優(yōu)質(zhì)工會代表大會工作報告（匯總18篇）

報告的撰寫需要結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容詳實，能準確地傳達信息。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？在這里，我們匯總了各個領(lǐng)域的報告范例，以供大家參考和借鑒。

工會代表大會工作報告篇一

共譜和諧發(fā)展新篇章

--mcf公司q分公司二屆四次員工（工會會員）代表大會工

會工作報告

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（2019年1月30日）

各位代表、同志們：

今天我們在這里召開mcf公司q分公司二屆四次員工（工會會員）代表大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入學習黨的十九屆全國代表大會精神，認真貫徹省公司2018年度工作會議暨二屆三次職代會的工作部署，總結(jié)公司工會2018年各項工作，部署2019年工會工作任務(wù)，動員和組織全市mc員工堅持?zdhs/zyss?的核心價值觀，以愛拼敢贏、求真務(wù)實、高效執(zhí)行、開拓創(chuàng)新的精神，為實施?十六五?規(guī)劃、服務(wù)hxxa經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和全面推動公司二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻。

現(xiàn)在，我受公司第二屆工會委員會的委托，向大會做題為《掀起二次創(chuàng)業(yè)新熱潮，共譜和諧發(fā)展新篇章》的工會工作報告，請予以審議。

第一部分

2018年工會工作總結(jié)

2018年，公司工會在省公司工會和市總工會的關(guān)心和指導下，在公司黨委的正確領(lǐng)導和行政的大力支持下，積極落實黨的全心全意依靠工人階級指導思想，認真貫徹全總提出的?組織起來，切實維權(quán)?的工作方針，按照集團公司工會提出的?服務(wù)大局，突出維權(quán)，強化參與，探索新路?的工作要求，在組織動員廣大員工為公司改革發(fā)展建功立業(yè)、維護員工合法權(quán)益、推進企業(yè)民主管理、服務(wù)員工全面成長等方面做了大量的工作，進一步激發(fā)員工的責任感和使命感，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。

2018年，公司圓滿超額完成各項經(jīng)營指標，在全省經(jīng)營業(yè)績考核中名列前茅。三個文明建設(shè)也取得累累碩果，ax分公司被授予?省級模范職工之家?，ax分公司xa客戶服務(wù)中心工會小組、qjy路營業(yè)組工會小組等6個工會小組被授予?集團工會模范職工小家?，mc通信公司qg分公司qg營業(yè)廳等6家營業(yè)廳被q市總工會授予?工人先鋒號?。至此，全市累計已有１家全國?模范職工之家?、2家集團公司工會?模范職工之家?、7家省級?模范職工之家?、1家市級?模范職工之家?，并有省工會職工小家、集團工會職工小家共9家。

總結(jié)2018年公司工會工作，工會組織在促進企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)、推進民主管理、維護員工權(quán)益以及構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系等方面發(fā)揮著重要作用，主要包括以下幾個方面：

一、圍繞中心服務(wù)大局，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。2018年，工會把圍繞中心、服務(wù)大局作為首要目標，堅持科學發(fā)展觀，發(fā)揮工會的政治組織優(yōu)勢，團結(jié)動員廣大員工立足崗位、建功立業(yè)，有力地促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。

1、組織開展各類勞動競賽取得新成效。大力開展勞動競賽等多種形式的員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是團結(jié)動員員工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做貢獻的有效載體。2018年，公司工會聯(lián)合行政，先后組織開展了?2018年第一季度市場工作勞動競賽?、?人人爭當wl質(zhì)量監(jiān)督員?競賽、?誠信服務(wù) 滿意100?首屆至善杯服務(wù)競賽、第十九屆?安康杯?競賽、全區(qū)?wl覆蓋質(zhì)量及wl客服支持雙提升?短程競賽、*****營銷推廣勞動競賽、?奧運有我更精彩?競賽、集團信息化解決方案征名評選暨業(yè)務(wù)普及活動、2018年wl運營支撐系統(tǒng)效能提升活動等一系列勞動競賽,涵蓋了公司經(jīng)營、管理、服務(wù)、wl等方面的重點工作，通過競賽的開展調(diào)動了廣大員工的積極性，營造了?比、學、趕、幫、超?的良好氛圍。

3 借助mc信息、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳媒介，對先進典型和代表進行有效宣傳，使這些先進典型成為企業(yè)文化的有力載體。

3、合理化建議常態(tài)化工作獲廣泛認同。2018年，公司工會堅持以企業(yè)技術(shù)進步和提高經(jīng)濟效益為中心，深入開展群眾性合理化建議征集活動。在內(nèi)部網(wǎng)搭建合理化建議平臺，推動合理化建議征集常態(tài)化，并建立了合理化建議的從提出到回復(fù)的閉環(huán)管理流程，改變了以往合理化建議歸口不明、流轉(zhuǎn)較慢、回復(fù)延遲的現(xiàn)象，有效激發(fā)員工積極性。在?迎接十九大 人人爭當wl質(zhì)量監(jiān)督員?競賽中，該平臺共征集合理化建議328條，其中被省公司采納19條，被集團公司采納4條。11月，針對管理效能提升，工會組織開展了?改進流程，提升效率?專題合理化建議活動，共征集合理化建議300多條。其中多項建議具有較強的可操作性，被公司采納并付諸實施，有力推動公司經(jīng)營服務(wù)和管理水平再上新臺階。

二、突出維權(quán)完善機制，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。2018年，公司工會以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以完善企業(yè)民主管理制度為基礎(chǔ)，以健全維權(quán)機制建設(shè)為重點，推動民主管理、履行維權(quán)職責，在保障員工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和員工切身利益等方面邁開了堅實步伐。

4 主權(quán)利得到體現(xiàn)和落實。堅持發(fā)揮平等協(xié)商集體合同制度在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、保障職工權(quán)益方面的作用，在建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中發(fā)揮了作用。

2、堅持開展企務(wù)公開工作。把規(guī)范和深化企務(wù)公開制度作為履行維權(quán)職責的重點工作，把員工關(guān)心的熱難點及敏感問題、企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等作為公開的重點，通過職代會、公司內(nèi)部網(wǎng)站、電子宣傳欄、職工大會等渠道，公開員工報銷、職稱評定、薪酬調(diào)整、干部任免、領(lǐng)導述職等員工密切關(guān)注的事項，進一步增強透明度，落實員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3、暢通溝通機制，解決基層工會建設(shè)難題。2018年，工會著力暢通溝通機制，增強協(xié)調(diào)能力，立足化解矛盾，切實發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。著重加強了內(nèi)部網(wǎng)溝通渠道建設(shè)，對員工通過合理化建議流程或公司論壇反映的較為迫切的問題，安排專人負責收集、整理、流轉(zhuǎn)和反饋，暢通溝通機制。此外，工會領(lǐng)導深入基層開展調(diào)研，了解基層工會建設(shè)情況，關(guān)注員工思想動態(tài)、妥善解決基層工會建設(shè)難題，為部分基層營業(yè)部添臵文體活動設(shè)施共計15萬元，較好地滿足基層員工的迫切需求。

三、以人為本關(guān)愛員工，營造相濡以沫的良好氛圍。2018年，工會以?送溫暖工程?和?文體生活?為載體，進一步增強了員工的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，營造了相濡以沫的良好氛圍。

5 重大疾病造成困難，市公司工會專項支出34550元，為669名員工辦理市總工會醫(yī)療互助卡，目前已有10名因病住院的員工得到15000多元的賠償，最高單筆賠償5475元；組織員工健康體檢及女工婦檢；為退休回fz老家安臵的退休員工辦理異地醫(yī)?？?，方便其就醫(yī)看病；為退休員工辦理老年優(yōu)待證；為53名無分房退休員工辦理住房補貼達148萬多元，解決歷史遺留問題，深受退休員工稱贊；此外，繼續(xù)組織做好員工煤氣票發(fā)放、登山卡辦理、生日慰問、員工子女教育費發(fā)放及女工保護工作，全年共為416名員工辦理了登山卡，共計33280元；為全市94對新婚員工送去祝賀鮮花，共計19400元。

6 系。

四、切實加強自身建設(shè)，提升工會工作水平。2018年，公司工會把加強自身建設(shè)作為做好工會工作的根本保證，深入開展工會理論研究，加強《勞動合同法》的學習研究，強化工會隊伍建設(shè)，持續(xù)開展建家工作，工會組織建設(shè)邁上新臺階。一方面，進一步加強了工會隊伍建設(shè)。按照?建設(shè)學習型組織?的要求，公司工會有組織、有計劃、有針對性地對全市各級專兼職工會干部進行培訓，努力建設(shè)學習型工會。一是加強對中國特色社會主義工會發(fā)展道路、工會工作方針和中國特色社會主義工會維權(quán)觀等理論的學習研究；二是以《勞動合同法》頒布實施為契機，加強政策法規(guī)和法律知識的學習，做到依法維權(quán)；三是采用送培、自培、以會代訓、經(jīng)驗交流等形式，對工會干部和員工代表進行系統(tǒng)培訓，先后送集團工會舉辦的培訓班2人次，省公司工會舉辦的培訓班6人次。并在日常加強對各縣市分公司、市公司各部門分會的工作指導，使廣大工會干部的思想認識得到了進一步統(tǒng)一，理論知識得到了充實，創(chuàng)新意識得到了提升，提高了工會工作的整體水平。另一方面，進一步改進和轉(zhuǎn)變工作作風。工會工作者要經(jīng)常深入基層，要善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，用新的觀念和新的方法推動工作取得新進展。2018年，工會多次組織深入員工、深入基層的調(diào)研工作，虛心聽取廣大員工群眾的意見和心聲。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司工會先后妥善解決了諸如基層營業(yè)部添設(shè)文體設(shè)施等需求。

7 外來務(wù)工人員?活動，為外來務(wù)工人員提供話費贈送、免費補卡、ip卡贈送、優(yōu)惠購機、幸運抽獎等通信優(yōu)惠，以及贈送免費保險。三屆累計受惠外來務(wù)工人員達到50多萬人次，截至目前出險客戶累計720人，已獲賠保險金約228余萬元，深受到廣大外來務(wù)工人員的歡迎，獲得社會各界的廣泛認同和好評。此外，公司工會通過員工捐款等形式，繼續(xù)組織開展了?金秋助學?、?希望工程捐款?等公益活動。2018年，公司工會圓滿完成了長達七年的dh貧困山區(qū)失學兒童資助活動，累計資助金額達22萬多元，德化縣委宣傳部更是送來了?奉獻愛心 捐資助學?的牌匾以示肯定。這些都充分體現(xiàn)了公司員工的整體素質(zhì)和強烈的社會使命感。

回顧2018年的工會工作，我們也必須清醒地看到存在的問題與不足：主要是工會思想政治理論研究工作不夠深入；工會工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需要結(jié)合得不夠緊密；在服務(wù)基層、聯(lián)系員工，特別是開展員工思想動態(tài)調(diào)查，分層次開展員工關(guān)懷活動方面還有待加強等，這些需要在今后工作中認真對待，采取有力措施，逐步加以改進。

同志們，過去一年的工會工作取得了可喜成績，這些成績的取得，得益于公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導，得益于公司行政及各部門的關(guān)心和大力支持，凝聚著各級工會工作人員的辛勤汗水和無私奉獻，歸功于全體員工對工會工作的高度信任和積極參與。在此，我謹代表mcf公司q分公司工會第二屆委員會，并以此次大會的名義，向一直以來關(guān)心、幫助與支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導及各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作的基層工會領(lǐng)導和工會工作人員，以及廣大員工致以崇高的敬意！

第二部分

2019年工會工作意見

2019年是我國構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的重要一年，也是公司面臨新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新跨越的重要時期。面對新的形勢和新的任務(wù)，2019年，工會工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導、認真學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹科學發(fā)展觀，緊密圍繞著?推動企業(yè)發(fā)展，維護員工權(quán)益，促進企業(yè)和諧?這三大任務(wù)，發(fā)揮工會優(yōu)勢，履行工會職能，完善維權(quán)機制，團結(jié)動員廣大員工以主人翁的姿態(tài)積極投身于公司的改革和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部掀起?二次創(chuàng)業(yè)?的熱潮，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設(shè)和諧mc做出新的貢獻。

一、堅持以黨的十九大精神為指導，促進工會工作走上新臺階。黨的十九大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，對于推動黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重大而深遠的意義。工會要深入學習貫徹十九大精神，緊密聯(lián)系工作實際，用十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

9 遠的歷史意義。十九大報告明確了全面建設(shè)小康社會奮斗目標的新要求，提出了?大力推進信息化與工業(yè)化融合?、?提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展信息、生物、新材料、航空航天、海洋等產(chǎn)業(yè)?，?鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團?等戰(zhàn)略思想。這些既是mc發(fā)展的新機遇，也是對信息產(chǎn)業(yè)提出的更高要求。各級mc企業(yè)工會要緊緊圍繞十九大提出的新目標、新舉措，抓住歷史機遇，引導廣大員工以主人翁的姿態(tài)、更加飽滿的勞動熱情和創(chuàng)造活力，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去，立足崗位、爭創(chuàng)一流、建功立業(yè)。

另一方面，深刻領(lǐng)會、準確把握，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。mc?做世界一流企業(yè)?戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，必須把發(fā)展作為第一要務(wù)，工會組織要牢牢抓住促進公司發(fā)展這個中心，圍繞發(fā)展積極開展工作；要堅持以人為本，大力倡導?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，關(guān)心關(guān)愛員工，圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題開展工作，保障員工的經(jīng)濟、政治、文化、社會權(quán)益，促進員工的全面發(fā)展；要堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標。工會組織要在積極構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，沒有企業(yè)的和諧，就難以實現(xiàn)科學發(fā)展。要把貫徹科學發(fā)展觀與構(gòu)建和諧企業(yè)有機地結(jié)合起來，用科學發(fā)展促進企業(yè)和社會的和諧，在促進和諧中推動科學發(fā)展。

二、服務(wù)企業(yè)大局，團結(jié)動員廣大員工開展?二次創(chuàng)業(yè)?。 2018年底，公司黨委、行政正式提出要在企業(yè)內(nèi)部大力開展?二次創(chuàng)業(yè)?，工會要團結(jié)動員全體員工，樹立新標桿、適應(yīng)新變化、鍛造新能力、塑造新形象，為實現(xiàn)企業(yè)新跨越再立新功。

１、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2019年，是企業(yè)面臨重大考驗的一年，面對通信行業(yè)重組及政策不斷變化的新形勢，面對高增長率和高普及率下的發(fā)展考驗，一方面，需要工會組織關(guān)心大局、圍繞中心，進一步組織動員廣大員工，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，保證公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。另一方面，繼續(xù)開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的競賽活動，引導員工爭創(chuàng)一流、建新功。借助公司的合理化建議平臺，發(fā)動并鼓勵廣大員工對公司市場營銷、客戶服務(wù)、集團業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理、wl優(yōu)化、后勤保障及業(yè)務(wù)支撐等工作建言獻策，集思廣益。工會將加強對合理化建議的流程管理，提高合理化建議流轉(zhuǎn)速度，進一步完善合理化建議評選和激勵機制，在給予精神獎勵的同時，給予150-6000元不等的物質(zhì)獎勵，提高員工建議積極性。

２、激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提升企業(yè)創(chuàng)新水平。黨的十九大報告指出：?提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。?mc未來的發(fā)展面臨著經(jīng)濟全球化、wl質(zhì)量同質(zhì)化、技術(shù)發(fā)展融合化、運營模式挑戰(zhàn)化、客戶需求多元化、新業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化、專門人才短缺化等環(huán)境和挑戰(zhàn)。各級mc企業(yè)工會應(yīng)當積極主動地開展工作，在廣大員工中樹立創(chuàng)新觀念，提高創(chuàng)新意識，11 培育創(chuàng)新文化，營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，通過經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，激發(fā)員工的聰明才智，提高員工創(chuàng)新能力，推動建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，大力倡導相互尊重、誠實守信、團隊合作、敢為人先的精神，為提升公司自主創(chuàng)新能力、推動公司又好又快發(fā)展爭做貢獻。

３、開展創(chuàng)先樹優(yōu)活動，發(fā)揮典型導向作用。大力推進?尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造?，繼續(xù)評先評優(yōu)工作，在年初就對年度要評選的獎項進行統(tǒng)一規(guī)范，減少評選的榮譽類別，使評選出來的典型人物真正具有先進性和典型性。同時，要以基層企業(yè)和生產(chǎn)一線為重點，加大培養(yǎng)、選樹各類先進典型和優(yōu)秀員工的工作力度，并發(fā)揮榜樣的激勵和帶動作用，大力弘揚勞模精神，加強先進人物及先進事跡的宣傳工作，引領(lǐng)員工發(fā)展方向，努力造就與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供組織和隊伍保障。

三、維護員工合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展奠定和諧穩(wěn)定環(huán)境。維護員工合法權(quán)益是工會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會最基本的職責。公司的改革發(fā)展需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而勞動關(guān)系的和諧是實現(xiàn)企業(yè)和諧的關(guān)鍵，也是工會履行維權(quán)職責的重點。工會組織必須始終突出維權(quán)，敢于維權(quán)，善于維權(quán)。

12 重視和加強勞動合同管理，進一步指導員工簽訂勞動合同，并在平等協(xié)商、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂集體合同，注重提高集體合同的履約率，維護員工的合法權(quán)益。

2、深入完善員工權(quán)益維護機制，從源頭探索維權(quán)途徑。一是建立健全利益協(xié)調(diào)機制。建立完善工會與企業(yè)行政的溝通機制，完善內(nèi)部網(wǎng)?經(jīng)理在線?流程，共同商討涉及員工利益的問題，解決維權(quán)工作中遇到的困難。二是建立健全訴求表達機制。堅持深入基層調(diào)研，暢通信息渠道，找準員工關(guān)心的熱點問題和影響公司和諧發(fā)展的難點問題，主動及時向公司黨政領(lǐng)導提出工會的主張和建議。三是建立健全矛盾調(diào)處機制。牢固樹立員工是企業(yè)生存和發(fā)展主體的思想，了解和掌握公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，會同公司黨政共同化解不和諧的因素，把實現(xiàn)和維護廣大員工的合法權(quán)益作為衡量工作成效的重要依據(jù)。四是建立健全權(quán)益保障機制。進一步突出維權(quán)工作重點，在解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上下功夫。要以特殊困難員工、內(nèi)退員工群體為重點，協(xié)助公司黨政解決收入分配、社會保障、勞動安全、勞動就業(yè)等關(guān)系員工切身利益的問題，推動形成和完善黨委領(lǐng)導、行政支持、工會運作、員工參與的維權(quán)格局。

13 與民主管理的積極性和主動性。三是要通過完善職工代表培訓、職工代表巡視、職工代表述職等制度，提高職工代表的素質(zhì)，增強職工代表的民主意識、參與能力，引導職工代表學習政策和法律知識，為主動參與、依法行權(quán)創(chuàng)造條件。四是要扎實深入地開展企務(wù)公開，探索制定切實可行的操作方案，建立健全企務(wù)公開責任制、考核制和責任追究制，調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)、了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性。

四、落實員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。以?員工素質(zhì)工程?和?創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工?活動為載體，全面提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

1、開展?創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工?活動。要注重培育員工的政治素質(zhì)，引導員工深入學習領(lǐng)會黨的十九大精神，深入學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，講理想、講奉獻、講敬業(yè)，培育?承擔責任、追求卓越?的一流員工團隊。要注重提高員工的社會道德素質(zhì)，弘揚愛國主義精神和社會主義榮辱觀，深化?zdhs，zyzs?核心價值理念，自覺遵守社會公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德。要注重提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和崗位勝任能力，通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動，推進員工崗位成才，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工團隊，培養(yǎng)造就一支具有遠大理想、功德厚正、掌握并能熟練運用現(xiàn)代知識、技能一流、勇于奉獻的優(yōu)秀員工隊伍。

14 員工的文化生活等，都具有重要的作用。工會組織要積極參與和推動公司企業(yè)文化建設(shè)，圍繞?zdhs，zyzs?的核心價值理念，堅持以拼搏、務(wù)實、執(zhí)行、創(chuàng)新的管理文化鼓舞員工，促進企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工的道德準則和行為規(guī)范。同時，要將文化宣貫寓于各種文體活動之中，2019年公司工會將組織召開全市趣味運動會、合唱節(jié)、第四屆羽毛球賽、足球賽等形式豐富多彩的文體活動，大力開展體育健身，關(guān)心員工的心理健康，完善員工健康成長機制，深入開展關(guān)愛工程。扎實推動員工體育與奧運同行的主題活動，推動奧運理念，促進奧運合作項目，多做促進科技奧運、人文奧運、綠色奧運的實事，多做弘揚民族精神的好事，多做促進企業(yè)發(fā)展的有益之事。

3、扎實開展員工關(guān)懷活動，為員工辦實事辦好事。適應(yīng)公司發(fā)展和員工成長的需求，因地制宜地組織廣大員工成立喜聞樂見的各類興趣小組、引導開展互幫互學、讀書競賽等活動，為基層生產(chǎn)一線員工創(chuàng)造必要的工作、學習和生活條件，為員工施展才華、展現(xiàn)風采搭建舞臺。同時，扎實推動女職工工作條例的落實，注重維護女性員工特殊權(quán)益，提高女員工隊伍素質(zhì)。加強勞務(wù)派遣工的維權(quán)工作，為勞務(wù)派遣工成長成才創(chuàng)造條件，協(xié)助企業(yè)做好《勞動合同法》實施后各類用工勞動合同履約、職業(yè)晉升、隊伍穩(wěn)定等方面的工作。進一步做好困難員工的幫扶工作，建立和完善對困難員工的幫扶機制，有重點的開展生活救助、醫(yī)療互助、技能培訓、?金秋助學?等活動，同時在原有為員工辦實事、辦好事的基礎(chǔ)上新增為每位員工辦一張圖書卡，鼓勵員工多學習、善思考。市公司工會還要繼續(xù)深入開展?送溫暖?工程，15 承擔好員工合法權(quán)益第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責，努力為員工做實事、辦好事、解難事。

五、加強自身建設(shè)，提高工會工作水平。面對新形勢，工會組織要找準定位，轉(zhuǎn)變作風，提升素質(zhì)，以改革創(chuàng)新的精神切實重視和加強自身建設(shè)，不斷提高工會工作的能力和水平。

1、切實加強工會隊伍建設(shè)。通過加強自身學習、送培、自培、以會代訓、經(jīng)驗交流等形式，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、素質(zhì)優(yōu)良的專兼職工會工作人員隊伍。進一步加強工會工作人員培訓，特別是辦好職工代表培訓班、工會業(yè)務(wù)培訓班，努力形成有利于工會工作人員更好成長的機制。2019年，公司工會除選派人員參與參加集團、省工會培訓外，還將開展工會業(yè)務(wù)工作內(nèi)訓和《勞動法》《勞動合同法》等法律普及工作。

2、工會工作者要切實改變工作作風。工會工作者經(jīng)常深入基層，深入員工，善于調(diào)查研究，虛心聽取廣大員工群眾的意見和心聲；善于組織協(xié)調(diào)，會同企業(yè)相關(guān)部門共同推動工作；善于宣傳動員、化解矛盾，通過合法合理的有效工作推進解決員工實際困難和問題；善于不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，用新的觀念和新的方法推動工作取得新進展。

3、深化?職工之家?創(chuàng)建活動。工會將從制度上指導、從資金上支持縣公司開展創(chuàng)建職工小家的工作，努力把縣公司的職工小家建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的和諧職工之家。

16 各位代表，同志們！公司正處于十分寶貴、非常關(guān)鍵的發(fā)展機遇期，服務(wù)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展大局，構(gòu)建和諧企業(yè)，工會肩負的責任重大、使命光榮。讓我們在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導下，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，團結(jié)和動員廣大員工，振奮精神，開拓創(chuàng)新，為圓滿完成2019年的各項經(jīng)營任務(wù)努力奮斗，為全面推動公司二次創(chuàng)業(yè)再立新功！

工會代表大會工作報告篇二

20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，各級工會組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認真履職盡責，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項工作取得了新的成績。

一、堅定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強

職工思想引領(lǐng)不斷強化。各級工會組織認真學習貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，切實承擔起工會組織團結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任。以建黨100周年和黨史學習教育為契機，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標，通過群團例會、報告會、下發(fā)學習材料、深入一線班組宣講等多種方式，對職工開展形勢與任務(wù)教育，切實把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學習成效轉(zhuǎn)化為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。

勞模精神大力弘揚。全年評選公司勞模x名，評選“xx工匠”x名。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進一步營造勞動光榮的職業(yè)風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。

二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮

勞動競賽持續(xù)推進。深入開展“當好主人翁、建設(shè)新時代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實現(xiàn)‘十四五’奮斗目標建功立業(yè)”主題勞動競賽。通過制定勞動競賽方案、分解競賽指標、逐級簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動競賽x項，其中公司級x項、專項競賽x項、廠礦級x項、車間級x項、班組級x項，參與職工達x人次。

職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項、先進操作法x項、合理化建議x條、專利x項。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項。舉辦創(chuàng)新交流活動x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動，共建立了x個公司級勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項成果在省和全國機械冶金建材工會系統(tǒng)評審中獲獎;x項成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎，其中金獎x項、銀獎x項、銅獎x項，公司獲優(yōu)秀展團獎;x項成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補助資金項目;x個勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團隊以科技成果作價入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。

職工素質(zhì)有效提升。全面實施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動，引導職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動，舉辦比賽工種個，余名職工參加比賽。名職工申報甘肅省技術(shù)能手，名職工申報省技術(shù)標兵，名職工申報晉升職業(yè)技術(shù)等級。公司申報全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術(shù)能手、當選省拔尖人才，x當選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。

三、堅持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責有效落實

全面筑牢疫情防控防護網(wǎng)。面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級工會組織堅定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會第一時間發(fā)出倡議書，號召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項防控措施的落實。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學院因疫情滯留學校的x名學生送去日常生活用品。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”做出了工會組織的貢獻。

“我為群眾辦實事”實踐活動扎實見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案，堅持“實事項目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實事臺賬，落實責任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對職工關(guān)注的x項所辦實事進行了公示;x個基層單位所辦實事x項。公司工會牽頭成立“我為群眾辦實事”實踐活動監(jiān)督評價小組，督促落實各單位辦實事的完成情況，確保辦實事措施落實，效果得到體現(xiàn)。

維權(quán)監(jiān)督全面落實。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，落實職工代表參政議政制度和民主評議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會主席團第三次(擴大)會議，審議通過了《集團股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團股份有限公司職工基本醫(yī)療保險移交金昌市統(tǒng)籌管理實施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實。

女職工工作再上臺階。動員廣大女職工積極投身公司級勞動競賽項目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當先鋒”女職工主題勞動競賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項目和提出合理化建議x項。舉辦“弘揚傳統(tǒng)文化、倡導優(yōu)秀家風”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風文化建設(shè)特色活動。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓”“女職工綜合能力培訓”等素質(zhì)提升活動，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進集體稱號。

困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費補貼。對x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補充醫(yī)療保險》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會費x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。

健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達x人。開展女職工心理疏導工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境。“xx健康”微信公眾平臺推送x期，刊發(fā)各類健康知識x條。為x個一線班組配發(fā)“健康包”。

職工文體活動豐富多彩。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓班。第十屆勞模頒獎晚會在多家媒體平臺進行了直播，觀看人數(shù)達x萬。各場館累計接待活動人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強。

離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實行社會化管理。

落實好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。

四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革扎實推進

緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“321”工作思路，認真履行產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組辦公室和工會牽頭抓總職責，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進工作機制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點工作，全力推進制度改革、機制建設(shè)等工作。將工作措施細化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時限完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進的良好局面。組織召開推進會x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點問題x條，提交領(lǐng)導小組解決了勞務(wù)派遣工工會會費與經(jīng)費收繳使用難題。公司工會修(制)訂制度x項、督促各單位修訂制度x項。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專報x期。公司在全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革推進會上交流了經(jīng)驗，被作為典型案例在全國進行推廣。省內(nèi)外多家工會組織前來公司學習經(jīng)驗，公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作在全國取得了廣泛影響。

五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升

對2020年度標準化班組進行了專項督查調(diào)研，命名公司先進標準化班組x個，標準化班組x個，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標準化班組達標率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓。x個班組獲全國機冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”;x個班組被評為金昌市創(chuàng)新型班組;申報x個班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評選出“阿米巴”管理模式進班組進崗位優(yōu)秀組織單位x個、先進車間(工區(qū))x個、示范班組x個。

六、增強組織活力，工會自身建設(shè)不斷加強

各級工會組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實的工作思路，深入落實好主席聯(lián)系點制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，進一步增強了工會組織的使命感、責任感。對部分工會委員、常委和經(jīng)費審查委員會委員進行了替、增補。嚴格對基層工會的季度考核，通過在群團工作例會進行工作交流的方式，加強基層工會之間的互學互鑒。在工會干部中開展“第一議題”學習。對基層工會和工會主席、基層分會進行了民主評議。舉辦了新任工會干部及工會業(yè)務(wù)人員培訓班;編印下發(fā)工會干部業(yè)務(wù)培訓教材，著力打造高素質(zhì)工會干部隊伍。加強工會財務(wù)管理和經(jīng)費審計工作，對x家單位工會經(jīng)費收支情況進行了財務(wù)監(jiān)督專項檢查。嚴格資產(chǎn)管理，保證工會工作健康有序開展。

七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階

20xx年是對口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動履行社會責任，緊密結(jié)合對口幫扶縣實際，以x為重點，堅持工作力度不減，縱深推進脫貧攻堅鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項幫扶工作。全年出資x萬元，實施幫扶項目x項，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟，促進農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。

回顧一年來的工作，我們深刻體會到，要做好新時代的工會工作：

——必須堅持自覺接受黨的領(lǐng)導。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實到各項工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。

——必須堅持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟技術(shù)活動，團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

——必須堅持履行維權(quán)服務(wù)基本職責。面向基層、面向職工，深入細致做好各項服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運共同體。

——必須堅持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是職工長遠發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標，通過群眾性日常崗位訓練和多元化培訓、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長成才，促進企業(yè)全面進步。

——必須堅持與時俱進、改革創(chuàng)新。工會只有主動適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工會的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。

這些寶貴經(jīng)驗，我們必須倍加珍惜、長期堅持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對新時代、新使命、新征程，我們清醒認識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進一步加強，深入基層、服務(wù)職工的作風還不夠扎實，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進一步增強。這些問題，需要我們在新的一年里認真研究，采取有力措施加以解決。

工會代表大會工作報告篇三

一、××年工會工作

×年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領(lǐng)導和廠行政的大力支持下，認真學習貫徹落實集團公司、多經(jīng)總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展大局，突出工會維護的基本職責，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。

職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團結(jié)動員和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學決策方面發(fā)揮了積極作用?！痢聊甓日骷h案件，提出意見條，被采納條，落實條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個具體問題，個得到解決和落實，加強了廠務(wù)公開的實施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運作探索，并向更深層次推進。對職工關(guān)心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進行公開，公開內(nèi)容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工群眾的利益，保護和調(diào)動職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。

實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。

送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)?；?、制度化、社會化發(fā)展，為當好困難職工群體的第一知情人廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災(zāi)難而導致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關(guān)懷活動，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學金，包括職工子弟學校的慰問（工程處學校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評。積極為職工辦好事，辦實事。月份，為響應(yīng)淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設(shè)，對大面積衛(wèi)生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。

關(guān)心職工身體健康，認真細致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關(guān)心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護了女職工合法權(quán)益和特殊利益。

履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。

廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認真組織廣大職工開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導廣大職工學政治、學文化、學科學、學技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學習提供機會和創(chuàng)造條件。

隊伍建設(shè)工作深入開展，以六五五創(chuàng)建活動為主線的隊建工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，促進車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分，為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。

職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術(shù)人員進行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項活動打下了基礎(chǔ)，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。

建家活動積極推進，為了保持建家活動持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團公司工會，多經(jīng)公司有關(guān)指示要求，結(jié)合建設(shè)職工之家檢查考核標準制定本廠建設(shè)小家計劃。把建家活動重點放在車間、班組，明確小家建設(shè)的內(nèi)容，逐步加大投入，為職工小家添置設(shè)施，使職工小家生機和活力進一步增強，強化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設(shè)的重點，提高建小家工作的質(zhì)量，夯實建家工作的基礎(chǔ)。

代表同志們，過去的一年里，是工會工作的基礎(chǔ)工作年，也是工會工作勇于實踐，夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)，不斷完善制度，為今年工會工作整體推進，全面發(fā)展做好準備的一年?；仡欉^去的一年工作，我們深深體會到如果工會工作有成績和進步的話，也是廠黨總支、上級工會正確領(lǐng)導和行政大力支持的結(jié)果，是各級工會干部、工會積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表廠工會第三屆委員會向關(guān)心支持工會工作的黨政領(lǐng)導、各部門同志表示誠摯的感謝！

各位代表、同志們：回顧過去一年來的工會工作，我們的工作存在一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：對新形勢下職工和工會出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)研不夠，工會工作的創(chuàng)新力度與當前鋼絲繩廠發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，工會的維護工作還不夠到位，民主管理、廠務(wù)公開流于形式，難以深化，工會組織結(jié)構(gòu)不健全，基礎(chǔ)工作還相當薄弱，工會干部的自身建設(shè)有待進一步加強，等等這些問題，我們在今后的工作中將認真研究，加以逐步解決。努力把工會工作提高到一個新的水平。

二、××年工會工作指導思想和主要任務(wù)

當前，面對集團公司大投入、大發(fā)展的形勢，局內(nèi)煤與非煤企業(yè)面臨的問題，利益格局將發(fā)生新的變化，勞動關(guān)系將更加復(fù)雜，優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈，××年是鋼絲繩廠實施跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，廠工會將面對新的形勢和任務(wù)，必須認真分析，準確定位，以其卓有成效的工作推動鋼絲繩廠健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

×年淮北鋼絲繩廠工會工作的指導思想是：認真貫徹落實集團公司、多經(jīng)總公司工會工作指導精神，緊緊圍繞淮北鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時機，認真履行維護基本職能，積極推進工會工作創(chuàng)新，不斷改進工作方式、方法，提高工會活動的質(zhì)量和效果，進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)淮北鋼絲繩廠跨越式發(fā)展目標而努力。

×年工會工作的基本思路是：圍繞一個中心，提高三個能力：創(chuàng)新能力、維權(quán)能力、服務(wù)能力；突出五項重點工作，即加大廠務(wù)公開力度，提升經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力，實施送溫暖工程，提高職工隊伍素質(zhì)，強化工會自身建設(shè)。

（一）圍繞中心服務(wù)大局，在實現(xiàn)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)中充分發(fā)揮作用

圍繞噸產(chǎn)量，萬元收入，穩(wěn)產(chǎn)達標，全廠職工前途和命運的必然選擇，自覺投入新的生產(chǎn)環(huán)境，上標準崗干標準活是廣大職工光榮而神圣的使命。目前，我們面臨著許多矛盾和問題，都必然通過建設(shè)和發(fā)展來解決，把廣大職工最大限度的團結(jié)組織起來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，是當前工會工作重要而又緊張的任務(wù)，各車間工會要主動適應(yīng)新形勢，新任務(wù)的要求，采取各種有效的形勢，把廣大職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，活力激發(fā)出來，在推進鋼絲繩廠經(jīng)濟發(fā)展中，發(fā)揮工人階級主力軍作用。

大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。車間工會要緊緊圍繞××年度廠工作思路和奮斗目標，大力實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，不斷拓展領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，完善激勵機制，使之真正取得實效。年要實施金點子工程，動員廣大職工獻計獻策，征集合理化建議。要緊密配合有關(guān)部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓和拜師學藝活動，努力改變技術(shù)工人缺乏的狀況。認真做好評先評優(yōu)工作，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進模范人物，充分發(fā)揮先進人物的示范和引領(lǐng)作用，以先進思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵廣大職工，在鋼絲繩廠掀起一個學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。要通過形式多樣。卓有成效的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，把廣大職工的聰明才智凝聚到鋼絲繩廠的發(fā)展目標上來。

進一步做好職工安全勞動保護工作。車間工會要緊密結(jié)合廠安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，發(fā)揮工會優(yōu)勢，組織開展安全生產(chǎn)和勞動保護，法律法規(guī)知識競賽，優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員評比活動，加大安全教育力度，形成人人關(guān)注安全、關(guān)注生命的良好氛圍。建立安全聯(lián)系點，組織職工代表安全視察，發(fā)揮群監(jiān)組織作用，群防群治，查堵安全漏洞，牢固筑起安全生產(chǎn)的防線。要把勞動保護工作作為履行維護職責的重要內(nèi)容，加大工會對職工勞動保護工作的監(jiān)督檢查力度，推動勞動安全法律法規(guī)的`貫徹落實，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，切實保障好廣大職工的生命與健康。

（二）大力實施廠務(wù)公開制度，積極拓寬民主管理，民主監(jiān)督渠道。

面對新的形勢和任務(wù)，我們要進一步做好廠務(wù)公開工作，實行廠務(wù)公開是推進企業(yè)政治文明建設(shè)的有效形式，做好廠務(wù)公開工作一項關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重要組織任務(wù)。實行了廠務(wù)公開有利于全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落實，有利于密切黨群、干群關(guān)系。廠工會將把去年的廠務(wù)已更進一步規(guī)范化，將制訂年度廠務(wù)公開實施細則。

尤其把物資采購、供應(yīng)、工程建設(shè)項目招投標、產(chǎn)品銷售等重大事項進行公開，要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督，切實提高企業(yè)的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，要加強對涉及職工群眾利益的問題進行公開，堅持和完善車間七通過、八公開和班組四通過、五公開制度，突出抓好職工工資、獎金、醫(yī)療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標準，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達到推動企業(yè)發(fā)展的目的。

繼續(xù)堅持和完善職工代表大會制度。要不斷完善、充實、豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量與效果，全面落實職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立與形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的民主管理制度。繼續(xù)開展多種形式的民主管理活動。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會、職工代表上崗視察等多種形式的民主管理活動，不斷充實和完善民主管理工作內(nèi)容，暢通各種民主管理渠道，熱情接待和處理職工來信來訪，傾聽職工群眾的意見和建議。及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，對待群眾提出的問題，都能得到完善的解決。

（三）關(guān)心職工生活，維護職工利益，加大工會為職工群眾說話辦事的力度

實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。我們要拓展工作思路，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，完善幫扶措施，擴大幫扶范圍，積極推進幫扶困難職工長效機制的建立。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯(lián)系卡，確保幫扶的及時性，二是繼續(xù)開展育才關(guān)懷活動，確保特困職工子女升學率，三是扎實開展兩節(jié)期間送溫暖活動，××年春節(jié)將至，工會組織將積極與黨政配合，早準備、早安排，把黨組織的關(guān)懷和溫暖及時送到職工的身上，使每個困難職工家庭都能度過一個歡樂、祥和的節(jié)日。

（四）實施職工素質(zhì)工程，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。

體體現(xiàn)。工會組織要切實加強職工的政治思想教育，職業(yè)道德教育，要以爭創(chuàng)文明班組，文明崗位和文明職工活動為載體，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的職業(yè)道德。隊伍建設(shè)要以六五五創(chuàng)建活動為主線，在全廠范圍內(nèi)開展文明示范崗、優(yōu)秀班組評選等活動，加強對車間、班組檢查考核力度，根據(jù)各單位的任務(wù)完成、質(zhì)量、安全等指標年終兌現(xiàn)獎罰，并作為評選爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，通過開展多種有效的活動，來提升車間到班組的管理水平，打牢基礎(chǔ)企業(yè)管理，為加快發(fā)展提供隊伍保證。

（五）強化自身建設(shè)，努力提高工會工作的能力和水平。

我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項社會職能，不斷提高動員群眾、組織群眾和服務(wù)群眾的能力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。工會組織要堅持組織學習和個人自學相結(jié)合，不斷提高學習的自覺性，要通過參加組織、培訓、研討交流、評優(yōu)評先等形式，全面提高工會干部自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

積極深入開展建設(shè)職工之家活動。按集團公司要求，××年我們將積極推動基層工會真正成為職工信賴的職工之家。

各位代表、同志們，淮北鋼絲繩廠的工會工作思路、目標任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在廠黨總支的正確領(lǐng)導下，以改革發(fā)展穩(wěn)定為己任，以實現(xiàn)廠跨越式發(fā)展為動力，以提高廣大職工家屬生活水平和生活質(zhì)量為目標，團結(jié)一心，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)淮北鋼絲繩廠××年各項工作任務(wù)而努力奮斗！

謝謝大家

工會代表大會工作報告篇四

各位代表、同志們：

七屆二次教職工、工會會員代表大會今天勝利閉幕了！會議期間，代表們認真聽取了校長工作報告，工會工作報告和財務(wù)工作報告，并且就這幾個報告開展了熱烈的討論。在這個過程中，代表們?yōu)閷W校的建設(shè)發(fā)展提出了很多意見和建議。會議之后，秘書處將把各位代表和同志們提出的意見和建議分門別類，歸納整理。學校黨委再進行專門的研究，具體研究采納、落實的情況。我們將會通過多種渠道向代表們反饋，也希望各位代表和與會的同志們在會議結(jié)束之后通過多種形式，繼續(xù)為學校的發(fā)展建言獻策。

今年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我們落實學校黨代會的精神，全面深化改革，著力提升教育和教學質(zhì)量的關(guān)鍵之年。在這個關(guān)鍵時刻，我們深深感受到任務(wù)的艱巨，也深深感受到了廣大師生員工要求加快學校發(fā)展的迫切心情?？梢哉f，“十三五”乃至今后一段時間，發(fā)展是我們學校的主題。要快速發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，轉(zhuǎn)型發(fā)展，特色發(fā)展。

怎樣滿足廣大師生的發(fā)展需求？怎樣適應(yīng)和主動服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的需要？怎樣實現(xiàn)黨代會確定的發(fā)展目標、完成校長工作報告中提出的年度工作任務(wù)？這是教代會后我們應(yīng)該認真思考和解決的重大問題。對此，我在這里提出幾點要求。

第一、要統(tǒng)一思想，凝心聚力謀發(fā)展。統(tǒng)一思想，我們每年都在講，每次教代會都會說。為什么年年要講？因為思想、觀念是行動的先導和指南。思想認識不到位，行動就會出現(xiàn)偏差，就形不成合力，就會迷失方向，就會走歪路、走錯路、走岔道。那么，怎樣才能統(tǒng)一思想？在今年這個特殊的年份，特殊的時期，我覺得對我們學校來說，最重要的就是牢固樹立新的發(fā)展理念。從去年年底到今年年初，學校在各種會議上都提出了這個問題。

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念是黨中央提出的戰(zhàn)略性的思想。對于我們學校來說，今后的發(fā)就是要以這五大發(fā)展理念作為指導思想和行動指南引導。在小組討論會上，很多代表提出了這個問題，我認為提得非常好。五大發(fā)展理念應(yīng)該貫徹到我們學校發(fā)展的方方面面，我們要切實增強貫徹落實五大發(fā)展理念的思想自覺和行動自覺。

在樹立新的發(fā)展理念，推進學校發(fā)展過程中，特別要強調(diào)三點：

一是要堅持黨的領(lǐng)導，嚴格依法治校。對于我們學校來說，堅持黨的領(lǐng)導，堅持黨委領(lǐng)導下的校長負責制，這個根本不能變。依法治校就是要遵守國家的教育法規(guī)，就是要執(zhí)行學校的基本制度。我們經(jīng)常講“沒有規(guī)矩，不成方圓”,就是這個道理。在我們學校，我還要強調(diào)，學校的領(lǐng)導體制、管理體制、運行機制和管理制度是一個大系統(tǒng)，相互依存、互相支撐，必須嚴格遵循。

二是要堅持依靠群眾，加強民主管理。加強民主管理和民主監(jiān)督，最好、最基本的載體就是教職工代表大會，包括校級教代會，二級教代會。依靠群眾，民主管理的觀念念要牢牢樹立。在這一方面我們學?？傮w做得不錯。我們的工會工作，教代會制度，包括二級教代會在省內(nèi)都是先進典型。但是，在實際工作中，有的部門，有的同志在這些方面有偏差，工作不平衡。最近了解到，我們?nèi)杂猩俨糠謱W院二級教代會沒有開。前幾年都堅持開，可是從去年年底開始就沒有開了。這是工作上的失誤，二級教代會必須要開！同時，二級教代會的重要性大家要認識到位，二級教代會的主要功能和職責要認識到位。不能僅僅把它等同于討論一次院系的年終分配制度。討論決定分配制度這是二級教代會的一個責任，但是很多重要的事情還是要在二級教代會上討論。比如：學院的發(fā)展規(guī)劃，學科建設(shè)的重大決策。一個學院怎么走，走向哪里，改革發(fā)展的重大決策都要通過教代會決定。這才能真正實現(xiàn)依法治校，民主管理。所以，我希望沒有重視這項工作的學院一定要補上來，再次重視起來。

“紅臉”,就要和他“急”和他辯論。大家很自覺地維護學校聲譽和榮譽。但是還有少部分同志在這個方面不重視，這種現(xiàn)象雖然是少數(shù)，應(yīng)當杜絕！

“大家”.統(tǒng)一思想凝心聚力謀發(fā)展，才能落到實處。

第二，改革創(chuàng)新，破解難題求發(fā)展。大家也感受到學校建設(shè)發(fā)展面臨許多問題，比如人才建設(shè)問題，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題，資金短缺問題，民生保障差距問題等等。這些問題有主觀的原因也有客觀的原因，很多是多年遺留下來的難題。要解決這些難題怎么辦，只有改革創(chuàng)新。要突破過去的條條框框，打破過去的陳規(guī)陋習，大膽地試，大膽地改才能獲得新生，才能贏得成功。在分組討論時就有同志說到，我們有的學院進行的綜合改革現(xiàn)在看來效果非常好，但是在改革過程中碰到很多難題，有制度層面的，有思想層面的，有物質(zhì)條件方面的等等。那么，這些問題靠什么解決？要有新的思維，要有改革的勇氣，大膽干，大膽闖，這樣才能解決。我們吉首大學就是這么走過來的。謀求發(fā)展，破解難題的根本途徑就是改革。今年是全面深化改革之年，學校黨委行政下定決心，背水一戰(zhàn)，一定要全面深化改革。干部制度的改革，人事制度的改革，分配制度的改革，學科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年都必須邁出實質(zhì)性的一步。我們學校黨委行政一班人已經(jīng)統(tǒng)一了思想，堅定了信念?，F(xiàn)在我們需要上上下下形成合力。改革的過程一定是有困難的，但大家要認識到，不改革死路一條。我們必須堅定這個信念。也許，我們今年干部制度會邁出一大步，也許通過大家討論，充分采納大家的科學決策，我們機構(gòu)的設(shè)置、院系的工作調(diào)整也會邁出一大步。

大家歷年關(guān)注爭論比較多的就是分配制度的改革。我們也感覺到，就分配制度本身的改革實際上達不到好的效果。這個改革已經(jīng)進入了深水期，它必須協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各方面改革才能完成。只進行分配制度的改革是行不通的，必須要人事管理制度，干部制度，機構(gòu)設(shè)置，內(nèi)部管理，一系列制度，方方面面跟上來，分配制度改革才能取得好的發(fā)展。所以，在這里我呼吁大家，提醒大家，要求大家，會后一定要宣傳學校的深化改革。只有深化改革，才能破解學校建設(shè)發(fā)展中的難題。

校長工作報告已經(jīng)分析得很透徹，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，我們的壓力是非常巨大的。在年初的會議上我說到，學校黨委感到前所未有的巨大壓力，特別是人才競爭的壓力，人才隊伍穩(wěn)定的壓力。因為“十三五”教育改革，教育發(fā)展到了一個新的發(fā)展階段。以后，各高等院校的改革步子會邁得更大。高校之間的競爭會更加激烈。在這個新常態(tài)、新形勢下，不改革就沒有出路。所以我們經(jīng)常說“不進則退”,慢進也是退。為了堅定大家的信心，我們更多地講了學校發(fā)展的成績。但是還是要提醒大家，實事求是地說，我們學校與發(fā)達地區(qū)先進學校的差距不是在縮小，在一定程度上是在拉大。因為我們學校特殊的地理位置，我們歷史上形成的基礎(chǔ)，都不能滿足現(xiàn)在地方經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求，也不能實現(xiàn)廣大師生員工對我們學校的期盼。所以，在這個時候，我們要背水一戰(zhàn)深化改革。每一次改革都會邁出一大步，希望這一次改革能得到廣大師生員工的支持，特別是中層骨干的支持。讓我們學校能順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展。

第三，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干促發(fā)展。謀發(fā)展，求發(fā)展是思想觀念層面上的。那么促發(fā)展就是要真抓實干，用務(wù)實的舉措有力地推進發(fā)展。所以，我說要轉(zhuǎn)變作風，真抓實干促發(fā)展。作風是旗幟、是形象，既是戰(zhàn)斗力也是凝聚力。好的工作作風能夠團結(jié)廣大師生員工，取得事半功倍的效果。轉(zhuǎn)變工作作風說一千道一萬，最核心最根本的就是不能紙上談兵，而是要一步一個腳印，一項一項工作去抓。回過頭來看我們學校，也不差計劃，也不差規(guī)劃，很多想法很好，就是抓落實不夠。當然首先得承認，沒抓到實處主要責任在學校黨委行政，在于我們主要領(lǐng)導。新的一年里，我們會按照上級的要求，充分運用好群眾路線教育實踐的成果，“三嚴三實”教育的成果，再結(jié)合今年即將開展的“兩學一做”―――學黨章黨規(guī)，做合格黨員，把工作真正轉(zhuǎn)到務(wù)實上面來。我們不能坐而論道，紙上談兵，希望教代會的代表們監(jiān)督我們，希望教代會的同志們一起抓落實。

第四，嚴明紀律，守住底線保發(fā)展。其他做得再好，紀律執(zhí)行不好，違紀違規(guī)，底線沖破了，前面的一切都是白干。學校若出現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)的事情，社會各界對我們的印象就會不好，學校整個的事業(yè)發(fā)展就會受到巨大的影響。那么，我們的知名度、美譽度就沒有了。所以，我們要守紀律，第一位的紀律是政治紀律和政治規(guī)矩。要堅持黨的領(lǐng)導，堅持中國社會主義辦學方向，要堅持為國家培養(yǎng)合格的建設(shè)者和可靠的接班人。這個政治方向不能變，在這方面不能含糊。所以，現(xiàn)在我們的任務(wù)很重，壓力很大。通過大家這么多年的努力，我們在這方面沒有出現(xiàn)偏差。但不能掉以輕心，現(xiàn)在的意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭非常激烈，稍有不慎就會出問題甚至犯錯誤。所以我們經(jīng)常說，課堂講學是有紀律的，不能隨意，更不能違規(guī)。我們的各個單位，特別是教育單位要跟老師們講清楚。這是一個底線。

第二個底線就是安全穩(wěn)定的底線。安全穩(wěn)定的底線要怎么做？如果今天死了一個人，明天出現(xiàn)大事故，那學校的發(fā)展又會受到影響。這些都是底線，政治的底線，財政工作的底線，組織工作的底線，經(jīng)濟工作的底線，群眾工作的底線等等都是不能逾越的。

我們所說的底線是紅線，是雷區(qū)，也是生命線，不能違背。所以，越是在我們發(fā)展的關(guān)鍵時刻，越是在我們?nèi)〉瞄L足進步的時候，我們越要強調(diào)紀律。我們有辦學的紀律，學校的紀律，不僅僅是黨的紀律，還有行政紀律，工作紀律等等。黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，在帶頭嚴守黨紀黨規(guī)的同時，還有帶頭遵守學校的相關(guān)紀律。一般的教職工也要遵守。沒有紀律做保障，發(fā)展實現(xiàn)不了，就是發(fā)展了也會退下來。

以上我講了如何謀發(fā)展，如何求發(fā)展，如何促發(fā)展，如何保發(fā)展，這四點要求，供大家共勉。

會議結(jié)束后，請各個單位一定要把這次教代會的主要精神傳達下去。一定要結(jié)合本單位的實際，研究制定完成教代會提出的年度任務(wù)的具體舉措。一定要多做凝心聚力的工作，多做排憂解難的工作。希望大家以實際行動落實教代會精神，在今年年底交上一張滿意的答卷。（根據(jù)錄音整理）

工會代表大會工作報告篇五

本省實際，制定本條例。

第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)。

第三條企業(yè)應(yīng)當建立和健全職工代表大會制度或者職工大會制度。

第四條職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。職工代表大會實行民主集中制。

第五條企業(yè)工會組織是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作

第二章職工代表大會

第二條聽取企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、履行集體合同、開展民主管理活動等情況的報告；

第三條選舉職工董事、職工監(jiān)事和參加平等協(xié)商的職工代表，推薦勞動模范候選人；

第六條教育和督促職工遵紀守法、誠實守信、積極參與企業(yè)民主管理；

第七條法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。

第三章工會組織

第一條公司工會組織按照民主集中制原則建立。

第二條職工代表大會是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，依法行使職權(quán)。

第三條公司應(yīng)建立女職工委員會，在公司工會領(lǐng)導下開展工作。

第四條任何組織和個人不得隨意撤銷、合并工會組織。企業(yè)終止，該企業(yè)工會、分工會組織相應(yīng)撤銷，并報告上一級工會。工會撤銷后，工會會員的會籍可以繼續(xù)保留。

第五條公司工會設(shè)專職工會主席。公司工會專職工作人員的人數(shù)由工會與公司協(xié)商確定。

第六條公司工會組織應(yīng)依據(jù)民法通則的規(guī)定，取得社會團體法人資格。工會委員會每屆任期三年或者五年。

第七條公司工會委員會定期召開工會會員代表大會，討論決定工會工作的重大事宜。經(jīng)工會委員會或者三分之一以上的工會會員提議，可以臨時召開工會會員代表大會。

第四章基本任務(wù)和活動方式

第一條條企業(yè)工會的基本任務(wù)：

（一）幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同。就勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動定額、保險福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動爭議。

（二）組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負責做好勞動模范的日常管理工作。

（三）對職工進行思想政治教育，組織職工學習文化、科學和業(yè)務(wù)知識，提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動。

（四）協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事。

（五）維護女職工的特殊利益。

第二條條堅持群眾化、民主化，實行會務(wù)公開。凡涉及會員群眾利益的重要事項，須經(jīng)會員大會或會員代表大會討論決定；工作計劃、重大活動、經(jīng)費收支等情況接受會員監(jiān)督。

第三條按照會員和職工群眾的意愿，依靠會員和職工群眾，開展形式多樣的工會活動。

第四條條開展建設(shè)職工之家活動，建立會員評議建家工作制度，增強工會凝聚力，提高工會工作水平。推動企業(yè)關(guān)愛職工，引導職工熱愛企業(yè)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

第五章工作機制和制度

第一條幫助和指導職工簽訂勞動合同。

（一）代表職工與企業(yè)協(xié)商確定勞動合同文本的主要內(nèi)容和條件，為職工簽訂勞動合同提供法律、技術(shù)等方面的咨詢和服務(wù)。監(jiān)督企業(yè)與所有職工簽訂勞動合同。

（二）工會對企業(yè)違反法律法規(guī)和有關(guān)合同規(guī)定解除職工勞動合同的，應(yīng)提出意見并要求企業(yè)將處理結(jié)果書面通知工會。工會應(yīng)對企業(yè)經(jīng)濟性裁員事先提出同意或否決的意見。

（三）監(jiān)督企業(yè)和引導職工嚴格履行勞動合同，依法督促企業(yè)糾正違反勞動合同的行為。

第二條依法與企業(yè)進行平等協(xié)商，簽訂集體合同，并可就勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護等簽訂專項集體合同。

工會代表大會工作報告篇六

各位會員(代表)：

在公司黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導下，在公司行政的關(guān)心支持下，我公司工會組織籌建工作已基本就緒，取得了圓滿的進展?，F(xiàn)在，我受工會籌備組的委托，向大會作關(guān)于工會籌建情況報告，請予審議。

20xx年3月xx日，經(jīng)公司黨支部研究并征得上級工會同意，成立了由×××、×××、×××等3位同志組成的公司工會籌備組，并明確×××同志為工會籌備組組長，全面負責工會的籌建工作。

20xx年3月xx日，工會籌備組召開第一次會議，討論研究并制訂了成立工會組織的具體

工作方案

20xx年3月xx日，公司工會籌備組向上級工會報送了《關(guān)于建立××公司工會組織的請示》報告，同時報送了組建工會籌備工作方案。

20xx年3月xx日，經(jīng)上級工會研究，批準我公司成立工會組織，并下發(fā)了《關(guān)于××公司組建工會組織請示的批復(fù)》。

2018年x月初至x月中旬，公司工會籌備組先后組織實施了組建公司工會的宣傳工作、發(fā)展會員工作、推薦選舉會員代表工作和醞釀推薦工會“三委”委員候選人等工作。經(jīng)過各車間、部門和小組反復(fù)醞釀、討論，工會籌備組提出了工會“三委”候選人建議名單，報公司黨支部和上級工會審定。

20xx年x月xx日，工會籌備組召開會議，討論研究了關(guān)于召開第一次會員(代表)大會的有關(guān)事項，討論了大會議程、大會主席團建議名單、大會選舉辦法等文搞，并決定提交本次大會審議通過。

各位會員(代表)，經(jīng)過2個多月的緊張有序籌備，今天公司工會組織將正式成立了，在此，我代表籌備組的全體同志向給予工會籌備工作的指導、幫助和大力支持的上級工會、公司黨政領(lǐng)導及全體員工表示衷心的感謝。

公司工會籌備組

年 月 日

工會代表大會工作報告篇七

各位代表，同志們：

根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。

__管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過了的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。

16年來，在上級主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導下，歷任公司領(lǐng)導班子緊緊團結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調(diào)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風險與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。成績歸功于上級領(lǐng)導部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領(lǐng)導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。

這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個階段。

第一個階段是公司成立伊始，以經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了__銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。__億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283.27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424.52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名__銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現(xiàn)上市。

第二個階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時期。這一階段，公司領(lǐng)導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了__銀行1，289.02億元、__銀行1，212.93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20__年以來從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了__億元不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了__證券、__信托、__信托等風險金融機構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方__信用評級、__證券，為后來進入多個金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時期，經(jīng)營利潤連年高速增長，金融服務(wù)集團架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤從20_年的__.43億元增長到20__年的__億元，復(fù)合增長率達到了84.76%。20__年末，集團總資產(chǎn)達到3，164.98億元，凈資產(chǎn)516.39億元，在“20__中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠期不良資產(chǎn)收購、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過__萬，一個在國內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團基本形成。

今年前三季度，集團實現(xiàn)凈利潤__.29億元，較上年同期增長24.54%。其中歸屬于母公司凈利潤__億元，完成全年預(yù)算利潤的91%，全年任務(wù)目標預(yù)計將順利完成。集團年化資本收益率19.23%，年化資產(chǎn)收益率3.64%，經(jīng)營質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。

公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內(nèi)金融市場上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復(fù)同意的公司改制方案中。

經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢?？蛻魯?shù)量達到__多萬戶，對公司授信金融機構(gòu)達到__家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達到__家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠為客戶提供全方位的金融服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機構(gòu)。

辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來，經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計為公司創(chuàng)造了__億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務(wù)平臺。

公司在__控股之后，浴火重生，經(jīng)營管理發(fā)生了根本性變化。20__年底，保費收入實現(xiàn)__.87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤__.52億元，合并償付能力充足率184.66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經(jīng)過努力，gs已經(jīng)正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內(nèi)的第二個上市公司。

__證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20__年末，總資產(chǎn)426.07億元，凈資產(chǎn)74.35億元，全年凈利潤__億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得a類aa級，是行業(yè)內(nèi)的最高等級。

__東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20__年末，總資產(chǎn)達到了402.80億元，凈資產(chǎn)37.50億元，全年凈利潤__億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。

從單一經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)到進入多個金融領(lǐng)域、擁有多個金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營管控為主，在分級授權(quán)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。

風險管理關(guān)系到經(jīng)營成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經(jīng)組建獨立的風險管理部，建立起有效的內(nèi)控機制。根據(jù)市場和業(yè)務(wù)開展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開展商業(yè)化業(yè)務(wù)過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟下行周期內(nèi)，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗?。最近，鑒于目前嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價。通過降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風險偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營發(fā)展做好準備，打好基礎(chǔ)。

加強財務(wù)審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0.47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11.45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風險能力。

目前，公司長期負債占比由20__年末的71.99%提高至74.01%，資金錯配金額由20__年的__億元降低至20__年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入__億元，備付資金達到了__億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。

改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質(zhì)上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。

從路徑上看，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實現(xiàn)上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險為主導、全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經(jīng)濟的趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險的雙輪驅(qū)動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務(wù)。

在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險是核心，集團協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標準化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產(chǎn)品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團在不同經(jīng)濟周期的盈利增長點，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經(jīng)營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經(jīng)營工作積極建言獻策。

改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結(jié)果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！

工會代表大會工作報告篇八

各位代表、各位領(lǐng)導：

xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第一次會議，通過與會同志的共同努力，圓滿完成了大會預(yù)定的各項任務(wù)，達到了預(yù)期目的，取得了很好的成績。

大會期間，代表們以主人翁的態(tài)度，認真審議了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌備工作報告》，討論并一致通過了新的聯(lián)社《章程》。代表們通過充分醞釀、民主協(xié)商，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會、監(jiān)事會和理事長、監(jiān)事長，聘任了聯(lián)社正、副主任，完善了統(tǒng)一法人改革后xx聯(lián)社的組織機構(gòu)。這次會議是一次成功的大會、是一次勝利的大會，必將對xx縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用。

我們堅信，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將在上級聯(lián)社、縣委、縣政府和銀監(jiān)機構(gòu)、人民銀行的領(lǐng)導下，在新的一屆理、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的共同努力下，在各位社員代表的`支持配合上，認真執(zhí)行本次會議通過的各項決議，落實各項經(jīng)營和民主管理措施，充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性，真正把信用聯(lián)社辦成自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險的股份制合作金融企業(yè);真正把信用聯(lián)社辦成全縣人民和全體社員自己的銀行。

最后，請允許我代表大會向親臨指導本次會議的縣委、縣政府、市聯(lián)社和人民銀行、銀監(jiān)機構(gòu)的領(lǐng)導表示衷心的感謝!祝各位領(lǐng)導、各位代表、各位來賓身體健康、工作順利，合家幸福!

現(xiàn)在我宣布，xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會第一次會議勝利閉幕!

謝謝大家!

工會代表大會工作報告篇九

各位代表，同志們：

大家好!

經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導下，負責完成各項籌備工作。

11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全校“兩代會”籌備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆

按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領(lǐng)導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團

選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號)?！锻ㄖ分袑Υ懋a(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。

經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費審查委員會設(shè)委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。

四、廣泛征集提案

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!

讓我們在校黨委的領(lǐng)導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務(wù)實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。

工會代表大會工作報告篇十

各位代表、同志們：

受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

一、__年主要工作回顧

__年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。

(一)堅持職工代表大會制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化

認真履行職工代表大會制度。__年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨__年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。

職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。

廠務(wù)公開工作進一步完善。__年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導業(yè)務(wù)費和電話費進行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進一步完善。

(二)大力開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊伍建設(shè)不斷加強

__年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務(wù)學技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動競賽形式多樣。__年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿”的比、學、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。

__年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標準縣調(diào)”。

(三)深入開展創(chuàng)建一流標桿班組活動，班組建設(shè)整體水平進一步提高

強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學習型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學習型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。

積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善?；鶎影嘟M進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

(四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進

切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。

不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展爭創(chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標桿集體、標桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。

積極開展捐贈活動。__年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學生圓了大學的夢。__年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。

(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效

__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶祝“八一”建軍節(jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設(shè)得到進一步加強

加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。

__年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學習型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

二、__年工會的主要工作

__年，是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨__年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會工作的指導思想是：以貫徹落實黨的__大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，全面落實科學的發(fā)展觀，以全面履行維護職責、更好地服務(wù)職工為重點，以標準化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面作出新貢獻。

__年的工作目標是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標，即：湖北省一級達標工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標，__年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：

(一)抓好理論學習和思想教育，把學習貫徹黨的__大精神不斷引向深入

黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。__大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面做出新貢獻。

(二)抓好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項重點工作做貢獻

深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。__年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學習型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照一流班組考核標準要求，加強檢查、督導和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學習力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。

(三)抓好維護職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)民主管理

深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

進一步推進廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

(四)抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進建設(shè)和諧供電企業(yè)

全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標。

積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學習環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。

積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。

(五)抓好職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)

進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。

加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。

進一步推進女職工素質(zhì)達標工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。

(六)抓好工會達標建設(shè)活動，不斷提升工會工作水平

努力創(chuàng)建湖北省一級達標工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標準工會為目標，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設(shè)達標活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學習型班組建設(shè)、安全知識培訓、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。

進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。

進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項目標任務(wù)作出新的貢獻。

工會代表大會工作報告篇十一

各位代表：

大家好!

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質(zhì)量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于經(jīng)費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領(lǐng)導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!

工會代表大會工作報告篇十二

根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機中開創(chuàng)了新局面

初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標志是：

1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元。“五險一金”、取暖費、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應(yīng)用面進一步擴大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進重點工程建設(shè)，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進一步夯實。

強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預(yù)算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強資源補償費、交通建設(shè)費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準，明可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認真解決這些問題。

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工會代表大會工作報告篇十三

各位代表、同志們：

我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。

過去工作的回顧

一、深化辦學體制改革，促進學校質(zhì)的飛躍

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20_年3月我校由“__”更名為“__”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領(lǐng)導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標準化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。

二、落實教學常規(guī)，細化教學環(huán)節(jié)，提高教學質(zhì)量

1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。

3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質(zhì)量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。

學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學跨入高等學府的'大門，達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如__考入北京大學，__、__考入南開大學，__、__考入山東大學，__考入山東科技大學，__被曲阜師范大學錄取，__、__、__等9位被中國美術(shù)學院錄取，__、__、__、__四名同學被山東工藝美術(shù)學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的__、__、__等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中__同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的__、__、__、__、__等多名同學位居全市前茅。高一新生__、__、__、__、__等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質(zhì)量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。

三、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

教育教學質(zhì)量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務(wù)進修等。

幾年來，__中學教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學校的教學骨干力量。

四、加強學生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習慣

加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關(guān)心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：

1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念，學校重新修訂了《__中學學生一日常規(guī)》、《__中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復(fù)檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。

學生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。

讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關(guān)注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。

五、教育科研工作

學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《__中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《__》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。

六、培訓招生工作

培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓各類技術(shù)人員7500多人次，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。

七、硬件硬，軟件實，創(chuàng)建省級規(guī)范化學校

隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設(shè)，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設(shè)施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

八、學校宣傳和保衛(wèi)工作

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日__》、《教育內(nèi)參》、__電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。

安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標準收費，結(jié)算公示。

十、黨、團、工會及其它工作

黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查，校務(wù)公開，增強了學校工作的透明度。

幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學?！?、“科研工作先進學?！?、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務(wù)工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的廣泛贊譽。市委市政府、__教育局和我市教育局領(lǐng)導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經(jīng)驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學質(zhì)量問題。近幾年，學校教育教學質(zhì)量雖說有了長足的進步，但還未達到預(yù)期的效果。學生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質(zhì)量的提高。

新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。

今后發(fā)展的思路與對策

一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。

首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質(zhì)量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質(zhì)量。

二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。

1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。

2、要大力加強師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。

三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。

教學質(zhì)量是關(guān)系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關(guān)系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領(lǐng)導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質(zhì)量的突破。

四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設(shè)計、改進、完善”，要基于教學，服務(wù)教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結(jié)合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。

五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。

藝術(shù)教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術(shù)教學，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設(shè)，加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。

六、加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。

_的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解_的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開__教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

最后，祝大會圓滿成功！

工會代表大會工作報告篇十四

各位代表、同志們：

根據(jù)工作實際和集團要求，子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機中開創(chuàng)了新局面

年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標志是：

1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的'突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應(yīng)用面進一步擴大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進重點工程建設(shè)，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進一步夯實。

強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預(yù)算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強資源補償費、交通建設(shè)費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

工會代表大會工作報告篇十五

各位領(lǐng)導、各位來賓、各位社員：

九三學社xx區(qū)委第二次社員大會現(xiàn)在開幕了。

黔江區(qū)委、工商聯(lián)、人民團體及有關(guān)部門的負責同志，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！并向全體社員致以誠摯、親切的問候！

探索的創(chuàng)新精神，特別是老一輩科學家艱苦奮斗、甘于奉獻和團結(jié)拼搏的高尚品格。

步增強參政議政能力，更好地履行參政黨職責的.重要會議，更是一次承前啟后、與時俱進、全面開創(chuàng)社區(qū)委參政議政工作新局面的動員大會。

一堂，共商社區(qū)委在新世紀的方針大計，這在九三學社黔江區(qū)委的發(fā)展歷史上具有十分重要的意義。

意、建言立論成果顯著。這次大會還要對過去五年來的工作進行總結(jié)，既要總結(jié)成績，又要尋找差距，并研究辦法與措施，努力推進社區(qū)委各項工作邁向新的臺階。

員會的《工作報告》。三是選舉九三學社xx區(qū)二屆委員會。四是討論通過九三學社xx區(qū)委第二次社員大會決議。

，圓滿完成九三學社xx區(qū)委的政治交接和新老交替。

最后，祝大會圓滿成功。

《區(qū)委社員代表大會開幕詞》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀區(qū)委社員代表大會開幕詞。

工會代表大會工作報告篇十六

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會圓滿完成了會議既定的各項議程，達到了會議預(yù)期的效果和目標，這次會議是一次成功的會議、勝利的會議。

會議期間，代表們以高度的政治責任感和主人翁精神認真履行法律賦予的職責，暢所欲言，認真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會所作的《理事會工作報告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財務(wù)預(yù)決算報告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會、監(jiān)事會。這次會議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動和促進作用。

大會以后，交城縣義望信用社將在各級信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會和監(jiān)事會的共同努力下，認真組織實施會議的各頂決議，深化合作制原則進一步規(guī)范管理，全面落實各項經(jīng)營管理和民主管理措施，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務(wù)、為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織;并進一步強化社員民主管理和民主監(jiān)督機制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。

尊敬的各位代表，義望信用社將不負重望，繼續(xù)深化改革,弘揚“講黨性、講大局、講正氣、講團結(jié)、講紀律”，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進取，最終實現(xiàn)加快推進改革、完善經(jīng)營管理機制、提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻。

最后，我代表大會向親臨會議的各位領(lǐng)導、各位來賓表示衷心的感謝!

謝謝大家!

工會代表大會工作報告篇十七

經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導下，負責完成各項籌備工作。

11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會換屆

按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領(lǐng)導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團

選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號）。《通知》中對代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。

經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費審查委員會設(shè)委員7名。

“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。

四、廣泛征集提案

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團提交的'提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。

各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！

讓我們在校黨委的領(lǐng)導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務(wù)實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。

工會代表大會工作報告篇十八

各位代表：下午好!

我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。

一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。

第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。

提案工作的重點在落實。學校領(lǐng)導對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。

對提案承辦落實結(jié)果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀?jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。

職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領(lǐng)導批復(fù)的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。

為鼓勵先進，進一步調(diào)動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。

二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況

(一)提案征集

本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內(nèi)容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環(huán)學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案

提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《**師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《**師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。

在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養(yǎng)、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。

(三)處理落實

本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《**師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴格按照程序落實處理、答復(fù)反饋。

第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領(lǐng)導。由學校分管領(lǐng)導簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學校黨政領(lǐng)導收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。

第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。

在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。

以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。

謝謝大家!

職工代表大會提案工作報告范文

尊敬的各位代表：

大家下午好!

我受**財經(jīng)大學第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。

自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻計獻策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。

雖然這是**財經(jīng)大學研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學的訴求，并且獲得詳細的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學們的切身利益和學校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。

我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。

第一大類：教務(wù)教學

一、課程設(shè)置

課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學在選課時發(fā)現(xiàn)每學期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強，跨學院學習的機會很少，同時某些課目在課程設(shè)置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學到相關(guān)的知識和能力。

對此，代表們建議：

1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);

3、在課程選擇上，尊重學生選課意愿，在學生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。

4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達到系統(tǒng)學習的目的。

針對以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、對于法學院的課時問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進行實習。

2、對于選修課單一問題，學校正在制定的學分管理辦法中，將對校外課程學分進行統(tǒng)一規(guī)定。

3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學院將和分管學生工作的副書記溝通，在下學期學生入學的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。

4、針對可選課程少的問題，學院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學生跨院系、專業(yè)選課。學生可以在“教學系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請選修本學期全校各學院的課程。

二、師資力量

就我校的師資隊伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導多位同學，時間和精力難以保證，不同學院、不同老師對學生的教導程度參差不齊。

對此，代表們建議：

2、以研究方向為基礎(chǔ)，指導學生進行課程安排和課外的學習，如學習儲備知識、閱讀文獻等。

對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、研究生院本學期召開了導師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學科師資情況和兼職導師進行梳理。

2、下半年將會啟動導師指導相關(guān)規(guī)定的修改，進一步規(guī)范導師指導行為，提升指導質(zhì)量。

三、教學制度

關(guān)于我校研究生的教學制度，代表們的提案著重提到了學制安排和曠課管理方面。目前學術(shù)學位碩士研究生普遍是兩年的學制，但是同學們在實際學習過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導致學習與實習無法兼顧，甚至科研學術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學期進行的以學制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學制長度方面，有74%的研究生學制為2年制，而超過67%的同學希望學制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學習與實習、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學風校風。

對此，代表們建議：

對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、針對學制問題，學校將根據(jù)目前學術(shù)型碩士生學制三年試點情況，統(tǒng)籌論證學制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學制基礎(chǔ)上，學院在新的培養(yǎng)計劃中調(diào)整部分課程到研二的上學期進行。

2、對于曠課問題，在新修改的《**財經(jīng)大學研究生學籍管理細則》中，學校對學生曠課的處理后果，進行較為嚴格的規(guī)定，學院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。

3、目前學院研究生培養(yǎng)方案中確實缺乏論文寫作的教學內(nèi)容。學生和教師的論文寫作和指導的壓力也越來越大，學院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導內(nèi)容。

四、專業(yè)設(shè)置

研究生的專業(yè)設(shè)置問題是同學們比較關(guān)注的，因為專業(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學方向。

有代表指出，語言類研究生均無財經(jīng)方向課程，導致突發(fā)凸顯院校特點，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導致學生專業(yè)知識扎實但缺乏實際運用經(jīng)驗;同時，學生在攻讀碩士學位期間，重在積累實習經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學習期間缺乏對知識體系的構(gòu)建，很多學生在面臨碩士畢業(yè)論文的選題和寫作時感到困難重重。

對此，代表們建議：

2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導師多加指導和熏陶，學校層面要全方位多角度打造論文指導體系，不能只單純提高論文考核標準。

對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認真審議，給出的反饋為：

1、外國語學院現(xiàn)有一級學科為“外國語言文學”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語人才，學生可以利用財經(jīng)大學的整體優(yōu)勢，涉獵財經(jīng)類知識，提高自身的綜合素質(zhì)。

2、學校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓練和指導。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。

3、加強實習基地的建設(shè)和指導。目前學院實習基地擴展至10余個，學院將從實習導師配備、實習報告指導、實習與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強實習基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。

第二大類：設(shè)施建設(shè)

一、教學樓

目前學校的一些教室在空閑時間不開放，導致學生有自習需求時只能來圖書館，尤其是期末復(fù)習階段，圖書館人非常多。

對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學生自習需求。

后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習迎考期間學校每日開放第二教學樓與第四教學樓教室，開放量已可以保障同學正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達三分之二以上時學校會增開其他教室滿足同學自修、學習需求。復(fù)習迎考期間學校會相應(yīng)增開自習教室并延長開放時間。

二、圖書館

關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學習;4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。

對此，代表們給出的建議是：

2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學習區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。

3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進行清洗;

6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達和傾訴意見的渠道。另外，注意對學校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學校整體形象和素質(zhì)。

對于代表們的提案建議，相關(guān)負責人高度重視，在收到問題的第一時間進行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學生代表進行了真誠而又詳細的溝通，他們不僅就提案涉及問題進行答復(fù)，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進行了說明。圖書館負責人給予了以下反饋：

1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學習區(qū)域的硬件支持;適當推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學習環(huán)境。但只有與同學們共建機制才能實現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現(xiàn)。

2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。

3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點巡查，對某些區(qū)域重點進行整理，另外假期還會大盤點，但是由于部分同學的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。

4、圖書館已經(jīng)就語言類學科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學科導航、引進了期刊資源的英美文學文獻，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學、語言學、翻譯學等各個學科具體需要的詳細書目不一定完全了解，同學們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。

5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會進一步加強對員工的服務(wù)態(tài)度培訓，提高他們的服務(wù)意識，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當場投訴。

圖書館一直致力于更好地服務(wù)學生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學生們溝通;試點嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學們在閱覽時進食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。

三、體育場館

運動不僅能夠強健體魄，還是同學們緩解學習壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。

首先，白天上課，晚上運動是很多同學們的時間安排，但是當晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點，操場和球類館都是晚10點就關(guān)門，代表們表示運動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學的體育鍛煉。

對此，代表們給出了如下建議：

1、適當延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點。

2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進行公示;學校的體育場地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。

針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進行研究討論，反饋如下：

1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學校所有場館都采取預(yù)定制度，后期制度會更加完善。

2、會進一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。

3、后期會加強研究生體育部和體育教學部的溝通，以期增加研究生同學的體育活動。

4、新建體育館內(nèi)會有多功能健身館，到時歡迎各位同學積極參加。

四、校園環(huán)境

校園環(huán)境影響著同學們的學習和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。

研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。

對此，代表建議：

1、學?？梢詫ξ餀?quán)法進行細化，長期閑置且無人認領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學生的正常生活，學?？砂凑諢o主物進行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學校可在處理前在學校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時與各學院學生會合作，由各學院學生會在線上進行宣傳，保證通知和宣傳到每個學院每個學生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認領(lǐng)的車輛，學校可按無主財產(chǎn)處理。

2、對于損壞嚴重無法正常騎行的車輛，可進行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進行二次翻新處理，成立校園二手車交易點，尤其在開學初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。

3、學校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時處理廢舊車輛，讓學生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。

4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點，分區(qū)擺放。

對此，學校相關(guān)部門給出的反饋為：

樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點，今后可以根據(jù)同學們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點。

對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進一步進行調(diào)研討論。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。

五、校園網(wǎng)絡(luò)

校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學習、工作、生活必不可少的一部分，在學校有關(guān)負責人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進。但是從代表們的實際反饋來看，當前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進一步優(yōu)化和改善。

首先，第四教學樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡(luò)信號差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時，更是無法滿足同學的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學校給予一定的上網(wǎng)補貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學生們對于上網(wǎng)價格接受范圍;同時，每個上網(wǎng)卡賬號所能夠綁定的設(shè)備太少，無法滿足同學們對于多設(shè)備同時使用的需求。

對此，代表們建議：

1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負責人對于學校無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡(luò)問題及時檢測處理。

2、增加校園無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實現(xiàn)宿舍、教學樓、校園道路、運動場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。

3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學們對于網(wǎng)絡(luò)運營商的自主選擇權(quán)，使同學們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。

4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設(shè)備的限制等。

5、擴容教學服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預(yù)約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負。

針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會議進行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。

第三大類：飲食服務(wù)

一、飲食服務(wù)

飲食服務(wù)一直是研究生同學關(guān)注的熱點問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。

食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點，同學們實習回學校后，基本沒有快餐了。

對此，代表們建議：

2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;

4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學生購買餐食，不允許外來人員批量購買;

7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設(shè)個別夜間臨時供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯嵭兄蛋嘀贫?，每日輪流排班，至少?-2個窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實習晚歸或者是自習晚歸的同學的需求。

對于以上問題，學校餐飲部門給出的反饋為：

1、針對食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問題

餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實行連帶責任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級負責人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學生的用餐感受，餐飲部會加強對食堂工作人員的服務(wù)培訓教育等等，希望大家能夠相互諒解。

2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題

雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學校已開始實行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。

3、針對菜價不合理的問題

食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應(yīng)相對較為困難，也望各位師生諒解。學校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調(diào)價溝通機制，學校、餐飲部、學生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進行公示。

4、針對菜品不夠豐富的問題

學校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團等等。對于晚歸的同學，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學生的要求。

二、住宿服務(wù)

同學們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。

對此，代表們建議：

1.由于寢室樓內(nèi)自習室的開放時間為早上8點半至凌晨1點，建議將浴室的使用時間也調(diào)整為相同時間。

2.加強在宿學生對于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學生們的生活問題得到及時解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。

3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時間早，建議修繕靜思園的各項基礎(chǔ)設(shè)施，針對出現(xiàn)問題的設(shè)施及時進行維修，方便同學們的生活起居浴。

4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習室，增加自習室和座位的數(shù)量，同時加強監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。

對于以上問題，學校后勤部門給出的反饋為：

1.浴室洗浴問題：

響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。

2.靜思園修繕問題：

靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進行徹底維修。

3.宿舍樓活動室管理問題：

《學生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進行清場，將占座書籍等物品集中擺放。

三、安全服務(wù)

安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會對學生安全造成較大影響，而在高峰時間點如課間換教室及午餐晚餐時點，更會造成道路擁堵。

對此，代表們建議：

2.對于非本校學生及非外賣物流用車禁入，勸其于學校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點如午餐晚餐高峰時段禁入;校內(nèi)學生用車，加強安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。

對于以上問題，學校保衛(wèi)部門給出的反饋為：

1.保衛(wèi)處高度重視學生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學生用車進入校園需領(lǐng)取登記牌，社會用車禁止進入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機動車可以進入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進入校園?？紤]到午晚餐高峰期學生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。

2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學?；ㄌ幰呀?jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機動車分流的圍欄，解決行人與機動車混亂行進的安全問題。

3.保衛(wèi)處接受學生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機動車道路上安放路牌，提醒過往機動車減速慢行。

第四大類：學生自我發(fā)展

一、校友資源

自建校以來，**財經(jīng)大學已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學習的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。

對此，代表們建議：

1、細化校友聯(lián)絡(luò)人的職責，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫。

2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。

3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀念品，增加歸屬感。

4、定期組織校友返?；顒印?/p>

5、從同專業(yè)校友、同學院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。

對此，校友會的反饋為：

1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡(luò)處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當中。

2、學校校友會已經(jīng)認識到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會同學提的建議，校友會會進行參考與討論。

以上是本次研究生代表大會提案的主要內(nèi)容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學學習生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強的自主意識和責任感。另外，學校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學們能夠保持對學校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學們和學校各部門一起，為學校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!

職工代表大會提案工作報告范例

一、一屆三次教代會提案基本情況

一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學校黨政領(lǐng)導十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。

二、提案落實辦理情況

提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)

提案單位：歷史文化系、中文系

落實情況：我校積極培育和申報，立項建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學工程與工藝、生物科學和煤層氣專業(yè)。

提案二、加快學校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展

提案單位：外語系

落實情況：

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應(yīng)用學科、工科為主的多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學、多元考核、勞動教育、自主選學”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動、實施教學。

3、實教學多舉措、多形式深入開展。加大了對實習、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強了對學生自主實驗的指導;組織了各類學科競賽和技能培訓，搭建了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學分的認定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。

提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學質(zhì)量。

提案單位：外語系、中文系

落實情況：學校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進修培訓管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學院教師在線學習的平臺”。每年暑期引進國內(nèi)知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學進行集中培訓。

提案四、提高教職工福利待遇

提案單位：建筑系、化學化工系、中文系、歷史文化系

落實情況：學校先后出臺了《呂梁學院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問題

提案單位：礦業(yè)工程系、計算機科學與技術(shù)系、物理系

落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。

提案六、倡導科學精神，發(fā)揚學術(shù)民主，促進學科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展

提案單位：生命科學系

落實情況：學校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學院學術(shù)委員會章程》，成立了學術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學單位科技工作年度考核辦法》等規(guī)章制度，嚴格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，切實做到公開、公平、公正。

提案七、完善學生隊伍管理制度建設(shè)，壯大學生管理專職團隊

提案單位：數(shù)學系

落實情況：

1、學校成立了“大學生思想政治工作領(lǐng)導組”，各教學系也相應(yīng)成立了“系級大學生思想政治教育領(lǐng)導小組”，理順了學生工作體制。截止目前，我校一線專職學生管理隊伍已達40人，大學生思想政治工作有效加強。

2、學校擬推出《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下大學生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導員崗位職責、待遇及考核等要求將一并出臺。

3、通過舉辦“輔導員論壇”、選派專職輔導員校外交流學習、輔導員(班主任)校內(nèi)培訓、校系兩級學生工作例會提升輔導員(班主任)意識和能力，使我校學生工作逐步走向規(guī)范化、精細化、專家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室

提案單位：思政系

落實情況：校領(lǐng)導高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學校召開了紅色展廳建設(shè)研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學院特色文化的創(chuàng)意行動

提案單位：中文系

落實情況：學?！丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風格和學校特色的大學校園文化提供指導。

提案十、增設(shè)學生公寓宣傳欄

提案單位：建筑系

落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側(cè)和各教學系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學一區(qū)、綜合教學樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時還建立了“呂梁學院官方微信公眾號”“呂梁學院官方微博”“呂梁學院官方qq公眾號”，方便及時推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。

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