深，其中的點點滴滴，讓我學到了很多知識，也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應，真的要感謝每一個幫助我的領(lǐng)導和同事們。

作為一名剛剛走入社會的職場新人，初來乍到，對工作環(huán)境非常陌生，對即將面臨的工作內(nèi)容也不熟悉，好在這里的領(lǐng)導通情達理，同事也十分友善，每次遇到自己解決不了的事情，向他們求助時，他們都會熱心的幫助我。在前輩的指導下，我逐漸對工作環(huán)境、

規(guī)章制度

俗話說“不以規(guī)矩，不成方圓”，只有遵章守紀，才能學好知識，做好工作。所以我堅持每天不遲到不早退，嚴格按照項目部的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，積極做好自己份內(nèi)的事情。

由于本項目的工程量較大，人員有限，所以我必須盡最大努力做好部門領(lǐng)導交代的任務，為工程建設(shè)貢獻自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現(xiàn)場測量基坑尺寸，計算土方量;到隨后去現(xiàn)場校驗邊坡尺寸，計算噴錨量;到基礎(chǔ)混凝土澆筑前計算混凝土方量;再到如今運用軟件計算整個樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務的過程中，我都必須加強對現(xiàn)場施工情況有清晰的認識，對圖紙及相關(guān)規(guī)范有透徹的理解。

十分感謝項目部的領(lǐng)導能夠體諒我的心愿，將我安排在經(jīng)營部工作。除了做好自己的本職工作以外，我還積極地參與了項目部新聞稿撰寫的團隊，拍攝影像資料記錄施工過程的關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的閃光點，用文字表述，并發(fā)往公司相關(guān)部門。

雖然前期工作中我感到自己在一天天進步，但是我深知自己所掌握的知識和技能是遠遠不夠的，所以，我需要堅持利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。加強練習使用預算軟件，提高自己的工作效率，真正達到事半功倍的效果。在學習理論知識的同時，我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧，經(jīng)常去現(xiàn)場學習更多的現(xiàn)場施工知識，了解施工工藝，才能把定額套的精確。

我認為在今后的工作中要注意以下幾點:

1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。

2工作中要多看、多觀察、多聽、少講，多學習別人的技術(shù)語言和辦事方法。

3除努力工作具有責任心外,要善于經(jīng)常做

工作總結(jié)

日記

4善于把握機會，如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會.。

工程預算需要很豐富的工程經(jīng)驗，而工程經(jīng)驗是一個慢慢積累的過程。我希望自己可以嚴格要求自己，每天都能有收獲，早日成為一名合格的預算員，為本項目的建設(shè)做出自己應有的貢獻。

轉(zhuǎn)眼間,三周的時間很快就過去了，實訓也告一段落了,這次的預算會計實訓主要針對行政單位核算實務流程和事業(yè)單位會計核算實務流程兩大預算體系進行專門和綜合的實務操作訓練。

實訓行政單位核算實訓流程的學習目標是:1熟悉行政單位會計核算實務流程;2學會行政單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負債表的編制方法;3學會行政單位12月31日記賬憑證的編制方法。

實訓事業(yè)單位核算實訓流程的學習目標是:1熟悉事業(yè)單位年終決算時資產(chǎn)負債表編制的基本程序;2學會事業(yè)單位結(jié)賬前和結(jié)賬后資產(chǎn)負債表的編制方法;3學會事業(yè)單位12月31日記賬憑證的編制方法。

實訓內(nèi)容及過程：圍繞行政和事業(yè)單位資產(chǎn)負債表的編制，以11月底資產(chǎn)負債表的資料為起點，年終資產(chǎn)負債表的編制完成為終點，訓練行政和事業(yè)單位日常發(fā)生的基本經(jīng)濟業(yè)務的會計核算方法，又訓練行政和事業(yè)單位年終結(jié)賬的方法、年終決算的基本程序和方法。

大二剛接觸預算會計時，對預算會計不大了解，以為預算會計會挺難的。但通過預算會計老師的細心講解，我認識到預算會計其實挺簡單的，只要牢記預算會計老師說的對預算會計科目和核算內(nèi)容非常熟悉，一般都能把題目做出來，關(guān)鍵是上課認真聽講，熟記預算會計中應記的。預算會計是大二的一門必修課程，作為學生也應該要把預算會計這門課程給學會、學懂。我們學習的預算會計的重點有：算會計的概念、組成、分級，基本前提、一般原則、核算方法。行政單位會計為;資產(chǎn)、負債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;會計報表的編制。事業(yè)單位會計為：資產(chǎn)、負債、收入、支出、凈資產(chǎn)、結(jié)余分配的核算;會計報表的編制?？傤A算會計為;資產(chǎn)、負債、收入、支出、凈資產(chǎn)的核算;總預算會計報表的編制。預算會計的難點比重點更加難學，難點有：行政單位會計：暫付款、應繳預算款、應繳財政專戶款、暫存款、撥入經(jīng)費、預算外資金收入、經(jīng)費支出、撥出經(jīng)費、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建、固定基金、結(jié)余的核算;會計報表的分析。事業(yè)單位會計為;借入款項、應繳款項、撥入?？?、事業(yè)收入、事業(yè)支出、事業(yè)基金、固定基金、專用基金、結(jié)余分配的核算;會計報表的分析?？傤A算會計為：財政周轉(zhuǎn)金、在途款、財政周轉(zhuǎn)金收入、財政周轉(zhuǎn)金支出、財政周轉(zhuǎn)基金的核算;會計報表的審核、分析。這些核算內(nèi)容的重點難點是我們必須要學會的，因為如果前面的基礎(chǔ)部實，后面的很多習題或者作業(yè)就無法完成。

通過這幾周的預算會計的實訓，我對預算會計的學習更加深刻了解了，對預算會計基本業(yè)務核算的編制、將經(jīng)濟業(yè)務記錄有關(guān)賬戶、編制試算平衡表、編制結(jié)賬前后的資產(chǎn)負債表更加熟練了。預算會計是一門操作性較強的課程，只掌握理論知識是遠遠不夠的。在完成一系列的工作之后，看著自己面前滿滿當當?shù)某晒械椒浅５臐M足。我覺得實訓課是非常有必要的，讓我們把理論聯(lián)系到實際操作中。

在實訓,我深刻的體會到作為一個會計人員所需要的一份細心,一份耐心,一份責任心。會計要求很高，容不得半點的馬虎。平時做作業(yè)的時候做錯了還可以改正，但是做賬的時候弄錯的話要修改就很麻煩了，一步錯可能就會導致后面步步都錯，所以會計工作中細心就顯得尤其重要。也讓我了解到這一學期來到底學到了什么，使我更加愛好這個專業(yè) 。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠細心，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;雖然在實訓過程中，每筆業(yè)務的分錄都會校對，但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識，得繼續(xù)加油努力地學習。

通過這學期的學習，我學習到預算會計屬于非盈利組織會計系統(tǒng),是政府,使用國家財政預算撥款的行政事業(yè)單位,核算監(jiān)督預算資金運動過程和結(jié)果以及經(jīng)營收支情況的專業(yè)會計.預算會計主體是政府和行政事業(yè)單位。預算會計是現(xiàn)代會計中與企業(yè)會計相對應的另一分支，是適用于各級政府部門、行政單位和各類非營利組織的會計體系。政府與非營利組織會計不以營利為目的，一般不直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，而是通過各自的業(yè)務(服務)活動，為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務。預算會計是以預算(政府預算和單位預算)管理為中心，以經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展為目的，以預算收支核算為重點，用于核算社會再生產(chǎn)過程中屬于分配領(lǐng)域中的各級政府部門、行政單位、非營利組織預算資金運動過程和結(jié)果的會計體系。

預算會計核算應遵循的基本原則：真實性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實現(xiàn)制和權(quán)責發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、?？顚Ｓ迷瓌t。預算會計要素包括資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大類，其中，資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)三個要素構(gòu)筑資產(chǎn)負債表，所以也稱為資產(chǎn)負債表要素;收入和支出兩個要素構(gòu)筑收入支出表，所以也稱為收入支出表要素。在資產(chǎn)負債表三個要素資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)中，資產(chǎn)、負債是所在組織(營利組織一企業(yè)、非營利組織一財政、行政和事業(yè)單位)共有的會計要素，而凈資產(chǎn)是預算會計中特有的。它們之間的關(guān)系等式為：資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)。在預算會計中，資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)(企業(yè)會計中稱為所有者權(quán)益)三個要素有著不同于在企業(yè)會計中的特點。 預算會計中收入支出表的等式關(guān)系為：收入-支出=結(jié)余。其中，收入要素與營利組織的收入要素有著顯著的差別，而支出要素是其特有的，“結(jié)余”沒有作為一個會計要素。 預算會計的核算基礎(chǔ)是以收付實現(xiàn)制為主，強調(diào)預算收支的會計處理。

會計實訓的目的是培養(yǎng)學生的實踐能力，將會計理論知識和會計實務工作有機地結(jié)合在一起。上課時講的理論基礎(chǔ)總以為簡單記住就可以了，但在實踐面前，我們似乎真成了紙上談兵。實訓就是為了讓我們擺脫掉死學書本的結(jié)果，所以當心領(lǐng)神會時，也要做到心靈手巧，做出一本符合要求的賬簿也是一件不容易的事。

通過此次實訓，使我增長了預算會計知識，對預算會計也產(chǎn)生了更濃厚的興趣，同時更讓我看到了自己的不足。不過我信心克服不足，學好預算會計。并且對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。希望在接下來的日子里，學校能給我們這些的多的實訓課，以便我們能不斷地查漏補缺，這樣更能幫助我們會計專業(yè)的學生學好會計這門課，為以后走向社會奠定良好的基礎(chǔ)。我們必須樹立終生學習的觀念，端正學習態(tài)度，珍惜每次學習實訓的機會。我們學習實訓的最終目的也是為了更好地服務于社會，更好地做好會計工作，用理論指導實踐，學有所用、學以致用。把學到的知識運用于實際工作當中，不斷提高會計的能力和會計業(yè)務水平，以適應會計事業(yè)發(fā)展的要求，從而為今后更好的工作奠定基礎(chǔ)。

會計專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。做實訓是為了讓我們對平時學習的理論知識與實際操作相結(jié)合，在理論和實訓教學基礎(chǔ)上進一步鞏固已學基本理論及應用知識并加以綜合提高，學會將知識應用于實際的方法，提高分析和解決問題的能力。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十五

作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預算財務分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。

劉老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。

平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。

讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務學習。

讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值。

建設(shè)工程預、結(jié)算審查分別是工程項目實施前、投產(chǎn)后必須實施的`兩個重要造價管理流程。工程預結(jié)算審查要求從業(yè)人員應具備全面實時的工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預結(jié)算審核，筆者總結(jié)了一些心得。

一、預結(jié)算審核的重點

1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預、結(jié)算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規(guī)費及整個項目工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。

2.審查定額套用。在實施審查簽證中應按照定額及有關(guān)工程資料進行復核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。

3.材料價格和價差調(diào)整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數(shù)量是否按設(shè)計施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取;材料市場價格是否符合當時的市場行情;材料預算價格是否按規(guī)定計取。建設(shè)工程復雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認真審核工程預結(jié)算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權(quán)平均計算。

4.審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級證書，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場的價格行情，了解建筑的結(jié)構(gòu)類型和建設(shè)特點，掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時期的平均造價指標情況;三是在計取各項費用時所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定，取費系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費用內(nèi)容有無重復計算。四是看設(shè)計是否變更，設(shè)計變更費用的計算是否符合要求。

5.工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應和建設(shè)單位與施工單位認真研究，明確結(jié)算要求。

二、工程造價的審核方法

由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：

1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內(nèi)容比較簡單的項目、建設(shè)單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。

2.重點審核法。重點審核法就是抓住工程預結(jié)算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層結(jié)構(gòu)還應注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。

3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結(jié)分析預結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。

4.分組計算審查法。就是把預結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。

5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。

綜上所述，建設(shè)工程預結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結(jié)和提高。

本次培訓共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性;3、如何把握預算編制中的難點;4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合;6、如何_全面預算考核難題。

現(xiàn)就六大問題培訓心得進行總結(jié)。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。

第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領(lǐng)導敢于授權(quán);8、領(lǐng)導有精力干大事;9、實施業(yè)績考核。一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動起各部門及全員的積極性，進行經(jīng)營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。

第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性。 要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;3、崗位職責是否清晰;4、有關(guān)制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經(jīng)營政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整;9、歸口管理是否清晰;10、經(jīng)營目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價格是否清晰且齊全;13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設(shè)計合理;18、各項預算主體的編制內(nèi)容是否清晰;19、各項編制依據(jù)是否確定;20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預測且合理?；A(chǔ)環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現(xiàn)在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準備性及收集匯總。

第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設(shè)計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據(jù)是根據(jù)銷售計劃、銷售目標、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預算期內(nèi)市場容量、企業(yè)的市場份額、產(chǎn)品定價策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經(jīng)營利潤指標進行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價—單位變動成本);(2)采購預算的編制，編制依據(jù)是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據(jù)是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù)，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費用預算的編制，編制依據(jù)是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。

預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質(zhì)詢會，由委員會成員、預算部有關(guān)人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負責人參加，對預算編制內(nèi)容進行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據(jù)充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經(jīng)董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。

第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營目標的情況下進行整改，形成整改說明經(jīng)預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。

第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。

第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結(jié)果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結(jié)果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。

很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。

通過此次培訓讓我更明確的樹立起質(zhì)量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質(zhì)量為中心，科學的進行管理。結(jié)合 gmp 努力做好本職工作，更應在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，解決問題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過程中。

全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以 pdca 循環(huán)方法為指導，使質(zhì)量通過有持續(xù)的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調(diào)整及避光問題的管理，嚴格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學的 qc 方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量成本，為公司帶來經(jīng)濟效益。

對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質(zhì)量管理。在收發(fā)料過程中，應嚴格按照 gmp 中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無誤，保證投料量無誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

因此，我感到學習全面質(zhì)量管理就是在心中樹立起強烈的質(zhì)量意識，從實際工作出發(fā)，不斷改進并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量成本，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。

預算實訓心得預算實訓總結(jié)篇十六

預算定額是工程建設(shè)中十分重要的一項管理工作，而實訓是提高自己能力的好機會。在校期間，我有幸參加了預算定額相關(guān)的實訓課程，收獲頗豐。在實訓中，我深刻體會到了預算定額的重要性以及學習技能的方法和技巧，下面我將分享我的心得體會。

第二段：預算定額的重要性

預算定額是工程建設(shè)的一項重要管理工作，既涉及到資金的運作，也涉及到工程的質(zhì)量、效益以及工期。預算定額不僅是項目進度控制、費用控制的基礎(chǔ)，也是控制投資決策的前提。在實際工作中，預算定額貫穿整個工程建設(shè)管理過程，涉及到方案編制、設(shè)計、招投標、施工、驗收、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，是一個綜合性的管理工作。

第三段：學習預算定額的方法和技巧

在實訓中，我學習了很多預算定額方面的知識，從如何編制預算定額、如何選擇合適的定額庫、如何應對變更等方面掌握了一些技巧。其中，我認為最重要的是要注重實際操作，加強計算能力和自學能力。只有在實際操作中才能更好地理解和掌握預算定額的原理和方法，只有具備自學能力才能不斷更新知識和技能，以適應不斷變化的工程建設(shè)管理需求。

第四段：實踐運用預算定額帶來的好處

通過實訓，我不僅學到了理論和方法，還親身體驗了預算定額的實際應用，對其價值和好處有更深的認識。首先，預算定額可以提高工程設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量，確保工程進度和質(zhì)量的控制；其次，預算定額可以降低工程建設(shè)成本，節(jié)約資源，提高效益和經(jīng)濟效益；再者，預算定額可以防范工程建設(shè)過程中的各種意外和風險，避免項目的滯后、流產(chǎn)和損失。這些優(yōu)點表明，預算定額的應用不僅會提高效率，降低成本，而且還會保證項目的質(zhì)量和安全。

第五段：總結(jié)

通過實訓學習，我意識到，預算定額是工程建設(shè)中非常重要的一項工作，也是預算預測和控制的重要手段。只有在掌握了基本技能和方法后，才能更好地應對工程建設(shè)管理的各種挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)保持學習的熱情和動力，不斷提高自己的能力，為工程建設(shè)貢獻自己的力量。

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