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校園規(guī)劃建議篇一
【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“剛放出來(lái)”為你整理了“規(guī)劃建議書”范文,希望對(duì)你有參考作用。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過(guò)了兩年多的時(shí)間,從總體上來(lái)看,目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦,并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想
(一)、職能定位
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌;
3、依托總部業(yè)務(wù)部門,形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
(二)、組織架構(gòu)
2、人員配置為:主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名(1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計(jì)需求,1名主要滿足全國(guó)各分公司的設(shè)計(jì)需求)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。
(三)、總經(jīng)辦主任工作職能
2、根據(jù)需要召開部門會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;
6、制定辦公室人員的`考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃
(一)、行政事務(wù)
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支,降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本;
7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
(二)、人力資源
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對(duì)人力資源配置的需求;
2、以企業(yè)文化為依托,根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng);
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作;
4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理,對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
(三)、文化及網(wǎng)絡(luò)
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊(cè)等文化刊物;
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司;
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng);
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
(四)、策劃及設(shè)計(jì)
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案支持;
3、相關(guān)廣告類合作的識(shí)別、評(píng)估與洽談;
4、為有需要的分公司提供視覺(jué)支持;
5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺(jué)設(shè)計(jì)、排版輸出。
(五)、其他工作
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、
總經(jīng)辦來(lái)年工作重點(diǎn)(一)、公司各管理制度的修訂、落實(shí)
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善,很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位,有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實(shí)下去,使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng),也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
(三)、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升
(四)、人力資源的儲(chǔ)備、開發(fā)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。
(五)、行業(yè)廣告資料的匯編整理
當(dāng)前所處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí),收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略,取其所長(zhǎng)補(bǔ)己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,對(duì)行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要,可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題
(一)、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司,并得到強(qiáng)化
總經(jīng)辦工作的開展,離不開各個(gè)分公司的理解、支持和配合,只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能,認(rèn)識(shí)到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值,以及在為他們服務(wù)過(guò)程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來(lái)。
(二)、總經(jīng)辦人員的編制問(wèn)題
為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變,今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整,此舉是否妥當(dāng),需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
(三)、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問(wèn)題
總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過(guò)程中,必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出,比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。
(四)、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門與總部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系問(wèn)題
之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù),在實(shí)際工作中,需要明確起主導(dǎo)作用的一方,以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問(wèn)題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過(guò)。另,總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。
以上是對(duì)總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不妥及不完善之處敬請(qǐng)明示。在未來(lái)的總經(jīng)辦工作中,本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起,全心全意、盡心盡力地做好本職工作,以百倍的熱情服務(wù)于全國(guó)各分公司,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
規(guī)劃建議書
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議書(題綱)
實(shí)用建議書
建議書
校園規(guī)劃建議篇二
第一編. 項(xiàng)目策劃:
1.1項(xiàng)目策劃意義
項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程與預(yù)期結(jié)果,從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對(duì)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營(yíng)銷提出初步設(shè)想,作為項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
1.2項(xiàng)目概況 :
1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析
1.3.1有利條件 區(qū)位適中,交通便捷
林木蔥翠,風(fēng)景秀麗
文化意蘊(yùn),地靈人杰
水清如鏡,山水有情
周邊環(huán)境,蓄勢(shì)待發(fā)
1.3.2尚待解決的問(wèn)題: 用地權(quán)的問(wèn)題
用地的詳盡范圍、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開發(fā)。
公路接口問(wèn)題
基地距公路5公里,這一段路的建設(shè)問(wèn)題需要落實(shí)。
建設(shè)規(guī)劃問(wèn)題
基地地形較為復(fù)雜,資源條件未充分的挖掘,尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。
開發(fā)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題
目前尚未建立明確、健全的開發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專項(xiàng)開發(fā)公司,健全機(jī)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán),以便今后的工作順利開展。
其他問(wèn)題
1.4項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目名稱為:————項(xiàng)目綜合開發(fā)規(guī)劃 ——以松泉為名,突出基地自然景觀特征。
“松”:點(diǎn)明基地的植物景觀特征?;亓植莞采w率高,主要樹種為松樹。 “泉”:比喻基地內(nèi)的兩座水庫(kù),宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬(wàn)松林中。
“地業(yè)”:突出項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn),即以土地資源為依托,進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂(lè)綜合性項(xiàng)目的開發(fā)。
1.5項(xiàng)目定性與定位:
隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場(chǎng)的消費(fèi),同時(shí)也對(duì)旅游開發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開發(fā)項(xiàng)目,由于缺少綜合性,參與性,娛樂(lè)性和特色,造成游客停留時(shí)間短,回頭率低,直接影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的整體提升,使本身有特色的旅游資源得不到很好的開發(fā)與利用,不能吸引游客。
所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
2. 針對(duì)性:園區(qū)開發(fā)的主打項(xiàng)目一定要針對(duì)某一特定消費(fèi)層。
生態(tài)農(nóng)業(yè)——廣泛的旅游人群,不同收入的消費(fèi)群;學(xué)生團(tuán)體等。
健 康——項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括健康檢查與治療,主要正對(duì)城市中高收入階層,該年齡組的人群,由于工作強(qiáng)度大,競(jìng)爭(zhēng)和生活壓力大,多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。 療 養(yǎng)——擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國(guó)已逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無(wú)形中,人們對(duì)老年人由身到心的關(guān)注日益不足, 亟需要有專門的社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)關(guān)注這一方面的問(wèn)題。此外,這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)也對(duì)旅游及服務(wù)市場(chǎng)提出了新的要求。一方面,專門針對(duì)老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務(wù)的設(shè)施,但針對(duì)性不強(qiáng),服務(wù)管理專門化不強(qiáng)。同時(shí),這一方向的市場(chǎng)潛力也是巨大的。
娛樂(lè)休閑——在關(guān)照老齡人福利的同時(shí),在項(xiàng)目設(shè)置上,考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動(dòng)和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率,不僅擴(kuò)大了接待人群,也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂(lè),對(duì)老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí),也增加了園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入。
根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、娛樂(lè)、度假、田園勞作等項(xiàng)目。
3. 主次分明:基地用地建設(shè)條件有限,項(xiàng)目設(shè)置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體,生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂(lè)度假項(xiàng)目為輔助。
1.7項(xiàng)目特色定位: 主要自然景觀,
校園規(guī)劃建議篇三
按照xx市“率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市”目標(biāo),結(jié)合xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略要求,xx區(qū)所在的北岸城區(qū)以“做高做新,高水平打造科技型、生態(tài)型、人文型新城區(qū),有效疏解老城區(qū)發(fā)展瓶頸”為建設(shè)方向。xx區(qū)未來(lái)的城區(qū)規(guī)劃建設(shè)將在xx既往建城經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照新的營(yíng)城理念,以高標(biāo)準(zhǔn)、新方法指導(dǎo)城市各個(gè)系統(tǒng)(綠地、城市公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等)的規(guī)劃建設(shè)。
城市綠地系統(tǒng)是城市有機(jī)運(yùn)行的`凈化器,是與城市居民息息相關(guān)、展現(xiàn)城市生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的重要空間要素。在城市的規(guī)劃建設(shè)管理中城市綠地的保護(hù)與建設(shè)往往面臨被城市開發(fā)空間擠占、侵蝕的問(wèn)題,更是城市發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的博弈品,科學(xué)確定“城市綠地體系、建設(shè)目標(biāo)、分類和管控要求”是保證城市綠地規(guī)劃建設(shè)和實(shí)施管理的前提。本次規(guī)劃將從“營(yíng)建生態(tài)城市”和“綠地有效管控”兩個(gè)角度,制定科學(xué)、創(chuàng)新、適用、好用的生態(tài)綠地系統(tǒng)規(guī)劃,為城市規(guī)劃建設(shè)管理提供技術(shù)依據(jù)。
一、規(guī)劃創(chuàng)新點(diǎn)與重點(diǎn)解決問(wèn)題
1、引入“海綿城市”理念,構(gòu)建生態(tài)綠地體系
(1)“海綿城市”概念解析
近年來(lái),由于城市硬化地面過(guò)大、公園綠地?cái)?shù)量減少,國(guó)內(nèi)多個(gè)城市頻發(fā)內(nèi)澇等災(zāi)害,城中“看?!背蔀楸┯昙竟?jié)常態(tài)。同時(shí),城市排水防澇缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、設(shè)施建設(shè)滯后、重建輕管、河湖水系被隨意侵占現(xiàn)象突出。但僅僅通過(guò)加強(qiáng)市政設(shè)施。
投入,不僅投資成本高、周期長(zhǎng)、工程量大,而往往不能根本性地解決城市問(wèn)題,造成“管道越鋪越長(zhǎng)、內(nèi)澇越來(lái)越多”。在次背景下,很多學(xué)者,借鑒美國(guó)、歐洲經(jīng)驗(yàn),提出“海綿城市”理念,即:將城市河流、湖泊、地下水系統(tǒng)的污染防治、排蓄利用與生態(tài)修復(fù)結(jié)合起來(lái),通過(guò)綠地改造利用技術(shù),強(qiáng)化雨水的滯、滲、蓄,建設(shè)生態(tài)型、低干預(yù)的城市雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)。它利用城市中的各種綠地將雨水收集儲(chǔ)蓄起來(lái),以緩解城市排水壓力,同時(shí)在城市缺水時(shí)能提供一定的供水補(bǔ)償。
通過(guò)技術(shù)改造具有雨洪調(diào)蓄功能的綠地稱為“海綿綠地”,“海綿綠地”是“海綿城市”戰(zhàn)略實(shí)施的重要空間載體,如收集雨水的屋頂綠化,下凹式綠地,帶有下沉式蓄水池的城市綜合公園和社區(qū)公園等。國(guó)外利用城市綠地收集雨水的技術(shù)已相對(duì)成熟,德國(guó)莫茨巴赫市在城市降雨量較大時(shí),通過(guò)將雨水導(dǎo)入周邊下凹式綠地以及透水沉降池來(lái)消弱雨水徑流。美國(guó)波特蘭市的雨水園是將雨水利用與公園綠地完美結(jié)合的典范,它通過(guò)公園綠地通過(guò)跌水和小溪對(duì)雨水進(jìn)行收集及凈化,取得了良好收益。近年來(lái),上海也開展了綠地雨水利用的積極探索,上海市天山公園通過(guò)建立雨水收集溝、土壤滲濾系統(tǒng)及泵站等雨水收集設(shè)施,對(duì)公園內(nèi)的雨水進(jìn)行收集與凈化。
本次綠地系統(tǒng)規(guī)劃旨從“海綿城市”理念出發(fā),將雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)與城市綠地系統(tǒng)緊密結(jié)合,重點(diǎn)闡述城市綠地系統(tǒng)對(duì)雨水收集利用的重要作用,打造具有創(chuàng)新性和可操作性的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(2)適用條件
首先是地勢(shì)平坦、排水能力較弱的地區(qū)。xx區(qū)總體地勢(shì)平坦,在雨水豐沛季節(jié),城市大規(guī)模硬化地面易產(chǎn)生內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)。若僅從市政管道和設(shè)施建設(shè)解決排水問(wèn)題,平坦的地形勢(shì)必增加管道開挖建設(shè)成本。若采用“海綿綠地”理念可解決城市雨洪排蓄問(wèn)題,是既生態(tài)、又易操作的排水方案。
其次是干旱缺水地區(qū),xx屬于干旱缺水地區(qū),水資源對(duì)于城市建設(shè)十分重要。通過(guò)“海綿綠地”的建設(shè),可留住雨水并進(jìn)行凈化處理,以用于城市市政用水、園林用水,緩解城市供水壓力。
(3)“海綿綠地”的具體應(yīng)用
打造社區(qū)蓄水單元:按照不同的開發(fā)主體劃分成不同的社區(qū),在社區(qū)公園下面設(shè)置蓄水池,使每一個(gè)社區(qū)都成為一個(gè)“海綿體”蓄水單元,吸收來(lái)自社區(qū)建筑、道路、廣場(chǎng)各個(gè)方面的雨水。這也就成了“海綿型城市”最具體的細(xì)胞。
建造雨洪公園:改變普通公園建造手法,建造雨洪公園??梢酝ㄟ^(guò)挖填方的平衡技術(shù),創(chuàng)造出一系列深淺不一的水坑和高低不一的土丘,沿四周布置雨水進(jìn)水管,低洼地可以承接和過(guò)濾雨水。這就形成蜂窩狀的海綿系統(tǒng),同時(shí)減小了城市排水管壓力。建設(shè)這樣的公園,造價(jià)不到一般公園的1/4。
下凹式綠地集雨回補(bǔ)地下水:城市停車場(chǎng)和道路兩旁綠地也可以像建筑屋頂一樣做改裝,做成下凹式綠地。綠化帶路面稍有傾斜,水都流進(jìn)綠化帶設(shè)置的缺口里。土壤和草皮可以對(duì)前10分鐘的雨水進(jìn)行自然的凈化過(guò)濾,自然凈化之后的雨水通過(guò)下滲地磚等透氣建。
校園規(guī)劃建議篇四
20xx年9月
1.項(xiàng)目總體判斷
1.1.借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣,潛力無(wú)限
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng),如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析,項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心,當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看,老崆峒山旅游的.來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體,消費(fèi)能力比較強(qiáng),綜合以上因素,本項(xiàng)目的開發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
自2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
近年來(lái),甘肅平?jīng)鍪形⑹姓鸭涌彀l(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì),打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
校園規(guī)劃建議篇五
以下“三要素”,是理財(cái)師的核心理念,他們分別是:
要素一:關(guān)注客戶的需求比關(guān)注產(chǎn)品的銷售更重要;
要素二:運(yùn)用技術(shù)方法解決客戶的財(cái)務(wù)問(wèn)題;
要素三:金融產(chǎn)品的銷售是客戶財(cái)務(wù)問(wèn)題解決方案的附帶結(jié)果。
將“理財(cái)規(guī)劃核心三要素”運(yùn)用到理財(cái)規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),可以解讀為以下幾點(diǎn):
第一:關(guān)注客戶的需求,要求理財(cái)建議書設(shè)計(jì)制作關(guān)注客戶的閱讀及理解的方便及快樂(lè)程度。在面向大眾的理財(cái)教育中,老師的責(zé)任就是讓理財(cái)?shù)膬?nèi)容親切易懂,且具有操作指導(dǎo)性。理財(cái)建議書也是一樣,如何在建議書的表達(dá)方面語(yǔ)言親切友好、結(jié)構(gòu)合理可讀、思路嚴(yán)謹(jǐn)清晰、圖表簡(jiǎn)潔易懂,是設(shè)計(jì)者也就是理財(cái)師最重要要處理的問(wèn)題。
第二:關(guān)注客戶的需求也要看理財(cái)師對(duì)客戶生活目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)的溝通是否充分。理財(cái)目標(biāo)的表達(dá)要求有時(shí)間和實(shí)際金額,明確而有序,全部建議書圍繞理財(cái)目標(biāo)展開。
第三:關(guān)注客戶的理財(cái)目標(biāo),必須運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃的基本理論和技術(shù)方法來(lái)進(jìn)行需求分析,而不是想當(dāng)然的進(jìn)行,比如,有人想當(dāng)然的將保險(xiǎn)需求定義為保費(fèi)支出占總收入的10%;養(yǎng)老需求簡(jiǎn)單的定義為退休時(shí)需要100萬(wàn),這都不是真正的財(cái)務(wù)規(guī)劃的需求分析方法。有人將客戶的資產(chǎn)配置簡(jiǎn)單的根據(jù)所謂的風(fēng)險(xiǎn)偏好來(lái)確定,并因此排列出532或者4411等類似足球的資產(chǎn)配置陣形,都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)理財(cái)規(guī)劃理論學(xué)習(xí)和訓(xùn)練而表達(dá)的理財(cái)分析方法。
遺憾的是,經(jīng)常在一些媒體的《理財(cái)方案》等類似的欄目中看到許多事實(shí)而非的方案讓人無(wú)所適從,來(lái)自銀行、保險(xiǎn)、證券的理財(cái)顧問(wèn)給出的理財(cái)建議完全不同,這都是因?yàn)闆](méi)有運(yùn)用理財(cái)規(guī)劃的技術(shù)方法解決客戶財(cái)務(wù)問(wèn)題而造成的。這里所講的理財(cái)規(guī)劃的技術(shù)方法是指理財(cái)規(guī)劃的需求分析的方法及基本原則。
校園規(guī)劃建議篇六
城市規(guī)劃(英語(yǔ):urbanplan),是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、土地利用布局以及對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的學(xué)科。它的對(duì)象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分,涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排,主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首,是城市管理的龍頭。
歷史上除了少部分都市外,大部分的都市發(fā)展大多雜亂無(wú)章自由發(fā)展,到了十九世紀(jì),都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過(guò)物理設(shè)計(jì)來(lái)解決都市問(wèn)題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn),幫助拓展了都市發(fā)展的論域,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會(huì)計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì),部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕?,或是透過(guò)都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。
由于城市的地價(jià)相對(duì)較高,所以容積率要好好利用。但在另一方面,若過(guò)份提高容積率,一方面可能會(huì)對(duì)周遭環(huán)境構(gòu)成影響,另一方面亦會(huì)對(duì)附近的交通造成壓力。而對(duì)于都市再生,歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。
發(fā)展分析
在不同時(shí)代和不同地區(qū),對(duì)城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同,因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致,并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。
城市規(guī)劃簡(jiǎn)介
多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有,自本世紀(jì)以來(lái)更趨活躍,從地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問(wèn)題所取得的成果,極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢(shì)將繼續(xù)下去,今后還會(huì)有更多的學(xué)科滲入并開拓城市問(wèn)題的研究領(lǐng)域。
系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們?cè)谫Y料的收集處理,預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方面所提供的方法和手段,有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。
對(duì)城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)不斷深化?;诔鞘惺蔷C合的動(dòng)態(tài)的體系,城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分,也不僅局限于三維空間的布局,而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中,將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的情況,提供盡可能多的選擇自由,并給未來(lái)的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。
20xx年國(guó)家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè),這是我國(guó)國(guó)情所在,是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求,是有中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要,也是中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌的必由之路。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中,將國(guó)家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。在未來(lái)的發(fā)展中,大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村,都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專門人才??焖俪擎?zhèn)化提出對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要,關(guān)系到我國(guó)城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平,涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會(huì)安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級(jí)學(xué)科進(jìn)行建設(shè),這對(duì)于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境,推進(jìn)當(dāng)代我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2020年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》從20xx年至20xx年,我國(guó)城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn),將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,由此可推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將增加對(duì)城市建設(shè)的投入,加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。
隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制,城市規(guī)劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起,逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!
城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容
和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。
確定城市的發(fā)展和規(guī)模,擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地,確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的'長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。
擬定原有的市區(qū)利用,改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。
確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。
根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃,安排近期建設(shè)項(xiàng)目。
城市規(guī)劃體制
(一)城市規(guī)劃的管理體制
第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級(jí)管理的體制,即國(guó)務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作,縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括:
1.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門的職責(zé)
國(guó)家建設(shè)部主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:研究制訂全國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動(dòng)城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動(dòng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測(cè)管理工作,制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,組織推動(dòng)城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開發(fā)和國(guó)際交流;負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國(guó)家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國(guó)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。
2.省級(jí)、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)
3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)
市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理,核發(fā)選址意見(jiàn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃?rùn)n案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。
4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門的職責(zé)
區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門的授權(quán),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。
校園規(guī)劃建議篇七
亞洲金融風(fēng)暴已經(jīng)過(guò)去,但帶給我們的思考和教訓(xùn)沒(méi)有過(guò)去,在這個(gè)社會(huì)不懂得經(jīng)濟(jì),政治以及政策的變化,必將為潮流所淹沒(méi).
也許您有所了解,或許您好還不曾了解!在這里,我要告訴您的是:一個(gè)全面開放的xx市場(chǎng)已經(jīng)向我們走來(lái),中國(guó)的人民幣也將不久的未來(lái)就要走向國(guó)際自由匯兌市場(chǎng),也就意味著我們手中即使有錢也已不再像昨天那樣的安穩(wěn),那樣平靜了!
趨勢(shì)所向,機(jī)會(huì)就在眼前。和90年代興起的股票一樣,中國(guó)將進(jìn)入一次大的金融浪潮!
近年來(lái),xx市場(chǎng)為越來(lái)越多的人所青睞,成為國(guó)際上投資者的新寵兒!今天,xx市場(chǎng)每天的交易額已達(dá)3萬(wàn)億美元,其規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)股票、期貨等其他金融商品市場(chǎng),已成為當(dāng)今全球最大的市場(chǎng)。
目前國(guó)際xx市場(chǎng),主要貨幣英磅,歐元,澳元,瑞郎,加元以及日元,日均波動(dòng)上百點(diǎn),一天二十四小時(shí)隨時(shí)隨地都有行情。為想從事理財(cái)?shù)耐顿Y者提供一個(gè)高收益高回報(bào)的投資平臺(tái)。同時(shí)也為棄股炒匯的朋友一個(gè)重新掘金的機(jī)會(huì)!
個(gè)人理財(cái)建議:
例如:您的年收入的是20萬(wàn)人民幣,
(1)家庭日常生活費(fèi)用,占用10萬(wàn)人民幣;
(2)旅游費(fèi)用,占用5000元人民幣;
(3)意外保障,占用5000元人民幣;
校園規(guī)劃建議篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過(guò)了兩年多的時(shí)間,從總體上來(lái)看,目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦,并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想
(一)、職能定位
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌;
3、、依托總部業(yè)務(wù)部門,形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
(二)、組織架構(gòu)
2、人員配置為:主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名(1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計(jì)需求,1名主要滿足全國(guó)各分公司的設(shè)計(jì)需求)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。
(三)、總經(jīng)辦主任工作職能
2、根據(jù)需要召開部門會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;
6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃
(一)、行政事務(wù)
2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿;
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開支,降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本;
7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
(二)、人力資源
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對(duì)人力資源配置的需求;
2、以企業(yè)文化為依托,根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng);
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作;
4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理,對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
(三)、文化及網(wǎng)絡(luò)
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊(cè)等文化刊物;
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司;
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng);
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
(四)、策劃及設(shè)計(jì)
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案支持;
3、相關(guān)廣告類合作的識(shí)別、評(píng)估與洽談;
4、為有需要的分公司提供視覺(jué)支持;
5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺(jué)設(shè)計(jì)、排版輸出。
(五)、其他工作
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、總經(jīng)辦來(lái)年工作重點(diǎn)
(一)、公司各管理制度的修訂、落實(shí)
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善,很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位,有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實(shí)下去,使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng),也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
(三)、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升
(四)、人力資源的儲(chǔ)備、開發(fā)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。
(五)、行業(yè)廣告資料的匯編整理
當(dāng)前所處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí),收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略,取其所長(zhǎng)補(bǔ)己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,對(duì)行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要,可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題
(一)、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司,并得到強(qiáng)化
總經(jīng)辦工作的開展,離不開各個(gè)分公司的理解、支持和配合,只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能,認(rèn)識(shí)到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值,以及在為他們服務(wù)過(guò)程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來(lái)。
(二)、總經(jīng)辦人員的編制問(wèn)題
為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變,今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整,此舉是否妥當(dāng),需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
(三)、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問(wèn)題
總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過(guò)程中,必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出,比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。
(四)、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門與總部業(yè)務(wù)部門的關(guān)系問(wèn)題
之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù),在實(shí)際工作中,需要明確起主導(dǎo)作用的一方,以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問(wèn)題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過(guò)。另,總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。
以上是對(duì)總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不妥及不完善之處敬請(qǐng)明示。在未來(lái)的總經(jīng)辦工作中,本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起,全心全意、盡心盡力地做好本職工作,以百倍的熱情服務(wù)于全國(guó)各分公司,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
校園規(guī)劃建議篇九
壹、前言
貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃
叁、erp系統(tǒng)規(guī)劃
肆、erp推行步驟
伍、顧問(wèn)建議及費(fèi)用預(yù)估
陸、附件
使用電腦軟件作為管理工具,建立企業(yè)管理網(wǎng),是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。erp是企業(yè)管理網(wǎng)的核心部分。erp實(shí)施的成敗有一定的風(fēng)險(xiǎn),上線前的評(píng)估與準(zhǔn)備,上線過(guò)程中的培訓(xùn)與進(jìn)度控制,上線后的維護(hù)與發(fā)展,必須作全盤規(guī)劃,以降低風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,充分發(fā)揮erp以及整個(gè)企業(yè)管理網(wǎng)的管理效益。
一、系統(tǒng)架構(gòu)圖:
二、系統(tǒng)說(shuō)明:
(一)在總公司導(dǎo)入erp及辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理(scm)及顧客關(guān)系管理(crm)系統(tǒng)視需要而導(dǎo)入。
(二)以廣域網(wǎng)(wan)將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接,形成中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(intranet)。
(三)將我方的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商/經(jīng)銷商的電腦系統(tǒng)連接,允許供應(yīng)商/經(jīng)銷商訪問(wèn)我方內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料,以便進(jìn)行網(wǎng)上溝通或在線交易,形成中國(guó)區(qū)的外聯(lián)網(wǎng)(extranet)。
(四)將中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與國(guó)外的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接,形成全球的管理網(wǎng)。
二、整個(gè)實(shí)施過(guò)程依上述先后順序進(jìn)行。
一、采用erp套裝軟件,以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對(duì)象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國(guó)企業(yè),在中國(guó)及國(guó)外分公司所在地皆有分公司或代理,以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一erp軟件的考慮。
二、軟件平臺(tái)以基于微軟產(chǎn)品(如sql server)為優(yōu)先考慮,因其較為通行,熟悉的人較多,找維護(hù)人員較容易,且與市面上的oa產(chǎn)品較容易相容。
三、系統(tǒng)應(yīng)模塊化,以方便逐步上線。
系統(tǒng)應(yīng)具有彈性,用戶自定義/二次開發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。
四、系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定(成熟),并具有擴(kuò)展性(發(fā)展性)。
系統(tǒng)需具備web技術(shù),以適應(yīng)intranet需求。
五、硬件采用個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于internet的解決方案為優(yōu)先考慮,因其較有發(fā)展性。
六、軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線輔導(dǎo)及解決問(wèn)題能力,協(xié)助軟件上線。
七、為管理風(fēng)險(xiǎn),外聘專業(yè)顧問(wèn)協(xié)助規(guī)劃、評(píng)估、培訓(xùn)及進(jìn)度控制,以確保成功上線。
一、成立電腦化推行小組:資訊部主管為召集人,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管為小組成員。
二、基礎(chǔ)培訓(xùn):使全體幹部對(duì)推行erp有正確的認(rèn)識(shí),并建立共識(shí),以利以后各步驟的實(shí)施。
三、各部門確定其作業(yè)流程以及管理需求。
總經(jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。
四、各部門提出電腦化需求:亦即電腦化作業(yè)在各部門所要扮演的功能。
五、資訊部門整理各部門的電腦化需求后,規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。
六、評(píng)估及選擇erp套裝軟件:由資訊部門會(huì)同各使用部門共同進(jìn)行。
七、各部門會(huì)同資訊部修正并確定電腦化需求。
八、選定erp軟件,訂合同。
九、確定硬件配置。硬件到位。
十、與軟件公司人員訂定erp上線時(shí)間表。
十一、erp軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。
十二、input/output確認(rèn):輸入資料、查詢資料、報(bào)表、編號(hào)原則等。
十三、編號(hào)及起始資料建檔。
十四、系統(tǒng)測(cè)試(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十六、正式上線(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十七、操作手冊(cè)、系統(tǒng)文件整理。
十八、電腦作業(yè)管理制度建立。
十九、系統(tǒng)評(píng)估
二十、系統(tǒng)發(fā)展:總公司運(yùn)行順利后,再將分公司納入系統(tǒng)。
二十一、預(yù)估時(shí)間表:(附件一)
一、顧問(wèn)項(xiàng)目及所需時(shí)間預(yù)估(對(duì)照上述erp推行步驟的順序項(xiàng)次):
(二)基礎(chǔ)培訓(xùn):1天
1.有效規(guī)劃電腦化管理系統(tǒng)(3h)
/erp介紹(3h)
(三)協(xié)助各部門確定管理需求:4天
1.各部門整理其管理制度的文件及表單。
2.各部門整理其作業(yè)流程:最好以流程圖的形式表現(xiàn)出來(lái)。
3.作業(yè)流程中若有不合理的地方,則加以合理化。
4.各部門想作但目前作不到的管理作業(yè),想利用erp協(xié)助達(dá)成的作業(yè)。
(四)協(xié)助各部門規(guī)劃電腦化需求:3天
1.各部門對(duì)erp在該部門所能發(fā)揮的典型的功能有所了解。
2.上述erp功能與該部門的管理需求的差異(有多有少)。從而知道該部門可作到哪些電腦化作業(yè)。
(五)協(xié)助資訊部規(guī)劃整體軟硬件需求:2天
1.資訊部匯集各部門的電腦化需求后,得出erp軟件應(yīng)具有的功能,以作為評(píng)估erp軟件的依據(jù)。
2.協(xié)助資訊部會(huì)同總經(jīng)理規(guī)劃公司的整體mis的需求(考慮5年內(nèi)的發(fā)展)。
3.規(guī)劃相應(yīng)的硬件需求(包括lan及wan)。
(六)協(xié)助資訊部評(píng)估erp套裝軟件:3天
協(xié)助資訊課會(huì)同各部門評(píng)估erp套裝軟件:考慮各種因素,評(píng)選適合公司需求的erp軟件。
(七)及(八)協(xié)助資訊部確定電腦化需求并選定軟件,并協(xié)助審定合同:2天
協(xié)助資訊部確定erp軟件及訂定有利的合同條款。
(十)協(xié)助資訊部會(huì)同軟件公司人員訂定合理的上線時(shí)間表:1天
協(xié)助資訊課會(huì)同軟件公司訂定合理的上線計(jì)劃
(十二)協(xié)助各種input/output及特殊作業(yè)流程的確認(rèn): 3天
各種input/output及特殊流程作業(yè)與軟 件公司有異議的,協(xié)助公司與軟件公司人員協(xié)調(diào)。
(十三)~(十六)協(xié)助控制進(jìn)度及解決問(wèn)題:(應(yīng)廠方要求)
1.一方面協(xié)助公司人員了解erp內(nèi)容,另一方面協(xié)助軟件公司人員了解公司的管理流程,加強(qiáng)雙方的溝通與了解。
2.協(xié)助解決上線過(guò)程中遇到的問(wèn)題,控制進(jìn)度,以期依照計(jì)劃如期完成上線。
(十七)及(十八)協(xié)助資訊部建立文件及管理制度:4天
1.建立電腦化作業(yè)相關(guān)的管理制度:使用權(quán)限,安規(guī)則,系統(tǒng)修改及發(fā)展管理辦法等等。
2.各種管理辦法依照iso9000規(guī)范作成文件,建立執(zhí)行機(jī)制。
二、為加強(qiáng)干部管理意識(shí)另有管理培訓(xùn)課程
問(wèn)注意事項(xiàng)
答 erp規(guī)劃是企業(yè)上erp過(guò)程的非常關(guān)鍵的一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所想達(dá)到的內(nèi)控程度,從而確定erp實(shí)施的進(jìn)度。
在具體規(guī)劃的時(shí)候,要注意以下問(wèn)題。
一只沿口不齊的木桶,其存水量的多少,不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而取決于最短的那塊木板。這就是管理學(xué)中的“木桶理論”。
erp是站在整個(gè)企業(yè)的高度上來(lái)開發(fā)和應(yīng)用的,各個(gè)部門都是相互牽制,相互制約的。一個(gè)部門的一個(gè)小小失誤,會(huì)影響到各個(gè)部門。
記得去年有一次財(cái)務(wù)經(jīng)理把我叫進(jìn)去,說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)怎么回事情,算出來(lái)的單位成本差了5元錢,若實(shí)際成本真的這么低,我們?cè)缇桶l(fā)財(cái)了?我苦笑了一下,做了下來(lái)給它查。從入庫(kù),到領(lǐng)料,到物料購(gòu)買,一步一步,查了好幾個(gè)小時(shí),終于發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在:材料價(jià)格錯(cuò)誤導(dǎo)致的。原來(lái),這個(gè)成品的其中一項(xiàng)物料降價(jià)了,采購(gòu)沒(méi)有嚴(yán)格按照價(jià)格審批流程來(lái)做,導(dǎo)致物料進(jìn)貨成本提高了,從而導(dǎo)致領(lǐng)出去的物料價(jià)格也就水漲船高了,成本自然就上去了。最后更改價(jià)格,重新跑了一趟流程,就準(zhǔn)確了。就是因?yàn)椴少?gòu)人員的一個(gè)小小的疏忽,造成了整個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤,真可所謂是“xxxxxxxxxxx”。
所以,我們?cè)谧鰁rp規(guī)劃時(shí),一定到把各個(gè)部門都要考慮進(jìn)去,要把它當(dāng)作一個(gè)整體,不要顧此失彼,須知你最后erp實(shí)施的效果,是看“木桶”中的“最底的一塊板”,而不是“最高的”。
每個(gè)木桶總會(huì)有最短的一塊板,最初的木桶理論告訴我們,木桶的儲(chǔ)水量取決于最短板的高度。不過(guò),在特定的使用狀態(tài)下,通過(guò)相互配合,可增加一定的儲(chǔ)水量,如有意識(shí)地把木桶向長(zhǎng)板方向傾斜,其儲(chǔ)水量就比正立時(shí)的木桶多得多;或?yàn)榱藭簳r(shí)的提升儲(chǔ)水量,可以將長(zhǎng)板截下補(bǔ)到短板處,從而提高儲(chǔ)水量。
木桶的長(zhǎng)久儲(chǔ)水量,還取決于木桶各木板的配合緊密性,配合要有銜接,沒(méi)有空隙,每一塊木板都有其特定的位置和順序,不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好,出現(xiàn)縫隙,最終只能導(dǎo)致漏水。
erp實(shí)施因?yàn)樯婕暗礁鱾€(gè)部門的厲害關(guān)系,所以,實(shí)施的時(shí)候必然會(huì)遇到各種阻礙。這就有必要在規(guī)劃時(shí),考慮建立一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),打破原來(lái)的利益關(guān)系,組建一個(gè)新的利益團(tuán)體。
一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒(méi)有良好的配合意識(shí),不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用,這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板,而不是一個(gè)完整的木桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
如果把組成木桶的各塊木板當(dāng)作各個(gè)部門,把木桶當(dāng)作一個(gè)團(tuán)體。這樣,為了團(tuán)體成員獲得最多的利益,每個(gè)成員都會(huì)想法設(shè)法使得木桶裝更多水;為了使木桶裝跟多的水,各塊木板就會(huì)緊緊挨在一起,短的努力往上拔,長(zhǎng)的努力往自己這邊傾斜,幫助短的。這就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,化被動(dòng)為主動(dòng)。
erp規(guī)劃是企業(yè)上erp過(guò)程的非常關(guān)鍵的一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點(diǎn)、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所想達(dá)到的內(nèi)控程度,從而確定erp實(shí)施的進(jìn)度......
有個(gè)故事叫作“鴿子搬家”,是這么說(shuō)的。
一只鴿子老是不斷地搬家。
它覺(jué)得,每次新窩住了沒(méi)多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來(lái),不得已只好一直搬家。
它覺(jué)得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。
老鴿子說(shuō):“你搬了這么多次家根本沒(méi)有用啊,因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來(lái)的,而是你自己身上的味道啊?!?/p>
要知道,erp是一個(gè)改革,而不是改良。當(dāng)遇到流程沖突時(shí),若發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的流程存在漏洞,就要更改流程,而不是做表面文章,改系統(tǒng)流程來(lái)適應(yīng)企業(yè)流程。這無(wú)疑是犯了鴿子搬家的錯(cuò)誤。
所以,我們?cè)谝?guī)劃上erp的時(shí)候,也捫心自問(wèn),我們有沒(méi)有這個(gè)“革命”的決心和魄力,若沒(méi)有,你上erp的條件還不成熟,建議你還是暫時(shí)放一放。
一次,我一家企業(yè)的老總跟我講了個(gè)故事,我覺(jué)得很有道理,這里拿出來(lái)跟大家分享。
一天,一家公司的職員匆匆忙忙去上班,這一天,他有一個(gè)非常重要的會(huì)議,是關(guān)于他個(gè)人提升的事宜,偏偏今天早上起得遲了,今天若遲到,他的提升肯定完了。所以,今天他遲到不得,最糟糕的是,他現(xiàn)在只有30分鐘的時(shí)間,一般情況下,做公交的話,要坐一個(gè)小時(shí)。
這個(gè)職員只有坐出租車,希望能趕得及參加會(huì)議。
好不容易才給他截到了一輛出租車,匆匆忙忙上車后,他便對(duì)司機(jī)說(shuō):“師傅,我很趕時(shí)間,拜托你走最短的路!”
司機(jī)問(wèn)道:“先生,是走最短的路,還是走最快的路?”
小職員好奇地問(wèn):“最短的路不是最快的嗎?”
“當(dāng)然不是,現(xiàn)在是繁忙時(shí)間,最短的路都會(huì)交通擠塞。你要是趕時(shí)間的話便得繞道走,雖然多走一點(diǎn)路,卻是最快的方法。”
小職員最后還是選擇走了最快的路。
途中他看見(jiàn)不遠(yuǎn)處有一條街道交通擠塞得水泄不通,司機(jī)解釋說(shuō)那條正是最短的路。司機(jī)所言沒(méi)差,多走一點(diǎn)路果然暢通無(wú)阻,雖然路程較遠(yuǎn),多花了點(diǎn)時(shí)間,對(duì)花了點(diǎn)費(fèi)用,卻很快便到達(dá)目的地。
小職員最終也趕得上會(huì)議,還升了職當(dāng)部門主管。
人總是希望能夠一步到位。往往把效率跟效果聯(lián)系在一起,以為有了效率,就有了效果。
一次,我準(zhǔn)備給一家企業(yè)實(shí)施erp的時(shí)候,老總要求我三個(gè)月內(nèi)給他上線。我婉轉(zhuǎn)的把這個(gè)故事跟他講了,并對(duì)他說(shuō):有的erp實(shí)施顧問(wèn),可以在三個(gè)月之內(nèi)給你上線,甚至一個(gè)月都沒(méi)問(wèn)題。但是,你這樣實(shí)施后是得不到erp的效果的,他不能使你的企業(yè)改變什么。
校園規(guī)劃建議篇十
建設(shè)單位:
xxxx旅游公司
二0xx年十月八日
一、項(xiàng)目概況.
1.項(xiàng)目名稱:
柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項(xiàng)目
2.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯.3.項(xiàng)目建設(shè)單位:
柳江縣壯寨旅游公司
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:
項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為110000㎡,總建筑面積:4430㎡,人工湖11600㎡,魚塘13320㎡,園藝場(chǎng)5000㎡,停車場(chǎng)5000㎡,綠化面積5000㎡。
主要建設(shè)內(nèi)容包括:50×25m=1250㎡標(biāo)準(zhǔn)游泳池一座,游客接待中心1550m(賓館,辦公室)餐廳480㎡,綜合體育館1000㎡,停車場(chǎng)、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳,游泳配套等。
三、項(xiàng)目總投資估算及資金籌措:
項(xiàng)目總投資估算為580萬(wàn)元。分三期投資,即第一期投資80萬(wàn),申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,自籌投資30萬(wàn)元。第二期投資200萬(wàn)元,申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,自籌資金150萬(wàn)元年含上年利潤(rùn).第三期投資300萬(wàn)元,申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,自籌資金250萬(wàn)元含上年利潤(rùn)。
新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措,是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中得重大歷史任務(wù)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步,讓廣大農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同樣過(guò)上富裕的生活,才能保證全國(guó)人民共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)得必要性
為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標(biāo)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)得首要任務(wù)。二是農(nóng)村居民生活要實(shí)現(xiàn)新提高,這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)得根本目標(biāo)。三是鄉(xiāng)風(fēng)民俗要提倡新風(fēng)尚,這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)得重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明的建設(shè),移風(fēng)易俗,克服各種不良社會(huì)風(fēng)氣,努力營(yíng)造文明、科學(xué)、健康得生活風(fēng)尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化,這是推進(jìn)社會(huì)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)合理規(guī)劃,大力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)和諧,人與自然和諧共處得新風(fēng)貌。
按照柳州市“十一五”規(guī)劃,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)業(yè)服務(wù),公共事業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個(gè)方面,加大公共財(cái)政支持力度,大力推廣畜牧、水產(chǎn)、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境,形成一批布局合理,功能完善,備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。
四.建立壯寨旅游公司,廣開農(nóng)民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范點(diǎn),本項(xiàng)目計(jì)劃用3年時(shí)間,充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現(xiàn)有的園林綠地基礎(chǔ)相結(jié)合,開拓新的旅游項(xiàng)目共同推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),公司將按12345(即一座游泳池,兩條溪水,三年時(shí)間,四個(gè)屯,人均增收500元)的發(fā)展目標(biāo),聯(lián)合板朝屯,龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯,利用周邊的溪溝,山坡邊地投資入股共同開發(fā),增進(jìn)民族團(tuán)結(jié),互相幫助,共同發(fā)展,安置富余勞動(dòng)力就業(yè)和增收渠道,對(duì)推動(dòng)群眾脫貧致富,建設(shè)小康社會(huì),具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司,促進(jìn)團(tuán)結(jié),和諧發(fā)展的'需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村,柳州市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村,柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村,又是三都鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越,距離柳州市29公里、國(guó)道322線從屯前經(jīng)過(guò),交通便利,處于中心城市外圍,有利用參與環(huán)都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設(shè)。板朝屯又豐富的旅游資源,泉水清澈,溪水環(huán)繞,花草爭(zhēng)艷,林木郁蔥,山清水秀,景色優(yōu)美,空氣清新,是城市人休閑娛樂(lè)得好去處。板朝屯農(nóng)產(chǎn)品豐富,品質(zhì)優(yōu)良,村民素有種養(yǎng)農(nóng)家豬,農(nóng)家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng),由于山川秀麗,環(huán)境優(yōu)雅純天然,無(wú)污染,無(wú)公害,屬于綠色和有機(jī)食品,可以為游客奉上農(nóng)家美味佳肴,深受游客喜愛(ài)。村民熱情好客,品德高尚,團(tuán)結(jié)友愛(ài),平等向上,對(duì)游客服務(wù)淳樸而周到。
板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎(chǔ),建設(shè)有簡(jiǎn)易游泳池,釣魚池,餐飲,小賣部等,另外已建成民族活動(dòng)中心和文化活動(dòng)娛樂(lè)室等設(shè)施。但由于接待設(shè)施簡(jiǎn)易而且規(guī)模小,只能零散的接待游客,而且管理模式較落后,村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的要求,所以價(jià)格不統(tǒng)一,質(zhì)量沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)者各自為改,處于無(wú)序狀態(tài)。而經(jīng)營(yíng)者只重眼前利益和短期利益,很多配套項(xiàng)目沒(méi)有開發(fā)和利用,沒(méi)有資金投資且收益歸經(jīng)營(yíng)戶所有,集體并沒(méi)有其他利益,村民也看不到發(fā)展前景,抱著與我無(wú)關(guān)的態(tài)度且沒(méi)有參與激情,更談不上發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。由于原來(lái)政府扶持的對(duì)象是村集體,而土地等資源并非全為村集體所有,很多資源是幾個(gè)屯和私人的,也沒(méi)有鼓勵(lì)個(gè)人投資的激勵(lì)機(jī)制,造成了屯與屯,屯與個(gè)人區(qū)間矛盾不斷,承包商不敢放心投資,村民想開發(fā)農(nóng)家餐館、住宿又有利益沖突,民族風(fēng)情表演又不能受益,想投資的人沒(méi)有項(xiàng)目,土地可開發(fā),浪費(fèi)了極大的資源,游客沒(méi)地方休閑娛樂(lè),只能來(lái)游游水抱憾而歸,令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行,明珠暗投,不為處人所識(shí)。
公司將致力于提高農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)激情,讓四屯農(nóng)民一起參股,一起經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)家休閑娛的服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,統(tǒng)一價(jià)格,組織參加農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂(lè)旅游管理,示范推廣少數(shù)民族團(tuán)結(jié)、進(jìn)步、增加農(nóng)民收入。
一、公司推薦股份公司制管理模式,在上級(jí)政府的扶持下,上級(jí)項(xiàng)目資金入股,村集體資源入股,個(gè)人現(xiàn)金入股,自留地入股,勞動(dòng)力入股等,進(jìn)一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和加強(qiáng)景點(diǎn)建設(shè),帶動(dòng)周邊村屯旅游資源得開發(fā),盡量滿足游客得“吃、住、游、購(gòu)、娛”等需要。
1.多渠道爭(zhēng)取政府項(xiàng)目資金。
2.和有關(guān)部門共同創(chuàng)建基地爭(zhēng)取資金支持或商業(yè)運(yùn)作。如:游泳池為游泳隊(duì)共建或提供訓(xùn)練比賽場(chǎng)地。
3.村集體資源作價(jià)入股,主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價(jià)入股。
4.個(gè)人自留地。承包地作價(jià)入股:固定建筑,停車場(chǎng)等改變土地使用性質(zhì)的土地,按土地所在位置的商業(yè)價(jià)值由村民股東以3-5萬(wàn)元定價(jià)入股,臨時(shí)及生產(chǎn)用地以800-1000元/年租金入股。
校園規(guī)劃建議篇十一
亞洲金融風(fēng)暴已經(jīng)過(guò)去,但帶給我們的思考和教訓(xùn)沒(méi)有過(guò)去,在這個(gè)社會(huì)不懂得經(jīng)濟(jì),政治以及政策的變化,必將為潮流所淹沒(méi).
也許您有所了解,或許您好還不曾了解!在這里,我要告訴您的是:一個(gè)全面開放的xx市場(chǎng)已經(jīng)向我們走來(lái),中國(guó)的人民幣也將不久的未來(lái)就要走向國(guó)際自由匯兌市場(chǎng),也就意味著我們手中即使有錢也已不再像昨天那樣的安穩(wěn),那樣平靜了!
趨勢(shì)所向,機(jī)會(huì)就在眼前。和90年代興起的股票一樣,中國(guó)將進(jìn)入一次大的金融浪潮!
近年來(lái),xx市場(chǎng)為越來(lái)越多的人所青睞,成為國(guó)際上投資者的新寵兒!今天,xx市場(chǎng)每天的交易額已達(dá)3萬(wàn)億美元,其規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)股票、期貨等其他金融商品市場(chǎng),已成為當(dāng)今全球最大的市場(chǎng)。
目前國(guó)際xx市場(chǎng),主要貨幣英磅,歐元,澳元,瑞郎,加元以及日元,日均波動(dòng)上百點(diǎn),一天二十四小時(shí)隨時(shí)隨地都有行情。為想從事理財(cái)?shù)耐顿Y者提供一個(gè)高收益高回報(bào)的投資平臺(tái)。同時(shí)也為棄股炒匯的朋友一個(gè)重新掘金的機(jī)會(huì)!
個(gè)人理財(cái)建議:
例如:您的年收入的是20萬(wàn)人民幣,
(1)家庭日常生活費(fèi)用,占用10萬(wàn)人民幣;
(2)旅游費(fèi)用,占用5000元人民幣;
(3)意外保障,占用5000元人民幣
校園規(guī)劃建議篇十二
1.1.借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣,潛力無(wú)限
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng),如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析,項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心,當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看,老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體,消費(fèi)能力比較強(qiáng),綜合以上因素,本項(xiàng)目的開發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
自西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
近年來(lái),甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì),打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
尊敬的張先生您好!
首先非常感謝您對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)為您提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。這份理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書是用來(lái)幫助您確認(rèn)需要和目標(biāo),對(duì)您家庭的'理財(cái)事務(wù)進(jìn)行更好地決策,從而使您達(dá)到財(cái)務(wù)自由、決策自主、生活自在。
在這份專為您量身定制的規(guī)劃報(bào)告書中我所有的分析都是基于您目前的家庭情況、財(cái)務(wù)狀況、生活環(huán)境、未來(lái)目標(biāo)以及結(jié)合當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)一些金融參數(shù)的假設(shè),測(cè)算出的結(jié)果可能與您真實(shí)情況存在有一定的誤差,因此您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟峁└_的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃。
為了能夠使您滿意,我將盡力憑著投資專業(yè)知識(shí)與能力,以您的利益為先,秉承誠(chéng)信原則提供服務(wù),注重“穩(wěn)健為先、合理規(guī)劃”,但由于市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),同時(shí),鑒于您家庭情況、金融參數(shù)的估計(jì)假設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等均會(huì)發(fā)生變化,因此建議您與我保持定期聯(lián)系,以便及時(shí)為您調(diào)整理財(cái)規(guī)劃報(bào)告。
本團(tuán)隊(duì)本著遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的原則,將充分保證客戶信息保密性和安全性。理財(cái)將由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接交與客戶,充分溝通討論后協(xié)助客戶執(zhí)行建議書中的方案。未經(jīng)客戶書面許可不得透漏任何有關(guān)客戶的個(gè)人信息。
最后,您在此過(guò)程中,如果有任何疑問(wèn),歡迎您隨時(shí)向我們咨詢。請(qǐng)您相信,我一定會(huì)為您和您的家庭制定一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃,使您能悠然面對(duì)未來(lái)生活,讓富足永遠(yuǎn)與您相伴。
校園規(guī)劃建議篇十三
尊敬的沈先生:
您好!
首先非常感謝您到本理財(cái)室進(jìn)行咨詢并尋求理財(cái)規(guī)劃建議。這份理財(cái)是根據(jù)您提供的家庭財(cái)務(wù)資料和其他相關(guān)信息為您量身定做的,目的是幫助您實(shí)現(xiàn)您的家庭理財(cái)目標(biāo)。
您的家庭正處于關(guān)鍵發(fā)展期,處于這個(gè)階段的家庭有很多理財(cái)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),需要不斷積累財(cái)富,要建立全面的家庭保障,為養(yǎng)育子女作準(zhǔn)備,需進(jìn)行與您風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的投資,為退休養(yǎng)老作準(zhǔn)備等,相信通過(guò)我們?yōu)槟募彝ミM(jìn)行理財(cái)規(guī)劃后,您將擁有高質(zhì)量、有保障的生活。
在此需要特別提醒您的.是,任何投資活動(dòng)及金融工具都有風(fēng)險(xiǎn),包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和利率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等,因此,本理財(cái)不保證一定能完全按照建議書中所列出的情況獲得收益。
同時(shí),本理財(cái)室鄭重向您保證,您提供的所有信息資料都將被嚴(yán)格保密。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本建議書,以確保這些信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。如果發(fā)生重大變化,請(qǐng)及時(shí)通知理財(cái)師,以便對(duì)理財(cái)方案作出及時(shí)的調(diào)整,以免對(duì)您的家庭造成不必要的麻煩和損失。
您如果有任何的疑問(wèn),也歡迎您隨時(shí)致電本理財(cái)室。我們期待著與您共同完善和執(zhí)行本理財(cái)規(guī)劃建議。
校園規(guī)劃建議篇十四
廈門市城市規(guī)劃局的叔叔阿姨們:
您們好!
現(xiàn)在的廈門已經(jīng)發(fā)展得很好了,但是還有一些問(wèn)題需要解決。市區(qū)的`車子太多了,導(dǎo)致汽車尾氣太多,空氣受到污染。還有,汽車太多了,造成堵車,車都堵在路上了,使尾氣排放量更高。
為什么會(huì)有這一類情況出現(xiàn)呢?因?yàn)楣步煌ú环奖恪⒑苈?、班次少,私家車比公共交通快很多還更方便。所以私家車越來(lái)越多,造成堵車、尾氣多導(dǎo)致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內(nèi)來(lái),因?yàn)閸u內(nèi)發(fā)展得比較好,從而使島內(nèi)的汽車更多,居住密度太高。
為了更好地建設(shè)廈門,我向廈門市城市規(guī)劃局的同志們提出以下建議:
一、發(fā)展地鐵線路。
二、改善公共交通管理水平。
三、要有公交專用道。
四、地鐵沒(méi)有到的地方連接公交。
五、鼓勵(lì)小排量汽車,限制大排量汽車。
六、控制每個(gè)家庭的車輛數(shù)輛。(如:一個(gè)家庭最多只能有兩輛汽車。)
七、將島內(nèi)一些較好的公共資源遷移到島外,分散人口居住密度。(如:醫(yī)院、學(xué)校)
八、建議把公交汽車改為用天然氣為原料。
我想,如果把這些建議都實(shí)行得很好,這個(gè)美麗的海上花園會(huì)更加地美麗、絢麗!
校園規(guī)劃建議篇十五
引言
大學(xué)生的人際關(guān)系是人際關(guān)系的重要組成部分,它是大學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活過(guò)程中結(jié)結(jié)成的一種人際關(guān)系。人際關(guān)系是指人們?cè)谙嗷ソ煌^(guò)程中,彼此間相互影響而形成的一種心理上和社會(huì)上的聯(lián)系。人際關(guān)系是在一定的社會(huì)團(tuán)體中,人們之間直接的、間接的、可覺(jué)察到的并受心理特征所制約的相互交往關(guān)系。大學(xué)生人際關(guān)系由認(rèn)知、情感、和行為三種心理成分構(gòu)成。首先,認(rèn)知成分反映了大學(xué)生個(gè)體對(duì)人際關(guān)系狀況的認(rèn)識(shí),是人際關(guān)系知覺(jué)的結(jié)果,是人際關(guān)系形成、發(fā)展和改變的基礎(chǔ)。其次,情感成分是交往雙方在情感上的滿意程度和親疏關(guān)系,是與人的交往需要聯(lián)系的一種體驗(yàn),反映出對(duì)交往現(xiàn)狀的滿意程度。其三,行為成分是指大學(xué)生交往雙方外顯的行為表現(xiàn),如語(yǔ)言、手勢(shì)、舉止、風(fēng)度、表情等表現(xiàn)個(gè)性和傳達(dá)信息的行為因素,它是建立和發(fā)展人際關(guān)系的交往手段與形式。
1、人際交往概述
1、1什么是人際交往
人際交往是一種心理上的雙向互動(dòng)過(guò)程。人們通過(guò)相互交往,彼此訴說(shuō)各人的喜怒哀樂(lè),增進(jìn)相互之間的思想情感的交流,在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)生友愛(ài)互助、歡樂(lè)、依戀之情,滿足其歸屬與安全的需要。良性的人際關(guān)系將對(duì)大學(xué)生的健康發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。
1、2人際交往的主要影響因素
1.2.1個(gè)人因素
個(gè)人的性格氣質(zhì)、價(jià)值追求、技能特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等都影響個(gè)人人際交往。有無(wú)正確的自我評(píng)價(jià),會(huì)影響人際交往中的自我表現(xiàn),交往中,一個(gè)人熱情、誠(chéng)實(shí)。高尚、正直、友好。討人喜歡,人們易于接受他而與之交往;相反,一個(gè)冷酷、虛偽、自私、奸詐、卑劣的人就會(huì)令人生厭,于是人們回避他,疏遠(yuǎn)他。可見(jiàn),良好的個(gè)性品質(zhì)易于建立和諧的人際關(guān)系,不良的個(gè)性品質(zhì)則會(huì)影響正常交往。
1.2.2家庭因素
家庭的一些潛在或顯性的條件,如家庭的自然結(jié)構(gòu)、家庭的人際關(guān)系、家庭的教育方式、家庭的撫養(yǎng)方式以及家長(zhǎng)的素質(zhì)等對(duì)大學(xué)生的心理挫折都有直接或間接的影響。有關(guān)研究表明,大學(xué)生的不少心理問(wèn)題是與家庭生活的不良背景、早期不良家庭生活經(jīng)歷聯(lián)系在一起的。自小嬌生慣養(yǎng)和過(guò)分受保護(hù)、被溺愛(ài)的孩子進(jìn)入大學(xué)后,更容易產(chǎn)生心理挫折。家庭貧窮、雙親不和或單親家庭的孩子,由于父母對(duì)他們過(guò)分管制或放任不管,他們上大學(xué)后,有些人表現(xiàn)得蠻橫無(wú)禮或做出一些違背社會(huì)規(guī)范的反常舉動(dòng);有些人表現(xiàn)出內(nèi)向、孤僻的性格,很少與人交往,不易表露感情,抑郁寡歡,也容易產(chǎn)生心理挫折。
1.2.3社會(huì)因素
我國(guó)正處在一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的時(shí)期,既有的生活方式、價(jià)值觀念、評(píng)價(jià)體系、行為模式等方面正發(fā)生著根本性的變化。這種深刻的社會(huì)變革在客觀上對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的心理帶來(lái)了深刻的影響。
首先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚人的主體意識(shí),承認(rèn)個(gè)人利益的合理性,鼓勵(lì)積極競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人的發(fā)展,要求人們銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,原先的安貧樂(lè)道、知足常樂(lè)的觀念正受到挑戰(zhàn)。
校園規(guī)劃建議篇十六
1.1.借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣,潛力無(wú)限
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng),如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),決定了發(fā)展方向
向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
自20xx年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
近年來(lái),甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì),打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異,以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂(lè)游的區(qū)域劃分,進(jìn)行設(shè)計(jì)合理科學(xué)的旅游空間,并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合,特色互補(bǔ)的'開發(fā),打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地,統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)開拓。
校園規(guī)劃建議篇十七
第一編.項(xiàng)目策劃:
1.1項(xiàng)目策劃意義
項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程與預(yù)期結(jié)果,從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對(duì)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營(yíng)銷提出初步設(shè)想,作為項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
1.2項(xiàng)目概況:
1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析
1.3.1有利條件區(qū)位適中,交通便捷
林木蔥翠,風(fēng)景秀麗
文化意蘊(yùn),地靈人杰
水清如鏡,山水有情
周邊環(huán)境,蓄勢(shì)待發(fā)
1.3.2尚待解決的問(wèn)題:用地權(quán)的問(wèn)題
用地的詳盡范圍、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開發(fā)。
公路接口問(wèn)題
基地距公路5公里,這一段路的建設(shè)問(wèn)題需要落實(shí)。
建設(shè)規(guī)劃問(wèn)題
基地地形較為復(fù)雜,資源條件未充分的挖掘,尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。
開發(fā)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題
目前尚未建立明確、健全的開發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專項(xiàng)開發(fā)公司,健全機(jī)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán),以便今后的工作順利開展。
其他問(wèn)題
1.4項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目名稱為:————項(xiàng)目綜合開發(fā)規(guī)劃——以松泉為名,突出基地自然景觀特征。
“松”:點(diǎn)明基地的植物景觀特征。基地林草覆蓋率高,主要樹種為松樹?!叭保罕扔骰貎?nèi)的兩座水庫(kù),宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬(wàn)松林中。
“地業(yè)”:突出項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn),即以土地資源為依托,進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂(lè)綜合性項(xiàng)目的開發(fā)。
1.5項(xiàng)目定性與定位:
隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場(chǎng)的消費(fèi),同時(shí)也對(duì)旅游開發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開發(fā)項(xiàng)目,由于缺少綜合性,參與性,娛樂(lè)性和特色,造成游客停留時(shí)間短,回頭率低,直接影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的整體提升,使本身有特色的旅游資源得不到很好的開發(fā)與利用,不能吸引游客。
所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
2.針對(duì)性:園區(qū)開發(fā)的主打項(xiàng)目一定要針對(duì)某一特定消費(fèi)層。
生態(tài)農(nóng)業(yè)——廣泛的.旅游人群,不同收入的消費(fèi)群;學(xué)生團(tuán)體等。
健康——項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括健康檢查與治療,主要正對(duì)城市中高收入階層,該年齡組的人群,由于工作強(qiáng)度大,競(jìng)爭(zhēng)和生活壓力大,多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。療養(yǎng)——擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國(guó)已逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無(wú)形中,人們對(duì)老年人由身到心的關(guān)注日益不足,亟需要有專門的社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)關(guān)注這一方面的問(wèn)題。此外,這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)也對(duì)旅游及服務(wù)市場(chǎng)提出了新的要求。一方面,專門針對(duì)老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務(wù)的設(shè)施,但針對(duì)性不強(qiáng),服務(wù)管理專門化不強(qiáng)。同時(shí),這一方向的市場(chǎng)潛力也是巨大的。
娛樂(lè)休閑——在關(guān)照老齡人福利的同時(shí),在項(xiàng)目設(shè)置上,考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動(dòng)和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率,不僅擴(kuò)大了接待人群,也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂(lè),對(duì)老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí),也增加了園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入。
根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、娛樂(lè)、度假、田園勞作等項(xiàng)目。
3.主次分明:基地用地建設(shè)條件有限,項(xiàng)目設(shè)置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體,生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂(lè)度假項(xiàng)目為輔助。
1.7項(xiàng)目特色定位:主要自然景觀,
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