一個用來概括和總結(jié)某一事物或事件的書面材料，我們稱之為總結(jié)。學(xué)習(xí)如何主動思考和提問，培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。創(chuàng)造性地運(yùn)用以下總結(jié)范文中的思路和表達(dá)方式，可以讓您的總結(jié)更出彩。
學(xué)代會講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
你們熱心于工會的工作、你們心系著員工的需求。當(dāng)我們工作緊張時，是你們創(chuàng)想娛樂活動;當(dāng)我們遇到困難時，是你們伸出援助之手;當(dāng)我們遭遇變故時，是你們送來殷切關(guān)懷。你們是佳視達(dá)和諧的耕耘者，是企業(yè)文化的踐行人。
美麗微笑，綻放的是對工作的熱愛;春風(fēng)化雨，傳遞的是對同事的親情;每當(dāng)你們在臺前，總是親切隨和地?zé)崆榉?wù);每當(dāng)你們在幕后，總是默默無聞地忠于職守;正是你們的真心與無私，才有了我們整體工作的圓滿，才有了我們佳視達(dá)事業(yè)的壯闊!勤奮是一種人生態(tài)度、勤奮也是一種值得尊敬的美德。你們以一種持之以恒的精神，展現(xiàn)了堅忍不拔的性格與意志。你們用積極勤奮、任勞任怨的行動，為我們詮釋了忠誠與責(zé)任。我們的團(tuán)隊因你們而充滿了生機(jī)與活力!
頂烈日、昌酷暑、走泥濘、披風(fēng)霜。背起行囊、開始新一段施工;揮別同事、趕赴另一處現(xiàn)場。滿天繁星，慰藉比鄰天涯的孤寂;朝霞滿天，映照事業(yè)遠(yuǎn)征的豪邁。佳視達(dá)工程項目的成就里，你功不可沒!
把工作當(dāng)成使命，把優(yōu)秀當(dāng)成追求。即使最普通的崗位，你們也能夠以最高的標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)自己的人生價值。心系公司、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，你們用實際行動證明了：是金子到哪里都會閃光，你們是佳視達(dá)的珍貴財富!
才能看得遠(yuǎn)!初試鋒芒的你，前行的路必將走得更高更遠(yuǎn)!自古成功無捷徑、千錘百煉才成鋼。提高，是刻苦與勤奮的果實;進(jìn)步，是努力與汗水的收獲。心中有信念，前方有夢想，腳踏實地，懈而不舍，任何困難也擋不住前進(jìn)的腳步。祝福你們在銷售的路上繼續(xù)超越自我，追求卓越!讓三星成為永遠(yuǎn)不倒的品牌，是你堅定的愿望;用三星撐起品牌銷售的旗幟，是你努力的目標(biāo)。始終把握品牌動向、堅持塑造品牌形象、努力調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)銷售創(chuàng)下了的嶄新的銷售紀(jì)錄!也許你們沒有豪言壯語、也許你們沒有豐功偉績。但這每一份的收獲中，都有你們?nèi)鱿碌暮顾?這每一份的成果里，都有你們播撒的努力。一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移成座山，佳視達(dá)的事業(yè)因你們必將更上層樓!
咽入胸中、將傷痛藏在心底，毅然直面市場的風(fēng)起云涌，迎戰(zhàn)渠道的起伏多變，依靠意志與堅忍、憑借才智與能力，創(chuàng)造了全公司銷售第一名的斐然業(yè)績，亮出了自己的風(fēng)采、樹立了佳視達(dá)的榜樣!真金火中煉，寶劍磨礪出。當(dāng)工作與家庭碰撞時，你心含不舍地離開病中的寶寶，踏上開往甲方的火車;當(dāng)休假與出差碰撞時，你毫不猶豫地打理遠(yuǎn)途的行囊，奔赴項目投標(biāo)的客戶。太多的辛苦與汗水、心血與專注，成就了今天銷售額增長的神話!
謝謝大家!
學(xué)代會講話稿篇二
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位老前輩，同志們：今天，我們在這里隆重召開紹興縣退休教師協(xié)
會成立xx周年
紀(jì)念大會，并舉行第二批退休教師金婚慶典活動，首先，我代表教育局黨
工委表示熱烈的祝賀！向金婚教師夫婦致以美好的祝福！早在8月份，局
黨
工委討論教師節(jié)慶祝活動方案
時，就把這項活動作為慶祝第x
x個教師節(jié)
的主要內(nèi)容之一，并向縣領(lǐng)導(dǎo)
作了匯報。9月9日，縣委徐煥明書記、縣政府馮建榮縣長、縣人大徐林土主任、縣政協(xié)李杏芬主席等縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)
分別上門看望慰問了我縣的退休校長和教師代表，今天，縣政府張縣長又親臨大會祝賀，等會還要作重要講話
。關(guān)心尊重老同志，是我們
黨
的優(yōu)良傳統(tǒng)；尊老、敬老、愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一。進(jìn)一步做好離退休教師工作，讓廣大離退休教師“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為”，讓每一位離退休教師晚年生活充實、身體健康、心情愉快，是我們教育系統(tǒng)十分重要、必須長期堅持的一項工作。在這里，我談三點(diǎn)想法：改革開放30年，在各級
黨
委政府的支持下，在一代又一代教育工作者的辛勤努力下，我縣教育事業(yè)成績卓著。一是辦學(xué)條件顯著改善。近6年來，縣鎮(zhèn)兩級政府累計投入11億元，新建擴(kuò)建學(xué)校60多所，完成中小學(xué)食宿改造工程35個，撤并教
育網(wǎng)
點(diǎn)80多所。鑒湖中學(xué)、職教中心二期、柯橋初中、柯巖中學(xué)、柯巖小學(xué)、錢清鎮(zhèn)小、楊汛橋紫薇小學(xué)、漓渚鎮(zhèn)小、平水鎮(zhèn)小、濱海小學(xué)、秋瑾一小等一大批現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校相繼建成。目前，我縣省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校覆蓋率已達(dá)到90%，高中段普及率從84％上升到98.2％，13個鎮(zhèn)街先后成為市教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，教育實力得到了大幅提高。二是教育保障機(jī)制更加完善。自
20xx
年我縣在南部山區(qū)四鎮(zhèn)實行免雜費(fèi)教育以來，到20xx
年，全縣義務(wù)教育階段學(xué)校全部實行了免雜費(fèi)教育。今年春季起，又進(jìn)一步免除義務(wù)教育學(xué)生的課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)，全縣一年免費(fèi)
金額已達(dá)到5100多萬元。同時，每年安排700多萬元專項資金，對貧困學(xué)生、殘障學(xué)生、孤兒等進(jìn)行困難助學(xué)和各類慰問補(bǔ)助，確保了沒有一個貧困學(xué)生失學(xué)，較好地實現(xiàn)了縣委、縣政府提出的“學(xué)有所教”的要求。此外，我們還按排800萬元職業(yè)學(xué)校學(xué)生助學(xué)金，對職校高一高二年級的學(xué)生實行每人每年1500元的助學(xué)。三是教育質(zhì)量大幅提高。我們堅持教育質(zhì)量和規(guī)范辦學(xué)兩手抓，近年來，我縣已成為全省“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的素質(zhì)教育典型、全國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測縣。
20xx
年以來，我縣高考成績連年位居全省、全市前列，6年來共有71名學(xué)生考入北大清華，培養(yǎng)了紹興縣歷史上首個省高考狀元。今年上半年，我縣高考上線人數(shù)達(dá)到6667人，有1000多名學(xué)生進(jìn)入全國重點(diǎn)名牌大學(xué)，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到50％以上。我縣教育所以能取得今天的成績，一個重要的原因，是老一輩教育工作者幾十年艱苦
創(chuàng)業(yè)
、默默耕耘奠定了良好的基礎(chǔ)；是老一輩教育工作者仍然一如既往、相濡以沫地給予關(guān)心指導(dǎo)和幫助；也是老一輩教育工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)和高尚情操得到了一脈相承、薪火相傳。飲水思源，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)銘記廣大離退休教師對紹興教育發(fā)展所作的貢獻(xiàn)。一是組織進(jìn)一步壯大。我縣退休教師協(xié)會經(jīng)過20年的發(fā)展，在先后七屆理事會和全體會員的共同努力下，規(guī)模日益壯大，目前已擁有29個分會，1818名會員。協(xié)會組織健全，制度完善，會務(wù)活動有計劃開展。理事會成員、各分會會長大部分由老
領(lǐng)導(dǎo)
、老校長、老干部擔(dān)任，他們工作經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、有群眾基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)
威望，在他們的組織領(lǐng)導(dǎo)
下，縣退休教師協(xié)會多次獲得了各級各類榮譽(yù)，成為我縣老齡工作的先進(jìn)和示范，成為推進(jìn)我縣精神
文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要力量。二是活動經(jīng)常多樣?？h退休教師協(xié)會堅持自我管理、自我服務(wù)、自我教育，取得了卓有成效的工作業(yè)績。如成立浙江老年電視大學(xué)紹興縣教育系統(tǒng)分校，積極組織退休教師參加各種學(xué)習(xí)、講座，學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù)；通過組織會員與企業(yè)、社區(qū)開展聯(lián)誼活動，進(jìn)一步拓展會員視野，加強(qiáng)了與社會各界的溝通了解；通過各類文藝社團(tuán)和體育比賽活動，進(jìn)一步促進(jìn)會員身心健康；每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，還定期組織慶祝會、聯(lián)歡會、茶話會等，形成了冬送溫暖、夏送清涼的上門慰問制度。特別是近年來，協(xié)會隆重舉行了教育系統(tǒng)老年人運(yùn)動會、金婚教師慶典等一系列活動，受到社會的廣泛好評。
三是積極發(fā)揮余熱。許多退休老
領(lǐng)導(dǎo)
、老教師仍然情系教育事業(yè)，對教育工作給予熱情地幫助和指導(dǎo)。如20xx
年起，協(xié)會與縣關(guān)工委聯(lián)合發(fā)起開展“牽手獻(xiàn)愛心、結(jié)對助學(xué)業(yè)”的關(guān)愛孤兒活動，全縣先后有400多名退休教師與158名孤兒學(xué)生結(jié)對，擔(dān)任輔導(dǎo)員，每星期定期上門服務(wù)，有效地促進(jìn)了孤兒的健康成長和學(xué)業(yè)進(jìn)步。又如，許多退休教師仍然退而不休，還在教育工作崗位上奉獻(xiàn)著自己的智慧和力量；有的退休教師常常來信來電，為我縣教育事業(yè)發(fā)展出謀劃策。同時，還有許多退休教師充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長優(yōu)勢，在社區(qū)文化建設(shè)、鎮(zhèn)志編寫、村落文化收集整理
等方面做了大量的工作，充分體現(xiàn)了人民教師服務(wù)社會的精神
風(fēng)范。一是進(jìn)一步高度重視退休教師工作。當(dāng)前，我縣退休教師人數(shù)不斷增加，每年新增退休人員均在100名以上，我們要充分認(rèn)識做好離退休教師工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好這項工作的自覺性和責(zé)任感。
20xx
年10月，局黨
工委專題研究了全縣離退休教師工作，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)離退休教師工作的意見》，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)對離退休教師工作的領(lǐng)導(dǎo)
，要進(jìn)一步關(guān)心照顧好退休教師的生活，要進(jìn)一步重視發(fā)揮退休教師的作用，要進(jìn)一步關(guān)心老校長等七個方面的意見，這是我們做好離退休教師工作的指導(dǎo)思想
和要求，希望各級各類學(xué)校、各級退教協(xié)會進(jìn)一步學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好。二是要進(jìn)一步完善離退休教師工作長效機(jī)制。教育局歷來對離退休教師工作十分重視，局班子主要
領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)常聽取和研究離退休教師工作情況。近年來，在縣委、縣政府的重視支持下，我們在進(jìn)一步落實好離退休教師的各項生活待遇方面做了一些工作，如對離退休教師落實貨幣化分房政策，為離退休教師提高福利待遇、定期開展健康體檢，在教師節(jié)、老人節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日定期慰問老教師。對退休教師協(xié)會工作，我們也從政策上、經(jīng)費(fèi)上、場地上給予了支持，使協(xié)會的工作進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的道路。今年上半年，局黨
工委又一次召開會議，研究規(guī)范退休教師經(jīng)費(fèi)問題，規(guī)定了退休教師每年節(jié)日福利標(biāo)準(zhǔn)為人均500元，人均活動經(jīng)費(fèi)提高到每年700元，并規(guī)定這些經(jīng)費(fèi)均列入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，進(jìn)一步保證離退休教師各項活動的有效開展和落實。當(dāng)然，隨著學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)專款專用要求的不斷規(guī)范，我們的工作壓力也會不斷地增加；另外，老同志搞大型活動的安全壓力也越來越大。這些，也希望離退休教師們能理解。三是要進(jìn)一步發(fā)揮離退休教師的作用。廣大離退休教師在長期的教育、教學(xué)實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，對教育工作有著深厚的感情，是我們教育系統(tǒng)的寶貴財富。我們要充分尊重保護(hù)老教師們創(chuàng)造的各種物質(zhì)的和
精神
的勞動成果；要進(jìn)一步總結(jié)
老教師的工作經(jīng)驗、先進(jìn)事跡，在青年教師中發(fā)揚(yáng)好、傳承好，進(jìn)一步樹立好敬業(yè)愛崗、服務(wù)奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表的教育事業(yè)核心價值觀；要定期邀請本校的離退休教師?！盎啬锛摇弊咦呖纯矗訌?qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)感情，傾聽他們對教育工作的意見和建議。各位
領(lǐng)導(dǎo)
、老前輩，這幾年，我們?yōu)槿h廣大離退休教師辦了一些實事，做了一些工作，特別是退休教師協(xié)會的各級會長們，無論是現(xiàn)任的還是前幾任的，長期以來，一心撲在協(xié)會的組織服務(wù)工作上，付出了大量的精力和心血。在這里，我要向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！再過兩天，就是我國的傳統(tǒng)佳節(jié)重陽節(jié)了，在這里，我也預(yù)祝各位離退休教師晚年生活愉快，身體健康，家庭幸福！
謝謝大家!
學(xué)代會講話稿篇三
各位老師：
大家好，在年會籌備組和各位老師的共同努力下，20xx年的教育年會工作順利完成了各項預(yù)定程序，現(xiàn)在就要圓滿的閉幕了,在這里我代表學(xué)校，向辛勤耕耘在東環(huán)路小學(xué)的每位老師，表示真摯的問候和忠心的感謝，感謝你們一年來對學(xué)校的辛勤付出，感謝你們一年來表現(xiàn)出來的成長的熱情，感謝你們對學(xué)校工作的極力支持。
本次年會以教師的專業(yè)成長為主題，無論是師徒結(jié)對還是專業(yè)閱讀，無論是個體的成長還是專業(yè)共同體的成長，無論是經(jīng)驗豐富的老教師還是充滿活力的年輕教師，都集中體現(xiàn)了教師專業(yè)成長的歷程和途徑，最終都轉(zhuǎn)化成一種幸福的教育生活。
從兩對師徒幸福的交流中，我們仿佛看到了她們沿途經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們看到了她們留下的一串串成長的腳印;從劉桂英老師質(zhì)樸的語言中，我們感受到了那種默默奉獻(xiàn)、永不停歇的感人精神;從焦艷老師成長的途徑中，我們感受到了積聚智慧的成長歷程;從郭麗霞老師成長過程中，我們看到了一位年輕老師，如雨后春筍般快速成長的幸福;從皇甫海紅老師的發(fā)言中，我們看到了一個專業(yè)共同體幸福成長的縮影。
老師們，由于時間關(guān)系我們只讓幾位老師展示了自己的成長歷程，其實我們中間的每一位都在積極的成長著，學(xué)校也在努力為大家的專業(yè)成長提供便利的條件，一年來學(xué)校想方設(shè)法為老師們提供專業(yè)閱讀的書籍、盡其所能為老師們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會、依據(jù)工作所需進(jìn)行校本培訓(xùn)、利用校本教研的平臺促進(jìn)教師專業(yè)成長，在學(xué)校與老師們的共同努力下，老師們的專業(yè)水平得到了迅速成長，因此學(xué)校各項工作均取得了較好的成績，本年度學(xué)校共獲兩項國家級集體獎、三項市級集體獎、二十二項區(qū)級集體獎，教師共有八人獲國家級獎，四十一人獲省級獎、八十二人獲市級獎、一百零九人獲區(qū)及獎，學(xué)生共有四十一人獲國家級獎、四人獲省級獎、兩人獲市級獎、二十一人獲區(qū)級獎。
這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，在這里我再次對大家表示衷心的感謝。成績已經(jīng)成為過去，現(xiàn)在我們已經(jīng)站到了一個新的起跑線上，希望大家把所有的煩惱都永遠(yuǎn)的留在20xx年，只帶著我們成長的熱情、職業(yè)的幸福、專業(yè)共同體的和諧一起走進(jìn)20xx，再創(chuàng)新的佳績、再寫新的篇章。
在年會即將閉幕之際，我代表全體領(lǐng)導(dǎo)班子，祝老師們在新的一年身體健康、家庭幸福、工作幸福、成長幸福!
最后，我宣布東環(huán)路小學(xué)20xx年教育年會閉幕。
學(xué)代會講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位商會會員：
晚上好！
今晚是商會“情系會員，助力發(fā)展”新年聯(lián)誼會，也是西方一年一度的圣誕節(jié)。在這溫馨、美麗、快樂的夜晚，我們集聚xxx酒店，共度良辰美景，請允許我首先謹(jǐn)代表xxx商會及本人，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、外國友人，致一聲：“圣誕快樂，merrychristmas！”
xxx商會，成立于20xx年9月29日，成立以來，在各界領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，健康成長，目前已擁有會員單位xxx家。商會的成長得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的關(guān)心和支持，得益于商會會員的共同努力，得益于全體商會成員的齊心協(xié)力。在此，我代表商會，對在座的各位表示由衷的敬意和深深的感謝。
各位會員，即將過去的20xx年，“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”可謂是今年我國經(jīng)濟(jì)工作的核心內(nèi)容，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)潛在增長率下行，要素稟賦情況發(fā)生變化，銀行金融貸款緊縮，各類矛盾隱患和不確定性共存，中小企業(yè)生存壓力加大；從國際上看，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體宏觀指標(biāo)總體改善，部分新興市場國家經(jīng)濟(jì)增長也有所趨穩(wěn)，世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)步伐加快，外貿(mào)形勢得到一定程度改觀，對于我國中小企業(yè)而言是機(jī)遇，因此，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯綜復(fù)雜的大背景，我國中小企業(yè)困境和機(jī)遇并存。
xxx商會的成立，致力于為會員民企提供更為豐富的商貿(mào)投資資訊，為民營企業(yè)“走出去”提供實質(zhì)性的幫助，對于民企適應(yīng)錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，贏得生存的空間，具有巨大的作用和價值。面對未來的工作，我想商會的工作計劃重點(diǎn)應(yīng)該在以下幾個方面：
加大自我內(nèi)涵的建設(shè)。要從軟硬件建設(shè)和管理兩方面方面著手，不斷提升自我內(nèi)涵，如：人力資源、管理等方面，讓商會管理規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。
宣傳自我的企業(yè)亮點(diǎn)、特色、資源和品牌等，搭建與國外企業(yè)或經(jīng)濟(jì)市場（機(jī)構(gòu)）合作的機(jī)會和平臺，提供“一站式、便捷化、經(jīng)濟(jì)化”的服務(wù)。
加大交流開展特色服務(wù)。商會在未來的發(fā)展過程中，將加大與相關(guān)部門行業(yè)的聯(lián)系，開展特色化的服務(wù)，如：在注重風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的廣泛聯(lián)系，建立銀企多方合作機(jī)制，加大對會員企業(yè)的融資支持力度，創(chuàng)新融資服務(wù)，切實緩解會員企業(yè)融資困難問題。加強(qiáng)與科技等人事等政府部門的聯(lián)系，組織開展科技、法律、人才等服務(wù)，為會員企業(yè)解決技術(shù)、人才方面的短缺，此外，還將組織好會員企業(yè)出國進(jìn)行經(jīng)貿(mào)考察和體檢等，真正讓商會工作更有特色和內(nèi)涵，更好的服務(wù)民企現(xiàn)實發(fā)展需求。
最后，衷心的祝愿各位嘉賓身體健康，生意興隆，闔家歡樂，萬事如意！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：讓我們共同舉杯，一起攜手共祝我們未來美好的明天！
謝謝大家！
學(xué)代會講話稿篇五
同志們：
今天，我們在xx鎮(zhèn)召開農(nóng)村道德建設(shè)工作現(xiàn)場會，參觀了溝張村道德廣場、xx鎮(zhèn)道德宣傳一條街，感受到了革命老區(qū)濃厚的道德建設(shè)氛圍，一股崇尚道德的清新之風(fēng)迎面撲來?，F(xiàn)在我們又來到了xx鎮(zhèn)道德模范表彰大會的現(xiàn)場，看到這么多的道德模范聚集一起，深深感愛到了道德的力量和人性的光輝。這次道德模范評選表彰活動，既是全縣道德建設(shè)的現(xiàn)場會，又是xx鎮(zhèn)公民道德建設(shè)成果的一次集中展現(xiàn)。受表彰的道德模范有孝老愛的溫健康、朱盤、張建絲等，他們用最傳統(tǒng)、最樸實的方式詮釋了“孝”的內(nèi)涵；有堅持誠實為本，誠信經(jīng)營，將誠實守信作為自己的人格追求的趙俊杰、楊關(guān)衛(wèi)、申喜彬等，他們讓我們看到了誠信的高貴和力量；有在平凡的工作崗位上嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)求實，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的溫克強(qiáng)、范書印、李華麗等，他們用實際行動贏得了廣大人民群眾贊譽(yù)；有助人為樂的閆社周、范和成等，他們將愛心廣為傳播；有見義勇為的范正杰、盧曉磊等，他們在危難之時，挺身而出，挽救了生命，保護(hù)了財產(chǎn)。這些道德模范的事跡感人，影響廣泛，反映了廣大群眾的道德追求。在此，我代表縣委、縣政府，向受表彰的同志們表示熱烈的祝賀和誠摯的問候！
社會的文明進(jìn)步、國家的長治久安，很大程度上依賴于全體社會成員良好的
思想
道德素質(zhì)。宣傳一個道德模范，就是在社會上豎起一個標(biāo)桿、一面旗幟，就是在群眾中提倡一種導(dǎo)向、一種追求。近年來，我縣在全面推進(jìn)公民道德建設(shè)的同時，大力開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳活動，以先進(jìn)典型來帶動全縣道德水平的提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過開展評選十星級文明戶、道德模范，開辦道德講堂，建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明網(wǎng)
站等，大力實施文明素質(zhì)提升工程，涌現(xiàn)出了一大批自覺踐行社會主義榮辱觀、體現(xiàn)社會主義道德要求的先進(jìn)典型，有力地推動了我縣精神
文明建設(shè)，營造了良好的道德環(huán)境。xx鎮(zhèn)道德模范評選工作，走到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列，起到了模范帶頭作用，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評選活動樹立了榜樣。毋庸諱言，社會轉(zhuǎn)型期的價值觀念呈現(xiàn)多元、多樣、多變的復(fù)雜局面，
思想
道德的防線不可避免地受到?jīng)_擊。但無論時代如何變幻，崇德向善的人民對道義的守護(hù)、對人類美德的追崇，總是讓人們能看到美好的力量。雖然我們身邊不乏唯利是圖、金錢至上、見利忘義現(xiàn)象，但是，我們更應(yīng)該看到，道德失范絕不是社會的主要方面，無數(shù)謹(jǐn)守道德規(guī)范的堅守者，才是我們這個社會的主流，才是民族的脊梁，是他們構(gòu)成了我們的社會主體，支撐著我們國家在物質(zhì)文明和精神
文明方面的不斷進(jìn)步。因此，道德建設(shè)必須高揚(yáng)人民群眾的人性光輝，傳播我們“身邊的感動”，形成思想
道德建設(shè)的正能量。只有讓道德模范揚(yáng)眉吐氣，學(xué)習(xí)道德模范蔚成風(fēng)氣，不講道德的人受到唾棄，在全社會形成良性互動，才能營造知榮辱、樹正氣、促和諧的社會新風(fēng)尚，從而為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供
強(qiáng)有力的思想
道德保障。榜樣的力量是無窮的，我們既要廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡，又要注意發(fā)現(xiàn)、
總結(jié)
、學(xué)習(xí)、推廣在新的社會實踐中涌現(xiàn)出來的新典型，用層出不窮的先進(jìn)典型影響人、感召人、帶動人，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好社會氛圍。我們還要健全獎懲機(jī)制，通過各種形式獎勵表彰道德踐行者，懲罰批評道德踐踏者。在實際工作和生活中，要真正把尊重、關(guān)心、愛護(hù)道德典型落到實處，給予道德模范崇高禮遇。同時，要進(jìn)一步完善生活困難道德模范的幫扶制度，積極為他們的工作、生活提供
便利，妥善解決他們的實際困難，幫助他們度過生活難關(guān)，在社會上形成“好人有好報”的價值導(dǎo)向。同志們，時代進(jìn)步需要文明風(fēng)范引領(lǐng)，社會發(fā)展需要道德楷模激勵。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去后要迅速行動起來，掀起推薦道德模范，評選身邊好人，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的高潮。從而引導(dǎo)全縣人民以道德模范為榜樣，積極投身到公民道德教育和實踐活動中，不斷提高道德覺悟和道德素質(zhì)，努力提升社會文明程度和道德水平，建設(shè)和諧文明新伊川。
謝謝大家！
學(xué)代會講話稿篇六
老師們、同志們：
這次會議有點(diǎn)壓抑和沉悶，因為今年的高考我們?nèi)媲肥?，悲觀和失望，指責(zé)和推諉，甚至辱罵和嘲笑籠罩了整個教育系統(tǒng)。從暑假到開學(xué)，縣委縣政府等領(lǐng)導(dǎo)和我們一起頻頻下到高中調(diào)研，采取了一系列的改革舉措，說痛定思痛也好，說亡羊補(bǔ)牢也好，我們現(xiàn)在最需要的是冷靜。我們只有冷靜地坐下來，正視現(xiàn)實，反思成敗，擺正心態(tài)，分清是非，才能把準(zhǔn)脈搏，切中要害，才能克難奮進(jìn)，迎頭趕上。下面我先講幾點(diǎn)意見。
我先通報幾組數(shù)據(jù)。一是市教育局統(tǒng)計全市各縣市區(qū)高考上線情況，將鄂高生統(tǒng)計到了生源所在縣。二是教育局招辦統(tǒng)計的，20xx年全縣2748人參加高考，今年是3152人，增加了404人。（略）
無論是縱比橫比，今年高考是失敗的，成績是倒退的。面對今年這個不幸的高考結(jié)果，我想談四點(diǎn)看法。
今年高考中也有令人欣慰的地方，一是體育、藝術(shù)類考生，我縣262人報考，升重點(diǎn)線就有128人，升本科線有182人。二是600分以上的高分有12人，去年僅1人，理科最高分641分，排全市12位，文科最高分593分，排全市第9位，還有黎文同學(xué)理科綜合300分得了283分，排全省第9位。三是一中三（2）班吳忠斌同志帶的重點(diǎn)班，今年上一本的有27人，三（1）班胡雪瑞的班有22人，比四個復(fù)讀班都強(qiáng)。這說明了什么？說明我們的學(xué)生還是有潛力的，說明我們的教師也是有實力的，外流的學(xué)生并不都是尖子，外流的教師并不都是最佳。
我們高中教師的主流是好的，絕大多數(shù)是愛崗敬業(yè)的，是有良心、有責(zé)任心的。一中除了吳忠斌、胡雪瑞外，還有金衛(wèi)紅、吳才、胡先香、黃岑等好班主任，還有胡艷芳、廖金木、周明、王秋榮、黎智尼、李海堰、吳中友、杜江濤、汪信剛等好教師，教學(xué)成績屈指可數(shù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合考核排在前列。二中高三教師吳秋林、余新龍、張煒、張幼龍、周英勃、王仲波、黎康、付學(xué)成、孔金華、黎育林、胡金剛等老師以校為家，虛心求教，或在管班上卓有成效，或在教學(xué)上遙遙領(lǐng)先。還有職高的黃光明、楊琪輝、杜小青、劉志宏、王友蘭、黎逢先等老師起早摸黑，勇挑重?fù)?dān)，與學(xué)生打成一片，各項工作走在學(xué)校前列。正是因為我們有這樣一股主流，通城的教育才有從落后中奮起的希望。但我們也要清醒地看到，高中隊伍中還有那么幾股不協(xié)調(diào)的支流，有的是管理干部，有的是普通教師，或不服管理，我行我素；或恃寵而驕，派頭十足；或坐政論道，指手劃腳；或欺上瞞下，得過且過；晚上挑燈夜戰(zhàn)于牌場，白天稀里糊涂于課堂；上班不簽到，早退無招呼；爭待遇，討報酬，斤斤計較，怨學(xué)生，罵干部，滿腹牢騷。如此種種，讓正氣得不到張揚(yáng)，讓制度得不到落實，讓學(xué)校越來越混亂。
我們與高中教師座談時，有的同志講，早在高一時，就發(fā)現(xiàn)這屆考生是近幾年來通城教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ)最差的一屆，因此，失敗只是偶然。真的如此嗎？暑假，我們組織一中領(lǐng)導(dǎo)班子到了浠水一中、大悟一中參觀學(xué)習(xí)了，去年也去了當(dāng)陽一中看了。他們都比我們考得好，但他們的條件不一定都比我們好，有的還比我們差。大悟一中班主任津帖每月僅60元，而我們的高中都在200-400元之間；浠水一中老師坐班時間是我們高中的兩倍，學(xué)校行政班子是一個整體，同心同德，和諧共處，而我們高中班子成員之間相互指責(zé)，互不賣帳。通過比較分析，今年的高考失敗也就是情理之中的事了，因為管理不行，管理體制、管理水平、管理者素質(zhì)存在問題，任何優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)了高中，三年后都只會得到同樣的結(jié)果，因此，落后絕非偶然。
一中上屆高三組在反思時談到，20xx年中考我縣一中劃線為494分，比赤壁低64分，比嘉魚低49分，比崇陽低38分，這是事實。但我聽說，20xx年有100多名提前直錄一中奧賽班的學(xué)生，沒有經(jīng)過中考，他們是不是都上了重點(diǎn)線？就按當(dāng)年赤壁558分以上的學(xué)生劃數(shù)，是不是都比赤壁強(qiáng)？是否就是因為有這個客觀原因，才促使整屆教師產(chǎn)生了“有心殺敵，無力回天”的心態(tài)。那么，從去年下年到今年五月份，一中高三報到教育局的月考分析表，有哪一次不是比通山多幾十人，可偏偏在高考這一次比通山少了幾十人。我們不是不講客觀，不切實際地提目標(biāo)，下任務(wù)，也沒有要求大家突然躍到全市第一，我們只是與南三縣相比，無論是師資、生源、軟硬件建設(shè)、政府投入、社會環(huán)境等，我們都不應(yīng)該排在最后，最少要比通山強(qiáng)，也沒有理由應(yīng)輸給崇陽。只要我們冷靜地想一想，就不難得出主觀思想問題才是我們失敗的根本原因。
落后并不可怕，怕的是甘于落后，怕的是落后了無動于衷，甚至不知道自己落后。三個高中都上交了今年的高考總結(jié)，這是一份難產(chǎn)的總結(jié)，上周布置本周一上交，有的在催了上十遍后，直到星期四才交。實驗高中和職高的總結(jié)僅幾百個字，不癢不痛，大話套話連篇；一中的總結(jié)似乎仍在使出渾身解數(shù)為失敗辯解；二中的總結(jié)滿紙輝煌，有得無失，談成功句句理直氣壯，談問題輕描淡寫。我們不是不承認(rèn)大家所付出的努力，今年的總結(jié)會同樣要表彰和獎勵一批功臣，但付出再多，結(jié)果不行，就是教育局答應(yīng)，縣委、縣政府不答應(yīng)，全縣人民不答應(yīng)。因此，我們必須擺正心態(tài)，分清是非功過，全面剖析失敗根源，認(rèn)真總結(jié)失敗教訓(xùn)，前事不忘方為后事之師。
教育局今年對三所高中加大了住點(diǎn)力量，三個副局長分別座鎮(zhèn)三所高中，另每校派了三到四個得力干部，深入學(xué)校、深入課堂了解情況。9月15日和16日，我們召開了全體機(jī)關(guān)干部住點(diǎn)工作匯報會，三個高中住點(diǎn)小組匯報時是一校比一校亂，問題一校比一校多，直叫請辭。我們要求組織部對高中行政干部組織了述職和民主測評，通過述與評，管理干部在其位是否謀其政，思其責(zé)，創(chuàng)其業(yè)，我想測評結(jié)果足以說明一切，因為老師們的眼睛是雪亮的。一中為了整頓教師遲到早退現(xiàn)象，實行簽到制，開學(xué)時我見到學(xué)校公布的遲到名單中竟然有三個副校長和一個副書記。搞管理的，自身不正何以正人？干部不帶頭遵守校紀(jì)校規(guī)，會上講一套，背后另一套，你的管理威信如何樹立？干部就是旗幟，干部就是榜樣，干部就要想干事、能干事、會干事、干成事、干凈干事。二中有的行政干部重復(fù)多頭拿補(bǔ)助，年級組補(bǔ)了，后勤服務(wù)部也補(bǔ)，你就那么個職務(wù)，就干那么點(diǎn)事，憑什么要比帶課的多拿？學(xué)生告老師，老師告干部，為什么矛盾接二連三？我想還是“利益”在做怪。我們正在研究高中管理問題，包括后勤人員過多問題，干部職數(shù)超編問題，分配不公問題，校帳、年級帳、服務(wù)部帳不明問題，我們會一步一步地改革下去，我們將協(xié)同組織部，進(jìn)一步抓好高中班子述職測評和監(jiān)督考核工作，會還大家一個清白和明白，最終全面徹底地扭轉(zhuǎn)管理班子的工作作風(fēng)，掃清內(nèi)耗，構(gòu)建和諧。
有個高中老師跟教育局干部講“校衰我利”觀念，學(xué)?？疾盍?，是因為工資沒預(yù)算到位，待遇比別人差，校長著急，教育局著急，就會給大家提高待遇。再就是高一、高二的教師巴不得高三考差，考差他們上高三就沒有壓力。說這些話的教師我只能為你感到汗顏，這是師德教育的嚴(yán)重缺位，是職業(yè)道德素養(yǎng)的嚴(yán)重營養(yǎng)不良。高中學(xué)校必須下大力開展師德教育，下大力整頓師德師風(fēng)，通城最高學(xué)府里教師的敬業(yè)精神竟然不如一個教學(xué)點(diǎn)的教師，教學(xué)點(diǎn)教師上班沒有任何一個管理干部在那里，他們也能認(rèn)認(rèn)真真地上好課，教好書。同志們啊，我們拿的是國家奉祿，教的是人民子弟，“校衰我利”者眼中只看到“利”，沒有看到責(zé)任，真是錢越多良心越黑，被錢熏得連最起碼的集體榮譽(yù)感都喪失了，不以恥為恥，反以恥為榮。高中管理者首先要抓師德教育，抓榮辱觀教育，先從黨員干部開始，再到每個教師，都要開展批評和自我批評，都要開個人民主生活會，只講問題不講成績，要以“學(xué)查改”的經(jīng)驗和先進(jìn)性教育的經(jīng)驗來抓師德，要大力宣揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的好典型。如果高中覺得自己的典型少了，我們可以從農(nóng)村學(xué)校找一批來給各位講講課，不講別的，專講為人師表的感受，專講教書育人的責(zé)任。
實驗高中在高考總結(jié)材料中，直指領(lǐng)導(dǎo)不重視高三，經(jīng)費(fèi)不足，使師生失去了信心，還說有一個高三理科班一個多月沒有化學(xué)教師上課。上訪、打官司整整一年多，折騰了干部，也折騰了教師。而職高的教師又稱學(xué)校只重視實驗高中，實高的工資待遇要比職高高出一大截，30多人也要聯(lián)名，準(zhǔn)備不上課上訪，甚至還請了《人民日報》、《現(xiàn)代教育報》記者來采訪。干群關(guān)系緊張到如此程度，能指望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師靜下心好好研究教學(xué)嗎？和尚和道士斗法，病人受罪，這受罪的就是學(xué)生，是我們服務(wù)的上帝，是通城46萬人民的子弟。同志們啦，要以大局為重，要以團(tuán)結(jié)為重，要以發(fā)展為重，要講和諧共處，不搞分裂內(nèi)耗。有什么問題跟住點(diǎn)干部講，跟教育局黨委講，再不行跟李書記、朱縣長講，甚至可以跟陳書記、李縣長講，署上你的大名，一級一級的反映，我們一定想辦法解決。教育中心六年來沒有過工會組織，學(xué)校舉辦實驗高中，公不公，私不私，投入了幾十萬元資金，群眾不明不白，心里能不有想法？所以，教育局這次請審計局派專班進(jìn)入，就要扯清實驗高中這團(tuán)麻，還干部清白，還群眾明白。一中、二中也是如此，要進(jìn)一步重視民主制度建設(shè)，工會、教代會、校委會要相互牽制。凡事有個商量和溝通，聽聽大家不同的意見。有錢就要進(jìn)核算中心，有帳就要公諸于眾，如果沒有貓膩，行得正，座得穩(wěn)，有什么可怕的。一家之計在于和，團(tuán)結(jié)就是力量，如果總是有人上訪、告狀，彼此猜疑，無論是對集體還是對個人都是自毀前程。
干部要搞優(yōu)勝劣汰，教師也要搞優(yōu)勝劣汰。教育局從今秋開始推行教師末位淘汰制，連續(xù)兩季教學(xué)質(zhì)量排倒數(shù)位，綜合考核排倒數(shù)位的高中教師要下一批到初中。有的人認(rèn)為現(xiàn)在高中缺編，把我淘汰了誰來教書。這點(diǎn)請學(xué)校校長要挺直腰桿子，高校本科畢業(yè)生、省派資教生三年期滿后，如果愿意留在通城的，我們優(yōu)先考慮高中需求。高中直面高考，如果將南郭先生留下來，只會誤人子弟。以后每年都要搞一次淘汰，淘汰多少，一要看師資補(bǔ)充來源，二要看學(xué)生數(shù)變化。還有兩點(diǎn)是封了門的，一是無論什么情況也不向高中派調(diào)非教學(xué)人員，二是無論什么理由也不準(zhǔn)高中教學(xué)人員轉(zhuǎn)為非教學(xué)人員，包括領(lǐng)導(dǎo)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
經(jīng)濟(jì)杠桿始終是學(xué)校抓管理的法寶，要用好經(jīng)濟(jì)杠桿，就要完善評價考核制度。哪個崗位有多大的工作量，發(fā)多少錢合理，校委會要認(rèn)真研究，不能想發(fā)多少就發(fā)多少。要明確無論多大功勞，也比不上多帶課和多出人才的功勞大。不能因為后勤利潤大，就把這里面的獎懲放大。也不能因為高三要高考，就把錢往高三壓，高一、高二教師放在一邊。要千方百計鼓勵教師多帶課，特別是優(yōu)秀教師，要激發(fā)他們的潛能。再就是學(xué)校要建立責(zé)任追究制，未完成任務(wù)的高三年級主任、班主任、科任教師怎么辦，要倒算帳；要對不稱職的干部，包括班主任，要責(zé)令引咎辭職，要有獎就有罰，獎要獎得心動，罰也罰得心痛。不能總是干好干壞一個樣，干多干少一個樣，如果不實行失職問責(zé)制度，久而久之，邪氣就是占據(jù)上風(fēng)。
在高考大提速的時代背景下，縣委、縣政府抓住時代脈搏，大力發(fā)展高中教育，師生們的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境已得到明顯改善。從社會背景來說，群眾關(guān)注高考的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度。高考的質(zhì)量直接決定著家長還送不送子女來你的學(xué)校。從政策宏觀調(diào)控來說，中職教育和普通高中都處在一個發(fā)展的關(guān)鍵時期，今年就有部分考上二本、三本的學(xué)生寧可放棄本科院校，去讀高職高專。如果我們各高中學(xué)校不能準(zhǔn)確分析形勢，科學(xué)預(yù)測未來，那么五年、十年后的高中布局將如何變化，重點(diǎn)高中是不是僅僅只有一中，那也很難說。好的教育環(huán)境為各校發(fā)展提供了一種可能，但發(fā)展的快慢卻取決于學(xué)校內(nèi)部的管理。全力激發(fā)師生積極性，全面提升高考質(zhì)量，才是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部動力，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的源泉。
班級管理是學(xué)校管理的一個核心，高中要始終堅持一種思想，那就是提高教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是班級和學(xué)生管理中心。“今天的質(zhì)量就是明天的口糧”，要牢固樹立“責(zé)任出成績，理念出成績，落實出成績，教研出成績，和諧出成績”的辦學(xué)理念。要高度重視班級的自主管理和班主任的能力培養(yǎng)。一是班工作評價要建立在關(guān)注每一個學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)上?！霸u價不是為了證明，而是為了改進(jìn)”，班評價要站在全面發(fā)展的高度關(guān)注每個學(xué)生，不能簡化為查查堂、記記考勤、評評清潔區(qū)，要把班級綜合素質(zhì)，尤其是教學(xué)質(zhì)量加入權(quán)重，設(shè)置剛性指標(biāo)和彈性指標(biāo)，剛性指標(biāo)包括每月每個學(xué)科優(yōu)生鞏固數(shù)，彈性指標(biāo)包括不同層次學(xué)生的進(jìn)步，還有學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、協(xié)作精神、特長發(fā)展等。二是正確處理了教師與學(xué)生的關(guān)系?，F(xiàn)代教育提倡教育即生長，強(qiáng)調(diào)重視學(xué)生、解放學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。教師主要是為學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)。教師是教學(xué)生學(xué)，教學(xué)生學(xué)會學(xué)?？茖W(xué)的教學(xué)方法是建立在和諧的師生關(guān)系之上，建立在師生的相互信任之上。三是正確處理學(xué)生與學(xué)習(xí)內(nèi)容之間的關(guān)系。要把學(xué)生看成不斷發(fā)展中的人，學(xué)生個體素質(zhì)存在差異是可以接受的，教師不能把學(xué)生的這種差異當(dāng)作缺點(diǎn)而橫加指責(zé)，也不能只用一種標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué)。作為一個發(fā)展中的人，教師努力使自己的教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)學(xué)生的個體特點(diǎn)，讓他們都能在各自基礎(chǔ)上得到提高。分層教學(xué)、分層評價是一種以生為本的評價方式，學(xué)校對班級分層定目標(biāo)，教師對學(xué)生分別指導(dǎo)，充分尊重了學(xué)生的個性差異，也尊重了班級差異。四是建立科學(xué)的學(xué)生評價體系。要關(guān)注學(xué)生身體健康和心理健康，要給每個學(xué)生確定沖擊目標(biāo)和保底目標(biāo)，沖擊目標(biāo)激發(fā)學(xué)生備考信心，保底目標(biāo)來減輕學(xué)生心理負(fù)擔(dān)。別指望學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn)，而是老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，竭力去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和長處，讓他們的優(yōu)點(diǎn)閃光。要關(guān)注非智力因素的培養(yǎng)，要通過班會、?？?、講座、宣傳欄和廣播等方式，解決學(xué)生中存在的心理、情感問題。一中開設(shè)了心理輔導(dǎo)室，聘請華師專家為學(xué)生做心理輔導(dǎo)報告，受到學(xué)生們的歡迎。二中舉辦的《春草》、《家庭教育》等報刊，不僅可以為學(xué)生展現(xiàn)自我，而且為學(xué)生情感交流、師生交流提供平臺。
教師是教學(xué)的主體，隨著高中新課程改革的深入進(jìn)行，新的教育理念不斷沖擊著老師們的思想和綜合素質(zhì)。各校都要以師為本，一要高度重視校本教研工作。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材，換位思考高考，多角度研究高考。教師素質(zhì)的提高促進(jìn)教學(xué)方式的變革，學(xué)生在教學(xué)中成為主體。在課堂上不再是老師單方面的活動，而是師生的互動；不再是灌輸、說教，而是啟發(fā)、引導(dǎo)。二要高度重視查缺補(bǔ)漏工作。平時教學(xué)要狠抓遺漏點(diǎn)，綜合考評要發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，收集信息要尋找可靠點(diǎn)，加強(qiáng)研究要整合興奮點(diǎn)。在課堂教學(xué)管理上提倡“推門聽課”制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師都可以隨時進(jìn)入任何課堂聽課，掌握最真實的信息，從而確保課堂教學(xué)效果。還可以建立師生聯(lián)系卡制度，學(xué)生有問題可以通過夾于作業(yè)本中的聯(lián)系卡隨時向老師請教，教師則必須及時解答或解決學(xué)生問題。還要提倡教師實施“四補(bǔ)”行動，即缺知識補(bǔ)知識，能力低補(bǔ)能力，心理素質(zhì)差補(bǔ)心理，師生感情差補(bǔ)感情。三要重構(gòu)學(xué)校課堂教學(xué)評價模式。針對目前高中課堂教學(xué)評價體系，建議以全過程“全景式評價”代替以“一堂課”為途徑的“管窺式”評價，發(fā)揮學(xué)生的主體性，注重教學(xué)效果，既重結(jié)果也重過程。20xx年的高考責(zé)任狀，既設(shè)立了整體效果獎，也設(shè)了單項獎，就是強(qiáng)調(diào)教師個體的努力，更強(qiáng)調(diào)集體的作用，引導(dǎo)教師把個人的能力融入集體之中。
高中管理要圍著教學(xué)轉(zhuǎn)，教學(xué)要圍著高考備考轉(zhuǎn)，備考要圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，要抓好學(xué)生的綜合素質(zhì)訓(xùn)練。首先，要抓好學(xué)生愛校、愛班、愛師的情感需求。我們一直重視精品戰(zhàn)略，甚至不惜違反上級中考招生政策，讓一中提前招錄奧賽班。但從執(zhí)行情況看，效果并不理想。這不得不讓我們反思，尖子生要向鄂高外流是老師能阻擋的嗎？影響一個學(xué)生走向成功僅僅是智力因素嗎？我們在培養(yǎng)優(yōu)生時，有沒有把師生感情、學(xué)生滿意度放在重要位置？家長寧可花錢費(fèi)力把孩子轉(zhuǎn)到外地去，其中有多少失望和迫于無奈。因此，平時不注意對學(xué)生的感情投資，不關(guān)心他們的發(fā)展，等到轉(zhuǎn)學(xué)時，恐怕再多作工作，也收效甚微。對要外流的教師也應(yīng)如此。其次，要促使欠發(fā)展學(xué)生向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。在優(yōu)生數(shù)不十分理想的情況下，欠發(fā)展學(xué)生就是備考攻堅的主體。對這類學(xué)生，我們要提倡循序漸進(jìn)，以學(xué)生已有的知識為基礎(chǔ)，在教學(xué)中要注意實施無障礙學(xué)習(xí)，幫助建立學(xué)習(xí)自信心，讓學(xué)生體驗到學(xué)習(xí)的樂趣。為此，建議各校一切從實際出發(fā)，尤其在考試中，要保持試題的相對穩(wěn)定性，逐步加大難度系數(shù)，避免忽高忽低，避免欠發(fā)展學(xué)生因某一次月考的失敗而喪失了全部的信心。此外，老師們在研究高考時要注意處理好三個關(guān)系。一是正確處理好高考與教學(xué)的關(guān)系。教與考是等效的，是互動的，原則上是教什么考什么，考指明了現(xiàn)代教育的發(fā)展趨勢，從而促進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)教法，適應(yīng)新形勢的要求；二是正確處理好培育精英與發(fā)展后進(jìn)的關(guān)系。教育局對各高中下達(dá)的備考任務(wù)各不相同，一中要求多出精品、提高一本率，二中、實高、育才要多上本科、確保上線率，職高既要抓升本率，也要抓就業(yè)率。優(yōu)生、差生都是學(xué)校發(fā)展的寶貴資源，尤其是買進(jìn)來的調(diào)節(jié)生不能丟，只有連調(diào)節(jié)生都發(fā)展好了，學(xué)校才不愁生源和財源，才能發(fā)展的更好更快；三是正確外地經(jīng)驗和自身經(jīng)驗的關(guān)系。不與外地溝通，不吸收別人的經(jīng)驗，就會走冤枉路。但通城有通城的實際，我們要學(xué)浠水、學(xué)當(dāng)陽，但不等于照搬照抄，在堅持外出學(xué)習(xí)的同時，絕不能忽視身邊的經(jīng)驗，我們沒有條件長駐外地學(xué)習(xí)，從自身挖潛尤為重要。對教師而言，最好的經(jīng)驗是個人的經(jīng)驗，是老師不斷反思自己得失的經(jīng)驗。所以，借鑒別人的經(jīng)驗千萬不能忘記和總結(jié)自己的經(jīng)驗。
高中學(xué)生是接近成年的學(xué)生，他們的個性差異更具復(fù)雜性。教學(xué)的最高原則是：“根據(jù)學(xué)生的原有知識狀況進(jìn)行教學(xué)”。因此，在教學(xué)中研究學(xué)生，研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段就成為一種必然。長期以來，我們一是把分層教學(xué)，培優(yōu)輔差，重心下移作為我縣高中教學(xué)研究策略。在知識傳授上提出：抓好基礎(chǔ)是根本，培養(yǎng)能力是核心，學(xué)會應(yīng)用是關(guān)鍵，加強(qiáng)規(guī)范是保證。教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是：把握方向，研究政策，吃透學(xué)情。應(yīng)該說已經(jīng)很全面細(xì)致了，但在實際教學(xué)中我們落實了多少呢？有多少老師在用新課改理念指導(dǎo)教學(xué)呢？二是集體教研應(yīng)成為所有學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的法寶。我縣絕大多數(shù)學(xué)校都建立了集體備課和教研的相關(guān)制度，有的在自覺地開展活動。但是，有的學(xué)校集體教研還停留在某道題目的集體討論上，隨意性較大，并有上升到對教學(xué)理念、教學(xué)方法、訓(xùn)練技巧等進(jìn)行討論的高度。三是集體教研可以研究教學(xué)內(nèi)容，解決當(dāng)前的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題；可以研究學(xué)生，掌握學(xué)情，了解學(xué)生心理需求、學(xué)習(xí)方法、思想動態(tài)及個性特點(diǎn)等；可以研究教材、教法，傳遞國內(nèi)外教學(xué)動態(tài)，把握變化的趨勢；還可以交流教學(xué)心得，促進(jìn)教學(xué)相長。集體教研是教師相互交流、相互學(xué)習(xí)的陣地，每名教師都應(yīng)從思想上高度重視，并能以誠相見，尊重他人意見，服從集體的統(tǒng)一安排，落實集體教研的各項內(nèi)容。四是各校要進(jìn)一步規(guī)范集體備課的監(jiān)督評價體制，營造集體備課的氛圍，防止走過場，搞形式主義。同時要研究評價集體教研的方法，發(fā)揮學(xué)校對集體教研的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控功能，形成自覺開展集體教研的良好風(fēng)氣。
此外，各校報上來的20xx年高考備考方案，三言兩語，實在令人心寒，建議全部打回去重議重寫。3000多名高三學(xué)生的命脈豈是一兩頁紙能解決的問題？管高三的副校長全程負(fù)責(zé)組織，要將復(fù)習(xí)進(jìn)度、復(fù)習(xí)重點(diǎn)、集體教研、試題訓(xùn)練等分科目寫詳細(xì)，還有班級管理、師生交流、外出學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)、優(yōu)生和差生跟蹤包保、年管會和教導(dǎo)處督查與考核評價、與外校聯(lián)考、家長會等工作都要周密部署，議出行事月歷和周工作安排，要將每個老師的備考計劃和每個優(yōu)生的復(fù)習(xí)計劃附在后面，要整理成一本厚厚的書，高三教師人手一本，另上報一份到教育局來。
同志們，當(dāng)大家走進(jìn)教育局機(jī)關(guān)大院時，一股濃濃的桂花香撲面而來，令人賞心悅目。古人用“蟾宮折桂”這個詞來形容金榜題名。大家都是直接培養(yǎng)“折桂”人的園丁，我一是代表局黨委對各位園丁所付出的無私奉獻(xiàn)和辛勤勞動表示衷心的感謝！二是希望通過今天的會議，激發(fā)出各位折桂的勇氣，明年的通城教育必將桂香滿園。最后，我真誠的希望，大家能同心同德、群策群力，一心一意把通城的教學(xué)質(zhì)量抓上去，用一個較好的成績來報答全縣人民，來證明我們高中教師是最優(yōu)秀的群體。明年的今天，我再與大家喝慶功酒。不足之處，敬請批評指正。
謝謝大家。
學(xué)代會講話稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
作為畢業(yè)班的年級負(fù)責(zé)人，我非常感謝大家對我們年級組工作的理解支持和幫助，
這一期，我校成立了新的校級領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了一系列大得民心的新舉措，我們?nèi)熒娴臑橹畾g欣鼓舞。作為畢業(yè)班的老師我們有著義不容辭的責(zé)任。因為明年初三中考成績，直接關(guān)系到我校的辦學(xué)成果，我們一定要按照學(xué)校給我們訂的工作目標(biāo)管理責(zé)任書去努力拼搏，力爭出色地完成學(xué)校交給我們既光榮而又艱巨的任務(wù)。盡管我們有許多的困難，但我們應(yīng)該看到我們的優(yōu)勢，我們有幾十年的初中辦學(xué)經(jīng)驗，有學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體教師的大力支持，我們力爭不辜負(fù)學(xué)校的期望。
下面我就畢業(yè)班的工作談幾點(diǎn)打算：
一、我們一定要虛心向優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)他們勤奮實干的吃苦精神、學(xué)習(xí)他們比學(xué)趕幫不甘落后的進(jìn)取思想。
二、我們一定要充分調(diào)動全組老師的工作積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)老師的大局意識、整體意識的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學(xué)校的常規(guī)管理目標(biāo)。
三、我們一定要向教學(xué)管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實實開展教學(xué)研究活動。
三、我們一定要加強(qiáng)班級教學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮班主任管教學(xué)、抓教學(xué)的班級核心作用，確保中考班級各科平均分合格率超過市平均分。
我希望我們畢業(yè)班全體教師增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、排除干擾、克服困難，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實工作，盡自己最大的努力為我們赫山中學(xué)增添新的光彩。
學(xué)代會講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，在過去的一年里，我們井下技術(shù)服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體人員團(tuán)結(jié)一心，合格完成了海洋采油廠油水井作業(yè)施工時井下工具的起下和安裝工作和新工具的組裝和性能檢測，圓滿完成2013年的各項生產(chǎn)任務(wù)，并被評為集團(tuán)公司先進(jìn)班組。回顧2013年，我作為分管完井工具技術(shù)服務(wù)班組的成員之一，想從完井服務(wù)方面談一下想法和看法：
抽檢，利用冬季天冷時將新到井下安全閥搬到車間外的場地上，檢測其液控系統(tǒng)壓力在低溫下的變化,凡是不符合要求的及時與供銷結(jié)合將問題反映到采油廠。3.實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)改良多種工具： 1）設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護(hù)裝置：通過工作實踐，在井下工具性能檢測過程中，特別是在檢測高壓時，為防止工具兩端的接頭、試壓堵頭脫扣飛出發(fā)生事故。如2012年11月5號發(fā)生自潔除砂器在檢測本體密封時，上接頭在壓力升至4500psi左右時脫扣飛出撞擊到車間北墻角的暖氣管線上，并在管線上撞擊出一個直徑兩厘米深度一厘米的坑，如果撞擊到人的話后果無法想象；為防止類似事件發(fā)生，經(jīng)過多次的充分的論證和研究，并依據(jù)各工具的特點(diǎn)設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護(hù)裝置，該裝置采用六毫米鋼板制造成長方形，為方便在試壓過程中觀察漏點(diǎn)用防爆玻璃在裝置兩邊設(shè)立觀察窗，即安全又便于觀察，同時為了便于試壓管線的拆裝，防護(hù)罩上部護(hù)板為可抽拉的活動門，為了便于移動四角底部裝有萬向滑動輪，十分的便于移動；有效的防止了井下工具在試壓過程中兩端接口處壓力泄漏傷人和接頭脫扣造成的危險。2）自潔除砂器的改造：將自潔除砂器的外徑由原來的三寸半改為現(xiàn)在的四寸，解決了自潔除砂器兩端接頭與本體絲扣連接處開裂的現(xiàn)象，并且提高了除砂能力； 3）電纜保護(hù)器的改進(jìn)：將電纜保護(hù)器兩端的直角改為圓弧形削減了保護(hù)器與套管接箍處的掛碰，更加有效的保護(hù)了電泵電纜。
二、2013年工作遇到的困難和經(jīng)驗總結(jié)：
在2013年完井工具技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)施工過程中分別有：cb6d-
5、cb11na-
8、cb812單、cb22fa-
9、cb1a-
7、cb11nb-
7、cb11nb-12井起原井管柱時電纜封隔器在解封過程中封隔器的下接頭在提升塊處斷脫，造成管柱落井。
鑒于以上這些情況，為了加大加強(qiáng)工具檢測力度，下面說一下我的幾點(diǎn)看法：
1、設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督巡回檢查
為了更好地提高，新的井下工具和維修井下工具的檢測維修質(zhì)量，設(shè)置兼職的質(zhì)檢人員，現(xiàn)場監(jiān)督井下工具的性能檢測和維修工序，保證每道工序步驟確實做到位，確保所檢測的井下工具合格率。同時由于所使用的井下工具都是采油廠提供的，廠家和型號更換頻繁，為保留保全各種型號井下工具的技術(shù)資料，建立井下工具技術(shù)檔案，此項工作由質(zhì)檢人員擔(dān)任；技術(shù)檔案包括工具的使用計劃、檢測計劃、工具的工作原理、性能參數(shù)、檢測記錄單、檢測人員、使用的井號、施工人員等都要錄入?yún)R總，以便于后期的查詢，同時也是技術(shù)和經(jīng)驗的積累匯總。
2、加工制作各種直徑的通徑規(guī)
為了驗證井下安全閥、電纜封隔器、液控滑套、化學(xué)注入閥等新到井下工具各通道的內(nèi)徑尺寸是否符合要求，減少不必要的生產(chǎn)損失，制作一批多規(guī)格的通徑規(guī)。同時，將其在工具檢測記錄單中作為一項檢測標(biāo)準(zhǔn)，每次的檢測必須要有各通道的尺寸標(biāo)注，有一個通道不標(biāo)注，視為本次檢測不合格。
3、購置部分的螺紋檢測儀器如
螺紋單項檢測儀、螺紋手緊緊密距等；能夠自行檢測新到的井下工具和提升短接的絲扣是否合格。
4、充分利用新購置的井下工具氣密監(jiān)測裝置
組織人員學(xué)習(xí)，盡快掌握設(shè)備操作方法和使用要領(lǐng)，發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性。
5、加大設(shè)備管理力度加強(qiáng)設(shè)備自修能力
隨著設(shè)備的使用年限增加，設(shè)備會不斷老化，設(shè)備的維修工作量會迅速增多，為提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備達(dá)到“三零三化”的使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的學(xué)習(xí)與鍛煉，多組織操作人員相互交流經(jīng)驗，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；設(shè)備出現(xiàn)故障時要大膽拆解真正掌握每臺設(shè)備的維修方法和技術(shù)要領(lǐng)；每次請外部廠家進(jìn)行設(shè)備大修和主要部件維修時安排專人學(xué)習(xí)，使每一位操作人員做到會使用、會保養(yǎng)、會維修，設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時排出解決，使每臺設(shè)備都能完好能用。
二、2014年工作思路： 2014年完井技術(shù)部將實行“精細(xì)化管理”做好每一項工作預(yù)案，完善細(xì)節(jié)管理，緊緊圍繞公司總部2014年工作思路，爭取在班組管理和創(chuàng)新創(chuàng)效方面有所突破： 1.利用工作之余加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。
技術(shù)方面：將完井工具服務(wù)施工工序操作標(biāo)準(zhǔn)、井下工具的拆裝、檢測操作標(biāo)準(zhǔn)以演示文稿的形式組織學(xué)習(xí)提高施工人員技能；思想行為方面：建議購置部分書籍如:責(zé)任勝于能力、責(zé)任等安全、作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、不找借口找方法、人際關(guān)系學(xué)等，通過看書學(xué)習(xí)改變?nèi)藛T心態(tài)，調(diào)動人員工作積極性，不要老是想著為誰工作，被誰監(jiān)督著，很被動，也很辛苦；應(yīng)想的是自己要學(xué)點(diǎn)什么，做點(diǎn)什么，就沒了那種被動的感；不管最終是為人，還是為己，學(xué)會主動擔(dān)當(dāng)，有積極的工作態(tài)度去面對自己的工作，樹立可貴的職業(yè)信念和職業(yè)習(xí)慣。篇二：務(wù)虛會發(fā)言稿 2011年，項目管理公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴(kuò)大，無違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟(jì)效益有了一定幅度的提高。目前正值項目管理公司新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的起步階段，各項工作千頭萬緒，千絲萬縷，雨驟風(fēng)疾，紛繁復(fù)雜，也想通過務(wù)虛會的召開，使大家充分認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實責(zé)任，提振信心、抖擻精神，全面安排部署好明年的各項工作，在難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中勇挑重?fù)?dān)，奮勇爭先，大展宏圖。今年的務(wù)虛會報告主要分為四個部分：
第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運(yùn)營品牌
當(dāng)前項目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在工作任務(wù)成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點(diǎn)增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢面前，如何借助先進(jìn)的信息化手段，進(jìn)一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學(xué)決策，成為當(dāng)前管理工作的重中之重。建議公司聘請專家設(shè)立總工，對一些特殊工藝，構(gòu)造復(fù)雜的組織設(shè)計和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行編制審核。并參加相關(guān)評審會，進(jìn)行業(yè)務(wù)交底。牽頭各有關(guān)部門共同實施編制監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃范本。逐步實現(xiàn)項目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。
第二堅持效益優(yōu)先，著力提升運(yùn)營盈利水平。
要把提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為2012年運(yùn)營管理工作的重點(diǎn)，應(yīng)堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。項目管理公司管理層大多是公建處職工，必然存在四平八穩(wěn)，按部就班，按既定模式運(yùn)作作風(fēng)?？冃Ц母飳?dǎo)致部分職工工作沒有熱情，沒有激情，沒有干勁。故應(yīng)打破原來的管理體制，建立全面管理的業(yè)績考核體系，監(jiān)理組費(fèi)用進(jìn)行包干使用，相對承包。增加權(quán)限，承擔(dān)風(fēng)險。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機(jī)制，能較好的調(diào)動積極性，提升收入，降低成本。
第三強(qiáng)化隊伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊。
通過近幾年的隊伍建設(shè)，我公司形成了一定的人才梯隊。在2012年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。按照實際履約能力動態(tài)調(diào)整用人資格，低職高能高聘，高職低能低聘，使得公司有一批拉的出去的監(jiān)理組長，監(jiān)理組長有一批負(fù)責(zé)任的專業(yè)工程師，專業(yè)工程師有一批能干的監(jiān)理員。并據(jù)此履行責(zé)任，減少風(fēng)險，促進(jìn)其提高職業(yè)能力、責(zé)任能力。
同時應(yīng)挖掘本公司人員的潛能，鼓勵本公司人員取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格，并按市場標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，報酬。形成更加科學(xué)合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。并吸引社會人才為我所用建立工程人才庫。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！為貫徹落實xx公司2015年工作務(wù)虛會的精神，我公司積極落實，盤點(diǎn)2014年工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，初步分析2015年工作形式，謀劃工作思路，確定目標(biāo)，明確任務(wù)?，F(xiàn)我代表我公司，將2015年工作務(wù)虛會內(nèi)容進(jìn)行匯報。下面，我將針對以下三點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行匯報。
1、拓展繳費(fèi)方式，對繳費(fèi)不便地區(qū)實現(xiàn)無線售電服務(wù)，在每個供電所營業(yè)廳都增設(shè)了自助繳費(fèi)機(jī)的基礎(chǔ)上，今年又新開通了多家郵政繳費(fèi)一站通，實現(xiàn)了郵政代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，并且正在與xx協(xié)商，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)業(yè)務(wù)及銀行代收業(yè)務(wù)，實現(xiàn)村村都有繳費(fèi)點(diǎn)的目標(biāo)，進(jìn)一步確保電費(fèi)回收與上繳。
單，讓客戶一次帶齊，不讓客戶重復(fù)多跑路，并且在營業(yè)廳設(shè)專人加班加點(diǎn)辦理該項業(yè)務(wù)，讓客戶切身感受到供電的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職工的愛心。目前共核對錄入系統(tǒng)3744戶，使這些用電客戶及時享受到政府的優(yōu)惠政策。并且這項工作還在一直繼續(xù)。
（二）順利完成營業(yè)區(qū)劃分
為了維護(hù)xx地區(qū)良好的供用電秩序，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，積極促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《xx公司2014年清理整頓供電營業(yè)區(qū)交叉供電實施方案》，我公司于8月6日完成了與xx公司交叉供電客戶，此次移交給市公司客戶為：專變客戶xx戶，綜合變xx戶，低壓客戶xx戶。此項工作，經(jīng)過充分準(zhǔn)備，并與生產(chǎn)等各部門配合，在接交過程中沒有出現(xiàn)投訴、曝光等媒體事件。
（三）運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，“三集五大”體系建設(shè)成效初顯 自2014年以來，我公司堅決貫徹上級關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項決策部署，將體系建設(shè)作為貫穿全年的中心任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成了“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其成果顯著。
1、人力資源集約化成效：我公司堅持以“公平、公正、公開”為原則，從嚴(yán)從細(xì)做好各崗位人員配置方案，緊密結(jié)合崗位要求與個人基本情況“因崗擇人”。新模式運(yùn)行后，機(jī)構(gòu)設(shè)置符合“三集五大”要求，專業(yè)化管理增強(qiáng)，與上級業(yè)務(wù)部門相配套。
2、財務(wù)集約化成效：實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的優(yōu)化統(tǒng)一，提高了財務(wù)管控水平。實施風(fēng)險在線監(jiān)控，將sap系統(tǒng)和財務(wù)管控系統(tǒng)有效結(jié)合，規(guī)范賬務(wù)處理和集成業(yè)務(wù)處理。實 施資本集中運(yùn)作，健全完善了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管控體系。實施預(yù)算集約調(diào)控，提升公司全面預(yù)算調(diào)控能力。深化資金集中管理，切實保障資金安全，達(dá)到了xx公司資金歸集率為100%的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、物資集約化成效：優(yōu)化了物資計劃申報與審核機(jī)制，加強(qiáng)對采購項目是否具備采購條件審核把關(guān)力度。建立“多環(huán)節(jié)、多層級”物資平衡利庫機(jī)制，完成公司下達(dá)的物資周轉(zhuǎn)率。
4、組織構(gòu)架更為扁平，業(yè)務(wù)管理更為專業(yè)。在“大運(yùn)行”方面，實現(xiàn)了監(jiān)控業(yè)務(wù)全面集中，公司調(diào)控中心監(jiān)控人員由原來的21人縮減為9人，承擔(dān)地區(qū)電網(wǎng)3座66千伏變電站的集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，效益提升133%。在“大營銷”方面，管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”，開辟“業(yè)擴(kuò)報裝”綠色通道，實施首問負(fù)責(zé)等制度。在“大規(guī)劃”方面，我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃全部納入xx配電網(wǎng)總體規(guī)劃，規(guī)劃項目列入xx公司規(guī)劃項目儲備庫，使我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)實現(xiàn)科學(xué)、有序發(fā)展建設(shè)。在“大建設(shè)”方面，我區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，完成2013年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，總投資xx萬元，是歷年來農(nóng)網(wǎng)工程投資額度最大、建設(shè)項目最多的一年。在“大檢修”方面，專業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強(qiáng)，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，全面實現(xiàn)了變電站無人值班。
（四）扎實推進(jìn)教育實踐活動，成效顯著。
實清廉”為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，開展談心談話活動，并召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，結(jié)合班子和個人對照檢查材料、相互批評意見，深入開展了批評與自我批評；以基層黨支部為單位，召開專題組織生活會，認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評，開展民主評議黨員,分管領(lǐng)導(dǎo)還對黨員干部作出指導(dǎo)和點(diǎn)評。通過深入開展教育實踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的各項活動，全體黨員干部職工堅持邊學(xué)邊查邊改，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”，使活動取得了明顯的階段性成果。
（五）農(nóng)電多經(jīng)企業(yè)體制改革完成。 2014年年初接到xx公司1號文件，為規(guī)范化管理供電公司多經(jīng)企業(yè)，將其多經(jīng)公司上交xx公司，歸xx統(tǒng)一管理。我公司積極落實文件精神，就市公司出臺的實施辦法和管理細(xì)則，相應(yīng)的制定了我公司的工作方案，按照其時間節(jié)點(diǎn)，開展了扎實有效的工作，成效顯著。
1、資產(chǎn)分開方面：按照市公司的要求，開展了清產(chǎn)核資工作，主多之間產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)屬明確，手續(xù)完備，“留、走、賣”資產(chǎn)處置比較合理，對多經(jīng)企業(yè)存在的重大債權(quán)債務(wù)、法律糾紛、貸款擔(dān)保及其它歷史遺留問題能夠進(jìn)行有效清理，制定處置方案和風(fēng)險防范措施。
完善；在多經(jīng)企業(yè)法人治理方面，基本符合公司法的相關(guān)要求。
二、面臨的形式及分析、存在的主要困難和問題 2014年是我們砥礪前行，逆勢而上的一年，取得的工作業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是上級單位統(tǒng)攬全局、正確領(lǐng)導(dǎo)，我公司全體員工努力拼搏進(jìn)取的成果。但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}，亟待上級部門協(xié)調(diào)，幫助我們，給予解決：
1、人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求。
因“三集五大”人員調(diào)整，編制較少，人員力量薄弱，存在一崗多職，老齡化嚴(yán)重，專業(yè)設(shè)置不齊等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的考驗，增加人員編制迫在眉睫，建議上級在聘用人員時給我公司多配備各專業(yè)人才，緩解我公司的壓力。
2、工程協(xié)調(diào)難度加大。
電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)過程中，特別是城郊一帶線路工程征占地受阻、賠償費(fèi)用越來越高，土地手續(xù)辦理、跨越鐵路和公路、環(huán)境評估驗收等工作手續(xù)復(fù)雜、費(fèi)用高、協(xié)調(diào)時間長，造成項目無法實施或項目變更較多，制約工程整體進(jìn)度。主要是沒有充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣?、村組在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。
3、部分法律、法規(guī)條例缺失。
合理安排干部配備，守住監(jiān)管底線，平衡監(jiān)管節(jié)奏，把握重點(diǎn)工作，做實亮點(diǎn)工作，確保實現(xiàn)改革初衷。
新形勢下基層的定位及團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)
一、大力推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
要牢固樹立“融合”理念。隊伍建設(shè)上要把“人心”的融合擺在首要位置，加強(qiáng)干部生活的關(guān)心，密切同志之間的交流，讓原來不同部門的同志從“人到一起”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶牡揭黄稹薄?/p>
二要堅持相互尊重原則，尊重他人意見，尊重他人工作，尊重他人勞動；
五要堅持談心原則，注重感情交流；
六要堅持制度原則，堅持按制度辦事，確保有章可循。
二、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
社會發(fā)展就沒有出路?？床坏椒?wù)企業(yè)對于區(qū)域的極端重要作用，看不到企業(yè)對于政府服務(wù)軟環(huán)境的迫切需要，是公職人員的失職。在理順企業(yè)、市場、政府關(guān)系上下功夫，在改善服務(wù)軟環(huán)境上下力氣。
我區(qū)定位為“體驗式智慧化”商圈。高端定制服務(wù)。
三、
創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制本輪市場監(jiān)管體制改革，一個核心的出發(fā)點(diǎn)就是“監(jiān)管重心下沉”，提升問題發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對、處置的能力和效率。業(yè)務(wù)開展上要充分領(lǐng)會新局的成立不是機(jī)構(gòu)的簡單拼湊、工作的單純疊加，在工作熟悉階段，從保證工作延續(xù)的角度可以維持原來的工作分工，但是要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，以戰(zhàn)帶訓(xùn)，盡快提高隊伍的綜合能力。
強(qiáng)化干部隊伍的學(xué)習(xí)交流，盡快縮小監(jiān)管知識面死角，實現(xiàn)執(zhí)法人員一專多能，推動干部隊伍監(jiān)管和執(zhí)法水平的共同提高。
二要處理好綜合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法的關(guān)系。綜合性與專業(yè)性的關(guān)系。要進(jìn)一步擴(kuò)大工作視野，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢；還要努力提高專業(yè)性監(jiān)管能力，進(jìn)一步提升專業(yè)監(jiān)管效能，體現(xiàn)綜合性、專業(yè)性的有機(jī)統(tǒng)一。
三要處理好單打獨(dú)斗與協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)系。
四要處理好客觀現(xiàn)實與發(fā)揮主觀能動性的關(guān)系。篇五：務(wù)虛會發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)： 務(wù)虛會發(fā)言材料
根據(jù)公司召開務(wù)虛會有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進(jìn)行匯報。
（一）今年以來的主要成績做法
今年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作，認(rèn)真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng)，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點(diǎn)。
一、科學(xué)運(yùn)行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效
截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點(diǎn)；卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點(diǎn)。吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點(diǎn)；貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%；卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點(diǎn)。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。一分公司一至十月份收入預(yù)算為3108.2萬元，實際完成2872.7萬元，完成預(yù)算的92.4%，與預(yù)算相比欠235.5萬元。其中外部收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，完成預(yù)算的141.9%，與預(yù)算相比超251.5萬 元。成本預(yù)算為5076.8萬元，實際支出4537.3萬元，完成預(yù)算的89.4%，與預(yù)算相比少支出539.5萬元。利潤預(yù)算為-1968.6萬元，實際完成-1664.6萬元，與預(yù)算相比減虧304萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
一是堅定大局意識，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來，面對嚴(yán)峻的市場形勢，我們強(qiáng)調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調(diào)派室的工作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時加班任務(wù)，有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對外部市場的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時召開了市場運(yùn)行專題會議，有針對性地提出了“上中下”三路市場攻關(guān)措施，通過多方面、多渠道了解外部市場用戶生產(chǎn)用車信息，把握市場主動權(quán)，分公司在每周例會上對各單位外部市場組貨情況進(jìn)行通報講評，把外部市場創(chuàng)收獎全部發(fā)放到中隊一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，均超過了計劃指標(biāo)，有力補(bǔ)充了內(nèi)部市場收入差額，最大限度實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2009年度分公司繼續(xù)開展了“服務(wù)質(zhì)量深化年”活動，進(jìn)一步鞏固了服務(wù)質(zhì)量成果，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴(kuò)大市場的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長途運(yùn)輸任務(wù)，不僅得到了用戶的信任和好評，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、細(xì)化管理，強(qiáng)化考核，經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善
步規(guī)范要求。及時召開各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會議，對未收運(yùn)費(fèi)專門落實責(zé)任人進(jìn)行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強(qiáng)崗位練兵，積極開展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識，施展技術(shù)才能的交流平臺，營造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強(qiáng)化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，核定富余人員，在上級的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評。
三、明確責(zé)任，狠抓落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實
計劃、有措施、有檢查、有獎懲，確?；顒邮盏筋A(yù)期效果。
四、查改結(jié)合，深挖潛力，設(shè)備整體狀況明顯提升
通過近兩年設(shè)備更新，目前分公司設(shè)備狀況基本適應(yīng)生產(chǎn)需求，為充分挖掘設(shè)備潛力，更好地服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求，針對不同季節(jié)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，積極開展了形式多樣的設(shè)備整修活動，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性；各車隊、修保車間、技術(shù)、供應(yīng)等部門密切配合，嚴(yán)格把關(guān)，針對新舊設(shè)備分別采取了相應(yīng)的整改整修措施，對新設(shè)備以正規(guī)操作培訓(xùn)和管理維護(hù)為重點(diǎn)，提高操作維護(hù)水平，確保新設(shè)備優(yōu)良的性能；對部分投產(chǎn)年限長、故障頻發(fā)的解放卡車、吊車等設(shè)備，通過重點(diǎn)整修，以提高和恢復(fù)其性能和基本狀態(tài)，突出了整修活動的針對性性和實效性。對進(jìn)一步優(yōu)化我們分公司的設(shè)備構(gòu)成，改善裝備水平，促進(jìn)分公司發(fā)展起到了積極作用。
五、以人為本，服務(wù)大局，思想政治工作不斷加強(qiáng)
近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級的支持下，對油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅實的基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)穩(wěn)定工作。實行穩(wěn)定工作問責(zé)制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度，加強(qiáng)與特殊人員的溝通，做好重點(diǎn)人物的防范，加強(qiáng)特殊時期穩(wěn)定工作的力量，及時制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對存在的問題和面臨形勢的分析
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運(yùn)行整體情況較好，但與計劃指標(biāo)相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運(yùn)行效率還需進(jìn)一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化，駕馭市場的能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。
同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運(yùn)費(fèi)147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。
第二、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機(jī)情況突出，截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。
學(xué)代會講話稿篇九
各位親愛的伙伴及新朋友們：
大家早上好！
非常榮幸能給大家主持這個晨會。
日志填寫
又是一個新的早晨，又是一天新的起步，相信我們會給自己帶來一個良好的開端，將成功在每一天積累，請隨我共同進(jìn)入今天的日志填寫時間。讓我們把前一天的拜訪結(jié)果詳細(xì)的整理到日志中，有便于再次制定拜訪計劃。請大家在填寫日志的時候保持安靜。
輕松節(jié)拍
營銷工作是重復(fù)而又充滿壓力，所以，我們經(jīng)常提倡快樂營銷，精彩生活，那么今天的輕松時刻就要來臨，讓我們用全身心的快樂來體驗-----輕松節(jié)拍，今天的輕松節(jié)拍將由我們團(tuán)隊中最年輕的活力___的伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請___伙伴。
一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。
喜訊報道
各位親愛的伙伴，挑戰(zhàn)紛至，競爭沓來，征程坎坷又灑滿陽光，在這個給庸者以無情淘汰，給智者以撲殺疆場的偉大時代，英雄是要付出掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關(guān)注今天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
業(yè)績分享
學(xué)代會講話稿篇十
教師，同學(xué)們：
大家好，我叫常海霞，是一班三組的組長。坐標(biāo)：河南三門峽義馬，三個標(biāo)簽：
1、時間管理踐行者。
2、高品質(zhì)生活追求者。
3、安利經(jīng)銷商。
由衷的感激我們的總教練周成義教師創(chuàng)立時間管理100天踐行班，也感激班委偉鵬教師的極力推薦，讓我有機(jī)會在超級班委班會上給大家分享我的心得，多謝，太感激了！
一方面我自我踐行的收益：
1、生物鐘的建立，每一天早上五點(diǎn)左右能夠自然醒來，晚上10—11點(diǎn)必須休息，養(yǎng)成了早睡早起的好習(xí)慣。
2、列青蛙，做計劃的意識，每一天把與事業(yè)有關(guān)的重要不緊急的事情做一點(diǎn)，把每一天要做的事情用計劃列出來，隨時提醒，今日事今日畢。
3、影響家人和朋友做個進(jìn)取自律的人，因為起得早了，早上就會有固定的時間出去跑步，做早餐也變得游刃有余，讓孩子和朋友也由衷的喜歡上了早晨晨練的時光。
第二方面帶小組的收益：
1，取得組里家人的信任，群里十個家人，來自不一樣的地方，不一樣的職業(yè)，從開始的漠然，不太進(jìn)取，到此刻的自覺自動打卡聽書接龍，與我們平時的互相鼓勵，私信提醒，分不開，比如我們?nèi)豪镆粋€男孩，剛開始總是忘記打卡，有時打卡了忘記接龍，接龍了沒有聽書，我就每一天提醒，一看到他打卡就及時鼓勵，經(jīng)過私信得知他是一個20歲的孩子，立刻就有一種職責(zé)感，（因為他比我家孩子還小幾歲呢）此刻有時比我還早，并切也開始聽書了。
2、提升自身本事，作為組長不但自我做到每一天踐行，還要幫忙班委做一些收集，整理，做簡書，做美圖的工作，以前從來沒有做過，經(jīng)過每次活動，邊學(xué)邊做，受益匪淺。
3、學(xué)會關(guān)注體諒每位組員，發(fā)自內(nèi)心去關(guān)心每一個家人。組里有一位家人生病住院做手術(shù)，終止了打卡接龍聽書，但她還是我們的一員，術(shù)前了解情景，鼓勵，打氣，叮囑營養(yǎng)，術(shù)后私信溝通詢問病情，現(xiàn)已出院，今日早上已經(jīng)恢復(fù)打卡接龍，我相信，只要我們不拋棄，不放棄，我們所有的家人都會在這個100天踐行活動中堅守到底！
總之，經(jīng)過時間管理100天線上線下學(xué)習(xí)和實踐，變得更加的自律，更加的自信，我承諾：
1、時間管理100天踐行必須堅持到底。
2、帶動組員更加活躍，努力完成每一天踐行目標(biāo)。
3、把這些線上的經(jīng)驗用到線下，融入我們安利團(tuán)隊的日常工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊健康發(fā)展。
我的分享到此結(jié)束，多謝大家聆聽，一樣多提寶貴意見，共同提高，越來越好！多謝！
學(xué)代會講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位在座的朋友們：
大家晚上好！喜鵲登枝迎新歲，金蛇起舞報福音。今晚，我們再一次歡聚在金成都大酒店，隆重舉行五糧醇酒20xx年客戶聯(lián)誼會。我謹(jǐn)代表白銀三陽商貿(mào)有限公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友們的光臨，尤其是蘭州義順工貿(mào)公司張秉華總經(jīng)理的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
歲月不居，天道酬勤。今天我們齊聚一堂，回首20xx，風(fēng)風(fēng)雨雨，忙忙碌碌，白銀市場20xx年五糧醇銷售繼續(xù)保持良好地勢頭，倍受消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可。今晚，五糧醇品牌甘肅營銷中心、蘭州義順工貿(mào)公司、白銀三陽商貿(mào)公司特此舉辦20xx年客戶聯(lián)誼會，就是要表達(dá)一份感恩、表達(dá)一份謝意。我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度與您攜手共創(chuàng)美好明天！辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍。新的一年，希望大家對我們的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)多提寶貴意見，繼續(xù)關(guān)心、支持、幫助我們。讓我們一起努力，一起收獲。
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，給在座的各位及你們的家人拜個早年，祝大家春節(jié)愉快，在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
學(xué)代會講話稿篇十二
各位來賓、各位朋友，大家好！
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機(jī)會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)步步高，財源滾滾來！
2012年，在各界朋友的關(guān)心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現(xiàn)了長足的發(fā)展。2012年，我們公司以建設(shè)“一流的礦業(yè)、開放的礦山”為目標(biāo)，著力打造“數(shù)字化礦山”?！耙涣鞯牡V業(yè)”就是要用一流的人才、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為用戶提供一流的服務(wù)。為此，我們堅持“以銷定產(chǎn)”原則，積極強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)組織，及時滿足用戶需要；堅持“質(zhì)量第一”原則，不斷提高球團(tuán)礦、燒結(jié)礦質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)滿足用戶需求；堅持“用戶至上”原則，加強(qiáng)售后服務(wù)，改進(jìn)各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，依托我公司內(nèi)部使用市場，努力開辟對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機(jī)會。
歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導(dǎo)！
在新的一年，面對國內(nèi)外鋼鐵市場風(fēng)云變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優(yōu)勢互補(bǔ)，才能增強(qiáng)應(yīng)對各種風(fēng)險的能力，實現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標(biāo)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，攜手兼程，共同奮斗，開拓美好的未來！最后，預(yù)祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快！并提前預(yù)祝大家春節(jié)快樂，事如意！
萬
學(xué)代會講話稿篇十三
各位教師、同學(xué)們：大家好!
今日，在雄壯的國歌聲中，鮮艷的五星紅旗再次在我們的眼前冉冉升起--一個充滿期望的新學(xué)年開始了。在此，我首先代表學(xué)校歡迎270多位新同學(xué)的到來，預(yù)祝各位教師新的學(xué)期工作順利，家庭幸福，身體健康;預(yù)祝同學(xué)們新學(xué)期在各方面都取得更大的提高。
回首剛剛過去的一學(xué)期，我校全體師生在上級部門及社會各屆正確領(lǐng)導(dǎo)和熱切關(guān)注下，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，開拓創(chuàng)新，各項工作取得了長足的提高，學(xué)校建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，常規(guī)管理落實到位，課堂改革不斷深化。我們?nèi)〉玫拿恳粋€提高、每一份成績都與全校師生的頑強(qiáng)拼搏和辛勤付出是分不開的。在此，我代表學(xué)校向一學(xué)期來兢兢業(yè)業(yè)、努力工作、勤奮學(xué)習(xí)的教師和同學(xué)們表示衷心的感激!
今日開學(xué)第一課的主題是："交通禮貌平安出行"
我們從1歲就學(xué)會了走路，開始以這種方式活躍在大千世界中，走東家、逛商店、下飯館、游公園、賞美景等等。"出行"和"交通"，從此就和我們唇齒相依了。"交通禮貌平安出行"從此就與我們家庭的溫馨、學(xué)校的平安、社會的穩(wěn)定息息相關(guān)了。隨著我國經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展，人民水平越來越好了，私家車多了，節(jié)假中，外出活動的人多了。但我們中的有些人交通安全意識較淡薄，致使發(fā)生一齊起慘不忍睹的交通事故。
據(jù)統(tǒng)計顯示，我國已成為世界上因交通事故死亡人數(shù)最多的國家，我國汽車的用有量僅占全世界的19%，而每年因交通事故死亡人數(shù)到達(dá)全世界的20%，其中中小學(xué)生和兒童占了死亡人數(shù)的三成左右。我國每年有超過18500名十四歲以下兒童死于道路交通事故。從這些如此驚人的數(shù)據(jù)中，我們能夠想象出有多少個家庭承受著失去親人的痛苦啊，我們能夠肯定的說中小學(xué)學(xué)生已成為交通事故的高危人群。就拿近期的一個例子來說吧。幾天前，某校二《4》班的馮兆立同學(xué)，那天和他的媽媽騎著電瓶車去外婆家。正當(dāng)他們從小路駛到大路上時，一輛小轎車風(fēng)馳電疾的駛來，正好撞到電瓶車的尾部，頓時，它們母子倆從電瓶車上飛了出去，雖然旋即被送到了醫(yī)院搶救，但馮兆立小朋友卻長時間處在深度昏迷狀態(tài)。
究其原因除了小轎車司機(jī)速度太快外，就是因為馮兆立的媽媽不遵守交通規(guī)則，沒有做到讓直行車輛先行，這是目無交通規(guī)則帶來的杯具。這一件件血的教訓(xùn)告訴我們必須要遵守交通規(guī)則，做到禮貌出行，聽從紅綠燈的指揮。乘車時先讓老弱、幼小上車，見到年老體弱的要讓座。
學(xué)校要求：期初，各班主任在第一次班會上，要結(jié)合陳副校長的道路交通安全教育提出具體要求及做法，把防溺水，防火，防食物中毒，防拐(防暴力)等安全注意事項，再次對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并記錄在記錄本，尤其是學(xué)生課余時間活動。
同學(xué)們，生命僅有一次，為了你、我、他的安全讓我們行動起來，爭做禮貌出行的宣傳者和實踐者。還道路一個平安，還家庭一個溫馨，還社會一個和諧吧!
學(xué)代會講話稿篇十四
老師們：
經(jīng)過大家的共同努力，20~~級七年級組終于組建起來了。首先，我代表個人和年級組對大家表示熱烈的歡迎!
在正式開會之前，說點(diǎn)題外話，從20~~年9月至19年6月，這十幾年來我主要在高中年級滾打摸爬，對初中教育教學(xué)、教學(xué)管理涉獵的比較少，是個新手，主要是來向大家學(xué)習(xí)的，所以，在今后工作中，若有什么不妥之處，請大家開誠布公指出來，我誠懇接受。
今晚的會議內(nèi)容主要有兩項：一是請年級組長~~~簡單匯報一下初一年級組的基本情況，談?wù)劷窈蠊ぷ髟O(shè)想和打算。二是我對年級組工作提幾點(diǎn)建議和要求。
首先，請吳萍匯報初一年級組基本情況，談?wù)劷窈蠊ぷ髟O(shè)想和打算。
剛才李萌同志就初一年級組基本情況向大家做了簡要匯報，對年級組今后工作提出了很好的設(shè)想與打算，我完全贊成，希望大家在今后工作中遵照執(zhí)行。借此機(jī)會，我談五點(diǎn)建議和要求。
我的建議和要求可以概括為“一二三四五”，即明確一個目標(biāo)，樹立兩種意識，發(fā)揚(yáng)三種精神，落實四個到位，做到五個禁止。
1、明確一個目標(biāo)。
這個目標(biāo)就是七年級今后在全縣各類考試中必須摔掉倒數(shù)后五位。
2、樹立兩種意識。
二是質(zhì)量意識。教師的憂患意識主要體現(xiàn)在質(zhì)量意識上。目前，我校教學(xué)質(zhì)量，特別是初中教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)到了危機(jī)四伏的時刻，再不提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將出現(xiàn)生存危機(jī)。大家從今年初一、高一招生來看，今后高中學(xué)生招不來，初中學(xué)生不愿上，比如今年初一報名，開始部分同志還認(rèn)為這一屆大概能錄一百六七，外學(xué)區(qū)轉(zhuǎn)入的學(xué)生不能放開要，結(jié)果漫川學(xué)區(qū)193名小學(xué)畢業(yè)生，只有106人來我校上學(xué)。據(jù)非官方消息，今年我校139名中考學(xué)生，考取縣中11人，考于縣中錄取比例為7.91%，可能處在全縣公辦中學(xué)倒數(shù)第一。所以，現(xiàn)在，很多家長不信任我們，他們哪怕租房花更多的錢讓孩子進(jìn)城上學(xué)，也不愿到漫川來。這樣好學(xué)生招不來，質(zhì)量就很難提上去;質(zhì)量越提不上去，好學(xué)生越招不來。這就進(jìn)入了惡性循環(huán)。對學(xué)校的生存，對我們的發(fā)展極為不利，值得我們深思。
各科教師都要時刻繃緊質(zhì)量這根弦。今冬初中如果抽考，很有可能是七年級，我們不能臨時抱佛腳，到最后了搞突擊，那早已來不及了，所以從入學(xué)之日起，各任課教師都要緊張起來，做好縣上抽考準(zhǔn)備。
3、發(fā)揚(yáng)三種精神。
一是團(tuán)隊精神。年級組是一家，工作靠大家。從年級組組建之日起，我們在座各位就是系在一根繩子上的螞蚱，是個一榮俱榮，一損俱損，休戚與共的命運(yùn)共同體。在這個團(tuán)隊，任課教師既要教好自己的課程，班主任要管好自己的班級，也要從年級組整體出發(fā)，顧大局，識大體，上下一條心，擰成一股繩。也就是我們常說的把好單科關(guān)，種好責(zé)任田，打好總體戰(zhàn)。既要各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作。
二是敬業(yè)精神。我們每一個人都是年級組的主人，既然是主人，咱就要說主人話，做主人事，盡主人責(zé)，把年級組的事當(dāng)作自己的事去做。
三是奉獻(xiàn)精神。在一個團(tuán)隊共事，大家有什么想法，有什么建議，有什么要求，就開誠布公地提出來，只要有利于工作，不違背原則，年級組盡量滿足，希望大家一如既往地發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不要為雞毛蒜皮的小事斤斤計較，因為越計較就越皮薄，越皮薄就會越生分。
4、落實四個到位。
一是常規(guī)工作落實到位。備、上、批、輔、考等每一個環(huán)節(jié)都要做實。
二是班級管理落實到位。班主任一要堅持跟緊、管嚴(yán)、愛護(hù)、不偏原則，班級管理做到嚴(yán)而不死，活而不亂;一定要瞅準(zhǔn)、選好，培養(yǎng)好、用好班干部。二要堅持早操前、早、午飯后，晚練前的“四早到”。三要認(rèn)真開好每周的班會，加強(qiáng)思想教育。四要加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育?，F(xiàn)在的初一學(xué)生，十二三歲，可塑性很強(qiáng)，除了極個別學(xué)生智力確實有問題外，絕大多數(shù)學(xué)生都很聰明，而他們的成績不太好，我認(rèn)為主要是他們沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。不知道學(xué)習(xí)，也不會學(xué)習(xí)。比如通過上一周的觀察，我發(fā)現(xiàn)初一很多學(xué)生早晨六點(diǎn)多一點(diǎn)就到校了，但是他們到校后卻不知道干啥，在樓道四處亂跑，在教室里打鬧，就是不知道讀書。把早晨大好的時光白白浪費(fèi)掉，很可惜。還有他們不愛讀書，不會讀書;不知道課前預(yù)習(xí)、上課認(rèn)真聽講、課后及時復(fù)習(xí)、按時完成作業(yè);有的不講衛(wèi)生，亂扔亂丟;有的不懂禮貌，出口成臟;有的上網(wǎng)、玩手機(jī);有的字跡潦草，書寫混亂等等，這些習(xí)慣都要從入學(xué)第一天開始進(jìn)行校正。良好習(xí)慣的養(yǎng)成非一日之功，非班主任一人之責(zé)，年級組、班級的每一個教師都責(zé)無旁貸。班級可以建立圖書角，語文教師不僅要教好課本內(nèi)容，還要培養(yǎng)學(xué)生課外閱讀習(xí)慣，推薦閱讀書目，傳授閱讀方法，以適應(yīng)新中考的需要。
三是包扶責(zé)任落實到位。近幾年來，義務(wù)教育階段，哪怕學(xué)生是癡呆傻，只要來上學(xué)，我們都必須無條件接收。如果輟學(xué)了，我們還得上門動員。實行控輟保學(xué)周報制度后，學(xué)生無正當(dāng)理由，一周不到校，學(xué)籍管理員在學(xué)籍系統(tǒng)中標(biāo)注為疑似輟學(xué);一月不來，學(xué)籍系統(tǒng)自動轉(zhuǎn)為輟學(xué)，必須上報，上級就會責(zé)成學(xué)校上門勸返。所以，班級學(xué)生鞏固任務(wù)就落在每位班主任肩上。教師要關(guān)愛每一位學(xué)生，不能因教育方法不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е聦W(xué)生輟學(xué)，誰造成學(xué)生輟學(xué)，誰負(fù)責(zé)勸返。班主任要協(xié)助年級組把學(xué)困生、品缺生落實到相關(guān)包扶教師身上，包扶教師時刻關(guān)注這些學(xué)生。
四是違紀(jì)違規(guī)、工作失誤處理落實到位。
5、做到五個禁止。
一是禁止上班期間做與工作無關(guān)的事，比如玩游戲、上網(wǎng)聊天、打牌等。二是禁止搬弄是非，濫發(fā)牢騷，散布消極言論。不要做電風(fēng)扇的腦袋——光吹涼風(fēng)。三是禁止無案授課。四是禁止有令不行，有禁不止。五是禁止遲到、早退、曠課、私自調(diào)課。這“五個禁止”，就是我們年級組的“五條禁令”，請大家共同監(jiān)督，嚴(yán)格遵守。
潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。老師們，20~~級七年級這艘小船已經(jīng)揚(yáng)帆起航了，讓我們同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘把這艘小船順利開往成功的彼岸!
謝謝大家!
學(xué)代會講話稿篇十五
各位親愛的伙伴：
大家好！非常開心今天我們能夠歡聚一堂，一同慶祝公司圓滿完成了××年的任務(wù)。首先，我謹(jǐn)代表公司上全體員工，表示深刻的感謝，這一年來，你們兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了不小的力量，我是能有如今的發(fā)展與你們的奉獻(xiàn)是離不開的，你們辛苦了，也真誠的跟你們說一句，謝謝你們。
回顧這一年，我們走過的路，我們曾經(jīng)一起團(tuán)結(jié)協(xié)作克服的困難，也一起分享過成功的喜悅，如今，公司的工作都得到了超額的完成。經(jīng)過這一年時間的鍛煉，我們公司中團(tuán)隊精神以及專業(yè)能力都得到了很大程度的提高，經(jīng)過我們的努力，非常優(yōu)秀的完成了很多工作，一個項目的完成，都需要大家同心協(xié)力的工作，你們的表現(xiàn)都相當(dāng)不錯。這也說明了我們公司的團(tuán)隊是非常具有專業(yè)素養(yǎng)的，凝聚力，創(chuàng)新性都非常不錯，你們是非常優(yōu)秀的。我為公司有你們這樣的人才而感到自豪。同時我也相信，因為有你們在，新的一年，我們將會克服更多困難，團(tuán)結(jié)一致向前走，一群努力達(dá)到一個新的高度。
只有公司不斷壯大了，大家才有更好的學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺，才可以更好的發(fā)揮個人的才能。過去的榮光已經(jīng)過去了，讓我們把它銘記在心里，休息之后就繼續(xù)向前邁進(jìn)吧！在新的一年，我們沒面臨新的調(diào)整，也即將迎來新的機(jī)遇，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，員工的努力下，公司的未來必將充滿榮光，員工的未來也值得期待。
讓我們一起努力，齊心協(xié)力，把公司建設(shè)的更加強(qiáng)大吧。
最后，再次感謝大家都辛勤付出，也祝大家平安順利，身體健康，合家幸福，完事如意！
讓我們舉起杯子共飲一杯。
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