總結(jié)不僅可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，還可以總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)，從而避免再犯同樣的錯(cuò)誤。我們要明確總結(jié)的目的和范圍，避免盲目和隨意。接下來將為大家展示一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作，供大家參考和借鑒。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇一
建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
一、全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)。
按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到__年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
__年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。
五、做好安全教育培訓(xùn)工作。
做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。
__年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
二是看有沒有方案，對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。
三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。
七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作。
依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇二
《建筑工程測(cè)量》的理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué)是本課程的三個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的操作應(yīng)用和測(cè)量實(shí)踐訓(xùn)練，才能真正掌握建筑工程測(cè)量的基本原理和基本技術(shù)方法。
1、實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)課前，應(yīng)閱讀教材中有關(guān)內(nèi)容和預(yù)習(xí)測(cè)量實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)書中相應(yīng)項(xiàng)目。了解學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法和注意事項(xiàng)。
2、實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)時(shí)分小組進(jìn)行。由班長(zhǎng)向任課教師提供分組的名單，確定小組負(fù)責(zé)人。
3、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)是集體學(xué)習(xí)行動(dòng)，任何人不得無故缺席或遲到;應(yīng)在指定場(chǎng)地進(jìn)行，不得隨便改變地點(diǎn)。
4、在實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)中認(rèn)真的觀看指導(dǎo)老師進(jìn)行的示范操作，在使用儀器時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)則進(jìn)行。
實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容包括七部分：水準(zhǔn)儀的認(rèn)識(shí)與使用、普通水準(zhǔn)測(cè)量、四等水準(zhǔn)測(cè)量、光學(xué)經(jīng)緯儀的認(rèn)識(shí)和使用、水平角觀測(cè)、距離測(cè)量和導(dǎo)線測(cè)量。
按照優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個(gè)等級(jí)對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行評(píng)定：
評(píng)定結(jié)果如下：1*建工(2)班總共42人，優(yōu)秀12人，良好15人，中等8人，及格7人，不及格0人，成績(jī)均衡分布。
大多數(shù)同學(xué)能夠按照實(shí)訓(xùn)要求完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，在實(shí)訓(xùn)的過程中也表現(xiàn)出來了一批技能操作水平高。計(jì)算能力強(qiáng)、反應(yīng)速度快的同學(xué)，當(dāng)然也有同學(xué)在實(shí)習(xí)的過程中無所事事，盜竊別人的實(shí)習(xí)成果，這樣的同學(xué)雖然是少數(shù)，但也從側(cè)面反映出了一些問題，值得反思。總的來說，本次實(shí)訓(xùn)能夠遵守學(xué)校實(shí)訓(xùn)制度，保質(zhì)保量的完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，讓同學(xué)們經(jīng)過此次實(shí)訓(xùn)更加熟悉了所學(xué)專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了實(shí)訓(xùn)目的。
水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀是施工測(cè)量中不可缺少的精密儀器，也是學(xué)生進(jìn)行課堂實(shí)習(xí)和一周實(shí)訓(xùn)時(shí)主要采用的儀器，因此要求同學(xué)們?cè)趦x器使用的過程中必須學(xué)會(huì)愛護(hù)和保養(yǎng)儀器。通過在實(shí)訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
1、理論知識(shí)掌握不扎實(shí)，理解不透徹。拿到測(cè)量?jī)x器之后，不知道怎么下手，無頭的蒼蠅亂撞，一會(huì)兒看看這個(gè)組，一會(huì)兒看看那個(gè)組，一會(huì)兒翻翻書，光三腳架整平就搗鼓了半天，還沒有整出個(gè)所以然來，主要是平時(shí)上課不認(rèn)真聽講。
2、儀器使用和保養(yǎng)不到位。在儀器的使用上，把握不好儀器的架設(shè)高度，或高或低，容易產(chǎn)生視覺上的疲勞，嚴(yán)重制約和影響了儀器的精度和使用壽命。在架設(shè)三腳架時(shí)，一般情況下打開儀器三角支架固定螺旋，拔出架腿使架頭與觀測(cè)者的肩保持同一高度即可，并使架腿與地面成60°左右，還有一部分同學(xué)打開儀器之后就不知道怎么把儀器裝進(jìn)去，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
3、粗心大意，錯(cuò)誤不斷。一些小組在測(cè)量的過程中不操心，隨心所欲，對(duì)測(cè)量的.結(jié)果不校核，在上課的時(shí)候一遍遍地告訴他們?cè)谶M(jìn)行外業(yè)操作時(shí)也要做到“步步有檢核”，上一步未做檢核，不可進(jìn)行下一步的操作。出現(xiàn)比較多的錯(cuò)誤是儀器氣泡沒有居中就開始測(cè)量，在進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算的時(shí)候，遇到錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)就開始修改數(shù)據(jù)，結(jié)果是越修改越離譜。
4、粗暴濫用儀器。在測(cè)量中發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)根本上不愛護(hù)儀器，甚至有部分同學(xué)拿著水準(zhǔn)尺和花桿“大戰(zhàn)三百回合”，測(cè)量工具居然成了他們娛樂的工具。這樣的做法有三個(gè)錯(cuò)誤，一個(gè)是上課的時(shí)候不按照要求完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，二個(gè)是容易對(duì)儀器造成損壞，三個(gè)是可能造成人身的傷害，比如花桿，測(cè)釬頭容易傷人。
5、自作主張，亂修儀器。一些小組在測(cè)量的過程中發(fā)現(xiàn)儀器出現(xiàn)問題，不聯(lián)系實(shí)驗(yàn)員或者指導(dǎo)老師，而是擅自做主，有“大卸八塊”之勢(shì)，準(zhǔn)備給儀器做“手術(shù)”，不是制止及時(shí)，可能真的就被“庸醫(yī)”動(dòng)“手術(shù)”了。
6、內(nèi)業(yè)處理，抄襲嚴(yán)重。一些同學(xué)動(dòng)手能力比較強(qiáng)，但是對(duì)于數(shù)字比較“感冒”，不愿意處理數(shù)據(jù)，造成的不良后果就是不能理論聯(lián)系實(shí)際。
為了提高儀器的使用精度和保證測(cè)量實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行，對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)過程進(jìn)行了深刻的教學(xué)反思：
1、在儀器使用前，一定要讓學(xué)生熟悉儀器的型號(hào)，構(gòu)造和性能，盡可能給學(xué)生多的實(shí)訓(xùn)參考資料，切忌不懂裝懂，胡亂操作，造成實(shí)習(xí)過程中的不必要麻煩。
2、在儀器開箱前，一定要仔細(xì)觀察儀器的裝箱位置并清楚記住。
3、安裝儀器的時(shí)候一定要輕拿輕取，禁止暴力，防止傾倒，對(duì)儀器造成損壞。
4、測(cè)量?jī)x器是用來學(xué)習(xí)的，不是用來玩的。
5、不得任意拆卸儀器，如在使用的過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系實(shí)驗(yàn)員或指導(dǎo)老師，并統(tǒng)一處理。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇三
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，—工程得以順利進(jìn)行。本人在—公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20—年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得—工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。
—工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇四
目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地，全年對(duì)在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。
（一）安全管理方面的問題
1、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
3、特種作業(yè)人員無證上崗。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
（三）安全資料方面
1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
（四）監(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好。
本人xxx于20xx年7月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員，在xxxxxx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:-
無論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié)，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。
2、具體工作
主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
1、墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：
1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
1、材料選用：
(1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
(2)、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。
(3)、網(wǎng)片。
2、墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
(2)、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~8成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
(3)、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時(shí)抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
(4)、抹陰陽角時(shí)應(yīng)用陰陽角方尺檢測(cè)陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。
用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
4、作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
5、需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)人：xxx
20xx年x月x日
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇六
15#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年9月15日恢復(fù)施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)，分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝！
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇七
這一年，我在建筑工程項(xiàng)目中承擔(dān)了多個(gè)職責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制等。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)任務(wù)，積極溝通和協(xié)調(diào)各方面資源，為項(xiàng)目能夠高效、高質(zhì)量地完成做出了重要貢獻(xiàn)。此外，在工作中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些將指導(dǎo)我在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力。
2.工作目標(biāo)
在建筑項(xiàng)目中，我的工作目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)，并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各個(gè)方面的資源。同時(shí)，我也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，在不同的工作場(chǎng)景中更加得心應(yīng)手、更加出色地完成工作。
3.工作內(nèi)容
我的主要工作內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制。在這些工作中，我需要考慮諸如設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、安全等各個(gè)方面的要求，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門和人員的合作，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃高效地進(jìn)行。
4.工作方法
我在工作中取得了很多成果，這得益于我的努力和刻苦鉆研，以及我的工作方法。我善于溝通合作，能夠及時(shí)和溝通無障礙地解決問題；同時(shí)，我也非常注重細(xì)節(jié)和效率，能夠高效地解決工作中遇到的各種問題。
5.工作經(jīng)驗(yàn)
在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中，我積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。我了解了項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制的重要性，也深刻認(rèn)識(shí)到了緊密溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些經(jīng)驗(yàn)，努力做到更好。
6.工作成果
在過去的一年中，我取得了一定的工作成果。我成功協(xié)調(diào)好不同部門和人員的工作，確保了項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成；我也及時(shí)地解決了工作中的各種問題，協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。這些成果都將進(jìn)一步推動(dòng)我在未來的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
7.工作收獲
在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中，我收獲了很多。我深刻認(rèn)識(shí)到了諸如溝通合作、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制等方面的重要性，也學(xué)到了如何在不同的場(chǎng)景中更加高效地解決問題和完成工作。在未來的工作中，這些收獲將指導(dǎo)我更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
8.工作展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)致力于從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作。我將努力發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和專業(yè)技能，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取在這個(gè)領(lǐng)域更上一個(gè)層次。
9.工作心得
在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中，我體會(huì)到了設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制和安全等各個(gè)方面的重要性。同時(shí)，我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，這些都是在現(xiàn)實(shí)工作中逐漸領(lǐng)悟到的。在未來的.工作中，我將更加注重這些細(xì)節(jié)，不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。
10.工作總結(jié)與反思
在過去的一年中，我在建筑工程項(xiàng)目中承擔(dān)了多個(gè)職責(zé)，主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制。在實(shí)際工作中，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成做出了重要貢獻(xiàn)。但在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，這些問題和挑戰(zhàn)也成為了我今后工作的重要參考。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、繼續(xù)提升自己，成為更加出色的建筑工程管理者。
11.工作任務(wù)
在建筑工程項(xiàng)目中，我的主要工作任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制等。為了完成這些任務(wù)，我需要了解建筑工程的不同方面，包括設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算等，并與相關(guān)部門和人員緊密合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成。
12.工作計(jì)劃
在工作中，我注重制定合理的工作計(jì)劃，包括明確工作目標(biāo)、落實(shí)具體措施和進(jìn)度安排等。同時(shí)，我也注重監(jiān)測(cè)和跟蹤工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
13.工作方法
我的工作方法主要是注重協(xié)同、細(xì)節(jié)和效率，能夠快速處理和解決問題，并且能夠有效地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門和人員的工作。在實(shí)際工作中，我也一直在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，努力提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
14.工作挑戰(zhàn)
在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如，不同的項(xiàng)目可能存在各種不同的問題和需求，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性反應(yīng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理也需要面對(duì)各種突發(fā)事件，要保持高度警惕和應(yīng)變能力。這些挑戰(zhàn)都考驗(yàn)了我的專業(yè)技能和應(yīng)變能力，同時(shí)也幫助我更好地提升自己。
15.工作啟示
在從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作中，我也不斷思考如何更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。例如，如何更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門和人員的工作，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃高質(zhì)量、高效率完成；如何進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力，更好地解決項(xiàng)目中的各類問題和難題。這些思考都將為我的工作提供重要的指導(dǎo)和支持。
17.工作困惑
在工作中，我也遇到了各種困惑，例如項(xiàng)目需求變更頻繁、項(xiàng)目進(jìn)度緊迫等。這些困惑也成為了我努力提升自己的動(dòng)力，讓我更加認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)，同樣也讓我學(xué)會(huì)了溝通和協(xié)調(diào)，更好地解決工作中的問題。
18.工作優(yōu)勢(shì)
在從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作中，我具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。例如，我注重細(xì)節(jié)和效率，能夠快速處理和解決問題；同時(shí)，我也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠及時(shí)安排和管理項(xiàng)目各項(xiàng)工作。這些優(yōu)勢(shì)都將成為我未來工作的寶貴資本。
19.工作需要改進(jìn)的地方
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些需要改進(jìn)的地方，例如溝通能力和協(xié)調(diào)能力的提升、項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化等。在未來的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)掘自己存在的問題和不足，注重自身的提升和進(jìn)步。
20.工作的意義
從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)于我而言具有重要的意義。它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和素質(zhì)，更讓我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)和解決實(shí)際問題，鍛煉了我的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些都將成為我未來工作的一筆寶貴財(cái)富。
21.工作的困難和挑戰(zhàn)
雖然從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作具有無限的發(fā)展前景，但同時(shí)也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。例如，不同類的項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)和需求，需要我們具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能；而現(xiàn)場(chǎng)管理面臨著各種不確定的因素，需要我們具有應(yīng)變能力和計(jì)劃性。這些困難和挑戰(zhàn)也激勵(lì)我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
22.工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
從事建筑工程項(xiàng)目管理工作，需要我們承擔(dān)重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們需要為項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成做出努力和貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也需要注意安全、環(huán)保等各方面的要求，關(guān)心和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面。這些責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也讓我們更加謹(jǐn)慎和踏實(shí)地對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)。
23.工作的重要性和地位
建筑工程項(xiàng)目管理工作是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是建筑行業(yè)中重要的崗位之一。其重要性和地位不僅體現(xiàn)在如何高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)上，更體現(xiàn)在如何為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)社會(huì)的良性發(fā)展。這也激勵(lì)我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和工作。
24.工作的技能和學(xué)習(xí)
從事建筑工程項(xiàng)目管理工作，需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能，需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。例如，我們需要了解建筑工程的各個(gè)方面，包括設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算等，同時(shí)也需要掌握項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制等方面的技能。在未來的工作中，我將繼續(xù)注重自己的學(xué)習(xí)和提升，不斷完善自己的技能和能力。
25.工作的發(fā)展前景
作為建筑行業(yè)中重要的崗位之一，從事建筑工程項(xiàng)目管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中觀察，在未來的幾年中，建筑行業(yè)的市場(chǎng)空間越來越大，行業(yè)需求也越來越多。在這個(gè)過程中，從事建筑工程項(xiàng)目管理工作的專業(yè)人才的需求也越來越大。這也為我們未來的發(fā)展機(jī)遇提供了保障。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇八
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的.承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
在工程項(xiàng)目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，對(duì)所存在的問題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開每周工地例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營管理單位，確定酒店運(yùn)營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
在來年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇九
崮冬末春初，萬物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。
西山新城經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目、老工程馬上開工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。
（一）工程施工情況：
1、再建工程情況：
西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10x2是xx年下半年10月開工的工程，xx年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。
2、收尾工程情況
西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。
（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)：
xx年西山新城沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年來為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問題都沒有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從xx年來，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長(zhǎng)多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好的多，在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
（三）工程施工碰到的問題：
西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵，甚至動(dòng)手打人。
回顧xx年的工作歷程，xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿a3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。
（四）團(tuán)結(jié)班子好人好事：
在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開展“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高興奮興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話，回首xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的'職工走了大半，但西山留下的職工沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
過去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全由公司承擔(dān)，職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低，生產(chǎn)經(jīng)營效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯，沒有激勵(lì)機(jī)制，所以xx年新組建的項(xiàng)目部采取新的治理手段，全面推行兩層分離的治理費(fèi)承包摸式，改革創(chuàng)新，治理創(chuàng)新，結(jié)合我們自己的實(shí)際情況，逐步完善項(xiàng)目部的承包治理辦法，假如新的工程開工，西山組建的治理班子，將在第一時(shí)間請(qǐng)命，我們有能力、也有實(shí)力將新的工程做好。
（一）xx年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：
治理費(fèi)承包改革勢(shì)在必行，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，加強(qiáng)完善規(guī)范治理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地，建立健全激勵(lì)機(jī)制，回報(bào)公司利潤兌現(xiàn)職工待遇。
（二）xx年治理方針和主要工作：
針對(duì)國營企業(yè)多年來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響，大多數(shù)干部職工沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還沒有熟悉到國企的飯碗已不再是鐵打的，伸手要工作、要待遇、要加班、要獎(jiǎng)金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了，國企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系。今年我公司對(duì)項(xiàng)目的治理費(fèi)承包改革創(chuàng)新，就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家、企業(yè)、個(gè)人的三者利益的同時(shí)，為大家搭設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)著力創(chuàng)效的大平臺(tái)，靠自己的才能和勞動(dòng)來索取待遇。每個(gè)人自己競(jìng)聘爭(zhēng)取，定崗定薪，工資待遇是和你的崗位、學(xué)識(shí)、能力、業(yè)績(jī)掛起鉤來。
根據(jù)公司整體工作部署，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，在改革創(chuàng)新上做文章，“改革”是我項(xiàng)目在來年的重點(diǎn)工作，只有改革創(chuàng)新，探索出一條現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理的新路，我項(xiàng)目才能從困境中走出來，走下去，謀求更好發(fā)展。
1、xx年具體工作計(jì)劃和安排：
（1）治理創(chuàng)新為先導(dǎo)：
xx年由于資金回籠不及時(shí)，有過暫時(shí)困難，職工幾個(gè)月沒發(fā)工資，有部分人員要求調(diào)離。但大多數(shù)職工都能理解，與公司共患難，非凡是西山職工，沒有因工資發(fā)放不及時(shí)而離開，項(xiàng)目部此時(shí)發(fā)揮治理的重要作用，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人，防止人才流失。
（2）xx年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：
我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常要害的時(shí)刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新，在治理上下足功夫，同時(shí)把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，憑借我們實(shí)力，發(fā)展我們自己。詢求一個(gè)新的治理增長(zhǎng)點(diǎn)，采用各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，公司成本下降，項(xiàng)目職工增收是我們當(dāng)前一個(gè)新課題。
增加職工收入是我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，但是如何增加收入，不只是在工資打上增加數(shù)字，而是要靠政策來激勵(lì)職工的工作熱情，真正讓職工參與到項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營中來，使我們的職工不光為國家、為企業(yè)做奉獻(xiàn)，而是要靠勞動(dòng)付出與待遇收入能成正比，是對(duì)等的，為此我們要開拓思路，改革以往陳舊的治理模式，走符合昆明公司自身發(fā)展的治理費(fèi)承包之路。xx年治理方面的問題：
做出科學(xué)決策。施工過程中投入的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計(jì)劃很多，中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，浪費(fèi)丟失較嚴(yán)重，加大施工成本，所以說我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，從源頭上去治理，從經(jīng)營機(jī)制上去改變。開展“項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益年”活動(dòng)，我們必須想辦法改變粗放式施工方式，根據(jù)不同工程用不同方式施工，徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部大鍋飯局面，在治理費(fèi)承包的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部與職工風(fēng)險(xiǎn)抵扣也好、股份制形式承包也好，總之要風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)。
（3）xx年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：
a成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時(shí)反映到成本上，并直接影響企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)，只有提高企業(yè)的綜合治理水平，技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營能力才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。b安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。xx年在安全生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全措施，同時(shí)要在安全檢查、安全教育，落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站昆明建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣，是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，只有這樣我們才會(huì)比別人接更多的項(xiàng)目，我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。
c企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，再外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少，對(duì)總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識(shí)，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。
20xx年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年，以項(xiàng)目經(jīng)理部承包治理費(fèi)辦法到機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)治理人員改革競(jìng)聘上崗，我們要出臺(tái)的崗位薪資治理辦法等改革方案，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)要求，公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對(duì)改革的理解和支持，通過不斷的改革創(chuàng)新，我公司的路才會(huì)越走越寬，越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段更好發(fā)展，項(xiàng)目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新，治理水平一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，走出一條嶄新的富有激勵(lì)機(jī)制的治理道路，調(diào)動(dòng)各崗位職工積極性。那時(shí)一定會(huì)在各項(xiàng)目部、治理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。xx年將是陜西航建昆明公司在昆明建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十
我在xx公司xx項(xiàng)目部工作，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的建筑工程師。在此對(duì)上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié)：
負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作；協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導(dǎo)入、安全教育會(huì)議的組織管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作；協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩方面都要兼顧！
注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長(zhǎng)度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
展望未來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十一
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、工程
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在
全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十二
于20**年6月來到了項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己下面帶來我的工作總結(jié)范文：
我有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。()對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益；對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。
總結(jié)：通過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十三
一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20年的工作情況總結(jié)如下：
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
今年對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野?；厥走@一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過得飛快，新的20年已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下：
一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。
一年來，我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目，項(xiàng)目，項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料，核對(duì)規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。
經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成績(jī)屬于過去，過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十四
20--年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在過去的一年多里，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個(gè)部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。
二、過去一年多工作回顧：
本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時(shí)，我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理，爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，從剛開始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問網(wǎng)絡(luò)、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的提高，將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。
三、過去一年多工作任務(wù)
面較大的工程，驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂，加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時(shí)完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中，使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo)，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強(qiáng)“多動(dòng)，多查，多問”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中，技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收，等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中，我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中，我們始終堅(jiān)持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
四、過去一年多工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì)審施工圖紙，編寫施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實(shí)際，要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。為此，我們從三個(gè)方面來彌補(bǔ)這方面的不足。
的現(xiàn)場(chǎng)施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。
2.向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來，取其長(zhǎng)、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。
3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實(shí)例相對(duì)較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、收獲與不足
過去的一年多，在實(shí)際的施工中，我確實(shí)學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jī)，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對(duì)工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。
今后我將繼續(xù)充實(shí)自己，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十五
我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對(duì)未來的美好憧憬，我又來到了公司。
不覺已有一年的時(shí)間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn)，對(duì)公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__，開始了在天____的項(xiàng)目生活。
初到____項(xiàng)目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng)，項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開始了我在____的學(xué)習(xí)工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過程，工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。
工程量計(jì)算基本掌握后，又開始了物資需求計(jì)劃編制工作，物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制，計(jì)劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時(shí)間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收，逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中，同時(shí)也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對(duì)于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí)，對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí)，并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事____項(xiàng)目的技術(shù)工作。
在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，為公司的.發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十六
對(duì)工程地質(zhì)問題處理方案，做出咨詢提出建議，只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請(qǐng)求，特別是關(guān)系到施工安全的.部位的處理方案都能夠隨叫隨到，熱情服務(wù)，提出建議，比如廠房堅(jiān)井延長(zhǎng)段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題，泄3支洞水平裂縫處理，承包人都采用了監(jiān)理意見，取得了較為滿意的處理效果，廠房116～220斷層及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議，超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案，并得到了落實(shí)。
受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評(píng)標(biāo)小組，起草了關(guān)于對(duì)在特定地質(zhì)條件下，對(duì)各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評(píng)估報(bào)告，受到業(yè)主好評(píng)。
編寫作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對(duì)左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征，關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理，工作程序和工作方法，作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。
（5）砼澆筑設(shè)計(jì)確定分段長(zhǎng)度為15m，但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件調(diào)整分段長(zhǎng)度
設(shè)計(jì)入倉砼溫控指標(biāo)為，所在倉內(nèi)的冷卻器，入倉使用機(jī)械應(yīng)十分講究，并調(diào)整鋼筋綁扎工藝，采用分布筋環(huán)向布置。
建筑工程的工作總結(jié)和感受篇十七
裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進(jìn)行美化和對(duì)建筑物的內(nèi)部空間進(jìn)行合理規(guī)劃。近年來，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。
建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對(duì)建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致建筑工程施工過程中的資金浪費(fèi)和安全隱患。
加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機(jī)械化操作設(shè)備不完善，在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主，導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進(jìn)程。監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用，加強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。
二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題
1.施工材料安全問題
無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對(duì)建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制的不健全，建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀，同時(shí)也要考慮人們?nèi)粘Ｉ钸^程中的安全問題。但是在實(shí)際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達(dá)標(biāo)，影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如，建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位，但是會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造成一定的壓力。所以，相關(guān)監(jiān)理人員和施工人員要嚴(yán)格按照施工圖要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。
由于目前建筑市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，存在很多有害裝修材料，對(duì)人們的日常生活和工作帶來危害。同時(shí)，監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。比如，將有害或者危險(xiǎn)物品應(yīng)用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關(guān)安裝在易燃物體上，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生等。
2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題
隨著人們住宅品位的提升和對(duì)居住條件的要求越來越高，建筑裝修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用，對(duì)建筑進(jìn)行不合理的設(shè)計(jì)和裝修，導(dǎo)致各種安全問題的出現(xiàn)。
比如，為了滿足建筑裝修的美觀，對(duì)建筑進(jìn)行隨意的拆墻和開洞等，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和連接強(qiáng)度不足，不僅增加了后期使用過程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略
1.重視裝修材料的選擇
建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對(duì)裝修材料的選擇和購買。裝修公司應(yīng)該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)裝修和裝飾材料進(jìn)行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。
在對(duì)裝飾材料進(jìn)行選擇時(shí)：
一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件，對(duì)材料進(jìn)行審核，充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。
二是對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，確保其能夠滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術(shù)等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質(zhì)材料，同時(shí)將成本控制在預(yù)算編制之內(nèi)。
四是對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)材料樣板的申報(bào)、審批等;五是加強(qiáng)對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應(yīng)的合格證書和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。
2.對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)
建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是確保建筑施工質(zhì)量的前提。
首先，設(shè)計(jì)人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)合業(yè)主的需求對(duì)住宅進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，然后對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行反復(fù)的檢查，避免存在安全隱患和設(shè)計(jì)過程的不合理等。
其次，以設(shè)計(jì)方案和施工圖紙為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)主的需求對(duì)住宅設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。設(shè)計(jì)圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)負(fù)責(zé)人要在施工圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾，避免施工過程中的資金浪費(fèi)。
3.重視施工過程管理
對(duì)于建筑工程而言，裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復(fù)雜，施工工期也較長(zhǎng)，做好相應(yīng)的施工管理工作，保證裝飾工程的質(zhì)量，對(duì)于實(shí)現(xiàn)裝飾裝修目標(biāo)而言是非常重要的。在施工過程中，一方面，應(yīng)該做好施工監(jiān)理工作，對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)于已經(jīng)建好的分項(xiàng)工程和節(jié)能建筑，應(yīng)該做好成品防護(hù)工作，避免后續(xù)施工的影響;另一方面，應(yīng)該對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行檢查和管理，保證材料的質(zhì)量以及設(shè)備的正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。
四、綜上所述
隨著消費(fèi)水平的提高和生活理念的更新，人們對(duì)日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽(yù)問題。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管，為人們營造一個(gè)綠色安全的生活環(huán)境。
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