在我們的生活中，方案是我們處理各種復(fù)雜情況和困難時的必備工具。方案實施過程中，應(yīng)建立反饋機(jī)制，及時收集意見和反饋，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些制定方案的范例，供大家參考。要制定一個好的方案，我們需要考慮問題的各個方面，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。每個方案都有其獨特的特點和適應(yīng)性，我們需要根據(jù)不同的情況選擇最合適的方案。在實施方案的過程中，我們還需要及時調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。通過制定好的方案，我們可以更好地發(fā)揮個人和團(tuán)隊的潛力，實現(xiàn)自身的價值和目標(biāo)。讓我們一起來學(xué)習(xí)和分享這些優(yōu)秀的方案吧！%20方案是指為解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的具體行動計劃，它可以幫助我們解決問題、推動工作的開展。那么我們該如何制定一個行之有效的方案呢？以下是小編為大家整理的一些制定方案的范例，供大家參考。要制定一個好的方案，我們需要考慮問題的各個方面，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。通過制定好的方案，我們可以更好地發(fā)揮個人和團(tuán)隊的潛力，實現(xiàn)自身的價值和目標(biāo)。讓我們一起來學(xué)習(xí)和分享這些優(yōu)秀的方案吧！
保安施工現(xiàn)場管理方案篇一
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行，施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進(jìn)。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴(yán)格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員的機(jī)動崗。
所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人 ，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進(jìn)入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進(jìn)行檢查。
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護(hù)各項施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤，并在必要時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時間向公安部門報警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
保安隊設(shè)隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項制度規(guī)定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理，并向上級及時準(zhǔn)確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài)，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇二
近年來，隨著建筑行業(yè)競爭的日益加劇，施工單位經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，加之施工單位在轉(zhuǎn)型過程中管理意識的增強(qiáng)和管理隊伍的壯大，相應(yīng)作業(yè)人員數(shù)量有減無增，導(dǎo)致越來越多的施工協(xié)作隊伍已成為施工生產(chǎn)的重要力量。
第一部分：嚴(yán)格隊伍引進(jìn)，嚴(yán)守市場準(zhǔn)入
一、完善協(xié)作隊伍的考核管理辦法，并結(jié)合項目實際情況對各項目上參建的協(xié)作隊伍進(jìn)行考核，此項工作由各項目經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)落實，分局商務(wù)處監(jiān)督，在分局范圍內(nèi)根據(jù)從事的施工項目建立合格協(xié)作隊伍名錄。
（1）在完善協(xié)作隊伍的考核管理辦法工作中，應(yīng)根據(jù)水電行業(yè)和分局范圍內(nèi)協(xié)作隊伍所從事的施工項目建立相應(yīng)的考核管理辦法，列如：洞室爆破開挖作業(yè)的協(xié)作隊伍的考核管理辦法應(yīng)該包括所從事爆破從業(yè)人員情況、鉆機(jī)等機(jī)械設(shè)備能否滿足施工需要，以及特種工種人員從業(yè)資格證等。
（2）項目應(yīng)該根據(jù)分局制定的《協(xié)作隊伍管理考核辦法》，同時，項目上成立協(xié)作隊伍考核小組，由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，主管安全領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任副組長，各部門及工區(qū)負(fù)責(zé)人組成考核評審小組，專設(shè)考核時間集體對協(xié)作隊伍考核；并將考核結(jié)果上報分局商務(wù)處備案。再由分局商務(wù)處將各項目考核結(jié)果匯總形成《施工單位2012年合格協(xié)作隊伍名錄》。
（3）在外協(xié)隊伍的選擇上，可以參照施工單位及施工單位《合格協(xié)作隊伍名錄》中選擇資信好、有實力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊伍，對名錄以外因各種原因要求進(jìn)入分局協(xié)作隊伍市場的，必須按規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。
二、在招標(biāo)中應(yīng)該對協(xié)作隊伍要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)驗證，包括：
1、企業(yè)性質(zhì)是否與承擔(dān)施工內(nèi)容相符；考核協(xié)作隊伍企業(yè)性質(zhì)是否能夠承擔(dān)起施工中遇到的安全風(fēng)險，避免出現(xiàn)安全風(fēng)險時由項目上承擔(dān)。
2、企業(yè)經(jīng)營手冊、營業(yè)（承包）范圍、注冊資金、營業(yè)執(zhí)照的有效期限。評審招標(biāo)單位承包范圍能否滿足項目工程施工所需；注冊資金能否滿足施工中材料的采購及工人工資的支付等。
3、企業(yè)資質(zhì)等級證書、許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量；
4、工程業(yè)績，尤其是在我施工單位及分局范圍內(nèi)的有效業(yè)績；
5、安全資質(zhì)證書及以往安全生產(chǎn)狀況（必須要有相關(guān)單位、部門的書面證明）。
同時，必須對分包商的資質(zhì)等證件原件（五證一書及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和企業(yè)法人授權(quán)委托書）的真實性和有效性進(jìn)行審查。避免出現(xiàn)虛假資質(zhì)或者偽造資質(zhì)的.不法分包商進(jìn)入項目施工，造成項目在安全管理中的風(fēng)險。
三是協(xié)作隊伍的人員核驗，包括務(wù)工人員的持證情況（身份證、健康證、外出就業(yè)務(wù)工證、特殊工種人員從業(yè)資格證等），以及各種證件的有效性（包括時間有效性、證件真實性、核發(fā)單位權(quán)威性）。從務(wù)工人員的持證情況，掌握協(xié)作隊伍的安全施工能力。
四是必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場的原則，在合同中明確項目部與協(xié)作隊伍各自的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，協(xié)作隊伍在服從項目部安全管理的同時對項目部和自身企業(yè)雙重負(fù)責(zé)。簽訂合同的同時須簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”等相關(guān)附件，并且每年簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，作為對協(xié)作隊伍安全管理的約束性條款。由項目安全總監(jiān)（安全主管領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)安全責(zé)任等的簽訂落實，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實并根據(jù)“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”等安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況對協(xié)作隊伍進(jìn)行考核，考核情況納入?yún)f(xié)作隊伍管理考核的一項。
第二部分：加強(qiáng)工程監(jiān)管，提高安全管理
協(xié)作隊伍的管理工作是一項系統(tǒng)工程，引進(jìn)合格的協(xié)作隊伍，不僅是把守門檻的問題，關(guān)鍵是對其在施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管控，保證協(xié)作隊伍在施工實踐中履行合同承諾，保障質(zhì)量、安全受控，維護(hù)民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。
一、項目應(yīng)該制定協(xié)作隊伍進(jìn)場后安全監(jiān)管措施，細(xì)化協(xié)作隊伍進(jìn)場后的安全監(jiān)管程序。履行如下進(jìn)場手續(xù)：一是綜合管理部組織協(xié)作隊民工進(jìn)行新進(jìn)場員工培訓(xùn)，主要培訓(xùn)項目包含安全知識、施工技術(shù)、質(zhì)量控制，培訓(xùn)合格后，發(fā)放上崗證，建立民工信息檔案。二是經(jīng)營管理部牽頭組織設(shè)備物資部、施工生產(chǎn)部對協(xié)作隊伍進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備，特種作業(yè)證（或特種設(shè)備操作證）對照合同進(jìn)行驗收，驗收合格后，經(jīng)營管理部按工種將協(xié)作隊伍編入相關(guān)施工工區(qū)。三是工區(qū)對協(xié)作隊伍進(jìn)行統(tǒng)一用工管理，對其施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從此項目部重點對協(xié)作隊伍質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行管控，部分安全管理風(fēng)險由協(xié)作隊伍承擔(dān)。
二、組織協(xié)作隊伍安全教育培訓(xùn)。
因為施工協(xié)作隊伍部分職工是放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊伍的只知道干活的農(nóng)民工，基本就沒經(jīng)過專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和技能方面的培訓(xùn)，普遍存在著文化層次較低、自我防護(hù)能力較差、安全意識淡薄的問題。
協(xié)作隊伍進(jìn)場后，項目主要負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員向協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底。交底應(yīng)以書面形式和現(xiàn)場教育培訓(xùn)形式相結(jié)合，內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等，保證進(jìn)場人員受教育面達(dá)到100%，不留死角。相關(guān)書面交底應(yīng)由雙方現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。同時，項目應(yīng)監(jiān)督協(xié)作隊伍內(nèi)部開展安全培訓(xùn)，要求定期召開安全知識教育，項目安全環(huán)保部人員可以參與對安全知識的講授。并每季度對協(xié)作隊伍開展安全教育培訓(xùn)情況納入到協(xié)作隊伍季度考核中，最后年終考核時安全教育培訓(xùn)也是不可或缺的一項。通過項目上組織的安全教育培訓(xùn)，以及協(xié)對隊伍自己組織的安全教育培訓(xùn)，達(dá)到“我要安全，我會安全，我讓工友安全”的目標(biāo)，也使項目降低安全風(fēng)險。
同時，項目部根據(jù)工程進(jìn)展和不同時期的施工重點與安全特點，項目部安全環(huán)保部牽頭組織工程技術(shù)部、施工生產(chǎn)部及工區(qū)，及時組織協(xié)作隊伍定期不定期地進(jìn)行全員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項施工安全交底，并做好相關(guān)記錄。并要求協(xié)作隊伍班組必須開展“班前安全教育”等日常工作，并完善相關(guān)記錄，協(xié)作隊伍專兼職安全員負(fù)責(zé)召開，項目負(fù)責(zé)工區(qū)兼職安全員監(jiān)督落實。協(xié)作隊伍每月將班前安全教育記錄本交予安全環(huán)保部檢查，安全環(huán)保部也應(yīng)不定期的抽查班前教育開展及記錄情況。每季度按照安全管理考核辦法實施考核。達(dá)到協(xié)作隊伍的進(jìn)場人員納入項目部的正常管理環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標(biāo)，嚴(yán)防以包代管的現(xiàn)象。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇三
隨著社會不斷進(jìn)步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進(jìn)文明施工、保護(hù)工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
（1）保安設(shè)置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全?，F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
（3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設(shè)有看管人員。
（4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負(fù)
責(zé)自家場地，總包單位負(fù)責(zé)整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負(fù)責(zé)把守非緊急情況嚴(yán)禁
出入；西門設(shè)立門崗為主要出入口，由保安負(fù)責(zé)把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進(jìn)出由南門至西門；西門正對可供車輛進(jìn)出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進(jìn)出小路。
組 長：
副組長：
成 員：
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員
（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布
（3）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導(dǎo)
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負(fù)責(zé)人：
隊 長：
隊 員：
（1）檢查各施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車
（6）對工地圍墻周邊進(jìn)行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品
（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報
（10）定期進(jìn)行保安崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)
（11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進(jìn)行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備
（4）保安隊人員要加強(qiáng)日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進(jìn)行報告
（1）第一時間報告總包單位安全部、電話
（2）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等，須保護(hù)現(xiàn)場并用攝像機(jī)拍攝現(xiàn)場
（3）及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入
（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查
（6）對所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強(qiáng)員工的法制意識
（2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改
（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部
保安施工現(xiàn)場管理方案篇四
為切實加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安xxx校園，特制定本方案。
以上級黨委政府及教育主管部門關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重大事故，防控不xxx因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開展和構(gòu)建平安xxx校園的創(chuàng)建，確保學(xué)校一方的平安。
以預(yù)防重大事故為重心，以學(xué)校校園為重點，進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況，不斷加大對事故隱患的整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點要害部位監(jiān)控工作，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安xxx校園。
（一）組織機(jī)構(gòu)：
成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列同志組成：
組 長：趙偉忠
成 員：李衛(wèi)國、徐 燕、徐學(xué)儉、周麗紅、徐敏芳、鄧?yán)h
下設(shè)學(xué)校保衛(wèi)處和學(xué)校護(hù)校隊及義務(wù)xxx，由下列同志組成：
保衛(wèi)處處長：趙偉忠
副 處 長：徐學(xué)儉、周麗紅
護(hù)校隊隊長：李衛(wèi)國
護(hù)校隊成員：徐 燕、王惠強(qiáng)、鄧?yán)h、張 建、鄧春毅、錢 宇、孫覺明、
沈錦明、王振其、全體班主任
義務(wù)xxx員：趙偉忠、李衛(wèi)國、王惠強(qiáng)、徐學(xué)儉、鄧?yán)h、張建、鄧春毅、錢 宇、沈覺明、牛市委、沈錦明、王振其。
安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)處職責(zé)：
1、研究制定學(xué)校的安全工作方案，組織方案的實施。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。
2、指導(dǎo)監(jiān)督安全工作方案和計劃的落實。
3、定期研究學(xué)校安全工作，制定整改措施，組織開展安全工作大檢查。
4、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展應(yīng)急求（救）援工作。
5、成立由全體教職工組成的學(xué)校安保值日巡邏隊，實行上學(xué)前到放學(xué)時這一時段的校園安保巡邏（具體安保值日巡邏隊安排另見教師值班安排表）。
（二）落實責(zé)任制，明確職責(zé)和分工
校長和分管副校長對學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)，日常具體工作由教導(dǎo)處、總務(wù)處（保衛(wèi)處）、德育辦歸口負(fù)責(zé)。
各口負(fù)責(zé)主要分工及職責(zé)任務(wù)：
德育辦主要負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、班級安全管理、疾病的防治、安全管理業(yè)務(wù)檔案等。主要職責(zé)任務(wù)是：
（5）、負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動的組織和安全工作。開展突發(fā)事件應(yīng)急演練等。
（6）、要確保安全法制課的開設(shè)，規(guī)范安全法制課的管理，加大安全工作的宣傳。
（7）、對學(xué)生開展衛(wèi)生健康和心理健康的知識教育指導(dǎo)，工作計劃《校園安保工作計劃》。
（8）、加強(qiáng)對學(xué)生疾病、流行病的監(jiān)控預(yù)防教育，尤其是傳染性疾病要早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處置。
（9）、每月認(rèn)真填寫《學(xué)校安全隱患排查整治月報臺賬》，及時登記、上報安檢情況；
（10）、抓好安全檔案資料的收檔整理。
總務(wù)處主要負(fù)責(zé)校舍及財產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、門衛(wèi)安全管理等。主要職責(zé)和任務(wù)是：
（1）、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內(nèi)墻是否變形、裂縫；門窗、燈具是否牢固；電源開關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。要檢查到位，處理到位。維護(hù)用水（含飲用水）設(shè)備。
（2）、校舍消防安全。嚴(yán)格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材的正常使用，疏散通道的暢通。
（3）、學(xué)校護(hù)校防盜安全。對學(xué)校重點部位，如遠(yuǎn)教室、辦公室、實驗室、圖書室、體育器材室要加強(qiáng)防盜措施。
（4）、學(xué)生食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家食品安全條例，加強(qiáng)對學(xué)校小賣部、食堂的監(jiān)管，對供應(yīng)食品進(jìn)行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)把入口關(guān)。
（5）、嚴(yán)格門衛(wèi)管理，做到不脫崗，確保學(xué)生在校期間2名保安在崗。嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度，決不輕易放入一個外來人員，本校師生在上課期間進(jìn)出校園必須登記。
教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)各功能室、電教設(shè)備以及教學(xué)安全。主要職責(zé)和任務(wù)是：
（1）、加強(qiáng)教師辦公室的管理，保證正常辦公，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)的矛盾和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，維護(hù)課堂正常的教學(xué)秩序。
（2）、加強(qiáng)體育課及活動課管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，課前學(xué)生要充分做好準(zhǔn)備活動，指導(dǎo)學(xué)生動作技巧要規(guī)范正確，對難度較大的動作要有保護(hù)措施，對對抗性較大和危險性較大的體育項目，教師要親自組織并事先做好防范工作。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生的身體狀況和病情病史，因人而異，開展教學(xué)?；顒诱n必須做到有專人看管，堅決杜絕“放羊”現(xiàn)象。
（3）、加強(qiáng)實驗課（室）管理。對實驗室儀器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，確保儀器設(shè)備安全運(yùn)行和使用。重點是電源、有毒有害藥品的保管和易燃易爆物品的保管等。具體教學(xué)中，要嚴(yán)格按實驗規(guī)程和要求進(jìn)行。向?qū)W生講清步驟、程序、操作規(guī)程和注意事項，并對可能出現(xiàn)的問題做好事先防范，防止意外事故發(fā)生。對管理不善，指導(dǎo)不準(zhǔn)，安全措施不善造成事故的，要追究教師的責(zé)任。
（一）、安全事故基本處置辦法
1、發(fā)現(xiàn)時首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展，
2、應(yīng)及時送受傷害者就醫(yī)。
3、及時通知班主任、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長。
4、迅速了解事故原因，并做好有關(guān)筆錄工作。
事態(tài)較嚴(yán)重，學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，可分指揮組、聯(lián)絡(luò)組、疏散組、搶救組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等，分工負(fù)責(zé)，高效處置。較大事故發(fā)生時，首要考慮的是疏散師生。疏散時堅持先學(xué)生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人的原則。
事件發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會的形式，及時向外公布事件xxx和處理的進(jìn)展情況。各類人員不得以個人名義向外擴(kuò)散消息，更不得進(jìn)行渲染和夸大；如有新聞媒體要求采訪，必須要讓對方出示有效證件并經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意，任何單位和個人不得接受采訪。
（二）、食物中毒應(yīng)急預(yù)案
1、報告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、將中毒者速送就近醫(yī)院，無法處理時及時送往區(qū)、巿醫(yī)院或報120。
3、 迅速排查食用致毒食物的師生名單，并檢查他們的身體狀況 。
4、保護(hù)事故現(xiàn)場，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗。如是食用校外食物所致，要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行工作。
5、做好家長、家屬的工作。
6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。詳細(xì)寫清事故報告，如實上報。
（三）、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、 發(fā)生火險時應(yīng)及時撲滅，使火險消滅在萌芽狀態(tài)。
2、 如不能及時撲滅，要立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知周圍的教職員工共同救火。
4、 緊急組織學(xué)生疏散，并第一時間通知值班人員和學(xué)校干部，并視情況決定是否撥打119和120。
5、火災(zāi)事故發(fā)生時最重要的原則是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。
6、原則上不組織學(xué)生參加滅火。
（四）、交通事故應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛的型號、牌號。
2、保護(hù)好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù)。
3、迅速向xxx部門報告，再向?qū)W校、家庭、教育局報告。
4、配合xxx部門做好調(diào)查、取證、事故處理等工作。
5、做好家長、家屬的工作。
（五）、治安問題應(yīng)急預(yù)案
1、獲得事件信息的任何人視情況第一時間向值班主任或單位領(lǐng)導(dǎo)報告，情況嚴(yán)重同時打110報警。
2、迅速把所有學(xué)生和無關(guān)人員進(jìn)行疏散。
3、如有受傷的學(xué)生要及時送到就近醫(yī)院治療。就近醫(yī)院不能治療的，及時送區(qū)、巿或撥打120。
4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生，相關(guān)人員要迅速集結(jié)，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子周旋，為援助贏得時間。
5、若對方手中有器械，應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械。
6、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、保衛(wèi)人員等進(jìn)行詢問，了解斗毆原因和過程，并做好筆錄。
7、對外校學(xué)生，應(yīng)與學(xué)生就讀的學(xué)校聯(lián)系。
8、要對斗毆事件的校內(nèi)外各種因素綜合分析，要防范學(xué)生在校外遭到毆打。
1、進(jìn)一步開展好安全思想教育，牢固樹立“安全第一”的思想意識，警鐘長鳴，常抓不懈。
2、落實責(zé)任追究制度，安全工作層層負(fù)責(zé)制。
安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認(rèn)識到位、思想到位、措施到位、工作到位，若因工作失職造成安全事故的，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇五
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，特制定本制度。
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格遵守門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得從事與工作無關(guān)事項。
2、非本工地施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。
3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須讓其戴好安全帽，遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
4、對人員隨行物品,在進(jìn)入時有登記的,檢查記錄證實后放行，在進(jìn)入時未登記的，憑項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行條檢查后放行。
5、非送貨車輛一律不得進(jìn)入工地，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須進(jìn)行車牌及人員信息登記之后，方可進(jìn)入。
6、送貨車輛進(jìn)入工地一律登記車牌，離開時檢查車上是否載有物品，如車上的物品沒有登記或沒有項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行條，一概不準(zhǔn)放行。
7、積極配合政府職能部門的相關(guān)工作，對有明顯標(biāo)志的車輛（如；警車、工商、稅務(wù)、供電等公務(wù)車輛）可免于登記，但必須立即報告項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。
8、做好工地材料、機(jī)具的防火防盜工作，遇到無法處置的意外情況，應(yīng)及時報警，并同時報告項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。
9、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須持有項目部管理人員簽字的物品清單，才可放行。
10、門衛(wèi)人員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)玩忽職守、徇私舞弊，視其情節(jié)輕重給予處分，重者追究法律責(zé)任。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇六
1、保安人員（共人）值班分配：
早班：（—）門崗人，巡邏人
中班：（—）門崗人，巡邏人
夜班：（—）門崗人，巡邏人
2、保安人員值班行為準(zhǔn)則：舉止文明、大方、端莊，微笑服務(wù)；穿著規(guī)定制服，佩帶
員工牌，整齊干凈；不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳；精神振作，姿態(tài)良好，抬頭挺胸；注意檢查和保持儀表；值班室要保持干凈、整齊。
6、保安人員用餐時必須有人值班，不得空崗用餐，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，同時應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于遇到異常情況不妥善處理又不及時匯報者，視其情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。
8、外勤部分：保障施工道路暢通，機(jī)動車、自行車的停放要整齊有序，如因亂停放而造成塞車，追究值班人的責(zé)任；外勤值班必須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點位置(如配電房、發(fā)電機(jī)房、辦公室、圍墻暗處和材料倉庫等)，發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚，防止發(fā)生意外事故。
9、對進(jìn)入工地的外來人員進(jìn)行對話時要注意言語。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇七
為構(gòu)建安全和-諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故，特制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強(qiáng)對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的'管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責(zé)任，努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)：
（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴(yán)格，規(guī)范；
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；
（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識和自我保護(hù)意識明顯增強(qiáng)；
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運(yùn)轉(zhuǎn)有效；
（六）無重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。? 為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）工作職責(zé)
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細(xì)則，適時進(jìn)行指導(dǎo)，對重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負(fù)其責(zé)。
（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責(zé)任。
（三）施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。
（四）學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（五）工地項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進(jìn)行法制、安全教育。
（六）工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報送公安機(jī)關(guān)處理。
（七）加強(qiáng)門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。
（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（九）未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準(zhǔn)在學(xué)校基建工地住宿或進(jìn)出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇八
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位。
2、新進(jìn)人員進(jìn)入現(xiàn)場時，必須由帶班領(lǐng)入；且要戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦制定的人員進(jìn)出制度，工地人員出入佩戴胸卡，外來人員進(jìn)入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
4、車輛出入工地、材料進(jìn)入工地時必須做好登記，若因材料不合格等原因造成須要拉出時，必須要持有“物品出入證”方可放行，無車輛進(jìn)出工地時，一律開小門，晚上10點—早上5點鎖門。
5、門衛(wèi)工作人員在材料進(jìn)入要做好登記，夜間材料進(jìn)入工地要及時報工地工地領(lǐng)導(dǎo)。
6、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查確定全部為個人物品，方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負(fù)責(zé)項目，時間，所帶物品）
7、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，列出物品清單，并有工地安全管理人員的簽字方可放行。（門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄）
8、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各位遵照執(zhí)行。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇九
一、工地內(nèi)非建筑公司相關(guān)人員禁止入內(nèi)。
二、找人及送貨人員應(yīng)填寫“外來人員進(jìn)出登記證“后方可進(jìn)入，離開時交還接訪人簽字的單據(jù)，門衛(wèi)確認(rèn)后方可離開。
三、新到施工人員應(yīng)填寫“施工人員進(jìn)出登記表，所負(fù)責(zé)部分完工后，離開時應(yīng)檢查所攜帶物品后，簽字離開。
四、參觀人員進(jìn)入時應(yīng)禮貌地勸阻客人并講情相關(guān)規(guī)定。
五、如有外來人員找工地施工人員應(yīng)讓其與工人聯(lián)系好后讓其在門外等工人下來，禁止讓其進(jìn)入施工區(qū)域，如家人有急事等特殊原因，應(yīng)通知相關(guān)施工隊負(fù)責(zé)人并確認(rèn)后填寫“外來人員登記”表方可讓其進(jìn)入，并提醒來人不要在施工區(qū)域內(nèi)部隨意走動，盡快離開。
六、如有工人攜大量個人物品外出或非本單位車輛外出時，必須由其工地保衛(wèi)部門的通知，檢查后方可放行。（值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名或車牌號，保衛(wèi)部出入證，時間，所帶物品及數(shù)量）
七、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，并有其庫管及保衛(wèi)部的共同簽字方可放行。（門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證登記證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄）。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十
工人于每晚23:00前回宿舍，超過23:00后進(jìn)工地的，請工人自己找班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，特制定本制度，望門衛(wèi)、各施工班組及相關(guān)人員遵照執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的、未戴安全帽的、不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。
3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排)，做好門衛(wèi)管理工作。
5、門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來人員進(jìn)入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜，若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
6、無送貨車、車輛等一律不得進(jìn)入工地(*方、市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本公司員工除外)。
7、送貨車輛一律登記車牌、時間及日期，離開時須檢查。如有問題及時通知公司負(fù)責(zé)人。
8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點，驗收晚上進(jìn)入工地的材料并及時報項目部辦公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。每天巡查宿舍最少兩次我，如有問題，先*告，若有不聽從者，先登記房號，再通知公司負(fù)責(zé)人。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時*。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。
12、做好大門及辦公區(qū)域的保潔工作。
13、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員上班時間不在崗位的罰款200元/次，一個工地若超過三次的，請門衛(wèi)工作人員自動提出離職申請。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十一
大型活動現(xiàn)場安保管理方案1 大型活動現(xiàn)場安保管理方案
（一）、安全保障工作方案：
1、確定活動基本情況，提前做好預(yù)備計劃、安保人員配置計劃；了解活動時間、地點、活動內(nèi)容、參加人數(shù)、重點護(hù)衛(wèi)對象、場地專區(qū)規(guī)劃；針對特大型活動還得提前進(jìn)行方案計劃和預(yù)演，并報轄區(qū)派出所協(xié)助維護(hù)治安管理，確保萬無一失。
4、督促現(xiàn)場用電安全及電器設(shè)施的安全檢查，防止發(fā)生觸電或電器引起事故。
（二）、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識別標(biāo)志 1、保安部負(fù)責(zé)人
及隨行人員情況?；顒觾?nèi)容：活動的內(nèi)容，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等。活動地點：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象。
（2）組織保安部所有人員進(jìn)行前期全面準(zhǔn)備工作。（3）安排人員對活動各個現(xiàn)場區(qū)塊、樓層、進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟相關(guān)部門聯(lián)系，緊急整頓。
（4）安排預(yù)留貴賓車位，并安排專人看管。
（5）加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量，準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量特勤備勤人員。
（6）制定活動時間值勤人員的布崗。
（7）制定活動期間可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。
（8）提前布置安保人員進(jìn)駐活動施工現(xiàn)場，對閑雜可疑人員進(jìn)行盤查，防止蓄意破壞。
2、消防中控人員
（1）對各個區(qū)域進(jìn)行消防安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。
（2）對有活動現(xiàn)場的消防設(shè)備進(jìn)行檢查，數(shù)量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問題及時解決。
（3）對消防設(shè)備進(jìn)行檢查，有問題的及時解決。（4）根據(jù)活動現(xiàn)場情況，制定崗位，確保上崗人員。
3、保安人員
（1）根據(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況，增加保安人員，制定崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場警戒力量。
（2）對保安人員進(jìn)行活動前培訓(xùn)，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜及應(yīng)急處理流程。
（3）制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。（4）準(zhǔn)備預(yù)備力量。
（5）清理公司外圍閑雜人員，清理預(yù)留車位的車輛。（6）負(fù)責(zé)票證檢查及現(xiàn)場管理工作
（三）、活動場所安全措施
（1）、劃出活動現(xiàn)場分區(qū)：出入口、休息區(qū)、主活動區(qū)、后臺區(qū)、vip緩沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū)8個區(qū)域。每個區(qū)域安排適當(dāng)數(shù)量滅火器。
（2）、與此同時會場分別應(yīng)預(yù)留2個消防車應(yīng)急通道，隨時準(zhǔn)備處置各種突發(fā)性事件。各區(qū)保安員在做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的同時，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各區(qū)消防安全工作。
（1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據(jù)活動方需要，牌證、車證可按顏色及備注說明分類，參會人員按要求排除并配戴好入場證接受安檢有序入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證不認(rèn)車制度。
（2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應(yīng)急入口、貨車物料入口；
根據(jù)指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場期間，每個入口根據(jù)人流量安排相應(yīng)數(shù)量保安員，負(fù)責(zé)查驗票證及入場安檢，無證人員按活動方要求處置（或禁止入內(nèi)）。
（3）內(nèi)場各出入口應(yīng)急時根據(jù)人流情況、人員聚積情況分流人員進(jìn)出，各出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。
（4）活動結(jié)束離場時根據(jù)事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場，離場時特別注意人員擁擠，發(fā)生踩踏事故，并在出口安排相應(yīng)安保人員組織出場人員疏散，防止人員聚積等候出現(xiàn)事故，同時負(fù)責(zé)出口處道路車輛交通管制，防止發(fā)生交通事故。
（五）、車輛停放及疏導(dǎo)措施
停車區(qū)根據(jù)參會人員類別劃分為貴賓停車區(qū)，參會人員停車區(qū)、活動工作人員停車區(qū)，物料貨車停車區(qū)，并預(yù)留充足的vip貴賓停車區(qū)，優(yōu)先保障貴賓車輛停放入場.根據(jù)不同車輛入場證件，安排專職保安員負(fù)責(zé)車輛引導(dǎo)停放及停車場秩序；參會人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛，貴賓、工作人員由保安員引導(dǎo)由員工、vip通道進(jìn)出。
（六）、現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏導(dǎo)措施
（4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細(xì)觀察周圍情況，熱情、耐心接受每個詢問者，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理或上報安保主管，熟悉場地，熟知應(yīng)急疏散路線及方法技能。
大型活動的服務(wù)應(yīng)急措施
為保障大型活動現(xiàn)場的生命財產(chǎn)安全，維持現(xiàn)場秩序正常運(yùn)作，活動前由安保人員負(fù)責(zé)人對活動現(xiàn)場及參加活動人員情況進(jìn)行詳細(xì)斟踏了解，根據(jù)活動類型及規(guī)模大小，認(rèn)真研究活動的安保方案，對活動中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，疏散方案；并相應(yīng)做好備勤人員增援計劃；及時應(yīng)對活動期間發(fā)生的各種有關(guān)安全、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反應(yīng)、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預(yù)案。
（一）適用范圍：
3、現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故； 4、現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；
5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。 6、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十二
2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案
為認(rèn)真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會開會研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)警防控，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強(qiáng)化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)防控制制度落實；加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動有效開展，煤礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李石貴（法人代表）副組長：陳衛(wèi)啟（礦長）
李紹良（安全副礦長）
雷陽燦（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
李榮興（機(jī)電副礦長）徐興達(dá)（生產(chǎn)副礦長）陸繼高（生產(chǎn)副礦長）
成 員： 茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的主要內(nèi)容
（一）嚴(yán)格落實安全準(zhǔn)入。
1、我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)
4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。
5、我礦技術(shù)改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
（二）建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議、安全目標(biāo)管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理。
1、煤礦嚴(yán)格落實“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風(fēng)機(jī)實現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動切換供電。
4、局部通風(fēng)機(jī)有專人管理。
5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進(jìn)行維護(hù)校驗。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
（四）強(qiáng)化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺賬，制定防治水方案及措施，并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進(jìn)行采掘作業(yè)。
2、堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴(yán)格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認(rèn)真開展“雨季三防”工作，切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。
（五）強(qiáng)化頂板管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護(hù)管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護(hù)、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護(hù)方式、材料、工藝。
4、掘進(jìn)作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。
（六）強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。
1、堅決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。
2、確保井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
3、確保提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，使用正常。
4、機(jī)電副礦長是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗。皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。
（七）強(qiáng)化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機(jī)構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護(hù)用品，并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案，并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認(rèn)真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作，切實加強(qiáng)職業(yè)危害防控。
（八）嚴(yán)格落實勞動定員管理。 煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
（九）強(qiáng)化采、掘作業(yè)點面管理。
1、落實好采、掘接替計劃，確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。
（十）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。
煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護(hù)隊員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實際，明確工作職責(zé)，狠抓落實，認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重點，強(qiáng)化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進(jìn)度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動取得真正的實效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達(dá)標(biāo)長效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊伍達(dá)標(biāo)。
4、全面落實企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十三
促銷前，必須對當(dāng)?shù)馗偁幤放普{(diào)查，他們現(xiàn)在在做的促銷活動是什么、促銷效果如何、銷售業(yè)績?nèi)绾蔚鹊?，知己知彼才能百?zhàn)百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數(shù)。
2、貨品配備工作
有目標(biāo)就有方向，但是促銷的目標(biāo)不是根據(jù)往常的銷售情況而制定的。在促銷期內(nèi)，必須要制定出vip客戶消費(fèi)目標(biāo)、新客戶消費(fèi)目標(biāo)、分時間段銷售目標(biāo)、貨品類別銷售目標(biāo)、賣場分區(qū)銷售目標(biāo)。
vip客戶消費(fèi)目標(biāo)
有些店鋪，在正常銷售內(nèi)，vip客戶消費(fèi)金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費(fèi)能夠提高到50%，那么我們就維護(hù)了絕大部分vip客戶的忠誠度，進(jìn)而為以后的銷售做了一次伏筆。
新客戶消費(fèi)目標(biāo)
一個店鋪光有vip客戶消費(fèi)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就促使我們時時都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內(nèi)無疑是拉攏他們的最好時間。
分時間段銷售目標(biāo)
每一天的開始，都注定有一個新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標(biāo)在絕大部分時間是不能夠讓員工加足馬力的，這時候就必須要有一個時間段目標(biāo)讓員工時時都有緊迫感。
貨品類別銷售目標(biāo)
每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區(qū)、模特出樣等。
賣場分區(qū)銷售目標(biāo)
不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進(jìn)、跟緊。事后的總結(jié)不足、改進(jìn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的一面。
3、促銷結(jié)束后一段時間內(nèi)的銷售安排
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十四
為加強(qiáng)全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，堅持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實屬地、部門、企業(yè)、個人“四方責(zé)任”，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實“進(jìn)必掃碼、出必銷號、實名登記、責(zé)任明確”要求，堅決筑牢建筑工地疫情防控防線。
（一）壓實各方責(zé)任
1.壓實屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動，加強(qiáng)對建筑工地在核酸檢測、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。
2.壓實主管部門責(zé)任。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強(qiáng)對建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動，督促企業(yè)嚴(yán)格落實疫情防控措施。
3.壓實企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實疫情防控各項措施；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實現(xiàn)場封閉式管理，做好場所碼及行程碼查驗、核酸檢測、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對疫情防控措施不落實的，提出整改要求，拒不整改的，及時報告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4.壓實個人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個人自身防護(hù)。
（二）強(qiáng)化人員管理
建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號等權(quán)威渠道及時動態(tài)掌握中高風(fēng)險區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對有高（中）風(fēng)險區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對性落實好防控措施。對進(jìn)出工地人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時人員進(jìn)行分類管控。
1.加強(qiáng)常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，通過實名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場人員信息要第一時間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場人員相關(guān)信息要及時銷號。
2.加強(qiáng)臨時人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場時要及時登記。
3.摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù)，每日核對“場所碼”掃碼登記人數(shù)、實名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無差漏。
（三）加強(qiáng)核酸檢測管理
嚴(yán)格落實省、市關(guān)于重點人群和重點場所核酸檢測工作要求，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實，確保“應(yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場人員進(jìn)行核酸檢測。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測點進(jìn)行檢測。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號創(chuàng)建、動態(tài)管理工作，及時更新各項目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對系統(tǒng)報警人員及時處置。
（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
1.做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口，并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實名制檢驗、場所碼查驗、體溫測量一體進(jìn)行，嚴(yán)禁查驗結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。
2.落實防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項目用車等，并建立日常消殺臺賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點部位和人員密集場所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會人數(shù)，控制會議時間。住宿區(qū)實施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯峰用餐等措施，餐具宜采用個人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時隔離點，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。
（五）加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置
結(jié)合項目實際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)核酸檢測結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進(jìn)實施處置措施，切實做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。
（一）建立聯(lián)動機(jī)制。堅持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項目三方聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)信息共享。
（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對接，對建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責(zé)令立即整改。
（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項目主要負(fù)責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場各項防控措施落實。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十五
1、明確垃圾分類的`重要性。
師談話：我們每個人每天都會扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費(fèi)用高昂，處理1噸垃圾的費(fèi)用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產(chǎn)垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質(zhì)，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應(yīng)用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產(chǎn)生的所體會增加二次污染的風(fēng)險。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運(yùn)和回收使之重新變成資源。
2、知道活動的目的。
出示大屏幕：通過本次活動，積極利用環(huán)境資源優(yōu)勢，從實際入手，從小事入手，抓環(huán)境、轉(zhuǎn)理念、導(dǎo)行為，使學(xué)生的環(huán)保意識得到提高、不斷關(guān)注環(huán)保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。
1、連線生活
（1）根據(jù)你對垃圾問題的認(rèn)識，把下面有聯(lián)系的兩項用直線連接起來。
玻璃瓶扔在地上，有毒物質(zhì)會污染土壤
廢電池堆成肥料
鋁罐回收，熔化制成新品
廢報紙幾十年不腐爛，污染環(huán)境
剩飯回收后可做成再生紙
枯樹葉原料從礦產(chǎn)中提煉出來，無限開采會用盡
泡沫塑料回收利用比用原料制造新產(chǎn)品節(jié)省原材料
鐵絲堆放在露天會寄生細(xì)菌，產(chǎn)生異味，污染環(huán)境
殺蟲劑罐子瓶內(nèi)殘液有毒，不能倒入水中
易拉罐廢報紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼
2、思考現(xiàn)狀
（1）你所生活的城市、社區(qū)是如何處理垃圾的？
（2）你實行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。
我的感受：
（3）你認(rèn)為實行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？
3、行動起來
（1）設(shè)計一份垃圾分類可行性調(diào)查問卷。
（2）你對垃圾分類的認(rèn)識（請?zhí)顚懺跈M線上）
4、付諸實踐
（1）你是如何開展調(diào)查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發(fā)放問卷，請求協(xié)助的？
（2）你如何進(jìn)行統(tǒng)計并把統(tǒng)計結(jié)果反映出來的？
（3）撰寫調(diào)查報告，向有關(guān)方面遞交報告。
（4）到社區(qū)作垃圾分類的宣傳。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十六
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。
2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的、未戴安全帽的、不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。
3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。
4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排)，做好門衛(wèi)管理工作。
5、門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來人員進(jìn)入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜，若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。
6、無送貨車、車輛等一律不得進(jìn)入工地(*方、市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本公司員工除外)。
7、送貨車輛一律登記車牌、時間及日期，離開時須檢查。如有問題及時通知公司負(fù)責(zé)人。
8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點，驗收晚上進(jìn)入工地的材料并及時報項目部辦公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。每天巡查宿舍最少兩次我，如有問題，先*告，若有不聽從者，先登記房號，再通知公司負(fù)責(zé)人。
10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時*。
11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。
12、做好大門及辦公區(qū)域的保潔工作。
13、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員上班時間不在崗位的罰款200元/次，一個工地若超過三次的，請門衛(wèi)工作人員自動提出離職申請。
保安施工現(xiàn)場管理方案篇十七
為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司財物和員工的安全，經(jīng)辦公室研究決定對本公司的全體保安人員制定如下管理制度：
一、保安職責(zé)：
1、值班時，應(yīng)著制服，手機(jī)隨時保持通信暢通狀態(tài)。
2、當(dāng)班時必須保持儀容整潔、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司樹立良好的形象。
3、提醒員工上下班簽到打卡。每天早8點35分關(guān)閉打卡機(jī)，每天8:30分后員工在簽到表上簽字時須須監(jiān)督員工標(biāo)注時間，如有不標(biāo)注時間須及時向人力資源部如實匯報。
4、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，轉(zhuǎn)接時做到使用“您好、請稍等、抱歉”等禮貌用語。
5、上班時間照看好公司車位如無特殊情況，不準(zhǔn)許外單位車輛停靠在本單位車位，辦公樓門前嚴(yán)禁停車。
6、不準(zhǔn)在前臺閑聊或做與保安工作無關(guān)的事，并隨時保持前臺的清潔衛(wèi)生。
7、熟悉消防器材所在位置，并會使用消防器材，牢記所在派出所電話和報警電話。
8、公司內(nèi)如發(fā)生糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告辦公室處理。
9、夜班不定時巡察各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事情發(fā)生，并做好巡查記錄。
10、熱情接待來訪人員做到站立服務(wù)，對來訪人員做到使用“您好、請、謝謝”等禮貌用語；遇公司董事長、總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好。如有雨雪天氣應(yīng)主動為領(lǐng)導(dǎo)上下車提供方便.
11、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須經(jīng)過分辦公室同意并找到人代班.
12、保安嚴(yán)禁在值班期間看小說雜志、聽收音機(jī).監(jiān)守自盜，當(dāng)班前不得飲酒等。
者將嚴(yán)肅處理。
二、門禁制度：
1、節(jié)假日做好帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班員工值班記錄。
2、應(yīng)維護(hù)公司大廳的環(huán)境衛(wèi)生，對在大廳亂扔果皮紙屑的行為應(yīng)予以制止。
3、外來人員因公進(jìn)入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意并做好登記后，方可進(jìn)入，并記錄好離開時間。
4、所有進(jìn)入公司的車輛保安應(yīng)負(fù)責(zé)指揮在指定地點停放。
5、公司的小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā)，保安應(yīng)及時準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作，并例行登記。
6、攜帶易燃易爆及危險品的人員，不明身份、衣冠不整的人員，推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛，來訪人員報不清受訪部門及受訪人者，保安應(yīng)謝絕其進(jìn)入公司。
三.巡邏流程及制度
1、每晚8點應(yīng)關(guān)閉辦公樓大門，對辦公樓外部進(jìn)行巡察。查看一到三樓有無窗戶沒關(guān)和長明燈現(xiàn)象并做好記錄。
2、巡察外部后再對樓內(nèi)巡察各樓層水、電源開關(guān).門的開關(guān)。關(guān)閉后樓梯的門。保證重要區(qū)域的安全，并做好記錄。
3、巡察后對出現(xiàn)門窗沒關(guān).長明燈應(yīng)及時與所在部門聯(lián)系并督促關(guān)門窗關(guān)燈。如有不配合應(yīng)及時記錄第二天報辦公室處理，如有特殊情況應(yīng)立即與辦公室聯(lián)系。
4、每晚12點再對樓內(nèi)巡察各樓層水、電源開關(guān).門的開關(guān)。保證重要區(qū)域的安全，并做好記錄。
5、早6點對樓外部內(nèi)部再次巡察，察看門窗有無破損，要把晚上關(guān)閉的電源及時開啟，開啟后樓梯門并做好記錄。
6、每周星期一上午9點把值班記錄上報辦公室。
四、突發(fā)事件的處理：
1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、等災(zāi)害時應(yīng)勇于救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速報警并向辦公室匯報，接到上級部門下發(fā)的各種預(yù)防警報時，保安人員應(yīng)時刻做好各項準(zhǔn)備。
2、遇偷盜等危害公司財產(chǎn)安全的行為，值班保安應(yīng)立即撥打當(dāng)
地派出所電話報警并迅速通知辦公室，處理完事件后，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)紀(jì)錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。
3、一樓大廳發(fā)生糾紛等行為時，保安人員應(yīng)及時勸阻，迅速制止事態(tài)的發(fā)展，并報告辦公室；公司員工與外部人員發(fā)生爭吵、斗毆行為，保安應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時報告辦公室處理。
4、員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知辦公室，以便安排車及時送往醫(yī)院治療。
五、工作交接：
1、按時交接班，詳細(xì)了解上班值班情況。
2、查看保安值班日志，檢查所需要交接的工作情況。
3、檢查來訪人員情況。
4、上級規(guī)定或指示的事項。
5、送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。
6、所有交接物品、事項，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點、檢查、交代清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況能迅速地投入工作狀態(tài)。
六、獎懲條例：
（一）、獎勵：
1、有下列事跡之一者，給予發(fā)放相應(yīng)福利：
a、遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者。
b、維護(hù)公司安全，避免重大損失者。
c、維護(hù)本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。
（二）考核內(nèi)容及處理辦法（與保安公司密切聯(lián)系，定期對保安人員的工作狀況進(jìn)行考核）：
1、凡保安人員有下列情形之一者，視情節(jié)嚴(yán)重予以清退。
a、工作不交接、擅離崗位、玩忽職守者。
b、當(dāng)班酗酒或睡覺者。
c、監(jiān)守自盜者。
d、因工作失職造成公司損失1000元以上者。
e、對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者。
f、對來賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者。
g、暴行犯上，不服從管理，工作不認(rèn)真，造成失誤者。
2、有下列情形之一者，給予記錄。
a、值班時看小說雜志、聽收音機(jī)。
b、利用上班時間，做與工作無關(guān)的事情者。
c、交接班時，對應(yīng)交接事項未交接而造成失誤者。
d、不請假外出、無故脫崗。
e、對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。
f、未經(jīng)許可，擅自調(diào)班者。
g.累計2次者予以清退。
3、有下列情形之一者，給予記錄。
a、上班時間不穿制服者。
b、滿口污穢言語者。
c、對來訪人員未能嚴(yán)格登記，擅自放行者。
d、造成前臺秩序混亂者。
e、不執(zhí)行本制度者。
f、保安人員除正常工作外，不得與公司員工或來訪人員閑談，更不得在當(dāng)值期間，隨意進(jìn)入他人辦公室，打擾他人辦公。
g、累計4次者予以清退。
因值班保安不遵守公司規(guī)章制而照成的財產(chǎn)損失的由值班保安承擔(dān)一切后果。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4910971.html】
