高爾夫球是一項需要精準(zhǔn)控制和專注力的運(yùn)動??偨Y(jié)的內(nèi)容要緊扣主題,不要偏離重點??偨Y(jié)范文可以激發(fā)我們撰寫總結(jié)的興趣,讓我們更有動力去寫好總結(jié)。
弱電工工作心得篇一
學(xué)校德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面,對促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,保證人才培養(yǎng)的正確方向起著主導(dǎo)作用。一年來,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持以“潤德啟智、文化立校、全面育人”的辦學(xué)理念,確立了“全面規(guī)劃,整體推進(jìn),突出重點,講求實效”的德育工作思路,以特色活動為抓手,開拓創(chuàng)新,不斷提高德育工作的實效性,取得了良好的效果。
一、以重大節(jié)日為契機(jī),開展豐富多彩的主題教育。
學(xué)校利用“九一八事變”紀(jì)念日、國慶節(jié)開展愛國主義系列教育活動。在9月18日當(dāng)天中午學(xué)校針對“九一八事變”和釣魚島是侵華戰(zhàn)爭的遺留問題,對全校師生進(jìn)行了一次愛國主義的宣講活動;在國慶節(jié)前夕,學(xué)校組織開展了“走近中國的近代史,了解祖國的滄桑巨變”社會實踐活動,要求學(xué)生通過網(wǎng)上查閱、觀看影片、閱讀相關(guān)書籍,了解祖國屈辱的歷史和不平凡的發(fā)展歷程。開展這些活動的意義主要是讓孩子們學(xué)習(xí)歷史、認(rèn)識歷史、更好地了解歷史。讓學(xué)生都能正確的認(rèn)識歷史,培養(yǎng)他們勿忘國恥,發(fā)憤圖強(qiáng)的愛國主義精神。
二、注重校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園文化活動。
學(xué)校召開了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨集團(tuán)學(xué)校首屆校園文化藝術(shù)節(jié),此次藝術(shù)節(jié)從前期策劃、籌備、各項活動的全面開展到圓滿的落下帷幕歷時三個多月的時間。本屆藝術(shù)節(jié)是實驗中學(xué)集團(tuán)學(xué)校成立以來首次聯(lián)合組織開展的一次大型德育活動,第四中學(xué)、第十七中學(xué)組織30余人參加了本次藝術(shù)節(jié)。校園藝術(shù)節(jié)的召開營造了濃厚的校園文化氛圍,為學(xué)生搭建了展現(xiàn)藝術(shù)才能的舞臺,提升了學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),為打造學(xué)校特色德育活動奠定了深厚的基礎(chǔ)。
三、實施實踐育人工程,開展豐富多彩的社會實踐活動。
我校充分利用德育基地、社會實踐活動基地等教育資源,組織學(xué)生開展各種豐富多彩社會實踐活動。今年,學(xué)校先后組織七八年級的學(xué)生到遼源市的平安教育基地、禁毒教育基地、消防教育基地、道路交通安全教育基地進(jìn)行參觀體驗,并要求學(xué)生要寫出參觀體驗的感受,并組織學(xué)生參加了市教育局與公安局聯(lián)合開展的“暑期平安行有獎?wù)魑摹被顒?今年十月份我們在市教育局的的帶領(lǐng)下,組織30名家境較好的優(yōu)秀團(tuán)員與農(nóng)村實驗中學(xué)的學(xué)生一起到壽山鎮(zhèn)福利院幫助孤寡老人和孤兒進(jìn)行秋收,學(xué)生在田地里扒苞米、運(yùn)送苞米,忙的不亦樂乎;今年暑期我們組織學(xué)生進(jìn)行了“家鄉(xiāng)遼源真美”的社會實踐活動,讓學(xué)生們了解家鄉(xiāng)的變化,珍惜現(xiàn)在所擁有的美好生活。通過一系列社會實踐活動的開展,讓學(xué)生懂得如何保護(hù)自己,如何珍惜勞動成果,如何為家鄉(xiāng)遼源的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,對學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),形成正確的人生觀、價值觀起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
弱電工工作心得篇二
xxxx年行將過往,回顧一年的工作,緊張繁忙的工作場面又逐一顯現(xiàn)在眼前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,獲得了長足的進(jìn)步。強(qiáng)弱電專業(yè)的工作獲得了業(yè)戶的認(rèn)可,在獲得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
一.做好裝備設(shè)施的平常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的裝備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排平常維修任務(wù)。做到平常維修工作的計劃性,公道性。根據(jù)公司相干作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強(qiáng)弱電專業(yè)安排日 常巡檢,對相干裝備,各類風(fēng)機(jī),照明系統(tǒng),強(qiáng)弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),電梯機(jī)房動力裝備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證裝備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
二.開辟思惟,群策群力,解決技術(shù)上的困難
影視大樓自接收驗收始,強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干題目,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對強(qiáng)弱電專業(yè)職員既是技術(shù)困難又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒法實現(xiàn)手動控制樓控軟件,風(fēng)閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機(jī),現(xiàn)場沒法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強(qiáng)弱電專業(yè)及時將此情況報告上報,上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干題目,經(jīng)過反復(fù)調(diào)劑,與施工單位配合整改,恢復(fù)了設(shè)計要求和使用功能。強(qiáng)弱電專業(yè)職員面對技術(shù)困難沒有畏縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想,開辟思惟,群策群力,知難而進(jìn),積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽(yù)。
三.真抓實干 抓好安全生產(chǎn)
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,建立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)相當(dāng)重要。為此,我們反復(fù)屢次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。獲得了很好的效果,杜盡發(fā)生裝備及人身安全事故。
四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神 配合幫助其他部分
有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù) 小家電維修 打掃衛(wèi)生 搬運(yùn)雜物等工作,在服務(wù)中心同一調(diào)配下,強(qiáng)弱點專業(yè)職員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,緊密配合幫助其他部分完成沉重的相干工作。搬運(yùn)桌椅近千張,雜物若干,打掃清算噴水池,整理打掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相干單位屢次給予表揚(yáng)。
五.把握現(xiàn)代資訊 培訓(xùn) 進(jìn)步維修職員技術(shù)素質(zhì)
服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)職員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親身買來強(qiáng)弱電方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強(qiáng)弱電專業(yè)職員學(xué)習(xí)熱忱,積極學(xué)習(xí)相干理論知識并利用到實際維修工作中。根據(jù)相干培訓(xùn)計劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操縱技能比賽,獲得了很好的效果。
六.抓好員工愛崗敬業(yè)教育 宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述進(jìn)戶維修,巡檢方法,裝備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的氣力是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。進(jìn)步新員工對企業(yè)的認(rèn)知,重視企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依托人,公正的待人,進(jìn)步新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才干,調(diào)開工作積極性。強(qiáng)弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。
七.精心組織 認(rèn)真布置 安排年終裝備檢驗工作
鄰近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強(qiáng)弱點專業(yè)職員及時制定應(yīng)急方案,組織安排技術(shù)職員對大樓空調(diào)機(jī)房裝備進(jìn)行全面檢查,對樓控控制模塊,風(fēng)閥執(zhí)行器,風(fēng)閥開關(guān)機(jī)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時匯報并作停機(jī)處理,避免裝備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體強(qiáng)弱電專業(yè)職員對強(qiáng)電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯裝備進(jìn)行安全檢查,保障裝備設(shè)施安全運(yùn)行。
弱電工工作心得篇三
轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來的工作總結(jié)如下:
1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。
2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù),對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝,對市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。
7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題,以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。
9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。
的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工工作心得篇四
回首本年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,20xx年就要結(jié)束,現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報:
日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護(hù)、處理入戶報修;在這一年里,我們都做了以下工作:
1、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁、道閘、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡檢維護(hù);
2、每周覆蓋一次單元對講、停車場道閘、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對無法及時修復(fù)的問題進(jìn)行“溫馨告知”和上報。
3、全年共處理公區(qū)報修659項,關(guān)閉問題651項;入戶報修261項,完全關(guān)閉261項,現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。
參照年度工作計劃,完成小區(qū)監(jiān)控室、機(jī)房設(shè)備清潔除塵、接線端子緊固,重點監(jiān)控點位修復(fù)、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作。完成重點如下:
(一)、1季度重點工作對小區(qū)門禁、對講、道閘、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修,間接保證了項目物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運(yùn)行。
(二)、2季度重點對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2a、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進(jìn)行了維修和改造。
(三)、3季度的重點指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向,通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識,并結(jié)合現(xiàn)場實操。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法,做到了值班人員也能夠獨(dú)立處理緊急問題。
(一)設(shè)備日常巡查
1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢、主動發(fā)現(xiàn)和維護(hù)保養(yǎng)做得不到位,按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢。
2、報修處理及時率
公區(qū)問題在接修后,因為區(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因,以“找理由”的形式對報修的問題進(jìn)行“拖延和推諉”,直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降,間接造成業(yè)主滿意度下降,從而使客戶對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè),在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認(rèn)識。我還有很多不足,有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,團(tuán)隊協(xié)作有待加強(qiáng);向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。
優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化,尤其1a、2a區(qū)域嚴(yán)重,其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴(yán)重。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下,建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成。
(一)、人員配置:
人員配備2人,其中:郭勇負(fù)責(zé)系統(tǒng)級設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng);設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報修。原則上各負(fù)其責(zé),但出現(xiàn)特殊情況時(如人員忙,不能到位處理的),其他人員要相互幫助、共同完成。
(二)、人員管理:
在人員合理配置基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對員工的系統(tǒng)管理,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點,就其工作狀況經(jīng)常與之細(xì)致溝通。
1、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向。
2、及時知曉員工的需求(技能需求、知識需求、心理需求、工作環(huán)境需求等)。
3、與員工進(jìn)行貼心交流,將每位員工視朋友、親人看待。
4、積極幫助、引導(dǎo)員工在技能、知識上得到學(xué)習(xí)與提高。
5、加強(qiáng)各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修、操作技能的培訓(xùn)工作,使每個員工了解各系統(tǒng)分布、管線的走向、設(shè)備性能等,來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題。
6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng),夏冬兩季著重設(shè)備的防汛、避雷檢查。
(三)、設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù)管理工作是物業(yè)項目的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行工程維護(hù)手冊,做好機(jī)房的管理工作。堅決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失,使道閘、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達(dá)到100%。
2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度,不斷完善在執(zhí)行中存在的不足、問題等。
3、各設(shè)備機(jī)房設(shè)備嚴(yán)格按照住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頻次進(jìn)行巡視,填寫好各項工作記錄,
(四)、人員培訓(xùn):
制定合理的培訓(xùn)計劃,至少每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造,便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如:配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理、操作技能、安全注意事項。
(五)、安全生產(chǎn):
設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作,使員工具備自我保護(hù)和設(shè)施保護(hù)的安全意識。設(shè)定部門安全員,監(jiān)督各項工作的安全操作,如:有安全隱患的維修場所,工作時放警示牌,拉警戒線。有安全隱患工作,設(shè)定監(jiān)護(hù)人,做到一工作一監(jiān)護(hù)。
(六)、分包管理:
工程涉及外包單位,嚴(yán)格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行,定期的做好分包管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正,確保公司服務(wù)質(zhì)量。
(七)、工作模式:
1、每天對項目重點區(qū)域進(jìn)行巡查,對重點工程改造項目、維保項目等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,以便及時掌握工作進(jìn)展、狀態(tài)等。
2、對日常運(yùn)行記錄、設(shè)備維保情況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等經(jīng)常檢查,做到心中有數(shù)。
3、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性、重點性隱患問題,開動腦筋積極處理難點工作和棘手工作。
優(yōu)品道物業(yè)服務(wù)中心
20xx年12月12日
弱電工工作心得篇五
弱電電工是現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的,他們處理的就是電子、網(wǎng)絡(luò)、通信等弱電設(shè)備,也就是大家常常聽到的“低電壓系統(tǒng)”。在畢業(yè)后我加入了一家建筑公司,開始了我的弱電電工的職業(yè)生涯。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗積累及參與多家項目的實際操作中,我從中得到了很多心得體會。本文我將通過分享我在弱電電工領(lǐng)域的工作經(jīng)驗,從而更好地認(rèn)識這個行業(yè)。
第二段:認(rèn)清職責(zé)
在我的實踐經(jīng)驗中,弱電電工不同于滿足基礎(chǔ)電力設(shè)施要求的電工,弱電電工需要處理的是電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通信等低電壓系統(tǒng)。他們需要在工地的所有區(qū)域以及所有建筑結(jié)構(gòu)中安裝、調(diào)試和維護(hù)這些設(shè)備。因此,弱電電工需要具備技術(shù)、安全和操作的知識和技能。但他們的工作責(zé)任不僅僅限于此,他們還需要了解項目的配電、照明和建筑設(shè)施信息等,并與其他專業(yè)的工人合作。在我的日常工作中,我時刻牢記這個職責(zé)感,注重多方合作、充分溝通、嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié),以保證項目的正常推進(jìn)。
第三段:注重安全
弱電電工的職業(yè)中,安全意識尤為重要。在弱電設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)過程中,可能存在許多安全隱患,如電擊、火災(zāi)等。為了確保工作的安全,我們工作前需要做好周密的安全方案,并在工程作業(yè)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和操作流程。在實際工作中,我們時刻監(jiān)督工作現(xiàn)場的危險因素,及時處理可能存在的危險隱患,并在進(jìn)行維護(hù)、檢修等作業(yè)前以最為謹(jǐn)慎的態(tài)度對所處場所安全隱患進(jìn)行檢查。保證我們的工作不僅完成得出色,還能恪守好每一個人的生命安全。
第四段:注重實踐經(jīng)驗的積累
在某些行業(yè)領(lǐng)域,大多數(shù)的工作都需要實踐經(jīng)驗的積累。弱電電工的工作也是如此,隨著技術(shù)和設(shè)備的快速更新,緊跟新技術(shù)的發(fā)展才能在競爭激烈的市場中獲得更多的優(yōu)勢。因此,在日常的工作中,注重技術(shù)知識的學(xué)習(xí)及性能測試的實踐和總結(jié),是非常關(guān)鍵的。同時,對于項目中的問題,需要深入調(diào)研,能夠乘勢順勢,善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。通過不斷的跟進(jìn)和實際的操作,積累實踐經(jīng)驗,才能更好地在弱電電工這個領(lǐng)域有所發(fā)展。
第五段:總結(jié)
在弱電電工的職業(yè)中,我們需要有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,高超的技術(shù)水平和敬業(yè)的精神,做好為人而工的任務(wù)。在實際的工作過程中,我們也會學(xué)到很多新技術(shù),并在工作中應(yīng)用這些新技術(shù),繼續(xù)提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。以上是我個人在弱電電工領(lǐng)域中的經(jīng)驗和心得體會,希望能對路過的你有所啟示,也期待與更多的弱電電工一起分享各自的心得和經(jīng)驗!
弱電工工作心得篇六
選擇進(jìn)入公司自然少不了要辦公,辦公相對來說是比較程序化和正式化的。首先,要遵守的就是時間,準(zhǔn)時上下班,對于在大學(xué)比較自由的我們來說要鍛煉“坐”功。我們每天都是坐在電腦前面,一坐就是好幾個小時。
其次,要適應(yīng)辦公的氛圍,基本上辦公的時候還是很嚴(yán)肅的,在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)
。 第三,就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用,復(fù)印,打印,傳真沒有想象的容易。對于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要能夠通過電話和郵件中跟外國客戶溝通好。熟悉salesconfirmation,commercialinvoice等各種單據(jù)是基本的。通過對商務(wù)文件的翻譯發(fā)現(xiàn)也沒有想象的難,只要將中文意思能夠用簡單的文字表達(dá)清楚就行。
信念,堅持到底是獲得成功的最主要條件。
成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)朋友再談生意。開始的一段時間我都主動在電話里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好,后來慢慢的我的客戶都會開始主動跟我打招呼。有時還會有客戶主動打電話過來問候聊天,這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼,讓客戶對我有個好的印象,對業(yè)務(wù)員來說,這些客戶資源是日后的潛在力。
弱電工工作心得篇七
弱電電工是當(dāng)今社會中一種非常常見的職業(yè),而隨著科技的飛速發(fā)展,弱電電工成為了現(xiàn)代企業(yè)甚至城市運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分。在工作中,每個弱電電工都必須高度專業(yè)、細(xì)致,因為任務(wù)的完成不僅僅意味著實現(xiàn)個人目標(biāo),還意味著服務(wù)社會和幫助客戶獲得更好的體驗。為此,本文將主要探討寫作者在弱電電工行業(yè)的經(jīng)歷與心得,并提出一些相關(guān)的建議。
第二段:公差注意
首先,弱電電工應(yīng)該高度重視公差的問題。因為在這個行業(yè),每個小細(xì)節(jié)的處理直接關(guān)系到后續(xù)工作的順利進(jìn)行。大多數(shù)情況下,客戶并不會仔細(xì)說明自己所需要的精度,而只是期望一些很基本的服務(wù)。在這種情況下,弱電電工應(yīng)該時刻保持警惕,盡最大的可能減小公差范圍,確保最終產(chǎn)出的項目更加精準(zhǔn)和質(zhì)量高。
第三段:良好的溝通
其次,弱電電工在工作中需要時刻保持良好的溝通和交流。這是非常重要的,因為基本上所有的弱電電工都是在客戶的現(xiàn)場工作的。弱電電工需要和各種不同類別的工人、監(jiān)理、管理以及客戶進(jìn)行有效的溝通,以便克服任何可能出現(xiàn)的問題。這對于弱電電工的成功至關(guān)重要,因為精細(xì)和周到的溝通可以避免一些困難,使時限得以滿足。
第四段:不斷學(xué)習(xí)
最后,弱電電工需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握新技能。這項工作并非每個人都能夠完成的,表面上它只需要焊接或安裝一些電子設(shè)備就行了,實際上是一項很復(fù)雜和多樣化的工作,需要對于電子學(xué)和電子設(shè)備項目有著非常清晰的認(rèn)識。為了學(xué)好并且掌握各種新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新符號,工作大部分時間都在現(xiàn)場,為顧客提供技術(shù)支持,需要投入大量時間和精力。
第五段:結(jié)論
總之,弱電電工是一項挑戰(zhàn)性非常高的職業(yè),要求工作者不僅具備眾多的技能和經(jīng)驗,還必須保持其工作時的精準(zhǔn)和高效。我們應(yīng)該時刻警惕并保持警覺,高度重視公差問題,并時刻保持良好的溝通和交流。此外,我們必須努力不懈地學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),以保持自己和公司在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的競爭力。隨著越來越多的企業(yè)依賴于弱電設(shè)施來運(yùn)營和管理,我們也將有更多的機(jī)會去服務(wù),并使我們的公司更加成功。
弱電工工作心得篇八
電氣工程是一項危險的職業(yè),而弱電電工作為其中一種電氣工程師,其職責(zé)是維護(hù)、安裝、維修和升級電信與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在過去的幾年里,我作為一名弱電電工工作,深深體會到了這一行業(yè)的壓力與挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我想分享我自己的看法和經(jīng)驗,希望能幫助其他弱電電工更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第二段:接受培訓(xùn)和教育的重要性
成為一名合格的弱電電工需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育。在我的職業(yè)生涯中,我經(jīng)常參加各種課程和培訓(xùn),包括新技術(shù)的培訓(xùn)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識和技術(shù)方面的課程等,以更新自己的知識和技能。同時,我還不斷了解電氣規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn),以確保我的工作符合安全標(biāo)準(zhǔn),并有助于提高我的工作質(zhì)量。
第三段:加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力
在工作中,弱電電工必須與客戶、其他電氣工程師和技術(shù)人員進(jìn)行頻繁溝通和協(xié)作。為了更好地完成這項工作,弱電電工應(yīng)該學(xué)會如何與客戶溝通,理解他們的需求,解決問題并及時向他們報告工作進(jìn)展情況。同時,弱電電工還應(yīng)該積極協(xié)作,與其他技術(shù)人員共同工作,以實現(xiàn)項目的成功完成。
第四段:保持專業(yè)素養(yǎng)和工作標(biāo)準(zhǔn)
在弱電電工的工作中,保持專業(yè)素養(yǎng)和高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。無論是在安裝、維護(hù)還是升級電信與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時,我們都應(yīng)該保持專業(yè)素養(yǎng),按照標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行工作。這意味著我們必須仔細(xì)考慮每一項任務(wù), 了解和遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和電氣規(guī)范,以確保我們的工作達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第五段:得出結(jié)論
綜上所述,作為一名弱電電工,我們需要從多個方面來提高自己的工作能力。我們需要更新自己的知識和技能,加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力,保持專業(yè)素養(yǎng)和高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)。這些能力不僅可以幫助我們更好地完成工作,還可以讓我們在職場中更加成功。因此,我建議所有弱電電工,不斷學(xué)習(xí)、提升自己,為實現(xiàn)自身和公司的成功而努力。
弱電工工作心得篇九
一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。
進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的______氛圍。
二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。
基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20__年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。
三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅強(qiáng)的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質(zhì)量。
四、規(guī)范月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理
在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20__年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:
(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細(xì)則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。
(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細(xì)致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
五、嚴(yán)格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
(1)在20__年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感。
(2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
弱電工工作心得篇十
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進(jìn)行工作指導(dǎo);我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng);(共24個系統(tǒng))。
為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的完整。
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。
監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,在竣工驗收前經(jīng)機(jī)場建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,進(jìn)行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進(jìn)行資料驗收。
弱電工工作心得篇十一
緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付kk100a塔1f、19f、38f、56f辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對kk100a塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的.正常使用。
四、保證了kk100a、b座項目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。
一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
弱電工工作心得篇十二
我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng);(共24個系統(tǒng))
為保證工程資料的完整性、資料的.準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報:
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有:
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計、需求說明書。
監(jiān)理資料有:
監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、設(shè)計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,在竣工驗收前經(jīng)機(jī)場建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,進(jìn)行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進(jìn)行資料驗收。
弱電工工作心得篇十三
本年我項目部共執(zhí)行合同9個,其中施工合同6個(合同額___元),設(shè)備供貨合同3個(合同額___元),目前已經(jīng)竣工驗收完成5個,正在實施4個,確認(rèn)收入的合同4個。同時,我項目部新簽合同1個,合同額__元。
二、項目簡述
1、__項目
施工合同合同額__元,設(shè)備供貨合同額__元,簽證追加額__元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入__元。
該項目實施工藝質(zhì)量較高,實施過程中與籌建處項目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表揚(yáng)。
2、__項目
施工合同合同額__元,設(shè)備供貨合同額__元,簽證追加額__元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入__元。
該項目實施工藝質(zhì)量較高,實施過程中與項目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表揚(yáng)。
3、__項目
施工合同合同額__元。
4、__項目
該項目包含周界報警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂、停車場系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。
施工合同合同額__元,設(shè)備供貨合同額__元。
5、__項目
施工合同合同額__元,設(shè)備供貨合同額__元。該項目在設(shè)備選型、點位設(shè)計等方面充分吸取了__的經(jīng)驗教訓(xùn),突出了前期設(shè)計的重要性,強(qiáng)調(diào)了用戶試用感受,兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性,較好的控制了智能化投資成本控制,較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營銷定位。
三、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,建筑智能化系統(tǒng)的總體設(shè)計是龍頭,是智能建筑功能定位和投資目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)范、規(guī)程是工程實施和工程質(zhì)量評定的依據(jù),是工程建設(shè)者追求的目標(biāo)。工程實施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,是使設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實,讓業(yè)主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環(huán)節(jié)是工程實施成功的基本保證:深化設(shè)計、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)維護(hù)。
我項目部加強(qiáng)智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。
1、技術(shù)管理
(1)根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,每個子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的.確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)的工作。
我們認(rèn)為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件,是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。
工程界面的確定通常包括:設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設(shè)計界面的確定及施工界面的確定。
設(shè)備材料供應(yīng)界面:如bas與各類閥門、風(fēng)門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu),流量和壓力傳感器,通信接口卡及其相應(yīng)軟件、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動控制現(xiàn)場設(shè)備,如繼電器、接線箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機(jī)、讀卡機(jī)的各種電纜等供應(yīng)界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面:各類傳感器,執(zhí)行器與ddc執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間信號與邏輯的匹配,sa、fa、ba、與受控設(shè)備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及sa、fa、ba、oa、ca集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定,數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設(shè)計界面的確定:主要是各子系統(tǒng)對受控對象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動功能的確定,如bms對fa、sa的受控對象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控,ba、fa、sa相互之間聯(lián)功能的確定,以及sa系統(tǒng)中二級子系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制功能的確定,如防盜報警與cctv聯(lián)動及圖形切換功能等,還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設(shè)計界面的劃分,尤其是ba對受控對象的控制信號及其設(shè)備本身電氣設(shè)計之間的功能與邏輯設(shè)計的匹配。施工界面的確定:通常各子系統(tǒng)都有供應(yīng)商或承包商承接工程施工,因此相互之間的施工范圍、界面必須確定,尤其是管線施工、接線的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的閥門、風(fēng)門執(zhí)行器、各類傳感器的施工安裝等。
(2)抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核
設(shè)計是工程實施的主要環(huán)節(jié),尤其是弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核,及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致,也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映,而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2、弱電工程的質(zhì)量控制及其對策
弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位,我們著重是根據(jù)弱電工程的特點強(qiáng)調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制
(1)檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
(2)根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達(dá)到要求,包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等。
(3)檢查受控對象的設(shè)計管線到位,雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計要求。
(4)對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質(zhì)量的控制
除了滿足常規(guī)的工程管理外,對弱電工程的質(zhì)量重點抓如下幾個方面的工作:
(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。
(2)加強(qiáng)工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)安裝與調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此在每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝,穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
(3)應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。
(4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。
(5)做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
(6)按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。
(7)按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。
2.3系統(tǒng)調(diào)試
(1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查,設(shè)計圖紙檢查:系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設(shè)計圖紙與資料;線路敷設(shè)、測試記錄,包括隱蔽工程驗收報告;設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單,受控單體設(shè)備測試記錄。
(2)根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案,經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施。
調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨(dú)編制,其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器設(shè)備,并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間與其他專業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨(dú)設(shè)備運(yùn)行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動控制。
(3)記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項測試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施,并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)。
(4)嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進(jìn)行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作:
(一)建立一套科學(xué)有效的成本控制體系。項目部應(yīng)明確項目成本控制的目標(biāo),根據(jù)成本控制體系對項目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,并量化、細(xì)化到每個部門甚至于每一個責(zé)任人,從制度上明確每個責(zé)任部門、每個責(zé)任人的責(zé)任,明確其成本控制的對象、范圍。同時,要強(qiáng)化項目成本管理觀念,上至領(lǐng)導(dǎo)班子下至作業(yè)層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
(二)建立科學(xué)合理的施工設(shè)計隊伍工程中標(biāo)后,項目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計,對于項目中的重點工程、控制性工程要單獨(dú)編制施工組織設(shè)計作為編制項目責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù),并報上級單位審批。施工組織設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。編制時要充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系,明確各級總工程師在控制體系中的重要作用,要把方案的逐級優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級控制作為重點,并由總工程師負(fù)責(zé)。項目部對于公司批復(fù)的施工方案和工程數(shù)量,要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制,同時施工隊伍也要根據(jù)項目部下達(dá)的施工方案和責(zé)任預(yù)算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。
(三)加強(qiáng)施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理,嚴(yán)格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實施性施工組織設(shè)計,合理安排人員進(jìn)場和退場;合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費(fèi)用支出。
(四)加強(qiáng)材料的管理與控制一是把好采購關(guān),降低采購成本。項目部對于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實行統(tǒng)一由采購部招標(biāo)采購,嚴(yán)禁自行購置;對于地材等零星用料,堅持用多少購多少的原則,以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān),明確工程合理的材料消耗量,節(jié)約用料,防止浪費(fèi)。另外,建立健全材料臺賬,加強(qiáng)材料的動態(tài)管理,合理堆放材料,減少二次搬運(yùn),嚴(yán)格收發(fā)料制度。同時,材料進(jìn)場時要認(rèn)真點驗,保質(zhì)保量;發(fā)料時要嚴(yán)格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放,特別是線纜等重要材料要實行限額發(fā)料。三是加強(qiáng)大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購置價格比較高,而且在工程施工中不可或缺,使用頻率較高,如果管理不善不僅較容易損壞,造成直接經(jīng)濟(jì)損失,而且也會影響工程的工期與進(jìn)度。
(五)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力,合理配備機(jī)械,建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其完好率和生產(chǎn)效率,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。同時要做好機(jī)械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設(shè)備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機(jī)械的利用率,盡可能使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴(yán)格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實行質(zhì)量管理責(zé)任制。
(七)強(qiáng)化安全意識項目部應(yīng)專設(shè)一名合格的安全經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作。堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門要監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施,組織員工定期培訓(xùn),做好安全方面的宣傳工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
(八)加強(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監(jiān)理方、設(shè)計院和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價款。
(九)重視竣工結(jié)算工隊實物工作量完成,工程進(jìn)入收尾決算階段后,應(yīng)盡快組織人員、機(jī)械退場,留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時要對工程的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等各項費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺,一方面確??⒐そY(jié)算的正確性與完整性,另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,對不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主,通過協(xié)商,簽訂還款計劃協(xié)議,明確還款時間,盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。
總之,工程項目部的成本控制,對降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,提高項目收入乃至整個施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的意義。加強(qiáng)項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措,是使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷完善自我,做大做強(qiáng)的必由之路。
五、溝通管理
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流,是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過程。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸,保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。
成功的項目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望,在所有應(yīng)得到滿足的利害關(guān)系者中,管理層和顧客應(yīng)排在名單的最前面。項目管理人員應(yīng)該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括:書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團(tuán)隊會議或者打電話,這些溝通方式的優(yōu)點是溝通方便,具有很大程度的靈活性且溝通速度快,能提供一些正式溝通中難以獲得的信息,缺點是容易失真,約束力不強(qiáng)。而書面溝通則要求精確,它通過文件的發(fā)放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體,其優(yōu)點是溝通效果好,有較強(qiáng)的約束力,缺點是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也愿意采用非語言、可視化的溝通方式,如手勢和身體語言。身體語言和語調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用,同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應(yīng)用??陬^溝通應(yīng)我們注意的問題是:
(1)應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感;
(2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭;
(4)要注意溝通的主動性;
(5)口頭溝通應(yīng)該坦白、明確;
(6)口頭溝通的時間選擇很重要;
(7)要注意有效的聆聽;
弱電工作總結(jié)模板
弱電工工作心得篇十四
緊張而忙碌的20__年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下:
一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付kk100a塔1f、19f、38f、56f辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二、認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對kk100a塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。
四、保證了kk100a、b座項目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。
一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
弱電工工作心得篇十五
1、做好了各電梯的'日常巡查工作,完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作。
2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作;打掃各電梯機(jī)房衛(wèi)生2次,處理各類電梯故障6次,更換電梯轎廂照明燈2個;完成了9#、10#電梯年檢工作;督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風(fēng)扇及照明;發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問題。
3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作;打掃1、2單元電井衛(wèi)生1次;完成了1次對各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級并殺毒工作。
4、完成了消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作;處理各類消防系統(tǒng)故障1次;恢復(fù)4單元6f消防設(shè)備;協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng);安裝了部分消防防火門閉門器。
5、處理各類監(jiān)控系統(tǒng)故障3次,調(diào)整了首府監(jiān)控室矩陣時間,配合公安部門拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像。
6、處理可視對講系統(tǒng)故障9次,安裝業(yè)主室內(nèi)主機(jī)2個;更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖。
7、處理各類家庭防盜系統(tǒng)故障3次;驗房5戶,交房1戶;制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓(xùn)資料,組織班組人員及安防相關(guān)人員培訓(xùn)家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次。
8、處理停車場對講故障1次。
9、處理各辦公室電腦、打印機(jī)、掃描儀、電話等故障共4次,處理辦公樓網(wǎng)絡(luò)故障2次;協(xié)助電信、移動等公司開門10次。10、維護(hù)保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次,保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件,緊固了部分電子巡更按鈕。
11、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分ddc箱,緊固了鍋爐及空調(diào)相關(guān)聯(lián)ddc箱接線端子并清理了灰塵。
12、檢修保養(yǎng)了晶海電動閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動閥及蘇寧空調(diào)旁通電動閥,進(jìn)行了加油緊固,對地區(qū)采暖電動閥及驚駭電動閥進(jìn)行了刷漆。
13、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
1、做好每月2次的電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作;做好日常各電梯故障處理工作,完成2次電梯機(jī)房衛(wèi)生打掃工作。
2、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作;做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作;升級各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進(jìn)行全面殺毒2次;完成2次一、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。
3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。
4、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關(guān)人員培訓(xùn)申報工作。維護(hù)保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)。
5、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識、做好培訓(xùn)資料,完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓(xùn)。
弱電工工作心得篇十六
20xx年是我進(jìn)入xxxx公司的第一年,總的來說20xx年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。
20xx年7月26進(jìn)入公司,做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結(jié)如下:
一、在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):
2、與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3、與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)ced制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
20xx年02月09日星期四
xxxx
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4983003.html】