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工程部的崗位職責(zé)篇一
二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。
四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月，周）作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部的崗位職責(zé)篇二
1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)工程的安全管理，抓好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正；
3、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核工作；
4、負(fù)責(zé)處理在建工程設(shè)計(jì)與施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，把好基建工程的技術(shù)關(guān)；
5、負(fù)責(zé)審核在建工程的進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)；
6、負(fù)責(zé)組織核簽工程項(xiàng)目的圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更；
7、參加工程現(xiàn)場例會，監(jiān)督、檢查在建工程項(xiàng)目各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量；
8、組織隱蔽工程與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織工程竣工驗(yàn)收和整改工作，負(fù)責(zé)工程交付、維保等工作；
9、負(fù)責(zé)組織工程竣工檔案的整理、工程竣工備案工作。
工程部的崗位職責(zé)篇三
1、在工程部項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程施工材料的計(jì)劃、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段與施工部內(nèi)業(yè)溝通編制項(xiàng)目施工材料需求計(jì)劃、單項(xiàng)工程材料審批單和材料單次需求單。
3、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場依據(jù)材料審批單及材料單次需求單接收供應(yīng)商或倉庫發(fā)到施工現(xiàn)場的材料，包括清點(diǎn)數(shù)量、根據(jù)材料質(zhì)檢報(bào)告檢查質(zhì)量、確定材料存放地點(diǎn)，并在供應(yīng)商開具的銷售清單及倉庫的出庫單上簽字確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料的復(fù)檢工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)按照施工方案及施工任務(wù)書中規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程及施工要求合理使用材料，杜絕偷工減料和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度提前與工程部內(nèi)業(yè)聯(lián)系提出單項(xiàng)工程施工材料單次需求單，并及時與采購、倉庫及物流聯(lián)系材料到場事宜，保證施工材料按時到場、保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目施工過程中臨時材料采購及材料內(nèi)部調(diào)撥工作。
8、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)在施工過程中材料的合理使用情況進(jìn)行檢查并出具檢查報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收結(jié)束后分類整理、清點(diǎn)、包裝剩余施工材料，并對質(zhì)量合格材料、報(bào)損材料分別填寫材料返庫單和材料報(bào)損單，并就材料返庫后庫管員清點(diǎn)中出現(xiàn)的差異進(jìn)行溝通，最終確定返庫材料數(shù)量。
10、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場剩余材料的詳細(xì)情況報(bào)給工程部經(jīng)理，如需調(diào)撥到其他工地，則負(fù)責(zé)辦理施工材料內(nèi)部調(diào)撥事宜。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)工程施工材料計(jì)劃審批數(shù)量、現(xiàn)場接收數(shù)量、返庫數(shù)量、報(bào)損數(shù)量和實(shí)際消耗數(shù)量，工程結(jié)束回公司后與內(nèi)業(yè)核對，出現(xiàn)差異時負(fù)責(zé)查明原因，正確調(diào)整單項(xiàng)工程施工材料消耗數(shù)量。
12、負(fù)責(zé)將單項(xiàng)工程施工材料統(tǒng)計(jì)表及現(xiàn)場施工材料使用情況總結(jié)報(bào)告報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部的崗位職責(zé)篇四
1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;
2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行;
3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);
4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;
5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
工程部的崗位職責(zé)篇五
1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);
2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作，會同公司技術(shù)管理委員會對施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;
3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理，落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;
5.參與工程類供方采購工作，包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。
6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;
7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作，確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;
8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場情況、投資測算等;
9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作，按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);
10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系，建立有效的信息渠道。
工程部的崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作，受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。
2、參加部門工作會議，兼做會議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件。
3、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作，談話和氣、熱情、禮貌。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項(xiàng)目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報(bào)表，并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。
6、做好每日的施工單登記，準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單，做好完工后的施工單記錄、存檔。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報(bào)表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日報(bào)表，送部門經(jīng)理審閱。
8、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的`工資及各項(xiàng)福利。
工程部的崗位職責(zé)篇七
一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
二、總結(jié) 和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃 、更新改造計(jì)劃 且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)。
四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。
工程部的崗位職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計(jì)劃，保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。
4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本，保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。
8、對公司新項(xiàng)目的定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，且控制建設(shè)成本。
9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。
工程部的崗位職責(zé)篇九
1、組織班組人員按時完成上級下達(dá)的維修任務(wù)，監(jiān)督維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查，清除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。
2、安排班組人員實(shí)施月度、季度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。在實(shí)施過程中，做好全面?zhèn)渫?，以作設(shè)備的歸檔資料。
3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的維修工作，完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。
4、督促本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
5、熟悉班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營。
6、在實(shí)際工作中，努力改善設(shè)備的使用狀況，充分發(fā)揮維修人員的積極性和創(chuàng)造性。
7、完成上級交待的其他任務(wù)。
工程部的崗位職責(zé)篇十
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理勵，并向財(cái)務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險、搶險任務(wù)的完成。
工程部的崗位職責(zé)篇十一
1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，值班中出現(xiàn)任何設(shè)備故障等問題，應(yīng)上報(bào)班長或帶班長組織運(yùn)行人員解決處理。
2.運(yùn)行人員在值班時必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事情。有事應(yīng)提前請假。
3.值班時，需認(rèn)真觀察機(jī)組運(yùn)行情況，檢查水塔、水箱、水菜及空調(diào)器的工作狀況，認(rèn)真搞好運(yùn)行記錄。
4.保持地下冷凍機(jī)房、營業(yè)樓空調(diào)機(jī)房及各儀表設(shè)備的清潔，每日清掃。
5.各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前到達(dá)交班現(xiàn)場，有問題當(dāng)面講清，解決后方可離崗。
6.冷卻水、冷凍水處理人員，要負(fù)責(zé)定時、定量準(zhǔn)確加藥處理，并妥善保管藥品。
7.風(fēng)機(jī)盤管中的過濾網(wǎng)要定期清洗。
工程部的崗位職責(zé)篇十二
1.工程部經(jīng)理不在時，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。
2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。
3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。
4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。
5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換。
8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時完成。
9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。
10.按時完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部的崗位職責(zé)篇十三
1、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
4、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令
6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。
7、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
8、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。
工程部的崗位職責(zé)篇十四
崗 位 職 責(zé)
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。
2、代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項(xiàng)分包隊(duì)伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。
8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項(xiàng)目經(jīng)理部的其他善后工作。
9、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。
10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。
工程部的崗位職責(zé)篇十五
酒店工程部
為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：
一、為整個酒店的營運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。
二、對酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。
三、對酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營場所永褒青春,提高競爭力,應(yīng)對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。
四.職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2.負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。
3.負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理.維護(hù)和檢修。
4.負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
5.負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù)。
6.負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。
8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作
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