專業(yè)物資損壞報(bào)告(通用20篇)

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專業(yè)物資損壞報(bào)告(通用20篇)
時(shí)間:2023-10-29 17:51:18     小編:夢(mèng)幻泡

報(bào)告是組織和個(gè)人發(fā)展中重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方式,可以提高我們的寫作和表達(dá)能力。在報(bào)告中,我們可以借鑒相關(guān)文獻(xiàn)、案例和調(diào)研結(jié)果,以增加報(bào)告的權(quán)威性和可信度。以下是一些報(bào)告寫作的案例分析,希望能夠幫助大家提升寫作水平。

物資損壞報(bào)告篇一

為推動(dòng)解決困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難問題,確?!安蛔屢幻忌洗髮W(xué)的困難職工子女因家庭生活困難上不起大學(xué),不讓一名考上大學(xué)的困難職工子女因家庭生活困難而輟學(xué)”,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)完善和落實(shí)國(guó)家助學(xué)政策體系,積極響應(yīng)區(qū)總工會(huì)的號(hào)召,積極協(xié)助解決我局困難職工子女上學(xué)難問題,在市總工會(huì)的指導(dǎo)下,開展金秋助學(xué)活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

接到區(qū)總工會(huì)《關(guān)于開展xx年金秋助學(xué)活動(dòng)的通知》臨工字(xx)29號(hào)文件后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真部署,并根據(jù)通知精神,結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際情況,認(rèn)真制定助學(xué)方案,委派專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng),確保助學(xué)活動(dòng)順利開展。

采取入戶走訪的形式對(duì)困難職工家庭及子女上學(xué)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立困難職工檔案,做到“三清”(學(xué)生考試情況清,家庭收入情況清,困難狀況清)。為金秋助學(xué)活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。

對(duì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)的資助對(duì)象做了嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)符合條件的,委派專職人員通過家訪調(diào)查核實(shí)情況,確定無誤后在本單位公示無異議后,再予以申報(bào)程序。

在金秋助學(xué)活動(dòng)中,我局廣泛宣傳,使“金秋助學(xué)”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍。解決我局二名下崗職工子女上大學(xué)資金其實(shí)際困難,促其圓大學(xué)夢(mèng),收到了積極的社會(huì)效果。

物資損壞報(bào)告篇二

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別繁榮的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的物資管理工作也越來越重要,其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。為此,企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)管理開展有計(jì)劃和組織的活動(dòng),合理保證采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購(gòu)管理模式,并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購(gòu)工作,筆者根據(jù)多年采購(gòu)經(jīng)歷對(duì)物資采購(gòu)存在的問題進(jìn)行了研究,同時(shí)提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。

1。企業(yè)物資采購(gòu)的重要性。企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)的重要性有三點(diǎn),一個(gè)是有利于加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購(gòu)成本在總成本中的比例范圍是30%—90%,因此,對(duì)物資采購(gòu)成本進(jìn)行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個(gè)是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。與供應(yīng)商之間建立親密的合作關(guān)系,這樣能夠擴(kuò)大企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的利用范圍。最后一個(gè)是有利于進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理。任意一個(gè)工程項(xiàng)目都需要物資采購(gòu),如果在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則會(huì)降低項(xiàng)目的收益。因此,加強(qiáng)企業(yè)的物資采購(gòu)的管理工作意義重大。

2。物資采購(gòu)管理的概念。企業(yè)管理最重要的內(nèi)容就是物資管理,其是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的各種物資進(jìn)行有計(jì)劃的、組織的控制管理活動(dòng)。物資采購(gòu)管理最基本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)物資的需求狀況,以價(jià)格最優(yōu)、性能價(jià)格比最優(yōu),物資全生命周期總成本最低的原則,按時(shí)按量的進(jìn)行采購(gòu),以此來保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。物資采購(gòu)管理模式是在采購(gòu)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、公開化等的指導(dǎo)下建立起來的,由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的管理體系,是企業(yè)一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

1。仍沿用傳統(tǒng)采購(gòu)方式。受傳統(tǒng)觀念的長(zhǎng)期影響,企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)過程中仍舊沿用落后的采購(gòu)方式。有些企業(yè)忽視管理工作,管理觀念的創(chuàng)新意識(shí)缺乏,總體管理上缺乏科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致企業(yè)的。成本無法降低,經(jīng)濟(jì)收益無法提升。除此之外,還有一些企業(yè)的管理人員沒有將采購(gòu)部分當(dāng)做企業(yè)關(guān)鍵的部門,在日常管理上有疏忽,同時(shí)也忽視對(duì)采購(gòu)工作人員的配置工作。

2。企業(yè)物資采購(gòu)人員的素質(zhì)低下。有一些企業(yè)將采購(gòu)環(huán)節(jié)看成是一項(xiàng)沒有技術(shù)含量的工作,因此,企業(yè)在采購(gòu)管理方面忽略對(duì)采購(gòu)人員的管理和重視,導(dǎo)致招用的采購(gòu)人員素質(zhì)低下,缺乏最基礎(chǔ)的專業(yè)采購(gòu)知識(shí)和操作技能。同時(shí),企業(yè)也忽視對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)工作和管理工作,采購(gòu)人員日常工作中表現(xiàn)散漫,工作效率低,影響了企業(yè)的整體采購(gòu)計(jì)劃。

3。物資采購(gòu)計(jì)劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購(gòu)過程中,存在物資采購(gòu)計(jì)劃不完善的現(xiàn)象,主要是:一個(gè)是在原材料準(zhǔn)備上缺乏計(jì)劃,通常只是簡(jiǎn)單的計(jì)算各部門的物資使用情況,缺少實(shí)際調(diào)查,盲目采購(gòu),導(dǎo)致了庫存的積壓,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外一個(gè)是采購(gòu)數(shù)量不明確,無法結(jié)合市場(chǎng)的變動(dòng)而制定出合理的采購(gòu)數(shù)量,使得企業(yè)總體利潤(rùn)只降不升。

4。企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)商的管理不善。企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)商的管理范圍是多方面的,從挑選供應(yīng)商到供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估等多項(xiàng)工作,而這些工作都是不能忽略的。而在現(xiàn)實(shí)管理中,一些企業(yè)很容易忽視這一項(xiàng)工作,對(duì)物資供應(yīng)商的管理不善,單從價(jià)格上進(jìn)行考核,而對(duì)其質(zhì)量、售后等方面均沒有評(píng)價(jià),使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。

1。引進(jìn)電子商務(wù)采購(gòu)。與傳統(tǒng)的采購(gòu)模式不同,電子商務(wù)采購(gòu)模式面對(duì)的是整個(gè)金融市場(chǎng),其可以打破傳統(tǒng)的很多局限,改變了采購(gòu)信息相對(duì)封閉的狀況。采購(gòu)人員無論身處何地,只要接受互聯(lián)網(wǎng),即可操作業(yè)務(wù)、查詢信息、完成信息傳遞,實(shí)現(xiàn)信息共享。通過多家詢價(jià),從價(jià)格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供應(yīng)商,進(jìn)而在保證質(zhì)量的前提下,大幅度的降低采購(gòu)成本。利用電子商務(wù)易實(shí)現(xiàn)規(guī)?;少?gòu),引入競(jìng)爭(zhēng)資源,節(jié)省差旅費(fèi)、電話費(fèi)、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了采購(gòu)效率。另外通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫的支持,如“長(zhǎng)城e采”、“1688”等采購(gòu)交易平臺(tái)方便了企業(yè)管理人員提出采購(gòu)決策。在電子商務(wù)模式下,采購(gòu)的驅(qū)動(dòng)方式由原先的庫存驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動(dòng)。通過用戶需求訂單的驅(qū)動(dòng)而展開采購(gòu)活動(dòng),可以及時(shí)滿足用戶的需要,降低庫存的成本,提升物流的周轉(zhuǎn)率。

2。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理,提高其整體素質(zhì)。在企業(yè)的整個(gè)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是采購(gòu)人員,加強(qiáng)采購(gòu)人員的整體素質(zhì)對(duì)企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個(gè)采購(gòu)人員的力量是沒有辦法完成任務(wù)的,必須形成采購(gòu)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出整體的力量。所以,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理意義重大。一方面,作為企業(yè)管理人員應(yīng)意識(shí)到采購(gòu)工作的重要性,從而在挑選采購(gòu)人員時(shí)應(yīng)盡量選擇知識(shí)水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業(yè)應(yīng)該通過加強(qiáng)采購(gòu)人員的培訓(xùn)力度,企業(yè)要制定《采購(gòu)人才培訓(xùn)方案》讓采購(gòu)人員從培訓(xùn)中獲取更多的采購(gòu)知識(shí)和操作技能,在今后的實(shí)際采購(gòu)工作中充分運(yùn)用起來學(xué)以致用。

3。招標(biāo)采購(gòu)管理模式的集中。與分散招標(biāo)采購(gòu)模式不同,集中招標(biāo)采購(gòu)能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),吸引更多的供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià),通過招標(biāo)、詢價(jià)手段取得最優(yōu)價(jià)格。集中招標(biāo)采購(gòu)模式則以其規(guī)范化、高效率、低成本等優(yōu)勢(shì)被企業(yè)廣泛的使用。集中招標(biāo)采購(gòu)模式中的招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以采集到所有供應(yīng)商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)后,企業(yè)的庫存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購(gòu),從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付順序,按照先進(jìn)先出和零庫存的概念,將庫存存在供應(yīng)商,結(jié)合實(shí)際需求,靈活調(diào)動(dòng),避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見,充分運(yùn)用信息技術(shù),建立招標(biāo)管理系統(tǒng)和招標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),更加有效的降低采購(gòu)成本。

4。供應(yīng)鏈erp下的采購(gòu)及庫存管理。erp是一種先進(jìn)的企業(yè)資源管理理念,其將信息流分布到每一個(gè)部室,實(shí)現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應(yīng)鏈的角度來說,采購(gòu)部門處于企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商的連接界面,它為供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)。在供應(yīng)鏈erp環(huán)境下,通過采購(gòu)管理和庫存管理,可以幫助采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)一系列流程進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的管理。根據(jù)采購(gòu)清單和企業(yè)實(shí)際物資需求,在保證庫存數(shù)量能夠滿足企業(yè)需求的同時(shí)還不會(huì)占用過多的庫存。通過erp管理模式,可以很詳細(xì)的記錄企業(yè)的所有資源信息,提高了采購(gòu)信息的完整性和精確性。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)已意識(shí)到企業(yè)物資采購(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此,研究有效的采購(gòu)管理方法對(duì)降低企業(yè)成本,提升經(jīng)濟(jì)收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購(gòu)管理的重要性,分析其存在的問題,從引進(jìn)電子商務(wù)采購(gòu)、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理、集中招標(biāo)采購(gòu)管理模式和基于供應(yīng)鏈erp下的采購(gòu)及庫存管理這四方面提出企業(yè)物資采購(gòu)管理的創(chuàng)新方法,運(yùn)用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。

物資損壞報(bào)告篇三

1.制定計(jì)劃

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃。并申請(qǐng)了2016年采購(gòu)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi),區(qū)財(cái)政局審核后,經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采買物資有財(cái)務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用,捐贈(zèng)中心通過政府采購(gòu),購(gòu)買救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、措施執(zhí)行

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,實(shí)施救災(zāi)項(xiàng)目政府采購(gòu);財(cái)務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同,救災(zāi)科和捐贈(zèng)中心嚴(yán)把質(zhì)量,確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項(xiàng)目資金60萬元,都能及時(shí)到位。

3、物資儲(chǔ)備

救災(zāi)物資儲(chǔ)備37類22474件,八大類物資儲(chǔ)備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個(gè)物資儲(chǔ)備分庫已投入使用,可以保障100人規(guī)模。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》(民發(fā)〔2014〕221號(hào))和《北京市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》(京民救發(fā)〔2016〕60號(hào))文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理辦法》(海民發(fā)[2016]51號(hào)),已于2016年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)指南,并裝訂成冊(cè)。完成區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并裝訂成冊(cè),各項(xiàng)規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

在此基礎(chǔ)上,一是嚴(yán)格值班制度。目前,儲(chǔ)備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈(zèng)中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時(shí)值守,捐贈(zèng)中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時(shí)由帶班員會(huì)同保安員或監(jiān)控人員一起對(duì)庫區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)設(shè)法解決。

(二)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)

1. 為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理,切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力,建立高效、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制。2010年初,經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營(yíng)村委會(huì)一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進(jìn)行裝修改造,作為區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫,整個(gè)庫區(qū)建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫除存放民政救災(zāi)物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊(duì)、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會(huì)以及市政市容委等9個(gè)職能部門的應(yīng)急物資,備有餐車、帳篷、電臺(tái)、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類80余種22524件救災(zāi)物資,可為我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),提供3000人物資保障。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理相關(guān)文件規(guī)定,救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲(chǔ)備物資庫房實(shí)行專人、專庫管理,消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲(chǔ)備管理,實(shí)行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲(chǔ)備模式,確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率,儲(chǔ)備庫的物資實(shí)行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對(duì)集中分類存放。同時(shí),在市捐贈(zèng)中心的指導(dǎo)下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災(zāi)情的特點(diǎn),采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈(zèng)中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后,按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時(shí)內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作。

辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場(chǎng)辦理,出庫人員按要求仔細(xì)查驗(yàn)物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查” (三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時(shí),要核實(shí)憑證,核對(duì)帳卡,核對(duì)實(shí)物;五檢查: 即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。

辦理出庫人員按要求詳細(xì)填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào),暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時(shí)消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、為保證儲(chǔ)備庫安全有序地運(yùn)行,我們及時(shí)制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理辦法》,同時(shí),還制定了《應(yīng)急儲(chǔ)備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲(chǔ)備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈(zèng)中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議,要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時(shí),公司將按照災(zāi)情需要在半小時(shí)內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。為此,捐贈(zèng)中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會(huì)多次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí);與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練;與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動(dòng),參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧,也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中,我區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用,受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲(chǔ)備業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定了本區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員,按時(shí)報(bào)送庫存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況;確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。

物資損壞報(bào)告篇四

每天的銷售的產(chǎn)品做好登記,次日上交財(cái)務(wù)。

吧臺(tái)面無灰塵污跡,酒架無灰塵,客用杯具茶具等器具無水漬。備用品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,并負(fù)責(zé)好冷藏柜的清潔、保養(yǎng)工作。

焦點(diǎn)中西文化主題餐廳

吧臺(tái)長(zhǎng):王晶

2012年4月23日

物資損壞報(bào)告篇五

1、直接原因:故障原因未查清進(jìn)行送電,造成二次跳閘并擴(kuò)大故障范圍。

7月8日15:18 第一次a段03柜f抽屜(湖南火電生活區(qū))送電后,發(fā)生短路跳閘,造成廠前區(qū)全部停電。湖南火電相關(guān)人員將抽屜開關(guān)拉出來檢查已發(fā)現(xiàn)上端頭三相母線有燒損地方,在本次停電原因未查明、未及時(shí)上報(bào)業(yè)主單位情況下,私自更換05柜備用開關(guān)至03柜f抽屜,17:44擅自對(duì)a段03柜f抽屜(湖南火電生活區(qū))開關(guān)再次送電,造成再次發(fā)生短路跳閘,再次造成廠前區(qū)10kv b變高壓柜開關(guān)和低壓a段、b段跳閘,造成業(yè)主宿舍樓及食堂電源停電(第二次停電)。

2、管理原因:

維護(hù)單位內(nèi)部管理不到位,人員責(zé)任意識(shí)淡薄

湖南火電作為廠前區(qū)用電維護(hù)管理單位,對(duì)用電管理制度執(zhí)行不到位,內(nèi)部管理不嚴(yán),幾次停送電操作均不辦理工作票;發(fā)生跳閘事故后,開關(guān)本身出現(xiàn)燒損情況下,跳閘原因未查清,仍不通知業(yè)主管理部門,私自更換開關(guān)并私自送電,再次造成開關(guān)燒損、廠前區(qū)停電的惡劣事件。

永電公司監(jiān)督管理不到位

針對(duì)湖南火電的私自停送電及造成兩次跳閘的情況,永電公司發(fā)電部(工程部)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止,同時(shí)對(duì)維護(hù)承包商,未能盡到監(jiān)督管理職責(zé),未能使湖南火電加強(qiáng)永電管理制度的學(xué)習(xí)宣貫。

專業(yè)技術(shù)管理不到位

兩次跳閘事件,不但本級(jí)開關(guān)保護(hù)動(dòng)作,上級(jí)10kv段開關(guān)保護(hù)也發(fā)生跳閘,原因需調(diào)試人員進(jìn)一步查明。

監(jiān)理單位責(zé)任

2019年06月12日已經(jīng)移交運(yùn)行維護(hù);2019年06月18日設(shè)備或系統(tǒng)辦理代保管交接簽證;運(yùn)行維護(hù)不屬于監(jiān)理合同范圍內(nèi)容。

(三)

1、造成2臺(tái)400a塑殼斷路器燒損,抽屜開關(guān)過熱變黑,個(gè)別元器件表面受污染;

造成廠前區(qū)兩次停電,食堂及宿舍生活用電斷電,推遲食堂供餐時(shí)間。

維護(hù)單位組織工作人員學(xué)習(xí)合同約定、永電公司用電管理制度,遇到設(shè)備問題及時(shí)反饋至永電公司,問題未解決前不得進(jìn)行下道工序施工。

嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《生產(chǎn)工作票管理制度》,按要求辦理作業(yè)票。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程部及安監(jiān)部加強(qiáng)日常工作票辦理的管理。

物資損壞報(bào)告篇六

乙方:_______________________

為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,訂立如下協(xié)議:

一、乙方(借方)向甲方(借出方)借用如下產(chǎn)品做測(cè)試

產(chǎn)品名稱:

數(shù)量:

型號(hào):

目錄價(jià):

備注:

二、借出日期:_________年_________月_________日

三、歸還日期:_________年_________月_________日

四、乙方須向甲方支付產(chǎn)品借用押金。

五、在借用產(chǎn)品歸還前或簽訂相應(yīng)銷售/訂貨合同前,借用產(chǎn)品的所有權(quán)仍然歸屬甲方。未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,乙方不得將所借產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)借給第三方。

(2)如果所借設(shè)備有任何損壞,包括機(jī)器損壞、零部件損壞或遺失,則乙方必須向甲方照價(jià)賠償。賠償金將從押金中扣除。

七、如果借用期間,乙方需要訂購(gòu)借用產(chǎn)品,甲、乙雙方將另外簽訂有關(guān)產(chǎn)品的銷售合同;如果借用期間,乙方需要延長(zhǎng)借用期限,必須和甲方辦理有關(guān)延長(zhǎng)借用設(shè)備期限的手續(xù)。

八、如果乙方到期不歸還借用產(chǎn)品或不辦理延長(zhǎng)借用手續(xù),甲方則視乙方無條件同意將借用產(chǎn)品自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷售合同產(chǎn)品,押金轉(zhuǎn)為銷售貨款。

九、協(xié)議一式兩份,由甲、乙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自簽字、蓋章之日起生效(本協(xié)議傳真件有效)。

甲方(蓋章):_________

代表人(簽字):_______

_________年____月____日

乙方(蓋章):_________

代表人(簽字):_______

_________年____月____日

物資損壞報(bào)告篇七

我公司迅速開展了針對(duì)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)落實(shí)了對(duì)特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn),通過本次自查自檢活動(dòng),我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺(tái)壓力容器、2臺(tái)天車。

經(jīng)對(duì)全廠壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運(yùn)行控制不靈敏;處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運(yùn)行。

1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。

2、連接法蘭、閥門全面檢查。

3、安全閥及爆破片全面檢查。

全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

1、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班,并及時(shí)上報(bào)節(jié)假日的生產(chǎn)運(yùn)行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會(huì)議,會(huì)議針對(duì)“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),并觀測(cè)學(xué)習(xí)結(jié)果。

接陽城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開展燃?xì)獾劝踩[患排查整治的通知》后,我校迅速行動(dòng),成立了以張杰校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患自查小組,按照文件要求對(duì)我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

1、燃?xì)獍踩矫妫航?jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求,受壓部件不存在安全缺陷,設(shè)備運(yùn)行正常,證件齊全有效,從業(yè)人員能夠持證上崗,并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。

2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面:食堂現(xiàn)有一個(gè)家用液化氣灶,使用正常,存儲(chǔ)液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,軟管連接緊密,柔韌度符合要求,整套設(shè)備擺放位置合理,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管使用。

3、柴油灶方面:我校食堂有柴油灶2個(gè),已安全使用5年,一些零部件有些老化,除使用不方便外,無安全隱患。

4、電(氣)蒸車和球形鍋:我校食堂有電氣兩用蒸車3組,球形鍋3個(gè),蒸汽管路連接良好,能夠正常使用,嚴(yán)格要求員工按照使用規(guī)程操作,無安全隱患。

5、消防設(shè)備:配備滅火器15個(gè),檢驗(yàn)合格,工作人員通過培訓(xùn),能夠正確使用。

6、管路、電路方面:蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,無任何安全隱患;食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線,開關(guān)、燈泡嚴(yán)格按規(guī)定具有防水、防漏電功能,但存在使用時(shí)間過長(zhǎng),線路老化現(xiàn)狀。

7、其他設(shè)備:我校食堂還配備和面機(jī)、壓面機(jī)、切菜機(jī)、脫皮機(jī)、2300瓦發(fā)電機(jī)各一臺(tái),用線符合規(guī)定,布局設(shè)計(jì)合理,統(tǒng)一配備有空氣開關(guān),每種機(jī)器都有使用規(guī)程,每位使用員工都經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),能夠按照規(guī)定安全使用。

1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊,運(yùn)行狀況不佳,需要及時(shí)維護(hù)。

2、食堂內(nèi)部分線路老化,需要及時(shí)更換。

聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)上述存在的問題,進(jìn)行準(zhǔn)確鑒定,并于5月30前及時(shí)更換或維修,整改結(jié)束。

總之,我校通過對(duì)食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查,發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患;但是經(jīng)過及時(shí)整改,我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常安全。

物資損壞報(bào)告篇八

我所根據(jù)局下達(dá)及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容,要求各班組針對(duì)各條要求逐一落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行,在所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真監(jiān)督和各班組的努力實(shí)施下,工作取得了一定實(shí)效。現(xiàn)將具體自查情況匯報(bào)如下:

1、加大對(duì)職工的安全教育力度,組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn),著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法,目的在于保證國(guó)家物資在我所存儲(chǔ)期間完好無損。

2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓(xùn),并開展以點(diǎn)帶面的工作,提高全所職工防火、防盜工作意識(shí)。

3、對(duì)全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行專人操作制度。對(duì)設(shè)備及防火、防盜設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并作記錄存檔。

在往年的安全活動(dòng)中,活動(dòng)內(nèi)容單一,方式簡(jiǎn)單,內(nèi)容不充實(shí)。經(jīng)過我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對(duì)各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒,現(xiàn)在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性,職工在活動(dòng)中通過對(duì)各類工作現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題,組織各類工作人員討論,研討對(duì)策,確定防范措施,從而提高了我所各類工作的效益。同時(shí),也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

自局下達(dá)全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來,我所對(duì)職工進(jìn)行了對(duì)該法的宣傳和學(xué)習(xí),目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系,使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過程中,我所將全方位、全過程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì)其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義,并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長(zhǎng)久開展下去。

物資管理所屬于后勤保障部門,我所主要開展的是針對(duì)吊裝搬運(yùn)和車輛運(yùn)輸而制定的“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中,我所針對(duì)班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想,各崗職責(zé)不明確,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善,容易留存為事故隱患。為此,我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)停止工作,及時(shí)糾正,對(duì)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲考核,在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前,在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定,使“行車操作票”在開出后能約束職工,職工在操作過程中也能主動(dòng)的遵守操作制度。

1、車輛管理

我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》,同時(shí),以此為依據(jù),我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對(duì)所屬車輛,實(shí)行定期的安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,避免病車上路。同時(shí),也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識(shí),防止貨物擦掛車體,增加不必要的維修費(fèi)用。每天下班后,所屬車輛均在所內(nèi)停放,不得私自駕車外出。

2、吊裝、裝卸設(shè)備

我所的行車、吊車、叉車均由專人操作,對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前,也由專人進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查,以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作,我所對(duì)專職操作人員提出要求,必須在一定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命。

在保電工作中,我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作,使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無損。在“十六”大召開期間,我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀(jì)律,不離崗、脫崗,配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

在進(jìn)入秋季以來,我所對(duì)防火工作投入了較大的精力,一個(gè)方面是對(duì)職工的安全意識(shí)工作常抓不懈,對(duì)安全違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠,使安全制度落實(shí)到實(shí)處;二是對(duì)防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查,以確保防火器材的性能完好;三是對(duì)庫區(qū)內(nèi)、庫房?jī)?nèi)、外的雜物徹底清除,照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作,排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上,所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查,做到防患于未然。

經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn):

1、龍洞堡庫房行車在運(yùn)行時(shí),小車搖擺過大;

2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌;

3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。

整改情況

1、我所已通知廠家對(duì)行車出現(xiàn)的問題,廠家已安排人員到庫房進(jìn)行維修、處理;

2、已報(bào)行政房管所處理;

4、由我所安排職工自行對(duì)門窗進(jìn)行改裝。

安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問題,自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查,提高我所全體職工的安全自查參與性,這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

進(jìn)入秋冬季以來,必須加大安全防范工作的力度。

1:車輛運(yùn)輸及保養(yǎng)

秋冬季道路天雨路滑,這就要求駕駛員在每日出車前就須對(duì)車輛實(shí)行全面的檢查,如制動(dòng)系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加,在天氣狀況確實(shí)不好的情況下,可以不派車外出。對(duì)車輛的保養(yǎng),所有駕駛員一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作,做好了車輛的保養(yǎng),能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。

2:吊裝、裝卸設(shè)備

狀況。同時(shí),安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查,配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。

3:人員管理

在秋冬季節(jié),因?yàn)樘鞖廨^冷,人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制,參與工作的意識(shí)會(huì)降低,安全防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問題,所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下,多次深入班組,及時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正,說明安全工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中一定要帶手套,避免出現(xiàn)吊裝事故。

目前,的工作已接近尾聲,但是,從全局來看,安全工作形勢(shì)不容樂觀,我所雖然是后勤保障部門,以物資的防火、防盜為主,安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí),完善安全監(jiān)督,積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣,我所在保證了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加積極地配合局順利完成度的安全工作目標(biāo)。

物資管理所

4月

物資損壞報(bào)告篇九

一次自由活動(dòng)時(shí),我班幼兒原浩城將“娃娃家”里新添的布娃娃拆的七零八落,問他為什么這樣做,他膽怯怯的說“我想知道她為什么會(huì)哭會(huì)笑?”哦,原來如此。我沒有批評(píng)指責(zé)他,反而滿足了他的好奇心,同他一起把布娃娃的肚子扒開,取出里面的`哨子,幫他揭開了其中的奧妙所在......原浩城笑了,其他圍觀的幼兒也都會(huì)心的笑了。

好奇是幼兒的天性,正因?yàn)橛變簩?duì)世界上的一切都感到那么新鮮,所以總想探出個(gè)究竟,不是摸摸拆拆,就是聞聞嘗嘗,損壞物品也是常見的事。此時(shí),成人一定不能簡(jiǎn)單的以訓(xùn)斥了之,也不要強(qiáng)行的制止,因?yàn)檫@種探索中可能會(huì)有牛頓、愛迪生的智慧,也可能是幼兒未來科學(xué)思想的開端與起源。對(duì)于幼兒的損物行為,成人要耐下心來弄清原由,以便因勢(shì)利導(dǎo),辨癥施治。另外要鼓勵(lì)幼兒動(dòng)腦筋想辦法把損壞的物品重新修好,這樣既滿足了幼兒的好奇心,又使其探索精神得到發(fā)展。同時(shí),在“損”與“修”的過程中,還能提高幼兒的觀察力、記憶力和邏輯思維能力,以及獨(dú)立思考、解決困難的能力,對(duì)幼兒的創(chuàng)新能力也是一種有效的鍛煉。(作者:譚紅春)

物資損壞報(bào)告篇十

監(jiān)盤人:xx主盤人:xx盤點(diǎn)范圍:機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動(dòng)設(shè)備備品備件、潤(rùn)滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。盤點(diǎn)結(jié)果:

xxxx

xxxx

盤點(diǎn)說明:

1、盤虧原因分析:

(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當(dāng)時(shí)對(duì)方情況緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補(bǔ)辦,導(dǎo)致在盤庫時(shí)出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

2、解決措施

(1)對(duì)于各部門辦理出庫時(shí),必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng),生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng),但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。

(2)針對(duì)上述借出的物資,物資部及時(shí)聯(lián)系對(duì)方相關(guān)人員,根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情況,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實(shí)相符。對(duì)借調(diào)物資超過1個(gè)月未歸還的及時(shí)做讓售處理。同時(shí)加強(qiáng)物資庫房管理,在人員工作變動(dòng)時(shí),所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚,責(zé)任劃分明確。

3、盤盈物資原因分析

(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺(tái)賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級(jí)庫,所以各分廠把已出庫

但未使用的全退回庫房,導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。

4、解決措施

(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個(gè)區(qū)域,單獨(dú)建立書面臺(tái)賬,這樣不僅有利于庫管員工作,同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)盤庫。

(2)針對(duì)二級(jí)庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時(shí)辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺(tái)賬,禁止設(shè)置二級(jí)庫房,各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。

一、通過此次盤點(diǎn):

1、對(duì)庫房物資存放進(jìn)行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識(shí),同時(shí)在erp系統(tǒng)中已錄入儲(chǔ)存位置,極大地減少了盤點(diǎn)難度。

2、對(duì)所有的物資進(jìn)行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級(jí)庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對(duì)還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時(shí)對(duì)新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正,與物資入出庫同步進(jìn)行,避免脫節(jié)。

4、對(duì)于不在賬物資,物資部結(jié)合相關(guān)人員,已建立書面臺(tái)賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。

5、對(duì)于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章,物資部及時(shí)跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。

6、維護(hù)emes物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理,同時(shí)對(duì)申報(bào)及審核需求計(jì)劃提供便利,對(duì)降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資情況:

1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬元,合計(jì)xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。

2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。

公司名稱:xx

xx年xx月xx日

物資損壞報(bào)告篇十一

為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況,物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺(tái),10噸龍門吊兩臺(tái))。

檢查的施工設(shè)備主要包括:運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺(tái),10噸龍門吊兩臺(tái)等;施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械操作人員操作證;施工現(xiàn)場(chǎng)、庫房的安全設(shè)置情況等。

檢查的物資主要包括:綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,料倉后物資大庫主要的易燃品,如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板,因場(chǎng)地比較大,圍欄防護(hù)不到位,所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作;物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對(duì)大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場(chǎng),主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作,防止晚上偷竊,減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。

1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況:堅(jiān)持每月一

次安全會(huì)議,對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,特種設(shè)備操作人員持證上崗,杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

2、緊急預(yù)案制定及演練情況:制定了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況:對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況,并及時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。

針對(duì)以上存在的問題,設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改,達(dá)到所需要求。

1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì),

2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)部分物資存放無標(biāo)識(shí)牌,(如波紋管、鋼絞線、錨具)。

方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒,對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。

物資損壞報(bào)告篇十二

一、本項(xiàng)目部設(shè)備物資采購(gòu)遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

二、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)管理體系已在項(xiàng)目部成立時(shí)建立并正常實(shí)施運(yùn)作,并未出現(xiàn)問題。

三、本項(xiàng)目采購(gòu)由各個(gè)班組提供采購(gòu)計(jì)劃,機(jī)物部門根據(jù)所提供的編寫需求計(jì)劃,并由機(jī)物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進(jìn)行購(gòu)買。

四、本項(xiàng)目對(duì)大宗物資材料(一次性批量采購(gòu)在100萬以上)的采購(gòu)必須實(shí)行集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu),對(duì)批量(一次興批量采購(gòu)在100萬以下)或零星物資材料采用邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。

五、本項(xiàng)目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進(jìn)項(xiàng)采購(gòu),并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購(gòu)行為。

六、本項(xiàng)目采購(gòu)均按照公司規(guī)定進(jìn)行,目前未有大批量的設(shè)備物資采購(gòu),故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團(tuán)或公司集中采購(gòu)的成果。

七、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)均在公司的合格供應(yīng)商資源庫內(nèi)采購(gòu)。

八、本項(xiàng)目每月所采購(gòu)的材料及時(shí)的公示并粘貼。

九、本項(xiàng)目每月機(jī)物部及財(cái)務(wù)部會(huì)跟欠款供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬,已確保欠款信息無誤。

十、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)并及時(shí)登記,已方便以后查閱。

十一、設(shè)備物資采購(gòu)均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!

物資損壞報(bào)告篇十三

設(shè) 備 事 故 報(bào) 告 單填報(bào)部門: 年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分影響作業(yè)時(shí)間學(xué) 時(shí)工 時(shí)損壞部件設(shè)備事故報(bào)告單直接損失價(jià) 值 元 間接損失價(jià) 值 元 合計(jì) 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓(xùn)及今后措施 責(zé)任者姓名 性別...

電腦

設(shè)備損壞

情況說明怎么寫 —— 這情況說明就是走個(gè)形式嘛,標(biāo)題電腦

損壞

說明,然后時(shí)間地點(diǎn)人物事件原因說清楚,有證明人的把證明人寫上,然后落款不就好了?關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)想走形式,你這邊怎么寫會(huì)關(guān)系到顯示屏賠償相關(guān)的權(quán)責(zé),所以具體怎么壞的要靠你自己來...

在工廠

損壞

設(shè)備

,被處罰金金額較大,每月都扣,現(xiàn)在想申請(qǐng)減免,請(qǐng)問一下... —— 這個(gè)申請(qǐng)

報(bào)告

就沒有什么格式

范文

了。你把你的意思表達(dá)清楚就好了 介紹一下背景,說出你的目的和申請(qǐng),說出你申請(qǐng)的理由,證據(jù)。

事故

報(bào)告

怎么寫 —— 范本如下:×××事故

報(bào)告

一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過 時(shí)間、地點(diǎn)、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結(jié)果 二、事故原因分析 1、直接原因(導(dǎo)致事故發(fā)生的直觀原因)1)×××。2、間接原因(剔除直觀原因以外的因素)1)×××;2)...

設(shè)備損壞報(bào)告

怎么寫 ——

設(shè) 備

事 故

報(bào) 告

單填報(bào)部門:年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分影響作業(yè)時(shí)間學(xué) 時(shí)工 時(shí)

損壞

部件

設(shè)備

事故

報(bào)告

單直接損失價(jià) 值 元 間接損失價(jià) 值 元 合計(jì) 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故...

求調(diào)查

報(bào)告范文

一篇,題目不限,8000字左右。謝謝 —— 另外,在系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)用手觸摸或靠近c(diǎn)pu、顯示器、硬盤等

設(shè)備

的外殼根據(jù)其溫度可以判斷

設(shè)備

運(yùn)行是否正常;用手觸摸一些芯片的表面,如果發(fā)燙,則為該芯片

損壞

。 下面我就簡(jiǎn)單描述一下自己的親身體驗(yàn): 今天上午,上機(jī)一按power電源開關(guān)時(shí),計(jì)算機(jī)...

停工

報(bào)告

范本格式是什么? —— 龍門架等機(jī)械

設(shè)備

進(jìn)行了全面的檢查與保養(yǎng),對(duì)易燃易爆材料集中保管。已安排保安人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行巡視,嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、

損壞

財(cái)產(chǎn)等事件發(fā)生。三、在停工前,對(duì)工程周邊進(jìn)行了全面的維護(hù)落實(shí),各項(xiàng)安全工作已按要求全面...

生產(chǎn)車間年終

報(bào)告

怎么寫 —— 隨著產(chǎn)量的加大,

設(shè)備

故障率也明顯的提高了。這里邊最費(fèi)勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺(tái)

設(shè)備

由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的

損壞

,這些地方的更換都很費(fèi)勁,一般換一次...

各級(jí)組織年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 我是管

設(shè)備

的,請(qǐng)問該怎么寫。謝謝。_百... —— 1、各教育、各宿舍要教育學(xué)生不能隨便

損壞

或亂擰,保證冬季取暖

設(shè)備

完好,供暖得以保障。2、使用傳統(tǒng)爐火取暖的校舍(門衛(wèi)室),裝風(fēng)斗,確??諝饬鲿场J⒔踩c治安事故

報(bào)告

制度 學(xué)校和有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)師生傷亡事故必須...

物資損壞報(bào)告篇十四

乙方(保管方):_________

停車場(chǎng)地點(diǎn):_____________

*乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,簽訂以下車輛保管協(xié)議書。

一、*方將其所有的汽車交由乙方保管。保管時(shí)間為________年_______月_______日至________年_______月_______日。

二、*方所有的汽車的品牌是_________,型號(hào)為_________,車輛號(hào)為_________,汽車購(gòu)買時(shí)間為_________年_______月______日,汽車行走里程(訂合同日計(jì)算)為_________公里。

三、*方應(yīng)將其停放在停車場(chǎng)的車輛上好保險(xiǎn)鎖(桿)。

四、乙方承擔(dān)對(duì)乙方車輛的保管義務(wù)。

五、*方支付的車輛保管費(fèi)為每年_________元,車輛保管費(fèi)每季度初3天內(nèi)交一次,合同簽訂后交第一季度。

六、*方如在應(yīng)交保管費(fèi)10天內(nèi)未交清車輛保管費(fèi),合同終止,乙方不承擔(dān)保管責(zé)任。

七、乙方應(yīng)對(duì)*方的車輛進(jìn)行如下保管:

1.乙方應(yīng)當(dāng)配置專門的管理人員,確保車輛在停放期間的安全,防止車輛被盜或被損壞。

2._________

3._________

八、乙方對(duì)*方的車輛的被偷和被損壞承擔(dān)賠償義務(wù)。

物資損壞報(bào)告篇十五

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

合計(jì):1023元

注:以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);

20xx年1月15日(下午16:00);

公司辦公室

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請(qǐng)勿食用,并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取,逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

公司辦公室

20xx年12月11日

物資損壞報(bào)告篇十六

合同編號(hào):

甲方:出租方

乙方:租房方

甲方現(xiàn)將位于xxx樓五樓第一棟xxx房中的一房一廳出租給乙方,經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商約定如下合同事宜:

1.房租費(fèi)為xxx元/月,租期從________年____月____日到________年____月____日。甲方一次性向乙方收取半年房租,即xxx元/月____月=xxxx元(貳仟柒佰元整)到期后雙方再另行協(xié)議續(xù)租事宜。

2.乙方在租住前需向甲方一次性支付xxx元(捌佰元)壓金,作為甲方房?jī)?nèi)的物品保障費(fèi),乙方在租住期間不得損壞甲方房?jī)?nèi)所有物品,若乙方在租住期間損壞房?jī)?nèi)物品,則按所損壞物品價(jià)格賠償給甲方,甲方有權(quán)在乙方所支付的壓金中扣除。附物品價(jià)格清單如下:(沙發(fā)xxx元/套,床和床墊xxx元/套,玻璃電視柜xxx元/套,熱水器xxx元/臺(tái),抽油煙機(jī)xxx元/臺(tái),煤氣爐xxx元/臺(tái),衣柜xxx元/個(gè),另房?jī)?nèi)還有xxkg和5kg裝煤氣瓶各一個(gè)。)

3.乙方需向甲方一次性支付半年(________年___

_

月份至________年___

_

月份)的物業(yè)管理費(fèi)和生活垃圾處理費(fèi),雙方約定為xxx元/月,則乙方應(yīng)向甲方一次性支付xx元/月xx個(gè)月=xxx元(xxxxxx元整)。

4.經(jīng)甲,乙雙方協(xié)議,乙方按每?jī)蓚€(gè)月向甲方支付一次電視費(fèi),水費(fèi),電費(fèi)。電視費(fèi)按xx元/月收取,水,電費(fèi)按乙方實(shí)際用量如實(shí)收取。

5.乙方在租住期內(nèi)不得對(duì)房的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改裝,并保持房屋墻壁完整清潔。

6.乙方在租住期內(nèi)不得轉(zhuǎn)租給別人。

水表期初數(shù):

電表期初數(shù):

甲方(簽章):_________

乙方(簽章):_________

簽訂地點(diǎn):_________

簽訂地點(diǎn):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

物資損壞報(bào)告篇十七

xx部門(上級(jí)):

我單位是****(性質(zhì)和任務(wù)),現(xiàn)有科室部門**個(gè),人員**人,行政辦公條件主要以臺(tái)式電腦為主,目前共有臺(tái)式電腦**臺(tái)?,F(xiàn)因工作需要補(bǔ)充購(gòu)置筆記本電腦**臺(tái),購(gòu)置理由主要簡(jiǎn)述如下:

1、申購(gòu)理由:

隨著辦公自動(dòng)化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實(shí)現(xiàn)電腦操作,臺(tái)式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行電教片播放等等,都對(duì)筆記本的需求在逐步增多。

為了滿足以上需求,便以工作順利進(jìn)行,特向貴部門申請(qǐng)購(gòu)置筆記本**臺(tái)。

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

以當(dāng)前市場(chǎng)中檔筆記本的價(jià)格,預(yù)算每臺(tái)購(gòu)置價(jià)8000元,**臺(tái)共計(jì)*****元。

特此申請(qǐng),當(dāng)否,請(qǐng)批示。

申請(qǐng)單位:******

年 月 日

物資損壞報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我作為公司物資設(shè)備部的科長(zhǎng),在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來個(gè)人和部門工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案工作的通知》的文件要求,自1月1日起,在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案,該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對(duì)公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購(gòu)備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作,全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購(gòu)備案率達(dá)100%,市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查,涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂石禁限等方面,物資設(shè)備部對(duì)公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿,全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》(京建發(fā)[20xx]496號(hào))的要求,積極配合市住建委完成對(duì)公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架,制定物資設(shè)備管理制度和辦法

結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作導(dǎo)則》文件的通知精神,本著不低于工作導(dǎo)則的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,完善公司物資設(shè)備管理體系文件,組織修訂物資設(shè)備管理辦法,使公司的物資設(shè)備管理有章可循;同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實(shí),公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對(duì)租賃企業(yè)進(jìn)行選擇,控制率100%;積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作,對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級(jí)作出努力。

三、加強(qiáng)公司物資采購(gòu)、設(shè)備租賃過程管理

物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān),在采購(gòu)招標(biāo)過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng),履約能力好,信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中,累計(jì)材料采購(gòu)合同金額約24764萬元,機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購(gòu)招投標(biāo)共計(jì)41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購(gòu)招標(biāo)工作),招標(biāo)采購(gòu)金額約5388萬元,占采購(gòu)總金額的21.76%。

四、加強(qiáng)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃合同管理

做好材料采購(gòu)和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購(gòu)合同共計(jì)300份,設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求,組織起草材料采購(gòu)及設(shè)備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號(hào),全部合同都履行合同評(píng)審程序,同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購(gòu)合同臺(tái)賬。對(duì)各項(xiàng)目簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項(xiàng)檢查

參加公司季度、半年、年終經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)考核工作,冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),我們會(huì)同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查,尤其對(duì)塔吊、施工電梯使用過程中的維護(hù)保養(yǎng),按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺(tái)(主要含塔式起重機(jī)61臺(tái),外用電梯34臺(tái),物料提升機(jī)21臺(tái),吊籃600臺(tái)),機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%,發(fā)生設(shè)備事故0起。

六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購(gòu)置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求,公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置工作,前期通過分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置計(jì)劃及對(duì)租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研,對(duì)我公司內(nèi)部市場(chǎng)的分析及預(yù)測(cè),以及對(duì)北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析,有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)工作。經(jīng)過招標(biāo),最后從生產(chǎn)廠家采購(gòu)鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關(guān)部門對(duì)四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

八、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排

(一)加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí),通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購(gòu)和設(shè)備租賃合同管理工作。

(三)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成,保證設(shè)備運(yùn)行安全。

(四)加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度,減少公司內(nèi)部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。

(五)在外埠工程較多的情況下,加強(qiáng)對(duì)外埠工地的管理與指導(dǎo)工作,及時(shí)解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點(diǎn),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,物資設(shè)備部在的`工作中雖然取得一些成績(jī),也存在很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

述職完畢,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

物資損壞報(bào)告篇十九

甲方:________有限公司(擁有方)

乙方:________(借用方)

本著方便公司員工工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,公司決定將部分物品借給有關(guān)工作員工使用。為增加公司物品管理,落實(shí)物品使用、保管責(zé)任。甲、乙雙方協(xié)商,本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、互惠互利的原則,就乙方向甲方借用物品事宜達(dá)成如下協(xié)議?,F(xiàn)將有關(guān)使用要求規(guī)定如下:

第一條:甲方同意將_________借給乙方使用。該物品所有權(quán)屬甲方所有,乙方將現(xiàn)在協(xié)議有效期內(nèi)擁有使用權(quán),同時(shí)須維護(hù)物品的良好性能。

第二條:借用期限及用途

1、借用期限從______年___月______日至______年___月______日。期滿時(shí)乙方如需續(xù)借使用,則應(yīng)在借用期滿前三日內(nèi)向甲方提交書面申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后方可續(xù)借,并重新簽訂借用協(xié)議書。

2、借用期滿后,若甲方不同意延長(zhǎng)借用,乙方應(yīng)無條件將所借物品完整歸還甲方。

3、乙方向甲方承諾,該物品僅作為_________需要而使用,不做他用。

第三條:責(zé)任與義務(wù)

1、乙方負(fù)有愛護(hù)、維護(hù)、合理使用,妥善保管所借用物品的責(zé)任和義務(wù)。

2、乙方在借用期間如遺失所借物品,應(yīng)按所借物品購(gòu)買時(shí)的原價(jià)進(jìn)行賠償。

3、乙方所借用的物品不能隨意借給他人使用或與甲方項(xiàng)目無關(guān)的其他項(xiàng)目。

4、借用期間,乙方負(fù)責(zé)所借物品的安全性、完整性。如所借物品有任何損壞,包括物品損壞、零部件損壞或遺失,則乙方必須向甲方進(jìn)行照價(jià)賠償。

第四條:故障處理乙方所借物品如遇故障或損壞,應(yīng)及時(shí)向甲方反映,乙方不得自行處理,否則責(zé)任自負(fù)。

第五條:本合同如與雙方以前的任何口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同的規(guī)定為準(zhǔn)。本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:________有限公司

乙方簽字:________

日期:_____年___月______日

物資損壞報(bào)告篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我作為公司物資設(shè)備部的部長(zhǎng),在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資

設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來個(gè)人和部門工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案工作的通知》(京建法

[20xx]19號(hào))的文件要求,自1月1日起,在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案,該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對(duì)公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購(gòu)備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作,全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購(gòu)備案率達(dá)100%,市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查,涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂石禁限等方面,物資設(shè)備部對(duì)公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿,全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》(京建發(fā)[20xx]496號(hào))的要求,積極配合市住建委完成對(duì)公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架,制定物資設(shè)備管理制度和辦法

結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作導(dǎo)則》(京建發(fā)

使公司的物資設(shè)備管理有章可循;同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實(shí),公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對(duì)租賃企業(yè)進(jìn)行選擇,控制率100%;積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作,對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級(jí)作出努力。

三、加強(qiáng)公司物資采購(gòu)、設(shè)備租賃過程管理

物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān),在采購(gòu)招標(biāo)過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng),履約能力好,信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中,累計(jì)材料采購(gòu)合同金額約 24764萬元,機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購(gòu)招投標(biāo)共計(jì) 41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購(gòu)招標(biāo)工作),招標(biāo)采購(gòu)金額約5388萬元,占采購(gòu)總金額的21.76%。

四、加強(qiáng)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃合同管理

做好材料采購(gòu)和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購(gòu)合同共計(jì)300份,設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求,組織起草材料采購(gòu)及設(shè)備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號(hào),全部合同都履行合同評(píng)審程序,同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購(gòu)合同臺(tái)賬。對(duì)各項(xiàng)目簽訂的物資采購(gòu)合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項(xiàng)檢查

參加公司季度、半年、年終經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)考核工作,冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),我們會(huì)同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查,尤其對(duì)塔吊、施工電梯使用過程中的維護(hù)保養(yǎng),按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺(tái)(主要含塔式起重機(jī)61臺(tái),外用電梯34臺(tái),物料提升機(jī)21臺(tái),吊籃 600臺(tái)),機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%,發(fā)生設(shè)備事故0起。

六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購(gòu)置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求,公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置工作,前期通過分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置計(jì)劃及對(duì)租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研,對(duì)我公司內(nèi)部市場(chǎng)的分析及預(yù)測(cè),以及對(duì)北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析,有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)工作。經(jīng)過招標(biāo),最后從生產(chǎn)廠家采購(gòu)鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關(guān)部門對(duì)四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

八、物資設(shè)備部的工作重點(diǎn)及安排

(一)加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí),通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購(gòu)和設(shè)備租賃合同管理工作。

(三)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成,保證設(shè)備運(yùn)行安全。

(四)加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度,減少公司內(nèi)部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。

(五)在外埠工程較多的情況下,加強(qiáng)對(duì)外埠工地的管理與指導(dǎo)工作,及時(shí)解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點(diǎn),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績(jī),也存在很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

述職完畢,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

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