寫一份總結(jié)可以讓我們對(duì)過(guò)去的成果和失敗有更清晰的認(rèn)識(shí)，為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。可以請(qǐng)他人幫助審閱和修改總結(jié)，以保證語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。深入研究?jī)?yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們提高總結(jié)的水平和能力。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇一
20xx下半年開學(xué)初，我校將安全工作放在首位，首先檢查假期中學(xué)生安全情況，校產(chǎn)安全情況，教師安全等安全狀況，其次對(duì)學(xué)校教學(xué)樓用電線路安全、周圍環(huán)境進(jìn)行安全排查，并予以整改，及時(shí)杜絕安全隱患，與此同時(shí)，組織學(xué)校學(xué)生進(jìn)行安全教育，從而提高全校師生的安全意識(shí)和防護(hù)措施。
在安全教育周，我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件；這一主題大力開展安全教育工作。
1、組織全體學(xué)生召開安全教育專題會(huì)議。
2、以班級(jí)為單位，講解自救自護(hù)知識(shí)。
3、以開展辯論的形式使學(xué)生清楚安全的重要性。
4、以模擬的方式使學(xué)生有自救的經(jīng)驗(yàn)。
5、各班舉辦具有自己安全特色的板報(bào)。
6、評(píng)選安全模范班級(jí)。
通過(guò)為期一周的安全教育活動(dòng)，學(xué)生對(duì)安全的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了關(guān)于安全的知識(shí)，掌握了自救自護(hù)的方法，清楚了遇到突發(fā)事件應(yīng)冷靜地處理，采取一定的措施，使損失降到最低。
通過(guò)本次活動(dòng)，全校師生對(duì)安全意識(shí)大大的提高，大家一起營(yíng)造一個(gè)和諧的安全校園。警鐘長(zhǎng)鳴，安全為天！
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇二
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）編制簽訂公司xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。
（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。
（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。
（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。
（七）組織開展事故應(yīng)急演練。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。
（九）做好節(jié)假日工作安排，保障安全。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇三
20xx年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升，年度安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是“兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺(tái)，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。
二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施，使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，員工操作更加方便，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。
三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽，優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng)，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 一年來(lái)，車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步，得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過(guò)去的20xx年，我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過(guò)去，邁入20xx年的門檻，我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)。
20xx年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線，以“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn)，來(lái)認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先要將杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來(lái)做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來(lái)制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng)，開展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，提高員工隱患辨識(shí)能力，營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為員工打造安全文明舒心的操作空間，工作報(bào)告《年度安全工作總結(jié)報(bào)告》。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行，我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn)，各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力，針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩，積極為車間出點(diǎn)子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識(shí)，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí)，站在生產(chǎn)全局的高度看待問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從，要精細(xì)作業(yè)，合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設(shè)。
二是針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)真正意義的“無(wú)泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能，如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問(wèn)題展開攻關(guān)，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造，對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并，同時(shí)要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，提升班組建設(shè)管理水平。通過(guò)兩年來(lái)班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出，作用也越來(lái)越大，車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分運(yùn)用員工的智慧，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，將班建工作提升到一個(gè)新的高度。
民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會(huì)，加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí)，分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng)，以此提高班組員工分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作，針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉，良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來(lái)，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等，培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，支持并鼓勵(lì)大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試，要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。
四是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式，比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂(lè)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái)，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
11年，對(duì)我們車間全體員工來(lái)說(shuō)，又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采！
謝謝大家！
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇四
xx中心小學(xué)下轄10所完全小學(xué)，3個(gè)教學(xué)點(diǎn)，20xx年春學(xué)期，在校學(xué)生共2406人（含學(xué)前班在內(nèi)），開設(shè)85個(gè)教學(xué)班，在校教職工150人。
學(xué)校在開展第二季度安全生產(chǎn)工作中，我們做了如下工作：
1、由中心校帶頭做好對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)的校舍、大門、圍墻、廁所、教學(xué)輔助用房、“五室”、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總結(jié)、上報(bào)。
2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學(xué)樓后面圍墻（24米）。
3、4月上旬，推倒葵花小學(xué)教師宿舍（7間d級(jí)危房）。
4、新砌彩村小學(xué)廁所糞坑擋土墻約14米，保證學(xué)生安全。
5、對(duì)各小學(xué)用電檢查維修。
6、各小學(xué)在汛期前對(duì)本校磚瓦構(gòu)的校舍安全進(jìn)行檢查維修。
7、為中心校本部的小賣部辦理補(bǔ)證工作（即衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。
8、加大力度對(duì)各校內(nèi)及周邊的安全隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)完善師生進(jìn)校的工作制度，所有學(xué)校一律采取封閉式教學(xué)（即正常上課時(shí)間鎖好、關(guān)好大門。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。）
9、對(duì)學(xué)生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅(jiān)持做到“六不準(zhǔn)”。
10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學(xué)生乘坐“三無(wú)證”車輛上下學(xué)，確保學(xué)生人身安全。
在進(jìn)行安全管理工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但仍然存在許多細(xì)小的細(xì)節(jié)未能抓好抓實(shí)，如仍有部分家長(zhǎng)給自己的子女乘坐無(wú)牌無(wú)證車輛，所有小學(xué)均無(wú)滅火設(shè)備——滅火器。針對(duì)存在的問(wèn)題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實(shí)。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇五
今年上半年，礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：
一、健全安全工作機(jī)構(gòu)，建立安全工作制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作。
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后，新成立的出國(guó)留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及__物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;__物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
二、安全警鐘長(zhǎng)鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查。
安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作，使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任不明確不放過(guò);事故責(zé)任者不處理不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。
三、未雨綢繆，突出重點(diǎn)，積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)。
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。_月份，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
四、安全工作有回報(bào)，真正做到人心安。
今年_月份，礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條，整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，_月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;__物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。_月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn)，任重道遠(yuǎn)。
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，群策群力，同心同德，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇六
20xx年以來(lái)，大閱城項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位臵，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高?，F(xiàn)將大閱城項(xiàng)目20xx年度安全質(zhì)量具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：
求，限期整改。由于制度的完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全項(xiàng)目部的管理人員的安全、質(zhì)量防范意識(shí)有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量無(wú)事故發(fā)生，工程質(zhì)量100%的合格，安全事故零發(fā)生。項(xiàng)目部安全、質(zhì)量原則就是，杜絕施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量事故，保證了安全生產(chǎn)才能逐漸穩(wěn)步的向前推進(jìn)。
年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國(guó)qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
1.安全、質(zhì)量管理體系建立健全情況
大閱城項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都按要求配臵了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。于此同時(shí)，項(xiàng)目部建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2.20xx年度安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況
大閱城工程被評(píng)為20xx年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國(guó)qc成果上取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
3.安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作開展情況
安全質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的文件進(jìn)行落實(shí)，每月的安全、質(zhì)量管理部門的相關(guān)測(cè)試在項(xiàng)目部會(huì)議室按時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的培訓(xùn)講課在緊張的施工過(guò)程中穿插進(jìn)行。
4.安全、質(zhì)量檢查實(shí)施情況
安全工作方面，每周五下午三點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝、總工鄭書仁、安全總監(jiān)汪貴民率隊(duì)，安全管理部全員、技術(shù)質(zhì)檢部、施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、工序的質(zhì)量、機(jī)械的使用情況，做統(tǒng)一的排查，將排查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)到各主管工長(zhǎng)、安全員、勞務(wù)班組長(zhǎng)的手上，責(zé)令限時(shí)整改。現(xiàn)安全方面下發(fā)整改通知單95份，質(zhì)量方面下發(fā)整改通知單86份，并已全部整改完成。
5.安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)開展情況
（1）“安全生產(chǎn)月”與“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況
大閱城項(xiàng)目在7月由建筑行業(yè)管理處組織全市進(jìn)行了建筑工程安全月活動(dòng)，由此開始，我項(xiàng)目部每月必將舉行一次安全周活動(dòng)，既對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行大檢查，并組織全體工人進(jìn)行安全教育。大閱城項(xiàng)目分別在6月進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)的開展，在9月進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)整治，在兩項(xiàng)活動(dòng)中都取得了顯著的成效，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有了明顯的提升。
（2）安全專項(xiàng)檢查與“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)與整治情況
大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專項(xiàng)檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查，“六打六治”打非治違方案的制定，工作的組織協(xié)調(diào)和重大隱患的分析解決，以及專項(xiàng)行動(dòng)方案、總結(jié)的上報(bào)。各分包單位按照《大閱城項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案》的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的工作。分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)“六打六治”打非治違工作進(jìn)行部署，深入動(dòng)員，層層落實(shí)，全面開展自查自糾。各班組發(fā)動(dòng)全體人員，按照行動(dòng)方案，集中對(duì)各自區(qū)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自檢自查，對(duì)于排查出的隱患及問(wèn)題建立臺(tái)賬，同時(shí)組織制定整改方案，落實(shí)整改措施和責(zé)任，每月檢查一次，形成臺(tái)賬。
（3）工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)開展情況以及對(duì)應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)情況 大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝為首的質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分包單位及班組成立執(zhí)行行動(dòng)小組。執(zhí)行行動(dòng)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及未能整改到位的地方進(jìn)行重點(diǎn)治理，派專人進(jìn)行整改，并形成臺(tái)賬，上報(bào)公司。
6.安全、質(zhì)量“紅線”“綠線”執(zhí)行情況
（1）嚴(yán)禁無(wú)安全生產(chǎn)許可證或未按規(guī)定配臵專職安全員的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制分包單位的入場(chǎng)資質(zhì)審核，且要求分包隊(duì)伍必須配臵專職安全員。
（2）嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制每一名工人入場(chǎng)做安全教育，且必須考試合格方能入場(chǎng)。
（3）嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制特殊工種作業(yè)人員的資格審查工作，無(wú)特殊工種證的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
（4）嚴(yán)禁安全生產(chǎn)投入不足或挪作他用。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制安全資金投入，必須做到不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（5）嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無(wú)使用備案手續(xù)的起重機(jī)械投入使用。執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制大型機(jī)械的使用備案手續(xù)工作，必須做到手續(xù)齊全后方能投入使用。
（6）嚴(yán)禁發(fā)生或遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。
執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制事故如實(shí)上報(bào)的工作，堅(jiān)決杜絕隱瞞安全生產(chǎn)險(xiǎn)性事件和事故。
（7）項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位簽訂安全管理協(xié)議后方可允許其進(jìn)場(chǎng)施工。執(zhí)行情況：如發(fā)現(xiàn)未與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全管理協(xié)議的分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工，我安全管理部將有權(quán)勒令其停止施工。
（8）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案必須按規(guī)定履行審批手續(xù)后由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班組織實(shí)施。
執(zhí)行情況：如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案未經(jīng)審批就按方案施工的，我安全管理部將下令停工整改。
（9）項(xiàng)目經(jīng)理每周必須至少組織一次安全隱患排查與治理活動(dòng)
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇七
1.制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
2.召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
3.購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
4.開展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
5.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。
6.開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
7.開展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8.開展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9.參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇八
安全工作一直是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，是全面建設(shè)和諧社會(huì)不可或缺的一部分，是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、老百姓安定團(tuán)結(jié)的重要工作。艾力特廣告公司作為外汽集團(tuán)的`窗口單位，是集媒體廣告、活動(dòng)策劃、廣告制作、發(fā)布、營(yíng)銷活動(dòng)策劃、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等為一體的專業(yè)性廣告機(jī)構(gòu)，行業(yè)接觸面大，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在這種情況下，20xx年艾力特廣告公司在陳馨副總裁的帶領(lǐng)下，一直把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，緊緊圍繞“堅(jiān)實(shí)、品質(zhì)、效能、創(chuàng)優(yōu)”的主題，完善企業(yè)的安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，并加大監(jiān)管力度，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
一、艾力特全年運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重特大事故和經(jīng)濟(jì)損失。
二、根據(jù)集團(tuán)要求，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)立安全責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)安全制度的建立、安全會(huì)議的召開、安全檢查的布置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)，履行消防安全職責(zé)等。
三、認(rèn)真做好“三防工作”。
1、突出“人防”
艾力特經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在華東汽車城內(nèi)，人員出入?yún)^(qū)和華東汽車城共用，施工物料也有時(shí)堆放在華東汽車城。艾力特積極配合華東汽車城的各項(xiàng)安全工作，做到夜間人員進(jìn)出和加班100％登記，確保華東汽車城的安全。同時(shí)華東汽車城也與保安公司建立了規(guī)范的工作關(guān)系，配備了兩名保安，消除了防范盲區(qū)。
2、投資“技防”
吸取18年蘇州常華店失竊和18年本單位電腦失竊的教訓(xùn)，重點(diǎn)檢查本單位技術(shù)防范的流程和區(qū)域，消除了防范盲點(diǎn)。
3、完善“設(shè)施防”
認(rèn)真落實(shí)常外汽（20xx）37號(hào)文件規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱、現(xiàn)金、門窗的安全防范。艾力特的門鎖和防盜窗常規(guī)檢查和更新做到位，消除防范隱患。
四、加強(qiáng)全員安全教育。
全員集中開會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)安全會(huì)議的精神。安全標(biāo)語(yǔ)，安全組織機(jī)構(gòu)圖上墻。每周會(huì)議均開展安全教育，每月召開安全會(huì)議，重點(diǎn)分析安全問(wèn)題并有詳細(xì)記錄。針對(duì)對(duì)外聯(lián)系較多的情況，把交通安全，防盜安全放在重要的位置，加強(qiáng)教育，確保了對(duì)外活動(dòng)中的人、財(cái)、物的安全。
五、加強(qiáng)檢查，每月定期檢查各安全隱患點(diǎn)，對(duì)防盜設(shè)施，車輛安全等多次檢查，定期抽查。對(duì)戶外廣告施工安全等也重點(diǎn)檢查和整改，隱患點(diǎn)及時(shí)修理糾正，確保防微杜漸，無(wú)一安全事故，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常舉行。
六、開展專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查整改，針對(duì)公司電腦數(shù)量多，網(wǎng)絡(luò)使用頻繁的情況，公司組織安全和設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)各部門電腦定期進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)電腦電源布線負(fù)荷，電腦網(wǎng)絡(luò)接入安全，電腦防火墻設(shè)置，殺毒軟件更新等方面進(jìn)行檢查。更新了寬帶交換器，限制外來(lái)電腦網(wǎng)絡(luò)接入，保障了公司電腦和網(wǎng)絡(luò)的使用安全。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的一年，艾力特廣告公司一定會(huì)繼續(xù)遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)安全規(guī)定，經(jīng)營(yíng)安全兩手抓兩手硬，把安全工作進(jìn)一步做好。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇九
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過(guò)日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十
今年來(lái)，在公司工作會(huì)議精神指引下，本隊(duì)以公司工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)下達(dá)我司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行局安全生產(chǎn)“十項(xiàng)”禁令，加強(qiáng)機(jī)械的管理和維護(hù)工作，及時(shí)排除故障，消除事故隱患，在努力搞好安全質(zhì)量工作的前提下，努力滿足了公司生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)、專題會(huì)、參加班務(wù)會(huì)等途徑，在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全例會(huì)精神的前提下，組織好職工學(xué)習(xí)根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知”精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，著力消除影響公司安全和生產(chǎn)的主要隱患，預(yù)防和減少公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)公司和職工的人身財(cái)產(chǎn)安全，公司決定對(duì)生產(chǎn)性相關(guān)部門作業(yè)人員分期分批地進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一級(jí)、二級(jí)再教育培訓(xùn)。要求各部門認(rèn)真組織以班組為單位，學(xué)習(xí)各自崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十項(xiàng)禁令等系列的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。掌握各自崗位職責(zé)，提高安全技能和安全意識(shí)。
組進(jìn)一步加強(qiáng)了安全學(xué)習(xí)，使職工們更加清楚地認(rèn)識(shí)到，作為從事特殊裝卸作業(yè)的一名司機(jī)，嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程的重要性和必要性；認(rèn)識(shí)到手握的操縱桿、方向盤聯(lián)系著你、我、他的幸福和安全，只有自始至終做到規(guī)范作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查和操作，才能確保生產(chǎn)的安全和順利，只有處處、事事、時(shí)時(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，才能達(dá)到安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
為了進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量工作，本隊(duì)在抓好班組安全學(xué)習(xí)的前提下，加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，對(duì)各機(jī)組做到任務(wù)明確責(zé)任到組，要求各機(jī)組對(duì)分管的機(jī)械抓好日常管理和日常維護(hù)工作，定期做好對(duì)機(jī)械安全裝置、重點(diǎn)部位的檢查和機(jī)械的維護(hù)工作，滿足公司生產(chǎn)的需要。門機(jī)組在做好上述工作的同時(shí)，搞好門機(jī)防風(fēng)裝置的整改、維護(hù)和完善工作，在超大型船舶靠泊作業(yè)前，門機(jī)組認(rèn)真做好對(duì)門機(jī)金屬結(jié)構(gòu)、鋼絲繩等安全裝置進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)鋼絲繩、易損件報(bào)廢前的更換工作，從而為確保超大型船舶和今年裝卸生產(chǎn)的安全奠定了基礎(chǔ)。
嚴(yán)重違章行為和有關(guān)事故的責(zé)任人，及時(shí)的進(jìn)行批評(píng)和教育，并列入當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)考核，使職工們從中吸取教訓(xùn)，避免類似現(xiàn)象和事故的重復(fù)發(fā)生。努力消除不安全因素，不斷糾正違章行為，將事故消除在萌芽狀態(tài)，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)良好的工作環(huán)境和秩序，為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
隨著三臺(tái)“林德”叉車的添置，操作方式的不同，給搞好安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的難度，本隊(duì)為了充分發(fā)揮新購(gòu)機(jī)械的作用，確保培訓(xùn)和生產(chǎn)兩不誤。一方面在配合好機(jī)械走合期的保養(yǎng)工作，教育內(nèi)燃機(jī)司機(jī)提高的工作責(zé)任心；另一方面本隊(duì)指派各機(jī)組機(jī)管員，不厭其煩地向司機(jī)講解新機(jī)械的性能、指導(dǎo)實(shí)踐操作，班組間積極開展好以老帶新、互幫互學(xué)活動(dòng)，在確保安全的前提下，為搞好安全質(zhì)量工作提供了保證。
為了避免和減少作業(yè)中事故的發(fā)生，本隊(duì)在抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的前提下，對(duì)作業(yè)中發(fā)生的隱患和事故，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，有針對(duì)性地召開事故分析會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析事故和隱患發(fā)生的原因，同時(shí)要求全隊(duì)職工聯(lián)系各自的工作特點(diǎn)，查找工作中有無(wú)習(xí)慣性違章的思想根源，舉一反三從事故和發(fā)生的隱患中吸取教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，避免了類似事故的發(fā)生。
等易損件做好檢查工作，按規(guī)定進(jìn)行更換，對(duì)門機(jī)臂架等重點(diǎn)部位做好定期檢查和安全自查工作，以防止高空墜落事故的發(fā)生，為搞好安全生產(chǎn)提供了前提。
當(dāng)然，在總結(jié)全年工作的同時(shí)，應(yīng)該清楚地看到本隊(duì)安全管理 工作中還存在著一定的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，需在新的一年里加以克服和糾正，如今年上半年發(fā)生的801#固定吊擋板掉江、叉車在移升高機(jī)和拖拉機(jī)在作業(yè)中發(fā)生的傷害事故，給公司造成了不必要的損失，給領(lǐng)導(dǎo)增加了不少麻煩。為了使明年的各項(xiàng)工作有新的起色，更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)的需要，各項(xiàng)管理做到規(guī)范有序，特制定明年工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工的安全質(zhì)量意識(shí)教育，提高職工的安全意識(shí)、安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械安全操作規(guī)程》和局安全生產(chǎn)《十項(xiàng)禁令》，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步提高工作責(zé)任心，在確保安全的前提下，努力提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
2、各機(jī)組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的日常維護(hù)和檢查工作，做好機(jī)械安全裝置的維護(hù)、完善和整改工作，確保機(jī)械具有良好的技術(shù)性能，在加強(qiáng)機(jī)械動(dòng)態(tài)檢查的同時(shí)，隨時(shí)了解和掌握鋼絲繩等易損件的磨損和更換情況，門機(jī)定期做好臂架、滑輪、攔桿等部位的檢查和維護(hù)工作，防止高空墜落和安全事故的發(fā)生。
3、針對(duì)明年散裝硫磺作業(yè)量大、道路狀況不太好、外來(lái)作業(yè)車輛多的特點(diǎn)，繼續(xù)督促好內(nèi)燃機(jī)司機(jī)按規(guī)操作，在通過(guò)交通路口時(shí)做到“一慢、二看、三通過(guò)”，加強(qiáng)與裝卸工的配合，努力提高裝卸質(zhì)量，確保生產(chǎn)的安全。
4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的培訓(xùn)和管理，督促好師徒間嚴(yán)格執(zhí)行公司師徒合同中規(guī)定的條款內(nèi)容，做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，確保安全的前提下，完成好培訓(xùn)任務(wù)。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，查違章、查隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改、制定措施，確保安全生產(chǎn)。
6、針對(duì)部門人員結(jié)構(gòu)情況，對(duì)一些不能滿足一線生產(chǎn)、且影響安全的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十一
鄉(xiāng)xx年安全生產(chǎn)工作在縣委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、在縣各職能部門的`關(guān)心支持配合下，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本地實(shí)際，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)形式，精心組織、周密部署，組織協(xié)調(diào)了相關(guān)職能部門開展好本鎮(zhèn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查工作，從根本上消除了安全隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照屬地管理原則，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。發(fā)生事故不得瞞報(bào)，按規(guī)定定時(shí)限時(shí)匯報(bào)率為100%。
(一)全年不得發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡事故；
(二)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書率100%；
(四)全年不得出現(xiàn)各類火災(zāi)事故。
鄉(xiāng)政府與各村（社區(qū)）簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《森林防火安全責(zé)任書》、《防洪抗旱安全責(zé)任書》、《地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任書》，加強(qiáng)各村民委員會(huì)、居民委員會(huì)對(duì)村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的群眾防火工作。
與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書12份，共計(jì)20份，建立“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任體系。
全面完成農(nóng)村安全生產(chǎn)工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，完善了監(jiān)管員隊(duì)伍和信息員隊(duì)伍，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）信息員作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，為監(jiān)管工作報(bào)送信息、提供線索。加強(qiáng)安全隱患的排查和整治，做好防范杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
根據(jù)縣政府辦和安監(jiān)辦相關(guān)文件精神，制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導(dǎo)向，積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，采取多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)。
在“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)督察活動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、保穩(wěn)定”期間，我鄉(xiāng)采用掛橫幅、辦版報(bào)等多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用鄉(xiāng)村廣播、電視大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)利用當(dāng)場(chǎng)天開展了面對(duì)面安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料300余份。通過(guò)大力宣傳，普及了安全知識(shí)，提高了全鄉(xiāng)干群的安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
逐步建立安全生產(chǎn)的追溯體系和責(zé)任追究體系，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，著力提高應(yīng)急救援水平。做到了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案“滿覆蓋”，在全鄉(xiāng)2家企業(yè)，11個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，中小學(xué)校建立了應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制。
完善應(yīng)急處理和救援機(jī)制，我鄉(xiāng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制。完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保突發(fā)式事件的信息報(bào)送。一旦發(fā)生食品安全事故，保證能第一時(shí)間向相關(guān)部門匯報(bào)，并及時(shí)采取積極有效的措施妥善處理。
(一)特種設(shè)備預(yù)防整治工作，為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供安全保障。
(二)創(chuàng)建平安大道和道路安全隱患整治，深入做好創(chuàng)建“平安大道”活動(dòng)和道路安全隱患整治工作，杜絕重大事故和遏制較大交通事故，減少一般傷亡事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)擬開展一系列平安大道創(chuàng)建工作。
(三)貫徹落實(shí)農(nóng)村安全用電工作，要求其主管單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的質(zhì)量和安全的巡查，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電的宣傳和督察。
(四)強(qiáng)化綜合整治，規(guī)范食品安全管理工作。為食品安全應(yīng)急管理工作提供了基層基礎(chǔ)保障。特別是“5.12”地震發(fā)生后，為防止群體性食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生，我鄉(xiāng)加大農(nóng)村集宴的管理力度，凡我鄉(xiāng)農(nóng)戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院申報(bào)，衛(wèi)生院工作人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)消殺，同時(shí)檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全后方能辦宴席，否則堅(jiān)決制止，到目前為止，全鄉(xiāng)有6加農(nóng)戶申辦宴席，全部都按以上規(guī)定辦理。
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十二
20xx年度,指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運(yùn)專線工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)突出?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
略。
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn)：遂成線既有線施工、既有線t梁提運(yùn)架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評(píng)價(jià)等重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)解決誰(shuí)落實(shí)的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來(lái)的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點(diǎn)全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
指揮部成立以指揮長(zhǎng)為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全長(zhǎng)都取得安全管理資格證書，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于施工班組，工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。
20xx年10月23日，為了確?？玷F路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對(duì)成都鐵路局新頒布的《營(yíng)業(yè)線安全管理實(shí)施細(xì)則》（成鐵運(yùn)〔20xx〕80號(hào)文件）進(jìn)行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊(duì)、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊(duì)、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營(yíng)業(yè)線施工的安全知識(shí)培訓(xùn)與考核，成績(jī)合格。
另外，局指組織工區(qū)對(duì)新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監(jiān)理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場(chǎng)所都將危險(xiǎn)源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場(chǎng)。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，每周一、三、五早工程例會(huì)都對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級(jí)減壓，層層落實(shí)直達(dá)各工區(qū)施工班組，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強(qiáng)質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。
指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)直到隱患消除，對(duì)整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。
20xx年完善了防洪防汛，機(jī)械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項(xiàng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，積極認(rèn)真開展“應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過(guò)開展演練活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場(chǎng)在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗(yàn)了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運(yùn)作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。
針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案，我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開專家論證會(huì)。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線t梁架設(shè)專項(xiàng)施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項(xiàng)方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評(píng)審，最終一致通過(guò)了該項(xiàng)方案。
指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的貫徹落實(shí)，財(cái)務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”，專項(xiàng)資金專款使用，任何部門和個(gè)人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來(lái)，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援器材等。
作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運(yùn)專線施工的項(xiàng)目，為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場(chǎng)的鑰匙。建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊(duì)層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)把工程過(guò)程控制，嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過(guò)安全質(zhì)量問(wèn)題，受到一致好評(píng)。
過(guò)程控制帶來(lái)良好收效，20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中均取得前三名好成績(jī)。
指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，單位工程開工后，嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、評(píng)審一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”的要求，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區(qū)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)層層成立了以局指副指揮長(zhǎng)、工區(qū)總工、現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的各級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門及人員。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實(shí)，首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，努力實(shí)現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。
為切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運(yùn)專線cmlzq-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說(shuō)明，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任保證體系。
突出現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過(guò)加大人、財(cái)、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過(guò)程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金專款專用，各級(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測(cè)合格后投入使用，實(shí)行架子隊(duì)管理模式，無(wú)違法分包情況。
年度安全會(huì)議總結(jié)
年度安全工作總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)安全工作年度總結(jié)
安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全年度總結(jié)四篇
企業(yè)年度安全工作總結(jié)
食品安全工作年度總結(jié)
生產(chǎn)安全年度總結(jié)篇十三
回顧這學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的安全計(jì)劃開展，本學(xué)期無(wú)一例安全事故?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步完善安全制定，健全安全工作責(zé)任制，使之認(rèn)真落實(shí)。
2、增強(qiáng)教職工的安全防范常識(shí)，提高安全防范意識(shí)。
3、強(qiáng)化安全教育，提高防范技能。開展安全教育活動(dòng)和安全預(yù)案演練，使幼兒交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性，初步掌握幾種應(yīng)急、脫險(xiǎn)、逃生的辦法。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作，預(yù)防手足口病發(fā)生。
5、杜絕一切安全事故和責(zé)任事故發(fā)生。
站在教育立場(chǎng)上，家長(zhǎng)的愿望和教師的教育目標(biāo)是一致的，家長(zhǎng)和老師應(yīng)該是一種合作的伙伴關(guān)系。我們深知，只有家園同心，形成合力，孩子才能健康和諧的發(fā)展。有了家長(zhǎng)的支持和配合，我們的教育取得了事半功倍的效果。
(一)、加強(qiáng)教育增強(qiáng)素質(zhì)
1、加強(qiáng)幼兒園安全教育，增強(qiáng)幼兒的自護(hù)自救的能力。安全教育工作應(yīng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。幼兒園要根據(jù)幼兒園周圍和幼兒的特點(diǎn)對(duì)幼兒園存在的安全隱患進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。并有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。增強(qiáng)幼兒安全防護(hù)的能力。萬(wàn)一發(fā)生安全事故，做到不驚慌失措，并能采取所學(xué)知識(shí)保護(hù)自己。
2、要教育教師做好幼兒在園的監(jiān)護(hù)工作。通過(guò)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(二)、抓住重點(diǎn)確保安全
1、、規(guī)范教育教學(xué)行為，消除安全隱患。規(guī)范幼兒園和教師的教育教學(xué)行為，制止教師體罰和變相體罰幼兒，絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范，而發(fā)生安全事故。
2、加強(qiáng)幼兒園治安整治，維護(hù)幼兒園正常工作秩序。幼兒園的治安和幼兒園周邊環(huán)境直接影響到幼兒園正常工作秩序和師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全，我們根據(jù)本地實(shí)際，定期查找存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地開展園內(nèi)和周邊治安整治工作。主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極爭(zhēng)取相關(guān)部門的重視和支持。共同做好維護(hù)幼兒園安全和校園周邊環(huán)境整治工作，確保幼兒園的良好育人環(huán)境。
3、定期檢查各種不安全因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。把各種危害治安和安全方面的問(wèn)題，解決在萌芽狀態(tài)。
4、重視幼兒園的園舍、用電線路、體育器械及教玩具的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保幼兒園師生安全。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育
1、加強(qiáng)幼兒的入園、離園管理;
3、各班教師要通過(guò)安全方面的兒歌、安全課等加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育。
4、定期開好接送幼兒專用車輛車主、駕駛員及跟車教師會(huì)議，加強(qiáng)安全教育，簽訂好安全責(zé)任狀。
5、全體教師要把對(duì)幼兒的安全教育做深、做細(xì)，各班教師要備好安全課、上好安全課，要時(shí)刻繃緊安全這根弦，把不安全因素消滅在萌芽之中，確保幼兒園的工作安全、正常運(yùn)行。
安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)安全工作年度總結(jié)
年度安全工作總結(jié)
年度安全會(huì)議總結(jié)
企業(yè)年度安全工作總結(jié)
食品安全工作年度總結(jié)
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全年度總結(jié)四篇
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)
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