實用土地管理所工作總結(jié)（匯總18篇）

通過總結(jié)，我們可以更清晰地了解自己的成長和進步。在總結(jié)的過程中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，從不同的角度進行思考和總結(jié)。總結(jié)的方式因人而異，這里提供的范文僅供參考，可以根據(jù)自己的需要進行相應(yīng)的修改和調(diào)整。

土地管理所工作總結(jié)篇一

xx年，xx管理所在集團公司、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實集團公司、xx公司年度工作會議和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標，不斷加強征費、路政、養(yǎng)護三大管理工作，并不斷加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務(wù)，而且超額完成年度計劃任務(wù)。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報如下：

一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務(wù)。

截止12月31日，xx管理所共征收通行費4126萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133%，日均征收11萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務(wù)。

二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。

根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組，將有關(guān)管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。

1、按照省交通廳、集團公司和xx公司的安排部署，準時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進行相關(guān)計重收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標準及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進行了系統(tǒng)日常維護保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)信息的日報工作，進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。

在收費廣場設(shè)立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費的相關(guān)問題進行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位進行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進展順利，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155萬元，計重比車型增收273萬元，增收比例為31%。

2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。

通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認真講解治超政策和安全運輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進行。截止目前共張貼標語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費站分別在收費站廣場設(shè)立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。

截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進展順利，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準確答復(fù)，有專人負責信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。

三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，在“細”字上下功夫。

1、全面提高運營服務(wù)水平。

管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以方便使用者為宗旨，著力推進運營管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。大力加強各收費站文明禮貌服務(wù)標準化建設(shè)，文明服務(wù)，誠信待人，推行服務(wù)承諾制，寓管理于服務(wù)之中，建設(shè)和諧高速，使高速公路真正成為傳播時代文明，展示xx高速形象，創(chuàng)建和諧社會的窗口。全所共收到表揚信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。

2、抓好公路養(yǎng)護和保暢工作。

進一步加大養(yǎng)護力度，切實加強預(yù)防性、周期性和及時性養(yǎng)護，積極開展路容路貌專項整治，路面清掃工作常抓不懈，對路面坑槽等病害的有效預(yù)防和快速處置、防護設(shè)施等做到及時維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護維修費用854319元，其中路面養(yǎng)護費用累計支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計支出費用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設(shè)施及收費設(shè)施養(yǎng)護費用累計支出65593元，補缺標志牌33個，補缺標志牌1個，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補防眩網(wǎng)162米，收費棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調(diào)查，內(nèi)業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護工程費用累計支出228835元。

3、抓好路政管理工作。

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高路政中隊人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步夯實全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊伍。根據(jù)西漢公司路政大隊的有關(guān)指示要求，在如何搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識”即：“思想上要有危機意識、工作上要有預(yù)見意識、學(xué)習(xí)上要有主動意識”。在學(xué)習(xí)的方式方法上采取了集中學(xué)習(xí)為主和分散自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。每周抽出2-3個晚上進行集中學(xué)習(xí)，自學(xué)時間由個人安排。同時，為了使學(xué)習(xí)達到良好效果，管理所還采取“走出去、請進來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進行參觀學(xué)習(xí)交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。

二是加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)案71起，結(jié)案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強各種侵權(quán)行為的預(yù)防性工作”的工作方針，做到早動手、早預(yù)防，打好主動仗。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定，并進行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設(shè)立廣告牌柱方面案件進行重點治理處理，并結(jié)合高速公路周邊的環(huán)境和中隊的實際還進行了為期一個月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準備修建的各類違章建筑8起。同時加強侵權(quán)案件的處理。重點加強了漢中東、xx兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊首先對xx引線的各種加水等非公路標志進行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與xxx政府、xx高交大隊集中治理做好準備。

三是加強施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會進行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的實際，制定出較為詳細的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設(shè)置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經(jīng)過此路段時，嚴格按照“一停二看三問四糾”程序進行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。

四、以顧客滿意為中心，強化服務(wù)意識，樹立“四個形象”。

作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應(yīng)盡的責任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認可，才算真正達到目的。為此，管理所廣泛向社會宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機客戶發(fā)放了《服務(wù)承諾》千余份，做到“百分之百的收費員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠懇地希望過往司乘人員對xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時，公布了服務(wù)監(jiān)督電話。

為保證服務(wù)承諾的切實落實，我所從難點、熱點工作入手，做了很多工作。例如：

1、在黃金周抽調(diào)人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務(wù)感動了司機，求得了過往司機的理解。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機都為收費員的付出所感動。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關(guān)媒體和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。春運、黃金周期間，西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。

2、強化文明用語，體現(xiàn)人文關(guān)懷。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀律考核辦法》及《收費員考核細則》，征費稽查股加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經(jīng)常進行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導(dǎo)教育乃至處罰，確保文明用語使用率達到100%。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會提醒司機“請您注意交通安全”，受到了過往司機的好評。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、指路服務(wù)是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務(wù)項目之一。xx地區(qū)旅游景點多，過往司機經(jīng)常向收費員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項服務(wù)措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。

4、在道路養(yǎng)護和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護重新施畫了部分路段的道路標線，對收費站安全島和燈桿進行了徹底粉刷，補植綠化隔離帶，增設(shè)警示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進站處增設(shè)了“減速標志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。

5、我們在管理中結(jié)合收費站工作特點開展不說服務(wù)忌語活動，堅決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負責，做到微笑服務(wù)，使用時令性文明用語，按章收費、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我們積極組織征費員學(xué)習(xí)收費政策和收費標準，準確辨認車型、快速收費，保證車輛快速通過收費站，不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時，我們堅持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費、亂罰款。

五、弘揚企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動。

xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動。加強企業(yè)民主管理，營造內(nèi)部和諧氛圍。關(guān)心職工生活，主動了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實際困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。

1、創(chuàng)建工作與加強規(guī)范管理相結(jié)合，加強各項基礎(chǔ)工作。

管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動以來，按照各項運營管理標準的具體要求，加強了各項工作的規(guī)范化，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》、《陜西省收費公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費工作服務(wù)標準》等相關(guān)內(nèi)容進行了深入地學(xué)習(xí)和嚴格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學(xué)習(xí)教育工作和業(yè)務(wù)考核項目之內(nèi)，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。同時，在各收費班組之間開展了相互交流學(xué)習(xí)工作。經(jīng)過交流學(xué)習(xí)和統(tǒng)一，對整個隊伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。

2、創(chuàng)建工作與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工素質(zhì)。

文明行業(yè)的創(chuàng)建活動就是要通過“亮化”員工個人形象來達到“亮化”高速公路整體形象的目標，通過內(nèi)強素質(zhì)達到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們開展了各種形式的教育培訓(xùn)活動，目的是盡快提高整個員工隊伍的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文明服務(wù)水平。在崗的收費員每周都要進行各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練；為了進一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，結(jié)合管理所實際工作，我所堅持監(jiān)控崗位員工每月到收費崗位輪崗學(xué)習(xí)一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎(chǔ)上，又采取了骨干小組專項幫教，對考核不合格、單項業(yè)務(wù)較差的'員工缺什么補什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結(jié)表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。

3、關(guān)心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺空調(diào)、安裝閉路電視、購買45臺電視機等不僅提高了所里的硬件設(shè)施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時我們還定期對所機關(guān)院落進行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。

4、開展多種形式的企業(yè)文化活動。

根據(jù)管理所生活枯燥單調(diào)的問題，我們開展了一系列的活動。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。

我所開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動、崗位技能大比武和“文明服務(wù)月”、“知榮辱做奉獻”演講比賽等活動。通過堅持不懈地開展班前軍訓(xùn)，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴明的紀律、過硬的作風(fēng)和良好的形象；5月份通過開展以點鈔點卡、特情處理、隊列訓(xùn)練、筆試測試等為主要內(nèi)容的崗位技能大比武活動，進一步規(guī)范了收費行為，提升服務(wù)水平，全面提高了收費隊伍的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能。7月開展“知榮辱做奉獻”演講比賽，引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx管理所工會成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動的舉行，增強了管理所員工的凝聚力和向心力。同時，管理所積極號召員工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，并寫學(xué)習(xí)心得體會，全所平均學(xué)習(xí)時間達到了42學(xué)時，每位員工撰寫筆記達到了三千字以上；組織員工學(xué)習(xí)陳剛毅先進事跡，并通過三月份開展的“文明服務(wù)月”活動，進一步強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識，全面提高全所員工隊伍素質(zhì)，促進管理所各項工作的快速發(fā)展，促進了文明收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和長久性。建立了圖書室，共購買各類圖書525冊，每周二、四定期開放，為員工提供一個學(xué)習(xí)的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

同時，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動器材等，使員工充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊伍的凝聚力和團隊精神。

5、學(xué)先進、樹標兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。

根據(jù)管理所的會議精神和工作要求，結(jié)合工作實際，深入開展了評選先進活動。通過開展此項活動，在廣大員工中開創(chuàng)學(xué)先進班長紀xx、xx、xx學(xué)先進收費員xx、xx，全所形成了講奉獻、爭一流、比貢獻的新局面，為高標準、高質(zhì)量地完成全年的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下良好的基礎(chǔ)。

六、加強員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，在“精”字上下功夫。

管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對員工進行了多次培訓(xùn)，每位員工對上級的政策、管理制度、收費標準及各個崗位的職責等都有所了解，基本能適應(yīng)征費工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關(guān)知識學(xué)得不深、不扎實、一知半解。

xx年，管理所針對此問題重點加大培訓(xùn)力度，一是要求員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎(chǔ)；堅持學(xué)習(xí)交通專業(yè)知識，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟、行政管理知識，打好業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。二是要求員工提高工作實踐能力。深入到第一線，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中學(xué)習(xí)提高，不斷增強務(wù)實作風(fēng)和實踐能力。把學(xué)習(xí)作為思想和行動與時俱進的重要途徑，把實踐作為價值和理想實現(xiàn)的大舞臺，以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，在實踐中創(chuàng)出佳績。做到學(xué)習(xí)不走過場、業(yè)務(wù)精益求精、辦事雷厲風(fēng)行、工作真抓實干、服務(wù)熱情周到，營造自覺學(xué)習(xí)、自覺實踐、自覺獻身西漢高速大發(fā)展的良好風(fēng)氣。三是把理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來。實踐是檢驗真理的唯一標準。所以把課堂上學(xué)到的知識在實踐中進行檢驗，在實踐中尋找差距，然后在反復(fù)進行學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中不斷總結(jié)提高。只有這樣才能把知識學(xué)得精，業(yè)務(wù)練得熟，才能始終立于不敗之地。

埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內(nèi)掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供保障。同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全所職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平。

七、存在的問題。

員工隊伍有待于從嚴、從細管理，各項管理工作還需要進一步地細化。員工文明服務(wù)意識還需再進一步加強，個別收費人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個別員工缺乏自制，給工作帶來負面影響；教育員工上缺乏預(yù)見性，對工作要求與實際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認識上不夠統(tǒng)一，對工作中的相關(guān)信息掌握不夠，在具體工作落實中存在不足。

八、明年工作打算。

明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團公司和xx公司的要求開展各項工作，力爭做到以下幾個方面：

1、繼續(xù)加大通行費征收工作的力度，確保全年收費任務(wù)順利完成。

2、積極響應(yīng)集團公司和xx公司改制工作，促進改制工作順利有序的進行。

3、繼續(xù)實行各項工作目標責任制，加強員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻，珍惜工作崗位，注重文明服務(wù)形象，加大對員工工作紀律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀現(xiàn)象，努力搞好各項收費管理工作。

4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，注重員工的職業(yè)道德建設(shè)，促進各項工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。

總之，xx年來，xx管理所加強了各項工作管理，按計劃進度圓滿完成了收費任務(wù)，但在員工紀律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進一步加強，我們將進一步嚴格管理、嚴格要求，力求把各項工作做得更好。

土地管理所工作總結(jié)篇二

20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構(gòu)建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟收入任務(wù)。

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責任制。

（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的.簽訂工作，進一步落實了保護責任。

（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。

（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內(nèi)進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。

（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。

（一）進一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設(shè)用地需求。

（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。

（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。

（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。

二00八年六月十一日

土地管理所工作總結(jié)篇三

一、上半年工作成效

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責任制。

（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農(nóng)田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農(nóng)田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。

（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

總結(jié)

同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。

（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內(nèi)進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護耕地與發(fā)展經(jīng)濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。

（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。

四、下半年工作打算

（一）進一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設(shè)用地需求。

（二）大力推進節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護土地與保障經(jīng)濟發(fā)展的矛盾問題。

（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準備工作。

（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴厲查處土地違法案件，為促進國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

（五）進一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。

二00九年六月十一日

土地管理所工作總結(jié)篇四

為了維護市場正常秩序,打擊投機倒把活動,加強對攤販市場及小商販、手工業(yè)者的管理工作,市人民委員會最近決定在市內(nèi)各區(qū)建立市場管理所。今天本站小編給大家?guī)砹耸袌龉芾硭?p>工作總結(jié)

一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

3.計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響的貫徹落實。

二.和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：

1.規(guī)范市場管理、加強設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認真負責的搞好市場管理工作。

三.認真負責的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

20xx年初，我被任命為×××市場管理處副主任，負責×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:

一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。

二、對自己高標準嚴要求，率先垂范。在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。

做好打假維權(quán)工作，認真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件，累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓(xùn)班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610x元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

一年來，共受理消費投訴9，成功調(diào)節(jié)9，消費者滿意率達到98，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.x元，收到

感謝信

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。

幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標?；仡檟x年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標

責任書

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達相關(guān)文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

土地管理所工作總結(jié)篇五

一、上半年工作成效

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積 4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責任制。

（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。

二、工作措施

（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

土地管理所工作總結(jié)篇六

20xx年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹黨的十x大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設(shè)，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識?！?即抓通行費征收為中心，突出加強員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：

截止 12 月 20 日共征收通行費2960285 元，日均 54820.09 元，車流量82190 輛，日均 1522 輛，其中入口車流量 52766 輛 ，日均 977 輛 ，出口車流量 29424 輛，日均 545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)全年無安全責任事故，較好完成全年目標。

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認識。

二是著力推進標準化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標準化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)常化，通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴”字，實行績效考核，考核標準化，稽查嚴格化，避免違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象；

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻社會”，開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

一是增強員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展

一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的.業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。

6、明年的目標任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

土地管理所工作總結(jié)篇七

一年來,土地規(guī)劃工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在村鎮(zhèn)辦的指導(dǎo)和安排下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持下，土地規(guī)劃及重點工程建設(shè)工作，主要做了以下工作：

一、積極主動抓好本職工作。

一是在全鄉(xiāng)村民建房審核報批上，主動與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，請區(qū)規(guī)劃分局，市規(guī)劃局分管村民的局長到各村建房戶現(xiàn)場踏勘選址定點，為建房戶及時整理審核繪制定位圖，報批建房手續(xù)和資料，并做好嚴格審批、把關(guān)及時向規(guī)劃分局上報，特殊情況特事特辦。凡是各村申報的建房手續(xù)，都能按規(guī)定政策進行審核并報主管鄉(xiāng)長簽批并在一周內(nèi)上報給區(qū)規(guī)劃分局審批。

我鄉(xiāng)近幾年正處于大發(fā)展，大開發(fā)、大拆遷的快速發(fā)展期加之城市東擴及宏觀調(diào)控，對我鄉(xiāng)村民建房有一定的限制和控制，全鄉(xiāng)共16個村，已有13個村都在建小區(qū)，能分散建房的村只剩下南灣、靈寶兩村部分地段散建戶也是足年減少。因此，對這些散建的戶工作越來越難做，手續(xù)越來越難批、難辦，但對那些特殊困難群體，居住的確有困難，我們一切從實際出發(fā)，個別情況單獨匯報，作為特殊困難群眾個別進行解決，今年重點對南灣、靈寶二村解決突出矛盾和住房辦理建房手續(xù)35戶、建筑面積6600㎡。

二是認真做好規(guī)劃統(tǒng)計年報工作，對應(yīng)報數(shù)據(jù)做到口徑統(tǒng)

一、數(shù)據(jù)準確、上報及時，并將各類檔案資料整理匯總上報歸檔，確保數(shù)據(jù)資料完好無損，深受上級業(yè)務(wù)部門的好評。

三是積極主動配合區(qū)土地分局到村搞好土地變更調(diào)查，對衛(wèi)片查處的土地進行逐塊核準，現(xiàn)場進行核實，對各村違法占地、進行調(diào)查取證。

四是積極參與村解決戶與戶之間的用地糾紛，化解用地矛盾，解決實際問題，并將矛盾大的化小、小的化了，還基層群眾一個公平一個公道。

二、積極參與百日整治控違拆違工作。

在市召開城市環(huán)境綜合整治暨控違拆違大會后，全鄉(xiāng)為更好的落實大會精神、狠抓落實。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制。從鄉(xiāng)到村逐級組建領(lǐng)導(dǎo)小組、專班、信息員隊伍，負責控違拆違工作。

二是明確責任、嚴格獎懲。村與鄉(xiāng)簽定控維拆違責任書，并將該項工作納入目標制考核，形成“防”“控”“拆”三位一體的工作機制。

三是主要成效及完成的工作任務(wù)。

全鄉(xiāng)16個村共懸掛主題宣傳橫幅56條，刷墻體宣傳標語10條、固定宣傳櫥窗三個，發(fā)放違法用地行為通告1660份。在控違拆違期間，共拆除面積12330.23㎡，其中亮劍行動及大隊中隊聯(lián)合組織大型強拆12次，拆違面積2329㎡，伍家中隊組織強拆面積4165.52㎡，各村自查自改自拆4650㎡，在文明創(chuàng)建階段，對宜古路、宜當路強拆面積1185㎡，廣告牌240塊。

三、積極完成鄉(xiāng)黨委政府安排的臨時階段性工作。

一是服從安排聽從調(diào)動，積極參與全鄉(xiāng)第八屆村級組織換屆工

作，做到按時到崗，堅守工作崗位，盡職盡責按時完成各村的換屆選舉工作任務(wù)。

二是協(xié)助村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室抓好控違拆違工作，加強與伍家監(jiān)察中隊的聯(lián)系，參與現(xiàn)場查處和強拆，立足在基層，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

三是對各村辦理預(yù)留地過程中，提供幫助、配合協(xié)調(diào)聯(lián)系和溝通、各村需要的地形圖，分區(qū)規(guī)劃圖盡量提供方便，使各村在辦理手續(xù)的過程中少走彎路，更快捷、更方便，提高辦事效率。

四、今后工作打算。

一是更好的為村民建房做一些工作，能辦的盡力辦好。

二是為伍家監(jiān)察一起進一步加強防、控、拆的控違拆違工作。

三是加強與土地部門的聯(lián)系，嚴格土地管理，提高行政、執(zhí)政能力。

四是積極配合鄉(xiāng)村鎮(zhèn)辦做好臨時階段性工作。

土地管理所工作總結(jié)篇八

甲方：龍德光，系原臺江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。

田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成房屋買賣合同，條款如下：

第一條房屋基本情況

甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。

第二條房屋權(quán)屬情況

該房屋所有權(quán)證(總證)臺房權(quán)證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。

第三條房屋成交價款及付款方式

房屋成交價款為208萬元。

付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。

第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾

1、甲方應(yīng)當保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔全部責任。

2、該棟房屋原來的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。

3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。

4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負責。

5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。

6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項稅費全部由乙方承擔。

第五條除國家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。

第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。

此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。

甲方簽字：乙方簽字：

年月日

土地管理所工作總結(jié)篇九

房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團結(jié)一致，共同努力，認真貫徹落實局工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務(wù)，夯實五項基礎(chǔ)的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：

一、樹立良好的服務(wù)意識，是做好各項工作的保障

一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。

房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質(zhì)保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進了發(fā)展。

二、工作概況：

我所自3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。

一年來，我們做了如下工作：

房屋管理方面：

4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的.管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。

5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導(dǎo)工作；

土地管理方面：

1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；

3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。

其他方面：

1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進行資質(zhì)審查與年審；

3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；

4、對房屋中介機構(gòu)及分支機構(gòu)進行調(diào)查和資質(zhì)初審；

三、防汛工作

為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。

雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20安全渡汛。

四、嚴格管理、完善制度

加強單位內(nèi)部的嚴格管理，是開展工作的基礎(chǔ)。我們堅持定期召開所務(wù)會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。

一年來，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項任務(wù)有機的結(jié)合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！

土地管理所工作總結(jié)篇十

20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設(shè)，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識?！奔醋ネㄐ匈M征收為中心，突出加強員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務(wù)

截止12月20日共征收通行費2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)全年無安全責任事故，較好完成全年目標。

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進標準化管理所建設(shè)的步伐和水平

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認識。

二是著力推進標準化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標準化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；ㄟ^黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴”字，實行績效考核，考核標準化，稽查嚴格化，避免違紀違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻社會”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進員工隊伍素質(zhì)上新臺階

一是增強員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動。活動以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展

一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當前的形勢：

1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。

6、明年的目標任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

3、二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴峻的考驗。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標準、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強。

7、樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴格考核的標準，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。

明年工作打算：

――一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o年度收費任務(wù)；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

――二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

――三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。

――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點。

――五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達到綠化、美化、亮化。

――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標準化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。

――八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強適應(yīng)新時期的綜合素質(zhì)和能力。

――九是要嚴格控制成本，加快信息化管理的步伐，達到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

――十是進一步健全監(jiān)督機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。一要堅持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團員模范先鋒作用，做好黨團員示范崗。

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實施精細管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進標準化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。

實現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：

（2）實現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。

光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認識到我們的現(xiàn)狀、認識到我們的差距、認識到我們還有哪些不足，要進一步地提高認識，進一步地增強緊迫感。突出重點、強化責任抓落實，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠，我們要振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。

土地管理所工作總結(jié)篇十一

身份證___________________

乙方（買方）姓名：

身份證___________________

鑒于：

2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；

3、乙方愿意購買上述房屋；

4、本合同項下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時不能辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，就乙方向甲方購買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。

第一條甲方保證對所出賣的房屋享有完全的處分權(quán)并保證符合國家有關(guān)規(guī)定，而且沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。以后集體辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》時及乙方如需出售本房屋時，如需要甲方協(xié)助時，甲方應(yīng)無條件協(xié)助乙方辦理所有相關(guān)手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關(guān)手續(xù)或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔全部責任，并賠償乙方的購房款及房屋升值后收益款。

第二條房屋的坐落、面積情況。

1、本合同所稱標的房屋是指位于

2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米。

3、本合同項下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)隨房屋一并轉(zhuǎn)讓。

第三條計價方式與價款。

房屋的交易總價為：人民幣元整（大寫：拾____萬仟元整）。

本合同項下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)價款已包含在交易總價中。

公共部位與公用房屋分攤建筑面積不再另行計價。

第四條付款方式及期限

1、自本合同簽訂之日起天內(nèi)乙方支付首付款人民幣萬仟元整給甲方；

2、剩余房款人民幣萬仟元整于乙方取得房屋所有權(quán)之日起天內(nèi)支付。

第五條特別約定

房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對房屋及相應(yīng)土地的補償，由乙方所有。

第六條陳述和承諾條款

1、甲方承諾：甲方擁有對本合同項下房屋完全的處分權(quán)。

2、乙方承諾：真實地愿意購買本合同項下的房屋。

第七條本合同經(jīng)見證。

第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。

甲方：乙方：

見證人：

日期：

土地管理所工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我鎮(zhèn)城市現(xiàn)代化進程的日益加快，人民生活水平不斷提高。社會管控壓力逐漸加大。從今年10月起，我有幸擔任城管巡查隊的隊長職務(wù)。在這兩個月的時間里，我們通過不斷摸索，不斷發(fā)現(xiàn)，有了一些對違法建設(shè)的看法和想法。

下面，我將任職以來的工作，學(xué)習(xí)情況，述職如下，請大家批評。

一、努力學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)新的崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。面對新的工作崗位，對我而言，要更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的政治水平和各種業(yè)務(wù)能力。盡早的適應(yīng)新的工作崗位。

1、認真學(xué)習(xí)中華人民共和國土地管理法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法和我鎮(zhèn)宅基地管理辦法，因為我鎮(zhèn)的具體情況正處于城鄉(xiāng)結(jié)合的過渡期，所以我把主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容放到村內(nèi)集體土地和宅基地管理上，只有完全的讀懂土地法和各種規(guī)章制度才能更好的為百姓做思想工作，才能為違法建設(shè)的拆除工作找到適當法律依據(jù)。在理論學(xué)習(xí)的同時，虛心地問一些老同志，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng)，并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作中，通過學(xué)習(xí)改進了工作方法，提高了工作效率，為較好的履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，取得了一些成果。

二、抓隊伍，抓落實。

1、首先嚴格執(zhí)行城管巡查隊各項規(guī)章制度，身先士卒，起模范帶頭作用。要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況。在巡查隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情，只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發(fā)揮最大的工作潛能。在巡查隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)提高全體隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。促進巡查隊整體戰(zhàn)斗力的提高，成為以支能打硬仗的隊伍。

2、在日常的管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實。巡查的工作有太多的偶然性，違章隨時隨地都可能發(fā)生，這就要求我們在巡查區(qū)域地反復(fù)的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章并予以糾正。所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)的巡查不低于3次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，一定要做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，讓我們所管轄的片區(qū)內(nèi)違章建筑不留死角，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章時教育后責令改正，有的是限期自拆，尤其是答應(yīng)自拆的，我們則耐心的給其講解法律條款和強拆后的損失，講解時做到曉之以理，動之以情，盡量消除廣大人民群眾的抵觸情緒。對于一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕耐心細致的做好宣傳教育工作，對他們進行疏導(dǎo)拒絕配合工作的，我們會做好前期的調(diào)查取證工作，并上上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，予以強制拆除。只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。按照以上的工作要求，自從任職以來，共查處違法建設(shè) 起，勸阻自拆 起，強制拆除 起，總共拆除面積達到平米。有效地打擊城鎮(zhèn)內(nèi)違章建設(shè)的蔓延勢頭，除此之外，我們還協(xié)助城管清理街面秩序 余次，查處黑車 余輛，沒收廣告牌匾 余個，并順利的完成上級領(lǐng)導(dǎo)來訪的外出執(zhí)勤任務(wù) 余次，比較圓滿地完成黨委政府交給的各項任務(wù)。

三、繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。

在今后的工作中，我們還要積極創(chuàng)新，提高工作效率。按照黨委政府的工作布署，嚴格要求自己，樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。嚴格遵守法律法規(guī)，遵守各項紀律，嚴格按章辦事。在具體工作中，以責任為己任，不借工作之便吃、拿、要，不以權(quán)摸私。

能正確定位，處理好同志間的關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護巡查隊內(nèi)部的團結(jié)，做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名巡查隊員的良好形象。

以上就是我任職以來所做的工作。

請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

土地管理所工作總結(jié)篇十三

今年6月25日是第22個全國“土地日”，今年的宣傳主題是“建設(shè)高標準基本農(nóng)田保障國家糧食安全”。我局認真組織開展了宣傳活動，收到了較好的宣傳效果，現(xiàn)將宣傳工作總結(jié)如下：

按照市局總體部署，我局專門召開了局務(wù)會進行工作部署，落實了責任科室，要求各科室所隊認真開展全國“土地日”宣傳周活動。同時，向各科室所隊單位下發(fā)了開展全國“土地日”宣傳周活動實施方案文件，明確了宣傳活動的主題內(nèi)容、活動時間等工作要求，為宣傳工作的順利開展做好了周密的準備。

活動期間，我局認真落實，統(tǒng)一部署，組織開展了豐富多彩形式多樣的宣傳活動。

1、下發(fā)一個文件。要求各科室所隊共同做好全國“土地日”宣傳工作。

2、開展一次咨詢。重點選擇一個國土所，在鎮(zhèn)區(qū)主要道路開展土地法律法規(guī)宣傳咨詢活動，向過往行人、群眾發(fā)放宣傳資料，解答疑問，并接受群眾舉報。

3、走訪一批企業(yè)。6月25日前后，結(jié)合“進村入企”等方案安排，繼續(xù)開展走訪企業(yè)活動。上門宣傳政策法規(guī)，征詢意見，對收集了解的問題逐一進行反饋。

4、群發(fā)一個主題。6月25日當天，利用手機平臺向社會發(fā)送第22個全國“土地日”主題宣傳短信。

5、組織一次拆違。6月25日前后，結(jié)合20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，由執(zhí)法大隊會同各分局（所）組織了一次集中拆違活動，并選擇一批具有代表性的違法用地典型案件，進行公開曝光、公開查處和公開處罰結(jié)果。

6、梳理一批積案。對信訪積案進行逐條梳理，積極開展排查化解工作。

一是通過此次宣傳活動，營造了良好的社會氛圍，對于今后國土資源工作的順利開展有著重要的積極意義。二是宣傳活動覆蓋面廣，宣傳效果大大增強。三是通過開展咨詢和上門宣傳，拉近了國土干部與群眾之間的距離，國土部門的`形象得到提升，干部隊伍的服務(wù)意識和依法行政觀念得到進一步增強。四是通過宣傳活動，達到了提高干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，群眾普遍反映良好。

土地管理所工作總結(jié)篇十四

鎮(zhèn)位于x省x市的最東部，地處兩省、三市（、儀征、高郵）交界處，是全國重點鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)、全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全國綜合行政體制的改革試點鎮(zhèn)，同時也是省首批擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)國土面積l08平方公里，其中耕地面積6.5萬畝，轄4個社區(qū)、9個行政村，307個村民小組，戶籍人口4.2萬人。年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值85億元，其中工業(yè)產(chǎn)值81.2億元，財政收入10384.2萬元，直接出口創(chuàng)匯8600萬美元，農(nóng)民人均純收入8300元。

秦欄鎮(zhèn)屬江淮分水嶺丘陵地帶，地勢錯落，地形復(fù)雜，為了改善農(nóng)村居住條件，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，我鎮(zhèn)圍繞開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和建設(shè)用地置換，大力實施農(nóng)村土地整治清理，取得了顯著成效。自年以來，我鎮(zhèn)組織申報并獲批一個批次掛鉤試點和三個批次置換項目，分布在8個行政村93個村民組，總面積1960.3畝，范圍涉及751戶150個地塊。目前，房屋及地面附屬物拆遷及復(fù)墾已全部結(jié)束，共拆遷房屋404戶，砍伐樹木49500棵，遷墳150座，發(fā)放拆遷補償安置資金1085萬元，投入土地復(fù)墾經(jīng)費784.6萬元，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套3186萬元，安置點建設(shè)資金642.1萬元，其他費用113.5萬元。通過開展土地整治清理，農(nóng)戶獲得了實實在在的利益，一是拆除舊房獲得了經(jīng)濟補償，一般農(nóng)戶在上世紀七八十年代建的住宅加其他附著物，可以得到5-6萬元的補償。二是節(jié)省了宅基地復(fù)墾的費用，每畝約4000元。三是增加了耕地面積，經(jīng)過復(fù)墾新增耕地1958畝，平均每戶新增2.6畝，因此，此項工作從實施以來，一直受到了群眾的一致?lián)碜o和支持。我們的主要做法有：

為了加強對土地整治清理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，我們成立了由政府主要負責同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，土地、農(nóng)經(jīng)、財政、規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)職能部門負責人和項目涉及村“兩委”班子為成員的土地整治清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)土管所，并抽了調(diào)精干力量具體負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常工作，同時，明確小組成員包點到村，責任到具體地塊，直接負責相關(guān)的工作。為了營造良好的氛圍，我們還通過巡回宣傳車輛、懸掛過街橫幅、粉刷墻體壁字、發(fā)放入戶宣傳單等形式，向群眾宣傳開展土地增減掛鉤和土地置換的意義。通過深入宣傳，實際分析，算賬對比，使土地整治全力工作深入人心，贏得了群眾的理解和支持，為各項工作的正常開展打下了良好基礎(chǔ)。

在對全鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)以外的.存量建設(shè)用地進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我們采取先易后難的方式確定好實施項目，并分別制定了掛鉤試點和置換工作方案并組織實施。一是妥善做好安置補償工作，在與項目區(qū)的農(nóng)戶簽訂拆遷、補償、安置協(xié)議后，及時將補償資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，為確保補償資金在發(fā)放過程中不出現(xiàn)被截流挪用現(xiàn)象，其資金由鎮(zhèn)財政所直接打入各戶的一卡通帳戶上。二是迅速開展拆遷復(fù)墾，通過公開招標的方式組織施工隊伍開展舊宅及地上附屬物拆除和土地復(fù)墾，確保復(fù)墾后的土地立即投入耕種，并指派專業(yè)人員進行監(jiān)督并進行技術(shù)指導(dǎo)，保證了工程質(zhì)量和規(guī)劃要求。三是及時組織項目驗收，鎮(zhèn)政府初步驗收合格后，向市一級國土部門編報驗收卷宗，再經(jīng)滁州市和省國土部門驗收，從而保證了土地掛鉤和土地置換工作的順利進行。在具體項目編制實施的過程中，我們還注重與村莊布點規(guī)劃相結(jié)合，與“村村通”道路建設(shè)相結(jié)合，與水利興修相結(jié)合，顯著提升了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展水平。

在確定拆遷范圍、補償標準上，我們堅持把群眾的利益放在首位，通過多次召開村組會議，充分征求群眾的意見，并把補償結(jié)果上墻公示，嚴格按照市政府規(guī)定的標準給予補償，切實做到“公開、公平、公正”。一是做到應(yīng)補盡補，為了讓農(nóng)民的利益最大化，我們對拆遷涉及到的地面的附屬物，全部給予經(jīng)濟補償，盡最大可能地保護群眾既得利益。二是提高補償安置標準，在安置補償?shù)幕A(chǔ)上，我們對到鎮(zhèn)區(qū)建房的拆遷戶再給予每戶5000元的一次性獎勵，同時，對到所在地中心村建房的農(nóng)戶，給予協(xié)調(diào)宅基地并提前支付拆遷補償款，盡量做到先建后拆，確保被拆遷群眾生產(chǎn)生活不受影響。三是加大安置區(qū)建設(shè)投入，在安置過程中，我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，確定了魚橋、金莊等三個安置區(qū)，僅投入的道路、供排水綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施配套資金就達600多萬元。四是合理分配復(fù)墾新增耕地，新增耕地仍按原各戶宅基地所占比例進行分配，減少了分配不均的矛盾，充分維護了項目區(qū)群眾的穩(wěn)定。

在實際工作中，我們堅持“村為主、所把關(guān)、鎮(zhèn)指導(dǎo)”的工作原則，全面量化、細化工作目標，村負責了解農(nóng)戶信息、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)處矛盾，國土所負責勘丈、地上附著物的評估，領(lǐng)導(dǎo)組負責制定方案、組織拆遷、復(fù)墾工程、經(jīng)費管理等，做到項目實施的每個階段都有專人抓、專人管、專人辦。同時，嚴格工作紀律要求，對各村的置換復(fù)墾工作進展情況進行動態(tài)考核，并納入年終績效考核重要內(nèi)容之一，對工作不力、推進速度緩慢的村，給予通報批評，并追究村兩委負責人的責任。此外，我們還明確了以場光地凈、土地平整、溝通路直的驗收標準，對能夠按時按標準完成任務(wù)的，除正常撥付工作經(jīng)費外，還給項目實施村和個人一定的獎勵；對復(fù)墾工程，為確保工程質(zhì)量，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組直接組織實施，從工程設(shè)計、預(yù)算、招標到驗收，均由領(lǐng)導(dǎo)組全面負責。通過上述措施，有效激發(fā)了各村對開展土地整治清理工作的積極性，從而保證了我鎮(zhèn)對獲批項目的快速實施。

在開展農(nóng)村土地整治清理工作的過程中，我鎮(zhèn)取得了一定的成效，但仍然存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是土地掛鉤、土地置換指標缺口較大，不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)戶和經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，二是舊村莊復(fù)墾投入經(jīng)費較多，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金缺口較大；三是個別農(nóng)戶由于認識不足和觀念上的差距，提出無理的或不切實際的要求，一定程度上影響了項目的實施。在以后的工作中，我們將以這次整治清理檢查為契機，進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，爭取在今后的項目實施中取得更好的成績。

土地管理所工作總結(jié)篇十五

根據(jù)省、市《關(guān)于認真做好土地開發(fā)復(fù)墾整理工作總結(jié)的通知》的要求，我縣對新法實施以來土地開發(fā)復(fù)墾整理工作進行了認真總結(jié)回顧，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

為了認真貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，合理利用和保護有限的土地資源，我縣在新法實施后積極進行開展土地開發(fā)復(fù)墾整理工作，主要對未利用土地中的荒草地和灘涂地實施開發(fā)，對農(nóng)用地中田坎、溝渠、坑塘、農(nóng)村道路等進行綜合整治因地制宜，合理規(guī)劃，一方面增加有效耕地面積，另一方面提高耕地耕作能力，改善和保護生態(tài)環(huán)境，具體情況如下：

20xx年以來，我縣爭取“誰開發(fā)、誰受益”政策和按新增耕地面積每畝1500元獎勵等鼓勵政策，先后實施了旌陽鎮(zhèn)上市村土地開發(fā)、旌橋鄉(xiāng)歐川栗樹土地開發(fā)、白地鎮(zhèn)洪川村土地開發(fā)、喬亭鄉(xiāng)葉村土地開發(fā)、俞村鄉(xiāng)俞村村土地開發(fā)、三溪鎮(zhèn)姜園村土地開發(fā)、廟首鎮(zhèn)練山村土地開發(fā)和興隆鄉(xiāng)鯉塘村荒草地開發(fā)等8個土地開發(fā)項目，并經(jīng)省國土廳驗收確認，合計新增耕地36.2504公頃，有效地緩解了建設(shè)用地占用耕地矛盾，同時，也激發(fā)了有關(guān)單位及個人實施土地開發(fā)項目的興趣，積極踴躍參加與項目實施，目前，有關(guān)單位擬在俞村鄉(xiāng)芳川村、三溪鎮(zhèn)潭村、版書鄉(xiāng)南關(guān)村等地投資實施土地開發(fā)整理項目。

根據(jù)土地開發(fā)復(fù)墾整理規(guī)劃的要求，在縣范圍內(nèi)大力開展土地開發(fā)復(fù)墾整理活動，鼓勵單位、個人、集體、企事業(yè)單位等積極參與土地開發(fā)整理工作，努力實現(xiàn)補充耕地的規(guī)劃目標。

通過積極爭取，我縣申報并獲批準了兩個省級投資和補助土地整理項目，一是20xx年申報設(shè)立的旌德縣江村土地整理項目（省級補助項目），項目規(guī)模178.26公頃，項目總投資427.09萬元，其中省補資金100萬元，項目實施后新增加耕地面積26.62公頃，目前該項目實施已近尾聲；二是20xx年申報設(shè)立的旌德縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目（省級投資項目），項目規(guī)模286.46公頃，項目總投資716萬元，項目實施后新增加耕地面積17.42公頃，該項目一期工程已于今年3月份分a、b兩標段通過招投標，由安徽長華和寧國東南兩家公司分別以47.9萬元和75.6萬元中標，目前正在實施過程中。

旌德縣廟首鎮(zhèn)省級土地整理項目設(shè)立土地開發(fā)復(fù)墾整理專項資金，?？顚Ｓ?，確保資金的合理使用。

旌德縣廟首鎮(zhèn)省級土地整理項目土地權(quán)屬現(xiàn)狀是由當?shù)剞r(nóng)民承包耕種，項目工程完成后，對整理后的土地進行綜合評價，做為整理后土地分配方案的參考或修正依據(jù)，按各戶原有的土地比例，以標準田塊為基本單元，對土地整理后的農(nóng)用地進行分配。新增耕地由村委會統(tǒng)一安排。對村與村之間的插花地采用村界處等面積調(diào)整或土地所有權(quán)交換方式調(diào)整的原則解決。

我縣的土地開發(fā)復(fù)墾整理項目工作依照國家、省土地開發(fā)復(fù)墾整理有關(guān)文件規(guī)定進行，符合土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)復(fù)墾整理專項規(guī)劃確定的土地開發(fā)復(fù)墾整理的利用方向，本著因地制宜的原則，進行合理布局，鼓勵個人、集體、事業(yè)單位等對土地開發(fā)復(fù)墾整理項目的投資，綜合效益比較顯著。大力發(fā)展土地開發(fā)復(fù)墾整理項目對土地的可持續(xù)利用及社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

我縣屬皖南山區(qū)的地形復(fù)雜，土地開發(fā)復(fù)墾整理難度較大，而且后備資源嚴重不足，影響土地開發(fā)復(fù)墾整理的主要因素是地形坡度、排水條件、灌溉條件和有機質(zhì)含量等。因此，今后一個時期，我們將從土地整理和結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)對村莊進行綜合整治入手，大力實施土地整理項目，適量增加有效耕地面積，力求抬高現(xiàn)有農(nóng)田，尤其是基本農(nóng)田的生產(chǎn)耕作能力。

土地管理所工作總結(jié)篇十六

xxxx年以來，土地儲備中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實際困難，積極進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績。今年土地儲備中心的工作可以概括為兩句話：在困難中完成任務(wù)，在困難中謀求發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年工作情況和xxxx年工作思路匯報如下：

xxxx年土地儲備中心主要在以下幾個方面取得一些成績：

1、強化學(xué)習(xí)教育，大力提高干部隊伍素質(zhì)。

量工作，樹立了國土資源部門在基層群眾中的良好形象。在抗擊非典斗爭中，中心領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部經(jīng)常深入街道、社區(qū)第一線，幫助開展工作，送上慰問品，與群眾一起共度難關(guān)。在日常工作中，十分注重國土基本國策的宣傳工作，共分放宣傳冊500多本。針對學(xué)生就學(xué)的實際困難，黨支部組織黨員捐款1800多元，與望江街道2名學(xué)生結(jié)對子，解決了他們的部分學(xué)雜費和學(xué)習(xí)用品。五是認真做好土地信訪工作。每名干部職工都十分重視群眾的呼聲，接到信訪任務(wù)后，盡快搞清情況，并在第一時間與反映人聯(lián)系或見面，在政策允許范圍內(nèi)為他們解決實際問題。如果確實不能辦理的，也要做好解釋說明工作，爭取他們的理解和支持。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年土地儲備中心共辦理信訪84件。六是開展多種形式的教育活動。干部職工積極參加各項活動，如春風(fēng)行動、抗擊非典捐款、紀念建黨80周年大型歌詠會等，土地儲備中心黨支部還組織全體干部赴中國革命的搖籃——紅色根據(jù)地井岡山，開展學(xué)習(xí)教育活動，取得較好效果。全體黨員參觀了革命先烈紀念碑、井岡山革命博物館及紅軍戰(zhàn)斗、生活過的地方，并向革命烈士敬獻了花圈。

2、推進業(yè)務(wù)工作，努力保障房地產(chǎn)用地供應(yīng)。xxxx年土地儲備中心共收購、整理土地50宗，土地面積4321.92畝（比xxxx年增長62%），投入資金30.55億元；推出土地38宗，土地面積2594.38畝（比20xx年增長72%），收回資金34.56億元。另外，還移交各類建設(shè)用地1230畝，主要用于道路、綠化、學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)。特別是下半年，市委、市政府要求推出商品住宅用地2800畝，時間緊、任務(wù)重，土地儲備中心積極響應(yīng)號召，采取有效措施，千方百計保證供地，為較好完成供地任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

在具體做法上，

一是加強與各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取方方面面的工作支持。土地儲備中心積極主動地與規(guī)劃、房管、計委、建委、各區(qū)政府等進行溝通協(xié)調(diào)，為收購、整理土地創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。在資金運作上，經(jīng)多次與財政部門溝通協(xié)調(diào)，最后市政府明確了“保底”政策，即財政部門與土地儲備中心進行年終統(tǒng)一核算，保證土地儲備中心每年增值20xx萬元。

二是加大土地整理力度，保證有地可供。土地儲備中心把土地整理作為重點工作來對待，切實加大“毛地”變“凈地”的加工整理力度。xxxx年共加工整理土地50宗，土地面積2976畝；劃出規(guī)劃紅線8423畝；完成56個計劃立項手續(xù)、33個用地預(yù)審項目和49宗土地測繪。三是調(diào)整工作重點。在可收購的企業(yè)土地越來越少，舊城改造進展緩慢的'情況下，土地儲備中心把工作重點及時調(diào)整到集鎮(zhèn)改造、工業(yè)企業(yè)和高校搬遷上來，保證政府儲備土地的庫存量。目前西湖區(qū)三個集鎮(zhèn)改造工作進展順利。在省市各教育部門、管理部門的支持配合下，成功地組織了杭州師范學(xué)院鳳起路校區(qū)、浙江省物資學(xué)校、中國計量學(xué)院、杭州電子工學(xué)院、浙江財經(jīng)學(xué)院的公開出讓工作，取得了預(yù)期效果。四是加強地塊管理工作。土地儲備中心制訂儲備地塊管理責任制，將所有地塊的管理工作分解落實到人，每半個月到現(xiàn)場實地踏勘，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。由于管理到位，工作成效較好，我局被市政府評為xxxx年度“三化”（綠化、凈化、美化）工程最佳配合單位，土地儲備中心吳偉同志被評為先進個人。

3、加強內(nèi)部管理，推進效率建設(shè)和效能建設(shè)。土地儲備中心十分重視內(nèi)部管理，制訂、完善規(guī)章制度，并對已有的規(guī)章制度抓好貫徹落實工作，使各項業(yè)務(wù)工作流轉(zhuǎn)更為順暢，切實提高工作質(zhì)量和工作效率。

二是層層簽訂工作目標責任書。將各項工作目標分解落實到科室，科室分解到個人，中心領(lǐng)導(dǎo)與科長、科長與工作人員分別簽訂工作目標責任書，明確工作責任，為較好地完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

三是實行項目管理責任制。經(jīng)主任辦公會議研究后，確定開發(fā)地塊的項目責任人，負責該項目的全程管理工作，包括資金開支、業(yè)務(wù)開展等，其他全體同志予以配合、支持，形成一人為主，全體參與的新型工作機制。

4、堅持開拓創(chuàng)新，全面深化土地儲備工作。

一是大力拓寬融資渠道。上半年，城市土地發(fā)展有限公司正式成立，注冊資金達20億，土地儲備中心會同公司加大“做地”力度，以緩解供地壓力，同時配合公司開展土地債券發(fā)行的調(diào)研工作，為土地儲備工作籌集低成本資金做好前期準備工作。中國人民銀行121號文件下發(fā)以后，土地儲備中心及時召開各大銀行座談會，找到了既符合政策，又能簡化抵押貸款手續(xù)的辦法。

二是開展立法調(diào)研，目前《杭州市土地儲備條例》已經(jīng)形成初稿，并在一定范圍內(nèi)進行了討論，現(xiàn)正在爭取列入市人大xxxx年立法計劃。市區(qū)經(jīng)營性用地空間的調(diào)查研究也取得了初步成果。

目前，土地儲備工作兩難問題很多：一是市委、市政府要求加大土地供應(yīng)量與土地報批困難重重、報批周期長的問題；二是市場對房地產(chǎn)用地的需求量大與拆遷整理土地難的問題；三是投入資金的單位成本高與土地收益的分配比例低的問題；四是按現(xiàn)行政策收地與土地使用者的市場化要價的問題；五是儲備中心整理土地運作機制的行政管理模式與實際整理土地應(yīng)采取的企業(yè)化手段問題。

以上兩難問題，造成土地儲備中心乃土地管理工作難度增加，不確定因素增多，使工作處于被動局面。除此之外，我們覺得，工作中也存在以下突出問題：

1、多口子做地問題。目前，我市做地的單位除土地儲備中心以外，還有錢江新城和各開發(fā)區(qū)，而現(xiàn)在擁有存量土地的省級企業(yè)，也在打擦邊球，造成“政府做地，企業(yè)做房”工作模式受到?jīng)_擊，土地儲備中心的職能受到削弱。

2、用地報批問題。今后土地儲備中心需報省政府、國務(wù)院審批的新增用地量將越來越大，按目前的形勢分析，審批周期會很長，審批難度會越來越大。

3、征地拆遷問題。根據(jù)最新的形勢分析，征地拆遷工作越來越難，省廳對報件的要求也越來越高。同時，拆遷工作的難度越來越大，已成為供地的瓶頸。整個地塊如有拆遷戶不配合，即使實施強遷，工作周期也比較長，又要考慮社會穩(wěn)定，使供地工作受阻。

4、市政配套問題。儲備土地出讓后，道路、管網(wǎng)跟不上，已經(jīng)成為較難解決的遺留問題，致使工作相當被動。

5、土地信訪問題。近兩年，土地儲備中心作為用地單位實施拆遷行為，造成拆遷信訪量逐年上升，成為我局的信訪大戶。

6、規(guī)劃滯后問題。城市規(guī)劃滯后，且隨意性較大，凈地率低，土地集約利用差。丁橋大型居住區(qū)征地面積為5700畝，按規(guī)劃只能整理凈地1800畝，凈地率僅為31.6%，扣除50%經(jīng)濟適用房用地后，商品房凈地率只有15.8%。如下沙大型居住區(qū)征地面積為2650畝，按規(guī)劃只能整理凈地554畝，凈地率僅為20.9%，扣除50%經(jīng)濟適用房用地后，商品房凈地率只有10.4%。

明年土地儲備中心的工作目標是緊緊圍繞市委、市政府下達的供地任務(wù)，按照做強做大做熟地的原則，團結(jié)合作，開拓創(chuàng)新，整合機制，多收地、多做地、多供地，努力完成年度供地任務(wù)，確保我市房地產(chǎn)用地的有效供應(yīng)，保持我市房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。在具體工作任務(wù)上，土地儲備中心在完成用地報批的前提下要力爭完成8000畝土地收購任務(wù)，并提供住宅用地凈地3600畝（其中發(fā)展公司800畝）。主要工作如下：

1、做大做強土地收購儲備。要不斷增強創(chuàng)新意識，加快土地收購儲備制度

土地管理所工作總結(jié)篇十七

上半年，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，大壩管理所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務(wù)，保證了水庫安全入汛?，F(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人）。黨支部設(shè)支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。

二、重點工作開展情況

（一）黨建工作

1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學(xué)習(xí)計劃和個人黨建學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學(xué)習(xí)強國app等線上線下學(xué)習(xí)為方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學(xué)習(xí)，并定期對支部黨員學(xué)習(xí)強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。

（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)，切實推進支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設(shè)。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。

（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務(wù)最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。

（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)長效化、制度化。一是抓細廉政建設(shè)，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任清單、廉政風(fēng)險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風(fēng)建設(shè)。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項工作的順利完成。

（二）防疫工作

一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強國”平臺和微信，組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。

在強化內(nèi)部防疫工作的同時，積極響應(yīng)局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。

（三）防汛抗旱

1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)進行了對比，確保數(shù)據(jù)真實可靠。

2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議，對調(diào)度人員和測流人員進行合理分工，對設(shè)施設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調(diào)部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時有效的對流量進行合理調(diào)整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。

（四）樞紐工程精細化管理工作

一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現(xiàn)場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務(wù)、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設(shè)備運行調(diào)試，確保機電設(shè)備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設(shè)施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。

（五）小庫代管工作

一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務(wù)，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務(wù)進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務(wù)，將管護責任落實落地。

（六）日常工作

1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。

2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設(shè)備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質(zhì)量。

3.進一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產(chǎn)一級達標資料的收集整理工作，切實加強現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。

4.切實加強作風(fēng)紀律建設(shè)。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。

三、

1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。

2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。

3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。

四、下一步工作打算

1.進一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴格按照省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設(shè)。

2.進一步落實水旱災(zāi)害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。

3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡(luò)化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結(jié)推廣在機電設(shè)施設(shè)備精細化管理中取得的成功經(jīng)驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。

4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學(xué)習(xí)掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務(wù)移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。

5.進一步做好安全生產(chǎn)一級標準化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作，對工作任務(wù)實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。

水庫管理所2021年工作總結(jié)

水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

水庫管理所疫情防控工作情況匯報

市場管理所年終工作總結(jié)

土地管理所工作總結(jié)篇十八

我局實施了省級土地整理項目1個、市級投資項目1個，縣級投資自求占補平衡項目2個;擬實施省投項目2個、市投項目1個、中央財政補助水毀復(fù)墾項目2個，補助資金392.98萬元;擬申報立項縣級自求占補平衡項目6個。土地開發(fā)整理建設(shè)總規(guī)模175411.59畝，預(yù)計總投資22653.646萬元，預(yù)計新增耕地18587.66畝。目前，所實施的4個土地整理項目已竣工并經(jīng)省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心核查，待省廳終驗。省級立項投資的甘棠鎮(zhèn)、天師鎮(zhèn)和市級投資的沙壩場鄉(xiāng)等3個土地整理項目建設(shè)開工在即?，F(xiàn)將我局土地開發(fā)復(fù)墾整理上半年工作簡要回顧總結(jié)如下：

(一)落實機構(gòu)責任制

年初，我局與土地整理中心和各基層國土資源管理所簽訂了責任書，把土地整理任務(wù)與中心和各所工作人員德、能、勤、績掛鉤，從而將全縣土地整理工作落到了實處。

3月初，在市局xx縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的同意下，我局對原“xx縣征地整理事務(wù)中心”分設(shè)為“xx縣土地整理中心”和“xx縣征地事務(wù)所”，并對工作人員進行了調(diào)整，明確了工作職責，4月初，新機構(gòu)啟動運行。

(二)加強中心內(nèi)部管理

擬定了《中心20xx年工作要點》、《中心工作人員20xx年工作分組》、《中心工作人員20xx年工作職責》、《中心工作制度》、《中心工作紀律》等;加強干部職工的學(xué)習(xí)教育，堅持思想紀律作風(fēng)整頓常態(tài)化，認真開展國土資源法律知識學(xué)習(xí)活動，提高素質(zhì)、強化紀律，增強其責任心，積極主動完成工作。干部職工遵紀守法、團結(jié)和睦、勤懇工作，單位工作、生活秩序正常。

我局充分利用電視、廣播、報紙、黑板報、標語、宣傳車、畫報、座談會等多種形式，廣泛宣傳搞好土地開發(fā)整理工作的重要性，實現(xiàn)耕地占補平衡，對緩解我縣人地矛盾，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位及增強農(nóng)業(yè)后勁起到了重要作用，增強了全縣廣大干部群眾的土地基本國策觀念，進一步提高了全社會對土地開發(fā)整理工作戰(zhàn)略意義的認識。

今年來，我局克服資金緊缺，技術(shù)力量薄弱、工作任務(wù)重等諸多因素，在各級黨政和農(nóng)業(yè)水利等有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，搞好耕地占補平衡工作。

(一)竣工待驗收項目

實施的省級投資騎龍鄉(xiāng)土地整理項目1個、市級投資長嶺鎮(zhèn)項目1個，縣級投資講治鎮(zhèn)、新寧鎮(zhèn)自求占補平衡項目2個，土地開發(fā)整理建設(shè)總規(guī)模52760.85畝，預(yù)計總投資6122.246萬元，預(yù)計新增耕地5553.52畝。

縣騎龍鄉(xiāng)土地整理項目

屬省級投資項目，省國土資源廳于20xx年以川國土資函〔20xx〕425號批準立項的省投資項目，建設(shè)規(guī)模13435.20畝，總投資1875.876萬元，預(yù)計新增耕地1378.05畝，施工工期6個月。涉及六家壩村、沙河村、葫蘆井村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。該項目已竣工并于今年5月底通過省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心核查。

縣長嶺鎮(zhèn)土地整理項目

屬市級投資項目，系省國土資源廳以川國土資函〔20xx〕457號文件批準立項的縣投資占補平衡項目(而實屬市級投資)，總投資1385.66萬元，建設(shè)規(guī)模13976.10畝，預(yù)計新增耕地1634.20畝。施工工期3個月，涉及天碼頭村、土包寨村、天星寨村、采實橋村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。該項目已竣工并于今年5月底通過省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心核查合格，新增耕地1412.2畝，該中心已向省國土資源廳耕地保護處出具核查報告書，待省廳終驗。

縣講治鎮(zhèn)土地整理項目

屬縣級投資項目，系省國土資源廳以川國土資函〔20xx〕457號文件批準立項的縣投資占補平衡項目。總投資1486.79萬元，建設(shè)規(guī)模13075.65畝，預(yù)計新增耕地1455.45畝，施工工期為3個月。涉及慈竹廟村、燈塔村(含原朝陽寺村)、高峰村(原新橋村)。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。該項目已竣工并于今年5月底通過省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心核查合格，新增耕地1168.44畝，該中心已向省國土資源廳耕地保護處出具核查報告書，待省廳終驗。

縣新寧鎮(zhèn)土地整理項目

屬縣級投資項目，系省國土資源廳以川國土資函〔20xx〕391號文批準項目，總投資1373.92萬元，建設(shè)規(guī)模12273.9畝，新增耕地1697.3畝(其中核銷20xx年一、二、三批次城市建設(shè)用地掛帳1208.125畝，市國土資源局掛帳483.175畝，下剩6畝)，施工工期3個月。涉及新寧鎮(zhèn)孫家溝村、胡家溝村、瓦店子村3個村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。該項目已竣工并于今年5月底通過省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心核查合格，新增耕地1594.83畝，并已經(jīng)通過省廳終驗(本項目為掛賬項目，終驗合格后，將核減部分用地指標)。

(二)擬實施項目

除全權(quán)委托市局實施市級投資的xx縣沙壩場鄉(xiāng)土地整理項目外，我局有望今年7月底開工建設(shè)甘棠鎮(zhèn)、天師鎮(zhèn)2個土地整理項目，建設(shè)規(guī)模42680.05畝(含沙壩場鄉(xiāng)土地整理項目)，總投資5316.3萬元(含沙壩場鄉(xiāng)土地整理項目)，預(yù)計新增耕地4655.25畝(含沙壩場鄉(xiāng)土地整理項目)。實施xx縣靈巖鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀復(fù)墾項目、xx縣講治鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀復(fù)墾項目。

縣甘棠鎮(zhèn)土地整理項目

系四川省國土資源廳以川國土資函〔20xx〕1163號文件批準的省投資項目，建設(shè)規(guī)模14054.7畝，總投資1831.64萬元，預(yù)計新增耕地1514.47畝，建設(shè)工期1年，涉及轉(zhuǎn)洞橋村(含原雞子山村)、香安廟村、南壩子村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等，現(xiàn)正上網(wǎng)招標比選代理機構(gòu)。

縣天師鎮(zhèn)土地整理項目

系四川省國土資源廳以川國土資函〔20xx〕99號文件批準的省投資項目，建設(shè)規(guī)模14958.5畝，預(yù)計總投資1913.23萬元，預(yù)計新增耕地1579.4畝。涉及天師鎮(zhèn)尖峰寨村、崔家壩村、龍井壩村，目前已完成項目實測和規(guī)劃設(shè)計，省廳以“川土整備〔20xx〕101號”對施工設(shè)計和預(yù)算編制比選文件進行了備案。

縣沙壩場鄉(xiāng)土地整理項目

該項目系四川省國土資源廳以川國土資函〔20xx〕1066號文件批準的市投資項目，建設(shè)規(guī)模13666.85畝，預(yù)計總投資1571.43萬元，預(yù)計新增耕地1561.38畝，要完成土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他土地調(diào)整項目，為市級投資項目(我局已全權(quán)委托市局實施)。

縣靈巖鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀復(fù)墾項目

xx縣靈巖鄉(xiāng)、新太鄉(xiāng)、永興鎮(zhèn)、沙壩場鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀復(fù)墾項目，屬國家補助資金，總投資177.42萬元，正在進行施工設(shè)計。

縣講治鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀復(fù)墾項目

xx縣講治鎮(zhèn)、拔妙鄉(xiāng)、長嶺鎮(zhèn)、廣福鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)、靖安鄉(xiāng)、甘棠鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀復(fù)墾項目，屬國家補助資金，總投資215.56萬元，正在進行施工設(shè)計。

(三)積極申報立項

為真正解決我縣無用地指標問題，必須申報儲備一批。我局正在積極申報xx縣新街鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng)、廣福鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、騎龍鄉(xiāng)、靈巖鄉(xiāng)等6個縣級投資土地整理項目，建設(shè)規(guī)模79970.69畝，預(yù)計總投資11215.1萬元，預(yù)計新增耕地7767.21畝。

縣新街鄉(xiāng)土地整理項目

今年擬申報的縣投資占補平衡項目，預(yù)計總投資1847.56萬元，建設(shè)規(guī)模12339.6畝，新增耕地1345.26畝，建設(shè)工期1年，涉及老街村、竹兒坪村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。已完成可研報告和項目前期費用預(yù)算控制價，待申報立項。

縣梅家鄉(xiāng)土地整理項目

今年擬申報的縣投資占補平衡項目，預(yù)計總投資1814.97萬元，建設(shè)規(guī)模12655.1畝，新增耕地1201.5畝，建設(shè)工期1年，涉及茅坪寺、大堰塘、老山、小方城村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。已完成可研報告和項目前期費用預(yù)算控制價，待申報立項。

縣廣福鎮(zhèn)土地整理項目

今年擬申報的縣投資占補平衡項目，預(yù)計總投資1939.95萬元，建設(shè)規(guī)模14378.67畝，新增耕地1365.97畝，建設(shè)工期1年，涉及梨山包村、艾家溝村、石板灘村、蘆家溝村、夏家廟村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。已完成項目前期費用預(yù)算控制價，擬申報立項。

縣回龍鎮(zhèn)土地整理項目

今年擬申報的縣投資占補平衡項目，預(yù)計總投資1839.3萬元，建設(shè)規(guī)模13024.9畝，新增耕地1235.1畝，建設(shè)工期1年，涉及鎖口廟村、高板橋村、趙家坪村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。已完成可研報告和項目前期費用預(yù)算控制價，待申報立項。

縣騎龍鄉(xiāng)土地整理項目

今年擬申報的縣投資占補平衡項目，預(yù)計總投資1786.52萬元，建設(shè)規(guī)模12963.6畝，新增耕地1231.54畝，建設(shè)工期1年，涉及新店子村、方居廟村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。已完成項目前期費用預(yù)算控制價，擬申報立項。

縣靈巖鄉(xiāng)土地整理項目

今年擬申報的縣投資占補平衡項目，預(yù)計總投資1986.8萬元，建設(shè)規(guī)模14608.82畝，新增耕地1387.84畝，建設(shè)工期1年，涉及桂花院村、蝦扒口村、李家嘴村。工程內(nèi)容主要為：土地平整、農(nóng)田水利工程、道路工程、林網(wǎng)工程等。已完成項目前期費用預(yù)算控制價，擬申報立項。

(一)騎龍鄉(xiāng)政府提及的騎龍鄉(xiāng)土地整理項目所涉六家壩村7組1座便民橋，曾在我局做過規(guī)劃設(shè)計，后因農(nóng)橋跨度超過6米，超出整理項目的設(shè)計范圍，在省國土資源廳評審方案時被審減，在實施該項目過程中施工方為加快工程進度，在此河段鋪設(shè)了涵管和條石。施工方在修建田間道距河道近100米處時，因按照施工設(shè)計方案未架設(shè)便民橋，引起當?shù)卮迕駨娏也粷M，阻攔施工單位拆除河段中的'涵管和條石，致使道路未按設(shè)計完工，形成斷頭路。今年5月10日，在騎龍鄉(xiāng)黨委、政府的配合、協(xié)調(diào)下，組織施工隊伍對河道中的涵管和條石進行了拆除，恢復(fù)了原狀。

(二)騎龍鄉(xiāng)政府提及的騎龍鄉(xiāng)土地整理項目區(qū)所涉葫蘆井村4組魏家院子河道上的便民橋，在設(shè)計方案中沒有設(shè)計，因此在項目建設(shè)時也未架設(shè)該便民橋，村民強烈要求建設(shè)便民橋。

(一)進一步加強我局內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常。

(二)積極致力于我局隊伍建設(shè)，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責任心、有用之人。

(三)繼續(xù)爭取上級立項投資土地整理項目，實施開工一批土地整理項目。

(四)建議縣政府組織相關(guān)單位專題研究騎龍鄉(xiāng)政府提及的騎龍鄉(xiāng)土地整理項目所涉六家壩村7組、葫蘆井村4組魏家院子河道上共2座便民橋。

(五)配合土地利用總體規(guī)劃修編做好土地開發(fā)復(fù)墾整理專項規(guī)劃編制工作。

(六)土地開發(fā)整理項目實施極有可能受施工條件、雨雪天氣、設(shè)計變更、資金等客觀因素制約影響，加之缺少項目管理經(jīng)驗，在未來項目實施中將加快項目工期建設(shè)，加班加點趕進度，爭取提前完工。

(七)完成組織交辦的其他工作任務(wù)。

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